Вопросы при трудоустройстве работодателю: 8 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании

8 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании

Существует распространенное заблуждение, что собеседование – это как экзамен. Нужно ответить на вопросы работодателя и, «сдав экзамен», бегом домой или на работу. На самом деле, это не так. Любой работодатель ждет вопросов от соискателя. И да, по этим вопросам он тоже судит о вас.

Поэтому можно собеседование «сдать», а часть «вопросы работодателю» завалить и провалить свое трудоустройство. Но мы вам подскажем 8 вопросов, которые обязательно нужно задать работодателю. Какие? Читайте.

1. Три первых вопроса – об обязанностях

Вопрос о зарплате первым не задают – это дурной тон. Даже если зарплата – единственное, что вас привело на собеседование, не нужно об этом честно сообщать работодателю. Если вы сразу после приглашения к сессии «вопросы-ответы» увлеченно принялись расспрашивать про зарплату и соцпакет, менеджер по персоналу будет уверен, что ничего, кроме денег, вам от работы не надо. И у рекрутера всегда будет опасение, что если вас поманят лишней сотней долларов, вы сбежите, бросив все.

Поэтому первые три вопроса всегда нужно задавать о должностных обязанностях. Обязательно захватите на собеседование блокнот и не просто слушайте работодателя, а делайте пометки. Они вам очень пригодятся, особенно если вы конспектировали важные для вас и спорные моменты. Благодаря им вы можете тактично выведать то, что вас волнует.

Читайте еще: 8 фраз, из-за которых вы можете провалить собеседование

В данном случае вопросов универсальных нет – многое зависит от должности и ваших предпочтений. Например, если вам предлагают, например, работу в департаменте учетных политик, а вы себе мало представляете, что это такое, и на собеседовании вам рассказали невнятно, вы вполне можете переспросить: «Скажите, пожалуйста, правильно ли я понял, что ваш департамент занимается… Расскажите, если можно, подробнее, о его функциях и обязанностях нового сотрудника».  Также можно задать уточняющий вопрос о взаимодействии с другими подразделениями, если оно займет большую часть будущей работы. Или, например,  насколько принята взаимозаменяемость в отделе.

В общем, выбирайте то, что вам осталось непонятным и может повлиять на ваше решение по выбору работы. Иногда за небольшим вопросом может скрываться большая проблема. Например, может выясниться, что часть деловой переписки предстоит на иностранном языке или нужно будет работать с программой, которая вам неизвестна. Или, к примеру, вы думаете, что вам все понятно и очевидно, но, расспросив подробнее, можете с изумлением узнать, что у будущего работодателя все немного совсем по-другому.

Также можно заранее распечатать текст вакансии, написать по нему вопросы и вложить в блокнотик, в котором будете делать пометки на собеседовании. И объединить вопросы – может, ответы на некоторые вы уже знаете, а новые на собеседовании появились и как раз проясняют всю картину.

2. Вопрос о карьерном росте

Двигаемся дальше. Если на встрече был упомянут карьерный рост, самое время поинтересоваться, какие истории успеха были в компании, куда может расти ваша должность, при каких условиях и в какие сроки. Это ваш четвертый вопрос. Даже если вас расстроит ответ эйчара, сдержите эмоции.

Читайте еще: Самые каверзные вопросы на собеседовании: ваши сильные и слабые стороны

3. Вопрос о «жизни» компании

В пятом вопросе уместно совместить хобби или нерабочие интересы с новой деятельностью. Кстати, правильно заданный вопрос может дать вам фору перед другими кандидатами. Пример из реальной жизни. Например, на собеседовании ассистент руководителя сказала, что на прошлом месте работы она была организатором и координатором проекта «Поговорим по-английски» – вела заседания и кинопросмотры, на которых она и коллеги общались исключительно по-английски. И уточнила, есть ли в компании-работодателе такой проект и, если нет, она бы с удовольствием за него взялась. Работу она получила и уверена, что благодаря своему энтузиазму.

4. Вопрос об организации труда

Шестой вопрос может касаться организационных вопросов – таких как график работы, рабочее место и прочие нюансы «работопроживания». При этом даже если вас что-то не устраивает, не подавайте виду – значит, это не ваше место работы. Вопросы в стиле «А что, мобильную связь вы не оплачиваете?» или «А переработки – за мой счет?» не добавят вам авторитета и не изменят подход работодателя к мотивации сотрудников.

Зато правильно заданные вопросы помогут определить, что, например, работа с 9 до 18 в этом коллективе невозможна. Если же офис находится далеко от метро и другого общественного транспорта поблизости нет, вместо вопроса «А что, развозки от метро нет?» можно спросить, каким образом нынешние сотрудники добираются на работу и получить более обстоятельный и благожелательный ответ.

Не забывайте, что вопрос ваш может показаться нетактичным или слишком прямолинейным – поэтому перед вопросами такого рода лучше вставить «извинительную вставку».

Читайте еще: Формула успешного собеседования: эго, сторителлинг и выстрел в десятку

5. Вопрос о зарплате

Да, предпоследний вопрос уже может касаться денег.  Если до того вы не успели обсудить заработную плату – вас не спросили про ваши ожидания или не рассказали, что предлагает компания, теперь можно! Лучше не в лоб, например,«Сколько денег вы мне предлагаете?», но тактичнее можно и нужно. Например, «Чтобы рассмотреть ваше предложение, мне нужно знать все его составляющие». Кстати, если работодатель уходит от ответа про оплату, то это значит, что либо вы не подошли, и обсуждать это уже нет смысла, либо заломили столько, что беседа утратила ценность.

Читайте еще: 10 правил, как говорить с работодателем о зарплате

Иногда бывают ситуации, когда кандидат оценивает финансовые возможности компании, а не свой профессиональный багаж. Например, юрист думает, что ему заплатят больше не потому что он классный специалист, а потому что вакансия от иностранной компании. Поэтому перед собеседованием лучше все же промониторить – сколько готовы платить работодатели и сколько хотят соискатели, чтобы понимать размер «зарплатного коридора».

И следует принять во внимание свежий тренд – новым сотрудникам теперь не платят больше «старичков». Наоборот, зарплаты для новеньких, как правило, ниже зарплат тех, кто уже доказал свой профессионализм и лояльность компании.

6. Вопрос о дальнейших шагах

Ну, а если зарплату вы уже обсудили, тогда самый последний вопрос должен коснуться дальнейшей коммуникации – кто кого уведомляет о принятом решении, в какие сроки и т.д. Это важно, поскольку в некоторых компаниях подбором и коммуникацией ведает менеджер по персоналу, иногда – линейный руководитель, иногда даже – сам владелец компании. Чтобы не попасть впросак, лучше узнать на собеседовании, что кроется за безличной фразой «Мы с вами свяжемся». Например, вы можете уточнить, сколько времени будет приниматься решение по тому или иному этапу собеседования и, узнав ориентировочный срок, сказать, что готовы перезвонить/написать письмо через день после указанной работодателем даты, чтобы узнать решение по вакансии. Это сэкономит вам время и нервы.

Вот такие восемь вопросов мы предлагаем вам задать работодателю. Важно, чтобы вы понимали, что собеседование – это двусторонняя дорога, и вы вправе и должны задавать работодателю вопросы, чтобы получить работу, о которой будете знать все, что вам нужно. Тогда и рабочие вопросы вы будете решать более успешно.

25 вопросов потенциальному работодателю | Rusbase

Согласно президенту компании TalentZoo Эми Гувер, есть ещё одна причина, по которой стоит готовить вопросы к работодателю: «Ожидается, что вы зададите как минимум два вопроса. Иначе вы будете выглядеть незаинтересованным в вакансии или ещё хуже – не столь умным, как хотелось бы потенциальному нанимателю».

Предлагаем список из 25 вопросов, которые стоит задавать на собеседовании. Они помогут узнать больше о вакансии и компании и оставить хорошее впечатление.

Каким вы видите идеального кандидата? Как я подхожу под его описание?

С помощью этого вопроса можно быстро понять, подойдут ли работодателю ваши профессиональные навыки. Если ожидания компании не совпадают с ними, то проще уйти, чем пытаться занять неподходящую для себя должность. 

Перед кем я буду отчитываться? Эти люди принадлежат к одному коллективу или к разным? Какова вертикаль власти?

Вики Оливер, автор книги « 301 умный ответ на непростые вопросы на собеседовании», пишет: «Если в компании несколько руководителей, то лучше заранее спросить о порядке подчинения. Если вы будете работать на несколько человек, вам нужно знать “внутренний ландшафт компании”». Если же вы будете руководить группой людей, то вам стоит сначала с ними познакомиться, а потом уже занимать должность.

Какое будущее у этой позиции?

Так вы можете узнать, есть ли у вашей должности карьерные перспективы.

Как вы можете описать корпоративную культуру компании?

Задав этот вопрос, вы сможете получить лучшее представление о корпоративной культуре компании и об её отношении к своим работникам.   

Кто ваш главный конкурент? В каких вопросах вы его обогнали?

«Этот вопрос не для слабонервных, но, задавая его, вы показываете, что уже думаете о вашем будущем вкладе в развитие компании», – говорит гендиректор Snagajob Питер Гаррисон. 

Какие личные качества, не считая профессиональных навыков, вы считаете важными для выполнения моей будущей работы?

Знание о том, какие навыки и личные качества компания считает важными, помогут вам получить более цельное представление об управленческих ценностях и корпоративной культуре. Так вы можете прикинуть, подойдёте ли вы им. 

Моя квалификация вызывает у вас сомнения?

С одной стороны, этот вопрос ставит вас в неудобное положение. С другой, вы показываете, что не боитесь вынести на обсуждение свои слабые стороны.

Что вам нравится больше всего в работе в этой компании?

Этот вопрос важен для создания чувства товарищества между вами и интервьюером. Им, как и всем остальным, нравится рассказывать о себе и о том, в чем они разбираются лучше всего. Кроме того, так вы из первых рук узнаете, каково работать на эту компанию.

Можете привести примеры того, как я буду взаимодействовать с руководителем?

Важно знать, как руководитель использует навыки подчинённых для достижения целей компании. Так вы сможете решить, нужен ли вам такой руководитель. 

Насколько компания соответствует своим главным ценностям? Что, по-вашему, требует доработки?

Это вежливый способ узнать о недостатках компании, о которых нужно быть в курсе до устройства на работу.

Каковы трудности работы?

Если работодатель говорит, что «их нет», стоит насторожиться. 

Что другие работники делали для достижения успеха на этой должности?

Отвечая на этот вопрос, работодатель расскажет вам, как компания оценивает успех.

Каким будет мой типичный рабочий день, если я устроюсь к вам на работу?

С одной стороны, вопрос показывает ваш интерес к вакансии. С другой, вы сможете лучше понять, какой будет ежедневная рабочая рутина, и стоит ли вам вообще сюда устраиваться. Благодаря откровенной беседе об ожиданиях и обязанностях вы не только поймете, нужна ли вам эта работа, но и есть ли у вас необходимые навыки для её выполнения.

Какие работники достигают у вас успеха? Какие качества важны для хорошей работы и продвижения по службе в компании?

Задавая этот вопрос, вы показываете работодателю, что вас волнует ваше будущее в компании, плюс вы сами сможете понять, подходите ли на эту должность.

Есть ли ещё кто-то, с кем я должен поговорить в компании?

Так можно понять, насколько компания ценит построение совместной деятельности в своем коллективе. Если интервьюер сказал, что вам нужно пройти ещё четыре собеседования, вы уже знаете, когда вас могут взять на работу.

Как вы можете поучаствовать в профессиональном развитии команды?

Так вы показываете свое желание работать и расти вместе с компанией. Это особенно важно для фирм, чей персонал получает почасовую оплату труда. Текучка среди таких работников всегда выше, и компании зачастую ищут людей, желающих остаться работать у них надолго. 

Как вы реагируете, когда к вам приходят конфликтующие сотрудники?

«По тому, как компания справляется с внутренними конфликтами, легче разобраться в её корпоративной культуре», – считает Гаррисон. – «Однако важнее то, что вы показываете понимание важности профессионального подхода к разрешению конфликтов для роста и успеха компании.

Смогу ли я во время собеседования познакомиться с будущими коллегами или менеджером?

Гувер говорит, что шанс познакомиться с потенциальными сотрудниками или менеджерами очень важен для собеседования. Однако, если вам дали такой шанс, будьте осторожны.

Как компания оценивает свой успех?

Знать, как компания измеряет успех своих сотрудников, важно. Вы увидите пути продвижения по карьерной лестнице и сможете решить для себя, совпадают ли ваши ценности с ценностями работодателя.

Какие проблемы стоят сейчас перед компанией? Что для их решения делает ваш отдел?

Чтобы оживить разговор, спросите у собеседника о проблемах компании. У интервьюера, скорее всего, будет своё мнение по этому поводу. С помощью его ответов вы больше узнаете об амбициях компании и личности сотрудников, плюс у вас точно появятся новые вопросы.

Сколько вам потребуется для принятия решения, и когда я смогу узнать результат?

Так вы даёте понять, что должность вас интересует, и вы хотите скорее услышать об их решении.

Это новая должность? Если нет, то почему уволился предыдущий работник?

Вопрос может показаться неудобным. Однако, желая узнать, почему уволился ваш предшественник, вы показываете свой ум и аналитические способности. Тем более, полезно знать, если работник ушел на более высокую должность.

Какой вы видите компанию через три года? Как работающий на этой должности человек сможет помочь компании достигнуть желаемого результата?

Так вы показываете работодателю, что думаете по-крупному, что хотите остаться в компании надолго и хотите оставить после себя хорошее впечатление.

Я прочитал «кое-что» в «таком-то» журнале про вашего босса. Можете рассказать об этом?

По мнению Оливер так вы показываете свою заинтересованность в компании и её руководстве, плюс, работодатель понимает, что вы действительно искали информацию о компании.

Какой у вас показатель текучки персонала, и что вы делаете для его снижения?

Этот вопрос может показаться преждевременным. Однако, по мнению Гаррисона, он показывает, что вы хотите уверенности.

Нужно ли от меня ещё что-нибудь?

Гувер считает, что этот простой вопрос задать несложно. Он может показать, обсудили ли вы с работодателем всё, что хотели. Им вы мягко показываете свой энтузиазм и желание работать.

Как по-вашему, мы упустили что-то по-настоящему важное?

Гувер говорит, что этот вопрос позволяет подвести итог и отдохнуть от разговора. Также по её мнению вы можете получить ответы на вопросы, которые вы и не думали задавать.

Источник.

Фото: Shutterstock.

Материалы по теме:

Как я получила на 15 тыс. долларов больше того, что изначально предлагала компания

Не надо стесняться: о чем спрашивать на своем собеседовании

12 правил обаятельного человека

20 шагов на пути к карьерному росту

Пять вопросов, которые обязательно надо задать на собеседовании

Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Что добавить, чтобы закрепить успех и принять верное карьерное решение? Очень важно задать правильные вопросы о будущей работе. Причем их последовательность (какой вопрос задавать первым, а с каким лучше не торопиться) тоже имеет значение.

Чтобы не упустить вакансию своей мечты, читайте рекомендации Superjob.ru.

Вопрос первый: о содержании работы
Конечно, в ходе интервью вы уже наверняка обсуждали, что будет входить в ваши обязанности. К тому же обычно это бывает описано в объявлении о вакансии. Поэтому в своем вопросе нужно уточнить то, что осталось неясным в функционале.

К примеру, вы устраиваетесь на позицию PR-менеджера в уже существующий отдел по связям с общественностью. Уточните, какова будет именно ваша роль в налаживании PR-коммуникаций. Что более важно для принимаемого в команду специалиста — быть грамотным и креативным автором текстов или талантливым организатором?

Другой пример — собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине парфюмерии. Вы уже обсудили, что в обязанности будет входить консультирование клиентов, работа с кассой и выкладка товара. Конкретизируйте, как именно принято консультировать покупателей в торговом зале — ожидать их вопросов или самому представлять информацию об ассортименте магазина?

Вопросы о функционале надо задать обязательно, даже если вам все кажется ясным и понятным: это подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный человек.

Вопрос второй: о задачах
Обязательно спросите о стратегических задачах вашей будущей работы. Чего ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?

Например, претендент на вакансию менеджера по продажам может поинтересоваться, каков план продаж на будущий год. Кандидат на позицию инспектора по кадрам — спросить о предполагаемом росте численности персонала и, следовательно, объемах работы.

Тем самым вы покажете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. К тому же отчетливое понимание своих задач в компании — это настоящий двигатель карьеры. Вы всегда сможете самостоятельно оценить свою работу, применяя оговоренные еще на собеседовании критерии эффективности.

Вопрос третий: как быстро влиться в команду
Обязательно поинтересуйтесь, какими будут ваши первые рабочие дни. Планируется ли вводный инструктаж или тренинг? Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Каковы критерии, по которым будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока?

Этот вопрос особенно важен, если работа будет для вас в чем-то новой. Например, если раньше вы работали в небольшой фирме, а теперь пришли в международную корпорацию. Или если занимались пиаром в сфере ритейла, а теперь — в ресторанном бизнесе.

Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия?
Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению. Если вакансия новая, значит, вам предстоит самому составить план-график работы и подробно обсудить обязанности, а также стратегические цели с руководителем и менеджером по персоналу. Придется также обдумывать средства достижения этих целей — ведь вакансия новая, и до вас эта работа не велась.

Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника. Конечно, они могут быть самыми разными — специалист нашел более интересную работу, не справился с обязанностями, ушел в отпуск по уходу за ребенком или даже был уволен за неэтичное поведение…

Не факт, что менеджер по подбору персонала сообщит вам достоверную информацию по столь деликатному вопросу, однако спросить и поразмыслить все-таки стоит. Если с интересующей вас позиции ушли пять человек за год, стоит поискать дополнительную информацию о компании и атмосфере в коллективе.

Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед…
С этими вопросами торопиться не надо – задайте их в самом конце вашей встречи, обсудив все обязанности, задачи и план работы. О том, как разговаривать с потенциальным работодателем о деньгах, Superjob.ru уже рассказывал. Главное — адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Желаем вам не только задать на собеседовании правильные вопросы, но и услышать ответы, которые вас устроят.

13 вопросов работодателю на собеседовании: спрашивайте

***

Собеседование — это диалог, и вопросы работодателю — его часть. Более того, работодатель и сам ждёт от вас вопросов, ведь по ним он также определяет, насколько компетентен соискатель и серьёзно ли он настроен.

Не воспринимайте собеседование, как экзамен с сухими оценками по результату: вы можете блестяще подготовиться, «сдать» техническую часть, а вот вопросы работодателю на собеседовании «завалить», как и само трудоустройство. Но мы вам подскажем 13 вопросов, которые обязательно нужно задать работодателю.

1

По какой причине открыли вакансию и как давно идёт поиск?

Из ответа вы сможете понять важные вещи: либо это расширение команды, а может на данном проекте постоянная текучка, так как вакансия публикуется уже больше года. Честный работодатель даст прямой ответ о причине поиска. А это также повод внимательно присмотреться к будущей компании.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

2

Какую задачу или направление должна закрыть предлагаемая вакансия?

В этом вопросе вы интересуетесь не условиями работы для себя, но повесткой дня работодателя. Многие любят внимание к себе — работодатель не исключение. Хотите выделиться в длинном списке соискателей как кандидат, думающий о компании наряду с собственным интересом? Если да, задайте этот вопрос.

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

3

Это удалённая работа или офисная?

Особенно важно спросить об этом у работодателя сейчас, ведь вопрос как никогда актуален. Собеседования в период пандемии поделились на две основные группы: найм сотрудников на ремоут и в офис. При этом некоторые компании даже с переходом в обычный рабочий режим сохраняют удалённые вакансии, а другие — напротив, хотят поскорее вернуться к офисному режиму. Поэтому, что бы ни было указано в вакансии, обязательно уточняйте этот момент у работодателя на собеседовании.

4

Если это офис, уточните, где находится будущее рабочее место и можно ли его посмотреть прямо сейчас

Это отличные вопросы, и не нужно стесняться их задавать. Ведь вам каждый день приходить в этот офис! Нужно понимать, что для вас комфортно, а что будет мешать настроиться на рабочий лад. Вы сможете увидеть общую атмосферу, что тоже даст пищу для размышления.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

5

Как обстоят дела с обучением и стажировкой?

Не секрет, что большинство IT-компаний предлагают оплачиваемую стажировку с ментором, бесплатные курсы английского и оплату сертификации. Но большинство — не значит все.

Если вам интересно обучение и развитие, не забудьте уточнить, как именно построена эта практика в компании — наставничество, обучающие программы, материалы для самостоятельного изучения.

Анна Вохмянина, директор по персоналу РДТЕХ

6

Какие конкретные действия нужно совершить для продвижения?

Иногда это обязательная сертификация, но чаще всего — личный план развития, включающий ряд пунктов, по итогам выполнения которых будет решаться вопрос о повышении.

Чем поможет компания, а что придется делать самому? Анализируя ответы, постарайтесь понять, подойдет ли вам именно такая модель сотрудничества.

Анна Вохмянина, директор по персоналу РДТЕХ

7

Кому я буду непосредственно подчиняться?

Выясните основные сведения об иерархии внутри отдела и компании. Так вам будет проще разобраться, к кому из сотрудников обращаться при возникновении той или иной проблемы. Допустим, рабочие моменты в рамках стажировки и оценка ваших навыков лягут на плечи ментора, а вот окончательное решение о найме будет принимать руководитель отдела. Может показаться, что задавать такие вопросы работодателю ещё рано, но лучше ещё на этапе собеседования понять, как устроена работа внутри команды.

8

Каковы планы развития компании на ближайшие 5 лет?

Да-да, не только работодатель может спрашивать «кем вы видите себя через 5 лет»: вас также могут и должны интересовать перспективы компании.

Планы компании могут соответствовать вашим планам развития или нет. В любом случае стоит понимать, сколько времени вы готовы провести на предлагаемой позиции и почему. Если ответ не чёткий — планов на горизонт в 5 лет нет в наличии. Рассчитана ли компания на такой срок жизни? Подходит ли это вам?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

9

Как устроено финансирование отдела или департамента?

Без понимания источников финансирования и планов трудно сказать, в каких финансовых реалиях вы будете работать и насколько вас это устроит: нестабильное финансирование в стартапе может дать хорошую прибыль в стоимости вашей доли акций стартапа потом. Готовы ли вы ждать?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

Также обязательно уточните, в какие числа производится выплата заработной платы, ведь это далеко не всегда первое число месяца. Уточните, бывают ли задержки, и если да, то с чем они зачастую связаны.

10

Какой стек технологий в отделе или департаменте?

Рынок IT меняется быстро, и если стек устаревает, то найти работу после работы в такой компании будет сложнее.

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

Да и оперировать олдскульными инструментами — весьма трудоёмкий процесс, который напрямую влияет на сроки и ценник.

11

Организационные вопросы, которые стоит задать работодателю на собеседовании

Общие и организационные вопросы также не бывают лишними: про график, дресс-код, командировки, предоставляют ли девайсы в пользование или для работы. Ответы на все эти вопросы дают возможность понять насколько компания гибкая, являются ли люди ценностью компании и т. д.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

12

Обратная связь по вакансии

Спросите у HR-а в течение какого времени вам предоставят обратную связь по собеседованию.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

13

Вопросы работодателю, связанные с подготовкой к работе

Если уже в ходе собеседования принимается решение о принятии вас в штат, обязательно уточните все сопутствующие детали, такие как сроки, необходимый пакет документов, организация первого рабочего дня и т. д.

В случае если компания уже показывает вам свои намерения и готова вам сделать предложение о работе, уточните сколько времени у вас есть на принятия решения. Это полезно и для вас, и для работодателя.

Кристина Гурочкина, руководитель группы подбора персонала ИТ-компании «Рексофт»

Какие вопросы стоит задать работодателю на собеседовании

Вопрос №3. О повестке дня
Покажите, что информированы о ситуации в компании и актуальных для нее вопросах. Поинтересуйтесь, как в компании их решают.

Пример вопроса, который стоит задать работодателю:

Если я правильно понял, сейчас государство ставит акцент на импортозамещении в сфере IT, а бОльшая часть ваших поставщиков – западные ИТ-компании. Как решаете этот вопрос?

Вопрос №4. О вакансии

Задайте вопрос, в результате чего образовалась вакансия. Если позиция не новая, то поинтересуйтесь причиной увольнения прошлого работника. Это позволит вам узнать, насколько высоки требования к кандидату, как организация относится к сотрудникам. Также, возможно, вы сможете понять, что вам с компанией или нанимающим руководителем не по пути – например, если перед вам с этой позиции уволили троих человек.

Примеры вопросов работодателю:

Расскажите, пожалуйста, подробнее, по какой причине открыта эта вакансия. Почему прошлый сотрудник покинул своё место? Какие недочеты были в его работе?

Вопрос №5. О личном опыте

Пусть ваш потенциальный коллега поделится своим опытом работы в компании, а вы проявите заинтересованность как слушатель. Такой вопрос поможет вам установить дружеский контакт с интервьюером, а это – 90% успеха в устройстве на работу.

Пример вопроса работодателю:

А что лично ВАМ нравится и не нравится в работе в этой компании?

Вопрос №6. О руководителе

Получите больше информации о вашем будущем руководителем. Каким он видит идеального кандидата, какие личные качества ценит. Ответ на этот вопрос поможет вам понять, насколько вы сможете сработаться с будущим боссом, а также станет небольшой шпаргалкой при выборе стратегии общения с руководством.
Если вы до собеседования узнали, кто будет вашим руководителем и подробно ознакомились с его профилем в соцсетях, задайте вопрос, который продемонстрирует вашу осведомленность.

Примеры вопросов, который стоит задать работодателю:

Кто будет моим руководителем? Чего он ожидает от нового человека в команде?
Если удалось найти информацию о руководителе:
Я смотрела Fb Михаила, у него был очень забавный пост о том, как он общается с проверяющими инстанциями. Как часто вообще это происходит?

8 умных вопросов для работодателя, которые помогут получить работу

В конце первого диалога с претендентом на должность HR агент обычно спрашивает: «Есть ли у вас вопросы к нам?» Но после длительного рассказа о себе и тестирования многие соискатели теряются. Не знают, о чем спросить своих собеседников, и стараются быстрее завершить разговор. Но в глазах представителя работодателя такой соискатель выглядит непрофессионально. Кажется, что человек готов согласиться на любые условия и ему безразличны будущие обязанности.

Есть 8 важнейших вопросов, которые вы должны задать представителю работодателя. С их помощью вы сможете решить 2 главные задачи — составить полное впечатление о предстоящей работе и показать себя профессионалом.

Мы разделили вопросы на 4 условных группы и, чтобы вы могли легче их запомнить, мы назвали их «4 К»:

• Коннект — позволяют установить личный контакт с людьми, которые проводят собеседование, и помогают начать беседу;
• Культура — уточнение деталей корпоративной культуры и выяснение, насколько взаимоотношения и внутренний устав компании подходят именно вам;
• Критерии — дают понятие о целях и задачах компании, о вашем вкладе в их решение;
• Конец — помогают завершить разговор на позитивной волне, с ясными перспективами и четким пониманием, что будет с вами далее после этого собеседования.

Коннект

О чем нужно спросить на собеседовании, чтобы установить личный контакт с представителями работодателя? Задайте всего 2 простых вопроса.

№1. Расскажите вашу собственную историю устройства в эту компанию?

HR-специалисту работодателя, скорее всего, будет приятно поделиться своим персональным опытом. Он расскажет, что предприятие значит для него и как он пришел сюда. Так вы получите взгляд «изнутри». Эта информация даст вам возможность взглянуть на будущее место работы с другой точки зрения.

№2. Что вам больше всего нравится в вашей компании?

Этот вопрос важно задать с позитивной окраской, чтобы человек мог рассказать приятные факты о компании. Не стоит молчать, если какие-то моменты вызывают у вас внутренний отклик и нравятся вам. Это еще один шанс сблизиться с людьми, которые проводят собеседование.

На основании этих ответов вы установите, подходят ли вам преимущества этого работодателя, рассказанные из первых уст. Возможно, вы «переросли» их и желаете большего, они для вас не важны или, напротив, вы обрадуетесь таким бонусам.

Культура

Следующие 2 вопроса помогут узнать о том, какие качества и специалисты особенно ценятся в этой компании.

№3. Расскажите, пожалуйста, о наиболее успешном найме сотрудника, который произошел в последнее время. Почему этот сотрудник успешен на своем месте?

Информация, полученная при ответе на этот вопрос, может стать определяющей. Вы узнаете, каких личностей ценят в этой компании и выясните, подходит ли это вам.

Например, представители работодателя начинают с энтузиазмом рассказывать о человеке, который работает по 12 часов в день, берется за любые порученные задачи с минимальным бюджетом, никогда не болеет и не отпрашивается и всегда во всем первый — впору спросить себя, вам-то такое добро нужно? Устроят ли вас такие требования? Отвечает ли это вашим жизненным целям и сможете ли вы при такой работе достигать баланса в семье и жизни?

№4. Кто из новых сотрудников в последнее время не преуспел на рабочем месте и оказался неудачным выбором? Почему он не смог достичь успеха?

Внимательно выслушайте ответ. Возможно, в данном случае представитель работодателя назовет качества и характеристики, которые относятся к вам. В этом случае стоит задуматься, подойдет ли вам работа в этой компании.

Критерии

Теперь стоит выяснить, какие цели и задачи стоят перед компанией в обозримом будущем, своей роли в их достижении и о критериях оценки вашей работы. Следующие вопросы помогут вам получить эту информацию.

№5. Расскажите мне об основных целях, стоящих перед компанией в этом году, и о моей роли на будущей должности в их достижении?

Так вы определите свою позицию в компании. А представители работодателя сделают вывод, что вы — профессионал, который предлагает свои услуги и хочет четко понимать, как ему помочь в решении задач предприятия.

№6. Как я смогу оценивать мою работу, чтобы понимать, что я способствую достижению поставленных компанией целей?  

Таким образом вы говорите, что готовы принимать полную ответственность за свою работу и действия на желаемой должности. Это позиция профессионала, которую оценят представители любой компании-работодателя.

Если вам ответят: «да нет тут никаких критериев для оценки, что тут оценивать-то — работай и все», то стоит задуматься о надежности предприятия.

Кроме того, без оценки вклада каждого отдельного сотрудника в общее дело, как здесь происходит продвижение по карьерной лестнице? Ведь может получиться, что работают одни, а повышение получают другие. Возможно, это не лучшее место для работы.

Конец

О чем спросить на собеседовании, чтобы правильно закончить разговор? Всего 2 вопроса помогут вам вежливо уточнить о ваших шансах получить эту должность и попрощаться на позитивной волне.

№7. Какие дополнительные навыки могут мне пригодиться, чтобы быть идеальным сотрудником на этой позиции?

Это вежливый и осторожный способ уточнить их мнение о себе по результатам собеседования. Так вы даете возможность деликатно сказать сотруднику HR о том, что ему не очень понравилось в ходе разговора и обрисовать ваши реальные шансы на получение этой работы.

Допустим, вам намекнут о сомнениях в вашем соответствии желаемой должности. Тогда вы можете рассказать о важном опыте, пройденном обучении, навыках и достижениях, о которых вы не успели сообщить в ходе беседы. Это дополнительный шанс для вас развеять сомнения представителей работодателя и упомянуть о ваших других положительных качествах.

Плюс такой вопрос дает понять HR-специалисту, что даже если вы не идеальный кандидат на эту должность, вы стремитесь стать лучше, чтобы ей соответствовать.

№8. Какие будут следующие шаги в процессе получения этой работы?

Вам надо определить, на каком месте вы остановились и что будет дальше после этого собеседования. Обычно соискатели уходят с интервью и с множеством открытых вопросов —  когда им позвонят, чего ожидать. Постарайтесь получить эту информацию от представителя работодателя сразу.

Скорее всего, вам дадут такой ответ: «у нас еще столько-то человек на собеседование, решение будет к такой-то дате, следующее собеседование или тестирование состоится тогда-то». Если вам назовут точную дату принятия решения, у вас будет уважительная причина позвонить в этот день и спросить об их решении.

Всего 8 вопросов работодателю помогут вам более успешно пройти собеседование и получить максимум важной информации из диалога с представителем работодателя. Выучите их до встречи с представителями компании. Чтобы вам было легче их запомнить и использовать в реальном разговоре на собеседовании, запишите на «шпаргалке» 4 К — коннект, культура, критерии, конец. Так вы сможете выяснить все важные моменты для себя.

Читайте больше о тактиках успешного собеседования в наших отдельных статьях:

Техническое интервью: что это, примеры вопросов, как успешно пройти

Как узнать, почему вам отказали после собеседования?

10 простых советов для успешного собеседования

Как на собеседовании говорить о размере зарплаты

Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»

3 простых способа запомниться на собеседовании

Пройти примеры тестов

Начать подготовку 

какие вопросы задать потенциальному работодателю на собеседовании / Хабр

У каждого кандидата в конце собеседованию рекрутер обычно спрашивает, есть ли вопросы. Часто люди теряются и не находят, что спросить. И лишь по прошествии некоторого времени (часто, когда человек уже работает в компании) сами собой всплывают вопросы, о которых нужно было поинтересоваться заранее, а не брать кота в мешке и удивляться «Как я сюда попал? Куда я смотрел? Почему я об этом не подумал?». Это так называемый «эффект лестницы». Я подготовил шпаргалку, что ты, %habrauser%, не растерялся.

Общее

1. Рабочий график и можно ли его двигать?
Я люблю поспать. Но на моей прошлой работе «рабочее утро» начиналось в 7:30. Мало того, что я довольно часто не мог прийти к этому времени, я еще пол дня занимался тем, что пытался привести себя в рабочую форму. Где то до 10:00. С 10:30 до 11:30 я усердно работал. Потом был обед. А потом мне хотелось спать, а не работать, т.к. я не высыпался еще с утра. Надо ли говорить, что вместо 8 часов, на которые меня нанял работодатель, я работал в «потоке» только часа 3-4. Так что для себя нужно решить вопрос – когда я наиболее трудоспособен? И обговорить рабочий график с руководством. И еще один нюанс. Попробуйте закрепить обговоренный график в трудовом договоре или контракте (далее ТД), если работодатель идет на персональный рабочий график для Вас. Никаких устных договоренностей. Иначе Вам начнут крутить руки уже в процессе работы (как это было со мной).

2. Дресскод?

Здесь я думаю, пояснения не нужны.

3. Отпуск?

Если менять работу перед летом, то внезапно может встать вопрос с отпуском. Тем более, если кто-то из семейных уже «застолбил» отпуск на своей работе. Работодатели неохотно дают отпуск в первые полгода или вообще дают их только через год. Но если Вам очень нужно – можете поторговаться. Главное не забыть об этом вспомнить на собеседовании. Договоренность нужно запротоколировать в ТД.

4. Командировки?

Кто-то любит, кто-то нет. Но когда командировки по 2-3 месяца – это нужно сразу уточнять на собеседовании и принимать во внимание.

5. Оплата за переработки?

Если есть положение о компенсации за переработки – будьте любезны показать. Обычно этот пункт входит в коллективный договор, но редко компенсации выплачивают на деле. Но здесь уже соломку не подложишь, а узнаешь только когда прыгнешь в омут с головой.

6. Можно ли приносить личные устройства?

Вопрос, как о пропускном режиме, так и работе с ними (если вы разработчик мобильных приложений). Суда же и следующий вопрос:

7. Дают ли девайсы в пользование или для работы?

У нас на работе менеджерам выдавали рабочий iPad и ноутбук. Приятный бонус надо сказать.

8. ДМС – дополнительное медицинское страхование?

Что в него входит. Уточните насчет зубного. У некоторых компаний стоматология не входит в пакет ДМС. Люди потом расстраиваются, когда приходится платить свои кровные.

9. Соглашение о неразглашении?

Есть ли? Что в него входит?

10. Обучение за счет компании?

Каждый год, или чаще, составляются списки курсов, на которые могут отправить сотрудников для повышения квалификации. Можно поинтересоваться какие курсы можно пройти в этом году. Платит ли компания за них? И сколько они обойдутся лично Вам? Например, есть практика требовать отработки в компании какое-то время или возврат затраченных компанией на Вас средств. Такой практикой можно тоже поинтересоваться. Но здесь Вам могут и наврать.

11. Парковка для сотрудников?

12. В каких рублях платится ЗП – отечественных или иностранных?

13. Работа из дома?

Возможна ли? Есть ли люди, которые так работают?

14. Есть ли должностная инструкция?

Работодатель очень любит накидывать непрофильные работы на обычных работников. Делегирование, так сказать. Но об этом Вам заранее никто не скажет. Могут отправить на заправку картриджей или починку принтера. «Тыжпрограммист»! Особенно это популярно в маленьких компаниях. Озадачиться должностной инструкцией стоит, т.к. это документ, по которому тебя не имеют право навешивать дополнительные обязанности, не прописанные в нем. Однако, в каждой инструкции есть пункт следующего содержания — «выполнять поручения руководства». Здесь все зависит от Вашей склочности.

15. Офис?

Open space или кабинеты. Есть ли мебель и оборудование, чтобы Вы могли выйти в понедельник и начать работать? Здесь не нужно слушать рекрутера! Здесь нужно:

16. Попросить показать Ваше будущее рабочее место?

Прекрасный офер может внезапно оказаться комнатушкой без окон в подвале, без мебели, без компьютера или гудящий, как осиное гнездо, open space. Если Вам не хотят показывать место – это повод насторожиться и настоять. По дороге туда и обратно можно поговорить с Вашими будущими коллегами и поинтересоваться насчет вопросов, на которые рекрутер Вам мог соврать. Например, на счет переработок и т.д.

17. Фидбэк по вакансии?

Собственно, сроки и ничего более.

18. О резюме?

Можно также спросить насчет улучшения Вашего резюме. Что зацепило рекрутера, а где надо исправиться?

Зарплата

Кроме торговли о ставке и премии не стоит забывать о:

19. Испытательный срок?

На какой период? Какая зарплата на этот срок? Возможен ли пересмотр по результатам испытательного срока.

20. Повышение квалификации?

Этот пункт про сертификацию, прохождение курсов. Я думаю, Вам хочется не просто повесить бумажку в рамке на стену, но и ощутить тяжесть в портмоне от прибавки. Этот вопрос тоже можно обговорить заранее. Если работодатель не заинтересован в Вашем профессиональном росте, то должны ли вы заинтересоваться им?

21. Индексация и пересмотр зарплаты?

Об этом обычно рекрутер сам неплохо рассказывает, но может и забыть.

22. Банковская карточка?

Можно ли использовать свой банковский счет для перечисления зарплаты? На прошлой работе я так каждый месяц бегал — перекладывал! Все потому что банк, на карточки которых начислялись работодателем деньги, имел всего 20 банкоматов в городе-миллионнике.

23. Премия?

От каких факторов зависит и когда начисляется (квартально или ежемесячно).

Организация труда

24. Предоставление HW и SW работодателем и используемый работодателем HW и SW?
Сколько мониторов говорите? Дайте два. Вы используете NetBeans или Eclipse, а если я буду работать на IDEA? На чем у Вас серверы крутятся? На Windows Server? Вы используете rar или zip? [irony]Спасибо, до свиданья, было приятно пообщаться![/irony]. Здесь же можно спросить про электронный документооборот (в моей бывшей компании он был – гадость редкая!). Где происходит общение и переписка? Можно ли использовать свой PC или свой софт. Можно ли приводить домашних животных на работу. Есть ли детский сад для детей – чтобы росли в корпоративной среде :-)?

25. Структура организации?

Можно попросить диаграмму структурных подразделений организации и показать где здесь будет Ваше место. Таким образом, можно легко посчитать, сколько будет над Вами начальников (у меня их было 7 в свое время). Можно озадачиться вопросом: кто занимается архитектурой и аналитикой? Но эти вопросы не подходят для аутсорсинговых компаний, где все предельно просто и понятно – тим, тимлид, архитектор, тестеры, проджект менеджмент, руководство и обслуга (бухгалтерия и т.д.).

По вакансии

26. Вновь открывшаяся или нет?
Здесь мы все ближе подбираемся к разговору о проектах и о Вашей непосредственной деятельности. Эта вакансия – расширение штата на существующий проект, набор на новый, затыкание дырки в штате (ведь «свято место пусто не бывает» – девиз полугосударственных контор и вращающихся вокруг них коршунов). Если вакансия открылась в связи с увольнением, можно поинтересоваться по какой причине уволился предыдущий сотрудник. Здесь все зависит от искренности рекрутера. И от расстройства Вы здесь себя не сможете застраховать.

27. Решаемая вакансией проблема?

Вакансии открывают не просто так, а для того чтобы ликвидировать какую-то потребность. Вот эту потребность Вам и нужно постараться выяснить. Какая конкретно проблема возникла у работодателя, что требуется только Ваша помощь. Например, не хватает людей. Нужны профессионалы с определенной квалификацией или знаниями. Необходимо увеличение производительности команды и т.д.

Проект

Разговор непосредственно о Вашей будущей работе с Вашим будущим руководителем.

28. Расскажите о проекте?

Когда начался? На какой стадии находится? Какие технологии применяются в проекте? Какие технологии планируются к добавлению в проект? Сколько человек задействовано на проекте? Заказчик/монетизация? Попросить небольшой спич о проекте (пускай изворачиваются как стартаперы 🙂 не всё же вам потеть на собеседовании). А что будет, если завтра прекратится финансирование? Можно ли попроситься со временем на другой проект? С каким кодом придется работать (legacy/новый) и насколько можно его менять? Нанимают на support или разработку?

29. Что я смогу написать через 2-4 года в резюме?

Это очень важный вопрос, благодаря которому о Вас может сложится хорошее впечатление, как о кандидате с потенциалом! Если ответ на него невнятный или что-то типа «Вы сможете написать следующее: Я работал в ООО «Рога и Копыта», получил огромный экспириенс при работе с рогами и копытами» тогда вопрос нужно уточнить: Какие платформы и технологии используются? Используется ли Agile/Scrum/DevOps или другие методологии? Инструменты непрерывной интеграции, VCS, TDD, что используется Project Managment, что используется для Bug-tracking.

30. Что в резюме писать не буду, но это упростит/усложнит мне жизнь?

Когда и кто пишет тесты? Есть ли test-team? Как проводится тестирование: юнит-тесты и blackbox-тесты. Есть ли code review?

31. Версии SW?

Еще один важный вопрос, который нужно принимать во внимание. Например, кому через 2 года нужна будет 6 java, если выйдет уже 9 или даже 10 версия. Тоже самое касается фреймворков.

Когда все вопросы заданы, не забудьте попросить провести Вас на Ваше будущее рабочее место.

Фууух. Вопросов оказалось много. И ответы на все вопросы займут много времени. Есть ли есть желание, Вы можете передать эти вопросы рекрутеру и попросить ответить на эти вопросы через email. Но лично я бы не стал так делать. Во-первых, логика следующая — «они хотят меня нанять, тратят моё время на собеседование, пускай потратят и чуточку своего». Во-вторых, если вы задали такое количество вопросов рекрутеру, руководителю или будущему коллеге, о Вас сложится впечатление как о действительно интересующимся данной вакансией кандидате. А это лучше намного невнятного ответа на гипотетический вопрос рекрутера «Почему вы хотите работать в нашей компании?». И уж точно Вас выделят среди других кандидатов. А это поднимет вероятность положительного решения по Вашей кандидатуре.

законов и вопросов о труде | УСАГов

Узнайте о некоторых важных законах и проблемах в сфере занятости.

Дискриминация и домогательства на работе

Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) обеспечивает соблюдение федеральных законов, запрещающих дискриминацию при приеме на работу.

Защита, предусмотренная законом

Эти законы защищают сотрудников и соискателей вакансий от:

• Дискриминации, преследований и несправедливого обращения на рабочем месте со стороны кого-либо из-за: убеждения

• Возмездие, потому что они:

Как подать жалобу на дискриминацию при найме на работу

Чтобы подать жалобу, обратитесь в офис по правам трудоустройства вашего штата, местного или племенного сообщества.

Многие правительства штатов и местные органы власти имеют свои собственные антидискриминационные законы. Эти законы могут предлагать дополнительные меры защиты помимо федеральных.

Законы некоторых штатов:

• Применяются к предприятиям с пятью или шестью сотрудниками

• Запретить дискриминацию по признаку того, состоите ли вы в браке или имеете детей

• Имеются разные сроки подачи заявления

• Используйте разные стандарты для принятия решения о том, покрываются ли они ими.

Законы многих штатов предусматривают более строгие меры защиты кормящих матерей, чем того требует федеральный закон.Государственные бюро по трудоустройству обеспечивают соблюдение этих законов.

Подача иска

Если вы стали жертвой дискриминации на работе или преследований, вы можете подать иск. Если дискриминация нарушает федеральный закон, вы должны сначала подать иск в EEOC. (Это не относится к случаям неравной оплаты труда мужчин и женщин.)

Вы можете подать в суд, если EEOC не может вам помочь. В любом случае ищите адвоката, специализирующегося на трудовом праве. Вы можете проверить:

Не все работодатели подпадают под действие законов EEOC.

Работодатель должен иметь определенное количество сотрудников, на которое распространяется действие законов EEOC.Это число зависит от типа работодателя и предполагаемой дискриминации.

• Предприятия, государственные и местные органы власти должны соблюдать большинство законов EEOC, если у них 15 или более сотрудников.

• Федеральные агентства должны соблюдать все законы EEOC, независимо от того, сколько у них сотрудников.

Законы, которые обеспечивает соблюдение EEOC

Федеральные законы о дискриминации при найме на работу включают:

Что такое домогательства?

Домогательство — это нежелательное поведение на основании:

• Расы

• Цвет кожи

• Религия

• Пол

• Национальное происхождение

• Возраст

• Возраст

Возраст

• Генетическая информация

Она может включать:

Сексуальные домогательства могут включать:

• Нежелательные сексуальные домогательства

• Запросы о сексуальных услугах

• Другие словесные или физические домогательства

  сексуального характера

• Оскорбительные высказывания о поле человека

Домогательство становится незаконным, когда:

Защита от репрессалий

Законы EEOC защищают сотрудников и соискателей вакансий от репрессалий.Например, незаконно наказывать людей за:

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA)

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) — это федеральный закон о труде, который позволяет имеющим на то право работникам брать длительный отпуск на работе.

Ситуации, включенные в FMLA

• Болезнь

• Уход за соответствующим больным членом семьи

• Рождение или усыновление ребенка

• Уход за военными или другие чрезвычайные ситуации, связанные со службой члена семьи на действительной военной службе

Этот неоплачиваемый отпуск гарантирован законом и доступен для работников компаний с 50 и более сотрудниками.Информационные бюллетени FMLA могут помочь вам понять ваши права и страховое покрытие.

Вопросы или сообщение о нарушении FMLA

Если у вас остались вопросы о FMLA или вы считаете, что кто-то нарушил ваши права в соответствии с FMLA, обратитесь за помощью в отдел заработной платы и часов Департамента труда.

Обязанности работодателя в соответствии с FMLA

Работодатели с сотрудниками, имеющими право на FMLA, имеют определенные права и обязанности в соответствии с законом. Узнайте, как различные типы работодателей могут подпадать под действие закона FMLA.

Если вы являетесь работодателем и обеспокоены ложным отпуском по закону FMLA, обратитесь в юридический отдел и отдел кадров вашей компании. Вы также можете связаться с отделом заработной платы и часов Департамента труда.

Минимальная заработная плата, сверхурочные и неправильная классификация

Отдел заработной платы и часов Министерства труда США (WHD) контролирует и обеспечивает соблюдение некоторых из наиболее полных национальных законов о труде. К ним относится Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Эти законы регулируют:

Законы штата о труде

Помимо федеральных законов, каждый штат имеет свои собственные законы о труде, которые варьируются от штата к штату.

Минимальная заработная плата

Оплата сверхурочных

Работодатель может потребовать или разрешить работнику работать сверхурочно. Закон о справедливых трудовых стандартах гласит, что работники, работающие более 40 часов в неделю, должны получать сверхурочную оплату. Из этого правила есть несколько исключений.

Ошибочная классификация

Работодатель утверждает, что работник является независимым подрядчиком. Закон гласит, что работник является наемным работником. Это неправильная классификация, которая может:

• Повлиять на заработную плату, защиту и льготы работника

• Вызвать налоговые проблемы как для предприятий, так и для рабочих

Если вас неправильно классифицировали, обратитесь в службу занятости вашего штата или подайте заявление жалоба в Департамент труда.

Жалобы и условия небезопасного рабочего места

Тип проблемы на рабочем месте определяет, какое государственное учреждение может вам помочь.

Задайте вопрос или подайте жалобу о проблеме безопасности на рабочем месте

Права рабочих на безопасность

Вы имеете право на определенные права на рабочем месте, особенно те, которые обеспечивают вашу безопасность. К ним относятся право:

• Обучаться на языке, который вы понимаете

• Получать необходимое защитное оборудование

• Сообщать о травмах или заболеваниях

• Без страха выражать свою обеспокоенность по поводу небезопасных условий труда возмездия

Компенсация работникам за болезнь или травму на работе

Законы о компенсации работникам защищают работников, которые получают травмы на работе или заболевают из-за этого.Законы устанавливают выплаты работникам — форму страхования, которую оплачивают работодатели. Эти законы различаются от штата к штату и для федеральных служащих.

Пособия, предоставляемые компенсацией работникам

Как правило, компенсация работников обеспечивает:

• Покрытие медицинских расходов работников

• Компенсация за потерю заработной платы, пока работник отсутствует на восстановлении работники, которые умерли в результате несчастных случаев, связанных с работой

Сотрудники частного сектора и штата или местного самоуправления

Если вы получили травму, работая в частной компании, государственном или местном правительстве, обратитесь за помощью в свой штат.Программа компенсации ваших государственных служащих может помочь вам подать иск. Если ваше требование отклонено, вы можете подать апелляцию.

Портовые и портовые рабочие, шахтеры, рабочие, работающие с ядерным оружием, и федеральные служащие

Федеральные законы защищают береговых и портовых рабочих, шахтеров, рабочих, занимающихся ядерным оружием, нанятых Министерством энергетики (DOE) или подрядчиком DOE, и федеральными служащими . Обратитесь в программу компенсации работникам, которая обращается к вам, за помощью в подаче иска.

Незаконное увольнение / увольнение с работы

Если вы считаете, что вас несправедливо уволили с работы или вы уволились из трудовой ситуации, вы можете узнать больше о законах вашего штата о незаконном увольнении.

Законы о незаконном увольнении / прекращении действия

• Законы о незаконном прекращении или незаконном увольнении различаются от штата к штату.
• Некоторые штаты являются штатами с «занятостью по желанию», что означает, что при отсутствии трудового договора (или коллективного договора) работодатель может уволить работника по любой причине или без причины, с уведомлением или без него, до тех пор, пока разряд не нарушает закон.

Если вы считаете, что вас незаконно уволили или уволили с работы, вы можете:

Руководство работодателя по увольнению / увольнению

Если вы являетесь работодателем, ищущим информацию о законном увольнении сотрудников, вы можете связаться с обоими равными Комиссия по возможностям трудоустройства (EEOC) и ваше бюро труда штата, чтобы убедиться, что вы не нарушаете какие-либо федеральные законы или законы штата о труде.Вы можете проконсультироваться с лицензированным юристом.

У вас есть вопрос?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление:
11 июня 2021 г.

Распространенных проблем на рабочем месте и права сотрудников, о которых следует помнить

Практически невозможно не столкнуться с тем или иным конфликтом на рабочем месте.Вот почему существуют законы, защищающие сотрудников на их рабочих местах, независимо от личного расположения указанных сотрудников.

Общие проблемы на рабочем месте

1. Политика на рабочем месте

Показателем политики на рабочем месте является фаворитизм. Вы могли заметить некоторое фаворитизм. Некоторые сотрудники никогда не могут ошибаться, а другие, кажется, никогда не ошибаются.

Когда вас поймают в этой паутине, постарайтесь понять негласные правила на рабочем месте.Постарайтесь увидеть, кто какой властью обладает и как они ее используют. Таким образом, вы знаете, как обходить их ловушки.

2. Хулиганы на рабочем месте

Хулиганы встречаются не только в школах. Если вы присмотритесь, вы найдете их и на рабочем месте.

Хулиганы могут намеренно попытаться исключить вас из командных соревнований. Недобросовестная критика — тоже форма запугивания. Не обошлось и без анекдотов.

Когда вы обнаружите, что над вами издеваются на работе, задокументируйте такие действия и сообщите об этом вышестоящему руководству.

Наконец, что касается проблем на рабочем месте, у вас могут быть проблемы с чувством одежды. В таком случае вам, вероятно, придется изменить свой стиль.

Приобретите стильную и современную одежду, а также первоклассные аксессуары к ней. В конце концов, нет закона, запрещающего стильно выглядеть в офисе.

3. Невнимательный начальник

Возможно, вы столкнетесь с невнимательными начальниками, которые, кажется, никогда не осознают, насколько усердно вы работаете.Вместо этого они критикуют все, что вы делаете, и заставляют вас думать, что вы недостаточно подготовлены для выполнения своей работы.

Чтобы справиться с такими ситуациями, убедитесь, что критика со стороны вашего начальника неверна. Увеличьте свои собственные усилия и коммуникативные навыки.

Научитесь предвидеть проблемы и предлагать решения. Иногда это может быть не о вас, это может быть просто очень невнимательный начальник.

Ваши права как сотрудника

Для вас важно знать, что существуют законы, которые защищают вас и ваши интересы на вашем рабочем месте.

Незнание этих прав может привести к тому, что вы попадете в положение, которого вы могли бы полностью избежать, если бы были причастны к своим правам.

Трудовые права распространяются на вас независимо от расы, пола, этнической принадлежности или религии.

Некоторые из этих основных прав включают право на:

Вот еще несколько прав, о которых нужно постоянно помнить:

1. Ваше право жаловаться на условия труда

Если вы обнаружите, что существуют условия на рабочем месте, которые вам не нравятся, вы имеете право уведомить своего работодателя об условиях, которые могут нанести вред вам и вашим коллегам.

Однако вы можете не получить быстрый ответ или вообще какой-либо ответ, если жалоба подана по вашим личным причинам.

Этот закон даже не защищает вас в такой ситуации. Убедитесь, что все, на что вы жалуетесь, влияет на вас и ваших коллег.

2. Право на отказ от работы

Если вы работаете в месте, которое, по вашему мнению, может нанести вам вред, вы можете отказаться работать в такой ситуации.

Однако вы должны проинформировать своего работодателя перед тем, как вытащить эту карту.

После того, как вы проинформировали соответствующие органы, а они по-прежнему не принимают никаких мер для уменьшения или уменьшения опасности, вы можете задействовать свое право отказать в работе.

3. Ваше право на получение копии подписанных вами соглашений

Вы, вероятно, подписали целую папку документов, перед тем как приступить к работе.

Но вы не знаете, что вы, возможно, неосознанно отказались от некоторых важных прав на эти документы.

Возможно, вы согласились никогда не работать на конкурента или что вы отказались от претензий на свою интеллектуальную собственность во время работы с ним, не зная об этом.

Вы можете запросить копии всех подписанных вами соглашений. Ваш работодатель может неохотно отдавать их вам, но вы имеете право иметь их, по крайней мере, во многих штатах.

Убедитесь, что этот закон защищает вас в вашем штате, когда вы хотите запросить эти копии.

Когда у вас будут копии, просмотрите их и узнайте, на что вы подписались.Таким образом, вы сможете избежать судебных тяжб, если у вас возникнет ссора с работодателем.

Об авторе: Норма Спенсер в полной мере наслаждается своей карьерой редактора, живя в доме на колесах со своей семьей. Она увлеченный писатель по технологиям и финансам, имеет докторскую степень. в области делового администрирования (менеджмент). На момент написания этой биографии Норма находится в Германии и планирует провести еще как минимум несколько лет в Европе в ближайшие годы.

Комиссия США по равным возможностям трудоустройства

The U.S. Комиссия по равным возможностям трудоустройства обеспечивает соблюдение федеральных законов, запрещающих дискриминацию при приеме на работу. Эти законы защищают сотрудников и соискателей вакансий от дискриминации при приеме на работу, когда она затрагивает:

• Недобросовестное обращение по причине расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность и сексуальную ориентацию), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации .
• Преследование со стороны руководителей, коллег или других лиц на рабочем месте по причине расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации.
• Отказ в разумном приспособлении на рабочем месте, в котором нуждается работник из-за религиозных убеждений или инвалидности.
• Преследование, потому что сотрудник пожаловался на дискриминацию на рабочем месте или помог в расследовании или судебном иске о дискриминации на работе.

Не на всех работодателей распространяются законы, которые мы применяем, и не все сотрудники защищены. Это может варьироваться в зависимости от типа работодателя, количества сотрудников и типа предполагаемой дискриминации.

Сотрудник или соискатель, который считает, что он или она подверглись дискриминации на работе, может подать «обвинение в дискриминации». Все законы, применяемые EEOC, за исключением Закона о равной оплате труда, требуют, чтобы сотрудники и соискатели подали нам обвинение в дискриминации, прежде чем они смогут подать иск о дискриминации на рабочем месте против своего работодателя. Также существуют строгие сроки для подачи заявления.

Тот факт, что EEOC взял на себя обвинение, не означает, что правительство обвиняет кого-либо в дискриминации.Сторона обвинения утверждала, что работодатель дискриминировал его или ее, и задача EEOC — расследовать этот вопрос, чтобы определить, есть ли разумные основания полагать, что дискриминация имела место.

Прочие требования

Законы, применяемые EEOC, требуют, чтобы работодатели вели определенные записи, независимо от того, было ли против них предъявлено обвинение. Когда предъявлено обвинение, работодатели несут дополнительные обязанности по ведению документации. EEOC также собирает данные о персонале от некоторых работодателей, независимо от того, было ли предъявлено обвинение против компании.

Работодатели должны публиковать объявления с описанием федеральных законов, запрещающих дискриминацию в сфере труда по признаку расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации.

Малые предприятия

Хотя информация в этом разделе нашего веб-сайта применима ко всем работодателям, она была специально разработана для малых предприятий, которые могут не иметь отдела кадров или специализированного персонала EEO. Мы понимаем, что представленная здесь информация может не отвечать на все сложные юридические вопросы, которые могут возникнуть в делах о дискриминации при приеме на работу.Работодатели, у которых есть вопросы о законах, применяемых EEOC, или о соблюдении этих законов в конкретных рабочих ситуациях, могут обратиться за помощью к одному из наших представителей малого бизнеса.

Подробнее о …

Другие государственные ресурсы для бизнеса

Business.USA.gov — официальный веб-портал правительства США для поддержки открытия, роста, финансирования и экспорта бизнеса. Он предназначен для обеспечения доступа к онлайн-ресурсам и услугам федерального правительства, правительства штата и местного самоуправления, а также некоммерческих и образовательных организаций, поддерживающих бизнес.

Трудовое право — FindLaw

Трудовое право — это раздел законов США, который определяет, как работник и работодатель могут работать вместе. Он регулирует отношения между работниками, менеджерами и владельцами, чтобы обеспечить справедливое и уважительное отношение ко всем. Он включает в себя, как и когда сотрудник может работать, сколько ему следует платить, а также минимальные безопасные и подходящие условия для работы. Он также определяет, когда кого-то можно нанять или уволить, и излагает права сотрудников и работодателей.

Как федеральное правительство, так и правительства штатов приняли широкий спектр законов о занятости, защищающих сотрудников от дискриминационного обращения, несправедливой трудовой практики, небезопасных условий труда и многого другого. В этом разделе представлены подробные ресурсы по всем этапам процесса трудоустройства — от собеседования и приема на работу до продвижения по службе и увольнения. Кроме того, вы найдете информацию о конфиденциальности на рабочем месте, законах о заработной плате и часах, безопасности на рабочем месте, правилах отпусков по семейным обстоятельствам и подробные советы по найму юриста по трудоустройству.

Общие вопросы трудового права

Вопросы трудового права могут возникать в самых разных ситуациях. Одно из самых распространенных обстоятельств — увольнение сотрудника по незаконной причине. Согласно федеральному закону, сотрудники не могут быть уволены на основании их расы, пола, этнической принадлежности, религии, инвалидности или возраста. Работодатели, которые поступают так, могут нести гражданскую ответственность за незаконное увольнение. Запрет на дискриминацию распространяется не только на увольнения, но и на другие аспекты занятости, включая решения о приеме на работу и продвижении по службе.

Федеральные законы и законы штата также защищают сотрудников от недобросовестной трудовой практики. Работодатели должны соблюдать законы о заработной плате и часах, такие как Закон о справедливых трудовых стандартах, которые диктуют, как долго работник может работать и сколько ему или ей должны платить. Права сотрудников распространяются и на семейную жизнь. Например, Закон об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам гарантирует, что сотрудникам будет предоставлен отпуск, чтобы приветствовать новорожденного или заняться болезнью.

Другие вопросы трудового законодательства касаются условий труда.Например, Управление по охране труда и здоровья требует от работодателей обеспечивать безопасное рабочее место, соблюдая национальные стандарты безопасности. Невыполнение этого требования может привести к штрафам и гражданской ответственности. Кроме того, сотрудники обычно имеют определенные права на конфиденциальность во время работы. Например, работодатели обычно не могут отслеживать личные телефонные разговоры или обыскивать машину сотрудника. Независимо от того, выходите ли вы на рынок труда впервые или недавно уволили, важно понимать свои права как работника.

Адвокаты по трудовому праву

Если вы или ваш любимый человек вовлечены в трудовой спор, в ваших интересах проконсультироваться с адвокатом. Поскольку трудоустройство является такой обширной областью права, юристы по трудоустройству обычно специализируются на одном или нескольких аспектах практики. Поэтому вам важно найти юриста, имеющего опыт работы в соответствующей области трудового права. Например, если вы чувствуете, что стали жертвой дискриминации на рабочем месте, вам следует найти адвоката, у которого есть опыт работы с иском о дискриминации, который вы подаете.С другой стороны, если вы хотите обжаловать решение о компенсации работникам, вам следует найти адвоката, разбирающегося в административных процедурах, предусмотренных законом о компенсации работникам.

Пять основных обязательств по трудовому законодательству, с которыми сталкиваются работодатели после пандемии

Пандемия COVID-19 заставила работодателей столкнуться с наплывом новых вопросов трудового законодательства. Многие работодатели уже испытали всплеск связанных внутренних жалоб или судебных разбирательств. Ниже мы определяем пять конкретных обязательств по трудовому законодательству, с которыми работодатели могут столкнуться после того, как уляжется пыль из-за пандемии.

Заявления о заработной плате и продолжительности рабочего дня

Переход на удаленную работу во время пандемии коронавируса вынудил многих работодателей отказаться от традиционных механизмов отслеживания, которые используются для определения, когда сотрудники делают перерывы и уходят. В результате работодатели могут быть уязвимы для заявлений сотрудников о том, что работодатели не предоставили и / или не оплатили все необходимые периоды приема пищи, перерывы для отдыха и сверхурочные для удаленных и местных сотрудников. Чтобы упреждающе минимизировать потенциальные претензии, связанные с заработной платой и часами, работодатели должны обеспечить, насколько это возможно, надлежащую компенсацию работникам за все отработанные часы.Кроме того, работодатели могут свести к минимуму нарушения минимальной заработной платы, соблюдая применимые федеральные, государственные и местные законы, которые могут требовать от работодателей возмещения сотрудникам определенных расходов, понесенных в связи с удаленной работой, таких как расходы на сотовый телефон, высокоскоростной Интернет или другое оборудование. Более того, работодатели должны рассмотреть возможность поощрения менеджеров к применению передовых методов надзора в среде удаленной работы, включая установление четких ожиданий с сотрудниками, проведение регулярных проверок, оперативное решение проблем и принятие других мер для поддержания четкого взаимодействия.

Оставить жалобу

Когда в марте разразилась пандемия, Конгресс принял Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA), который ввел первый в истории федеральный мандат на оплачиваемое время по болезни. Закон требует, чтобы работодатели, в которых работает менее 500 человек, предоставляли сотрудникам определенное количество оплачиваемого отпуска по разным причинам, связанным с COVID-19, в том числе если они заболели или не могут работать, потому что они должны заботиться о ребенке, чья школа имеет закрыто. В месяцы после пика пандемии охваченные работодатели могут столкнуться с обвинениями в несоблюдении ими обязательств в соответствии с FMLA, FFCRA и законами штата или аналогичными законами штата, отказав в запрашиваемом отпуске, неправильно рассчитав заработную плату сотрудников, запросив недостоверную документацию. или ответные меры против сотрудника за уход в такой отпуск и т. д.

Чтобы свести к минимуму подверженность этим ловушкам, работодатели должны рассмотреть возможность принятия упреждающих мер для определения своих потенциальных обязательств в соответствии с соответствующими федеральными законами и законами штата и предоставить работникам защищенный оплачиваемый отпуск по мере необходимости. Кроме того, работодатели должны тщательно взвесить риск совершения действий персонала, которые потенциально могут привести к дискриминации или судебным преследованиям со стороны работников, которые запросили или взяли соответствующий отпуск.

Безопасность на рабочем месте

Центры по контролю за заболеваниями и OSHA выпустили общие инструкции для работодателей и рекомендации по безопасности для определенных отраслей.OSHA выпустило обновленное руководство по обеспечению соблюдения, касающееся того, как делать определения, связанные с работой, в отношении ведения учета COVID-19. И во всех штатах и ​​в большинстве мест есть предписания об обязательных мерах безопасности.

Многие работодатели, особенно важные работодатели, стали свидетелями увеличения количества жалоб в OSHA или государственный план OSHA по поводу безопасности на рабочем месте, связанной с COVID-19. В большинстве этих случаев OSHA использовало свой подход к неформальному расследованию «быстрого реагирования» или «RRI», который обычно не включает в себя расследование на месте.Еще несколько недель назад OSHA не обращала внимания на вопросы ведения документации, но самое последнее руководство включало объявление о принудительных действиях в этой области. Согласно требованиям OSHA к ведению документации, COVID-19 является регистрируемым заболеванием, и работодатели сталкиваются с потенциальными рисками несоблюдения требований к регистрации / отчетности.

Работодатели уже сталкиваются с рядом исков о компенсации работникам, в которых утверждается, что работники заразились COVID-19 на работе. Многие штаты приняли или рассматривают возможность расширения сферы действия закона о компенсации работникам, чтобы повысить вероятность компенсации.Если претензии не покрываются компенсацией работникам, работодатели могут столкнуться с исками по небрежности, поскольку исключительное право работников на компенсацию не может служить препятствием. Работодатели должны проконсультироваться с внутренним или сторонним юристом для выработки передовой практики по соблюдению меняющихся рекомендуемых мер безопасности и необходимых стратегических решений, касающихся взаимодействия этих вопросов.

Обвинения в дискриминации

Поскольку работодатели по всей стране рассматривают протоколы возврата к работе, многие могут обнаружить, что некоторые работники не хотят возвращаться, особенно работники с уже существующими условиями, которые могут оказаться в опасности, если они вернутся на работу и подвергнутся воздействию COVID-19.Работодатели могут предлагать иски по Закону об американцах с ограниченными возможностями (ADA), требуя от сотрудников сообщать или несправедливо отклоняя запрос о разумном приспособлении, позволяющем им безопасно выполнять свою работу. Кроме того, широко распространенные схемы удаленной работы, на которые многие компании успешно перешли в ходе своей деятельности во время пандемии, могут затруднить работодателям отказ в разрешении работникам-инвалидам продолжать работать из дома в качестве разумного приспособления. Работодатели должны проконсультироваться с внутренним или сторонним юристом, чтобы оценить соответствие их требованиям ADA в свете последних рекомендаций, касающихся ADA, Закона о реабилитации, других законов EEO и COVID-19.Кроме того, работодатели должны соблюдать требуемые протоколы, изложенные в руководстве EEOC в отношении сотрудников, уязвимых к COVID-19.

Руководство

EEOC подтверждает, что работодатели имеют право проводить тесты на COVID-19 и принимать другие меры безопасности, прежде чем разрешать сотрудникам входить на рабочее место. Однако работодатели должны помнить о том, что законы о дискриминации позволяют сотрудникам оспаривать действия, оказывающие разрозненное влияние на работников определенного национального происхождения, возраста или другого защищаемого класса, даже если работодатель не проводил дискриминацию намеренно.Например, если компания подвергает сотрудников азиатского происхождения или определенных демографических групп, непропорционально инфицированных COVID-19, более строгим стандартам проверки по сравнению с другими на основании их защищенных характеристик.

Чтобы свести к минимуму возможные притязания на дискриминацию, любые действия персонала должны производиться на законных, недискриминационных деловых основаниях.

Нарушение закона WARN

В течение нескольких месяцев после вспышки COVID-19 многие работодатели оказались в трудном положении из-за внезапных увольнений и других сокращений рабочих мест из-за потерь бизнеса, связанных с COVID-19.К сожалению, усилия по быстрому сокращению, вероятно, затруднили работодателям направление обязательного уведомления пострадавшим сотрудникам, что могло вызвать иски о том, что работодатели не соблюдают обязательства в соответствии с Федеральным законом об уведомлении о переобучении рабочих от 1988 г., 29 U.S.C. § 2100 и последующие («ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ») и его государственные аналоги (так называемые законы «мини-ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ»).

WARN требует, чтобы работодатели со 100 и более сотрудниками уведомляли не менее чем за 60 дней до закрытия или увольнения определенного количества сотрудников.Государственные законы о «мини-предупреждениях» часто имеют более широкий охват. Как правило, работодатели, которые не предоставляют своевременное уведомление, могут быть вынуждены вернуть работникам заработную плату плюс штрафы. Исключение «непредвиденных деловых обстоятельств» в федеральном WARN и большинстве аналогичных законов штатов может служить оправданием строгого соблюдения требований об уведомлении, но на момент публикации этой статьи федеральное правительство еще не предоставило никаких указаний по применению этого исключения к COVID- 19. Кроме того, хотя некоторые штаты прямо заявили в исполнительном постановлении, что текущая пандемия является непредвиденным обстоятельством для бизнеса в соответствии с федеральным законодательством, остается неизвестным, как суды будут взвешивать исполнительные приказы штата.Учитывая постоянное отсутствие ясности в отношении применимости определенных исключений, работодателям рекомендуется найти время, чтобы проанализировать применимость этого исключения, а не делать предположения о нем.

Последние мысли

Пандемия COVID-19 и связанные с ней законодательные меры и меры в области общественного здравоохранения будут продолжать влиять на бизнес-операции в обозримом будущем. Работодатели должны проявлять осмотрительность, чтобы снизить риск потенциального воздействия требований о приеме на работу, пересматривая все новые применимые законы, постановления и инструкции агентств, при необходимости пересматривая политику компании и продолжая предвидеть потенциальные претензии по мере развития кризиса в области общественного здравоохранения.

10 главных проблем, связанных с трудоустройством и занятостью, из-за которых розничные торговцы не будут спать в 2021 году | Оглетри, Дикинс, Нэш, Смоук и Стюарт, П.С.

Теперь, когда инаугурация прошла и администрация Байдена приступила к своей работе, для ритейлеров самое время подвести итоги вопросов труда и занятости, которые, вероятно, станут заметными в 2021 году, и подумать о подготовке к решению каждой из проблем. из этих проблем ставят. В произвольном порядке ниже приведены 10 основных проблем, которые, вероятно, заставят розничных работодателей не спать по ночам в 2021 году.

1. Изменения в Федеральной политике в области труда и занятости

Когда демократы контролируют Белый дом, Сенат США и Палату представителей США, федеральная политика в области труда и занятости обязательно изменится во многих отношениях. Некоторые из ключевых изменений, которые могут повлиять на розничных продавцов, включают изменения:

• трудовая политика, включая кандидатуры членов Национального совета по трудовым отношениям;
• иммиграционная политика;
• безопасность рабочего места; и

Политика

• в отношении заработной платы и часов, включая ожидаемые изменения в федеральной минимальной заработной плате, освобожденные от налогообложения требования к заработной плате, а также определения независимого подрядчика и совместного работодателя в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах.

2. Соответствие COVID-19

2021 обещает принести постоянное распространение постоянно меняющихся федеральных, государственных и местных законодательных актов, постановлений и исполнительных распоряжений, а также местных распоряжений в области общественного здравоохранения, касающихся COVID-19 и решения таких вопросов, как:

• закрытия, пропускная способность, социальное дистанцирование, маски и т.д .;
• требования к проверке и защитным мерам сотрудников и клиентов;

Отчет о положительных результатах тестирования

• сотрудников и клиентов;
• правил, политик и процедур для работы на дому и удаленной работы;
• требований к оплачиваемому отпуску; и
• требования к выплате за работу.

Для национальных розничных торговцев задача идти в ногу с этими изменениями утомительна. Ресурсный центр Оглетри Дикинса по коронавирусу (COVID-19) предлагает множество ресурсов, чтобы помочь розничным продавцам быть в курсе изменений, включая актуальный список заказов на закрытие и повторное открытие.

3. Разнообразие и инклюзивность

Разнообразие и инклюзивность (D&I) будет по-прежнему оставаться в центре внимания розничных торговцев после протестов 2020 года Black Lives Matter и других движений за социальную справедливость в 2020 году.Многие розничные торговцы значительно улучшили свою игру в 2020 году, создав, внедрив и управляя комплексными программами D&I и инициативами по обучению. Ожидается, что эта тенденция сохранится и в 2021 году. Кроме того, президент Байден может издать упреждающее требование к федеральным подрядчикам о необходимости проведения тренингов и программ по D&I или скрытой предвзятости.

Учитывая новый акцент администрации и акцент на «справедливость», розничные торговцы могут также рассмотреть возможность включения концепции справедливости в свои усилия по D&I и включения инициатив, чтобы помочь поддержать недостаточно обслуживаемые сообщества.Вот некоторые идеи для этого:

• создание программ обучения и развития, которые охватывают концепции справедливости и D&I;
• поддерживает инклюзивность посредством политики в отношении использования предпочтительных местоимений;
• обновление дизайна и вывесок для туалетов в учреждениях, чтобы способствовать инклюзивности;
• обеспечение того, чтобы в политике безопасности в отношении COVID-19 использовались инклюзивные формулировки; и
• продвигает культуру борьбы с ненавистью через политику в социальных сетях, в одежде и уважительных отношениях с сотрудниками.

Еще одна проблема для розничных торговцев в 2021 году будет заключаться во внесении множества изменений, вызванных решением Верховного суда США по делу Bostock v. Clayton County, Georgia . В этом случае Верховный суд постановил, что в соответствии с разделом VII Закона о гражданских правах 1964 года охваченные работодатели не могут дискриминировать заявителей или сотрудников по признаку сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Решение содержит важные последствия для ритейлеров в использовании ими местоимений и почетных знаков, дресс-кодов и объектов, разделенных по половому признаку.

4. Проблемы, связанные с закрытием лица клиентов

Пока агентства здравоохранения советуют большинству населения носить маски для лица — что может произойти до 2022 года — розничные торговцы, вероятно, столкнутся с некоторыми покупателями, которые откажутся их носить. К сожалению, розничные торговцы, которые придерживаются строгой политики «без маски, без обслуживания», также могут столкнуться с юридическими проблемами. Противодействие покупателям масок может вызвать серьезные проблемы с инвалидностью и религиозным приспособлением, а также привести к судебным разбирательствам. Однако розничным торговцам удалось отстоять эти иски в суде.В октябре 2020 года окружной суд Пенсильвании отклонил ходатайство истца о вынесении предварительного судебного запрета на изменение политики сети продуктовых магазинов, требующей, чтобы все покупатели носили маски для лица или другие маски для лица, обнаружив, что эта политика не дискриминирует истца на основании его инвалидности.

Проблемы клиентов с политикой в ​​отношении масок могут принять новый поворот после того, как значительная часть населения будет вакцинирована. Клиенты могут отказаться от ношения масок на том основании, что они прошли вакцинацию.Еще предстоит увидеть, изменятся ли в будущем рекомендации общественного здравоохранения относительно ношения масок для лица. Розничные торговцы могут захотеть быть в курсе последних рекомендаций общественного здравоохранения по этому вопросу.

5. Проблемы с доступом для людей с ограниченными возможностями

Заявления о доступности веб-сайта раздражали розничных продавцов в течение многих лет и будут продолжаться в будущем, пока дело не поступит в Верховный суд или Министерство юстиции США не выпустит руководство. Тем временем розничные торговцы будут продолжать ориентироваться в этой развивающейся области права без какого-либо указания со стороны судебной или законодательной ветвей власти.

Розничные торговцы также могут ожидать, что проблемы с подарочными картами для клиентов с дефектами зрения сохранятся и в 2021 году. В 2020 году было подано множество судебных исков, в которых утверждалось, что розничные торговцы должны предлагать подарочные карты со шрифтом Брайля покупателям с ослабленным зрением. В апреле 2020 года судья федерального окружного суда Южного округа Нью-Йорка вынес решение об отклонении аналогичных исков. Это решение сейчас обжаловано в Апелляционном суде США второго округа.

6.COVID-19 Судебный процесс

Несмотря на то, что были поданы иски, связанные с COVID-19, ритейлеры не пострадали от судебных разбирательств со стороны покупателей, утверждающих, что они заразились COVID-19 в магазинах. Однако по состоянию на февраль 2021 года против розничных продавцов по всей стране было подано около 200 исков, связанных с COVID-19. Типы претензий, которые выдвигаются в этих судебных процессах, включают: дискриминацию по инвалидности, неспособность предоставить и оплатить пособия по болезни и другим отпускам, непредоставление уведомления в соответствии с Законом об уведомлении о корректировке и переподготовке работников (WARN), неправомерное увольнение и возмездие.В последнее время сотрудники подают иски, утверждая, что их работодатели не соблюдают протоколы безопасности COVID-19, особенно в Калифорнии. Претензии по этим делам варьируются от заявлений осведомителей до заявлений о причинении вреда обществу.

Оглетри Дикинс отслеживает развитие судебных процессов по COVID-19, а также штаты, которые принимают ту или иную форму защиты ответственности для работодателей. Другие ресурсы можно найти на вкладке Судебные разбирательства по COVID-19 в Ресурсном центре компании по коронавирусу (COVID-19).

7. Прививки от COVID-19

Многие розничные торговцы рассматривают возможность обязательной вакцинации своих сотрудников от COVID-19. Другие розничные продавцы решили не требовать от своих сотрудников вакцинации и вместо этого надеются стимулировать своих сотрудников соглашаться на вакцинацию от COVID-19. Некоторые из стимулов, которые розничные торговцы рассматривают, включают разовые бонусы, неоплачиваемый или неоплачиваемый отпуск, дорожные расходы и расходы по уходу за детьми, связанные с получением вакцины, а также доступ к местным клиникам.Однако предложение таких стимулов сопряжено с риском, поскольку Комиссия США по равным возможностям трудоустройства (EEOC) может обнаружить, что такие программы стимулирования противоречат Закону об американцах с ограниченными возможностями (ADA) и другим законам, применяемым EEOC. EEOC еще не выпустил руководство по этой теме, но несколько отраслевых групп работодателей, включая розничную торговлю, призывают федеральное агентство сделать это.

8. Сложные вопросы об отпуске

Раньше розничные торговцы думали, что ориентироваться в сложной паутине требований к отпускам в соответствии с ADA, Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) и законами о компенсации работникам было сложно.С добавлением Закона о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA) и распространением государственных и местных законов, регулирующих отпуск, связанный с COVID-19, навигация по сложной паутине перекрывающихся требований к отпускам стала еще более сложной. К сожалению, для розничных продавцов нет быстрого решения. Розничные торговцы могут захотеть внимательно изучить все различные законы штата, местные и федеральные законы, регулирующие отпуск, прежде чем принимать решение о предоставлении отпуска.

9. Использование марихуаны в медицинских целях

Несмотря на (или, может быть, из-за) пандемии, пять штатов (Аризона, Миссисипи, Монтана, Нью-Джерси и Южная Дакота) недавно легализовали рекреационное и / или медицинское использование марихуаны.Легализация марихуаны поднимает сложные вопросы на рабочем месте, связанные, среди прочего, с тестированием на наркотики, приспособлением для инвалидов, безопасностью на рабочем месте, приемом на работу и увольнением. Розничные торговцы могут захотеть быть в курсе меняющихся законов штата, касающихся марихуаны, поскольку все больше и больше штатов принимают меры по легализации использования марихуаны в рекреационных целях и / или в медицинских целях.

10. Изменения в государственных и местных законах

Наконец, розничные торговцы могут захотеть и дальше следить за изменениями в законодательстве штата и местного законодательства в 2021 году.В 2020 году несколько штатов (например, Колорадо и Вирджиния) приняли коренные изменения в свои законы, касающиеся вопросов заработной платы и рабочего времени, оплачиваемого отпуска по болезни и равенства в оплате труда. Во многих других штатах повышение минимальной заработной платы вступило в силу в начале 2021 года. По мере того, как политический ландшафт продолжает меняться, а пандемия становится все более контролируемой, розничные торговцы могут ожидать нового внимания к изменениям на уровне штата и на местном уровне. Ожидается, что горячие темы для розничных торговцев будут включать прогнозирование расписания, минимальную заработную плату, сверхурочную работу, оплачиваемый отпуск и равенство в оплате труда.

Проблемы на рабочем месте

Люди проводят почти треть своей взрослой жизни на работе, и проблем на рабочем месте являются обычным источником стресса для многих. Невозможно создать рабочее место, в котором роли, ожидания и личности каждого человека идеально сочетаются друг с другом, без конфликтов. Таким образом, определенные проблемы на рабочем месте могут вызывать негативные психологические симптомы.

Исследования показывают, что воспринимаемый стресс на рабочем месте, например, связан с более высокой распространенностью проблем психического здоровья, таких как депрессия и тревога.Рабочие могут посчитать, что обсуждение стресса или проблем на рабочем месте с квалифицированным психиатром полезно как в профессиональном, так и в личном плане.

Общие проблемы на рабочем месте

Общие проблемы на рабочем месте, с которыми сталкиваются сотрудники, включают:

Рабочее место обычно представляет собой среду, в которой взаимодействуют люди с разными характерами, стилями общения и мировоззрениями. Эти различия являются одним из потенциальных источников проблем на рабочем месте и в конечном итоге могут привести к стрессу и напряжению для тех, кто участвует.Хотя все сотрудники имеют право на справедливое обращение и чувствовать себя в безопасности на рабочем месте, некоторые сотрудники сталкиваются с издевательствами, притеснениями и / или дискриминацией.

Члены сообщества ЛГБТ, в частности, остаются незащищенными на рабочем месте в соответствии с национальной политикой недискриминации. Кроме того, некоторые сотрудники могут испытывать неудовлетворенность своей работой, испытывать трудности с производительностью на работе или испытывать трудности с поиском работы, которая соответствует их способностям и интересам.

Проблемы на рабочем месте могут привести к снижению производительности и производительности, потере работы / увольнению, снижению удовлетворенности / счастья, стрессу и широкому спектру проблем с психическим здоровьем.Преследование на рабочем месте также может привести к неприятностям с законом. Американская психологическая ассоциация отмечает, что небезопасная работа и отсутствие поддержки на работе могут усугубить проблемы на рабочем месте.

Работа с высокими нагрузками

Некоторые работы связаны с особенно высоким уровнем стресса. Одна теория, известная как модель управления спросом на работу (JDC), утверждает, что высокий уровень рабочего стресса преобладает на работах с большим количеством требований и слабым контролем над условиями труда. Некоторые профессии, которые считаются особенно стрессовыми, включают пожарного, пилота авиакомпании, рядового военного персонала, полицейского и координатора мероприятий.Кроме того, некоторые профессии, такие как медицинский работник, учитель, социальный работник и работник административной поддержки, были связаны с повышенным уровнем депрессии. Повышенный уровень злоупотребления психоактивными веществами преобладает среди сотрудников, работающих в горнодобывающей промышленности, строительстве и в сфере общественного питания.

Стресс, связанный с работой, является серьезной проблемой, и примерно 40% работников описывают свою работу как очень или чрезвычайно стрессовую. Помимо симптомов психического здоровья, стресс, связанный с работой, может вызывать проблемы с физическим здоровьем, такие как сердечные приступы, гипертония, боль и бессонница.

Как психотерапия может помочь с проблемами на рабочем месте

Есть несколько способов, которыми терапия может быть полезна для решения проблем на рабочем месте. Терапия может эффективно лечить депрессию, беспокойство и другие симптомы психического здоровья, возникающие в результате проблем на рабочем месте. Терапевты также могут научить здоровым навыкам преодоления трудностей, которые сотрудники могут использовать для управления стрессом, связанным с работой, и другими проблемами. Найдите терапевта в вашем районе.

Например, когнитивно-поведенческая терапия помогает людям выявлять и изменять нездоровые мысли, что часто приводит к улучшению настроения и общего самочувствия.В психотерапии можно научить осознанности, медитации и другим методам управления стрессом. Терапия также может быть полезна для улучшения индивидуальных коммуникативных навыков, а также других навыков разрешения конфликтов. Эти навыки затем можно применить на рабочем месте, чтобы улучшить свой опыт работы.

Профессиональное консультирование — это особый тип консультирования, который может быть полезен по таким вопросам на рабочем месте, как пригодность к работе, производительность и удовлетворенность. Консультанты по профессиональному обучению помогают сотрудникам определить их конкретные навыки и способности, чтобы помочь им в разработке карьерных целей и найти работу, для которой они лучше всего подходят.Промышленная и организационная психология (I-O) также имеет особое отношение к вопросам рабочего места, поскольку она фокусируется на поведении человека на рабочем месте. Психологов I-O иногда привлекают на рабочее место для выявления проблемных областей в организации, а также для того, чтобы помочь работникам создать более благоприятную и здоровую рабочую среду для сотрудничества.

Некоторые работодатели, в том числе многие федеральные агентства, предлагают своим сотрудникам бесплатные консультации в рамках программ помощи сотрудникам (EAP). Эти консультации предоставляют сотрудникам возможность обсудить любые вопросы, которые могут повлиять на их работу, с обученными профессионалами.

Сообщение работодателю о своем психическом здоровье

Решение сообщить работодателю о своем психическом состоянии может быть трудным. Хотя Закон об американцах с ограниченными возможностями запрещает работодателям увольнять сотрудников с психическими расстройствами до тех пор, пока они могут выполнять свои должностные обязанности, сотрудники, раскрывающие информацию, могут по-прежнему сталкиваться с негативными последствиями, такими как отсутствие повышения по службе, с другим обращением или даже уволенный. По этой причине многие сотрудники могут не чувствовать себя в безопасности, раскрывая свое психическое состояние.

Информирование руководителя о проблемах с психическим здоровьем может помочь сотруднику получить дополнительную поддержку или необходимое приспособление на работе, но также существует вероятность стигмы и других негативных последствий. В конечном итоге решение раскрыть является личным.

Терапия для проблем на рабочем месте: примеры из практики

• Сотрудник полиции испытывает психологические симптомы в результате стресса на работе: Хосе, 48 лет, испытывает множество симптомов стресса из-за высоких требований к работе в качестве полицейского.У него были проблемы со сном, и он заметил, что его аппетит снижается. Кроме того, он ежедневно испытывает мышечное напряжение и головные боли. Хосе ищет терапию, которая поможет справиться со стрессом. На своих терапевтических сессиях он изучает медитацию и дыхательные техники, которые он может практиковать каждый день, чтобы снизить уровень стресса. Его терапевт также помогает ему определить модели мышления, которые способствуют его стрессу. Например, Хосе понимает, что возлагает на себя нереалистичные ожидания.Он уделял много внимания мелким ошибкам, которые он совершал, игнорируя при этом моменты, когда он получает похвалу и положительные отзывы о своей работе. Благодаря своей терапевтической работе он может применять более реалистичный подход и признавать неизбежность ошибок, в то же время позволяя себе осознавать моменты, когда он работает хорошо. Кроме того, Хосе и его терапевт совместно разрабатывают план улучшения баланса образа жизни Хосе. Он мог каждый день находить время для упражнений и расслабления, что помогло ему снизить общий уровень стресса.
• Психотерапевт помогает с издевательствами на рабочем месте: Сара, 23 года, постоянно подвергается издевательствам со стороны коллеги в офисе. Это сделало ее рабочее место невероятно неудобным, и она обнаружила, что выполняет все меньше и меньше работы. Она также испытывает сильное чувство беспокойства перед тем, как отправиться в офис, и часто звонит больным, чтобы все вместе избежать проблемы. Вместо того, чтобы бросить работу, Сара решила найти терапевта, с которым будет работать. Она поняла, что ей не нужно принимать текущую офисную среду как свою реальность, и определила, какие шаги нужно предпринять, чтобы чувствовать себя более комфортно на работе.Чтобы сообщить о своих чувствах в офисе, она провела открытый разговор со своим боссом о том, почему ее работа страдает, и организовала встречу со своим коллегой и начальником при посредничестве терапевта. После серии поучительных дискуссий Сара чувствует себя более уверенно, идя на работу и общаясь с коллегами, которые относятся к ней с вновь обретенным уважением.

Артикул:

1. Буш, Д. М., и Липари, Р. Н. (2015). Употребление психоактивных веществ и расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ, по отраслям.Управление служб психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами. Получено с http://www.samhsa.gov/data/sites/default/files/report_1959/ShortReport-1959.html

.

2. Хэш, К. М. и Цеперич, С. Д. (2006). Проблемы на рабочем месте. В D.F. Морроу и Л. Мессинджер (ред.), Сексуальная ориентация и гендерное выражение в практике социальной работы: работа с геями, лесбиянками, бисексуалами и трансгендерами . Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета.
3. Рубино, К., Перри, С. Дж., Милам, А.К., Шпицмюллер, К., и Цапф, Д. (2012). Человек-контроль спроса: интеграция моделей управления спросом и взаимодействия ресурсов для тестирования расширенной модели стрессора-напряжения. Журнал профессиональной психологии здоровья, 17 (4), 456-472. DOI: 10.1037 / a0029718
4. Сзето, А.С., и Добсон, К.С. (2013). Психические расстройства и их связь с воспринимаемым стрессом на работе: исследование канадского обследования состояния здоровья населения 2010 года. Журнал профессиональной психологии здоровья, 18 (2), 191–197.