Издательство миф вакансии: Вакансии в издательстве «МИФ»

МИФ ищет дизайнера-падавана (вакансия закрыта) — МИФ

Дизайн в МИФе стал еще приоритетнее. Теперь мы всерьез принялись за онлайн-проекты МИФа: сайт, промостраницы, макеты рассылок, иллюстрации, баннеры — все должно стать крутым, как наша новая карточка книги. Или еще лучше.

Для этого мы взяли арт-директора с серьезным опытом в вебе и интерфейсах, которому нужен многообещающий дизайнер-падаван. Как водится, падаван станет джедаем веб-дизайна.

Позиция подойдет дизайнеру, который уже многое умеет:

• рисовать несложные иллюстрации;
• техдийзанить иконки и картинки;
• отличать крутой дизайн от треша.

Кандидат должен:

• знать базу из Ководства Лебедева и Советов Горбунова;
• интересоваться матчастью дизайна: Тафти, Брингхерст, Джеф Раскин, Алан Купер, Дриббл;
• иметь хороший вкус и жажду новых знаний.

Другими словами, вы уже должны быть крепким дизайнером, отчаянно желающим сделать большой шаг в сторону веба.

В МИФе вы будете:

• участвовать в проектировании нового сайта МИФа на основе аналитики;
• делать варианты под А/B тесты;
• генерировать идеи;
• отрисовывать элементы страниц сайта;
• работать над отдельными страницами в заданном стиле и сетке;
• адаптировать интерфейсы под мобильные.

Текущие задачи на подхвате тоже будут за вами: обложки промопэдээфок, шаблоны писем. Если баннеры — то мегакрутые. Если иконки — то чтобы хотелось облизнуть.

Вероятно, вам предстоит справляться с большим потоком мелких задач. Но в результате вы проснетесь однажды и у вас в портфолио будет сайт, которым можно будет хвалиться на Дрибл митапе, рассказывать молодым дизайнерам, как это было, и учить падаванов под себя.

Формальности:

• удаленная работа, рассмотрим кандидатуры из регионов и стран СНГ;
• испытательный срок три месяца;
• рассматриваем кандидатуры, успешно выполнившие тестовое задание.

———

Тестовое задание:

• Спроектируйте веб-версию читалки книги на сайте МИФа. Минимальное разрешение 1000x768 пк.
• Нарисуйте картинку для поста в ФБ. Тема — «Книги, которые я возьму на Марс». 1000x1000.
• Нарисуйте иконку приложения «МИФ детство» для апстора. В приложении можно читать только детские книги МИФа. Размер иконки 1024x1024, 114x114 и 57x57.

Ваши письма и выполненные задания присылайте на адрес [email protected].

Ассистент руководителя редакции

Мы начинали в 2005 году как бизнес-издательство. Сейчас у нас выходят книги разных тематик. Все они помогают развиваться. Детям и взрослым, по всем направлениям колеса жизни.

В команду редакции МИФа мы ищем активного, позитивного и внимательного координатора, который будет все делать вовремя и поможет нам держать все проекты под контролем, ничего не забывать и не упускать 🙂

Заботиться нужно о направлениях МИФ.Творчество и МИФ.Комиксы.

Суть работы

Помощь команде в работе над книжными проектами и координация рабочих процессов.

Основные задачи

1. Процессы:

— Организация онлайн- и офлайн-встреч команды. Подготовка шаблонов и повесток встреч.

— Подготовка презентаций и тематических подборок по книгам направления для каналов продаж и смежных команд по запросу.

— Помощь в заполнении документации и отчетов команды (данные по тиражам, планам направления, итоги встреч и т.д.).

2. Работа над книжными проектами:

— Заполнение маркетинговой части в брифах книжных продуктов (описание ЦА, инсайт книги, тэги, развороты, описание для рассылки и т.д.), проверка корректности всех данных в брифе.

— Контроль своевременного открытия и регулярного обновления карточек книг в каналах продаж («Лабиринт», «Озон», сайт МИФа и т.д.).

— Обновление страниц направлений на сайте МИФа.

3. Аналитика и исследования:

— Мониторинг активности и планов конкурентов.

— Мониторинг отзывов по новинкам в каналах продаж.

— Сбор и представление данных продаж направления в каналах продаж и по отдельным книгам.

4. Коммуникация:

— Взаимодействие и обмен информацией с разными командами МИФа (продвижение, каналы продаж, дистрибуция, права и т.д.).

— Коммуникация с авторами направлений (обратная связь и направляющие от редакции по материалам авторов).

Требования к кандидатам

— Опыт работы координатором или ассистентом редакции от 1 года.

— Опыт работы с таблицами и презентациями.

— Хорошее знание английского языка.

— Опыт работы в издательстве или в направлении маркетинга желателен.

— Опыт работы с большим количеством информации и несколькими проектами одновременно.

— Умение налаживать контакты с разными людьми и опыт коммуникации с большим количеством людей одновременно.

— Стремление к порядку, пунктуальность, аккуратность, внимательность и оптимизм 🙂

Предложение с нашей стороны

— Оформление по ТК. Все в «белую» и пушистую. Мы ищем человека в штат и на полный день. Работа в режиме home-office.

— Доступ к большой библиотеке профессиональной литературы, книгам по саморазвитию, здоровому образу жизни, творчеству и даже детским книгам! И даже тем, которые еще не вышли!

— Мы заботимся об эмоциональном благополучии сотрудников: у нас есть корпоративный психолог в высокий сезон, один месяц в году работаем по формату 4+1 (пятница — день для развития или для своих дел), проводим большие корпоративные мероприятия и воркшопы.

— Позиция предполагает прохождение тестового задания.

Если вас заинтересовала вакансия, пришлите резюме Ирине на [email protected], в теме письма напишите волшебное слово «Координатор». В самом письме расскажите, чем вас заинтересовала вакансия и почему вы для нее подходите.

Администратор продукта «Электронная библиотека»

В 2014 году мы выпустили электронную библиотеку для компаний. Это не просто виртуальный шкаф с книгами, а инструмент развития сотрудников. С его помощью сотни тысяч людей погружаются в культуру компании и прокачивают свои навыки.

Наши аппетиты растут. Каждый день мы хотим решать все больше задач на качественно новом уровне, но ресурсов уже не хватает. Поэтому ищем администратора в одну из команд библиотеки — команду сервиса.

Главная задача — быть другом и помощником для читателей электронных библиотек и менеджеров со стороны компании.

Что входит в сервис библиотеки

— Создавать саму библиотеку: завести в админке, добавить логотип, настроить тексты и создать необходимые полки.

— Подбирать книги для полок: если вы хорошо знакомы с нашим ассортиментом книг, вам будет проще решать эту задачу.

— Управлять учетными записями читателей: добавлять новых, блокировать неактивных.

— Отвечать на вопросы читателей и менеджеров библиотек в течение 2 часов: рекомендовать им книги или помогать решать трудности с сервисом.

Эта роль для вас, если

— У вас есть опыт работы от года на позиции менеджера службы технической поддержки.

— Владеете графическими редакторами на уровне пользователя, excel, инструментами Google (опросы, таблицы, презентации, почта).

— Внимательны к пользователям и всегда готовы помочь.

— Умеете работать самостоятельно, внимательны к деталям.

— Любите читать и знакомы с книгами МИФа.

Предложение с нашей стороны

— Оформление по ТК. Все в «белую» и пушистую. Мы ищем человека в штат и на полный день. Работа в режиме home-office.

— Доступ к большой библиотеке профессиональной литературы, книгам по саморазвитию, здоровому образу жизни, творчеству и даже детским книгам! И даже тем, которые еще не вышли!

— Мы заботимся об эмоциональном благополучии сотрудников: сотрудничаем с корпоративным психологом в высокий сезон, один месяц в году работаем по формату 4+1 (пятница — день для развития или для своих дел), проводим большие корпоративные мероприятия и воркшопы.

— Позиция предполагает прохождение тестового задания.

Если вас заинтересовала вакансия, пришлите резюме Ирине на [email protected], в теме письма напишите волшебную фразу «Администратор электронной библиотеки».

Вакансии компании Издательство МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР

Все наши успехи — это заслуга, в первую очередь, замечательных людей, работающих в нашей команде с самого первого дня. Сейчас мы растем, и у нас есть вакансии.

Нам важно, чтобы вне зависимости от позиции будущие коллеги обладали следующими качествами:

• умение добиваться результата: процесс у нас важен, но еще важнее результат — мы лично отвечаем за каждое свое дело;
• самостоятельность: мы хотим работать с теми, кто умеет управлять собой — организовывать себя, определять свои задачи, способы и пути их решения;
• пунктуальность: мы не любим тех, кто нарушает срок и приходит не вовремя;
• инициативность: «на земле» всегда виднее, что и как можно сделать лучше, — мы ожидаем от своих коллег активной позиции в жизни издательства.

Для нас важно соответствие будущих коллег корпоративной культуре издательства. Мы помним, что «нанимают за профессиональные навыки, а увольняют из-за несоответствия культуре».

Со своей стороны мы предлагаем:

• творческую работу в команде талантливых людей;
• возможность довольно быстро увидеть плоды своих трудов — книги и получить за них благодарности от читателей;
• возможность работать дома или в уютном офисе в центре Москвы;
• возможность учиться у коллег и на тренингах лучших специалистов отрасли.

Мы смотрим на ваш опыт. Но кандидат, претендующий на любую позицию, должен будет выполнить тестовое задание.

Также на нашем сайте:

— Вы можете лучше понять, как строится наша работа, прочитав описание одного дня из жизни наших коллег 

Один день из жизни продюсера книжных проектов Ани Грузиной

http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/03/19/xoum-ofis-ispytanie-ili-svoboda-realnyj-opyt-sotrudnikov-mif/

Один день из жизни продюсера детских книг Жени Рыкаловой, или О путешествиях, детских книгах и работе

— Познакомиться с командой самого амбициозного издательства России 

http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/team/

— И найти вакансии мечты

http://www.mann-ivanov-ferber.ru/about/job/producer-book-projects/

Вакансия Специалист по документообороту в издательство МИФ в Москве — работа в Партнерские Вакансии

Город:

Москва

Занятость:

Полная занятость

Компания «Издательство МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР»

МИФ давно вырос из рамок издательства: теперь у нас есть не только книги, но и мерч, курсы, мероприятия, а ещё свой интернет-магазин и электронные продукты. Мы создаём пространство развития внутри компании и для наших клиентов.

С развитием компании увеличивается и объем документов, с которыми нам приходится работать. МИФ ищет специалиста по документообороту — важного помощника, который будет работать в офисе и возьмет на себя часть документооборота компании.

Мы хотим видеть человека, который любит порядок и чтобы все было по полочкам, скрупулезно выполняет все шаги существующего процесса работы, доводит любой процесс до конца, любит работать с документами и готов всегда помочь.

Задачи

— Сопровождать сделки (подготовка договоров, спецификаций, писем, соглашений к договорам, согласование правок внутри компании, отправка и получение первичных бухгалтерских документов контрагентам, проверка и учет полученных оригиналов).

— Контролировать и перепроверять документы на предмет ошибок, обеспечивать порядок в документах.

— Принимать документы в офисе, организовывать отправку документов, оперативно подписывать документы.

— Формировать полный пакет закрывающих документов для клиента.

— Решать возникающие вопросы, связанные с документооборотом.

— Выполнять поручения руководителей/менеджеров отдела.

— Работать в программе 1С8.

Наши ожидания

— У вас есть уверенный опыт работы специалистом по документообороту (в частности с договорами, тендерами и первичной бухгалтерской документацией).

— Уверенные знания ПК (Microsoft Office, Word, Excel, Adobe Acrobat, Google-документы и Google-таблицы).

— Самостоятельность, высокий уровень ответственности.

— Способность самоорганизации и расставления приоритетов.

— Ответственность, внимательность, интерес к качественному оформлению документов, умение работать в команде.

Как мы работаем

— Оформление по ТК. Все в «белую» и пушистую. Мы ищем человека в штат и на полный день.

— Место работы — душевный офис около ст. м. Тверская/Пушкинская/Чеховская (шаговая доступность от метро). Точный адрес: ​Большой Козихинский переулок, дом 7.

— Доступ к большой библиотеке профессиональной литературы, книгам по саморазвитию, здоровому образу жизни, творчеству и даже детским книгам. И даже тем, которые еще не вышли.

— Мы заботимся об эмоциональном благополучии сотрудников: привлекаем корпоративного психолога в высокий сезон, один месяц в году работаем по формату 4+1 (пятница — день для развития или для своих дел), проводим большие корпоративные мероприятия и воркшопы.

— Позиция предполагает прохождение тестового задания.

Корректор направлений «Детство» и «Комиксы» в издательстве МИФ в Издательство МАНН, ИВАНОВ и ФЕРБЕР Россия

МИФ начинал в 2005 году как бизнес-издательство. Сейчас у нас выходят книги разных тематик. Все они помогают развиваться. Детям и взрослым, по всем направлениям колеса жизни.

Сейчас в команду редакции МИФа мы ищем очень внимательного и ответственного корректора 🙂

В работе будут тематики “Детство” и “Комиксы”.

Подробнее о задачах:

— Корректорская вычитка текстовых файлов и макетов, объемом до 25 а. л. в месяц (книг, брошюр, тетрадей, карточек и любых других материалов).

— Соблюдение сроков, поставленных редактором.

— Поиск, подбор и курирование внештатных корректоров.

— Распределение работы, контроль сроков и качества выполнения работы внештатными исполнителями.

— Соблюдение утвержденных в компании расценок на внештатные работы.

— Заполнение и ведение внутренних реестров, в том числе оформление заявок на договора с внештатными корректорами.

— Проверка всех макетов направлений «Детство» и «Комиксы» перед сдачей в печать: вычитка обложки, титула, выходных сведений, проверка содержания, указателя, колонтитулов. Контроль единообразия оформления технических полос.

— Консультирование сотрудников редакций по вопросам орфографии и пунктуации.

Какой опыт и навыки для нас важны:

— Профильное образование (филологическое)

— Опыт работы корректором от 3-х лет

— Знание редакционно-издательского процесса.

— Умение искать информацию в словарях и справочниках.

— Умение работать в рамках дедлайна

Будет плюсом:

— Умение присваивать УДК и ББК рассматривается как плюс

Предложение с нашей стороны

— Оформление по ТК. Все в «белую» и пушистую. Мы ищем человека в штат и на полный рабочий день.

— Режим работы — home office (удаленная работа). График работы 5/2. Прочитайте больше про нас и про то, как мы работаем.

— Доступ к большой библиотеке профессиональной литературы и книгам по саморазвитию, кругозору, научпопу, здоровому образу жизни, творчеству. И даже детским книгам. И даже тем, которые еще не вышли.

— Мы заботимся об эмоциональном благополучии сотрудников: у нас есть корпоративный психолог в высокий сезон, один месяц в году работаем по формату 4+1 (пятница — день для развития или для своих дел), проводим большие корпоративные мероприятия и воркшопы.

— Позиция предполагает прохождение тестового задания.

Отзыв о работодателе Издательство «Манн, Иванов и Фербер» — Россия — Аноним 16.11.2015

Не тратьте дни своей жизни на лживую компанию «Манн, Иванов, Фербер».
Проходила собеседование на позицию «Продюсер книжных проектов». Весь найм и трудоустройство на эту позицию завёрнуто в хитрую маркетинговую обёртку.
В чём ложь: громко трубя на весь интернет о поиске «Продюсера книжных проектов» (которого они также называют «Менеджером по маркетингу» или загадочным названием «ПАМ»), они на самом деле нанимают человека на позицию джуниора (загадочный «полуПАМ»). Зарплата «Продюсера» — 50 000 р/мес. (+бонус 30 000 р/мес, но выплачивается он раз в 3 месяца, то есть выходит бонус 90 000 р./в квартал). Зарплата джуниора («полуПАМа») — 40 000 р/мес. (+бонус 10 000 р/мес, но выплачивается он раз в 3 месяца, то есть выходит бонус 30 000 р./в квартал). При этом срок, сколько ты будешь джуниором, не определён. Он не ограничивается испытательным сроком 3 месяца. Из джуниора «Продюсером» ты станешь тогда, когда руководство решит, что ты готов, то есть, возможно, что и никогда. Но тебе будут лить в уши, что «мы сами очень заинтересованы, чтобы человек как можно быстрее из джуниора стал продюсером».
Казалось бы, всё это делается для того, чтобы мотивировать людей работать суперэффективно. Но в чём тонкость: продюсер книжных проектов или менеджер по маркетингу в МИФе – это по сути функционала пиарщик (90% — договоренности с людьми и площадками, а также разработка идей и концепций). PR – область маркетинга, результат которой меньше всего поддается оцифровке. От того, что МИФ называет пиарщика менеджером по маркетингу, суть не меняется. Издательство МИФ, кажется, единственная фирма сегодня, которая обнаглела настолько, чтобы cделать выполнение плана продаж ЛИЧНЫМ KPI для пиарщиков. Это в лучшем случае мог бы быть групповой KPI. Потому что «продюсер книжных проектов» не влияет на товаропроводящие каналы. Например, завтра какая-нибудь крупная книжная сеть перестанет брать книги МИФа, план продаж не выполнится, и какой-нибудь очередной джуниор не станет «продюсером».
Самый прикол: чтобы узнать все эти факты, человеку нужно дойти до собеседования. Что представляет собой этот процесс, в других отзывах уже весьма правдиво описали. Ты получаешь тестовое задание от МИФа, радуешься креативному заданию, где наконец-то можешь себя проявить. Потом тратишь 2-3 дня СВОЕЙ ЖИЗНИ на очень объемное тестовое задание, без каких-либо гарантий собеседования и ещё не зная предлагаемой оплаты.
«Тест не на скорость, а на качество, удивите нас качеством!» — комментарий МИФа к тестовому заданию. Интересно, как в таком случае происходит процесс подбора? Например, МИФ начинает поиск, высылает 2 тестовых задания 2-м кандидатам. Один сделает за три дня, а другой за месяц, но тоже суперкачественно. Понятно, что возьмут первого, а второго просто не дождуться, хотя он сделал всё, как велел МИФ. Где логика? Получается, скорость всё-таки важна? Или скорость не важна для МИФа, потому что он решил в очередной раз «помониторить рынок», «посмотреть кандидатов», а заодно выполнить текущие задачи их руками?
Одно из заданий МИФа – составить план продвижения книги, которая у них сейчас готовится к изданию. Для этого ты должен посоветовать МИФу кучу экспертов и площадок. При этом HR МИФа говорит, что они не используют информацию от кандидатов для своей работы. Отлично! А почему бы тогда не давать задание составить план продвижения УЖЕ ИЗДАННОЙ книги? Это позволяет точно так же качественно оценить кандидата. Но не позволяет наворовать чужих идей, что, видимо, и делает МИФ со своей стратегией «безбюджетного маркетинга», применяемой и в поиске сотрудников.
В процессе выполнения всего этого бреда тебя вдоховляет мотивирующий бренд издательства «Манн, Иванов, Фербер», и может быть, ты ещё не знаешь, что в этом издательстве нет уже давно ни Манна, ни Иванова, ни Фербера, которые давно уже продали свой бизнес скучному крупному издательств у «Эксмо».
Если повезет, после нескольких напоминаний тебя прособеседует HR этой «суперкоманды» Римма Дмитриева. Смешно, что она, менеджер по персоналу «WOW-команды», пишет кандидатам письма с огромным количеством ошибок (оцените такой фрагмент её письма: «И самое главное, то, что Вы увидите в тесте, это то, чем Вы будете заниматься каждый день только больше по объемам. Идеальное представление подходит Вам эта работа или нет. Весь дальнейший процесс взаимодействия будет оцениваться на основе этого теста. Пожалуйста, имейте это ввиду.»). Орфография и пунктуация сохранена. Об остальных качествах этого HRа я промолчу. Гораздо более показателен тот факт, что после проведенных ею собеседований и отсеянных кандидатов МИФу приходится подключать к найму своих действующих «продюсеров», которые строчат в Фейсбуке вдохновенные посты, а наивные люди верят и покупаются на красивые слова МИФа.
На мой взгляд, такая работа может быть интересна либо выпускникам ВУЗов, для опыта и строчки в резюме, либо женщинам, сидящим в декрете, чтобы работать в режиме «хоум-офис». Но МИФ в поисках «супергероев» отнимает время у гораздо более квалифицированных людей. Однако настоящие профессионалы никогда не пойдут работать туда, где обманывают уже изначально.
Я потратила время на написание этого отзыва, чтобы вы могли не повторять моих ошибок. Не тратьте время на собеседования в МИФ. Знайте, что всё, что обещает МИФ – это миф.

«10 мифов и идей, которые необходимы каждому автору, чтобы добиться успеха» У. Терри Уэлин

О У. Терри Валине

Терри Уэлин любит книги с тех пор, как его мать прочитала «И подумать, что я это видел» на .
Шелковица
Улица (первая книга доктора Сьюза). Он работал по обе стороны редакции — как редактор и писатель. Он
работал редактором журнала, его журнальные работы опубликованы более чем в 50 публикациях.Бывший литературный
агент, Терри — редактор отдела закупок в
Морган Джеймс
Издательский
.

Что говорят другие о

10
Публикация мифов

“
Терри Уэлин видел публикации со всех возможных сторон
и дает лучший практический совет, который может получить любой писатель. Внутри
совок. ”

—
Рик Хэмлин , руководитель
редактор

Направляющие журнал

«В
за годы работы в издательствах, а теперь как литературный агент, я встречаю авторов с большими мечтами и
ожидания.Некоторые из этих авторов преуспевают в своих планах, а другие терпят неудачу. Те, кто преуспевают
есть план. Терри Уэлин воплощает свой издательский опыт в 10 Publishing Myths . Его идеи помогут
вы добьетесь успеха ».

— Мэрилин Аллен , президент,

Литературное агентство Аллена О’Ши

«Терри Уэлин мастерски обращается к распространенным мифам, а затем подает
честно говоря об издательской индустрии.Делясь десятилетиями знаний и опыта, он удачно сбрасывает
ожидает и говорит правду, которую нужно услышать начинающим авторам. Если вы верите, что в
Вы, обязательно прочтите это, чтобы быть полностью готовыми к дальнейшему продвижению ».

— Тами Хейм , президент и генеральный директор

Христианин
Лидерство Альянс

«Эта книга полна хитрых издательских советов. Желаю каждому писателю
прочитал бы это и не удивился бы тому, как все работает в издательском деле.”

— Стив Лауб , президент

Агентство Стива Лаубе

«Я люблю говорить» писатели пишут книги и
авторы продают книги ». Прежде чем приступить к выполнению амбициозной задачи по изданию книги, постарайтесь сделать все возможное.
знание этой постоянно меняющейся отрасли, насколько это возможно. Терри Уэлин видел ошибки и успех. я
рекомендую внимательно изучить 10 Publishing
Мифы , чтобы дать вашей книге лучшее
возможный шанс на успех.”

— Карлтон
Гарборг , Президент,

Издательская группа Broadstreet

«Новая книга Терри Уэлина, 10 Publishing.
Мифы, идеи, которые необходимы каждому автору. дает авторам солидную
действия, которые необходимо предпринять, чтобы добиться успеха, увеличивая их понимание издательского бизнеса. Он
разрушает мифы, мешающие авторам в их путешествии ».

— Сьюзен
Райхерт, , главный редактор,

Журнал «Южные писатели».

«10 издательских мифов»,
Выводы, необходимые каждому автору для достижения успеха — это не просто
сборник «советов и хитростей» для писателей. Основываясь на многолетнем внутреннем опыте, автор Терри Уэлин предлагает
откровенный совет всем, кто хочет сделать тяжелую работу, необходимую для публикации
успех.»

— Дэвид Хортон , вице-президент по редакции,

Издательство Bethany House

«В течение многих лет в издательстве витали так называемые истины.
мир, и наивные писатели им поверили.В 10 Издательство
Мифы , Терри раскрывает правду и разделяет важные принципы, которые
влияют на успех писателя. Используя примеры и рассказы, он показывает, что работает, а затем предоставляет множество
помощь, включая действия, чтобы побудить писателей встать на правильный путь. Обширный опыт Терри в отрасли
делает это отличным ресурсом ».

— Сесил Мерфи , автор бестселлеров 140 книг,
в том числе 90 минут в раю (с Доном Пайпером) и одаренных рук: Бен Карсон
Рассказ (с доктором.Бен Карсон)

«Терри Уэлин, , 10 мифов о публикациях»:
Понимание, необходимое каждому автору для достижения успеха — это очень необходимая мудрость и
Проверка реальности на уровне глаз, которая исходит из десятилетий Терри в книжном бизнесе в качестве писателя и работы над
внутри ведущих издательств. Это одновременно чистая правда и воодушевляющая поддержка для писателей и писателей.
потенциальные писатели, дорожная карта писательского бизнеса, если он когда-либо существовал. я очень рекомендую
Это!»

— Деннис Р.Уэлч , президент

Артикулировать,
PR и коммуникации

«Важное чтение для всех начинающих писателей. Мне особенно нравится миф, к которому обращаются
в главе 4 «У начинающих писателей нет шансов на публикацию». Будьте готовы делать заметки. Это могло измениться
все для тебя.»

— Робин Джонс Ганн , более 5 миллионов книг
продано

«Каждый начинающий автор должен прочитать книгу Терри Уэлина 10 Publishing Myths .На этих страницах он
направляет писателей в процессе публикации и дает им реалистичные ожидания и здоровую дозу
реальность. »

— Rolf Zettersten , 30 лет публикации
ветеран

“
Когда-нибудь был такой: «Хотел бы я знать!» моменты? Я тоже. Особенно в начале моей писательской карьеры.
К счастью, вы можете знать заранее благодаря звездной книге Терри. Он берет свой большой опыт в издательской деятельности.
и очищает его таким образом, чтобы обучать, воодушевлять и уберегать вас от множества обходных путей на вашем пути к
публикация.”

— Джеймс Л. Рубарт , пятикратный обладатель премии Кристи
автор

“
Как
литературный агент и писатель, проработавший в издательской индустрии более двадцати пяти лет, настоятельно рекомендую
эта книга. Я полностью согласен с оценкой Терри 10 мифов, потому что я слышу их все время из
писатели, которые обращаются ко мне за помощью. Одно только его понимание во введении стоит цены книги, но
каждый раздел предлагает богатый опыт и знания, которые сэкономят ваше время и нервы.Если вы
писатель, тебе определенно нужна эта книга ».

— Карен Хардин , PriorityPR Group и литературный
Агентство,
www.prioritypr.org

«Очень необходимое чтение, содержащее твердые, практические планы по увеличению шансов
для успеха.»

— Счет
Myers , автор бестселлеров

“
Терри
Уэлин открыто и честно развенчивает 10 мифов об издательском мире, поделившись своими идеями.
лет в отрасли.Это обязательный к прочтению любой писатель, опубликованный или нет, настоящая проверка реальности, которая приручит
ожидания, тем не менее, побуждают писателей предпринимать соответствующие шаги для достижения успеха ».

— Рашель Гарднер , Литературный
Агент,

Книги и подобное литературное руководство

«Голос, которому доверяют, опытный инсайдер, знающий защитник
авторы всех жанров, это подарок всем писателям (и, да, это законченный приговор).Так что хватай
маркером и начните это замечательное образование, дополненное практическими
упражнения. »

— Дон Папе ,
Издатель

НавПресс

«Путешествие по лабиринту книгоиздания сбивает с толку и утомляет.
многих, но профессиональная книга Терри Уэлина, которого я знаю более десяти лет, поможет вам избежать ловушек, чтобы
ваш опыт публикации может быть сильным, позитивным и продуктивным — и, что наиболее важно, прибыльным
один.”

— Брайан
Фейнблум , директор по маркетингу, Media Connect, основатель
из
www.BookMarketingBuzzBlog.blogspot.com

«Хорошие практические советы от отраслевого эксперта. Эта маленькая книга
убережет вас от ненужных ошибок и обеспечит отличную основу для написания
карьера.»

– Джеймс Скотт Белл , авторы международных триллеров
Лауреат

«Как редактор я часто встречаю писателей с высокими
надеется, что им кто-то поможет: агент, издатель, продавец книг.Тем не менее, каждая из этих ролей в основном
вне контроля автора. В 10 Издательство
Myths , Терри Уэлин помогает авторам разобраться в нюансах публикации
промышленности и показывает им, как взять под контроль свой успех с помощью практических шагов. Каждый автор может принести пользу
от чтения этой книги — будь то публикация своей первой книги или множества книг ».

— Алиса Крайдер , старший отдел закупок
Редактор

Дэвид К. Кук

сказок для писателей-фрилансеров: верите ли вы в эти 3 мифа?

Когда вы писатель-фрилансер, легко годами цепляться за волшебные размышления о том, как будет работать ваша карьера.

Это как верить в сказки. Обычно, когда вырастаете, понимаете, что нет заколдованной лягушки или зверя, превращающегося в принца.

Но у многих писателей эти мифы сохраняются годами, приводя к потере времени и низким доходам.

Какие большие сказки рассказывают себе писатели-фрилансеры? Вот моя тройка лучших:

Миф № 1: Секретный сайт изобилия

Вы когда-нибудь чувствовали, что, если вы только что нашли подходящую платформу для фрилансеров или сайт с объявлениями о работе, вы внезапно обнаружите поток действительно высокооплачиваемых вакансий, которых никто не заметил?

Я регулярно вижу писателей, которые год за годом продолжают свою карьеру, зарабатывая копейки, потому что они находятся в тисках этой фантазии:

«Я стану хорошо оплачиваемым писателем-фрилансером, не занимаясь проактивным маркетингом.Я смогу найти отличную работу, если найду лучший сайт для онлайн-рекламы или ставок, чем все крупные, известные, такие как Craigslist, Upwork и Fiverr ».

Ага. Это не произойдет. Нет лучшей фабрики контента или секретной онлайн-доски объявлений, о которой не знают другие писатели, где по удивительному совпадению спрятаны все высокооплачиваемые концерты.

По определению, онлайн-платформы снижают цены до минимума. А любой бесплатный сайт или доска означает, что вы соревнуетесь с тысячами писателей за каждую предлагаемую работу.

Реальность такова, что хорошие, функциональные компании редко размещают рекламу для креативщиков-фрилансеров. У них есть сеть. Они расспрашивают. Они выполняют целевой поиск в LinkedIn и обращаются к вероятным кандидатам.

Размещать рекламу означает просеивать сотни ответов, а у успешных компаний нет на это времени. Да, каждый раз в синюю луну на Craigslist заходит великая компания и оставляет объявление, потому что они не знают, что это помойка. Но в 99% случаев массовые платформы = мусорные предложения.Придерживайтесь этих мест, и вы по-прежнему не будете видеть ничего, кроме лысых «возможностей», смешанных с откровенным мошенничеством.

Миф № 2: мечта застенчивого автора о бестселлере

Многие из нас начали писать, потому что мы не экстраверты. Мы любим проводить время в одиночестве, раскручивая свои истории!

Что нормально. Проблема возникает, когда мы думаем, что нам не нужно ничего делать, кроме как сидеть и писать, чтобы стать успешным автором.

В наш век самоиздания, авторских платформ и сокращения традиционных отпечатков можно подумать, что очевидно, что шансы получить «представление» от книжного агента и подписать сделку с толстой книгой варьируются от незначительных до несуществующих.Тем не менее, я все еще слышу от писателей, что их план успеха выглядит так:

«Я буду писать один на чердаке, и когда я закончу свой роман, я найду главного агента, который будет представлять меня, заключу традиционную книжную сделку с большим авансом — а затем издатель сделает всю книгу маркетинг для меня ».

Мне хочется плакать, когда я встречаю писателя-фрилансера, который рассказывает себе эту фразу, потому что это означает, что они обречены. Они пишут в вакууме, без какой-либо обратной связи с читателями и ничего не знают об успехах современной публикации.Кроме того, в наши дни типичный аванс за первую книгу составляет около 1000 долларов.

На данный момент продажи крупных книжных издательств падают, а самоиздание быстро растет. В книгоиздании осталось всего два реальных сценария:

1. Вы создаете свою собственную платформу и аудиторию и успешно публикуете себя (и, возможно, тогда вас подхватит традиционный отпечаток). Подумайте о Хью Хоуи и Wool (снимите это, пожалуйста!)
2. Вы заключаете традиционную сделку с книгой — а затем продаете свою книгу для них.Они оставляют себе большую часть денег, но ожидают, что вы будете проводить бесконечные экскурсии по книгам, публикации в гостевых блогах, интервью и т. Д. Их первый вопрос к вам, когда они решат подписать вас, будет: «Как вы будете продавать свою книгу?»

Как автор двух традиционных печатных научно-популярных книг для двух разных независимых издательств, я могу рассказать вам, как это работает сегодня. Традиционные издательства не знают, как продавать книги в 21 веке. Понятия не имею. Они ничего не знают ни о блоггерах, ни о влиянии на маркетинг, ни о том, как организовать успешное живое или онлайн-мероприятие для авторов или нескольких авторов.Это все на тебе.

Им нужны писатели с заранее сформированной и проверенной онлайн-аудиторией. Когда вы пишете свою книгу, а затем выходите из своей комнаты, чтобы начать учиться продавать ее, вы сделали шаги к успеху автора в неправильном порядке. Итак, у вас есть книга, о которой никто не знает или о которой никто не заботится, и вы должны попытаться вызвать интерес. Удачи.

Я знаю, о чем вы думаете: «Но я планирую стать следующим Дж.К. Роулинг, где моя книга просто взлетает сама по себе и становится безумным бестселлером, а я ничего особо не делаю.”

Сядьте и спросите себя, каковы шансы, что это произойдет. Правильно.

Это не план успеха. Это лунный выстрел. Лучшие шансы купить лотерейный билет.

Относитесь реалистично к работе, необходимой для создания успеха автора, и у вас будет гораздо больше шансов стать хорошо оплачиваемым автором — например, Марком Доусоном.

Миф № 3: Фонтан волшебных идей

Я встречаю множество писателей, которые хотят писать для журналов, и вижу их подписи в потрясающих глянцевых журналах.Есть только одна проблема: у них нет сюжетных идей.

Часто они думают, что для этого найдется обходной путь. Сценаристы в моем классе Pitch Clinic часто выдвигают такой сценарий:

«Мой план — писать для высокооплачиваемых, известных изданий, где редакторы будут назначать мне статьи, и мне не придется придумывать идеи для рассказов».

Хорошо. Когда-то такие публикации были. У крупных потребительских журналов был большой штат редакторов, и многие идеи для сюжетов заранее планировались этими редакторами.

Но по мере того, как мир печатных журналов сжимался, а чтение перемещалось в Интернет, эти большие редакции по большей части были распущены.

Теперь редакторы в значительной степени полагаются на писателей-фрилансеров, которые приносят им свежие идеи. Если у вас их нет, это серьезно ограничивает вашу способность открывать двери для лучших публикаций. Да, есть отраслевые журналы, которые до сих пор придумывают множество собственных идей. Но для того, чтобы попасть в дверь, вам, вероятно, сначала понадобятся собственные идеи, чтобы представить их, чтобы выделиться и быть замеченным.

Открою вам небольшой секрет: идеи редакторов часто становятся кошмаром для воплощения в жизнь. В любом случае, вам лучше придумывать собственные идеи.

Сказки сбываются

Я разрушаю эти сказочные мифы не для того, чтобы убить ваши мечты. Это поможет вам не тратить время на поиски белых кроликов в норках.

Отказ от ядовитых мифов поможет вам быстрее продвигаться вперед как писатель-фрилансер. Как только вы поймете, как сегодня играют в писательскую игру, вы сможете играть на победу.

На какие мифы вы купились как писатель? Оставьте комментарий, и давайте разберемся с ними, чтобы вы могли заработать больше.

14 профессий для людей, которые любят читать (с практическими советами)

Для некоторых людей чтение — это больше, чем просто хобби, это неотъемлемая часть их повседневной жизни. Если вы убежденный библиофил, ваша мечта о работе будет окружать вас книгами изо дня в день.И это особенно верно, если вы один из многих, кто задается вопросом: что, черт возьми, я могу сделать со своей степенью по английской литературе?

Не волнуйтесь, книжные черви. В Writer’s Relief мы знаем, что у вас есть варианты!

Собираетесь ли вы превратить свою любовь к чтению в побочное занятие или надеетесь начать карьеру на полную ставку в отрасли, которая позволит вам читать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю — немного изобретательности может помочь вам добиться успеха работа.

Ознакомьтесь с этим списком из 14 вакансий и профессий для людей, которые любят читать книги!

Корректор. Если вы любите читать, возможно, вам понравится чтение proof ! Корректоры должны сочетать исключительное внимание к деталям с экспертным пониманием правил написания. Они работают везде: в блогах, издательствах, журналах, школах, маркетинговых фирмах и т. Д. Если речь идет о словах, вероятно, появятся корректоры, которые ждут своего часа! Часто корректоры — это сотрудники, работающие по контракту, которые могут определять свое рабочее время и устанавливать свою собственную ставку заработной платы.

Подробнее: Как стать корректором

Копировальный редактор. В то время как корректоры хорошо разбираются в правилах грамматики, редакторы-редакторы являются экспертами в конкретном стиле данного издателя. Другими словами, копировальный редактор — это специализированный корректор. Если ваша идея идеальной работы — работать на издателя и весь день читать книги, чтобы исправить форматирование, стиль и грамматику, то вам может понравиться карьера редактора.

Подробнее: Как стать редактором

Редактор накоплений. Если слово редактор вызывает в воображении образы чтения неизвестной рукописи писателя до поздней ночи, а затем врывается на редакционное собрание на следующее утро и объявляет, что вы нашли следующего бестселлера, вы думаете о типичном «редакторе» работа в издательстве.Редакторы-приобретатели открывают для себя новые книги, а затем доводят их до публикации. Это работа мечты читателя!

Подробнее: Как стать редактором

Литературный агент. Литературные агенты являются привратниками традиционной издательской индустрии; они проводят много времени, читая письма-запросы и неопубликованные рукописи, чтобы найти отличные новые книги. Но хорошие литературные агенты любят поддерживать отношения так же сильно, как и читать новые книги. Агенты должны познакомиться с редакторами многих различных издательств, чтобы связывать писателей с издателями.Литературные агенты также заключают контракты, поэтому должны обладать доброжелательной настойчивостью и юридическими ноу-хау. Если работа вашей мечты предполагает и много чтения, и много болтовни, возможно, вы готовы к карьере литературного агента.

Подробнее: Как стать литературным агентом

Книжный разведчик. Книжные скауты зарабатывают на жизнь книгами. Серьезно. Книжные скауты работают с издателями или литературными / кинематографическими агентствами, чтобы определить собственность (книги), которая может привести к контрактам на фильмы или сделкам с иностранными правами (переводами).Некоторые книжные скауты даже работают напрямую с продюсерами фильмов, которые надеются получить права на следующий оскароносный фильм. Книжные скауты должны поддерживать дружеские отношения с литературными агентствами, чтобы предвидеть следующую большую вещь задолго до того, как она попадет на прилавки.

Подробнее: Как стать книжным разведчиком

Внештатный редактор контента. Писатели, которые работают на себя и предлагают услуги по критике рукописей, пользуются спросом за их опыт работы в качестве редакторов. Зачастую репутация в издательской индустрии необходима для того, чтобы стать редактором как внештатный редактор контента.Редакторы-фрилансеры проводят много времени за чтением, а также получают удовольствие от того, что их советы улучшают писательское мастерство других людей.

Подробнее: Как стать внештатным редактором

Рецензент. Вы можете получать деньги за свое мнение о книгах, когда станете рецензентом. Хотя вы можете или не сможете превратить свои книжные обзоры в работу на полную ставку, вы все равно сможете заработать немного дополнительных денег, занимаясь любимым делом (чтением книг!).Кроме того, авторы / издатели, ищущие обзоры, часто раздают рецензентам бесплатные книги (Woohoo! Бесплатные книги!).

Подробнее: Как стать рецензентом

Академик / профессор / исследователь. Если вы любите читать и исследовать — а также говорить о своем чтении и исследованиях — тогда у вас может быть будущее в академическом мире. Для получения желанного места в выбранной вами области исследования может потребоваться ученая степень, но вознаграждение может включать стабильную карьеру (с пенсионным планом и медицинским обслуживанием).

Подробнее: Как стать академиком

Библиотекарь. Если вы так любите читать, что просто сидеть рядом с книгами достаточно, чтобы вздохнуть от счастья, возможно, вам понравится карьера библиотекаря. Есть много разных типов библиотекарей, которые обладают разным опытом. Но большая часть карьеры в библиотечном деле начинается с инвестиций в высшее образование.

Подробнее: Как стать библиотекарем

Юрист. Вы можете быть удивлены, обнаружив «юрист» в нашем списке профессий для людей, которые любят читать, но факт в том, что юристы должны много читать.На самом деле — очень много. Если вы хотите провести многочасовое рассмотрение судебных дел и юридических документов, вы можете стать адвокатом. Юристы также должны много писать о стратегии. Так что карьера юриста может быть лучшим из обоих миров.

Подробнее: Как стать юристом

Переводчик. Переводчики могут быть наиболее заметны в телевизионных документальных фильмах и на глобальных правительственных саммитах, но большая часть их работы выполняется на бумаге или в Интернете.Стать переводчиком может быть отличным выбором для тех, кто любит читать и язык.

Подробнее: Как стать переводчиком

Аудиокнига рассказчика. Объедините свой талант к игре с любовью к чтению, чтобы заработать дополнительный доход, работая диктором аудиокниги.

Подробнее: Как стать диктором аудиокниги

Архивист. Если идея часами рыться в пыльных книгах и рушащихся рукописях вызывает у вас улыбку, значит, у вас сердце архивариуса.Архивисты работают в библиотеках, больницах, музеях, университетах и ​​т. Д. Обязательны отличные организаторские способности!

Подробнее: Как стать архивариусом

Книготорговец. Любите говорить с другими о книгах почти так же сильно, как любите их читать? Почему бы не открыть собственный книжный магазин? К радости многих, популярность независимых книжных магазинов в последние годы заметно выросла.

Подробнее: Как открыть собственный книжный магазин

Имею степень по английской литературе, путешествую

Существует широко распространенное мнение, что любители книг, вероятно, не заработают много денег на выбранной ими карьере, но мы думаем, что старому мифу нет места в современном мире.Отчасти благодаря Интернету бизнес письменного слова процветает. И если у вас есть здравый смысл в карьере и большая страсть к чтению, скорее всего, вы сможете получить работу, которая удовлетворит вашу любовь к книгам и чтению.

Вопрос: Какая из этих профессий является работой вашей мечты?

больных на работе ?: мифы и факты о психическом здоровье и работе | ru

Больной на работе ?: мифы и факты о психическом здоровье и работе | en | ОЭСР

Мифы и реальность о психическом здоровье и работе

Издержки психического здоровья для заинтересованных лиц, работодателей и общества
в целом огромны.Психическое заболевание является причиной очень значительной потери
потенциальное предложение рабочей силы, высокий уровень безработицы и высокий уровень заболеваемости
отсутствие и снижение продуктивности на работе. В частности, психические заболевания тоже вызывают
многие молодые люди покидают рынок труда или никогда не выходят на него из-за раннего
переходит на пособие по инвалидности. Сегодня от одной трети до половины всех новых нетрудоспособностей
требования о выплате пособия связаны с психическим заболеванием, и среди молодых людей эта пропорция
достигает более 70%.Действительно, плохое психическое здоровье становится ключевой проблемой для нормального функционирования.
рынков труда и социальной политики ОЭСР и требует более пристального внимания к политике
решение проблем психического здоровья и работы. Несмотря на очень высокие затраты для физических лиц
и экономика, очень мало осведомленности о связи между умственными
здоровье и работа, а также факторы, влияющие на результаты рынка труда и уровень
бездействие людей с психическими расстройствами.Понимание этих драйверов критически важно
для разработки более эффективной политики. Этот отчет направлен на выявление знаний
пробелы и начать их сокращать, анализируя данные об основных проблемах и препятствиях.
для лучшей интеграции людей с психическими заболеваниями в мир труда.

Опубликовано 17 января 2012 г. Также доступно на французском языке

В серии: Психическое здоровье и работа Смотреть другие названия

основные выводы

Пресс-релиз

показатели и данные

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

>> Ссылка на проект ОЭСР «Психическое здоровье и работа»

>> Конференция «Совмещение психического здоровья и работы» (12-13 декабря 2011 г., Париж)

Презентация мифов и реалий о психическом здоровье и работе.Первая сессия — «Вмешательства на рабочем месте — баланс обязанностей и поддержки», вторая сессия — «Переход от образования к рынку труда», третья сессия — Оценка, идентификация и профилирование в системе льгот и четвертая сессия — Ответственность системы психического здоровья при найме на работу.

>> Совещание экспертов по психическому здоровью, инвалидности и работе (26-28 апреля, Париж)

Это собрание призвано собрать вместе политиков, исследователей и других экспертов, которые могут поделиться новейшими доказательствами и опытом, чтобы сформулировать вопросы, связанные с увеличением интеграции на рынок труда лиц с психическими расстройствами.Доступны повестка дня, тематические документы и презентация совещания экспертов по психическому здоровью, инвалидности и работе.

Развенчание мифов об успехе в карьере: все сводится к отношению, способностям, способностям и осведомленности

Аннотация

Назначение

Предлагает инструменты и методы для разумного выбора карьеры.

Дизайн / методология / подход

Подчеркивает важность отношения, способностей, способностей и осведомленности.

Выводы

Высказывает мнение, что карьерный успех иногда легче достичь в небольших компаниях, чем в крупных.

Практическое значение

Утверждает, что инструменты и методы, принятые лидерами для продвижения по карьерной лестнице, могут применяться в любой отрасли и в организации любого размера.

Социальные последствия

Предполагает, что лидеры могут придать смысл своей жизни, тщательно выбирая карьеру.

Оригинальность / ценность

Развенчивает некоторые мифы о карьерном росте.

Ключевые слова

Цитата

Рао, М. (2015), «Развенчание мифов об успехе в карьере: все сводится к отношению, способностям, способностям и осведомленности», Human Resource Management International Digest , Vol.23 No. 7, pp. 38-41. https://doi.org/10.1108/HRMID-07-2015-0131

Издатель

:

Emerald Group Publishing Limited

Авторские права © 2015, Emerald Group Publishing Limited

Hiltzik: настоящая причина, по которой некоторые работодатели не могут найти персонал

В рациональном мире работодатели, отчаянно пытающиеся заполнить рабочие места, будут делать все возможное, чтобы их рабочие места казались привлекательными: они повышали заработную плату, предлагали бонусы и показывали себя заботливые и уважительные начальники.

В нашем мире происходит прямо противоположное. Заработная плата не растет, особенно в низкооплачиваемых секторах, и работодатели демонстрируют полное презрение к сотрудникам, которых они пытаются заманить обратно на работу.

Они обвиняют других в своих трудностях — особенно в якобы щедрых пособиях по безработице, предоставляемых федеральным правительством.

Мы получили тысячи заявок, которые поступили. Это было очень ошеломляюще.

Майя Джонсон, описывающая, что произошло, когда она удвоила минимальную заработную плату в магазине мороженого в Питтсбурге, которым она управляет.

В рамках своей программы помощи при пандемии Конгресс ввел в действие пособие по безработице в размере 300 долларов в неделю, чтобы увеличить пособия штата.Добавление будет продолжаться до начала сентября в штатах, которые его принимают.

Но в Монтане и Южной Каролине лидеры бизнеса обратились к своим губернаторам, чтобы заставить людей вернуться на работу, отменив пособие по безработице. Никого не должно шокировать, когда к ним присоединяются другие красные штаты.

Новостная рассылка

Получите последние новости от Майкла Хилтзика

Комментарий лауреата Пулитцеровской премии по экономике и не только.

Введите адрес электронной почты

Запишите меня

Время от времени вы можете получать рекламные материалы от Los Angeles Times.

Представление о том, что пособия по безработице удерживают трудоспособных работников дома, стало предметом веры среди работодателей и их лоббистов, несмотря на отсутствие каких-либо доказательств того, что это явление носит эндемический характер.

В некоторых местах бизнес-сообщество не стесняется унижать сотрудников, которые не требуют присоединиться к своим сотрудникам. Обычно они изображают рабочую силу как армию бездельников.

Вот оскорбительный способ, которым Джон Кабатек, директор штата Калифорния группы лоббирования малого бизнеса Национальной федерации независимого бизнеса, сказал:

«Дополнительные 300 долларов федерального правительства, которые оно добавило к пособиям штата по безработице, заканчиваются в начале сентября. , так что появление на работе будет вопросом времени — более выгодное предложение, чем оставаться на диване и смотреть повторы «Острова Гиллигана».”

Холли Уэйд, исполнительный директор национального исследовательского центра NFIB, отстаивала идею о том, что пособия по безработице удерживают рабочих дома, но признала, что могут быть и другие причины для отказа от работы, в том числе проблемы с COVID и отсутствие ухода за детьми, в то время как школы остаются закрытыми. .

NFIB, кстати, подала в суд на отмену нормативных требований Калифорнии, требующих от работодателей поддерживать безопасные рабочие места во время пандемии. Это намекает на одну причину, по которой люди могут чувствовать себя некомфортно, принимая работу в компаниях-членах.Иск находится на рассмотрении в суде штата Сан-Франциско.

Никто не оспаривает, что некоторые работодатели испытывают трудности с наймом работников. В пятницу Бюро статистики труда сообщило, что занятость вне сельского хозяйства выросла в апреле на 266 000 человек. Это сбило с толку экономистов, ожидавших, что второй месяц подряд рост занятости превысит 900 000 человек.

Тем не менее, статистика отправила смешанный сигнал. Фактически наибольший рост занятости наблюдался в ресторанах, барах и отелях (на 331 000 человек).Это тот сектор, где работодатели громче всех кричат ​​о своей неспособности нанять персонал. Спад был в производстве, а также в сфере профессиональных и деловых услуг, где заработная плата, как правило, выше, чем в сфере гостеприимства и досуга.

Некоторые экономисты, ожидающие возобновления уверенного роста в ближайшие месяцы, советуют не делать слишком много данных за один месяц.

«Пора сделать глубокий вдох … количество рабочих мест может резко вырасти в мае», — заявляет Ян Шепердсон, главный экономист Pantheon Macroeconomics.Он назвал данные «разочаровывающими, но, скорее всего, не из-за более слабого спроса на рабочую силу».

Вопрос не в том, копаются ли работодатели за сотрудников, а в том, почему.

«Работодатели просто не хотят повышать заработную плату настолько, чтобы привлекать рабочих», — замечает Хайди Ширхольц, бывший главный экономист Министерства труда, а ныне директор по вопросам политики Института экономической политики, связанного с профсоюзами. «Я часто предлагаю, чтобы всякий раз, когда кто-нибудь говорит:« Я не могу найти нужных мне рабочих », она действительно добавляла:« с заработной платой, которую я хочу платить.’”

Председатель Федеральной резервной системы Джером Х. Пауэлл упомянул вопрос о заработной плате во время пресс-конференции 28 апреля. «Мы пока не видим роста заработной платы», — сказал он. «И, вероятно, мы увидим это на действительно напряженном рынке труда».

Пауэлл назвал влияние пособий по безработице на найм «неясным» и перечислил множество других факторов, которые могут вызвать временную нехватку рабочей силы в некоторых секторах.

«Одним из важных факторов может быть то, что школы еще не открыты, поэтому все еще есть люди, которые дома заботятся о своих детях и хотели бы вернуться на работу, но пока не могут», — сказал он.«Есть опасения по поводу вируса, которые давят на людей, поэтому некоторые люди не хотят возвращаться к работе».

Пауэлл мог бы также упомянуть, что открытие экономики дает работникам, ранее занимавшим низкооплачиваемую работу, возможности в других местах.

Тем не менее, представление о том, что рост безработицы является виновником трудностей при найме на работу, похоже, обречено на сохранение. Губернатор Южной Каролины Генри Макмастер заявил, что отменяет федеральную стипендию в размере 300 долларов для рабочих в своем штате «для решения проблемы нехватки рабочих мест.

В своей директиве директору по трудоустройству штата Макмастер сказал, что федеральное усиление «превратилось в опасное федеральное право, стимулирующее и платящее работникам, чтобы они оставались дома, вместо того, чтобы поощрять их возвращаться на рабочее место».

Он добавил: «Поскольку администрация Байдена и Конгресс, похоже, практически не осознают нанесенный ущерб и не хотят прекращать федеральные платежи, штат Южная Каролина должен принять меры».

Несколько примечательных статистических данных: Максимальное пособие по безработице штата Южная Каролина в размере 326 долларов в неделю является седьмым по величине в стране.В стране нет закона о минимальной заработной плате, поэтому ее эффективная минимальная заработная плата — это федеральная ставка, 7,25 доллара в час, ставка, которую он разделяет с 19 другими штатами, включая большинство южных штатов, как самую низкую в стране.

Доля населения Южной Каролины, получившего хотя бы одну прививку от COVID, составляет 37%, что занимает 10-е место в стране. Его процент жителей, полностью вакцинированных (27%), занимает девятое место.

Montana показывает лучшие результаты по обоим показателям. Он также заменяет федеральное усиление, которое будет отключено в конце июня, единовременным чеком на возврат к работе в размере 1200 долларов.

Но это также отказ от федеральной программы, по которой пособия по безработице распространялись на самозанятых, гигантов и тех, кто не может работать «по состоянию здоровья или по причинам, связанным с COVID-19».

Несомненно, есть свидетельства того, что рабочие реагируют на повышение заработной платы. В Питтсбурге владелица кафе-мороженого в популярном районе магазинов и ресторанов Стрип не могла нанять достаточно персонала, чтобы ее бизнес мог работать семь дней в неделю в течение всего лета.

Таким образом, она удвоила стартовую зарплату до 15 долларов в час.

Надоели все эти таблички «Никто не хочет работать» при закрытии магазинов. Вот так мы с коллегой сегодня уволились с работы. Говори правду власти! pic.twitter.com/MlHRD9wvu8

— ☭ ♥ ️Berndt ♥ ️Erikson ♥ ️☭ (@Berndt_LVS) 3 мая 2021 г.

«Это произошло мгновенно, в мгновение ока», — сказала Pittsburgh Business Times управляющая гостиной Майя Джонсон. «К нам поступили тысячи заявок. Это было очень ошеломляюще, очень. Люди приходили на следующий день, когда это было в новостях, они приходили, заполняя бумажные заявки.Я давал интервью на месте ».

В других местах рабочие выявляют условия, которые могут их отпугнуть. В деревушке Элиот, штат Мэн, все, кроме одного сотрудника местного универмага Dollar General, уволились из-за, по их словам, ужасных условий, включая требование работать не по графику (то есть без выплаты почасовой оплаты труда).

В то время как некоторые предприятия, которые не могут нанимать рабочих, развешивают таблички, утверждающие, что «никто не хочет работать», работники компании Dollar General разместили таблички, утверждающие, что их работодатель «не выплачивает прожиточный минимум и не относится к своим работникам с уважением».

Dollar General заявила, что не будет комментировать статус занятости своих местных работников «из уважения к этим людям, а также из того значения, которое мы придаем открытому и прямому общению с нашими сотрудниками». В нем говорится, что магазин Eliot остается открытым.

Некоторые работодатели прибегали к угрозам в отношении сотрудников, которые по-прежнему опасаются возвращаться на свои рабочие места. Кэти Меррилл, исполнительный директор компании, издающей журнал Washingtonian, прямо сделала это в замечательной статье в Washington Post.

Меррилл подчеркнул, что прямые личные контакты полезны для построения офисной культуры. (Она не одинока: генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон занял ту же позицию.)

Вызывает раздражение то, как Меррил описал то, что составляет офисную культуру, и шаги, которые она готова предпринять для ее создания.

Merrill подсчитал, что «около 20 процентов каждой офисной работы выходит за рамки основных обязанностей человека -« дополнительных ». Это включает в себя помощь коллеге, наставничество более молодых людей, празднование чьего-либо дня рождения.”

Она продолжила: «В то время как некоторые сотрудники могут продолжать работать из дома и заходить только в случае необходимости, это представляет руководителям заманчивый экономический вариант, который может не понравиться сотрудникам». У работодателей будет «сильный стимул изменить свой статус на« подрядчик », лишив их« медицинского обслуживания, соответствия 401 (k) и нашей доли налогов FICA и Medicare ».

Само собой разумеется, что неправильная классификация сотрудников как независимых подрядчиков из-за того, что они отказываются выполнять «дополнительную» работу, выходящую за рамки своих обязанностей, может нарушить федеральное трудовое законодательство и, вполне возможно, местные законы.

Для некоторых работодателей интуитивный вывод о том, что работники просто ждут выплаты пособия по безработице, превосходит его эмпирическую ложность. Для других намного проще и даже дешевле пожаловаться на ленивых работников, чем заманить их на работу с прожиточным минимумом.

Как и в случае с другими периодами восстановления экономики, темпы повторного найма почти полностью зависят от работодателей. Их инструменты — это условия труда и заработная плата. Им просто нужно их использовать.

Разоблачены восемь мифов о программах для выпускников

В наши дни вокруг программ для выпускников много неоправданных негативных разговоров и запугивания, при этом основные веб-сайты публикуют алармистские истории о программах для выпускников и выпускных вакансиях практически каждые две недели … Читайте наши восемь мифов о подаче заявок разрабатывать схемы и не позволять вздорам и распространенным заблуждениям испортить вам удовольствие.

Миф № 1 о программе для выпускников: «Подавать заявки могут только студенты, изучающие бизнес».

Вам не нужно изучать экономику или финансы, чтобы получить работу в одной из «большой четверки». На самом деле очень распространено, особенно в некоторых странах, изучать что-то совершенно не связанное с тем, чем вы будете заниматься позже, и это особенно верно в отношении непрофессиональных предметов, таких как английская литература или история.

Фактически, для довольно многих работодателей из различных секторов и дисциплин ваша степень будет в первую очередь означать только две вещи: 1) то, что вы можете выполнить обязательства по курсу и сроки, и 2) что вы можете изучать предмет на более высоком уровне. уровень.

Программа для выпускников Миф № 2: «Я упустил свой шанс. Все сроки были в сентябре ».

В то время как большинство программ для выпускников имеют крайний срок сентябрь для программ, работающих в следующем году, некоторые программы, такие как, например, с PwC, Red Bull или Procter & Gamble, продолжают набирать сотрудников даже в июле!

Также не забывайте, что вы можете подать заявку на участие в программе после того, как закончите обучение в . Если вам не удастся попасть в схему в первый раз, всегда будет следующий год … Конечно, как правило, неплохо подать заявку как можно раньше! Мест очень мало, а претендентов много.

Программа для выпускников Миф № 3: «Мне нужен пятилетний план».

Вы не совсем уверены, какой работой хотите заниматься? Это нормально! Большинство людей не догадываются об этом до тех пор, пока им не исполнится около двадцати-тридцати лет. Отсутствие плана может быть даже преимуществом и даст вам свободу исследовать разные пути — именно в этом и заключаются все программы для выпускников!

Не забывайте, что новые рабочие места для выпускников создаются каждый день и что рабочие места претерпевают такие огромные изменения в разных странах и секторах, что большинству профессионалов сегодня на самом деле было бы очень трудно спрогнозировать, как их текущая работа будет выглядеть через пять лет. .

Миф № 4 о программе для выпускников: «В схемы для выпускников невозможно войти с соотношением 2: 2».

В то время как большинство программ не запрашивают конкретную степень, многие действительно используют классификацию в качестве фильтра в процессе приема на работу. К счастью, многие организации, такие как Jaguar Landrover, Civil Service и Network Rail, согласятся с соотношением 2: 2.

Волонтерство, неполный рабочий день и руководство студенческим обществом — это лишь некоторые из многих способов, которыми вы можете выделиться. Когда вы поступите на работу, ваша производительность на рабочем месте и опыт будут иметь больший вес, чем полученная вами степень.

Миф № 5 о программе для выпускников: «Мне нужен опыт работы».

Если у вас нет задержанного развития персонажа Мэйби Функе, таланта к использованию возможностей и очень небольшого предыдущего опыта работы за плечами, еще не все потеряно! Весь смысл программ для выпускников состоит в том, чтобы помочь новым выпускникам попробовать себя в новой области и выяснить свои сильные стороны и интересы.

Программа для выпускников Миф № 6: «Программы для выпускников предназначены только для частного сектора.”

Ложь! Многие общественные и некоммерческие организации, такие как Столичная полиция Великобритании или Charity Works, предлагают программы для выпускников!

Миф № 7 о программе для выпускников: «Программы для выпускников = деньги».

Вы можете начать с немного более высокой зарплаты в программе для выпускников (около 25 000 фунтов стерлингов в Великобритании), чем при обычной работе для выпускников, но продвижение по службе не обязательно последует. Напротив, работа с гибким и динамичным МСП может поставить вас перед большим количеством задач на более раннем этапе вашей карьеры и более частым и систематическим повышением заработной платы.Так что извините, но это убеждение не всегда верно!

Graduate Scheme Myth # 8: «Только самые крупные компании используют программы последипломного образования».

Только 14% выпускников по окончании учебы находят работу в компаниях с голубыми фишками.