Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Требуется модератор сайта удаленная работа: Вакансии Модератор удаленно

Содержание

Вакансия Модератор сайта/ контент-менеджер/ переводчик (удалённо) в Москве

Город:

Москва

Занятость:

Полная занятость

Опыт:

Нет опыта

Откликнуться

Компания «101 Интернет»

Компания “101 Интернет” — это агрегатор телеком услуг и уже 12 лет помогает жителям РФ выбирать интернет, телевидение и мобильную связь.
Сейчас мы выводим наш проект на международный уровень и хотим чтобы у каждого на планете появилась возможность выбирать и иметь доступ к хорошему интернету.
Мы успешно запустили наш проект в Индонезии choosers.club и планируем запускать проекты и в других странах. Для запуска и реализации нашего продукта в других странах мы приглашаем к сотрудничеству носителей языка.

Наша вакансия для тех, кто умеет быстро работать на ПК и является носителем одного из языков: тайский, бенгальский, тагальский, японский, вьетнамский язык, хинди, панджаби

Обязанности:
— поиск информации в интернете на родном языке (тайский, бенгальский, тагальский, японский, вьетнамский язык, хинди, панджаби)
— администрирование нашего сайта: внесение данных тарифов, акций и прочей информации о провайдерах, модерация отзывов
Требования:
— отличное знание родного и английского языков
— хорошее знание ПК
— ответственный подход к работе, усидчивость, внимательность, желание довести дело до конца и докопаться до сути вопроса
Условия:
— работа на дому удалённая, собеседование и обучение по скайпу
— график работы: понедельник-пятница по 8 часов в день с гибким распорядком
— повышение в должности с увеличением премии при отличных показателях работы в течение года

Интересно? Обсудим детали на собеседовании!

Модератор сайта-кто это — Удаленная работа в интернете

Доброго здоровья, уважаемый читатель журнала «Web4job.ru”! В  этой статье мы поговорим  на тему Модератор сайта-кто это, что входит в его обязанности, какие для работы необходимы личные качества, какие требования предъявляются к специалисту, преимущества профессии.

Модератор сайта-кто это

Содержание статьи:

Модераторы есть на всех форумах и чатах.

Как стать модератором вы узнаете, перейдя по ссылке https://web4job.ru/kak-stat-moderatorom/.

Основной их задачей является поддерживание порядка в группе или сообществе, создание комфортных условий для посетителей, предотвращение конфликтных ситуаций, пресечение разных технических нарушений.

Именно они решают, кто будет участвовать в обсуждениях, а кого подпускать не надо, какая тема будет обсуждаться, какие сообщения стоит оставить, а какие надо удалить.

Они проверяют размещаемую пользователями информацию на соответствие ее правилам группы или сайта.

Если на площадке нет модератора, очень скоро на ней появятся ссылки, ведущие на сомнительные ресурсы, большое количество спама, а обсуждения без присмотра могут переключиться на другие темы или вовсе перейдут к оскорблениям.

Труд этот не легкий и заслуживает уважения, и, хотя, работа несложная, но ответственная. Освоить профессию можно в короткие сроки самостоятельно.

Кто такой модератор

Модератор — это тот же пользователь, но наделенный особыми правами.

В зависимости от того, на каком проекте он работает, его задачи немного разнятся.

Например:

Модератор сайта

В его обязанности входит:

  • Контроль обсуждений — удаление комментариев, не соответствующих правилам сайта; предупреждение пользователей о нарушениях;
  • Проверка выкладываемой пользователями информации — постов, объявлений, информации о своей компании.
Модератор форума

Следит за порядком, поддержанием дисциплины.

Модератор группы или сообщества в соцсетях

Следит за тем, чтобы не было спама, оскорбительных комментариев, обсуждений не по теме.

Профессия модератора подойдет общительным, уравновешенным людям.

Не стоит спорить с модератором, т.к. это, в первую очередь, бесполезно, и, кроме этого, вам могут закрыть доступ к нужному разделу. Не нравится модератор — ищите другого, который вам подойдет или можете жаловаться администратору.

Модератор — это человек, который старается создавать и поддерживать дружескую атмосферу.

Хороший специалист — тот, чья работа незаметна.

Обязанности модератора

В процессе работы он использует разные технические возможности:

  • Удаление сообщений, противоречащих правилам сайта или содержащие оскорбления или мат;
  • Блокировка пользователей, нарушающих дисциплину;
  • Закрытие темы, не соответствующей тематике сайта;
  • Перенос темы в другой форум;
  • Переписка с нарушителями. Она может быть открытая, когда письмо публикуется на форуме и его может прочитать любой из посетителей, и закрытая -когда письмо с предупреждением направляется на личную почту.

Основным из требований, предъявляемых к профессии модератора, является объективность. Специалист не должен поддаваться эмоциям и использовать служебное положение в личных целях при разрешении конфликтных ситуаций.

В случае, если модератор не прав, запрещено открыто обсуждать его действия, т.к. это может перейти в бесконечные препирательства пользователей и модератора.

Все возникшие разногласия надо обсудить в личной переписке. Модератор сам решит, стоит ли обсуждать свои действия с вами, и если сам захочет, может обсудить их публично.

Преимущества профессии

Профессия модератора имеет определенные преимущества:

  • Есть возможность работать удаленно;
  • Можно трудиться на нескольких сайтах одновременно;
  • Не требуются финансовые вложения;
  • Есть шанс устроиться на работу в крупные компании, такие, как Яндекс, Mail.ru;
  • Работа связана с общением со многими людьми, которого часто не хватает фрилансерам;
  • Чтобы начать работать, не нужны специальные знания;
  • Обучиться профессии можно самостоятельно;
  • Свободный график работы — можно выбрать частичную или полную занятость;
  • Если работа не понравится — уйти можно в любой момент.

Необходимые для работы качества

Специалист должен обладать следующими качествами:

  • Быть внимательным;
  • Усидчивым;
  • Стрессоустойчивым;
  • Уметь общаться с незнакомыми людьми;
  • Быть грамотным;
  • Разбираться в тематике ресурса. Если тема незнакомая, не стоит за нее браться.

Доход специалиста зависит:

  • От того, сколько времени вы сможете посвящать работе;
  • От популярности сайта или форума.

Предъявляемые к специалисту требования

Основными требованиями, предъявляемыми к модератору, являются:

  • Авторитет среди пользователей. Обычно при общении всегда выделяется человек, к мнению которого прислушиваются другие люди. И это качество облегчает работу модератора;
  • Психологическая устойчивость;
  • Умение соблюдать нейтралитет при обсуждении спорных моментов, не использовать свое служебное положение, не мешать пользователям высказывать свое мнение;
  • При соблюдении на сайте или в группе порядка уметь идти на конфликт при наказании виновных;
  • Иметь достаточно свободного времени для выполнения своей работы;
  • Разбираться в теме при обсуждении вопросов.

Каких-то специальных навыков для работы модератором не требуется.

Некоторые ранее полученные знания могут стать плюсом при трудоустройстве — все зависит от выбранной вакансии.

Некоторые работодатели предпочитают специалистов:

  • С опытом работы с базами данных;
  • С базовыми знаниями SEO;
  • Умением работать с контекстной рекламой.

Предложений по данному направлению много.

Найти работу можно:

  • На биржах фриланса;
  • На сайтах;
  • Форумах;
  • Порталах по трудоустройству;
  • В социальных сетях.

Посмотрим видео на тему Модератор сайта-кто это

Работа модератором сайта. Как это?

Кто такой модератор? Как стать модератором?

Чем занимается модератор YouTube канала?

Заключение

В этой статье мы рассмотрели тему Модератор сайта-кто это, чем он занимается, какие требования предъявляются к специалисту, какими качествами он должен обладать.

Надеюсь, статья оказалась полезной. Если возникли вопросы, можете задать их через форму комментариев под этой статьей.

Также буду признательна, если поделитесь статьей со своими друзьями в социальных сетях.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Получите высокооплачиваемую интернет-профессию!

Вакансии от прямых работодателей в Санкт-Петербург

  • Резюме размещаются бесплатно.

  • Оформление резюме: одно резюме — одна специальность. Рекомендуем при размещении резюме указывать специальность в
    Именительном падеже, в единственном числе,например: администратор.

  • В резюме следует на первом месте указывать Специальность и
    только потом прописывать Уточнения, например: сварщик вахта,водитель
    такси,токарь 3-5 разряд, охранник лицензированный и т.п.

  • В случае,если в предлагаемом перечне профессий нет той, которую Вы
    хотели бы указать, то нужно самостоятельно указать необходимую
    специальность и после модерации резюме эта специальность автоматически
    будет добавлена в БД.

  • Настоятельно
    рекомендуем более полно и подробно заполнять резюме.  .

  • Просим Вас внимательно следить за грамматикой и орфографией при
    написании резюме. Грамотность — весомый аргумент в Вашу пользу!

  • Вакансии размещаются бесплатно. Каждая размещаемая вакансия проходит проверку модератором сайта.Время публикация вакансии на сайте, с момента её размещения, может достигать  3-х часов.

  • Оформление вакансии : одна вакансия — одна специальность. При размещении вакансии следует указывать специальность в Именительном падеже, в единственном числе,например: администратор.

  • Просим Вас размещать фото материалы в форматах png, jpg, jpeg. Размер логотипа 160*160. Большой баннер 1190*100. Маленький баннер 200*150.

  • В названии вакансии следует на первом месте указывать Специальность и только потом прописывать Уточнения, например: сварщик вахта,водитель
    такси,токарь 3-5 разряд, охранник лицензированный и т.п.

  • В
    случае,если в предлагаемом перечне профессий нет той, которую Вы
    хотели бы указать, то нужно самостоятельно указать необходимую специальность и после модерации вакансии эта специальность автоматически будет добавлена в БД.

  • Настоятельно
    рекомендуем более полно и подробно описывать вакансию, ваши  условия и
    требования. Это делает вашу вакансию более привлекательной,вызывает
    больше  доверия у соискателей. Обязательным условием для успешного размещения Вашего объявления на сайте является выбор и указание Рубрики в которой должна быть опубликована Ваша вакансия.Обращаем Ваше внимание на то,что Вы можете выбрать одновременно 3(три) Рубрики для размещения одной вакансии.

  • Нестандартные объявления, касающиеся предложений по работе или оказания услуг, размещаются Платно с размещением в отдельном блоке! Например: «Работа для военных пенсионеров……»  или «Компания оказывает услуги по отделке помещений……» и т.п.

  • Просим Вас внимательно следить за грамматикой и орфографией при
    написании текстов. Грамотность — весомый аргумент в Вашу пользу! Напоминаем,что сайт ,публикуя Ваши объявления, не вносит изменения в орфографию, не исправляет грамматические ошибки , допущенные Вами при написании объявления.  Убедительно просим Вас самостоятельно позаботиться о своей репутации.

  • Мы уверены в том, что именно на нашем сайте вы найдёте того сотрудника, который изменит Вашу компанию!

    Потребительский экстремизм в GameDev / Хабр

    Расскажу вам историю судебной тяжбы с игроком, которая отняла у меня полтора года жизни. Ни я, ни тем более клиент удовольствия от этого процесса не получили.

    Началось с того, что игрок, продонативший крупную сумму, начал требовать особого положения в игре. Наверняка, вы с этим встречались не раз: требования сыплются в поддержку с возрастающими скоростью и аппетитом. Ответы начинают обсуждаться на форуме. В конце игрок впадает в «неадекват» и начинает стращать всяческими «подлянками», а заодно настраивать окружающих против модераторов и администрации игры.

    Что в этом случае делает администрация? Сначала банит клиента на форуме, если не помогает – блокирует персонажа до устранения нарушений. Примерно так развивался сюжет и в моем случае с одним отличием: клиент выйдя из бана повторно спровоцировал конфликтную ситуацию, получил отказ на претензию, зафиксировал ответы в нотариальном порядке и пошел в суд по Закону «О защите прав потребителей.» (далее — ЗЗПП для краткости).

    В иске игрок потребовал все, на что хватило фантазии:

    1. Всю сумму донатов за 8 лет игры;

    2. Моральную компенсацию;

    3. Неустойку 3% за весь срок отказа возврата;

    4. Моральный вред;

    5. 50% штраф от суммы, взысканной судом.

    Вы скажете: «бред какой-то! Данный Закон к играм не применяется». Я с вами согласен, но суд первой инстанции мы проиграли по полной. «Прелесть» ЗЗПП в возможности подать иск по месту жительства. Потому дело рассматривалось в столице Кубани — славном городе Краснодаре. Много вы знаете региональных судей, которые разбираются в особенностях регулирования игровой индустрии?

    Только апелляционная инстанция расставила все по своим местам. За это время клиент уже подрастерял уверенность в успехе и потратил несколько сотен тысяч на судебную защиту.

    В итоге мы сформулировали рекомендации для GameDev по противодействию манипуляциям игроков.

    Итак, какие существуют способы защиты от потребительского экстремизма. Условно разделим методы защиты на правовые и организационные. Ниже несколько правовых тезисов.

    1. Связанные с участием в игре требования не подлежат судебной защите на основании ст.1062 ГК РФ.

    Согласно п. 1 ст. 1062 ГК РФ, требования граждан, связанные с организацией игр и пари или с участием в них, не подлежат судебной защите, за исключением требований лиц, принявших участие в играх или пари под влиянием обмана, насилия, угрозы или злонамеренного соглашения их представителя с организатором игр или пари, а также требований, указанных в пункте 5 статьи 1063 ГК РФ.

    При рассмотрении данной нормы в совокупности с иными нормами главы 58 «Проведение игр и пари» видно, что действие п.1 ст.1062 ГК РФ не ограничивается азартными играми и пари. Однако наш суд по первой инстанции посчитал, что в ст.1062 идет речь только об азартных играх и пари.

    Тем не менее, к отношениям по организации и участию в игре можно, в частности, отнести вопросы регистрации в игре, заполнения и изменения сведений в учетной записи, прохождения игрового процесса, использования включенных в многопользовательскую игру средств коммуникаций, обмена игровыми ценностями, заказа и оплаты игровых расширений, наложение игровых санкций.

    Порядок проведения игры регулируется правилами, принятыми организатором и обязательными для всех ее участников. Игрок соглашается с правилами, вступая в игру.

    Вероятность выигрыша в игре зависит от множества факторов, в т.ч. случайных вариантов развития игрового процесса, генерируемых программой. Поэтому обычная игра также основана на риске, поскольку игрок не может контролировать результат.

    Игровой процесс не допускает отклонение от правил, иначе игра не состоится. Как следствие, правила игры всегда предусматривают игровые санкции, наступающие в случае их нарушения. Таким образом, игровые санкции являются частью игры. Контроль за соблюдением правил игры возложен на ее организатора.
    Наличие или отсутствие в действиях пользователя нарушения правил игры относится к организации игрового процесса и вытекает из условий ее проведения. С учетом этого применение судом п. 1 ст. 1062 ГК РФ оправдано.

    Как следствие, применение игровых санкций является исключительной прерогативой администрации, что должно быть жестко закреплено в Лицензионном соглашении. Решения администрации окончательны и не могут быть обжалованы в судебном порядке.

    В качестве примера приведем отрывок из решения Лефортовского районного суда города Москвы от 09.06.2015 по делу N 2-1619/2015~М-998/2015: «Суд также соглашается с доводом ответчика о том, что наличие или отсутствие в действиях пользователя нарушения правил игры относится к организации игрового процесса, в связи с чем требования истца, как связанные с участием в игре, в силу ч. 1 ст. 1062 ГК РФ судебной защите не подлежат».

    2. Закон «О защите прав потребителей» не распространяет свое действие на безвозмездные отношения

    В соответствии с преамбулой Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 «О защите прав потребителей», пп. «г» п. 3 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 28.06.2012 N 17 «О рассмотрении судами гражданских дел по спорам о защите прав потребителей» и Письма Роспотребнадзора от 11.03.2005 N 0100/1745-05-32 «О направлении информационного материала по защите прав потребителей», законодательство о защите прав потребителей регулирует отношения между потребителем-гражданином и организацией или ИП, производящим товары для реализации потребителям, реализующими товары потребителям либо оказывающим услуги на возмездной (платной) основе.

    Таким образом, предоставление игры пользователем бесплатно и присоединение к соглашению на безвозмездной основе исключает регулирование спорных правоотношений нормами ЗЗПП.

    Создание условно бесплатной игры предполагает возможность бесплатного прохождения игрового процесса от начала до конца без дополнительных финансовых затрат. Оплата взимается лишь за ускорение игрового процесса. С учетом этого такая игра в базовой версии всегда бесплатна, а потому к ней не подлежит применению условия ЗЗПП. (см. например Апелляционное определение Московского городского суда от 20.05.2019 по делу N 33-21065/2019).

    3. Закон «О защите прав потребителей» не применяется к использованию интеллектуальной собственности

    Игра представляет собой программу для ЭВМ, являющуюся объектом интеллектуальной собственности. Поэтому использование игры регулируется лицензионным соглашением.

    ЗЗПП применяется к отношениям по продаже товаров, оказанию услуг, выполнению работ. Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальная собственность) являются самостоятельным объектом гражданских прав (ст.128 ГК РФ).

    В связи с этим положения ЗЗПП не могут применяться к отношениям сторон по предоставлению права использования игры.

    Данный вывод подтверждается судебной практикой, которая также подчеркивает, что предметом лицензионного договора является «не оказание истцу услуг, а предоставление права использования результата интеллектуальной деятельности в предусмотренных договором пределах» в связи с чем «правоотношения, возникшие между истцом и ответчиком, положениями Закона «О защите прав потребителей» не регулируются» (Решение Центрального районного суда города Новосибирска от 26.09.2019 по делу N 2-2513/2019).

    Теперь предлагаю перейти к не менее важным организационным методам защиты от потребительского экстремизма в игровой индустрии.

    4. Обеспечьте легальность игры на всех стадиях

    Организуйте ознакомление и принятие Лицензии и Правил игроком до начала игры.

    Опишите в Правилах игры максимально широкий круг запрещенных действий. Сделайте Правила обязательным приложением к Лицензионному соглашению.

    Разместите в интерфейсе игры ссылку на Лицензию и Правила таким образом, чтобы к ним можно было получить доступ с любой страницы в один клик.

    5. Будьте аккуратней в официальной переписке с игроками.

    Не нужно много слов, лучше просто цитировать подходящие пункты Лицензионного соглашения или Правил игры, не давая игроку возможности дополнительной интерпретации ответов в пользу необоснованного нарушения его прав.

    Если получили печатную претензию, обязательно ответьте на нее в установленный срок заказным письмом. Квитанцию и опись сохраните на случай судебного спора.

    В ответе не нужно повторять канву рассуждений игрока, чтобы это не воспринималось в качестве признания фактических обстоятельств дела. Начинайте сразу с решения со ссылками на конкретные пункты Лицензии и Правил с указанием сетевых ссылок, где они размещены.

    6. Обратите внимание на формулировки уведомления о санкции внутри игры.

    Не нужно писать: «Доступ заблокирован/ прекращен / ограничен». Это можно прочитать так, что вы отказываетесь предоставить игроку доступ к программному приложению, тем самым нарушая лицензию.

    В нашем случае игрок зафиксировал у нотариуса объявление о блокировке на странице выбора 1 из 2х персонажей. Вторым персонажем он мог свободно пользоваться, но по понятным причинам это скрывал от суда.

    Лучше написать: «Продолжение игрового процесса возможно после устранения нарушения пункта такого-то Правил игры». Такая фраза показывает, что программа работает, договор не расторгнут, и игрок сохранил все накопленные ценности и опыт.

    7. Не вставайте на формальную позицию в споре.

    Если ваш оппонент злостный нарушитель, покажите суду все эпизоды нарушений. Суды не любят манипуляторов законом.

    В нашем случае игрок трижды совершал в точности одно и то же нарушение в целях провокации бана. Поэтому мы помимо прочего ссылались на злоупотребление правом по ст.10 ГК РФ.

    Кроме того, игрок не стеснялся в выражениях на форуме по национальному, половому и конфессиональному признаку. Здесь вступает в силу ст.14 ГК РФ о самозащите права, т.к. с администрации как с информационного посредника никто не снимал ответственности за пользовательский контент.

    По факту можно было бы написать заявление в компетентные органы по указанным ниже статьям.

    • статьи 282 Уголовного Кодекса Российской Федерации («Действия, направленные на возбуждение ненависти либо вражды, а также на унижение достоинства человека либо группы лиц по признакам расы, национальности … совершенные публично, в том числе с использованием средств массовой информации либо информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть «Интернет»»)

    •  статьи 5.61 Кодекса об Административных Правонарушениях Российской Федерации («Оскорбление, то есть унижение чести и достоинства другого лица, выраженное в неприличной или иной противоречащей общепринятым нормам морали и нравственности форме… совершенное публично с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть «Интернет», или в отношении нескольких лиц, в том числе индивидуально не определенных»).

    Что мы вынесли из данного кейса

    1. В судебной системе полно неквалифицированных кадров и вы не знаете на кого наткнетесь в следующий раз. Поэтому к спорам с игроками нужно готовиться заранее и со всей серьезностью.

    2. Проверьте свои Лицензионные соглашения и Правила игры. Они должны содержать минимум следующие условия:

    а. отношения по организации и участию в игре не подлежат судебной защите;

    б. условно-бесплатная игра предусматривает возможность прохождения всего игрового процесса безвозмездно, а потому ЗЗПП к ней не применяется;

    в. игра – это программа для ЭВМ. ЗЗПП не применяется к вопросам использования интеллектуальной собственности.

    3. Организуйте ознакомление и принятие Лицензии и Правил игры до начала ее запуска. В Лицензии обязательно должна быть ссылка на Правила и Политику конфиденциальности, чтоб не к чему было придраться.

    4. Запретите поддержке писать отсебятину в ответ на жалобы игроков: каждому кейсу должна соответствовать конкретная ссылка на Лицензию или Правила.

    5. Следите за системными сообщениями в игре. Уведомления могут касаться приостановки игрового процесса до устранения нарушения, а не ограничения доступа к программе.

    Надеюсь, данная памятка поможет избежать вам конфликтов с игроками еще на ранней стадии.

    Sergey Petrenko | Блоги | Компьютерное Обозрение






    СПЕЦИАЛЬНЫЕ
    ПАРТНЕРЫ
    ПРОЕКТА




    Архив номеров



    BEST CIO

    Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

    Человек года

    Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

    Продукт года

    Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

     

    Sergey Petrenko

    24 сентября 2021 г., 19:05

    На Facebook подали в суд и это очень серьезно. Два иска, поданные акционерами компании – в основном, пенсионными фондами в разных штатах и городах (Калифорния, Род-Айленд, Сент-Луис и т.д.), – в арбитражный суд штата Делавэр, где зарегистрирован Facebook, содержат обвинения в адрес Марка Закерберга, Шерил Сэндберг, Марка Андреесена, Питера Тиля, Яна Кума и других в нарушении интересов акционеров, инсайдерской торговле и выгораживании Марка и Шерил как ответственных во время переговоров с FTC.

    Сначала про иски – один из них подан три года назад и это время истцы потратили на получение доступа к документам компании. Ордер на это они получили в прошлом году и объем изученных документов можно себе представить по тому факту, что исковое заявление составило 390 страниц. В этом году к ним присоединились авторы второго иска, которые обошлись всего 220 страницами. Иски оставались некоторое время незамеченными, поскольку не сопровождались пресс-релизами, а именно этот суд в Делавэре как-то очень избирательно хранит электронные материалы по делам – например, они недоступны через общеамериканскую систему поиска судебных решений.

    Оба иска охватывают большой период деятельности компании и заключаются в следующем – топ-менеджеры Facebook построили бизнес компании на использовании персональной информации пользователей и предоставлении к ней доступа третьим лицам через API. Они понимали, что информация используется далеко не в тех объемах, которые оговорены в пользовательском соглашении, и зачастую не информировали пользователей и акционеров о полном объеме – например, при запуске кнопки Like для внешних сайтов Марк Закерберг не упоминал, что кнопка позволит отслеживать поведение пользователей соцсети на внешних вебсайтах. Наиболее ярко это проявилось в скандале с Cambridge Analytica, которая получила доступ к профилям пользователей при попустительстве топ-менеджеров компании. Причем в ходе разбирательства FTC совет директоров отказывался обсуждать вопрос о персональной ответственности Закерберга и Сэндберг, предложив рекордную сумму отступных – 5 млрд. долл., – в том числе и за то, чтобы топ-менеджеры не упоминались комиссией отдельно. Такое поведение совета директоров обусловлено полным контролем над ним топ-менеджеров, которые имеют большинство в голосах, хотя не владеют большинством акций. Андреесен и Тиль упоминаются, поскольку они давние участники совета директоров, а Андреесен еще и глава комиссии, отбирающей кандидатов в совет, и в этом качестве подбирал послушных кандидатов.

    Обвинение в инсайдерской торговле выглядит слегка натянутым – уж очень велик период и, когда в тексте пишется «В релевантный период Марком было продано столько-то акций», понятно, что практически любую операцию можно подвести под определение инсайдерской, то есть совершенной с использованием недоступной публично информации.

    Основной целью истцов декларируется пересмотр соглашения с FTC с рекордным штрафом – как написано в одном иске, это было неверным решением и иск призван сделать всё правильным – This action seeks to make things right. Люблю читать американские документы за вот такую живость языка в том числе.

    Чем это всё грозит нашим дорогим и любимым? Процесс продлится долго, это только начало и прямо завтра ничего не изменится. Использование пользовательской информации изменяется уже давно, иски вряд ли сильно изменят этот процесс. А вот на что они могут повлиять, так это на традиционную для технологических компаний схему управления, когда основатель или группа основателей, выводя компанию на биржу, сохраняют за собой фактический контроль благодаря выпуску акций разных классов и определенным образом написанного устава. Как правило, акции основателей голосуют несколькими голосами и дают право на определенное количество мест в совете директоров, что гарантирует принятие нужных решений. И, как заявляется в исках, фактически нарушает права остальных акционеров, поскольку решения в итоге принимаются в интересах лишь узкой группы.

    Facebook обвиняют в нарушении прав акционеров в интересах руководства компании

    22 сентября 2021 г., 10:55

    Privacy и антиконкурентное поведение – не единственные сферы, где практика больших компаний вызывает вопросы у регуляторов. Только в этом году крупные технологические компании совершили 264 сделки по покупке своих потенциальных конкурентов на сумму менее 1 млрд. долл. каждая – что вдвое больше, чем во время бума дотком.

    Это только те сделки, о которых компании должны уведомлять регуляторов в США, поскольку они превышают 92 млн. долл. А таких, которые не превышают этот уровень, оказалось 8451 штук, что на 35% больше прошлого года. Причем, судя по всему, большое количество сделок не превышают 1 млн. долл. – то есть чаще всего являются acquihiring-ом, когда компания покупается ради найма персонала.

    Разумеется, FTC строит планы, как это поменять. Правда, многое понадобится менять в законодательстве, так что это будет не быстро.

    Крупные компании скупают конкурентов пачками

    17 сентября 2021 г., 13:55

    Как-то ускользнул большой и подробный лонгрид на Bloomberg, посвященный истории взлома ScreenOS от Juniper, который стал широко известен в 2015. История при этом вполне леденит кровь. Дело в том, что с 2008 г. в ScreenOS существовал бэкдор, установленный по требованию «Агентства национальной безопасности» (NSA) США. В 2012 этот бэкдор обнаружили китайские хакеры из группы APT-5, которую принято связывать с правительством КНР. Уязвимость позволяла дешифровать трафик пользователей устройств NetScreen, выпускаемых Juniper и используемых, например, в Пентагоне.

    В 2014 г. хакеры из APT-5 повторили взлом, на этот раз добавив еще один бэкдор. И только в 2015 разработчики в Juniper обнаружили это изменение и сообщили клиентам об уязвимости. Причем в 2012 г. факт взлома и доступа к копии ScreenOS тоже был обнаружен. Но тогда инженеры не отследили, что хакеры вернулись и смогли получить доступ к серверу, где собирались новые версии системы перед выкладкой её для обновления пользователям.

    Вкратце такая вот печальная история не только про то, что бэкдоры – зло.

    Бэкдоры – зло

    10 сентября 2021 г., 18:55

    Сражения в войне Epic против Apple продолжаются и приобрели интересный характер.

    Epic обратился в Apple с просьбой восстановить их аккаунты разработчиков, поскольку компания намеревается перевыпустить Fortnite для iOS в Южной Корее» — если вы помните, на прошлой неделе парламент страны принял закон, которым запрещается заставлять разработчиков в магазинах приложений использовать только встроенную в магазин систему оплаты. Таким образом, предложение Fortnite игрокам использовать как встроенную IAP, так и систему оплаты на сайте Epic, становится полностью законным в Южной Корее.

    Но Apple отказали. По простой причине — да, закон обязывает Apple разрешить разработчику использовать альтернативные системы оплаты, но он не содержит требования к владельцу магазина разрешать регистрацию совершенно любых разработчиков.

    То есть, если вы хотели знать, как владельцы магазинов приложений будут противостоять требованиям законодательства, то вот вам ответ — вместо того, чтобы спорить с разработчиками относительно модерации приложений, можно просто забанить им аккаунты. В конце концов, любой бизнес имеет право выбирать своих партнеров.

    Epic против Apple. Южнокорейский виток

    6 сентября 2021 г., 18:05

    Не то, чтобы я ставил себе целью постоянно отслеживать возможности безбумажной жизни в Украине, но вот на пару дней слетал в Киев и как-то сами собой такие возможности протестировались. И результаты, хм, интересные.

    Регистрация на рейс Одесса-Киев. Авиакомпания SkyUp предлагает электронную регистрацию, причем начинает её за два дня до рейса, но результат регистрации неожиданный – вам присылают письмо, в котором есть ссылка на электронный посадочный, хранящийся на сервере авиакомпании. Если вы хотите, вы его можете сохранить куда-нибудь PDF файлом, а потом распечатать или показать с устройства. Формат посадочного явно рассчитан на экран смартфона, такой он компактный, но просто прислать тот же PDF в письме авиакомпания не догадывается, не говоря уже о возможности добавить его в Wallet, что умеет даже электронный билет в Укрзализныце. В результате пришлось показывать посадочный из браузера на смартфоне – что предлагается делать в отсутствие интернета или при сбоях на сервере, как-нибудь определитесь сами.

    Контроль на безопасность в одесском аэропорту – грустный дядя на стойке спросил «У вас «Дия»?» и начал объяснять, что она плохо сканируется и вообще проблема. У меня с собой была ID-карта, посадку уже объявили, так что я предпочел не задавать вопросов и пошел дальше.

    Кстати, «Дия» не позволяет предъявить документы, если на вас маска, даже если смартфон разблокирован с помощью Apple Watch.

    Посадка в самолет – на стойке девушки очень вскользь смотрят на паспорт в «Дие», но, по крайней мере, не требуют доставать ID-карту. Зато бортпроводники на входе в самолет SkyUp зачем-то требуют предъявить посадочный. Смысл требования загадочен, поскольку на экран моего телефона, где номер места, номер рейса и дата были напечатаны шрифтом примерно в 5 мм бортпроводник посмотрел с расстояния метра в два и сказал «Проходите». Напомню, что мы все в масках и в общем случае потребуется достать смартфон, разблокировать его вводом пароля, найти посадочный где-то внутри, причем в случае с конкретной авиакомпанией – загрузить его по ссылке из письма, которое тоже не наготове. Выглядит довольно по-дурацки.

    Экспресс Аэропорт-Киев. Терминалы по продаже билетов не работают, в онлайне билеты купить нельзя, касса по продаже билетов одна перед входом на перрон. Вам выдают длинный чек с QR-кодом, но потом контроллер в вагоне его даже не пробовал сканировать. Зачем тогда его печатать-то? А так транспорт неплох, правда, ходит не часто и вагоны небольшие.

    Летим обратно. Ругаемая всеми авиакомпания МАУ много лет присылает посадочные в формате Apple Wallet. На регистрацию идти не надо. На контроле безопасности девушка сразу говорит «Если у вас «Дия», вам в другую очередь, тут у нас нет считывания». Показываю ID-карту.

    И наконец, посадка в самолет. Всё считывается хорошо, но тем заметнее проблема с юзабилити – электронный посадочный и бумажный паспорт предъявляется быстрее, чем электронный посадочный и электронный паспорт, потому что во втором случае надо после сканирования талона убрать его с экрана, найти приложение «Дия», открыть его, разблокировать вводом пароля и показать экран. При этом никакого контроля не производится – девушка просто смотрит на экран, ничего не сканируется, с тем же успехом можно показать статическую картинку с интерфейсом приложения и чем-то, напоминающим паспорт. Но я предпочту показывать бумажный паспорт – это просто быстрее.

    Вот такой опыт использования paperless-документов на сегодняшний день – напомню, что прошла пара недель после обещанной даты, после которой должно было наступить безбумажное счастье всей страны.

    Проверка Paperless в действии

    2 сентября 2021 г., 18:05

    Австралия думает, как регулировать платежные системы, формально таковыми не являющимися – речь идет об Apple Pay, Google Pay, WeChat Pay и др. Являясь лишь интерфейсами к другим платежным системам, они становятся важным звеном взаимодействия с пользователем и, как сокрушается министр финансов Австралии в опубликованной в понедельник колонке, позволят Кремниевой Долине самостоятельно определять будущее краеугольного камня экономики страны.

    Я бы сказал, что у Google, Apple и других это может получиться гораздо лучше, чем у официальных властей и регуляторов, но то такое. Попытка отнести мобильные платежные интерфейсы к платежным системам скорее всего закончится тем, что они и станут платежными системами, сохраняя при этом монопольный доступ к своим пользователям. И тогда начнется совсем другой плач.

    Как регулировать Apple Pay, Google Pay и др.

    27 августа 2021 г., 19:05

    Apple предлагает мировое соглашение разработчикам – планируемыми изменениями в политике App Store будет разрешено информировать пользователей приложений о возможности альтернативных способов оплаты. Правда, интегрировать эти способы все равно не получится.

    Кроме того, компания создаст фонд для поддержки малых разработчиков – если разработчик заработал менее 1 млн долл. с 2015 по 2020 гг., то он сможет получить от 250 до 30 тыс. долл.

    Мировое соглашение должно быть одобрено судьей – причем это та самая судья, которая ведет рассмотрение иска Epic Games к Apple. Но не путайте – это другой иск, который был подан группой разработчиков еще два года назад и касается он исключительно ограничений App Store.

    Apple готов смягчить условия App Store для разработчиков

    25 августа 2021 г., 18:05

    Исследователи из Йельского университета обработали 12,7 млн твитов от 7331 пользователя и пришли к выводу, что социальные сети такими функциями, как лайки и репосты, фактически обучают пользователей писать более эмоциональные посты – если пользователь писал эмоциональный пост и получал количество лайков и ретвитов выше среднего, то последующие посты становились более эмоциональными.

    В целом, исследование можно назвать описанием довольно несложной положительной обратной связи. Поскольку все пользователи соцсетей фактически выступают перед публикой, они делают то, что артисты и музыканты научились делать столетия назад 🙂 Я вот тоже знаю, что пост про клавиатуры вызовет реакцию одной части аудитории, а упоминание о режиме работы и удаленной работе вызовет бурную дискуссию – в другой.

    Положительная обратная связь

    20 августа 2021 г., 18:05

    Специалисты по безопасности продолжают изучать предложения Apple по сканированию пользовательского контента и доизучались до создания коллизии в NeuralHash – алгоритма Apple по созданию уникального хеша (точнее говоря, шингла) для фотографий, который затем сравнивается с базой известных образцов нелегального контента.

    Коллизия заключается в возможности создать изображение, шингл которого будет идентичен известному. Притом, что само изображение будет сильно отличаться от него. Такого результата добился один из пользователей Github, который использовал версию алгоритма на Python, которая, по его словам, является результатом reverse-engineering-а исходного алгоритма, обнаруженного в iOS.

    Apple прокомментировала журналистам, что система разрабатывалась с учетом возможности коллизий – кстати, по идее, она должна использовать нечеткие шинглы (то есть совпадающие не полностью), и в таком случае коллизии совершенно неизбежны. Для того чтобы проконтролировать false positive случаи, компания планирует использование второго алгоритма хеширования на серверах, детали работы которого не раскрываются и который будет запускаться только на позитивных результатах NeuralHash. Если результаты обоих алгоритмов совпадут, случай будет передан модераторам-людям.

    Сложно понять, как использовать такую коллизию – если в случае обнаружения в алгоритме шифрования возможности генерации одинаковых хешей для разных наборов данных вектор атаки понятен, то в данном случае потребуется сначала обзавестись известным образцом нелегального контента, сгенерировать несколько десятков совпадающих по хешам картинок и затем как-то запихать их на смартфон жертвы – чтобы в итоге при ручной проверке срабатывания было выявлено false positive.

    Update: Да, и Apple утверждает, что конкретно эта уязвимость была только в исходной версии и давно исправлена.

    Коллизия Apple NeuralHash

    18 августа 2021 г., 14:45

    Как раскопали журналисты, китайское правительство контролирует свои компании не только с помощью решений регуляторов.

    Весной этого года компания, принадлежащая трем китайским госпредприятиям (инвестфонд, вещательная компания и муниципалитет Пекина), приобрела 1% акций Beijing ByteDance Technology и получила также место в совете директоров (состоящем из трех человек). Аналогичную сделку провели в отношении компании Weibo – китайского аналога Twitter.

    Строго говоря, результат сделки напрямую не влияет на работу TikTok (сеть управляется компанией, зарегистрированной на Кайманских островах) и даже на работу Bytedance. Beijing ByteDance Technology лишь владеет лицензиями на технологии, которые используются в работе социальных сетей. Но для мягкого госконтроля, вероятно, этого достаточно.

    Правительство Китая хочет влиять на ИТ-компании через доли в их капитале?

     




    Последние обсуждения

     

    Банк Уралсиб принял участие в пресс-бранче | Петрозаводск ГОВОРИТ | Газета «Петрозаводск» online

    17 сентября в Санкт-Петербурге состолся пресс-бранч на тему «Профессиональная реализация людей с особенностями здоровья». Одним из спикеров мероприятия стала Анастасия Верховцева, начальник Управления развития бренда работодателя и привлечения персонала ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Во встрече приняли участие журналисты ведущих СМИ Санкт-Петербурга.

    Анастасия Верховцева рассказала об опыте банка Уралсиб по приему на работу людей с разной тяжестью инвалидности, а также о том какие нюансы необходимо учитывать работодателю. Спикер отметила, что в последние годы можно наблюдать рост трудоустройства людей с ограничениями по здоровью, чему способствовал повсеместный переход офисных работаников в режим удаленной работы, спровоцированный пандемией коронавирусной инфекции.

    «Многие компании поняли, что можно эффективно работать в формате «удаленки», которая, в свою очередь, стирает требования к «особым условиям» пространства офиса и рабочего места для ряда категорий людей с особенностями здоровья»

    — рассказала Анастасия Верховцева.

    Модератором встречи выступила Галина Артеменко, лауреат главного журналистского конкурса Петербурга «Золотое перо», журналист 2021 года, общественный деятель и очаровательный человек. Галина стала одной из основательниц стены памяти погибшим врачам Санкт-Петрербурга на Малой Садовой, а также проекта установки памятника Ангелу-хранителю в честь погибших медиков.

    Также спикером пресс-бранча стал Юрий Кузнецов, журналист, эксперт по проблемам людей с инвалидностью международного уровня и бывший выпускник Павловского детского дома для детей-инвалидов, в в графе «Диагноз» у которого было написано:

    «ДЦП, олигофрения в стадии дебильности. Необучаем»

    Юрий рассказал о том, что и для работодателей, и для сотрудников с особенностями здоровья главное – не бояться сделать первый шаг навстречу друг другу. Все остальные обстоятельства подстроятся под обоюдное желание сотрудничества.

    Еще один спикер — Александр Зинченко, триатлет, имеющий ДЦП, тренировки которого длятся по несколько часов 6 раз в неделю, рассказал о том, что дает ему волю «идти туда, где страшно», например, участвовать в заплывах в открытой воде, несмотря на особенности здоровья.

    «Родители воспитывали меня не в постоянной опеке, а как обычного, полноценного ребенка. Я в детсве, как и все, играл во дворе, выполнял домашюю работу, убирался у себя в комнате. Я никогда не выделял себя как «особенного» и всегда старался быть наравне со всеми»

    – делится Александр.

    Во встрече также приняли участие Елизавета Коваленко, pr-менеджер проектов кафе «Огурцы», где работают люди с ментальной инвалидностью, а также инклюзивных мастерских «Простые вещи», Ксения Тиханкина – представитель Валентина Щановича, молодого человека с тяжелой формой ДЦП, который смог заработать на экзоскелет, продавая авторские шейные платки, расписанные им по технике эбру. Все спикеры представили свои кейсы о том, что наличие ограничений по здоровью не является преградой к достижению цели.

    Как перестать зависеть от чужих облачных сервисов и сделать свой. Спасибо Synology

    В 2021 году не осталось тех, кто верит в неприкосновенность личных данных в «облаке». И если таковые были, то после анонса (и последующего скандала) сканирования фотографий на iPhone, о потенциальном доступе третьих лиц к вашим снимкам теперь знает каждый.

    В интернете от такого очень тяжело спрятаться. Ведь когда вы отдаете кому-то свои данные, то априори выражаете им полное доверие. А что происходит с данными дальше, зачастую не находится под вашим полным контролем.

    Многие уже задумались, как хранить фотографии и другую информацию в интернете так, чтобы ни один другой сервис или третье лицо не могло ими распоряжаться по своему усмотрению и букве пользовательского соглашения. А решение здесь одно.

    Берем правильное «железо», создаём с правильным софтом собственную облачную экосистему и пользуемся в своё удовольствие.

    Именно такой продукт уже много лет предлагает Synology. В него входит ваше собственное хранилище данных с доступом в интернет, готовые интернет-сервера и сервисы по размещению файлов и удалённому доступу, а также масса улучшений пользовательского опыта — всё для того, чтобы уход от платных облачных сервисов в пользу фактически свеого собственного оказался безболезненным.

    Ранее я уже рассказывал о плюсах NAS от Synology, но теперь эта тема стала ещё актуальнее прежнего. Почему бы и не вспомнить, аккурат перед релизом iOS 15 со встроенным сканированием фототеки.

    Что такое NAS? И как его выбрать

    На первый взгляд, сетевое хранилище, он же домашний сервер, должно уметь совсем немного: файлы скачивать в фоне да как-то давать им доступ через домашнюю сеть.

    На деле, как только появляется подобное устройство, понимаешь: задач у NAS очень и очень много. Что действительно требуется для домашнего сервера в 2021 году?

    ► возможность использования дисков пользователя
    ► поддержка аппаратной защиты данных
    ► умение работать с дисками больших объемов любых типов

    ► производительная платформа и защищенные цепи питания
    ► интеграция с мобильными устройствами
    ► функция автоматического резервного копирования данных и системы в целом

    ► поддержка версий файлов
    ► интуитивный интерфейс и настройка
    ► работа в виде облачного сервиса, доступного из глобальной сети

    Много? Очень. Нужно? Безусловно, ведь сегодня вся жизнь — в сети. Рано или поздно приходишь к этой идее, начинаешь искать варианты и приходишь к одному из корпоративных решений или их домашних версий.

    Проще всего будет купить файловый сервер Synology — они идеально подходят для пользователей, которые хотят максимум возможностей с минимальным вложением усилий.

    Впрочем, дело даже не в этом: просто новое поколение их NAS действительно умеет все, что можно. И делает это так, что без внимания не останется ни одна функция.

    Домашний сервер для всего: Synology DS220+

    Одним из лучших устройств для домашнего использования на российском рынке стоит назвать компактный двухдисковый сервер Synology DS220+.

    Он занимает место пары книг, весит меньше игровой приставки и выглядит стильно, так что можно даже под телевизором поставить.

    Именно 2 слота станут необходимым минимумом для надежного хранилища: меньшее число не позволит организовать массив типов RAID0, RAID 1 или фирменного для корпорации SHR.

    RAID — технология объединения нескольких накопителей в виртуальный массив для повышения отказоустойчивости путем создания выделенного места для резервного копирования.

    Synology Hybrid RAID — технология, позволяющая автоматизировать настройки и само использование RAID без участия пользователя. Эффективно работает при наличии 4 и более дисков, разбивая массив на более мелкие блоки для оптимизации хранения.

    Фактически, один диск будет использоваться для хранения данных, второй — для хранения «зеркала» файлов. Если что-то случится с основным винчестером, можно будет все восстановить.

    Для дома или удаленной работы без каких-то уникальных условий большего не потребуется. А уж если использовать диски по 8, 12 или 16 терабайт (помнится, кто-то говорил о нескольких килобайтах?) — хватит надолго, и для проектов, и для развлечений.

    Кстати о дисках: специалисты Synology обеспечили совместимость DS220+ с большинством жестких типоразмеров 3,5 и 2,5 дюйма, включая твердотельные SSD. Поддерживается «горячая» замена — вышедший из строя можно тут же заменить на «живой».

    Пара USB-портов версии 3.0 позволят подключить ещё пару дисков. Работать будут медленнее, в RAID не установятся, но как дополнительная временная мера — идея отличная.

    Ещё один приятный бонус: хотя для внутренних накопителей DS220+ обязательно форматирование в Btrfs или EXT4, внешние могут использовать практически любую файловую систему, NIX, Apple или Win-ориентированную.

    DS220+ работает до неприличия быстро (и экономично)

    Чтобы система не тормозила во время одновременной записи на оба накопителя, DS220+ оснастили двухядерным 64-битным процессором с частотой 2 ГГц с возможностью буста до 2,9 ГГц.

    Его дополняют 2 Гб быстрой памяти DDR4, распаянные на материнской плате, и свободный слот памяти. Если хранилище часто сохраняет мелкие файлы или работает с большим числом пользователей, можно установить ещё 4 Гб. Так точно справится.

    Устройство самостоятельно управляет частотой, оптимизируя энергопотребление (впрочем, оно и без того очень скромное, поскольку организовано через блок питания всего на 60 Вт) и повышая производительность под нагрузкой.

    Дополнительно позволят снизить потребление электроэнергии функции включения по сигналу от сети (Wake On LAN) и включение по расписанию. Если не пользуешься прямо сейчас — зачем гонять зря?

    Охлаждение тоже своё, с помощью встроенного вентилятора. Регулировка автоматическая, хотя в настройках можно выбрать собственный режим работы. «Тихий» режим «шумит» всего на 19,3 дБ, в жилом доме его не услышать.

    Если и такое не устраивает (услышать шум уровнем 20 дБ можно разве что на даче в лесу), можно установить DS220+ на балконе или в кладовке: работает в диапазоне от 0 до 40 градусов.

    Главная особенность Synology: собственная операционная система

    Рабочий стол операционной системы DSM 7.0.

    Технически DS220+ удивительно сбалансирован для своих задач. Но технические характеристики — только затравка. В случае с домашними серверами очень многое решает операционная система.

    Многие годы специалисты Synology работают над собственной модульной ОС DiskStation Manager на основе Linux с браузерной оболочкой, которая, по факту, и является их основным продуктом (с учетом модификаций для роутеров и стоек).

    Модульность позволяет добавлять с каждым релизом новые функции. И не только: включать и отключать дополнительные возможности так становится проще, а во время неактивности их нельзя использовать в качестве бекдора.

    Интерфейс DSM очевиден и удобен любому пользователю, даже ребенок справится и с настройкой, и с постоянным использованием.

    Новая система — новые возможности

    Все возможности DS220+ с новейшей версией DSM7.0 в один материал не уместятся, но основное попробую рассказать.

    Самая главная особенность свежей ОС- обновленная работа с дисками. Хотя большинство этого не заметит, улучшенное кэширование и оптимизация этого процесса серьезно увеличивает производительность устройства. Быстрее NAS пока не найти даже среди компьютеров в миниатюрных корпусах.

    Но это только начало: DiskStation Manager версии 7.0 стал самой быстрой системой Synology, получив массу обновлённых модулей. Большинство из них предназначено суровым корпоративным пользователям и системным администраторам.

    Так, установленная при использовании на DS220+, она ускоряет доступ к файлам, работу серверной части с PHP, упрощает передачу мультимедийных файлов по сети и создание зашифрованных сетевых копий.

    Куда интереснее для нас с вами обновленный модуль сохранения фото на устройства Synology. Теперь они куда надежнее, чем Apple или любой другой корпорации, ведь диски принадлежат только владельцу и расположены локально.

    Достаточно позаботиться о физической защите NAS — все остальное сделает Synology и новая DSM 7.0.

    Облако теперь будет в вашем NAS. А NAS — на столе

    Главным способом связи DS220+ с миром стала пара Ethernet-портов со скоростью в гигабит. Полностью идентичных, без ограничений возможностей. Встроенного Wi-Fi нет, поэтому по меньшей мере один надо отдать роутеру. Второй пригодится для домашнего компьютера, быстрой передачи файлов на мультимедийную систему или подключить резервный канал связи.

    Пользователь может превратить свои диски в полноценный удаленный ресурс благодаря облаку Synology Drive, обращаясь к нему любым удобным способом. Поддерживается Samba, NFS, AFP, FTP, а также через браузер и File Station.

    А как на счет системы хранения версий файлов? Незаменимо при активной командной работе с правками: DSM 7.0 умеет хранить до 32 вариантов.

    Как Synology создаёт защищенное хранилище фото в пару кликов

    Новая подсистема Synology Photos позволяет отказаться от любых сетевых хранилищ фото- и видеофайлов. Интерфейс предлагает раздел со всеми фотографиями, отдельную вкладку альбомов (которые можно создавать как в ручном, так и в автоматическом режимах) и окно с материалами, доступными другим пользователям.

    Поиск и сортировку можно осуществлять по геотегам, дате, названию и даже конкретной камере, на которую был сделан снимок. Так же доступна временная шкала и, больше того, распознавание лиц, которое сортирует снимки по результатам. Работает корректно.

    Общий доступ формируется в пару кликов получением общей ссылки. Но тут-то и кроются особенности подхода к хранению данных Synology. Для каждой ссылки можно задать пароль или время жизни.

    Доступ к фотографиям организован как с помощью веб-интерфейс, так и через приложение Synology Photos для iOS и Android. В последнем легко можно включить автоматическое сохранение всех новых снимков или включить синхронизацию конкретных папок.

    Снимки загружаются на домашний сервер в фоновом режиме без потери качества.

    При просмотре происходит кэширование, поэтому однажды полученный файл сохранится для локального доступа (но кэш легко чистить).

    Делать бэкапы (в том числе в экосистеме Apple) стало ещё проще

    Обновленная DSM 7.0 наконец-то сделала очевидной необходимость использования фирменной файловой системы Synology под названием Btrfs.

    Благодаря технологии Snapshot Replication пара жестких дисков, отформатированных в ней, под свежей операционной системой научилась делать по расписанию до 1024 теневых копий и хранить до 65 тысяч снимков всей системы.

    Доступен возврат к любой заданной точке. И не обязательно делать это самостоятельно — повреждённые файлы восстанавливаются средствами NAS без участия пользователя в ближайшее состояние. Есть даже интеграция с Time Machine на macOS. Вручную доступна работа как с отдельными файлами, так и с целыми папками.

    Как упоминают специалисты Synology, средства DSM 7.0 позволяют бороться даже с программами-вымогателями: если они блокируют восстановление по сети, бэкап системы можно залить через USB практически без отката по времени, без потерь данных.

    Мобильные устройства тоже не останутся в стороне: приложение Synology Drive для iOS и Android так же позволяет создавать резервные копии данных, используя NAS для хранения и сквозного шифрования.

    Фактически, на сервере можно хранить полный бэкап личного смартфона или портативных устройств всей семьи. Было бы желание.

    А ещё каждый NAS Synology — это мультимедиа-сервер

    Даже самые скромные NAS Synology обладают внушительным перечнем возможностей работы с мультимедийными файлами.

    Менеджером торрентов выступает привычный Transmission, позволяющий скачивать, хранить и организовывать потоки любым удобным способом. Настроек масса — легко выставить только ночную работу или определить скорость, доступ к полученным файлам.

    Системы DS Audio и DS Video, работающие в формате веб-интерфейс, позволяют получать к сохраненным файлам доступ из любой точки мира.

    Поддерживается Google Cast для трансляции на телевизоры и медиаприставки, систематизация сохраненного и только ещё скачивающегося контента, удобный доступ к сетевым ресурсам.

    Фактически, эти приложения позволяют полностью отказаться от других умных устройств в доме — лишь бы передача экрана поддерживалась.

    Можно доверить любые тайны

    Безопасность хранилищ Synology — немаловажная особенность всех продуктов компании. Поэтому в DSM 7.0 появился ряд дополнительных функций, которые понравятся не только сетевым параноикам.

    Обширные возможности администрирования и раньше позволяли владельцам NAS этого бренда создавать сложные конфигурации пользователей с определением доступа к разным файлам: не только владелец мог скрывать что-то от других, но и подключенные члены семьи или сотрудники офиса легко запрещали доступ своей информации.

    Теперь в прошивке появилась двухфакторная аутентификация, и не простая.

    Первый вариант использует фирменное мобильное приложение, при входе через которое с мобильного телефона NAS спрашивает только логин. Второй дополняет учетную запись данными физического устройства — USB-ключа, сканера отпечатка пальцев или образа, переданного через Windows Hello.

    Есть и другие приятные возможности. С DSM 7.0, Synology DS220+ отлично справляется с ассиметричным шифрованием файлов на лету. Без ключа брутфорсом не возьмешь.

    После выпуска DSM7.0, Synology анонсировала и масштабное расширение платформы С2 — автономная облачная платформа доступна абсолютно для всех пользователей, ведь для использовать С2  не требуется наличие систем NAS. Расширение произошло за счет добавления новых служб таких как C2 Password и C2 Transfer. 
     
    C2 Password — это не просто генератор паролей, он имеет встроенную поддержку безопасного хранения файлов, общего доступа и множество других функций. С C2 Password, ваши данные всегда защищены от несанкционированного доступа благодаря использованию современных стандартов безопасности. Бесплатный план для C2 Password уже доступен. 
     
    С помощью облачного решения C2 Transfer можно осуществлять защищённую передачу файлов, на лету добавлять водяные знаки, запрашивать у получателя учетные данные или секретные коды или устанавливать срок жизни ссылки.

    DSM 7.0 имеет встроенную систему проактивной защиты хранилища, самостоятельно определяя сетевые атаки и распознавая реальные угрозы. NAS без участия пользователя блокирует доступ от маркированных нежелательными источников, умеет определять трояны, вирусы и программы-вымогатели.

    Сетевые атаки так же успешно распознаются DS220+ самостоятельно, как и подозрительные попытки входа, брутфорс или DDoS. А при необходимости администратор может воспользоваться консолью управления, чтобы настроить ограничения доступа по любым сетевым параметрам.

    Ещё нет NAS? Стоит попробовать прямо сейчас

    С внедрением DSM 7.0 домашние сетевые хранилища Synology стали удобнее в использовании и значительно быстрее. Настолько, что будет заметно и тем пользователям, которые никогда не использовали NAS, потому что обмен файлами, фотографиями и видео происходит намного быстрее, чем в процессе работы с обычными компьютерами или медиаприставками.

    Организация резервного копирования так же стала проще и заметно быстрее. Впрочем, если не использовал Synology, оценка все равно будет на пять с плюсом, поскольку так удобно организовать этот процесс в домашних условиях не представляется возможным иным способом.

    Стоит ли упоминать о сетевой защите и хранилище паролей? Конечно да. Это не организуешь за пару часов своими силами, а без них сегодня домашний сервер не так уж и нужен. А с ними никакие iCloud и Google Drive, ставшие предельно ненадежными, уже не нужны.

    Надо просто попробовать.

    #партнёрский материал

    © 
    iphones.ru

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
    Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
    Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
    чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
    Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
    apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
    электронная почта à
    pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
    Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
    überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
    Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
    .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
    Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
    Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
    om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
    mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
    este mensaje, envía un correo electrónico
    a para informarnos de
    que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
    mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
    mensaje, envía un correo electrónico a
    para hacernos saber que
    estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
    confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
    mensagem, envie um email para
    пункт нет
    informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
    Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
    visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
    per informarci del
    проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 695612068f498e41.

    Удаленный модератор программы

    Ищу дополнительных «хозяев / модераторов» Zoom для служб Romemu Shabbat (и некоторых программ по будням), чтобы присоединиться к нашей существующей команде.

    Все службы будут управляться командой из двух-трех модераторов Zoom, которые в партнерстве будут нести ответственность за следующее:

    — Проведение собрания Zoom, включая открытие комнаты до прибытия других сотрудников; запись в облако и прямая трансляция на Facebook и YouTube.

    -Проведение проверки звука и технической проверки для всех руководителей служб перед каждой службой.

    -Используйте функцию прожектора Zoom и изучите комнату, чтобы убедиться, что нужные люди всегда в центре внимания

    -Регулировка настроек Zoom, как это требуется в данный момент, особенно в отношении разрешения участникам включать / выключать звук и использовать чат Zoom.
    — Размещение предварительно написанных сообщений в чате Zoom, как указано в списке cue.

    -Управление залом ожидания Zoom и поддержка протоколов безопасности Romemu в Zoom и Facebook.

    -Использование функции демонстрации экрана Zoom для обмена музыкой, слайдами Google, PDF-файлами, Mentimeters и иногда видео.

    -Инициирование и администрирование переговорных комнат.

    -Мониторинг назначенной прихожан электронной почты службы поддержки во время службы и ответ прихожанам, у которых возникли трудности с регистрационными формами или с доступом к Zoom.
    — Балансировка нескольких приоритетов: выполнение многих из этих задач одновременно или в быстрой последовательности.

    -Обеспечение обратной связи после оказания услуг в отдел программирования.

    Идеальный кандидат:

    -Мощный дух

    -Внимание к деталям

    -Чувство профессионализма, включая своевременность, готовность и чувствительность к организационным отношениям и динамике

    — Возможность многозадачности / оценки и балансировки нескольких приоритетов

    -Чувствительность к сотрудничеству

    -Функция с Zoom и полным набором функций (см. Полный список обязанностей ниже)

    -Способность сохранять спокойствие и решать проблемы под давлением

    -Способность полностью присутствовать и реагировать на спонтанные изменения во время мероприятий, услуг и программ.

    — Осведомленность об их роли и присутствии с прицелом на поддержку руководителей служб, будучи последовательными и самодостаточными

    -Интуитивное ощущение потока субботних служб и того, как должно выглядеть изображение на экране в любой момент времени, и уверенность в принятии этих решений в данный момент.

    Часы: примерно 20-40 часов в месяц, включая:

    — 2 до 3 суббот в месяц с 8:00 по восточноевропейскому времени до 13:00 по восточноевропейскому времени.

    -2 до 3 пятниц в месяц с 16:00 до 20:30 EDT

    — Возможность дополнительных вечерних часов для других программ синагоги и праздничных служб, а также возможность утренних часов для Утреннего Миньяна (7-8: 30 AM по будням, 8-9: 30 по воскресеньям AM ET) по желанию

    -2 до 5 часов в месяц встреч, тренингов и т. Д.Должен быть доступен для еженедельной встречи модераторов.

    Должен иметь возможность удаленно работать с надежным интернет-сервисом и иметь возможность запускать Zoom одновременно с другим программным обеспечением, а также должен иметь доступ к WhatsApp.

    ** Требуется некоторое знание иврита и / или еврейской литургии.

    Плата: 22 $ / час

    Товарищи по команде модератора контента — удаленно при записи

    ОПИСАНИЕ

    Итак, что на самом деле делает модератор содержимого? Думайте о себе как о ком-то, кто обеспечит высокое качество и безопасность как для людей, так и для бизнеса в семействе приложений для социальных сетей, поэтому не все могут претендовать на эту роль.Мы стараемся использовать лучших из лучших, в конце концов, мы смехотворно хорошая компания, поэтому мы следим за тем, чтобы наши сотрудники были на высшем уровне. Итак, давай, теперь нам нужна твоя полная концентрация, потому что пора представить, каково это быть модератором контента.

    Как модератор контента вы будете играть важную роль в поддержании вовлеченности, уместности и безопасности нашего онлайн-мира. Вы будете применять политику в отношении контента к цифровому контенту и последовательно выполнять процедуры обработки. Лучшие кандидаты способны выявить тонкие различия в значении цифровых коммуникаций и точно обеспечить соблюдение условий использования клиента, тщательно отслеживая сообщения о злоупотреблениях на сайте.Вы будете активно участвовать в программах помощи сотрудникам, инициативах по отчетности и обучению, чтобы способствовать благополучию вас и сообщества сотрудников. Модератор контента будет передавать по соответствующим каналам любые изменения, которые могут повлиять на производительность или по мере необходимости для поддержания требуемых ключевых показателей эффективности. Вы также будете соблюдать меры безопасности, конфиденциальности и другие требования проекта, каким бы то ни было образом относящиеся к вашей работе.

    Итак, что все это значит для вашей повседневной жизни? В роли модератора контента вы будете работать на компьютере каждый день, просматривая контент, такой как видео, новости, фотоснимки, политическую рекламу и профили в социальных сетях.Затем вы оцените этот контент по таким направлениям, как соответствие возрасту, уровень насилия, сексуальный контент и политическая прозрачность. Чтобы правильно идентифицировать все эти элементы, вы будете обучены тому, как обеспечить соблюдение политик клиента, а затем использовать эти политики для поддержки бизнеса в целом.

    Как модератор контента вы понимаете, как важно усердно работать и получать удовольствие! Вам будет предоставлено ежедневное время для участия в оздоровительных мероприятиях, таких как танцевальные вечеринки, фитнес-соревнования, оздоровительные программы на территории, видеоигры и упражнения на командное развитие.TaskUs предоставляет бесплатные закуски, попкорн и еду для покупки на нашем рынке или у местных поставщиков продуктов питания. Нам также нравится хорошая вечеринка, поэтому она всегда где-то происходит!

    Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать модератором контента?

    Требования:

    Что мы ищем? Что ж, поскольку это модератор контента, нам нужен кто-то с опытом работы не менее одного года в общих службах или среде взаимодействия с клиентами. Что еще? Нам также нужен кто-то, имеющий как минимум аттестат средней школы или его эквивалент.Нам также нужен кто-то, кто свободно говорит по-английски, должен уметь читать, писать и говорить на этом языке.

    А теперь перейдем к техническим вопросам. Мы ищем человека, у которого есть сильные навыки межличностного общения, устные и письменные коммуникативные навыки и, самое главное, сочувствие. Кто-то, кто имеет высокую близость и культурную осведомленность о политических и социальных ситуациях, связанных с соответствующим рынком и регионом, который получит поддержку.

    TaskUs направляет значительные ресурсы на благополучие своих сотрудников.Быть модератором контента означает участвовать в консультационных сессиях и других оздоровительных программах:

    ● Все сотрудники будут посещать сеансы оздоровительного коучинга, чтобы обеспечить осведомленность о оздоровительных ресурсах и обеспечить адаптацию к работе.

    ● Все сотрудники будут посещать оздоровительные группы.

    Создание культуры осведомленности и предотвращения:

    TaskUs верит в прозрачность с нашими новыми сотрудниками в отношении их должностных обязанностей и возможного воздействия. Некоторые из наших кампаний содержат тревожный контент.Примеры таких материалов могут включать, но не ограничиваются:

    ● Эксплуатация детей и жестокое обращение

    ● Пытки животных

    ● Групповое насилие

    ● Убийство

    ● Ненависть

    Как модератор контента это важно для вы должны знать потенциальные риски, связанные с этим видом работы. В то время как TaskUs ориентирован на благополучие сотрудников за счет наличия консультантов на местах, программирования устойчивости и других оздоровительных инициатив, воздействие графического и тревожного контента неизбежно.Некоторые люди, чувствительные к просмотру графического или тревожного контента, могут подвергаться риску развития дистресса, симптомов психического здоровья или, в редких случаях, вторичного травматического стресса в зависимости от просматриваемого контента.

    TaskUs оставляет за собой право переназначать модераторов контента другим проектам TaskUs в зависимости от потребностей в персонале, производительности сотрудников и других соображений.

    Чтобы помочь создать сообщество, безопасное для всех сотрудников, группа обеспечения устойчивости и благополучия играет активную роль в первичной профилактике проблем психического здоровья посредством непосредственных практических усилий, электронного обучения, обучения навыкам и работы с населением. Сообщество TaskUs.Наши программы направлены на повышение осведомленности о психологических проблемах, оспаривание идей, которые способствуют социальному неравенству, бесправия и дискриминации, а также лежащих в основе структур, которые их поддерживают. Кроме того, наши программы позволяют сотрудникам находить и использовать свой голос здоровым и продуктивным образом.

    Услуги модерации онлайн-контента | HOPLA Online

    Выполняя работу онлайн-модератора контента, вы становитесь стражем онлайн-репутации наших клиентов, работая из дома.Как модератор контента вы будете проверять, отслеживать и утверждать контент в соответствии с правилами веб-сайтов или сообществ.

    Для этой роли требуется надежное интернет-соединение , а также понимание интернет-культуры и основных социальных сетей.

    Чем вы будете заниматься в вакансиях модератора онлайн-контента:

    • Модерируйте сообщества, расположенные на сайтах социальных сетей, включая Facebook, Twitter, Instagram и другие аналогичные социальные сети
    • Проверяйте и модерируйте весь пользовательский контент и профили пользователей на форумах, комментарии, изображения, видео и аудио
    • Убедитесь, что контент не нарушает права интеллектуальной собственности или не содержит неприемлемый контент, который может отпугнуть пользователей
    • Продвигать отличное обслуживание клиентов и способствовать созданию сильного сообщества вокруг бренда
    • Помощь в сообществу и помогать разрешать запросы чутко, точно и вовремя
    • Управлять процессом заблокированного пользователя, а также отслеживать и удалять ранее заблокированных пользователей
    • Учетные записи администраторов сообщества обслуживания, обработка электронных писем и жалоб, возрастающих по мере необходимости
    • Создание отчетов по соответствующей статистике модерации , проблемы и результаты

    Вт · ч o ищем ли мы работу модератора онлайн-контента:

    • Вы хорошо разбираетесь в Интернете и любите проводить много времени в социальных сетях
    • Важны сильные организационные, межличностные и многозадачные навыки вместе с проактивным подходом чтобы добиться успеха в работе модератора контента
    • Вы должны быть командным игроком, сосредоточенным на деталях и следовать руководящим принципам
    • У вас есть рабочие знания и хорошее техническое понимание инструментов модерации платформы онлайн-сообщества (форумы, блоги, загрузка фотографий, комментирование и т.д.) и может быстро освоить новые инструменты. Возможность работать из дома или в любом другом месте в мире
    • Работа в команде удаленных профессионалов которые любят свое дело
    • Прекрасная возможность работать с глобальными клиентами и развивать свою карьеру

    Кто мы:

    HOPLA.online — это проект, который возник на основе 8-летнего опыта консалтинга в индустрии аутсорсинга и создания распределенных команд для стартапов. Мы выбираем модель, не связанную с недвижимостью, продвигая работу из дома, и вместо этого предоставляем управляемую онлайн-среду, которая включает в себя новейшие инструменты управления и отслеживания, которые обеспечат беспрепятственное подключение и продуктивное сотрудничество. Эта модель позволяет нам находить таланты по всему миру и помогает нашим клиентам решать их бизнес-задачи.

    Присоединяйтесь к нам, чтобы завтра начать работать без границ!

    Удаленный модератор контента в RetailMeNot

    VoucherCodes, насчитывающий более 8 миллионов участников, является одним из крупнейших в Великобритании веб-сайтов, позволяющих сэкономить деньги. Благодаря партнерству с такими крупными брендами, как ASOS, Nike, Argos, Expedia и Pizza Express, мы получаем более 8 миллионов посещений в месяц. Прямо сейчас мы ищем увлеченного модератора удаленного контента для работы в составе нашей удаленной команды.

    Ваша роль будет заключаться в удаленной команде, помогая поддерживать наш высокий стандарт содержания для пользователей VoucherCodes.Как удаленный модератор контента вы будете нести ответственность за рассмотрение и проверку предложений по экономии денег, представленных нашим сообществом VoucherCodes.

    Это прекрасная возможность для тех, кто ищет работу на неполный рабочий день и хочет гибкости работы из дома в сочетании с обычными часами. Вы получите выгоду от того, что станете частью большой и устоявшейся удаленной команды, с обширным обучением и поддержкой со стороны внутреннего персонала. Мы ищем тех, кто целеустремлен, уделяет большое внимание деталям и при этом счастлив работать независимо.

    То, что нам нужно от вас

    • Доступны для работы не менее 15 часов в неделю (, по выходным требуется ) и привержены долгосрочной роли.
    • Иметь как минимум 3 уровня A (оценка C +) или опыт, соответствующий уровням A.
    • постоянно базируются в Великобритании.
    • Иметь компьютер и доступ к Интернету.
    • Обладает вниманием к деталям и может работать быстро и точно.
    • Может следовать инструкциям и тщательно соблюдать правила домашнего стиля.
    • Люблю делать покупки и регулярно совершаю покупки в Интернете.
    • Способность проявлять инициативу и анализировать проблемы.
    • Дружелюбный, позитивный и отзывчивый.

    Что вы будете делать

    • Используя нашу систему управления контентом, вы будете тестировать и проверять коды ваучеров, предоставленные нашим сообществом VoucherCodes.
    • Добавление контента на сайт VoucherCodes в соответствии с нашим домашним стилем.
    • Частое общение с внутренним персоналом для выявления и решения любых проблем с кодами ваучера.

    Что вы получите от нас

    • Гибкость для достижения идеального баланса между работой и личной жизнью.
    • Надбавка на ноутбук 250 фунтов стерлингов на каждую годовщину.
    • Два мероприятия в год для обучения, обновления компании, возможность встретиться с коллегами, принять участие в групповых мероприятиях с едой и напитками.
    • Частые возможности для сверхурочной работы.
    • Раз в две недели обратная связь, которая даст вам советы о том, что у вас хорошо получается, а также о том, как улучшить свою роль.

    Модератор удаленного регионального сообщества в Spredfast

    Сожалеем, но срок действия этого объявления истек.

    Краткое описание вакансии:

    Spredfast ищет модераторов регионального сообщества для поддержки глобальных инициатив наших клиентов в области социальной защиты. Модераторы будут выступать в качестве ответного голоса крупного бренда в социальных сетях, отслеживать и взаимодействовать с членами сообщества, чтобы обеспечить последовательное и позитивное впечатление о бренде в Интернете.Модераторы будут следить за потребностями и отзывами своих онлайн-сообществ, сообщая о мнениях клиентов с помощью качественного и количественного анализа.

    Кандидаты должны свободно владеть английским и соответствующими языками, а также хорошо разбираться в культуре, языке и тенденциях соответствующей страны. Позиция удаленная, но предпочтительные возможные местоположения указаны ниже. Модераторы региональных сообществ будут работать от 6 до 15 часов в неделю в зависимости от языка, страны, в которой проводится работа, и уровня активности.Работа по модерации должна выполняться в пиковые периоды для их целевой страны, и часы, как правило, распределяются поровну в течение дня, чтобы обеспечить равномерный ежедневный охват.

    Идеальные кандидаты будут не только глубоко разбираться в социальных сетях, технологиях и тенденциях в регионе, но и будут уверены, креативны и эффективны в привлечении социальной аудитории. Они будут мастерами многозадачности, коммуникаторами и будут постоянно стремиться к безупречному исполнению. Они возьмут на себя ответственность за свои проекты и сообщества, а также будут сотрудничать с глобальной командой для разработки стратегий социального реагирования, которые соответствуют бизнес-целям наших клиентов и превосходят их.

    Если вы заинтересованы в подаче заявки, укажите, на какой язык и страну вы подаете заявку, в сопроводительном письме и резюме.

    Открыты следующие языки и назначения стран:

    * Французский — Франция (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Итальянский — Италия (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Немецкий — Германия (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Кастильский Испанский — Испания (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Турецкий — Турция (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Португальский — Португалия (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Голландский — Нидерланды (предпочтительное местоположение: Лондон)

    * Испанский — Мексика (предпочтительное местоположение: Остин)

    * Бразильский португальский — Бразилия (предпочтительное местоположение: Остин)

    * Бахаса-индонезийский — Индонезия (нет предпочтительного местоположения)

    * Вьетнамский — Вьетнам (предпочтительное местоположение не указано)

    * Тагалог — Филиппины (без предпочтительного местоположения)

    * Хинди — Индия (без предпочтительного местоположения)

    * Бенгали — Бангладеш (без предпочтительного местоположения)

    * Арабский — Египет (без предпочтительного местоположения) ion)

    * Иврит — Израиль (без предпочтительного местоположения)

    * Японский — Япония (без предпочтительного местоположения)

    * Традиционный китайский — Гонконг (без предпочтительного местоположения)

    Обязанности:

    * Мониторинг и управление брендами клиентов во всех основных социальных сетях и активно искать в социальных сетях актуальную информацию и возможности для взаимодействия

    * Компетентно и эффективно отвечайте на социальные запросы, чтобы обучать, информировать и привлекать нашу аудиторию

    * Способность сопереживать сообществу, которым вы управляете, и уравновешивать клиентов реалии, координация с внутренними командами по мере необходимости для решения деликатных вопросов и обеспечения отличного взаимодействия с брендом в короткие сроки

    * Время от времени управляйте высоким уровнем входящих разговоров, постоянно выявляя передовые методы рабочего процесса и масштабируемые возможности повышения эффективности

    Требования:

    * Предыдущая модерация сообщества, преобразование, обслуживание клиентов и / или Опыт управления официальными СМИ предпочтительнее, в идеале 1-3 года

    * Хорошее знание ключевых социальных платформ, включая Facebook, Twitter и Instagram

    * Эта роль идеально подходит для тех, кто демонстрирует страсть к социальному бизнесу и хочет получить ценный опыт в пространство социального и цифрового маркетинга

    * Способность быстро оценивать, анализировать и передавать важные вопросы своей команде для решения

    * Демонстрирует инициативу и независимость, является последовательным и надежным; также гибок и готов сделать все возможное, чтобы помочь товарищу по команде, клиенту или члену сообщества

    * Отличные навыки управления проектами и организации; способность управлять несколькими проектами и расставлять приоритеты в зависимости от меняющихся потребностей клиентов

    * Отличные навыки редактирования и корректуры; способность критически относиться к контенту в контексте сообщений бренда, целей и голоса

    * Может потребоваться время от времени вечером и в выходные дни

    * Требуется гибкость в расписании, могут потребоваться дополнительные часы модерации

    Льготы в Spredfast

    * Невероятная рабочая среда — веселая, непринужденная, динамичная обстановка с бесконечным настольным теннисом

    * Культура работы #freeponsibility, в которой ценятся # крутизна и # командная работа

    * Офисы Swank в центре города Остин

    * Здоровье, стоматология , зрение, инвалидность и льготы 401K

    * Гибкий оплачиваемый выходной

    * Свежие, здоровые обеды, обслуживаемые четыре дня в неделю

    * Неограниченные закуски и напитки

    О Spredfast:

    Spredfast — это компания и платформа, производящая программное обеспечение для социальных сетей. со штаб-квартирой в Остине, штат Техас, с офисами в Нью-Йорке, Лондоне, Мэдисоне, Висконсине и Сиднее, которая стремится соединить каждую компанию в мире с людьми, о которых они больше всего заботятся.Программное обеспечение Spredfast Smart Social позволяет компаниям управлять, интегрировать и расширять социальный контент в любой цифровой точке соприкосновения. Благодаря глобальному охвату клиенты Spredfast установили более миллиарда социальных сетей в 84 странах. Сегодня Spredfast помогает более чем пятидесяти процентам лучших мировых брендов Interbrand 2015 года создавать первоклассные социальные сети.

    Представители поисковых фирм, пожалуйста, прочтите внимательно:

    Spredfast, Inc. не принимает нежелательную помощь от поисковых фирм для этой возможности трудоустройства.Пожалуйста, никаких телефонных звонков и писем. Все резюме, представленные поисковыми фирмами любому сотруднику Spredfast по электронной почте, через Интернет или в любой форме и / или любым способом без действующего письменного соглашения о поиске для этой должности, будут считаться исключительной собственностью Spredfast. Плата не будет выплачиваться в случае, если кандидат будет принят на работу Spredfast в результате направления или другими способами.

    Уведомление для заявителей:

    Мы оставляем за собой право исследовать соответствующие факты о вас, опубликованные в социальных сетях или из других источников в Интернете.Мы будем хранить такие данные только до тех пор, пока это будет разумно необходимо.

    Политика удаленной работы | Библиотека политик

    Университет признает, что удаленная работа может быть эффективным подходом к достижению целей организации и предоставлению сотрудникам гибкой и продуктивной рабочей среды. Организация удаленной работы оценивается индивидуально в зависимости от должностных обязанностей и должностных требований.

    Для обеспечения гибких возможностей работы удаленная работа может включать:

    • гибридные обозначения, в которых сотрудник работает некоторую часть недели / периода оплаты на удаленном объекте, а также на территории кампуса, или
    • полностью удаленных обозначения, в которых большая часть работы выполняется в другом назначенном месте за пределами кампуса.

    Удаленная работа может быть достигнута во время приема на работу (т.е. при условиях найма), в течение периода найма назначенным руководством подразделения или по просьбе сотрудника о переходе на удаленную работу. Ожидается, что все сотрудники будут соблюдать все профессиональные стандарты поведения и поведения, применимые законы, а также правила и процедуры Совета попечителей Канзаса и Университета Канзаса на всех рабочих местах. Сотрудники КУ обязаны пройти все обязательное обучение в университете в установленные сроки, независимо от места работы.Полностью удаленная работа требует от руководителя и сотрудника прохождения необходимого обучения.

    Сотрудники, которые решили продолжить удаленную работу после найма, должны обсудить свои интересы со своим руководителем, а также заполнить и отправить форму запроса места работы HRM. Запрос на изменение графика работы или удаленную работу по причинам, связанным со здоровьем, следует направлять непосредственно в Ресурсный центр ADA по вопросам равенства и доступности.

    Университет оставляет за собой право прекратить назначенную удаленную работу в любое время в связи с эксплуатационными потребностями, проблемами производительности, конфликтами в расписании, финансовыми последствиями, потребностями в обслуживании клиентов или другими связанными с этим вопросами.Минимальный период уведомления в 28 календарных дней должен быть предоставлен сотруднику до необходимого возвращения в указанное место на территории кампуса, за исключением случаев, когда чрезвычайные обстоятельства требуют сокращения периода времени или если другой период времени взаимно согласован между сотрудником и руководством подразделения. .

    Оценка организации удаленной работы

    Не требуется, чтобы организация удаленной работы была единообразно доступной для всех должностей или сотрудников внутри подразделения, поскольку не все должности подходят для организации удаленной работы.Организация удаленной работы основана на миссии Университета по обеспечению проживания в кампусе в соответствии с определенной бизнес-моделью подразделения.

    Инструкторские обязанности обычно не соответствуют условиям удаленной работы. Предполагается, что инструкторы будут проводить обучение в классе и проводить рабочие часы лично, если только не будет одобрено исключение или официальное размещение, должность будет нанята как удаленная или класс официально не назначен как онлайн-курс.

    Руководство подразделения

    отвечает за определение наилучшего использования удаленной работы, оценивая при этом влияние на работу кампуса, доступность помещений, бюджет и впечатления студентов.Схема удаленной работы предназначена для того, чтобы приносить пользу сотруднику и университету, не возлагая чрезмерного бремени или дополнительных расходов на руководителя, команду и / или подразделение, и должна соответствовать всем применимым политикам, процедурам, положениям и / или Меморандумам о соглашении.

    Руководство подразделения должно учитывать каждый из следующих факторов:

    • Удаленная работа не должна отрицательно сказываться на услугах, предоставляемых учащимся, родителям, сотрудникам, коллегам или общественности, независимо от того, предоставляются ли эти услуги напрямую сотрудником или другими членами подразделения.
    • Запрещается назначать удаленную работу, если она отрицательно сказывается на производительности на уровне отдельного человека или подразделения, или если такая договоренность отрицательно влияет на коммуникации, сотрудничество, командную среду и т. Д.
    • Необходимо будет учитывать графики работы в разных часовых поясах и управлять ими, чтобы обеспечить бесперебойную работу и обслуживание подразделения. График работы должен быть приведен в соответствие с центральным стандартным часовым поясом, когда это возможно.
    • Соглашение о местонахождении удаленной работы не предназначено для обеспечения ухода за ребенком, иждивенцем и семьей, выздоровления или ухода за больным членом семьи.Присутствие детей или других иждивенцев, гостей или домашних животных на удаленном рабочем месте не может нарушить общую производительность труда или отрицательно повлиять на производительность труда сотрудника.
    • Хотя изменение графика работы, которое отражает потребности как работника, так и работодателя, возможно, в центре внимания соглашения должно оставаться эффективное выполнение должностных обязанностей.
    • Организация удаленной работы должна быть проанализирована, чтобы определить, можно ли выполнять должностные обязанности в удаленной среде.
    • Предыдущую / текущую производительность и поведение сотрудника следует учитывать, чтобы определить, будет ли сотрудник успешен в условиях удаленной работы.
    • Организация удаленной работы не должна создавать или увеличивать потребность в дополнительном персонале или увеличивать часы работы существующего персонала.
    • Удаленная работа не должна создавать риски для безопасности данных или другие риски конфиденциальности, которые невозможно эффективно снизить.
    • Для организации удаленной работы необходимо, чтобы руководители могли эффективно управлять рабочим временем и производительностью.Супервизор должен четко сформулировать цели и ожидания для работника, а качество, количество и своевременность работы работника должны надлежащим образом контролироваться супервизором.
    • Сотрудники, работающие с почасовой оплатой (не освобожденные от уплаты налогов), работающие более 40 часов в течение установленной рабочей недели, имеют право на компенсационное рабочее время / сверхурочные часы.

    Подразделениям, рассматривающим возможность удаленной работы, рекомендуется обращаться в Управление человеческих ресурсов (HRM) за консультацией, особенно по вопросам найма, требующим удаленного рабочего места за пределами штата, чтобы обеспечить определение всех требований трудового законодательства и связанных с ними затрат.Сотрудники будут облагаться налогом в соответствии с законодательством штата и законодательством о занятости, а также положениями о льготах для города и штата, определенных в качестве основного места работы, что может иметь финансовые последствия для подразделения.

    Условия удаленной работы должны проверяться руководителем и сотрудником через первые шесть месяцев, а затем ежегодно или во время оценки для подтверждения продолжения соглашения. Сотрудники, нанятые на должность, обозначенную как полностью удаленную, не нуждаются в проверке вне процесса оценки эффективности.HRM будет ежегодно пересматривать договоренности о рабочих местах с руководством подразделения.

    В случае закрытия кампуса из-за объявленной чрезвычайной ситуации сотрудники могут быть немедленно назначены удаленными работниками для временной или постоянной работы. Для удаленной работы из-за временного закрытия кампуса не потребуется форма запроса места работы HRM.

    Назначение / утверждение соглашения об удаленной работе

    Любое запрошенное изменение существующей схемы работы (например, личное, полностью удаленное или гибридное), выходящее за рамки двух последовательных периодов оплаты, должно быть задокументировано путем заполнения Формы запроса места работы HRM.Запросы требуют рассмотрения руководителем и поддержки со стороны руководства подразделения. Если существуют вопросы о потенциальной эффективности соглашения, надзорный орган может рассмотреть возможность оценки удаленного соглашения о работе на пилотной основе с определенным периодом проверки.

    В обстоятельствах, когда договоренность не может быть одобрена, важно, чтобы руководитель сообщил сотруднику причину (например, политику, влияние на операции, бюджетные последствия, трудовую книжку сотрудника). Сотрудник может запросить у руководителя дополнительную информацию о результате решения.Проблемы справедливости должны быть представлены руководству подразделения или HRM для дальнейшего рассмотрения.

    Запросы на организацию удаленной работы, одобренные руководителем / руководством подразделения, должны быть представлены в HRM для окончательного рассмотрения и утверждения до того, как договоренность о работе вступит в силу. HRM обеспечит связь с сотрудником и руководителем после завершения обработки.

    Полностью удаленные сотрудники, утвержденные для удаленной работы, должны обновлять информацию об основном адресе в HR / Pay.Сотрудник должен уведомлять своего начальника и KU Payroll каждый раз, когда город и / или штат меняются на основное место работы. Сотрудник и / или руководитель несут ответственность за точный отчет и поддержание основных рабочих мест и информации о создании справочника в HR / Pay в разделе Личная информация> Справочник KU, который может включать в себя обозначение местоположения другого штата или округа Канзас, если сотрудник в основном не работает в университетский городок обозначенное место. Местоположение гибридных сотрудников на территории кампуса должно быть указано как их основное рабочее место для отслеживания использования пространства.Гибридные сотрудники должны по-прежнему уведомлять своего начальника об изменении адреса альтернативного места работы.

    Изменения удаленного графика работы не требуют заполнения формы запроса места работы HRM; однако все изменения в графике удаленной работы должны обсуждаться между руководителем и сотрудником и утверждаться заранее с минимальным периодом уведомления за 14 календарных дней. Утвержденные корректировки графика работы, приводящие к постоянному изменению графика, следует обновлять в HR / Pay.

    Электронные устройства и безопасность данных

    Должны быть предприняты разумные шаги, чтобы гарантировать, что собственность Университета переуступается и используется в соответствии с политикой Университета и соответствующими требованиями.Требуется соблюдение всех политик информационных технологий, включая, помимо прочего, лицензирование программного обеспечения, защиту от вирусов, меры безопасности данных (например, многофакторную аутентификацию).

    Сотрудники, работающие удаленно, должны иметь компьютер или другое электронное устройство, выданное Университетом. Необходимо поддерживать безопасность и конфиденциальность университетских записей, а электронные записи должны храниться на дисках, идентифицированных университетом, с помощью технологии безопасного удаленного доступа, предоставляемой KU Information Technology.Для получения дополнительной информации обратитесь к Политике безопасности информационных технологий. Супервайзер должен определить потребности сотрудника в оборудовании и координировать приобретение назначенного оборудования со своим представителем технических служб KU IT.

    Сотрудник должен соблюдать все политики и процедуры Университета в отношении доступа к конфиденциальным или конфиденциальным данным и их уничтожения на любом назначенном рабочем месте. Сотрудники обязаны обеспечивать безопасность принадлежащего Университету оборудования и информации на рабочем месте.Условия использования персональных компьютеров для университетского бизнеса изложены в Политике допустимого использования электронных информационных ресурсов.

    Компенсация рабочим

    Поскольку неизвестные работники могут нести ответственность за компенсацию, если несчастные случаи происходят за пределами производственной площадки, сотрудник немедленно сообщит о несчастных случаях своему назначенному руководителю, которые происходят на удаленном рабочем месте в согласованные часы работы при выполнении рабочих обязанностей.

    Несчастные случаи, связанные с работой, будут сообщаться в указанной университетской форме, доступной на веб-странице HRM.Компенсируемость таких требований определяет Государственный фонд самострахования, страховая компания Университета.

    Завершение соглашения об удаленной работе

    После уведомления о прекращении удаленной работы сотрудника могут попросить работать в указанном месте работы в университетском городке по указанию руководителя. Невозможность вернуться на указанную рабочую площадку в установленные сроки может привести к дисциплинарным взысканиям, вплоть до увольнения. Руководитель должен уведомить HRM об отмене соглашения об удаленной работе до того, как сообщить об отмене сотруднику.

    При увольнении с работы сотрудники, работающие удаленно, должны вернуть все ключи и выданные университетом электронные устройства, используемые для доступа или хранения данных (например, компьютер / ноутбук, док-станция, блок питания, планшет) в соответствии с Политика увольнения сотрудников и аффилированных лиц. Оценка стоимости / стоимости возврата имущества неэлектронных устройств должна проводиться руководителем подразделения с KU Purchasing. Следует проконсультироваться с Управлением исследований по поводу возврата оборудования или другого имущества, приобретенного в рамках спонсируемых проектов, грантов, контрактов или наград.

    Сотрудники должны будут вернуть все оборудование в течение семи календарных дней после даты увольнения, и им будет выставлен счет за замену, если они не вернут необходимое университетское оборудование. Сотрудники, переводящиеся на другую должность в университете, должны инициировать диалог между новыми и уходящими подразделениями, чтобы гарантировать, что назначения собственности могут быть соответственно переданы.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *