Вакансия менеджер hr: Работа hr менеджером в Казани

Общедоступная группа HR Вакансии и резюме

ые кадры для работы с персоналом
В нашей группе Вы найдете вакансии и резюме HRов, полезную информацию, новости рынка труда.
Присоединяйтесь, чтобы получать информацию о новых предложениях, приглашайте коллег, делитесь информацией — чем нас больше, тем быстрее и удобнее смогут найти работу те, кому она нужна!

Правила публикации поста в группе:
1. В группе допустим поиск только и исключительно сотрудников департамента HR (HRD, HRBP, Recruiter, С&B, L&D, T&D, Assistant HR и т.д.).
2. В верхней строке публикации обязательно указываем город и должность, в крупных городах желательно дополнительно указывать район или станцию метро. Рекомендую использовать #хэштеги, благодаря им увеличиваются шансы запроса.
Пример: #Вакансия #Рекрутер #Москва (м. Аннино)
или #Резюме #HR #Киев (Дарницкий район).
3. Вакансии должны быть хорошо оформлены. В описании должно быть:
— информация о компании (название или масштаб и сфера деятельности)
— требования к профессиональным и иным качествам кандидата
— краткий перечень основных должностных задач
— вакансия желательно должна содержать вилку з/п
— как дополнение к основной информации приветствуется #видеорезюме или #видеовакансия.
4. Не допускается публикация вакансий, не содержащих необходимой информации, в том числе сообщений, основной смысл которых в ссылке на другие ресурсы или обещающих предоставить необходимую информацию только при личном общении.
5. Допустимы вакансии на русском языке. Вакансии на других языках допускаются только в случае, если хорошее знание этого языка является обязательным требованием к соискателям.
6. Участник группы, опубликовавший объявление должен быть готов ответить на вопросы, заданные другими участниками. Не допускается публикация в стиле «написал и забыл».
7. Также приветствуется полезная информация для HRов, обучение, тенденции и новости рынка труда (бесплатные мероприятия/конференции, бесплатные услуги для участников группы, опросы с последующим предоставлением результатов исследований и т.д, но обязательно в объявлении нужно указывать о бесплатности мероприятия)!
8. Спам, реклама других групп, страниц, сайтов, компаний запрещена

По вопросам сотрудничества обращайтесь к Ольге Диуновой https://www.facebook.com/odiunova

Вакансии | HR-Portal

Свежие вакансии в сфере управления персоналом в Москве | Работа в Москве

Менеджера по кадрам, кадровик рекрутер: массовый подбор персонала на Вахту и не только, С Опытом в крупную аутсорсинговую компанию приглашает к себе в команду 

— Для Агентов И Рекрутеров Спец Условия!!!

— Работа в офисе или удаленно:
— Удаленно: Оплата сдельная — высокие ставки! Вы получаете 2000-10 000р. за каждого человека, который отработал 5 смен. Город проживания не имеет значения. Выплаты каждую неделю без задержек. По Договору.
— В офисе: Оклад + премии за человека

Рассматриваем соискателей С Опытом работы в сфере подбора персонала, или в колл-центрах и удаленных продажах. 

— Массовый и точечный подбор вахтового линейного персонала граждан со всего Снг с любыми документами для работы на складах, производствах, магазинах (грузчики, фасовщики, упаковщики, комплектовщики, формовщики, разнорабочие, сборщики, штабелеры, погрузчики, кассиры, мерчендайзеры, курьеры и др. ) Г

— Размещение вакансий на job-ресурсах. Ресурсы для размещения предоставляются

— Консультирование кандидатов по телефону, проведение телефонного интервью, переписка с вахтовиками в чатах (входящие/исходящие)

-Запись кандидатов на собеседование

-Проведение собеседования в офисе. Оформление сотрудника. Формирование кадрового резерва.

Приглашаем Региональных Представителей По РФ И Снг!
Предложение для всех

Если сотрудничество с нами вам подходит, звоните или пишите на телефон или Whatsapp (номер привязан) 

-Также готовы рассмотреть кандидатов с опытом работы комплектовщик, упаковщик, стикеровщик. работа вахтой в Москве, вакансия вахта, вахтовый метод, вахта прямой работодатель, работа вахтой без опыта, работа с проживанием прямой работодатель, работа вакансии, работа вахтой вакансии, вакансии с проживанием, работа вахтовым методом, вахта 15/15, вахта, работа вахтой москве с проживанием, работа вахтой для мужчин, работа вахтой вакансии от прямого работодателя, работа вахтой вакансии от работодателей, работа вахтовым методом, работа вахтой 15 15 для женщин, работа вахтой с проживанием для женщин, работа вахтой с проживанием, работа вахтой 15/15, комплектовщик, упаковщик, разнорабочий, грузчик, оператор линии, фасовщик, маркировщик, стикеровщик, сортировщик. Вахта в Москве, вахтовый метод работы, Работа вахтой, Работа в Москве с проживанием, вахта грузчик, вахта упаковщик, вахта комплектовщик, вахта уборщик, вахта уборщица, вахта упаковщица, вахта комплектовщица

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

Вакансия (архив) — HR-Manager Удаленная работа

Playrix — крупнейшая игровая компания в СНГ. Мы входим в ТОП-3 самых успешных мобильных издателей мира. В наши проекты ежемесячно играют более 100 миллионов людей.
Наш успех — результат усилий выдающейся команды. Более 3000 профессионалов по всему миру решают уникальные задачи и задают новые стандарты качества для всей индустрии. В Playrix можно работать где угодно: в одном из офисов компании или удаленно в любой точке планеты.

Мы ищем HR специалиста, который усилит команду, поможет поддерживать и улучшать HR процессы, а также участвовать в построении культуры и развитии внутренних коммуникаций. Это возможность делать то, что нравится, и сразу видеть ощутимый результат.

На какие задачи (обязанности)?

• организация процесса приема и адаптации новых сотрудников;

• оценка и развитие сотрудников;

• удержание и работа с текучестью;

• автоматизация HR-процессов в компании;

• проведение внутренних и внешних HR-исследований;

• развитие и трансляция корпоративной культуры;

• участие в реализации новых HR-проектов в компании.

Какого профессионала ищем?

• опыт работы HR в IT / геймдев / продуктовых компаниях более 2-х лет;

• опыт в адаптации, оценке, обучении и внутренних коммуникациях;

• навыки проведения HR-диагностики и опросов в компании;

• работа с внутренней или внешней HRIS;

• знание HR метрик и понимание целесообразности их применения;

• структурное и системное мышление;

• высокие коммуникативные навыки и навыки консультирования;

• инициативность, организованность, умение работать в команде, высокая работоспособность, доброжелательность;

• знание английского языка на уровне Intermediate и выше.

Почему у нас приятно работать?

• конкурентная «белая» зарплата, оплачиваемый отпуск, полная компенсация зарплаты во время больничного;

• свободный рабочий график;

• работа удаленно, в офисе или в смешанном формате;

• предоставление корпоративной техники;

• полноценное здоровое питание в офисах;

• компенсация расходов на коворкинг для удаленных сотрудников;

• ДМС для сотрудников и их детей;

• компенсация за занятия спортом;

• софинансирование обучения;

• доступ к электронной библиотеке издательства «МИФ»;

• онлайн курсы по английскому языку для всех уровней;

• ежегодные внутренние конференции PlayrixCON.

Вакансия в архиве

HR-менеджер / Менеджер по подбору персонала

Вакансия компании: Актив, консалтинговая группа

ИНТЕРЕСНО ЗНАТЬ, КТО МЫ? Сегодня «Актив» — крупнейшая консалтинговая группа, на рынке с 1998 года, заслужившая доверие тысяч клиентов среди известных представителей малого, среднего и крупного бизнеса Пермского края. Мы постоянно стремимся к совершенству! Корпоративная жизнь Вступая в наши ряды, у Вас есть шанс получить бесценный опыт работы в крупной консалтинговой компании, где Вы по-настоящему узнаете что такое «многозадачность», ведь мы помогаем вести бизнес компаниям разным по размеру, структуре и виду деятельности. Мы не боимся молодых специалистов и рады видеть их в нашей компании! Дружный молодой коллектив поможет быстро адаптироваться, а опытные наставники обучат и зададут темп вашему профессиональному росту! Если Вы ответственны, энергичны и желаете профессионально развиваться, нам стоит пообщаться поближе!

Обязанности:

— Осуществление подбора персонала на вакантные позиции компании.

— Привлечение альтернативных каналов подбора персонала.

— Оценка кандидатов.

— Обучение и адаптация сотрудников.

— Разработка и внедрение локально-нормативных актов.

— Мотивация сотрудников.

— Участие в проектах службы персонала.

Требования к квалификации:

— Навыки использования различных методик и инструментов подбора персонала.

— Опыт работы по направлению подбора персонала.

— Опыт участия в оценке кандидатов на соответствие заявленным компетенциям, написание психологических портретов.

— Опыт работы с адаптацией персонала на испытательном сроке.

— Высокие коммуникативные навыки, мобильность, активная жизненная позиция, нацеленность на результат, стрессоустойчивость, умение работать в условиях многозадачности, системное мышление.

Образование: не имеет значения

Условия работы:

— Официальное трудоустройство.

— Достойный уровень заработной платы.

— Возможность профессионального развития.

— Современный офис в центре города (сквер Уральских Добровольцев).

— Режим работы 5/2 с 9 до 18 (по пятницам — до 17 часов).

HR менеджер

HR-менеджер vs специалист по кадрам.

Жизнь идет, времена меняются, а вместе с ними люди и их профессии. С течением времени у общества появляются новые требования и это, несомненно, влечет определенные изменения. Совсем недавно работники отдела кадров (специалист по кадрам, инспектор отдела кадров и т.п.) занимались только кадровым делопроизводством. Но в современных экономических условиях работа с персоналом несколько изменились, и стала включать в себя не только кадровое делопроизводство, но и обучение, оценку, аттестацию, мотивацию персонала, создание корпоративной культуры и бренда работодателя.

Знакомьтесь, НR менеджер (менеджер по персоналу) — «human research manager». HR-менеджер — профессия нового тысячелетия. Однако нельзя сказать, что эта профессия является совсем новой, в каждом отделе кадров имеются специалисты по кадрам, но новое имя добавило ряд новых знаний, требований и обязанностей.

Различия между кадровиком и НR-менеджером достаточно существенные. Специалисты отдела кадров осуществляют «координацию человеческих ресурсов предприятия», в то время как менеджер по персоналу решает задачи построения комплексной системы управления персоналом.

Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поиску, подготовке и организации деятельности персонала, создание корпоративной культуры. К числу задач, стоящих перед этим специалистом, можно отнести также следующие: организация четкой и слаженной работы трудового коллектива предприятия; обучение и тренинги персонала компании; выявление мотивации работников предприятия при индивидуальном подходе к каждому сотруднику; защита трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.

В чем же состоят обязанности современного менеджера по персоналу (hr-менеджера)?

Давайте попробуем разобраться с сегодняшней сутью этой профессии. В его функции прежде всего входит деятельность по общению с людьми, то есть подбор кандидатов на вакантную должность, создание системы поощрения и наказания работников, а также поддержание и даже разработка корпоративного стиля компании. Именно от этих людей в основном зависит атмосфера в коллективе. Поэтому в компетенцию менеджера по персоналу так же входит обязанность формулировать и доносить до сотрудников цели и миссию предприятия, проводить мероприятия, которые бы способствовали укреплению внутреннего духа организации, а также открывать перед каждым работником его перспективы на должности, которую он занимает.

Требования к HR-менеджеру.

К основным требованиям к менеджеру по персоналу можно отнести высшее образование, оно может быть юридическим, экономическим, психологическим, педагогическим, торговым – по большому счету любым, но обязательно глубоким и системным. Особое внимание здесь уделяется моральным качествам. Профессионал в данной отрасли должен быть организованным, проницательным, коммуникабельным и практичным. Менеджеру по подбору персонала должно быть хорошо общаться с людьми, а людям с ним. Важно, что бы в общение не было тягости, потому что разговаривать по роду занятий придется немало. Нужно уметь выслушать сотрудников, оценить особенности их поведения, уметь прогнозировать профессиональную успешность, иногда даже помочь дельным советом. Но в это же время такой специалист должен быть хорошим управляющим. От менеджера по персоналу также требуется авторитетность и жесткость, для того, чтобы суметь справиться с поставленными задачами.

Видео YouTube

Должностные обязанности менеджера по персоналу.

Сегодня к каждому, кто так или иначе по своей должности связан с профессией менеджера по персоналу, выдвигаются следующие требования и обязанности:
Наблюдение за рынком труда, владение информацией о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате на рынке и информирование об этом руководство.
Производить набор, отбор и оценку соискателей. Проведение собеседований с кандидатами.
Искать новые источники и методы по поиску профессиональных кадров.
Умение составлять профессиограмму на каждое отдельное вакантное место, то есть хорошо знать какими личностными и профессиональными качествами должен обладать претендент на ту или иную должность.
Планирование потребностей в персонале на ближайшее время и в перспективе, создание резерва сотрудников, а также оперативный поиск нужных специалистов.
Знание трудового законодательства, основ делового общения, работы с документами и грамотной как устной, так и письменной речи.
Составление и оформление трудовых договоров, контрактов и соглашений, формирование и учет личных дел сотрудников.
Разрабатывает программы по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения.
Организация программ стажировки, обучения, повышения квалификации, аттестации работников, разработка, организация и проведение тренинговых, социальных программ.
Принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.
Мотивация сотрудников компании, нахождение индивидуального подхода к ним.
Осуществление контроля за соблюдением правил внутреннего распорядка предприятия, принятие участия в разрешении трудовых конфликтов и споров.
Кроме того, владение творческим мышлением, аналитическим умом, долговременной и оперативной памятью, а также устойчивым вниманием и наблюдательностью.
В целом же можно сказать, что работа менеджера по подбору персонала — это хитрое сочетание рутинных и творческих задач, не каждому под силу с ними справится.

На сегодняшний день высококвалифицированных менеджеров по персоналу немного, поскольку постоянного обеспечения рынка готовыми специалистами данной сферы не производиться должным образом.В настоящее время спрос удовлетворяется, в основном, за счет переквалификации других специалистов внутри самой компании, чаще всего кадровиков. Главным способом же получения знаний и профессиональных умений в такой ситуации становится самообразование, метод проб и ошибок. Однако, если вы чувствуете в себе силы – смело идите в менеджеры по персоналу.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 681efbf4183d1616.

$ 58 000- $ 104 000 Hr + вакансии менеджера (СЕЙЧАС НАЙМ)

21 HR Работа будущего

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей.Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Коронавирус коренным образом изменил экономику и рабочую силу. С момента его быстрого распространения по всему миру мы испытали титанические изменения в том, как мы работаем, где мы работаем, и в технологиях, которые мы используем, чтобы оставаться на связи.

Такие масштабные изменения обостряют важность роли HR в организациях. Рабочие обращаются к своим менеджерам и руководителям отдела кадров, в частности, за советом о том, как ориентироваться в своей «новой норме» — исследования показывают, что 73% работников зависят от поддержки своего работодателя в подготовке к будущей работе.Подобно тому, как финансовые директора значительно расширили свои возможности после финансового кризиса 2008 года, у CHRO теперь есть такая же возможность стать центральными игроками высшего звена.

Мы считаем, что сейчас HR-отдел должен вести организации в направлении будущего. У них есть огромная возможность и ответственность, чтобы дать работникам рекомендации относительно навыков и способностей, которые им понадобятся для достижения успеха в течение следующего десятилетия, поскольку новые роли продолжают появляться.

Помня об этом, Cognizant Center for Future of Work и Future Workplace совместно приступили к девятимесячной инициативе, чтобы точно определить, как будет выглядеть будущее HR.Мы объединили сеть Future Workplace, состоящую из почти 100 руководителей, менеджеров по маркетингу и вице-президентов по трансформации талантов и персонала, чтобы представить, как роль HR может измениться в течение следующих 10 лет. В ходе этого мозгового штурма рассматривались экономические, политические, демографические, социальные, культурные, деловые и технологические тенденции.

Результатом стало создание более 60 новых должностей в сфере управления персоналом, включая подробные обязанности и навыки, необходимые для достижения успеха в каждой должности. Затем мы составили рейтинг каждой вакансии по ее организационному влиянию, что позволило нам сузить список до 21 начальной должности по персоналу будущего.

Мы разместили эти кадровые вакансии в сетке 2 × 2; ось X отображает время и порядок, в котором мы ожидаем, что они появятся в течение следующих 10 лет, в то время как ось Y отображает «технологическую ориентацию» (т. е. все рабочие места будут использовать инновационные технологии, но только наиболее технологически ориентированные на самом деле потребуется знание информатики). Кроме того, каждая должность была проанализирована в форме описания должности (общие требования, конкретные обязанности, навыки / квалификация и т. Д.), Аналогичных тем, которые HR-организация должна будет написать в ближайшее десятилетие.

В некотором смысле появление Covid-19 сжало время, как аккордеон, в результате чего горстка этих ролей стала «работой настоящего времени». 2020-е будут моментом перезагрузки для HR. Мы полностью ожидаем увидеть больше примеров этих теоретических «реальных рабочих мест» дальновидными лидерами в ближайшие месяцы и годы. Как мы давно утверждали, прежде чем его можно будет построить, о нем нужно мечтать.

В то время как некоторые из ролей, которые мы определили, являются совершенно новыми должностями, другие — это новые обязанности, которые становятся все более важными по мере того, как HR переосмысливает и перезапускает свою стратегию в свете пандемии.Все 21 вакансия воплощают пять основных тем, с которыми мы столкнулись в нашем исследовании.

Индивидуальная и организационная устойчивость. Меры по удаленной работе, принятые во всем мире в ответ на Covid-19, вызвали более быстрый рост цифровой экономики, чем когда-либо прежде, наряду с нашей культурой «всегда на связи» и стрессами, связанными с балансом работы и личной жизни. Эти проблемы выдвинули новый акцент на важность здоровья и благополучия работников — и не только с точки зрения физического здоровья. Для специалистов по персоналу это означает, что будущее работы будет включать в себя развитие более сильного внимания и более целостного взгляда на благополучие сотрудников, которое включает в себя эмоциональное, психическое и духовное здоровье работников наряду с физическим.(Еще до вируса Gallup сообщал, что две трети штатных сотрудников испытывали выгорание на работе.)

Это открывает путь к новой роли HR, сфокусированной на благополучии как бизнес-стратегии для увеличения удержания сотрудников, а не только офисной привилегии. Например, роль Директор по благосостоянию может обеспечивать стратегическое управление услугами и практиками в области оздоровления и дизайна для поддержания эмоционального, физического, психического и духовного здоровья всех сотрудников.Мы уже видим, что некоторые компании нанимают на должность Директора по благосостоянию , и ожидаем увидеть больше в течение десятилетия, поскольку мы верим, что будущее труда будет во все большей степени быть будущим благополучия работников.

Дополнительная литература

Сегодня, когда более 88% работников умственного труда выполняют свою работу удаленно, эта роль должна быть кросс-функциональной, чтобы сотрудники за пределами офиса получали те же преимущества, что и работающие на месте. Вот где мы видим роль Координатора работы на дому .Этот человек должен гарантировать, что процессы, политики и технологии организации оптимальны для удаленных сотрудников. Ключевым показателем успеха на этой должности будет формирование у удаленных сотрудников сильного чувства принадлежности к организации, обеспечение того, чтобы они знали свое предназначение и чувствовали глубокую заботу.

Доверие и безопасность в организации. HR-профессионалов занимают уникальное положение, чтобы быть блюстителями и образцами этичного и ответственного рабочего места. По мере того, как организации инвестируют в инициативы по цифровой трансформации и создают «культуру данных», мы полагаем, что ожидания в отношении этой ответственности будут расти.

Только в прошлом году совместное исследование отношения к ИИ на рабочем месте, проведенное Oracle и Future Workplace, показало, что многие люди обеспокоены нарушениями безопасности данных. Из 8 370 руководителей кадровых служб, менеджеров по найму и рабочих, опрошенных в десяти странах, 71% «хотя бы иногда были обеспокоены», а 38% заявили, что «очень обеспокоены» утечками данных. Фактически, 80% респондентов заявили, что их компании следует спрашивать разрешения, прежде чем использовать ИИ для сбора данных о них.

Это проблема.Исследование LinkedIn показало, что 67% менеджеров по найму и рекрутеров заявили, что ИИ экономит им время при поиске кандидатов на работу. Но сейчас возникают вопросы относительно этой технологии и ее потенциальной предвзятости, неточности и непрозрачности. Каждый раз, когда сотрудник нажимает, ставит отметку «Нравится» и просматривает свои каналы в социальных сетях, он раскрывает свои интересы, предпочтения, намерения и местонахождение любому, кто имеет возможность собирать эти данные, включая специалистов по персоналу. В результате растет осведомленность сотрудников о конфиденциальности и о том, чем они готовы беззаботно поделиться.

Потребность в конфиденциальности данных в эпоху алгоритмов усилила потребность в большем количестве систем с участием людей в цикле, чтобы гарантировать справедливость, объяснимость и подотчетность старших руководителей HR. Мы считаем, что это может привести к появлению таких ролей в отделе кадров, как Сотрудник по предвзятому поведению , отвечающий за помощь в смягчении предвзятости во всех бизнес-функциях. Эти специалисты обеспечат справедливое отношение к людям на протяжении всего жизненного цикла сотрудников — от приема на работу до увольнения — независимо от расы, этнической принадлежности, пола, сексуальной ориентации, религии, экономического статуса, происхождения, возраста или культуры.

Помимо Human Bias Officer, уже появилась еще одна новая роль, направленная на обеспечение безопасности сотрудников: Стратегический HR-директор по непрерывности бизнеса . Этот человек возглавляет группу реагирования на вопросы персонала и работает с генеральным директором, финансовым директором, ИТ-директором и директором по эксплуатации, чтобы предложить, как создать безопасное рабочее место — как для местных, так и для удаленных сотрудников. Элизабет Адефойе, старший вице-президент и главный исполнительный директор Ingredion, включила готовность к чрезвычайным ситуациям и непрерывность бизнеса в свою руководящую должность по персоналу.По словам Адефиойе, «после пандемии Covid-19 я сотрудничал с нашим генеральным директором и ключевыми руководителями отделов технологий, финансов, коммуникаций и оборудования, чтобы разработать поэтапный и безопасный глобальный подход к возвращению на рабочее место». Согласно исследованию SHRM, это ключевая задача CHRO, поскольку 34% организаций не имели плана готовности к чрезвычайным ситуациям до пандемии Covid-19.

Творчество и инновации. По мере того, как руководители предприятий видят новые способы роста своих организаций в условиях быстрых изменений, должна возникнуть новая роль на пересечении корпоративной стратегии и управления персоналом. Будущее рабочего места Руководитель будет отвечать за анализ того, какие навыки будут наиболее важными по мере того, как рабочая сила продолжает развиваться. Эта роль будет сосредоточена как на разработке стратегии организации в отношении будущей работы, так и на предложении усилий по переподготовке и повышению квалификации для нынешних сотрудников. Эта должность будет также синтезировать общую картину от научных кругов, отраслевых ассоциаций и конкурентных угроз на рынке, чтобы предвидеть новые рабочие места и навыки, критически важные для дальнейшего успеха организации.

Кроме того, поскольку встречи и тренинги продолжают становиться виртуальными, мы представляем себе еще одну роль — консультанта по погружению в виртуальную реальность . Эта роль поможет реализовать потенциал использования виртуальной реальности для масштабирования программ обучения для ряда сценариев использования, включая адаптацию, коучинг, переподготовку, повышение квалификации и даже медицинское обучение и обучение технике безопасности. H&R Block — это пример компании, которая уже использовала моделирование виртуальной реальности для обучения представителей службы поддержки клиентов деэскалации взаимодействия с клиентами.Практикуясь в том, как отвечать на сложные вопросы клиентов в моделировании виртуальной реальности, компания добилась снижения количества недовольных клиентов на 50%, при этом 70% представителей службы поддержки клиентов H&R Block предпочитают моделирование виртуальной реальности традиционным формам обучения. Согласно исследованиям ABI, к 2022 году рынок обучения виртуальной реальности достигнет 6,3 миллиарда долларов.

Информационная грамотность. В настоящее время лишь несколько отделов управления персоналом встраивают аналитические возможности в свои команды для решения ключевых задач сотрудников — например, выяснения того, почему одна команда работает лучше, чем другая, или как их организация может создать более разнообразную и инклюзивную культуру.Мы считаем, что в будущем больше HR-команд пойдут по стопам других отделов, таких как обслуживание клиентов и финансы, и примут эту практику, взяв на себя функцию, в большей степени ориентированную на данные. Это позволит им получить более точное представление обо всем, от производительности и удержания сотрудников до уровня вовлеченности руководителей высшего звена.

В то время, когда специалистов по данным не хватает, новая роль, HR Data Detective , могла бы помочь в этом изменении.Этот человек будет отвечать за синтез разрозненных потоков данных (таких как опросы сотрудников, системы управления обучением и порталы льгот) для решения бизнес-задач. В равной степени комфортно находясь «в сорняках» больших данных, а также видя и объясняя «общую картину», детективы собирают и обобщают информацию, относящуюся к HR, чтобы помочь улучшить производительность сотрудников и добиться лучших результатов для всего бизнеса.

Мы прогнозируем, что такие компании, как Genentech, которые уже начали внедрять такую ​​грамотность в отношении данных в свои бизнес-функции, будут иметь конкурентное преимущество.Чейз Роуботэм, глава отдела анализа персонала Genentech, говорит: «Поскольку удаленная работа становится новой нормой, мы можем собирать информацию из наших информационных систем управления персоналом для разработки ряда новых методов управления персоналом, таких как обучение менеджеров удаленных сотрудников успешным стратегиям. для руководства удаленной глобальной командой для обеспечения как продуктивности, так и постоянного взаимодействия сотрудников ».

Человеко-машинное партнерство. По мере того, как использование роботов в компаниях продолжает расти, становится очевидным, что существует потребность в сотрудничестве человека и машины в рабочей силе.Суждение обычно дается людям легко, но все же сложно для компьютеров. Роботы очень хороши в «науке» своей работы, особенно когда зависимость от вычислительных возможностей, анализа и распознавания образов ставит вопросы о наиболее подходящих действиях, которые следует предпринять дальше, на основе всех доступных данных. Люди очень хорошо оценивают ситуации или «искусство» работы и, по сути, спрашивают: «Что правильно делать в данной ситуации?» Разбирая баланс между «искусством работы» (для людей) и«наука о работе» (для ботов), вероятно, приведет к созданию новых кадровых ролей, ориентированных на то, как оба могут работать вместе интуитивно.

Одно новое задание, которое может быть создано, — это Human-Machine Teaming Manage r, роль, которая действует на стыке между людьми и машинами и направлена ​​на создание беспрепятственного взаимодействия. Эти менеджеры будут искать пути расширения сотрудничества, а не конкуренции.

Например, Джеймс Лу, руководитель отдела кадров в DBS Bank (Тайвань), видит возможную новую должность: ChatBot Coach , отвечает за создание удобного взаимодействия с кандидатом.По словам Лу, «тренер по чат-ботам будет работать с командой по подбору персонала DBS Bank, чтобы обучать чат-бота выполнять рутинные задачи по отбору кандидатов и ответам на часто задаваемые вопросы кандидатов, в то время как у кадровых агентов есть больше времени, чтобы сосредоточиться на стратегических областях, таких как как взаимодействие с менеджерами по найму, чтобы лучше понять потребность в новой работе и меняющиеся потребности бизнеса в новых сотрудниках ».

Имейте в виду, что многие из этих новых ролей будут зависеть от создания других рабочих мест будущего (преимущественно в сфере управления персоналом), некоторые из которых уже созданы, а многие из них еще не «изобретены».Например, человеко-машинный менеджер группы может работать с Chatbot Coach , чтобы улучшить опыт кандидатов на основе искусственного интеллекта. Эти зависимости также могут повлиять на карьерный рост. Кто-то, имеющий несколько лет опыта работы в качестве детектива данных HR , может быть основным кандидатом на роль Руководителя бизнес-поведения , еще одной новой должности в области управления персоналом будущего.

Неужели все это кажется маловероятным перед лицом растущей безработицы? Напротив, сейчас для HR-руководителей пора планировать будущий рост.Если мы оглянемся всего на несколько лет назад, то только что создавалось несколько новых рабочих мест в сфере управления персоналом, включая роль Financial Wellness Manager , которая теперь получила широкое распространение. Фактически, исследование, проведенное Исследовательским институтом льгот сотрудникам, показывает, что около половины компаний с более чем 500 сотрудниками теперь предлагают своего рода программы финансового оздоровления; 20% активно реализуют эти программы для своих сотрудников сегодня, а еще 29% заинтересованы в реализации программы финансового благополучия в будущем.

Глобальный руководитель отдела опыта сотрудников — еще один пример новой роли HR, появившейся в последние несколько лет. Эту роль лучше всего иллюстрирует главный кадровый директор Airbnb, который переосмыслил эту роль, объединив разрозненные люди, технологии и функции в сфере недвижимости, чтобы создать у сотрудников потребительский уровень. По состоянию на июнь 2020 года такие организации, как ABN-AMRO, ING, IBM, HPE, Novartis и Walmart, имеют специалистов по персоналу с таким названием.

Все это говорит о том, что грядут перемены, и лучше всего получить фору.Компании, которые могут предвидеть будущие кадровые роли своей организации, не только в состоянии превзойти конкурентов, но и безоговорочно позиционируют HR как стратегический двигатель бизнеса. По мере развития новых и существующих ролей у наиболее успешных организаций будет четкое понимание того, что необходимо изменить, чтобы соответствовать будущим бизнес-приоритетам (как ожидаемым, так и непредвиденным). Никогда не угадаешь — в один прекрасный день вы, , возможно, нанимаете кого-нибудь для выполнения любой из этих 21 вакансий или выполняете одну самостоятельно.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

менеджеров по персоналу на моем следующем шаге

Менеджер по работе с сотрудниками, директор по персоналу (директор по персоналу), менеджер по персоналу (менеджер по персоналу)

Независимо от того, заключают ли они контракт с лидерами профсоюзов или проводят собеседование с подающим надежды кандидатом на работу, менеджеры по персоналу сочетают лидерские качества и инициативу с устойчивостью и настойчивостью.Это не работа для слабонервных, поскольку ответственность за надзор за увольнениями или увольнение сотрудников обычно ложится на их руки. Эти менеджеры работают как для привлечения квалифицированных кандидатов, так и для обеспечения их продуктивности и справедливого обращения после приема на работу. Они также разрабатывают программы найма и обучения и управляют оплатой труда и льготами сотрудников. Менеджеры по персоналу следят за соблюдением политики найма во всей организации. Они помогают руководителям и сотрудникам понять рабочие контракты и разрешить дисциплинарные вопросы или конфликты.Они могут способствовать важным разговорам о равных возможностях и предотвращении сексуальных домогательств. Важно учитывать точки зрения других. Менеджеры по персоналу работают в бизнесе, правительстве, образовании и некоммерческих организациях. Некоторые должности требуют командировок, особенно для набора абитуриентов из кампусов колледжей или для участия в конференциях. Однако, как правило, это офисная карьера с 9-5 часами работы и возможностью получения хороших результатов. Карьера менеджера по персоналу обычно начинается со степени бакалавра в области управления человеческими ресурсами, бизнеса, коммуникаций или смежных областях.Хороший менеджер по персоналу имеет решающее значение для морального духа и успеха организации.

Чем они занимаются:

Планировать, направлять или координировать деятельность человеческих ресурсов и сотрудников организации.

На работе вы бы:

• Служит связующим звеном между руководством и сотрудниками, решая вопросы, интерпретируя и управляя контрактами, а также помогая решать рабочие проблемы.
• Консультировать менеджеров по вопросам политики организации, таким как равные возможности трудоустройства и сексуальные домогательства, и рекомендовать необходимые изменения.
• Анализируйте и изменяйте политику вознаграждений и льгот для разработки программ конкурентоспособности и обеспечения соблюдения требований законодательства.

Менеджер по персоналу | Карьерный профиль

Обзор

Менеджеры по персоналу планируют, направляют и координируют административные функции организации.Они наблюдают за набором, собеседованием и наймом нового персонала и служат связующим звеном между руководством организации и ее сотрудниками.

Какие у меня будут обязанности?

• Внедрение и поддержка политик и практик, соответствующих философии компании
• Иметь представление о законах о человеческих ресурсах, чтобы гарантировать соответствие компании законам и постановлениям.
• Выступать представителем компании на слушаниях по увольнению
• Сотрудничать с другими сотрудниками отдела кадров для обеспечения согласованного общего руководства и процедур управления персоналом
• Проводит прием новых сотрудников на работу и раннее вовлечение всех новых сотрудников
• Набор и собеседование новых талантов
• Служить советником руководства по кадровым вопросам
• Находите инновационные способы найма и удержания новых талантов
• Консультировать сотрудников по вопросам льгот и заработной платы в сотрудничестве с бухгалтерией
• Предоставляет руководству информационные отчеты, связанные с человеческими ресурсами
• Работает с физическим лицом, ответственным за начисление заработной платы, по вопросам оплаты труда, отсутствия на работе и учета рабочего времени
• Предоставляет указания сотрудникам по всем политикам и процедурам, связанным с человеческими ресурсами
• Проводит аудит человеческих ресурсов и оценку рисков
• Обработка разрешения конфликта сотрудников

Какое требуется образование и подготовка?

Степень бакалавра в области человеческих ресурсов или другая степень, связанная с бизнесом, может подготовить вас к карьере менеджера по персоналу.Многие работодатели могут также потребовать от вас наличия сертификата SHRM (Society for Human Resource Management) или SPHR (Senior Professional in Human Resources).

Чтобы продолжить карьеру менеджера по персоналу:

Рекомендуются следующие курсы средней школы: сельскохозяйственное образование, математика, статистика, бухгалтерский учет, психология и испанский язык.

Где я могу работать?

Менеджеры по персоналу работают в большинстве средних и крупных компаний.Вы можете работать в различных отраслях сельского хозяйства, знание двух языков будет чрезвычайно ценно при приеме на работу во многих секторах сельского хозяйства.

Будущий рынок труда / перспективы

В ближайшие пять лет у менеджера по персоналу будут прекрасные перспективы.

Предлагаемые профессиональные организации и ассоциации

• Общество управления человеческими ресурсами
• Национальная ассоциация человеческих ресурсов
• WorldAtWork

Профиль должности сотрудника отдела кадров

Сотрудники отдела кадров (HR) разрабатывают, консультируют и внедряют политики, касающиеся эффективного использования персонала в организации

Как сотрудник отдела кадров, ваша цель состоит в том, чтобы гарантировать, что организация, в которой вы работаете, нанимает правильный баланс персонала с точки зрения навыков и опыта, а также наличие возможностей обучения и развития для коллег для повышения их производительности и достижения бизнес-целей компании.

Сотрудники отдела кадров занимаются различными видами деятельности, независимо от размера и типа бизнеса. Они охватывают такие области, как:

• условия занятости
• равенство и разнообразие
• переговоры с внешними агентствами, связанными с работой
• заработная плата и вознаграждение
• набор и удержание
• практика работы.

Можно работать как в роли универсального специалиста, охватывающего весь спектр кадровой работы, так и стать специалистом в определенной области.

Обязанности

Чтобы добиться успеха в этой должности, вы должны четко понимать бизнес-цели вашего работодателя и уметь разрабатывать и внедрять политики, которые выбирают, развивают и удерживают правильный персонал для достижения этих целей.

Вы будете заниматься не только деятельностью, ориентированной на благосостояние персонала и администрацию, но также стратегией и планированием.

Ожидается, что отделы кадров увеличат ценность организации, которую они поддерживают. Характер работы варьируется в зависимости от организации, но обычно вам необходимо:

• работать в тесном сотрудничестве с различными отделами, все чаще в роли консультантов, помогая линейным руководителям понимать и внедрять политики и процедуры
• содействовать равенству и разнообразию как часть корпоративной культуры
• поддерживать связь с рядом людей, участвующих в таких областях политики, как производительность труда, здоровье и безопасность. составление короткого списка, собеседование и отбор кандидатов
• убедиться, что потенциальные сотрудники имеют право работать в организации
• разработать и внедрить политику по таким вопросам, как условия труда, управление производительностью, равные возможности, дисциплинарные процедуры и управление отсутствием
• подготовить справочники для персонала
• советов по оплате и др. вопросы вознаграждения, включая продвижение по службе и льготы
• проводить регулярные проверки заработной платы
• управлять программами увольнения
• вести переговоры с персоналом и их представителями (например, должностными лицами профсоюзов) по вопросам, связанным с оплатой и условиями, контрактами и пакетами увольнений
• управлять расчетом заработной платы и вести учет сотрудников
• толковать и консультировать по вопросам трудового законодательства
• рассматривать жалобы и применять дисциплинарные процедуры
• разрабатывать стратегии планирования кадров, которые учитывают текущие и долгосрочные потребности в персонале
• планировать и иногда проводить обучение, включая вводные курсы новых сотрудников
• анализирует потребности в обучении совместно с руководителями отделов.

Заработная плата

• Начальная зарплата HR-администраторов варьируется от 18 000 до 23 000 фунтов стерлингов.
• Заработная плата сотрудников / консультантов отдела кадров составляет от 24 000 до 35 000 фунтов стерлингов.
• Менеджеры по персоналу могут заработать от 35 000 до 55 000 фунтов стерлингов.
• Заработная плата директоров по персоналу обычно варьируется от 55 000 фунтов стерлингов до более 80 000 фунтов стерлингов.

Заработная плата в отделе кадров может значительно различаться у разных работодателей и зависит от ряда факторов, включая ваш опыт, навыки и квалификацию, ваше местоположение, сектор и тип работодателя, а также ваш уровень ответственности, трудовой стаж и конкретную функцию.Например, зарплаты в местных органах власти и благотворительных организациях, вероятно, будут ниже, чем в таких секторах, как банковские и финансовые услуги. Наличие аккредитованной CIPD квалификации и чартерного членства может помочь с карьерными перспективами.

Данные о доходах от Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) и Reed Human Resources 2020 Salary Guide. Рисунки предназначены только для справки.

Рабочее время

Обычно вы будете работать в стандартную 37-часовую неделю с понедельника по пятницу, но иногда часы могут включать в себя сменную работу или работу в выходные.Также может быть требование работать сверхурочно для соблюдения установленных сроков.

Могут быть доступны должности с частичной занятостью и разделением работы, а также возможности для гибкой работы.

Чего ожидать

• Работа в офисе, но может включать поездки на другие объекты, такие как фабрики, отели, правительственные учреждения или торговые точки, в зависимости от типа и структуры работодателя. Организация может быть разделена на несколько географически или функционально обособленных единиц.Например, у крупного предприятия розничной торговли может быть центральный офис, занимающийся общей кадровой политикой, где специалист по персоналу общего профиля занимается повседневными делами в филиалах и на складах розничной торговли.
• Самостоятельная занятость или внештатная работа иногда возможны, поскольку организации все чаще покупают специалистов в определенных областях на краткосрочной основе, если их нет внутри компании. HR-консалтинг становится все более распространенным из-за роста практики аутсорсинга HR. Эти возможности обычно предназначены для тех, кто имеет опыт работы в этой области (необходима квалификация CIPD), возможно, с опытом управленческого или кадрового консультирования.
• Возможности существуют по всей Великобритании, при этом большинство рабочих мест доступно в крупных городах. Некоторые должности специалиста с большей вероятностью можно найти в штаб-квартире организации, обычно в крупном городе.
• Тип организации, структура отдела кадров и область вашей работы определяют возможности для поездок как в пределах Великобритании, так и за ее пределами. Карьера может быть международной, даже на младшем уровне.

Квалификация

Хотя эта область работы открыта для всех выпускников и тех, у кого есть HND или базовая степень, следующие предметы могут быть особенно актуальными:

• бизнес с языками
• бизнес или менеджмент
• управление человеческими ресурсами
• психология.

Вы также можете получить комбинированную степень, например, в области управления бизнесом и человеческими ресурсами. Если вы изучаете степень в области управления персоналом, проверьте, аккредитована ли она CIPD.

Некоторые более крупные организации используют программы подготовки выпускников для общего управления или отдела кадров. Если вы работаете по общей схеме управления, можно перейти в HR после прохождения ряда стажировок, включая HR, в организации.

Если у вас нет ученой степени, вы можете начать с административной роли в отделе кадров, а затем перейти на должность сотрудника отдела кадров, а затем — на руководящую должность с опытом и повышением квалификации и квалификацией, аккредитованной CIPD.

Вы также можете попасть в HR, пройдя стажировку, совмещая оплачиваемую работу с неполным рабочим днем. Стажировка уровня 3: кадровая поддержка обеспечивает вход в профессию. Также можно пройти обучение на более высоком уровне 5: консультант / партнер по персоналу, предназначенное для тех, кто уже работает в качестве специалистов по персоналу и хочет продвигаться по карьерной лестнице. Для получения полной информации см. Маршруты ученичества CIPD.

Несмотря на то, что вам не нужна последипломная квалификация, чтобы стать сотрудником отдела кадров, она может быть полезна, и существует ряд доступных степеней магистра в области управления персоналом / персоналом.Ищите аспирантуру по управлению человеческими ресурсами.

Хотя можно приступить к работе в сфере управления персоналом, не обладая профессиональной квалификацией, некоторые работодатели предпочтут, чтобы вы имели аккредитованную квалификацию CIPD, особенно для средних и высших руководящих должностей.

Навыки

Вам необходимо иметь:

• бизнес-осведомленность и навыки управления
• навыки межличностного общения для формирования эффективных рабочих отношений с людьми на всех уровнях
• ИТ и навыки счета, с сильными ИТ-навыками, необходимыми для управления / работы компьютеризированные системы расчета заработной платы и льгот
• организационные навыки и навыки планирования
• способность анализировать, интерпретировать и объяснять трудовое законодательство
• честность и доступность, поскольку руководители и сотрудники должны чувствовать возможность обсуждать с вами деликатные и конфиденциальные вопросы
• любопытство и готовность бросить вызов организационной культуре там, где это необходимо
• Навыки командной работы и способность хорошо сотрудничать с другими
• способность собирать и интерпретировать статистические данные и передавать их профессиональным и понятным образом
• влияние и ведение переговоров для реализации кадровой политики
• способность хорошо работать под давлением
• способность совмещать несколько задач и расставлять приоритеты для вашей рабочей нагрузки
• потенциал для выполнения руководящей роли.

В некоторых более крупных организациях вы также можете работать с зарубежным персоналом, поэтому знание культурных особенностей и некоторое понимание рабочих вопросов в других странах будет полезным.

Опыт работы

Конкуренция за рабочие места высока, и наличие соответствующего опыта работы в отделе кадров значительно увеличивает ваши шансы. Вы можете получить опыт, пройдя год производственной практики в рамках вашего курса, летнюю стажировку, работу на каникулах или неполный рабочий день.Также будет полезен общий офисный и / или административный опыт.

Вы также можете развить соответствующие навыки в университете, занимая ответственные должности, будь то на добровольной или платной основе, или через студенческие группы и организации. Этот опыт может включать обучение или коучинг, управление бюджетом, работу в команде и т. Д.

Общение с персоналом, уже работающим в сфере управления персоналом или работающим в тени специалиста по управлению персоналом, поможет вам создавать хорошо информированные приложения. Нетворкинг важен и помогает вам развивать контакты в отрасли.Членство студентов в CIPD обеспечивает доступ к полезным ресурсам и сетевым возможностям.

Узнайте больше о различных видах опыта работы и стажировок, которые доступны.

Работодатели

Сотрудники отдела кадров работают в организациях, которые нанимают персонал, что означает, что рабочие места доступны во всех секторах. Типичные работодатели:

• малые, средние и крупные частные компании в различных секторах, включая машиностроение, банковское дело и финансы, розничную торговлю, ИТ и технологии, а также здравоохранение
• государственный сектор, e.грамм. государственная служба и местные органы власти, а также добровольные организации NHS
• , такие как благотворительные организации, которые могут нанимать как оплачиваемых сотрудников, так и волонтеров.

Важно подумать о том, в каком секторе вы хотите работать, поскольку в разных секторах есть разные кадровые проблемы.

Структура работы в этих организациях сильно различается. У некоторых работодателей есть всего один или два человека, которые выполняют весь спектр кадровой деятельности. Более крупные работодатели могут структурировать свои отделы кадров в соответствии с различными ролями специалистов, или функции могут быть разделены между несколькими общими сотрудниками отдела кадров на основе отделов или, возможно, местоположения.

В некоторых очень крупных организациях в головном офисе есть группа специалистов по персоналу, которые оказывают поддержку общим сотрудникам по персоналу, работающим в различных отделах или местах. Есть также возможность работать за границей.

Вы также можете работать в специализированных консалтинговых компаниях, размер которых варьируется от компаний с одним лицом до небольших фирм и партнерств. Аутплейсмент, когда фирма привлекает специалистов-консультантов, чтобы помочь персоналу справиться с избыточностью, является одним из примеров такого типа работы.Многие известные фирмы консультантов по менеджменту также развивают кадровую практику, предлагая услуги в таких областях, как компенсация и льготы.

Ищите вакансии по телефону:

. Вы также можете найти в местной прессе информацию о вакансиях в сфере управления персоналом и в национальной прессе о более высоких должностях. Более крупные организации часто рекламируют программы обучения для выпускников на своих собственных веб-сайтах.

Кадровые агентства и онлайн-сайты вакансий обычно обрабатывают вакансии. Вакансии также размещаются в LinkedIn.

Последние вакансии для выпускников

Стажер по набору персонала

• CGP Books
• Cumbria
• £ 19,501- £ 22,000

HR Офицер

• Британская армия
• Различные местоположения
• £ 27,001- £ 27,001- £ 29001- £ 29001- £ 29001- £ 29001- £ 29001- £ 29001 вакансии
  

  Повышение квалификации

  Программы выпускников обычно длятся от 18 месяцев до трех лет, в зависимости от работодателя. Если вы работаете по общей программе для выпускников, вы обычно будете чередоваться по нескольким направлениям, чтобы получить опыт работы в различных отделах, включая HR.

  Программы для выпускников, ориентированные на HR, обычно включают в себя серию стажировок в различных аспектах HR, таких как управление вознаграждением, набор персонала, отношения с сотрудниками, а также обучение и развитие. В рамках этих схем вы можете получить поддержку для получения квалификации, аккредитованной CIPD на продвинутом уровне.

  Изучение кадровых квалификаций, аккредитованных CIPD, может помочь вам продвинуться по профессии. Квалификации предлагаются на разных уровнях в зависимости от вашего опыта и карьерных целей.Для получения дополнительной информации см. CIPD — Квалификация и обучение.

  Если вы получили диплом продвинутого уровня и имеете соответствующий опыт работы, вы будете иметь право подать заявку на членство в CIPD.

  Краткие курсы, вебинары, семинары и конференции также предлагаются по таким темам, как:

  • оценка обучения и производительности
  • коучинг и наставничество
  • разнообразие и включение
  • вовлеченность сотрудников
  • трудовое право
  • управление эффективностью
  • вознаграждения и преимущества.

  Некоторые организации позволят вам посещать внутренние или внешние учебные курсы, соответствующие вашей должности, например:

  • квалифицировать вас для проведения психометрических тестов
  • получить определенные навыки, такие как консультирование
  • расширить ваши знания в определенных областях трудового права, например GDPR или договорного права.

  Перспективы карьерного роста

  Новые выпускники, скорее всего, начнут свою карьеру в сфере управления персоналом, работая в общей должности отдела кадров.Вам может понравиться размах этой работы и решить остаться в этой среде, или вы можете предпочесть перейти на более специализированную роль в HR в таких областях, как:

  • разнообразие и инклюзивность
  • вовлеченность сотрудников
  • отношения с сотрудниками
  • занятость закон
  • обучение, обучение и развитие
  • организационное развитие
  • производительность и вознаграждение
  • набор и планирование талантов.

  Эти роли специалистов, скорее всего, можно найти в штаб-квартирах крупных организаций, поэтому вам может потребоваться сменить работу, чтобы найти роль, которая подходит вам и вашим карьерным целям.

  Повышение зависит от способностей. Обладая опытом и квалификацией CIPD, вы можете перейти на должность менеджера по персоналу с ответственностью за ряд сотрудников отдела кадров. Вы можете контролировать такую ​​область, как набор и обучение, или консультировать менеджеров по ряду кадровых вопросов.

  В долгосрочной перспективе менеджеры по персоналу могут перейти на более высокие должности и получить должность директора по персоналу, возможно, до уровня совета директоров. В качестве директора вы будете участвовать в стратегии управления персоналом и влиять на более широкие бизнес-цели организации.

  Самостоятельная занятость и внештатная работа в качестве консультанта отдела кадров иногда возможна для опытных сотрудников отдела кадров.

  Написано редакторами AGCAS

  Август 2020

  © Авторское право AGCAS & Graduate Prospects Ltd · Заявление об ограничении ответственности

  Посмотрите, насколько хорошо вы соответствуете этому профилю работы и более чем 400 другим профессиям.

  Сопутствующие вакансии и курсы

  Профиль Uni

  University of Nottingham Ningbo China

  Просмотреть профиль

  вакансии выпускника

  Консультант по набору стажера

  • Silven Recruitment
  • £ 17,001- £ 19,500
  • Опыт работы
  • Манчестер Посмотреть вакансию

    Подбор персонала Стажер

    Просмотр вакансии

    HR Описание работы | Прочтите варианты карьерного роста

    На главную »Кадры» Обязанности

    Каждая компания имеет свою уникальную культуру.

    Он охватывает ценности, видения, идеалы, нормы, рабочий язык, системы и привычки группы, которая работает вместе. Хороший сотрудник отдела кадров развивает культуру своей компании и управляет ею. Они нанимают новых сотрудников, поддерживают выплаты и заработную плату, урегулируют конфликты и участвуют в обучении и развитии. Их роль лежит в основе успеха компании.

    Люди, выбирающие карьеру в сфере управления персоналом, начинают с получения степени младшего специалиста или сертификата. Выпускники со степенью бакалавра также могут иметь право на руководящие должности.Те, кто получил степень магистра в области человеческих отношений, могут перейти к работе на руководящих должностях и на руководящих должностях высшего звена. Есть два варианта получения степени магистра: степень магистра делового администрирования со специализацией в человеческих ресурсах и степень магистра человеческих ресурсов.

    HR-специалисты могут запросить аккредитацию в HR Certification Institute. Это и другие подобные обозначения демонстрируют стремление к совершенству и постоянный рост в этой области. Узнайте больше об учебной программе отдела кадров на тему «Что вы будете изучать».

    Избранные программы бакалавриата

    Школа	Программа	Подробнее
    Бенедиктинский университет	Бакалавр менеджмента: Управление человеческими ресурсами (Интернет)	Запросить информацию
    Бенедиктинский университет	Степень бакалавра в области лидерства в организации: человеческие ресурсы (онлайн)	Запросить информацию

    Чем занимаются профессионалы в сфере HR?

    Специалисты по персоналу отвечают за набор, отбор, собеседование и трудоустройство работников.Они также могут заниматься отношениями с сотрудниками, начислением заработной платы, льготами и обучением. Менеджеры по персоналу планируют, направляют и координируют административные функции организации. Они наблюдают за специалистами в их обязанностях; консультируйтесь с руководителями по вопросам стратегического планирования и связывайте руководство компании с ее сотрудниками.

    HR-специалисты, как правило, сосредоточены на одной области, например на подборе персонала или обучении. Специалисты по персоналу общего профиля одновременно занимаются несколькими областями и задачами. В небольших компаниях обычно есть один или два специалиста по персоналу общего профиля, в то время как в более крупных может быть много сотрудников, занимающихся определенными сферами и услугами.

    Вот некоторые типичные повседневные задачи для HR-работника:

    • Проконсультируйтесь с работодателями, чтобы определить потребности и предпочтительную квалификацию
    • Проведите собеседование с кандидатами об их опыте, образовании и навыках
    • Обратитесь к рекомендациям и проведите проверку биографических данных
    • Проинформируйте соискателей о деталях должности, таких как льготы и условия
    • Наймите или направьте квалифицированных кандидатов
    • Ориентация новых сотрудников
    • Оформление документов

    Менеджеры по персоналу также будут:

    • Планируйте и координируйте трудовые ресурсы, чтобы наилучшим образом использовать таланты сотрудников
    • Решать проблемы между руководством и сотрудниками
    • Консультировать руководителей по таким политикам, как равные возможности трудоустройства и сексуальные домогательства
    • Координировать и контролировать работу специалистов и персонала
    • Наблюдать за наймом и процесс приема на работу
    • Прямые дисциплинарные процедуры

    Каковы варианты моей карьеры в сфере управления персоналом?

    Когда вы готовитесь к карьере в сфере управления персоналом, важно обдумать, хотите ли вы стать специалистом или универсалом.К счастью, навыки, которые вы будете использовать в каждой способности, совпадают, поэтому вы можете перемещаться между этими сферами, пока не найдете идеальный вариант. Целесообразно изучить все возможности.

    Те, кто получил степени младшего специалиста и сертификаты в области человеческих ресурсов, предназначены для должности начального уровня в качестве клерка кадровых ресурсов, помощника по персоналу, рекрутера, координатора обучения и развития, специалиста по расчету заработной платы или специалиста по персоналу общего профиля.

    Получение степени бакалавра дает вам доступ к большему количеству возможностей, включая работу в области отношений с сотрудниками, информационных систем управления персоналом, обучения и развития, трудовых отношений или в качестве аналитика по вознаграждениям или льготам.

    Узнайте о прогнозах заработной платы и рабочих мест для специалистов по персоналу и менеджеров по персоналу. Согласно текущему справочнику по профессиональным перспективам Бюро статистики труда США, до 2026 года занятость менеджеров по персоналу составит девять процентов, что немного выше, чем в среднем по всем профессиям.