Хочу стать предпринимателем: Как стать предпринимателем, что для этого потребуется

Сочинение на современную тему «Почему я хочу стать предпринимателем

Сочинение на современную тему «Почему я хочу стать предпринимателем

В будущем я хочу заниматься бизнесом. Правда, еще не определился точно, каким. Предприниматель – очень современно занятие. Он ни к кому не нанимается, не работает «на хозяина», а сам обеспечивает себя рабочим местом. Больше того, если его дела идут хорошо, он сам открывает новые рабочие места для других людей.

Можно торговать, можно что-нибудь производить, если получится. Еще можно брать заказы у людей на какой-то вид работы и самому их выполнять. Конечно, производить какой-нибудь товар намного интереснее, чем просто продавать его.

К интересным видам бизнеса я бы еще отнес гостиничный и ресторанный, а еще туристический бизнес. Еще, наверное, иметь мастерскую, где что-то производят. Например, красивую мебель. Хотя развивать свой магазин-салон тоже неплохо.

Предприниматель сам расписывает свой рабочий график, и сам его соблюдает. Никто не стоит над ним с часами, не подгоняет, не ругает за недоделки. Предприниматель сам приучает себя к дисциплине, потому что он заинтересован в результатах своего труда. Он может позволить себе отвлечься от работы, когда это нужно, а потом наверстать упущенное.

Предприниматель сам назначает себе отпуск, а не ждет, когда начальник отпустит его. Плюс к этому в бизнесе можно придумывать новые идеи, и воплощать их в жизнь. И конечно, предприниматели хорошо зарабатывают.

Я слышал, что в нашей стране не хватает малого бизнеса. А еще открыть собственный бизнес проблематично. Мало того, что нужен стартовый капитал, так еще предпринимателей донимают высокими налогами и большими взятками. Но я надеюсь, что смогу преодолеть в будущем все эти проблемы, хотя и не сразу. Сначала я получу образование, потом поработаю, чтобы набраться опыта. А потом попытаюсь создать собственный бизнес.

Сочинение на тему | Октябрь 2015 источник

Как стать бизнесменом с нуля и не совершить ошибку выжевшего.

Содержание:

• Кто такой бизнесмен
• Что необходимо для успеха в бизнесе
• Как стать предпринимателем
• Идеи, как стать бизнесменом с нуля
• Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.
• Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным
• Секреты успешного бизнеса

Вряд ли кто-то откажется от крупного стабильного дохода, не все правда готовы вкалывать ради этого, идти на риски, но хочется разбогатеть почти всем.  В интернете часто мелькает информация про людей, начавших заниматься бизнесом без начального капитала и связей, и добившихся больших успехов, что греха таить иногда это наглая ложь, но не всегда. Поэтому многих и привлекает идея создания собственного бизнеса. Разберем, как стать бизнесменом, с чего начать и в какой области развивать свой бизнес?

Кто такой бизнесмен

Предприниматель или бизнесмен — человек, имеющий своё дело, занимающийся созданием и или продажей продукции и или услуг и получающий от этого прибыль. Часто бизнесмены, владеющие капиталом, инвестируют его в различные проекты.

Первая и главная цель бизнеса – получение прибыли. Нет прибыли – нет бизнеса. Только имея стабильный доход, бизнесмен может поставить перед собой цели, не связанные с получением денег: например, заняться благотворительностью или инвестициями.

Предприниматель может работать сам на себя. Обычно это первая ступень на пути становления любого бизнесмена. В дальнейшем по мере развития и расширения дела он нанимает персонал и занимается лишь управлением бизнесом.

Занятие бизнесом подразумевает постоянные риски. Риск потерять деньги, риск потратить много времени, сил, ресурсов. Бизнесмен – это не просто профессия: это образ жизни, направленный на получение стабильного дохода и увеличение капитала.

Что необходимо для успеха в бизнесе

Чем отличаются бизнесмен и человек, работающий по найму?

Наёмный работник любого уровня – это исполнитель, который решает поставленные задачи. Неважно, идет речь о самом мелком клерке или исполнительном директоре крупного предприятия — его работу контролируют и проверяют полученный результат.

Бизнесмен – это ведущий. Он сам ставит задачи, сам их выполняет и полностью несёт ответственность за достигнутый результат.

Умение брать на себя ответственность – одно из основных качеств, позволяющих стать успешным бизнесменом. Бизнесмены часто так и говорят: «Ответственность = деньги».

Другое важное качество успешного бизнесмена – отсутствие боязни запустить бизнес и прогореть. Многие известные бизнесмены терпели неудачи на своём пути, но это не помешало им достичь высоких целей.

Но первое, что нужно сделать, чтобы достичь успеха в бизнесе, – это его начать.

Как стать предпринимателем

Чтобы стать предпринимателем по документам, достаточно зарегистрировать СПД (субъект предпринимательской деятельности), например, ИП. Это недолго и несложно. При определённых условиях даже можно получить финансовую помощь от государства. Но чтобы по-настоящему стать бизнесменом, нужно сначала найти или разработать бизнес-идею – отыскать дело, которым хочется заниматься, в котором получится реализовать свой потенциал.

Подходы к поиску и выбору бизнес-идей с годами меняются. Сейчас основные первоначальные критерии:

• увлечённость. Идея должна вдохновлять, тогда с ней можно работать долгое время;
• практическая польза. Клиент приходит и платит деньги только тогда, когда у него возникает проблема и потребность, а ваш продукт может её удовлетворить.

При выборе идеи для начала бизнеса увереннее чувствует себя человек, у которого есть стартовый капитал. Но даже если капитала нет, начать свой бизнес можно:

• найти идею с минимальными расходами на старте;
• взять кредит, найти инвестора или партнера для помощи в реализации проекта, требующего начальных вложений.

Идеи, как стать бизнесменом с нуля

Одна из популярных моделей предпринимательства – «бизнес на дому». Её смысл в получении прибыли при отсутствии внешней инфраструктуры, потому что при этом экономятся большие средства. Не нужно:

• арендовать офис и склад;
• нанимать сотрудников и думать, как платить им зарплату;
• покупать или арендовать транспорт;
• приобретать или арендовать оборудование или технику.

Бизнес на дому требует минимум начальных вложений. Многие предприниматели начинают своё дело в свободное от основной работы время. Это касается не только российских бизнесменов — вспомните легенду Стива Джобса.

По такой модели начинал бизнес нижегородский предприниматель Андрей Громов. Создавал своё дело с нуля, уделяя этому по 2-3 часа в день по вечерам после работы. Не всё получалось с первого раза, но Андрей достиг цели – открыл интернет-магазин по продаже комплектов для светодиодной подсветки потолков, который до сих пор приносит ему хороший доход. Выбор ниши не случаен – это область, в которой предприниматель отлично разбирается. Громов рассчитывает и собирает сложные наборы для подсветки, с которыми не может справиться простой электрик. Андрею активно помогает его сын. Со временем в этом бизнесе возникло ещё одно необычное направление, отвечающее веяниям времени – подстветка игровой зоны геймера.

Когда доходы интернет-магазина превысили зарплату, Громов уволился с основной работы и стал заниматься только своими проектами. Сам Андрей говорит, что модель «бизнес на дому» даёт свободу и заставляет постоянно совершенствоваться.

Андрей Громов не остановился на одном интернет-магазине, у предпринимателя их несколько. Кроме этого, он разработал методику быстрого запуска малого бизнеса.

Если задуматься, у каждого человека есть любимое занятие — дело, которое он умеет делать очень хорошо, есть области, в которых он разбирается лучше других. Это и может стать фундаментом бизнес-идеи – попробовать получать деньги за свои навыки и умения. Первыми клиентами могут стать друзья и знакомые. По их реакции можно понять, правильное ли направление выбрано, что нужно доработать.

Галина Шевченко из Татарстана начинала свой бизнес на рукоделии – её эксклюзивные модели кардиганов, выполненные на вязальной машине,  пользуются большим спросом, хорошо продаются в интернет-магазинах не только в России, но и за границей. Галина не остановилась только на вязании. Сейчас у неё есть тренинг-центр, в котором рукодельниц, желающих стать предпринимателями и зарабатывать на своих навыках, дистанционно обучают основам бизнеса и продаж своих изделий через социальные сети и интернет-магазины. В организации бизнеса в части интернет-технологий Галине помогает старший сын.

Модель «бизнес на дому» даёт возможность привлечь к участию в бизнесе членов семьи, и способствует созданию семейного бизнеса.

Участие в различных партнёрских программах – ещё одна идея создания бизнеса с нуля. Продвижение на рынке чужих товаров или услуг может стать хорошим стартом для дальнейшего развития. Не надо тратить деньги на приобретение или выпуск продукции. Задача – продать товар или услугу партнёра за определённое вознаграждение. При этом нужно разбираться в рекламе и маркетинге, чтобы увеличить число продаж и этим повысить свой доход.

Инфобизнес – хорошая возможность реализовать свой потенциал с минимальными начальными вложениями, если вы обладаете знаниями, которые могут пригодиться другим. Репетиторство – одно из востребованных направлений инфобизнеса. Занятия можно проводить дистанционно, используя, например, Skype. Это даёт большую экономию времени и возможность привлекать клиентов, находящихся далеко от вас. При этом не надо арендовать помещения, нужны только компьютер, доступ к сети, трудолюбие и огромное желание достичь своей цели.

Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.

Бизнес работает, первые клиенты довольны, есть продажи. Что дальше?

Чтобы стать успешным бизнесменом, нужно развиваться. Во-первых, заняться масштабированием бизнеса за счёт предложения своей продукции или услуг как можно большему количеству людей. Увеличится число продаж – вырастет доход.

Владельцу бизнеса нужно постоянно контролировать ситуацию вокруг своего предприятия:

• искать новые рынки сбыта;
• изучать потребности своей целевой аудитории;
• анализировать поведение конкурентов;
• мотивировать своих сотрудников;
• продвигать свой товар или услугу, используя различные виды рекламы.

Чтобы достичь успеха, придётся уделять делу всё больше и больше времени. При этом обязательно встанет вопрос повышения личной эффективности.

Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным

Стать бизнесменом – значит не просто уйти с работы по найму и получить безграничную свободу. Стать бизнесменом – значит изменить стиль мышления и образ жизни, брать ответственность, принимать сложные решения.

Предпринимателю важно быть дисциплинированным, иначе он не сможет развивать свой бизнес и совершенствоваться сам. Важно научиться правильно распределять своё время – пригодится тайм-менеджмент. Какими ещё качествами должен обладать бизнесмен, чтобы достичь успеха?

1. Уметь брать на себя ответственность. За всё, что происходит в бизнесе, отвечает его владелец. Не нужно искать виноватых, если что-то пошло не так. Как правило, проблемы бизнеса – это проблемы в голове его владельца.
2. Не бояться потерпеть неудачу. Очень важно сохранить настрой на развитие своего дела, когда провал случится в первый раз. Многие известные бизнесмены потерпели неудачу в начале своего пути, но их это не остановило. А некоторые миллионеры по несколько раз становились банкротами.
3. Не бояться совершать ошибки. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Ошибки дают опыт, важно сделать из них правильные выводы.
4. Не бояться рисковать — например, учиться строить бизнес там, где много конкурентов. Есть конкуренция – значит, ниша востребована. Наличие конкурентов должно стать стимулом к дальнейшему развитию. Нужно проявлять изобретательность, находчивость, чтобы предложить товар или услугу лучше, чем это сделают остальные.
5. Быть целеустремлённым. Всегда иметь перед собой чёткую цель и идти к ней, используя все возможности.
6. Быть гибким. Уметь быстро перестраиваться, если меняются обстоятельства, находить в них свою выгоду и новые возможности для развития. Там, где другие видят проблему, увидеть перспективу.
7. Быть терпеливым. Уметь ждать, вкладывать огромные усилия, время и средства в деятельность, которая может привести к успеху лишь в отдалённом будущем.
8. Быть коммуникабельным. Уметь налаживать отношения с разными людьми. Бизнес строится для людей и вместе с людьми.
9. Иметь желание постоянно развиваться. Повышать личную эффективность, быть открытым для всего нового – идей, технологий, методов управления бизнесом. Бизнес всего лишь отражение правильного или неправильного подхода к управлению им. Без постоянного развития не получится долго занимать высокие позиции.
10. Верить в свой успех. Не обращать внимание на мнение окружающих, которые считают, что ничего не получится, и приводят негативные примеры. Вера в успех поможет преодолеть все трудности и неудачи на пути становления и развития бизнеса.

Секреты успешного бизнеса

Важный вопрос в деятельности бизнесмена – его отношение к деньгам. Несмотря на то, что главная цель бизнеса – это получение прибыли, нужно помнить, что деньги – это не цель, а средство. Средство для развития дела, которым интересно заниматься, которое приносит пользу другим.

Полученную прибыль следует расходовать грамотно. Разумная экономия приводит к процветанию бизнеса. Часть прибыли должна идти как на развитие выбранного направления, так и на инвестирование новых проектов. Если развивать несколько направлений деятельности, то уменьшается вероятность банкротства при изменении внешних условий  существования бизнеса.

Разумный контроль расходов – один из важных секретов успешного бизнеса.

Если вы решили заняться бизнесом, нужно помнить, что теперь только вы несёте ответственность за результаты своей деятельности. Бизнесмен работает на себя, и только от него зависит уровень его доходов. Если вы к этому не готовы, лучше получить высокооплачиваемую профессию и не идти в бизнес.

Для того чтобы достичь успеха в бизнесе, нужно постоянно развиваться, не бояться совершать ошибки, верить в свои силы, идти к своей цели, несмотря на любые преграды. Бизнесмен – это не профессия, это образ жизни. Помните, никто не создаст вам идеальных условий для создания и развития бизнеса. Готовы изменить свою жизнь? Тогда вперёд! Но помните, что существует много способов изменить свою жизнь, и бизнес — лишь одна из них.

Читайте также обзор лучших бизнес-идей для маленького города.

Загрузка…

50 причин, по которым стоит стать предпринимателем

1. Вы контролируете свою судьбу. Вы всем заправляете, вы принимаете решения, которые приведут вас к успеху или банкротству. Никто не станет вам говорить, что делать.
2. Предприниматели – инноваторы. Подумайте о технологиях и идеях, возникших за последние пять лет. Сначала была только идея. Потом появился удивительный человек, воплотивший её в жизнь — предприниматель.
3. Вы становитесь частью семьи. Деловая культура — это большая семья. И если вам нужен совет, то именно это лучшее место для того, чтобы его найти. 
4. Вы контролируете уважение к своему бренду. Команда людей, которыми вы себя окружаете, играет важную роль в вашем успехе. Вы можете подбирать единомышленников, которые будут разделять вашу страсть к делу.
5. Никакого дресс-кода. Вы можете хоть постоянно носить кепку с логотипом компании. Никто ничего не скажет. Вы – руководитель и одеваетесь так, как захотите.
6. У вас есть возможность менять жизни. Если у вас есть идея продукта или услуги, которая сможет положительно повлиять на жизнь людей — действуйте. Никто не сможет вам помешать.
7. Вы полностью контролируете своё рабочее место. Вы лучше работаете в креативной атмосфере? Вам нужен офис со стенами, покрытыми маркерной краской, чтобы вы могли рисовать на стенах? Или, может, вам нужно настоящее экспресс-кафе в кабинете, для того чтобы поддерживать тонус кофеином? Сделайте это!
8. Вы получаете такой заряд бодрости, который больше нигде не найдёте. Ничто не приносит такого адреналина, как достижение цели и осознание того, что именно для этого вы много работали.
9. Вы служите примером. На вас будут равняться, как на предпринимателя. Вы можете стать примером для семьи, друзей, сотрудников или членов общества. Ваш успех будет служить источником мотивации и вдохновения.
10. Вам никогда не станет скучно. Вы никогда не останетесь без занятия. Скорее всего, ваш список дел будет очень длинным. Каждый день появляются новые задачи и возможности, так что вы всегда будете на ногах.
11. Свобода путешествовать. Ведя бизнес, вы всё ещё можете путешествовать благодаря современным технологиям, удаленным работникам и интернету. Создавать бизнес, одновременно путешествуя, вполне реально.
12. Нет возрастного ценза. Предприниматели начинают в юном возрасте: кто-то после колледжа, кто-то, ещё учась в школе. Даже дети девяти лет от роду хотят делать вкусные и здоровые сладости. 
13. Ваш мозг будет работать постоянно. Вы в ответе за каждое бизнес-решение, будь то первоначальный концепт, брендинг, рост или постановка целей. 
14. Удовольствие от представления себя владельцем бизнеса. Очень приятно говорить что-то вроде «это моя компания» и одновременно гордо задирать нос. Бизнес требует беспрестанного труда, поэтому эти слова приятно щекочут губы. 
15. Не на кого возложить вину. В случае, если что-то пошло не так, вы не можете как предприниматель ткнуть пальцем в кого-то и сказать, что во всем виноват он. Знать, что все мои ежедневные решения влияют на мой бизнес – лучшая мотивация для меня.
16. Вы не чувствуете себя недооцененным. Если у вас есть идеи по улучшению вашего бизнеса, вы можете применить их сразу же. Вам не нужно ждать, пока кто-то вышестоящий найдёт время, чтобы вас выслушать.
17.  Создаете что-то из ничего. Любой бизнес начинается с идеи. Вы можете создать всё с нуля. 
18. Возможность сделать улучшенную мышеловку. Знаете, как сделать что-то лучше и эффективней? Сделайте!
19. Вы получаете то, что вложили. Если вы хотите работать больше других, вы и получите больше на выходе. Хотите видеть больше роста и возможностей? Просто работайте усердней.
20. Возможность отдавать. Владелец бизнеса может участвовать в благотворительности, поддерживать местные школы или некоммерческие организации. Возможность внести свой вклад даёт ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения.
21. Стать здоровее. Гибкий график даёт возможность заняться спортом. Ходите в качалку по утрам, в обед или вечером – когда угодно. 
22. Наслаждаетесь хобби. До тех пор, пока вы «делаете работу» и выкладываетесь на 100%, в свободное время вы можете делать то, что вам нравится: посещать больше спортивных мероприятий, дольше играть в гольф или больше рыбачить. Став предпринимателем, вы можете чаще наслаждаться своими хобби. 
23. Вы вносите свой вклад в развитие общества. С помощью своего продукта или услуг вы можете оказывать воздействие непосредственно на общество. 
24. Больше не надо нервно следить за часами. Как часто работающие стандартную пятидневку проверяют время? Для предпринимателя важно сбалансированно управлять своим временем. Ваш день заканчивается тогда, когда вы обо всём позаботились.
25. Это будет одним из крупнейших вызовов в вашей жизни. Руководство компанией во время её роста может стать серьёзным вызовом. Зато благодаря препятствиям на пути к успеху у вас будет такой опыт, который вы больше нигде не получите.
26. Никакого безвыходного карьерного колеса. Представьте себе, что на работе вы делаете одно и то же изо дня в день. Будучи предпринимателем, вам не придётся об этом беспокоиться. Вы делаете множество дел и играете множество ролей в течение дня. 
27. Возможность смены стратегии. Если дело начало давать сбой, вы можете поменять бизнес-модель. Представьте, сколько компаний исчезло из-за интернета. У выживших были хорошие руководители, которые вовремя сменили стратегию и подстроили бизнес-модель. 
28. Вы работаете с великими умами. В качестве предпринимателя вам придётся работать с очень умными людьми со всего мира. Вы познакомитесь с ними, набирая команду и выстраивая бизнес-отношения. 
29. Создаете наследие. Возможность довести успешный бренд до точки, когда он может оставить свое собственное наследие, кажется привлекательной и мотивирует многих предпринимателей. 
30. Превращаете свою страсть и убеждения в бизнес. Вы помешаны на здоровье и фитнесе? Станьте консультантом по питанию или откройте фитнес-клуб. С помощью бизнеса вы можете влиять на людей, заражая их своей страстью и убеждениями. 
31. Вы можете сделать людей счастливыми. Да, Apple зарабатывает миллиарды, но ее продукты делает клиентов счастливей.
32. Вы не достигнете потолка. У некоторых должностей есть предел роста, выше которого не подняться. У предпринимателя потолка нет.
33. Чувствовать, что вас ценят, приятно. Приятно получать письма или звонки от людей, которые решили дать вам знать, как ваш бизнес на них повлиял.
34. Вы постоянно учитесь. Будучи предпринимателем, вы будете постоянно извлекать уроки (некоторые достанутся дорогой ценой). Это то бесценное образование, которого вы не получите в школе. 
35. Нет страха сокращения или увольнения. Предприятия постоянно сокращают штат и увольняют людей. Вы можете испытывать по этому поводу крайнее напряжение. У предпринимателей с этим проблем нет.
36. Вам не нужен диплом. Бумага не встанет у вас на пути. Для открытия бизнеса не нужен университетский диплом. Более того, некоторые известные миллиардеры  бросили учёбу в вузе. 
37. Вы можете выйти за рамки. Никаких границ — создавайте, изобретайте и рвите шаблоны, сколько вам заблагорассудится. Так рождаются великие идеи.
38. Никаких скучных встреч. Прошли дни скучных собраний. Если вы вдруг попали на такое, вам некого винить, кроме себя.
39. Удовлетворяете свое любопытство. Многих предпринимателей волнует вопрос, сработает ли их идея, смогут ли они превратить её в рабочий бизнес, могут ли они быть хорошими руководителями.  
40. Создаете собственную корпоративную культуру. Вы можете сделать это, основываясь на собственных убеждениях. Хотите позволить своим сотрудникам по пятницам работать дома? Хотите организовать детскую комнату прямо в офисе, чтобы сотрудники могли приводить на работу детей? Разработайте такую корпоративную культуру, которая поможет вам построить все условия для успеха.
41. Испытываете личностный рост. Приятно оглядываться назад и осознавать, насколько вы выросли. Рост и успех предприятия напрямую зависит от персонального роста предпринимателя. 
42. Вы становитесь экспертом в решении проблем.  Как владелец бизнеса вы со временем станете куда изобретательней, научитесь преодолевать любые препятствия и решать любые возникающие проблемы.
43. Это не похоже на работу. Кто-то не согласится с этой мыслью. Но это значит лишь, что они не нашли для себя любимое занятие. Как только вы обнаружите то, что вы любите, вы никогда больше не будете относиться к этому как к работе.
44. Бесконечный жизненный путь. Вы будете посещать новые места, встречаться с новыми людьми и так далее. Что для кого-то – бизнес-конференция, для вас – возможность посетить другую страну и познакомиться с людьми, с которыми вы бы иначе не встретились. 
45. Вы становитесь толстокожим. Вас будут валить с ног. Но вы научитесь принимать удары и продолжать идти своей дорогой. Так вы станете куда сильней как личность и предприниматель.
46. Вы можете «пуститься во все тяжкие». Когда, веря во что-то, вы ставите всё своё благосостояние и финансы на кон, вы получаете непередаваемый кайф от действий.
47. Вы сами оцениваете свою деятельность: продажи, командный дух, рост и обратная связь от клиентов – все это может быть использовано для оценки вашей производительности. И это не то же самое, что человек с планшетом и списком вопросов для оценки продуктивности.
48. Вы начинаете сами с собой конкурировать. Предприниматели – соперники по природе. Цель ведь в постоянном улучшении и росте? Превратите это в своё личное соревнование. Можете установить сегодня больше контактов, чем вчера? А мотивировать команду превысить вчерашние показатели?
49. Это позволяет вам мечтать о гораздо большем. Если вы предприниматель, то ни одна идея не покажется слишком безумной, ни одна цель – слишком крупной. Мыслите так масштабно, как хотите!
50. Вам не нужна удача. Удача не имеет ничего общего с успехом, и такие мысли препятствуют  его достижению. 

Источник.

Материалы по теме:

Предприниматели, имейте в виду: успеха в бизнесе достигнут настойчивые, а не терпеливые

Секрет успеха Илона Маска: 100-часовая рабочая неделя

Рецепт успеха от бывшей жены Илона Маска

13 вещей, которые руководители стартапов делают лучше других

Видео по теме:

Как стать предпринимателем: инструкция Джеймса Алтучера

После третьей неудачной попытки открыть свой бизнес я сказал: «Довольно! Я никогда не сделаю этого снова! Это явно для других людей».

Я ненавидел это.

Но я попробовал еще раз.

У меня совсем не было делового чутья. Все, что я знал о бизнесе, сводилось к следующему: сделав работу для кого-то, вы получаете деньги, а потом оплачиваете счета.

Это все, что я знал о ведении дел. Эти знания были очень неполными. Но они работали.

В дальнейшем я буду говорить в основном о своем первом бизнесе. Почему так? Потому что, как и у большинства людей, которые начинают свой первый бизнес, у меня были почти нулевые знания о том, что значит быть предпринимателем.

Мне пришлось разбираться в этом, когда я уже стал предпринимателем, мне пришлось выживать, и только потом я смог добиться желаемых результатов.

После первого раза вы знаете намного больше. Так что становится легче.

Еще я знал: нужно быть прибыльным. 99% предприятий не живут за счет «венчурного пособия» — у них нет инвесторов, которые будут субсидировать множество их неудач. Поэтому мне нужно было открыть бизнес, который приносил бы прибыль с самого начала.

Это означало, что мне нужно оказывать некую услугу, за которую люди готовы были платить. Я стал делать веб-сайты для компаний: в середине 1990-х они мало у кого были.

А) Большие идеи и маленькие задачи

У вас должны быть большие цели («каждой компании будет нужен веб-сайт»), но вам нужно знать все тонкости бизнеса (я мог программировать базы данных, разрабатывать дизайн, знал, как оптимизировать веб-сайт, знал, как продать его, и т.д.). Будьте в курсе всех мелочей в отрасли, но не забывайте о масштабных целях.

Б) Упорно трудитесь, но делегируйте задачи

Самый важный день для меня был, когда я понял, что не должен делать все сам. Я могу нанять кого-то, кто сделает некоторую работу.

Тогда я был в состоянии работать 90 часов в неделю, выполняя дел на 300 часов.

Спасибо Чету за то, что был первым человеком, которого я нанял!

В) Обещайте больше, выполняйте еще больше

У вас должна быть работа. Поэтому вы должны что-то обещать миру. Да, мы можем сделать это быстрее, чем за две недели. Да, мы будем на связи все время. Да, мы решим ваши личные проблемы и придем на благотворительную вечеринку. Да, мы предоставим вашему проекту лучшего дизайнера и лучшего программиста.

А потом мы всегда делали больше, чем обещали. У нас всегда были дополнительные возможности, о которых клиенты не просили, но мы знали, что они им могут понадобиться. Мы предоставляли их бесплатно.

В конце концов, когда вы агентство, большинство клиентских отношений со временем портятся. Но когда вы превосходите сами себя, вы автоматически затмеваете всех конкурентов на долгое время. Никто даже не задумается о конкурентах. Они вспомнят о ваших врагах позже. Это не брак, да даже многие браки распадаются из-за скуки, а затем неуважения.

Но сначала — обещайте больше, делайте еще больше.

Г) Диверсифицируйте, диверсифицируйте, диверсифицируйте

Первые полтора года после того, как я завел бизнес, я параллельно имел полноценную работу. Мне важно было знать, что я смогу на что-то жить. Я не мог рисковать. Поэтому я диверсифицировал личные риски. Когда вы уменьшаете личный риск, вы можете сосредоточиться на том, что важно. А что важно? Делать что-то, что вы любите, что даст вам больше денег, чем вам нужно для жизни.

Это может звучать жестко, но это правда. Вам не должно быть страшно, что у вас нет никаких денег про запас. Я диверсифицировал доходы: у меня была и работа, и бизнес. Я диверсифицировал виды моей занятости: я был программистом, но также работал в телешоу и даже нанял агента, чтобы выпустить сборник коротких рассказов. И я все время рассматривал другие предложения о работе. Я диверсифицировал бизнес, пытаясь привлечь как можно больше клиентов. Мы постоянно делали что-то, чтобы заполучить нового клиента.

И мы диверсифицировали наш бизнес, пытаясь придумать новые продукты.

Но, если честно, мы не были достаточно умны и подкованы в бизнесе, чтобы разобраться в этом. Будь у нас больше делового чутья, мы также диверсифицировали бы источники финансирования: привлекали инвестиции, создавали масштабируемые продукты, пытались бы выйти на биржу, как делали многие из наших конкурентов.

Но мы не были настолько умны. Поэтому мы просто придерживались того, что знали: людям нужны сайты, мы получаем за них много денег, и мы заплатили за аренду и сотрудникам меньше, чем заработали.

Д) Продавайте!

Я ничего не знал о продажах. Но оказалось, что у меня была естественная склонность к ним. Есть миллион книг по продажам и технике убеждения. Тогда я не читал ни одной из них. Теперь я прочитал, и считаю, что они полезны. Но я думаю, что есть некие основы, которыми должен владеть каждый предприниматель.

Привлекательность. Не будьте «продажником». Используйте «правило ЛЛС» (это я придумал): любите свой продукт, любите клиентов (ищите общий язык), слушайте их.

Решайте их большую и маленькую проблему. Обращаясь в компании, которым я мог бы сделать веб-сайт, я всегда знал, что у них есть одна большая проблема и одна маленькая.

Большой проблемой является концепция: например, если у вас не будет сайта, то все ваши конкуренты запустят свои сайты быстрее, и вы потеряете огромную аудиторию. Маленькая проблема — это бюджет. Даже у крупных компаний его не было. Поэтому мы брали меньше, чем конкуренты, и помогали сотрудникам клиента произвести впечатление на начальство, чтобы увеличить бюджеты.

Рекомендуйте конкурентов. Нет ничего плохого в анализе конкурентной среды. Я никогда не встречал этого в книгах по продажам. Но когда вы проводите анализ конкурентов для потенциального клиента, у клиентов появляется туман в голове, как только они задумываются о «других компаниях» в сравнении с вами. Кроме того, создается видимость, что вы — на их стороне и помогаете сделать непредвзятый выбор, несмотря на то, что вы — заинтересованная сторона (и все это понимают).

Найдите сторонника. Вы не сможете заключить сделку, если человек, принимающий решения, или кто-то близкий к нему — не ваш сторонник. Если на вашей стороне какой-то сотрудник низкого уровня, лучше сразу отказаться от этой идеи и не тратить время. Сделки не будет.

Как заполучить сторонника на высоком уровне? Найти как можно больше точек соприкосновения. Общие знакомые, похожие цели и т.д. Они должны понимать, что ваша основная цель состоит в том, чтобы сделать их жизнь намного лучше. И это куда важнее, чем сделать лучше их компании.

Продавайте все время. Каждую секунду. Что бы вы ни делали, думайте об аспекте продаж.

Е) Умейте и любить, и ненавидеть свой бизнес

Когда я создал первый успешный бизнес, я каждый день с воодушевлением решал проблемы и улаживал разные вопросы. Нужно иметь особый склад ума, настроенный на решение проблем и ежедневное привлечение клиентов.

Но мне ужасно хотелось продать свой бизнес. И продать его как можно быстрее и за огромную сумму. Получить деньги «потом» — это не так приятно, как иметь их сейчас.

У меня это был первый успешный бизнес. У меня не было средств в банке. Деньги не решают все проблемы, но они решают проблемы финансовые. По крайней мере на первых порах.

Иногда люди говорят мне: «Если я продам свой бизнес, в конечном итоге мне придется открыть еще один и делать то же самое». Ничего страшного. Делайте это. Но даже если бы мне пришлось делать то же самое, мне все равно хотелось бы больше денег в банке.

Так что любите свой бизнес каждый день, но будьте уверены, что вы повышаете его ценность (то есть бизнес может выжить без вас), и всегда держите поднятой табличку «на продажу».

Кстати, я не знал этого тогда, но это общая стратегия на пути к миллиардам. Посмотрите на Марка Кьюбана (продал свою первую софтверную компанию перед открытием Audionet и Broadcast.com) или Илона Маска (продал Zip2, затем Paypal, прежде чем начать Тesla, SpaceX и т.д.).

Не влюбляйтесь в компанию.

Ж) Никогда не злитесь

Вот люди, которые раздражали меня в моем первом бизнесе: клиенты, партнеры, сотрудники, арендодатели, покупатели моего бизнеса, конкуренты — в таком порядке.

В следующих компаниях добавились акционеры.

Но вы можете никогда не злиться.

Жизнь + Гнев < Жизнь.

Так как же избавиться от гнева?

Запомните другое уравнение:

Гнев = завуалированный страх.

Спросите: чего я боюсь? Боюсь ли я, что клиент уйдет? Что работник завалит проект? Что партнер не согласится с моей очень личной идеей о развитии компании?

Поборите страх. Представьте худший сценарий. Неужели он настолько плох?

Например, составьте план на случай, если клиент уйдет. И попробуйте пойти на компромисс с партнером (то, чего вы не можете сделать, если орете друг на друга).

И если проект идет не слишком хорошо из-за действий сотрудника, может быть, это не самая худшая вещь. Может быть, не стоит всегда ожидать слишком многого.

З) Говорите «да» и говорите «нет»

Сначала отвечайте «да» на все вопросы. Можете ли вы сделать это? Да. Можете ли вы сделать то? Да. Можете ли вы сделать это менее чем за n долларов? «Да!»

Вы должны заполучить сделку.

И клиент всегда прав!

Но потом клиент часто бывает неправ.

И тогда вы можете сказать «Нет», начать переговоры или отказаться от клиента.

Я редко вел переговоры в моем первом бизнесе. Я просто делал все, что просил клиент, и за любую цену.

Единственный раз, когда я сказал: «Нет», это когда в одном стартапе мне предложили работать за акции. Тогда я сказал: «Нет». Потому что акции никогда ничего не стоят.

Но я сделал сайт Miramax за $1000, хотя сайт для «Матрицы» стоил $250 000.

Я просто говорил «да» на все предложения, и в скором времени наша компания стала «компаней, которая сделала ВСЕ развлекательные сайты». И это сыграло свою роль, когда крупные компании начали покупать небольшие агентства вроде моего.

И) Не тратьте деньги

Выше я сказал: «Делегируйте». Но сейчас я говорю: «Не тратьте деньги».

В реальном бизнесе всегда есть циклы. Если вы очень экономны, вы сможете справиться со спадом. Я, например, никогда не нанимал секретаря. И мы поменяли офис только тогда, когда нас стало 40 человек в трех кабинетах.

Если ваш бизнес живет на «венчурное пособие» (т.е. вас финансируют богатые инвесторы, которые всегда могут нарастить инвестиции), проигноруйте этот пункт.

Но если вы живете в реальном мире, а не на пособие, то вам нужно тратить меньше, чем вы зарабатываете.

Мы не знали, что делали. Мы ничего не понимали в бухгалтерском учете и отчетах о прибыли и убытках. Учет — это украшение хорошего бизнеса. Это делает бизнес лучше. Но это не то мышление, которое должно быть у основателя стартапа.

Мышление в стартапе — это: «Осталось ли в конце месяца (когда счета оплачены) в банке больше денег, чем было в начале?» Обратите внимание, что бухучет часто игнорирует это: «деньги, причитающиеся от клиентов» — это «актив» только на бумаге, но не в реальной жизни.

К) Не заноситесь

Все думают, что их бизнес — лучший в мире, а их сотрудники — это «1% лучших в том, что они делают». Есть когнитивное предубеждение, которое описывает это явление, но я забыл, какое.

Не думать таким образом действительно трудно. Даже если вы знаете, что это предубеждения, что вы иррациональны, вы все равно будете забивать себе голову этой ерундой.

Когда я смотрю на некоторые сайты, которые сделала моя первая компания, то вижу, насколько они плохи. Мы облажались. Нам немного повезло, но это показывает, что значат для компании тяжелая работа и хорошие навыки в продажах.

Действительно важно делать шаг назад, постоянно смотреть на обстановку и пытаться объективно увидеть, где вы и ваша компания находитесь. Настройте свой образ мышления на постоянное стремление стать лучше, предлагать все больше и больше — а не почивайте на лаврах, считая, что «мы лучшие».

Л) Получайте удовольствие

Я начал свой первый успешный бизнес вместе с сестрой. Это были своего рода американские горки. Моя сестра была начинающим писателем. Я работал в телекомпании. А ее муж был художником по образованию. Также у нас был еще один партнер, фотограф.

Мы абсолютно ничего не знали, кроме: продавать, работать, получать, повторить.

Нам пришлось столькому научиться, пока мы доросли до миллионых доходов и продажи бизнеса. Это было действительно жестко. Почти все время мы либо упорно работали, либо суетились от страха. И много спорили друг с другом.

Но мы сделали это, построили бизнес, продали его и вышли из этого живыми. Многие из наших конкурентов не смогли. Потому что весь этот сектор сформировался в течение нескольких месяцев в 2000 году.

Мы путешествовали вместе, мы ели вместе, мы проводили вместе так много времени. Мы должны были получать от этого удовольствие. Мы устраивали вечеринки. Мы делали забавные сторонние проекты. Мой шурин был шафером на моей свадьбе.

Мы поддерживали жизни друг друга.

Но «предпринимательское мышление» — это жесткий и бушующий огонь, который часто выжигает землю вокруг до тех пор, пока никого не останется в живых.

Так что теперь мы даже не разговариваем друг с другом. И я скучаю по ним.

Оригинал

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Как стать предпринимателем

Кто такой предприниматель

Чтобы понять, как правильно воспитывать будущего предпринимателя, давайте разберемся, кто это такой.

По сути предпринима­тель — это инициативный человек, который берет на себя ответственность за дела на собственном проекте или предприятии. В чистом виде предпринимательству не учат ни в школе, ни в университете, поскольку это не столько профессия, сколько набор навыков.

Хорошими предпринимателями могут стать два типа людей:

• универсальные солдаты — те, кому нравится делать все самостоятельно
• мастера делегирования — те, кому нравится продумывать логистику и управлять процессами

А вот какие навыки пригодятся, чтобы заняться своим делом:

• дальновидность;
• ответственность;
• наблюдательность;
• осторожность;
• решительность;
• оригинальность;
• гибкость;
• целеустремленность;
• новаторство;
• коммуникативность.

В этом списке нет каких-то конкретных знаний по математике, русскому, программированию или другим предметам из школьной программы. Но это не значит, что они вовсе бесполезны. Так, математика учит мыслить логически и управлять финансами, русский — формулировать свои идеи четко и доносить их до команды, а та же физика — не бояться экспериментировать снова и снова. И хотя сами знания тоже могут пригодиться, главная суперсила предпринимателя — в его навыках.

На интерактивном фестивале Smart Fest родители-предприниматели, психологи, представители топовых компаний поговорили о том, как не испортить будущее ребенка и чему учить детей прямо сейчас, чтобы они выросли в успешных и счастливых взрослых.

Смотрите бесплатные записи фестиваля в любое время с компьютера или планшета. И не забудьте показать вашему ребенку блок для школьников: внутри — советы молодых и инициативных ребят о том, как начать зарабатывать еще в школе, учиться в удовольствие и много знать. Присоединяйтесь!

Если ваш ребенок еще не определился с профессией, но точно знает, что хочет создать свой проект — сделайте упор на развитие гибких навыков, они-то и делают предпринимателя предпринимателем. Вот некоторые из них.

Гибкость: вовремя реагировать на изменения мира

Современный мир особенно непредсказуем: все меняется настолько быстро, что привычные алгоритмы и шаблоны просто напросто не работают. В проектах то же самое: то нужно перевести весь бизнес в онлайн, то придумать, чем привлечь новых клиентов.

Закостенелые компании, которым больно что-то менять, часто проигрывают тем, в которых изменения внедряют быстро — пусть не идеально с первого раза, но зато своевременно. А гибкость компании начинается с гибкости руководителя, и этому можно научиться.

На самом деле наши дети уже учатся этому в школе. Например, когда выбирают, как сдать сложный экзамен: поднажать и все выучить, прочитать по диагонали или подглядеть ответы у соседа (и хоть мы не рекомендуем, но это ведь тоже своего рода тактика). Но можно пойти дальше и помочь ребенку развивать адаптивность вне школы.

Как развивать адаптивность:

• Узнавать новое вместе с ребенком: «Как думаешь, как это работает?»
• Придавать нестандартные смыслы скучным занятиям: «Давай представим, что во время приборки в комнате ты раскладываешь по полочкам новые знания в своей голове»
• Менять привычные роли: «Будешь моим учителем? Расскажи мне, как решить уравнение с одной переменной — я никак не могу понять»

Планирование: просчитывать риски

Уметь управлять временем и соблюдать сроки важно как в школе, так и в бизнесе. Да, порой, если не успел хорошенько подготовиться и завалил экзамен — можно и пересдать. Но в бизнесе подобные ошибки могут стоить очень и очень дорого: не только про деньги, но и про репутацию.

Расскажите ребенку, что вам дает самодисциплина и планирование. Возможно, у вас даже есть история из личного опыта — на работе или в обычной жизни — когда плохое планирование привело к неприятным последствиям.

Как научить ребенка планировать:

• Составляйте вместе расписание на день, неделю. В конце каждого периода анализируйте результаты: что получилось, а что — не очень, где случился перегруз и как в следующий раз сделать по-другому
• Спрашивайте ребенка про время: «Как думаешь, сколько времени у тебя это займет?»
• Используйте таймер для разных задач, чтобы ребенок понимал, сколько времени он тратит на каждое дело, и мог это учитывать при планировании

Эмоциональный интеллект: использовать чувства, как маячки

Современные компании редко проверяют коэффициент интеллекта будущих сотрудников, зато они обращают внимание на soft skills, а именно — на эмоциональный интеллект.

Сам навык включает много поднавыков: способность вести коммуникацию, мотивировать себя на достижение целей, понимать чувства других людей и сопереживать им, а еще адекватно реагировать на вызовы мира.

В своем бизнесе эти навыки сильно упрощают работу. Например, заметить, что сотрудник демотивирован и не выполняет планы — вовремя с ним поговорить и вместе прийти к решению. Или убедить инвесторов в том, почему эта идея стоит вложений.

Как развивать эмоциональный интеллект:

• Озвучивайте ребенку свои эмоции, интересуйтесь его состоянием в различных ситуациях
• Обсуждайте, что чувствуют главные герои фильмов и мультиков. Например, спросите ребенка, согласен ли он с тем, как герои выражают свои эмоции, и что бы он сделал по-другому
• Придумайте ритуал по обмену переживаниями. Например, во время ужина каждый член семьи может поделиться тремя самыми яркими чувствами за день или неделю

Креативность: мыслить за рамками повседневности

Современные программы и приложения уже многое умеют: распознавать речь, создавать тексты и музыку, продумывать оптимальный маршрут. Но вот что машина точно не умеет (и вряд ли научится) — определять, что красиво, а что нет.

Чувство эстетики, эмоциональное наполнение, вдохновение тоже можно развивать. И именно чувственный опыт часто отличает успешные проекты: они нас трогают, мы хотим принимать в них участие..

Как развивать креативность и чувство прекрасного:

• Играть. Например, возьмите самую обычную вещь (скажем, ручку) и предложите ребенку придумать 20 способов ее использования на детской площадке. Чем неожиданнее и смешнее варианты, тем лучше

А еще можно каждый день делать что-то новое. Находить новые пути к школе, ходить в незнакомые места, делать по-другому привычные действия.

• Использовать специальные методы. Например, брейншторм: придумать 10 развлечений на лето, чтобы не скучать. Или обратный мозговой штурм: придумать 10 идей, чтобы летом точно было скучно.

Критическое мышление: фильтровать информацию, отсекать лишнее

Каждый день мы обрабатываем огромное количество информации. И помимо того, что для этого нужна прокаченная концентрация внимания, важно еще уметь фильтровать.

Дезинформация, искажение фактов, откровенная ложь или просто шум, — чего только не бывает в информационном поле. Знать, как проверить утверждение и принимать решения на основе фактов, — навык, без которого предпринимателю не обойтись.

Как развивать критическое мышление:

• Расширяйте кругозор: узнавайте о предметах и явлениях не только из сферы своих интересов. Предложите ребенку спросить у друга-шахматиста про пешки и ферзи, отправьтесь вместо книжного магазина в читальный клуб или поразмышляйте на тему «Чем касатки отличаются от китов, если выглядят они порой одинаково»
• Учитесь задавать вопросы: открытые вопросы предполагают развернутый ответ, поэтому в большинстве случаев они эффективнее закрытых с односложными ответами «да/нет». Сравните: «Тебе понравилось кино?» или «Расскажи, как тебе этот фильм?»
• Придумывайте разные варианты развития событий. Например, если я пойду в школу по этой дороге, то могу застрять на долгом светофоре и опоздать на урок. А если пойду по другому пути, то встречу Васю, мы заболтаемся и снова опоздаем. Третья дорога надежнее всех — я точно доберусь вовремя и даже смогу послушать аудиокнигу по дороге
• Играйте в головоломки и ребусы , чтобы тренировать логику, внимание и воображение

Финансовая грамотность: как минимум — не разориться

Кажется, тут и так все понятно. Считать бюджеты, вести учет, платить зарплаты и налоги — обычная рутина предпринимателя. Даже если у владельца проекта есть бухгалтер, базово разбираться в финансах и быть в состоянии решить проблему в непредвиденной ситуации — крайне полезные вещи.

Чтобы ребенок научился управлять деньгами, ему нужно как можно чаще взаимодействовать с ними самостоятельно.

Как развивать финансовую грамотность:

• Давайте маленькому ребенку карманные деньги просто так. Потом, сохраняя те же суммы, добавляйте ответственности. Например, на следующий год предложите ребенку самому купить принадлежности для рисования или учебники. Желание купить и то, что надо, и то, что хочется, поможет пробудить предпринимательский дух и найти новые решения (купить учебник у старшеклассника, а не в магазине и немного сэкономить)
• Придумайте вознаграждения за определенный результат или потраченное время (пятерку за контрольную, ожидание бабушки на почте)

Мечтать

«Мечтать не вредно» — так называется книга Барбары Шер, которая разработала свой подход по поиску дела жизни. Она утверждает, что то, кем мы хотим стать в детстве не пустые фантазии, а инструкция к счастью. И реализация детских мечт может принести чувство удовлетворения во взрослом возрасте.

Настоящий предприниматель всегда немного мечтатель. У предпринимателей есть идеи, часто они одержимы своими интересами и, видя потребности других, могут придумать, как их реализовать.

Если бы я был предпринимателем

Ахунова Гульназ Ильдаровна, 10 класс, дата рождения – 15 марта 1998

Руководитель:

Номинация «Если я стану предпринимателем»

У каждого человека есть своя мечта. Кто-то хочет стать учителем, кто-то автослесарем, а я хочу быть предпринимателем.

Когда я буду создавать свой бизнес,
магазин будет представлять собой цивилизованную форму торговли цветами, при которой человек может войти внутрь магазина, осмотреться, выбрать букет или попросить составить на его вкус. В магазине будут представлены горшечные растения и аксессуары, земля и немного кашпо для пересадки растений. Будет осуществляться упаковка подарков.

Здесь будут работать опытные и знающие продавцы — флористы, которые смогут дать полезный совет по уходу за приобретенными в магазине растениями и их выращиванию.

Особое внимание планирую уделить качеству продукции и её оформлению, а также фирменной маркировке и упаковке.

Но для воплощения идеи в реальность мне необходима помощь, как с финансовой стороны, так и со стороны администрации. Ведь для открытия дела будет нужен первоначальный капитал, юридическая поддержка, советы опытных предпринимателей.

Понимаю, что в мире бизнеса нужно постоянно бороться. И самое главное — необходимо заслужить и сохранить доверие клиентов. Я уверена, что у меня все получится, и я не останусь без поддержки.

612981, пос.Усть-Люга Вятскополянского района Кировской области

Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа пос Усть-Люга (тел.35-295)

Номинация «Мой папа — предприниматель»

Яушев Тимур Ринатович 2 класс, дата рождения — 22.11.2005

Руководитель:

Яушева Надежда Анатольевна, заместитель директора по ВР (тел. 35-295)

Сочинение «Мой папа — предприниматель».

Моего папу зовут Ринат. Он предприниматель. По специальности — юрист. Предпринимательской деятельностью Ринат Наильевич занимается четыре года. У моего папы лесопильный цех, где производят поддоны и пиломатериалы.

На сегодняшний день предприятие успешно развивается, количество рабочих мест увеличивается.

Такой успех отдельного предпринимателя полезен для всех людей, потому что он дал людям рабочие места.

Я думаю, мой папа добился успеха благодаря своим качествам, таким, как целеустремленность, настойчивость, серьёзность, деловая хватка, терпение. Я хотел бы у него перенять такие качества.

Мне кажется, что добиться успеха в такой сложной сфере, как предпринимательство, очень трудно и достойно уважения.

Я горжусь своим папой и очень его люблю, потому что он занимается любимым делом.

Главная > Конкурс

Конкурс школьных сочинений о предпринимателях – 2010г.

Сочинение ученицы
8 «а» класса

МОУ СОШ №
9

Усковой Валентины

Номинация
«Будущий предприниматель»

Мы — молодое поколение, и от нас зависит будущее страны. Современное общество нуждается в ответственных людях, которые серьезно относятся к самим себе, своему окружению и к своему развитию. Пускай сейчас я учусь в 8 классе, но уже задумываюсь о том, какой будет моя будущая жизнь, какую профессию я выберу. Можно, конечно, получить высшее образование и работать в государственном учреждении, а можно стать предпринимателем и начать свой бизнес. Многие спорят: каждый ли может стать предпринимателем или для этого необходимы особые желания и талант? Одни утверждают, что каждый, другие уверены, что это — состояние души, и лишь каждый десятый может стать предпринимателем. Лично я убеждена, что предпринимателем может стать любой человек. Только у одного — талант, и его знает весь мир, другой — трудолюбив, и его знает весь город, третий — ленив и безволен, поэтому бизнес у него никак не идет. Быть предпринимателем — тяжелый труд. Он всегда на работе, все двадцать четыре часа думает о своем бизнесе. Если, конечно, это настоящий предприниматель. В будущем я бы хотела связать свою судьбу с предпринимательством. Моя мечта — открыть свой бизнес в сфере обслуживания. В моем представлении это был бы торговый развлекательный комплекс, в котором бы разместились кинотеатр, кафе, магазины. Я хотела бы построить его в своем родном поселке, потому что у нас нет мест, куда можно было бы сходить в выходные дни. В моем торговом развлекательном комплексе человек любого возраста смог бы найти себе занятие. Для детей я бы открыла комнату игр, где они под присмотром опытных воспитателей могли бы играть, принимать участие в различных конкурсах, смотреть увлекательные мультфильмы. Подростки тоже смогли бы найти себе развлечение по душе. Например, посмотреть кинофильм, послушать хорошую музыку, поиграть в боулинг, посидеть с друзьями в интернет- кафе. А родители в это время имели бы возможность сходить в магазин, встретиться со своими друзьями, коллегами или развлечься, играя в бильярд или боулинг. Я думаю, для того, чтобы моя мечта осуществилась, надо быть энергичным, упорным и целеустремленным человеком. Создавая собственное предприятие, нужно понимать, что можно не только пользоваться благами, которые сулить созданный тобою бизнес, но и нести всю полноту ответственности за его развитие, рост и выживание.

Сочинение ученицы
8 класса

МОУ СОШ №
9

Марьиной Виктории

Номинация
«Будущий предприниматель»

Предприниматель – моя будущая профессия.

Внутренний мир человека, его индивидуальность и неповторимость во многом влияют на его развитие, и, безусловно, на выбор профессии. На сегодняшний день существует много профессий, и любой школьник, в том числе и я, стоит перед сложным выбором, решая, с какой деятельностью связать свою жизнь, где учиться и куда пойти работать. Работа -это огромная составляющая жизни человека, в связи с этим подходить к этому вопросу нужно с большой ответственностью, не делая поспешных выводов. Когда человек находит своё призвание в жизни, работа превращается в увлекательный процесс, который способствует полной самоотдаче и производительности труда. Совсем по-другому дело обстоит с теми людьми, для которых работа стала тяжким бременем, погружая дни в серую рутину, которая напрямую отражается в их жизни. Из всего этого следует то, что выбор профессии — это огромная
ответственность
, которая влияет не только на жизнь конкретного человека, но и в целом на всю страну. Ведь если представить, что все люди находятся не на «своём месте», то о каком экономическом процветании государства может идти речь. После долгих размышлений над темой выбора я пришла к такому выводу, что моя будущая профессия- предприниматель. Самореализация — одна из важнейших потребностей человека. Я хочу привести пример из истории двух предпринимателей, которые достигли успехов в своём деле. Идеальная модель монополии Джона Рокфеллера остается непревзойденной и сегодня. Его изучают, его ругают, ему завидуют до сих пор. Но давать оценки Рокфеллеру слишком сложно, он слишком противоречив, слишком недосягаем -развить бизнес из ничего подобными темпами, средствами и с подобными результатами в состоянии только гений. А у гения можно только учиться. Учиться создавать
. Учиться идти вперед. Он — идеальное воплощение американской мечты. Самый щедрый филантроп и самый богатый нефтяной барон. В бизнесе Рокфеллер всегда был готов ко всему и потому, что умел предугадывать появление проблемы в той или иной части своего бизнеса, и потому, что встречал их без паники — хладнокровно, и, что немаловажно, в момент наступления проблемы уже имел кропотливо просчитанные варианты ее решения. История Дейва Катлера лишний раз подтверждает, что ничего не появляется на пустом месте, ничего не создается «с нуля». Карьера Дейва Катлера в области системного программирования началась в компании DIGITAL, где в 1975 году он в составе группы разработчиков занимался проектом под кодовым наименованием Starlet. Их цель заключалась в разработке принципиально новой операционной системы для работы в системах на базе процессоров Star. Катлер покинул Digital и перешел работать в Microsoft в 1988 г. Там он возглавил разработку новой операционной системы Windows NT. Его часто называют «отцом ядра Windows NT». Пример предпринимательства таких людей просто восхищает. Для того чтобы получить прибыль, предприниматель должен создать нужный продукт, разработать эффективную технологию, профинансировать производство и продать продукт по цене, превышающей себестоимость. Нужно получить экономическое образование, знания в области финансов, куплей продажи маркетинга. Действие предпринимателя часто связано с риском. Но чтобы этого не произошло, необходимо знание рыночной экономики. Каждый предприниматель старается вытеснить с рынков своих конкурентов, чтобы занять их место. В будущем я планирую получить высшее медицинское образование и открыть свою частную поликлинику. В связи с тем, что сейчас внедряются новые современные технологии, я хочу оборудовать поликлинику новой медицинской техникой и хорошими специалистами. Прежде всего, создать свою частную поликлинику- это престижной прибыльно. В наш век, когда внедряются новые инновационные технологии, медицина не стоит на месте. Поэтому я хочу заниматься таким направлением в медицине, как стоматология. Современная стоматология стремительно движется к новым открытиям, новым возможностям решения различных проблем пациентов. Одной из основных задач современной стоматологии является внедрение программ профилактики стоматологических заболеваний. Стоматологическая помощь является одним из самых распространенных и важных видов специализированной медицинской помощи населению. По числу обращений она занимает второе место после терапевтической помощи. В настоящее время я, обучаясь в восьмом классе, прочитала некоторые труды в этом направлении таких авторов как: Т.Л.Усевич, Т.Ф.Виноградовой, В.К.Леонтьева и др. Цель моего предпринимательства — быть известной, добиться успеха. Мудрый профессионал своего дела дорожит честным именем, он понимает: нарушить правила предпринимательского этикета-значит, потерять уважение коллег, партнёров, а может быть, и время, и деньги, и дело. Своё дело — лучшее решение для людей, которые думают о себе и будущем своей родины. Жизнь, прожитая лишь для себя, — это порох, который развеется бесследно. Лишь стремление к сиянию высоких идеалов добра, справедливости, стремление помочь людям, быть им нужным, быть справедливым — вот что делает человека значимым.

Сочинение ученицы
7 класса

МОУ СОШ №
14

Чиньковой Татьяны

Номинация
«Будущий предприниматель»

Если бы я была предпринимателем.

Если бы я была предпринимателем, то я бы в нашем небольшом посёлке открыла детское кондитерское кафе. Я бы назвала кафе «Волшебная сказка». Обставила бы кафе мебелью под старину, стены сделала под дерево. На
стенах расположила цветные фонарики, а на потолке повесила большую
цветную люстру. На полу поставила сказочных героев: Белоснежку и семерых гномов, Красную шапочку и Золушку, в центре зала поставила фонтан, посетители кафе могли бы бросать туда монетки на счастье. За барной стойкой я бы расположила много товаров. Меню было бы разнообразное: лимонады, соки, коктейли, а ещё пирожное, торты и фрукты. Хотелось бы, чтобы люди приходили отдохнуть и пообщаться. Чтобы цены моих посетителей не пугали. И они приходили ещё и ещё. Особенно хотелось бы, чтоб приходили дети, видеть их улыбки и дружеское расположение к товарищам. В таком кафе можно бы было проводить тематические праздники для школьников и детсадовцев, устраивать детские дни рождения, а еще бесплатно показывать классные мультфильмы и новые кинофильмы для детей и подростков. Может быть, когда-нибудь предприниматели из нашего посёлка или я откроют это детское кондитерское кафе.

Сочинение учени
ка 9 класса

МОУ СОШ №
1

Угрюмова Виктора

Номинация
«Будущий предприниматель»

Я, Угрюмов Виктор, выпускник одиннадцатой школы. На данный мо-мент передо мною стоит важный, в моей жизни выбор в выборе профессии. Посоветовавшись со своими близкими и друзьями и родителями, я пришел к выводу, что хочу стать предпринимателем. Но тогда в моей голове появились и другие немаловажные вопросы. Какие экзамены мне необходимо сдавать, чтобы стать частным предпринимателем? В какое высшее заведение следует пойти учиться? Часто люди под предпринимательством понимают торговлю, но это не так. На самом же деле — это инициативное, самостоятельная деятельность граж-дан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляе-мая на свой риск и под свою имущественную ответственность. Предприни-матель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законом. Вот что я понимаю под словом предприниматель. В моих планах на будущее заниматься подобного рода деятельностью, в свою очередь, которое было бы не только прибыльное, но и принесло бы пользу для развития нашего города Еманжелинска, и соответственно района. Общественные начала в моем случае, наверное, стоят на первом месте, чем личные. Но на данный момент мне кажется, эта отрасль недостаточно разви-та в пределах нашего города. А, следовательно, возникаю!: проблемы безра-ботицы, материального неблагополучия и как следствие разбитые судьбы людей. Поэтому необходимо как-то менять ситуацию. На мой взгляд, у меня неплохо получилось бы, повысит авторитет на-шего города, потому что во мне уже заложен основной фундамент, необхо-димый для современного руководителем предприятия. Спасибо за это роди-телям, они не раз сами были частными и индивидуальными предпринимате-лями в различных областях, как в торговле, где под маминым руководством находились две торговые точки в деревне Борисовка и отдел тканей в селе Еманжелинка, так и в сфере обслуживания в лице моего отца, который зани-мается междугородными грузоперевозками. Кроме того я инициативный, коммуникабельный, самостоятельный мо-лодой человек с деловой хваткой и различными творческими идеями. Сейчас главное не упустить свой шанс, успешно закончить школу и получить каче-ственное высшее образование. А затем всё в моих руках. Чем же я буду заниматься лет через шесть -семь? Вариантов очень много: сначала я думал открыть виноводочный завод, но я ведь хочу раз-вить район, а не увеличивать количество больных алкоголизмом, так что этот вариант отпадает. Следующая моя глобальная и самая главная идея, которую я хочу воплотить, — это создание заведения общественного питания, которое было бы престижным, фешенебельным, но и доступным любому человеку. И напоминало своего рода Интернет-кафе. Но для воплощения идеи в реальность мне необходима помощь, как с финансовой стороны, так и со стороны администрации города. Ведь для от-крытия дела будет нужен первоначальный капитал, юридическая поддержка, советы опытных предпринимателей. Да мало ли что. Но я уверен, что у меня все получиться и я не останусь без поддержки.

Сочинение ученицы 6 класса

МОУ СОШ № 13

Тарасовой Любы

Номинация
«Будущий предприниматель»

Когда мы вырастаем, нам открывается большой выбор профессий. Каждый выбирает свой путь, по которому он будет идти всю жизнь. Я хочу выбрать такую профессию, которая приносила бы пользу и мне, и людям. Я
ещё не решила, кем стану, но уверена, что найду себе достойную работу. Она должна быть такой, чтобы мне нравилась. В наше время много говорят о предпринимателях. Кто эти люди? Чем занимаются? Предприниматели могут выбрать для себя широкое поле деятельности. Они могут торговать,
строить какие-либо нужные объекты,
развивать нашу экономику, культуру, спорт, но их деятельность строго контролируется законом, так как, с моей точки зрения, должна служить людям, приносить им радость, пользу. Что привлекает меня в деятельности предпринимателя? Наверное, возможность быть независимой и реализовать себя, а также больше зарабатывать. Человек, который решил заниматься предпринимательством, должен быть профессиональным в этой области, знать о том, что иногда нужно и рисковать, быть организованным, чтобы воплотить свою мечту в жизнь. Ричард Брэнсон! Он проделал путь от маленького бизнеса в садовом сарае до организации глобальной сети Virgin. На пути к своему успеху Брэнсон постоянно сталкивался с трудностями и шел на риск. Иногда он совершал ошибки, о которых потом сожалел. Но он все время шел вперед. Ричард был переполнен идеями и экстравагантными планами на будущее. Позже он стал продавать аудиокассеты по почте и открыл свою студию звукозаписи. Затем последовало открытие фирмы грамзаписи Virgin Music. Позже — открытие собственной авиакомпании Virgin Airlines и железнодорожной линии, потому что главный девиз его жизни — берись и делай! И неважно, насколько трудным или даже невозможным кажется дело, важно взяться и начать. Как сказал древний философ Платон, «…начало — самая важная часть любой работы». Я хочу найти себя в сфере обслуживания и приносить своим трудом людям красоту, радость и хорошее настроение. Начать своё дело мне нужно с небольшого салона, где я бы профессионально могла делать модные стрижки. Я понимаю и то, что будет конкуренция — борьба за достижение больших прибылей. Для работы нужен и начальный капитал. Понимаю, что в мире бизнеса нужно постоянно бороться. И самое главное — необходимо заслужить и сохранить доверие клиентов. Знаю, что одна из основных частей предпринимательской деятельности — это благотворительность. Что я могу сделать для посёлка?.. У нас в
посёлке много людей пенсионного возраста, хорошо, если за ними ухаживают их дети. А если взрослые дети уедут жить в город, пенсионеры останутся одни. Я бы организовала для таких одиноких пожилых людей специальную службу помощи «Ласковые руки». Скоро наступит праздник — Новый год, а у нас в посёлке практически нет никаких развлекательных центров для молодежи и детей. Я бы построила большой досуговый центр и назвала бы его «Малахит», где бы каждый нашел себе по интересам и отдых, и развлечения. А ещё я очень люблю животных, и поэтому я бы хотела построить приют для них. Когда гуляю по улицам, вижу, сколько бездомных замёрзших и голодных щенков, кошек ходят по улицам нашего посёлка! Мне их очень жалко! Если я стану предпринимателем, я обязательно постараюсь воплотить мои мечты в жизнь, чтобы всем нам жилось лучше и интереснее, потому что предпринимательская деятельность — нужное и серьёзное дело.

Сочинение ученика 6 класса

МОУ СОШ № 14

Молчанова Евгения

Номинация
«Будущий предприниматель»

Меня зовут Молчанов Женя. Я учусь в 6 классе. Наверное, мне ещё рано говорить о том, кем я стану, когда вырасту, какую выберу профессию. То мне хочется быть врачом, то архитектором, то журналистом… Твёрдо я ещё не решил. Но в последнее время не раз думал: «А что если стать предпринимателем?» Нет, не тем, что перепродаёт товары и выручку складывает себе в карман, а ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, то есть человеком предприимчивым, деятельным, энергичным, действующим на благо других людей. Дмитрий Лихачев сказал: « Человек должен постоянно думать, что он может сделать для мира, для человечества, для семьи». Вот и я решил, что, когда стану большим, открою свое дело. Пока мне хочется, чтобы это был ресторанный бизнес. Во-первых, он всегда процветает. Во-вторых, это возможность не только заработать самому, но и открыть новые рабочие места для жителей нашего посёлка. Ведь потребуются маркетологи, логистики, повара, официанты, посудомойки, грузчики, водители и люди других специальностей. А в-третьих, у меня появится возможность помогать детсадам, школам, больнице. А ещё я бы очень хотел помочь малоимущим и детям-инвалидам. Вообще, мне бы хотелось стать таким же отзывчивым и неравнодушным предпринимателем, как Елена Вадимовна Зыкова, владелица книжного магазина. Я всегда удивлялся ей: казалось бы, доходы у неё не ахти какие, но часто можно услышать, что она постоянно помогает материально и нашей 14 школе, и «Алому парусу» и поселковому краеведческому музею. Я бы хотел походить на неё.

Сочинение ученика 4 класса

МОУ СОШ № 13

Кремер Александра

Номинация
«Будущий предприниматель»

Все работы хороши, выбирай на ВКУС!

Моя мама Ирина работает в школе поваром. «Мама, почему ты выбрала такую профессию?» — поинтересовался я однажды. Мама вспомнила свое детство. И вот, что я узнал из её рассказа. У моих бабушки и дедушки было трое детей. Дочка (моя мама) и два сына. Все трое росли сладкоежками. В магазинах в то время ассортимент был невелик, И мальчишки просили свою сестру приготовить им что-нибудь вкусненькое. Особенно удавались торты. И тогда вечера за круглым столом превращались в настоящий праздник. Когда пришло время выбирать профессию, моя мама долго не колебалась. И стала поваром-кондитером. Теперь она балует нас с папой вкусными блюдами. Мама работает в школе, где я учусь. Мне очень приятно слышать от моих одноклассников добрые слова в адрес моей мамы. А когда после вкусного обеда детвора кричит «Спасибо!», я понимаю: какая важная и нужная профессия у моей мамы. Сейчас я учусь в 4 классе. Время бежит незаметно. Уже сейчас я задумываюсь, кем я буду, когда вырасту. У меня появилась мечта. Я хочу открыть свой ресторан и быть в нем шеф-поваром. Хочу, чтобы моя профессия приносила радость людям, а мне достойную зарплату, которая позволит иметь все необходимое для жизни, для работы, для отдыха.

Сочинение ученицы 7 «а» класса

МОУ СОШ № 14

Панасюк Дарьи

Если бы я решила заняться бизнесом.

В последнее время государство большое внимание уделяет развитию малого и среднего бизнеса. Можно получить кредиты под развитие производства, также в первое время бизнесмен освобождается от налогов. С моей точки зрения, настоящий бизнес — это дело, которое не просто приносит прибыль. Это создание производства пользующихся спросом товаров, появление новых рабочих мест. Нельзя считать бизнесом перепродажу продуктов питания и предметов первой необходимости. В больших городах и доходы населения выше, и цены в супермаркетах ниже: там есть конкуренция, оптовые рынки. У нас же никто не следит за ростом цен, а ездить за покупками в город не каждый может себе позволить. Если бы я решила заняться бизнесом, то я бы хотела открыть предприятие по производству систем для очистки воздуха и воды от загрязнения. Считаю, что такие приборы необходимы в промышленных зонах и на животноводческих комплексах, подобных нашему «Арианту». Каждый, кто живёт в Красногорском, а так же в деревне Ключи, Таянды, Борисовка, знают, как тяжело дышать, если ветер со стороны «Арианта». К тому же аммиачные испарения очень вредны для здоровья, поэтому так важно заботиться о состоянии окружающей среды. Рабочих для своего предприятия я бы набирала из посёлка, ведь у нас достаточно грамотных специалистов, в настоящий момент работающих не по профилю. Ещё я бы обязательно поддерживала связь с ВУЗами, проводила бы различные конкурсы, чтобы выявить талантливых студентов и обеспечить предприятие молодыми перспективными кадрами. Площадь для расположения нового производства можно было бы организовать на месте закрывшихся предприятий (шахта, разрез), где были проведены все коммуникации. Это недалеко и добираться для рабочих удобно. Думаю, к тому времени, когда я поступлю в ВУЗ, наше правительство обяжет владельцев всех промышленных и животноводческих комплексов заботиться об охране окружающей среды, оснащать свои предприятия системами очистки, тогда я смогу осуществить свою мечту.

Сочинение ученика 8 класса

МОУ СОШ № 14

Зыкова Дениса

Номинация «Будущий предприниматель»

У каждого подростка есть мечта. Кто-то хочет стать учителем, кто-то автослесарем, кто-то строителем, а я хочу быть предпринимателем. Больше всего мне бы хотелось создать собственную компанию по перевозке грузов по всей России. Я понимаю, что это направление в предпринимательстве очень грудное и ответственное, но, наверное, именно это меня и привлекает. Трудностей в предпринимательстве достаточно, но и отдачи тоже немало. Когда у меня появится достаточно прибыли, я внесу свой вклад в спонсорскую и благотворительную помощь. Постараюсь сделать много хорошего для своего посёлка. На площади мне бы хотелось поставить большой и красивый фонтан, чтобы гости и жители нашего посёлка могли им любоваться. Хотелось бы спонсировать детские и спортивные мероприятия, которых так мало проводится у нас. Ещё я бы помог музыкальной школе. Так как я учился в ней, то знаю, что там не хватает музыкальных инструментов, книг, костюмов для выступлений. Помощь в деньгах также оказывал бы и школам. Иногда там недостаточно средств на ремонт или покупку новой мебели для кабинетов. А так бы хотелось видеть школы посёлка красивыми! Обязательно занялся бы ремонтом больницы, помог бы с медицинским оборудованием. Я бы привлекал подростков к работе на своём предприятии, чтобы они сами зарабатывали деньги. Я думаю, это могло бы уменьшить число «трудных подростков». Ведь они будут заняты делом. Я могу долго-долго перечислять дела, которые я бы совершил в будущем, являясь предпринимателем, и я знаю, что это всего лишь мечта, но я попытаюсь воплотить всё это в жизнь.

В будущем я хочу заниматься бизнесом. Правда, еще не определился точно, каким. Предприниматель – очень современно занятие. Он ни к кому не нанимается, не работает «на хозяина», а сам обеспечивает себя рабочим местом. Больше того, если его дела идут хорошо, он сам открывает новые рабочие места для других людей.

Можно торговать, можно что-нибудь производить, если получится. Еще можно брать заказы у людей на какой-то вид работы и самому их выполнять. Конечно, производить какой-нибудь товар намного интереснее, чем просто продавать его.

К интересным видам бизнеса я бы еще отнес гостиничный и ресторанный, а еще туристический бизнес. Еще, наверное, иметь мастерскую, где что-то производят. Например, красивую мебель. Хотя развивать свой магазин-салон тоже неплохо.

Предприниматель сам расписывает свой рабочий график, и сам его соблюдает. Никто не стоит над ним с часами, не подгоняет, не ругает за недоделки. Предприниматель сам приучает себя к дисциплине, потому что он заинтересован в результатах своего труда. Он может позволить себе отвлечься от работы, когда это нужно, а потом наверстать упущенное.

Предприниматель сам назначает себе отпуск, а не ждет, когда начальник отпустит его. Плюс к этому в бизнесе можно придумывать новые идеи, и воплощать их в жизнь. И конечно, предприниматели хорошо зарабатывают.

Я слышал, что в нашей стране не хватает малого бизнеса. А еще открыть собственный бизнес проблематично. Мало того, что нужен стартовый капитал, так еще предпринимателей донимают высокими налогами и большими взятками. Но я надеюсь, что смогу преодолеть в будущем все эти проблемы, хотя и не сразу. Сначала я получу образование, потом поработаю, чтобы набраться опыта. А потом попытаюсь создать собственный бизнес.

Я, Угрюмов Виктор, выпускник одиннадцатой школы. На данный мо­мент передо мною стоит важный, в моей жизни выбор в выборе профессии. Посоветовавшись со своими близкими и друзьями и родителями, я пришел к выводу, что хочу стать предпринимателем. Но тогда в моей голове появились и другие немаловажные вопросы. Какие экзамены мне необходимо сдавать, чтобы стать частным предпринимателем? В какое высшее заведение следует пойти учиться?

Часто люди под предпринимательством понимают торговлю, но это не так. На самом же деле — это инициативное, самостоятельная деятельность граж­дан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляе­мая на свой риск и под свою имущественную ответственность. Предприни­матель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законом. Вот что я понимаю под словом предприниматель.

В моих планах на будущее заниматься подобного рода деятельностью, в свою очередь, которое было бы не только прибыльное, но и принесло бы пользу для развития нашего города Еманжелинска, и соответственно района. Общественные начала в моем случае, наверное, стоят на первом месте, чем личные. Но на данный момент мне кажется, эта отрасль недостаточно разви­та в пределах нашего города. А, следовательно, возникаю!: проблемы безра­ботицы, материального неблагополучия и как следствие разбитые судьбы людей. Поэтому необходимо как-то менять ситуацию.

На мой взгляд, у меня неплохо получилось бы, повысит авторитет на­шего города, потому что во мне уже заложен основной фундамент, необхо­димый для современного руководителем предприятия. Спасибо за это роди­телям, они не раз сами были частными и индивидуальными предпринимате­лями в различных областях, как в торговле, где под маминым руководством находились две торговые точки в деревне Борисовка и отдел тканей в селе Еманжелинка, так и в сфере обслуживания в лице моего отца, который зани­мается междугородными грузоперевозками.

Кроме того я инициативный, коммуникабельный, самостоятельный мо­лодой человек с деловой хваткой и различными творческими идеями. Сейчас главное не упустить свой шанс, успешно закончить школу и получить каче­ственное высшее образование. А затем всё в моих руках.

Чем же я буду заниматься лет через шесть -семь? Вариантов очень много: сначала я думал открыть виноводочный завод, но я ведь хочу раз­вить район, а не увеличивать количество больных алкоголизмом, так что этот вариант отпадает. Следующая моя глобальная и самая главная идея, которую я хочу воплотить, — это создание заведения общественного питания, которое было бы престижным, фешенебельным, но и доступным любому человеку. И напоминало своего рода Интернет-кафе.

Но для воплощения идеи в реальность мне необходима помощь, как с финансовой стороны, так и со стороны администрации города. Ведь для от­крытия дела будет нужен первоначальный капитал, юридическая поддержка, советы опытных предпринимателей. Да мало ли что. Но я уверен, что у меня все получиться и я не останусь без поддержки.

В 2009 году, из-за кризиса, правительство решило продвигать развитие малого предпринимательства. Один из способов такого продвижения — тренинг «начни своё дело». По окончанию первого этапа нужно было написать эссе на тему «Почему я хочу стать предпринимателем». Получилось вроде бы красиво. Публикую =)

На вопрос «почему человек хочет стать предпринимателем?» можно дать десятки ответов. Но, по моему мнению, прежде чем отвечать на этот вопрос, нужно ответить на этот: «способен ли человек стать предпринимателем?». На него я отвечаю «да».
Главной причиной того, почему я хочу стать предпринимателем, является желание постоянно самосовершенствоваться. Ведь предпринимательская деятельность не возможна без самообразования и самосовершенствования. Перечень сфер самосовершенствования огромен и зависит от того, чем именно занимается предприниматель. Главные из них: психология, социология, статистика, математика, экономика, управление. Второстепенные, но не менее важные сферы: политология, история, ораторское искусство. Отдельная сфера развития – духовное, психологическое и физическое здоровье, без которых не возможна предпринимательская деятельность.
Предпринимательская деятельность предполагает наличие прибыли (без прибыли человек – не предприниматель, а разрушитель). Чистая прибыль – путь к финансовой свободе, что в современном мире играет важнейшую роль. Без свободных денег в современной России очень трудно создать полноценную семью, получить образование, купить квартиру и машину, не используя кредиты. Кредит – главная причина финансового кризиса и обеднения людей по всему миру. Я хочу пропустить этот этап жизни, хочу быть финансово свободным и независимым.
С детства я люблю управлять большим количеством людей. Если у меня хорошо получается это делать, то почему бы не направить этот навык в нужное и полезное русло. Ведь предпринимательство даёт развитие навыков управления над людьми, и, что самое главное, над собой. Только от меня будет зависеть успешность моей компании, мой уровень дохода. И никто сверху не будет указывать мне, что делать (к сожалению, кроме государства).
Предпринимательство позволит мне использовать свои мысли и идеи в производстве, продаже и остальных частях предпринимательской деятельности. Так как информация – это ресурс, то и торговля ею принесёт деньги и технологии (чему следует поучиться правителям нашей страны и крупным предпринимателям).
В перспективе укрупнения своего бизнеса я вижу улучшение экономического развития региона (переход из малого в средний и крупный бизнес). Для этого нужно использовать новейшие мировые технологии, разрабатывать свои, а также предоставлять рабочие места населению (в особенности, невостребованным сейчас специалистам).
Производство ранее отсутствовавших товаров и услуг даст населению радость в завтрашнем дне и любовь к правительству и президенту, которой у них нет.
Я очень надеюсь на благоразумность комиссии по предоставлению гранта. Ведь если она будет отказывать всем, то Россия так и останется на уровне развития времён 90-х годов 20 века.

Как стать бизнесменом с нуля: 7 важных советов успеха

Сегодня очень многие задумываются над вопросом «Где взять больше денег?». И еще больше людей приходит к выводу, что единственный способ зарабатывать достаточно – это бизнес. Это действительно так, но большинство опасается подводных камней, неписаных секретов бизнеса и других мнимых «опасностей», так и не рискуя попробовать стать бизнесменом.

Может, бизнесмены хранят какие-то секреты собственного успеха, которые не положено знать простым смертным? На самом деле, все намного проще. Чтобы стать бизнесменом, вам необходимо открыть ИП. Один день похода по государственным учреждениям и три дня ожидания решения бюрократической машины. И максимум через неделю вы уже бизнесмен, самый настоящий и официально признанный государством. 

Вот только что делать дальше? Вот тут-то начинается самое интересное.

Ведь бизнесмен – это не только бумажка с печатью, это настоящая коллекция личных умений, навыков и особенностей характера. 

Психология настоящего бизнесмена

Если вы также задаете себе вопрос: «Как стать бизнесменом?», то стоит обратить особое внимание на навыки, которыми должен обладать успешный владелец бизнеса.

Вы теперь ведущий

Если вы привыкли к наемной работе, где вам ставят задачи, контролируют их выполнение и проверяют результат, то самое время об этом забыть. Теперь вы ставите задачи, вы их выполняете, и только вы ответственны за результат. 

Конечно, бизнесменом не становятся с пеленок, все необходимые качества нарабатываются с годами. И самое главное – начать. Побороть неуверенность в себе и принять на себя ответственность и попробовать создать что-нибудь новое, полезное и популярное. Что-то такое, что будет приносить прибыль вам, а удовольствие и пользу – вашим клиентам.

Именно с понимания своей ответственности начинается путь успешного бизнесмена. Многие успешные предприниматели прямо заявляют: «Ответственность = деньги».

Что бы стать бизнесменом — Нужна хорошая бизнес-идея

Для новичка самое сложное в бизнесе – понять, чем ты хочешь заниматься; найти дело, в котором ты сможешь полностью реализовать свой потенциал. Ведь можно двадцать лет изготавливать и продавать мебель, а потом вдруг понять, что тебе нравится учить детей игре на гитаре.

Определиться с делом непросто, но не стоит терять время. Если вы будете слишком долго сомневаться, возможности пройдут мимо вас, и ими успеют воспользоваться другие люди. Найдите одну (или сразу несколько) идею, которая вас вдохновляет и наполняет решимостью действовать  – и развивайте ее до максимума. 

Обратим особое внимание, что последние 10 лет немного изменился подход к поиску и критерии выбора идей приносящих деньги. Сегодня существуют два первичных, самых важных  критерия отбора работоспособной идеи для бизнеса:

• Идея должна вас вдохновлять. Ведь вам придется с ней работать долгое время и если это занятие (выбранный бизнес) не вдохновляет вас, то очень скоро можно потерять интерес и забросить начатое.
• Ваш бизнес  должен нести пользу людям. Ваши клиенты покупают решение своих проблем. Станьте полезны людям и у дверей вашего офиса будет стоять очередь. 

«Чтобы заработать миллион, необходимо создать ценности для людей на сумму десять миллионов, и ваш счет наполнится автоматически»
Евгений Дейнеко

Не бойтесь конкуренции!

Энтузиазм многих новичков-бизнесменов тает, когда они начинают прощупывать рынки. На первый взгляд кажется, что все успешные ниши заняты более предприимчивыми людьми, и пробиться «в элиту» невозможно. 

Тем не менее, миллионеры также когда-то начинали с нуля и пробовали свои силы в разных бизнесах. И чтобы достичь успеха, необходимо хорошенько подумать и найти что-то особенное. Жесткая конкуренция может даже стать полезной для вас, ведь именно она дает пищу для развития и стимулы совершенствоваться. Со временем вы научитесь быстро принимать решения и выполнять проекты, которые на первый взгляд кажутся невозможными. Ведь победитель получает все.

Разумный контроль расходов – залог успеха бизнесмена

Если вы точно вознамерились стать бизнесменом, то стоит помнить, что деньги – это не цель, а лишь средство. А из этого следует, что деньги следует расходовать с осторожностью. Очень часты случаи, когда бизнесмен в силу одного успешного проекта зарабатывал миллионы долларов, начинал скупать предметы роскоши, купаться в богатстве… и стремительно становился банкротом, потому что его предложение стало ненужным на постоянно изменяющемся рынке. 

Вкладывать деньги нужно, но тратить их необходимо аккуратно. К примеру, вложить 2 миллиона в новое оборудование для бизнеса – это инвестиция, которая, скорее всего, окупится и будет приносить больше прибыли, а те самые 2 миллиона, вложенные в новый личный автомобиль, будут пассивом, который будет только тянуть деньги из вашего кармана. Да и излишним накоплением богатства заниматься не стоит.

Деньги – это кровь бизнеса, потому не стоит выкачивать эту самую кровь и разбазаривать ее, куда не нужно. Кровь должна циркулировать. 

Не бойтесь ошибаться!

Ошибки – это благо, ведь именно с их помощью мы можем усилить и улучшить наши действия. Конечно, ошибаться не слишком приятно, но важно вынести из собственных больших и маленьких провалов опыт. Именно этот опыт и станет вашим главным сокровищем. Не стоит избегать ошибок – именно они являются причиной будущих побед и достижений. Ведь по статистике практически каждый миллионер несколько раз становился банкротом. 

«Ошибки – это ступени опыта, ведущие предпринимателя на вершину успеха»
Евгений Дейнеко

И самое главное – сохранить настрой делать бизнес, когда провал случится в первый раз. Именно «когда», а не «если». Ошибки неизбежны, но ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает. Учитесь преодолевать кризис и превращать ошибки в конструктивный опыт. 

Если вы хотите стать бизнесменом – будьте им

Если вы хотите стать бизнесменом – будьте им. И все. Никаких премудростей здесь нет. Только помните, что в бизнесе выживает не грубость и сила, а гибкость и целеустремленность.  А это значит необходимо развивать интеллект, ответственность, силу воли, самодисциплину, обучаемость и ряд других личных качеств, которые необходимы успешному бизнесмену. 

Готовы к этому пути? Тогда вперед! Удачи вам в этом!

© Евгений Дейнеко

Как стать предпринимателем: пошаговое руководство

7 шагов к тому, чтобы стать предпринимателем

Шаг 1

Найдите подходящую компанию.

Предпринимательство — это широкий термин, и вы можете быть предпринимателем практически в любой области. Однако вам нужно будет выбрать область, в которой вы будете работать, и начать свой бизнес. Найдите бизнес, который не только будет успешным, но и увлечет вас. Предпринимательство — это тяжелый труд, поэтому вы хотите сосредоточить свое внимание на том, что вам небезразлично.

Шаг 2

Определите, нужно ли вам получать образование

Чтобы стать предпринимателем, не обязательно иметь какое-либо формальное образование, но это не значит, что вы должны полностью игнорировать образование. Если вы хотите создать технологическую компанию, опыт в бизнесе, компьютерном программировании и маркетинге может оказаться ценным. Кроме того, в некоторых отраслях, вероятно, потребуется какое-то образование, например, ваша собственная бухгалтерская или юридическая фирма.

Шаг 3

Планируйте свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес, у вас должен быть бизнес-план.Бизнес-план излагает любые цели, которые у вас есть, а также вашу стратегию достижения этих целей. Этот план важен для привлечения инвесторов, а также для оценки успешности вашего бизнеса.

Шаг 4

Найдите свою целевую группу / аудиторию

Не каждый бизнес нравится всем. Возраст, пол, доход, раса и культура вашей целевой группы будут играть большую роль в определении того, где вы откроете магазин — или если вам даже нужно иметь физический адрес для бизнеса.Узнайте, какая группа лучше всего соответствует вашей бизнес-модели, а затем подготовьте все, чтобы привлечь эту аудиторию.

Хотя нетворкинг важен во всех областях, он может быть наиболее важным для предпринимателей. Нетворкинг — это то, как вы знакомитесь с другими людьми, у которых могут быть навыки, которые вы можете использовать в своем бизнесе. Вы также можете найти потенциальных инвесторов через сети, чтобы помочь начать свою бизнес-модель. Ваша сеть также может поддержать ваш бизнес, когда вы откроетесь, помогая направлять новых клиентов.

Потребители хотят продукты, но не всегда знают, какой из них выбрать. Ваша задача как предпринимателя — убеждать людей в том, что все, что вы продаете, — лучший из имеющихся вариантов. Вам нужно будет выяснить, что делает ваш продукт уникальным, а затем продавать его, исходя из добавленной стоимости.

Вам следует сосредоточиться на маркетинге до, во время и после того, как вы начнете свой бизнес. У вас может быть лучший ресторан в городе, но никто не посетит его, если не узнает о его существовании.Маркетинг — это сложно, но если вы сможете сосредоточить свои маркетинговые усилия на целевой аудитории. Например, миллениалы с большей вероятностью увидят рекламу в социальных сетях, чем на рекламных щитах в центре города.

Откройте для себя свою карьеру

С помощью викторины «Карьера» от Lantern вам подберут варианты карьеры, соответствующие вашим личным характеристикам.

Пройдите бесплатную викторину по карьере

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Как выбрать поле?

Главный критерий заключается в том, что это должно быть что-то, что увеличивает ценность.Если вы не повышаете ценность своего бизнеса, нет причин для кого-либо обращать на него внимание.

Мне нужно получить бизнес-лицензию?

Бизнес-лицензии могут потребоваться для вашей области работы. В разных штатах и ​​округах разные требования к лицензированию. Кроме того, в некоторых отраслях потребуются и другие типы лицензий. Ресторану может потребоваться лицензия на обработку еды и продажу алкоголя помимо обычной бизнес-лицензии.

Кто-нибудь может быть предпринимателем?

Да, каждый может быть предпринимателем, но не все добьются такого же уровня успеха.Предпринимательство требует большого опыта, решимости, а иногда и образования. Однако нет никаких предпосылок для того, чтобы стать предпринимателем, и есть успешные предприниматели из всех демографических групп.

Нужен ли мне опыт в той области, в которой я хочу начать свой бизнес?

Нет, но, безусловно, помогает. Если вы открываете маркетинговое агентство, у вас должен быть большой опыт работы в маркетинге. Клиенты не захотят тратить свои деньги, если они не думают, что вы можете предоставить высококачественный продукт, а опыт и солидный послужной список — хороший способ доказать, что вы подходите для этой работы.

Как лучше всего стать предпринимателем?

Нет лучшего способа стать предпринимателем. У каждого предпринимателя свой опыт, и даже лучшие бизнес-идеи могут потерпеть неудачу. Однако вы можете снизить свои шансы на неудачу. Образование, опыт и правильное планирование могут повысить шансы вашего бизнеса на успех.

Как мне узнать, успешен ли мой бизнес?

Если вы следовали своему бизнес-плану и видите рост, значит, ваш бизнес идет хорошо.Помните, что многим компаниям нужно время, чтобы начать зарабатывать деньги.

Заработная плата и рост числа рабочих мест предпринимателя

С тоннами технических миллионеров и миллиардеров многие люди возлагают большие надежды на зарплаты предпринимателей. Но реальность такова, что годовая зарплата предпринимателей сильно различается — возможно, больше, чем в любой другой сфере. Также существует вполне реальная возможность банкротства бизнеса, а это может означать низкую зарплату или ее полное отсутствие.

При всем при этом, многие предприниматели добиваются успеха и зарабатывают намного больше, чем средняя по стране средняя заработная плата, составляющая около 60 000 долларов в год.Успешный бизнес тоже может расти, а это означает, что с каждым годом все больше денег. Это может занять год или два, поэтому есть вероятность потерять деньги в течение первых нескольких лет, прежде чем бизнес станет успешным.

С ростом населения по всей стране всегда будет спрос на новые и лучшие предприятия.Однако не все области одинаковы — ресторан в густонаселенном районе может иметь успех, а тот же ресторан в менее густонаселенном районе может потерпеть неудачу. Кроме того, с каждым годом все больше и больше людей становятся предпринимателями. Сфера, которую вы выберете, чтобы стать предпринимателем, будет играть большую роль как в ваших деньгах, так и в безопасности вашего положения.

Некоторые школы предлагают степень бакалавра по предпринимательству или общую бизнес-степень с акцентом на предпринимательство.Однако эта степень не требуется, чтобы стать предпринимателем. Если у вас есть бизнес, который вы хотите начать, подумайте, какая степень может вам помочь (бакалавр, младший специалист, магистр и т. Д.) И в какой области вам следует учиться.

Вот хороший способ найти программу получения степени, которая подходит для вашего предпринимательского пути:

Ассоциации и группы предпринимателей

Поскольку создание сетей является такой важной частью предпринимательства, любой, кто хочет стать предпринимателем, захочет присоединиться к группам, чтобы встретить нужных людей.Эти группы не только предлагают возможности для нетворкинга, но и часто включают семинары, конференции и возможности для развития навыков. Вот некоторые предпринимательские организации, на которые стоит обратить внимание:

• Организация предпринимателей

  Основанная в 1987 году Организация предпринимателей (ОР) представляет собой глобальную сеть, в которую входят более 12 000 предпринимателей. ОР предлагает возможности для установления контактов и наставничества, что делает его идеальным для будущих предпринимателей.

• Vistage

  Vistage — это бизнес-консультационная группа, специально предназначенная для предпринимателей и руководителей бизнеса.Коучинг и экспертные советы — два основных направления деятельности этой организации.

• Startup Grind

  — это глобальное сообщество и собственный стартап, Startup Grind объединяет предпринимателей и учит их новым подходам к ведению бизнеса. У них есть конференции и семинары по всему миру.

• Ассоциация образования частного предпринимательства

  Ассоциация образования частного предпринимательства (APEE) состоит в основном из преподавателей, которые хотят обучать предпринимателей и руководителей предприятий тому, как добиться успеха в частном предпринимательстве.

• Совет молодых предпринимателей

  Начинающим предпринимателям следует подумать о вступлении в Совет молодых предпринимателей (YEC). Как следует из названия, это группа, в которой молодые предприниматели могут встретиться друг с другом, идеально подходит для нетворкинга и поиска потенциальных деловых партнеров.

• Международный совет по малому бизнесу

  Некоммерческая организация Международный совет по малому бизнесу (ICSB) обучает предпринимателей тому, как развивать успешный и прибыльный малый бизнес и управлять им.

Ресурсы для предпринимателей

Предпринимателям требуется много разных ресурсов, чтобы бизнес работал. От планирования бизнеса до выполнения повседневных операций любой предприниматель быстро поймет, что ему нужно много инструментов. Вот некоторые из инструментов, которые многие предприниматели могут найти в своем бизнесе.

Оценка

Score — это бесплатная консультационная служба, созданная специально для предпринимателей.Вы свяжетесь с предпринимателем, который поможет обучить вас и проведет вас через весь процесс.

Управление малым бизнесом

Правительственный сайт Управления малого бизнеса (SBA) предлагает руководства, программы и другую информацию для всех, кто хочет начать свой малый бизнес.

Бюро патентов и товарных знаков США

Если вы придумали оригинальный продукт или идею, вам нужно будет поставить на нее товарный знак, чтобы защитить ее.Бюро по патентам и товарным знакам США — это то, что вам нужно.

G Suite

G Suite — это комбинация всех инструментов Google, включая G Drive, G Mail, Adwords и Analytics. Если вы ведете бизнес, зависящий от веб-трафика, это просто необходимо.

Microsoft Office

Другой набор инструментов, Microsoft Office, наиболее известный как Word и Excel. Этот пакет поможет вам отслеживать данные и информацию.

Evernote

Evernote — это веб-приложение и приложение для телефона, которое позволяет хранить информацию и заметки в Интернете.Вы можете ввести заметку на компьютере, а затем открыть ее на телефоне, сохраняя всю свою информацию под рукой.

Краткий обзор родственных вакансий

Стать командой

Писатель, участвующий в программе

Как стать предпринимателем без денег и опыта

Быть начальником самому себе, бросать вызов всем, стремиться к достижению своих целей — для многих людей предпринимательство является высшей целью карьеры.

Но как бы круто ни звучало управление собственным бизнесом, это также невероятно сложно.

Насколько сложно? 90% стартапов терпят неудачу.

Предприниматели также более тревожны, чем другие люди, и испытывают больше повседневного стресса. В конце концов, когда вы отвечаете за чистую прибыль, каждая неудача ложится на вас лично.

Вот и хорошие новости: создание компании может быть одной из самых полезных, волнующих и интересных возможностей, которые вы когда-либо получите.Если вы знаете о рисках и все еще твердо настроены на то, чтобы стать предпринимателем, используйте стратегии и советы, приведенные в этом руководстве.

В этом посте мы рассмотрим:

Как стать предпринимателем

1. Определите прибыльные идеи для стартапов.
2. Определите растущую категорию (или категории) и сосредоточьтесь на ней.
3. Заполните недостаточно обслуживаемый спрос.
4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.
5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.
6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).
7. Создайте бизнес-план.
8. Продолжить итерацию на основе отзывов.
9. Найдите соучредителя.

1. Определите прибыльные идеи для стартапов.

Успешный стартап начинается с идеи. Без него невозможно построить бизнес. Вот несколько творческих приемов для размышления о продукте или услуге:

Спросите друзей, что их расстраивает.

Что делает продукт или услугу прибыльными? Он предлагает решение проблемы или разочарования, за облегчение которого люди готовы платить.

Имея это в виду, начните с того, что спросите своих друзей, что их расстраивает.

Основатели постоянно черпают вдохновение в своих разочарованиях. Например:

• Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп основали Uber после того, как у них возникли проблемы с вызовом такси.
• Эндрю Кортина и Икрам Магдон-Исмаил основали Venmo (приобретенную PayPal) после того, как у них возникли проблемы с оплатой друг друга чеком.
• Крис Риккобоно запустил UNTUCKit — линию рубашек, которые хорошо смотрятся без застежки — после того, как разочаровался в том, насколько морщинистыми и плохо сидящими были его обычные рубашки на пуговицах, когда он их не заправлял.

В ходе мозгового штурма попросите друзей отслеживать повседневные вещи, которые их раздражают. Затем просмотрите их списки и найдите проблемы, которые вы могли бы решить.

Вдохновляйтесь другими развивающимися стартапами.

Проверка того, что придумали другие люди, может быть отличным способом запустить ваш собственный мыслительный процесс.Посетите Product Hunt, постоянно обновляемый каталог новейших приложений, веб-сайтов и игр, для цифрового вдохновения. Между тем, Kickstarter отлично подходит для физических продуктов.

Есть также множество сайтов с обзорами продуктов, которые могут пробудить ваш творческий потенциал. Попробуйте Uncrate, Werd и Wirecutter.

Определите тенденции, которые помогут воплотить вашу идею в жизнь.

По мере того, как мир меняется, людям нужны разные продукты. Например, рост популярности Uber, Lyft и других приложений для совместного использования пассажиров вызвал спрос на стороннее приложение, которое сообщит вам самые дешевые тарифы в конкретный момент.

Вы хотите быть впереди всех. Прочтите прогнозы тенденций для вашей отрасли или рынка или ознакомьтесь с универсальными публикациями по прогнозированию тенденций, такими как Trend Hunter и Springwise. Затем спросите себя, «Если эти прогнозы сбудутся, какие инструменты понадобятся?»

2. Определите растущую категорию (или категории) и сосредоточьтесь на ней.

Эксперт по лицензированию и стратег по интеллектуальной собственности Стивен Ки рекомендует выбрать категорию, которая вас интересует, но не слишком конкурентоспособна.

«Я избегаю таких заведомо сложных отраслей, как индустрия игрушек. В этой сфере работает так много людей», — объясняет он. «Вам будет легче лицензировать свои идеи, если вы сосредоточитесь на категориях продуктов, которые растут, а также восприимчивы к открытым инновациям».

После того, как вы выбрали категорию, Ки говорит, что вам следует изучить все продукты в этой категории.

• Каковы преимущества каждого продукта и чем они различаются?
• Какая у них упаковка и маркетинговая стратегия?
• Что говорят рецензенты?
• Каковы возможные улучшения?

Выбрав продукт, подумайте над такими вопросами, как:

• Что можно сделать, чтобы его улучшить?
• Могу ли я добавить новую функцию?
• А как насчет другого материала?
• Можно как-то его персонализировать?

3.Заполните недостаточно обслуживаемый спрос.

Не нужно изобретать велосипед, если колес недостаточно. Многие люди начинают успешный бизнес, заметив пробел на рынке. Например, возможно, вы узнали, что не хватает качественного аутсорсинга для продаж. Поскольку у вас есть опыт в развитии продаж и управлении счетами в компаниях, занимающихся продажами на ранней стадии, вы можете решить предложить эту услугу техническим стартапам.

4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.

Не всегда нужно разрабатывать что-то новое. Если вы можете предложить существующий продукт по более низкой цене, лучшего качества или, в идеале, и то, и другое, у вас будет много клиентов. А еще лучше то, что спрос явно существует.

В течение дня составляйте список всего, что вы используете. Затем просмотрите список на предмет того, что вы могли бы улучшить.

Другие предложения

• Общение с другими предпринимателями: Используйте Meetup или Eventbrite, чтобы найти события в местном сообществе стартапов.Нетворкинг с другими предпринимателями не только поможет вам построить ценные отношения, но и подскажет множество идей.
• Патентные заявки на исследования: Патентные заявки обычно публикуются через 18 месяцев после их подачи. Хотя мы не рекомендуем полностью копировать какие-либо изобретения, просмотр этих документов может дать вам хорошее представление о том, куда движется конкретная область.
• Проведите мозговой штурм: Если вам нужно дать волю своим творческим силам, пригласите от трех до пяти других предприимчивых людей на сеанс мозгового штурма.Попросите всех подготовиться к обсуждению определенной категории продуктов или вопроса, например, «Какой ваш любимый тип X и почему?» или «Используете ли вы что-нибудь для достижения Y? Почему или почему нет?» Ответы могут привести к некоторым отличным идеям.

5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.

Отлично, у вас есть идея. Но пока не бросайте свою повседневную работу. Прежде чем идти ва-банк, вы должны знать, что другие люди действительно захотят ваш продукт. (Нет, ваши друзья и семья не в счет.)

Чтобы безопасно оценить жизнеспособность вашего продукта на рынке, начните с понимания личности вашего покупателя, то есть реальных людей, которым вы планируете продавать. Если ваш продукт не удовлетворяет потребности, они не будут заинтересованы, независимо от того, насколько он инновационный или крутой. Вот почему так важны личность покупателя и исследование рынка.

После того, как вы определили своего идеального клиента, интервью с людьми, которые отвечают всем требованиям, должны стать важным компонентом вашего исследования. Покажите им рабочую демонстрацию вашего продукта, спросите, что им нравится, а что нет, сколько они заплатят за это, как часто они будут использовать это, и так далее.

Если вы хотите проверить интерес рынка, прежде чем что-либо строить, создайте целевую страницу, которая описывает ваш продукт или услугу. Попросите людей предоставить свои адреса электронной почты в обмен на ранний доступ; бесплатная подписка, членство или продукт; скидка, обновления продукта или другое привлекательное предложение. Затем продвигайте видео в социальных сетях, в платном поиске и т. Д. И посмотрите, сколько посетителей конвертируется в подписку.

6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP — это самая простая, самая базовая версия вашего инструмента или услуги.Он достаточно функциональный, чтобы удовлетворить первых клиентов и понять, что вам следует улучшить.

Допустим, вы хотите создать приложение, которое свяжет студентов колледжа с виртуальными репетиторами. Вы можете создать простую версию, вручную пригласить к ней 150 преподавателей, которых вы нашли в сети, а затем опубликовать ссылку на приложение на странице местного университета в Facebook. Если вы получаете приличное количество регистраций, это знак, что вам следует двигаться вперед. Если у вас почти ничего не получается, вам следует либо переосмыслить идею, либо начать все заново.

Начав с малого с помощью MVP, ваши начальные затраты останутся низкими, но есть возможность для роста по мере того, как продукт продолжает проходить валидацию.

7. Создайте бизнес-план.

Бизнес-план — это формализованный документ, в котором подробно описаны ваши бизнес-цели и шаги, которые вы предпримете для их достижения. Это может включать маркетинговую стратегию, бюджет, финансовые прогнозы и основные этапы.

Как предприниматель, ваша задача — определить миссию, видение, а также долгосрочные и краткосрочные цели вашей компании.Когда вы занимаетесь стратегическим планированием своего предприятия, бизнес-план становится результатом вашей работы и помогает направлять рост вашего стартапа.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы упростить и ускорить процесс.

8. Продолжайте итерацию на основе отзывов.

Имейте в виду, что вашего MVP вряд ли хватит, чтобы оставаться конкурентоспособным в выбранных вами рыночных категориях, особенно если у вас большие мечты о своем стартапе.

Теперь наступает цикл: формирование интереса и спроса (маркетинг продукта), привлечение клиентов (продажа продукта), оценка удовлетворенности, улучшение продукта на основе отзывов… и повторить.

Оптимизация всех частей этого маховика приносит доход, необходимый для инвестирования в продукт, а инвестирование в продукт вызывает дополнительный интерес от:

• Довольные клиенты, создающие рефералов из уст в уста
• Более конкурентоспособные предложения, привлекающие новых клиентов

9. Найдите соучредителя

Принято считать, что при открытии нового бизнеса вам следует искать соучредителя. Наличие соучредителя дает три основных преимущества.

1. Получить финансирование проще. Многие венчурные инвесторы считают, что действительно способствуют ли несколько учредителей успеху компании. Они не хотят поддерживать основателей-одиночек.

2. У вас есть эмоциональная поддержка. Управление компанией — это напряженный, захватывающий и уникальный опыт. Если вы катаетесь на эмоциональных американских горках в одиночестве, вам не с кем будет праздновать во время взлетов или переживать падения. Соучредитель точно понимает, через что вы проходите, и заставляет вас чувствовать себя менее одиноким.

3. Они могут дать разные навыки, знания и связи. Может быть, вы хорошо умеете продавать, а ваш соучредитель более техничен. У вас много связей, и они уже начали свой бизнес раньше. Выбор соучредителя с дополнительным резюме — отличный способ повысить ваши шансы на успех.

Но у соучредителя есть и недостатки.

1. Возможен конфликт. Вы и ваш партнер неизбежно не согласитесь.Небольшое здоровое разногласие полезно, но если вы не найдете решение относительно быстро, вы потратите драгоценное время и энергию. Кроме того, вы можете навредить моральному духу своей команды.

2. Вам придется разделить капитал. Если вы единственный владелец своей компании, вы начинаете со 100% капитала. По прошествии времени, когда вы нанимаете больше людей и / или получаете финансирование, вы распределяете этот капитал, но, скорее всего, вы будете отдавать от 0,005% до 35% одной организации, в зависимости от того, кто они. Если у вас есть соучредитель, вы автоматически отказываетесь от 40-60% своей компании одним махом.

3. Найти человека бывает непросто. Может быть действительно сложно найти кого-то с такой же деловой этикой, рабочими привычками и взаимодополняющими качествами. Кроме того, они должны верить в ваше видение, привносить нужные навыки и в первую очередь иметь желание стать вашим соучредителем. Это сложная задача.

Стоит отметить, что существует множество примеров успешных стартапов с одним основателем, а также неудачных, потерпевших неудачу из-за споров соучредителей.Принимайте решение, основываясь на вашей ситуации, а не на традиционных советах.

Где найти соучредителя

Если вы решили, что вам нужен соучредитель, следующим шагом будет его поиск. Сначала загляните в свою собственную сеть. Выбор того, кого вы уже знаете или за кого могут поручиться ваши знакомые, гораздо менее рискованно, чем незнакомца.

Эта концепция работает и в обратном направлении: у вас также есть лучший шанс убедить их присоединиться к вам, если они связаны первой или второй степени.

Но если вы безуспешно подключились к своей сети, вы можете обратиться к нескольким службам «сопоставления соучредителей».

Вы также можете посетить местные мероприятия по предпринимательству, чтобы познакомиться с потенциальными партнерами.

Как получить финансирование для открытия бизнеса

1. Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.
2. Подать заявку на грант для малого бизнеса.
3. Используйте краудфандинговую платформу.
4. Предложение для бизнес-ангелов.
5. Привлечение венчурного капитала.
6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.
7. Получите микрозайм.
8. Загрузите его.

Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги. Чтобы профинансировать свой стартап, рассмотрите следующие варианты:

1. Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.

Многие предприниматели полагаются на своих друзей и семью в начальных инвестициях, обычно называемых «посевным раундом». Вы можете обменять финансирование на долю в своем стартапе (то есть ваш двоюродный брат получает 4% компании после того, как дал вам 12000 долларов), запросить личные ссуды (с процентами или без них) или даже пожертвования.

2. Подать заявку на получение гранта для малого бизнеса.

Федеральные органы власти, правительства штата и местные органы власти имеют программы помощи малому бизнесу, включая ссуды под низкие проценты, венчурный капитал и гранты. Чтобы найти программы, на которые имеет право ваша компания, посетите Grants.gov.

Большинство предприятий не имеют права участвовать в программе, поэтому вы, возможно, не сможете ничего найти. Но на это стоит посмотреть, потому что эй — бесплатные деньги!

3. Используйте краудфандинговую платформу.

Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable и другие краудфандинговые платформы позволяют получить поддержку через онлайн-кампанию.

Этот метод не просто генерирует капитал, он также может помочь вам получить раннюю обратную связь о продукте, известность бренда, а иногда, если у вас есть интересная история или особенно крутой продукт, нажмите.

4. Предложение бизнес-ангелам.

Angels ищут компании на ранней стадии, которые могут в 10 или более раз увеличить свои инвестиции. Обычно они вкладывают от 25 до 50 тысяч долларов. Имея это в виду, они будут смотреть на потенциальную будущую стоимость бизнеса и на то, насколько легко будет ее достичь.

Они будут очень старательно следить за тем, чтобы вы понимали своих целевых клиентов, сферу продуктов, как вы зарабатываете деньги и как вы будете масштабироваться.Убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план и первые признаки успеха (например, «средний пользователь направляет двух дополнительных пользователей в первую неделю» или «мы удвоили наш доход с января по март»).

Наряду с финансированием ангела вы получите доступ к их опыту и связям. Взамен они получат акции.

5. Привлечение венчурного капитала.

Фирмы венчурного капитала ищут молодые частные компании. Как и бизнес-ангелы, венчурные компании ищут рискованные и прибыльные инвестиции.Ожидаемая прибыль зависит от того, насколько зрелым является ваш стартап. Если они инвестируют прямо перед тем, как ваша компания станет публичной или будет приобретена, то трехкратная прибыль — это хорошо.

Но если венчурная фирма инвестирует очень рано, она, вероятно, рассчитывает на 7-10-кратную прибыль.

6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.

Обычно не рекомендуется использовать свою кредитную карту для оплаты деловых расходов — если, конечно, вы не можете оплатить остаток. Иногда у вас нет выбора: вам нужны деньги и быстро.Но принесение в жертву своего кредитного рейтинга и накопление долгов по кредитной карте в долгосрочной перспективе навредит вашему бизнесу (не говоря уже о вашем личном финансовом здоровье).

7. Получите микрозайм.

Вы не можете подать заявку на получение ссуды в первый год работы своей компании, поскольку кредиторы не желают делать столь рискованные вложения. Однако вы можете воспользоваться программой микрозайма Управления малого бизнеса. Малые предприятия могут получить до 50 000 долларов; средний размер кредита SBA составляет 13 000 долларов.

Это список поставщиков микрозаймов партнеров SBA по штатам.

Микрокредиторы и некоммерческие кредиторы — другие варианты. Эти кредиторы часто ищут предпринимателей из числа меньшинств или обездоленных. Их условия обычно очень справедливы.

Справочник

NerdWallet для ведущих некоммерческих кредиторов в США — отличный ресурс.

8. Загрузите его.

Вам не нужно принимать деньги ни от кого, если вы не хотите. Некоторые компании вообще никогда не привлекают финансирование — их учредители сами оплачивают первоначальные затраты, а затем, когда компания становится прибыльной, ее выручка покрывает все расходы.

Этот вариант позволяет вам (и вашему соучредителю, если он у вас есть) удерживать гораздо больший процент в вашей компании. Но вы можете расти медленнее без больших вливаний денег. Если вы все же решите приступить к работе, постарайтесь максимально сократить бюджет, чтобы продлить срок службы вашей компании.

Как зарегистрировать свой бизнес

В определенный момент вам нужно решить, хотите ли вы зарегистрировать свой бизнес. Как индивидуальный предприниматель, вы и ваша компания считаются одним и тем же лицом.

После регистрации ваш бизнес отделяется от вас. С юридической точки зрения, он может покупать и продавать недвижимость, взимать налоги, предъявлять иски, заключать контракты и совершать преступления.

Преимущества включения

Во-первых, и это самое главное, корпорация защищает вас от долгов и обязательств бизнеса. Кредиторы, как правило, могут требовать выплаты только за счет активов корпорации, а не из ваших личных активов (например, вашего дома, автомобиля, банковского счета и т. Д.).

Вы также не несете юридической ответственности за действия корпорации. Напротив, как индивидуальный предприниматель, любой, кто подает в суд на ваш бизнес, подает на вас в суд.

Наличие корпорации позволяет передавать акции. Вы можете продать часть своей собственности в компании, передать ее или отдать. Если вы хотите принять внешние инвестиции или привлечь партнера, вам потребуется возможность отказаться от инвестиций.

Статус

Corporation также дает вам больше доверия, что помогает вам привлекать инвестиционный капитал.

Наконец, корпорации могут вычесть обычные коммерческие расходы, прежде чем распределять доход.

Недостатки включения

Это создает дополнительную налоговую нагрузку: вам необходимо периодически подавать документы в государство и платить ежегодные сборы. Этот процесс может занять относительно много времени, а наем юриста может стоить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.

Вам не нужно регистрироваться — существует множество бизнес-структур на выбор.Но если у вас есть соучредитель, вам нужно внешнее финансирование и вам нужна юридическая защита, это хорошая идея.

После того, как вы решили зарегистрироваться, вы должны выбрать между тем, чтобы стать компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией S. У SBA есть удобное руководство по выбору правильной структуры предприятия.

Справка и поддержка для предпринимателей

Финансовые ресурсы

Как упоминалось выше, предприниматели обычно развивают свои стартапы путем самонастройки (обеспечения финансирования самостоятельно), за счет ссуд для малого бизнеса или путем получения финансирования от инвесторов.Вот некоторые ресурсы, на которые стоит обратить внимание:

• Программы финансирования SBA — SBA предлагает ресурсы, которые помогут вам найти кредиторов, обеспечить инвестиционный капитал, выиграть гранты и многое другое.
• Инкубаторы — Инкубатор для стартапов предоставляет ресурсы для развития бизнеса в обмен на акционерный капитал. Многие инкубаторы зависят от местоположения или отрасли. Однако такие организации, как Международная ассоциация бизнес-инноваций и Список инкубаторов, также могут помочь связать вас с инкубаторами.
• Ангел-инвестор — Бизнес-ангел использует свои собственные деньги для инвестирования и сосредотачивается на том, чтобы помогать предпринимателям строить и расти в обмен на акционерный капитал. Многие экосистемы бизнес-ангелов также зависят от местоположения, но такие организации, как SeedInvest и AngelList, могут помочь вам привлечь аккредитованных инвесторов.
• Венчурный капитал — Венчурный капиталист не использует свои собственные деньги для инвестирования и поэтому принимает меньше рисков и имеет менее приемлемые условия, поэтому вы можете избегать венчурного финансирования до тех пор, пока не укрепитесь в своем бизнесе.Национальная ассоциация венчурного капитала и Gust могут помочь вам привлечь венчурный капитал.

Консультации и защита интересов

Финансовый разрыв — не единственное препятствие, которое необходимо преодолеть в предпринимательстве; вы также можете столкнуться с пробелом в знаниях. Вот где нужны обучение, консультирование и защита интересов.

• Учебный центр SBA — SBA предлагает платформу обучения, «предназначенную для расширения возможностей и обучения владельцев малого бизнеса на каждом этапе пути». Сюда входят бизнес-руководства, курсы и программы развития.
• Бизнес-центры — Некоторые местные органы власти создают бизнес-центры, которые объединяют недорогие офисные помещения, сети и другие ресурсы для поддержки малого бизнеса и развития местной экосистемы. Они полностью зависят от местоположения и чаще встречаются в городских районах, но обязательно исследуйте, есть ли в вашем районе какая-либо инициатива.
• Торговые / профессиональные ассоциации и бизнес-группы — Членство в профессиональной ассоциации может помочь вам завоевать доверие клиентов, но часто дает дополнительные льготы, такие как советы по трудоустройству, юридические ресурсы, учебные курсы и многое другое.Они зависят от местоположения или отрасли.

Сети поддержки

По мере того, как вы занимаетесь предпринимательством, вы можете столкнуться с кривой обучения, когда дело доходит до определенных аспектов владения бизнесом и руководства. Следует помнить, что вам не нужно проходить через испытания и невзгоды в одиночку. Эту кривую обучения можно обуздать и сократить, участвуя в предпринимательских сетях, группах и мероприятиях, где участники делятся опытом и учатся вместе.

Ваше слепое пятно или борьба могут быть той проблемой, с которой другой член группы столкнулся ранее, и вы можете извлечь выгоду из их знаний.Точно так же у вас, вероятно, есть вклад, который может помочь другому нуждающемуся предпринимателю.

Вот как вы строите свою сеть поддержки:

• Найдите и посетите предпринимательские мероприятия — SBA предлагает как онлайн, так и личные мероприятия для предпринимателей. Просто используйте их поисковую систему, чтобы найти те, которые наиболее подходят для вашей ситуации.
• Присоединяйтесь к существующим организациям и экспертным советам — Такие организации, как Организация предпринимателей, Институт буксиров и Vistage предлагают предпринимателям членство и ресурсы.
• Найдите наставника или бизнес-тренера — Индивидуальное внимание наставника или коуча может помочь вам решить проблемы один на один и помочь вам развиваться как лидер.

Путь к предпринимательству долог, но он может быть очень полезным.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.

шагов, советы и дипломы

Предприниматели — источник жизненной силы U.С. экономика.

Они владеют и управляют всем, от небольших продуктовых магазинов до цифровых стартапов. Независимо от размера и масштаба, за каждым бизнесом и частной компанией в стране стоят предприниматели.

Примеры предпринимателей есть везде. McDonald’s был основан предпринимателем. Facebook был построен предпринимателем. Кока-кола была запущена предпринимателем. Назовите известную компанию, за которой стоит предприниматель.

Но на каждого предпринимателя, добившегося успеха, приходится много других, потерпевших неудачу.Опрос Gallup показал, что 50% бизнеса не работают в течение последних пяти лет. По данным журнала Fortune Magazine, девять из десяти стартапов в конечном итоге потерпят неудачу. Эти цифры могут показаться обескураживающими, но это не значит, что вы никогда не должны рассматривать предпринимательство в качестве своей карьеры.

С искренним энтузиазмом, трудолюбием, отличной идеей и умением учиться каждый может построить бизнес и добиться успеха.

Однако, прежде чем вы сможете стать предпринимателем, вам необходимо понять, что такое предприниматель, чем он не является, и что нужно для того, чтобы стать предпринимателем.Вы также должны понимать, какое образование, в том числе степень предпринимателя, поможет, а также какие подводные камни следует избегать.

Думаете, что можете быть самим себе боссом и проложить себе путь в качестве предпринимателя? Тогда давайте исследуем захватывающий и непредсказуемый мир предпринимательства…

Что такое «предприниматель?»

Предприниматель — это термин, который мы часто слышим в этой стране, но действительно ли мы знаем, что это такое? Когда мы думаем о предпринимателях, мы думаем о владельцах бизнеса всех типов.Рестораторы, владельцы автомагазинов, цифровые стартапы, индивидуальные фотографы; все это будет считаться предпринимательской карьерой.

Но что является определяющим фактором?

Слово «предприниматель» происходит от французского «предпринимать». Нет, не гробовщик-могильщик, а человек, который берет на себя риск и инициативу с конечной целью получения финансовой прибыли.

Под предпринимателем понимается любой, кто идет на риск с целью получения финансовой прибыли.

Очевидно, что зарабатывание денег — не единственный мотиватор для предпринимателей, но принятие риска, обычно в форме финансовых вложений, является основной темой всех предпринимателей.

Предприниматели также работают над тем, чтобы построить что-то долговечное. Одним из определяющих факторов для предпринимателя является принятие необходимых мер для создания бизнеса, который при правильном управлении будет продолжать приносить им деньги, пока они не работают. Например, владелец кафе будет зарабатывать деньги, пока кафе ведет бизнес, даже если забирает детей из школы.

Фрилансеры и предприниматели

В современном мире цифровых технологий миллионы людей переняли свои навыки в Интернете и стали фрилансерами.Они берутся за работу по мере их поступления и работают на своих условиях, обычно в письменной форме, дизайне или в качестве консультантов того или иного типа. Но являются ли фрилансеры предпринимателями?

Фрилансеры обладают многими теми же характеристиками, что и предприниматели (подробнее об этом ниже), но они не создают чего-то, что в конечном итоге принесет прибыль, пока они спят, берут отпуск или уезжают на день. Хотя эти два термина довольно неоднозначны, они различны. По большинству определений фрилансер не является предпринимателем.

Как узнать, подходит ли вам быть предпринимателем?

Как узнать, подходит ли вам жизнь предпринимателя? Есть определенные черты, качества и ценности, которые разделяют большинство успешных предпринимателей.Хотя они не гарантируют успеха, некоторые предпринимательские качества закладывают прочную основу для принятия риска и вознаграждения.

Предприниматели прежде всего ценят независимость. Они хотят быть самими себе хозяевами, устанавливать свой собственный график и управлять своей жизнью. Это люди, которые боятся мысли о начальнике, контролирующем их работу, хотя у предпринимателей есть сотни, тысячи или миллионы начальников; их называют «покупателями».

Предприниматели самостоятельны.Им нравится быть ответственными за свой успех и гордиться созданием чего-то большего, чем они сами.

Они также должны уметь справляться с рисками. Если мысль о том, что вам не платят регулярно, не удастся продать свой продукт или просто упасть лицом вниз, пугает вас до паралича, возможно, вам трудно справиться с взлетами и падениями в предпринимательстве.

Из-за более высокого уровня риска долгосрочные предприниматели также экономны. Несмотря на то, что популярная культура говорит нам, что предприниматели открывают шампанское и путешествуют на дорогих яхтах, большинство владельцев бизнеса экономят, а не тратят деньги.Это было подчеркнуто исследованием доктора Томаса Стэнли и опубликованным в The Millionaire Next Door (1996), в котором было обнаружено, что большинство миллионеров в этой стране являются владельцами малого бизнеса (а не юристами, врачами или банкирами) и обычно вкладывают средства. 81% из них покупают автомобили вместо лизинга, а 90% тех, кто покупает, потратили менее 45 000 долларов. Книга может нуждаться в обновлении, но она показывает непреходящую потребность предпринимателя в экономном образе жизни.

Как стать предпринимателем

Итак, что вы можете сделать, чтобы стать предпринимателем? Что нужно сделать, чтобы стать предпринимателем? Из-за того, что предприниматели различаются по типу, вы можете пойти разными путями.Например, владелец компании по доставке не пойдет по тому же пути, что и декоратор интерьера. Но есть некоторые аналогичные шаги, которые им следует предпринять.

В целом, чтобы стать предпринимателем, вы должны предпринять следующие шаги:

Шаг 1 : Найдите свою отрасль или нишу
Шаг 2 : Изучите свой рынок
Шаг 3 : Обучите себя
Шаг 4 : Постройте свой бизнес медленно

Шаг 1. Найдите свою отрасль или нишу

Самый очевидный первый шаг — это найти вашу конкретную нишу.Многие люди хотят стать предпринимателями, но не знают, в какой отрасли им заниматься.

Чаще всего вашей нишей будет то, над чем вы работали годами. Если вы были плотником в местной строительной компании, ремонт и реставрация дома могут быть вашей областью. Если вы много лет проработали в ресторане, вы, вероятно, хорошо понимаете, как вести бизнес в сфере общественного питания. Ваш текущий опыт — отличное место для начала поиска своей ниши.

Также поможет, если вы любите свою нишу. Чтобы добиться успеха в течение многих лет, нужно любить свое дело. В конце концов, деньги не станут достаточно большим мотиватором, чтобы заставить вас работать по шестьдесят-семьдесят часов в неделю для поддержания бизнеса. Чтобы поддерживать мотивацию, вам понадобится больше, чем деньги, вам понадобится цель.

Шаг 2: Изучите свой рынок

Вам также следует изучить доступный рынок, проанализировав область спроса и потребностей.

Может быть, вы хотите открыть ресторан изысканной итальянской кухни в своем родном городе.Остальные рестораны преуспевают? Есть ли в вашем районе еще один прекрасный ресторан? Могут ли местные клиенты позволить себе поесть в элитном ресторане или они предпочтут более умеренное место, чтобы поесть? Они вообще любят итальянскую кухню?

Ответы на эти и многие другие вопросы будут иметь важное значение для вашего долгосрочного успеха.

Шаг 3. Обучайте себя

В популярной культуре существует распространенный миф о том, что успешные предприниматели, добившиеся собственного успеха, никогда не заканчивают колледж.Однако цифры этого не подтверждают. По данным группы исследователей из Дьюка, Акрона и Южной Калифорнии, более 95% предпринимателей в быстрорастущих отраслях имеют как минимум степень бакалавра.

Образование и обучение предпринимателей

Есть три типа образования, которые вы должны учитывать, глядя на жизнь как предприниматель. Хотя они могут быть не важны для вашей работы, они определенно не повредят вашим шансам на долгосрочный успех.

Образование в вашей отрасли

Первый тип образования, который следует рассмотреть, — это то, что напрямую связано с вашей областью.Если вы планируете открыть автомагазин, вам, очевидно, потребуется некоторое образование и сертификаты, связанные с ремонтом автомобилей. Если вы думаете о том, чтобы стать независимым электриком, вам понадобится новейшее образование и подготовка в области электропроводки и схемотехники. Если вы хотите управлять рестораном, вам будет полезно пройти обучение в сфере общественного питания. Совершенно очевидно, правда?

Степень предпринимателя

После того, как вы закончите свое отраслевое образование, многие потенциальные предприниматели захотят получить предпринимательский сертификат или степень.

Сравните онлайн-курсы по предпринимательству
Сертификаты — отличный способ недорого приобрести базовые навыки, необходимые для быстрого начала новой карьеры, в то время как бакалавриат предоставит основы общего обучения и специальные курсы по предпринимательству.

Более короткие курсы по предпринимательству можно пройти быстро, а также они полезны для успешного начала нового предприятия.

Образование, связанное с бизнесом и финансами

Каждый предприниматель, от владельцев придорожных кафе до глобальных стартапов, должен разбираться в управлении, финансах, налогах и других вопросах, связанных с бизнесом.Вам не обязательно иметь степень магистра экономики, но бизнес-образование обязательно поможет. Обучение предпринимательству может означать фактическую степень предпринимательства или более общее бизнес-образование, которое подготовит вас к решению повседневных задач предпринимательской карьеры.

Сравните степени в области бизнеса и управления в Интернете
Общие степени, связанные с бизнесом:

Шаг 4: Постройте свой бизнес медленно

Многие начинающие предприниматели считают, что быстрый и быстрый рост является признаком успешного бизнеса.Однако большинство предприятий строится медленно, годами и даже десятилетиями. По возможности, предприниматели будут строить медленно, начиная с самой первой продажи и постепенно продвигаясь вперед. Построение медленно позволяет вам учиться и вносить коррективы, прежде чем с головой окунуться в бизнес. Работа с новыми ситуациями обеспечивает ценное обучение предпринимательству на рабочем месте, которого вы не получите ни при каком формальном образовании. Во многих случаях предприниматели сохраняют свою обычную работу, а в свободное время строят бизнес.

Потенциальный заработок предпринимателей

Предсказать заработок предпринимателей сложно. Однако Business News Daily со ссылкой на исследование American Express OPEN за 2013 год сообщило, что средняя заработная плата предпринимателя составила 68 000 долларов по сравнению с 72 000 долларов годом ранее. Исследование также показало, что 15% предпринимателей работают на второй работе, что говорит о том, что эти предприниматели изо всех сил пытаются достичь прибыльности.

Попытка определить размер заработной платы предпринимателя должна стать высшей задачей для статистика.Существует так много переменных, включая инвестиции, налоги, сертификаты, закупку продуктов и платежную ведомость, и любая из них может быстро подорвать прибыль предпринимателя. Таким образом, хотя вы можете продать продукции на 2 миллиона долларов, это не значит, что вы заработаете 2 миллиона долларов.

Еще одна проблема с прогнозированием заработной платы предпринимателей заключается в огромных различиях в бизнесе. Например, Илон Маск, основатель PayPal, Tesla Motors и SpaceX, является предпринимателем. Владельцы местной закусочной для мам и пап также являются предпринимателями.Теперь, возможно, у мамы и папы есть сбережения на пару миллионов, и они очень комфортно себя чувствуют, но велики шансы, что Маск за последние 15 лет заработал гораздо больше, чем мама и папа.

Советы для того, чтобы стать успешным предпринимателем

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы на успех в качестве предпринимателя.

1. Предпринимателям нужно много инструментов, навыков и качеств для поддержания бизнеса, и одна из самых важных вещей, которые они могут сделать, — это сохранять позитивный настрой. Нет, это не означает, что путь к успешному бизнесу будет счастливым, это означает сохранение позитивных мыслей, даже когда времена упали. Когда что-то идет не так, отрицательно настроенный человек будет останавливаться на своих ошибках и, возможно, называть это уходом, в то время как положительный ум будет смотреть на неспособность определить, что пошло не так, и как это исправить.
2. Хороший предприниматель также будет сосредоточен на обучении и росте как с личной, так и с профессиональной точки зрения. Это означает получение последних сертификатов, если это необходимо, посещение занятий для улучшения коммуникативных навыков или подписку на отраслевые публикации, которые предоставляют важную информацию для принятия решений в будущем.Активная и целенаправленная работа над улучшением и развитие своих усилий — общая тема для успешных предпринимателей.
3. Кроме того, предприниматели часто разделяют личные и рабочие финансы. Для того, чтобы составлять бюджет и правильно платить себе, рекомендуется, чтобы предприниматели имели отдельные банковские счета для денег, принадлежащих бизнесу, и денег, которые принадлежат человеку. Это может показаться незначительной разницей, но она может повлиять на то, как вы работаете и как тратите.
4. Другой важной стратегией является создание сети поддержки, как эмоциональной, так и связанной с бизнесом. Предпринимателям есть о чем беспокоиться, и снятие некоторых из этих задач с ваших плеч может помочь вам сосредоточиться на ведении бизнеса. У многих предпринимателей есть группа поддержки, в которую входят бухгалтер или финансовый эксперт, консультант по маркетингу того или иного типа и наставник, который может дать совет и дать рекомендации.

Ловушки, которых следует избегать

Предпринимателям нужно избегать множества ловушек, и хотя некоторые из них очевидны, некоторые из них могут подкрасться и разрушить ваш успех.Эти ловушки могут возникнуть еще до того, как вы совершите первую продажу, или после того, как вы, наконец, начнете добиваться успеха.

Практически повсюду успешные предприниматели советуют избегать долгов, когда это возможно. Некоторые, например Марк Кьюбан, посоветуют вам полностью избегать долгов. По словам Кубана, если вы начинаете бизнес, занимая деньги, вы уже обречены на провал. Другие предприниматели займут более умеренную позицию в отношении долга, заявив вместо этого, что долг должен быть сведен к минимуму.Стать предпринимателем без денег сложно, но большие суммы долгов — это ловушка для предпринимателей.

Это может показаться нелогичным, но быстрый успех может стать ловушкой для предпринимателей, если им не управлять должным образом. Когда бизнес становится слишком загруженным, он может быть не в состоянии обработать все заказы, недостатки в управлении могут начать проявляться, а коммуникация может начать нарушаться. Результат? Неуклонное падение доходов до тех пор, пока не упадет дно. Очень важно быть готовым к успеху с помощью масштабируемых моделей управления и контроля качества.

Еще одна ловушка, которую следует избегать, — это чрезмерная зависимость от единственного источника дохода. Хороший предприниматель избежит чрезмерной зависимости, не позволяя одному клиенту представлять более 25% его дохода. Если один клиент или покупатель представляет слишком большую часть ваших продаж, что произойдет, когда они решат прекратить вести бизнес? Вы теряете значительную часть своего дохода.

Эта концепция получила широкое распространение во время финансового кризиса 2008 года. American Axle производила детали в основном для General Motors, при этом GM приносила примерно 76% их дохода.После того, как автопроизводитель значительно сократил заказы, American Axle чуть не обанкротилась. Наличие разнообразной клиентской базы может помочь вам избежать этой ловушки.

Есть и другие ловушки, которых следует избегать, в том числе внутренний конфликт и высокая текучесть кадров, но при хорошем управлении, надежном бизнес-плане и качественной поддержке хороший предприниматель может продолжать двигаться вперед.

Стать предпринимателем: действительно ли это так рискованно?

Стать предпринимателем всегда непросто, но это может быть не так рискованно, как многие думают.Это включает в себя долгие дни, рабочие выходные и работу с множеством неизвестных, которые заставляют большинство людей бросать курить до того, как они начнут.

Риск часто является основной причиной, по которой люди избегают становления предпринимателем, но учтите следующее: кто-то, кто работает в компании, имеет один источник дохода: их работодатель; в то время как у предпринимателя много разных источников. Если сотрудника увольняют, ему не выплачивают зарплату, но если предприниматель теряет клиента, у него есть гораздо больше, на что можно рассчитывать. При правильном управлении предпринимательская деятельность может стать одной из самых безопасных возможных профессий.

8 советов по развитию вашего бизнеса, даже если вы не знаете, с чего начать

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, не волнуйтесь — вы не одиноки. Фактически, учитывая новую экономическую реальность нашего времени, больше людей, чем когда-либо, нашли «работу», которую, как они думали, их ждали, не существует.Другие пришли к выводу, что они предпочли бы создавать работы, которые им нравятся, построенные так, чтобы соответствовать их собственным жизненным целям. Независимо от того, какова мотивация быть начальником самому себе, вы можете начать сегодня.

Вот восемь советов, которые помогут вам начать работу:

1. Постарайтесь постоять за себя.

Если вас не устраивают ваши текущие обстоятельства, признайте, что никто не может их исправить, кроме вас. Нехорошо обвинять экономику, своего босса, супругу или семью. Изменения могут произойти только тогда, когда вы примете сознательное решение сделать это.

2. Определите наиболее подходящий для вас бизнес.

Разрешите себе исследовать. Будьте готовы посмотреть на разные стороны себя (свою личность, социальный стиль, возраст) и прислушаться к своей интуиции. Мы склонны игнорировать интуицию, хотя в глубине души часто знаем правду. Спросите себя: «Что дает мне энергию, даже когда я устал?»

Как узнать, какой бизнес вам подходит? Существует три распространенных подхода к предпринимательству:

Что вы знаете: Вас уволили или вы хотите перемен? Посмотрите на работу, которую вы выполняли для других в прошлом, и подумайте, как бы вы могли упаковать эти навыки и предложить их в качестве собственных услуг или продуктов.

Делайте то, что делают другие: Узнайте о других предприятиях, которые вас интересуют. Как только вы определили бизнес, который вам нравится, подражайте ему.

Решите общую проблему: Есть ли пробел на рынке? Есть ли услуга или продукт, который вы хотели бы вывести на рынок? (Примечание: это самый высокий риск из трех подходов.) Если вы решите сделать это, убедитесь, что вы сначала стали студентом и получили знания, прежде чем тратить деньги.

3. Бизнес-планирование увеличивает ваши шансы на успех.

Большинство людей не планируют, но это поможет вам быстрее выйти на рынок. Бизнес-план поможет вам обрести ясность, сосредоточенность и уверенность. План не должен содержать более одной страницы. Когда вы записываете свои цели, стратегии и действия, ваш бизнес становится реальным.

Задайте себе следующие вопросы:

• Что я строю?
• Кому я буду служить?
• Какое обещание я даю своим клиентам / клиентам и себе?
• Каковы мои цели, стратегии и планы действий (шаги) для достижения моих целей?

4.Знайте свою целевую аудиторию, прежде чем потратить ни копейки.

Прежде чем тратить деньги, выясните, действительно ли люди будут покупать ваши товары или услуги. Возможно, это самое важное, что вы делаете. Вы можете сделать это, подтвердив свой рынок. Другими словами, кто, кроме семьи или друзей, будет покупать ваши товары или услуги? (И не говорите. «Все в Америке захотят мой продукт». Поверьте мне, они не захотят.) Каков размер вашего целевого рынка? Кто ваши клиенты? Соответствует ли ваш продукт или услуга их повседневной жизни? Зачем им это нужно?

Есть отраслевые исследования, которые вы можете найти бесплатно.Прочтите отраслевые статьи с данными (Google — соответствующие отраслевые ассоциации) и прочтите данные переписи, чтобы узнать больше. Однако самый важный способ получить эту информацию — напрямую спросить у своего целевого рынка / клиентов, а затем выслушать.

5. Разберитесь в своих личных финансах и выберите те деньги, которые вам нужны для вашего бизнеса.

Как предприниматель, ваша личная жизнь и деловая жизнь взаимосвязаны. Скорее всего, вы будете вашим первым — и, возможно, единственным — инвестором.Поэтому детальное понимание ваших личных финансов и возможность их отслеживать — важный первый шаг перед поиском внешнего финансирования для вашего бизнеса. Вот почему я рекомендую настроить свои личные счета в системе управления капиталом, такой как Mint.com, чтобы упростить этот процесс.

При создании бизнес-плана вам нужно будет подумать, какой тип бизнеса вы строите — образ жизни (меньшая сумма стартовых средств), франшиза (умеренные инвестиции в зависимости от франшизы) или высокотехнологичный бизнес. бизнес (потребуются значительные капитальные вложения).В зависимости от того, где вы находитесь в континууме, вам потребуется разная сумма денег для запуска и развития вашего бизнеса, и не имеет значения, какие деньги вы принимаете.

6. Создайте сеть поддержки.

Вы взяли на себя обязательства перед своим бизнесом. Теперь вам нужно создать сеть сторонников, советников, партнеров, союзников и поставщиков. Если вы верите в свой бизнес, другие тоже.

Сеть на местном, национальном и социальном уровнях. Присоединяйтесь к таким сетям, как ваша местная торговая палата или другие соответствующие бизнес-группы.Вот некоторые основы работы в сети:

• Посещая сетевые мероприятия, спросите других, чем они занимаются, и подумайте, как вы можете им помочь. Главное — слушать больше, чем рекламировать себя.
• Независимо от того, к какой группе вы присоединитесь, будьте щедры, помогайте другим и знакомьтесь, не взимая с них плату.
• Став щедрым лидером, вы будете первым человеком, который придет на ум, когда кому-то, кому вы помогли, нужна ваша услуга, или когда вы услышите кого-то еще, кому нужна ваша услуга.

7.Продавайте, создавая ценность.

Несмотря на то, что мы покупаем товары и услуги каждый день, люди не хотят, чтобы их «продавали». Сосредоточьтесь на служении другим. Чем больше людей вы обслужите, тем больше денег вы заработаете. Рассматривая своих клиентов или клиентов, спросите себя:

• Что я могу им дать?
• Как я могу сделать их успешными в их собственных занятиях?

Этот подход может помочь вам найти новые способы улучшить ваш продукт или услугу и обеспечить большую ценность, которую оценят ваши клиенты.

8. Расскажите о себе.

Будьте готовы сказать, кто вы и что вы делаете, убежденно и без извинений. Воспользуйтесь и используйте самые эффективные онлайн-инструменты (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), доступные для трансляции ваших новостей. Использовать социальные сети как сайты-указатели; то есть указывать на то, что, по вашему мнению, будет интересно вашим поклонникам и подписчикам.

Несмотря на то, что социальные сети сегодня необходимы (вы должны их использовать!), Не стоит недооценивать силу других методов распространения информации: устный маркетинг, инструменты веб-маркетинга и интернет-маркетинга, связи с общественностью, сообщения в блогах , колонки и статьи, выступления, электронная почта, информационные бюллетени и старомодный, но все еще необходимый телефон.

Если вы примете эти меры, вы будете на пути к тому, чтобы стать самим себе боссом. Важно помнить, что вы не одиноки. Если вы хотите «быть самим себе боссом», но все же чувствуете себя застрявшим, протяните руку и наладьте контакты с другими предпринимателями различными способами. Вы можете быть удивлены бесценными контактами, которые всегда у вас под рукой.

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, начинаете ли вы или уже опытный профессионал, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей.Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

1. Get Gritty

Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей.Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, нужно быть твердым.

Честно говоря, без упорного труда и настойчивости вы никуда не денетесь в предпринимательском мире.

2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, поэтому решать вам.

Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим этот пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу он кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы набираете силу, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов.После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы в стрессе и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание рисков, на которые вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

5. Доверяйте себе

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также снимет часть боли неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

6. Уменьшить страх

Страх останавливает действие. Предприниматели должны уметь поворачиваться и быстро действовать, когда видят возможность или признают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться идти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — это выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Что касается меня, я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

Этот совет менее абстрактен, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель так четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Вы можете записать или вытянуть его .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель. Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он очень подробно расскажет вам, над чем он работает.

8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

Я допускаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете. Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

Наполните свою команду людьми с отличным характером, которые уверенно движутся к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

9. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать быстро

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров.Если вы только говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

10. Успешные предприниматели тратят время на важные дела и терпеливы, чтобы увидеть результаты

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые в одночасье стали «сенсациями и успехами», на самом деле работали очень много и долго для достижения своих целей.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха. И у многих из них сбоев по пути .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, что вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

11. Планируйте свои финансы

Стартапам и предприятиям нужны деньги. Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может на самом деле не существовать.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Но есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и прислушивайтесь.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего они хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

14. Превосходите все ожидания

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

15.Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это сделать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда им следует идти.

Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, при расчете рисков.

16. Прочитать тематические исследования

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться.Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно учится у тех .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

17. Самореклама успешных предпринимателей

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или говорить о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете реально и быстро продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, дома или даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

19. Сеть, сеть, сеть

Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

Я хочу сказать, что никогда не прекращайте нетворкинг, потому что вы никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы вступаете в контакт, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

20. Учиться и творить

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь, .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Выполняйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

21. Успешные предприниматели работают, а не продают

Честно говоря, никто не любит, когда тебя продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку машин и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Благодаря упорству и настойчивости, малые шаги помогут вам стать успешным предпринимателем.

23. Поместите все в свой календарь

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, тихие периоды работы, время с друзьями, счастливые деловые встречи, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, чем вы занимаетесь.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению каких-либо задач.

Хочу также обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком неряшливо, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы ходите на йогу, ходите на собрания, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

Выделите в своем календаре каждую неделю (осмелюсь ли, надеюсь, каждый день?) Быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте их и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и уделяйте время только одной задаче. Если вы уделите одной задаче все внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы могут помочь вам научиться концентрироваться и более эффективно управлять своим бизнесом.

26. Отгул

Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

Я действительно имею в виду, что вам нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что ты делаешь, это работа, ты сгоришь. Быстро.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему вы думаете о таком количестве идей в душе? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны разрешить и своим сотрудникам отдыхать. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Сделайте перерыв до того, как он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

27. Успешные предприниматели задают вопросы

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы начнете свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

28. Учитесь на своих ошибках

Отказ — вариант .

Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может помочь или разрушить ваш бизнес.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, имейте в виду, что вы можете создать еще один, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

29. Вдохновляйтесь

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

Более того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг себя лояльную и поддерживающую сеть.

Часто задаваемые вопросы об успешных предпринимателях

Каковы ключевые факторы успеха в бизнесе?

Отношение, страсть, настойчивость, стойкость и инициативность

Каковы общие проблемы предпринимателя?

Многие общие факторы — это стресс, выбор бизнес-модели, государственное регулирование, недостаток знаний, ваши рыночные условия, выбор правильных сотрудников, а также надлежащее масштабирование и инфраструктура.

Заключение n Об этих советах предпринимателям

Успех в бизнесе не приходит в одночасье. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь.Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой рентабельностью инвестиций.

Заказать звонок

Итак, вы хотите стать предпринимателем?

Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее. Вы можете думать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то другого. Это не означает, что вы должны сдаваться или спешить на рынок, прежде чем будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю.У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их. Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете изо всех сил стараться ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить. Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

Когда я закончил колледж в 2001 году, у меня не было ни одного друга, который планировал бы открыть собственное дело. Медицинский факультет, юридический факультет, финансы, консалтинг: это была желанная работа, ясный путь, проложенный перед нами. Я устроился на работу в рекламе, что считалось гораздо более бунтарским, чем реальность. Я проработал в рекламе несколько лет и очень много узнал о том, как создаются и распространяются бренды. Но я стал беспокойным и скучным, когда мне было поручено придумывать новые кампании для старых и сломанных продуктов, которые не имели актуальности и не могли повлиять на сами продукты.За это время мне посчастливилось иметь замечательного начальника, который объяснил простой принцип, который коренным образом изменил мой путь. Она сказала мне, что стресс — это не то, сколько у вас на тарелке; речь идет о том, насколько вы контролируете результаты. Внезапно я понял, почему каждую воскресную ночь меня охватывает чувство страха. Не потому, что у меня слишком много дел на работе. Это произошло потому, что у меня было слишком мало сил, чтобы произвести изменения.

Тринадцать лет спустя мне посчастливилось стать соучредителем брендингового бизнеса и сотрудничать с некоторыми из лучших предпринимателей мира, помогая им запускать и развивать свой бизнес, используя бренд с самого начала.Как основатель, который работает вместе со многими другими основателями, я воочию видел, что ведет к успеху, а также что может пойти не так. Вот несколько принципов, которые я усвоил в процессе, которые начинающие предприниматели должны учитывать, прежде чем послать фразу «Я ухожу!» электронное письмо, о котором вы мечтали:

Определите проблему, которую вам нужно решить.

Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее. Но самое сильное топливо — это личная связь с тем, что вы делаете.Возможно, вы имеете опыт работы в отрасли и не понаслышке понимаете ее недостатки. Или, возможно, вы относитесь к потребительскому сегменту, который недостаточно обслуживается текущими предложениями. Может быть, вы просто каждый день встречаетесь с очень специфическим разочарованием, которым обязательно поделятся другие. Как бы вы ни подошли к своей идее, вы должны чувствовать, что у вас нет другого выбора, кроме как начать именно этот бизнес в данный момент. Это сделает утро, когда вы просыпаетесь и желаете, чтобы это была чья-то проблема, намного легче.

Считайте свою роль основателя.

Как никогда раньше, людей волнует, кто стоит за компаниями, у которых они покупают. Трудно почувствовать личную связь с безымянной, безликой корпорацией, и гораздо более выгодным является поддержка брендов, созданных людьми с убедительной историей. В частности, в социальных сетях многие бренды получают поддержку благодаря тому, что в центре повествования находятся их основатели: они рассказывают о своем опыте, демонстрируют смирение и уязвимость и придают бизнесу человеческое лицо.Это не означает, что для того, чтобы основать компанию, нужно быть готовым стать публичным лицом, раскрывающим все аспекты вашей личной жизни. Однако готовность напрямую общаться со своими потребителями, в какой бы форме она ни принималась, имеет большое значение для установления подлинных отношений. Это дает людям повод не просто полюбить ваш продукт, но и болеть за успех вашей компании.

Не делай этого в одиночку.

Я считаю, что 99,99% людей, начинающих бизнес, должны иметь соучредителя.Независимо от того, насколько вы доверяете своей команде, вы никогда не сможете быть полностью честными в своих страхах или полностью разделить бремя ответственности, когда дела идут плохо. Не говоря уже о преимуществах, которые дает объединение дополнительных наборов навыков, и лучшие результаты, достигаемые в результате здоровых дебатов. Более того, быть основателем может быть одиноко. Поскольку каждый является начальником, становится очень сложно завязать настоящую дружбу на работе — вы, безусловно, не можете больше связываться, жаловавшись на лидерство.Если соучредителя нет в картах, сделайте все возможное, чтобы окружить себя надежными советниками, наставниками и другими предпринимателями.

Определите, как вы повысите ценность жизни людей.

Пейзаж стартапов стал настолько конкурентным, что в течение одного месяца вы увидите запуск трех практически идентичных предприятий. Вы можете подумать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то еще в этот самый момент.Это не означает, что вы должны сдаваться или спешить на рынок, прежде чем будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю. У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их. Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете изо всех сил стараться ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить.

Сделайте решительный шаг.

Когда мой соучредитель и я основали нашу компанию Red Antler, я не был женат и не имел детей, и хотя мне пришлось резко сократить свои расходы, я мог жить на ту сумму, которую мы получали от наших первая пара клиентов. Однако финансовое положение каждого человека разное, равно как и размер (или его отсутствие) системы социальной защиты. Но вот что не сработает, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, так это попытаться поднять ногу. Я полностью понимаю соблазн сохранить свою повседневную работу, пока вы не начнете свой бизнес с нуля.Однако создание компании больше похоже на пять рабочих мест, чем на одну работу с частичной занятостью. Если вы попытаетесь сделать это «на стороне», вам понадобится гораздо больше времени, чтобы достичь какой-либо вехи, на которой вы почувствуете себя достаточно комфортно, чтобы бросить свою повседневную работу, и эта веха может никогда не наступить. Все это время ваши конкуренты набирают обороты. Итак, нужны ли вам инвестиции, заем или творческий способ получить краткосрочный доход (я модерировал лот фокус-групп в первые дни Red Antler), признайте, что очень долгие, волнующие, ужасающие, утомительные, но, о, так полезное путешествие впереди вас начнется только тогда, когда вы полностью привержены своему видению и возьмете под контроль свой результат.

Никогда еще не было более захватывающего времени для открытия нового бизнеса: потребители не просто открыты для новых брендов, они жаждут их. Ожидания росли повсюду, люди требовали большей прозрачности, ценности, подотчетности и удовольствия от брендов, с которыми они взаимодействуют. Каждая категория созрела для разрушения, ожидая, когда появится следующий бизнес и улучшит статус-кво. Тем не менее, он никогда не был более конкурентоспособным. Барьеры для входа в новый бизнес продолжают снижаться, поскольку технологии становятся более доступными и удобными для пользователей.Нужен ли миру какой-нибудь другой стартап? Нет. Но нужен ли миру ваш стартап? Вполне возможно! Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

Как стать предпринимателем

Shutterstock

Роман Самборский / Shutterstock.com

Готовы начать новую главу своей жизни как предпринимателя? Вот как начать…

Предпринимательство очень привлекательно по многим причинам.Если вам пора сделать что-то другое, это может быть лучшим жизненным ходом, который вы когда-либо делали. Это первые шаги, которые вам нужно сделать.

1) Узнайте, что это значит, и решите, готовы ли вы продолжать это

Предпринимательство стало очень модным. Это не означает, что это просто тенденция, но для успешного запуска горячего стартапа нужно гораздо больше, чем написать несколько строк кода.

Сначала поймите разницу между тем, чтобы стать собственным начальником в качестве фрилансера, открыть малый бизнес и запустить действительно быстрорастущий стартап, который оценивается в миллиарды долларов.

Узнайте, чем на самом деле занимается начинающий предприниматель. Они не могут заниматься любимым хобби каждый день и зарабатывать на этом миллиарды. Вы можете начать заниматься тем, что любите, но затем вам придется очень быстро научиться, чтобы стать лидером в своем бизнесе. Станьте владельцем бизнеса, евангелистом, профессиональным сборщиком средств, переговорщиком и участником крупных сделок.

Даже если на вас работают более 100 сотрудников, вам придется освоить множество новых ролей. Через несколько лет вы можете быть, а можете и не стать своим руководителем в этой компании.В любом случае вы будете очень заняты. Это не совсем четырехчасовая рабочая неделя, втиснутая в полный рабочий день, когда вы путешествуете по миру и отдыхаете на сказочных курортах.

С учетом всего сказанного, из всех успешных предпринимателей, которых я опрашивал в подкасте DealMakers, ни один из них не хочет возвращаться к постоянной работе. Большой вопрос в том, есть ли у вас то, что нужно?

Вы можете научиться практически любым лидерским навыкам, которые вам понадобятся. То, что вам нужно, — это неумолимая стойкость, решимость никогда не сдаваться и способность продолжать, независимо от того, насколько тяжелыми, стрессовыми или отчаянными становятся вещи на этом пути.

Если вы все еще хотите стать предпринимателем, вот что вы сделаете дальше.

2) Выберите бизнес-идею

Если вы предприниматель, у вас, вероятно, все время есть идеи. С какой из них вы начнете?

Если вы жонглируете несколькими бизнес-идеями, наколите их на доске. Дайте им мариноваться в течение недели. Что вы можете жить, не делая? Для чего вы были рождены?

Наиболее успешные предприниматели просто уходят с работы, которую они ненавидят, чтобы попытаться стать самим себе боссом, получить легкую рабочую неделю, быстро разбогатеть и прожить на полуотставке всю оставшуюся жизнь.

Наиболее успешные стартапы, кажется, разделяют черту, заключающуюся в том, что основатель нашел проблему, которую он действительно хотел решить, в очень большой индустрии, и нашел несколько других отличных членов команды, которые тоже были увлечены этим. Они с нетерпением ждали создания чего-то с нуля, хотя обычно работали на хорошо оплачиваемой работе, которую они уже любили, или учились в хорошем колледже.

Прежде чем идти ва-банк, обязательно исследуйте свою идею. Ознакомьтесь со всеми конкурентами. Проверьте коммерческую жизнеспособность и почему никто еще этого не сделал или не добился успеха.Определите, действительно ли это острая необходимость, которую испытывают многие другие, и за которую они готовы платить.

3) Занимайтесь созданием сети

Вам понадобится много связей и ресурсов, если вы собираетесь это осуществить. Начните строить сеть как можно раньше. Консультанты, юристы, инвесторы и другие учредители должны быть в вашей базе данных. С самого начала ходите на как можно больше мероприятий.

4) Организуйте свой бизнес

Трудно хорошо представить, убедительно представить свою идею и эффективно протестировать, не имея базовых основ бизнеса.Выберите лучшее место для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь, получите идентификационный номер налогоплательщика, откройте счет в коммерческом банке и настройте бухгалтерский учет.

5) Проверьте свою идею

Начните активно тестировать свой бизнес. Выходи и продай это. Независимо от того, взимаете ли вы большие суммы или используете модель freemium, вам необходимо привлекать клиентов и регистрировать пользователей. За это время ваш продукт и бизнес могут значительно развиться. Это нормально. Дело в том, что кто-то заинтересован и готов этим воспользоваться.

6) Превратите первых последователей в восторженных фанатов

Лучший способ набрать обороты и начать развивать свой бизнес — это действительно произвести впечатление на первых последователей, чтобы они оставались лояльными и обращались к другим. Может показаться, что это потребует дополнительной работы и вложений, но в конечном итоге это будет намного дешевле и прибыльнее, чем их замена.

7) Сбор денег

Если вы выполнили описанные выше шаги, вы будете готовы собрать немного внешних денег (или больше денег), чтобы поддерживать денежный поток и топливо для перехода на следующий уровень.Если вы достигли вышеперечисленного, на этом этапе также будет легче собрать деньги, когда у вас будет более совершенный продукт и модель, а также какие-то действия и данные, чтобы доказать это.

Этот раунд поможет вам достичь следующего рубежа, чтобы после этого вы могли сделать еще больший рейз. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными.Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

8) Масштабировать

Возьмите этот капитал и используйте его, чтобы повторить свой успех и расширить свой бизнес. Дублируйте свои успехи, выходите на новые рынки, стратегически приобретайте другие компании, увеличивайте количество сотрудников и подталкивайте к прибыльному выходу.

.