Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Куда пойти работать управление персоналом: что это за профессия и какое нужно образование

Содержание

Управление персоналом

Информация по профилю

Управление персоналом — многофункциональная специальность, что обеспечивает нашему выпускнику высокую востребованность в кадровой, управленческой и экономической сферах деятельности. В связи с этим в стандартах подготовки специалистов по управлению персоналом значительное место наряду с управленческими и экономическими дисциплинами (экономика предприятия, бухучет, налоги, финансы и кредит, стратегии кадровой работы, управление трудовыми ресурсами) отводится дисциплинам социально-психологического содержания (психофизиология, социология, психология и социология управления, конфликтология, этика деловых отношений).

Миссией образовательной программы 38.03.03 «Управление персоналом» является подготовка профессионалов нового поколения, обладающих стратегическим мышлением, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для обоснования и реализации эффективных управленческих решений в области управления персоналом и экономики труда в современных российских условиях.

Выпускники образовательной программы 38.03.03 «Управление персоналом» могут работать во всех отраслях промышленности, что выгодно отличает их от других выпускни-ков специальностей нашего факультета, где жестко обозначена сфера деятельности.

Виды деятельности выпускника

Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники программ бакалавриата по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом: организационно-управленческая и экономическая.

Основные дисциплины

  • Основы кадровой политики и кадрового планирования
  • Управление персоналом организации
  • Рынок труда
  • Управление персоналом организации
  • Документирование управленческой деятельности
  • Социология и психология управления
  • Управление конфликтами и стрессами в организации
  • Экономика управления персоналом
  • Основы организации труда
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Связи с общественностью в управление персоналом
  • Организационная культура
  • Трудовое право
  • Управленческий учет и учет персонала
  • Основы регламентации и нормирования труда
  • Технологии тренинговой деятельности
  • Основы кадровой стратегии и кадрового планирования
  • Психофизиология профессиональной деятельности
  • Региональная экономика и предпринимательство
  • Основы делопроизводства
  • Основы проектной деятельности
  • Этика деловых отношений

Возможные сферы деятельности выпускников

  • менеджер по персоналу;
  • экономист по труду;
  • специалист по рынку труда, социолог;
  • специалист по безопасности и охране труда;
  • специалист по нормированию труда;
  • кадровый аудитор;
  • руководитель функционального подразделения в составе кадровой службы или службы управления персоналом;
  • заместитель руководителя предприятия (фирмы) по управлению человеческими ресурсами;
  • преподаватель в средних и высших учебных заведениях.

Примеры трудоустройства выпускников

  • Никиточкина Ольга «выпуск 2010) ООО «Олкон» Руководитель отдела персонала
  • Новикова Дарья (выпуск 2015), Региональный центр мониторинга образования, методист отдела сопровождения ГИА;
  • Березин Антон (выпуск 2017) АО «ЭР-Телеком Холдинг, ведущий специалист отдела мониторинга;
  • Мошкова Регина (выпуск 2017) ООО Строительная компания «АССЕТ», ведущий специалист по подбору персонала;
  • Силякова Ирина (выпуск 2017) ОАО «СПЗ», главный инженер по подготовке производства;
  • Купавых Вячеслав (выпуск 2017) Компания «Adidas Group», старший специалист по сервису;

  • Лацинова Регина (выпуск 2017) Спорткомплекс «Самарский», главный администратор;
  • Тимофеев Семен (выпуск 2017) Компания «Мегафон» Общий центр обслуживания «Пикта», HR менеджер;
  • Бакай Юлия (выпуск 2017) Интернет агентство Opex, SMM- специалист высшего звена по работе с социальными сетями.

Компании-партнеры

  • Районные и областные Администрации,
  • АКБ ЗАО Абсолют Банк;
  • ЗАО Банк Русский стандарт;
  • ЦСКБ-Прогресс;
  • ЗАО «Волгабурмаш»;
  • ЗАО «Самараинвестнефть»;
  • НК «Транснефть»;
  • Новокуйбышевский НПЗ;
  • ЗАО «Росгосстрах»;
  • Самарский Фонд жилья и ипотеки;
  • Министерство труда и занятости и миграционной политики;
  • Министерство образования и науки по Самарский области;
  • Департамент архитектуры и строительства СО;
  • Федеральное казначейство по СО, Федеральная налоговая служба по СО
    Региональный центр мониторинга в образовании министерства образования и науки Самарской области;
  • ПАО «Сбербанк»;
  • ООО «Газпром трансгаз Самара»;
  • «Бинбанк»;
  • ВК «Экспо-Волга»;
  • АО «Самаранефтегаз»;
  • ПАО «Транснефть»;
  • «Россельхозбанк» и т.д

Контакты

Телефон: 278-43-81

Управление персоналом – модный тренд или требование времени?


Кто такой HR-менеджер и где обучают этой профессии, рассказал основатель Омской школы управления персоналом, профессор Владимир Половинко.


Как много новых профессий появилось после того, как наша страна встала на путь рыночной экономики! Мерчендайзеры, маркетологи, промоутеры, андеррайтеры… Многим кажется, что это лишь подражание Западу. Однако так ли это?


О профессии HR-менеджера мы беседуем с основателем известной в России Омской школы управления персоналом, заведующим кафедрой экономики и социологии труда, доктором экономических наук, профессором Владимиром Половинко.


Зачем нужны персональщики?


По мнению Владимира Половинко, необходимость управления персоналом на предприятиях назрела с переходом страны на рыночную экономику. В новых условиях человек стал свободным в выборе профессии и места работы. Он ищет, где больше платят, где лучше условия труда, где работающим предоставляются различные преференции и социальные льготы.


– Раньше считалось нормальным, если текучесть кадров составляла 4, максимум 6%, – говорит Владимир Половинко. – Сейчас нормой считают 10%. Это происходит потому, что человек сам определяет, где он будет работать. И сегодня функция кадровика, который подготовит объявление о вакансии и оформит документы соискателя при устройстве на работу, недостаточна. Принять человека на испытательный срок – не значит закрыть вакансию. Примерно 30-40% принятых работников отказываются от продления договора по самым разным причинам: не устраивают условия труда, заработная плата, не нравятся отношения внутри коллектива и т. д. Поэтому созрела необходимость профессионального управления персоналом – главным ресурсом любого предприятия.


Задача менеджера по управлению персоналом – HR-специалиста – найти хорошего работника, удержать его на предприятии, создать ему условия для комфортной и эффективной работы и своевременно совершенствовать его профессиональные навыки. Кроме того, в сферу компетенций HR-специалиста входит формирование на рынке труда привлекательного бренда предприятия.


– Есть организации, куда люди не хотят устраиваться на работу, даже если предлагается высокий заработок. Плохая репутация таких предприятий складывается из-за того, что руководство не выполняет условий договора, не предоставляет социальных льгот, а также потому, что на предприятии нет толкового специалиста по управлению персоналом, – отмечает Половинко. – Именно HR-менеджер умеет сделать хорошую «мину» даже при сокращении сотрудника, помочь ему в трудоустройстве и проконсультировать его по всем юридическим вопросам, что особенно актуально в условиях кризиса.  Работник уйдет без обиды на предприятие. Справиться с такой работой может только профессионально обученный специалист.


Профессор убежден, менеджер по персоналу – это правая рука руководителя предприятия. Он берет на себя работу по поиску и адаптации специалистов, оперативную работу с персоналом, включая обучение и развитие, оперативную оценку персонала, организацию труда, мотивацию, оплату, а также стратегическую работу с коллективом. От деятельности HR-менеджера напрямую зависят производительность и эффективность работы организации. Персональщики необходимы на производствах, где число работающих превышает 80 человек. Сегодня на российском рынке труда менеджеров по управлению персоналом катастрофически не хватает.


Кто найдет себя в HR?


– Ежегодно мы выпускаем 24 специалиста, 12 из них, как правило, уезжают в другие регионы, – продолжает профессор. – Поэтому на омском рынке труда сформировался дефицит кадров по управлению персоналом. В настоящее время студенты 3-4-го курсов уже разобраны омскими предприятиями. Еще не закончив учебу, наши студенты имеют возможность выбора предприятия для последующего трудоустройства.


На наш вопрос, кто может найти себя в сфере HR – гуманитарии или математики, Владимир Половинко ответил:


– Особенность профессии в том, что она многолика. Если человек склонен к расчетам, цифрам – он может специализироваться на работе, связанной с заработной платой, расчетом премий, коэффициентов премирования, анализом фондов, различными корреляциями. Таких специалистов мы обучаем хорошо, пожалуй, лучше всех в России. Поэтому они востребованы практически во всех регионах.


Любое действие HR-специалиста, как и любое предложение по кадрам, требует экономического обоснования. Значит, нужна мощная экономическая база.


Студенты с гуманитарным складом могут реализовать себя в такой специализации, как рекрутер (подборщик персонала) или в качестве бизнес-тренера обучения. Если человек хорошо владеет компьютером и ему эта деятельность интересна и близка, он может заняться кадровой аналитикой. Это тоже одно из направлений деятельности HR-специалиста, очень распространенного на Западе.


Главные качества, которыми должен обладать персональщик, – коммуникабельность, системность, социальная ориентированность. Он должен уметь аргументировать свою точку зрения.  Хороший HR-специалист не будет сидеть в заводоуправлении, он будет работать в цехах, общаться с персоналом.


– Мы учим студентов базовым технологиям, и уже со второго курса они идут в организации. Наша кафедра сотрудничает практически со всеми омскими предприятиями, – говорит Половинко. – Хорошую школу они проходят в ОАО «Высокие Технологии». Ответственность на таких предприятиях особенно высока. Цена ошибки, связанной с человеческим фактором, здесь измеряется огромными деньгами.


Востребованность в специалистах – 100%


По словам Владимира Половинко, профессия специалиста по работе с персоналом на рынке труда всегда востребована. Пока будет бизнес, будет и потребность в HR-менеджерах, считает он.  В условиях жесткой конкуренции, а также волнообразных экономических кризисов каждый руководитель старается снизить разного рода издержки, свести к минимуму все факторы неэффективности.  Работа с персоналом предприятия в данном случае играет ключевую роль.


– Совсем недавно ко мне обращался руководитель известной компании с просьбой найти специалиста по труду. Через короткий период он перезвонил и добавил: «На любую зарплату». И это не единичный случай, – отметил профессор.


Вопрос, куда пойти учиться, сегодня идет в одной связке с другим – куда потом трудоустроиться? Может быть, имеет смысл обратить свой взор в сторону новой, но уже остро востребованной профессии – специалиста по управлению персоналом? Как заверил Владимир Половинко, профессия востребована на 100% и за 16 лет подготовки таких специалистов ни один не остался без успешного трудоустройства. К тому же огромный плюс профессии – в разнообразии направлений, позволяющем и гуманитариям, и математикам, и компьютерщикам благополучно выстраивать свою карьеру.


Евгения Ларионова


Кем работать после бизнес образования в Новой Зеландии

Бизнес образование в Новой Зеландии

Кем работать после получения бизнес образования в Новой Зеландии? Это один из популярных вопросов наших клиентов, и мы постараемся ответить на него максимально полно.

К бизнес направлениям в Новой Зеландии относятся: менеджмент, бизнес администрирование, маркетинг, управление финансами, аналитика и так далее. К сожалению, данные специалисты не входят в список востребованных. Это значит, что получить работу в этой сфере в Новой Зеландии без местного образования и рабочей визы будет крайне сложно.

Оптимальным вариантом для переезда и получения рабочей визы является получение новозеландского диплома по одной из бизнес специальностей. На базе опыта студента или имеющегося диплома можно поступить всего на 1 год обучения в Новой Зеландии или на 2 года обучения, если предполагается получение профессии с нуля. Список программ и их стоимость можно найти в нашей статье.

В данный момент именно на бизнес направления обучения едут в Новую Зеландию больше всего. Смотри видео о том, на какую специальность претендовать после окончания программы и какие особенности поиска работы существуют.

 

 

Дипломы по бизнесу в Новой Зеландии

Дипломы по бизнесу, менеджменту, маркетингу или бизнес администрированию включают в себя много знаний. Общие бизнес программы дают основные знания по наиболее важным дисциплинам, таким как основы маркетинга, управление персоналом, новозеландское законодательство и т.п. Есть и более узкие направления обучения, где вы углубитесь в одну конкретную отрасль, например, бизнес аналитика. На многих программах уровня 8 и выше есть возможность прохождения обязательной практики в новозеландской компании. Такой опыт — это прекрасная возможность получить первые рекомендации в стране.

Стоимость годовых программ варьируется от NZ$ 12,000 за год и выше.

По окончании обучения студенты получают Post Study Work Visa. Такую рабочую визу можно получить от  1 до 3 лет, в зависимости от уровня вашей программы. Подробнее об этой визе в нашей статье.

Кем работать после получения диплома

Допустим, вы прошли обучение, получили рабочую Post StudyWork. Теперь самое время искать full-time позицию для того, чтобы получить опыт работы в стране и идти далее по карьерной лестнице в Новой Зеландии. Основное правило при поиске работы после бизнес обучения в Новой Зеландии — вам необходимо найти работу, которая будет соотноситься с пройденным вами бизнес обучением, то есть по специальности. Вы должны применять полученные навыки на новом месте, а ваши должностные инструкции должны логично соотноситься с пройденными предметами, хотя необязательно на сто процентов. Кроме того, работа должна считаться квалифицированной, это необходимо для получения дополнительных баллов при подаче на резидентство (список квалифицированных позиций ниже).

Направлений работы очень много, вы можете уйти в финансы, маркетинг, продажи, управление персоналом. Также выбрать разные направления бизнес сферы, например, Child Care, Health, Arts Administrator и т.п.

Хочется отметить, что менеджер в Новой Зеландии (в понимании иммиграционных властей) — это тот, кто принимает участие в работе компании не только как исполнитель. Например, участвует в найме и обучении новых специалистов, меняет правила и нормативы компании, влияет на формирование цен и т.д. То есть сразу после обучения, без опыта работы в Новой Зеландии, найти такую позицию будет сложно. Для такой позиции необходимо нарабатывать опыт работы в стране, иметь рекомендации. Именно поэтому мы советуем подрабатывать во время обучения на более простых позициях.

Список квалифицированных должностей по бизнесу

Пример должностей, которые подходят под иммиграционные требования для начисления баллов для резидентства. 

После обучения на уровнях 7 или выше:

  • 131113 Advertising Manager
  • 225111 Advertising Specialist
  • 139911 Arts Administrator or Manager
  • 272111 Careers Counsellor
  • 111111 Chief Executive or Managing Director
  • 135111 Chief Information Officer
  • 134111 Child Care Centre Manager
  • 221211 Company Secretary
  • 111211 Corporate General Manager
  • 132111 Corporate Services Manager
  • 224311 Economist
  • 249111 Education Adviser
  • 134499 Education Managers nec
  • 133211 Engineering Manager
  • 139912 Environmental Manager
  • 132211 Finance Manager
  • 222299 Financial Dealers nec
  • 222311 Financial Investment Adviser
  • 222312 Financial Investment Manager
  • 222211 Financial Market Dealer
  • 134299 Health and Welfare Services Managers nec
  • 224213 Health Information Manager
  • 223111 Human Resource Adviser
  • 132311 Human Resource Manager
  • 225211 ICT Account Manager
  • 261111 ICT Business Analyst
  • 225212 ICT Business Development Manager
  • 135199 ICT Managers nec
  • 135112 ICT Project Manager
  • 225213 ICT Sales Representative
  • 221112 Management Accountant
  • 224711 Management Consultant
  • 225112 Market Research Analyst
  • 225113 Marketing Specialist
  • 132411 Policy and Planning Manager
  • 133612 Procurement Manager
  • 133511 Production Manager (Forestry)
  • 133512 Production Manager (Manufacturing)
  • 133513 Production Manager (Mining)
  • 131114 Public Relations Manager
  • 225311 Public Relations Professional
  • 139914 Quality Assurance Manager
  • 224214 Records Manager
  • 223112 Recruitment Consultant
  • 134412 Regional Education Manager
  • 132511 Research and Development Manager
  • 131112 Sales and Marketing Manager
  • 225411 Sales Representative (Industrial Products)
  • 225412 Sales Representative (Medical and Pharmaceutical Products)
  • 139999 Specialist Managers nec
  • 139915 Sports Administrator
  • 272115 Student Counsellor
  • 133611 Supply and Distribution Manager
  • 134214 Welfare Centre Manager

После окончания дипломных программ 5-6 или выше уровней:

  • 142113 Betting Agency Manager
  • 141111 Cafe or Restaurant Manager
  • 149211 Call or Contact Centre Manager
  • 149212 Customer Service Manager
  • 149912 Cinema or Theatre Manager
  • 511111 Contract Administrator
  • 149915 Equipment Hire Manager
  • 149913 Facilities Manager
  • 222112 Finance Broker
  • 222199 Financial Brokers nec
  • 149914 Financial Institution Branch Manager
  • 149112 Fitness Centre Manager
  • 142114 Hair or Beauty Salon Manager
  • 149999 Hospitality, Retail and Service Managers nec
  • 141311 Hotel or Motel Manager
  • 313112 ICT Customer Support Officer
  • 141411 Licensed Club Manager
  • 512111 Office Manager
  • 142115 Post Office Manager
  • 149412 Railway Station Manager
  • 612113 Real Estate Agency Licensee
  • 142111 Retail Manager (General)
  • 141912 Retirement Village Manager
  • 149113 Sports Centre Manager
  • 149413 Transport Company Manager
  • 142116 Travel Agency Manager

Полный список на сайте INZ.

По коду специальности вы можете проверить требования к каждой специальности на сайте ANZSCO.

А на сайте Careers можно посмотреть информацию о зарплатах и перспективах трудоустройства по каждому из направлений.

Где искать работу в Новой Зеландии

Самый распространённый способ – поиск вакансии на новозеландских сайтах:

  • trademe.co.nz и seek.co.nz – самые популярные в Новой Зеландии.
  • workhere.co.nz и workingin-newzealand.com – сайты для иностранных соискателей. Работодатели, размещающие работу на этих сайтах, обычно хорошо знакомы с процессом найма иностранного специалиста.
  • nz.gradconnection.com – отличный ресурс для поиска работы, если вы только окончили обучение и не имеете большого опыта работы.
  • gradnewzealand.nz – удобный ресурс для поиска стажировки или работы для студентов и выпускников.
  • sjs.co.nz – здесь вы найдёте объявления о работе для студентов.
  • группа Facebook — здесь вы найдете объявления в основном русскоговорящих работодателей.

Данные рекомендации носят лишь ознакомительные характер. Для подробных квалифицированных консультаций по иммиграционным вопросам нужно обращаться к лицензированному иммиграционному адвайзеру Яне Гильд и нашему проекту Kiwi Immigration.

Для получения бесплатной консультации по вопросам обучения в Новой Зеландии, заполните нашу анкету.

Читать далее

Как найти работу в Новой Зеландии

Обучение и иммиграция в Новую Зеландию

«Как бы ни менялся бизнес, всегда будет профессия специалиста по управлению персоналом» / Интерфакс

Фото пресс-службы УрГЭУ

— Руслан Алексеевич, в конце июня в вузе стартовала приемная кампания. Насколько популярна ваша кафедра, активно ли к вам идут абитуриенты?

— Поток максимально высок. Лично в этом убеждаюсь каждый день, когда выхожу на первый этаж университета, где расположена приемная комиссия, чтобы пообщаться с абитуриентами, которых привлекает наш вуз. Спрос высок как на традиционно востребованные специальности и профессии, так и на новые программы. Если говорить о нашей кафедре, то статистика по поданным заявлениям говорит сама за себя. У нас есть план набора, предусмотрены бюджетные места по программам кафедры. Конкурс будет очень большой и это очень хорошо. Мы ориентируемся на то, что к нам придут умные дети, ребята, которые смогут на выходе быть профессионалами и кафедра готова сделать для этого все возможное.

У нас много направлений обучения: бакалавриат, магистратура, институт дополнительного профессионального образования, институт непрерывного образования, ускоренное обучение для тех, кто закончил колледжи, институт дистанционного образования, кроме того, на кафедре работают профессора, которые реализуют образование в аспирантуре, помогают молодым ученым с подготовкой диссертаций.

— Какие преимущества для абитуриентов существуют на вашей кафедре по сравнению с аналогичными в других вузах региона?

— Нашей кафедре 50 лет. Мы специализируемся на экономике труда. На одном из совещаний представитель «Трубной металлургической компании» — директор по корпоративному университету — сказал, что это лучшая кафедра в области управления персоналом с уклоном в экономику. В регионе больше таких кафедр нет.

У нас есть еще одно преимущество, на кафедре работают в первую очередь ученые. Мы, например, первые по университету по количеству ВАКовских публикаций (работы, опубликованные в научных журналах, включенных Высшей аттестационной комиссией при Минобрнауки России в перечень изданий, отвечающих определенным критериям – ИФ).

Также у нас создана лаборатория наставничества вместе с педагогическим университетом и центром «Золотое сечение», реализуются совместные проекты с «Советом по промышленным квалификациям», который отвечает за разработку профессиональных стандартов.

Совместно с партнерами мы сейчас проводим мониторинг рынка труда по управлению персоналом в России и в Екатеринбурге. В том числе и рынка образовательных услуг. Наши оценки показывают, что ежегодно на рынок необходимо дополнительно поставлять порядка 500 специалистов в области управления персоналом, потому что примерно такое количество уходит из-за пенсионного возраста, смены сферы деятельности и оптимизации.

Кроме того, мы четко знаем, сколько можно зарабатывать по профессии специалист по управлению персоналом, и что нужно сделать, чтобы размер заработной платы был выше.

— То есть специалисты, которых вы готовите, востребованы в регионе?

— В целом, наш вуз имеет хорошие показатели в части трудоустройства выпускников. Согласно базовому нормативу, который отслеживает Министерство образования РФ, не менее 75% выпускников должны работать по специальности. Мы перевыполняем этот показатель — 85% наших студентов трудоустраиваются по специальности. Это очень хороший показатель.

Наше тесное сотрудничество с бизнесом позволяет уже сейчас привлекать студентов второго-третьего курса к разным проектам, которые мы реализуем с нашими партнерами. Мы помогаем студентам с практиками, стажировками, организуем для них мастер-классы от лучших экспертов. В этом году для наших групп выступали представители Сбербанка, Уральской горно-металлургической компании, PWC и даже один профессор из Римского университета Сапиенца.

— И много компаний интересуется студентами вашей кафедры?

— С точки зрения бизнеса, да. Многие из наших студентов уже на 3-4 курсе начинают работать по специальности.

Мы в каждую государственную аттестационную комиссию для защиты дипломов включили по двум практикам из разных отраслей, чтобы они видели, каких студентов мы готовим. Буквально несколько недель назад был случай, когда один из студентов во время защиты своего диплома начал спорить с первым заместителем директора по персоналу крупнейшей промышленной компании Екатеринбурга по поводу рабочих вопросов в области управления персоналом. Я по глазам коллеги увидел, что он явно готов взять на работу этого студента. Через несколько дней после защиты дипломов они уже обменялись контактами.

— Как вы считаете, будут ли ваши выпускники востребованы через 5-10 лет?

— Мы отслеживаем рынок, проводим его мониторинг на перспективу. Каждый первый курс я начинаю с введения в профессию, рассказываю о трендах в области управления персоналом, чтобы они понимали, что через четыре года, например, специалистов по рекрутенгу будет меньше, но будут специалисты по внутренним коммуникациям. Мы стараемся на кафедре четко раскладывать тренды, чтобы понимать к чему все идет, как изменится. Таким образом, мы знаем, кого готовим на перспективу.

Как бы ни менялся бизнес, как бы ни менялась экономика, в основе всего стоит человек, его деятельность. Всегда будет профессия специалист по управлению персоналом, директор по персоналу. Например, актуальные консалтинговые исследования показывают, что потенциал автоматизации этой профессии на уровне директора по персоналу составляет 0,04%. То есть она гарантировано будет в ближайшие пять лет существовать. А вот, например, профессия, связанная с оплатой труда, скорее всего, будет оптимизирована, вероятность 96%. Объективно говоря, компьютеры считают быстрее, не допускают ошибок, делают это намного лучше, чем люди.

— Используете ли вы новые подходы в обучении?

Мы используем лучший опыт других организаций, аккумулируем, учитываем нашу специфику и внедряем. У нас на кафедре работают не только экономисты по труду, но и психологи, педагоги, социологи, которые в своих областях эксперты. Также мы привлекаем практиков. С этого года у нас будут работать сотрудники УГМК, а они одни из лучших специалистов-практиков по экономике труда; эксперт Уральского банка реконструкции и развития в области социологических исследований персонала компании и другие.

Что касается инноваций, нужно оценивать их критически. Любая инновация может быть просто PR-ходом. Например, повсеместное внедрение онлайн курсов показывает, что нужно обязательно учитывать их специфику. Только 3% студентов и 11% преподавателей доходят их до конца. Это говорит о том, что чистое онлайн обучение не подходит, нужно комбинировать его с традиционным оффлайн обучением.

Также мы активно используем так называемое байт-сайз обучение или его еще называют микро-обучение, когда реализуются разные короткие формы обучения по 5-10 минут: лекции, мастер-классы, кейсы, тренинги, просмотр онлайн, обсуждение, мозговой штурм и другие. И все это выстроено в систему.

Кроме того, модная тема сейчас в корпоративном обучении — это бизнес-квесты. Люди в течение 2-3 часов прорешивают реальную задачу из жизни, делают это вовлечено, становятся участниками процесса обучения. На нашей кафедре будет работать эксперт в области бизнес-квестов, и мы активно будем внедрять и использовать их.

Таких подходов очень много. Мы всегда считаем эффективность, смотрим каков результат, какова вовлеченность, удовлетворенность слушателей, насколько удовлетворен заказчик данной образовательной программы.

— А как студенты оценивают такие подходы?

— В нашем вузе для оценки удовлетворенности студентов качеством образования используются периодические опросы, и их результаты показывают, что в целом обучающиеся по нашим программам удовлетворены промежуточными результатами.

Мир становится другой, восприятие студентов становится другим. Их ценности отличаются от наших. Мое поколение было поколением увлекающихся людей, мы были увлечены спортом, собиранием марок, играми в шахматы, чтением книг. Многие современные молодые люди ориентируются на развлечения. Качество обучения в результате снижается. Мы стараемся отходить от такого подхода, стремимся не развлекать, а увлекать студентов. И это приносит свои плоды.

— Ректор УрГЭУ, Яков Петрович Силин, неоднократно заявлял, что ставит задачу встроить университет в хозяйственную жизнь региона. Наверняка этот процесс напрямую затрагивает кафедру экономики труда и управления персоналом?

— Могу сказать, что это двунаправленный процесс всегда. Не только мы встраиваемся в экономику, но и экономика остро чувствует потребность в том, чтобы современные университеты были в нее встроены.

У нас очень тесные связи с рядом промышленных предприятий: «НПО Автоматики», ТМК, УГМК, «Машиностроительным заводом им. М.И.Калинина» («МЗиК», Екатеринбург) и другими. Например, для ТМК мы реализуем уникальную программу переподготовки для менеджеров по управлению персоналом. Мы учим их и экономике труда, и развитию персонала.

С этого года мы вместе с «МЗиК» и УГМК запускаем новую программу магистратуры, где будут обучаться люди, имеющие практический опыт работы в области управления персоналом.

Мы активно сотрудничаем с департаментом по труду и занятости. Завершаем подготовительную работу по созданию базовой кафедры, скоро начнем проводить совместные исследования в области рынка труда.

У нас есть лаборатория наставничества при кафедре, которая занимается исследованием практики наставничества в муниципалитетах, образовательных организациях, на бизнес предприятиях. Мы хотим сделать что-то общее, объединенное, чтобы люди могли работать сообща над развитием знаний, навыков и самое главное — трансляцией ценностей компании или ценностей региона.

Наш вуз проповедует такой подход, что образование должно быть ориентировано на бизнес, на регион. Не образование ради себя самого, не исследования ради исследований, а только во благо экономики, с целью принести реальную общественную пользу.

— Вы говорите про программы дополнительного профессионального образования для бизнеса. Насколько они популярны?

— В вузе их очень много, они популярны и разнообразны по своему содержанию. Пример нашей кафедры я уже озвучил — образование для ТМК. 20 менеджеров со всей России, в том числе директора по персоналу, учатся в этой программе. Кроме нее у нас разработаны две программы — одна по экономике труда, другая по управлению персоналом, в ближайшее время объявим о запуске набора слушателей.

Сейчас актуальная тема IT технологий. Мы хотим сделать программу для специалистов по управлению персоналом в области IT. Многие кафедры в нашем университете реализуют подобные начинания в своих предметных областях.

У нас в вузе есть структуры, которые проводят элитные образовательные программы для бизнеса, для топ-менеджеров. Последние полгода я почти каждую неделю наблюдал, как у нас учатся менеджеры ряда крупнейших компании Екатеринбурга по вечерам, причем для них проводятся не лекции, а полноценные тренинги.

Мы на кафедре также готовы за несколько недель подготовить концепт образовательной программы и уже через месяц запуститься с ней.

— Подобных программ становится больше, чем, например, 5 лет назад?

— Количество программ остается на том же уровне, но увеличивается их разнообразие. Появляются новые сферы деятельности. Неактуальные программы уходят в небытие, но появляются новые.

Как я уже сказал, наш университет работает под заказ бизнеса, во благо бизнеса. Это ключевая целевая и ценностная установка нашей деятельности на ближайшие годы.

Беседовала Екатерина Кононова

Технологии в управлении персоналом. Магистратура УрФУ.

Выпускница магистерской программы «Технологии в управлении персоналом» 2020 года., руководитель направления департамента «Управление талантами» . « В 2014 г. я переехала в Екатеринбург, вопроса а выборе вуза у меня не стояло, я давно знала, что буду учиться в УрФу. А вот кем я стану, так и оставалось для меня загадкой. О специальности «Менеджер по управлению персоналом» я узнала случайно. Поступая в УрФу, я внимательно изучала буклеты о различных направлениях подготовки. Каждое привлекало меня по-своему. Я старалась представить себе, как смогу реализовать себя в каждой области.

. Мой выбор пал на специальность «Управление персоналом». В тот момент я еще не знала всех тайн этой профессии, меня привлекли ее востребованность на рынке труда. Начав обучение, я стала постигать все тонкости этого рода деятельности, и теперь считаю данную профессию уникальной. Ведь в ней нашли отражение такие науки, как экономика, менеджмент, психология, маркетинг, право и многое другое. Такое изобилие предметов показывает, что специалист по управлению персоналом (HR) – это разносторонне развитый сотрудник с глубокими знаниями всех механизмов функционирования организации. Именно на кафедре «Управления персоналом и психологии» в УрФу я осознала важность профессии и ее безграничные возможности. А в 2018 г. я уже без раздумья поступала на магистратуру того же направления. Сейчас я работаю HR в Москве в одной из самых крупных телеком в скором времени IT компании ПАО «Ростелеком».

Если ты ещё ты любишь много общаться, решать сложные кейсы, погружаться в разные сегменты бизнеса и просто быть востребованным на рынке специалистом, то смело иди на кафедру« Управление персоналом и психологии УрФУ».

Курсы повышения квалификации «Управление персоналом» новость от 12.10.2021

От работы менеджера по управлению персоналом зависит оперативная оценка и подбор сотрудников, правильное составление документации, регулирование работы в сфере кадровой политики. Грамотный работник поможет предприятию принести прибыль и избежать штрафов из-за неправильно оформленной отчетности.

В условиях развивающегося бизнес-пространства, меняющихся правил ведения учета, возрастает спрос на хорошо обученные кадры, понимающие все нюансы деятельности в области управления персоналом. К работникам предъявляются новые требования: например, вести работу с учетом изменений в законодательстве, использовать новые технологии, упрощающие работу и повышающие ее качество.

Эксперты учебного центра «Что Делать Квалификация» г. Москва разработали программы курсов повышения квалификации для руководителей и работников кадровой службы. В ходе обучения слушатели освоят новые знания в сфере учета персонала, научатся грамотно применять полученные навыки на работе. Наша цель – обучить менеджеров по персоналу выстраивать свою работу с учетом изменений в трудовом законодательстве.

Должностные обязанности менеджера по управлению персоналом

В отличие от рядовых работников, которые в основном занимаются кадровым документооборотом и следят за его соответствием законодательству, управляющий по персоналу имеет куда более широкие обязанности:

  1. Выполняет поиск, оценку кандидатов на должности. Анализирует рынок труда, уровни зарплаты;
  2. Проводит обучение и аттестацию сотрудников. Ведет контроль по присутствию рабочих на своих местах.
  3. Ведет текущий кадровый учет в компании;
  4. Помогает работникам в ведении кадровых документов;
  5. Вносит в документацию происходящие кадровые изменения;
  6. Участвует в разработке корпоративной политики;
  7. Готовит необходимую отчетность для контролирующих инспекций;
  8. Организует порядок, хранение, архивирование документации в организации.

Менеджер по управлению персоналом важен для крупных и мелких предприятий, так как от этого сотрудника зависит качество персонала, корректное оформление кадровой документации. Человек, получивший диплом с присвоением данной квалификации, сможет найти перспективную работу. Успешных работников ждет карьерный рост до уровня руководителя HR, начальника управления кадрового департамента и соответствующий уровень зарплаты.

Навыки менеджера по персоналу

Современному HR-специалисту необходимо иметь навыки:

  • Быть компетентным в законодательном аспекте, владеть нормативными положениями в области трудового права;
  • Уметь оценивать потенциальных работников при отборе на вакансии;
  • Правильно оформлять кадровые документы, должностные инструкции;
  • Уметь уверенно пользоваться информационными программами по учету HR;
  • Находить и корректировать ошибки в документах;
  • Быть устойчивым к стрессу, коммуникабельным.

Кроме того, менеджер по управлению персоналом должен быть психологически устойчивым, уметь работать с большими объемами информации. А также быть готовым постоянно проходить обучение и повышать свои профессиональные качества.

Навыки делового общения, грамотная устная речь пригодятся менеджеру HR для того, чтобы участвовать в переговорах с различными людьми. Ему предстоит оценивать и отбирать сотрудников не только на рядовые должности, но и на руководящие позиции. При этом в любой ситуации менеджер по управлению персоналом должен проявлять доброжелательность, тактичность. Уметь замечать профессиональные качества работника, применяя современные технологии и методы оценки персонала.

Курс «Управление персоналом»

Преподаватели «Что делать Квалификация » г. Москва разработали для сотрудников программу повышения квалификации «Управление персоналом». Обучение проходит в дистанционной форме. Это экономит время и материальные средства, а главное – дает возможность получать знания, не отрываясь от основного дела.

Ключевая задача обучения — оптимизация имеющихся знаний, обучение новым навыкам, обеспечивающим более точное управление персоналом в компаниях различного масштаба. А также подробное изучение нормативно-правовых документов, позволяющих правильно выполнять документальную часть своей работы.

На кого рассчитана программа

Программа курса HR, разработанная нашими экспертами, рассчитана на руководителей компаний и на тех, у кого есть желание усовершенствовать свои навыки и изучить современные технологии управления персоналом:

  • Руководителям по управлению персоналом курс будет полезен тем, что они систематизируют свои имеющиеся знания, научатся вести работу с учетом новых изменений в нормативных положениях. Также узнают, как увеличить социально-экономические показатели бизнес-процессов через оптимизацию управления HR;
  • HR-менеджерам курс позволит улучшить навыки работы, ознакомиться с ведением учета персонала в передовых компаниях. На основе полученных знаний вы сможете попробовать внедрить оптимальные решения в своей компании;
  • Начинающим HR специалистам программа поможет прокачать знания, узнать о новых инструментах отбора, оценки, учета персонала, а также организовать делопроизводство.

 

Почему важно проходить повышение квалификации

Повышение квалификации – вид профессионального обучения, который проводится на базе профильного образования. Существует ряд должностей, которым ежегодно требуется переподготовка с целью повышения знаний и умений. Это касается и работников по управлению персоналом. Законодатель постоянно повышает те или иные требования в ведении учета, поэтому данным сотрудникам важно успевать за всеми происходящими изменениями.

Повышение квалификации не является обязательным мероприятием. Работники могут самостоятельно изучать информацию в интернете, в специализированных периодических изданиях. Однако они рискуют не до конца освоить и понять ту или иную тему.

Мы предлагаем пойти более легким путем и сэкономить время, пройдя обучение с помощью наших курсов. При этом у вас будет соответствующий диплом или удостоверение и квалификация, которые пригодятся во время поиска работы.

Чему вы научитесь

Профессиональный курс по управлению персоналом обучает слушателей современным технологиям и инструментам оперативного подбора, оценки персонала, а также управлению кадровым отелом.

Все, кто прошел обучение, научатся:

  1. Вести работу в сфере управления человеческими ресурсами в соответствии с целями и задачами конкретной организации. HR-специалист узнает о новых методах и технологиях отбора, оценки, аттестации персонала. Научится видам и принципам успешного обучения кадров. Сможет внедрить в свою компанию систему мотивации и стимулирования работников;
  2. Грамотно организовывать документооборот. Специалист по управлению персоналом научится понимать нормативные акты, которые регулируют трудовые отношения. На наших лекциях вы подробно узнаете о том, как правильно оформлять все кадровые документы, а также отчетность. Кроме этого, ознакомитесь с принципами работы с личными данными работников, правилами их хранения, передачи, обработки.
  3. Вести кадровый учет. После изучения раздела смогут самостоятельно оформить любой прием на работу, перевод, увольнение, в том числе иностранных граждан. Также научатся формировать приказы по личному составу, вести учет персональных дел и трудовых книжек, создавать внутреннюю и внешнюю отчетность.
  4. Управлять процессами, связанными с оплатой труда. Для администрирования этих процессов менеджеру по персоналу важно знать и уметь применять нормы по труду для всех категорий сотрудников. Соблюдать сроки и порядок начисления, выплаты заработных плат. Грамотно применять премирование труда, компенсации, прочие поощрительные выплаты. Вести учет в зависимости от примененной системы оплаты труда: сдельной, окладно-премиальной или повременной. Контролировать индексации зарплат.
  5. Вести автоматизированное управление HR в программах 1С. Слушатели научатся правильно настраивать программу для ведения учета персонала. Вносить данные, вести табель учета рабочего времени, личные дела сотрудников. Начислять отпуска, больничные. Выплачивать зарплату. Формировать регламентированную отчетность.

В повышении квалификации часто заинтересованы рядовые сотрудники, руководители организаций, собственники бизнеса. Если сотрудники хорошо разбираются в работе и готовы сами проконсультировать по любому вопросу управления HR, то они приносят большую выгоду компании.

Как проходит обучение

Курс «Управление персоналом» включает ряд занятий в общем объёме 48 академических часов и проводится в течение месяца: с 30 апреля по 28 мая.

Обучение проходит поэтапно:

  1. Слушатели изучают теорию по видео лекциям. Кроме этого, в личном аккаунте можно дополнительно изучать темы по электронным методическим пособиям, презентациям и рабочим тетрадям. Разработанная нашими преподавателями база знаний позволяет подробно изучить все темы программы и интересующие вас учебные дисциплины
  2. Все теоретические темы завершаются онлайн практикумами с участием лектора. Практические занятия проходят дистанционно каждую субботу с 10.00 до 16.30. Обучающимся дается возможность закрепить свои знания, выполняя практические задания. Они построены таким образом, что вы сможете тренироваться на реальных ситуациях, происходящих в организациях. Ваш наставник будет регулярно курировать вашу деятельность.
  3. На всем протяжении обучения с вами будет поддерживать обратную связь наш преподаватель Ирина Лялина. Вам предстоит общение во время онлайн встреч.
  4. После изучения каждого раздела, обучающиеся проходят контрольное тестирование. Задания, разработанные преподавателем, отражают пройденный материал в полном объеме.
  5. В конце курса повышения квалификации слушатели сдают итоговый экзамен в форме тестирования, в результате которого мы оцениваем усвоенные знания и навыки по всей программе.

После прохождения курсов обучения и успешной сдачи итогового экзамена выпускники получают удостоверение о прохождении курсов повышения квалификации по управлению персоналом, которое официально подтверждает получение необходимых знаний и практических навыков.

Что входит в стоимость обучения

В обучение включены:

  1. Видео лекции с теоретическими аспектами обучения управлению персоналом;
  2. Практические задания для закрепления полученных знаний;
  3. Консультации от эксперта по всем интересующим дисциплинам, которые содержит программа;
  4. Дополнительные полезные материалы для обучения. Текстовые лекции, актуальная научная литература, электронные книги специально подобраны к каждой теме.

Почему следует обучаться у нас

Курс повышения квалификации «Управление персоналом» от ОНОЧУ ДПО «Что делать Квалификация» г. Москва помогает быстро и комфортно получить нужные знания:

  1. Дистанционное обучение совмещается с консультациями эксперта. Некоторые темы в области HR сложно освоить самостоятельно. Поэтому мы разработали программу курса, где у обучающихся есть возможность общаться с преподавателями в процессе всего обучения, задавать интересующие вопросы по теме;
  2. Мы собрали новейшие знания. В рамках курса слушатели узнают о последних изменениях в сфере законодательства, современных требованиях по управлению персоналом, познакомятся с типичными ошибками и методами их исправления.
  3. Мы предлагаем удобный формат обучения. У любого человека есть возможность обучаться дистанционно независимо от местонахождения. Не нужно ездить, тратить время и деньги.
  4. У нас преподают эксперты с 20-летним практическим стажем работы в области управления персоналом.

Чтобы записаться на курс «Управление персоналом», заполните форму регистрации, указав фамилию, имя, отчество и свои контактные данные: телефон, электронную почту. После отправки вам перезвонит наш оператор и подробно проконсультирует. Если вас интересует другая программа или остались вопросы по организации обучения, свяжитесь с нами по номеру телефона, указанному в разделе контакты.

Чему учиться начинающему пользователю «1С»?

В этой статье мы хотим поговорить про обучение 1C для пользователей, которые находятся в поиске новой интересной работы или в процессе постижения азов новой  профессии, расскажем, какие знания в области «1С»  Вам необходимо получить, и какие курсы 1С необходимо пройти, чтобы стать специалистом в своем настоящем или будущем деле.

Лет 20 назад, когда в нашу компанию приходил запрос «нам нужно знать 1С», нам было легко отвечать на него.  Сейчас  программных продуктов стало значительно больше,  и их функциональность становится всё сложнее. Так чему же учить и учиться сегодня?

На текущий момент у нас для Вас около 40 сертифицированных курсов, которые дают профессиональные знания в сфере «1С». Подобрать курс, который даст необходимые знания в области «1С» и возможность максимально применять их на практике сегодня – задача не из простых.

Каких знаний требует работодатель?

На самом деле, какие же требования предъявляет работодатель к будущим или существующим сотрудникам в области знаний «1С»?


 

На этих двух скриншотах видно, что зачастую  работодатель не хочет долго объяснять, каких конкретно знаний он ждет от Вас, поэтому так и пишет – «Знания 1С». Конечно, так поступает не каждый работодатель, некоторые указывают точное название программы «1С», в которой будет работать специалист.

Иногда вы теряетесь и не можете сформулировать каких же знаний по «1С» не хватает, чтобы подходить под конкретную вакансию.  Ситуация сильно накаляется, когда начинается поиск нужной информации в Интернете — скачиваются книги, видеоролики, просматривается гигабайты информации, и этот переизбыток новых данных совершенно не хочет заходить в голову.

Наш  1С-Учебный центр №3 не может  себе позволить оставить Вас в беде. Поэтому  мы собрали в этой статье советы, которые помогут быстрее определиться, каких собственно знаний не хватает для того, чтобы соответствовать той или иной вакансии.

Совет №1. Разобраться с тем, какие бывают программы 1С

Прайс-лист фирмы «1С» насчитывает более 4000 разных позиций программ и сервисов 1С, но не расстраивайтесь, для начала Вам потребуется изучить наиболее популярные типовые программные продукты 1С:

  • 1С:Бухгалтерия 8
  • 1С:Управление торговлей 8 (1С: УТ 8)
  • 1С:Зарплата и управление персоналом 8 (1С:ЗУП 8)
  • 1C:ERP Управление предприятием

Если Вы знаете первые 2-3 программы из этого списка – вас уже можно считать гуру среди пользователей  «1С».  Программа «1C:ERP Управление предприятием» является флагманским решением фирмы «1С» и часто ее используют крупные корпорации, холдинги. Пользователей, которые овладели этим продуктом можно называть гуру с большим знаком плюс.

Прочитать подробнее про каждую программу Вы сможете на официальном сайте www.v8.1c.ru

Совет №2. Определиться с профессиональными целями

Конечно, знания в области «1С» — это далеко не все, что вы должны знать, когда приходите на новую работу, но их отсутствие может сильно помешать Вашему успешному трудоустройству или карьерному росту.

Вспомним тех работодателей, которые написали расплывчатые требования к знаниям «1С». Мы с Вами, конечно, не можем «залезть в головы» Ваших работодателей и получить 100% информацию о том, что они хотят этим сказать, но мы уверены, что у нас получится размотать этот клубок неопределенности.
В таблице ниже представлены основные офисные профессии и курсы нашего учебного центра. Таким образом, мы ответим на самый главный вопрос, который возникает в начале пути  — «Чему учиться начинающему пользователю 1С»

 

Как вы заметили, мы разделили «знания 1С» на два уровня:

  • Начинающий уровень – это необходимая база знаний по использованию «1С» для конкретной профессии.
  • Продвинутый уровень – для  тех, кто хочет расти дальше и не останавливаться на достигнутом.

Обратите внимание, что для таких профессий как секретарь, офис-менеджер, Оператор ПК на начальном уровне не обязательно учиться использованию каких-то конкретных продуктов 1С. Достаточно изучить только основы работы в интерфейсе 1С:Предприятие 8, т.е. научиться нажимать нужные кнопки в нужное время и не загружать в голову ненужную информацию. А интерфейсы у всех типовых программ очень похожи.

Для начинающего бухгалтера потребуются усилия по изучению не только программы 1С:Бухгалтерия, но и основ профессии бухгалтера, поэтому необходимо изучить теорию бухгалтерского учета.  Этот путь особенно подходит тем, кто не проходил в институте эту  дисциплину или проходил, но забыл или недостаточно системно усвоил – такое тоже встречается достаточно часто.

Совет №3. Доверьтесь профессионалам в области обучения

1С-Учебный центр №3  занимается обучением пользователей и программистов  уже 20 лет.  Мы подобрали курсы уже для 93 000+ слушателей. Если разместить всех обученных нами слушателей на футбольном поле, то потребуется целых 7 полей.

Одним словом, если Вы сомневаетесь в том, какое обучение пройти и поможет ли оно в дальнейшей работе, то смело берите трубку и звоните нам или пишите в почту…

Получайте знания «1С» и владейте ими свободно!

Поиск вакансий на Jooble

Свяжитесь с нами

Общая контактная информация

Телефон
202-606-1800 *
Почтовый адрес
Управление персонала США
1900 E Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20415-1000
Помощь

Контактная информация по организациям

Кабинет директора
202-606-1000
Офис генерального инспектора
202-606-1200
Офис главного юрисконсульта
202-606-1700
СМИ и пресса
202-606-2402
Конгресс, законодательные и межправительственные вопросы
202-606-1300
Федеральный консультативный комитет по превалирующим ставкам
202-606-9400
Услуги для сотрудников
202-606-7400
Пенсионные службы
888-767-6738
Здравоохранение и страхование
Федеральное медицинское страхование
202-606-1234
Договоры о страховании стоматологического, зрительного, пожизненного и долгосрочного медицинского обслуживания
* У этого офиса нет доступа к информации о регистрации участников.Пожалуйста, свяжитесь со своим кадровым или пенсионным отделом для получения дополнительной информации о вашей учетной записи.
202-606-1413
Договор о гибком расходном счете
202-606-1413
Многоплановая программа
202-606-2128
Соответствие системе заслуг
202-606-2980
Решения для персонала
202-606-8001
Финансовый директор
202-606-1918
Равные возможности трудоустройства
202-606-2460
Директор по информационным технологиям
202-606-2150
Разнообразие и инклюзивность
202-606-0020
Услуги, безопасность и контракты
202-606-2200
Доступность для людей с ограниченными возможностями

* Пользователи с нарушением слуха могут воспользоваться услугами Федеральной службы ретрансляции, позвонив по номеру 1-800-877-8339 **, чтобы связаться с помощником по связи (CA).Центр сертификации наберет запрошенный номер и ретранслирует разговор между пользователем стандартного (голосового) телефона и пользователем текстового телефона (TTY).

** Посещение веб-сайта Федеральной службы ретрансляции предоставит доступ к дополнительным бесплатным и платным номерам доступа.

Работа ветеранов

Вы служили своей стране в военной форме, теперь вы можете продолжать служить своей стране на государственной службе в OPM . Навыки (технические, командная работа, лидерство) и опыт, приобретенные вами в армии, — это именно то, что мы ищем в будущих сотрудниках.

В сотрудничестве с федеральным правительством мы предлагаем ряд программ найма , которые приносят пользу ветеранам, военнослужащим переходного периода и их семьям . Ветеранам может быть отдано предпочтение во время процесса найма при подаче заявления на вакансии OPM в USAJOBS, и в зависимости от права они также могут претендовать на специальные органы по найму. Эти специальные полномочия включают Управление по найму ветеранов (VRA), назначения для 30% или более ветеранов-инвалидов, назначения в соответствии с Законом о возможностях трудоустройства ветеранов (VEOA) и возможности для ветеранов-инвалидов, зачисленных в программу обучения Департамента по делам ветеранов.Подробнее о правилах приема на работу ветеранов.

Если вы заинтересованы в возможности карьерного роста в OPM, получите наш список вакансий.

Ветераны, которые имеют право быть отнесенными к специальным органам по найму, могут подать заявку для рассмотрения на неконкурентной основе, даже если у нас нет объявления о текущей вакансии. Мы сохраним вашу информацию в файле и передадим ваше резюме на рассмотрение менеджерам по найму.

Общая контактная информация

Чтобы узнать больше о трудоустройстве на федеральном уровне в OPM, мы приглашаем вас посетить наш офис Программы трудоустройства ветеранов.Для получения информации о трудоустройстве ветеранов в других агентствах свяжитесь с Офисом программы трудоустройства ветеранов для отдельных агентств.

Электронная почта
[email protected]
Телефон
202-606-7305
Факс: 202-606-6017
Почтовый адрес
Г-н Трейси Андервуд
Менеджер программы трудоустройства ветеранов

Управление по персоналу США Управление
Theodore Roosevelt Building
1900 E Street NW, Room 1h51
Washington, DC.20415
Часы работы

с понедельника по среду — с 9:00 до 16:00. (Восточное время)
Четверг — с 9:00 до 14:00. (Восточное время)
Пятница — с 9:00 до 15:00. (Восточное время)

Хотя вы можете посетить нас в любое время в рабочее время, мы рекомендуем вам записаться на прием к нашему менеджеру программы трудоустройства ветеранов.

Сертификация

SHRM | SHRM-CP и SHRM-SCP

Что лучше всего описывает ваш карьерный уровень HR?

РАННЕЕ (Специалист по конкретной вспомогательной функции или универсал с ограниченным опытом)
MID
(Специалист общего профиля или старший специалист, управляющий проектами или программами)
СТАРШИЙ
(Очень опытный врач широкого профиля или специалист)
ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО
(Обычно один из самых высокопоставленных руководителей отдела кадров))

Какое у вас образование?

МЕНЬШЕ, ЧЕМ БАКАЛАВРА СТЕПЕНЬ БАКАЛАВРА

Связана ли ваша степень / программа с персоналом?

ДА НЕТ

Сколько лет вы проработали в HR?

МЕНЕЕ 3 ЛЕТ 3-5 ЛЕТ 6-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 4 ЛЕТ 4-6 ЛЕТ 7-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в HR?

МЕНЕЕ 1 ГОДА 1-3 ГОДА 4-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в HR?

МЕНЕЕ 2 ГОДА 2-4 ГОДА 5-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в HR?

МЕНЕЕ 1 ГОДА И В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ В РОЛЕ В КАДРЕ 1-2 ГОДА 3-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в HR?

МЕНЕЕ 1 ГОДА 1-3 ГОДА 4-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Исходя из вашего образования и опыта, вы в настоящее время не имеете права сдавать сертификационный экзамен SHRM.Мы рекомендуем изучить SHRM
Учетные данные по специальности, чтобы продемонстрировать свои навыки в востребованной области, такой как культура на рабочем месте или аналитика людей.


Начать заново

Исходя из вашего образования и опыта, мы рекомендуем сдать экзамен SHRM-CP.

Заинтересованы в приеме SHRM-SCP?
Исходя из вашего образования и опыта, вы имеете право пройти SHRM-SCP. Однако, судя по вашему текущему уровню работы, это, вероятно, не самый лучший вариант для вас прямо сейчас.Если вы решите сдать экзамен SHRM-SCP, мы рекомендуем вам потратить значительное количество времени на изучение стратегического HR, чтобы лучше подготовиться к сдаче.

Узнать больше о
ШРМ-КП и
ШРМ-SCP


Начать заново

Исходя из вашего образования и опыта, мы рекомендуем сдать экзамен SHRM-SCP.

Узнать больше о
ШРМ-КП и
ШРМ-SCP


Начать заново

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро — не переоценивайте варианты).

ПРИНИМАЕТ КУЛЬТУРУ, ЦЕННОСТИ, МИССИЮ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТАЕТ ШИРОКИЙ ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ, ВИДЕНИЯ И ЦЕЛЕЙ HR И ОРГАНИЗАЦИИN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро — не переоценивайте варианты).

ПОДДЕРЖИВАЕТ КОМАНДНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРНЫЕ РАЗРАБОТКИ И НАПРАВЛЯЕТ HR-ИНИЦИАТИВЫ, СОДЕЙСТВУЮЩИЕ СОДЕЙСТВИЮ ЭФФЕКТИВНЫМ КОМАНДАМN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро — не переоценивайте варианты).

ИСПОЛЬЗУЕТ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ HR ДЛЯ УЧЕТА ПОТРЕБНОСТЕЙ И РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
УСТАНАВЛИВАЕТ БЮДЖЕТНЫЕ И РЕСУРСНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ HR-ИНИЦИАТИВN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро — не переоценивайте варианты).

УПРАВЛЯЕТ И ПОДДЕРЖИВАЕТ HR-ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ И / ИЛИ КАНДИДАТОВ, ПРОЕКТЫ И КОНТРОЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ И / ИЛИ КАНДИДАТОВN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро — не переоценивайте варианты).

ПОДДЕРЖИВАЕТ ИЗМЕНЕНИЕ ИНИЦИАТИВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ HR-СИСТЕМ И ПРОЦЕССОВ СООТВЕТСТВУЕТ СТРАТЕГИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ HR С МИССИИ, ВИДЕНИЯМ, ЦЕННОСТЯМ И СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

О SHRM

Содержание страницы

SHRM, Общество управления человеческими ресурсами, создает лучшие рабочие места, на которых работодатели и сотрудники процветают вместе.SHRM является голосом всего, что связано с работой, рабочими и рабочим местом, и является ведущим экспертом, организатором и идейным лидером по вопросам, влияющим на сегодняшние развивающиеся рабочие места. SHRM, насчитывающая более 300 000 сотрудников и руководителей высшего звена в 165 странах, оказывает влияние на жизнь более 115 миллионов сотрудников и семей по всему миру.

Для получения дополнительной информации о SHRM см.
Обращение « Состояние общества в 2020 году » и
Новости о ШРМ.

Годовой отчет SHRM за 2020 год освещает наши недавние достижения и то, как мы выполняем нашу миссию.

Цель, миссия и видение

Наша цель — поднять профессию HR.

Наша миссия — расширить возможности людей и рабочих мест за счет совершенствования практики управления персоналом и максимального увеличения человеческого потенциала.

Наше видение — построить мир труда, который работает для всех.

Совет директоров

Совет директоров обеспечивает руководство SHRM:
  • Поддерживая видение, цели и ценности SHRM;
  • Определение общей политики, направления и приоритетов организации;
  • Обеспечение высокоэффективного руководства SHRM;
  • Обеспечение фидуциарного надзора; и
  • Поддержание целостности услуг и продуктов SHRM, разработанных для членов SHRM.

Читать полностью
описание должности членов Совета директоров.

Правила избрания SHRM на 2022 год Правление

Стул
Мелисса Андерсон,

SHRM-CP
Старший вице-президент по персоналу, Albemarle Corporation
электронная почта | биография

IMMEdiate Past Chair
Дэвид Виндли,

SHRM-SCP

Генеральный директор, IQTalent Partners
электронная почта |
биография

Президент и генеральный директор

Джонни К.Тейлор-младший,

ШРМ-SCP


Общество управления человеческими ресурсами
электронная почта |
биография

Директор по особым поручениям

Элизабет Адефиее
Директор по персоналу, Emerson
Эл. Почта |
биография

ГЛАВНЫЙ ДИРЕКТОР
Джанет Альберти
Вице-президент и главный финансовый директор, Художественный и ботанический сад ХАНТИНГТОНА
email | биография

Директор по особым поручениям
Салли Хорник Андерсон, SHRM-SCP
Директор по разнообразию персонала Google People Operations, Google
Эл. Почта |
биография

Директор по особым поручениям
Мишель Боттомли
Генеральный директор, Modern Growth Exchange
электронная почта |
Биография

Директор по особым поручениям
Стив Браун, SHRM-SCP
Главный специалист по персоналу, LaRosa’s, Inc
Эл. Почта |
биография

Директор по особым поручениям
Джеймс Кларк
Президент и генеральный директор, Boys & Girls Clubs of America
email |
биография

Директор по особым поручениям
Майкл Д’Амброуз
Исполнительный вице-президент по персоналу, The Boeing Company
эл.
биография

Директор по особым поручениям
Скотт Снелл, Ph.D.
Фрэнк Сэндс, старший, заведующий кафедрой делового администрирования, Высшая школа бизнеса Дардена, Университет Вирджинии
email |
биография

Директор по особым поручениям

Susana Suarez Gonzalez, Ph.D.
Исполнительный вице-президент, директор по кадрам и разнообразию, справедливость и инклюзивность, International Flavors & Fragrances, Inc.

электронная почта |
Биография

ПОЛНЫЙ ДИРЕКТОР
Бетти Томпсон, главный специалист по персоналу SHRM-SCP
, Booz Allen Hamilton
электронная почта | Биография

Итоги заседания Совета директоров ШРМ

страниц — преимущества занятости

Штат Мэриленд состоит из нескольких независимых кадровых систем.На этой веб-странице представлена ​​информация о Государственной системе управления персоналом (SPMS), которая является независимой кадровой системой в рамках исполнительной власти правительства штата Мэриленд.

Как предпочтительный работодатель мы понимаем важность семьи и детей. Наша семейная политика предлагает поддержку и гибкость, в которых вы нуждаетесь как на работе, так и дома. Среди множества преимуществ работы в агентстве в рамках SPMS мы предлагаем:

Наш обширный отпускной пакет для постоянных государственных служащих включает от десяти до 25 дней ежегодного отпуска (отпуска) в год, в зависимости от стажа работы, а также шесть личных дней каждый календарный год.Кроме того, штат предлагает одиннадцать оплачиваемых отпусков и пятнадцать дней отпуска по болезни в год.

Мы также предлагаем оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком постоянным государственным служащим, имеющим на это право, для ухода за детьми и их воспитания в течение 6 месяцев после рождения или в течение 6 месяцев после усыновления ребенка в возрасте до 6 лет.

Штат предлагает другие формы оплачиваемого отгула для большинства сотрудников, работающих по контрактам, хотя и в более ограниченном масштабе.

Наши правила предоставления отпусков также соответствуют Закону о семейных отпусках по медицинским причинам от 1993 года.

Когда вы приезжаете на работу в штат Мэриленд в качестве постоянного государственного служащего (или контрактного служащего, который работает не менее 30 часов в неделю или в среднем 130 часов в месяц в течение периода, превышающего 90 дней подряд), вы и Ваша семья может воспользоваться нашим медицинским страхованием, страховкой по рецептам, стоматологии и офтальмологии. Вы также можете иметь право на страхование жизни, смерти от несчастного случая или расчленения на части по низким групповым тарифам.

Для правомочных сотрудников, работающих по контракту, медицинское страхование и страхование рецептурных лекарств, выбранное для Сотрудника и всех правомочных иждивенцев, будет субсидироваться в размере 75%.Зачисление сотрудника в стоматологическое страхование, страхование пожизненного срока, жизни супруга, ребенка и / или несчастного случая на случай смерти и расчленения будет полностью оплачено сотрудником.

Снижение затрат на уход за детьми и здравоохранение

Работа в Системе управления персоналом штата Мэриленд дает постоянным государственным служащим право участвовать в счетах гибких расходов в сфере здравоохранения и дневного ухода за детьми. Эти планы позволяют имеющим на это право сотрудникам экономить до вычета налогов на расходы на здравоохранение и уход за иждивенцами, понесенные в течение планового года.

Служащие штата Мэриленд имеют право на участие в накопительном пенсионном плане с установленными выплатами, которым они становятся по прошествии десяти лет. Государственные служащие также имеют право участвовать в двух дополнительных пенсионных планах: Плане отсроченных компенсаций 457 и Плане сбережений и инвестиций 401 (k).

Гибкие графики работы

Сотрудники штата Мэриленд обычно работают 40 часов в неделю. Многие госорганы предлагают своим сотрудникам гибкий график работы.Программа удаленной работы позволяет государственным служащим, имеющим на это право, работать дома, в дополнительном офисе или в центре удаленной работы.

Прощение студенческой ссуды

Сотрудники штата Мэриленд имеют право участвовать в Программе прощения ссуд Федеральной государственной службы. Участники, отвечающие всем требованиям, могут иметь право на прощение остатка по его или ее Прямым займам после совершения 120 соответствующих ежемесячных платежей в соответствии с соответствующим планом погашения, работая полный рабочий день на соответствующей государственной должности.

Кроме того, для определенных классов, которые трудно заполнить / трудно сохранить, сотрудники могут иметь право на погашение студенческой ссуды. При приеме на работу поговорите со своим представителем отдела кадров, если это вас заинтересует, чтобы узнать, имеете ли вы право.

Пособие на бесплатный общественный транспорт

Государственные служащие, работающие на постоянной основе, имеют право пользоваться трамваем Балтимора, метро Балтимора, автобусным сообщением Балтимора (местное автобусное сообщение и автобусное сообщение-экспресс), а также следующими маршрутами пригородных автобусов региона Балтимор. :

  • Маршрут 210 (от острова Кент и Аннаполиса до центра Балтимора)
  • Маршрут 215 (от центра Балтимора и станции Кромвель до Аннаполиса)
  • Маршрут 310 (от Колумбии до центра Балтимора / больницы Джона Хопкинса)
  • Маршрут 320 (от центра Балтимора до Джессап / Колумбия)
  • Маршрут 410 (Черчвилл и все остановки в округе Харфорд до центра Балтимора)
  • Маршрут 411 (Уайт-Марш и Гикори и все остановки в округе Харфорд и центр Балтимора)
  • Маршрут 420 (Уайт-Марш, штат Юта) .S. 40 и Ebenezer Rd. и Union Ave. в центр Балтимора)

Постоянный государственный служащий с действующей государственной идентификационной картой не взимает плату. Этим преимуществом можно пользоваться в любое время дня и вечера, включая выходные. Льгота на бесплатный общественный транспорт не распространяется на поезда MARC, пригородные автобусы, которые

обслуживают Вашингтон, округ Колумбия, или автобусы для особых мероприятий. Чтобы ознакомиться со всеми расписаниями и картами общественного транспорта, в том числе с картой пригородных автобусов MTA, на которой показаны автобусы Балтимора, нажмите: Расписание движения.

Дополнительные преимущества

Ваши права на работе | AFL-CIO

Работа часто заканчивается без причины. Миллионы людей остались без работы из-за рецессии, а уровень безработицы остается высоким. Рабочие по всей стране вынужденно оказываются разлученными со своей работой. В некоторых случаях у вас есть право оспорить это прекращение, и у вас есть некоторые права после прекращения, которые могут включать получение вашей последней зарплаты.

В Соединенных Штатах большая часть занятости осуществляется по желанию, то есть работодатель или служащий могут прекратить трудовые отношения (увольнением или увольнением) в любое время, по любой причине и без предварительного уведомления.Однако сотрудники не могут быть уволены по дискриминационным причинам.

Однако некоторые рабочие имеют дополнительную защиту от увольнения и могут быть уволены только по уважительной причине.

1) На работников в профсоюзе распространяется коллективный договор, который представляет собой имеющий юридическую силу письменный договор между руководством и профсоюзом, в котором излагаются условия найма. Обычно он действует в течение определенного периода времени.

2) Другие работники, например, некоторые профессионалы, имеют письменные трудовые договоры, в которых указывается продолжительность работы и причины, по которым работник может быть уволен.

3) Некоторые государственные служащие подпадают под действие законов о государственной службе, которые запрещают работодателям увольнять работника без уважительной причины.

Средство правовой защиты федеральных служащих при увольнении в соответствии с Советом по защите заслуг или коллективным договором:

федеральных служащих, подпадающих под действие коллективного договора, имеют защиту от увольнения без уважительной причины. Сотрудники, уволенные федеральным правительством, могут подавать жалобу в арбитраж в соответствии с коллективным договором или добиваться рассмотрения своей апелляции в MSPB.

Федеральный закон запрещает федеральным правительством дискриминацию любого сотрудника или претендента на трудоустройство из-за расы, цвета кожи, пола, религии, национального происхождения, возраста, инвалидности, семейного положения или политической принадлежности этого сотрудника. Кроме того, федеральное правительство не имеет права принимать неблагоприятные меры против любого сотрудника или претендента на трудоустройство из-за того, что сотрудник раскрывает то, что он обоснованно считает нарушением закона (т.е., защита информаторов). Сотрудники или кандидаты на трудоустройство, которые считают, что федеральное правительство действовало незаконно в любом из вышеперечисленных, могут зарегистрировать свою жалобу в Управлении специального советника, который расследует дело и, возможно, попросит MSPB предпринять соответствующие корректирующие действия.

Для получения дополнительной информации о правах федеральных служащих на увольнение посетите Совет по защите заслуг и заслуги перед сотрудниками на сайте Управления кадровой службы.

Средства правовой защиты частных сотрудников в случае увольнения, если они подпадают под действие коллективного трудового договора

Сотрудники, которые являются членами профсоюза и поэтому защищены коллективным договором, обычно могут быть уволены только по уважительной причине.Обычно сотрудники, считающие, что они были уволены в нарушение их коллективного договора, подают жалобу и проходят процедуру арбитража, если такая процедура включена в коллективный договор. Если работодатель и профсоюз не могут разрешить жалобу, она передается нейтральному арбитру, являющемуся третьей стороной. Перед арбитражем стороны будут иметь возможность получить друг от друга соответствующие доказательства. Во время слушания сторонам будет разрешено представить доказательства и свидетельские показания, а также допросить свидетелей противной стороны.Арбитражное разбирательство включает многие из тех же элементов, что и судебное разбирательство или административное слушание. Как правило, решения арбитража являются обязательными для всех сторон. Однако в ограниченном числе обстоятельств, таких как процессуальная несправедливость, мошенничество, коррупция или пристрастие, суд отменяет решение арбитра.

Средства правовой защиты от увольнения частных сотрудников, на которых не распространяется коллективный договор

Частные сотрудники, не являющиеся членами профсоюзов и не защищенные коллективным договором, принимаются на работу по собственному желанию, что означает, что работодатель может уволить сотрудника в любое время и по любой причине.

Исключения из этого правила почти всегда включают увольнение по дискриминационной причине, такой как раса, пол, национальное происхождение или религия в нарушение Раздела VII, возраст в нарушение Закона о дискриминации по возрасту при трудоустройстве, инвалидность в нарушение Закона об американцах с ограниченными возможностями. или осуществление права в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях.

Оказание помощи, создание профсоюзов или вступление в них и участие в защищенной согласованной деятельности, когда два или более сотрудника совместно принимают меры в отношении своих условий найма, защищены в соответствии с NLRA, и сотрудники, как правило, не могут быть уволены за то, что воспользовались этими преимуществами. прав.

Хотя сотрудники обычно могут требовать соблюдения своих прав по Разделу VII, ADA и ADEA в суде, сотрудник должен подать в Национальный совет по трудовым отношениям обвинение в несправедливой трудовой практике, чтобы обеспечить соблюдение прав, гарантированных NLRA.

Для подачи иска о недобросовестной трудовой деятельности:

  1. Свяжитесь с ближайшим региональным офисом NLRB и попросите поговорить с сотрудником службы информации.
  2. Не забудьте подать заявление о предъявлении обвинения в течение шести месяцев с момента происшествия.

Местное отделение NLRB расследует обвинение и, возможно, подаст жалобу, после чего будет проведено слушание перед судьей по административным делам для определения истинности обвинений.

Для получения дополнительной информации о правах Раздела VII, ADA и ADEA посетите веб-сайт Министерства труда.

Права, защищенные NLRA, можно найти на веб-сайте NLRB.

Средства правовой защиты государственных служащих в случае незаконного увольнения:

В отдельных штатах действуют собственные законы о рабочих местах и ​​средства защиты государственных служащих. Государственные служащие, которые считают, что они были уволены незаконно, должны проконсультироваться на веб-сайте своего штата для получения дополнительной информации о своих правах и процедурах обеспечения их прав.На некоторых госслужащих также распространяется действие коллективного договора.

Если вас уволили, а не уволили, у вас все еще есть определенные меры защиты. Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке работников применяется к работникам частного сектора со 100 или более работниками и требует, чтобы покрытые работодатели уведомляли работников за 60 дней о массовых увольнениях и закрытии предприятий. Департамент труда подготовил для сотрудников ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ. Щелкните здесь, чтобы прочитать.

Проверь это

Планирование безопасного увеличенного возвращения федеральных служащих и подрядчиков на физические рабочие места, а также эффективных, действенных и инклюзивных рабочих условий после возвращения на работу

Авторы: Джейсон Миллер, заместитель директора по вопросам управления, Управление управления и бюджета; Кэтлин МакГеттиган, исполняющая обязанности директора Управления кадровой службы; и Кэти Кейл, исполняющая обязанности администратора, Управление общих служб

Сегодня администрация Байдена-Харриса предпринимает важные шаги по планированию эффективного, упорядоченного и безопасного более частого возвращения федеральных служащих и подрядчиков на физическое рабочее место («повторный вход»), учитывая значительный прогресс в нашей борьбе с COVID- 19 пандемия по всей территории США.В федеральном правительстве работает более четырех миллионов американцев, в том числе более двух миллионов федеральных гражданских служащих, по всей нашей стране и по всему миру. Вместе наши агентства — Управление управления и бюджета (OMB), Управление персонала (OPM) и Управление общих служб (GSA) — возглавляют и поддерживают общегосударственные усилия в соответствии с четкими ожиданиями президента о том, что Федеральное правительство служит образцовым работодателем. В соответствии с этим подходом агентства участвовали в планировании с учетом ценностей того, как они могут наиболее эффективно, справедливо и действенно выполнять свои соответствующие задачи с помощью кадровой политики и других соображений, связанных с рабочими местами, после того как федеральные служащие и подрядчики снова вернутся на свои рабочие места.

Сегодня, чтобы поддержать агентства в их усилиях по планированию, наши агентства выпустили OMB: Меморандум M-21-25 об интеграции планирования для безопасного увеличения возвращения федеральных служащих и подрядчиков на физические рабочие места с политикой персонала после возвращения на работу и рабочей средой .

Краткий обзор меморандума см. Ниже:

Планирование с учетом ценностей для эффективной кадровой политики и рабочей среды после возвращения на работу

Обнародованный сегодня меморандум включает руководство OPM, касающееся удаленной работы, удаленной работы, рабочего времени, управления производительностью и трудовых отношений , а также рекомендации для агентств по планированию рабочих мест из GSA .В целом, решения агентств должны определяться тем, как они могут наилучшим образом выполнять свои соответствующие задачи, при этом выполняя обязательства президента по укреплению, расширению прав и возможностей и стимулированию федеральной рабочей силы. Сегодняшнее руководство направлено на достижение соответствующей согласованности между агентствами, обеспечивая при этом достаточную гибкость агентств в отношении кадровых и рабочих решений, повышая вовлеченность и моральный дух федеральных служащих, а также эффективно, справедливо и действенно выполняя миссии агентства.

Посредством сегодняшнего руководства администрация укрепляет свою приверженность федеральной рабочей силе и свою роль в качестве образцового работодателя. Получив информацию об изменениях на рабочих местах по всей стране в результате пандемии, в ответ на долгосрочные тенденции в кадровой политике и опираясь на информацию, содержащуюся в выпущенном сегодня руководстве, агентства могут при необходимости применять кадровую политику, такую ​​как удаленная работа, удаленная работа и гибкость. графики работы как инструменты стратегического управления для обеспечения конкурентоспособности на более широком рынке труда в привлечении, удержании и привлечении талантов.

Планирование безопасного увеличенного возвращения федеральных служащих и подрядчиков на физические рабочие места

Учитывая значительный прогресс в нашей борьбе с пандемией, выпущенное сегодня руководство содержит следующие инструкции и информацию для агентств, поскольку они планируют безопасное возвращение и будущее своих рабочих условий после возвращения.

  • Планы по повторному въезду и повторному въезду должны быть завершены 19 июля. Федеральная целевая группа по безопасному использованию рабочей силы (Целевая группа) в сотрудничестве с OMB, OPM и GSA поручила всем агентствам завершить планирование повторного въезда до 19 июля 2021 г., то есть о том, как и когда вернуть увеличенное количество сотрудников и подрядчиков, в зависимости от обстоятельств, лично на федеральное рабочее место, а также их предполагаемую кадровую политику и рабочую среду после возвращения на работу.
  • Планы Агентства по обеспечению безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19 все еще действуют; Однако общегосударственные лимиты занятости больше не действуют. В сегодняшнем руководстве отмечается, что планы агентств по обеспечению безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19 следует обновлять по мере необходимости, чтобы привести их в соответствие с текущими рекомендациями Целевой группы и CDC. Требования к размещению, изложенные в Меморандуме OMB M-21-15, COVID-19 Безопасное федеральное рабочее место: Типовые принципы безопасности Агентства (24 января 2021 г.), больше не действуют. Агентства могут устанавливать пределы занятости для определенных рабочих мест или рабочих мест в качестве средства обеспечения физического дистанцирования между непривитыми людьми.
  • Однако до безопасного возвращения федеральных служащих и подрядчиков на физические рабочие места агентства должны:
  • Обновить свои планы обеспечения безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19 в соответствии с текущими рекомендациями Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC); и
  • Удовлетворение требований к трудовым отношениям и предоставляют подробное уведомление для затронутых сотрудников , оба из которых обычно происходят после того, как агентства разработают планы поэтапного и пост-повторного въезда и обновят планы безопасности на рабочем месте COVID-19.
  • Добровольное раскрытие статуса вакцинации может сообщить агентству о планах и процедурах обеспечения безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19. Как отмечалось в ответе на часто задаваемый вопрос (FAQ), предоставленном Целевой группой ранее на этой неделе, федеральные служащие и подрядчики могут добровольно, делиться информацией о своем статусе вакцинации. Когда федеральный служащий или подрядчик добровольно сообщает, что они не вакцинированы, или отказывается предоставить информацию о вакцинации, агентства должны использовать эту информацию для реализации рекомендуемых CDC мер по смягчению последствий, включая маскировку и физическое дистанцирование.Дополнительную информацию по этой теме см. В FAQ Целевой группы.
  • Признание усилий федеральных служащих во время пандемии

    федеральных служащих, как и американцы по всей стране, снова и снова демонстрируют свою стойкость во время пандемии COVID-19. Многие тысячи федеральных служащих с обязанностями, которые нельзя было выполнять удаленно, продолжали выполнять критически важные обязанности на своих рабочих местах и ​​на переднем крае национальных ответных мер, изо дня в день во время пандемии — мы в долгу перед ними. благодарность.

    В начале пандемии федеральное правительство быстро перешло с 3 процентов сотрудников, ежедневно выполняющих удаленную работу, до почти 60 процентов, как показано в исследовании точки зрения федеральных служащих (FEVS) Управления кадрового управления (OPM) 2020 года. Федеральные служащие, которые перешли на полную или частичную удаленную работу в начале пандемии, смогли поддерживать миссию и повседневную деятельность своих агентств, разрабатывать и внедрять политики, управлять программами помощи и продолжать приносить результаты для всех. Американцы.

    Этот быстрый переход к расширенной удаленной работе и удаленной работе стал возможным благодаря инвестициям агентств в модернизацию информационных технологий (ИТ), таких как внедрение облачных решений, а также широкому и стратегическому применению кадровой политики, включая погодные и -отпуск по безопасности, эвакуация в связи с пандемией, удаленная работа, удаленная работа, альтернативные графики работы и гибкость отпусков. Федеральные агентства внедрили новшества, чтобы обеспечить предоставление услуг американцам там, где они были.И несмотря на все эти изменения, агентства продолжали выполнять свои миссии.

    Обеспечение безопасности федеральных служащих и местных подрядчиков с первого дня пребывания президента в должности

    Президент принял меры в первый день своего пребывания в должности для защиты здоровья и безопасности федеральных служащих и подрядчиков от COVID-19, издав Указ 13991, «О защите федеральных служащих и требовании ношения маски» (20 января 2021 г.) , который учредил Целевую группу и дал указание агентствам требовать соблюдения руководящих принципов CDC в отношении мер общественного здравоохранения.Впоследствии M-21-15 потребовал, чтобы агентства сформировали координационные группы по COVID-19 для разработки и поддержания индивидуальных планов безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19 в соответствии с руководящими принципами CDC и типовыми принципами безопасности, предоставленными M-21-15.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.