Economist ru: The Economist — новости, информация

The Economist | Издание | ИноСМИ

Англоязычный еженедельный журнал новостной направленности (само издание называет себя газетой). Публикуется в Лондоне с 1843 года.

The Economist был основан Джеймсом Уилсоном (James Wilson) чтобы повлиять на отмену хлебных законов (о пошлинах на ввозимое зерно). Карл Маркс писал про газету: «The London Economist, орган европейской финансовой аристократии, поразительно точно описал устремления этого класса». Существуют еженедельные разделы, посвященные США (с 1942 года) и Китаю (с 2012 года).

Основные темы — политические события, международные отношения, финансовые, экономические и деловые новости, а также наука и культура. Редакция журнала придерживается позиций классического либерализма, поддерживает свободный рынок, глобализацию, свободу иммиграции и либерализм в культуре (в том числе легализацию легких наркотиков и однополых браков). Газета описывает себя как «…продукт Каледонского либерализма Адама Смита и Дэвида Юма». Ориентирована на образованных читателей, в том числе, на людей, принимающих решения.

The Economist часто обвиняет различных деятелей и целые страны в коррупции или нечестности. Подвергала критике бывшего президента Всемирного Банка Пола Вулфовица, экс-премьера Италии Сильвио Берускони, экс-президента Аргентины Кристину Фернандес. На парламентских выборах 2015 года издание поддерживало консерваторов.

Чтение статей предполагает знание читателем основных понятий классической экономики, но не предполагает наличия специального экономического образования.

Издание отличает общий редакционный стиль статей и анонимность авторов. Имя автора появляется под материалом лишь в том случае, если он был подготовлен известной персоной. Также подписываются специальные доклады (исследования), которые журналисты The Economist готовят для специального выпуска с обзором лучших публикаций года.

Присуждает ежегодную премию Economist Innovation Awards за инновации в различных областях. В 1999 году совместно с Royal Dutch Shell организовала конкурс The World in 2050 на лучшую футуристическую статью. Также газета известна своим индексом Биг Мака, оценивающим покупательную способность населения.

The Economist неоднократно запрещали в странах с авторитарным режимом. Правящая партия Сингапура выиграла против издания суд по обвинению в клевете. Журнал подвергается цензуре в Индии. В 2006 году после публикации карты Персидского залива, обозначенного просто «Заливом», продажа журнала была запрещена в Иране.

Управляется британской медиа-компанией The Economist Group, 50% акций которой с 2015 года принадлежат британским ветвям семей Ротшильдов и Агнелли. В 1928-2015 годах 50% акций принадлежали газете Financial Times. Прибыль газеты за 2015-2016 финансовый год составила 61 миллион фунтов стерлингов.

В июне 2015 года тираж журнала составил 1 554 948 экземпляров, около половины из которых было продано в США.

В настоящее время пост главного редактора занимает Зэнни Минтон Бэддоис (Zanny Minton Beddoes).

Статья в Wikipedia

The Economist: Смертность от COVID-19 в России стремительно растет

«Россия находится в разгаре третьей и самой серьезной волны коронавируса: ежедневно умирает больше людей, чем когда-либо во время пандемии. Число новых ежедневных случаев заболевания в настоящее время составляет около 25 тыс., что несколько меньше, чем в Великобритании, и оно продолжает расти. Но если в Великобритании этот всплеск вылился, в среднем, в 18 смертельных случаев в день в течение последней недели, то в России это привело в среднем к 670 смертельным случаям в день», — пишет журнал The Economist.

«Контраст тем более разительный, что Россия была первой страной в мире, одобрившей рабочую вакцину, основанную на тех же научных данных, что и британско-шведская вакцина AstraZeneca, и, очевидно, столь же эффективную. Но если в Великобритании 78% населения получили хотя бы одну инъекцию, то в России доля таких людей составляет всего 20%. Разница не в доступности или эффективности вакцины, а в доверии людей к правительству и его вакцинам», — предполагает издание.

«Всего этого можно было избежать, — уверено издание. — Год назад правительство решило отменить частичный локдаун (…), надеясь сэкономить деньги и поддержать пошатнувшуюся популярность президента после продолжительного падения доходов. Рейтинги Путина действительно снова выросли, но вместе с тем увеличился и риск заражения. Когда на Европу поздней осенью прошлого года обрушилась вторая волна, Кремль решил не тратить деньги на поддержку людей и предприятий посредством нового локдауна. Он оставил людей на произвол судьбы, преуменьшая риски, и Путин хвастался контрастом между безжизненными европейскими городами и Москвой, где оставались открытыми рестораны, театры и магазины».

«Но цифры лгали, — утверждает издание. — К февралю 2021 года в России был один из самых высоких показателей избыточной смертности в мире, согласно статистике, собранной The Economist. На тот момент было зарегистрировано на 460 тыс. смертей больше, чем обычно, в то время как официальное число погибших от COVID-19 было более скромным — 85 тыс. Но по сути сняв все ограничения и подтасовав цифры, правительству удалось создать ложное чувство безопасности».

«Это было как раз тогда, когда людей нужно было убеждать пройти вакцинацию, говорит Денис Волков из Левада-центра, независимого социологического института. Несмотря на ошеломительное истинное число смертей, опрос центра в феврале показал, что 57% людей не беспокоятся о заражении вирусом. Самое тревожное, что две трети населения страны отвергли идею вакцинации», — говорится в статье.

Издание отмечает, что «у правительства были другие приоритеты, такие как заключение в тюрьму Алексея Навального, самой видной оппозиционной фигуры, и сокрушение уличных протестов. Здесь и пригодились правила социального дистанцирования. Соратников Навального поместили под домашний арест за призывы к нарушению санитарно-эпидемиологических ограничений. В то же время Путин собрал 80 тыс. человек на стадионе «Лужники» в Москве на церемонию, посвященную седьмой годовщине аннексии Крыма».

«Многие россияне пришли к выводу, что эти правила были всего лишь уловкой правительства, от которой следует уклоняться, как и от многих его предписаний. Они так же пренебрежительно отнеслись к вакцине «Спутник V» после ее запуска с большой помпой в начале декабря. (…) Хотя данные заставляют предположить, что «Спутник V» по крайней мере так же безопасен и эффективен, как и другие вакцины на основе аденовируса, такие как вакцины, производимые AstraZeneca и Johnson & Johnson (…) «, -подчеркивается в статье.

«Безусловно, доверие к вакцинам хрупкое везде. Но в России никто не сделал больше, чтобы подорвать это доверие, чем Кремль и лояльные ему СМИ, разжигающие заговоры. (…) Путин до конца марта сомневался насчет своей вакцинации и отказался сфотографироваться во время введения инъекции, несмотря на его обычную любовь к пиар-трюкам с обнаженным торсом. Он также предполагал, что вакцины из других стран небезопасны», — пишет издание.

«Это мало способствовал успокоению многих россиян, которые ожидают, что их правительство будет им лгать. У них есть веская причина: оказывается, некоторым людям, которым сказали, что делают «Спутник V», на самом деле сделали «ЭпиВакКорону», еще одну российскую вакцину, одобренную Путиным, но по поводу которой есть серьезные опасения», — сообщает The Economist.

«Не сумев завоевать доверие, российские власти прибегают к кнуту и прянику», — пишет издание, напоминая про обслуживание людей в московских ресторанах только при наличии QR-кода, подтверждающего вакцинацию, об отказе больниц в проведении планового лечения невакцинированным , и вакцинации госслужащих и работников сферы услуг, но также и о «процветающем черном рынке поддельных сертификатов о вакцинации, QR-кодов и медицинских отводов». «Ничего из этого не предвещает ничего хорошего для больниц по всей стране, поскольку число заражений продолжает расти», — заключает The Economist.

InoPressa

Финансист-экономист — профессия, которая будет востребована в будущем – 25 профессий будущего, к которым готовит НИУ ВШЭ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

анализирует финансовые показатели компаний и рынков (акций, облигаций и т.д.), оценивает стоимость компаний, финансовых инструментов и других активов, прогнозирует макроэкономические показатели компаний

Финансисты-экономисты востребованы в самых разных областях. Они занимаются оценкой стоимости проектов и компаний, консультированием по вопросам покупки и продажи активов, вопросами оптимизации операционных показателей. В сфере макроэкономического анализа они выполняют оценку макроэкономической ситуации в различных странах, занимаются прогнозированием экономического развития, разработкой инструментов макроэкономической политики (для Центрального Банка). В сфере финансовых продаж они занимаются консультированием по размещению денежных средств в инструменты финансового рынка или традиционные банковские продукты, разработкой стратегий развития компаний или улучшения отдельных экономических показателей (внутренний или внешний консалтинг).

Профессия финансиста-экономиста востребована в банковском секторе, инвестиционных фондах, на бирже и в брокерских домах, финансовых отделах производственных и консалтинговых компаний, в рейтинговых агентствах. Специалисты, способные провести макроэкономический анализ, разбирающиеся в корпоративных финансах и финансовых рынках, необходимы в каждой компании, стремящейся достичь высоких показателей. 

Оценки рынка

$500 млрд
преодолел рынок цифровых валют в декабре 2017 года. Годовой рост рынка в 2017 году составил более чем 2500%

Драйверы профессии

• глобализация и расширение мировых и региональных финансовых рынков
• стремительная информатизация финансовой сферы, распространение электронных платежей и цифровых валют
• развитие новых долгосрочных и краткосрочных финансовых инструментов

Какие задачи будет решать специалист

• анализ финансовых активов клиента/ком­пании и консультирование по вопросам их покупки или продажи
• оценка рыночной стоимости проекта, ком­пании или финансовых инструментов
• разработка стратегии развития компании, улучшение её финансовых результатов, рентабельности и финансовой устойчивости, оценка вероятности банкротства
• создание финансовых продуктов и торговля ими
• анализ инвестиций и капитальных вложений компании, консультирование по вопро­сам размещения финансовых средств в различные банковские продукты
• изучение источников финансирования и платежеспособности компаний
• комплексная оценка финансового состояния и разработка инструментов макроэко­номической политики

Какие знания и навыки у него будут

• знание основ микро- и макроэкономики
• знание основ корпоративных финансов и корпоративного контроля
• умение моделировать финансовую деятельность компаний
• умение анализировать и интерпретировать финансовую  и бухгалтерскую информацию, относящуюся к организации
• умение пользоваться инструментами финансовых рынков (денежного рынка, рынка ценных бумаг, валютного рынка и др.)
• понимание системы ценообразования финансовых инструментов и умение прогнозировать их стоимость
• знание принципов построения инвестиционного портфеля

Другие профессии направления «ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ»

The Economist: «Сбер» может стать российским Netflix, Google и Amazon в одном лице — Экономика и бизнес

ТАСС, 26 января. «Сбер» имеет хорошие шансы создать прибыльную экосистему электронных сервисов и встать в один ряд с Google, Amazon и Netflix благодаря своим финансовым ресурсам, опирающимся на банковскую деятельность, пишет британский журнал The Economist в статье «Sberbank’s second pirouette».

«Сбербанк <…> закачивает миллиарды долларов в клиентские технологии. Банк вовсю предлагает клиентам цифровые услуги, от доставки еды до стриминга музыки. Потом придет черед беспилотных автомобилей и электронной коммерции. Сможет ли бывший храм финансовой бюрократии, главным акционером которого по-прежнему остается правительство, возродиться в виде российского Netflix, Google и Amazon в одном лице? На удивление, ответом будет: да, это возможно», — пишет The Economist.

В статье приводятся примеры трансформаций американских компаний, таких как YouTube, который сумел «превратиться из сервиса для свиданий в видеохостинг», однако подчеркивается, что «быстро перегруппировываться умеют не только в Кремниевой долине». The Economist признает, что в России создание технологического фаворита происходит там, где никто не ждал — на базе крупного банка. Авторы статьи видят в этом преимущество «Сбера».

«У местных компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru, не хватает ресурсов для самостоятельной трансформации. С другой стороны, крупные прибыли Сбербанка от банковских операций позволяют ему провести такую трансформацию. Ценнейшие данные кредитных историй клиентов не менее полезны. Так что на бумаге видение господина Грефа выглядит весьма убедительно», — пишет журнал.

The Economist отмечает, что у «Сбера» уже были не увенчавшиеся успехом попытки объединиться с такими крупными технологическими игроками, как российский «Яндекс» и китайский Alibaba. «Эти неудачи означают, что ему по-прежнему лишь предстоит выстроить бизнес в сфере электронной коммерции, подобный Amazon, вокруг которого будет развиваться его электронная империя», — пишет британский журнал.

Собственная модель развития

The Economist отмечает, что «Сбер» является компанией, которая и оказывает услуги потребителям (B2C), и обслуживает другие организации (B2B), и обслуживает государственные структуры (B2G) — в статье сегмент «Сбера» обозначен как B2C2B2G. При этом подчеркивается, что «Сбер» строит свою собственную модель, не копируя западные либо азиатские.

«Модель, придуманная Грефом (председатель совета директоров Сбербанка Герман Греф, — прим. ТАСС), не американская, не европейская и не азиатская. Сбербанк <…> потратил около $2 млрд на технологии и приобретения, в частности, интернет-медиагруппы. Еще $3-4 млрд, которые Сбербанк планирует потратить до 2023 года, должны помочь ему выстроить экосистему приложений с ориентировочным годовым объемом продаж (в том числе третьими лицами через платформы Сбербанка) около $7 млрд. Этого будет достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских операторов электронной коммерции в течение трех лет, а к концу десятилетия стать безусловным лидером этого рынка», — говорится в статье.

Авторы статьи высказывают мнение, что не только финансовые ресурсы «Сбера» могут помочь ему выстроить собственную экосистему, но и доверие акционеров, при этом участие государства планам трансформации помешать не должно.

«Возможность создания B2C2B2G-бизнеса реальна. Но стоит ли оно того? В отличие от хлипких стартапов Кремниевой долины Сбербанку не нужно «крутиться вокруг своей оси» (т.е. полностью менять бизнес — прим. ТАСС). Даже согласно его собственным мажорным прогнозам относительно процветающей экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будет приносить старый банковский бизнес. Большинству руководителей очень бы хотелось сделать из своих фирм очередное подобие Alibaba. Акционеры Сбербанка, судя по всему, готовы дать Грефу возможность попытаться. Другие будут внимательно следить за его успехами», — резюмирует The Economist.

Жан Тироль: математик-экономист-гуманист | Межва

1. Ekelund R. B., Jr., Hébert R. F. Secret origins of modern microeconomics: Dupuit and the engineers. Chicago: University of Chicago Press; 1999. 468 p.

2. Dupuit A. De la mesure de l’utilité des travaux publics. Annales des ponts et chaussées. 1844;8(2 sem):332–375.

3. Tirole J. Market failures and public policy. The American Economic Review. 2015;105(6):1665–1682. DOI: 10.1257/aer.15000024

4. Navier H. De l’exécution des travaux publics, et particulièrement des concessions. Journal de génie civil. 1830;8:327–352.

5. Cournot A. Recherches sur les principes mathématiques de la théorie des richesses. Paris: Chez L. Hachette; 1838. 198 p.

6. Funkhouser H. G. Historical development of the graphical representation of statistical data. Osiris. 1937;3:269–404.

7. Isnard A.-N. Traité Des Richesses, contenant l’analyse de l’usage des richesses en général & de leurs valeurs; les principes & les loix naturelles de la circulation des richesses, de leur distribution, du commerce, de la circulation des monnoies & de l’impôt, & des recherches historiques sur les révolutions que les droits de propriété publics & particuliers ont éprouvées en France depuis l’origine de la monarchie. Londres: chez François Grasset; 1781. 344 p.

8. Divisia F. L’indice monétaire et la théorie de la monnaie. Revue d’économie politique. 1925;39(4,5,6):842– 861, 980–1008, 1121–1151.

9. Divisia F. L’indice monétaire et la théorie de la monnaie. Revue d’économie politique. 1926;40(1):49–81.

10. Divisia F. L’économie rationnelle. Paris: Gaston Doin et Cie; 1928. 436 p.

11. Roy R. La distribution du revenu entre les divers biens. Econometrica. 1947;15(3):205–225. DOI: 10.2307/1905479

12. Boiteux M. La tarification des demandes en pointe: Application de la théorie de la vente au coût marginal. Revue générale de l’électricité. 1949;58:321–340.

13. Friedman M. Conversation with Milton Friedman. In: Snowdon B., Vane H., eds. Conversations with leading economists: Interpreting modern macroeconomics. Cheltenham: Edward Elgar; 1999:124–144.

14. Coase R. Interview with Ronald Coase. Newsletter of the International Society for New Institutional Economics. 1999;2(1):3–10.

15. Quotes from RWER. URL: https://sites.google.com/site/eeauasadzaman/quotes/quotes-from-rwer

16. Bénabou R., Tirole J. Mindful economics: The production, consumption, and value of beliefs. Journal of Economic Perspectives. 2016;30(3):141–164. DOI: 10.1257/jep.30.3.141

17. Bénabou R., Tirole J. Identity, morals and taboos: Beliefs as assets. The Quarterly Journal of Economics. 2011;126(2):805–855. DOI: 10.1093/qje/qjr002

18. Bénabou R., Tirole J. Individual and corporate social responsibility. Economica. 2010;77(305):1–19. DOI: 10.1111/j.1468–0335.2009.00843.x

19. Bénabou R., Tirole J. Over my dead body: Bargaining and the price of dignity. American Economic Review. 2009;99(2):459–465. DOI: 10.1257/aer.99.2.459

20. Bénabou R., Tirole J. Belief in a just world and redistributive politics. The Quarterly Journal of Economics. 2006;121(2):699–746. DOI: 10.1162/qjec.2006.121.2.699

21. Bénabou R., Tirole J. Incentives and prosocial behavior. American Economic Review. 2006;96(5):1652– 1678. DOI: 10.1257/aer.96.5.1652

22. Bénabou R., Tirole J. Willpower and personal rules. Journal of Political Economy. 2004;112(4):848–886. DOI: 10.1086/421167

23. Bénabou R., Tirole J. Intrinsic and extrinsic motivation. The Review of Economic Studies. 2003;70(3):489– 520. DOI: 10.1111/1467–937X.00253

24. Bénabou R., Tirole J. Self-confidence and personal motivation. The Quarterly Journal of Economics. 2002;117(3):871–915. DOI: 10.1162/003355302760193913

25. Shiller R. J. Narrative economics and neuroeconomics. Finansy: teoriya i praktika = Finance: Theory and Practice. 2018;22(1):64–91. DOI: 10.26794/2587–5671–2018–22–1–64–91

26. Bénabou R., Falk A., Tirole J. Narratives, imperatives, and moral reasoning. NBER Working Paper. 2018;(24798). URL: https://www.nber.org/papers/w24798.pdf

27. Hardin G. The tragedy of the commons. Science. 1968;162(3859):1243–1248. DOI: 10.1126/science.162.3859.1243

28. Hardin G. Extensions of “The tragedy of the commons”. Science. 1998;280(5364):682–683. DOI: 10.1126/science.280.5364.682

29. Ostrom E. Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. Cambridge: Cambridge University Press; 1990. 298 p.

30. The Sveriges Riksbank Prize in economic sciences in memory of Alfred Nobel 2009. Nobel Media AB 2019. 2019. URL: https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2009/summary/

31. van Laerhoven F., Ostrom E. Traditions and trends in the study of the commons. International Journal of the Commons. 2007;1(1):3–28. DOI: 10.18352/ijc.76

32. Gollier C., Tirole J. Negotiating effective institutions against climate change. Economics of Energy and Environmental Policy. 2015;4(2):5–27. DOI: 10.5547/2160–5890.4.2.cgol

33. Tirole J. Overcoming adverse selection: How public intervention can restore market functioning. American Economic Review. 2012;102(1):29–59. DOI: 10.1257/aer.102.1.29

34. Tirole J. Some political economy of global warming. Economics of Energy and Environmental Policy. 2012;1(1):121–132. DOI: 10.5547/2160–5890.1.1.10

35. Beccherle J., Tirole J. Regional initiatives and the cost of delaying binding climate change agreements. Journal of Public Economics. 2011;95(11–12):1339–1348. DOI: 10.1016/j.jpubeco.2011.04.007

36. Tirole J. The dynamics of open source contributors. American Economic Review. 2006;96(2):114–118. DOI: 10.1257/000282806777211874

37. Lerner J., Tirole J. The scope of open source licensing. The Journal of Law, Economics, and Organization. 2005;21(1):20–56. DOI: 10.1093/jleo/ewi002

38. Lerner J., Tirole J. The economics of technology sharing: Open source and beyond. Journal of Economic Perspectives. 2005;19(2):99–120. DOI: 10.1257/0895330054048678

39. Lerner J., Tirole J. Some simple economics of open source. The Journal of Industrial Economics. 2002;50(2):197–234. DOI: 10.1111/1467–6451.00174

40. Tirole J. On the possibility of speculation under rational expectations. Econometrica. 1982;50(5):1163– 1181. DOI: 10.2307/1911868

41. Tirole J. Asset bubbles and overlapping generations: A synthesis. Stanford IMSSS Discussion Paper. 1983;(440).

42. Tirole J. Asset bubbles and overlapping generations. Econometrica. 1985;53(6):1499–1528. DOI: 10.2307/1913232

43. Fudenberg D., Tirole J. Dynamic models of oligopoly. Chur: Harwood Academic Publ. GmbH; 1986. 83 p.

44. Tirole J. The theory of industrial organization. Cambridge, MA: The MIT Press; 1988. 496 p.

45. Tirole J. Concurrence imparfaite. Paris: Éditions Economica; 1985. 133 p.

46. Fudenberg D., Tirole J. Learning-by-doing and market performance. The Bell Journal of Economics. 1983;14(2):522–530. DOI: 10.2307/3003653

47. Fudenberg D., Tirole J. The fat-cat effect, the puppy-dog ploy, and the lean and hungry look. The American Economic Review. 1984;74(2):361–366.

48. Laffont J.-J, Tirole J. Using cost observation to regulate firms. Journal of Political Economy. 1986;94(3, Pt. 1):614–641. DOI: 10.1086/261392

49. Rey P., Tirole J. The logic of vertical restraints. The American Economic Review. 1986;76(5):921–939.

50. Tirole J. Hierarchies and bureaucracies: On the role of collusion in organizations. Journal of Law, Economics and Organization. 1986;2(2):181–214. DOI: 10.1093/oxfordjournals.jleo.a036907

51. Tirole J. Procurement and renegotiation. Journal of Political Economy. 1986;94(2):235–259. DOI: 10.1086/261372

52. Maskin E., Tirole J. A theory of dynamic oligopoly, III: Cournot competition. European Economic Review. 1987;31(4):947–968. DOI: 10.1016/0014–2921(87)90008–0

53. Laffont J.-J., Tirole J. The dynamics of incentive contracts. Econometrica. 1988;56(5):1153–1175. DOI: 10.2307/1911362

54. Maskin E., Tirole J. A theory of dynamic oligopoly I: Overview and quantity competition with large fixed costs. Econometrica. 1988;56(3):549–569. DOI: 10.2307/1911700

55. Maskin E., Tirole J. A theory of dynamic oligopoly II: Price competition, kinked demand curves, and Edgeworth cycles. Econometrica. 1988;56(3):571–599. DOI: 10.2307/1911701

56. Caillaud B., Guesnerie R., Rey P., Tirole J. Government intervention in production and incentives theory: A review of recent contributions. The Rand Journal of Economies. 1988;19(1):1–26. DOI: 10.2307/2555394

57. Laffont J.-J., Tirole J. A theory of incentives in procurement and regulation. Cambridge: MA: The MIT Press; 1993. 732 p.

58. Rochet J.-C., Tirole J. Must-take cards: Merchant discounts and avoided costs. Journal of the European Economic Association. 2011;9(3):462–495. DOI: 10.1111/j.1542–4774.2011.01020.x

59. Rochet J.-C., Tirole J. Tying in two-sided markets and the honor all cards rule. International Journal of Industrial Organization. 2008;26(6):1333–1347. DOI: 10.1016/j.ijindorg.2008.01.002

60. Rochet J.-C., Tirole J. Competition policy in two-sided markets. In: Buccirossi P., ed. Handbook of antitrust economics. Cambridge, MA: The MIT Press; 2008:543–582.

61. Rochet J.-C., Tirole J. Two sided markets: A progress report. The Rand Journal of Economics. 2006;37(3):645–667. DOI: 10.1111/j.1756–2171.2006.tb00036.x

62. Rochet J.-C., Tirole J. Externalities and regulation in card payment systems. Review of Network Economics. 2006;5(1):1–14. DOI: 10.2202/1446–9022.1085

63. Rochet J.-C., Tirole J. An economic analysis of the determination of interchange fees in payment card systems. Review of Network Economics. 2003;2(2):69–79. DOI: 10.2202/1446–9022.1019

64. Rochet J.-C., Tirole J. Platform competition in two-sided markets. The Journal of the European Economic Association. 2003;1(4):990–1029. DOI: 10.1162/154247603322493212

65. Rochet J.-C., Tirole J. Cooperation among competitors: The economics of payment card associations. The Rand Journal of Economics. 2002;33(4):549–570. DOI: 10.2307/3087474

66. Rochet J.-C., Tirole J. Controlling risk in payments systems. Journal of Money, Credit and Banking. 1996;28(4, Pt. 2):832–862. DOI: 10.2307/2077924

67. Rochet J.-C., Tirole J. Interbank lending and systemic risk. Journal of Money, Credit and Banking. 1996;28(4, Pt. 2):733–762. DOI: 10.2307/2077918

68. DewatripontM., Tirole J. La Réglementation prudentielle des banques. Lausanne: ÉditionsPayot; 1993. 177 p.

69. Laffont J.-J., Tirole J. Competition in telecommunications. Cambridge, MA: The MIT Press; 1999. 336 p.

70. Tirole J. Financial crises, liquidity and the international monetary system. Princeton, NJ: Princeton University Press; 2002. 168 p.

71. Tirole J. The theory of corporate finance. Princeton, NJ: Princeton University Press; 2005. 656 p.

72. Vines D., Wills S. The rebuilding macroeconomic theory project: An analytical assessment. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):1–42. DOI: 10.1093/oxrep/grx062

73. Blanchard O. On the future of macroeconomic models. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1– 2):43–54. DOI: 10.1093/oxrep/grx045

74. Wren-Lewis S. Ending the microfoundations hegemony. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1– 2):55–69. DOI: 10.1093/oxrep/grx054

75. Stiglitz J. E. Where modern macroeconomics went wrong. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1– 2):70–106. DOI: 10.1093/oxrep/grx057

76. Wright R. On the future of macroeconomics: A New Monetarist perspective. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):107–131. DOI: 10.1093/oxrep/grx044

77. Reis R. Is something really wrong with macroeconomics? Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1– 2):132–155. DOI: 10.1093/oxrep/grx053

78. Krugman P. Good enough for government work? Macroeconomics since the crisis. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):156–168. DOI: 10.1093/oxrep/grx052

79. Carlin W., Soskice D. Stagnant productivity and low unemployment: stuck in a Keynesian equilibrium. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):169–194. DOI: 10.1093/oxrep/grx060

80. Ghironi F. Macro needs micro. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):195–218. DOI: 10.1093/oxrep/grx050

81. Haldane A. G., Turrell A. E. An interdisciplinary model for macroeconomics. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):219–251. DOI: 10.1093/oxrep/grx051

82. Vines D., Wills S. The financial system and the natural real interest rate: Towards a ‘new benchmark theory model’. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):252–268. DOI: 10.1093/oxrep/grx061

83. Lindé J. DSGE models: Still useful in policy analysis? Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1– 2):269–286. DOI: 10.1093/oxrep/grx058

84. Hendry D. F., Muellbauer J. N.J. The future of macroeconomics: Macro theory and models at the Bank of England. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):287–328. DOI: 10.1093/oxrep/grx055

85. McKibbin W.J., Stoeckel A. Modelling a complex world: Improving macro-models. Oxford Review of Economic Policy. 2018;34(1–2):329–347. DOI: 10.1093/oxrep/grx056

86. Dewatripont M., Rochet J.-C., Tirole J. Balancing the banks: Global lessons from the financial crisis. Princeton, NJ: Princeton University Press; 2010. 160 p.

87. Holmström B., Tirole J. Inside and outside liquidity. Cambridge, MA: The MIT Press; 2011. 262 p.

88. Farhi E., Tirole J. Deadly embrace: Sovereignand financial balance sheetsdoom loops. The Review of Economic Studies. 2018;85(3):1781–1823. DOI: 10.1093/restud/rdx059

89. Farhi E., Tirole J. Shadow banking and the four pillars of traditional financial intermediation. NBER Working Paper. 2017;(23930). URL: https://www.nber.org/papers/w23930.pdf

90. Tirole J. Country solidarity in sovereign crises. American Economic Review. 2015;105(8):2333–2363. DOI: 10.1257/aer.20121248

91. Farhi E., Tirole J. Liquid bundles. Journal of Economic Theory. 2015;158:634–655. DOI: 10.1016/j.jet.2014.09.002

92. Dewatripont M., Tirole J. Macroeconomic shocks and banking regulation. Journal of Money, Credit and Banking. 2012;44(s2):237–254. DOI: 10.1111/j.1538–4616.2012.00559.x

93. Farhi E., Tirole J. Bubbly liquidity. The Review of Economic Studies. 2012;79(2):678–706. DOI: 10.1093/restud/rdr039

94. Tirole J. Illiquidity and all its friends. Journal of Economic Literature. 2011;49(2):287–325. DOI: 10.1257/jel.49.2.287

95. Dewatripont M., Tirole J. Liquidity regulation, bail-ins and bailouts. 2018. URL: https://www.tse-fr.eu/sites/default/files/TSE/documents/doc/by/tirole/prudential_treatment_of_liquidity_080618.pdf

Начальник отдела The Economist прилюдно закатил антироссийскую истерику

Глава международного отдела журнала The Economist Эдвард Лукас,  выступая с трибуны Международной конференции по безопасности, выступил с угрозами в адрес коллег. Это прозвучало столь дико — затыкать кому-то рот, да еще обещать превратить журналистов  в изгоев и испортить им жизнь. И все потому, что кто-то позволяет высказывать себе отличные от Лукаса взгляды.

Мишенью стали журналисты российской телекомпании RT и международной радиостанции Sputnik агентства «Россия сегодня». «Их нужно вытолкнуть на задворки медийного пространства, чтобы к ним больше не относились как к настоящим журналистам и видели в них только чудаков и пропагандистов», — сказал Эдвард Лукас. После этого неистовый британец призвал следовать его примеру, чтобы блокировать журналистам RT и Sputnik карьеру.

 «Не без радости заявляю, что если мне на стол положат резюме и в нем я увижу, что этот человек работал на RT, в Sputnik или любой другой похожей организации, это резюме отправится в мусорное ведро и рассматриваться не будет. Очень многие считают работу на RT первой ступенью своей карьерной лестницы. Это не так — это последняя ступень карьерной лестницы», — отметил Лукас. 

Для того чтобы понять, чего стоит этот пафос, важно знать, кто такой Лукас, и проследить его оценки и прогнозы за последние несколько лет. Уже давно Лукас говорил, что «дни Путина сочтены», но после этого Путин одержал на президентских выборах победу в первом туре, да и сейчас с народной поддержкой у президента России все в порядке.

Лукас предрекал полный провал Олимпиады в Сочи, но она прошла безукоризненно, и мы победили по всем статьям.

Несколько лет назад Лукас стращал всех, что «российский Интернет обносят великой стеной», что свободе слова у нас каюк, но к Интернету у нас власти относятся менее нервно, чем Великобритании, да и со свободой слова  — так, что пока никому ничего говорить и писать не запретили. Даже книжку самого Эдварда Лукаса перевели на русский и напечатали  — о том, сколь «вредоносна» политика Кремля.

Лукас — городской сумасшедший. В его журнале The Economist  авторские статьи не приняты. Все тексты, если это не какой-нибудь важный министр, переписываются редактором и цензурируются до неузнаваемости, да так, что даже и имя автора после этого не печатают. Выходит, не статьи журналистов с именами, а сплошные анонимки.

Пока журналисты RT и «России сегодня» работали под пулями, Лукас в комфорте мюнхенских залов «втирал» публике неизвестно что. Может, от комплексов, ведь сам признал, что аудитория «жадно смотрит RT», предпочитая это телевидение прессе западного мейнстрима. Да оно и понятно, ведь люди хотят узнать то, что от них скрывают. Жаль аудиторию Эдварда Лукаса, ведь с таким отношением к свободе слова и журналистике такой редактор своей работой может сделать читателей смешными.

Впрочем, дураков мало. Вот, например, результаты голосования «кому вы доверяете больше — RT или журналу The Economist», а именно такую акцию в защиту своего друга Лукаса затеял пресс-атташе посольства США в Москве Уилл Стивенс: RT набирает голосов в свою поддержку в 20 раз больше, чем The Economist.

Группа РБК | Пресса

РБК подписал договор об эксклюзивном использовании материалов «The Economist» в России

Москва, 6 декабря 2007г. — В конце ноября компания РБК (ММВБ, РТС: RBCI) и еженедельник «The Economist» подписали эксклюзивные соглашения, предусматривающие публикацию подборки материалов британского издания на русском языке.

В соответствии с соглашением о синдицировании РБК получает исключительное право переводить на русский язык и публиковать материалы еженедельника «The Economist» в журнале «РБК» и его интернет-версии на сайтах www.rbc.ru и magazine.rbc.ru.

Кроме, того, в соответствии с лицензионным соглашением, РБК получает исключительное право на перевод на русский язык и издание ежегодника «The World In«, выпускаемого The Economist.

«Подписание договора с «The Economist» — логичный шаг в развитии нашего бизнеса. В телевизионном направлении мы сотрудничаем с лидерами мирового информационного телевидения — CNBC и CNN, в рамках газеты «РБК daily» — наш генеральный информационный партнер — крупнейшая бизнес-газета Германии «Handelsblatt«. Что касается «The Economist«, это безусловный лидер среди мировых аналитических деловых изданий, и, мы считаем, что его лучшие материалы органично вольются в деловой аналитический журнал «РБК«, сделают его еще интереснее для бизнес-элиты», — заявил генеральный директор «РБК Медиа» Артем Инютин.

«The Economist» основан в 1843 году. Его создатель Джеймс Уилсон был сторонником свободной торговли, интернационализма и минимального вмешательства государства в рыночные механизмы. Но и сегодня, на втором столетии своего существования, издание сохраняет верность идеям классического либерализма 19 века. С 1928 года 50% акций группы компаний The Economist принадлежит The Financial Times Ltd, входящей в медиахолдинг Pearson Plc, а второй половиной владеют независимые акционеры, среди которых работники самого издания. Независимая редакционная политика гарантируется советом попечителей, за которым остается последнее слово при назначении главного редактора. Сегодня тираж еженедельника «The Economist» превышает 1 млн экземпляров, более 4/5 его распространяется за пределами Великобритании.

Ежегодник «The World In« издается на протяжении 22 лет. Издание включает в себя наиболее авторитетные мнения и прогнозы на новый год о событиях в разных регионах и отраслях. В его создании принимают участие не только лучшие авторы и аналитики «The Economist«, но и ведущие бизнесмены и политики мира. Так, в «The World In 2008» включены, в частности, статьи президента Франции Николя Саркози и Генерального секретаря Организации Объединенных Наций Пан Ги Муна. Тираж «The World In 2008» составляет 575 тысяч экземпляров. Ежегодник распространяется в 90 странах мира.

Журнал «РБК» — первый печатный проект группы компаний РБК в нише деловой информации, рассчитанный на деловую аудиторию и освещающий широкий спектр экономических и бизнес-тем. Журнал рассчитан как на владельцев и топ-менеджеров компаний, так и на быстрорастущий средний класс — словом, всех тех, кому необходимо знать о последних тенденциях и событиях российского и мирового бизнеса. Первый номер журнала увидел свет в апреле 2006 года. Тираж «РБК» составляет около 100 тысяч экземпляров.

Контакты для прессы и инвесторов:

Tел.: +7 (495) 363-1111

Email: [email protected]

Web: www.rbcholding.ru

Второй пируэт Сбербанка | The Economist

21 января 2021 года

T ECH FIRMS с непостоянными бизнес-моделями получили указание «повернуться» — внезапно изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал. В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата. Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России стремление придумать следующего технологического любимца возникло неожиданно.Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки. Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Может ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Слушайте на ходу

Загрузите приложение Economist и играйте в статьи, где бы вы ни находились

Играйте в приложении Играйте в приложении

Ответ удивительно: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и ​​корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора. Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране.Его бренд остается сильным. Постоянное участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство их спасет, если дела пойдут не так. Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают в обмен на это обеспечение, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде. Это сделало его самой дорогой котируемой компанией в России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .

Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое проникновение в большие технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем соратнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг. Успешно справившись с простой задачей — предлагать более качественные финансовые услуги массам — заставить кассиров улыбаться и тщательно проверять заемщиков — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился.Технология выглядит как билет.

В наши дни Греф видит Сбербанк поставщиком всего цифрового. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ». Список текущих и запланированных предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты.Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.

Модель, которую имеет в виду Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Сбербанк хочет вместо этого быть разрушителем. Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период с настоящего момента до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» ​​приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов.Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем занять корону к концу десятилетия.

Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы. Его клиентская база составляет почти 100 млн. Человек — это не имеющая аналогов франшиза. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».

Головная боль, связанная с логистикой, наряду с долей протекционизма, помогает объяснить, почему простых миллиардов достаточно для надежного продвижения цифровых услуг в России.Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации. Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.

Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили плачевный конец.Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя. Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.

Головокружение

Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укусов низких процентных ставок. Когда-то зарубежная экспансия выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.

The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться.Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будут поступать от традиционного банковского бизнеса. Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■

Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»

Rutgers Energy Institute | Экономист

Team RU Чистая энергия

Реализация экологически чистой энергии в Доббс-Ферри, Нью-Йорк

Деревня Доббс-Ферри, штат Нью-Йорк, округ Вестчестер, рассматривается как место реализации двух солнечных проектов и трех коммерческих батарей Tesla.Общая стоимость проекта оценивается с использованием допущений и проектов аналогичного размера. Финансовая модель включает в себя первоначальные затраты в размере 10,9 млн долларов, которые будут профинансированы NRG авансом и выплачены муниципалитетом ежегодными платежами в размере 810 000 долларов в течение тридцати лет. В этом предложении оцениваются преимущества и риски для обеих сторон, а также рассматриваются планы реализации и согласования с целями NRG и штата Нью-Йорк в области энергетики. Экономия энергии признается за счет компенсации пиковых энергозатрат, рассчитываемых с использованием данных о нагрузке NYISO и технических характеристик используемого оборудования.

Загрузить полное решение

Анкеты участников

• Киран Кеммерер

  MBA с частичной занятостью, работающий в PSEG ER&T по специальности «Финансы и управление цепочками поставок» в… Читать дальше »

  ×

  Киран Кеммерер

  Магистр делового администрирования с частичной занятостью, работающий в PSEG ER&T по специальности «Финансы и управление цепочками поставок» в бизнес-школе Rutgers.В мае 2016 года окончил Инженерную школу Рутгерса со степенью бакалавра наук. в машиностроении и концентрации энергетических систем. Бывший спортсмен первого дивизиона мужской футбольной команды Рутгерса.

• Праная Кумар

  Я студентка магистратуры в области городского и регионального планирования из Индии и присоединилась к курсу… Читать дальше »

  ×

  Праная Кумар

  Я студентка магистратуры по городскому и региональному планированию из Индии и присоединилась к курсу осенью 2016 года по гранту Фулбрайта.У меня степень бакалавра в области электротехники и права, и я работал в области политики управления энергопотреблением для устойчивого развития в моей стране.

• Кристин Монрой

  Я студент-спортсмен в Университете Рутгерса, изучаю химическую инженерию. Быть… Читать дальше »

  ×

  Кристин Монрой

  Я студент-спортсмен в Университете Рутгерса, изучаю химическую инженерию.Будучи студентом-спортсменом 1-го дивизиона NCAA, я сформировал из меня коммуникатора, лидера и неустанно трудолюбивого работника. Я посвящаю дополнительное время общественным работам, наставничеству и обучению сверстников предотвращению насилия в театре Rutgers SCREAM.

Команда RU Чистая энергия

Rutgers занимается обучением, отвечающим высочайшим стандартам качества, проведением исследований, открывающих новые горизонты, а также предоставлением услуг, решений и клинической помощи, которые помогают отдельным людям и местным, национальным и глобальным сообществам, где они живут.

RePEc: Research Papers in Economics

RePEc: Research Papers in Economics

Общие принципы

RePEc (Исследования
Статьи по экономике)

это совместные усилия сотен волонтеров в 102 странах мира.
для расширения распространения исследований в области экономики и смежных наук. Сердце
проект представляет собой децентрализованную библиографическую базу данных рабочих документов, журнальных статей, книг, глав книг и
компоненты программного обеспечения, все поддерживаются волонтерами.Собранные данные затем используются в различных сервисах, которые обслуживают собранные метаданные для пользователей или улучшают их.

На данный момент более 2000 архивов из 102 стран.
опубликовали около 3,5 миллионов статей из 3600 журналов.
и 5 300 серий рабочих документов. Более 62000 авторов зарегистрировались и
Каждую неделю обслуживается 80 000 подписок по электронной почте. Смотрите ниже, как вы
может быть частью этой инициативы.

Услуги RePEc

Ниже перечислены службы, которые используют (принцип) и передают данные RePEc.Они также сообщают статистику использования, которую можно использовать для рейтинга RePEc.

Дополнительные сайты, использующие RePEc

Библиографические данные RePEc находятся в открытом доступе и поэтому используются
а также другие услуги. Ниже перечислены те, о которых мы знаем, и
к сожалению, статистика использования не передается обратно в LogEc.

Добавление библиографической информации в RePEc

Основной принцип заключается в том, что издатели сами индексируют свой контент.
в RePEc. Они размещают метаданные на своем сайте http или ftp, следуя
Гилфордский протокол, который указывает, как должен быть структурирован архив метаданных.Затем синтаксис синтаксиса шаблона метаданных определяется ReDIF, информационным форматом исследовательских документов.

Если вы намереваетесь предоставить информацию о своих публикациях в RePEc, вы можете прочитать вышеуказанные документы или использовать эти пошаговые инструкции или образцы шаблонов. Те же инструкции применимы к коммерческим издателям или исследовательским институтам.

Сопровождающие архивы RePEc могут также эффективно использовать синтаксис шаблона и средство проверки ссылок, советы и рекомендации и FAQ.

Списки рассылки RePEc:

• RePEc-announce: общая информация о разработках RePEc
• RePEc-run: обсуждение технических вопросов, касающихся услуг RePEc

Волонтеры

RePEc полностью основан на вкладе волонтеров: кураторов архивов RePEc, редакторов NEP и MPRA, а также тех, кто управляет различными сервисами RePEc. Если вы хотите принять участие, ознакомьтесь с нашими возможностями для волонтеров или свяжитесь с любым членом команды RePEc.

Проект ArchEc обеспечивает долгосрочное архивирование шаблонов RePEc и полнотекстовых файлов с поддержкой
Fondation Banque de France.

RePEc возник из группы NetEc,
созданный в 1992 году, который получил поддержку своего проекта WoPEc между
1996–1999 годы Объединенным комитетом по информационным системам (JISC) Великобритании.
Советы по финансированию высшего образования в рамках своих электронных библиотек
Программа (eLib). RePEc был создан в июне 1997 года для децентрализации
работа, проделанная WoPEc, и тем самым сделать ее независимой от потребностей в гранте.RePEc — это
тогда гарантированно останется бесплатным для всех сторон.

Контакты

У каждой службы RePEc есть контактные данные; по любому вопросу, пожалуйста, напишите
их. По общим вопросам о RePEc, в частности по открытию архива RePEc, обращайтесь к Kit Baum или
Кристиан Циммерманн.

В честь сэра У. Артура Льюиса

Сегодняшний каракули, иллюстрированный приглашенной художницей из Манчестера Камиллой Ру, посвящен экономисту из Сент-Люсии, профессору и писателю сэру У. Артуру Льюису, который считается одним из пионеров в области современной экономики развития .Первопроходец не только в своих исследованиях, он также был первым чернокожим преподавателем Лондонской школы экономики, первым чернокожим, занявшим кафедру в британском университете (в Манчестерском университете), и первым черным преподавателем, получившим полное профессорское звание в Университете Манчестера. Университет Принстона. В этот день в 1979 году Льюис был совместно удостоен Нобелевской премии по экономике за его новаторскую работу по моделированию экономических сил, влияющих на развивающиеся страны.

Уильям Артур Льюис родился 23 января 1915 года в Кастри на Карибском острове Св.Люсия, в то время британская колония. Несмотря на проблемы с расовой дискриминацией, в 1932 году он выиграл государственную стипендию и отправился учиться в Лондонскую школу экономики, где в конечном итоге получил докторскую степень по экономике промышленности. Льюис быстро поднялся по служебной лестнице и к 33 годам стал профессором — одно из высших достижений штатного профессора.

Льюис переключил свое внимание на всемирную экономическую историю и экономическое развитие и в 1954 г. опубликовал основополагающую статью «Экономическое развитие с неограниченными запасами рабочей силы».«Среди множества ценных достижений Льюис внес значительный вклад в работу Организации Объединенных Наций и поделился своим опытом в качестве советника правительств стран Африки, Азии и Карибского бассейна. Он также помог основать Карибский банк развития и был его первым президентом.

В честь его достижений на протяжении всей жизни британское правительство посвятило Льюиса в рыцари в 1963 году.

Приглашенный художник Q&A с Камилла Ру

Today’s Doodle проиллюстрировала приглашенная художница из Манчестера Камилла Ру.Ниже она делится своими мыслями о создании этого дудла:

.

В: Почему эта тема была значимой для вас лично?

A: Артур Льюис был вдохновляющей исторической фигурой. Я думаю, что его огромное влияние на развитие экономики многих стран больше всего меня вдохновляло, особенно его готовность преподавать и делиться своими знаниями на благо других.

В: Черпали ли вы вдохновение в чем-то конкретном для этого дудла?

A: Я особенно рассказал о его карибских корнях и о том, как он помог экономическому росту африканских стран.Мне понравился тот факт, что я мог включить яркие цвета обеих культур в Doodle, а также поиграть с математическими элементами, чтобы выделить его работу как экономиста и профессора.

В: Как вы надеетесь, что люди вынесут из вашего дудла?

A: Я надеюсь, что иллюстрации и история сэра Артура Льюиса помогут людям понять важность обмена знаниями и то, как это может вдохновлять других и способствовать их росту.

Ранние концепции и наброски дудла ниже:

Экономика

ПРИВЕТСТВЕННОЕ СООБЩЕНИЕ ОТ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Добро пожаловать на обновленный веб-сайт факультета экономики и экономической истории. Департамент является одним из крупнейших в кампусе Университета Родоса, и его штат сотрудников представляет собой смесь опыта и юношеского энтузиазма.Хотя факультет экономики большой, по стандартам Родосского университета студентам назначается репетитор, и они еженедельно или раз в две недели проходят занятия в небольших группах по всем курсам бакалавриата. На веб-сайте представлена ​​информация о вариантах обучения в Департаменте, персонале, исследованиях, деятельности Департамента и контактные данные.

По сути, изучение экономики помогает сформировать суждения о том, как общество должно использовать свои ограниченные ресурсы для достижения высокого и растущего уровня жизни.

Факультет экономики и экономической истории позволяет студентам выбирать из ряда курсов как для бакалавриата, так и для дипломов с отличием. К ним относятся деньги и банковское дело, экономика финансов, денежно-кредитная экономика, государственные финансы, эконометрика, международная торговля, экономика развития и экономика окружающей среды и природных ресурсов. Эти ориентированные на карьеру курсы позволят студентам стать ЭКОНОМИСТАМИ в целом ряде передовых профессий.

Экономика является обязательным предметом изучения для каждого студента коммерческого факультета и рекомендуется в качестве дополнения к общественным наукам.Поскольку экономика затрагивает очень много сфер жизни, ее можно в равной степени рассматривать вместе с любыми науками, журналистикой, правом и многими другими.

Экономика на Родосе предлагается на нескольких уровнях. Курс первого года предназначен для широкого введения в дисциплину, которая даст студентам, изучающим экономику только один год, четкое понимание основных вопросов микроэкономики и макроэкономики, заложив основу для более углубленного изучения. На втором курсе студенты переходят на микроэкономику и макроэкономику среднего уровня, после чего на третьем курсе и с отличием позволяют продолжить специализацию по дисциплинам, ориентированным на карьеру.

Кафедра предлагает кандидатские и докторские степени по исследовательским диссертациям. Эти варианты доступны студентам, желающим заниматься четко определенной областью исследований. Принятие этих степеней зависит от предыдущей академической успеваемости кандидата, приемлемого исследовательского предложения и наличия опыта в Департаменте для руководства проектом. Степень магистра коммерции на финансовых рынках также предлагается в рамках курсовой работы и диссертации. Эта степень специально нацелена на специализированную карьеру в финансовом / банковском секторе.

Исследования Департамента были поддержаны наградой Университета в области экономики окружающей среды и природных ресурсов (ENREFA). Мотивация, лежащая в основе целевой области, заключается в том, что провинция Восточный Кейп имеет чрезвычайно разнообразную окружающую среду, включая одну из трех всемирно признанных горячих точек биоразнообразия, обнаруженных в Южной Африке, а именно . Центр эндемизма Мапутоленд-Пондоленд-Олбани. Намерение ENREFA состоит в том, чтобы сосредоточить внимание в первую очередь на институциональных экономических аспектах области исследований, где это возможно.Конкретные темы в рамках исследовательской области включают окружающую среду, экологические и природные ресурсы, сельское хозяйство и устойчивое развитие, с особым акцентом на управление и распределение водных ресурсов.

Почему стоит изучать экономику в Родосском университете?

Центр исследований экономической политики

влияние денежно-кредитной политики
Фредерик Буассе, Эмилия Гарсиа-Аппендини, Стивен Онгена

Экономический журнал РУДН

Главный редактор : Владимир Михайлович Давыдов, член-корреспондент РАН, профессор, директор Института Латинской Америки РАН

Indexation : Российский индекс научного цитирования, Google Scholar, Ulrich’s Periodicals Directory, WorldCat, East View, Cyberleninka, Dimensions, DOAJ, EBSCOhost, ResearchBib, Lens, Microsoft Academic, Research5Life, JournalTOCs, Британская библиотека, Бодлианские библиотеки (Университет Оксфорд), Библиотека Гентского университета

Открытый доступ : Открытый доступ. Год основания 1993. Периодичность публикации : ежеквартально.

Peer-Review : двойная слепая. APC : обработка статьи не взимается.

ISSN : 2313-2329 (печатный) ISSN : 2408-8986 (онлайн)

ИЗДАТЕЛЬ : Российский университет дружбы народов (РУДН)

Журнал История

Экономический журнал РУДН — это общеэкономический журнал, в котором публикуются статьи по теоретическим, эмпирическим и практическим вопросам.

Целями журнала являются публикация работ российских и зарубежных авторов по актуальным вопросам национального и мирового экономического развития, а также формирование академического экономического сообщества, повышение научной активности старших и молодых исследователей из Университета дружбы народов. России (РУДН) и других вузов.

Журнал нацелен на публикацию статей, которые будут служить нескольким целям: экономический анализ в области макро- и микроэкономики и финансов; интегрировать уроки, извлеченные из опыта различных регионов и стран в решении социально-экономических проблем; поощрять взаимное обогащение идеями между областями экономического мышления.