Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Какие вопросы на собеседовании надо задавать работодателю: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

какие вопросы задать потенциальному работодателю на собеседовании / Хабр

У каждого кандидата в конце собеседованию рекрутер обычно спрашивает, есть ли вопросы. Часто люди теряются и не находят, что спросить. И лишь по прошествии некоторого времени (часто, когда человек уже работает в компании) сами собой всплывают вопросы, о которых нужно было поинтересоваться заранее, а не брать кота в мешке и удивляться «Как я сюда попал? Куда я смотрел? Почему я об этом не подумал?». Это так называемый «эффект лестницы». Я подготовил шпаргалку, что ты, %habrauser%, не растерялся.

Общее

1. Рабочий график и можно ли его двигать?

Я люблю поспать. Но на моей прошлой работе «рабочее утро» начиналось в 7:30. Мало того, что я довольно часто не мог прийти к этому времени, я еще пол дня занимался тем, что пытался привести себя в рабочую форму. Где то до 10:00. С 10:30 до 11:30 я усердно работал. Потом был обед. А потом мне хотелось спать, а не работать, т.к. я не высыпался еще с утра. Надо ли говорить, что вместо 8 часов, на которые меня нанял работодатель, я работал в «потоке» только часа 3-4. Так что для себя нужно решить вопрос – когда я наиболее трудоспособен? И обговорить рабочий график с руководством. И еще один нюанс. Попробуйте закрепить обговоренный график в трудовом договоре или контракте (далее ТД), если работодатель идет на персональный рабочий график для Вас. Никаких устных договоренностей. Иначе Вам начнут крутить руки уже в процессе работы (как это было со мной).

2. Дресскод?

Здесь я думаю, пояснения не нужны.

3. Отпуск?

Если менять работу перед летом, то внезапно может встать вопрос с отпуском. Тем более, если кто-то из семейных уже «застолбил» отпуск на своей работе. Работодатели неохотно дают отпуск в первые полгода или вообще дают их только через год. Но если Вам очень нужно – можете поторговаться. Главное не забыть об этом вспомнить на собеседовании. Договоренность нужно запротоколировать в ТД.

4. Командировки?

Кто-то любит, кто-то нет. Но когда командировки по 2-3 месяца – это нужно сразу уточнять на собеседовании и принимать во внимание.

5. Оплата за переработки?

Если есть положение о компенсации за переработки – будьте любезны показать. Обычно этот пункт входит в коллективный договор, но редко компенсации выплачивают на деле. Но здесь уже соломку не подложишь, а узнаешь только когда прыгнешь в омут с головой.

6. Можно ли приносить личные устройства?

Вопрос, как о пропускном режиме, так и работе с ними (если вы разработчик мобильных приложений). Суда же и следующий вопрос:

7. Дают ли девайсы в пользование или для работы?

У нас на работе менеджерам выдавали рабочий iPad и ноутбук. Приятный бонус надо сказать.

8. ДМС – дополнительное медицинское страхование?

Что в него входит. Уточните насчет зубного. У некоторых компаний стоматология не входит в пакет ДМС. Люди потом расстраиваются, когда приходится платить свои кровные.

9. Соглашение о неразглашении?

Есть ли? Что в него входит?

10. Обучение за счет компании?

Каждый год, или чаще, составляются списки курсов, на которые могут отправить сотрудников для повышения квалификации. Можно поинтересоваться какие курсы можно пройти в этом году. Платит ли компания за них? И сколько они обойдутся лично Вам? Например, есть практика требовать отработки в компании какое-то время или возврат затраченных компанией на Вас средств. Такой практикой можно тоже поинтересоваться. Но здесь Вам могут и наврать.

11. Парковка для сотрудников?

12. В каких рублях платится ЗП – отечественных или иностранных?

13. Работа из дома?

Возможна ли? Есть ли люди, которые так работают?

14. Есть ли должностная инструкция?

Работодатель очень любит накидывать непрофильные работы на обычных работников. Делегирование, так сказать. Но об этом Вам заранее никто не скажет. Могут отправить на заправку картриджей или починку принтера. «Тыжпрограммист»! Особенно это популярно в маленьких компаниях. Озадачиться должностной инструкцией стоит, т.к. это документ, по которому тебя не имеют право навешивать дополнительные обязанности, не прописанные в нем. Однако, в каждой инструкции есть пункт следующего содержания — «выполнять поручения руководства». Здесь все зависит от Вашей склочности.

15. Офис?

Open space или кабинеты. Есть ли мебель и оборудование, чтобы Вы могли выйти в понедельник и начать работать? Здесь не нужно слушать рекрутера! Здесь нужно:

16. Попросить показать Ваше будущее рабочее место?

Прекрасный офер может внезапно оказаться комнатушкой без окон в подвале, без мебели, без компьютера или гудящий, как осиное гнездо, open space. Если Вам не хотят показывать место – это повод насторожиться и настоять. По дороге туда и обратно можно поговорить с Вашими будущими коллегами и поинтересоваться насчет вопросов, на которые рекрутер Вам мог соврать. Например, на счет переработок и т.д.

17. Фидбэк по вакансии?

Собственно, сроки и ничего более.

18. О резюме?

Можно также спросить насчет улучшения Вашего резюме. Что зацепило рекрутера, а где надо исправиться?

Зарплата

Кроме торговли о ставке и премии не стоит забывать о:

19. Испытательный срок?

На какой период? Какая зарплата на этот срок? Возможен ли пересмотр по результатам испытательного срока.

20. Повышение квалификации?

Этот пункт про сертификацию, прохождение курсов. Я думаю, Вам хочется не просто повесить бумажку в рамке на стену, но и ощутить тяжесть в портмоне от прибавки. Этот вопрос тоже можно обговорить заранее. Если работодатель не заинтересован в Вашем профессиональном росте, то должны ли вы заинтересоваться им?

21. Индексация и пересмотр зарплаты?

Об этом обычно рекрутер сам неплохо рассказывает, но может и забыть.

22. Банковская карточка?

Можно ли использовать свой банковский счет для перечисления зарплаты? На прошлой работе я так каждый месяц бегал — перекладывал! Все потому что банк, на карточки которых начислялись работодателем деньги, имел всего 20 банкоматов в городе-миллионнике.

23. Премия?

От каких факторов зависит и когда начисляется (квартально или ежемесячно).

Организация труда

24. Предоставление HW и SW работодателем и используемый работодателем HW и SW?

Сколько мониторов говорите? Дайте два. Вы используете NetBeans или Eclipse, а если я буду работать на IDEA? На чем у Вас серверы крутятся? На Windows Server? Вы используете rar или zip? [irony]Спасибо, до свиданья, было приятно пообщаться![/irony]. Здесь же можно спросить про электронный документооборот (в моей бывшей компании он был – гадость редкая!). Где происходит общение и переписка? Можно ли использовать свой PC или свой софт. Можно ли приводить домашних животных на работу. Есть ли детский сад для детей – чтобы росли в корпоративной среде :-)?

25. Структура организации?

Можно попросить диаграмму структурных подразделений организации и показать где здесь будет Ваше место. Таким образом, можно легко посчитать, сколько будет над Вами начальников (у меня их было 7 в свое время). Можно озадачиться вопросом: кто занимается архитектурой и аналитикой? Но эти вопросы не подходят для аутсорсинговых компаний, где все предельно просто и понятно – тим, тимлид, архитектор, тестеры, проджект менеджмент, руководство и обслуга (бухгалтерия и т.д.).

По вакансии

26. Вновь открывшаяся или нет?

Здесь мы все ближе подбираемся к разговору о проектах и о Вашей непосредственной деятельности. Эта вакансия – расширение штата на существующий проект, набор на новый, затыкание дырки в штате (ведь «свято место пусто не бывает» – девиз полугосударственных контор и вращающихся вокруг них коршунов). Если вакансия открылась в связи с увольнением, можно поинтересоваться по какой причине уволился предыдущий сотрудник. Здесь все зависит от искренности рекрутера. И от расстройства Вы здесь себя не сможете застраховать.

27. Решаемая вакансией проблема?

Вакансии открывают не просто так, а для того чтобы ликвидировать какую-то потребность. Вот эту потребность Вам и нужно постараться выяснить. Какая конкретно проблема возникла у работодателя, что требуется только Ваша помощь. Например, не хватает людей. Нужны профессионалы с определенной квалификацией или знаниями. Необходимо увеличение производительности команды и т.д.

Проект

Разговор непосредственно о Вашей будущей работе с Вашим будущим руководителем.

28. Расскажите о проекте?

Когда начался? На какой стадии находится? Какие технологии применяются в проекте? Какие технологии планируются к добавлению в проект? Сколько человек задействовано на проекте? Заказчик/монетизация? Попросить небольшой спич о проекте (пускай изворачиваются как стартаперы 🙂 не всё же вам потеть на собеседовании). А что будет, если завтра прекратится финансирование? Можно ли попроситься со временем на другой проект? С каким кодом придется работать (legacy/новый) и насколько можно его менять? Нанимают на support или разработку?

29. Что я смогу написать через 2-4 года в резюме?

Это очень важный вопрос, благодаря которому о Вас может сложится хорошее впечатление, как о кандидате с потенциалом! Если ответ на него невнятный или что-то типа «Вы сможете написать следующее: Я работал в ООО «Рога и Копыта», получил огромный экспириенс при работе с рогами и копытами» тогда вопрос нужно уточнить: Какие платформы и технологии используются? Используется ли Agile/Scrum/DevOps или другие методологии? Инструменты непрерывной интеграции, VCS, TDD, что используется Project Managment, что используется для Bug-tracking.

30. Что в резюме писать не буду, но это упростит/усложнит мне жизнь?

Когда и кто пишет тесты? Есть ли test-team? Как проводится тестирование: юнит-тесты и blackbox-тесты. Есть ли code review?

31. Версии SW?

Еще один важный вопрос, который нужно принимать во внимание. Например, кому через 2 года нужна будет 6 java, если выйдет уже 9 или даже 10 версия. Тоже самое касается фреймворков.

Когда все вопросы заданы, не забудьте попросить провести Вас на Ваше будущее рабочее место.

Фууух. Вопросов оказалось много. И ответы на все вопросы займут много времени. Есть ли есть желание, Вы можете передать эти вопросы рекрутеру и попросить ответить на эти вопросы через email. Но лично я бы не стал так делать. Во-первых, логика следующая — «они хотят меня нанять, тратят моё время на собеседование, пускай потратят и чуточку своего». Во-вторых, если вы задали такое количество вопросов рекрутеру, руководителю или будущему коллеге, о Вас сложится впечатление как о действительно интересующимся данной вакансией кандидате. А это лучше намного невнятного ответа на гипотетический вопрос рекрутера «Почему вы хотите работать в нашей компании?». И уж точно Вас выделят среди других кандидатов. А это поднимет вероятность положительного решения по Вашей кандидатуре.

Какие вопросы задать на собеседовании работодателю (рекрутеру)


В самом начале собеседования рекрутер может сказать: «Желаете ли вы что-то спросить у меня?». Часто эти слова выступают своеобразной каверзой, проверкой вашей заинтересованности. Мотивированный сотрудник, умеющий сознавать границы своей ответственности, – мечта любой компании. О том, надо ли задавать вопросы на собеседовании работодателю и какими они должны быть – читайте далее.

Нет вопросов к работодателю? Плохо!

Мы привыкли думать: если человек ничего не спрашивает, то он все понял. Реальная ситуация может отражать иное:

  • Вы растеряны в напряженной ситуации собеседования. Это нормально. Дайте себе время войти в русло. Скажите собеседнику: «Сначала я внимательно выслушаю вас, а вопросы задам позже». Отвлекитесь от своих переживаний, ведь вы не на школьном экзамене. Рекрутер – такой же человек, он не имеет намерений как-то вредить вам. Постарайтесь увидеть в нем обычного собеседника, но не переходите на фамильярный тон.
  • Вы не готовы отстаивать свои позиции, а только принимаете условия другой стороны. Это бомбы замедленного действия в любых отношениях. Сомневаетесь, какие вопросы можно задавать на собеседовании работодателю, а какие – нежелательно? Всегда знайте, что вопросы, касающиеся ваших интересов (заработной платы, отпуска, больничных) нужно отложить на конец собеседования. Не стоит задавать рекрутеру вопросы личного характера.
  • Вы привыкли действовать по ситуации. Навыки тактического планирования чрезвычайно полезны. Зацикливаться на планах и схемах плохо, но все-таки старайтесь наметить хотя бы основные пункты своего интереса.

Читать с бумажки несолидно? Возьмите с собой деловой блокнот и сразу покажите себя ответственным работником.

В отношении того, какие вопросы нужно задавать работодателю, постарайтесь опираться на принципы корпоративного мышления. Главный из них – стремление быть частью команды, принести пользу общему делу. Это не значит, что вы должны всегда и во всем подстраиваться под коллектив. Постарайтесь осознать цели фирмы, ее задачи, пользу для рынка и конкретного потребителя.

Хотели бы вы участвовать в создании, продвижении товара или услуги, нравится ли вам то, чем занимается компания? Заранее подумайте, придите на встречу с готовыми ответами, предложениями. Опирайтесь на то, какие вопросы должен задавать работодатель на собеседовании.

Как пройти собеседование: самое главное за 3 минуты

Когда и как спрашивать?

Если рекрутер дал вам возможность говорить в самом начале собеседования – не обрушивайте на него все сразу. Прежде всего уточните особенности вашей будущей работы.

Разные компании вкладывает свой смысл в одну и ту же должность. Наверное, вы отметили это во время отбора вакансий. Многие работодатели, стремясь экономить на зарплате, вкладывают в одну должность две-три. Например, интернет-маркетолог выполняет обязанности контент-менеджера, копирайтера и специалиста по SEО-продвижению. То же самое относится к менеджерам отделов и направлений.

Вопросы в начале собеседования

  • Функциональные обязанности, необходимость командировок.
  • Место в структуре компании: кто будет вам начальником, а кто – подчиненными.
  • Ближайший круг взаимодействия: специалисты соседних отделов, технические работники, т.п.

По умолчанию подразумевается, что вы уже знаете род занятий компании, продукт или услугу, клиентов, основных партнеров. Постарайтесь заранее выяснить информацию на официальном сайте, чтобы не задавать лишних вопросов и продемонстрировать свою компетентность.

Середина общения

Не стесняйтесь переключаться на расспросы среди беседы, ведь вы не подследственный. Ваша уверенность – залог позитивного отношения нанимателя. Дождитесь паузы и попросите разрешения задать несколько вопросов. К тому времени они уже должны возникнуть.

Если нет – старайтесь, чтобы ваша заготовка не выпадала из русла беседы, была связана с ней по тематике. К примеру, рекрутер только что спросил о причинах увольнения с предыдущей работы. Ответьте это вопрос и, в свою очередь, поинтересуйтесь, отчего уволился ваш предшественник.

Менеджер по персоналу спрашивает о годах вашей учебы, опыте работы, намекает на недостаточную квалификацию? Спросите, предусмотрены ли в компании учебные программы, вебинары, тренинги. Сообщите о готовности посещать эти мероприятия, получать новые знания.

Вопросы в конце собеседования

Теперь вы можете спросить о зарплате, социальных гарантиях, условиях работы – т.е. обо всем, что касается вашего личного комфорта.

Избегайте субъективных оценок, недоуменных выражений «А почему это?», «Как так?». Принимайте информацию к сведению, даже если вам не нравится услышанное. Выдвигайте конструктивные встречные предложения.

К примеру, зарплата кажется вам недостаточно высокой. Уточните, станет ли она больше после испытательного срока или достижения определенного профессионального уровня, есть ли премирование. Иногда небольшая зарплата компенсируется другими привилегиями: хорошим социальным пакетом, обедом и проездом к офису за счет фирмы, билетами на различные мероприятия, бесплатным обучением и т.п.

В самом конце спросите, когда и как можно узнать о результатах собеседования. Фразу «Мы с вами свяжемся» не стоит воспринимать буквально. Сошлитесь на заинтересованность, подчеркните, что не хотите искать других вариантов. Конечно же, в таких словах нужно быть искренним.

Бывает и так, что работодатель сразу согласен вас принять, а вы сомневаетесь. Тогда спросите, какое время взять на раздумья. Желательно указать на проблему, которая вас смущает: нужно поручить кому-то уход за ребенком, закончить дела с предыдущей работой.

Что-то смутило в личности самого нанимателя, его поведении, атмосфере фирмы? Об этом не принято говорить вслух. Опять же, спросите о времени на обдумывание, но строго соблюдайте его. Отказ выражайте по телефону, в корректной форме: «К сожалению, обстоятельства изменились, и я не могу принять ваше предложение. Спасибо за то, что уделили мне внимание!».


Какие вопросы нужно задать работодателю на собеседовании? | Работа, карьера, бизнес

В лучшем случае соискатель возьмет с собой дополнительно к резюме какие-то свои наработки, сделанные на прошлых работах (статьи, методические документы и пр.). Собрав все это богатство, надев деловой костюм и приготовившись отвечать на вопросы потенциального работодателя, он будет считать, что полностью готов к собеседованию.

Но это далеко не так. Сейчас работодатель не только задает вопросы, но и любит, чтобы соискатель проявил интерес к компании, в которой хочет работать. От инициативы соискателя, от его, пусть и показной, но все-таки заинтересованности зависит мнение представителя работодателя, который проводит собеседование. И в интересах соискателя произвести хорошее впечатление.

Наряду с заранее продуманными ответами на возможные вопросы работодателя необходимо приготовить и свой список вопросов, которые нужно задать на собеседовании работодателю. Вот некоторые вопросы, получив ответ на которые, соискатель поймет, нужно ли ему это место работы, подходит ли та должность, которую предлагают.

1. В чем будут заключаться должностные обязанности (какие задачи и планы будут поставлены перед потенциальным работником, чем конкретно он будет заниматься в компании, а также стоит задать вопрос о взаимозаменяемости)?

2. Каковы причины образования данной вакансии?

3. Каков порядок оформления на работу в компании (трудовая книжка)?

4. Какой режим работы принят на фирме (в т.ч. перерывы в течение рабочего дня, сверхурочная работа)?

5. Каков испытательный срок? Развито ли в компании наставничество, предусматривается ли введение нового сотрудника в курс дел компании, дается нагрузка сразу или постепенно?

6. Какой в компании социальный пакет: в полной ли мере соблюдается Трудовой Кодекс, предусмотрена ли медицинская страховка, питание, корпоративный фитнес? Отдельно стоит уточнить про оплату больничного листа.

7. Какие программы мотивации сотрудников разработаны в компании (премии, обучение и др.)?

8. Какая атмосфера в коллективе: внутренняя корпоративная культура компании, принят ли в компании дресс-код, правила поведения в коллективе, проводятся ли корпоративные мероприятия?

9. Как можно охарактеризовать отношения «начальник-подчиненный»?

10. В случае необходимости приобретения профильной литературы, за чей счет это происходит, и кто ее приобретает: сам сотрудник или существует специальный отдел (сотрудник), отвечающий за данный вид снабжения?

11. Каков уровень шума в помещении, где придется работать? Сколько человек в помещении? Из какого отдела? Как и чем оборудовано рабочее место?

12. В каких встречах/планерках/совещаниях придется участвовать?

13. Существует ли в компании возможность карьерного роста: когда в компании происходит повышение сотрудников на более высокие должности, проходят ли они собеседование на соответствие занимаемой позиции на общих основаниях вместе с кандидатами извне? Что для этого нужно (самообразование, курсы повышения квалификации, наработка стажа, аттестация или что-то еще)?

14. Какие планы у компании в своем рыночном сегменте?

Если после всех ответов на вопросы данная работа действительно заинтересует, то не надо стесняться и стоит сразу же задать вопрос о величине вознаграждения.

При этом стоит показать работодателю свою заинтересованность в предлагаемой вакансии, а также попытаться привести весомые аргументы, что перед работодателем именно тот человек, который им нужен. Также стоит спросить, предусмотрена ли индексация вознаграждения, как часто пересматривается уровень заработной платы, существуют ли какие-то формальные процедуры для этого или данная процедура происходит автоматически (например, ежегодно)? Стоит уточнить порядок выплаты заработной платы — будет она белая или серая?

И напоследок, чтобы не ограничиваться лишь словами «Было очень приятно!» и не оставаться в неопределенности, стоит задать следующий вопрос: как быстро принимается решение о приеме на работу?

Итак, вооружившись блокнотом с ручкой, не только работодатель, но и соискатель будет выступать в качестве интервьюера, что, несомненно, добавит жирную галочку при составлении образа соискателя и принятии решения о приеме его на работу.

10 вопросов на собеседовании, которые могут вас обмануть — Work.ua

Ловкие специалисты по найму могут выудить из вас массу информации, задавая правильные вопросы. Как на них ответить рассказывает Work.ua.

Эти вопросы распространены от собеседования к собеседованию. Они кажутся простыми, однако именно они помогают выявить информацию, которую кандидат пытается скрыть или недосказать. Иными словами, они созданы для того, чтобы вас обмануть.

«Мы задаем каверзные вопросы, чтобы выявить несостыковки», — утверждает Тина Николаи, исполнительный карьерный консультант и основатель Resume Writers’ Ink.

Work.ua представляет подборку из 10 каверзных вопросов и советов, которые помогут сформулировать удачные ответы.

1. Опишите себя одним словом

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается определить тип вашей личности и степень уверенности в себе, а также узнать, соответствует ли ваш стиль работы стилю, принятому в компании.

В чем подвох? Этот вопрос представляет опасность на ранних этапах собеседования, когда вы не представляете, кого именно ищет потенциальный работодатель. Существует тонкая грань между самоуверенностью и самодовольством, застенчивостью и скромностью. Люди многогранны, поэтому им сложно описать себя в нескольких словах.

Какого ответа от вас ждут? Если вы считаете себе надежным и преданным своему делу человеком, который к тому же не прочь пошутить, озвучьте консервативный вариант. Если вы претендуете на должность бухгалтера, не стоит упоминать о том, что вы предпочитаете творческий подход к делу. Такая характеристика больше подходит художнику или декоратору. Бухгалтер же должен быть пунктуальным и аккуратным. Большинство работодателей ищут честных, надежных и целеустремленных людей, которые умеют работать в команде и не поддаются давлению.

2. Претендуете ли вы на другие вакансии? Как они соотносятся с нашей вакансией?

Зачем это спрашивают? Фактически, собеседник хочет узнать, насколько вы активны в своих поисках. Исходя из ответа, он сможет оценить то, как вы отзываетесь о других работодателях и насколько вы честны.

В чем подвох? Если вы говорите, что не претендуете на другие вакансии, это выставляет вас не в лучшем свете. Немногие соискатели подают резюме только в одно место, именно поэтому работодатель может посчитать, что вы лжете. Если же вы честно рассказываете о других возможностях и отзываетесь о них положительно, рекрутер может забеспокоиться о том, что вы намерены сделать выбор в пользу другого работодателя, и не захочет тратить на вас свое время.

Какого ответа от вас ждут? Вы можете сказать: «Я прохожу собеседования в нескольких организациях, но я до сих пор не могу решить, какой шаг будет для меня самым выгодным». Не стоит хвалить или ругать конкурентов потенциального работодателя и отзываться о других работодателях негативно.

3. Расскажите о своих достоинствах и недостатках

Зачем это спрашивают? Собеседник пытается выявить потенциальные проблемы — например, неспособность работать в команде или отсутствие пунктуальности.

«Каждая вакансия уникальна, поэтому дать однозначный ответ на этот вопрос нельзя. Упоминаемые вами достоинства должны соответствовать предъявляемым к вакансии требованиям, а слабости — отражать в себе нечто положительное», — говорит Тейлор. — «В конечном итоге, собеседник должен понять, что плюсы перевешивают минусы».

В чем подвох? Ответ на этот вопрос может полностью испортить впечатление. Если вы честно расскажете о своих недостатках, не подчеркнув сильные стороны. Лучше будет подготовить ответ на этот вопрос заранее, чтобы не ходить по минному полю.

Какого ответа от вас ждут? Специалисты по кадрам хотят знать, что ваши сильные стороны полностью соответствуют должности, на которую вы претендуете, а слабости не помешают вам успешно справляться со своими обязанностями. Кроме того, они оценивают вашу честность и степень уверенности в себе.

4. Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?

Зачем это спрашивают? Собеседник хочет понять вашу истинную страсть и стремления. Важно не только то, над чем вам довелось поработать, но и отношение к этой работе. Предполагается, что люди, которые с гордостью и рвением рассказывают о предыдущем деле, будут аналогичным образом относиться к новому.

В чем подвох? Руководители могут предположить, что вам нравится заниматься тем, о чем вы рассказываете, и вы не против продолжить подобную деятельность. Если вы не опишете ситуацию с разных сторон, вас могут счесть ограниченным.

Какого ответа от вас ждут? Лица, ответственные за подбор сотрудников, хотят видеть в кандидатах способность четко формулировать свои мысли, заражать окружающих своим энтузиазмом и положительной энергией. Помните одно: в стремлении рассказать о своих успехах не стоит преувеличивать и хвастаться. Если вам удастся получить эту работу, вам придется оправдывать свои слова.

5. Вы не хотели бы открыть свой собственный бизнес?

Зачем это спрашивают? Тейлор утверждает, что так работодатель пытается определить вероятность того, что однажды вы надумаете отправиться в свободное плавание.

В чем подвох? Каждый из нас наверняка задумывался о том, чтобы начать свое дело. Этот вопрос опасен тем, что вы можете проявить излишний энтузиазм, рассказывая о перспективе быть собственным начальником. Работодатель может испугаться, что эта мысль вам слишком близка.

Какого ответа от вас ждут? Разумеется, нет ничего плохого в том, чтобы признать привлекательность перспективы самостоятельной работы. Вы можете развернуть разговор в другое русло, сообщив, что вы уже пытались открыть свое дело или думали об этом и сочли, что такой вариант вам не подходит. Это будет звучать более правдиво, чем «Нет, я никогда об этом не думал».

Такой вопрос — это ваш шанс поговорить о коллективной работе и поисках своего места в команде. Кроме того, вы можете сказать, что вам нравится работа специалиста, и вы не хотите организовывать работу других сотрудников или вести бухгалтерию.

6. Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы хотели работать?

Зачем это спрашивают? Представитель отдела персонала хочет убедиться, что вы настроены серьезно и не готовы принять любое поступившее вам предложение. Кроме того, так отсеивают кандидатов, которые часто меняют свою точку зрения.

В чем подвох? Непринужденное упоминание о крупных конкурентах может поставить под сомнение ваши намерения.

Какого ответа они ждут? Собеседник хочет знать, что его компания является первой в вашем списке приоритетов. Вы можете ответить: «Я собрал информацию об организациях, которые функционируют в нашей отрасли, и ваша компания кажется мне идеальным местом работы. Мне нравится то, что вы делаете, и я хотел бы внести свой вклад».

7. Если бы вы выиграли 5 миллионов долларов, как бы вы их потратили?

Зачем это спрашивают? Работодатель хочет знать, останетесь ли вы на своем месте, если не будете испытывать нужду в деньгах. Ответ на этот вопрос дает представление о вашей мотивации и трудовой этике. Рассказ о стремлении потратить или вложить деньги говорит о зрелости потенциального сотрудника и его способности нести ответственность.

В чем подвох? Такие вопросы обычно задаются внезапно и сильно сбивают с толку.

Какого ответа от вас ждут? Работодатель хочет знать, что вы продолжите свое дело потому, что оно вам нравится. Кроме того, он хочет убедиться в том, что вы можете принимать разумные финансовые решения. Если вы безответственно относитесь к своим деньгам, то наверняка не будете ценить деньги работодателя.

8. Кто-либо из коллег или начальства когда-либо просил вас поступиться своими принципами? Расскажите об этом.

Зачем это спрашивают? Потенциальный работодатель пытается оценить вашу нравственность. Он хочет услышать рассказ о деликатной ситуации, из которой вам удалось выйти с честью. Возможно, таким образом он проверяет, как далеко вы способны зайти. На самом деле, вопрос звучит так: «Вы умеете использовать дипломатию?», «Можете ли вы устроить публичный скандал?», «Можете ли вы ответить ударом на удар?», «Как вы мыслите в подобных ситуациях?».

В чем подвох? Собеседник хочет знать, насколько вы деликатны. Кроме того, они не хотят нанимать тех, кто злословит о предыдущих работодателях, вне зависимости от тяжести их проступков. Тщательно выбирайте слова и попытайтесь проявить максимум такта.

Какого ответа от вас ждут? Постарайтесь дать четкий и профессиональный ответ, не раскрывая конфиденциальных деталей. Слишком честный ответ не даст вам никаких преимуществ.

Вы можете сказать что-то вроде: «Однажды коллега предложил мне участвовать в проекте, который показался мне неэтичным, но проблема разрешилась сама собой. Если проект ставит под сомнение репутацию моего работодателя, я стараюсь сообщить об этом как можно раньше, т. к. общий успех для меня очень важен».

9. Расскажите о самой сложной ситуации, с которой вам довелось столкнуться

Зачем это спрашивают? С помощью этого вопроса представитель отдела персонала получает огромную порцию информации. Он не только узнает, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, но и поймет, как вы мыслите и определяете степень сложности ситуации, какие действия предпринимаете, чтобы справиться с непредвиденными обстоятельствами.

В чем подвох? Как правило, этот вопрос воспринимается как приглашение похвастаться своими успехами. Не попадайтесь на эту удочку. Сделайте акцент на своем умении решать проблемы под давлением, не рассказывайте о своих чувствах и переживаниях. Расскажите о шагах, которые вы предприняли, чтобы справиться с затруднениями.

Какого ответа от вас ждут? Работодатели хотят видеть в соискателях умение решать проблемы. Чтобы сформулировать достойный ответ, заранее подготовьте рассказ о том, как вы успешно преодолевали крупные профессиональные трудности.

10. Как вы определяете для себя успех?

Зачем это спрашивают? Собеседник не только пытается определить уровень вашей мотивации, но и в какой-то мере испытывает ваш характер. Ответ дает представление о приоритетах соискателя. Вам нравится справляться с трудностями? Учиться чему-нибудь новому? Или вы используете более личный подход?

В чем подвох? Этот вопрос — настоящее минное поле, т. к. понятие успеха очень субъективно. Любой, даже самый разумный ответ, может быть истолкован неверно.

«Существует тонкая грань между амбициозностью и инициативностью, хотя в любом случае вы принесете организации значительную пользу», — говорит Тейлор.

Какого ответа от вас ждут? Отвечая на общие и расплывчатые вопросы, которые подразумевают последующее обсуждение, постарайтесь строить фразы так, чтобы они не вызывали возражений. Например: «Мой успех заключается в применении полученного опыта и знаний для достижения целей компании».

Тейлор утверждает, что такой ответ кардинально отличается от других формулировок, в которых сквозит плохо завуалированное «стремление занять хорошую должность, чтобы получить доступ к более важным вещам». Используйте конкретные формулировки, которые имеют прямое отношение к профессиональной деятельности.

Work.ua советует подготовить ответы и на эти вопросы. Вероятность, что вам придется отвечать на них, велика. А если и не встретитесь с каверзными вопросами, понимание логики работодателей при найме вам уж точно пригодится. Успехов в поиске работы.

По материалам: businessinsider.com



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

о чем спрашивать на собеседовании?


Вопросы, которые вы задаете работодателю, это продолжение вашего резюме и самопрезентация. Постарайтесь, чтобы эти вопросы что-то говорили о вас рекрутеру, раскрывали мотивацию и карьерные цели. 

Что делать перед собеседованием


Перед собеседованием изучите в открытых источниках информацию о компании и конкурентном окружении:


  • Что означает название компании? Как она была создана? Ее место на рынке. Это продемонстрирует ваш интерес, уважение, лояльность. Вам не все равно, где вы будете работать, с какой системой себя ассоциировать.

  • Кто основные конкуренты, какое место компания занимает на рынке. Вы покажете,  что знаете отрасль.

Что делать на собеседовании


По мнению преподавателя Русской Школы Управления Натальи Сторожевой, кандидат приходит на собеседование не для того, чтобы отвечать на вопросы. Его главная цель — «продать» себя. Но делать это нужно в формате диалога, отвечая на вопросы рекрутера. 


Она советует превратить интервью в самопрезентацию, продажу своего опыта, знаний и навыков. Расскажите о себе все самое значимое: об успешных проектах, достижениях, идеях, которые помогли продвинуть бизнес вашего прежнего работодателя. Продемонстрируйте свою нужность и полезность, сделайте все, чтобы он заинтересовался вами и «купил»: сделал предложение о работе. Ваша задача — превратить собеседование в продажу ваших знаний и опыта.


Какие вопросы задать работодателю


Эксперты крупнейшего рекрутингового портала monster.com советуют обязательно задать работодателю на собеседовании шесть вопросов. Кстати, их совсем необязательно запоминать наизусть. Можно прийти на интервью с ежедневником — запишите в нем все, о чем хотите сказать:


1. Куда делся сотрудник, который раньше выполнял эту работу? Если должность открывается в компании впервые, спросите, как раньше выполнялись задачи, предусмотренные новой позицией. Так вы поймете, какие проблемные рабочие ситуации могут быть связаны с этой вакансией.


2. Почему человек, который проводит собеседование, работает в этой компании? Вы получите информацию о компании из первых рук.


3. Какую задачу или проблему придется решать на новой позиции в самом начале работы? Этим вы продемонстрируете свои рабочие качества и поймете, чего от вас ждут.


4. Спросите рекрутера, что он может рассказать вам о вашем непосредственном начальнике. Постарайтесь как можно больше узнать о нем. Ваш менеджер — это человек, с которым вы будете взаимодействовать большую часть времени.


5. Узнайте о планах компании на ближайшие несколько лет. Какие прогнозы делает менеджмент? Какие новые продукты планируют вывести на рынок? Этим вы продемонстрируете серьезное отношение. Кроме того, сможете составить первое впечатление о бизнесе.


6. В конце интервью спросите о ваших следующих шагах. Так вы сможете проявить инициативу, оценить энтузиазм нанимателя и составите примерный план дальнейших действий. 



Также работодателю можно задать вопросы:



7. О стиле работы команды. Это говорит продемонстрирует вашу адаптивность и стремление понять корпоративную культуру, стать ее частью.


8. О критериях успешности: как вы будете оценивать результаты моей работы? Что будет показателем успеха? Покажете способность фокусироваться на главном и умение настраиваться на приоритетные задачи.

О чем не стоит спрашивать работодателя


Существуют вопросы, которые рекрутеру лучше не задавать.


1. Об условиях работы. Особенно на первом собеседовании. В этом вопросе есть определенный этикет, негласные правила.


  • Чем выше позиция, тем позже нужно заводить разговор о деньгах.

  • Чем дороже кандидат хочет себя продать, тем позже он задает вопрос о компенсациях. Дождитесь, когда об этом спросит работодатель. Как правило, первым вопрос на эту тему задает тот, кто более заинтересован.

  • Вопрос «Какая зарплата?» простителен линейному специалисту. Для менеджера цена — это всегда предмет переговоров.


2. Сколько еще человек претендует на эту вакансию. Это говорит о тревожности кандидата, выдает неуверенность в себе.

3. Каковы шансы получить эту работу. Такой вопрос рекрутер может счесть признанием в профессиональной непригодности.

Запомнить


  • К собеседованию нужно готовиться. Изучите компанию и конкурентное окружение. Соберите информацию из открытых источников.

  • Запишите в блокнот основные мысли и вопросы рекрутеру.

  • Превратите собеседование в продажу своих знаний и опыта.

  • Эксперты monster.com рекомендуют задать на собеседовании шесть важных вопросов. Мы бы добавили еще несколько.

  • Спрашивайте с осторожностью: некоторые вопросы лучше не задавать, некоторые — нужно задавать вовремя.


С какими ситуациями вы сталкивались на собеседованиях? Поделитесь опытом с другими читателями в комментариях к статье!

Присоединяйтесь к нам в Telegram! Канал Русской Школы Управления о вопросах непрерывного развития, повышения квалификации и трендах бизнес-образования @rusuprav

Текст: Иван Ильин

11 важных, 3 лишних вопроса

Последние изменения:

Неотъемлемой частью приема на работу служит собеседование. Поскольку от того, как сложится предстоящая беседа, будут зависеть результаты, следует заранее определить для себя, какие вопросы задавать на собеседовании работодателю. Хорошо, когда работа устраивает и по заработной плате, и по перспективам роста. Однако чаще приходится искать нового работодателя, оценивая шансы на благополучное трудоустройство в новой компании.

Трудовые отношения – всегда предполагают договоренность двух сторон – компании и наемного специалиста. Первые договоренности возникают еще на стадии первой встречи, когда обе стороны оценивают перспективы и выгоды сотрудничества, задавая связанные с работой вопросы.

О чем говорят на собеседовании

Как следует из значения слова, собеседование представляет собой беседу, в процессе которой наниматель и будущий работник подробнее узнают друг о друге, задавая вопросы. Не только опыт и образование способны повлиять на принимаемое работодателем решение. Особую ценность имеет первое впечатление, которое удалось создать на собеседовании при приеме на работу.

Не стоит замалчивать интересующие темы. Лучше задать их сейчас, пока трудоустройство не состоялось, чем спустя неделю жалеть о потраченном времени и искать повод благополучно расстаться с работодателем.

Встреча с кандидатом организуется по инициативе работодателя и включает следующие процедуры:

  1. Изучение документов кандидата на предмет соответствия параметрам, предъявляемым к конкретной должности: менеджеру по продажам, логисту, бухгалтеру. Для каждой из специальностей установлены свои требования к знаниям, опыту, характеру подчиненного.
  2. Беседа представителя компании и претендента, с ответами на заранее подготовленные и возникающие в процессе разговора вопросы. Какие вопросы задаст работодатель на собеседовании заранее предсказать невозможно, однако стоит заранее продумать свои ответы по основным темам: об образовании, опыте, достигнутых результатах и т.д.
  3. Тестирование, первичная проверка умений, навыков, если это допустимо в процессе беседы.

Таким образом, руководство проверяет, насколько ценен кандидат в глазах компании, делая предварительные выводы.

После того, как работодатель уточнил интересующие его моменты, настает время для вопросов к работодателю со стороны потенциального работника. Соискателю дают возможность спросить о том, что интересует его больше всего.

Исходя из того, какие вопросы задает собеседник, руководитель компании получает дополнительную возможность выявить особенности личности человека, его приоритеты и дальнейшие планы. Вопросы помогают выяснить, способен ли человек формулировать мысли и располагать к себе в процессе беседы.

Что спросить на собеседовании у работодателя

Накануне встречи стороны могут по телефону выяснить основные моменты, касающиеся главных параметров – опыта, требований, условий работы и оплаты. Если на собеседовании соискатель не задал ни одного вопроса, это выглядит как минимум странно, если кандидат проявил заинтересованность в вакансии, но не уточнил подробности работы. От того, какие вопросы задают на собеседовании работодателю, зависит и создаваемое впечатление, помогая выявить мотивацию человека, степень осведомленности в деятельности компании.

Как правило, человек, который серьезно отнесся к первой встрече с работодателем, задает вопросы о:

  • должности, и причине появления потребности в услугах нового работника;
  • компании и специфике работы, взаимодействии структур;
  • возможности карьерного роста и обучения;
  • социальных гарантиях, особенностях официального трудоустройства, условий работы и отдыха.

Вопросы о должностных обязанностях

 

1Одним из первых вопросов, которые задают на собеседовании, служит тема выполнения должностных обязанностей. Абсолютно одинаковых работ не существует, поэтому стоит узнать, в чем заключаются обязанности человека, какие способности потребуются. Из описания конкретных действий и сферы ответственности можно заранее предположить, подходит ли эта вакансия. 2Стоит поинтересоваться о причине появления вакансии – расширение деятельности компании или замена прежнего работника. Если должность возникла давно, стоит узнать, почему уволился или был уволен прежний работник. Не факт, что работодатель ответит искренне, но тем не менее, из того, в какой форме ответит на неудобный вопрос представитель компании, можно будет сделать вывод о том, как и при каких обстоятельствах выражает негативное отношение работодатель. 3Помимо обязанностей по должности следует спрашивать работодателя о предлагаемом режиме работы. Не всегда в объявлении с вакансией говорится, что начало рабочего дня – 8 часов утра, либо умалчивается о потребности в работе сверхурочно. Не менее важно, в каких условиях будет проходить рабочий день, обеспечиваются ли условия для приема пищи и отдыха. Если по данным вопросам работодатель еще ничего не сообщил, возможно, это связано с тем, что хвалиться особо нечем. Обычно наличие командировок компания заявляет сразу в описании требований к кандидату.  Мало, кто указывает условия оплаты командировочного периода. По закону дни в командировках оплачиваются дополнительно, что при наличии частых командировок позволяет в разы увеличить оплату труда. Частота возможных разъездов и их продолжительность — еще два важных момента, которые нужно задать на интервью.

Перспективы трудоустройства и адаптации на рабочем месте

Следует задавать работодателю и вопросы о возможных перспективах:

  1. Что будет после испытательного срока?
  2. Какой карьерный рост возможен?
  3. Как организован процесс обучения вновь принятых сотрудников?
  4. Предусмотрены ли курсы по повышению квалификации, тренинги, семинары, способствующие повышению эффективности работы?
  5. Кто конкретно будет руководителем, в чьем подчинении предполагается работа?

Вопросы про длительность испытательного срока помогут сориентироваться в дальнейших действиях работника. Как правило, срок не превышает 3 месяца, однако для руководящего состава период испытания увеличивается до полугода. Превышение максимальных сроков сигнализирует о нарушениях, допускаемых работодателем.

Если компания готова вкладываться в сотрудников, развивая и совершенствуя знания и навыки, можно ожидать, что работа в компании положительно скажется на специалисте, повысив его ценность. Если работодатель не заинтересован в профессиональном росте, вряд ли стоит ждать легкого карьерного роста, либо он вообще не предусмотрен в пределах данной организации.

Не менее важно задать работодателю на собеседовании вопрос о непосредственном руководителе, поскольку от того, как сложатся рабочие взаимоотношения, и какие общие результаты достигнет команда. В идеале – личное знакомство с непосредственным руководителем сразу на собеседовании.

Предоставление социального пакета

К вопросам, задаваемым на интервью, относят не менее важную тему о наличии соцпакета и тех гарантий, которыми обеспечивает принимаемая на работу компания.

Нужно спрашивать при устройстве на работу не только уровень заработной платы, но и возможность получения дополнительных бонусов и льгот для сотрудников. Иногда отличная медицинская страховка, абонементы, скидки на продукцию, льготные билеты перевешивают скромный размер заработной платы.

Последний вопрос соискателя

По завершении беседы, когда соискатель решил, что условия компании ему подходят, необходимо задать вопрос о том, когда можно ожидать принятия решения по поводу выбора работодателя. Последний вправе туманно ответить о том, что свяжется позднее, однако если представитель компании проявил интерес к будущему работнику, следует разъяснить, когда можно ждать ответа. В противном случае, ценный работник может за время ожидания трудоустроиться в другую компанию.

Какие вопросы задавать не стоит на собеседовании

Человек волен задавать разные вопросы, имеющие отношение к будущей работы, но в некоторых обстоятельствах некоторые вопросы соискателя оставят негативный оттенок у работодателя. Соискателю нужно четко уяснить, какие вопросы нельзя задавать, а какие стоит задать.

Вот список вопросов работодателю при приеме на работу, которые могут отрицательно повлиять на решение компании:

  • Когда я смогу пойти в отпуск?
  • Можно ли уходить пораньше?
  • Рассматриваете ли рекомендации от предыдущего наймодателя?

Подобные фразы на собеседовании – прямой путь к отказу, поскольку создадут впечатление, что работник, предоставив поддельные рекомендации, мечтает пораньше убежать, не дождавшись завершения рабочего времени, и потребует отпуск, не отработав положенного по закону срока.

Из того, что спросить, стоит исключить темы личного характера. Недопустимо спрашивать о семейном положении, наличии детей, имени парикмахера или любимом месте закупок.

Не нужно спрашивать и о деталях кормления на работе, маршрутах, как добраться. Если человек не способен самостоятельно разобраться в том, на каком автобусе или по какой дороге добираться, перед работодателем демонстрируется недостаточная самостоятельность. Если соискатель претендует на руководящую должность, он должен показать свои способности к самостоятельному решению проблем. Детали, какое меню есть в столовой на предприятии, на собеседовании прозвучит несвоевременно, ведь выбор в пользу соискателя еще не сделан.

Первая встреча с потенциальным работодателем – важный этап трудоустройства, так что, о чем спрашивают на собеседовании, должно быть тщательно продуманно заранее. Собеседование – это тест, с помощью которого работодатель составит первое представление о человеке. От того, насколько адекватно и обоснованно прозвучат слова соискателя, во многом будет зависеть, примут ли на работу, которой заинтересовался соискатель.

Видео-консультация: почему на собеседовании задают странные вопросы. Автор: Елена Анатольевна Пономарева, консультант, кадровый аудитор, преподаватель.

© 2021 zakon-dostupno.ru


 

Какие вопросы задать работодателю на собеседовании?

Вопросы на собеседовании задавать нужно обязательно, это способ продемонстрировать ваш интерес к новой компании и возможность показать не только то, что вы понимаете суть новой должности, но и обладаете необходимыми качествами.
Правильно заданные вопросы — ваш шанс транслировать позитивный посыл новому работодателю.

Примеры вопросов, которые можно задать на собеседовании новому работодателю.

Перечень вопросов, которые вы желаете задать на собеседовании, должен быть продуман заранее, их не должно быть много — четыре или пять.
Не обязательно задавать их все: вы должны следить за интервью, часть ответов, скорее всего, вы получите в ходе собеседования. Плохо, если в своих вопросах вы поднимите тематику, которую уже обсудили.

Вопросы, связанные с новым местом работы:

  • Это новая позиция или вакансия открылась в результате кадровых перестановок?
  • В чем заключаются основные обязанности должности, на которую вы рассматриваете кандидатов?
  • Какие позитивные изменения вы ожидаете?
  • Каковы основные требования к кандидату?
  • Какими навыками должен обладать успешный кандидат?
  • Каковы приоритетные направления для должности на первые 90 рабочих дней?

Вопросы о компании.

Подобные вопросы необходимы для демонстрации заинтересованности вакантной должностью.

  • Расскажите более подробно о структуре вашей организации.
  • Какие варианты внутренней аттестации существуют в компании?
  • Существует ли возможность внутреннего обучения?
  • Расскажите о корпоративной культуре.
  • В чем сильные стороны и каковы преимущества вашей организации?
  • Существуют ли у ваших сотрудников перспективы карьерного роста?

Вопросы, которые уместно задать после окончания основной части интервью:

  • После того, как мы поговорили об уровне моей квалификации, есть ли у вас предположения о том, насколько я соответствую вакансии?
  • Одним из обязательных навыков для вакансии указан «уверенный пользователь ПК». Уточните, какие наиболее используемые программы в работе?
  • Я очень заинтересован в данной работе. Каковы следующие шаги процесса оценки и найма?
  • Как скоро вы готовы дать ответ по данной позиции?

Советы:
Безусловно, список выше не является исчерпывающим. Подойдите к данной задаче творчески и задавайте свои собственные вопросы, придерживаясь следующих рекомендаций.

  • Задавайте простые и понятные собеседнику/ам вопросы. Это позволит продемонстрировать ваше умение фокусироваться на ключевых моментах.
  • Не задавайте слишком много вопросы. Обращайте внимание на поведение ваших собеседников (интонации, жесты, комментарии), чтобы понять, сколько еще вопросов можно задать.
  • Задавайте только те вопросы, ответы на которые действительно вас интересуют. Если вы задаете вопросы просто так, ваш собеседник может это понять.
  • Используйте возможность спросить для того, чтобы продемонстрировать свои знания.
  • Внимательно слушайте то, что вам рассказывают, и формулируйте вопросы на основе услышанного.
  • Не начинайте первым разговор о зарплате и премиях. Позвольте работодателю первому начать беседу о том, сколько вам могут платить.
  • Не задавайте вопросы, ответы на которые содержатся на сайте компании или в ее рекламных материалах: это может быть воспринято как незаинтересованность.

О чем не нужно спрашивать на собеседовании у потенциального работодателя.

  • Считается плохим тоном вопрос о том, как именно зовут человека, который предположительно будет вашим непосредственным руководителем. Если работодатель посчитает необходимым донести до вас данную информацию, он это сделает.
  • Также следует понимать, что не обязательно тот человек, который вас собеседует, в дальнейшем окажется вашим начальником.
  • Если вы понимаете, что это первичное собеседование, не спрашивайте о зарплате, о ней речь идёт на других этапах. То же и в случае с дополнительными гарантиями: если вы пройдете первичный отбор, можно разговаривать более предметно.
  • Не стоит ставить ваших собеседников в неудобное положение, задавая вопросы личного характера.
  • Вопросы о перспективах карьерного роста также не совсем подходят для первого этапа собеседования: ваш собеседник должен понимать, что вас интересует именно эта позиция, а не то, кем вы станете в дальнейшем.
  • Не нужно спрашивать, как много кандидатов на интересующую вас должность, важно, чтобы именно вас позвали на следующий этап собеседования (и в конечном счёте, пригласили на новую работу).

Будьте готовы задавать вопросы.

  • Вопросы необходимо подготовить заранее; задавать их следует, исходя из контекста собеседования.
  • Внимательно следите за тем, что говорится во время беседы, чтобы не спрашивать одно и то же повторно, это может быть воспринято как невнимательность и неумение концентрироваться.
  • Если по ходу собеседования вопросы задать неуместно, дождитесь, когда ваш потенциальный работодатель поинтересуется их наличием. Воздержитесь от споров с рекрутером, не создавайте ситуаций, когда ему придётся «обороняться».
  • Ваша задача состоит в том, чтобы при помощи вопросов не только получить информацию, но и преподнести себя как профессионала, заинтересованного в новой работе, обладающего навыками анализа и умеющего вести диалог.

30+ вопросов на собеседовании (с примерами видео)

Собеседование должно быть похоже на беседу, когда два человека задают вопросы и отвечают на них. Вы должны следовать примеру своего интервьюера и уделять первоочередное внимание предоставлению информации о себе, но знайте, что интервьюеры ожидают, что вы тоже будете задавать вопросы. Когда вы это делаете, это показывает, что вы испытываете энтузиазм и искренний интерес к работе.

В этом коротком видео рекрутер компании Indeed Линда приводит примеры вопросов, которые вы можете задать своему интервьюеру.

(Продолжайте читать, чтобы найти больше примеров вопросов, которые вы можете задать на собеседовании.)

Ваша возможность задать эти вопросы обычно появляется в конце собеседования. Это шанс узнать больше о культуре компании, проблемах и возможностях, с которыми сталкивается организация, и о том, что на самом деле означает быть на этой работе.

По теме: 39 лучших вопросов, которые следует задать в конце интервью

Нужно ли мне задавать вопросы интервьюеру?

Настоятельно рекомендуется задавать своему интервьюеру актуальные, продуманные вопросы.Это позволит вам лучше понять, подходит ли вам эта позиция. Это также показывает интервьюеру, что вы искренне заинтересованы в должности. Если вам пора задавать вопросы и вы дадите интервьюеру понять, что у вас их нет, это может показаться знаком того, что вы не подготовились или не относитесь к должности серьезно.

Вы можете заранее подготовить список из 5–10 вопросов. Наличие письменного списка заранее подготовленных вопросов поможет в том случае, если вы нервничаете и не помните, что хотели задать, или если вопросы не возникают органически во время собеседования.Задав правильные вопросы, вы сможете проиллюстрировать свои знания о компании и отрасли, а также ваше стремление преуспеть на новой должности.

Описание изображения

Вопросы, которые следует задать на собеседовании:
1. Можете ли вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях, связанных с этой работой?
2. Каковы характеристики человека, который преуспел бы в этой роли?
3. Что самое важное я мог сделать в течение первых 90 дней?
4. С какими проблемами сталкиваются люди в этой роли?
5.Как будет оцениваться моя производительность?
6. Как выглядит карьера человека в этой должности?
7. С какими еще функциями или отделами эта команда работает чаще всего?
8. Как выглядит ваша работа изо дня в день?
9. Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Лучшие вопросы для интервью

Приходите на собеседование с подготовленными вопросами. Подумайте, с кем вы проводите собеседование, и какие вопросы им лучше всего подходят.Например, рекрутеры лучше всех осведомлены о культуре компании, преимуществах и высокоуровневых должностных обязанностях, в то время как вице-президенты или генеральный директор лучше всего подготовлены для вопросов о стратегии, видении и целях компании. Заранее потренируйтесь задавать хотя бы три вопроса, которые продемонстрируют, что вы серьезно задумывались о том, как бы вы хотели выполнять эту работу. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете задать:

Вопросы о работе

Вопрос 1: Можете ли вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях, связанных с этой работой?

Это хороший вопрос, который следует задать менеджеру по найму.Вам будет важно принять во внимание ответ, когда вы определите, подходит ли вам эта работа.

Вопрос 2: Каковы характеристики человека, который преуспел бы в этой роли?

Задайте этот вопрос менеджеру по найму или другим участникам собеседования, с которыми вы могли бы работать, если согласитесь на эту работу. Их ответы быстро дадут вам представление о качествах, которые они надеются увидеть в нанимаемом человеке.

Вопрос 3. Что самое важное я могу сделать, чтобы помочь в течение первых 90 дней работы?

Этим вопросом вы демонстрируете свое желание и способность вносить свой вклад с первого дня.Спросите у менеджера по найму.

Вопрос 4. С какими проблемами вы могли столкнуться в этой роли или в этой команде?

Во время собеседований вы хотите получить четкое представление о том, на что похожа эта работа — почему она одновременно трудна и полезна. Если вы ознакомитесь с мнением ваших интервьюеров о потенциальных препятствиях, вы получите целостную картину.

Вопрос 5: Если бы я выполнял эту работу, как бы оценивалась моя работа?

На собеседовании с менеджером по найму задайте этот вопрос, чтобы уточнить, как вы можете добиться успеха в этой работе.Ответ на этот вопрос будет полезен для вас, даже если вы не получите работу — возможно, вы сможете использовать их идеи для определения новых областей профессионального развития.

Вопрос 6: Как выглядит карьера человека в этой должности?

Еще один для менеджера по найму. Этот вопрос может сигнализировать о вашей заинтересованности в развитии этой компании.

Вопрос 7. С какими еще функциями или отделами эта команда чаще всего работает? Каковы характеристики успешного сотрудничества?

Это важный вопрос, если компания, с которой вы проходите собеседование, является крупным или средним бизнесом.Умение сотрудничать будет важной частью вашей способности выполнять работу.

Вопрос 8: Как выглядит ваша работа изо дня в день и как вы ожидаете от работы с этим человеком в этой роли?

Это хороший вариант для ваших потенциальных коллег, но также может работать и на менеджера по найму. Их ответы дадут вам представление об их приоритетах.

Еще вопросы о работе у интервьюера:

9. Как будет выглядеть моя первая неделя на работе?

10.Как эта роль способствует успеху вашей организации?

11. Существуют ли какие-либо возможности дублирования работы для этой роли?

12. Можете ли вы рассказать мне о команде, с которой я буду работать?

Подробнее: Советы по телефонному собеседованию, которые помогут перейти к следующему раунду

Вопросы о компании

Помимо вопросов о конкретной работе, вы можете использовать исследования, которые вы провели заранее, чтобы задавайте вопросы, демонстрирующие ваш интерес к компании и отрасли.Вот несколько примеров:

Вопрос 13: Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Этот вопрос может быть непринужденным способом побеседовать с вашим интервьюером на личном уровне, а также получить ценную информацию об их опыте работы в компании. Если уместно, обязательно ответьте на их ответ примерами того, почему вы считаете, что такая среда отлично подходит для вашей личности и стиля работы.

Вопрос 14: Кого вы считаете своим крупнейшим конкурентом и почему?

Этот вопрос может показать, что вы заинтересованы в более широкой картине компании и отрасли.Это также может быть для вас возможностью поделиться тем, что вы исследовали компанию, проследив за ответом интервьюера тем, что вы обнаружили, когда изучили это перед собеседованием.

Вопрос 15: С какими проблемами столкнулась эта компания за последние несколько лет? Какие вызовы вы ожидаете в ближайшие годы?

Это отличный вопрос, если вы проводите собеседование с менеджерами или высшим руководством. Это показывает ваш интерес к работе компании и может дать вам представление о болевых точках, с которыми они сталкиваются.Если возможно, вы можете подкрепить их реакцию любым опытом, который вы принесете, который может помочь с этими болевыми точками / проблемами.

Вопрос 16. Какие изменения или инновации в отрасли вас больше всего волнуют?

Этот вопрос позволяет увидеть, насколько интервьюер увлечен этой компанией и отраслью. Это также дает вам возможность следить за тем, что вас больше всего волновало в отрасли во время вашего исследования или из вашего прошлого опыта.

Вопрос 17: Я заметил в ваших социальных сетях, что вы недавно открыли несколько новых офисов. Мне нравится такой рост. Это заставило меня задуматься, какие направления бизнеса являются частью этого расширения?

Формулировка вопросов следующего уровня, задавая что-то, что связано с тем, что вы читаете о компании в новостях или в социальных сетях, показывает глубину вашего интереса к компании.

Дополнительные вопросы о компании у интервьюера:

18.В чем самая большая проблема вашей компании?

19. Как часто сотрудники бывают доступны в нерабочее время?

20. Как сотрудники получают признание за хорошо выполненную работу?

21. Есть ли у вас система наставничества?

Подробнее: 5 вопросов, которые нужно задать себе перед собеседованием

Вопросы о культуре

Это отличная возможность узнать, соответствует ли корпоративная культура вашему типу культуры ищем.Вы можете заранее изучить тип корпоративной культуры, которая вас больше всего интересует.

Вопрос 22: Как бы вы описали культуру компании?

Это отличный и простой вопрос о том, как интервьюер охарактеризует культуру компании. Интервьюеры часто говорят с тем, что им больше всего нравится в культуре, поэтому здорово задать этот вопрос нескольким людям на протяжении всего процесса собеседования, чтобы получить целостное представление о культуре.

Вопрос 23: Я наткнулся на интервью с вашим генеральным директором, в котором она затронула несколько аспектов корпоративной культуры. Какие элементы культуры вам больше всего нравятся?

Такой вопрос о культуре компании показывает, как вы исследовали компанию и ее руководителей. Это отличный способ проявить искренний интерес к компании и должности. Этот вопрос также показывает, что вы заботитесь о том, подойдет ли вам культура и подойдете ли вы для компании.

Вопрос 24: Каковы наиболее важные ценности вашей компании?

Компании часто имеют миссии или ценности, которые определяют решения, отношения и цели компании. Знание и понимание этих ценностей может дать вам хорошее представление о типе корпоративной культуры.

Подробнее: Руководство по поиску работы: поиск компаний, которые ценят разнообразие и инклюзивность

Вопрос 25: Каковы примеры корпоративных мероприятий?

Ответ на этот вопрос даст вам представление о том, поощряет ли компания дух товарищества среди сотрудников и какие мероприятия они отмечают.

Вопрос 26: Как бы вы описали офисную среду?

Вы можете лучше понять культуру компании, зная, как сотрудники описывают офисную среду. Например, открытый план этажа и диваны / зоны для собраний и времяпрепровождения создают более непринужденную атмосферу.

Вопрос 27: Есть ли у вас группы ресурсов сотрудников?

Это хороший вопрос, если вы ищете компанию, которая продвигает разнообразие и инклюзивность.Если в компании есть ресурсные группы или советы для недостаточно представленных групп населения, это признак того, что они ценят разнообразие и инклюзивность. Хорошим последующим вопросом будет «Какое влияние ресурсные группы имеют на принятие решений в компании?» Это может помочь вам понять, как компания ценит мнения и рекомендации ресурсных групп.

Еще вопросы о корпоративной культуре компании можно задать интервьюеру:

28. Какова ваша политика в отношении удаленной работы?

29.Как вы помогаете своим сотрудникам поддерживать баланс между работой и личной жизнью?

30. Какие преимущества и льготы предлагает компания?

31. Что вызывает здесь больше всего конфликтов среди сотрудников?

65+ лучших вопросов, чтобы задать интервьюеру и найти лучшие вакансии

Вы собираетесь выбрать лучший вопрос, чтобы задать интервьюеру, но сначала, вот вам быстрый взгляд на вашу возможную антиутопию в ближайшем будущем:

Это интервью конец. Встреча прошла отлично, и вы чувствуете, что вас возьмут на работу.

Затем менеджер по персоналу спрашивает: «Прежде чем мы подведем итоги, у вас есть вопросы ко мне?»

Ваш разум мчится, но все, что вы бросаете, — это пустой взгляд, за которым следует «нет».

Вы больше никогда о них не услышите.

Вот в чем дело — , ты должен что-то спросить . Но не какой-то старый вопрос.

Вы недооцениваете себя, если не проводите собственное небольшое собеседование.

Итак, сегодня мы подготовим несколько замечательных дополнительных вопросов, которые нужно задать интервьюеру в конце интервью.Или даже во время интервью. Важно только то, что вы спросите.

Вот что мы рассмотрим вместе:

  • Что ожидает интервьюер, когда спрашивает: «У вас есть вопросы ко мне?»
  • Как подготовиться к наиболее частым вопросам собеседования.
  • Самые важные вопросы, которые нужно задать интервьюеру.
  • Список из 65+ примеров ответов, которые вы можете адаптировать к своим потребностям во время собеседования.

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

  1. Подберите профессиональный шаблон.
  2. Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Просмотрите более 20 шаблонов резюме и создайте свое резюме.

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал ] хороший шаблон, который я нашел на Zety.В моем резюме теперь на одной странице , а не на на трех . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Чтобы почувствовать себя более подготовленным к собеседованию, отметьте:

1

Покажите свой интерес к должности

Прежде чем вы сможете задать более крупные вопросы , убедитесь, что вы грамотно понимаете все, что влечет за собой ваша должность.

Вот основные вопросы, которые вы обязательно должны задать интервьюеру:

  1. Каков следующий шаг в процессе собеседования / приема на работу?
  2. Сколько времени обычно занимает процесс найма?
  3. Каковы основные обязанности должности?
  4. Как бы выглядела моя повседневная рутина, если бы я получил работу?
  5. Что вы можете рассказать мне о вакансии помимо того, что было в описании?
  6. Чего я могу ожидать в первый месяц / год на работе?
  7. Что является ключом к успеху на этой должности?
  8. Как это выглядит в самые загруженные и тяжелые времена для этой должности?
  9. Нужно ли мне ехать на позицию?
  10. Сколько часов мне нужно для выполнения этой роли с максимальной нагрузкой?
  11. Ожидается и / или разрешена сверхурочная работа?
  12. Не могли бы вы рассказать мне немного о человеке, которому я буду подчиняться напрямую?
  13. Как проходит процесс адаптации новых сотрудников?
  14. Со сколькими людьми я буду работать?
  15. Если бы меня наняли на эту должность, какова была бы идеальная дата начала?
  16. Ожидаете ли вы изменения обязанностей в этой роли в ближайшем будущем?

Если вы понимаете все тонкости своей должности и роли, вы можете перейти к более крупным и общим вопросам, которые вы зададите интервьюеру.

Профессиональный совет : Не задавайте интервьюеру вопросов типа «да / нет». Так же, как они сохранят свои вопросы типа «да / нет» в основном для заявления о приеме на работу, ваши несколько заданных вопросов должны требовать подробного ответа. Кроме того, многие из этих ответов, вероятно, можно найти в Интернете.

Это лучшие вопросы для ВАС на собеседовании. Но прежде чем вы дойдете до этого момента на своем большом собрании, убедитесь, что вы подготовили хорошие ответы на вопросы собеседования, которые они вам задают: Общие вопросы собеседования и лучшие ответы

2

Проявите интерес в компании

Вы проявили интерес к должности, но вы также должны показать менеджеру по найму или директору по персоналу, что вы командный игрок, который будет горд быть частью компании.

Вот несколько примеров вопросов, которые можно задать во время собеседования, чтобы продемонстрировать свой интерес к компании:

  1. Какая здесь культура труда?
  2. Можете рассказать, какая команда?
  3. Какую модель армирования вы используете для исправления и обучения?
  4. Как долго в среднем человек работает на этой работе?
  5. Как эта должность соотносится с остальной частью организации?
  6. Как высшее руководство рассматривает / взаимодействует с человеком на этой должности?
  7. Есть ли карьерный путь, по которому следует ожидать от человека на этой должности?
  8. Каковы перспективы роста?
  9. Не могли бы вы подробнее рассказать о культуре компании?
  10. Как бы вы описали общий стиль управления в компании?
  11. Что вам / сотрудникам больше всего нравится в работе здесь?
  12. Насколько хорошо люди с моим прошлым адаптируются к работе здесь?
  13. Что вы могли бы рассказать мне о малоизвестной компании?
  14. Какой стиль руководства / управления вы продвигаете в компании?
  15. Как компания доводит идею до завершения?
  16. Сколько времени тратится на создание новых продуктов / проектов?

Эти вопросы показывают, что вы не только думаете о себе и о том, как вы можете выполнять свою работу, но и изображаете вас как человека, заботящегося о средствах к существованию и успехе компании в целом.

Профессиональный совет : Сколько вопросов задать интервьюеру? Сделайте минимум два. Чувствуешь себя чуть менее безответственным, чем вообще ничего не спрашивать. Двое или более заставляют вас казаться подготовленным и приятно любопытным по поводу вашей работы.

Интервью — это не только вопросы и ответы на собеседовании. Вам нужно думать о своей улыбке, чувстве спокойствия и уверенности, о том, как хорошо выспаться ночью и многом другом. Прочтите наше руководство: 50+ советов, советов и рекомендаций по успешному собеседованию

3

Покажите, что вы более впечатляющие, чем они думали

Скажите, что вы хотите еще раз привлечь внимание к этому впечатляющему степень, ради достижения которой вы так много работали.Вы сказали им в своем резюме, но как насчет того, чтобы спросить что-то вроде этого:

«Я горжусь тем, что получил степень бакалавра в области международных отношений и дипломатии, и я хотел бы использовать то, что я узнал, если я получить работу. Видите ли вы, что я могу использовать эти навыки и знания в этой роли? »

Как насчет этого? Вы снова бросили его туда, и вы сделали это так, чтобы не было так, как будто вы просто хотите, чтобы вас похлопали по спине.

Давайте рассмотрим еще несколько хороших вопросов, которые можно задать в интервью, чтобы показать, что вы впечатляете больше, чем ваше резюме и сопроводительное письмо:

  1. Я хотел знать, основываете ли вы свои инновации больше обращайтесь к стилю Кремниевой долины «двигайтесь быстро и ломайте вещи» или к точности и артистизму?
  2. Какие процессы и технологии вы используете для совместной работы?
  3. Как вы оцениваете эффективность и успех на этой должности?
  4. Как осуществляется обратная связь с сотрудниками?
  5. Не могли бы вы сказать мне, как выглядит получение обзора производительности?
  6. Что бы вы назвали главными достижениями человека на этой должности в следующем году?
  7. Есть ли какие-нибудь специальные проекты, над которыми я буду работать в ближайшее время?
  8. Как информация документируется и распространяется между проектами и отделами?
  9. Какие типы людей здесь наиболее успешны?
  10. Каких вещей мне нужно достичь, чтобы продвинуться по должности / компании?
  11. Могу ли я рассказать вам еще что-нибудь о себе, что могло бы помочь вам с вашим решением?

Задавайте умные вопросы на собеседовании, чтобы вы могли уйти после того, как произвели последнее сильное впечатление.

Профессиональный совет : Избегайте слишком общих вопросов с возможными ответами. Если у вас есть что-то общее, разделите его на несколько небольших вопросов и задавайте их по одному.

На вопросы поведенческого собеседования может быть сложно ответить, но метод STAR — это формула для точного ответа на них. Прочтите это руководство: Метод STAR для определения вопросов поведенческого интервью

4

Спросите о проблемах, борьбе и конкуренции

Если вы спросите о болевых точках компании и текущих проблемах, вы сможете начать разговор о том, как вы можете повысить ценность компании, исправив их.

Кроме того, если вы спросите об их конкурентах и ​​повседневных проблемах, вы сможете понять, подходит ли вам эта должность.

Вот несколько хороших вопросов для интервьюеров о текущих проблемах, трудностях и конкуренции компании:

  1. Вы упомянули, что команде было немного сложно работать вместе. Как моя роль поможет улучшить командную работу?
  2. Могу я спросить, почему последний человек уволился с работы?
  3. Какие ошибки люди сделали на этой должности?
  4. Какие конкуренты / продукты / цели вас больше всего беспокоят?
  5. Сколько человек покинули компанию за последний год?
  6. Какое самое большое изменение / проблема, с которой пришлось столкнуться отделу / компании / отрасли за последнее время?
  7. Каковы текущие направления деятельности компании в целом?
  8. С какими болевыми точками вам приходится сталкиваться изо дня в день, которые человек в этой роли должен устранять?

Вопросы о конкуренции и проблемах компании показывают, что ваше мышление уже в нужной роли, а ваша голова в игре.Это легко произведет на них впечатление и позволит легко представить вас в этом положении.

Профессиональный совет : не ограничивайтесь одной темой, задавая интервьюеру несколько вопросов. Покажите, что вас интересует каждый аспект компании, а не какой-то конкретный предмет, который может сигнализировать о том, что у вас есть неприятный опыт или заноза в вашей стороне.

Если вы спрашиваете о трудностях и проблемах компании, убедитесь, что вы лучше всех знаете, как бы вы ответили на один из самых важных вопросов собеседований, которые задают интервьюеры: «Почему мы должны вас нанять?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

5

Спросите о возможностях и будущем

Замечательно спросить интервьюера о текущих обязанностях на вашей должности или повседневной деятельности Компания.

Тем не менее, дайте им понять, что вы хранитель, спросив о росте и возможностях. Покажите, что вы заботитесь о компании и должности, спросив, как они собираются развиваться или двигаться вперед.

Взгляните на несколько примеров вопросов, которые следует задать интервьюеру в конце интервью о возможностях и будущем компании:

  1. Как вы награждаете сотрудников за хорошую работу?
  2. Считаете ли вы, что роль в будущем будет расширяться?
  3. Есть ли у вас обучение на рабочем месте?
  4. Есть ли возможности для профессионального развития? Если да, то как они выглядят?
  5. Сколько человек присоединилось к компании за последнее время?
  6. Компания растет?
  7. Где бы вы хотели видеть компанию через пять лет?
  8. Каковы цели компании на будущее?
  9. Насколько прозрачна компания в отношении операций / доходов / планов на будущее?

Когда вы покажете, что заботитесь о будущем успехе компании, они будут в восторге.Это один из лучших способов добиться успеха на собеседовании.

Pro Tip : И еще раз, самое большое запрещение, когда они спрашивают, есть ли у вас к ним какие-либо вопросы, — это сказать: «Нет, ничего не приходит в голову». Это показывает отсутствие интереса и подготовки. Всегда задавайте интервьюеру хотя бы два вопроса!

Хотите действительно знать, как провести собеседование? У вас должен быть готов подробный ответ, когда они попросят вас рассказать им о себе.Прочтите это: Идеальный ответ, чтобы рассказать мне о себе [7 примеров]

6

Избегайте неправильных вопросов и завершите его

Давайте будем честными — вам нужны деньги; это едва ли не самая большая причина, по которой я хочу получить эту работу.

Однако не стоит делать это настолько очевидным. Вы же не хотите, чтобы ваш менеджер по найму думал, что вас интересует только компенсация. Не включайте в собеседование вопросы о заработной плате, повышении по службе, льготах, льготах и ​​других компенсационных элементах.

Также мы упоминали, что вопрос о культуре работы — отличный способ показать свой интерес к компании. Однако, если у них есть веб-страница, посвященная объяснению корпоративной культуры, как у IBM и Netflix, то, спросив об этом, вы будете выглядеть так, будто вас не побеспокоят даже минимальные исследования или подготовку.

Другой распространенной ошибкой является вопрос во время собеседования о том, как прошло собеседование или получили ли вы работу. Сохраните это для последующего электронного письма или, что еще лучше, дайте им время сообщить вам о своем решении.Наконец, не излучайте нетерпение, спрашивая, когда вы получите ответ.

Это все большие запреты.

Когда работодатель спрашивает: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?» Вот несколько худших последних вопросов, которые следует задать интервьюерам:

  • Итак, как я прошел в этом интервью?
  • Ну, как насчет этого? Получил ли я работу?
  • Как часто вы делаете рейзы?
  • Как часто вы раздаете бонусы?
  • Какие льготы и преимущества я могу ожидать?
  • Когда я могу ожидать ответа от вас?
  • Когда вы планируете сделать кому-нибудь предложение о работе?
  • Чем на самом деле занимается эта компания?
  • Как скоро я могу запросить отпуск после того, как вы меня наняли?

В отличие от того, чему вас могли научить ваши школьные учителя, есть глупые вопросы , когда дело доходит до собеседований.Большинство из них — это вопросы «ко мне», когда вы ставите себя выше интересов компании.

Профессиональный совет : тоже не задавайте слишком много вопросов. Вы не хотите выглядеть так, будто не проводили никаких исследований перед собеседованием, и вам не следует злоупотреблять гостеприимством. Принимайте подсказки. Если они выглядят так, будто теряют интерес, завершите это!

Есть много способов узнать, как отвечать на вопросы собеседования, но мы дадим вам лучшие ответы на вопросы собеседования о том, почему вы хотите там работать: Лучшие ответы на вопрос «Почему вы хотите работать здесь» ? » Вопрос для интервью [+8 примеров]

Ключевые выводы

Интервьюер спрашивает: «Ну, вот и все.У вас есть какие-либо вопросы ко мне?» Вы должны что-то попросить, чтобы показать, что вы готовы и вам наплевать.

Убедитесь, что вы задаете хотя бы два хороших вопроса на собеседовании:

  • Вы заинтересованы — Задайте интервьюеру вопросы, которые показывают ваш интерес и энтузиазм по отношению к должности, компании и для любых ближайших задач или специальных проектов, которые вам могут быть предоставлены.
  • You’re Impressive — Задайте работодателю глубокие и содержательные вопросы вместо простых ответов на вопросы типа «да-нет».Позвольте своим вопросам еще раз подчеркнуть, насколько вы впечатляете для этой роли. Умейте задавать хороших вопросов.
  • You’re Insightful — Задайте интервьюеру вопросы о будущем компании и возможностях для этой должности, а также о текущих трудностях, болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются.

Если вы выполните следующие действия, вы будете знать, как завершить собеседование. Вы обязательно будете самым впечатляющим собеседником на многие мили. И как только вы закончите интервью, не забудьте написать благодарственную записку!

Есть ли у вас какие-либо вопросы, ну, вопросы, которые следует задать потенциальному работодателю? (На этот раз тебе не нужно говорить «да».) Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за чтение!

Лучшие вопросы, которые следует задавать в конце каждого собеседования

Идет загрузка.

Придумывать вопросы, которые нужно задать во время собеседований, является ключевым моментом.

Помните: каждое интервью — это улица с двусторонним движением. Вы должны проводить собеседование с работодателем так же часто, как он берет на себя собеседование с вами. Вам обоим нужно уйти с уверенностью, что эта работа вам подойдет.

Итак, когда все меняется и интервьюер спрашивает: «У вас есть вопросы ко мне?» воспользуйтесь этой возможностью. Это лучший способ определить, были бы вы счастливы работать на этого работодателя и совпадают ли ваши цели с их целями.

Плюс, задавать вопросы — это простой способ выразить свой энтузиазм по поводу должности и организации, к которой вы хотите присоединиться.

Но иногда бывает сложно придумать вопросы, чтобы задать их прямо на месте. Итак, вам следует провести свое исследование и подготовить несколько вопросов для интервьюера.

К счастью, есть множество отличных вопросов, из которых можно выбрать, независимо от вашего уровня работы или отрасли.

«Я ответил на все ваши вопросы?»

Прежде чем вы начнете задавать вопросы, узнайте, есть ли что-нибудь, о чем они хотели бы, чтобы вы уточнить.Вы можете сделать это, сказав что-то вроде: «Да, у меня есть к вам несколько вопросов, но прежде чем я перейду к ним, мне интересно, достаточно ли я ответил на все ваши вопросы. Не могли бы вы, чтобы я объяснил что-нибудь еще? или привести какие-нибудь примеры? »

Они не только оценят предложение, но и могут стать для вас хорошей возможностью оценить, насколько хорошо вы справляетесь, — говорит Билл Йорк, исполнительный рекрутер с более чем 30-летним опытом и основатель компании по подбору руководящих кадров Tudor. Льюис.

Если они скажут: «Нет, вы очень хорошо ответили на все мои вопросы», то это может говорить вам, что вы в хорошей форме. Если они ответят: «На самом деле, не могли бы вы рассказать мне больше о X?» или «Не могли бы вы пояснить, что вы имели в виду, когда сказали Y?» это ваш шанс повторить попытку.

«Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту должность и как я могу сравнить?»

Эми Гувер, старший вице-президент Talent Zoo, рекомендует этот вопрос, потому что это быстрый способ выяснить, соответствуют ли ваши навыки тому, что компания в настоящее время ищет.«Если они не совпадают, то вы знаете, что нужно уйти, вместо того, чтобы тратить время на поиски неправильной позиции для себя», — сказала она.

«Есть ли что-нибудь из того, что я сказал, что заставляет вас сомневаться, что я подхожу на эту должность?»

«Если у вас хватит смелости поставить своего интервьюера на место, это поможет вам быстро понять ситуацию, даст вам ценные отзывы о вашей кандидатуре и даст вам возможность обсудить любые возражения со стороны менеджера по найму. может быть, пока вы полностью сосредоточены на этом человеке », — сказала ранее Business Insider Аманда Августин, эксперт по вопросам карьеры TopResume.

«Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации?»

Хотя этот вопрос ставит вас в уязвимое положение, он показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы открыто говорить о своих слабостях и обсуждать их с потенциальным работодателем.

«С какими проблемами сейчас сталкивается ваша компания и что ваш отдел делает для их решения?»

Если вы спросите о проблемах в компании, то получите «шар разговора», и ваш интервьюер наверняка выскажет свое мнение, — написала Вики Оливер в своей книге «301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании».«Кроме того, она говорит, что их ответы дадут вам представление об их личности и амбициях и, вероятно, вызовут другие вопросы.

« Я читал X о вашем генеральном директоре в Business Insider. Вы можете рассказать мне об этом подробнее? »

Оливер сказал, что подобные вопросы просто показывают, что вы сделали свою домашнюю работу и искренне заинтересованы в компании и ее лидерах.

Просто убедитесь, что это не непристойные слухи.

«Кого вы считаете своими основными конкурентами? ты лучше?’

Этот вопрос не для слабонервных, но он показывает, что вы уже думаете о том, как вы можете помочь компании подняться и достичь некоторых из ее более крупных целей, — сказал Питер Харрисон, генеральный директор Snagajob.

«Какая у вас текучесть кадров и что вы делаете для ее снижения?»

Хотя этот вопрос может показаться неожиданным, Харрисон сказал, что это разумный вопрос, потому что он показывает, что вы понимаете важность достижения безопасной позиции. «Это черно-белый способ понять, что это за компания и нравится ли людям здесь работать», — сказал он.

«Как бы вы оценили соответствие компании ее основным ценностям? Над чем вы работаете? »

Харрисон сказал, что это уважительный способ спросить о недостатках в компании, о которых вы обязательно должны знать, прежде чем присоединиться к нам.В качестве бонуса, по его словам, это показывает, что вы проявляете инициативу, стремясь больше узнать о внутренней работе компании, прежде чем присоединиться к ней.

«Вы можете сказать мне, куда движется компания?»

«Если вы разговариваете с руководителем компании, это отличный вопрос, чтобы задать им, потому что они находятся в лучшем положении, чтобы сказать вам это», — сказал ранее Business Insider Роберт Хохман, соучредитель Glassdoor. «Они должны быть в состоянии четко сформулировать это. И это должно вдохновлять.«

» Есть ли что-нибудь, о чем мы не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь? »

Гувер сказала, что это хороший заключительный вопрос, который дает вам перерыв в разговорах. Кроме того, она сказала, что вы можете получить «ответы на вопросы, о которых вы даже не знали, но которые они важны».

‘Что заставляет людей оставаться в этой компании?’

Апрель Бойкин-Хучко, консультант по персоналу, сказал Business Insider, что всегда полезно получить более широкое представление о культуре компании.

«Как бы вы описали культуру компании?»

Гувер сказал, что этот вопрос дает вам широкий взгляд на корпоративную философию компании и на то, ставит ли она во главу угла счастье сотрудников.

«Что тебе нравится в работе здесь?»

По словам обозревателя The Cut Элисон Грин, которая ведет колонку издания «Спросите босса», ответ вашего интервьюера на этот вопрос может многое рассказать об их опыте. Если им нечего сказать, Грин говорит, что это красный флаг.

«Помимо профессиональных навыков, необходимых для успешного выполнения этой работы, какие мягкие навыки лучше всего пригодятся компании и положению?»

Знание того, какие навыки компания считает важными, поможет вам лучше понять ее культуру и ценности управления, сказал Гувер, так что вы сможете оценить, соответствуете ли вы ей.

«Есть ли еще кто-нибудь, с кем мне нужно встретиться? / Есть ли еще кто-нибудь, с кем вы хотели бы, чтобы я встретился?»

Гувер сказал, что знание того, хотят ли они, чтобы вы встретились с потенциальными коллегами или нет, даст вам представление о том, насколько компания ценит создание синергии в команде.Кроме того, если интервьюер говорит, что у вас есть еще четыре собеседования, вы также лучше понимаете график найма, сказала она.

«Как вы помогаете своей команде расти профессионально?»

Харрисон сказал, что этот вопрос показывает, что вы готовы много работать, чтобы обеспечить рост вместе с вашей компанией. По его словам, это особенно важно для почасовых работников, потому что у них обычно более высокая текучесть кадров, и поэтому они всегда ищут людей, которые думают о долгосрочной перспективе.

«Когда ваши сотрудники приходят к вам с конфликтами, как вы реагируете?»

Знание того, как компания справляется с конфликтами, дает более четкое представление о культуре компании, сказал Харрисон. Но что еще более важно, вопрос о разрешении конфликтов показывает, что вы знаете, что профессиональное разрешение разногласий необходимо для роста и успеха компании.

«Будет ли у меня возможность встретиться с теми, кто будет частью моего персонала / моего менеджера во время собеседования?»

По словам Гувер, возможность встретиться с потенциальными товарищами по команде или менеджерами необходима для любого профессионального собеседования.Если они не дают такой возможности, «действуйте осторожно», — посоветовала она.

‘Кому я буду подчиняться?’

«Важно спросить о иерархии компании, если у вас несколько начальников», — написал Оливер.

Если вы собираетесь работать на нескольких человек, вам нужно знать «внутреннюю территорию», говорит она, или, если вы собираетесь работать на нескольких человек, вы, вероятно, захотите узнать их перед принятием должности.

«Вы можете привести мне пример того, как я буду сотрудничать с моим менеджером?»

Важно знать, как менеджеры используют своих сотрудников, чтобы вы могли решить, относятся ли они к тому типу начальников, который позволит вам использовать свои сильные стороны, чтобы помочь компании добиться успеха.

‘Какие проблемы на этой должности?’

Если интервьюер говорит: «Их нет», вам следует действовать осторожно.

‘Как развивалась эта позиция?’

По сути, этот вопрос просто позволяет узнать, является ли эта работа тупиком или ступенькой.

«Что делали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?»

Суть этого вопроса — дать интервьюеру рассказать, как компания измеряет успех.

«Если бы вы наняли меня, чего я мог ожидать в обычный рабочий день?»

Очевидно, это показывает ваше рвение к должности, сказал Харрисон, но это также дает вам лучшее представление о том, какой будет работа в повседневной жизни, чтобы вы могли решить, действительно ли вы хотите ею заниматься. «Откровенный разговор об ожидаемой должности и обязанностях не только гарантирует, что это именно та работа, которую вы хотите, но и то, что у вас есть навыки, необходимые для достижения успеха», — сказал он.

‘Это новая должность? Если нет, то почему человек до меня ушел с этой роли? ‘

Это может быть неудобно спрашивать, но Харрисон сказал, что спрашивать нередко и что это показывает, что вы умны и аналитичны, желая знать, почему кто-то, возможно, был недоволен этой ролью ранее.

Если вы узнали, что они покинули должность из-за повышения по службе, это тоже полезная информация.

«Полезно знать, ушел ли последний человек, растет ли бизнес или есть какой-то другой движущий фактор», — сказала Business Insider Анджела Коупленд, карьерный тренер Copeland Coaching.

«Какой тип сотрудников стремится добиться здесь успеха? Какие качества наиболее важны для успеха и развития? »

Этот вопрос показывает интервьюеру, что вы заботитесь о своем будущем в компании, а также поможет вам решить, подходите ли вы на эту должность, написал Оливер. «Как только интервьюер скажет вам, что она ищет в кандидате, представьте себе этого человека», — сказала она. «Она или он должны быть очень похожи на тебя».

«Как вы оцениваете успех здесь?»

Важно знать, как компания измеряет успех своих сотрудников.Это поможет вам понять, что потребуется для продвижения по карьерной лестнице, и поможет решить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными.

«Какой вы видите компанию через три года и какой вклад внесет этот человек в это видение?»

Ответ на этот вопрос покажет вашему собеседнику, что вы можете мыслить масштабно, что вы хотите оставаться в компании надолго и что вы хотите произвести неизгладимое впечатление в любой компании, в которой вы в конечном итоге окажетесь, — сказал Харрисон.

«Если я буду принят на работу, какие три самые важные задачи вы бы хотели, чтобы я сделал в течение первых шести-двенадцати месяцев в компании?»

«Думайте о каждой открытой вакансии как о проблеме или болевой точке, которую компания надеется решить с помощью правильного найма», — сказал Августин. «Чем больше вы знаете об ожиданиях и показателях успеха менеджера по найму, тем легче вам будет адаптировать беседу, чтобы продемонстрировать свою пригодность для этой должности».

«Вспоминая людей, которых вы видели раньше, выполняя эту работу, что отличало тех, кто был просто хорош, от тех, кто действительно преуспел в этом?»

Грин говорит, что это один из самых сильных вопросов, которые ей когда-либо задавали кандидаты на работу, потому что он показывает, что вы понимаете, что ищет менеджер по найму.

«Каков был ваш карьерный план до того, как вы получили эту роль, и как он изменился с тех пор, как вы здесь?»

Большинство людей любят говорить о себе. Ближе к концу разговора попробуйте вовлечь интервьюера в обсуждение его собственного профессионального пути.

Этот вопрос определенно сработал для Кэмерона Хабермана, который вместе со своим близнецом Тайлером дал концерт в Apple еще в 2018 году.

«Где ты видишь себя через пять лет?»

Бекка Браун, соучредитель компании Solemates по уходу за женской обувью, ежегодно опрашивала от 20 до 30 кандидатов на работу на различных должностях в Goldman Sachs.Ранее она сказала Business Insider, что хотела бы, чтобы кандидаты задали ей этот вопрос.

«Мне нравится этот вопрос, но никто никогда не задавал его, потому что на него сложно ответить», — сказала она. «Это важный вопрос, который задает себе любой, и поэтому, если бы кандидат когда-либо задал этот вопрос, он бы выделился».

Она продолжила: «Я думаю, что это хороший вопрос для собеседников, потому что как кандидат, если вы видите, куда направляется собеседник, вы можете решить, соответствует ли эта траектория вашим карьерным целям.Хотя они не обязательно должны быть полностью коррелированы, кандидату полезно иметь некоторое представление о направлении интервьюера ».

«Какой один из самых интересных проектов или возможностей, над которыми вы работали?»

«Мне нравится этот вопрос, потому что он заставляет меня задуматься о моем собственном опыте, и мой ответ меняется в зависимости от того, чем я занимался или над чем работаю — и теоретически всегда должен меняться, если я бросаю вызов самому себе и продвигаюсь», — Браун Ранее сообщил Business Insider.

Браун сказал, что, задав конкретный пример, кандидаты могут получить более полное представление о том, что влечет за собой работа и как люди действуют в определенных ролях.

«Мне всегда нравился этот вопрос, потому что он заставлял меня задуматься о том, чем я был взволнован или чем горжусь в то время, и побудил меня создать больше возможностей и опыта такого типа», — сказала она.

«Можете ли вы сказать мне, какие шаги необходимо выполнить, прежде чем ваша компания сможет сгенерировать предложение?»

«Любая возможность узнать график найма — важная информация для вас», — сказал Гувер.

Если спросить о «предложении», а не о «решении», вы сможете лучше понять временные рамки, потому что «решение» — это широкий термин, а «предложение» относится к моменту, когда они готовы передать контракт. .

«Каковы ваши сроки принятия решения и когда я могу ожидать ответа от вас?»

Это говорит им, что вам интересна роль и вы хотите услышать их решение.

«Знание графика работы компании должно быть вашей конечной целью в процессе собеседования после определения вашего соответствия должности и того, нравится ли вам культура компании», — сказал Гувер.Это поможет вам определить, как и когда действовать, и сколько ждать, прежде чем «двигаться дальше».

«Могу ли я еще чем-нибудь помочь вам принять решение?»

Этот простой вопрос можно задать вежливо, и он может дать вам душевное спокойствие, зная, что вы рассмотрели все свои вопросы, сказал Гувер: «Это показывает энтузиазм и рвение, но с блеском».

‘Вам нужно, чтобы я прояснил или уточнил все, что я сказал или что вы читали в моем резюме?’

Предложите более подробно рассказать о любых ответах, которые вы могли дать, или о любой работе или достижениях в вашем резюме.Менеджер по найму, скорее всего, это оценит.

Жаклин Смит, Вивиан Джианг и Натали Уолтерс внесли свой вклад в предыдущие версии этой статьи.

14 лучших вопросов, которые нужно задать в интервью в 2021 году

Майк Симпсон

Вы когда-нибудь были на ужасном свидании, когда человек, с которым вы встречаетесь, все время говорил о себе, не задав вам ни единого вопроса?

Ух, жалко звучит, правда? Хотели бы вы снова увидеть этого человека? Возможно нет.Кто захочет проводить больше драгоценного времени с кем-то, кто так увлечен собой?

Знакомства — это улица с двусторонним движением, и цель состоит в том, чтобы узнать как можно больше о своем потенциальном партнере, давая и принимая подход к диалогу.

БЕСПЛАТНЫЙ БОНУС PDF CHEAT SHEET : Получите наш «Вопросы для интервьюера Cheat Sheet» , который дает вам еще 18 отличных примеров вопросов , которые вы можете задать интервьюеру на следующем собеседовании.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ЛИСТ

Знаете ли вы, что собеседование при приеме на работу во многом похоже на свидание?

Да вы шутите? Означает ли это, что я должен начать приносить с собой цветы и шоколадные конфеты, а также копии моего резюме ?

Нет. Каким бы очаровательным это ни казалось, мы вообще не рекомендуем такой подход. На самом деле, оставьте цветы и шоколадные конфеты дома своей конфетке.

То, что вы должны взять с собой, — это вопросы, которые нужно задать в конце собеседования!

Подождите… вопросы? Разве они не берут у меня интервью?

Да, они … но, как любое хорошее свидание, не следует ли вам попытаться узнать немного больше о должности и компании, прежде чем вы решите согласиться на работу, если они ее вам предложат? Конечно!

Как еще вы узнаете, действительно ли вы хотите этим заниматься?

Вы можете многое узнать об открытой вакансии через базовый процесс подачи заявки, но чтобы по-настоящему понять, чего от вас ждут, вам необходимо подготовить хорошие вопросы, которые также можно задать интервьюеру.

Не правда ли, неудобно? Я имею в виду, менеджеры по найму согласны, что я спрашиваю более подробную информацию?

Вы издеваетесь?!?

Задавать вопросы менеджеру по найму — это , как если бы вы приносили с собой цветы и шоколадные конфеты. Вы не только получаете больше информации о работе, но и показываете интервьюеру, что искренне заботитесь о должности, компании и своей роли, если вас возьмут на работу.

Представьте себе … вы — менеджер по найму, и у вас только что состоялось собеседование с потенциальным кандидатом.Их ответы на ваши вопросы довольно убедительны, и вы завершаете интервью.

«Итак», — говорите вы, улыбаясь энергичному молодому кандидату. « Есть вопросы ко мне?

Кандидат нервно откашливается. По их взгляду можно сказать, что все, что они хотят, — это уйти оттуда. «Нет», — заикаются они. «Я в порядке. Спасибо!»

Вы жмете руку, и они уходят. Вы разочарованно вздыхаете. Такая упущенная возможность. Может быть, у следующего будут к вам вопросы.

Фактически, согласно опросу Glassdoor среди 750 менеджеров по найму, «… девять из десяти (88%) лиц, принимающих решения о найме, согласны с тем, что информированный кандидат является качественным кандидатом». и что «информированный кандидат готовится к собеседованию, а задает соответствующие вопросы.

(Это был ответ номер один по результатам опроса!)

Почему менеджеры по найму хотят, чтобы вы задавали вопросы?

Почему не задавать вопросы в конце (и во время) собеседования — это упущенная возможность и почему менеджеры по найму разочаровываются, когда собеседники не задают вопросы?

Потому что задавание вопросов не только дает вам жизненно важную информацию о работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование, но также показывает, что вы готовы приложить дополнительные усилия, чтобы получить эту информацию … особенно если вы не только приходите с хорошо продуманными вопросами … но портной те вопросы тоже!

(Что такое « Портняжное дело? ». Прочтите нашу статью в блоге Вопросы и ответы на собеседовании 101, чтобы узнать больше)

Помните, конечная цель — всегда быть ИДЕАЛЬНЫМ КАНДИДАТОМ , а это значит, что нужно проделать небольшую дополнительную работу еще до того, как вы попадете на собеседование.Задавая правильные вопросы, вы переворачиваете стол против интервьюера и берете под контроль комнату.

Хотя поначалу это может показаться плохой идеей, на самом деле это блестящий ход.

Задавая индивидуальных вопросов, вы показываете менеджеру по найму, что готовы сделать все возможное, чтобы получить работу.

Психологически, вы доказываете менеджеру по найму, что вы предприимчивый человек, и его принимают на работу!

Говоря о психологии, что менеджер по персоналу думает о человеке, который не задает вопросов?

Помните наш небольшой имитационный сценарий выше, где наш кандидат, казалось, очень хотел завершить интервью и уйти оттуда? Это может заставить менеджера по найму отказываться расширять предложение о работе.

Кто захочет нанять кого-то, кто, похоже, больше заинтересован в том, чтобы сбежать, чем тратить немного больше времени на то, чтобы выяснить, в чем на самом деле заключается работа?

Вдобавок ко всему, большинство менеджеров по найму ожидают, что у кандидатов возникнут вопросы. Отсутствие вопросов заставляет вас казаться ленивым, немотивированным и неподготовленным… в точности противоположным тому, кого они хотят нанять.

Хорошо, вы меня убедили. Я собираюсь задать вопросы… куча вопросов! Я буду лучшим вопросом, который задает потенциальный найм!

Ха-ха, помедленнее турбо! Нам нравится энтузиазм, но прежде чем вы начнете забегать вперед с «Какой ваш любимый цвет», и «Если бы вы могли быть любым супергероем на планете, кем бы вы были», , нам нужно дать вам немного больше информации.

Ключ к тому, чтобы правильно задавать вопросы, — это убедиться, что вы задаете правильные вопросы.

Выбор лучших вопросов для интервью во время интервью

Правильные вопросы?

Совершенно верно. Вы хотите, чтобы вопросы, которые вы задаете, были целевыми и относились к определенным категориям.

Как любимые животные, и если бы они оказались на острове, с кем бы они захотели остаться?

№Серьезные вопросы, связанные с работой… вопросы, которые в конечном итоге могут вызвать или разрушить ваше желание согласиться на работу, если она будет предложена.

Вопросы, которые охватывают все аспекты как работы, так и компании … и помогают гарантировать, что решение, которое вы принимаете, принять или оставить должность, является на 100% обоснованным.

Что делать, если вам предлагают работу, но вы не понимаете, пока не начнете, что это ужасно? Никто не хочет выполнять работу, которую он ненавидит, или работать в месте, где они несчастны … и самый быстрый способ убедиться, что вы попали в рабочий ад, — это НЕ задавать вопросы.

Неет!

Помните, это очень похоже на свидания, и вам нужно знать, во что вы ввязываетесь. Итак, наденьте мыслящий колпачок и заточите карандаш … пора начинать.

Какие вопросы следует задавать?

Как мы уже говорили ранее, есть определенные категории, которых вы хотите придерживаться, думая о вопросах, которые нужно задать интервьюеру.

РАБОТА

Для чего вас нанимают? Конечно, вы знаете, что говорится в объявлении о вакансии , , но есть ли что-нибудь в той должности, которую вы пытаетесь получить, чтобы в объявлении не было ? Что именно ты собираешься делать? Как долго вы будете заниматься этой работой и будет ли эта работа развиваться по мере того, как вы продолжите там работать?

ТРЕБОВАНИЯ

Говоря о работе, полностью ли вы готовы приступить к работе, если вас возьмут на работу? Есть ли что-нибудь, что вам нужно знать для выполнения работы? Есть ли какое-то специальное обучение или какие-либо курсы, которые вам нужно будет пройти, если вас возьмут на работу?

ОЖИДАНИЯ

Не менее важно, как вы делаете свою работу… и чего от вас ждут, пока вы ее делаете! Лучший способ достичь целей вашего работодателя — заранее узнать, что они собой представляют.Чего они ждут от человека, нанятого на эту должность? Как они оценивают эту работу? Есть отзывы?

КОМПАНИЯ

Кстати, а на кого вы на самом деле работаете? Не только ваш руководитель, но и компания в целом. Да, у вас уже должна быть хорошая база знаний … вы получили эту информацию во время поиска фактов и исследования в ходе поиска работы … но есть вещи, которые вы не можете получить в результате исследования, которое может исходить только от кого-то изнутри … и менеджер по найму отличный ресурс !

Не забывайте, никакая работа — это не последняя работа … вы всегда находитесь в поисках следующего шага в своей карьере … и сейчас самое время спросить, станет ли эта работа следующим шагом вперед для вас.Говоря о движении вперед, есть ли в этой работе место для роста и продвижения?

ЛЮДИ

Как насчет ваших коллег по работе? А как насчет людей, составляющих список сотрудников? С кем вы собираетесь работать? Вы работаете в команде? Если да, то сейчас самое время задать серьезные вопросы о том, с кем вы собираетесь проводить время. Лучшая работа в мире может легко превратиться в худшую, если вы обнаружите, что терпеть не можете людей, которым поручили.

АТМОСФЕРА

Еще одно важное обстоятельство, о котором следует помнить, — это культура компании, в которой вы собираетесь работать. Что это за место такое? Ожидается ли, что вы всегда будете на 100% застегнуты и будете профессионалом, или компания допускает более расслабленный подход к работе? Это что-то вроде костюма и галстука или сотрудникам разрешено вести себя более непринужденно?

ИГРА В ОЖИДАНИИ

Что теперь? Если вы прошли собеседование и все считаете правильным, как долго вы должны ждать, прежде чем услышите о вакансии? Есть ли дальнейшие шаги, которые необходимо выполнить?

Выбор лучших вопросов для ответа

Теперь, когда у нас есть очерченные категории, мы можем приступить к подробному изучению этих вопросов, чтобы задать интервьюеру.Да, мы как бы наметили довольно много при описании категорий, но это общие вопросы. Вопросы, которые вы хотите задать, будут конкретными… изученными… и адаптированными к !

Но вы только что дали мне семь категорий! Если я задам вопрос из каждой категории, это займет вечность! Я уверен, что менеджер по найму меня надоест задолго до того, как я смогу ответить на все свои вопросы … Или, что еще хуже, что, если мои вопросы тупые, а менеджер по найму сочтет меня идиотом? Никто не хочет нанимать идиота!

Прежде всего, сделайте глубокий вдох и расслабьтесь.Мы обещаем, что менеджер по найму не устанет от вас … и мы уже установили тот факт, что вы, скорее всего, будете выглядеть идиотом, если не задаете вопросы … но да, это много категорий, которые нужно охватить … Вот почему так важно убедиться, что вы задаете правильные вопросы .

Как узнать, какие вопросы нужно задавать?

Ах, так рад, что вы спросили! Самый простой способ выяснить, какие вопросы задать на собеседовании, — это задать их до того, как вы попадете на собеседование.

Готовясь к собеседованию и исследуя работу и компанию, убедитесь, что вы также делаете заметки о том, о чем хотите спросить. Помните также, что лучшие вопросы — это те, которые приводят к обсуждению и обмену мнениями между вами и интервьюером.

Старайтесь избегать любых вопросов, на которые есть простой ответ «да» или «нет», но в то же время не делайте свои вопросы настолько широкими, чтобы они сбивали с толку интервьюера… или, что еще хуже, ставили его в тупик.

Это возможность добыть знания, а не выставлять напоказ или заставлять менеджера по найму чувствовать себя глупо или сбитым с толку.Возвращаясь к аналогии со свиданиями, вы хотите задать вопросы, которые заставят вас обоих поговорить… и дать вам возможность учиться.

Сколько вопросов мне задать во время собеседования?

Вы должны подготовить не менее четырех-пяти твердых вопросов. … больше, конечно, здорово, но меньшее может привести вас по темному пути.

Почему?

Поскольку есть вероятность, что на некоторые из ваших вопросов можно будет ответить во время интервью, и если вы недостаточно подготовились, вы рискуете оказаться в конце, когда у вас не останется ничего, чтобы спросить … и мы уже рассмотрели, как это выглядит.

Хорошо, я готов… приступим!

Прежде чем сбежать и начать записывать свои вопросы, запомните… портной, портной, портной! Точно так же, как вы до сих пор настраивали все свои ответы, адаптация вопросов только помогает укрепить идею о том, что вы идеальный кандидат!

Как вы это делаете? То же самое и с традиционными вопросами и вопросами о поведении. Проведите свое исследование. Найдите качества и вложите их в свои вопросы, чтобы задать их.Вот пример вопроса, который следует задать с учетом Качества (лидерства):

«В моей прошлой роли на меня сильно опирались, чтобы обеспечить лидерство команде людей, что, как я чувствовал, было областью, в которой я преуспел. Каковы основные обязанности, которые у меня были бы, которые потребовали бы элитного уровня лидерства и могли бы вы увидеть, как мой прошлый опыт в качестве руководителя группы принес мне пользу? »

Вау! Если бы я был менеджером по найму, я был бы потрясен этим вопросом.Кандидат доказывает, что действительно заботится о своей работе, и делает все возможное, если его наняли.

Заявление об отказе от ответственности в отношении «чрезмерного пошива»

Важно правильно подбирать вопросы, но не беспокойтесь о том, чтобы адаптировать их все. Некоторые вопросы могут быть прямыми и простыми … но имейте в виду, что пошив одежды доказывает, что вы делаете все возможное. Имейте это в виду … и снова используйте здравый смысл!

14 отличных примеров вопросов, которые стоит задать в конце интервью

    1. Можете ли вы мне точно сказать, что я должен был бы делать, если бы меня взяли на эту должность?
    2. Можете ли вы провести меня через обычный день здесь, в компании X?
    3. Если бы меня наняли на эту должность, прошел бы ли я какое-либо обучение, прежде чем фактически приступить к работе?
    4. Как я буду обучаться?
    5. Каковы ожидания производительности для этой должности? Изменится ли это ожидание, чем дольше я буду работать?
    6. Существует ли процесс проверки эффективности сотрудников? Как часто это происходит и можете ли вы рассказать мне о типичном?
    7. Какой вы видите компанию через 5 лет? 10?
    8. Можете ли вы сказать мне, какова карьера в этом отделе и в каком направлении я могу работать?
    9. Буду ли я работать с командой, и если да, то не могли бы вы рассказать мне немного о каждой из них?
    10. Можете рассказать мне о моем непосредственном начальнике? Что мне нужно знать о работе с ними, чтобы облегчить мою интеграцию?
    11. Можете сказать, что вам больше всего нравится в работе здесь?
    12. Как бы вы описали здесь рабочую среду? Работа выполняется в стиле сотрудничества или сотрудники более независимы?
    13. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?
    14. Могу ли я вам еще что-нибудь предоставить, что было бы полезно, или на какие вопросы я могу ответить?

Ниже мы подготовили 14 убедительных объяснений, которые помогут дать вам толчок к творчеству, а также объяснили, почему это хорошие вопросы, которые стоит задать интервьюеру.

На всякий случай мы также составили бесплатную шпаргалку с еще 18 вопросами , которые мы отобрали вручную, чтобы вы действительно впечатлили менеджера по найму. Щелкните здесь, чтобы получить копию шпаргалки «Вопросы для интервьюера» .

Конечно, как всегда, это примеры вопросов, которые помогут вам написать свои собственные.

Чтобы доказать менеджеру по найму, что вы ИДЕАЛЬНЫЙ КАНДИДАТ , убедитесь, что вы используете эти вопросы как вдохновение для своих собственных… не верьте им слово в слово.Помните… сделайте все возможное!

— РАБОТА —

1. «

Можете ли вы сказать мне, что именно я должен был бы делать, если бы меня взяли на эту должность? »

Этот вопрос помогает убедиться, что вы точно знаете, что собираетесь делать и чего от вас ждут. Это отличный способ убедиться, что вас не ждут неприятные сюрпризы, когда вы начнете. Четко обозначенная для вас работа не только позволяет вам знать, для чего вы подписываетесь, но также может помочь вам решить, не только ли вы готовы выполнять эту работу… но и способны ли вы!

2.«Можете ли вы рассказать мне о типичном дне здесь, в компании X?»

Распределение рабочего дня для вас от начала до конца — это разумный способ получить быстрый обзор того, что от вас ожидается вне описания должности. Однажды меня наняли на работу, где все сотрудники должны были участвовать в групповой физической активности перед началом нашего рабочего дня.

Если бы меня не спросили о типичном дне, я был бы совершенно не готов к своему первому дню и не смог бы участвовать. Не лучший способ начать новую работу!

— ТРЕБОВАНИЯ —

3.«Если бы меня наняли на эту должность, прошел бы ли я какое-либо обучение, прежде чем фактически приступить к работе?»

Это отличный вопрос, который стоит задать… особенно если вы обеспокоены своей способностью выполнять работу. При правильном обучении сотрудник может быстро перейти на уровень компании. Если обучение не предлагается, и вы не уверены, что знаете достаточно, чтобы выполнить работу … это также отличное время, чтобы получить разъяснения по этому поводу.

4. «Как я буду обучаться?»

Опять же, вы хотите убедиться, что вы приступаете к работе с широко открытыми глазами.Обучение может быть таким же простым, как просмотр видео или чтение брошюры, или может быть гораздо более тщательным и глубоким процессом. Дело в том, что вы хотите знать, прежде чем уйти.

— ОЖИДАНИЯ —

5. «Каковы ожидания производительности для этой должности? Изменится ли это ожидание, чем дольше я буду выполнять эту работу?»

Это вопрос из двух частей … но знания — это сила, и чем больше у вас есть, тем лучше! Вы должны быть уверены, что вы и ваш работодатель заранее определили, чего они ожидают от вас, а не только в ближайшем будущем.Если вы планируете выполнять эту работу какое-то время, заранее убедитесь, что вы знаете, чего они хотят от вас, и изменится ли это со временем.

6. «Существует ли процесс проверки эффективности сотрудников? Как часто это происходит и можете ли вы рассказать мне о типичном процессе?»

Опять же, вопрос из двух частей, но эта информация абсолютно важна… особенно если результаты этих обзоров влияют на вашу способность продвигаться по карьерной лестнице или занимать должность в компании.

— КОМПАНИЯ —

7. «Какой вы видите компанию через пять лет? 10?»

Этот вопрос важен, потому что он не только даст вам представление о том, насколько стабильной может быть ваша работа, но и работа, которую вы выполняете сегодня, всегда должна соответствовать вашим долгосрочным карьерным целям. Меньше всего вам хочется заниматься работой, которая не принесет вам пользы в долгосрочной перспективе и не поможет продвинуться к следующему этапу вашей карьеры. Раннее определение того, куда компания движется в долгосрочной перспективе, может помочь вам спланировать собственную траекторию.

8. «Можете ли вы сказать мне, какова карьера в этом отделе и к какому типу продвижения я могу стремиться?»

Этот вопрос может дать вам четкое представление о мобильности внутри компании. Опять же, как мы говорили снова и снова, конечная цель любой работы, которую вы берете, — помочь вам продвинуться по карьерной лестнице, и последнее, что вы хотите сделать, — это занять тупиковую работу без надежды когда-либо продвинуться вперед. или растет.

— ЛЮДИ —

9.«Буду ли я работать с командой, и если да, то не могли бы вы рассказать мне немного о каждом из них?»

Этот вопрос ОБЯЗАТЕЛЬНО! Меньше всего вам хочется застрять в компании людей, которых вы терпеть не можете. Если вы заранее определите, с какой командой вы собираетесь работать — с хорошей или с плохой, это может упростить процесс принятия решения.

10. «Можете ли вы рассказать мне о моем непосредственном начальнике? Что мне нужно знать о работе с ними, чтобы сделать мою интеграцию гладкой?»

Еще одно разделение на две части, но опять же, вы показываете, что серьезно относитесь к тому, чтобы не только получить работу, но и сделать ее правильно.Это также отличный способ получить немного информации о своем начальнике. Как и остальные люди, с которыми вы собираетесь работать … если это не подходит, то это может быть не та работа, на которую вы хотите браться.

— АТМОСФЕРА —

11. «Можете ли вы сказать мне, что вам больше всего нравится в работе здесь?»

Это информация, которую вам необходимо знать! Меньше всего вам хочется работать там, где вы несчастны, и хороший способ почувствовать это — спросить менеджера по найму, что заставляет их приходить день за днем.

12. «Как бы вы описали здесь рабочую среду? Работаем в стиле сотрудничества или сотрудники более независимы?»

Это вопрос, который не только даст вам хорошее представление о том, что вы потенциально можете сделать с точки зрения атмосферы, но также позволит вам узнать, каковы ожидания от вашего собственного выступления. Опять же, двухчастный, но информация, которую вы получите взамен, — чистое золото.

— ИГРА В ОЖИДАНИИ —

13.«Каковы следующие шаги в процессе собеседования?»

Это не только вопрос, который вы можете задать, чтобы показать, что вас интересует дальнейшее развитие процесса найма, но и отличный способ получить некоторое подтверждение. Никто не любит ждать ответа от компании и ничего не получать … по крайней мере, так вы будете готовы к тому, как будет продолжаться процесс, чего ожидать … и когда.

14. «Могу ли я предложить вам что-нибудь еще, что было бы полезно, или на вопросы, на которые я могу ответить?»

Это не столько вопрос для установления фактов, сколько последняя возможность позволить интервьюеру удостовериться, что он охватил все свои основания.Очки домового!

вопросов, которые не следует задавать на собеседовании

Хорошо, теперь, когда у вас есть несколько верных вопросов, которые могут произвести впечатление на менеджера по найму, давайте рассмотрим типы вопросов, которые вам следует избегать. Как вы увидите, эти вопросы плохо отражаются на вас и изображают вас не идеальным кандидатом…

  1. Любой вопрос, связанный с сколько вы будете работать , можете ли вы работать из дома или сколько дней отпуска дает работа и т. Д.
      • Очевидно, что часть этой информации может быть важна для вас, но из-за нее вы производите впечатление ленивого работника, который уже ищет способы работать меньше … НЕ подходящая нога для продвижения!
  2. «Как скоро я могу рассчитывать на повышение по службе?»
      • Хотя некоторые кандидаты могут подумать, что это «милый» вопрос, который демонстрирует уверенность, более вероятно, что вы произведете впечатление высокомерного человека, который не на 100% сосредоточен на занимаемой должности.
  3. Любой вопрос, относящийся к , легко найти информацию о компании
      • Если вы вообще последуете нашему совету, это будет очевидным. Не задавайте Google простых вопросов о компании. Т.е. Основные бизнес-операции, их конкуренция и т. Д.
  4. Любой вопрос, в котором включает ругательство в адрес вашего предыдущего работодателя.
      • Согласно опросу, проведенному кадровой компанией JazzHR, 81% из 500 менеджеров по найму , опрошенных со всей страны, заявили, что они отклонят любого кандидата, оскорбившего их предыдущего работодателя. ТАК НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТО.

Итак, вот и все … теперь вы не только знаете, почему у вас должны быть хорошие вопросы, которые нужно задать во время собеседования, вы также знаете, как их задавать и что их спрашивать.

Удостоверьтесь, что вы потратили столько же времени на их подготовку, сколько на остальную часть подготовки к собеседованию, и, прежде всего, будьте самим собой, будьте искренними, будьте ИДЕАЛЬНЫМ КАНДИДАТОМ…

Удачи!

  • Получите наш под рукой « Вопросы, которые нужно задать интервьюеру » шпаргалка.
  • В нем вы получите 18 более важных типовых вопросов, которые вы можете задать интервьюеру .

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ БЫТОВЫЙ ЛИСТ

Часто задаваемые вопросы

Как задать вопросы интервьюеру?

Главное — задавать вопросы, которые покажут интервьюеру или менеджеру по найму, что вы идеальный кандидат.Как ты это делаешь? Задавая вопросы, которые подчеркивают, что у вас есть навыки и способности, которые они изложили в описании должности. Решите, какие (хотя бы несколько) вопросы вы собираетесь задать, основываясь на анализе описания должности.

Какие 5 основных вопросов нужно задать?

Ну, они должны быть разными для каждого кандидата в зависимости от ситуации, но вот 5 отличных:

1. Можете ли вы сказать мне, что именно я должен был бы делать, если бы меня наняли на эту должность?
2. Можете ли вы рассказать мне о типичном дне в компании X?
3. Скажите, что вам больше всего нравится в работе здесь?
4. Могу ли я еще что-нибудь предоставить вам, что было бы полезно, или на какие вопросы я могу ответить?
5. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?

Сколько вопросов мне задать?

Подготовьте как минимум 4 или 5 вопросов, которые нужно задать интервьюеру.Просто помните, что на эти вопросы можно будет ответить во время интервью. Также во время собеседования могут возникнуть вопросы. Замечательно! Вы хотите попытаться превратить интервью в беседу между сверстниками, поэтому задавать вопросы на лету — тоже хорошая тактика. Вам не нужно всегда ждать до конца. (Только не просрочите.)

Какие вопросы мне не следует задавать?

1. Не просите ничего, что свидетельствует о том, что вы ненавидите свою последнюю работу или работодателя.
2. Не спрашивайте, как скоро вы получите повышение или дни отпуска.
3. Все, что можно легко найти о компании с помощью поиска Google.

Соучредитель и генеральный директор TheInterviewGuys.com. Майк — специалист по собеседованию и карьере, а также главный писатель TheInterviewGuys.com.

Его советами и идеями делятся и публикуются такие публикации, как Forbes , Entrepreneur , CNBC и другие, а также образовательные учреждения, такие как University of Michigan , Penn State , Northeastern и другие.

Узнайте больше о The Interview Guys на странице О нас .

Более 50 умных вопросов, которые нужно задать интервьюерам на следующем собеседовании (в 2021 году)

«Есть ли у вас какие-либо вопросы» — один из самых популярных вопросов, которые задают работодатели на собеседовании.

Работодатели обычно считают кандидатов на вакансию, которые не задают вопросов, равнодушными.

Итак, приготовьтесь с вашими вопросами.Вы тоже выиграете.

Основные причины задать вопросы на следующем собеседовании:

⏩ Чтобы получить более точное представление о работе, чем обычно предусмотрено в должностной инструкции.

⏩ Чтобы узнать больше о менеджере, ваших коллегах и всей организации, чтобы увидеть, похоже ли это на место, где вы могли бы работать счастливо и успешно.

⏩ Чтобы произвести впечатление на работодателя.

⏩ Чтобы понять, как они реагируют на экономический кризис и / или кризис в области здравоохранения.

После пандемии коронавируса (COVID-19) вы также хотите понять, как работодатель справился с ситуацией. Как они относились к сотрудникам? Как они выжили и восстановились? Чтобы узнать подробнее о том, что им задать (и какие вопросы вам могут задать), прочтите «Вопросы для собеседований в мире после пандемии COVID».

Наилучший способ добиться успеха на собеседовании в большинстве случаев — это превратить собеседование из формального обсуждения вопросов и ответов в деловой разговор.

Подготовьте вопросы заранее

Прочтите список ниже, чтобы получить представление о типичных вопросах и выбрать те, которые кажутся вам наиболее важными.Выберите по крайней мере 10 вопросов, которые наиболее важны для вас и имеют отношение к возможности. Запишите свои вопросы в список, который вы возьмете с собой на собеседование.

Скорее всего, вы зададите , а не , даже половину из перечисленных ниже вопросов, но они являются хорошей отправной точкой для разработки вашего собственного, в зависимости от того, что для вас наиболее важно.

Лучший способ избежать работы, которую вы ненавидите (что приведет к слишком раннему поиску работы), — это узнать как можно больше о работе, организации, вашем боссе, ваших коллегах и окружающей среде до того, как вы примете предложение о работе.

Вопросы, которые следует задать при подготовке интервью

Обычно первый человек, с которым вы разговариваете, — это рекрутер или сотрудник отдела кадров. В некоторых — как правило, небольших — организациях менеджер по найму будет первым, кто вас собеседует.

Лучше всего задать вопрос: Кто будет проводить у меня собеседование и как проходит ваш процесс приема на работу?

Спросите имена и должности людей, которые проводят с вами собеседование, чтобы вы могли провести о них небольшое исследование перед собеседованием.Надеюсь, у них будут профили LinkedIn, которые вы сможете просмотреть, чтобы увидеть, найдете ли вы какие-либо точки соприкосновения между ними или с вами, чтобы помочь вам больше узнать об организации.

Изучите интервьюеров, чтобы помочь вам найти способы установить взаимопонимание с интервьюерами во время интервью — та же школа или степень, та же профессиональная организация и т. Д.

[БОЛЬШЕ: 20 умных вопросов, которые нужно задать при планировании собеседований.]

Не удивляйтесь, если первое собеседование будет «дистанционным».Первое интервью во многих организациях часто бывает телефонным, видеоинтервью или односторонним видеоинтервью.

Во время этого первоначального «отборочного» собеседования работодатели задают вопросы, чтобы определить, являетесь ли вы подходящим кандидатом, которого следует пригласить на личное собеседование. У вас может не быть возможности задать много вопросов, но у вас есть вопросы, готовые продемонстрировать ваш интерес к организации и работе.

Просмотрите приведенные ниже вопросы, чтобы подготовить ваших соответствующих вопросов для личного собеседования.Задайте эти вопросы, чтобы понять, чего ожидать от процесса приема на работу (и чего ожидать от вас). Также задайте эти вопросы, чтобы узнать, действительно ли вы хотите получить эту работу у этого работодателя

Независимо от того, кто это первый человек, задайте эти вопросы как сотруднику отдела кадров / рекрутинга, так и менеджеру по найму, чтобы узнать важные детали о работе и сравнить представленные «факты».

Вопросы, которые следует задать интервьюерам на Старт интервью

В начале собеседования понимание людей, которые проводят с вами собеседование, поможет вам дать ответы, соответствующие роли человека в вашей рабочей жизни.Вам также станет немного удобнее разговаривать с интервьюерами, и мы надеемся превратить интервью в обсуждение, а не в серию вопросов и ответов.

Задайте эти вопросы, чтобы узнать о работе

Эти вопросы наиболее актуальны, когда вы впервые встречаетесь с интервьюером. Перед началом собеседования вас следует познакомить с каждым собеседником. Запишите имя человека и спросите его должность, если она не указана.

В идеале вам следует обменяться визитными карточками с каждым интервьюером, чтобы у вас была вся необходимая информация, включая название должности и контактную информацию.

Вопросы представителю отдела кадров или менеджеру по найму:

Во-первых, узнайте как можно больше об этой работе, которая поможет вам лучше понять организацию и эту работу:

  • Как давно открыта вакансия?
  • Это новая работа?
  • Почему эта вакансия открыта?
  • Где бы я работал?
  • Каков ваш процесс адаптации?

Во время пандемии коронавируса также задавайте вопросы, связанные с тем, как работодатель управляет ситуацией, обеспечивая безопасность сотрудников, продолжая при этом успешно работать.

Задайте эти вопросы менеджеру по найму

Если человек, который проводит собеседование с вами, является менеджером по найму, задайте эти вопросы, чтобы узнать больше об этой части организации, о том, как эта организация работает вместе, и о стиле управления этого человека:

  • Сколько людей подчиняются непосредственно вам? OR Насколько велика ваша организация?
  • Кто ваш начальник?
  • Когда вы присоединились к этой организации?
  • Как вы бы описали свой стиль управления?
  • Как вы предоставляете обратную связь для сотрудников?
  • Почему вам здесь удается?
  • Что вам больше всего нравится в работе здесь?
  • Что делает ваших самых успешных сотрудников успешными?
  • Вы можете привести мне пример большого успеха сотрудников?
  • Какие навыки и опыт позволят кому-то добиться успеха в этой работе?
  • Какая самая большая проблема, с которой кто-то столкнется на этой работе в первые 6 месяцев?

Задайте эти вопросы, чтобы узнать о сослуживцах

Если человек будет сотрудником, узнайте больше о том, как все выглядит с уровня этого человека, задав такие вопросы:

  • Как часто заполняется эта вакансия?
  • Как долго вы проработали у этого работодателя?
  • Как долго вы на этой работе?
  • Вы рады, что взяли эту работу? Вы счастливы работать здесь? Почему?
  • Что делает человека успешным в этой работе?
  • Проходили ли вы здесь обучение или посещали какие-либо курсы, оплачиваемые этим работодателем?
  • Как долго люди обычно остаются на этой работе? Сколько сотрудников осталось? Куда они делись?

Больше информации о человеке поможет вам выбрать следующие вопросы, которые нужно задать, а также поможет вам увидеть его ответы в перспективе.

Вопросы, которые следует задать интервьюерам во время основной части интервью

Как только вы поймете, кто вас берет на собеседование, вы можете переходить к соответствующим вопросам во время собеседования.

Вопросы, чтобы узнать, подходит ли вам эта работа

После того, как вы познакомитесь с участниками собеседования, задайте вопросы, которые помогут вам лучше понять работу и то, нравится ли вам эта работа.

Независимо от того, кому вы задаете эти вопросы, ответы на эти вопросы позволят вам сфокусировать свои ответы на том, чтобы наилучшим образом позиционировать себя как «лекарство» от их «боли»:

  • Что такое типичный (день, неделя, месяц и / или год) на этой работе?
  • Каковы мои приоритеты в первый месяц? Первая четверть? Первый год?
  • Какое самое тяжелое время из (день, неделя, месяц или год) для человека на работе? Почему?
  • Как долго последний сотрудник оставался на этой работе? Что они делают сейчас?
  • Что является главным приоритетом для кого-то в этой работе?
  • Что является самым большим испытанием для человека, выполняющего эту работу?
  • В чем залог успеха в этой работе? Почему?
  • Какие самые важные навыки человека, выполняющего эту работу?
  • Что является ключевым для достижения успеха в этой работе?
  • Как вы измеряете успех в этой работе? По организации?
  • Какая самая большая проблема, с которой кто-то сталкивается на этой работе, ежедневно (или еженедельно, или ежемесячно) ?
  • Если кто-то не справился с этой работой, почему он потерпел неудачу? Какие ошибки они сделали?
  • Чего вы ожидаете от человека, выполняющего эту работу, в первые 30, 60 или 90 дней?

Ответы на эти вопросы улучшат ваше понимание их проблем (для точной настройки ваших ответов на их вопросы) и того, хотите ли вы там работать.

Вопросы о работе

Задайте вопросы, которые помогут вам определить, действительно ли вам нравится эта работа, и сумеют с ней справиться.

  • Почему эта позиция открыта? Это новая должность? Или это замена кому-то?
  • Как долго человек обычно остается на этой работе?
  • Сколько часов в неделю человек обычно работает на этой работе? Допускаются ли или ожидаются ли сверхурочные (технически более 40 часов в неделю) ?
  • Проверяют ли большинство сотрудников электронную почту по выходным и остаются на связи во время отпуска? Это требуется для этой работы?
  • Работают ли иногда сотрудники на этой работе из дома или на дому? Сколько людей работают удаленно? Сколько часов в неделю?
  • Кому подотчетен человек на этой должности? Какова должность начальника и где он находится?
  • Каков уровень заработной платы на этой должности? Какое место занимает эта должность в вашей зарплате?
  • Что вы можете рассказать мне об этой вакансии, которой нет в описании?
  • Каковы ваши планы на будущее по этой работе?
  • Каковы перспективы роста человека на этой работе?
  • Как долго люди остаются на этой работе?
  • Как часто открывается эта вакансия?
  • Кому подотчетен человек на этой должности?
  • Как часто проводятся проверки производительности? Получают ли сотрудники обратную связь от своих руководителей?
  • Требуются ли поездки для встречи с клиентами или поставщиками или для представления этой организации для этой работы? Если да, то где, как долго, как далеко и как часто?
  • Где находится эта работа?

Вопросы, приведенные выше, также дадут вам представление о рабочей среде, в которой вы будете работать, — о «корпоративной культуре.«Эта культура может ожидать, что люди будут работать 50 часов в неделю (или больше) или нет.

Спросите о чем-нибудь еще во время подготовки, что вызывало у вас вопросы. Прочтите перед собеседованием «Интеллектуальное исследование Google для успешных собеседований», чтобы узнать об использовании Google.

Вопросы, которые нужно задать в конце интервью

По мере того, как интервью заканчивается или когда интервьюер указал, что интервью заканчивается, вам необходимо задать эти вопросы в конце интервью.

Сообщите интервьюеру, что вы очень заинтересованы в работе и с энтузиазмом относитесь к работе в организации. Затем закончите, задав эти вопросы.

Задайте вопросы, чтобы «закрыть продажу» или раскрыть возражения

Используйте свое суждение об интервьюере и ситуации. Некоторым интервьюерам понравится такой подход и уверенность, которую вы демонстрируете, задавая эти вопросы, а другим — нет.

Делайте то, что вам удобно и уместно.

  • Если бы вам пришлось сегодня выбирать финалистов на эту позицию, меня бы включили?

ИЛИ

  • Исходя из нашего сегодняшнего разговора, считаете ли вы, что я смогу преуспеть на этой должности, или у вас есть проблемы, которые вас беспокоят?

ИЛИ, наименее сложный, но все же полезный…

  • У вас есть еще вопросы ко мне?

Это могут быть сложные вопросы, но услышав их ответы, вы сможете ответить и преодолеть любые возражения, которые у них могут быть.Если вы этого не сделаете, а у них есть возражения, то вы будете одним из тех, кто получит письмо с отказом.

Если они ответят на эти вопросы (а могут и нет!), Эти ответы дадут вам представление о том, насколько хорошо вы прошли собеседование, и, возможно, у них появится возможность уточнить вопрос о вашей квалификации для выполнения работы.

Вопросы, которые нужно задать, чтобы вы знали, что происходит ДАЛЬШЕ

⏩ Теперь задайте 5 основных «хозяйственных» вопросов, которые НЕОБХОДИМО ЗАДАТЬ, чтобы вы понимали, как работает их процесс, когда вы можете ожидать от них ответа, что произойдет дальше и с кем вы будете связываться.Если вы не зададите эти вопросы, вы не будете знать, когда вы услышите их в следующий раз или где они находятся в процессе, который будет для вас очень стрессовым (и обескураживающим).

Если вы не зададите эти вопросы, вы также рискуете связаться не с тем человеком в неподходящее время, выглядя либо отчаянным, либо раздражающим.

Итог

Соберите как можно больше информации на собеседовании. Решите, действительно ли вы хотите, чтобы эта работа в этой организации работала с этими людьми.Тогда будьте готовы к тому, что весь процесс займет слишком много времени. НИКОГДА не прекращайте поиски работы и не ждите, пока поступит предложение о работе. Вы, вероятно, являетесь одним из по крайней мере трех других кандидатов на любую работу, и они вполне могут выбрать кого-то другого — или не заполнить эту работу.

Ответы на общие вопросы собеседования:

Вопросы о вас:

Работа с особыми профессиональными ситуациями:

Вопросы о них:

Вопросы, которые вы можете задать им:

Подготовка к интервью:


Об авторе…

Эксперт по поиску работы в Интернете Сьюзан П.Джойс наблюдает за миром онлайн-поиска работы и обучает навыкам онлайн-поиска работы с 1995 года. Ветеран морской пехоты США и недавний приглашенный научный сотрудник в Школе менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, Сьюзан дважды уволилась из школы и стала выпускницей. работал в отделе кадров в Гарвардском университете и в консалтинговой фирме по компенсациям. С 1998 года Сьюзан была редактором и издателем Job-Hunt.org. Следите за Сьюзен в Twitter на @jobhuntorg и на Facebook, LinkedIn.
Подробнее об авторе…

105 Вопросы, которые следует задать интервьюеру

Самый недооцененный ключ к успеху собеседования: вопросы, которые вы задаете на собеседовании.Они могут стать решающим фактором при принятии вас на работу.

В этой статье я поделюсь более чем 100 хорошими вопросами, которые нужно задать вашему интервьюеру.

И все это разбито по категориям, поэтому вы можете задать несколько вопросов о работе, команде, культуре компании и многом другом.

Давайте перейдем к списку вопросов, которые нужно задать на собеседовании, чтобы получить работу.

Вопросы, которые следует задать интервьюеру о роли

Это лучшие вопросы, которые следует задать интервьюеру о конкретной работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование.Это наиболее важный тип вопросов на собеседовании, которые нужно задать работодателям, потому что они нанимают в первую очередь для своих конкретных нужд в этой роли.

Поэтому, прежде чем задумываться о том, чтобы задавать вопросы об общей культуре компании, планах и целях компании и т. Д., Задайте своему интервьюеру как минимум два-три вопроса о должности из списка ниже:

  • Кто будет моим непосредственным руководителем или руководителем в эта позиция?
  • Можете ли вы привести пример того, как я буду сотрудничать со своим руководителем или руководителем?
  • Почему эта позиция открыта прямо сейчас?
  • Как долго открыта эта позиция?
  • Сколько человек занимали эту работу за последние два года?
  • Как долго человек обычно остается на этой работе?
  • Какие возможности открываются в компании сразу после этой должности?
  • Что вы можете сказать мне о должности, которой нет в описании должности?
  • Что для меня было бы приоритетом в этой роли?
  • Можете ли вы показать мне примеры проектов, над которыми будет работать человек в этой роли?
  • Какие навыки наиболее важны для успешного выполнения этой работы?
  • Когда и как мне как сотруднику предоставляется обратная связь?
  • Какой вид обучения и повышения квалификации предлагается для работы?
  • Будет ли у меня наставник в компании?
  • Буду ли я руководить или руководить кем-нибудь? Можете рассказать об их сильных и слабых сторонах?
  • Кто последний человек, который выполнял эту работу прямо сейчас?
  • Куда продвинулись успешные сотрудники на этой должности?
  • Каков процесс официальных проверок эффективности — как часто они проводятся и кто в них участвует?
  • Кто-нибудь потерпел неудачу в этой должности и почему?
  • Как вы будете судить о моем успехе? Что должно произойти в первые шесть месяцев, чтобы я знал, что оправдал ваши ожидания?
  • С кем я буду работать наиболее тесно или чаще всего на этой работе?
  • Как высшее руководство рассматривает роль и важность этой должности?
  • Глядя на других людей, которые были в этой роли, что есть одна или две вещи, которые отличают самых лучших исполнителей от хороших или средних исполнителей?
  • Что вы считаете наиболее важным в кандидате?
  • Что вы можете сказать мне о перспективах этой должности на 6-12 месяцев и о том, как вы ее видите?
  • Какие задачи действительно будут определять успех на этой должности?
  • Как я узнаю, добиваюсь ли я успеха из месяца в месяц?
  • Что самое сложное в работе?
  • Будет ли работа быть похожей в большинстве дней или день ото дня будет меняться?
  • Как будет выглядеть обычный день?
  • Ожидаете ли вы, что основные обязанности в этой роли изменятся в следующие шесть месяцев на один год?
  • Какие улучшения или изменения вы надеетесь, что новый кандидат внесет на эту должность?
  • Что, по вашему мнению, является наиболее полезным или приятным в работе на этой должности?
  • Какие качества личности помогут кому-то хорошо справиться с этой ролью?
  • Вы бы хотели, чтобы я поступил иначе, чем предыдущие люди, которые занимали эту работу? Если да, то?
  • Что в моем прошлом интересовало вас на эту должность?
  • Что я мог бы сделать, чтобы быстро стать ведущим сотрудником в организации?
  • Сколько у меня будет возможностей для принятия решений, когда я начну эту роль?
  • Как долго я буду взаимодействовать с клиентами или покупателями?
  • Какие стратегические решения я смогу принять немедленно, не получив одобрения от моего руководителя?
  • Смогу ли я работать с передовыми инструментами, технологиями или методами?

Вопросы, которые следует задать интервьюерам о компании

Задав вопросы о роли, вы можете перейти к вопросам о компании в целом.Эти вопросы можно задать менеджеру по найму, а также рекрутеру или сотруднику отдела кадров.

Выберите один или два из приведенных ниже вопросов о компании, чтобы задать их на собеседовании, и вы произведете впечатление на работодателя.

  • Что вы можете рассказать об этой малоизвестной организации?
  • Какой вы видите компанию через три года, и как я буду способствовать этому, если меня возьмут на эту должность?
  • С какой проблемой сейчас сталкивается компания, в решении которой я мог бы внести свой вклад?
  • Как вы бы описали корпоративную культуру?
  • Есть ли у компании какие-то традиции, которыми вы любите или считаете интересными?
  • Что самое уникальное в работе в этой компании?
  • Какие шаги вы предпринимаете, чтобы поддерживать высокую мотивацию сотрудников?
  • Почему людям здесь нравится работать?
  • Сколько человек присоединилось к вашей компании в прошлом году?
  • Как ваша текучесть кадров и что вы делаете для ее увеличения?
  • Как вы думаете, почему люди уходят из компании?
  • Сокращали ли вы штат или были ли увольнения за последние два года?
  • Как изменилась компания с тех пор, как вы пришли в нее?
  • Что, по вашему мнению, является наиболее важным аспектом корпоративной культуры?
  • Кто является типичными клиентами компании и почему они выбирают вас?
  • Каковы сильные и слабые стороны компании по сравнению с конкурентами?
  • Кто ваш самый большой конкурент и что, по вашему мнению, является ключевым отличием, которое мне следует знать?
  • Как компания привлекает продажи или развивает отношения с клиентами?
  • Что вас больше всего волнует в будущем компании?
  • Какие новые изменения или разработки были анонсированы в компании за последнее время?
  • Как вы поощряете своих сотрудников быть в курсе профессиональных достижений в этой области?
  • Можете ли вы описать общий стиль управления компанией и тип людей, которые обычно здесь преуспевают?
  • Как вы обеспечиваете, чтобы заработная плата долгосрочных сотрудников оставалась конкурентоспособной по сравнению с рынком в целом?
  • Как обычно происходит повышение зарплаты и каковы стандартные сроки повышения зарплаты?
  • Как компания относится к творчеству и индивидуальности?
  • Если бы вы могли изменить что-то в компании, что бы это было?
  • Можно ли сказать, что руководство открыто для идей и предложений?

Вопросы о команде

Затем задайте один или два вопроса о конкретной команде или отделе, к которому вы собираетесь присоединиться.Эти вопросы лучше всего задавать менеджеру по найму, поскольку он лучше всех знаком с этой конкретной командой.

Принимая во внимание, что специалист по персоналу или рекрутер должен иметь возможность предоставить вам некоторую общую информацию о компании, и ему могут быть заданы вопросы из предыдущего раздела.

Вот лучшие вопросы, которые следует задать менеджеру по найму о группе или отделе, к которому вы собираетесь присоединиться:

  • Есть ли какие-то отличия культуры этой команды от культуры компании?
  • Насколько сильны отдельные команды, когда дело доходит до выбора технологий и методов для использования в определенных проектах?
  • Как устроены ваши команды?
  • Как часто моя команда будет собираться вместе и встречаться как группа?
  • Является ли работа в этой команде более совместной или независимой?
  • Какие типы командных мероприятий вы проводите вместе?
  • Кто-нибудь из команды собирается вместе за пределами офиса?
  • Проводите ли вы когда-нибудь совместные мероприятия с другими командами или отделами компании?
  • Какие инструменты использует команда для ежедневного общения?
  • Сколько человек в этой группе / отделе?
  • Ожидаете ли вы увеличения числа сотрудников в этой группе в следующие шесть месяцев?
  • Какие другие команды наиболее тесно работают с этой командой в компании?
  • Есть ли у нынешней команды какие-то навыки, которые вы надеетесь восполнить новым сотрудником?
  • Каков средний срок пребывания в нынешней команде?
  • Как высшее руководство рассматривает функцию и важность этой группы в организации?
  • В какой области ваша команда могла бы улучшить ситуацию?
  • Каковы текущие цели компании и как эта команда поддерживает эти цели?
  • Оценивается ли работа моего начальника на основе того, насколько хорошо он развивает таланты и навыки команды?
  • Могу ли я встретиться с другими членами команды, с которой я буду работать?
  • Каковы наиболее важные истории успеха этой группы за последние пару лет?
  • Как вы гарантируете, что каждый член команды выполняет качественную работу?

Вопросы, основанные на мнении, которые следует задать во время интервью

Вопросы, основанные на мнении (например, «какой ваш любимый аспект работы здесь?»), Являются одними из лучших вопросов, которые можно задать на собеседовании, и помогут вам получить работу несколькими способами…

Во-первых, вопросы, основанные на мнении, помогут вам сблизиться с интервьюером.

Каждому нравится рассказывать немного о себе или делиться своим мнением, поэтому вопрос о точке зрения или личном опыте интервьюера поднимет их настроение и поможет вам установить связь.

Вы также узнаете, каково это работать в компании, чтобы принять правильное решение о том, подходит ли вам эта работа.

Наконец, поскольку многие из приведенных ниже вопросов основаны на мнении, вы можете задать один и тот же вопрос нескольким людям. Это означает, что у вас никогда не закончатся вопросы, даже если вы встретитесь с гораздо большим количеством людей, чем ожидалось.

Например, вы можете задать один из этих вопросов рекрутеру, затем сотруднику отдела кадров, затем менеджеру по найму, и все это в один и тот же день собеседования.

  • Как давно вы работаете в компании и что побудило вас приехать сюда?
  • Что вам больше всего нравится в работе здесь?
  • Изменилась ли ваша роль с тех пор, как вы здесь?
  • Что вы хотели бы знать перед тем, как присоединиться к компании?
  • Что для вас было самой большой проблемой в работе здесь?
  • Что позволило вам добиться здесь успеха?
  • Как вы развивали свою карьеру в этой организации? Считаете ли вы, что у кого-то, приходящего в компанию сегодня, были бы аналогичные возможности?
  • Что вас больше всего волнует в ежедневном приходе на работу?

Вопросы, которые следует задать о процессе собеседования

Затем вы можете задать менеджеру по найму вопросы о процессе собеседования и о том, чего ожидать от компании, продолжая собеседование.

Это лучшие вопросы, которые следует задать интервьюеру о процессе собеседования и найма на эту работу.

  • Когда вы ожидаете сделать предложение?
  • Когда вы надеетесь, что нанимаемый вами человек начнет эту роль?
  • Сколько человек будут проходить собеседование на эту вакансию?
  • Кто будет принимать окончательное решение о приеме на работу?
  • Каковы следующие шаги в процессе собеседования?
  • С кем мне оставаться на связи, когда дела идут вперед?
  • Как мне продолжить?
  • Когда я получу от вас ответ?

Сколько вопросов нужно задать во время собеседования?

На собеседовании вам следует задать от четырех до шести вопросов.Задайте несколько вопросов о должности, команде и компании, а также о процессе собеседования и следующих шагах.

По мере прохождения собеседования думайте о каждом человеке, с которым разговариваете, и старайтесь задавать вопросы, на которые они тоже лучше всего подходят.

Не волнуйтесь, если вы не уверены в этом, но, например, вы захотите задать генеральному директору вопросы более высокого уровня о направлении, стратегии и росте компании.

Вы можете спросить рекрутера об основных обязанностях, которые он выполняет, об истории компании и т. Д.А менеджера по найму, который станет вашим будущим начальником, вы должны спросить о карьере, обучении, о том, какой тип человека, по их мнению, лучше всего подходит для этой должности и т. Д.

Это всего лишь грубый пример, поэтому не стоит Не зацикливайтесь на том, какие вопросы задать кому-либо на собеседовании. Практически любой интервьюер может ответить на основные вопросы о роли, команде, карьере и процессе приема на работу, а если нет, интервьюер может пойти и спросить вас.

Решение конкретных вопросов из списка выше

Теперь список вопросов, которые нужно задать интервьюеру выше, обширен, поэтому вот несколько идей, которые помогут вам выбрать, какой из этих вопросов задать на собеседовании.

Сначала задайте вопросы по темам, которые вас действительно интересуют. Вы будете более искренним и впечатляющим на собеседовании, если будете задавать вопросы, которые вам небезразличны.

И вы узнаете много ценной информации о каждой возможности, которая поможет вам принять решение.

Вопросы на собеседовании по темам, которые для вас не важны, вам мало чем помогут.

Затем выберите вопросы, которые вам подходят и которые соответствуют вашей личности.Какие из этих вопросов подойдут для вашего разговора с интервьюером? Именно такие вопросы им задают на собеседовании.

Никогда не хочется казаться слишком отрепетированным или распланированным, поэтому лучше выбирать вопросы, которые звучат как «вы».

Кроме того, не все из вышеперечисленных вопросов будут иметь смысл для вашей ситуации, вашей отрасли и т. Д. Поэтому ищите вопросы, которые действительно лучше всего подходят для работодателей, с которыми вы разговариваете, и для типа работы, на которую вы собираетесь ( начальный уровень, менеджмент и т. д.)

Выберите свои вопросы и придерживайтесь их

Выше есть МНОГО вопросов, поэтому вам может потребоваться просто прокрутить назад и пролистать его, пока некоторые из них не выделятся для вас. Вам нужно всего четыре-шесть хороших вопросов, если вы проводите собеседование с одним человеком. , и вы можете повторно использовать эти вопросы с разными работодателями.

Так что потратьте время на то, чтобы выбрать наиболее важные вопросы, записать их и попрактиковаться. Таким образом, вам не придется задумываться о лучших вопросах, которые следует задавать каждому новому работодателю, с которым вы проводите собеседование.

Вам будут знакомы вопросы, которые вы собираетесь задать интервьюеру, и вы сэкономите время на подготовке к каждому собеседованию.

Вопросы, которые не следует задавать интервьюеру

Убедитесь, что вы не задаете вопрос, который можно найти в описании вакансии, на веб-сайте компании или с помощью быстрого поиска в Google.

Например, если вы собираетесь спросить: «Есть ли у вашей компании заявление о миссии и основные ценности?», Убедитесь, что это не указано на их главной странице.

Также, если вы хотите получить работу, не задавайте интервьюеру вопросы о зарплате, льготах, отпуске, дресс-коде и т. Д. Почему? Компания сосредоточена на поиске человека, который лучше всего подходит и сможет прийти и решить их проблемы. Как это будет выглядеть, если вы больше сосредоточитесь на отпуске и льготах?

Два дополнительных совета для получения лучших вопросов во время интервью

Прежде чем мы завершим это руководство, какие вопросы вы должны задать во время интервью, я хочу дать вам два важных совета…

1.Убедитесь, что вы всегда спрашиваете: «Когда я смогу услышать обратную связь?»

Незнание этого ведет к беспокойству о последующих действиях. Поэтому всегда спрашивайте и отмечайте сроки, которые вам дают, чтобы знать, когда следует ответить по электронной почте, чтобы получить отзыв, если вы ничего не слышали.

2. Обязательно ознакомьтесь с разделом выше, озаглавленным «Вопросы, основанные на мнении, которые нужно задать во время собеседования».

Здесь вы найдете вопросы, основанные на мнении, и это ЗАМЕЧАТЕЛЬНО, потому что вы можете задавать одни и те же вопросы нескольким людям.

(Обычно повторение вопроса нескольким людям — большая ошибка, которую следует избегать, но это совершенно нормально, если вы зададите интервьюеру что-то вроде: «Что вам больше всего понравилось в работе здесь?»)

Вот почему это здорово…

Если вы проводите собеседование с тремя или четырьмя людьми в день, последний по-прежнему будет ожидать, что вы зададите хорошие вопросы. И они НЕ будут счастливы, если вы скажете: «Извините, первые три человека ответили на все мои вопросы».

Таким образом, вопросы, основанные на мнении, — лучшее решение для того, чтобы у вас никогда не закончились вопросы, которые можно задать на собеседовании.

Есть и другие вопросы на собеседовании, основанные на мнении, которые также можно задать в приведенном выше списке, например:

  • Какие аспекты работы на этой должности, по вашему мнению, приносят больше всего удовлетворения?
  • Что вас больше всего волнует в будущем компании?
  • Если бы вы могли изменить что-то в компании, что бы это было?

Дополнительные инструменты, которые помогут вам улучшить результаты собеседований

Если вы хотите, чтобы на следующем собеседовании было больше советов, чтобы выделиться на следующем собеседовании (и избежать ошибок), вот несколько советов, которые помогут вам в этом.

Во-первых, не забудьте послать благодарственные письма через день после собеседования. Это отличный способ выделиться и показать работодателю, что вы приложили дополнительные усилия.

Также я бы порекомендовал прочитать эту подробную статью о том, как пройти собеседование. Он содержит некоторые из лучших сведений, которые я узнал, проработав более 5 лет рекрутером.

И, наконец, вот список ключевых вещей, которые ищет каждый менеджер по найму. Обязательно просмотрите это, чтобы на собеседовании вы сосредоточили внимание на том, что им больше всего нравится.

Задавать хорошие вопросы — это одна из частей головоломки на собеседовании, но вам также необходимо хорошо выполнить на собеседовании и профессионально продолжить работу после его завершения. Таким образом, приведенные выше ресурсы помогут вам в этих областях.

20 умных вопросов, которые нужно задать в конце следующего собеседования :: EthicalJobs.com.au

Собеседование — это не только шанс для вашего потенциального работодателя познакомиться с вами, но и шанс чтобы вы познакомились с организацией и людьми, которым вы надеетесь посвятить половину своего бодрствования.

Но возможность задать вопросы обычно появляется в конце собеседования, а это означает, что вопросы, которые вы задаете, могут иметь огромное влияние на то, как ваши интервьюеры запомнят вас.

Так что выбирайте вопросы с умом!

The Benevolent Society — одна из старейших и крупнейших некоммерческих организаций Австралии и один из самых популярных работодателей на EthicalJobs.com.au, имеющий рабочие места в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде, а также в таких областях, как социальная работа, поддержка семьи, психическое здоровье. женское здоровье и поддержка.

Мы спросили специалиста по талантам и привлечению благотворительного общества Аойф Брэди, как она видит некоторые из лучших вопросов, которые кандидаты могут задать в конце собеседования.

«Лучшие вопросы, которые я задавал как интервьюер, — это те, которые показывают, что кандидат заинтересован в этой должности и хочет проверить, подходит ли возможность для него как личности», — говорит Брэди.

Итак, что является хорошим вопросом? Вот 20 из тех, кого лучше всего спросить в конце собеседования для вашей следующей этической работы:

1.Что вам лично больше всего нравится в работе в этой организации?

Людям нравится говорить о себе, и интервьюеры не исключение — Брэди говорит, что это ее любимый вопрос. Исследование этого вопроса у интервьюеров может вызвать чувство товарищества, вызвать открытость и дать вам представление о плюсах и минусах рабочего места из первых рук.

2. Что для вас самое сложное в работе в этой организации?

То же, что и выше, но еще более показательно!

3.Как бы вы описали культуру вашей организации?

Каково было бы работать в организации каждый день? И какие меры существуют для поощрения благополучия персонала?

4. Можете ли вы рассказать о том, какой надзор вы обеспечиваете?

«Это отличный вопрос для социальных и других общественных работников», — говорит Брэди. Обеспечение качественного надзора критически важно для социальных работников, чтобы они могли размышлять о своей практике, развивать свои знания и предоставлять высококачественные услуги клиентам »,

5.Что сделали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?

«Это отличный вопрос — даже лучше, если он будет задан против нынешних сотрудников», — говорит Брэди. «Это отличает кандидата от достижений, поскольку он смотрит на то, что ему нужно, чтобы добиться успеха и, надеюсь, достичь положительных результатов для клиентов».

6. Как выглядит обычный день в этой роли?

Хотите продемонстрировать свой энтузиазм и получить более четкое представление о повседневной работе? «Это хороший вопрос для недавних выпускников или новичков в этом секторе или уровне должности, поскольку он помогает кандидату подтвердить, что он заинтересован в этой должности», — говорит Брэди.

7. Какой тип сотрудников стремится к успеху здесь и какие качества являются наиболее важными для достижения успеха здесь?

Этот вопрос проливает свет на то, имеет ли организация четкое представление о том, кого они хотят нанять на эту должность. Надеюсь, идеальный кандидат очень похож на вас — и если вы чувствуете, что пропустили что-то, о чем они упоминают в ответ, вы всегда можете позже написать интервьюеру по электронной почте, чтобы подтвердить, насколько хорошо, по вашему мнению, вы подходите для этого.

8.Как вы помогаете своим сотрудникам расти в профессиональном плане?

Это показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы оставаться на этой должности и расти. А также расскажет, инвестирует ли организация в свой персонал и как это сделать.

9. Как вы реагируете на кадровые конфликты?

Еще одно отличное представление о культуре организации и способ показать, что вы знаете, что умение справляться с конфликтами — важная часть любого высокоэффективного рабочего места.

10. Смогу ли я встретиться со своим потенциальным менеджером или коллегами во время собеседования?

Брэди говорит, что вопрос о команде, с которой вы будете работать, очень важен, поэтому ответ «нет» может вас беспокоить.

11. Как вы оцениваете успех на этой должности?

Вы получите представление о том, что значит хорошо выполнять работу, и совпадают ли ценности организации с вашими.

12. Как ваша организация решает проблемы в этой области?

По словам Брэди, вопросы, связанные с проблемами и задачами, характерными для должности или процедур самой организации, демонстрируют реальную инициативу. «Например, мне нравится, когда кандидат [на роль, работающую с детьми или семьями] спрашивает нас о нашей структуре практики устойчивости», — говорит она.

13. Чего вы ожидаете от меня через 6 или 12 месяцев на этой должности?

Приятно знать, чего от вас ждут, еще до того, как вы начнете. Но также приятно знать, достаточно ли организована организация, чтобы задумываться о том, чего они хотят от нового сотрудника, прежде чем начинать собеседование.

14. Это новая должность? Если нет, то почему ушел предыдущий человек?

Хотя спрашивать может быть неудобно, но этот вопрос показывает, что вы на высоте и заинтересованы в том, как работает организация.Важно знать, был ли человек, занимавший должность до вас, был уволен, повышен или оставлен по собственному желанию, прежде чем вы перейдете на ту же должность.

15. Какие новые инициативы или изменения ожидаются в организации?

Изменения постоянны в большинстве общественных организаций. Слияния, новое финансирование, сокращение финансирования, новое руководство — это постоянные составляющие многих организаций NFP. Приятно знать, что вас ждет в первые месяцы новой работы.

16.Есть ли еще кто-нибудь в организации, с которой вы хотели бы, чтобы я встретился?

Получите лучшее представление о том, насколько организация ценит командную работу и сотрудничество, а также, возможно, определите, сколько еще собеседований в процессе набора персонала.

17. Могу ли я еще что-нибудь сделать или предоставить, чтобы помочь вам принять решение?

Брэди говорит, что это серьезный вопрос — «он показывает, что кандидат включен», а также показывает, что вы уверены в себе и полны энтузиазма.

18. Есть ли что-нибудь, о чем мы еще не рассказали, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь?

Что-то вроде «всеобъемлющего» вопроса, который красиво завершает интервью, он может ответить на вопросы, о которых вы даже не думали задавать.

19. Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации или опыта?

Если вы спросите об этом, это может поставить вас в уязвимое положение — Брэди говорит, что это также «ставит интервьюера в затруднительное положение», — но это показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы обсуждать и устранять свои слабости.

20. Каковы следующие шаги в процессе найма, прежде чем вы сможете сделать предложение?

«Это хороший вопрос для« следующих шагов », который кандидат лучше всего задавать последним, поскольку он завершает собеседование», — говорит Брэди.

——

Наконец, возникает вопрос, сколько из этих вопросов нужно задать. Не спрашивайте их всех!

Не существует идеального количества вопросов, которые вам следует задать, но обычно лучше, чем один.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *