Вакансии работа дистанционно: Удалённая работа, работа на дому в Казани

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

В «Одноклассниках» появился сервис для поиска работы и сотрудников

 
© пресс-служба соцсети

Социальная сеть «Одноклассники» совместно с VK Работа запустили сервис для поиска работы и сотрудников в соцсети. Запуск стал очередным шагом в развитии и интеграции продуктов экосистемы VK в «Одноклассниках». С помощью нового сервиса соискатели смогут быстро опубликовать резюме и найти подходящую работу с любого устройства. Для компаний, которые ищут сотрудников в ОК, появился полноценный личный кабинет. В нём можно не только опубликовать объявление, но и проверить отклики или связаться с соискателем. Сервис доступен в основном меню десктопной версии ОК в разделе «Работа», а также в мобильных приложениях ОК на Android и iOS — в формате мини-приложения на базе платформы VK Mini Apps.

В сервисе VK Работа доступен удобный поиск с помощью фильтров и умная лента вакансий. Соискатель может выбрать подходящую позицию с учётом района поиска, расстояния до работы, желаемой заработной платы и типа работы. Лента формируется на основе публичной информации из профиля пользователя и геолокации. Всего алгоритмы сервиса учитывают более 200 параметров поиска.

Соискатели могут выбрать любую из 30 сфер деятельности, например удалённую работу, подработку, работу на карантине, логистику, продажи, магазины и другое. Также в настройках поиска доступна опция работы людям с инвалидностью, без опыта работы или пользователям до 18 лет. Понравившиеся вакансии можно добавлять в избранное и просматривать отклики прямо внутри приложения.

Соискатель может за пару минут создать резюме прямо внутри нового сервиса — ввести свои контактные данные и заполнить короткую анкету. Можно выбрать одну или несколько желаемых позиций, например продавец-консультант, менеджер по продажам и оператор кол-центра, или искать по всей базе вакансий.

Кроме того, в новом сервисе работодатели могут публиковать свои вакансии прямо в соцсети с помощью специального раздела «Разместить вакансию». Подсказки внутри HR-раздела помогут быстро заполнить информацию о должности будущего кандидата. Вакансия автоматически попадает в экосистему VK — в соцсети ОК, VK, и сервис VK Работа.

Благодаря этому компании, которым нужны новые сотрудники, смогут существенно расширить географию и аудиторию поиска: ОК ежемесячно посещает более 40 млн пользователей со всей России, а удобный сервис позволит в один клик опубликовать вакансию сразу на нескольких популярных площадках Рунета.

Не вся удаленка одинаково полезна

Аналитики платформы для проведения онлайн-соревнований All Cups от Mail.ru Group выяснили, что лишь треть технических специалистов не видят смысла в работе из офиса. По данным опроса, среди 1577 разработчиков из разных регионов России почти 40% ИT-специалистов отказываются от удаленки ради более эффективной работы.

Почти половина российских разработчиков (45,6%) при выборе работы готовы поступиться удаленкой ради других выгодных условий (например, повышенной зарплаты). 15,5% респондентов вообще не рассматривают удаленную работу и готовы регулярно посещать офис. Каждый четвертый специалист считает оптимальным приезжать в офис раз в месяц, тогда как 31% опрошенных готовы приезжать туда один-два раза в неделю.

Каждый четвертый ИТ-специалист middle-уровня отмечает, что намного важнее удаленки перспективы быстрого карьерного роста, а также интересные задачи. Среди Junior-специалистов (27,3%) самым важным фактором успешной работы является хорошая команда. А вот Senior-разработчики подходят к выбору вакансий максимально прагматично: важнее других условий для них только уровень денежного вознаграждения.

Несмотря на стремление оказаться в офисе, большинство разработчиков ценят в удаленке отсутствие временных затрат на дорогу (55,8%) и возможность самостоятельно формировать свой рабочий график (33,4%).

«Результаты нашего исследования указывают на очень важную боль ИТ-специалистов: удаленка оставляет слишком много пространства между участниками команды разработки. Почти треть программистов (31%) хотят встречаться с коллегами и выбирают офис для продуктивной работы. Наиболее эффективным для работы ИТ-команд выглядит гибридный формат офисов с сохранением разных режимов занятости. Именно в таком гибком режиме с начала 2021 г. работают все сотрудники Mail.ru Group», — отмечает CTO образовательных проектов Mail.ru Group и руководитель платформы All Cups Дмитрий Санников.

По его словам, сейчас отношение к удаленной работе у технических специалистов изменилось. Они почувствовали свободу: можно замещать две вакансии в двух разных компаниях, хотя многие трудовые договоры запрещают совмещение. «Работодатель ожидает, что ты будешь работать у него на фулл-тайме, а в итоге получается, что ты работаешь на двух работах, совмещаешь встречи. Здесь есть конфликт интересов. Люди идут на такой шаг из-за экономической ситуации, люди хотят больше зарабатывать, больше интересных задач и т.д. Компаниям стоит в такой ситуации быть более прозрачными по отношению к сотрудникам, должны рассказывать о карьерных перспективах внутри компании, возможностях повышения заработной платы. В этом случае сотрудники будут открыты для компании, но большинство компаний этого не делают. Если работодатель не будет прозрачным для сотрудника, то сотрудник также не будет честен для работодателя», — убежден Дмитрий Санников.

По мнению эксперта, есть категория сотрудников, которых ни при каких условиях не стоит отправлять на удаленку. «В первую очередь тех, кто занимается или развивает бизнес, людей, от которых зависит прибыль компании: директора, менеджеры продуктов, руководители подразделений, влияющие на процессы внутри компании. Они должны быть вместе друг с другом все время, должны принимать решения и контролировать процессы. Это точно руководящий состав и менеджеры. Это может быть разработчик, который руководит всем процессом разработки. Если вся команда будет вместе, то это будет очень правильно и полезно», — отмечает Дмитрий Санников.

По оценке технического директора Stack Group (M1Cloud) Дмитрия Соловьева, надо обязательно сохранить возможность работы в офисе для коллег, которым по тем или иным причинам неудобно в определенные моменты работать удаленно. «Есть также много сотрудников, в чьей зоне ответственности находится работа с оборудованием, расположенным непосредственно в дата-центре. Такие специалисты должны иметь непосредственный доступ к инженерным системам ЦОДа, и формат удаленной работы для них неприемлем», — объясняет Дмитрий Соловьев.

Он рассказал, что в 2020 г., в периоды локдаунов, Stack Group довольно быстро перевела всех сотрудников на удаленную работу. Этот опыт оказался успешным, эффективность труда не пострадала и даже немного увеличилась, отпала необходимость тратить время на дорогу в офис. «В этом году мы работаем в формате частично удаленного формата, с посещением офиса по необходимости. В целом, мы не выявили за этот период непреодолимых трудностей. Большинство технических задач, связанных с производством и поддержкой, также эффективно решаются удаленно», — отмечает Дмитрий Соловьев.

По мнению директора по развитию бизнеса Proto Group Надежды Фердман, отношение сотрудников к удаленке будет меняться в зависимости от условий труда. «Если работодатели не будут снижать оклады специалистов, работающих в удаленном режиме, либо же как-то по-другому ограничивать их экономическую мотивацию, то в таком случае все больше ИТ-специалистов, в том числе разработчиков, будут предпочитать удаленку работе из офиса. Например, наша компания не снизила заработную плату сотрудников, которые работают удаленно, и продолжает выплачивать премии. Для нас неважно, работает специалист удаленно или предпочитает ходить в офис», — отмечает она.

Директор по продуктовой стратегии группы Т1 Сергей Иванов уверен, что отношение к дистанционной работе будет меняться в сторону еще более гибкого графика организации труда — с элементами sharing-space, массовыми средствами групповой работы, удаленной аудиовидеокоммуникацией и т.д. «Например, разработчик — всегда часть команды: разработка — это коллективный труд, который требует личной коммуникации. Это постоянное взаимодействие и вовлечение как специалистов разной направленности, так и заказчиков, бизнес-аналитиков, специалистов по тестированию и зачастую дата-инженеров. Необходимо не только понимание контекста, но и единая культура производства и разработки, которая формируется только на уровне личного взаимодействия. Поэтому разработчикам необходимо регулярное личное общение. Будущее за разумным сочетанием присутствия в команде с удаленной работой, когда на каком-то конкретном шаге понятно, что и как необходимо сделать и как должен выглядеть результат этого шага», — объяснил Сергей Иванов.

Однако, по его словам, совсем другое дело — специалисты, отвечающие за эксплуатацию и развитие инфраструктуры. «Ответственность здесь, как правило, персонализирована, как и прикладные навыки и способы решения тех или иных задач. И здесь работает известный принцип: «хороший системный администратор — это тот, имени которого никто не знает». Задачи понятны, критерии успешной работы легко измеряемы, и остается широкое творческое поле в выборе способа решения задачи. Для этой специальности массовый удаленный режим будет актуален и дальше. Объективной необходимости присутствия нет, за исключением случаев и задач, которые невозможно решить удаленно и которые требуют доступа к оборудованию», — подчеркивает Сергей Иванов.

Руководитель отдела персонала Selectel Анастасия Светличная полагает, что большая часть компаний в итоге будут придерживаться гибридного формата работы, а специалисты будут стремиться к работе в таких организациях. «Сейчас многие компании уже привыкли к ведению бизнеса дистанционно, поэтому тотального возвращения к традиционному формату, скорее всего, не произойдет. Однако остаются направления, в которых просто необходимо физическое присутствие специалистов на рабочем месте. Если говорить об определенных специалистах, которые должны чаще работать из офиса, то, по моему мнению, это тимлиды и руководители, которые налаживают работу между своими отделами и отдельными сотрудниками, поддерживают существующие и внедряют новые бизнес-процессы, эффективнее решают задачи, когда могут оперативно встретиться очно», — подчеркивает Анастасия Светличная.

Директор по персоналу компании Oberon Элина Кудишина убеждена, что дистанционка может быть затруднительна только при оказании сервисных услуг и проведении строительно-монтажных работ, но для программистов распространена всегда. Она считает, что со временем все больше ИТ-компаний продолжат переходить на удаленный или комбинированный формат. «В нашей компании руководители подразделений самостоятельно принимают решения, в каком режиме команде будет удобно выполнять текущие задачи. Некоторые отделы работают исключительно в офисе — например, отдел бухгалтерии и кадрового делопроизводства, чей функционал связан с большим объемом документооборота. Кроме того, многие сотрудники предпочитают гибридный режим работы, так как иногда им комфортнее проводить совещания в офисе. Определенные подразделения успешно решают задачи, не выходя из дома. Индивидуальный подход к каждому сотруднику помогает поддерживать мотивацию и результаты работы компании в целом», — говорит Элина Кудишина.

Руководитель департамента подбора и адаптации персонала Softline Мария Григорович подчеркнула, что в дистанционном варианте работы есть не только плюсы, но и минусы: сложности в обмене опытом, возможное снижение вовлеченности сотрудников. Также, по ее словам, при удаленном режиме сложно регулировать интенсивность работы и сохранять баланс труда и отдыха. «Многие технические специалисты полностью перешли на удаленку. Опыт показывает, что если у сотрудника есть возможность организовать комфортное хорошее домашнее рабочее место и круг общения, то удаленка становится очень комфортной. Скорее всего, полного возврата в офис не произойдет. И разработчики не пересмотрят свое отношение, а встречи в офлайне будут использоваться для знакомства и командных совещаний», — считает Мария Григорович.

Директор Учебного центра «РДТЕХ» Ольга Борзова считает, что со временем все больше сотрудников в сфере ИT будут переходить на удаленную работу. «Как известно, за прошедший год вырос заработок региональных ИT-специалистов. Это обусловлено не только сохраняющимся дефицитом кадров, но и увеличением числа сотрудников, работающих удаленно в крупных компаниях мегаполисов на более выгодных условиях. Аналогичную ситуацию мы наблюдаем и в обучении ИT-специалистов. Многие клиенты Учебного центра «РДТЕХ», которые раньше проходили курсы исключительно в офлайне и были вынуждены перейти в онлайн с началом пандемии, со временем оценили преимущества дистанционного формата. Теперь уже сами отдают ему предпочтение. Помимо этого, мы стали сотрудничать с новыми преподавателями-фрилансерами из разных городов России и стран СНГ, большинство из которых — практикующие ИT-специалисты», — сообщила Ольга Борзова.

Специалисты авиапожарной службы Новосибирской области вернулись из Якутии

1 июля 2021 года в рамках межрегионального маневрирования на территорию Якутии для тушения лесных пожаров был направлен один из самых опытных и подготовленных отрядов региона, сообщает сайт Бердск-Онлайн со ссылкой на министерство природы Новосибирской области.

Специалисты подведомственного учреждения министерства природных ресурсов и экологии Новосибирской области – авиапожарной службы ГАУ НСО «Новосибирская авиабаза» отправились на помощь в Якутию, где был объявлен «режим чрезвычайной ситуации межрегионального характера».

Возвращение специалистов было запланировано на 1 августа, но в связи со сложной пожарной обстановкой они были вынуждены остаться еще на месяц. И вот, 3 сентября они наконец-то смогли вернуться домой.

Заместитель министра регионального минприроды Валерий Шрейдер поблагодарил пожарных-десантников за самоотверженный труд и вручил медали  «За успешное выполнение в условиях сопряженных с риском для жизни задач по ликвидации пожаров в лесах республики Саха (Якутия) и Новосибирской области, и проявленные при этом доблесть и самоотверженность».

— Мы можем гордиться, что в нашем регионе, в числе наших специалистов, есть такие мужественные и отважные герои, – подчеркнул замминистра Валерий Шрейдер.

Главным на пожаре остается слаженная работа команды. Десантники высаживаются на самой кромке пожара, с собой у них только лопаты и мотопомпы. Наши ребята работали в двух районах, в Горном и Усть-Майском, жили в палаточном лагере. Благодаря слаженным действием сибиряков удалось остановить движение огня к 3 якутским деревням. Работу осложнял рельеф, не всегда возможно было подвезти технику.

-С техникой работали, но где-то копали руками. В Усть-Мае копали все время руками, иначе никак – воды нет, она доставлялась только вертолетами. Наша задача была, чтобы огонь не подошел к населенным пунктам, – поделился инструктор десантно-пожарной группы Виктор Савченко.

Сейчас пожарных ждет долгожданная встреча с семьей и заслуженный отдых.

«Переход на дистанционную работу показал важность максимальной гибкости систем электронного документооборота» – Market.CNews

03 Сентября 2021 10:3303 Сен 2021 10:33|

Поделиться

В 2020 г. всех перевели на удаленный режим работы. Живое общение коллег переместилось в почту, мессенджеры и видеосвязь, а документооборот перешел в электронный вид. Спрос на СЭД очевидно возрос. В 2021 г. на данный момент можно говорить о преобладании гибридного режима работы. Какие требования перед СЭД возникают сегодня? Ситуацию на рынке комментирует Илья Зайчиков, Product Owner СЭД Тезис.

Market.CNews: В 2020 году из-за пандемии коронавируса многие компании перешли на дистанционную работу. Как изменилась из-за этого потребность в СЭД?

Илья Зайчиков: С переходом на дистанционную работу компаниям потребовалось организовать рабочие места дома у сотрудников и перестроить бизнес-процессы. Это касалось как основной деятельности, так и сопутствующей: согласования договоров, проведения совещаний, обмена документами с контрагентами и так далее. Компании, которые уже использовали СЭД, смогли адаптироваться к дистанционной работе быстрее, а тем, у кого не было систем автоматизации, пришлось срочно их внедрять.

Мы получили запросы от большого количества крупных заказчиков, а кроме того, несколько проектов вышло в эксплуатацию в ускоренном порядке, так как требовалось организовать дистанционное взаимодействие сотрудников. Кстати, запуск и обучение пользователей мы также проводили удаленно. Словом, пандемия еще раз подтвердила, насколько важную роль играет СЭД для бизнеса. Однако от технологий, которые лежат в основе продуктов, зависит, насколько быстро заказчики смогут перестроить работу при необходимости, а также насколько комфортно будет пользователям.

Market.CNews: Какой должна быть СЭД для быстрой адаптации к работе в дистанционном формате?

Илья Зайчиков: Представьте, что в компании работает несколько тысяч сотрудников, все они переходят на удаленку и начинают работать с домашнего компьютера. Таким образом, нужно быстро подготовить несколько тысяч рабочих мест. Если устанавливать СЭД на каждый компьютер, то процесс займет много времени.

Однако при работе через веб-клиент переход произойдет быстро и легко как для пользователей, так и для администраторов системы. К тому же в этом случае не имеет значения, какая операционная систему установлена на компьютере.

Веб-клиент сегодня является стандартом для СЭД, и массовый переход на дистанционную работу еще раз доказал актуальность этого пути. Кроме того, с веб-клиентом данные хранятся не на пользовательских компьютерах, а на сервере компаний или в облаке, поэтому они максимально защищены от утечек.

Очень важно, чтобы СЭД обладала полнофункциональным веб-клиентом. У некоторых продуктов, которые развивают веб-клиент параллельно с десктопным, часть функций в браузере не доступна. Кроме того, лучше выбирать продукты, у которых веб-клиент выбран с самого начала и проверен опытом множества крупных проектов.

Еще один важный момент — когда пользователи работают дистанционно, они используют собственные устройства с различными браузерами и офисными приложениями. Поэтому для организации дистанционной работы лучше выбирать кроссплатформенные СЭД. Также кроссплатформенность для заказчика означает возможность работы с любым серверным ПО и СУБД.

Таким образом, при внедрении или организации дистанционных рабочих мест не потребуется затрат на приобретение дополнительного ПО. Как и с веб-клиентом, важно убедиться, что путь кроссплатформенности выбран с самого начала истории продукта, он безошибочно работает в сочетании с различным ПО и это подтверждается опытом реальных проектов.

С переходом к удаленке для многих людей стала более актуальной работа с мобильного устройства. Для удобства пользователей важно, чтобы у СЭД было мобильное приложение, содержащее основные необходимые функции: процессы работы с документами и договорами, в том числе их импорт, постановка и контроль исполнения задач, наложение резолюций, push-уведомления, фильтрация и поиск. Вдобавок к этому важна поддержка Android и iOS, а также возможность работать без интернет-подключения.

Кроме того, не нужно забывать про механизмы безопасности: логин, пароль, QR-код, PIN-код, Touch ID, Face ID. Для быстрой подготовки рабочего места важна готовность к использованию сразу после загрузки из AppStore или Google Play. Поскольку спрос на работу с мобильных устройств вырос после перехода на дистанционную работу, нужно, чтобы у приложения не было ограничений по количеству подключений.

Market.CNews: Какие сложности могут возникнуть у компаний при удаленной работе, и как СЭД поможет их преодолеть?

Илья Зайчиков: При дистанционной работе особенно актуальными становятся вопросы прозрачности и контроля. Многие руководители переживают, что компания станет менее управляемой. Система электронного документооборота исключит этот риск и обеспечит прозрачность работы с документами. Также в СЭД можно назначать сотрудникам поручения и контролировать их исполнение. О важных событиях и приближении дедлайна будут приходить автоматические уведомления. Возможность подготовки различных отчетов позволят легко увидеть, кто из сотрудников сколько выполняет задач, сколько времени тратит на это и сколько допустил просрочек.

Кроме того, при дистанционной работе могут возникать сложности при пересылке документов по почте или курьером. Поэтому повысился спрос на организацию юридически значимого документооборота с контрагентами.

СЭД ТЕЗИС позволяет упростить этот процесс за счет возможности использования квалифицированной электронной подписи и интеграции с системой Диадок, куда можно отправить документ сразу после утверждения. В последних версиях мы расширили эту функциональность, добавив поддержку множества видов формализованных документов.

Также изменения коснулись коммуникаций и совместной работы. С переходом на удаленку больше вопросов стало решаться в переписке или на созвонах. Актуальной задачей стало упорядочивание этих процессов, и для этого очень пригодились инструменты, доступные в СЭД. В карточке документа в СЭД пользователи могут оставлять комментарии, сразу видно, какие вопросы возникали и как они были решены.

Таким образом, не нужно листать историю мессенджера или почты в поисках обсуждения конкретного документа. В новой версии СЭД ТЕЗИС для удобства пользователей даже добавилась возможность редактировать документы в режиме онлайн.

Система интегрирована с российским офисным пакетом Р7-Офис, после приобретения соответствующей лицензии в браузере можно будет изменять текст документа и оставлять комментарии, в том числе, совместно с другими пользователями. Система поддерживает работу с текстовыми документами, электронными таблицами и презентациями, созданными в любых офисных пакетах. В одном клиентском проекте реализована возможность проведения заседаний правления банка онлайн — участники голосуют по выставленным на обсуждение вопросам прямо в СЭД.

Market.CNews: Сейчас компаниям не требуется в обязательном порядке работать дистанционно. Мир вернулся к прежней жизни или подход к организации работы изменился?

Илья Зайчиков: Во многих компаниях сохранился гибридный режим работы, то есть сотрудники часть времени работают дома, часть — в офисе. Кроме того, в отдельных регионах могут вводить точечные ограничения. Поэтому нужно поддерживать в готовом состоянии по два рабочих места для каждого сотрудника, а также сохранить возможность эффективной удаленной коммуникации.

Например, важно быстро обновить систему на всех устройствах, если компания перешла на новую версию продукта или добавила новый бизнес-процесс в рамках развития проекта внедрения. Веб-клиент и особенности мобильного приложения СЭД ТЕЗИС обеспечивают простоту и скорость обновления.

Кроме того, заказчик приобретает лицензии на определенное количество одновременных подключений, а не автоматизированных рабочих мест. Поэтому стоимость СЭД ТЕЗИС для заказчика не изменится, если каждый пользователь будет работать с нескольких устройств. Бизнес и дальше будет стремиться к повышению гибкости, и задача СЭД — соответствовать этой цели и предоставить удобные инструменты для решения возникающих в процессе задач.

Работа из дома: за и против. Кто, зачем и когда вернется в офисы?

• Алексей Калмыков
• Би-би-си

20 сентября 2020

Коронавирус совершил революцию в офисной жизни. Миллионы людей работают из дома, не ездят в метро, не обедают в столовых. И ожесточенно спорят о том, хорошо это или плохо.

Одни скучают по шумным бизнес-центрам, личным контактам и деловым обедам. Других пробивает холодный пот от воспоминаний о поездке на работу и встрече с коллегами. Третьи не прочь чередовать живое общение с удаленным трудом.

Чем закончится самый масштабный эксперимент в истории офисной экономики, мы узнаем только по окончании пандемии, когда отыграет положенная любой революции реакция и маятник остановится. Как только это произойдет, Русская служба Би-би-си опишет новую реальность, а на этом этапе мы можем лишь представить основные аргументы сторонников и противников возвращения в офисы.

Все в офисы: Пандемия сходит на нет, и кризис теперь страшнее вируса

Сидите дома: Если все выйдут, пандемия вернется. Здоровье дороже

Автор фото, AFP

Несмотря на осенний всплеск заражений, смертность от коронавируса намного ниже весенней, и общество постепенно теряет страх, не принимает локдаун и склоняется к сосуществованию с вирусом ради возврата к нормальной жизни.

Как выразился самый известный банкир Америки, экономике пуще вируса «вредит то, что люди сидят дома».

«Больше народу погибнет от депрессии и передоза, если случится очередная рецессия», — сказал недавно глава JPMorgan Chase Джейми Даймон.

А вот и нет, возражают критики. Число жертв коронавируса на планете приближается к миллиону; грядет зима, вероятность второй волны как никогда высока. Нужно помнить о приоритетах: сначала вернуть детей в школы, а студентов — в университеты. И если нужно чем-то ради этого пожертвовать, можно отложить поездку в офис.

При текущем уровне инфицирования снимать ограничения преждевременно, предупреждает главный эпидемиолог США Энтони Фаучи. И особенно это касается удаленной работы в тех странах, где деловая жизнь сосредоточена в одном мегаполисе, финансовые центры утыканы небоскребами, а транспорт перегружен.

Хроника офисных будней хорошо иллюстрирует эту проблему. В середине лета из всех европейских городов только в Лондоне 50% офисных сотрудников работали из дома полную неделю. В Париже, Милане, Берлине, Франкфурте-на-Майне, Мадриде таких было вдвое меньше — около 25%, подсчитали экономисты банка Morgan Stanley.

Все в офисы: Центры городов вымирают

Сидите дома: Окраины наконец оживают

Автор фото, Getty Images

В результате в деловых кварталах Нью-Йорка и Лондона все лето продолжался день сурка, выпавший на воскресенье. Ни толчеи, ни пробок, ни давки в общественном транспорте.

Власти начали беспокоиться: без туристов и офисных работников центрам грозит вымирание.

Ничего страшного, парируют жители окраин.

Они ежедневно экономят десятки долларов и фунтов на транспорте, кофе и бутербродах. И тратят их ближе к дому, поддерживая местный малый бизнес, а не крупные ресторанные сети и транспортные монополии. В результате спальные районы понемногу превращаются в жилые, что многих устраивает.

Центры мегаполисов не вымрут, даже если 100% тех, кто может работать из дома, будут это делать. По последним подсчетам американских ученых, например, лишь 37% всех рабочих мест в крупнейшей экономике мира теоретически пригодны для удаленки. Остальным все равно придется выходить из дома.

Однако есть и плохие новости: на эти 37% приходится 46% всех зарплат в США. В основном это офисные работники с доходами выше среднего. А как раз от них и зависит трещащая по швам старая экономика городских деловых центров: офисы, такси, химчистки, фитнес, развлечения и общепит.

Все в офисы: Транспорт недозагружен

Сидите дома: Транспорт перегружен

Автор фото, AFP

Другой жертвой удаленной работы пал общественный транспорт. Он несет колоссальные убытки и требует субсидий, поэтому власти хотят поскорее вернуть работников в офисы, особенно в гигантских мегаполисах. Пусть даже для этого придется ограничить их досуг: запретить ходить в гости, собираться компаниями или ездить в отпуск.

Многие и не против офиса, как показывают опросы, но именно транспорт пугает их больше, чем рабочее место, давно адаптированное к работе в условиях пандемии. Не так страшен день в компании хорошо дистанцированных коллег, как час в толпе чихающих граждан в набитом битком вагоне.

У поездок в офис есть еще один аспект — экологический: чем меньше ездят, тем меньше выхлопов.

Однако общественный транспорт коптит по расписанию, загружен он или нет, да и работа из дома увеличивает потребление света и тепла, а следовательно, и выбросы углекислого газа в атмосферу.

Выбросы уменьшаются только при отказе от поездок на работу на личном автомобиле больше 6 км, подсчитали исследователи Международного энергетического агентства (IEA). По их оценкам, полный перевод всех пригодных рабочих мест в мире на удаленку даже с учетом увеличения выбросов от домохозяйств теоретически избавил бы планету от 24 млн тонн CO2, что сопоставимо с ежегодными выбросами Лондона.

Все в офисы: Производительность упала

Сидите дома: Производительность выросла

Автор фото, AFP

Так все же лучше или хуже стали работать люди, отказавшись от поездки в офис? Пожалуй, самые ожесточенные дебаты ведутся как раз на тему производительности труда.

Банкир Даймон утверждает, что по понедельникам и пятницам его подчиненные, особенно молодежь, резко сдают. Сам он вернулся в офис еще в июне, а с сентября JPMorgan призвал остальных сотрудников последовать примеру начальника. О том, чем это закончилось — позже.

А пока — слово сотрудникам. Исследователи двух английских университетов проанализировали данные опросов британской службы статистики и выяснили, что думают те, кого отправили по домам. Мнения разделились примерно поровну: около 30% уверены, что дома у них получается делать больше, чем в офисе. Столько же придерживаются противоположного мнения. Остальные как работали, так и работают.

Другое исследование, американского Гарвардского университета, показало, что работать удаленно стали если не больше и лучше, то уж точно дольше — средний рабочий день увеличился почти на час.

Все в офисы: Иначе подвинут, а не продвинут, а то и сократят

Сидите дома: Судят по результату, а не за посещаемость

Автор фото, Getty Images

Если долго не показываться на глаза начальству, карьере капут — распространенное мнение не только в Германии, Японии и Великобритании.

Страх потерять работу для многих сильнее ужаса искусственной вентиляции легких. Мысль о том, что пока одни сидят дома, другие зарабатывают очки появлением на глазах у начальства, заставляет офисных работников наперегонки спешить к месту дислокации. Особенно в высокооплачиваемых профессиях, вроде финансов, и на госслужбе.

Другие опасаются пасть жертвой не интриги, но экономической целесообразности.

Если работу можно выполнить удаленно, значит, работников можно найти в любом уголке мира. Хорошие новости для тех, у кого конкурентный уголок — дешевая жизнь и рабочая сила. Плохие для тех, кто живет и работает в мировых центрах, где даже высокой зарплаты не хватает на жизнь.

Но нервничают не все: многие уверены, что их никогда не аутсорсят в Индию или Беларусь, поскольку никто не мешал компаниям сделать это и раньше. Ковид никак не изменил ни спрос, ни предложение на рынке труда: требования к квалификации, доступность зарубежной рабочей силы, налогообложение и регулирование остались прежними.

Все в офисы: Семья достала

Сидите дома: Семья важнее

Автор фото, Getty Images

Коронавирус вывел на новый уровень дискуссию о балансе между карьерой и личной жизнью. Многие годами жаловались на то, что почти не бывают дома и не видят родных. Но не все обрадовались вновь открывшимся горизонтам.

Локдаун разделил семейных работников на удаленке на тех, кто счастлив проводить больше времени с детьми, мужьями и родителями, и тех, для кого отсутствие рабочего повода отказаться хотя бы на время от домашних дел и общения с родственниками превратилось в пытку.

Опросы показывают, что в целом большинство работников были бы рады хотя бы частично сохранить возможность работы из дома ради общения с семьей.

Другой вопрос — люди, встретившие локдаун в одиночестве в силу разнообразных обстоятельств.

Большинство из них как раз стремится вернуться к активной социальной жизни. Для многих офис — единственное окно в мир, а коллеги — единственный круг общения.

И тут мы подходим к проблеме физического здоровья и душевного равновесия.

Все в офисы: Сидеть дома вредно для здоровья, в том числе душевного

Сидите дома: Здоровее будете — больше времени на сон и спорт, меньше стресса

Автор фото, Getty Images

Одно дело — работать за дубовым столом у камина в личном кабинете в большом доме, в тенистом саду или на просторном балконе (обычно — начальство). Совсем другое — с лэптопом в спальне под визг младенца, на гладильной доске в чулане или в коммунальной квартире с общим вайфаем (традиционно — подчиненные).

Не мудрено, что многие рвутся в офис к удобным креслам, большим мониторам и уважительной тишине. К тому прошлому, когда в обед можно было пробежаться в парке или сходить в спортзал. А выпить было нельзя.

Другие считают, что для здоровья и душевного равновесия полезнее работа из дома: их привлекают лишний час сна, домашняя еда, пробежка или сиеста в обеденный перерыв.

Все в офисы: Помещение оплачено, деньги вылетают в трубу

Сидите дома: Лучше сэкономить на аренде, деньги пустить в дело

Автор фото, AFP

Офисные помещения в деловых центрах мировых столиц стоят гигантских денег, и договоры на аренду заключаются на десятилетие и больше. Быстро сократить такие расходы не получается, и многие компании спешат обосновать их, вернув людей в офисы.

Противники говорят, что сама концепция дорогостоящего открытого пространства, нарезанного на бесчеловечные виртуальные клетушки в англосаксонском стиле, исчерпала себя в век 5G, телеконференций, облачных сервисов и интернет-коммерции.

Однако хоронить офисы никто не собирается. Частично спрос на них даже вырос ввиду того, что с новыми санитарными требованиями для размещения меньшего количества сотрудников требуется всё больше площади.

Все в офисы: Так всегда было и будет

Сидите дома: Назад пути нет, работа из дома стала нормой

Автор фото, Getty Images

Возможно ли возвращение в недалекое офисное прошлое? Частично — обязательно, полностью — вряд ли.

Работодатели не спешат выманивать работников из дома, даже если до сих пор они ставили на коллективный разум и создавали для этого премиальные пространства вроде офисов мечты в калифорнийской Силиконовой долине.

Google и Facebook еще в мае разрешили всем желающим работать из дома до конца года, а Twitter следом пообещал вечную удаленку всем, кто хочет и может выполнять свои обязанности, не приходя в офис.

Работодателям будет непросто противиться их желанию. Юристы говорят, что за месяцы локдауна создан прецедент: в трудовом споре с сотрудниками, которые несколько месяцев успешно выполняли свои обязанности удаленно, почти невозможно отстоять полный запрет на работу из дома.

И это только с теми, кто уже работает в компании. А ведь периодически у каждой из них возникает потребность нанимать новых сотрудников.

«У кандидатов теперь новое требование, — описывает постковидную реальность британский хедхантер Кам Вара. — Для многих возможность работы из дома стала определяющим фактором, а некоторые и вовсе требуют 100% удаленки».

Пока эпидемия не закончилась, ожидать стопроцентного возвращения не стоит: чему пример Уолл-стрит: не успели банки JPMorgan и Goldman Sachs вызвать трейдеров на работу в середине сентября, как их пришлось частично распустить по домам после положительных тестов на коронавирус среди вернувшихся.

Исследователи сходятся во мнении, что офисный мир изменился навсегда.

Данные двух опросов американского малого бизнеса и национальной ассоциации экономистов показывают, что примерно треть респондентов уверены в том, что из перешедших на удаленную работу за время карантина 40% никогда не вернутся в офисы.

Даже основатель Netflix Рид Хастингс, который говорил, что в работе из дома не находит «никаких плюсов, одни минусы», предсказал, что по окончании пандемии большинство из тех, кто работал из дома, продолжит делать это по меньшей мере раз в неделю.

Британская Forth объявила о поиске партнеров для коммерциализации новаторского подводного робота A2I2

Британская инженерная компания Forth, возглавляющая создание новаторского подводного робота Autonomous Aquatic Inspection and Intervention (A2I2), ищет партнеров для доведения рабочего прототипа продукта до коммерческой стадии после проведённых успешных испытаний.

A2I2 — это умный подводный робот, оснащенный гидролокационной технологией для обнаружения и обхода препятствий под водой, который может работать в опасных условиях, в том числе в бассейнах-хранилищах ОЯТ и РАО на ядерных объектах, и управляться с безопасного расстояния.

По оценкам специалистов, этот робот, успешно прошедший два испытания на объекте Forth’s Deep Recovery Facility в Камбрии, позволит сэкономить 75 миллионов фунтов стерлингов только для подводной промышленности Великобритании, а также принесет значительную пользу атомной и нефтегазовой отраслям.

A2I2 был разработан совместными усилиями компаний со всей Великобритании, чтобы его можно было использовать вблизи критически важных объектов инфраструктуры. Во время недавних тестов в одном из крупнейших британских испытательных бассейнов Forth, вмещающим 1,2 млн. литров воды, A2I2 успешно перемещался автономно по водоему, избегал столкновений, находил предметы на дне и передавал изображения, которые можно было просматривать, анализировать и интерпретировать в режиме реального времени на экранах, расположенных рядом на суше.

«Много тяжелой работы и бесконечное количество часов ушло на создание рабочего прототипа этой интеллектуальной и новаторской технологии, и мы гордимся успехом проведенных испытаний. Мы воочию убедились в том, что это действительно новаторская технология”, — отметил руководитель программы Forth Крис Даунхэм, — «A2I2 создан для работы даже в самых опасных условиях, и эта разработка улучшит здоровье персонала и безопасность подводных работ, поскольку роботом можно управлять дистанционно с безопасного расстояния. Наша технология позволит отрасли экономить миллионы фунтов стерлингов каждый год, и она окажется настоящей революцией в том, насколько эффективно можно выполнять сложные подводные работы по всему миру».

Робот A2I2 оснащен специальным сонаром, который помогает ему обнаруживать и избегать препятствий под водой, что позволяет использовать его вблизи критически важных объектов инфраструктуры.

Кроме того, компания Forth разработала технологию Lilypad, которая обеспечивает запуск и возвращение, подзарядку и высокоскоростную связь для дистанционно управляемого подводного робота.

Изображения, обнаруженные A2I2, передаются напрямую специалистам без задержек, что позволяет принимать оперативные решения в режиме реального времени. Также можно позже осмотреть пройденную территорию и наложить на нее исходное изображение, чтобы понять, успешно ли удален объект или требуется дополнительная работа по его устранению.

Робот A2I2 также имеет передовые средства автоматизированной разработки программного обеспечения для девелоперов защищенных систем для критически важных отраслей промышленности. Компания использовала эти инструменты для разработки высокоцелостного, автономно принимающего решения, критически важного для безопасности программного обеспечения, которое обеспечивает автономную и защищённую эксплуатацию в соответствии с нормативными требованиями.

В сотрудничестве с Манчестерским университетом британская компания также разработала специализированную беспроводную подводную связь для устранения необходимости в каких-либо привязях и проводах, что позволяет A2I2 более свободно работать в сложных условиях.

Компания Forth заинтересована в получении информации от всех, кто хотел бы помочь в разработке A2I2 и вывести технологию на широкий коммерческий рынок.  

Испытания подводного робота A2I2 в Камбрии Forth

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме. Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты. Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится общепринятой.

Возможно, вы даже слышали фразу, которая часто встречается в повседневной беседе: «Теперь я работаю удаленно!» или «Мне удалось путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

‍

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью для удаленной работы над программой работы и путешествий.

‍

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать вне традиционной офисной среды. Он основан на концепции, согласно которой работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить на работу в офис за определенным столом, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где им заблагорассудится.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

‍

‍

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы людей. В этом прелесть удаленной работы — люди могут выбирать работу так, чтобы они были наиболее разумными для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своих домашних офисов или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что пространство для коворкинга — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и сетевыми возможностями, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коворкинг-коллективе, который имеет офисы по всему миру, они пожинают плоды гибкости местоположения.

‍

‍

Некоторые удаленные работники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до всемирного сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

‍

Готовы к дистанционному использованию? Заполните заявку, и наша команда свяжется с вами для следующих шагов.

‍

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то решил работать за пределами офиса и, что еще лучше, почему их начальник им позволил?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

‍

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что они предлагают им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются домой из школы, или взять выходной в течение дня для посещения врача.Другим сценарием может быть удаленный сотрудник, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

‍

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники значительно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

‍

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новый взгляд на положение удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать жить так, как они привыкли.

‍

‍

Преимущества удаленной работы для работодателей

‍ Повышение производительности

Одним из самых громких аргументов в пользу удаленной работы является повышение производительности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

‍

Экономия затрат

Удаленные сотрудники также имеют большое значение для чистой прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет денег, сэкономленных на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

‍

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они были счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствовали себя более ценными в рамках своей должности.

‍

Вот несколько ресурсов, чтобы поговорить с вашей компанией по поводу удаленного доступа.

‍

Каковы наиболее распространенные заблуждения об удаленной работе?

Хотя удаленная работа становится все более распространенной, правда, что некоторые недоразумения по поводу этого стиля работы все еще существуют.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

‍

У удаленных сотрудников проблемы с общением

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным местом на личных встречах. Они не укоренились в беседах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и быть успешными в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проведения собраний в качестве удаленного сотрудника, поскольку они служат напоминанием о том, что обе стороны являются людьми, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самовосстановлению, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы чрезмерно обмениваться информацией о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

‍

Удаленные сотрудники «всегда -на »

Это опасение как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят работу удаленно, потому что это дает им свободу составлять собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным и без выходных.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня более открытое для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные группы должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

‍

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника заключается в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, работая время от времени, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках, чтобы посвятить день целенаправленному творчеству; и тех, кто готовится к сегодняшнему дню, как если бы они собирались в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

‍

‍

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как это наиболее соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы сейчас ни находились.

‍

Давайте сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

‍

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

‍

Если вы работаете полный рабочий день в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

‍

Кто такой удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это человек, который работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание свою текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к подробному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет разработать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего босса.Не волнуйтесь, вам не нужно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

‍

Если вы фрилансер

У вас, вероятно, лучшие возможности для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы считаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

‍

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может быть для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять свою команду с собой в поездку!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, и старые проблемы, такие как общение и отслеживание производительности, были устранены, и все больше компаний стремятся предложить удаленную работу в качестве опции для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может вам помочь.

‍

Работа, которую можно выполнять удаленно

По мере развития технологий удаленная работа становится все более распространенной во многих отраслях.От тех, которые вы ожидаете (технологии, фриланс и т. Д.), До более удивительных (образование, здравоохранение, юриспруденция), удаленную работу можно найти практически в любой отрасли. Если вы ищете удаленную работу, сейчас самое время изучить свои варианты. Используйте ресурсы, такие как ваша профессиональная сеть, удаленные доски объявлений и списки полностью распределенных компаний, чтобы начать поиск. Никогда не знаешь, какие возможности ждут!

Нам не терпится увидеть все, что вы сможете сделать, когда будете свободны жить на своих условиях.

Пандемия Covid подтолкнула к увеличению охоты за удаленной работой 460%

MoMo Productions | DigitalVision | Getty Images

Интерес к удаленной работе резко возрос во время пандемии Covid-19 и сохраняется даже в период восстановления экономики, говорится в новом исследовании.

Согласно анализу, опубликованному в понедельник сайтом вакансий Glassdoor, доля онлайн-поисков удаленных вакансий подскочила на 460% за два года с июня 2019 года по июнь 2021 года. Эта шишка характерна не для нескольких профессий, а широко распространена во множестве разных профессий.

Интерес к удаленной работе, кажется, выровнялся в последние месяцы, но по-прежнему остается повышенным, согласно данным Glassdoor, даже несмотря на то, что ограничения по здоровью снимаются, а предприятия вновь открывают свое физическое пространство для личной работы.

Еще из Personal Finance:
55% американцев ожидают поиска новой работы
Скорее всего, ваш налоговый составитель не регулируется
Примерно 40% американцев не понимают сборы 401 (k)

Эта динамика предполагает По словам Дэниела Чжао, старшего экономиста Glassdoor, эта тенденция, вероятно, сохранится после того, как пандемия утихнет.

«Это был не просто всплеск, а затем спад», — сказал Чжао.

Поиск ролей за пределами традиционного офиса не может быть удивительной тенденцией, учитывая опасения по поводу здоровья, связанные с личной работой, особенно до того, как вакцинация Covid стала широко доступной.

Вирусные протоколы заставляли многих сотрудников работать из дома в первые дни пандемии, когда предприятия закрывали свои офисы. В результате, по словам Чжао, все больше сотрудников знают, что удаленная работа — это вариант, и теперь имеют опыт, доказывающий, что они могут продуктивно работать из дома.

В ближайшем будущем дельта-вариант, который в последние недели вызвал всплеск случаев Covid, госпитализаций и смертей, в основном среди непривитых, также может повысить интерес к удаленной работе, сказал он.

«Я думаю, что сотрудники будут все больше требовать удаленных возможностей или гибких условий работы, потому что они знают, что они хотят и могут это сделать», — добавил Чжао.

Рынок труда

По данным Glassdoor, несмотря на возросший интерес, в июне 2021 года только 3% всех поисков работы приходилось на удаленные вакансии.(Истинный интерес, вероятно, намного выше, чем предполагает эта цифра, поскольку данные учитывают только тех, кто ищет исключительно удаленную работу, а не гибридную модель.)

Неясно, удовлетворит ли работодатели рост спроса, хотя они могут быть более склонными присоединиться к существующему рынку труда.

В июне по стране было открыто более 10 миллионов вакансий, что является рекордом. Почти 4 миллиона рабочих уволились с работы в июне, что близко к историческим максимумам, на фоне уверенности в том, что они смогут найти лучшую работу в другом месте.

Экономисты-лейбористы были озадачены, почему у предприятий возникают проблемы с наймом и удержанием рабочих, учитывая, что в июле все еще оставалось почти 9 миллионов безработных американцев, активно искавших работу.

Экономисты считают, что здесь может действовать ряд факторов. Например, текущие проблемы со здоровьем Covid, обязанности по уходу, досрочный выход на пенсию, географическое несоответствие между безработными и доступными рабочими местами, пересмотр приоритетов работников и увеличение пособий по безработице. (Данные показывают, что последние не играют большой роли.)

Предприятия проявили изобретательность в своих попытках привлечь и удержать работников с учетом трудностей, предлагая такие льготы, как обучение в колледже и пенсионные пособия, бонусы при найме и более высокая заработная плата. Также может возникнуть большая готовность разрешить удаленную или гибридную работу.

Но некоторые работы, например, в барах, ресторанах и отелях, конечно, нельзя выполнять удаленно. В июле 46% сотрудников в сфере управления, бизнеса и финансовых операций работали удаленно из-за пандемии; Напротив, по данным U.С. Бюро статистики труда.

По данным Glassdoor, в последние два года наибольший интерес к удаленной работе проявился в секторе информационных технологий. Среди всех заявлений о приеме на работу для удаленной работы в июне 2021 года примерно каждая четвертая была ИТ-вакансией; около 11% приходилось на сферу деловых услуг.

Однако, по словам Чжао, интерес сильно вырос в таких секторах, как человеческие ресурсы, маркетинг и обслуживание клиентов.

«Мы наблюдаем растущий интерес к удаленной работе в целом ряде профессий», — сказал он.«Дело не только в том, что некоторые роли видят [это]».

Более 100 полностью удаленных компаний в 2021 году с лучшими вакансиями для работы на дому

В 2015 году 3,9 миллиона сотрудников в США делали это удаленно. С тех пор это число выросло до 4,7 миллиона на сегодняшний день. Удаленная работа продолжает расти, и если 2021 год нам что-то показал, то в ближайшее время это число не замедлится.

К счастью для соискателей, сейчас есть множество удаленных компаний, которые нанимают сотрудников.

Прежде чем мы углубимся во все лучшие удаленные компании, которые нанимают сотрудников прямо сейчас, давайте рассмотрим некоторые основы.

Что такое удаленная компания?

Удаленные компании работают по принципу «сначала удаленно». Это означает, что по умолчанию используется пульт. От встреч до ежеквартальных мероприятий.
Это также означает, что сотрудники работают вне традиционных офисных сред, в том числе:

• Коворкинг
• Домашние офисы
• Кофейни

Это не означает, что у компаний вообще нет офиса. Это просто означает, что сотрудники не должны работать из офиса компании.

Какие компании позволяют работать удаленно?

Компании, которые называют себя следующими, позволят вам работать удаленно:

• Удаленный
• Распределенный
• Flex-work
• Гибрид

Узнайте, какие компании позволяют вам работать удаленно.

Полностью удаленные, частично удаленные и распределенные компании: в чем разница?

Полностью удаленные компании просто удаленные.
Это не значит, что они разбросаны по всему миру. Фактически, многие удаленные компании предпочитают оставаться в пределах определенного часового пояса, штата, страны или континента.
В этих организациях нет специальных офисов для сотрудников.

Частично удаленные компании используют более гибридный подход, когда одни сотрудники работают удаленно, а другие находятся в офисе. Эти компании по-прежнему работают с принципом «сначала удаленное», а это означает, что они действуют так, как если бы они были на 100% удаленными.

Распределенные компании — это компании, которые работают по всему миру и могут быть полностью или частично удаленными.Эти компании будут работать в нескольких часовых поясах.
Несколько компаний, которые сыграли важную роль в распространении удаленной работы, включают GitLab, Buffer и Zapier (все они полностью удалены и распределены).

Что делает удаленные компании отличными?

Управление большой удаленной компанией требует очень многого. Лучшие удаленные организации — это те, которые:

1. Великие удаленные компании понимают проблемы, с которыми сталкиваются удаленные сотрудники, и сочувствуют им.

Buffer’s State of Remote Work 2020 обнаружил, что 20% удаленных сотрудников больше всего борются с одиночеством, а 18% — с отключением от сети.

Одиночество и невозможность отключиться — обычная борьба удаленных сотрудников во всем мире. Но большие удаленные компании понимают эти проблемы, внедряют процедуры и развивают культуру, которая помогает уменьшить эти трудности.

Когда он начал чувствовать себя немного подавленным по поводу количества времени, которое он проводит дома, Маркус Вермут, технический директор Buffer, сказал:

«Я недавно начал каждую пятницу ходить в кафе по утрам, и работаю оттуда до обеда.Находясь в другом окружении, есть другая энергия. И Buffer помогает в этом: мы ежемесячно получаем стипендию для кофеен ».

Buffer понимает проблемы, с которыми сталкиваются (и будут сталкиваться) их команды, и принимает меры, которые помогают минимизировать эти трудности.

2. Великие удаленные компании могут создать отличную культуру из любой точки мира

Когда вы не собираетесь постоянно гулять с коллегами за чашкой кофе или разговаривать за обеденным столом, налаживание значимых связей может оказаться трудным.

И хотя это не одно и то же, компании, ориентированные на удаленное управление, знают, как поддерживать связь и согласованность между сотрудниками.

Для начала возьмем InVision. Помимо типичных развлекательных и ориентированных на интересы каналов Slack, таких как # dog-lovers, # cat-lovers, # wine-and-cheese club, InVision имеет канал # house-swaps-invbnb.

После запуска он позволил членам команды обмениваться домами и видеть новые места по всему миру.

Как это круто ?!

Кроме того, вся их корпоративная культура сосредоточена вокруг счастья сотрудников.Фактически, у них даже есть директор по счастью сотрудников.

3. Крупные удаленные компании используют асинхронную связь

Асинхронное общение — это общение, которое не требует немедленного ответа.

Это эффективный способ общения с другими людьми. Асинхронное общение дает вам возможность:

• Проводить меньше времени на ненужных встречах
• Получать больше времени для более глубокого сосредоточения в повседневной жизни
• Быть более продуктивным
• Работать с коллегами в каждом часовом поясе

Это не означает, что асинхронный — это только способ общения с вашей командой.Это просто означает, что когда вы действительно общаетесь, это будет сделано с определенной целью.

Теперь, когда мы это рассмотрели, давайте перейдем к лучшим удаленным компаниям, нанимающим сотрудников в 2021 году!

Лучшие удаленные компании, которые будут работать в этом году

Ниже приведен список из 100 лучших удаленных компаний, нанимающих сейчас сотрудников.

1. Doist

Doist — это глобально распределенная команда, специализирующаяся на программном обеспечении для повышения производительности, включая два флагманских продукта: Todoist и Twist. Команда Doist, в которой работает более 60 сотрудников в 51 городе, работает как удаленная компания.

Некоторые замечательные льготы, которые Doist предлагает своим удаленным сотрудникам, включают:

• Разрешение новым родителям брать с собой партнера и ребенка на выездное мероприятие компании
• Отсутствие основного рабочего времени; ожидается асинхронная работа 40 часов в неделю.
• Коворкинг-офис по вашему выбору

Вот что сотрудники Doist говорят о компании на Glassdoor:

«Эта компания освоила полностью удаленную связь, прежде всего удаленное и глобальное рабочее место.У нас есть проблемы, но это работает как часы ».

« Вы можете сказать, что компания действительно заботится о вашем благополучии. Во время продолжающейся пандемии Convid и Амир, и главы отделов сделали упор на то, чтобы ставить жизнь и семью выше работы и работы ».

Узнайте больше о Doist и просматривайте вакансии здесь

2. Закрыть

Close is a Взаимодействие с продажами CRM направлено на то, чтобы помочь предприятиям превратить больше потенциальных клиентов в доход.Это распределенная команда в США и Европе с командой из 40+ человек в 12 странах и 14 штатах.

Некоторые льготы, которые команда Close предлагает удаленным сотрудникам, включают:

• Стипендия за коворкинг в размере 200 долларов в месяц
• Два ежегодных командных выезда
• Гибкое рабочее время

Хотите узнать больше о Close от самих сотрудников? Посмотрите эти обзоры:

«Я не могу не подчеркнуть, сколько внимания уделяется результатам, а не« количеству отработанных часов »в неделю.Менеджеры и генеральный директор очень усердно работают с отдельными участниками, чтобы согласовать реалистичные проекты, сроки, результаты и дать сотрудникам возможность выходить и делать то, для чего они наняты ».

«Вы можете работать из любой точки мира. Путешествие не должно нарушать дневной лимит ВОМ ».

«У меня есть право голоса в компании».

Узнайте больше о культуре Close и просмотрите все вакансии здесь.

3.Frontastic

Frontastic — это облачная платформа, которая позволяет интернет-магазинам, брендам, торговым площадкам и гибким командам стартапов создавать мобильные приложения с минимальными усилиями ИТ.

Команда Frontastic состоит из 30+ сотрудников, которые вместе говорят на 13 языках.

Они на 100% удаленная команда и предлагают такие привилегии, как:

• Пятидневный ретрит три раза в год
• Асинхронный первый стиль общения
• Частые виртуальные социальные сети

«В Frontastic вы никогда не чувствовать одиноким.Всегда есть с кем поговорить, кто поможет. У меня никогда не было такого личного контакта с таким количеством людей в разных отделах, как здесь ».
-София Тосо, руководитель UX-дизайна

Ознакомьтесь с открытыми ролями Frontastic здесь

4. GitBook

GitBook — это современная платформа документации, где команды могут документировать все, от продуктов до внутренних баз знаний и API.

Это распределенная команда по всей Европе, нанимающая сотрудников в любом часовом поясе ЕС.

Имея 10+ сотрудников, вы очень хорошо узнаете всю команду.

Некоторые из преимуществ, которые вы получите в качестве сотрудника GitBook, включают:

• Ежеквартальные выездные рабочие места
• 5 недель PTO плюс праздничные дни
• Выделенный бюджет на создание коворкинга и домашнего офиса

Plus … Вас ждет теплый прием в первый же день!

https://twitter.com/CMorgane42/status/1135881882787336192

Подробнее о GitBook и их возможностях можно узнать здесь.

5. Atlassian

Atlassian — один из технологических гигантов, который недавно объявил, что разрешит своим сотрудникам работать удаленно, если они захотят.

Они создали основные инструменты для совместной работы, используемые во всем мире, такие как Jira, Confluence и Trello.

Хотя головной офис находится в Австралии, Atlassian является глобально распределенной компанией.

Некоторые уникальные льготы, которые они предлагают, включают:

• 5 дней оплачиваемого отпуска для волонтерских целей
• Выделенный бюджет на создание коворкинга или домашнего офиса
• Годовой бюджет на образование для возможностей роста и развития

У Atlassian более 600 отзывов о Glassdoor, а у него 4.5 звезд, что свидетельствует о его культуре. Вот что недавно сказали их сотрудники:

«Мне нравится, как Atlassian быстро адаптировался к изменениям, вызванным Covid-19. Удаленная адаптация прошла гладко и организованно. Члены команды очень дружелюбны. Технические процессы довольно сложные, и я рад быть их частью. Мне также нравится длинный список удаленных мероприятий, которые поддерживают мотивацию всех ».

«Я присоединился к Atlassian 3 месяца назад и был впечатлен культурой здесь.Руководство заботится о мнении своих сотрудников. Они запрашивают отзывы о будущих проектах и ​​стратегиях у всех сотрудников. Заботятся о благосостоянии сотрудников. Например, в августе вся компания получила выходной, чтобы помочь справиться с беспокойством и стрессом, которые могли возникнуть в результате пандемии ».

Посмотреть вакансии в Atlassian можно здесь.

6. GoDaddy

GoDaddy, наиболее известная продажей доменов, предлагает широкий спектр услуг от веб-хостинга и создания веб-сайтов до интернет-маркетинга.

Это глобально распределенная команда, насчитывающая более 9000 сотрудников, работающих в 47 местах. Они предлагают некоторые роли, которые являются удаленными, а другие — необходимыми для работы в офисе. GoDaddy недавно поделилась тем, как они адаптируются к COVID-19, когда дело доходит до их приема на работу, в том числе:

• Проведение всех собеседований с большим упором на гибкость в отношении графиков, детей и собак.
• Модернизация процесса адаптации, чтобы стать хорошо отлаженной удаленной машиной по всему миру.

Кроме того, они побуждают всех сотрудников увлекаться чем-то вне работы. От побочной суеты до хобби, они хотят помочь вам заняться тем, что уводит вас за пределы офиса.

Вот что некоторые сотрудники говорили о работе в GoDaddy:

«Компетентное руководство, работа вместе с умными и способными членами команды, четкое видение будущего компании, возможность дальнейшего образования и карьерного роста. .»

« Прямое руководство — одно из самых благосклонных, с которыми я когда-либо работал. С первого дня вы чувствуете, что вас ценят как часть чего-то большего ».

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в GoDaddy здесь.

7. Shopify

Подобно Atlassian, Shopify, ведущая в мире платформа электронной коммерции для предприятий, недавно приняла решение перейти в первую очередь на удаленный доступ.

Они называют себя «цифровыми по умолчанию», что является другим способом сказать «сначала удаленное».

На сегодняшний день Shopify по умолчанию является цифровой компанией. Мы будем держать наши офисы закрытыми до 2021 года, чтобы мы могли переработать их для этой новой реальности. И после этого большинство будет постоянно работать удаленно. Офисная центричность больше не существует.

— Тоби Лутке 🌳🌲🛒🕹 (@tobi) 21 мая 2020 г.

Некоторые льготы, которые вы испытаете как удаленный сотрудник Shopify, включают:

• Пособие в домашнем офисе для украшения вашего пространства
• Основные часы в вашей собственной стране или, как они это называют, «работа, когда солнце встает для вашей команды». »
• Бесконечный список невероятных льгот для сотрудников, чтобы о вас позаботились

Узнайте, что некоторые сотрудники говорят о Shopify:

« Я искренне верю, что Shopify может быть величайшей компанией в мире. .Я так люблю эту организацию и ущемляю себя каждый день, когда мне приходится здесь работать ».

«Как говорится в заголовке, работа здесь — это другая реальность — абсолютно полезная во всех отношениях для благополучия, карьерного роста и устремлений, потребностей в доходах, потребностей в производительности и многого другого».

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Shopify здесь.

8. Spotify

Если вы меломан, то это место для вас.Spotify, поставщик услуг потоковой передачи музыки и мультимедиа, расположен в Швеции.

Хотя они не совсем удаленные, они представляют собой гибридную команду, предлагающую некоторые удаленные возможности.

Некоторые преимущества Spotify для сотрудников включают:

• 401K сопоставление (для сотрудников из США)
• Бесплатное членство на их потоковой платформе (чтобы вы могли слушать музыку во время работы!)
• Отличный план акций для сотрудников

Узнайте, что нынешние сотрудники Spotify говорят о своем опыте:

Очень вдохновляющая работа, твердо верящие в самореализацию, приносящие музыку миру, глубоко преданные своим людям.

Spotify — отличное место для работы, если у вас есть или вы создаете семью. Программа отпуска по уходу за ребенком не имеет себе равных, и они чрезвычайно поддерживают вас, когда вы снова возвращаетесь в офис.

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Spotify здесь.

9. Upwork

Поскольку Upwork является крупнейшим рынком для удаленных специалистов, имеет смысл только то, что Upwork работает с принципом «сначала удаленный».

Они нанимают удаленных сотрудников и имеют два офиса в США, включая Санта-Клару и Чикаго.

Некоторые из преимуществ, которые сотрудники получают, работая в Upwork, включают:

• Исчерпывающий набор преимуществ, охватывающий все: от медицины, стоматологии, зрения, эмоционального и семейного благополучия
• Невероятная система поддержки для новых семей, который включает субсидии на рождаемость и усыновление
• Политика неограниченного оплачиваемого отпуска

Узнайте, что сотрудники Upwork, работающие полный рабочий день, говорят о своем опыте:

«В компании много умных людей, которые увлечены нашей миссией. .Хайден — невероятно аутентичный, умный генеральный директор, вносящий большие и смелые изменения, но, несмотря на все трудности 2020 года, она никогда не переставала ставить людей на первое место. Upwork очень заботится о сотрудниках, и я чувствую себя очень заботливым во время всех проблем, связанных с COVID ».

«Одна из лучших черт этой компании — это люди, которые здесь работают: умные, добрые и целеустремленные коллеги заставляют меня получать удовольствие от работы! Я думаю, что у этой компании огромный потенциал, особенно в этом новом мире удаленной работы.”

Просмотрите удаленные вакансии на Upwork здесь.

10. InVision

InVision — часть особой группы компаний, которые возглавили задачу сделать удаленную работу классным и востребованным способом работы.

Как глобально распределенная компания, InVision твердо убеждена в том, что для того, чтобы быть хорошей компанией, нужно нанимать лучших людей (а они не все живут в одном месте).

Одна из самых крутых составляющих культуры InVision заключается в том, что они встроили свой международный охват прямо в свою культуру.

Фактически, у них есть специальный канал Slack, по которому сотрудники могут поменяться местами по всему миру, чтобы они могли работать и видеть новые места по всему миру.

Другие интересные преимущества, которые вы можете испытать, включают:

• Отличная медицинская страховка для всех сотрудников
• Бесплатное членство в спортзале, которое поможет вам оставаться в форме
• Отличные пакеты опций, которые позволят вам почувствовать себя настоящим владельцем своей работы делаю

Но не верьте нам на слово.Вот что некоторые сотрудники рассказали о своем опыте работы в InVision:

«InVision занимает уникальное положение среди клиентов, которым она нравится, продуманная дорожная карта продукта соответствует потребностям клиентов и хорошо капитализирована. Культура компании — одна из лучших, в которой я когда-либо работал. Полная удаленность позволяет нанимать замечательных людей, где бы они ни жили ».

«100% удаленность, замечательная команда (все очень умные, скромные и трудолюбивые), отличные ценности компании и отличный продукт.Если вам нравится дизайн цифровых продуктов, вам здесь понравится! »

Ознакомьтесь с открытыми ролями в InVision здесь.

11. DataDog

DataDog, платформа мониторинга облачных приложений, объединяет данные с серверов, контейнеров, баз данных и сторонних сервисов, делая ваш технологический стек полностью наблюдаемым.

DataDog — глобально распределенная компания с офисами в Дублине, Париже, Нью-Йорке и Бостоне. Но они в этом списке, поэтому, конечно, у них также есть несколько удаленных возможностей.

Некоторые льготы, которые вы можете ожидать от DataDog, включают:

• План покупки акций для сотрудников, позволяющий приобретать акции со скидкой 15%. ретрит под названием Unleash, который они описывают как «грандиозную ночь еды, напитков и развлечений, чтобы отпраздновать наши достижения за год до этого».

Вот что сотрудники DataDog сказали о компании:

«Сильная культура разработки продуктов.Приветствуется широкое мышление, а препятствия на пути к разработке продукта обнаруживаются и устраняются. Ценится время, потраченное на то, чтобы продукт работал хорошо ».

«Отличная команда и видение. Основатели невероятно прозрачны и очень поддерживают свою глобальную команду. Так приятно работать в компании, которая так поддерживает всех сотрудников ».

Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными ролями в DataDog здесь.

12. Twilio

Twilio — это платформа облачного контакт-центра, которая позволяет предприятиям брать на себя ответственность за то, как они общаются с клиентами.

Два основных продукта: Twilio Flex, платформа для многоканального контакт-центра, и Sendgrid, платформа для электронного маркетинга.

До COVID-19 3000 сотрудников Twilio были распределены по 25 офисам по всему миру, а 10% их сотрудников работали удаленно перед пандемией.

Как сотрудник Twilio, вы получите доступ к таким привилегиям, как:

• Преимущества для здоровья и зрения
• Неограниченное время отпуска
• Ежемесячный бюджет 30 долларов на электронные книги для непрерывного обучения и образования

Хотя преимущества будут различаться в зависимости от стран, положительных отзывов о компании нет.

Имея 255 отзывов на Glassdoor и средний рейтинг четыре звезды, вот что сотрудники Twilio рассказали о своем опыте:

«Процесс удаленного подключения был хорошо спланирован и организован. Всевозможные вводные сеансы были доступны удаленно, персонал по адаптации был заинтересованным и поддерживающим, доступ к необходимым ресурсам был предоставлен и объяснен ».

«Разнообразие — компания интернациональная, многие иностранцы и люди разного происхождения чувствуют себя очень комфортно, будучи собой.»

« Если бы я мог спроектировать компанию в точности такой, какой я хотел, она была бы очень похожа на Twilio. Заработок высококонкурентный, тяжелый труд не только признан, но и приветствуется! Выгоды потрясающие, люди — лучшие из лучших, а продаваемый нами продукт — по большому счету, лучший на рынке. Не может быть счастливее ».

Ознакомьтесь с удаленными ролями в Twilio здесь.

13. Clio

Clio — это облачная юридическая технология, предлагающая юридическим фирмам программное обеспечение для управления практикой, CRM и приема клиентов.

Они базируются в Канаде, головной офис находится в Британской Колумбии. Хотя у них есть офисы в таких городах, как Британская Колумбия и Торонто, они также предлагают варианты удаленной работы по всей Канаде.

Одна из вещей, которая делает Clio такой особенной, — это их стремление отдавать. Clio жертвует 1% своей прибыли на программу Clio Gives и 1% рабочего времени сотрудников (2,5 дня в году) на волонтерство.

Вдобавок ко всему, команда-победитель каждого хакатона получает возможность выбрать благотворительную организацию и пожертвовать 1000 долларов (в дополнение к гордости, которую они получают от победы!)

Некоторые преимущества, которые они предлагают, включают:

• RRSP соответствует
• Расширенное медицинское и стоматологическое страхование
• Опционы на акции

Вот что некоторые сотрудники Clio сказали о культуре:

«Мотивация работать лучше всего витает в воздухе.Все много работают, и это заряжает энергией. Всегда есть чему поучиться и возможность расти. Независимо от того, в какой роли вы находитесь ».

«Все 500+ наших сотрудников работают удаленно с середины марта из-за Covid-19. Вскоре после этой смены нам всем выдали стипендию в размере 500 долларов «Построй домашний офис». Довольно круто, правда?

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Clio здесь.

14. Stripe

Программное обеспечение Stripe позволяет компаниям выставлять клиентам счета по подписке или счетам, получать больше доходов и управлять своим бизнесом в Интернете.

Это глобально распределенная команда с офисами в интересных городах, включая Сан-Франциско, Сиэтл, Амстердам и Токио, а также дома и рабочие места их удаленных сотрудников.

В 2019 году Stripe осознала, что их культура становится слишком офисно-ориентированной, и как компания, предлагающая удаленную работу с самого начала, они снова захотели сбалансировать ситуацию.

Именно тогда они запустили центр удаленного проектирования Stripe, виртуальный офис, «равный физическим инженерным офисам.”

За последний год Stripe также утроила количество удаленных сотрудников в компании.

Как гибридная и распределенная команда Stripe предлагает множество замечательных преимуществ как для местных, так и для удаленных сотрудников, в том числе:

• Комплексные планы психического, физического и медицинского здоровья
• Пакет оздоровления
• 401K (для сотрудников из США)

Stripe гордится культурой на рабочем месте, которую они культивировали, и это видно на основе всех отзывов, которые они выделяют на своем веб-сайте:

Я работаю в Stripe уже полтора года, и я как нельзя более доволен той работой, которую я делаю.Что я ценю в Stripe, так это то, как все рефлексивно, строго и любопытно относятся к своей работе. Мы ищем свежие перспективы, бросаем вызов отраслевым традициям и предположениям и разрабатываем инновационные и автоматизированные решения для решения больших проблем. Делия Павлек, Финансовые преступления

Я благодарна Stripe за то, что я предлагаю расширить свой кругозор и стремиться достичь большего не только в моей карьере, но и в образовании. Элисон Харрингтон, User Operations

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Stripe здесь.

15. Хоппер

Любите путешествовать? Тогда Хоппер — место для вас. Их приложение прогнозирует цены на поездки и помогает бронировать авиабилеты и отели, сохраняя при этом больше денег в вашем кошельке.

Хотя они представляют собой распределенную команду с офисами в крупных городах, таких как Торонто, Лондон, Бостон и Нью-Йорк, Хоппер работает с дистанционным мышлением.

В конце концов, они позволяют своим клиентам путешествовать по всему миру, почему бы и не своим сотрудникам?

Здесь вы сможете заглянуть в глобальную культуру Хоппера в их фильме «Жизнь в Хоппере».

Некоторые льготы, которые Hopper предоставляет своим сотрудникам, включают:

• Полные медицинские, стоматологические и зрительные льготы, а также страхование жизни
• Гибкий график работы и план отпусков
• Опционы на акции компании, соответствие 401K и план пенсионных сбережений

« Отличные преимущества, включая полный комплексный план страхования, подписку OPUS и т. Д. В Hopper трудно найти возможность учиться, а также работать удаленно». Отзыв сотрудника Glassdoor

Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными вакансиями в Hopper здесь.

16. GitHub

GitHub — одна из крупнейших в мире платформ для разработки, ее используют более 50 миллионов разработчиков. GitHub позволяет разработчикам по всему миру создавать бизнес-код с открытым исходным кодом, давая разработчикам возможность просматривать код, создавать проекты и управлять ими.

GitHub — это глобально распределенная удаленная компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско.

На странице вакансий GitHub перечисляет некоторые преимущества, которые они предлагают сотрудникам из США.Для тех, кто находится за пределами США, льготы будут распределены во время собеседования.

Эти льготы включают:

• 100% покрытие страховых взносов в области медицинского страхования, стоматологии и зрения
• Полная неделя PTO для волонтеров и GitHub будет в равной степени соответствовать любым сделанным вами пожертвованиям (до 15 000 долларов США)
• Покрытие абонементов в тренажерный зал

Узнайте о работе в GitHub от его сотрудников:

«Github идет пешком.Вы слышите, как многие работодатели говорят, что заботятся о своих сотрудниках, но Github действует в соответствии с этим. Сверстники уважительны, а культура — это весело. Работа интересная, и я многому научился у своего менеджера и команды ».

«Великая глухая культура».

Ознакомьтесь с открытыми ролями на GitHub здесь.

17. Twitch

Twitch — это гибридная глобально распределенная компания с офисами в таких странах, как Австралия, Сингапур, США и Канада. Они также предлагают несколько удаленных позиций, некоторые из которых ограничены определенными странами или континентами, другие — без географических ограничений.

Twitch позиционирует себя как место, «где миллионы людей собираются вместе каждый день, чтобы общаться, общаться и вместе развлекаться».

Если вы хотите присоединиться к команде Twitch, вот некоторые из льгот, которые вы получите:

• Субсидированные льготы по фитнесу и здоровью
• Отличные рабочие места во всем мире
• Конкурентоспособные предложения в области здравоохранения и финансов

Узнайте больше о работе в этой глобальной потоковой компании от сотрудников, которые работают там каждый день:

«Я твердо уверен, что могу повлиять на позитивные изменения в мире благодаря той роли, которую я играю здесь, в Twitch.Это быстро меняющаяся, постоянно меняющаяся среда, которая позволяет людям, которые голодны, наложить на что-то свой отпечаток, сделать именно это. Я считаю, что это безопасное место, чтобы задавать вопросы и учиться. Наша платформа создает и поддерживает сообщество и позволяет людям зарабатывать на жизнь тем, что они любят. Я горжусь тем, что принимаю участие в этой инициативе ».

«Хорошая рабочая среда с упором на инклюзивность и разнообразие».

Ознакомьтесь с открытыми удаленными ролями в Twitch здесь.

18. MURAL

С ростом удаленной работы MURAL сделала себе еще большее имя в 2021 году.

В качестве цифрового рабочего пространства для визуального сотрудничества удаленные команды могут использовать доску, проводить сеансы мозгового штурма и т. Д. многое другое. Являясь мощным инструментом для удаленных команд, вполне естественно, что они также являются глобально распределенной удаленной командой.

Если вы хотите подать заявку на присоединение к команде MURAL, весь процесс собеседования изложен на странице их карьеры.Процесс выглядит следующим образом:

1. Подать заявку онлайн
2. Чат с сотрудниками службы поддержки
3. Познакомьтесь с менеджером
4. Презентация: создайте и представьте
5. Заключительное собеседование
6. Предложение

На странице их карьеры также есть отзывы сотрудников, чтобы дать перспективу сотрудники лучше понимают культуру MURAL.

«Для нас важно создать инклюзивную и вовлекающую корпоративную культуру, в которой люди будут хорошо относиться к своему вкладу в общее дело.»

« MURAL — это место, где вы можете развиваться как личность и становиться тем, кем вы хотите быть. Я видел, как люди меняли роли несколько раз и преуспевали так, как они не могли себе представить ».

Ознакомьтесь с открытыми ролями в MURAL здесь.

19. Abstract

Abstract — это платформа рабочего процесса проектирования, которая дает командам возможность редактировать, управлять и совместно работать над файлами Sketch и Adobe XD. С более чем 7000 дизайнерских команд, которые в настоящее время используют платформу (и их число растет), это отличная компания, которую стоит рассмотреть для вашего следующего карьерного роста.

Поскольку 80% сотрудников работают удаленно, Abstract является распределенной гибридной компанией, но только в США.

Узнайте у нынешних сотрудников, каков был их опыт работы в Abstract:

«Удаленная работа позволяет мне избегать ежедневных поездок на работу, что дает мне больше времени, чтобы инвестировать в тех, кто для меня наиболее важен — мой семья.» Трей Уилсон, менеджер по работе с клиентами

«От переезда в новый штат до принятия на себя новых обязанностей я всегда чувствовал поддержку со стороны моей команды.”Дайна Лайтфут, креативный директор

Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными ролями только для США в Abstract здесь.

PagerDuty — это решение для управления инцидентами, которое позволяет предприятиям повысить свою операционную надежность и гибкость.

PagerDuty — это глобально распределенная команда, имеющая офисы в США, Канаде и Англии. Если вы хотите стать «дутонианцем», как себя называют сотрудники PagerDuty, вот некоторые льготы, которые вы можете рассчитывать получить:

• Медицинское страхование с первого дня
• 20 часов оплачиваемого отпуска волонтерам каждый год
• Практические программы развития карьеры и лидерства

Узнайте, что Dutonian говорят о культуре:

«В PagerDuty мы практикуем то, что проповедуем, от DevOps до Chaos Engineer.Мы делаем это, работая в кросс-функциональных группах, где каждый поддерживает и поддерживает всех. Люди и то, как мы работаем вместе, — это мои основные моменты работы в PagerDuty «. Дилешни Джаясингхе, старший технический директор

» Это прекрасное сочетание самостоятельного выполнения дел и проверки ваших идей с помощью группового сотрудничества и командной работы. Вы собираемся узнать здесь что-то новое. У нас есть целая культура, помогающая людям расти. Вы собираетесь выпустить код в течение первых двух недель.»Реджинальд Брейтуэйт, разработчик

Ознакомьтесь со всеми открытыми удаленными ролями в PagerDuty здесь.

Удаленные SaaS-компании

21. Кодовый сигнал: Структурирование, автоматизация и масштабирование технических собеседований.

22 Очередь посетителей: Программное обеспечение для отслеживания посетителей веб-сайта

23. Silktide: Автоматизированное тестирование доступности, качества и цифрового маркетинга.

24. ProWritingAid: Проверка грамматики, редактор стилей и наставник по письму.

25. Задача: Программное обеспечение для повышения продуктивности и совместной работы команды.

26. Survey Monkey : Внешняя платформа для создания опросов.

27. Polly: Ведущее решение для проведения опросов в Slack и Microsoft Teams.

28. SimplyAnalytics: B2B SaaS-картирование, визуализация и анализ данных.

29. Helpjuice: Программное обеспечение для управления знаниями.

30. Pento: Программное обеспечение для автоматизированного расчета заработной платы.

31. Ahrefs: Набор инструментов SEO.

Удаленные компании только в США

32. Открыто: Премиальное страхование жилья.

33. FullStack Labs: Консультации по программному обеспечению.

34. Активная кампания: Электронный маркетинг и автоматизация.

35. Design Pickle: Неограниченный графический дизайн за фиксированную ежемесячную плату.

36. Бесшовные. AI: Персональный помощник по продажам на базе искусственного интеллекта.

37. Осмос: Учебное приложение для студентов-медиков.

38. Truveris: Технологии и аналитика данных для фармацевтической промышленности.

39. Альманах: Конструктор библиотек шаблонов.

40. TM: Отмеченная наградами дизайнерская фирма.

41. Почтальон: Управляйте API на всех этапах жизненного цикла API.

42. Acquia: Фирма с открытым исходным кодом.

43. Таксоны: Создавайте интерактивные приложения Web 3.0.

44. Pathrise: Интернет-программа наставничества для поиска работы.

45. Carbon Relay: AIOps для оптимизации Kubernetes.

46. Cloud Academy: Корпоративная обучающая платформа для мультиоблака.

47. Clarifai: Расширенное распознавание изображений и глубокое обучение.

Удаленные компании, нанимающие по всему миру

48. Mimo: Научитесь программировать на ходу.

49. Cazana: Данные об автомобилях, оценки и аудитория.

50. ConsenSys: Блокчейн-студия, создающая децентрализованные приложения на Ethereum.

51. Beat: Мобильное приложение для городской мобильности.

52. DrChrono: Платформа EHR для медицинских работников.

53. RenoFi: Ссуды на ремонт жилья.

54. 5CA: Решения для обслуживания клиентов WFH.

55. Невидимые технологии: Аутсорсинг бизнеса встречает автоматизацию.

56. Ukufu: Приложение для курирования контента на базе искусственного интеллекта.

57. Celo: Открытая платформа, которая делает финансовые инструменты доступными для всех, у кого есть мобильный телефон.

58. Контур: Планировщик маршрута доставки.

Вакансии удаленного проектирования

59. Эластичный: Современные возможности поиска для команд.

60. D2iQ: Независимая платформа Kubernetes.

61. Swissborg: Управление криптовалютными активами.

62. Алгоритм: Улучшение машинного обучения с помощью ИИ в любом масштабе.

63. Текущее состояние: Консультации по цифровым продуктам.

64. Оккам: Инструменты разработчика для создания связанных систем.

65. ReCharge: Платформа для запуска и масштабирования бизнеса по подписке.

66. Обновление: Платформа потребительского кредитования.

67. SourceGraph: Веб-инструмент для поиска кода и навигации.

68. Дифференциал: Агентство цифровых продуктов.

69. Balena: Разрабатывайте, развертывайте и управляйте парками подключенных устройств в любом масштабе.

70. Superformula: Современная студия цифровых продуктов.

71. Webflow: Инструмент адаптивного веб-дизайна, CRM и платформа для хостинга.

72. Fathom Health: AI для медицинского кодирования.

73. Framer: Создавайте интерактивные дизайны от начала до конца.

74. Комментарий Продан: Платформа социальной коммерции.

75. Qualio: Платформа соответствия в области биологических наук.

Удаленные задания по продукту

76. Обмен стеками: Сайты вопросов и ответов, управляемые сообществом.

77. Hashi Corp: Автоматизация облачной инфраструктуры.

78. Adzerk: Конструктор пользовательских серверов объявлений.

79. Быстро: Программируемая пограничная облачная платформа для контента.

80. Andela: Engineering-as-a-service.

81. Итерационный: Маркетинговая платформа роста, обеспечивающая взаимодействие с клиентами.

82. PropertyMeld: Программное обеспечение для управления недвижимостью.

83. Netguru: Магазин веб- и мобильной разработки.

Задания удаленного маркетинга

84. Apollo: Объедините API, базы данных и микросервисы в единый граф данных с помощью GraphQL

85. Noredink: Программное обеспечение для онлайн-грамматики.

86. MoveOn: Беспартийное образование и пропаганда.

87. Magoosh: Подготовка к онлайн-тестам для студентов колледжей и аспирантов.

88. Двойной: Удаленные помощники для занятых руководителей.

89. Simplero: Универсальное программное обеспечение для онлайн-предпринимателей.

90. Учредитель: Учитесь у проверенных предпринимателей и основателей стартапов.

91. Школа движения: Научитесь разрабатывать и анимировать для любой среды.

92. Dataquest: Онлайн-платформа для обучения науке о данных.

93. Datawire: Инструменты с открытым исходным кодом для более быстрого кодирования в Kubernetes.

Задания удаленного проектирования

94. Редокс: Современное программное обеспечение API для здравоохранения.

95. MixMax: Электронное приложение для команд, работающих с клиентами.

96. Launch Potato: Студия стартапов, использующая данные, науку и развлечения.

97. Honeylove: Бренд корректирующей одежды.

98. Netlify: Платформа для автоматизации современных веб-проектов.

99. Circonus: Интеллектуальный мониторинг для инженеров.

100. Карьера: Онлайн-курсы по UX и UI дизайну и веб-разработке.

101. Oyster: Глобальная платформа занятости.

Хотите больше?

Боже… Это много удаленных компаний. Но знаете что? Есть больше!

Просмотрите вакансии из более чем 2500 удаленных компаний по всему миру на доске объявлений Remotive.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 68bc2020ea0d0058.

удаленных рабочих мест в США: работа из домашних компаний в США

Каков статус удаленных рабочих мест в США?

56% компаний по всему миру разрешают своим сотрудникам работать удаленно. Это число постоянно растет, поскольку все больше и больше компаний осознают, насколько этот вид занятости может способствовать успеху их бизнеса.

Такова ситуация в мире — а как насчет США? Является ли удаленная работа растущей тенденцией и среди американских компаний? Короткий ответ: да. Если долго, продолжайте читать!

Насколько популярна удаленная работа в США?

По состоянию на 2019 год 16% компаний в Америке были полностью удаленными, а 66% — гибридными, что означает, что они предлагали некоторые виды удаленных возможностей, помимо обычных внутренних. Другие смешаны по-другому, поскольку они позволяют своим штатным сотрудникам работать из дома несколько дней в неделю: почти половина американских сотрудников работают удаленно, по крайней мере, один раз в неделю.

И американские рабочие тоже в этой тенденции: с 2005 по 2019 год количество сотрудников, регулярно работающих на дому, увеличилось на 159%.

Как насчет уровней производительности удаленного доступа?

77% людей, которые работают из дома, считают, что они стали более продуктивными, и причины этого разнятся. 75% из них заявляют, что делают больше, потому что не отвлекаются так часто, 46% потому, что у них могла бы быть более личная рабочая среда, и 71% потому, что им не нужно было добираться до работы.

Люди работают намного продуктивнее, когда они довольны своей рабочей ситуацией. А для некоторых гибкость — одно из главных требований в профессиональной жизни. Фактически, 61% сотрудников уволились или думали об этом из-за недостаточной гибкости, которой у них было.

Почему американские компании предпочитают нанимать удаленно?

Понятно, что удаленная работа может принести много пользы сотрудникам, но не только они, но и компании.В конце концов, почему удаленная работа может стать такой растущей тенденцией, если компании не получают от нее никакой выгоды?

Во-первых, это увеличивает удержание сотрудников: американские компании, разрешающие удаленную работу, сталкиваются с 25% меньшей текучестью кадров. Предоставление сотрудникам необходимой им гибкости означает, что у них будет меньше причин для увольнения. У них не только появляется больше времени для дел и обязательств, не связанных с работой, но и они могут быть где угодно. Кроме того, это показывает, что компании доверяют своим сотрудникам, что всегда способствует хорошему имиджу.

Во-вторых, удаленный доступ означает меньшие затраты. Между офисной техникой, электричеством, страхованием имущества, арендной платой и другими расходами компании могут сэкономить до 11000 долларов в год.

И последнее, но не менее важное: возможность удаленной работы значительно увеличивает количество кандидатов, которых компания может найти и нанять. Так что, если на определенную должность в американской компании идеально подходит Германия, нет никаких подробностей о переезде, о которых стоит беспокоиться. Это намного проще, и удаленные компании в США, безусловно, пользуются этим преимуществом, а Украина, Сербия и Армения являются одними из самых популярных стран для найма иностранных сотрудников.

Вы хотите нанять удаленно? Разместите здесь бесплатное объявление о работе удаленного офиса!

Заявление об ограничении ответственности

Remoters размещает списки вакансий для удобства соискателей. Remoters не поддерживает и не рекомендует работодателей, и публикация не является одобрением или рекомендацией. Remoters явно не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно списков вакансий или точности информации, предоставленной работодателем.Прочтите полный отказ от ответственности Remoters здесь.

RemoteWoman — Удаленная работа и работа на дому Работа в надежных компаниях

Как женщина-предприниматель и консультант, я хочу создать сильную сеть из других удаленных женщин.

Миранда Вестон (менеджер по продукции и консультант)

Я так рад, что RemoteWoman существует — я ищу сеть, чтобы найти позицию разработчика начального уровня.

Дина Найсли (младший веб-разработчик)

Дамы, я хочу поделиться выдающимся ресурсом RemoteWoman, возглавляемым Джайрой Ромеро.Когда вы подписываетесь на рассылку, вы получаете электронные письма с 5 удаленными должностями всех отраслей и уровней опыта. Вы также можете присоединиться к каналу Slack, чтобы общаться и учиться у других женщин, работающих удаленно. Настоятельно рекомендую вам изучить этот ресурс !!

Кэти Шлайковски (Account Management, WeWork)

Я здесь, чтобы общаться с женщинами со всего мира, чтобы помогать друг другу и продвигать нашу карьеру. В настоящее время я удаленно работаю в своей компании, поэтому рад поделиться передовым опытом, контактами, открытыми ролями и т. Д.

Криста Виркала (старший менеджер по работе с клиентами, Gusto)

Я всегда ищу новых друзей, которые понимают мой образ жизни удаленной работы! Веб-сайт Remote Woman стал для меня таким отличным ресурсом

Эмма Ленхарт (специалист по социальным медиа)

Большое спасибо за то, что нашли время и предоставили безопасное и надежное место для поиска удаленной работы. Было бы привилегией быть с единомышленниками, преследующими одну и ту же цель и поддерживающими друг друга.Я потерял веру в возможность найти удаленную работу и увидеть, что такое сообщество существует, — это мечта, и я хотел бы стать частью и помочь другим реализовать свои мечты.

Эфемена Идех

Требуется удаленная работа? Анализ онлайн-объявлений о вакансиях во время COVID-19

В начале 2020 года, когда пандемия COVID-19 начала влиять на здоровье миллионов людей во всем мире, эпидемиологи и эксперты в области общественного здравоохранения указали на социальное дистанцирование как на ключевую меру по контролю за распространением вируса.С экономической точки зрения сразу стало ясно, что возможность работать из дома будет определять результаты работы работников.

Действительно, наши оценки с использованием базовых ежемесячных выборок Текущего обследования населения с 2020 года показывают, что занятость в «удаленных» профессиях (те, которые не требуют работы на открытом воздухе, использования защитного оборудования, передвижения или эксплуатации оборудования) сократилась на 7,3 процента в период с февраля по В апреле 2020 года число профессий, не связанных с удаленной работой, сократилось на 18,6%.С тех пор спрос на профессии, не связанные с удаленной работой, резко увеличился, и разрыв в занятости между профессиями, связанными с удаленной работой, и профессиями, не связанными с удаленной работой, сократился до разницы всего в 1,7 процентных пункта.

Возможно, социальное дистанцирование должно было также означать повышение устойчивости при найме на работу для удаленной работы во время пандемии. Однако это оказалось не так: к маю 2020 года количество вакансий, связанных с удаленной работой, упало на 40 процентов, а количество вакансий, не связанных с удаленной работой, снизилось только на 25 процентов.Поскольку к декабрю 2020 года количество сообщений о профессиях, не связанных с удаленной работой, снизилось до 13 процентов ниже предпандемического уровня, то количество сообщений о работе с удаленной работой осталось на 35 процентов ниже их февральского эталонного показателя (Рисунок 1).

В новом рабочем документе мы используем данные Burning Glass Technologies (BGT) об онлайн-объявлениях о вакансиях, чтобы распутать эту противоречивую закономерность. Мы обнаружили, что нерешительность работодателей в отношении найма работников, для которых опыт работы на месте имеет решающее значение для их продуктивности, может быть одним из факторов медленного восстановления вакансий для удаленной работы.

Рисунок 1. Объявления о вакансиях, трудоустройство и «удаленность» работы в течение 2020 года

Источник: Авторский анализ данных онлайн-объявлений о вакансиях Burning Glass Technologies (BGT) и IPUMS CPS.

Одно правдоподобное объяснение отставания в объявлениях о вакансиях в профессиях, связанных с удаленной работой, заключается в том, что поскольку социальное дистанцирование несоразмерно сказывалось на профессиях, не связанных с удаленной работой, основная часть усилий по найму была сосредоточена на этой группе по мере восстановления экономики.Эта гипотеза, однако, не объясняет, почему объявления о вакансиях, не предназначенных для удаленной работы, сократились на 30 процентов за первые два месяца пандемии, в то время как объявления о работе с удаленной работой — на 35,8 процента, а также не объясняет постоянное отставание объявлений о работе с удаленной работой к концу периода пандемии. 2020. Более того, наш анализ показывает, что даже после устранения влияния потери рабочих мест на эту тенденцию — сокращения количества должностей — удаленные профессии показывают более медленное восстановление размещений, чем остальные.

Еще одним фактором сокращения усилий по найму сотрудников в профессиях, требующих удаленной работы, может быть их относительно низкий уровень присутствия в «основных» или «критических» отраслях (например,g., здравоохранение, логистика или производство продуктов питания), спрос на которые оставался высоким в течение большей части 2020 года. В самом деле, это объясняет, почему спрос на передовых работников — тех, кто выполняет функции, которые не являются телеработой и которые играют большую роль в важнейших сферах деятельности. отрасли — резко выросли. Тем не менее, усилия по найму в сфере удаленной работы были еще ниже среди тех, которые часто требуются в основных отраслях, таких как помощники по административным вопросам и бухгалтеры, по обеим профессиям в декабре 2020 года было размещено на 40 процентов меньше вакансий, чем в феврале 2020 года.Интересно, что мы также обнаружили, что высокий спрос на найм «передовых» работников не привел к увеличению занятости в этих профессиях во время пандемии.

На данный момент лучшим объяснением слабого спроса компаний на профессии, допускающие удаленную работу, является то, что, хотя работодатели приложили особые усилия для удержания сотрудников, выполняющих задачи, основанные на опыте и которые могут выполняться на расстоянии, они непропорционально прекратили прием на работу. Например, уровень занятости генеральных и операционных менеджеров в конце 2020 года был всего на 10 процентов ниже февраля 2020 года, в то время как их должности отставали почти на 28 процентов.