Mgcom отзывы работников: Mgcom Россия — Отзывы сотрудников компании — Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Содержание

Агентство MGCom: отзывы сотрудников о работодателе

-Вот здесь уже пошире
— Соц пакет (вроде как ДМС будет с этого года, но сайт тоже обещали сделать 3 года)
— Карьерный рост ( он есть, но только если попадёте в хорошему руководителю, который будет не просто хорошим спецом, но и хорошим управленцем, при этом с должным уровнем эмпатии и самосознания ( такие есть, но таких очень мало)). В противном случае будете прозябать кучу времени в никуда.
— Руководство, в целом шло на встречу по крайней мере мне, сумасбродства или ещё чего либо не замечено, но есть плохое кач-во не умение слышать, то есть послушать то вас послушают, но слышать будут то, что хотят или то, что будет говорить человек над вами, Вы пустое место.
-Развитие (здесь прям самое больное место), почему я бы не рекомендовал долго работать в MGcom, сейчас очень много инструментов по таргету, контексту, спец проекты, дзен, сео и тд, если Вы хотите понять, как это работает в купе и стать кем-то вроде интернет-маркетолога или product manager вам не сюда. Более того каналы работают в отрыве друг от друга, что тоже прискорбно.
-Специалисты ( за год ушли реально крутые спецы, которые хорошо работали, на их место пришли ребята со школы контекста).
-Корпоративная библиотека ( нет нормальной консолидированной базы, где бы можно было ознакомиться максимально с последними новинками, почитать что-либо, пройти курс и тд)
— ЗП ниже рыночной на 15-20%.
— У ребята спецом огромное ЭГО, которые считают, что всегда во всём правы.

На самом деле всё зависит от ваших целей, так как у меня не было опыта работы я прошёл через MGcom и благодарен этой кампании за опыт. Но тренды рынка и автоматизация показывает ошибочность подхода сидения на одном канале для человека. Вы будете годами сидеть и терять время в том же контексте, оно Вам надо? Гибкость весьма сомнительная черта и в MgCom такого не сказать чтобы есть. А да, забыл, есть ещё RoadMap, но ваши пожелания учитываться не будут. В целом если Вы только только начинайте хорошее место. Если Вы уже хотя бы год работайте и изучайте контекст идите в другое место, собеседования показали, что у многих агентств совершенно другой подход и восприятие действительности. Если глобально брать то MgCom это завод, где Вы всегда будете маленькой деталью, ну может чуть более крупной. Вот такое впечатление у меня сложилось.

Mgcom Россия — Отзывы сотрудников компании

2020-10-20 12:04 Никнейм: Ведущий специалист по ра, г.
Москва

Компания — лидер рынка. Всегда есть возможность роста, причем не только вверх, но и смена отдела/направления. Очень мощный отдел обучения. ЗП в рынке, есть бонусы. Если классно работаешь — всегда сможешь расти и зарабатывать больше.
В компании есть небольшой спортзал в офисе, программа лояльности с кучей брендов/клиентов, ДМС, корпоративное такси при необходимости.
Если что-то в работе надо (монитор побольше, стул получше, камеру или еще чего) компания всегда тебе это купит.

Работа тяжелая, если есть амбиции и желание трудиться. Лентяев тут не любят.

2020-04-13 00:32 Никнейм: Менеджер по маркетингу, г.
Москва

Не знаю

Клюнул на объявление на сайте, мол: обучим бесплатно, пройдите видео собес и приходите на групповое собеседование.
Думаю, терять мне нечего, схожу, кое какой опыт в этой области имею, может че и срастется.
Приехал, выяснилось, что помимо нашей группы(примерно 20 чел), у них еще 700 чел собеседуется. Обещают лучшим ученикам трудоустройство. Мне показалось, что я себя довольно неплохо проявил на собесе, тем не менее, через несколько недель письмо с отказом, мол: не переживайте, мы…>>

2016-02-16 07:25 Никнейм: Аноним, г.
Оренбург

Да, никаких, собственно!

В этом есть и плюс — нашел работу без переработок, с адекватным руководством и зп на 40% выше.

2016-02-15 22:16 Никнейм: Аноним, г.
Владивосток

ГОРОД КИРОВОГРАД, УЛИЦА МЕДВЕДЪЕВА 1А, 3 ЭТАЖ 315 ОФИС, БИЗНЕС-ЦЕНТР КРАСНАЯ ЗВЕЗДА! МАТКИН И. Н

за последний год компания разваливается многие хорошие клиенты отказались работать или уже к этому готовы, впечатление близкого конца

2015-11-16 17:24 Никнейм: Станислав, г.
Москва

Офис в центре Москвы (хотя это сомнительный плюс, парковка платная и дорогая). Именитое агентство (зато за имя они заплатят вам поменьше, чем в среднем на рынке). Соцпакет — халявный инглиш в соседнем подъезде. Если вообще ничего не понимаете в рекламе — идите туда, научитесь всему, чему только можно, и бегом в нормальное место!

Коллектив большой и разобщенный, в основном все кучкуются по отделам и там угорают, на новичков смотрят свысока или сквозь них. Владелец этого… завидения… не снимает шапочку (буквально — он всегда в офисе сидит в шапке). Все это выдается за то, что он супер-креативный и талант.
Платят меньше, чем в среднем по рынку — зато у вас будет красивая запись в резюме. На испытательный срок не оформляют. З\п серая. Работа устроена так, что вам могут скинуть работу соседнего отдела и потом еще надавать…>>

отзывы, адрес, время работы, расположение на карте, посещаемость.

Страница 2

Пиццерия Додо Пицца, ул. Белинского, 1, Казань, Респ. Татарстан, 420036:
220 отзывов
пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информации

Адрес: ул. Белинского, 1, Казань, Респ. Татарстан, 420036

Сайт: dodopizza.ru

Номер телефона: 8 (800) 333-00-60

Расположение на карте

Время работы

Понедельник	08:00–00:00
Вторник	08:00–00:00
Среда	08:00–00:00
Четверг	08:00–00:00
Пятница	08:00–00:00
Суббота	08:00–00:00
Воскресенье	08:00–00:00

Отзывы

Андрей Кренделев

Мы часто посещаем и дети в восторге, вкусно и доступно!!!

5 месяцев назад

Xx Xxx

Быстрая подача блюда, приемлемая цена, детская зона, отличный современный дизайн интерьера.

7 месяцев назад

Елечка Медникова

Отличная семейная пиццерия, детский уголок в наличие, очень вкусная пицца.

4 месяца назад

Александр Смоланов

Очень очень вкусно!
Отличный сервис , вы лучшие !

2 месяца назад

Денис Шестиряков

Очень вкусная пицца. Были на мастер классе у них

4 месяца назад

Анюта Петрова

Класс

6 месяцев назад

Никита Можаев

Быстро и вкусно

8 месяцев назад

Кира Иванова

Вкусно , качественно, скидки акции

11 месяцев назад

Никита Семёнов

Хорошо. Можно перекусить.

7 месяцев назад

Константин Бобров

Классное место, чистое, опрятное, вкусная еда, суперский пунш.

3 месяца назад

Екатерина Емельяненко

Очень нравится ДОДО!!! Вкусно и с душой:)

1 месяц назад

Бичурин Олегович

Народу не много, очереди нет. Вкусно, и цены нормальные.

3 месяца назад

Наталья Обручева

В этом додо работают 3 лучших человека, Лиза, Альбина, и Далия ????????????

1 месяц назад

Ксения Самылина

Обслуживание на высоте,пицца очень вкусная, можно семейно перекусить и отдохнуть

3 месяца назад

Евгений Мирошниченко

Вкусная,доступная пицца

11 месяцев назад

Машка Иванова

Очень нравится, всегда спокойно и вкусно.

1 месяц назад

Екатерина Чеботарь

Вкусно

7 месяцев назад

Настя Анацкая

Формат пиццерии выдержан на высоком уровне. Пицца вкусная, я рад что в нашем районе открылось данное заведение.

4 месяца назад

Снежана Петришак

Пицца и кофе вкусные. Работники вежливые, в зале чисто.

3 месяца назад

Андрей Захватов

Очень вкусно готовят и уютно

4 месяца назад

Оксана Рябцева

Всё очень понравилось????????

3 месяца назад

Анастасия Черепахина

Дом

4 месяца назад

Анна Князева

Приветливый персонал, уютная атмосфера и очень-очень вкусная пицца!)

5 месяцев назад

Елена Зимина

Хорошо, комфортно, вежливое обслуживание, пицца вкусная

3 месяца назад

Беня Дашевский

Покушать приятно, а больше чего делать 🙂

3 месяца назад

Кирилл Краузе

Чистое,уютное кафе

8 месяцев назад

Саша Королёв

Вкусная пицца , можно посидеть с детьми ,есть детская комната.

7 месяцев назад

Юлия Хахалева

Великолепное место, вежливое обслуживание, спасибо огромное организаторам этого замечательного проекта!

1 месяц назад

Илона Моргун

Лучшая пицца в России!

7 месяцев назад

Ольга Солловьева

Круто

10 месяцев назад

Мартун Ордян

Вкусно и быстро.

3 месяца назад

Светлана Рекун

Вкусно, быстро, не хватает официантов

3 месяца назад

Дмитрий Реутов

Отличное место, надеюсь таким и останется.

3 месяца назад

Марина Абрамова

Ну очень вкусная пицца!

3 месяца назад

Анастасия Лашина

Очень вкусно и уютно

5 месяцев назад

Юлия Матющенко

Вкусно, быстро, приветливый персонал!

3 месяца назад

Юля Гурьянова

Чисто, вкусно!

3 месяца назад

Наталья Щербакова

Вкусная пицца!рекомендую

4 месяца назад

Сергей Бахвалов

детская комната очень кстати

1 месяц назад

Малик Малик

Вкусная пицца

4 месяца назад

Михаил Герсонский

вкусно и быстро

2 месяца назад

Алина Http-Teenliferurid

Люблю завтракать

3 месяца назад

Руслан Миллер

Хорошо

3 месяца назад

Борис Бритва

Вкусно

3 месяца назад

Emanuel Moshiashvili

Очень вкусная пицца

3 месяца назад

Ирина Семенова

Дорого

5 месяцев назад

Dinnaz Musaev

Класс

3 месяца назад

Алла Сипачева

Вкусно

5 месяцев назад

Олег Марасалов

Пока не жалуюсь

3 месяца назад

Паша Шеремет

Дорого

7 месяцев назад

«Семейный бизнес — не просто слова».

Mark Formelle об участии клиентов в коллекциях, маркетинге на основе данных и росте в пандемию

Если представить идеальную картину мира, где Mark Formelle делает лучший маркетинг на планете, который только может быть в фешн-компании. Какой он?
Самый лучший маркетинг — когда ты делаешь что-то для людей, людям это нравится, а бизнес получает от этого максимум прибыли. Другими словами: маркетинг полезный и незаметный, человек воспринимает его позитивно и в ответ на эту пользу готов платить.

А какими решениями и инструментами вы хотите достичь такого идеального маркетинга?
Мы пришли к пониманию, что не хотим спамить людей email-рассылками, предложениями, баннерной рекламой. Вместо этого нужно аккуратно давать целевую рекламу тому человеку, который этим интересуется.

В первую очередь мы решили посмотреть на рынок и понять, какие инструменты могут нам в этом помочь. Например, позволят напомнить о себе тому человеку, который недавно сделал покупку, или, наоборот, давно сделал покупку. А не так, что ты набрал базу из 200 тысяч человек и бомбишь её.

Компании, которые идут в этом направлении, обычно создают центральную базу знаний о покупателях, где можно посмотреть на все взаимодействия с конкретным человеком в офлайне и онлайне. Эта базу еще называют customer data platform (CDP). Одновременно или внутри маркетинга, или где-то рядом с ним появляется подразделение customer center, которое смотрит на маркетинг как на более целостную дисциплину. Как у вас это выстроено? Где вы сейчас находитесь на этом пути?
Наше большое желание — понимать всю цепочку взаимодействий с покупателем от начала до конца. Если программа лояльности и рассылки в Mindbox приведут к ожидаемому результату, то следующая цель — получить кастомную базу, понять, чем живёт наш покупатель, как часто он у нас покупает, какие отзывы оставляет. Мечта маркетолога.

Как эта мечта реализуется в стратегии?
База знаний о клиентах уже в стратегии. В прошлом году на стратегической сессии одним из блоков была программа лояльности — и мы к ней пришли.

Сама стратегия формируется так. Команда штормит, и все идеи выносятся на общее обсуждение. Следующий этап — это оценка всех идей с точки зрения пользы для бизнеса и затрат на внедрение. Потом мы представляем идеи руководству с точки зрения приоритетов: 1, 2, 3.

Какие три главных приоритета по клиентоцентричному маркетингу на ближайший год-два?
Первый — юзабилити для клиента. Здесь главная метрика — конверсия, но есть еще ряд дополнительных метрик, например позитивная доля NPS. Мы рассматриваем наш сайт не только как площадку e-commerce, а как витрину. Даже те люди, которые покупают в офлайне, часто сначала смотрят на сайте, а затем примеряют в магазине. Где они совершат покупку — это вопрос удобства. Клиенту должно быть комфортно посмотреть, выбрать и, как следствие, принять решение о покупке.

Второй — собрать максимум информации о нашем клиенте, чтобы дать ему и то, что он хочет, и то, что нам интересно. Мы верим, что маркетинг на основе данных поможет увеличить частоту покупок — здесь это главный KPI.

Третий — увеличить долю e-commerce, потому что мы видим за ним будущее.

Какое самое большое достижение Mark Formelle в целом и вашего маркетинга в частности вы могли бы вспомнить за последний год?
Когда в марте началась ситуация с пандемией, всё было за две недели перепрофилировано на выпуск медицинской одежды, масок. Перед каждым отделом стоял вопрос минимизации затрат. Можно было отправлять людей в отпуск, но мы сгруппировались и поняли, что стоит пойти другим путем. Запустили челлендж «разам ад заразы» (вместе от заразы), и он получил популярность. Проект представили многие СМИ, его подхватили медицинские работники, другие бизнесы.

Логические тесты при приеме на работу: что это, как решать

Логические тесты или тесты на абстрактно-логическое мышление измеряют ваши способности на восприятие и понимание абстрактных форм и логических правил, которые стоят за этими формами. Навыки воображения, визуализации и абстрактного мышления играют основную роль в определении уровня навыков логического мышления, требуемых для решения любого теста на логику. В статье на HRLider вы найдете примеры различных типов логических тестов, объяснение их решения и советы по подготовке.

В чем заключается смысл тестов на логическое мышление?

Эйнштейн однажды сказал: «Воображение важнее, чем знания. Знания ограничены, тогда как воображение охватывает целый мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию».

Смысл тестов на логику и логическое мышление в том, чтобы оценить вашу способность к абстрактному мышлению и воображение. Развитое воображение и умение делать выводы на основе абстрактных идей это качество, которое требуется для очень многих современных позиций на рынке труда. И работодатели и HR агентства любят тесты на логику, потому что с их помощью можно легко и быстро определить общий интеллектуальный уровень человека, развитие его ума и способности к критическому мышлению и творчеству.

Способность определять логику абстрактных форм — это умение анализировать, визуализировать, осмысливать и выражать эти образные знаки и формы. Это то, что помогает вам идентифицировать формы из шаблонов и, наоборот, находить шаблоны и правила в формах. Она помогает вам решать критические проблемы в сложном реальном мире. Но что более важно, развитая способность к логическому анализу поможет вам получить работу вашей мечты.

Тесты на логику и абстрактное мышление были в центре внимания психологов в течение последних нескольких десятилетий. Идеи доктора Ховарда Гарднера открыли новую возможность для их применения в индустрии HR для подбора кадров. Теория Гарднера заключалась в том, что интеллект — это не одна измеримая сущность. Он предположил, что способности к пространственному логическому мышлению являются одним из восьми когнитивных навыков, которые могут быть в целом названы навыками обработки информации.

Затем Тюрстон описал три типа способности к пространственному логическому анализу:

Способность визуализировать вращение фигур и форм.
Возможность переориентировать объекты под разными углами.
Нахождение отношений между различными пространственными объектами.

Виды работ, которые требуют логического мышления

Чаще всего абстрактно-логические тесты применяются как часть тестов на интеллект вместе с числовыми и вербальными тестами. Большинство тестовых платформ (SHLtools от CEB SHL, Q Test, On Target, ЭКОПСИ и другие) включают 10-15 числовых тестов, 15-20 вербальных тестов и 10-15 абстрактно-логических тестов. То есть, при подготовке к тестированию вам надо уделить время всем этим трем типам тестов на интеллект — они являются частью одного целого.

Для некоторых видов работ развитая способность к пространственному логическому мышлению является обязательным требованием. Такие работы подразумевают постоянное использование визуализации, абстрактного мышления и воображения в повседневной работе. И именно для таких работ обычно применяются тесты на логику.

Естественные науки

Все естественные науки требуют определенной степени умения строить абстрактные теории и проверять их экспериментами. Например, вы должны уметь представлять сложную структуру атомов и движение их частиц. Или должны сделать вывод из сложной структуры клеток для решения медицинской проблемы. Также вы должны уметь выразить свое видение на бумаге или в компьютерных моделях. Соответственно компании, где ведутся научные работы, используют тесты на логику при приеме на работу.

Работы, связанные с расчетами

Если у вас хороший результат по прохождению логических тестов, то вы, скорее всего, покажете такой же хороший результат по числовым тестам. Хотя не всегда необходимо использовать навыки расчетов для решения логических задач. Но в большинстве случаев эти навыки помогают друг другу. Так как, по сути, за обеими способностям стоят те же самые умственные способности. Таким образом, способности к логическому анализу так же важны для карьеры по математике, физике, бухгалтерскому учету, аудиту, экономике и т.д. Логические тесты при приеме на работу обязательны в банках: Сбербанк, Раффайзенбанк, ВТБ, ЦБ РФ и др., аудиторских компаниях: E&Y, Deloitte, PWC и др., в финансовых и страховых компаниях.

Инженерные работы

Логическое мышление очень важно для построения успешной инженерной карьеры. Ведь изначально инженеру или проектировщику нужно создавать модели в своем уме, прежде чем он сможет перенести их на бумагу или экран компьютера. Логические тесты на собеседовании применяются в компаниях Сибур, Росатом, Henkel, Ford, Toyota и др.

Архитектурные и проектировочные работы

Архитекторы, как и инженеры, должны использовать пространственные навыки для создания своих моделей. Они должны уметь много и правильно визуализировать в процессе своей работы. Большинство крупных архитектурных агентств применяют тесты на логику при приеме на работу.

Работы, связанные с компьютерными технологиями

Компьютерные технологии имеют в своей основе использование пространственных логических моделей. Неудивительно, что компьютеры играют важную роль в развитии логических навыков специалистов, которые имеют с ними дело. Если вы строите карьеру в IT вам обязательно нужна определенная степень способности к логическому мышлению. Microsoft, Apple, ABBYY, Лаборатория Касперского и другие IT компании применяют логические тесты для отбора кандидатов.

Последним пунктом добавим, что логические тесты широко применяются и для оценки кандидатов в правительство Российской Федерации. Многие министерства и ведомства применяют их для оценки интеллектуальных способностей кандидатов. Особенно широко логические тесты применяются в ходе конкурса Лидеры России. Для него применяются логические тесты от компании ЭКОПСИ, которые вы также найдете на нашем сайте.

Тест по геометрическим фигурам

Логические тесты, в основном, построены на использовании абстрактных форм. Наиболее популярные виды фигурных тестов при приеме на работу:

Большинство тестов на логику содержат несколько абстрактных форм. Задача состоит в нахождении общего правила для всех фигур. Такие тесты еще называются тестами на абстрактное логическое мышление.
Другой тип логических тестов предлагает различные размеры фигур. Требуется идентифицировать формы в зависимости от размеров. Формы могут изменять свои рисунки или состав элементов с изменением размеров.
Некоторые задания могут содержать разные плоскости с различными формами. В них могут предлагаться двумерные или трехмерные фигуры. И задача состоит в определении направления их вращения в разных планах. Такие тесты также называются заданиями на пространственную память.
Вам может потребоваться визуализировать разложение фигуры по частям и сборку ее в другом месте. Вы должны найти топографическое отношение между различными формами.
Вам может потребоваться увидеть объекты под другим углом. Вы должны уметь переориентировать свою позицию по отношению к другим объектам. Такие тесты называются тестами на пространственную ориентацию.

Примеры логических тестов

Тест с геометрическими фигурами

Это формальное название целого семейства абстрактно-логических тестов. Общим для них является построение на основе геометрических фигур.

Ответ и решение данного логического теста вы найдете в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно — проверьте себя. Учтите, что обычно на решение такого теста на логику дается 45-60 секунд.

Тест на логику — матрицы

Матрицы это абстрактно-логические тесты, построенные на матрицах 3х3 или 2х3, в которых от вас требуется найти недостающий кадр. Ниже вы найдете 2 примера логических тестов на матрицы от различных тестовых компаний.

Абстрактно-логический тест SHL

Абстрактно-логический тест Talent Q / Korn Ferry

Тесты от разработчика Talent Q/Korn Ferry отличаются бОльшей сложностью логики и огромным числом ответов — от 8 до 25! Для неподготовленных соискателей это часто бывает шоком.

Тест на логическую последовательность

Это самый популярный тип абстрактно-логических тестов среди российских работодателей и организаторов конкурсов типа «Лидеры России». Такие тесты представляют собой несколько последовательных кадров, которые следуют определенной логике, а также 4-5 вариантами ответов, из которых вы должны выбрать тот, который продолжает эту последовательность.

Как и с остальными примерами тестов вы найдете правильный ответ и объяснение в конце статьи. Проверьте себя — сможете ли вы найти верный ответ за 1 минуту?

Среди тестов на логическую последовательность встречается огромное разнообразие. Приведем еще один пример абстрактно-логического теста на последовательности.

Логические тесты лишний элемент

Это еще один популярный тип логических тестов. В нем от вас требуется найти 1 или 2 кадра среди представленных, которые нарушают заданную в последовательности логику.

Как подготовиться к прохождению абстрактных логических тестов?

Пространственные способности и логика развиваются начиная уже с раннего детства. Мы учимся сопоставлять вещи и их свойства, учимся анализировать полученный опыт и делать на его основе выводы. Из всех обитателей Земли только люди способны к абстрактному мышлению и выстраиванию абстрактных логических выводов. То есть, определенные способности для решения логических тестов присутствуют у каждого человека.

Тем не менее, эксперименты показали, что специальная практика абстрактных логических тестов приводит к резкому росту показателей при прохождении тестов на логику. Поэтому мы настоятельно призываем готовиться заранее. Ведь на кону стоит получение вами желанного рабочего места.

Пройти примеры тестов

При реальном тестировании важно быть спокойным и собранным. Состояние ума и настрой могут существенно повлиять на конечный результат. Предварительная подготовка может сделать значительный вклад в то, в каком состоянии вы придете на тестирование при приеме на работу. Если вы подготовились и уже точно или хотя бы приблизительно знаете, что будет вас ждать при тестировании, вы явно будете чувствовать себя спокойнее и увереннее.

Как мы писали выше, на решение 1 тестового задания в тестах на логику дается 45-60 секунд, но после подготовки вам будет достаточно и 30 секунд, чтобы решать подобные логические тесты. Подготовка дает гарантию успеха.

Мы рекомендуем пройти все типы логических тестов, доступных на ресурсе HRlider.ru, так как они покрывают большинство возможных типов и видов тестов на логику, которые могут встретиться на реальном тестировании в крупных и средних российских компаниях, которые используют тестирование при приеме на работу. В настоящее время у нас более 600 тестов на логику.

Если ваш работодатель сообщил, что при приеме на работу вам предстоят логические тесты — начните готовиться не откладывая. Помните: лучше потратить пару вечеров на подготовку сейчас, чем провалить реальные тесты и жалеть об упущенном шансе потом!

Начать подготовку

Пройти примеры тестов

Ответы и решение тестов на логику:

Тест на геометрические фигуры

Логический тест — матрицы SHL

Матрицы Talent Q/Korn Ferry

Тест на логическую последовательность 1

Тест на логическую последовательность 2

Логические тесты лишний элемент

Начать подготовку

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6588a2ffdc4c1640.

Mgcom Информация | Mgcom Профиль

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8.1 миллион пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.

—

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Mgcom Management | Команда управления Mgcom

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,1 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.

—

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

Google

Эффективная одностадийная электролитическая переработка низкосортного и постпотребительского лома магния (технический отчет)

Пауэлл, И.В., Адам С. Эффективная одностадийная электролитическая переработка низкосортного и постпотребительского лома магния . США: Н. П., 2012. Интернет. DOI: 10,2172 / 1046980.

Пауэлл, IV, Адам С. Эффективная одностадийная электролитическая переработка низкосортного и постпотребительского лома магния . Соединенные Штаты. https://doi.org/10.2172/1046980

Пауэлл, IV, Адам С. Чт. «Эффективная одностадийная электролитическая переработка низкосортного и постпотребительского магниевого лома». Соединенные Штаты. https://doi.org/10.2172/1046980. https://www.osti.gov/servlets/purl/1046980.

@article {osti_1046980, title = {Эффективная одностадийная электролитическая переработка низкосортного и постпотребительского магниевого лома}, author = {Пауэлл, IV, Адам С.}, abstractNote = {Metal Oxygen Separation Technologies, Inc. (сокращенно MOxST, произносится как наиболее) и Бостонский университет (BU) разработали новый недорогой процесс переработки смешанного и сильно окисленного магниевого лома, полученного после потребления, и обнаружили новый химический механизм разделения магния в процессе.Новый процесс, получивший обозначение MagReGenTM, очень эффективен в лабораторных экспериментах, а при расширении обещает быть самым дешевым, наименее энергоэффективным методом отделения металлического магния от алюминия при извлечении окисленного магния. MagReGenTM потребляет всего одну восьмую энергии, чем современные методы переработки металлического магния из смешанного лома. Таким образом, эта технология может сыграть жизненно важную роль в переработке цветных металлов в автомобилях, особенно по мере увеличения соотношения магния и алюминия в автомобилях с целью снижения веса автомобиля и повышения эффективности.}, doi = {10.2172 / 1046980}, url = {https://www.osti.gov/biblio/1046980}, journal = {}, number =, объем =, place = {United States}, год = {2012}, месяц = {7} }

ENKA İnşaat ve Sanayi A.Ş.

Настройки файлов cookie

Решите, какие файлы cookie вы хотите разрешить.Вы можете изменить эти настройки в любое время. Однако это может привести к тому, что некоторые функции станут недоступны. Для получения информации об удалении файлов cookie обратитесь к справочной функции вашего браузера.

Узнайте больше о файлах cookie, которые мы используем.

С помощью ползунка вы можете включать или отключать различные типы файлов cookie:

Этот сайт будет

Обязательно: запомните настройку разрешений для файлов cookie
Обязательно: разрешите сеансовые файлы cookie
Обязательно: собирайте информацию, которую вы вводите в информационный бюллетень контактных форм и другие формы на всех страницах
Важно: отслеживайте, что вы вводите в корзину
Essential: подтвердите, что вы вошли в свою учетную запись пользователя
Essential: запомните языковую версию, которую вы выбрали

Этот сайт не будет

Запомните данные для входа в систему
Функциональность: запомните настройки социальных сетей
Функциональность: запомните выбранный регион и страну
Аналитика: Отслеживайте посещенные вами страницы и выполненное взаимодействие
Аналитика: Отслеживайте свое местоположение и регион в зависимости от вашего IP-номер
Аналитика: отслеживайте время, проведенное на каждой странице
Аналитика: Повышайте качество данных статистических функций
Реклама: адаптируйте информацию и рекламу к вашим интересам на основе e.грамм. контент, который вы посещали раньше. (В настоящее время мы не используем файлы cookie для таргетинга или таргетинга)
Реклама: сбор личной информации, такой как имя и местонахождение

Этот сайт будет

Обязательно: запомните настройки разрешений для файлов cookie
Обязательно: разрешите сеансовые файлы cookie
Важно: собирайте информацию, которую вы вводите в информационный бюллетень контактных форм и другие формы на всех страницах
Важно: отслеживайте, что вы вводите в корзину для покупок
Essential: подтвердить, что вы вошли в свою учетную запись пользователя
Essential: запомнить выбранную вами языковую версию
Функциональные возможности: запомнить настройки социальных сетей
Функциональные возможности: запомнить выбранный регион и страну

Этот сайт не будет

Аналитика: отслеживайте посещенные вами страницы и совершенное взаимодействие
Аналитика: отслеживайте свое местоположение и регион на основе вашего IP-номера
Аналитика: отслеживайте время, проведенное на каждой странице
Аналитика: повышение качества данных статистических функций
Реклама: адаптируйте информацию и рекламу к вашим интересам на основе e.грамм. контент, который вы посещали раньше. (В настоящее время мы не используем файлы cookie для таргетинга или таргетинга)
Реклама: сбор личной информации, такой как имя и местонахождение

Этот сайт будет

Обязательно: запомните настройку разрешений для файлов cookie
Обязательно: разрешите сеансовые файлы cookie
Обязательно: собирайте информацию, которую вы вводите в информационный бюллетень контактных форм и другие формы на всех страницах
Важно: отслеживайте, что вы вводите в корзину
Essential: подтвердить, что вы вошли в свою учетную запись пользователя
Essential: запомнить выбранную языковую версию
Функциональность: запомнить настройки социальных сетей
Функциональность: запомнить выбранный регион и страну
Analytics: отслеживать посещенные вами страницы и взаимодействия принято
Аналитика: Отслеживайте свое местоположение и регион на основе вашего IP-номера
Аналитика: Отслеживайте время, проведенное на каждой странице
Аналитика: Повышайте качество данных статистических функций

Этот сайт не будет

Реклама: адаптируйте информацию и рекламу к вашим интересам на основе e.грамм. контент, который вы посещали раньше. (В настоящее время мы не используем файлы cookie для таргетинга или таргетинга)
Реклама: сбор личной информации, такой как имя и местонахождение

Этот сайт будет

Функциональность: запоминание настроек социальных сетей
Функциональность: запоминание выбранного региона и страны
Аналитика: отслеживание посещенных вами страниц и выполненных взаимодействий
Аналитика: отслеживание вашего местоположения и региона на основе вашего IP-номера
Аналитика: Следите за временем, проведенным на каждой странице
Аналитика: Повысьте качество данных статистических функций
Реклама: Настройте информацию и рекламу в соответствии с вашими интересами на основе e.грамм. контент, который вы посещали раньше. (В настоящее время мы не используем файлы cookie для таргетинга или таргетинга)
Реклама: сбор личной информации, такой как имя и местонахождение

Этот сайт не будет

Запомните данные для входа

INIDE — органическая структура

1.Правление является коллегиальным органом, который обсуждает аспекты постоянного управления INIDE и имеет следующий состав:
a) Генеральный директор, который возглавляет его;
б) заместитель генерального директора;
в) начальники отделов;
d) Два члена назначаются главой министерского департамента, ответственного за институт.

2. Правление имеет следующие полномочия:
a) Утверждение инструментов управления прогнозами и отчетных документов 1NIDE;
б) утверждает техническую и административную организацию, а также правила внутреннего распорядка;
c) Продолжить систематический мониторинг деятельности INIDE;
d) Предложить Министерскому надзорному департаменту общие направления деятельности INIDE;
д) Утверждать отчеты по результатам обучения;
f) Осуществлять другие полномочия, установленные законом или определенные вышестоящим начальством.

3. Совет управляющих обычно собирается раз в месяц и, в исключительных случаях, когда созывается его председателем или по предложению большинства членов.

4. Решения Правления принимаются большинством голосов, и в случае равенства голосов Президент имеет решающий голос.

1. Генеральный директор — уникальный постоянно действующий орган управления INIDE, назначаемый Министерским департаментом, ответственным за Сектор образования.

2. Генеральный директор имеет следующие полномочия:
a) направлять и контролировать все службы INIDE с целью выполнения своих обязанностей;
b) Представлять и отвечать за деятельность INIDE перед главой министерского департамента, отвечающим за сектор образования, или которому он / она подчиняется;
c) Гарантировать функциональное взаимодействие с различными службами надзорного органа и другими службами, содержание работы которых напрямую связано с деятельностью INIDE;
г) осуществляет общие полномочия технического, административного и имущественного управления;
д) Предлагает и реализует инструменты управления прогнозом и представляет их на утверждение Совету директоров;
f) Сформулировать и представить органу, курирующему годовые и многолетние программы INIDE;
g) Внутренняя гарантия соблюдения руководящих принципов, изданных вышестоящим начальством;
h) приступить к найму и продвижению персонала в соответствии с положениями закона;
i) Предлагать назначение и увольнение сотрудников и технических специалистов INIDE;
j) созывать, руководить и председательствовать на заседаниях Совета управляющих;
л) осуществляет дисциплинарную ответственность в соответствии с действующим законодательством;
l) Подготовить в соответствии с законом отчет и финансовую отчетность за предыдущий год и представить их Совету директоров;
m) представляет Министерскому департаменту, ответственному за сектор образования, и Счетной палате отчет и счета за предыдущий год, должным образом проинструктированные с заключением Наблюдательного совета;
n) Проверить заказы на обслуживание и инструкции, необходимые для правильного функционирования INIDE;
о) Осуществлять другие полномочия, установленные законом или определенные вышестоящим органом.

3. Генерального директора в его отсутствие и при наличии препятствий заменяет заместитель Генерального директора.

4. Заместитель Генерального директора назначается Министерским департаментом, ответственным за Сектор образования, и помогает Генеральному директору в выполнении его обязанностей.

5. Заместитель генерального директора курирует педагогическую область, осуществляет полномочия, определенные внутренним регламентом INIDE, и другие полномочия, делегированные ему Генеральным директором.

1. Наблюдательный совет является органом внутреннего контроля и инспекции Института, который отвечает за анализ и выдачу экономических, финансовых и имущественных заключений.

2. Члены Финансового совета INIDE назначаются приказом держателя опекуна и подчиняются следующему составу:
a) Президент, назначаемый министром финансов;
b) Два члена, назначаемые министром образования, один из которых должен быть экспертом в области государственного бухгалтерского учета.

3. Налоговый совет собирается обычно один раз в квартал и в чрезвычайных случаях, когда созывает его председатель или по мотивированной просьбе любого из членов.

4. Наблюдательный совет имеет следующие полномочия:
a) Выдавать в установленную законом дату заключение по отчету о деятельности и счетам за предыдущий год, а также предложение по частному бюджету INIDE;
б) дает заключение о соблюдении правил, регулирующих деятельность Института;
c) Проводить регулярные проверки имеющихся средств и контролировать ведение счетов.

1. Технико-педагогический совет является консультативным органом по вопросам педагогического характера.

2. В состав технико-педагогического совета ИНИДЕ входят следующие органы:
а) Генеральный директор, возглавляющий его;
б) заместитель генерального директора;
в) Техники со степенью магистра и доктора наук;
d) Лицензированные технические специалисты с признанной научной идеологией;
e) Представители других структур, зависящих или не зависящих от INIDE или министерского департамента, ответственного за сектор образования, по приглашению Генерального директора.

3. Технико-педагогический совет INIDE собирается один раз в квартал, без ущерба для чрезвычайных обстоятельств, которые Генеральный директор вызывает в случае необходимости, учитывая срочность и актуальность анализируемых вопросов.

4. Технико-педагогический совет имеет следующие компетенции:
а) анализировать и утверждать учебные планы и другие учебные материалы;
b) Анализировать и выдавать заключения по Национальной системе оценки по требованию начальства;
в) утверждает документы и отчеты об оценке системы оценки ученичества;
г) Рассматривать предложения по национальному экзамену по запросу;
e) анализировать квалификацию технических специалистов в области научных исследований;
f) Продвигать и предлагать соглашения об исследованиях;
g) Осуществлять другие полномочия, установленные законом или определенные вышестоящим начальством.

5. Для решения вопросов научно-технического характера с высокой степенью сложности объявление. Специальный научный совет может быть учрежден в порядке, предусмотренном статьей 20 п. 2 Указа Президента РФ № 224/11 от 11 августа.

Труды 6-й Международной конференции по разработке программного обеспечения для оборонных приложений

Об этих разбирательствах

Введение

В этой книге представлены высококачественные оригинальные статьи о новых моделях, подходах, методах и инструментах программной инженерии и их оценке в контексте приложений защиты и безопасности.Кроме того, обсуждаются важные бизнес-аспекты и экономические аспекты, с особым вниманием к анализу затрат / выгод, новым бизнес-моделям, организационной эволюции и системам бизнес-аналитики. Содержание основано на презентациях, сделанных на SEDA 2018, 6-й Международной конференции по разработке программного обеспечения для оборонных приложений, которая проходила в Риме, Италия, в июне 2018 года. Эта серия конференций представляет собой целенаправленный ответ на растущую потребность в исследованиях, в которых сообщается и обсуждает практическое значение разработки программного обеспечения в оборонной среде, а также для оценки производительности программного обеспечения в реальных условиях посредством контролируемых экспериментов, а также тематических и полевых исследований.Книга понравится всем, кто интересуется моделированием, управлением и реализацией продуктов и процессов разработки программного обеспечения, связанных с обороной, в структурированной и поддерживаемой форме.

Ключевые слова

Военная среда Программные приложения Безопасность Системы бизнес-аналитики Управление информацией Системы интеллектуального анализа данных Кибербезопасность Разработка программного обеспечения SEDA

Редакторы и сотрудники

Паоло Чанкарини
Мануэль Маццара
Анджело Мессина
Альберто Силлитти
Джанкарло Суччи

1.Болонский университет Болонья, Италия
2. Университет Иннополис, Россия
3. Университет Иннополис, Россия,
4. Университет Иннополис, Россия,
5. Университет Иннополис, Россия,