Как научиться работать в: Как научиться успешно работать? Часть 1 | Работа, карьера, бизнес

Как научиться успешно работать? Часть 1 | Работа, карьера, бизнес

Есть несколько важных правил, которым следуют успешные люди, ориентированные на высокий уровень доходов и достижение финансовой независимости и самореализации.

Сегодня я хочу поговорить об одном из них.

Итак, правило успешной работы № 1: никогда не работайте только за деньги.
Большинство людей работают на своей работе только потому, что им нужны деньги. Если они не будут работать, у них не будет денег, чтобы кормить себя, платить за жилье и так далее. Только поэтому они и работают. Предложи вы им по миллиону долларов (или по десять), то первое, что они сделают — это уволятся и начнут жить «в свое удовольствие».

Иными словами, что при этом происходит? Большинство людей просто продают свое время за деньги. На собеседовании они договариваются с работодателем, что один будет тратить 9 часов своей жизни на то, что будет выполнять задачи… важные для другого, и получать за это деньги, на которые он купит еду, питье, плазменный телевизор, одежду и обувь, в которой он на следующий день снова придет на работу.
Вам не кажется, что здесь логика какая-то ущербная? Нет? Ну, неважно, я не об этом.

Просто для успешных людей такой обмен заранее неравноценен: они считают, что если и работать где-то, то получать за это нужно не меньше, а больше, чем зарплату.

Такой человек считает естественным и важным для себя получать от своей работы по крайней мере столько же, если не больше, чем он реально отдает. Ведь время — это, по сути, единственный невосполнимый ресурс, который у нас есть. Так стоит ли тратить его на то, чтобы результатами этого рабочего времени пользовался кто-то другой?

«Лучше я буду получать 1% денег в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих собственных усилий».
Пол Гетти

Можете ли вы вспомнить хотя бы одного известного, успешного человека — ученого, бизнесмена, менеджера — который работал бы только за деньги, не получая при этом ничего другого, кроме зарплаты? Думаю, что нет. Потому что ни одного здравомыслящего человека этот неравноценный обмен не устроит.
Кроме того, он всегда испытывает искренний, неподдельный интерес к своей работе и в любом случае получает на порядок больше плюсов от любой работы, которую он выполняет, по сравнению с любыми другими людьми. Среднестатистический человек получает только зарплату (ну, хорошо, можно добавить сюда соц. пакет, но это ничего принципиально не меняет).

Успешные же люди, где бы они не работали, кроме зарплаты получают, например, следующие бонусы:
 — интерес к тому, чем они занимаются;
 — реализацию своих амбиций;
 — получение необходимого стажа для последующего повышения квалификации;
 — возможность работать в одной из ведущих компаний города, страны или даже мира в целом — в их профессиональной области;
 — удовольствие от достижения важных для них целей;
 — продвижение по карьерной лестнице;
 — следование личной миссии;
 — возможность поработать с интересными, уникальными людьми, побыть у них учеником;
 — возможность получения важных навыков, умений и опыта;
 — завязывание сети связей и общение с интересными людьми;
 — раскрытие своего потенциала и талантов.

Про какие из этих пунктов вы можете сказать, что это и ваши бонусы тоже? Есть ли у вас ощущения, что вы задействовали их все, или же чего-то не хватает? Что можно сделать, чтобы увеличить количество этих бонусов до максимума? При условии, конечно, что вам бы этого хотелось?

Обычно, чем больше бонусов человеку удается найти в своей работе, тем большее удовольствие она ему приносит, тем большего успеха он в ней добивается, и, как следствие, тем больше денег он в ней зарабатывает.

Следование этому правилу позволяет превратить такую кажущуюся скучной или рутинной сферу жизни, как работа, в мощный источник позитивной энергии, наполненный глубоким смыслом, яркостью и вдохновением.

А какие бонусы вы получаете на вашей работе?

12 ключевых правил и принципов — monetarystar.ru

Формирование умения работать в команде

Как известно, один в поле не воин. Во многих сферах деятельности достичь успеха можно только благодаря слаженной работе всего коллектива.

Вот почему сегодня так высок спрос на людей, обладающих умением работать в команде. Действительно, разве можно в одиночку подготовить Олимпийские игры, создать суперсовременный продукт или наладить бесперебойное производство?

Крупные проекты становятся реальностью благодаря привлечению значительных трудовых ресурсов и их скоординированным совместным действиям.

Что это значит?

Фразу об умении работать в команде мы сами часто пишем в своих резюме и постоянно встречаем в объявлениях о вакансиях. Но знаем ли мы, что означает это самое умение?

Как объясняют психологи, это способность так выстраивать взаимоотношения в коллегами, чтобы совместными усилиями добиваться поставленных целей. А какие качества необходимы для того, чтобы вести себя в коллективе таким образом?

По данным одной канадской компании, опросившей группу топ-менеджеров, самые важные качества, которыми должен обладать сотрудник для продуктивной командной работы, состоят в следующем:

1. Умение вписаться в сроки;
2. Личное обаяние;
3. Лояльность по отношению к руководителю;
4. Умение избегать интриг.

Преимущества работы в команде

1. Возможность поучаствовать в интересном проекте и научиться новому.
2. Одна из наиболее известных и эффективных форм командной работы – так называемый мозговой штурм, когда все члены группы коллективно решают одну из проблем, высказывая различные идеи и выбирая из них наиболее удачные. Участие в мозговом штурме развивает творческое мышление.
3. В команде человек учится слышать чужое мнение, быть объективным и постоянно развивать.
4. Для руководителя работа в команде – ценнейший опыт, позволяющий ему успешно делать карьеру.

Правила работы в команде

1. Решения принимайте совместно

Если ваше мнение отличается от общего мнения большинства, добейтесь проведения собрания, на котором попытайтесь доказать преимущества своей позиции и найти компромиссное решение. Если мнения разделились, необходимо провести голосование.

И тогда уж безукоризненно следуйте выбранному коллективом пути.

2. Не давите своим авторитетом

Даже если вы – руководитель этой команды или самый опытный и заслуженный ее участник, не навязывайте свою точку зрения авторитарным способом. Вы работаете в коллективе, а значит, у всех его участников одинаковые права отстаивать свой подход к решению той или иной проблемы.

Командная работа предполагает не начальника и подчиненных, а равноправных игроков. Уважайте своих сотрудников, даже если вы с ними не согласны.

Будьте к ним объективны, не бойтесь указывать на ошибки, но делайте это в тактичной форме. Критикуйте методы, позицию, результаты, но никогда не переходите на личности.

Тогда никто не будет чувствовать себя обиженным и обсуждения будут носить конструктивный характер.

3. Воспринимайте командную работу как школу профессионализма

Совместная работа на общий результат дает вам редкостную возможность присмотреться и прислушаться к более опытным коллегам, поучиться у них, перенять полезные навыки, стать более знающим, вырасти профессионально. Наблюдайте за тем, как они работают, как мыслят, как отстаивают свою позицию – все это пригодится вам и в будущем, и сейчас.

The A-Team Full Theme Tune

4. Записывайте все идеи

Во время мозгового штурма или просто рядового обсуждения проблемы обязательно записывайте все идеи, которые высказываете вы и ваши сотрудники. Порой некоторые предложения могут показать фантастическими, если не безумными.

Но как знать, возможно спустя какое-то время они окажутся вполне здравыми и прогрессивными.

5. Контролируйте свои эмоции

Некоторые сотрудники могут не вызывать у вас симпатии, однако вы не вправе открыто проявлять свои чувства. Помните: ваше отношение к тому или иному человеку не должно мешать работе.

Вы не можете избавить себя от его присутствия, но можете убедить себя в необходимости быть объективным по отношению к нему и оценивать его исключительно с позиции той пользы, которую он приносит общему делу.

6. Принимайте критику

Никому не нравится, когда его критикуют. Но, если вы работаете в команде, вам необходимо научиться спокойно воспринимать критику.

Вы точно так же, как и остальные, не застрахованы от ошибок, более того, вы имеете право на ошибку, а ваши сотрудники вправе указать вам на нее.

7. Не работайте на износ

В противном случае в какой-то момент вы почувствуете, что растеряли весь свой пыл и страсть к работе и испытываете непроходимую лень. Да, так бывает, когда вы нерационально организовываете работу, мало отдыхаете, перерабатываетесь.

В таком случае ваш организм начинает протестовать против жесткого режима и лениться. Чтобы этого не случилось, не доводите себя до измождения, даже если работа приносит массу удовольствия и вы не замечаете, как быстро проходит день.

Не засиживайтесь в офисе допоздна, не забывайте вовремя и полноценно питаться, гуляйте, занимайтесь спортом. Здоровый образ жизни умножит ваши силы и творческие способности.

А если видите, что кто-то из ваших подчиненных начинает терять мотивацию, отправьте его домой – пусть он отдохнет пару дней и вернется в строй, вновь полный энтузиазма.

8. Распределяйте обязанности

Работа в команде предполагает умелое распределение обязанностей в связи с проектом. Это значит, что нужно избегать мелочной опеки по отношению к подчиненным, бесконечных проверок и указаний на недочеты.

Если вы доверили сотруднику участок работы, значит, вы знаете его возможности, и теперь не нужно стоять у него над душой. Он, как и вы, работает на общий результат и заинтересован в успехе дела.

Не будьте тревожным и мелочным, не считайте себя самым умным и ответственным, иначе быстро выдохнетесь.

9. Строго придерживайтесь плана

Обязательно составьте как можно более подробный план действий, разбейте работу на этапы, установите сроки сдачи и назначьте ответственных. Тогда вы будете четко знать, с кого можно спросить в случае нарушения сроков, а не искать виновных и выяснять отношения.

Выполнение плана и соблюдение сроков – главное в вашей работе. Если вы понимаете, что план требует корректировки, соберите людей и обсудите возможные изменения.

10. Пресекайте интриги

Эти деструктивные действия могут погубить в итоге самый перспективный проект. Помните об этом сами и при каждом возможном случае говорите подчиненным, что у вас общие цели, которые при командной работе выше личных.

Однако в любом коллективе найдется человек, стремящийся добиться большего путем интриг. Он может распускать сплетни, строить козни, и если вы – руководитель, не разрешайте ему устраивать провокации и распространять о других небылицы.

Строго поставьте его на место, а если он не угомонится, увольте.

11. Будьте скромны

Вы и команда – одно целое, а значит, успех принадлежит не лично вам – он заслуга всего коллектива. Если ваша команда добилась высокого результата, то это значит, что она по-настоящему сильная, сплоченная и конкурентоспособная, но благодаря каждому из вас.

Цените сотрудников и не стесняйтесь говорить им об этом.

12. Отдохните вместе

После напряженных недель и месяцев очень полезно для поднятия корпоративного духа поехать всей командой за город на шашлыки. Или сходить на концерт любимой рок-группы, а затем продолжить общение в пиццерии или пивбаре.

Потом вы почувствуете, насколько подзарядились ваши батарейки. Но самое главное – во время совместного отдыха не говорите о работе.

Наиболее подходящая Вам статья…

Post Views:
1 766

Как научиться работать в Excel самостоятельно

Microsoft Excel – чрезвычайно полезная программка в разных областях. Готовая таблица с возможностью автозаполнения, быстрых расчетов и вычислений, построения графиков, диаграмм, создания отчетов или анализов и т.д.

Инструменты табличного процессора могут значительно облегчить труд специалистов из многих отраслей. Представленная ниже информация – азы работы в Эксель для чайников. Освоив данную статью, Вы приобретете базовые навыки, с которых начинается любая работа в Excel.

Инструкция по работе в Excel

Книга Excel состоит из листов. Лист – рабочая область в окне. Его элементы:

Чтобы добавить значение в ячейку, щелкаем по ней левой кнопкой мыши. Вводим с клавиатуры текст или цифры. Жмем Enter.

Значения могут быть числовыми, текстовыми, денежными, процентными и т.д. Чтобы установить/сменить формат, щелкаем по ячейке правой кнопкой мыши, выбираем «Формат ячеек». Или жмем комбинацию горячих клавиш CTRL+1.

Для числовых форматов можно назначить количество десятичных знаков.

Примечание. Чтобы быстро установить числовой формат для ячейки — нажмите комбинацию горячих клавиш CTRL+SHIFT+1.

Для форматов «Дата» и «Время» Excel предлагает несколько вариантов изображения значений.

Отредактируем значение ячеек:

1. Щелкнем по ячейке со словом левой кнопкой мыши и введем число, например. Нажимаем ВВОД. Слово удаляется, а число остается.
2. Чтобы прежнее значение осталось, просто изменилось, нужно щелкнуть по ячейке два раза. Замигает курсор. Меняем значение: удаляем часть текста, добавляем.
3. Отредактировать значения можно и через строку формул. Выделяем ячейку, ставим курсор в строку формул, редактируем текст (число) – нажимаем Enter.

Для удаления значения ячейки используется кнопка Delete.

Чтобы переместить ячейку со значением, выделяем ее, нажимаем кнопку с ножницами («вырезать»). Или жмем комбинацию CTRL+X. Вокруг ячейки появляется пунктирная линия. Выделенный фрагмент остается в буфере обмена.

Ставим курсор в другом месте рабочего поля и нажимаем «Вставить» или комбинацию CTRL+V.

Таким же способом можно перемещать несколько ячеек сразу. На этот же лист, на другой лист, в другую книгу.

Чтобы переместить несколько ячеек, их нужно выделить:

1. Ставим курсор в крайнюю верхнюю ячейку слева.
2. Нажимаем Shift, удерживаем и с помощью стрелок на клавиатуре добиваемся выделения всего диапазона.

Чтобы выделить столбец, нажимаем на его имя (латинскую букву). Для выделения строки – на цифру.

Для изменения размеров строк или столбцов передвигаем границы (курсор в этом случае принимает вид крестика, поперечная перекладина которого имеет на концах стрелочки).

Чтобы значение поместилось в ячейке, столбец можно расширить автоматически: щелкнуть по правой границе 2 раза.

Чтобы сохранить ширину столбца, но увеличить высоту строки, нажимаем на ленте кнопок «Перенос текста».

Чтобы стало красивее, границу столбца Е немного подвинем, текст выровняем по центру относительно вертикали и горизонтали.

Объединим несколько ячеек: выделим их и нажмем кнопку «Объединить и поместить в центре».

В Excel доступна функция автозаполнения. Вводим в ячейку А2 слово «январь». Программа распознает формат даты – остальные месяцы заполнит автоматически.

Цепляем правый нижний угол ячейки со значением «январь» и тянем по строке.

Апробируем функцию автозаполнения на числовых значениях. Ставим в ячейку А3 «1», в А4 – «2». Выделяем две ячейки, «цепляем» мышью маркер автозаполнения и тянем вниз.

Если мы выделим только одну ячейку с числом и протянем ее вниз, то это число «размножиться».

Чтобы скопировать столбец на соседний, выделяем этот столбец, «цепляем» маркер автозаполнения и тянем в сторону.

Таким же способом можно копировать строки.

Удалим столбец: выделим его – правой кнопкой мыши – «Удалить». Или нажав комбинацию горячих клавиш: CTRL+»-«(минус).

Чтобы вставить столбец, выделяем соседний справа (столбец всегда вставляется слева), нажимаем правую кнопку мыши – «Вставить» — «Столбец». Комбинация: CTRL+SHIFT+»=»

Чтобы вставить строку, выделяем соседнюю снизу. Комбинация клавиш: SHIFT+ПРОБЕЛ чтобы выделить строку и нажимаем правую кнопку мыши – «Вставить» — «Строку» (CTRL+SHIFT+»=»)(строка всегда вставляется сверху).



Как работать в Excel: формулы и функции для чайников

Чтобы программа воспринимала вводимую в ячейку информацию как формулу, ставим знак «=». Например, = (2+3)*5. После нажатия «ВВОД» Excel считает результат.

Последовательность вычисления такая же, как в математике.

Формула может содержать не только числовые значения, но и ссылки на ячейки со значениями. К примеру, =(A1+B1)*5, где А1 и В1 – ссылки на ячейки.

Чтобы скопировать формулу на другие ячейки, необходимо «зацепить» маркер автозаполнения в ячейке с формулой и протянуть вниз (в сторону – если копируем в ячейки строки).

При копировании формулы с относительными ссылками на ячейки Excel меняет константы в зависимости от адреса текущей ячейки (столбца).

Чтобы сделать ссылку абсолютной (постоянной) и запретить изменения относительно нового адреса, ставится знак доллара ($).

В каждой ячейке столбца С второе слагаемое в скобках – 3 (ссылка на ячейку В1 постоянна, неизменна).

Значительно расширяют функционал программы встроенные функции. Чтобы вставить функцию, нужно нажать кнопку fx (или комбинацию клавиш SHIFT+F3). Откроется окно вида:

Чтобы не листать большой список функций, нужно сначала выбрать категорию.

Когда функция выбрана, нажимаем ОК. Откроется окно «Аргументы функции».

Функции распознают и числовые значения, и ссылки на ячейки. Чтобы поставить в поле аргумента ссылку, нужно щелкнуть по ячейке.

Excel распознает и другой способ введения функции. Ставим в ячейку знак «=» и начинаем вводить название функции. Уже после первых символов появится список возможных вариантов. Если навести курсор на какой-либо из них, раскроется подсказка.

Дважды щелкаем по нужной функции – становится доступным порядок заполнения аргументов. Чтобы завершить введение аргументов, нужно закрыть скобку и нажать Enter.

Аргумент функции КОРЕНЬ – ссылка на ячейку A1:

ВВОД – программа нашла квадратный корень из числа 40.

Как научиться работать из дома: шесть действительно полезных лайфхаков

Из-за угрозы распространения коронавируса российские власти рекомендовали гражданам самоизолироваться и уйти на карантин. Многие работодатели поддержали эту идею и отправили работать своих сотрудников из дома. Правда, для многих это оказалось не самым радостным событием. Ведь работать удаленно — это довольно сложно, и получается далеко не у всех. Рассказываем шесть действенных лайфхаков, которые помогут вам не терять деловой настрой, работая из дома.

Выделите себе рабочее пространство

Первое и самое важное правило: никогда и ни при каких обстоятельствах не работайте, лежа в кровати. Категорически нет! Так вы не сможете настроить на нужный рабочий лад и будете максимально не продуктивными.

А вот что поможет вам в работе, так это четкое разделение деловой и домашней зон. Если у вас нет лишней свободной комнаты, которую можно использовать в качестве кабинета, то обустройте себе «офис» за столом. Уберите с него все лишнее, что будет вас отвлекать. Только компьютер, документы и ежедневник.

Переоденьтесь из пижамы в более деловой наряд

Казалось бы, зачем одеваться «по-офисному», если работаешь из дома. Но, поверьте, пижама или домашний халат не прибавят вам делового настроя. Вы будете чувствовать себя слишком расслаблено, и какая уж тут работа.

Конечно, мы не призываем затягивать потуже галстуки на белоснежной рубашке или надевать капроновые колготки и юбки. Достаточно будет просто переодеться из домашней одежды в не домашнюю. Но важно, чтобы вам при этом было комфортно.

Придерживайтесь рабочего расписания

У тех, кто впервые уходит работать на удаленку, непременно возникает соблазн сместись свой график. Ведь теперь вам не нужно тратить время на то, чтобы доехать до офиса. А значит, можно поспать подольше? Нет, мы крайне не рекомендуем этого делать.

Во-первых, в принципе лучше всегда просыпаться и засыпать в одно и то же время, даже на выходных. Только так ваш организм сможет восстанавливаться и быть здоровым. Во-вторых, карантин рано или поздно закончится, и вам вновь придется вставать в самую рань. И вот тогда-то вы пожалеете, что не соблюдали привычный режим. В-третьих, свободное время между пробуждением и началом работы вы можете потратить на полезные и приятные занятия — зарядку, чашечку кофе, душ и т. д.

Делайте перерывы

В офисе вы так или иначе делаете мини-перерывы на общение с коллегами, походы к кулеру и многое другое. Дома же вы теряете такую возможность. Поэтому рискуете либо окунуться в работу без малейшей передышки, либо постоянно отвлекаться на домашние дела.

Чтобы избежать этих двух крайностей, советуем делать перерывы, причем в строго определенное время. Например, заведите будильник так, чтобы каждый час он напоминал вам о пятиминутном перерыве. Но учтите, лучше в это время не выполнять никаких домашних дел. А то рискуете напрочь потерять рабочий настрой.

Также не стоит забывать об обеде. Обычно в офисе на это дается около часа. Вот именно столько и выделяйте себе, даже если вы трудитесь дома.

Договоритесь с семьей о новых правилах

Если ваш супруг тоже ушел на карантин и работает из дома, скорее всего, вы будете друг друга отвлекать. А при наличии детей, у которых, кстати, сейчас каникулы, вести дела и вовсе практически невозможно.

К счастью, дома вы можете устанавливать новые правила, которые будут удобны всем членам семьи. Например, договоритесь с детьми, что с 9:00 до 12:00 они занимаются учебой, а вы — работой. И в это время в доме должна быть полная тишина. Потом все вместе пообедайте строго отведенное количество времени. А после вы вернетесь к работе, а дети займутся своими делами, но тихо, пока вы не закончите работать. Такой подход дисциплинирует и помогает всем членам семьи не прокрастинировать и не лениться.

Не забывайте про физическую активность

Работа в офисе все-таки предполагает большую физическую активность, чем работа дома. Как минимум, вы были в движении, пока добирались до работы и обратно домой, а еще в обеденный перерыв и во время хождения по кабинету. А теперь перемещаетесь по квартире от стола до холодильника и обратно. В таких условиях очень легко можно набрать лишние килограммы, а вместе с ними, проблемы со здоровьем.

Поэтому на удаленке особенно важно уделять внимание физической активности. Например, делать по утрам зарядку, заниматься по вечерам йогой или чем-то другим. В рабочие часы тоже не стоит засиживаться на стуле — периодически вставайте и делайте разминку. И, конечно, следите за своим питанием — лучше немного сократить количество потребляемых углеводов.

Ранее мы писали про семь советов ВОЗ, как не впасть в панику из-за коронавируса.

По материалам sravni.ru.

Фото: pixabay

Как научиться работать с удовольствием и повысить свою продуктивность?

Дата публикации 09 ноября 2018. Опубликовано в Успех

Вот бывает такое — пришел на работу, ответил менеджеру, ответил секретарю, разобрал почту, пересмотрел документы. И вроде весь день занят был настолько, что обед пропустил, а строчек в ежедневнике все больше. В результате мы имеем смертельную усталость под вечер и гору дел, ожидающую нас завтра. Что это за магия? Куда девается рабочее время, отведенное на деловые задачи? В этой статье мы ответим на этот вопрос и подскажем, как превратить рабочий процесс в приятное времяпрепровождение и повысить свою продуктивность.

Расставляйте приоритеты

Планируя рабочий процесс на следующий день, занесите в свой список до 9 самых важных дел, которые вам необходимо выполнить. Не берите больше, иначе появится риск слишком сильно загрузить себя делами и что-то упустить. Расставьте их по порядку: от самого сложного и энергозатратного — к более простым. Некоторые психологи уверяют, что большая часть людей может продуктивно работать в течение 4-5 часов. Потратьте это время на самые серьезные задачи, а для рабочих мелочей выделите отдельное время в конце дня.

Не забывайте о полноценном обеде

Обед — очень важная часть дня. Он должен быть здоровым и питательным, чтобы помочь вашему организму как можно больше оставаться в бодром состоянии. На самом деле важность обеда очень часто недооценивают, и пренебрегают этим приемом пищи. Это очень плохая идея. Поход в столовую позволяет вам немного размять тело и отвлечься от работы, чтобы потом с новыми силами вновь взяться за ее выполнение. Также ваш организм получает запас питательных веществ, необходимых для вашего хорошего самочувствия. Тяжелая пища вроде бургера, жирной картошки и жареного мяса сложнее перерабатывается организмом, и после такого обеда вы можете чувствовать себя еще более уставшим.

Разложите все по полочкам

Есть такая полезная штука, как Скетчноутинг. Название появилось совсем недавно, но вот сам способ облегчать себе работу стар как мир. Заключается он в том, чтобы рисовать рисунки. Все просто: если что-то не поняли — берите ручку и чертите в блокноте визуальную схему того, как вы видите задачу. Вся хитрость в том, что когда вы чертите на бумаге схемы, графики и прочие иллюстрации, вы начинаете вдумываться в этот проект, изучать его и узнавать с совершенно другой точки зрения. Если вы полагаете, что такой способ не подойдет вам потому, что вы якобы не умеете рисовать, даже не думайте. Просто попробуйте, и увидите насколько все просто. Ведь большинство вещей, которые вы можете нарисовать, можно изобразить с помощью пяти простых элементов — круга, квадрата, точки, линии и треугольника.

Не суетитесь

Это одно из важнейших правил хорошего самочувствия и комфортной работы. Если вам необходимо срочно сделать несколько дел — ни в коем случае не метайтесь от одного к другому как тигр в клетке. Сядьте и подумайте, что именно вам необходимо сделать в первую очередь. Расставьте приоритеты и не гонитесь сразу за двумя зайцами. Разбейте одну большую задачу на несколько мелких и составьте план работы. А после спокойно принимайтесь за его выполнение.

Отдыхайте

От уставшего и замученного сотрудника толку будет немного. Поэтому побольше отдыхайте, чтобы набраться сил. Если вы чувствуете, что не можете ничего придумать, или работа как-то «не идет» — устройте себе небольшой перерыв. Пройдитесь по офису, позвольте себе подумать о посторонних вещах. Только не о том, что нужно купить после работы или как сделать с ребенком алгебру. Если позволяет место, расслабьтесь, послушайте любимую песню. А затем приступайте! И теперь точно все получится!

Иван, www.vitamarg.com

Как научиться работать в word самостоятельно

Как быстро научиться работать в Ворде?

Как быстро научиться работать в Ворде ? Это основной инструмент для работы копирайтера, где он пишет и редактирует статьи по своему стилю. Также в этой программе легко форматировать статьи, чтобы читателю было просто и понятно их читать. Из этой краткой статьи вы узнаете некоторые моменты и способы, как научиться работать с Ворд.

Word одна из главнейших программ, которая помогает работать с текстами – это текстовый редактор значительно упрощает написание статей, обработки текста, с ней, вы сможете легко создать деловую, или официальную переписку. Написать продающие тексты. Эта программа довольно проста, и как быстро научиться работать в Ворде? Читайте далее и вы поймете, что с ней могут справиться даже новички копирайтеры.

Читайте рекомендации: Как быстро научиться работать в Ворде?

Надо знать простейшие функции этой программы и научиться пользоваться ими. Как выделить текст и скопировать, потом вставить, а также отформатировать статьи. Здесь вы сможете создавать таблицы, и вставлять картинки, и настраивать шрифты.

Наверху в Word есть разные кнопки, которые помогут вам разобраться во всех нюансах работы с этой программой. Посмотрите это видео, и вы поймете, как быстро научиться работать в Ворде, как легко научиться создавать тексты.

В Ворде есть такая возможность узнать, сколько знаков в тексте, оно находится слева внизу, нажав на число слов, которое находится в нижней части программы слева внизу, вы увидите, количество знаков в тексте. Потом нажмите на эту иконку, и выпадет окно, где будет написано, сколько знаков в написанной вами статье.

Программа очень удобная и простая, в ней сможет разобраться человек, который недавно стал пользователем, и хочет стать копирайтером. Хотите получать дальнейшие уроки: Как быстро научиться работать в Ворде? Читайте далее: http://k-o-p-i-r-a-i-t.ru/kak-nauchitsya-rabotat-s-vord/

Или подпишитесь на мой блог, и вам регулярно будут приходить уроки на ваш почтовый адрес.

Как научиться работать в Ворде?

Работа с текстом это одна из основных работ, которую приходиться многим делать. Для того, чтобы работать с текстом, необходимо освоить один из текстовых редакторов. К текстовым редакторам относиться и Ворд. К его усвоению стремятся многие, и тут у большинства пользователей одна цель – усвоить текстовой редактор как можно быстрее. Одна из возможностей это усвоить его самостоятельно. Существуют разные курсы, которые позволяют усвоить работу в Ворде за неделю и меньше. На самом деле это реально, так как нет особых сложностей.

Практика доказала, что за один лишь час можно освоить основные навыки работы с Вордом. Главное не бояться начинать работать с ним. Можно делать это даже путем методом тыка, но лучше, чтобы кто-то наглядно показал основные приемы работы с ним. Полезно выучить и группу горячих клавиш, которые упрощают работу с текстовым редактором. Основа работы с текстовым редактором это умение печатать. Вы должны научиться печатать, поэтому откройте текстовый документ и просто напечатайте что-то. Умение печатать быстро и правильно придет со временем, но нужно добиться хотя бы средней быстроты печатания, для того чтобы облегчить себе работу с текстом.

Многие переживают  по поводу того, что не смогут освоить все функции Ворда. Дело в том, что даже нет в этом необходимости. Далеко не всеми возможностями Ворда пригодиться вам, пользоваться, поэтому некоторые вещи можно учить постепенно, когда возникнет необходимость. Подобное отношение к учебе снизит уровень страха перед неизвестным и повысит уровень успешности.

Один из хороших способов научиться работать с текстовым редактором, да и с любыми другими компьютерными программами, это видеокурсы. Видеокурсы позволяют наглядно и постепенно усваивать материал. Для успеха в обучении необходимо определить конкретные цели, так как умение работать с текстом, форматированием, таблицами и т.д.

Если ваша деятельность связана с работой за компьютером, возможно, вам пригодиться знать, где можно заказать флешки оптом (http://www.dradver.ru/good/usb-flash-karty-1567/). Флешки значительно упрощают вашу работу с компьютером, так как позволяют благополучно оперировать разной информацией.

Если материал был полезен, вы можете отправить донат или поделиться данным материалом в социальных сетях:

Как научиться работать в Ворде с нуля чайнику: основы работы

Каждый новичок, желая самостоятельно научиться пользоваться самым популярным текстовым редакторам в мире, в первую очередь задается вопросами: «Как научиться работать в Ворде с нуля?», «С чего начать изучение Word чайнику?».

Начинающему пользователю очень важно найти правильный материал для обучения MS Word, который способствует более быстрому и легкому освоению программы.

С чего начать изучение Word

Изучение текстового редактора Microsoft Word стоит начать с ознакомления с инструкцией по использованию на официальном сайте разработчика:

Обучение работе с Word для Windows

Это поможет понять основы работы с программой Ворд, однако многие аспекты, функции, фишки там не рассмотрены, поэтому стоит обратиться к популярному видеохостингу Youtube, где можно найти видеоуроки курсов обучения по работе с MS Word, которые более детально раскрывают все возможности текстового редактора.

Курс «Word», автор Дмитрий Кивганов

Курс: «Обучение MS Word 2013/2016 для начинающих», автор Skill.im

Курс: «Microsoft Word для Начинающих», автор Андрей Сухов

Курс: «Уроки MS Word», автор Алексей Каширский

Курс: «Курсы MS Word», автор Школа Успеха

Для изучения Word подойдет любой из курсов, представленных выше. В каждом из них рассмотрены основы, которые помогут новичку легко и просто освоить самостоятельно основные инструменты для работы с текстовым редактором.

Работа в Word. Бесплатный самоучитель

Программа Word является практически неотъемлемой частью любого офисного компьютера.

Думаю каждый человек, чья работа каким-либо образом связана с компьютером, каждый день имеет дело с Word, но как показывает практика далеко не все умеют этой программой пользоваться.

Word – это мощнейший инструмент и рассказать обо всех возможностях программы в нескольких видео просто невозможно, но я записал бесплатный видеокурс, которые поможет начинающим начать изучать данную программу.

Этот курс так и называется «Word для Начинающих» и он доступен абсолютно бесплатно на одном из моих сайтов. Курс является пошаговым и даст вам фундаментальные знания работы в программе Word. Ну а затем вы сможете самостоятельно продолжить свое обучение или же сможете заказать мой расширенный курс, в котором я по полочкам разложил весь алгоритм создания любого текстового документа.

Итак, ссылку на страницу с бесплатным видеокурсом вы найдете под видео.

Бесплатный видеокурс по работе в Word для Начинающих >>

Как научиться работать в Microsoft Office?

Решили научиться работать в Microsoft Office, но не знаете, с чего начать? Поможем вам в обучении и предоставим несколько важных советов по работе с офисом от Майкрософта. Узнайте, где дешево купить офис!

Если вы сейчас будете подавать заявку на работу, например, на каком-нибудь HeadHunter или других крупных площадках по поиску работы, скорее всего, один из вопросов будет звучать так: умеете ли вы работать с офисным пакетом приложений Microsoft Office? И, как правило, большинство пользователей отвечают «нет», особенно те, кто уже «в возрасте». К сожалению, уровень компьютерной грамотности в нашей стране находится на не самом высоком уровне, хотя при этом довольно-таки большой процент людей в России и СНГ владеют основами работы за компьютером на базе операционной системы Windows. Только вот знать основы – это одно (включить ПК, выключить, открыть браузер, зайти в социальные сети или что-то найти в поиске…). Другое дело, когда вы умеете работать с какими-либо продуктами и, хотя бы немного разбираетесь в них.

На данный момент речь идет о Microsoft Office – самом популярном офисным пакетом приложений, в котором сосредоточены десятки приложений для работы с документацией разного типа. Здесь вам и Word, Excel, Power Point, Access, Outlook и другие не менее популярные продукты, которые позволяют решать различные задачи. С помощью приложений офисного пакета вы сможете с легкостью создавать и редактировать тексты, делать красочные презентации, работать с базами данных, отправлять и принимать электронную почту и многое другое. Только вот для использования всех преимуществ офиса рекомендуем купить лицензионный ключ Microsoft Office 2019, так как без лицензии вам не будут доступны обновления, техническая поддержка от сотрудников компании, да и все опции приложений, которые там имеются. А пиратские же версии, как правило, содержат огромное количество вирусов внутри установочных пакетов. И так, с чего начать?

Разбираем, для чего каждое приложение. В составе Microsoft Office большое количество предустановленных программ, и каждая из них предназначена для решения определенных задач, поэтому имеет свой функционал. Как правило, изучение всех продуктов офиса не требуется, потому что тот же Publisher будет нужен только узкому кругу лиц. На первоначальном этапе советуем вам работать с Word – текстовый редактор для создания и редактирования документов. В нем осуществляются основные операции по созданию документации. Excel – создание и редактирование электронных таблиц, решение математических задач, Power Point – программа для создания красочных презентаций. В основном вам нужны будут эти три программы, которые и являются основной в офисном пакете.

Изучаем панель инструментов. Даже если вы будете читать гайды и смотреть инструкции в интернете, вам нужно примерно понимать, где находится тот или иной пункт, например, панель инструментов. На ней расположены различные вкладки и иконки, каждая из которых может вызывать дополнительное окно. Чтобы хоть как-то начать разбираться в тонкостях работы, советуем изучить панель инструментов и просмотреть, где какой пункт находится.

Понять, для чего нужен офис. Так как у Microsoft Office большое количество инструментов, он помогает в решении различных задач, однако не все они нам требуются, особенно на первоначальном этапе. Например, в том же Word можно создавать красочные грамоты с рамками и картинками, но зачастую от пользователя требуется простой набор текста под определенный формат. Именно поэтому не стоит сразу изучать все подряд. Напишите для себя задачи, которые в будущем вам придется выполнять, а потом под эти задачи уже будете искать курсы или отдельные гайды в интернете.

Выберите короткие, но информативные гайды. Можно было бы посоветовать пройти платный курс по Microsoft Office, однако это лишняя трата денег. Сейчас любую информацию можно найти в интернете и сэкономить, поэтому в том же YouTube вы можете найти краткие, но четко изложенные инструкции по любому продукту из офиса, где автор подробно рассказывает про все опции инструмента. Кстати, еще можно сэкономить на покупке самой лицензии для офиса. Для этого достаточно перейти по ссылке https://topsaleshop.net и купить ключ активации там. В данном интернет-магазине продается только официальная продукция Windows, Microsoft Office, антивирусов и других приложений, поэтому можете быть уверены в качестве и надежности этого сервиса.

Обязательно практикуйтесь. Мало просмотреть гайды – нужно закреплять знания. Например, вы изучили урок, на котором форматировали документ, используя различные шрифты, отступы, маркеры. Обязательно создайте документ и попробуйте самостоятельно повторить эти же действия. Если все получается, попробуйте другие варианты шрифтов и оформления, стили, дополнительные параметры. Вы должны понимать, для чего нужен тот или иной пункт, почему он используется, что изменяет и так далее. И чем больше будет практики, тем быстрее вы освоите офисный пакет приложений.

Будьте готовы к новому. Как бы вы не пытались изучить текстовый редактор или Power Point для создания презентаций, всегда будут задачи, которые придется выполнять впервые, даже если вы проработаете с программой несколько лет. Выпускаются новые версии Microsoft Office, обновляется функционал, ввиду своей обширности все функции сразу изучить не получится, поэтому со временем вы будете постигать все больше и больше знаний. И это к лучшему, так как не придется «забивать» голову лишней информацией, которая на данный момент, быть может, совсем вам не нужна.

Кстати, еще рекомендуем вам присмотреться к Office 365, который представляет собой облачную версию офиса от Майкрософта. Это один из лучших продуктов на сегодняшний день, позволяющий работать с документами из любой точки мира, используя единую учетную запись. Вам предоставляется определенный объем на жестком диске для хранения данных, поэтому вы в любой момент сможете получить к ним доступ. Имеется гибкая настройка тарифов, обеспечивается высокая скорость работы и низкая нагрузка на производительность компьютера. Купить лицензию можно на том же сайте, о котором была речь ранее.

Сделать обучение частью повседневной работы

Поскольку автоматизация, искусственный интеллект и новые модели работы меняют конфигурацию делового мира, непрерывное обучение стало считаться экономическим императивом. Восемьдесят процентов генеральных директоров теперь считают, что потребность в новых навыках — самая большая проблема для их бизнеса. Для сотрудников исследования теперь показывают, что возможности для развития стали вторым по важности фактором счастья на рабочем месте (после характера самой работы). На самом фундаментальном уровне мы — неотенический вид, рожденный с инстинктом учиться на протяжении всей нашей жизни.Поэтому логично, что на работе мы постоянно ищем способы улучшить ситуацию; действительно, движение установки на рост основано на этой человеческой потребности. И в то время как набор персонала — это дорогостоящая игра с нулевой суммой (если компания A получает звезду, а компания B — нет), обучение — это прилив, который поднимает все лодки.

Тем не менее, срочность работы неизменно превосходит роскошь обучения. Исследование, которое мы недавно провели с LinkedIn, показало, что сотрудники тратят треть своего дня на электронные письма, которые мало или не имеют ничего общего с их работой.Традиционный корпоративный портал обучения (система управления обучением) используется редко (за исключением обязательного обучения соблюдению требований), и часто требуется много щелчков мышью, чтобы найти то, что вам нужно. Таким образом, обучение оказывается отнесенным — сознательно и подсознательно — к важному, но не срочному квадранту матрицы Эйзенхауэра 2 × 2. В среднем работники умственного труда выделяют на формальное обучение всего пять минут в день. Мы все слишком увлечены неумолимым потоком работы.

Итак, возникает вопрос: как мы можем сделать обучение частью мощного потока повседневного рабочего процесса? Мы верим, что есть способ, новая парадигма, которую Джош придумал «обучение в потоке работы».

Что такое поток работы?

Опыт работы у всех, конечно, разный, но у интеллектуальных работников есть некоторые общие черты: их 780 миллионов, и они сидят перед компьютером по 6,5 часов каждый день. В частности, они тратят 28% своего времени на электронную почту, 19% своего времени на сбор информации (поиск данных) и 14% своего времени на внутреннее общение (на официальных и неформальных встречах). Эти три вида деятельности вместе составляют 61% от общего рабочего времени этой огромной группы населения.

Вы и ваша команда Серия

Обучение

Логично, что работники умственного труда должны тратить так много времени на усвоение и распространение информации. Поиск данных, фактов, информации и идей, а затем обмен ими с другими — это повседневное занятие для большинства из нас. Фактически, 38% контента, которым делятся в Интернете, является образовательным или информационным.

Обучение в процессе работы — это новая идея: она признает, что для того, чтобы обучение действительно происходило, оно должно соответствовать и соответствовать рабочим дням и трудовой жизни.Вместо того чтобы думать о корпоративном обучении как о пункте назначения, теперь оно становится тем, что приходит к нам. Благодаря грамотному дизайнерскому мышлению и передовым технологиям мы можем создавать решения и получать опыт, которые делают обучение практически незаметным в нашей работе. Можно утверждать, что Google и YouTube — две из первых платформ, «обучающихся в потоке», которые мы сейчас принимаем как должное.

Итак, как мы можем использовать поток работы для стимулирования обучения? Сначала мы посмотрим на это с точки зрения отдельного человека (снизу вверх), а затем с точки зрения компании (сверху вниз).

Обучение снизу вверх

Что вы, как человек с аппетитом к обучению, могли бы сделать, чтобы учиться в процессе работы? Вот несколько практических мер, которые вы могли бы реализовать сегодня:

Практикуйте метапознание и внимательность. Будьте внимательны и присутствуйте при выполнении своей повседневной работы. В этом есть много преимуществ, одно из которых — повышенная способность учиться и развиваться. Например, не стоит просто сидеть на переговорах с экспертом по закупкам; замечать и изучать ее тактику и приемы, когда вы взаимодействуете с ней.Спросите менеджеров по продукту об особенностях продукта; спросить продавцов об отраслевых тенденциях; спросите коллег о ваших презентационных навыках. Подобные запросы — это обучающий опыт, и большинство сверстников любят рассказывать вам то, что им известно.

Вести список занятий . Каждый день вы сталкиваетесь с множеством возможностей обучения, и, обладая определенной степенью метапознания, вы заметите их больше. Вам часто приходится пропускать их в данный момент, потому что вы заняты чем-то другим.Но это не значит, что вам следует упустить возможность. Напишите список концепций, мыслей, практик и словаря, которые вы хотите изучить, отметьте их в закладке в браузере и добавьте в свой список. Позже вы сможете изучить их, когда у вас будет несколько минут для размышлений. В моем случае (Джош) я постоянно добавляю в закладки то, что хочу изучить, и как только у меня появляется свободное время (часто поздно днем, когда я устал), я читаю статью, изучаю демонстрацию или просто ковыряйся и играй с тем, что я всегда хотел сделать лучше.Это личный и полезный опыт, и у всех нас бывают времена (включая поездки на работу), когда кажется, что это правильно.

Используйте технические советы во время работы. Технические советы от подобных Google Explore в Документах Google могут помочь с контекстно-релевантным исследованием или предложениями по форматированию или анализу. Этот тип встроенных советов значительно улучшился с первых дней появления печально известного помощника Microsoft Office, анимированной скрепки «Clippy».Но вы должны быть открыты для таких рекомендаций, чтобы чему-то из них научиться. Их будет гораздо больше, поскольку такие инструменты, как Microsoft Teams и Slack, становятся все более распространенными в работе.

Включите выделенное учебное время в свой рабочий график. Расскажите коллегам, насколько важно для вас обучение. Согласуйте разумную часть своей рабочей недели, которую можно посвятить обучению (скажем, час), с вашим руководителем. Затем установите тайм-бокс и придерживайтесь его.

Подпишитесь на небольшое количество высококачественных, гипер-релевантных информационных бюллетеней . Выбирайте их с осторожностью, чтобы они соответствовали вашей должности, сфере деятельности и индивидуальности. В конце концов, не так много будет одновременно отличных и актуальных. Отпишусь от остальных.

Вносите активный, опытный и доброжелательный канал обучения, где действительно происходит работа. Работа выполняется в разных местах для разных компаний, но чаще всего мы слышим примеры от людей, использующих SharePoint, Slack и Teams. Если у вашей компании нет канала обучения, создайте его.Когда вы делитесь с коллегами чем-то новым и интересным на этих платформах, не просто вставляйте URL-адрес. Помогите людям понять, почему вы делитесь им, распаковывая аспекты что это такое и почему это важно части контента. «Кто это для » еще важнее: отметьте тех и только тех, кто действительно получит выгоду от вашей доли. Это не только поможет другим и принесет пользу вашей компании, но и ускорит ваше собственное обучение.

Обучение сверху вниз

Когда вы спрашиваете руководителей отдела кадров, как они планируют развивать новые навыки в будущем, почти две трети ответят, что они пойдут и наберут сотрудников для получения необходимых им новых навыков.Это дорого: один из наших клиентов обнаружил, что приобретать технические навыки внутри компании в шесть раз дешевле, чем нанимать их на рынке труда.

Итак, как корпорации могут лучше использовать поток работы для развития навыков своих сотрудников? Конечно, многие характеристики крупных компаний препятствуют обучению, но другие могут быть использованы для его ускорения. Этот раздел специально предназначен для руководителей предприятий, которые хотят изменить системы, процессы и культуру, чтобы повысить квалификацию своих сотрудников.

Убедитесь, что корпоративные системы знаний точны и просты в использовании. Ваши сотрудники постоянно ищут информацию и, скорее всего, будут искать ответы в Google и на YouTube. Примите тот факт, что это реальность, но также потратьте некоторое время на кураторство и исправление внутренних систем, которые вам нужны, чтобы сделать их более быстрыми и полезными. Если у вас есть старый, загроможденный веб-сайт с плохо организованной информацией, это просто стоит денег вашей компании, а создание корпоративного портала становится проще, чем когда-либо.Результаты поиска должны быть полезными — об этом легко сказать, но редко — для этого требуется, чтобы ваш контент был хорошо помечен и поддерживался. Начните проект с ИТ-отделом, чтобы очистить его, и вы удивитесь, как быстро он снова станет полезным.

Делитесь контентом внутри компании. Теперь можно использовать технологии, чтобы использовать органическое обучение, которое происходит в одной части компании, и масштабировать выгоды в рамках более широкой организации. Например, статья о заключении сложных коммерческих контрактов, которая была разделена между двумя менеджерами по работе с клиентами на одной платформе, могла быть алгоритмически обнаружена, помечена и распространена среди более широкого круга продавцов.

Используйте API для доставки контента на рабочее место. Интеграция в рабочий процесс никогда не была такой простой, благодаря появлению экономики API. Большая часть программного обеспечения в настоящее время создается с учетом возможности взаимодействия, которая часто предоставляется через API. Slack, Teams и Atlassian, и это лишь некоторые из платформ, имеют открытые API. Это означает, что релевантный учебный контент может быть добавлен в рабочие дни сотрудников с помощью интегративных технологий, таких как Zapier, IFTTT или ориентированных на обучение API.

Выделите канал в программном обеспечении корпоративных коммуникаций для обучения . Создайте специальное онлайн-пространство для обучения и продвигайте его с помощью значимого вклада бизнес-лидеров. Поощряйте активных пользователей и влиятельных лиц публиковать и продвигать новый контент. Если этот вклад будет исходить непосредственно от высшего руководства вашей организации, сообщение о том, что обучение необходимо, будет звучать все громче и яснее.

Рассмотрим интерфейс разговора или чата. Добавление уровня чата поверх основного программного обеспечения рабочего процесса — простой и эффективный способ сочетать обучение с работой. Чем интеллектуальнее чат-бот — то есть чем он более релевантен тому, что на самом деле происходит в рабочем процессе — тем менее навязчивым он будет ощущаться и тем более полезным он будет.

Поместите обучение во входящие. Электронная почта по-прежнему является основным компонентом рабочего дня интеллектуального работника и одной из единственных распространенных валют для внешних коммуникаций.Таким образом, хотя это не слишком привлекательное решение, экономное использование персонализированной электронной почты может быть наиболее эффективным и действенным способом внести учебу в рабочие дни ваших сотрудников. 94% руководителей предприятий получают новости по электронной почте — больше, чем в любом другом формате. Почему обучение должно быть другим? По мере ужесточения правил, касающихся конфиденциальности, таких как Общий регламент ЕС по защите данных (GDPR), почтовые ящики станут менее загроможденными, а отдельные электронные письма станут более ценными.

Что думают руководители корпоративного обучения

Концепция обучения в процессе работы нашла отклик у руководителей по обучению во всем мире.Индустрия корпоративного обучения с оборотом 360 миллиардов долларов, как правило, находится в тени других, более «гламурных» аспектов ведения бизнеса, в основном потому, что трудно доказать влияние конкретных программ обучения (хотя преимущества обучения в целом для отдельных лиц и общества не вызывают сомнений). . Но это может скоро измениться, поскольку компании начнут более серьезно относиться к вовлеченности и благополучию сотрудников. Вот три мнения обучающихся лидеров, которые ломают стереотипы:

Энн Шульте, директор по обучению в Procter & Gamble (P&G), объясняет, почему обучение важнее в 2019 году, чем когда-либо, и как это отражает стратегия компании: «В P&G мы считаем, что« побеждает самый быстрый ученик », потому что мы видим на нестабильных и меняющихся рынках экспериментирование, обратная связь с быстрым циклом и способность адаптироваться являются императивами конкуренции — и все это требует обучения.Чтобы помочь нашим людям учиться быстрее, мы меняем методы управления обучением и развитием, чтобы больше сосредоточиться на непосредственном бизнес-контексте и индивидуальных потребностях, обеспечивая легкий доступ к информации, вспомогательные средства поддержки производительности и тщательно подобранное обучение, которое актуально и может быть применено напрямую. работать.»

Хелен Смит, менеджер группы по цифровому обучению и дизайну в Sainsbury’s, подчеркивает важность дизайнерского мышления при формулировании правильного решения для корпоративного обучения: « Слишком часто возможности обучения и развертывание технологий разрабатываются на основе того, что централизованные группы считают полезными. или о том, что возможно, а не о том, что на самом деле позволило бы кому-то делать что-то лучше или иначе на работе.Чтобы преодолеть это, важно, чтобы мы проводили больше времени в качестве обучающихся профессионалов, понимающих практические реалии повседневной работы людей и обеспечивающих соответствие наших продуктов и услуг этим реалиям ».

Элизабетта Галли, глобальный руководитель отдела знаний, развития и управления талантами Banco Santander, предлагает корпорациям искать вдохновение в потребительском программном обеспечении: «Сотрудники используют социальные сети и поиск в свободное время, чтобы удовлетворить свое любопытство именно тогда, когда им это нужно.На работе должно быть точно так же. Мы должны создать опыт корпоративного обучения, соответствующий опыту потребителя. Это наше видение: создать экосистему обучения в процессе работы и стать обучающейся организацией, персонал которой повышается в реальном времени ».

Обучение в процессе работы — один из самых мощных рычагов, доступных сегодня бизнес-лидерам. Мы считаем, что каждая организация может извлечь выгоду из этой новой парадигмы. Это следующая захватывающая волна инноваций, которая надвигалась уже давно.Убедитесь, что вы и ваша компания на гребне этого.

6 важных профессиональных навыков, которым вы можете научиться на работе (и как им научиться)

Самые амбициозные и успешные люди имеют установку на рост и постоянно ищут возможности для развития своих профессиональных навыков. Многие люди приобретают различные навыки в процессе обучения и прохождения курсов сертификации, но есть несколько навыков, которые можно получить на работе. В зависимости от вашего индивидуального стиля обучения, отработка навыков на работе может помочь вам быстро продвинуться по карьерной лестнице.

В этой статье мы обсуждаем шесть основных передаваемых профессиональных навыков, которые вы можете получить на работе, и способы их эффективного развития.

Связано: Что такое обучение на рабочем месте?

Что означает приобретение навыков на работе?

Навыки обучения на рабочем месте относятся к обучению способностям или развитию знаний путем выполнения заданий на работе. Большинство людей приобретут некоторые навыки на работе во время процесса адаптации, в то время как другие должны будут пройти всестороннюю подготовку по специальным техническим навыкам.Вы можете овладеть навыками прямо на работе, выполняя задание, отслеживая других или пользуясь возможностями профессионального развития. Хотя у вас может быть конкретная цель в области навыков, которой вы хотите овладеть на работе, многие люди развивают свои навыки на работе, просто выполняя свою работу и ища способы повышения своего положения.

6 важных профессиональных навыков

Изучение профессиональных навыков является важной частью адаптации к новой рабочей среде во многих различных отраслях. Хотя некоторые навыки характерны для конкретной должности или области, многие отрасли предлагают обучение на рабочем месте для некоторых из тех же наборов навыков.Вот некоторые из навыков, которые обычно развиваются на рабочем месте:

• Знание отрасли или продукта
• Профессионализм
• Лидерство
• Обслуживание клиентов
• Тайм-менеджмент
• Стратегическое мышление

Как получить профессиональные навыки на работе

Навыки обучения на работе демонстрируют инициативу и приверженность своей работе, что может привести к расширению возможностей карьерного роста. Хотя большинство рабочих мест предлагают возможности для приобретения новых навыков, может быть сложно решить, с чего начать.Конкретные действия, которые вам необходимо предпринять, будут зависеть от вашего рабочего места, но есть несколько приемов, которые применимы во многих различных средах. Используйте эти методы, чтобы начать осваивать новые навыки на работе:

1. Ищите возможности
2. Оцените свои навыки
3. Практика
4. Учитесь у других
5. Спрашивайте отзывы
6. Отслеживайте свой прогресс

1. Ищите возможности

Один из самых важных шагов к приобретению профессиональных навыков — это поиск возможностей для роста.При поиске новой работы подумайте о выборе рабочего места, в котором особое внимание уделяется обучению на рабочем месте. Многие организации предлагают курсы повышения квалификации или другое бесплатное обучение для людей, которые заинтересованы в повышении своих навыков. Вы можете найти возможности для приобретения навыков на работе, спросив своего руководителя или связавшись с отделом кадров вашего работодателя.

2. Оцените свои навыки

Прежде чем вы сможете сосредоточиться на изучении нового навыка, полезно понять ваш уровень опыта в различных навыках.Действительно, оценки — отличный вариант для измерения ваших знаний и способностей в определенных областях. Если у вас есть мотивация выбрать определенный карьерный путь, требующий технических навыков, вы можете сдавать экзамены, характерные для вашей отрасли. Понимание ваших сильных сторон и областей, в которых нужно совершенствоваться, поможет вам понять, какие навыки следует развивать на рабочем месте.

3. Практика

Выбрав навык, на котором нужно сосредоточиться, старайтесь практиковать его каждый день. Чем больше вы практикуете какой-либо навык в повседневной деятельности на работе, тем быстрее вы приобретете опыт.Если возможно, начните практиковать свои навыки в ситуациях с небольшими ставками, которые не повлияют на общее качество вашей работы.

4. Учитесь у других

Изучая какой-либо навык на работе, один из лучших способов повысить свою компетентность — это учиться у кого-то, кто уже обладает высокой квалификацией в этой области. Если у вас есть коллега, который особенно хорошо владеет одним навыком, вы можете попросить затенить его или назначить встречу, чтобы обсудить их стратегию достижения успеха. Вы также можете попросить их понаблюдать за тем, как вы выполняете навык или задачу, и попросить их совета, как улучшить.По мере развития своих рабочих навыков постарайтесь поучиться у множества разных коллег, чтобы найти технику, которая лучше всего подходит вам.

Связано: Как найти наставника

5. Спрашивайте отзывы

Помимо работы с коллегой, вы можете получить навыки на рабочем месте, регулярно запрашивая отзывы у вашего менеджера и всем, с кем вы регулярно сотрудничаете. Ваши товарищи по команде могут дать ценный совет о том, как они приобрели навыки на работе, и могут направить вас к полезным ресурсам и возможностям обучения.Прося обратную связь, будьте вежливы и внимательны к тому, что вам говорят другие, чтобы сосредоточиться на улучшении.

Подробнее: Развитие карьеры: уроки отрицательных отзывов

6. Отслеживайте свой прогресс

По мере развития своих навыков отслеживайте свой прогресс, регулярно проверяя и сравнивая свои текущие знания и способности с вашими. начальный уровень квалификации. Это может помочь вам сохранить мотивацию и при необходимости скорректировать стратегию обучения.

Шаги к обучению навыкам на работе

Навыки обучения на работе могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице и сделать ваше резюме более привлекательным для будущих работодателей. В процессе обучения навыкам на работе помните об этих шагах, чтобы получить максимальную отдачу от своего опыта:

• Определите свою цель. Подумайте, почему вы хотите развивать навыки на работе и оставаться сосредоточенными на своей цели. Вы можете изучать навыки более эффективно, сосредотачиваясь на одной способности за раз.
• Найдите наставника. Вы можете быстрее освоить навыки, если попросите кого-нибудь, с кем вы можете регулярно встречаться, чтобы обсудить ваши успехи и дать рекомендации. Это также помогает обеспечить правильное выполнение задач с использованием передовых отраслевых практик.
• Разработайте стратегию. Создайте стратегию для изучения каждого навыка в зависимости от доступных ресурсов. Постановка целей и ожиданий может помочь вам измерить свой прогресс.
• Испытайте себя. Как только вы начнете успешно применять свои новые навыки на работе, продолжайте повышать свои навыки, ища новые задачи.Это демонстрирует амбиции и часто может привести к тому, что вы станете очень ценным человеком на рабочем месте.

Как вам следует подходить к обучению на работе

Обучение на работе, вероятно, является самым важным фактором, влияющим на вашу производительность на работе. Когда вас возьмут на работу, вы не будете знать всего, что вам нужно о своей работе, независимо от того, насколько у вас хорошее образование и какой у вас опыт работы на предыдущих должностях. Путь к обучению начинается с готовности признать то, чего вы не знаете, и интереса к изучению нового.

Обучение как заполнение пробелов

Ваш когнитивный мозг является хранилищем знаний, необходимых для качественного выполнения своей работы. Три важнейших типа знаний позволяют ответить на вопросы: Кто? Как? и Почему?

Кто? относится к людям, с которыми вы должны связаться, чтобы получить ресурсы, информацию, помощь и одобрение для выполнения вашей работы. Как? Код относится к процедурам, которые позволяют выполнять работу на работе. Почему? предполагает наличие хороших причинных знаний, о том, как устроен мир в вашей области знаний. Обладая знаниями о причинно-следственных связях, вы можете решать новые проблемы по-новому, а не просто выполнять привычную процедуру.

В качестве примера причинно-следственных связей в действии подумайте о различных способах обслуживания клиентов. У многих технических фирм есть первые представители службы поддержки клиентов в call-центрах, которые не очень разбираются в предметной области. Они работают по сценарию.Поскольку они не знают, как на самом деле работает система, в которой они помогают, они не могут отклоняться от сценария. Это нормально, если проблема вызывающего абонента была предусмотрена в сценарии, но в противном случае это может привести к длительному взаимодействию, которое не поможет решить проблему. Напротив, обученный эксперт может диагностировать и устранять множество проблем, в том числе тех, с которыми раньше не сталкивались. В этом сила причинного понимания.

Чтобы улучшить свои знания, вы должны сначала выявить пробелы в своих знаниях.Маловероятно, что у вас появится мотивация изучать что-то новое — и вы не сможете стратегически подходить к обучению, — если вы не знаете, что делаете и чего не знаете. Без хорошей карты существующего уровня ваших знаний вы натолкнетесь на важные новые знания только случайно.

Здесь я исследую препятствия на пути поиска пробелов в ваших знаниях. Некоторые из них находятся в вашем когнитивном мозгу — вы не всегда знаете то, чего не знаете. Некоторые из них являются частью вашего социального мозга — вы не всегда готовы признать то, чего не знаете.Я также изучаю, что побуждает людей улучшать свои знания.

Чего вы не знаете?

Способность знать, что вы знаете и чего не знаете, называется метапознанием — то есть процессом осмысления своего мышления. Ваш когнитивный мозг обладает развитой способностью оценивать то, что вы делаете и чего не знаете. Чтобы сделать это суждение, вы используете несколько источников информации.

Исследования Родди Рёдигера и Кэтлин Макдермотт выявили два важных источника ваших суждений о том, знаете ли вы что-либо: память и знакомство.Если я спрошу вас, слышали ли вы о Стивене Хокинге, вы начнете с попытки извлечь информацию о нем из своей памяти. Если вы четко помните, что он был известным физиком или что он работал с черными дырами и имел БАС, то вы можете судить, что слышали о нем.

Конечно, вы не всегда судите о том, что знаете, получая информацию. Иногда вы делаете это в зависимости от того, кажется ли вам знакомая информация. Если я спрошу вас, слышали ли вы о Грейс Хоппер, возможно, вы не сможете получить какую-либо информацию о ней, но ее имя звучит знакомо, поэтому вы скажете, что слышали о ней.

Грейс Хоппер была пионером в области информатики, которой приписывают изобретение термина «ошибка» для обозначения ошибок в программе, но вы можете судить, что слышали о ней, даже если вы явно не помните, что слышали какую-либо информацию о ней. ее. Эти аспекты метапознания подходят для многих типов знаний. Вы довольно хорошо разбираетесь в том, слышали ли вы о конкретном человеке или о простом факте. У вас есть достаточно точное представление о том, можете ли вы выполнять различные процедуры.Если вас спросят, умеете ли вы играть на пианино, ваш ответ, скорее всего, будет точным.

Хотя ваше метапознание хорошее, оно не идеальное. Большинство людей по крайней мере немного самоуверенны в некоторых областях, особенно когда дело доходит до оценки своего мастерства в решении задачи. Эту самоуверенность иногда называют «эффектом озера Вобегон», по названию вымышленного города, созданного Гаррисоном Кейлором для радиошоу « Prairie Home Companion». В озере Вобегон «все женщины сильные, все мужчины красивы, а все дети выше среднего.

Исследования по этой теме, проведенные Дэвидом Даннингом и Джастином Крюгером, показали, что наименее квалифицированные люди во многих областях, как правило, наиболее самонадеянны в своих способностях. Одна из главных причин этого заключается в том, что они не совсем понимают, как выглядит работа экспертов, поэтому переоценивают свои способности по сравнению с другими людьми. По мере того, как вы приобретаете опыт, вы не только узнаете новое, но и много узнаете о том, чего еще не знали.

Одним из важных социальных аспектов эффекта Даннинга-Крюгера является то, что он часто приводит к напряженности между молодыми сотрудниками и фирмами, в которых они работают.Люди, которые на самом деле не понимают, какие навыки необходимы для успеха в определенной области, могут переоценивать свои способности и сводить к минимуму восприятие разрыва между собой и более старшими членами фирмы. В результате они не поймут, почему их не продвигают быстрее, и быстро расстроятся на ранних этапах своей карьеры. Чем больше вы цените все, что связано с профессиональным исполнением, тем более терпеливым вы можете быть в своем собственном развитии.

Второе ограничение ваших метакогнитивных способностей продемонстрировано в исследовании Леонида Розенблита и Фрэнка Кейла, показывающего, что люди переоценивают качество своего каузального знания.Они считают, что понимают, как устроен мир, лучше, чем они на самом деле. Исследователи называют эту ошибку иллюзией объяснительной глубины .

У этой иллюзии много источников. Во-первых, люди часто используют слова, особенно в деловом контексте, значения которых они не понимают. Когда я писал эту книгу, я слышал, как многие люди говорили о важности таких понятий, как «глубокое обучение» и «блокчейн» для будущего бизнеса. Было неясно, что люди, употребляющие эти термины, много о них знают.Но по мере того, как термин становится более знакомым, вам может казаться, что вы его понимаете, хотя на самом деле это не так.

Причинное знание имеет интересную структуру. В отличие от историй, которые, как правило, линейны, он вложен, как матрешки. Например, я часто пишу о применении психологии на рабочем месте, поэтому использую термины, взятые из когнитивной, социальной и мотивационной психологии. Ниже уровня психологии находится нейробиология, изучающая механизмы мозга. Обычно я не вникаю глубоко в то, как мозг делает то, что он делает, но понимание психологии требует некоторых знаний о мозге.И, конечно же, вложение продолжается: чтобы понять, как работают клетки мозга, требуется много нейрохимии, чтобы понять, как они генерируют электрические сигналы, несущие информацию.

Когда вы решаете, понимаете ли вы, как что-то работает, вы мысленно проверяете, есть ли у вас самая большая из матрешек — начало причинного объяснения. Однако вам не обязательно полностью распаковывать объяснение, поэтому вы можете не осознавать, что через определенный момент одна из ваших кукол окажется пустой.Это мешает вам распознать отсутствие ключевых причинно-следственных связей.

Вы не можете работать, чтобы заполнить пробелы в своих знаниях, если не знаете, что они существуют. Исследования Мишлен Чи и Курта ВанЛена показывают, что лучший способ найти такие пробелы — это объяснять вещи самому себе. То есть всякий раз, когда вы сталкиваетесь с описанием того, как что-то работает, вы должны объяснять это себе, чтобы определить, что вы на самом деле узнали. Это мысленный эквивалент открытия русских кукол в уме, чтобы убедиться, что у вас есть полный набор.

Этот процесс поможет вам узнать, что вы делаете и чего не знаете. Решение о том, восполнить ли вы пробелы, зависит от вас.

Признание пробелов и ошибок

Есть много способов восполнить пробелы в своих знаниях. Распространенным является поиск в Интернете. Вы, вероятно, посетили ряд веб-сайтов, предлагающих источники информации по самым разным темам. Даже при беглом поиске можно найти множество видеороликов, которые показывают, как выполнять определенные задачи.

Самый мощный источник знаний — это люди вокруг вас.Ваши коллеги — и особенно ваш руководитель — должны помогать вам в развитии вашей карьеры. Они знают, как все работает в вашей компании. Они накопили опыт в решении многих проблем, с которыми вы будете сталкиваться ежедневно. У них также могут быть предложения о том, как получить важную информацию о вашей работе.

Чтобы привлечь коллег к обучению, вам необходимо преодолеть несколько барьеров, созданных вашим социальным мозгом.

Во-первых, если вы похожи на большинство других людей, вы сопротивляетесь признанию своего незнания, чтобы сохранить лицо в социальных ситуациях.Потенциально неловко признаться в том, что ты чего-то не знаешь. Этот эффект настолько силен, что проявляется даже в анонимных опросах: люди выбирают средний вариант из диапазона, чтобы сообщить о том, чего они не знают достаточно, чтобы высказать свое мнение.

Иногда люди не хотят признавать свое незнание, потому что страдают синдромом самозванца. То есть они считают себя мошенниками, поднявшимися до положения, которого они не заслуживают. Такого мнения придерживаются женщины чаще, чем мужчины. Синдром самозванца снижает вероятность того, что люди либо признают то, что они не знают, либо признают свои ошибки.В конце концов, если вы опасаетесь, что на самом деле не заслуживаете занимаемой должности, вы ожидаете, что недостаток знаний или ошибка будут восприняты как подтверждающее свидетельство. В результате вы не будете обращаться к другим за помощью, в которой вы нуждаетесь, и ваша производительность труда пострадает, укрепляя вашу веру в то, что вы пребываете над головой. Синдром самозванца становится самоисполняющимся пророчеством.

Многие люди не хотят признавать ошибки на рабочем месте. Вы, вероятно, привыкли думать, что ошибки — это плохо.Ваш успех в школе, от детского сада до окончания обучения, во многом зависел от поиска способов минимизировать количество ваших ошибок. Чтобы получить хорошие оценки на тестах, нужно было делать как можно меньше ошибок. Если вы считаете, что ошибки — это плохо, вы не захотите рекламировать их или пробелы в своих знаниях другим.

Более того, поскольку люди опасаются, что их накажут за ошибки, они хотят сохранить их в секрете. Это общепринятая культурная норма, что «кто-то должен нести ответственность» за ошибку.А за халатные действия людей обязательно нужно наказывать. Но законные ошибки — это опыт обучения, даже если они имеют серьезные последствия.

Как это бывает, признание ошибки — один из лучших способов завоевать доверие начальника. Если вы допускаете ошибки, ваши менеджеры узнают, что вы обращаетесь к ним, когда чего-то не знаете или когда возникает проблема. В результате они с большей вероятностью будут доверять вам новые задания.

Главный урок здесь состоит в том, что вы должны преодолеть множество сил в вашем социальном мозгу, которые хотят, чтобы вы держали в секрете свои ошибки и пробелы в своих знаниях.Только когда вы откроете то, чему вам нужно научиться, вас могут научить более знающие коллеги.

Мотивация к обучению и эксперт широкого профиля

После того, как вы выявили пробелы в своих знаниях, вы должны решить, что вам действительно нужно изучать. Люди обычно сосредотачиваются на получении информации, которая имеет самое непосредственное отношение к выполняемой ими работе. Поначалу это хорошая стратегия. Скорее всего, ваша новая работа требует от вас выполнения ряда вещей, которых вы никогда раньше не делали, или выполнения их быстрее, эффективнее и эффективнее, чем в прошлом.Вы хотите сосредоточиться на том, чтобы преуспеть в своих новых обязанностях.

После того, как вы освоите новую должность, подумайте о том, что вы узнаете, стратегически. Вероятно, вам понадобится более широкий спектр знаний, чем вы думаете. Решение сложных проблем на работе требует привлечения не только опыта в той области, в которой вы работаете, но и знаний о других областях, которые поначалу могли показаться неуместными.

История изобретений наполнена примерами людей, которые использовали неожиданные источники знаний.Жорж де Местраль изобрел липучку после исследования дроздов, которые так стойко прилипали к шерсти его собаки. Понимание Джеймсом Дайсоном своего вакуума было основано на знании лесопильных заводов и промышленных циклонов. Фиона Фэрхерст возглавила команду Speedo, которая использовала структуру акульей кожи для создания материала для купальника.

Компромисс в том, что каждый день у вас, вероятно, есть длинный список работ, которые вы должны выполнить. Где найти время, чтобы узнать о вещах, которые напрямую с ними не связаны? И как вы можете помочь своей организации найти новые решения проблем, не узнавая много нового?

Одна группа людей решила этот компромисс интересным способом: эксперты широкого профиля.Как я писал в своей книге « навыков лидерства» , эксперты широкого профиля обладают обширными знаниями по широкому кругу вопросов. В результате они часто участвуют в инновационных проектах. Действительно, я впервые определил характеристики экспертов широкого профиля, изучая стипендиатов Общества Виктора Миллса в Procter & Gamble. Люди в P&G получили это обозначение (названное в честь человека, стоящего за Pampers), потому что они хорошие серийные новаторы.

Эксперты широкого профиля обладают несколькими мотивационными чертами личности.Они очень открыты для опыта (интересуются новым). Они очень нуждаются в познании (не одна из пяти основных черт личности, но важная для работы), что отражает то, насколько кто-то любит глубоко думать о вещах. Люди с высоким этим качеством часто продолжают исследовать новые темы, с которыми они сталкиваются. Сочетание высокой открытости опыту и высокой потребности в познании гарантирует, что эксперты широкого профиля глубоко изучат ряд тем.

В то же время они часто бывают от умеренной до низкой по добросовестности (что — это — черта большой пятерки).Добросовестность побуждает людей завершать начатые задачи, а также следовать правилам. Люди с низкой сознательностью готовы отложить часть своей работы, чтобы получить знания, читая статьи, просматривая видео и разговаривая с другими людьми.

К сожалению, людей часто награждают за добросовестность в начале карьеры. Вот почему многие новаторы, с которыми я встречался, говорили об успехе «вопреки системе, а не благодаря ей». Их руководители часто вызывали их за невыполнение порученной им работы, не осознавая, что то, что они сделали вместо этого, могло быть потрачено не зря.В результате эти руководители невольно оказывали давление на свою команду, чтобы ограничить объем их обучения.

Независимо от уровня вашей добросовестности, у вас почти всегда есть некоторая свобода выбора важных для вас аспектов вашей работы. Вам следует регулярно просить время для реализации интересных идей, даже если вы не сразу понимаете, какое отношение они имеют к вашей работе. Любой работодатель, серьезно относящийся к инновациям, должен быть готов освободить вас, чтобы расширить кругозор и повысить качество ваших знаний.

Эта статья адаптирована из книги Приведите свой мозг к работе: использование когнитивной науки для получения работы, делайте это хорошо и продвигайте свою карьеру Арта Маркмана. Перепечатано с разрешения Harvard Business Review Press.

Новое исследование, объединяющее образование и карьеру

В новом информационном документе проекта «Кадровые ресурсы» подчеркивается критическая необходимость в улучшении связи между образованием и карьерой

Автор: Джозеф Б.Фуллер, Рэйчел Липсон, Хорхе Энсинас, Тесса Форшоу, Алексис Гейбл и Дж. Б. Шрамм

Скачать отчет:

HPoW Working to Learn

.pdf

Скачать PDF • 1.50MB —

После COVID-19 и растущего неравенства Америке нужно больше путей, соединяющих образование и карьеру. Новое исследование, проведенное в рамках Гарвардского проекта по трудовым ресурсам, основано на данных инициативы New Profit Postsecondary Initiative for Equity, чтобы выявить возможности для сферы образования и трудоустройства и наметить курс для связи с хорошими рабочими местами.

—

ПРЕСС-РЕЛИЗ

7 АПРЕЛЯ 2021 ГОДА — Междисциплинарный проект Гарвардского университета по вопросам рабочей силы выпустил сегодня новый технический документ — Работа, чтобы учиться: несмотря на растущее число новаторов, Америка изо всех сил пытается соединиться образование и карьера – подчеркивает серьезные проблемы и преобразующие возможности для растущей области организаций, стремящихся связать высшее образование с трудоустройством.

Скачать отчет:

HPoW Working to Learn

.pdf

Скачать PDF • 1.50MB

Развитие рабочих мест, объединяющих работу и обучение, имеет решающее значение для справедливого восстановления и будущего, в котором социальные и экономические возможности доступны для всех. Рабочие из недостаточно представленных сообществ, особенно цветных, больше всего пострадали от экономических последствий пандемии COVID-19 и традиционно столкнулись с крупнейшими системными препятствиями на пути к социальным и экономическим возможностям в Америке. Эти сообщества являются источниками проницательности и талантов, где люди готовы воспользоваться преимуществами более эффективных путей к обучению и заработку на фоне ускоряющихся изменений в нашей рабочей силе и экономике.

«Наше исследование показало, что многие организации, стремящиеся объединить образование и карьеру, все еще пытаются это сделать», — сказал Джозеф Фуллер, профессор практики управления Гарвардской школы бизнеса и соавтор отчета. «Несмотря на то, что на местах существуют выдающиеся организации, слишком мало программ объединяют« мягкие »и« жесткие »навыки, уделяют приоритетное внимание доказательствам, работают с работодателями или предоставляют комплексную поддержку».

В исследовании использовался уникальный набор данных из 316 заявок на участие в открытом конкурсе на гранты для программ, направленных на объединение послесреднего образования и занятости.Анализируя эти организации, авторы отчета обнаружили:

• Огромный потенциал для более глубокого вовлечения работодателей: Программы, которые работали с работодателями, росли быстрее, чем их аналоги, но только около одной трети (35 процентов) организаций отметили, что они работа напрямую с работодателями. Только около четверти указали, что предоставляют возможности обучения на рабочем месте.

• Возможности навести мосты между образованием и трудоустройством: Только 16 процентов организаций отдают приоритет взаимоотношениям как с образовательными учреждениями, так и с работодателями.Измерение успеха аналогично разделено между показателями образования и занятости; для организаций, ориентированных на результаты, связанные с поступлением в колледж, только 33% также уделяли приоритетное внимание результатам трудоустройства.

• Растущая потребность в развитии передаваемых навыков для будущей работы : одна треть организаций в наборе данных сосредоточилась на обучении для конкретной профессии, но только девять процентов организаций отдали приоритет базовым навыкам межличностного общения наряду со специальными навыками.

• Критическая возможность для увеличения инвестиций в комплексную поддержку: Только 13 процентов организаций указали, что напрямую предоставляет комплексную поддержку, такую ​​как субсидии на транспорт, жилье или уход за детьми.

• Растущая, но все еще формирующаяся доказательная база: Наиболее распространенным показателем успеха, отслеживаемым организациями-кандидатами (59 процентов), было то, завершили ли участники программу. Около четверти организаций указали, что они измеряли уровень занятости, и такая же доля отслеживала посещаемость колледжа. Причинно-следственные связи встречаются реже; девять процентов соискателей указали в своем заявлении существующее исследование, квази-исследование или внешнюю оценку модели программы.

• Недостаточное использование технологий в некоторых областях : до начала пандемии COVID-19 область была сильно смещена в сторону личных моделей. Только шесть процентов программ были полностью онлайн; 11 процентов имели гибридные модели.

«На сегодняшний день сфера деятельности фрагментирована и часто разрознена между колледжами и миссиями по трудоустройству», — сказала соавтор отчета Рэйчел Липсон, директор проекта по трудовым ресурсам в Гарвардской школе Кеннеди. «Но существует огромный неиспользованный потенциал для масштабирования инноваций как внутри организаций, так и между ними.”

Инициатива« Инновации для поствторичного образования для акций »

Данные для этого исследования взяты из инициативы« Инновации для поствторичного образования для долевого участия »(PIE). Инициатива PIE была разработана New Profit, некоммерческой венчурной благотворительной организацией, которая поддерживает социальных предпринимателей, которые продвигают акции и возможности в Соединенных Штатах. New Profit попросила организации, считающие себя новаторами в сфере образования и занятости, подать заявку на получение неограниченного гранта в размере 100 000 долларов США и участие в сообществе взаимного обучения.Из 316 полученных заявок New Profit отобрала 20 организаций для первого раунда грантов и поддержки. Полный набор данных от 316 кандидатов предоставил богатый материал для этого анализа текущего состояния сферы образования и занятости.

Развитие сферы образования и трудоустройства

Инициатива PIE поддерживает новаторов, работающих на стыке образования и занятости, с целью разработки новых подходов к объединению молодых людей из малообеспеченных и недостаточно представленных сообществ с необходимыми высшим образованием и опытом работы чтобы получить доступ к карьерной лестнице, ведущей к продвижению вверх.Например, CodePath.org использует технологии, чтобы помочь тысячам студентов колледжей из недостаточно представленных слоев общества приобрести навыки и связи, необходимые для начала технической карьеры; Generation USA налаживает тесные партнерские отношения с работодателями для быстрого обучения взрослых учащихся и их трудоустройства на перспективные рабочие места; а Бруклинский центр STEAM сокращает разрыв между школой и работой, позволяя учащимся государственных средних школ Нью-Йорка учиться на основе опыта работы в десятках компаний, расположенных на территории бывшей Бруклинской военно-морской верфи.

«Масштабирование и распространение успешных моделей будет ключом к системным изменениям», — отмечает новый ассоциированный партнер по прибылям Глендин Гамильтон, соруководитель инициативы PIE. « Работа, чтобы учиться» указывает филантропам и политикам на инновации, необходимые для построения более справедливой системы образования и занятости в Америке ».

Виртуальный брифинг и обсуждение отчета пройдут 28 апреля 2021 г. в 11:00 по восточному поясному времени и будут открыты для общественности. Пожалуйста, зарегистрируйтесь на брифинг по этой ссылке.

###

Для запросов СМИ:

Никхил Гехани, [email protected]

Рэйчел Липсон, [email protected]

Персонал в Гарварде

О проекте on Workforce — это междисциплинарный совместный проект Центра социальной политики им. Малкольма Винера Гарвардской школы Кеннеди, Гарвардской школы бизнеса «Управление будущим работы» и Гарвардской высшей школы образования.Проект производит и стимулирует фундаментальные и прикладные исследования на стыке образования и рынков труда для лидеров бизнеса, образования и политики. Исследование проекта направлено на то, чтобы помочь сформировать систему послесреднего образования будущего, которая открывает новые и лучшие пути к экономической мобильности и способствует более плавному переходу между образованием и карьерой. Узнайте больше на www.pw.hks.harvard.edu.

О New Profit

New Profit — это некоммерческая венчурная благотворительная организация, которая поддерживает прорывных социальных предпринимателей, которые продвигают акции и возможности в Америке.Стратегия New Profit направлена ​​на создание прорывного портфеля партнеров-грантополучателей для решения укоренившихся системных проблем в Америке, в том числе путем привлечения ресурсов и поддержки социальных предпринимателей из числа чернокожих, коренных жителей и латиноамериканцев, которые имеют уникальную близость к решениям, но сталкиваются с трудностями. резкое расовое неравенство в финансировании благотворительности; и инвестирование в социальных предпринимателей с использованием новых систем меняет модели по целому ряду вопросов. Узнайте больше на www.newprofit.org.

Финансирование инициативы Postsecondary Innovation for Equity (PIE) в New Profit предоставляется Lumina Foundation, Siegel Family Endowment, Walmart, Walton Family Foundation и анонимным инвестором.

Загрузить отчет:

HPoW Working to Learn

.pdf

Загрузить PDF • 1,50 МБ

Лучшие советы по обучению на работе

Обучение на работе важно по разным причинам. В этом посте мы рассмотрим некоторые из них и поделимся нашими советами по обучению на рабочем месте.

В мире, который постоянно меняется, постоянное обучение больше не вариант — это необходимость.Или, как сказала Джойс Рассел, карьерный тренер: «учиться — это не просто приятное занятие — это необходимо для того, чтобы быть в курсе дел» (Washington Post).

Продолжая учиться, вы сможете опережать изменения, вызванные глобализацией или автоматизацией. Он также может поставить вас выше других кандидатов, когда дело доходит до смены карьеры, продвижения по службе или подачи заявления на дальнейшее обучение, и даже может быть полезен для вашего здоровья в долгосрочной перспективе (Harvard Business Review).

Итак, как именно вы приступите к обучению в рабочее время?

Объясните своему руководителю, что и почему вы изучаете

Объясняя своему руководителю или коллегам, что и почему вы изучаете, вы можете избавиться от чувства вины за то, что тратите время на обучение.Постарайтесь объяснить, почему это обучение важно для вас и как оно может принести пользу вашей организации. Для получения дополнительной помощи по этому поводу ознакомьтесь с другим постом «Как убедить своего босса, что вам следует пройти курс FutureLearn во время работы».

Откладывайте время и строго охраняйте его

Во время напряженного рабочего дня может быть действительно сложно выделить время на обучение. Вы можете чувствовать себя виноватым, как будто вы не выполняете «должную» работу, или вам может казаться, что обучение не является приоритетом.Но отбросьте вину и постарайтесь быть строгими — отметьте время в своем календаре, откажитесь от ненужной встречи, переведите телефон в беззвучный режим и закройте почтовый ящик. В конечном итоге ваш работодатель (и карьера) будут вам благодарны.

Постарайтесь найти предмет, который подходит для работы и для вас

Вы с большей вероятностью продолжите учиться, если найдете этот предмет интересным. Посвятите некоторое время поиску темы, которая привлечет ваше внимание, а также будет полезна для вашей карьеры или личного развития.

Поставьте себе цель

Многие из нас не стремятся учиться ради этого — обычно мы учимся для достижения чего-то конкретного, например, повышения по службе или смены карьеры. Хотя такие цели полезны, они часто могут показаться довольно далекими и неосязаемыми. Так что попробуйте поставить перед собой более конкретную цель. Это может быть связано со временем, например «Я хочу потратить 3 часа на обучение на этой неделе», или предметным, например «Я хочу понять основы аналитики больших данных».Достижение этих небольших целей поможет вам почувствовать удовлетворение своим прогрессом в работе над чем-то большим.

Возьмите на себя ответственность

Если вы беспокоитесь, что не собираетесь продолжать обучение, попробуйте найти кого-нибудь, кто привлечет вас к ответственности. Друг или коллега могут проверять, проверяйте время с вами, чтобы помочь вам продолжить работу. В качестве альтернативы, если вы чувствуете себя действительно храбрым, вы можете попробовать согласиться на неустойку, если вам не удастся завершить какое-либо обучение.Как звучит приготовление командного чая на месяц?

Поделитесь тем, что вы узнали

Наконец, одна из самых важных вещей в создании культуры обучения: совместное использование. Если мы хотим побудить как можно больше людей учиться на работе, нам нужно говорить об обучении. Попробуйте сделать презентацию своим сверстникам о том, что вы узнали, или поделитесь своим собственным советом, как продолжить обучение.

У вас есть советы по обучению на работе? Дайте нам знать об этом в комментариях.

«Начните с улучшения своих навыков межличностного общения»

Учитесь на опыте работы | Изумрудное издательство

Что такое опыт работы?

Опыт работы на рабочем месте дополнит вашу академическую учебу, предоставив еще один способ обучения вне класса. Он также предоставит вам важные знания, навыки и личные качества, которые ищут работодатели. Действительно, в некоторых странах, таких как Великобритания, даже самым способным студентам трудно найти работу, не имея опыта работы.

Одной степени недостаточно. Работодатели ищут больше, чем просто технические навыки и знания определенной дисциплины. Они особенно ценят такие навыки, как общение, работа в команде и решение проблем. Соискатели, которые смогут продемонстрировать, что они развили эти навыки, получат реальное преимущество «.

— Дигби Джонс: генеральный директор Конфедерации британской промышленности, вперед к Prospects Directory 2004/5 .

Существует несколько видов опыта работы, а именно:

• Часть сэндвич-курса с промышленным размещением.Многие профессиональные курсы, такие как издательское дело, гостиничное дело и общественное питание, и даже бизнес-исследования, включают годовое прохождение соответствующей стажировки в промышленности. Размещение организовано университетом, и студент будет поддерживать контакт со своим наставником и часто выполняет работу, которая засчитывается в степени.
• Краткосрочная стажировка, которая также является частью учебного курса и организуется университетом, может быть сосредоточена на конкретном проекте, таком как разработка веб-сайта для компании.

Shell Step (http: // www.shellstep.org.uk/) — это британская программа, которая предлагает ряд конкретных проектов, например, один студент на курсе международного бизнеса помог компании, специализирующейся на устройствах безопасности детей, проникнуть на рынок США, а другой работал на мероприятии по ребрендингу для специалиста по информационным технологиям и коммуникациям.

• Стажировки, обычно во время летних каникул и продолжительностью от 6 до 12 недель, предполагающие размещение в определенной организации.
• Слежка за работой, когда студент «затмевает» опытного профессионала.
• Широкий спектр других возможностей, включая оплачиваемую работу неполный рабочий день и волонтерскую работу.

Преимущества трудового стажа

Опыт работы дает множество преимуществ, и мы перечисляем их ниже, прежде чем перейти к рассмотрению того, как некоторые из них могут быть частью учебного процесса.

• Это обеспечивает другую перспективу и контекст для академического обучения, возможность применить теорию на практике.
• Это поможет вам разработать идеи для проектов последнего года обучения, если они являются частью вашей степени.
• Он предлагает возможность заработать (иногда — обратите внимание, что опыт работы также может быть неоплачиваемым) и, следовательно, сократить долг.
• Это повысит возможности трудоустройства за счет:
  • Помогает вам в работе над целым рядом навыков трудоустройства, от изучения и адаптации к культуре рабочего места до управления временем и командной работы.
  • Предлагаем вам возможность сети
  • В некоторых случаях повторный прием на работу после окончания учебы.
• Это поможет вам развить выбранную вами карьеру, но даст вам возможность увидеть, как работают различные ее аспекты, например, вы можете получить возможность увидеть, чем маркетинг отличается от продаж.
• Поможет развиваться лично.

Направления обучения

Как будет ясно из вышеизложенного, опыт работы дает множество возможностей для обучения. В общих чертах их можно разделить на следующие категории.

Применение академического обучения

Опыт работы дает возможность применить теоретические знания по конкретному предмету в реальной жизненной ситуации. Вы научились применять свои критические навыки к журнальным статьям, учебникам, тематическим исследованиям, лекциям и т. Д.Теперь вы изучаете практический пример из реальной жизни: как он соотносится с тем, что вы прочитали? Можете ли вы извлечь из своего чтения предложения по улучшению? Заставляет ли это по-другому смотреть на литературу и теоретические основы? Вызывает ли это желание вернуться и перечитать литературу, возможно, изучить других авторов?

Возможно, вы применяете определенный технический навык, который вы приобрели в колледже: соответствуют ли ваши навыки нужному стандарту? Чем то, что от вас требуется, отличается от того, чему вы научились? Вы используете такое же оборудование и технику? Вы не должны автоматически предполагать, что то, что вы делаете на рабочем месте, правильно, а то, чему вы научились в колледже, неправильно: практика на рабочем месте отличается, и может не быть единственного правильного пути; вам нужно подумать о различиях и о том, чему вы можете научиться из других способов ведения дел.

Один из способов, которым вы можете применить свою практику на рабочем месте к академическому обучению, — это написать проект или диссертацию на последнем году обучения. Независимо от того, получаете ли вы специальную профессиональную степень или более общую в области бизнес-исследований, вам понадобится проект с сильным практическим применением, и вы можете обнаружить, что проект конкретной компании может стать основой для вашей диссертации. Таким образом вы не только достигнете академической цели, но и поможете заинтересованной компании.

Навыки трудоустройства

Хороший опыт работы значительно расширит знания, личные качества и навыки, которые заставят работодателей захотеть принять вас на работу, в том числе:

• Работа в команде — возможно, у вас был опыт работы в группах над заданиями, но большинство рабочих мест построено на командах, и вам нужно научиться хорошо работать с другими людьми и ценить сильные стороны и вклад друг друга.
• Связь — вам придется научиться общаться четко и лаконично как в письменной, так и в устной форме, часто делая быстрые замечания в ходе встреч.
• Межличностные навыки — работа с людьми на всех уровнях.
• Планирование, организация и управление временем — вы не только должны приходить и уходить с работы в определенное время, но также должны научиться совмещать разные приоритеты и работать над несколькими проектами одновременно.
• Решение проблем и принятие решений — вы не всегда сможете положиться на других людей, которые скажут вам, что делать! Важно уметь действовать по собственной инициативе.
• Знание счета и ИТ-грамотность — оба важных навыка наряду с устным и письменным общением.
• Способность казаться уверенным в себе — студенты могут казаться неуверенными в колледже, и их наставники воспринимают это как признак смирения или не замечают, хорошо ли они работают. Однако в деловом мире неуверенность может быть неверно истолкована как отказ от участия.
• Навыки ведения переговоров — например, при конфликте приоритетов или если есть особый способ, которым вы хотите, чтобы организация помогла вам достичь цели обучения.
• Способность понимать и адаптироваться к культуре рабочего места , а также к особым требованиям, которые она предъявляет к вам.
• Повышение коммерческой осведомленности за счет понимания методов управления и того, как работают организации. В частности, как принимаются решения и кто у власти? Каковы основные факторы внешней среды компании, например: клиенты, конкуренты, которые влияют на его продукцию и производительность? Какова корпоративная культура и как вы можете вписаться в нее? Есть ли особые культурные различия, о которых вам нужно знать?

Повышение квалификации

Определенное место работы — это шанс лучше понять выбранную вами область.Вы познакомитесь с современными технологиями и отраслевыми практиками. У вас также будет возможность лучше понять область работы, которая вас привлекала — действительно ли это все, о чем вы мечтали? Хотели бы вы работать в такой организации или в этом уголке выбранной вами области, или вы хотите получить больше опыта в другом месте? Помните также, что через рабочее место можно будет получить доступ к профессиональным ассоциациям, и вам следует попытаться попасть на их собрания.

Важным уроком является налаживание контактов, которое окажется бесценным не только при получении вашей первой работы, но и на протяжении всей вашей карьеры.Изучите возможности не только в вашей организации, но и на встречах с клиентами и профессиональными организациями, как упоминалось выше.

Личностное развитие

Опыт работы дает важную возможность личностного роста. Если вы сможете развить некоторые из перечисленных выше навыков для трудоустройства, а также лучше осознать выбранную вами область, вы станете более дисциплинированным и уверенным в себе. Если вы будете подчиняться строгим нормам и обязанностям на рабочем месте, а не тишине библиотеки и аудитории, вы станете более зрелыми.Учителя на отраслевых сэндвич-курсах комментируют, что студенты, с которыми они прощаются в конце второго года, не те, которые возвращаются в начале четвертого года!

Способы обеспечения обучения

Успех вашего трудоустройства зависит от вас, вашего работодателя и вашего высшего учебного заведения (ВУЗ). Если опыт работы является частью курса, вуз, вероятно, договорится о трудоустройстве с работодателем и поможет вам подготовить резюме и подобрать подходящее место для работы.Это может помочь сделать опыт качественным и гарантировать, что задачи по трудоустройству могут быть структурированы вокруг конкретных результатов обучения, о которых вы, как студент, должны знать. Работодатель, в свою очередь, должен знать, что он нанимает не просто кого-то, кто может отвечать на телефонные звонки и делать ксерокопирование, но и кто возьмется за конкретные проекты и кто работает над конкретными результатами.

Подготовка и поддержка учащегося

Ваш репетитор должен проинформировать вас не только о результатах обучения, но и о конкретном стиле обучения, который вам необходимо принять (см. Ниже).Он или она также должны поддерживать вас на протяжении всего процесса, посещая вас на рабочем месте и помогая понять, как ваше обучение соотносится с вашими целями (эти посещения могут быть, а могут и не быть частью формальной оценки). Завершение рабочего процесса также должно быть отмечено подведением итогов, чтобы помочь вам поразмышлять о том, были ли достигнуты цели.

Стать рефлексивным учеником

Вам также необходимо будет адаптироваться к обучению в ситуации, когда цели обучения не всегда четко сформулированы, в отличие от класса или лекции, где они обычно сформулированы.Рефлексивное обучение — это сознательный процесс анализа и изучения того, что человек сделал или делает, и проявляется в его способности:

• учиться на самых разных ситуациях, а не только на тех, в которых вас учат
• сформулируйте, что это за обучение и как вы можете его применить
• подумать о том, как это обучение соотносится с другим обучением, и, если это актуально, с теоретической точки зрения
• применить полученные знания для собственного развития
• применить ранее полученное обучение (e.грамм. то, что вы получили от учебы) на вашу рабочую ситуацию.

Вам также необходимо будет критически изучить себя и увидеть себя как работодателя, используя те же навыки критического мышления, которые вы должны были бы приобрести при чтении текстов. Это означает определение ваших сильных и слабых сторон, в том числе областей, требующих улучшения.

Студенты, обучающиеся на факультете управления гостеприимством, отдыхом и туризмом Оксфордского университета Брукс в Великобритании, часто проходят стажировку.Это имеет конкретные результаты обучения, касающиеся знаний и понимания, личного развития и развития навыков, связанных с обучением на работе. Знания и понимание формулируются в конкретных вопросах, например, каковы сильные и слабые стороны организации и как можно улучшить компанию? Что делает организация для поощрения культурного разнообразия? Студенты выполняют небольшой проект, и им необходимо связать вопрос с академической теорией.

Ожидается, что учащиеся будут использовать это место как возможность для саморазвития и должны развить навыки рефлексивного мышления, размышляя над ситуациями и соотнося их с теорией.Существуют задокументированные оценки на нескольких этапах размещения, кульминацией которых является эссе, в котором описывается, как они изменились и какие управленческие навыки они приобрели. От них также ожидается заключение соглашений об обучении со своим работодателем, касающихся небольших групп обучения по конкретным вопросам управления.

Документация

Вам будет легче анализировать то, что вы узнали, если вы будете вести письменный учет. Если стажировка является частью вашего курса, вероятно, будут особые требования в виде:

• конкретная работа, например отчет, эссе или проект
• текущая запись развития в виде журнала, портфолио и т. Д.

Студенты Oxford Brookes обязаны вести рефлексивный журнал, в который они вносят записи о любом обучении, относящемся к знаниям и пониманию или личному развитию.

Студенты, обучающиеся по специальности «Графические медиа» в колледже дополнительного образования в Великобритании, должны были по окончании учебы подготовить отчет с описанием компании и своей работы в ней, с описанием своего обучения и того, что они узнали из этого опыта. Чтобы помочь им заполнить отчет, они должны были вести дневник.

Независимо от того, предъявляет ли ваша степень определенные требования или нет, полезно вести какой-то ежедневный учет того, что вы сделали, с соответствующим обучением и доказательствами. Он может быть в форме журнала и т. Д. И поможет вам подготовить письменную курсовую работу, а также сформулировать свои навыки для будущих работодателей.

5 лучших стратегий обучения на работе

Это первый день на новой работе. Вы выполнили необходимый ритм, ночное ворочание, утреннюю перегрузку кофеином и бесчисленное множество других форм стряхивания одних и тех же нервов «первого дня в школе», которые были встроены в вашу мышечную память с шести лет.Вы смотрите на часы, останавливаетесь, чтобы не попасть в офис раньше своего нового менеджера, и неловко сидеть в холле …

Находитесь ли вы на аналогичной должности в новой компании или начинаете новую карьеру, там несомненно, будет момент в первый день, когда вы спросите себя: «Как люди здесь устроены?» В крупной корпорации, вероятно, будут проводиться ориентировочные мероприятия, встречи с персоналом и, возможно, знакомство с клиентами, тогда как в стартапе от вас ожидают, что вы сразу погрузитесь в глубину и будете управлять своим собственным обучением.Тем не менее, первые несколько месяцев работы часто посвящены тому, чтобы узнать, как именно вы вписываетесь в общую картину организации; ползать, прежде чем ты сможешь летать.

Тренинги или нет, вам действительно решать, что вам нужно делать изо дня в день, задавая вопрос: как люди учатся на работе? По сути, учиться не всегда легко. Понимание вашего собственного стиля обучения и потребностей ускорит процесс. Вот пять наших основных стратегий, вдохновленных некоторыми из наших недавних студентов Startup Institute, которые задали тот же вопрос во время одного из наших утренних выступлений.

1. Shadow The In-the-Know

Если вы начинаете в стартапе, вряд ли у вас будет программа обучения, поэтому, возможно, вам нужно будет договориться о времени с ближайшим коллегой, новым член команды или ваш менеджер. Для наглядных учеников краткое описание того, что вам нужно сделать, поможет вам начать и освоить текущий процесс. Кроме того, это вызывает доверие у тех, кто немного уверен в том, как все работает. Делайте хорошие заметки и следите за процессом, и вы можете уйти с первого дня с достаточным запасом топлива для прохождения, пока не найдете свой шаг.

Возможно, у вас никогда не будет возможности официально познакомиться с вашей новой работой, но задавать вопросы — отличный способ научиться чему-то новому, а также познакомиться со своими коллегами. Если вокруг вас будет хорошая поддержка, способность взглянуть на вашу новую работу и узнать, как лучше всего применить свои навыки, будет встречена как с добротой, так и, надеюсь, с некоторыми сильными педагогическими моментами. Старайтесь не перебивать коллег одним вопросом за другим (у них тоже есть над чем поработать!), Но ведите постоянный список, когда вы погружаетесь в процесс, и отвечайте сразу на несколько запросов.

Если в детстве вы смотрели на машину или игрушку, бормоча фразу: «Как это работает?» а затем схватил отвертку, чтобы разобрать его, возможно, так вы научитесь лучше всего. Взаимодействуя с вашей новой работой, обязанностями, приложениями или кодами, мы обнаруживаем, что учимся по структуре, на которой что-то построено. Ценность в том, что вы можете научить себя методом проб и ошибок. Обучаясь посредством экспериментов, вы сможете достичь более полного понимания и сможете разбить концепции на основы, когда дело доходит до обучения других.

Поклонники Шерлока Холмса, обращайтесь сюда. Некоторые люди узнают лучшее, бесконечно разглагольствуя и рассказывая о том, как все устроено и устроены. Подобно мышлению «задающего вопросы», этот метод обучения может иметь меньшее значение для получения информации о том, как что-то делается, и больше о процессе решения проблемы в свое время. Обсуждая свои новые роли и проблемы, вы можете получить обратную связь или представить свой собственный путь до конца.

Возможно, многие из нас слишком часто считают этот метод обучения (и преподавания) подходом.Может быть страшно, если проблема будет передана на произвол судьбы, особенно в первый же день. Тем не менее, иногда необходимость учиться под огнем может быть именно той мотивацией, которая нам нужна. Это часто путь стартапов на ранней стадии.