Отзывы по работодателям: Ничего не найдено nahjob.top

Содержание

Отзывы сотрудников о работе и работодателях (компаниях) России

Как найти работу или подработку с комфортными условиями труда? Как не стать жертвой мошеннических схем и не остаться спустя месяцы работы без зарплаты? Читайте реальные отзывы сотрудников о работодателях до того, как трудоустроиться. На нашем сайте собраны более 11 тысяч компаний со всей России.

Информация, представленная на сайте:

Реальна. Здесь только подлинные отзывы сотрудников о компании.
Без черного пиара. Здесь не публикуются заказные посты.
Правдива. Люди описывают свой настоящий опыт работы в фирме.
Обширна. На сайте представлены мнения о компаниях из различных сфер, от крупных холдингов до малых предпринимателей.
Объективна. Сайт полностью независим, не подчиняется никакой компании, профсоюзу или иной организации. Мы гарантируем непредвзятое отношение ко всем компаниям.

На сайте https://otzivisotrudnikov.ru регистрируются и работодатели, чтобы узнать мнения работников о своей компании и изменить свою деятельность к лучшему.

Мы помогаем найти компанию для комфортной работы

Мы публикуем всю необходимую для безопасного трудоустройства информацию:

Список компаний, которым можно доверять. На основе отзывов сотрудников о работе мы составляем списки работодателей, имеющих положительный имидж.

Черный список работодателей. Те, кто не выплачивает или недоплачивает зарплату работникам, нарушает условия трудового договора или трудовой кодекс – попадают в наш черный список. Отзывы о черных работодателях предостерегают соискателей от трудоустройства в такие компании.

Информация о посредниках по поиску работы. Реальные отзывы работников помогут вам найти честных посредников для трудоустройства и не связаться с фирмами-пустышками.
Мнения бывших и нынешних сотрудников о компании. Честные отзывы о работе реальных людей – это ценная и правдивая информация, которая позволяет сравнить описанные в вакансии условия труда с реальной ситуацией и узнать о «подводных камнях».

На нашем сайте размещаются мнения о компаниях от клиентов и бизнес-партнеров, которые также важны в формировании имиджа работодателя.

Ценный источник информации для компаний

Положительный HR-бренд снижает затраты на поиск новых сотрудников на 30%. Соискатели формируют мнение о компании еще до того, как приходят на собеседование. Даже устаревшие отрицательные отзывы работников, оставшиеся без вашей реакции, отпугнут нужного сотрудника.

Подпишитесь на уведомления на нашем сайте о новых комментариях на странице вашей компании, чтобы знать, что о вас думают сотрудники, реагировать на негативные мнения и участвовать в дискуссиях.

Ваше мнение важно

Если вы столкнулись с недобросовестным работодателем, который обманул вас в оплате, незаконно оштрафовал или уволил, нарушил трудовой кодекс – оставьте отзывы о работодателях. Зарегистрируйтесь на сайте https://otzivisotrudnikov.ru, нажмите кнопку «Добавить отзыв» и помогите другим соискателям избежать проблем при трудоустройстве, а работодателям – скорректировать политику в отношении персонала.

Лучшие по рейтингу
компании в г. Казань

Высокие скорости развития, много возможностей и интересных проектов, крутые руководители, которые мотивируют двигаться вперед. Главное — и процесс, и результат. Высокие зарплаты для нашего города. Кому надо — есть карьерный рост.

Крупнейший портал по сбору отзывов о работодателях приветствует всех неравнодушных участников рынка труда! Кто бы вы не были — разгневанный бывший сотрудник недобросовестной компании или представитель солидной фирмы-работодателя, который заботиться о своей репутации — всем посетителям всегда здесь будут рады. Мы собираем отзывы о работодателях не только лишь для составления черного списка работодателей, но так же даём информацию о потенциальном работодателе какая бы она не была. У нас люди делятся своим бесценным опытом в поиске нового места работы, а так же сообщают о подводных камнях во время работы на различных предприятиях
России,
Украины,
Белоруссии и
Казахстана.

Некоторые особо черные работодатели постоянно пытаются уничтожить нас чтобы дальше творить беспредел на рынке труда, но наш сайт о работе является надежным форпостом на их пути. Чтобы их остановить, сознательному работнику нужно всего лишь оставить отзыв на нашем портале тем самым совершить бесценный вклад в борьбу с нарушениями трудового законодательства и восстановить справедливость.

По мере того, как автор будет узнавать новые полезные советы и способы развода, статья будет дополняться и обновляться. С каждым новым изданием картинка статьи будет меняться.
Напишите в комментарии свои способы развода и полезные советы. Они появятся в статье. Только пишите не в двух словах, а максимально понятно и развёрнуто, ссылайтесь на законы и нормативные акты.
Способы развода работника:
1) Самый распространенный способ: человек некоторое время (неделю, месяц, пол года) просто работает бесплатно.»Ты работай, а мы посмотрим: нужен ты нам или нет «У него могут даже забрать трудовую, нагрузив…»

В неспокойные «коронавирусные» времена нелишним будет напомнить, сколько нынче составляет пособие по безработице, и что нужно сделать, чтоб его получить. На карантине отдых отдыхом, но и о заработке думать тоже нужно. Учитывая государственные сервисы на эту тему можно сформировать следующий алгоритм.
Размер пособия по безработице
Итак, раньше обычным безработным (не льготникам и не предпенсионерам) пособие платили так: ( ст. 33 ФЗ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» ):
…»

Если вы планируете приехать в столицу на работу, отзывы сотрудников из Москвы могут стать для вас очень полезны. Рассматривая доступные вакансии, соискатель опирается на указанные требования к будущему работнику, описание условий труда и, что для всех самое важное — размер потенциальной заработной платы. Но информация, указанная в объявлении о работе, не всегда является достоверной и может сильно вводить в заблуждение. Когда речь идет о поиске работы по месту жительства — это не критично: на собеседовании все разложиться по полочкам и принять решение о согласии или отказе от работы достаточно просто. Но если вы живете в другом городе, а вас интересует работа в Москве, отзывы являются одним из немногих способов получения информации о работодателе.

Важно обращать внимание только на достоверные отзывы о работодателях в Москве, которые оставлены реальными работниками. Для этого следует понимать, что довольный сотрудник не станет искать специальные сайты, чтобы расхваливать свое место работы. Чаще всего это делают те, кто стал жертвой обмана, добросовестно отработав положенные часы, оставшись без заслуженного заработка. Если бы они решили найти работу в Москве по отзывам, это снизило бы вероятность попадания в столь неприятную ситуацию.

Традиционно крупные мегаполисы привлекали людей для иммиграции. И как бы банально это не звучало, но дело здесь не в мечте жить в большом городе, а в ценности труда и размерах заработных плат. Как правило, хорошие отзывы о работе в Москве указывают именно на этот аспект. И это абсолютная правда, ведь по статистике за одну и ту же должность в столице готовы платить до четырех раз больше, чем в остальных городах России. Причина не в дискриминации провинциального населения, а в экономической активности, концентрации крупных компаний, готовых платить больше, конкуренции на рынке труда.

Последний аспект играет на руку не только работодателям, но и работникам. Для первых это означает скопление достаточного числа квалифицированного персонала, а для последних — значительное число свободных вакансий. Отсеять не самые лучшие варианты вам помогут отзывы сотрудников о работодателях Москвы. Стремясь привлечь лучших, многие компании постоянно работают над улучшением рабочего климата и условий труда, чтобы стать более привлекательными в глазах соискателей. Но следует помнить, что так поступают не все, а узнать можно о такой работе в Москве на форумах и из отзывов.

Привлекательность столицы для работоспособной части населения приводит к постоянному притоку в город новых людей. Большинство из них не читало отзывы работников о работе в Москве, из-за чего они еще не знают о подводных камнях, ждущих их на пути. Причина возможных неприятностей заключается в недобросовестных «работодателях», которые пользуются незнанием вновь прибывших. Здесь существует несколько сценариев. Те, кому повезло чуть больше, просто соглашаются на работу за заработную плату, которая может быть значительно меньше той, что ему полагается. Узнав об этом, они отправляются писать свои негативные отзывы о компаниях и работодателях Москвы.

Те, кому повезло меньше, вовсе остаются без заслуженного заработка. Как правило, такие лица соглашаются на работу без официального оформления, а именно — заключения трудового договора. Практикующих такие методы компании можно выявить по отзывам о работодателях в Москве из черного списка. Там люди пишут о том, как они узнали о вакансии, об обещанных золотых горах и разбитом корыте в конце сказки.

Как вы могли уже догадаться, хорошим методом поиска добросовестных работодателей являются сайты о работе в Москве с отзывами. Если вы видите, что о компании, открытая вакансия в которой вас привлекла, другие отзываются не самым лучшим образом, то не стоит полагаться на «авось» и надеяться, что с вами будет по-другому. Негативные отзывы о работодателях в Москве из черного списка являются предупреждением для вас от таких же, как вы, которые когда-то только собирались ехать в столицу на заработки, о тех подводных камнях, описанных выше.

Чтобы хорошо трудоустроиться, тщательно изучите найденную вакансию, поинтересуйтесь, как часто компания публикует аналогичные объявления. Большая текучка кадров говорит о том, что люди уходят, не желая продолжать строить карьеру в этом месте. Найдите как можно больше информации об этой компании и работе в Москве, по отзывам или развернутым описаниям опыта других соискателей.

Перед поездкой на собеседование попытайтесь наладить рабочий контакт по телефону. О надежности можно предположить по готовности вести переговоры по телефону, предоставить дополнительную информацию о рабочем месте, условиях, нюансах. В компаниях отлично понимают, что соискатели узнают о работе в Москве в 2017 году по отзывам в интернете. Добросовестный наниматель обычно не скрывает возможные имеющиеся минусы, например, возможные переработки, командировки, неудобное географическое расположение, звонки в нерабочее время и прочее. Открытость перед соискателями может говорить о высоком спросе на предложения, благодаря чему работодатель уверен, что при имеющихся недостатках найдутся кадры, готовые к таким условиям.

При поиске информации о работе в Москве и вакансиях, отзывы работников встречаются сами собой. О тур операторе «Анекс Тур», например, пишут не самым добрым словом. В основном внимание обращают на значительные нагрузки, неадекватном руководстве и требовании отработки двух суббот ежемесячно. Соискатели жалуются и на полное отсутствие делового этикета, агрессивное поведение начальства.

О напряженной работе пишут и сотрудники «Банка Москвы». Помимо особенностей работы с финансами, люди жалуются на напряженную рабочую атмосферу, частые конфликты в коллективе. Здесь пишут и о практике серых заработных плат «в конверте», выплаты которых после увольнения не происходит.

Здесь вы можете ознакомиться с информацией о работе в Москве и отзывами 2017 года. И трудоустраиваясь в столице помните, что работодатели также знакомятся с отзывами о работниках Москвы, выбирая самых трудолюбивых и ответственных.

Строить образ компании нужно изнутри, при этом контролируя и регулярно фиксируя изменения, которые видны извне. Это только звучит сложно, но мы хотим сегодня напомнить вам о том, что нужно постоянно получать обратную реакцию от кандидатов, которых вы собеседовали и которые отказались от позиции, от сотрудников, которые решают покинуть компанию, от тех, кто просто видит какие-то недостатки в своей работе. Но дело в том, что люди не всегда открыты для такого рода разговоров — включается страх за своё будущее. Иногда вполне обоснованный.

И тогда каждый желающий может найти площадку в Сети для высказывания своего мнения (в большей степени негативно окрашенного). Работать с такого рода информацией обязательно нужно, даже если вы считаете её необоснованной, ещё лучше будет, если на всякого рода претензии вы научитесь отвечать. Тогда никому не будет страшно сказать честно, что его не устраивает — адекватность реакции и желание её анализировать позволяют людям доверять вам.

Если уж начинаете мониторить отзывы сотрудников / кандидатов, то начинать нужно именно с Glassdoor — это самый авторитетный ресурс, на котором собраны сотни тысяч комментариев о компаниях. Плохих и хороших. Здесь можно узнать, что думают сотрудники/кандидаты о том, как проходит собеседование, о зарплате, о привилегиях, о плюсах и минусах работы в компании. Исходя из оценок и комментариев складывается определённый рейтинг компании, в котором максимум — 5 звёзд. Правда, такой оценки тут нет почти ни у одной компании — исключения составляют только те, у которых всего 2 отзыва и те от генерального директора и другого очень счастливого сотрудника. Чем больше отзывов, тем более достоверным предоставляется образ компании. У Airbnb, компании-работодателю года по версии Glassdoor, рейтинг составляет 4,4.

Сразу предупредим — сюда люди в большинстве своём заходят, чтобы написать, как им не понравилось работать. В ход идут самые разные словесные конструкции. “Чёрный” образ работодателя сопровождается обычно ужасными цифрами относительно текучести кадров и неблагонадёжности. Именно здесь стоит искать отзывы сотрудников младшего звена, которые были чем-то обижены или тех, кто не прошёл собеседование и счёл процесс затянувшимся. Положительных комментариев тут мало или почти нет. Но это не значит, что читать и мотать на ус не надо. Надо (даже если кажется, что это сплошная неадекватность — все разные и надо принять это)!

Здесь даже есть рейтинг “Лучших работодателей”! Ура! Не всё так плохо. Удобная рубрикация — можно посмотреть на отзывы о работе конкурентов, мы знаем, что вам будет это интересно. Вообще, тут много толковых и детализированных комментариев по разным аспектам работы. Кроме того, вы сможете посмотреть средний рейтинг тех, кто поставил свои оценки относительно оплаты труда, начальства, рабочего места коллектива, роста.

Здесь тоже довольно удобная рубрикация — посмотреть отзывы можно по разным категориям деятельности. Вновь не так много негативных отзывов, как на ресурсе “О работе”, мы даже нашли достаточно конструктивных мыслей о работе разных компаний — в общем, если отфильтровать нечто вроде “не ходите люди в **”, то можно что-то для себя извлечь. Рейтинг формируется также на основании оценок социального пакета, зарплаты, коллектива и так далее — схема однотипна.

ВДХЛ — отличная группа для кандидатов, которые ищут работу в области медиа, маркетинга, журналистики, дизайна, PR и так далее. Вам стоит сюда иногда заходить, потому что здесь и база кандидатов активных / пассивных довольно неплохая, да и просто есть возможность повысить лояльность к бренду, давая в обсуждениях свои советы по оформлению резюме, писем, участвуя в диалогах и, конечно, мониторя отзывы о компаниях. Может быть и ваша тут засветилась?

Первое утро рабочей недели начинается, часы показывают «09:00». То, какие эмоции вы при этом испытываете, зависит от того, нравится ли вам ваша работа, будь вы менеджер, креативный сотрудник или системный администратор, а может быть, бариста, официант, инженер, аналитик, программист, тестировщик или фотограф. Все мы проводим на рабочем месте львиную долю самого эффективного своего времени, вкладываем свои умения и таланты в бизнес своего работодателя, а взамен, что совершенно логично, хотим получать достойную оплату труда, комфортные условия для работы и, желательно, сохранную нервную систему при общении с начальством и коллегами.

Конечно, на первом собеседовании все обычно выглядит гладко: зарплата, мягко говоря, на уровне по рынку, коллектив лучший в мире, требования к работнику логичные и внятные, а соцпакет так просто – мечта, по-другому и не скажешь!

Однако, проходит время и обнаруживаются не самые приятные нюансы. Штрафы «за каждый чих», зарплата начисляется по каким-то неуловимым алгоритмам. Обещанная премия? «Бывалые» сотрудники смотрят с сочувственной усмешкой и деликатным шепотом объясняют, что ее никто никогда не видел, кроме руководящего состава. Потом оказывается, что даже и не соответствующая обещаниям, зарплата попадает на банковскую карту спустя месяц-полтора после назначенного срока, а часть ее и вовсе выдается «в конверте», причем тогда, когда начальству будет удобно ее выплатить.

Форму приходится покупать за свой счет. Логистика работает не так, как нужно, а как удобно руководителю отдела доставки – а что сделаешь, если он сын/брат/сват/кум директора? Коллеги сменяются с такой частотой, что в какой-то момент просто перестаешь и пытаться запоминать лица и имена. Отпуск считается дурным тоном и тоже не оплачивается, а уж про декрет и заикаться нечего – вылетишь в два счета и без выплаты задолженностей по зарплате. Оформить обещали сразу же, а прошло уже полгода – воз и ныне там, кадровик прячет глаза и обещает: «завтра, завтра обязательно».

А может быть и иначе: невзрачная вакансия, да и зарплата не особенно привлекательная, и компания совсем небольшая, и при прочих равных вы на нее, может быть, и не взглянули бы, но особенного выбора не было. Поработали и оказалось: выплачивается все точно день-в-день, зарплата не шибко красивая, зато белая. Нужно на сессию? Никаких проблем. Заболели? Сидите дома спокойно, никто вас не дернет и не будет орать и возмущаться. Отпуска, выходные и праздники считаются законным временем отдыха, а если уж и приходится выйти поработать в случае экстренной ситуации, то оплата идет по двойному тарифу. Словом – работа мечты.

Но как же с первого взгляда оценить, как вам будет работаться в той или иной компании? Это непростой вопрос, ведь сначала все обычно выглядит более чем привлекательно, и чем крупнее компания, тем сложнее ее «раскусить», не поработав внутри структуры несколько месяцев как минимум. А это и потерянное время, и деньги, и зачастую неприятные впечатления.

Именно для того, чтобы сберечь ваше время, силы и деньги, мы создали сайт «ВНУТРИ. Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях». Здесь вы можете прочесть подробные и не очень, но всегда искренние и «инсайдерские», личные отзывы работников о множестве компаний, от крупных международных, имеющих филиалы по всему СНГ, до совсем небольших.

В нашей выборке есть как столицы, так и крупные, и не очень, города России и Украины, Белоруссии. Кроме того, на основании отзывов мы составляем своеобразный рейтинг и лучших, и худших компаний, в надежде, что эта информация окажется для вас полезной и нужной: согласитесь, отправляясь на собеседование, стоит заранее изучить все «подводные камни» и принять решение, готовы ли вы с ними смириться.

И, конечно же, если вам есть что сказать – оставьте отзыв о своем работодателе! Хорошее, плохое или нейтральное – ваше мнение, ваш опыт важны не только для вас, но и для других людей! Помогите другим – напишите свой взгляд на работу в компании!

Мой опыт работы в Юникс. (Юникс занимается строительством, зарегистрирован в РФ, но хозяева белорусы и живут в Минске.) Искал себе работу специалистом с высшим образованием в Минске в 2021 г. Нашел вакансии в минском офисе Юникса. Пригласили на собеседование и сразу начали уговаривать поехать работать в Усть-Лугу в РФ на строительство завода в порту. Все красиво расписывали. Обещали хорошую зарплату -75 000, билет купить на самолет, бесплатное жилье. После раздумий решил согласиться. Вдруг оказалось что билет на самолет дорого стоит. Нужно покупать билет на поезд, да и то за свой счет. Правда деньги обещали вернуть. Ну хорошо. Купил билет поехал. Оказалось что жилье будет в г. Кингисеппе в 75 км от места работы. Отдел кадров расположен в Кингисеппе. Находится в старом раздолбанном здании по соседству с детским кружком. Уже это насторожило. В отделе кадров работают почти без опыта сотрудники которые ничего толком знают. Ни на какие вопросы ответить не могут. Тут начались 7 кругов ада. Нет что бы сразу сказать какие документы нужно получить, так отправили на медкомиссию, где сумашедшие очереди. За 3 дня прошел ее кое как. Прихожу в отдел кадров, а мне говорят через час обед, мы не успеем оформить. Прихожу после обеда оформляться, а мне говорят что нужно пойти встать на учет в пенсионный фонд, который находится в 15 метрах от поликлиники, где я проходил медкомиссию. Неужели сразу нельзя было сказать? А вот узбеки пришли с тортиком и их оформили в обед без проблем). Иду в пенсионный фонд, а все накануне праздников и он закрылся. Фонд откроется через 3 дня. Отдел кадров на работу оформлять отказывается. Прихожу через 3 дня в фонд. Оформление занимает 2 минуты. Иду в отдел кадров, а там говорят, так еще в налоговую нужно встать на учет! Уже тогда захотел собраться и уехать. Но минский офис отговорил. С учетом того что денег говорят взять немного, то пришлось затянуть пояс и питаться всякой гадостью. Так как зарплату дадут только через месяц работы. С учетом оформления и задержкой выплаты через полтора-два месяца. Квартиру мне дали 2-х комнатную с еще одним соседом, но убитую хрущобу. Дорога до работы от места жительства занимает туда и обратно до 3-х часов. Ездить приходится на убитых автобусах. Треть путь по грунтовой разбитой дороге. Основные рабочие это узбеки и киргизы. Многие очень не грамотные и работать не хотят. ИТР в основном тоже не большие профессионалы. Профессионалы туда не очень хотят идти. Местные тоже не идут. Постоянная нехватка кадров. Задержки по зарплате до 2 недель. Когда приехал на работу, то поселили в бытовке. Чистой питьевой воды нет, привозят не понятно откуда набранную в грязных пластиковых бутылях. Из-за чего у многих случается понос. Канцелярии нет. Компов на всех не хватает. Кондиционеров нет (это при жаре 35 градусов). Пришлось за свой счет купить чайник, фильтр для воды, канцелярию. Там я и узнал что предыдущего специалиста переводят из-за махинаций. Мне еще в Минске сказали что-бы я работал честно и правильно. Что я и делал. Докладывал в Минск о всех недостатках (их безделие мешало моей работе). Что трудовая инспекция, стройконтроль, АХО, ПТО ничего не контролируют и ничего не делают. Предлагал как заставить их работать. Но Минск взял меня и подставил. Все что я сообщал в Минск передали зам. руководителя дирекции Жупе (вроде бывший мент) в которой я работал. Как говорил про них Мурусевич — бывшие менты с пол извилиной. Он и трудовая инспекция озверели. Начали мне угрожать, что буду меня лишать каждый день зарплаты на 2000. Отчитывать что я их подставил и жизни они мне не дадут. Все равно выживут. А когда я сказал пришедшему ко мне начальнику ТИ Прудеину, что это незаконно и я обжалую. То прилетел Жупа и начал орать и стучать со всей силы по столу, а потом и бить по лицу. Затем хотел сломать мне руку, но я сказал что если он это сделает, то я его посажу. Только это его и остановило. Забрал у меня пропуск на объект. А без пропуска не зайдешь. Я пошел к руководителю дирекции Гомену сообщить о произошедшем, но там это восприняли как нечто обыденное и нестоящее выеденного яйца. Ну подумаешь не убил же и не покалечил. Затем ко мне пришел начальник ТИ прудеин и начал опять угрожать что я сам виноват, нечего было их подставлять и мне кислород перекроют, мне тут больше не работать. Хотел вызвать полицию. Но там захолустье, да и это РФ. Не захотел трепать себе нервы. Сообщил в Минск, но там никто мне не помог ничем. Плевать им. Кинули в пекло, использовали и выбросили. Я принял решение уволиться и уволился. Уволили за 1,5 часа. Не смотря даже на то, что заменить некем. И на носу месячный отчет, который так и не сделали в срок. Не успел собрать вещи как приехало Ахо в лице 2-х недалеких блондинок (подчиненные Жупы) и потребовали покинуть квартиру . Как приехал домой, так оказалось что еще и по зарплате прокинули (за 2 месяца работы получил около 100 000).
Вывод: Отношение к работникам хуже чем к скоту. Профессионалов не ценят. С первого дня работы на тебя наезжают по поводу и без, хотя ты еще не успел вникнуть в работу. Да и как вникнуть если все работают недолго и никто толком ничего не знает. Это никого не волнует. За все только ругают. Поощрений никаких. Работай хоть за 10, зарплату получишь за одного. Клановость. Руководство некомпетентно во многих вопросах и поэтому постоянно на всех кричит (т.к. есть бывшие менты и кгб). Но зато свои. Текучка кадров ИТР большая. Порядочные и профессионалы долго не работают. Хорошо только тем, кто жополиз, безграмотен и пофигист. При увольнении могут оставить без зарплаты. Зачем я это написал? Может кому поможет!

Сервис Работа.ру запустил возможность дополнить оценки работодателей отзывами. Пользователи могут оценить работодателей по пятибалльной шкале в шести категориях: зарплата, социальный пакет, карьерный рост, условия труда, руководство и рекомендация.

Люди ищут работу, которая останется с ними несмотря на кризис. Это подтверждает и анализ поисковых запросов “отзывы о работе” — за последние полгода (с мая по октябрь 2020 года) их количество выросло на 23% по данным Яндекса.

Мы видим плюсы в отзывах и для работодателей. Благодаря объективным оценкам пользователей работодатели смогут укрепить свой HR-бренд и конкурировать за ценных сотрудников», — прокомментировал Алексей Захаров, директор по продукту сервиса Работа.ру.

Для запуска новой разработки Работа.ру провела внутреннее исследование среди компаний. 74% опрошенных работодателей регулярно или периодически следят за отзывами о себе или конкурентах. 35% компаний указали, что им было бы интересно работать не только с позитивными оценками пользователей, но и с негативными. Наиболее важным работодатели считают оценку условий труда и оценку зарплаты, менее важна для них оценка карьерного роста.

Возможность оценивать работодателей поможет пользователям выбирать надежных работодателей и защитит от недобросовестных компаний, а также усилит ответственность российского бизнеса перед сотрудниками. На основе оценок и отзывов соискателей на сервисе Работа.ру будет рассчитываться итоговый рейтинг компаний.

Для 54% жителей России важно заранее узнать информацию о рабочем графике и условиях труда в компании. 44% респондентов также обращают внимание на расстояние от дома до рабочего места, 36% — на надежность будущей компании, 34% — на позитивные отзывы сотрудников о работе, а 31% — на возможности обучения и карьерного роста.

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Итак, я составил список из 17 лучших сайтов с обзорами компаний, на которые можно ссылаться. На некоторых сайтах есть контент, ориентированный на сотрудников, например обзоры и рейтинги. Другие создают свои собственные обзоры работодателей, самостоятельно анализируя компании.

Мы запустили сайты с обзорами лучших компаний с помощью инструмента SEO (поисковой оптимизации) под названием ahrefs, чтобы получить «рейтинг ahrefs».ahrefs определяет это как «силу профиля обратных ссылок веб-сайта по сравнению с другими в базе данных ahrefs, при этом рейтинг № 1 является самым сильным». Вот пример ранга действительно в ahrefs.

Отзывы работодателей Indeed сгруппированы в список лучших мест для работы и содержат около 500 компаний, которые оцениваются нынешние и бывшие сотрудники.Indeed больше похож на Glassdoor (оба принадлежат Recruit Holdings Ltd.) в том, как проводятся проверки сотрудников, а также предоставляются индивидуальные и совокупные рейтинги.

Glassdoor — это известный сайт с обзорами работодателей, на котором собрана база данных, содержащая более 8 миллионов отзывов о компаниях, рейтингов руководства / менеджмента, отчетов о зарплатах, советов по собеседовании, отчетов о льготах сотрудников и информации о рабочих местах.Все данные генерируются «людьми, которые лучше всего знают компанию» (сотрудниками).

9000 из Австралии управляемый сайт отзывов работодателей, который является отличным источником обратной связи и отзывов от сотрудников.Кандидаты могут легко искать рейтинги, обзоры и вакансии для огромного количества компаний.

9,497 предлагает одни из самых подробных обзоров работодателей. В то время как GlassDoor предлагает индивидуальные отзывы сотрудников, система оценки работодателей в Great Place to Work основана на коллективном рейтинге отзывов всех текущих сотрудников по анонимному опросу в шести различных областях.Они также предоставляют отличные визуальные данные о статистике работодателей, предоставляя потенциальным кандидатам несколько способов просмотра данных.

Демографические графики (диаграммы ).Они помогают техническим талантам найти свою профессиональную цель и помогают работодателям рассказывать свои истории. BuiltIn — это точка пересечения этих двух направлений. Страницы с обзорами компании являются исчерпывающими, на них также есть отзывы сотрудников и раздел вопросов и ответов.
Обзор компании BuiltIn Rundown
Местоположение
Льготы и преимущества
Вакансии
Используемые технологии
Статьи, в которых упоминаются новости компании / компании
ahrefs Рейтинг Comp: 14,702
ly данные о компенсации и корпоративной культуре.С рейтингами по полу, разнообразию и общей культуре Comparably предлагает то, что действительно ищут кандидаты при исследовании компании. Некоторые работодатели предпочитают Comparably вместо Glassdoor, потому что это позволяет вам лучше контролировать опрос текущих работодателей (Glassdoor включает рейтинги бывших сотрудников, которые иногда недовольны).
Comparably имеет один из моих любимых интерфейсов из всех сайтов отзывов работодателей с чистыми, удобочитаемыми графиками и визуальными элементами.
Обзор компании Comparably Rundown
Оценка корпоративной культуры (включая разбивку по отделам)
Награды
Оценка генерального директора
Оценка по гендерному признаку
Оценка разнообразия
Отзывы сотрудников
Информация о зарплате
Конкурент с сотрудником
ahrefs Рейтинг: 26 137
Сейф предоставляет рейтинги работодателей, обзоры и рейтинги 5000 компаний в более чем 120 отраслях.Вместо сайта, основанного на отзывах сотрудников, Vault проводит большую часть исследований своей компании собственными силами и предоставляет действительно подробную информацию по каждому отделу. На этом сайте есть некоторый бесплатный контент (обзор и некоторые рейтинги) по компаниям, но для того, чтобы получить хороший материал, вам нужно будет подписаться на Vault за определенную плату.
Обзор компании Vault Rundown
Обзор
Обзор каждого отдела
Финансовые результаты
Стратегия
Слияния и поглощения
Последние новости компании и пресс-релизы
Репутация в отрасли качества
Life
Зарплата и льготы
Процесс собеседования
Отзывы сотрудников
ahrefs Рейтинг: 28 333
* примечание: весь контент на сайте основан на женщинах.
Одно из крупнейших женских профессиональных сообществ. Миссия Fairygodboss — предоставить бесплатные ресурсы для высокомотивированных женщин, чтобы они могли общаться с другими людьми и компаниями, стремящимися к карьере. Миллионы женщин посещают Fairygodboss, чтобы узнать о карьерных связях, работе, советах по месту жительства, виртуальных мероприятиях и сложно найти информацию о том, как компании относятся к женщинам.
Обзор работодателя Fairygodboss Rundown
Обзор компании
Вакансии
Отзывы сотрудников
Льготы
Отпуск по уходу за ребенком
Баланс работы / жизни
9,425 Рейтинг компании 9,425 Рейтинг компании 9,425 .CareerBliss обслуживает различные стороны (работодатели, соискатели и рекрутеры). Это универсальный сервис для соискателей, ищущих информацию о работодателе.
CareerBliss предоставляет одни из наиболее полных данных о заработной плате, включая заработную плату по должностям и подробные сравнения заработной платы со средними показателями по стране и средними географическими показателями.
У них также есть ежегодная награда «Выбор работодателя» для топ-50 самых счастливых компаний Америки.
Обзор работодателя CareerBliss Rundown
Оценка блаженства — включает несколько точек данных, генерируемых пользователями, таких как удовлетворенность работой, шкала заработной платы и общее удовлетворение сотрудников, для расчета «оценки блаженства»
Количество вакансий
Средняя зарплата (по компании )
Отзывы сотрудников (на основе 8 критериев)
Ссылки на вакансии
Распределение заработной платы в компании
Заработная плата по должностям
По сравнению со средн.заработная плата по должности
По сравнению со средн. зарплата на должности в определенном месте
ahrefs Рейтинг: 69 938
Специалисты анонимно общаются по каналам частных компаний и открыто с пользователями из разных отраслей. Blind — это место, где 3,5 миллиона + профессионалов со всего мира делятся советами, дают честные отзывы, улучшают корпоративную культуру и находят актуальную информацию о карьере.
Миссия Blind по обеспечению прозрачности устраняет профессиональные барьеры, расширяя возможности принятия обоснованных решений и вдохновляя на продуктивные изменения на рабочем месте.
Обзор компании Blind Rundown
Обзор компании
Отзывы сотрудников
Рейтинги компании (шкала оценок: 1-5)
Карьерный рост
Баланс между работой и личной жизнью
Компенсация
Культура компании
Менеджмент
ahrefs Рейтинг: 105 615
Jobcase предоставляет множество возможностей для соискателей. Они предлагают несколько интересных функций, включая классную доску сообщений в стиле вопросов и ответов, где члены сообщества делятся опытом работы в этой компании.Они также дают вам возможность общаться с нынешними сотрудниками в социальных сетях.
Обзор компании Jobcase Rundown
Снимок компании
Профили сотрудников (и если у вас есть к ним какая-либо связь)
Обсуждение
Вакансии
Предстоящие мероприятия по найму
ahrefight Рейтинг: 110 полностью анонимная платформа для измерения того, насколько хорошо компании поддерживают сотрудников-женщин, от офисных помещений до представительских люксов, в кабинах и на складах.
Женщины-сотрудники могут оценивать и анализировать свой опыт работы в компаниях и могут найти работу в компании, которая разделяет их ценности.
Обзор компании InHerSight Rundown
Рейтинги сотрудников для: (шкала оценок 1-5)
Возможности
График и гибкость
Расширение
Семья
Культура
У них также есть оценки из 5 категорий выше.
Комментарии сотрудников
Классная функция — вы можете фильтровать рейтинги по уровню карьеры, расе / этнической принадлежности, сексуальной ориентации и родительскому статусу.
ahrefs Рейтинг: 131 693
Ориентированный на выпускников работодателей и сотрудников, публика публикует тысячи отзывов для потенциальных кандидатов. Они отлично справляются не только с индивидуальными отзывами сотрудников, но и с обзорами конкретных должностей и должностей. Их отзывы сотрудников основаны на предположении, что самое лучшее и худшее в компании, а в профиле работодателя есть информация о рабочем времени, зарплате и советы по собеседованию.
Обзор компании The Job Crowd’s Rundown
Рейтинг сотрудников
Отзывы о работе / рабочем месте
Индивидуальные обзоры вакансий
Профиль работодателя
Вакансии для выпускников
Отзывы сотрудников:
Лучшие и худшие вещи о компании
ahrefs Рейтинг: 446 163
RateMyEmployer — это проект компании jobWings.com careers inc., Канадской компании в сфере онлайн-рекрутинга.
Многие работодатели используют поисковые системы в Интернете и сайты социальных сетей для исследования потенциальных сотрудников и использования их результатов в процессе отбора кандидатов.
Итак, сайт jobWings.con решил, что для соискателей будет справедливо иметь возможность пройти некоторую проверку биографических данных и предварительную проверку перед приемом на работу!
Оцените Обзор компании моего работодателя Rundown
Навыки руководства
Компенсация и льготы
Стресс
Баланс между работой и семьей
Продвижение по службе
15 других критериев
ahref41s Рейтинг 9142,02: 3,02 сайт обзора компании, посвященный стажировкам и сотрудничеству.Rank My Internship — это один из лучших ресурсов, чтобы узнать больше о стажировках и компаниях, которые их предлагают.
Оценить мою стажировку Обзор компании Rundown
Обзор компании
Отзывы сотрудников
Вопросы на собеседовании
Видео
Культурное содержание
ahrefs Рейтинг: 50 568 443
Почему я написал это?
Сайты обзоров компаний помогают соискателям принимать решения. Важно знать эти сайты отзывов работодателей, чтобы вы могли управлять своим брендом и репутацией.
Если у вас есть рейтинги и обзоры компании или награда по выбору работодателя от компании, указанной выше, наш Конструктор сайтов карьеры позволит вам добавить ее на свои страницы вакансий.
15 июня 2016 г. Ник Миса в «Брендинге работодателей»
5 сайтов с отзывами работодателей, которые вы пропустили
«Слышал это через виноградную лозу…»
Сплетни повсюду. Вы можете найти его в офисе в ежедневных собраниях кулеров воды, шепотом через трещины в кабинах и в текстовых сообщениях, отправляемых под рабочими столами.
Даже если вы не можете избежать этого, есть одно место, где вы не хотите, чтобы слухи распространялись безудержно, — на сайтах отзывов работодателей. Кандидаты высшего уровня будут искать вас в Google до того, как подадут свои резюме, и одной из их остановок станет Glassdoor.
«Есть места, где происходят разговоры и обзоры. И работодатели должны обращать на них внимание ».
Но в эпоху, когда социальные сети доминируют в центре внимания поколения Snapchat, вам лучше поверить, что кандидаты, вооруженные смартфонами, более сообразительны, чем это.Они изливают свои проблемы с поиском работы везде, где только могут. Компании должны следить за хэштегами и обращаться к «ненавистникам», когда это возможно. От этого зависит репутация вашей компании и бренд работодателя.
Мы спросили Джоэла Чизмана, основателя Ratedly, где работодатели могут упускать из виду, когда дело доходит до споров в отзывах работодателей. Его ответ? Это больше, чем просто Glassdoor.
«Есть места, где происходят разговоры и обзоры», — сказал Чизман. «И работодатели должны обращать на них внимание.”
Вот еще несколько сайтов, которые следует учитывать при отслеживании отзывов работодателей:
Все на самом деле
Indeed уже является крупным игроком, когда дело доходит до списков вакансий, и, по словам Чизмана, это также важное место для рекрутеров, где они могут найти отзывы работодателей.
«Я бы не сказал, что действительно половина или один к одному», — сказал Чизман. «Но они, вероятно, три к одному с точки зрения просто количества — так что люди должны проверять его».
Получить отраслевой
Присоединение к группам и социальным сетям с профессионалами из той же отрасли — важная тактика сетевого взаимодействия для карьерного роста.Рекрутерам важно определить, где проходят обсуждения отрасли (и вовлеченных компаний).
«Если ваша отрасль заслуживает вашего внимания, вы должны уделить ей внимание».
«Если ваша отрасль заслуживает вашего внимания, вы должны уделить ему внимание», — сказал Чизман. «Например, есть сайт под названием Truckers Forum… если вы нанимаете водителей грузовиков в любом качестве, вам нужно обратить внимание на Truckers Forum, потому что именно там проводятся обзоры.”
Проведите исследование Reddit
Reddit — это кладезь информации. На нем также есть обширный список форумов (известных как субреддиты), на которых рассматриваются практически все мыслимые темы, включая советы по работе и вопросы найма.
Reddit также является магнитом для технических специалистов, что может сделать его хорошим местом для поиска отзывов и потенциальных нарушений со стороны сотрудников, как на собственном горьком опыте убедился один недолговечный сотрудник Google.
Форум Quora
Quora — еще один открытый форум, где люди могут задавать честные вопросы и получать отзывы сообщества.
«Я думаю, что Quora, еще один сайт, который мы [в Ratedly] отслеживаем, важен, потому что вы получаете довольно вдумчивые ответы на вопросы», — сказал Чизман.
Избегайте хэштегов ужасов
То, что делает Twitter благословением (и потенциальным проклятием), — это его непосредственность. Данные показывают, что более 70 процентов соискателей, у которых есть плохой опыт работы с кандидатами, публикуют об этом в Интернете, поэтому важно следить за упоминаниями вашей компании. Вы же не хотите превращаться в очередную страшилку, закрепленную печально известным хэштегом #RecruiterFails, так что держите руку на пульсе и будьте готовы соответствующим образом реагировать на негативные отзывы.
Итог
Бренд работодателя — это первая линия защиты, когда речь идет о привлечении тех соискателей, которые вам нужны для вашей компании. Узнав больше о том, где в режиме реального времени происходят разговоры о вашей компании — и вашей отрасли, вы сможете лучше понять, как обращаться к кандидатам таким образом, чтобы они не только были интересны, но и действенны.
Улучшите свой бренд работодателя с помощью сайтов отзывов
Бренд работодателя организации часто находится в руках ее кандидатов и сотрудников.А когда дело доходит до сайтов отзывов работодателей, судьба бренда вашего работодателя — буквально — в их руках. Фактически, согласно данным Workplace Trends, 72% соискателей делятся своим опытом на сайтах онлайн-обзоров работодателей, таких как Glassdoor. Более того, недавнее исследование Deloitte показало, что 80% кандидатов, которые сталкиваются с неудовлетворительным процессом приема на работу, открыто рассказывают людям о своем опыте, а одна треть этих кандидатов будут делать это активно.
Но что это значит для вашей организации? К сожалению, отрицательные отзывы как кандидатов, так и сотрудников могут иметь огромное влияние на вашу прибыль.Например, по данным CareerArc, 62% потребителей перестали покупать товары у организации, которая плохо относится к своим сотрудникам. Кроме того, опрос компании Indeed показал, что 95% работников заявили, что, если бы они рассматривали возможность новой работы, понимание репутации компании как работодателя было бы в некоторой степени (33%) или чрезвычайно (62%) важным. В результате плохая репутация бренда работодателя может стоить вашей организации миллионы, поскольку производительность снижается из-за сокращения числа кандидатов, а потребители перестают поддерживать ваш бизнес.
Итак, как организации могут контролировать бренд своего работодателя и общую онлайн-репутацию? Что ж, недавние исследования, проведенные HRO Today и PeopleScout, показывают, что организации во всем мире планируют больше инвестировать в социальные сети, постоянный мониторинг сайтов с отзывами работодателей и более широкое использование сотрудников в качестве защитников бренда.
Однако, хотя эти шаги важны для улучшения бренда вашего работодателя, многие организации не знают, с чего начать; им также может не хватать знаний о передовых методах реализации этих стратегий.
Таким образом, в этой статье мы поможем вам улучшить бренд вашего работодателя, описав, как обеспечить право собственности на присутствие вашей организации на сайтах отзывов работодателей, таких как Glassdoor и Indeed; предлагать лучшие практики для ответа на отзывы; поделиться советами о том, как эффективно использовать сторонников бренда сотрудников; и выделите некоторые популярные сайты обзоров работодателей, с которыми организации должны быть знакомы.
Подтвердите право собственности и заявите права своего работодателя. Просмотр профилей сайта
Первым шагом в создании плана бренда работодателя для сайтов обзоров является определение того, кто в вашей организации будет владеть инициативой.В частности, может иметь смысл поручить вашей HR-команде управлять учетными записями на сайте обзора работодателя, потому что они, вероятно, знакомы с такими сайтами, как Indeed и Glassdoor, которые предлагают функции размещения вакансий в дополнение к обзорам кандидатов и сотрудников.
Однако также может быть полезно налаживание партнерских отношений между отделами для целостного управления брендом работодателя вашей организации. Например, ваша команда по связям с общественностью может помочь HR в составлении ответов на отзывы, которые соответствуют стандартам вашего бренда в отношении тона и голоса, а также предоставить актуальную информацию о наградах и похвалах.Кроме того, HR может опираться на команду маркетинга, чтобы поддерживать активное присутствие вашей компании в социальных сетях, а также работать над оптимизацией результатов поиска, управляя SEO и создавая контент для борьбы с потенциально негативными отзывами и ключевыми словами.
После определения того, кто возьмет на себя управление сайтами отзывов работодателей, заявите права на свои профили. Это можно сделать бесплатно, проверив профиль в качестве работодателя и создав учетную запись работодателя для редактирования профиля и управления им.
Plus, с учетной записью работодателя, вы можете добавить ценную информацию в свой профиль для просмотра кандидатами, например:
Сведения о заработной плате и компенсации
Объяснение предлагаемых льгот
Миссия, видение и ценности компании
Обзор корпоративной культуры
Логистическая информация (местонахождение, общее количество сотрудников, выручка, конкуренты и т. Д.)
Уникальные инициативы
Политика удаленной и гибкой работы
Программы разнообразия, равенства и инклюзивности
Фотографии сотрудников, мероприятий и офисов
Отраслевые награды и награды
Стоит отметить, что, по данным Glassdoor, 75% активные соискатели, скорее всего, обратятся на работу, если работодатель активно управляет своим брендом работодателя. Вы можете сделать это, отвечая на отзывы, обновляя свой бизнес-профиль и делясь новостями о культуре и рабочей среде.Кроме того, создание надежного профиля на сайте отзывов работодателей позволит кандидатам лучше понять, кто ваша компания, что вы отстаиваете и каково было бы работать на вас.
Ответить на отзывы — как положительные, так и отрицательные
Ответ на отзывы, пожалуй, самый важный метод создания сильного присутствия бренда на сайтах отзывов работодателей. И хотя оба типа обзоров можно легко просмотреть и отклонить, оставление вдумчивых ответов — это гарантированный способ показать кандидатам и сотрудникам, что вы им небезразличны, независимо от того, положительный отзыв или отрицательный.Фактически, 80% соискателей, читающих обзоры на Glassdoor, говорят, что их восприятие компании улучшается после того, как работодатель ответил на отзыв.
Некоторые рекомендации, которые следует учитывать при ответах на отзывы:
Обращайтесь к рецензенту по имени (для неанонимных отзывов), чтобы установить личную связь
Поблагодарите рецензента за его отзыв
Подтвердите положительный отзыв
Устраните любые упомянутые проблемы
Предложите совет по любым соответствующим следующим шагам
Вот несколько примеров того, как отвечать на распространенные типы отзывов:
Используйте сторонников бренда сотрудников
В то время как организации мало контролируют, кто будет оставлять отзывы — особенно отзывы с преимущественно отрицательными отзывами, — они могут проактивно создавать прочный корпус положительных отзывов, используя сторонников бренда сотрудников.Это сотрудники, которые защищают организацию и создают положительный имидж бренда через онлайн и офлайн каналы. Здесь важно отметить, что, поощряя сотрудников оставлять отзывы, вы должны подчеркивать ценность честных, откровенных отзывов; сотрудники не должны чувствовать давление, чтобы создать определенный имидж вашей организации.
Рассмотрите следующие идеи, чтобы побудить сотрудников оставлять правдивые, положительные отзывы, которые помогут улучшить ваш бренд работодателя:
Новые сотрудники
Новые сотрудники — отличное место для начала сбора положительных отзывов.Это потому, что процесс подачи заявки, собеседования и адаптации еще свеж в их памяти, и они недавно выбрали вашу организацию в качестве нового работодателя. Итак, попросите новых сотрудников оставить отзыв о своем опыте приема на работу, когда они впервые приступят к работе, и предложите им обновить его после первых 90 дней.
Управление персоналом, PR и маркетинг
Еще одно хорошее место для начала — попросить членов вашей HR и маркетинговой команды написать отзывы. Члены этих отделов уже хорошо понимают важность сайтов с отзывами работодателей и, вероятно, будут оставлять честные отзывы, подчеркивающие сильные стороны вашей организации.
Повышенные и награжденные сотрудники
Если ваша организация награждает сотрудников за выдающуюся работу наградами или наградами, эти сотрудники также могут стать отличным источником положительных отзывов. То же самое можно сказать и о сотрудниках, недавно получивших повышение. Хорошая практика — создать систему, которая обращается к этим сотрудникам с поздравительным сообщением вместе с призывом к действию, чтобы размещать в Интернете информацию о своем опыте работы в вашей компании.
Группы ресурсов сотрудников
Сотрудники, которые добровольно присоединяются к ресурсным группам сотрудников в дополнение к своим повседневным обязанностям, уже, вероятно, будут активно вовлечены в вашу организацию.Итак, подключитесь к этим группам сотрудников и попросите их оставить отзывы, основанные на культуре вашей организации и приверженности разнообразию, справедливости и инклюзивности — то, что Glassdoor предоставляет рейтингам и в чем заинтересованы многие кандидаты.
Регулярные запросы
Наконец, менеджеры должны иметь право регулярно поощрять членов своей команды оставлять отзывы. Это может стать регулярной практикой во время рабочих встреч, а также после завершения крупного проекта или во время сезона приема на работу.Аналогичным образом, если ваша организация предлагает гибкий график работы или другие уникальные льготы, следует поощрять сотрудников делиться эмоциональным опытом того, как эти льготы повлияли на их жизнь.
сайтов отзывов работодателей, которые стоит рассмотреть
Поскольку существует множество сайтов с отзывами о работодателях, может быть сложно отслеживать их все. Итак, мы составили этот список из 10 лучших, за которыми вы должны следить, чтобы улучшить свой бренд работодателя для достижения долгосрочного успеха.
Glassdoor: Текущие и бывшие сотрудники могут анонимно проверять компании; отправлять и просматривать зарплаты; а также поиск и прием на работу.
Действительно: Кандидаты могут загружать резюме и просматривать обзоры и зарплаты, в то время как работодатели могут размещать вакансии, искать резюме и многое другое.
Для сравнения: Включает информацию о работодателях, брендах, зарплатах и корпоративной культуре.
FairyGodBoss: Женское карьерное сообщество: советы по вопросам карьеры, вакансии и обзоры компаний.
Kununu: Отзывы работодателей, данные о заработной плате и корпоративные обзоры от тех, кто знает лучше: сотрудников и соискателей.
Обзоры в Google: Отзывы о компаниях отображаются рядом с данными о вашей компании в Картах и Поиске. Они могут помочь вашему бизнесу выделиться в Google, ведущей поисковой системе.
InHerSight: Здесь кандидаты могут найти отзывы и рейтинги компании; найти работу; и установить связь с сообществом женщин, перемещающихся по месту работы.
Сейф: Известен своими влиятельными рейтингами, рейтингами и отзывами тысяч ведущих работодателей и сотнями программ стажировки.
CareerBliss: Кандидаты могут найти работу, узнать о заработной плате и прочитать отзывы, уделяя особое внимание корпоративной культуре.
TheJobCrowd: Этот британский сайт отзывов работодателей ориентирован на помощь недавним выпускникам в их ранней карьере.
По мере того, как процессы найма и сфера труда продолжают переходить на цифровые технологии, сайты отзывов работодателей будут становиться все более важными в принятии или отмене решения кандидата присоединиться к вашей организации.И хотя вы, конечно, не можете контролировать каждую проверку, вы можете проявлять инициативу, беря на себя ответственность за присутствие на сайте отзывов вашего работодателя, регулярно отвечая на отзывы, используя адвокатов сотрудников и отслеживая, что кандидаты и сотрудники говорят о вашей организации в Интернете. Поступая так, вы улучшите свой бренд работодателя за счет создания сильного бренда работодателя и позитивного присутствия там, где это важно — и где это имеет значение.
служебных командировок: новый договор между работодателем и сотрудником
На протяжении большей части 20-го века договор между работодателями и работниками в развитом мире сводился к стабильности.Работа в крупных корпорациях была надежной: до тех пор, пока у компании все было в порядке с финансовой точки зрения, а сотрудник выполнял свою работу, эта работа никуда не делась. А в мире белых воротничков карьера продвигалась своего рода эскалатором, предлагая предсказуемое продвижение по службе для сотрудников, которые следовали правилам. Корпорации, в свою очередь, пользовались лояльностью сотрудников и низкой текучестью кадров.
Затем наступила глобализация и информационный век. Стабильность уступила место быстрым, непредсказуемым изменениям. Способность к адаптации и предприимчивость стали ключом к достижению и поддержанию успеха.Эти изменения разрушили традиционное соглашение между работодателем и сотрудником и сопутствующий ему карьерный эскалатор в частном секторе США; они в той или иной степени находятся в беспорядке в других местах.
Мы не первые, кто указывает на это или предлагает решения. Но ни один из новых подходов, предложенных до сих пор, по-настоящему не прижился. Вместо того, чтобы разрабатывать более совершенный компактный продукт, многие — возможно, большинство — компании пытались стать более адаптируемыми за счет минимизации существующего. Нужно сократить расходы? Увольняйте сотрудников.Нужны новые навыки? Нанимайте разных сотрудников. В соответствии с этим соглашением о невмешательстве сотрудникам предлагается думать о себе как о «свободных агентах», которые ищут в других компаниях возможности для роста и меняют работу всякий раз, когда появляются более подходящие. Результатом является экономика, где победитель получает все, что может показаться высшему руководству справедливым, но порождает повсеместное разочарование среди остальной рабочей силы.
Даже компании, которые преуспели в использовании минималистичных компактов, испытывают негативные последствия, потому что компакты стимулируют текучесть кадров и снижают производительность труда сотрудников.Что еще более важно, хотя отсутствие гарантий занятости косвенно создает стимулы для сотрудников, чтобы они стали более адаптируемыми и предприимчивыми, отсутствие взаимной выгоды побуждает наиболее гибких и предприимчивых людей использовать свои таланты в других местах. Компания получает некоторую экономию средств, но мало выигрывает в плане инноваций и адаптируемости.
Мы считаем, что пришло время для нового соглашения между работодателем и сотрудником. У вас не может быть гибкой компании, если вы даете сотрудникам пожизненные контракты — а лучшие люди в любом случае не хотят иметь одного работодателя на всю жизнь.Но вы можете построить лучше, чем «каждый сам за себя». Фактически, некоторые компании так и поступают.
Мы трое родом из среды, где отношения работодатель-работник уже приняли новые формы, — это высокотехнологичное сообщество стартапов Кремниевой долины. В этом мире адаптируемость и риск признаны ключевыми для успеха, и индивидуальные предприниматели могут иметь большое влияние, если созданные ими сети достаточно сильны.
Двое из нас (Рид и Бен) недавно написали книгу The Start-up of You, в которой применяли привычки успешных технологических предпринимателей к работе по построению успешной карьеры в любой области.Очевидно, что не каждая отрасль работает как начинающий бизнес. Но большинство фирм сегодня работают в аналогичной среде быстрых изменений и подрывных инноваций.
Маленькие стартапы все время превосходят корпоративных гигантов, несмотря на кажущиеся огромные недостатки в ресурсах и конкурентной позиции. Стартапы преуспевают в значительной степени потому, что их основатели, руководители и первые сотрудники являются легко адаптируемыми, предприимчивыми типами, которые мотивированы уйти от суеты, выйти за пределы сети и рисковать своими конкурентами — и которые, таким образом, приносят огромные выгоды.
Набор, обучение и использование такой рабочей силы может быть пугающим. В конце концов, если вы поощряете своих сотрудников к предприимчивости, они могут бросить вас ради конкуренции — или, что еще хуже, они могут стать конкурентами. Это повседневная реальность Кремниевой долины. Но умные менеджеры здесь осознали, что они могут поощрять предпринимательский образ мышления и увеличивать удержание сотрудников, переосмысливая свое отношение к талантам в своих организациях. Более того, многие пришли к пониманию того, что они могут извлечь выгоду из сотрудников, которые увольняются ради других возможностей.
Мы думаем, что это начало нового типа компакта, который необходим сегодня. Хотя это наиболее очевидно в мире высоких технологий, мы видели его элементы в других местах — например, в консалтинговых фирмах. Главный принцип, лежащий в основе этого, — это взаимность: обе стороны понимают и признают, что они вступили в добровольные отношения, которые выгодны обеим сторонам.
Разумеется, взаимные инвестиции подразумевались в старом договоре о пожизненной занятости. Поскольку обе стороны ожидали, что отношения будут постоянными, обе стороны были готовы инвестировать в них.Компании обеспечивали обучение, продвижение по службе и негласную гарантию занятости, в то время как сотрудники обеспечивали лояльность и умеренность требований к заработной плате. Новый договор признает вероятную непостоянство отношений, но в любом случае стремится к укреплению доверия и инвестициям. Вместо того чтобы вступать в строгие узы лояльности, обе стороны стремятся получить взаимную выгоду от союза .
В качестве союзников работодатель и работник пытаются повысить ценность друг друга. Работодатель говорит: «Если вы сделаете нас более ценными, мы повысим ценность и вас.Сотрудник говорит: «Если вы поможете мне расти и процветать, я помогу компании расти и процветать». Сотрудники инвестируют в адаптируемость компании ; компания инвестирует в обеспечение трудоустройства сотрудников. Как бывший генеральный директор Bain Том Тирни говорил новобранцам и консультантам: «Мы сделаем вас более конкурентоспособными».
Ответный договор может быть несентиментальным, но, тем не менее, он зависит от доверия. Поскольку стороны стремятся к союзу, а не просто обменивают деньги на время, он может построить более крепкие отношения между ними, даже если признает конечную жизнь этих отношений в организации.Это позволяет обеим сторонам брать на себя больше рисков, вкладывая время и ресурсы в поиск глобальных максимумов, а не просто искать локальные вершины.
Невозможно построить гибкую компанию с пожизненным трудовым договором. Но вы можете создать лучший договор, чем «каждый сам за себя».
Договоренность
Netflix со своими сотрудниками — пример того, как могут выглядеть эти новые договоренности. В знаменитой презентации о культуре своей компании генеральный директор Рид Хастингс заявил: «Мы — команда, а не семья.Он дал руководителям такой совет: «Кто из моих людей, если они скажут мне, что уходят через два месяца на аналогичную работу в аналогичную компанию, будет ли я изо всех сил стараться удержаться в Netflix? Остальные должны сейчас получить щедрое выходное пособие, чтобы мы могли открыть слот, чтобы попытаться найти звезду на эту роль ». Новый компакт не для того, чтобы быть красивым. Он основан на понимании того, что компания — это ее талант, что малоэффективные сотрудники будут сокращены и что способ привлечь таланты — это предложить привлекательные возможности.
Мы обнаружили три простых и понятных способа, с помощью которых организации сделали новый компакт-диск осязаемым и работоспособным.Они (1) нанимают сотрудников для выполнения определенных «служебных обязанностей», (2) поощряют, даже субсидируют создание сетей сотрудников за пределами организации, и (3) создают активные сети выпускников, которые способствуют долгосрочным отношениям между работодателями и бывшими сотрудниками. сотрудники. Давайте рассмотрим каждый по очереди.
Установление «служебной командировки»
Если вы думаете, что все ваши сотрудники окажут вам пожизненную лояльность, подумайте еще раз: рано или поздно у большинства сотрудников появится новая возможность.Признавая этот факт, компании могут создавать дополнительные альянсы. Когда Рид основал LinkedIn, он установил первоначальный договор с сотрудниками как четырехлетний срок службы с обсуждением в два года. Если бы сотрудник в течение четырех лет двигал иглу по бизнесу, компания могла бы помочь ему в карьере. В идеале это повлечет за собой еще одну командировку в компании, но это также может означать работу в другом месте.
Подход по месту службы работает: компания получает заинтересованного сотрудника, который стремится добиться ощутимых достижений для фирмы и который может быть важным защитником и ресурсом в конце его поездки или поездок.Работник может не получить пожизненную работу , , но он делает значительный шаг к пожизненной возможности трудоустройства . При исполнении служебных обязанностей также устанавливается реальная зона доверия. Постоянная занятость и лояльность просто не являются частью современного мира; притворяться, что это так, снижает доверие, заставляя обе стороны лгать.
Почему от двух до четырех лет? Этот период времени кажется почти универсальным. В сфере программного обеспечения он синхронизируется с типичным циклом разработки продукта, позволяя сотруднику довести до конца крупный проект.Компании, занимающиеся производством потребительских товаров, такие как P&G, меняют своих бренд-менеджеров, чтобы каждый из них провел от двух до четырех лет на определенной должности. У инвестиционных банков и консалтинговых агентств есть программы аналитики на срок от двух до четырех лет. Этот цикл применим даже за пределами делового мира — подумайте о президентских выборах в США и Олимпийских играх.
При правильном применении подход с командировкой может повысить как набор, так и удержание персонала. Ключ в том, что это дает работодателю и работнику четкую основу для совместной работы.Обе стороны заранее согласовывают цель отношений, ожидаемую выгоду для каждой и планируемый конец.
Проблема с большинством программ удержания сотрудников заключается в том, что они имеют нечеткую цель (удерживать «хороших» сотрудников) и нечеткие временные рамки (бесконечно). Оба типа нечеткости разрушают доверие: компания просит сотрудника взять на себя обязательства, но не берет на себя никаких обязательств. Напротив, дежурство служит индивидуальным планом удержания сотрудников, который дает ценному сотруднику конкретные убедительные причины для завершения поездки и устанавливает четкие временные рамки для обсуждения будущего отношений.
Школа Wharton School опрашивает своих учеников об их удовлетворенности работой в дошкольных учреждениях. Было обнаружено, что студенты, пришедшие к нему с «конечной работы» — например, двухгодичных программ аналитики — более положительно относятся к своему опыту работы, чем их сверстники. Конечные рабочие места — это общие версии служебных командировок; индивидуальные туры наверняка вызовут еще больше положительных эмоций.
В 2003 году Мэтт Колер был консультантом по вопросам управления, который хотел стать венчурным капиталистом, хотя ему не хватало опыта стартапов.Он начал работать с Ридом в LinkedIn, где они наметили двухлетний срок службы. После того, как это время истекло, он и Рид согласились продлить тур, пока они выясняют, что Мэтт может делать дальше. Шесть месяцев спустя у Мэтта появилась возможность присоединиться к Facebook в качестве одного из первых пяти сотрудников. Хотя Рид не хотел терять Мэтта, он посоветовал ему занять позицию, которая внесет разнообразие в его стартап и приблизит его к своей цели. После трех лет работы в Facebook Мэтт стал самым молодым генеральным партнером Benchmark, известной венчурной компании.
Действие: Создание индивидуальных взаимовыгодных туров.
Работайте с ключевыми сотрудниками, чтобы установить четкие сроки их служебных обязанностей, развивая твердые, но ограниченные по времени взаимные обязательства с конкретными целями и четкими ожиданиями. Спросите: «Какая польза и прогресс обеим сторонам в этом союзе?»
Когда это возможно, командировка должна предлагать сотруднику возможность открыть для себя новые возможности для предпринимательской деятельности. Это может включать создание и запуск нового продукта, реинжиниринг существующего бизнес-процесса или внедрение организационных инноваций.
Этот подход не может быть реализован центральной службой управления персоналом; вы заключаете договор, а не составляете договор. Мы не предлагаем вам договориться о гарантированном соглашении, в котором прописаны все особенности — жесткий подход противоположен предпринимательскому складу ума. Вы строите доверительные отношения, основанные на реальной работе сотрудника, поэтому разговоры должны вести прямые менеджеры.
Взаимодействие за пределами компании
Генри Форд однажды пожаловался: «Почему каждый раз, когда я прошу пару рук, они приходят с прикрепленным разумом?» Но в наши дни, конечно, умы резко увеличивают ценность рук — и они становятся еще более могущественными, когда они могут взаимодействовать с умами за пределами компании.
Независимо от того, сколько у вас умных сотрудников, вне вашей компании всегда больше умных людей, чем внутри нее. Это верно для всех организаций, от стартапов из одного человека до Google в мире.
Вы можете взаимодействовать с умными людьми за пределами своей компании с помощью сетевого интеллекта ваших сотрудников. Чем шире сеть сотрудника, тем больше он или она сможет внести свой вклад в инновации. Мартин Рюф из Университета Дьюка обнаружил, что предприниматели с разными друзьями набрали в три раза больше баллов, чем другие, по показателям инноваций.Чтобы максимизировать разнообразие и, следовательно, инновации, вам нужны сети как внутри компании, так и за ее пределами.
Таким образом, работодатели должны поощрять сотрудников к созданию и поддержанию профессиональных сетей с участием внешнего мира. По сути, вы хотите сказать своим работникам: «Мы дадим вам время на создание вашей сети и заплатим за посещение мероприятий, где вы сможете ее расширить. Взамен мы просим вас использовать эту сеть, чтобы помочь компании ». Это отличный пример взаимного доверия и инвестиций: вы доверяете своим сотрудникам, предоставляя им ресурсы для построения своих сетей, а они инвестируют в ваш бизнес, направляя часть своего капитала взаимоотношений от имени вашей компании.
Эти сети должны охватывать всю среду, в которой работает ваш бизнес, включая клиентов и конкурентов, и служить платформами для информации о новых технологиях и других тенденциях. Например, в венчурной компании Greylock, где Рид является партнером, подключение к внешним сетям специалистов по инвестициям является важной частью встреч по обзору продуктов. Кто-то может спросить: «О каких новых технологиях вы слышите? Какие из них мы должны расследовать? » Полученные знания позволяют лучше принимать решения и повышать ценность портфельных компаний Greylock.У партнеров другой ведущей венчурной компании, Andreessen Horowitz, есть свой творческий подход: в начале каждой встречи они вручают денежный приз за лучший слух в отрасли, который кто-то слышал. Вам не обязательно иметь венчурный капитал, чтобы адаптировать такие методы для вашей компании.
Сила внешнего участия помогла определить историю высоких технологий Кремниевой долины, как это отражено в книге АннаЛи Саксениан 1994 года о технологических кластерах «Regional Advantage». В 1970 году некоторые из крупнейших мировых технологических компаний располагались в коридоре Бостонского шоссе 128.Сегодня ни одна из 10 крупнейших технологических компаний не входит; Первенство Бостона было отобрано Кремниевой долиной. Что сделало это возможным? Внешние сети.
Компании из Массачусетса обычно предпочитали секретность открытости и строго соблюдали положения о недопустимости конкуренции, чтобы сотрудники не переходили в конкурирующие фирмы или открывали свои собственные. В Кремниевой долине уже давно существует более открытая культура (и отсутствуют обязательные положения о недопустимости конкуренции), и это позволило разработать гораздо более плотные и тесно взаимосвязанные сети, что облегчает людям внедрение инноваций.В этой сфере даже появился термин «сотрудничество», который отражает тот факт, что работа с конкурентами может быть взаимовыгодной. Снова рассмотрим Netflix: он запускает свой сервис потокового видео на облачной платформе Amazon, хотя Instant Video от Amazon является прямым конкурентом.
Действие: Поощрять развитие сети.
В статье «Вы начинаете работу» мы писали: «Ваш карьерный успех зависит как от ваших индивидуальных способностей, так и от способности вашей сети их преумножать. Думайте об этом как о I ^We.Власть человека возрастает в геометрической прогрессии с помощью команды (сети) ».
Так же, как сила человека возрастает с силой его сети (I ^We), сила компании возрастает с силой сетей ее сотрудников. Цените сеть каждого человека и ее способность использовать ее для получения интеллекта; сделайте это явным, признанным активом. Сотрудник, который поддерживает актуальность своего профиля в LinkedIn или имеет большое количество подписчиков в Twitter, поступает правильно по отношению к вашей компании, а не проявляет к ней нелояльность.И при приеме на работу сделайте силу сети и разнообразие кандидатов приоритетом. Привлечение сотрудников с сильными связями — это хорошо; Еще лучше нанять людей, сети которых дополняют, а не перекрывают сети существующих сотрудников.
Один из методов, который мы рекомендуем частным лицам, — это поддерживать «фонд интересных людей», чтобы приглашать людей из их сетей на кофе. Корпоративный эквивалент — это «сетевой фонд» для сотрудников. Чтобы убедиться, что ваша компания извлекает максимальную выгоду, установите два требования для использования фонда.Во-первых, сотрудники должны покинуть ваш корпоративный городок; вы хотите, чтобы они вышли «за пределы здания», чтобы построить более разнообразную внешнюю сеть. Во-вторых, они должны отчитываться о том, что узнали, чтобы поделиться своими достижениями. Большинство компаний позволяют сотрудникам оплачивать бизнес-ланчи, но немногие позволяют им оплачивать сетевые обеды. Тем не менее, если вы являетесь руководителем высшего звена, у вас, вероятно, все время такие обеды, и в результате ваша компания получает выгоду. Сделайте это не просто приемлемым, но ожидаемым , чтобы ваши люди сделали то же самое.
HubSpot, компания по разработке программного обеспечения для маркетинга из Массачусетса, которая, по ее словам, верит в «инвестирование в индивидуальное мастерство и рыночную стоимость» каждого HubSpotter, делает это еще проще. Заинтересованы в книге? Упомяните об этом во внутренней вики-странице компании, и книга появится на вашем Kindle. Хотите пригласить на обед кого-нибудь умного? Политика компании: «Расходуйте. Никакого одобрения не требуется ».
Сетевой интеллект, поступающий в вашу компанию, должен быть предметом заботы высшего руководства, с конкретными программами по его усилению и расширению.Для сотрудников с развитой сетью и предприимчивостью это один из основных критериев оценки вашей привлекательности как работодателя.
Создание сетей выпускников
Первое, что вы должны сделать, когда ценный сотрудник говорит вам, что уходит, — это попытаться передумать. Второй — поздравить его с новой работой и поприветствовать его в кругу выпускников вашей компании.
Отношения с вашим сотрудником не должны прекращаться только потому, что работа заканчивается. Сети корпоративных выпускников — лучший способ поддерживать долгосрочные отношения с лучшими людьми.Как отметила Синди Левитон Джексон, когда она была глобальным директором по развитию карьеры и связям с выпускниками в Bain: «Цель не в том, чтобы удерживать сотрудников. Цель состоит в том, чтобы укрепить связь на всю жизнь ».
Некоторые отрасли и фирмы это давно поняли. McKinsey & Company имеет сеть выпускников с 1960-х годов; в настоящее время группа насчитывает более 24 000 членов (в том числе более 230 руководителей компаний с годовым доходом не менее 1 миллиарда долларов). Сеть Booz Allen Hamilton насчитывает 38 000 человек.
Одним из очевидных преимуществ сетей выпускников является возможность повторно нанять бывших сотрудников. Корпоративный исполнительный совет сообщает, что благодаря развертыванию сети выпускников CEB количество повторных наймов увеличилось вдвое всего за два года. Но ценность выходит далеко за рамки этого. Выпускники — одно из самых эффективных средств внешнего взаимодействия. Они могут делиться информацией о конкурентах, эффективными методами ведения бизнеса, новыми отраслевыми тенденциями и т. Д. Они понимают, как работает ваша организация, и, как правило, готовы помочь вам, если могут.Том Тирни из Bain заметил: «Нашим главным источником качественного нового бизнеса являются наши выпускники».
Сотрудник, который энергично взаимодействует и думает о других возможностях, — это , а не ответственность.
Возможно, консалтинговые компании стали пионерами в создании корпоративных сетей выпускников, потому что организационная практика этих фирм (двухлетние аналитические программы, продвижение вперед или назад, поощрение консультантов занять позиции у клиентов) так хорошо согласуется с концепцией, но практика распространяется.LinkedIn сейчас объединяет тысячи корпоративных групп выпускников, в том числе 98% компаний из списка Fortune 500. Такие группы часто бывают неформальными, а не официальными; они возникают, потому что выпускники хотят оставаться на связи и помогать друг другу. В исследовании, проведенном Университетом Твенте в Нидерландах, только 15% опрошенных компаний имели официальные сети выпускников, но 67% имели независимо организованные неформальные группы.
Вы можете опасаться, что создание сети выпускников — это признание неудачи — признак того, что ваша компания не может удержать лучших сотрудников.Но ваши выпускники в любом случае, вероятно, сформируют сеть; единственный реальный вопрос заключается в том, будет ли ваша компания иметь в ней право голоса. Выпускники — это неиспользуемые ресурсы, которые ждут, когда вы ими воспользуетесь. Так почему бы и нет?
Действие: Используйте интервью при выходе.
Традиционное собеседование на выходе представляет собой упущенную возможность. Вместо того, чтобы собирать поверхностные отзывы, которые они, вероятно, просто проигнорируют, вашим менеджерам следует собирать информацию, которая может помочь вам поддерживать долгосрочные отношения с уходящими сотрудниками (и вводить их в свою сеть выпускников!).Храните базу данных с информацией обо всех бывших сотрудниках: личный адрес электронной почты и телефон, профиль в LinkedIn, имя пользователя в Twitter, URL-адрес блога, области знаний и т. Д.
Выходное собеседование также дает возможность укрепить доверие. Многие сотрудники высидели мрачно-вежливые или даже обиженные прощальные беседы. Вы можете выделить свою компанию, подчеркнув постоянный характер отношений. Это также, конечно, возможность узнать о том, как компания может добиться большего. Уходящие сотрудники более склонны к честности, чем нынешние, и они могут думать о недостатках вашего бизнеса и организационной практики.Слушайте внимательно, что они говорят.
Если уходящий сотрудник — одна из ваших звезд, вам следует обеспечить еще более высокий уровень обслуживания (при условии, что он профессионально справится со своим уходом и не возьмет с собой остальную часть организации). Такие люди, вероятно, пойдут на великие дела и станут центрами своих сетей, что может оказаться для вас очень ценным. Как и в случае с командировкой, стремитесь к двустороннему потоку ценностей; вам необходимо предоставить льготы, если вы рассчитываете на их получение.Преимущества, которые вы предлагаете, могут зависеть от бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, консультанты по менеджменту часто дают бесплатные советы выпускникам, которые присоединились к отраслевым клиентам. Если вы потребительская компания, предлагайте выпускникам скидки в дополнение к обычным скидкам для сотрудников. Стоимость минимальна, а полученное доверие и доброжелательность могут быть значительными. Некоторые могут счесть экстравагантным «вознаграждение» уволившихся сотрудников, но эта точка зрения не соответствует сути. Большинство сотрудников не уходят из-за своей нелояльности; они уходят, потому что вы не можете сравниться с возможностью, предлагаемой другой компанией.
Если у вас нет ресурсов для создания официальной сети выпускников, вы можете поддержать неформальные сети, возникающие в LinkedIn или Facebook. Ваша помощь может охватывать весь спектр, от предоставления финансовых вознаграждений выпускникам, которые помогают вашей фирме, до раздачи фирменных подарков или оплаты пиццы во время встречи. Даже распространение информационного бюллетеня для выпускников может способствовать поддержанию дружеских отношений практически бесплатно.
Добродетельный круг
Сотрудник, который активно поддерживает контакты, постоянно обновляет свой профиль в LinkedIn и думает о других возможностях, — это , а не .Фактически, такие предприимчивые, ориентированные на внешний мир и дальновидные люди, вероятно, именно то, что вашей компании нужно больше.
Как совместить потребность в таких людях с реальностью, что многие из них не останутся навсегда? Во-первых, приняв эту реальность. Исследование CEB, в котором приняли участие 20 000 работников, определенных работодателями как «обладающие высоким потенциалом», показало, что каждый четвертый из них планировал работать в другом месте в течение года (см. «Как сохранить свои лучшие таланты», HBR, май 2010 г.). Как только вы перестанете эту пугающую правду, вам станет легче наладить честные и продуктивные отношения, поддерживающие амбиции ваших сотрудников.Это повысит эффективность ваших сотрудников в работе и может продлить их работу.
Ключ к новому договору между работодателем и сотрудником, который мы предполагаем, заключается в том, что, хотя он не основан на лояльности, он также не является чисто транзакционным. Это союз между организацией и отдельным лицом, направленный на то, чтобы помочь обеим добиться успеха.

Отзывы сотрудников о работе и работодателях (компаниях) России

Информация, представленная на сайте:

Мы помогаем найти компанию для комфортной работы

Ценный источник информации для компаний

Ваше мнение важно

О работе — Отзывы. Черный список работодателей

Добро пожаловать!

Лента новостей

Книга жалоб и благодарностей — отзывы о нас

Положительные:

Отрицательные:

Как работодатели обманывают своих работников (обновлено 27)

Как встать на пособие по безработице через «Госуслуги»

Отзывы о работодателях в г. Москва ᐈ Черный список работодателей г. Москва

Отзывы о работодателях Москвы

Зачем работать в Москве?

Сложности трудоустройства в Москве

Как найти честного работодателя в Москве

Негативные отзывы о работодателях в Москве: черный список компаний

5 сайтов с отзывами о работодателях, которые вам нужно знать

1/ Glassdoor

2/ О Работе

3/ О труде

4/ Правда сотрудников

5/ Чёрный список ВДХЛ / Белый список ВДХЛ

Отзывы о работе, оставляем отзывы о работодателях

Отзывы о работодателях в Тюмени 2019: черный список работодателей Тюмени

Работа.ру запустила текстовые отзывы для оценки работодателей

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Топ-17 сайтов с обзорами и рейтингами компаний [обновление 2021]

Обзор компании Indeed Rundown

Обзор компании Glassdoor Rundown

Обзор компании Кунуну Rundown

The Muse Company Review Rundown

Обзор компании Seek Rundown

Обзор компании Great Place To Work Rundown

Добавить комментарий Отменить ответ