Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Ид управление персоналом: Журнал Управление персоналом: hr, рекрутмент, маркетинг, статьи, интервью с топ менеджерами и бизнес-элитой

Содержание

Внедрение программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ЗАО ИД «Свободная пресса»

ЗАО ИД «Свободная пресса»
Воронеж, Июнь 2008

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Кадровый учет
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты

Описание

Посредством типовой конфигурации «Зарплата и Управление Персоналом» системы программ «1С:Предприятие 8» автоматизирован процесс расчета зарплаты в ЗАО ИД «Свободная пресса».

В конфигурации имеется функциональность расчета заработной платы, а также развитый управленческий инструментарий. Автоматизированы основные процессы по расчету заработной платы по любым видам начислений и удержаний, по ведению налогового учета доходов сотрудников и прочих физ.лиц по НДФЛ и ЕСН. Расчет зарплаты и кадровый учет ведется в единой информационной базе. Реализован набор внутренних расчетных отчетов и кадровых отчетов в разрезе необходимой аналитики для представления в контролирующие органы. Реализованы все унифицированные формы по учету труда. Система интегрирована с программой «1С:Бухгалтерия 8».

Специалистами компании «1С:Бухучет и Торговля» (БиТ) также проведена демонстрация возможностей ПП.

Отзыв клиента

Заместителю Генерального Директора
ООО «БИТ» Бегишеву М.Р.
ЗАО ИД «Свободная пресса»

ОТЗЫВ

Сфера деятельности нашей компании: средства массовой информации.

Благодарим коллектив внедренческого центра «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) за внедрение программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8», а также за профессионализм в решении поставленных нами задач и быстрое реагирование.
Неоценимая помощь специалистов компании в автоматизации кадрового учета в нашей организации была оценена нами по достоинству. Скорость, удобство, качество – этими словами можно кратко охарактеризовать работу внедренческого центра «1С:Бухучет и Торговля». Его помощь – это именно то, что было нам нужно.
Мы надеемся на долгое и продуктивное сотрудничество и знаем, что всегда можем рассчитывать на помощь специалистов компании. Желаем Вам развития и успешной деятельности на рынке автоматизации бизнес-процессов

МУУ Управление персоналом | Приемная комиссия УГНТУ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ

профессиональной направленности в магистратуру

Направление подготовки: 38.04.03 — Управление персоналом

Программа подготовки:


Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе (с углубленным изучением иностранного языка) (МУУп)
Кафедра, обеспечивающая преподавание дисциплины: Проектный менеджмент и экономика предпринимательства

1. Особенности проведения вступительного испытания в магистратуру

1.1. Программы вступительного испытания сформирована на основе федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по соответствующей программе бакалавриата.

1.2. Вступительное испытание проводятся в письменной форме в формате тестирования.

1.3. Вступительное испытание оценивается по 100-балльной шкале.

 

2. Перечень дисциплин, необходимых для освоения программы подготовки магистра и предусмотренных федеральным государственным образовательным стандартом подготовки бакалавров по данному направлению:

— «Теория менеджмента»

— «Управление персоналом»;

— «Теория организации»;

— «Разработка управленческих решений»;

— «Экономика труда»

 

3. Перечень вопросов для подготовки поступающих


3.1 Дисциплина «Теория менеджмента»

Перечень вопросов.

Возникновение научного управления. Школа научного менеджмента Ф.У. Тейлора. История формирования и основные принципы. Административная школа в менеджменте. Принципы управления А. Файоля. Школа человеческих отношений. Системный подход. Схема «7S» Т. Питерса и Р. Уотермана. Ситуационный подход.

Планирование. Понятие миссии организации. Понятие цели. Принципы стратегиче-ского, оперативного и тактического планирования.

Организация. Проблема построения организационных структур. Факторы, определя-ющие особенности организационной структуры. Специализация труда. Централизация и де-централизация полномочий. Норма управляемости. Формализация. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Линейная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная структуры. Модели проектирования работы: построение работы, расширение масштаба работы, ротация работы, обогащение работы, модель социотехниче-ской системы.

Мотивация. Понятия &

мероприятия по hr\Управлению персоналом

Укажите ваш город

Выберите город из списка
— Все -Москва, РоссияСанкт-Петербург, РоссияАбаза, РоссияАбакан, РоссияАбдулино, РоссияАбинск, РоссияАбу-Даби, ОАЭАгидель, РоссияАгрыз, РоссияАделаида, АвстралияАдыгейск, РоссияАзнакаево, РоссияАзов, РоссияАк-Довурак, РоссияАксай, РоссияАлагир, РоссияАлапаевск, РоссияАлатырь, РоссияАлдан, РоссияАлейск, РоссияАлександров, РоссияАлександровск, РоссияАлександровск-Сахалинский, РоссияАлексеевка, РоссияАлексин, РоссияАлзамай, РоссияАлма-Ата, РоссияАлматы, КазахстанАльметьевск, РоссияАмстердам, НидерландыАмурск, РоссияАнадырь, РоссияАнапа, РоссияАнгарск, РоссияАндреаполь, РоссияАнжеро-Судженск, РоссияАнива, РоссияАпатиты, РоссияАпрелевка, РоссияАпшеронск, РоссияАрамиль, РоссияАргун, РоссияАрдатов, РоссияАрдон, РоссияАрзамас, РоссияАркадак, РоссияАрмавир, РоссияАрсеньев, РоссияАрск, РоссияАртем, РоссияАртемовск, РоссияАртемовский, РоссияАрхангельск, РоссияАсбест, РоссияАсино, РоссияАстана, КазахстанАстрахань, РоссияАткарск, РоссияАхтубинск, РоссияАчинск, РоссияАша, РоссияАшхабад, ТуркменистанБабаево, РоссияБабушкин, РоссияБавлы, РоссияБагратионовск, РоссияБайкальск, РоссияБаймак, РоссияБакал, РоссияБаксан, РоссияБаку, АзербайджанБалабаново, РоссияБалаково, РоссияБалахна, РоссияБалашиха, РоссияБалашов, РоссияБалей, РоссияБалтийск, РоссияБарабинск, РоссияБарнаул, РоссияБарселона, ИспанияБарыш, РоссияБатайск, РоссияБежецк, РоссияБелая Калитва, РоссияБелая Холуница, РоссияБелгород, РоссияБелебей, РоссияБелев, РоссияБелинский, РоссияБелово, РоссияБелогорск, РоссияБелозерск, РоссияБелокуриха, РоссияБеломорск, РоссияБелорецк, РоссияБелореченск, РоссияБелоусово, РоссияБелоярский, РоссияБелфаст, ВеликобританияБелый, РоссияБердск, РоссияБерезники, РоссияБерезовский, РоссияБерлин, ГерманияБеслан, РоссияБийск, РоссияБикин, РоссияБилибино, РоссияБиробиджан, РоссияБирск, РоссияБирюсинск, РоссияБирюч, РоссияБлаговещенск, РоссияБлагодарный, РоссияБобров, РоссияБогданович, РоссияБогородицк, РоссияБогородск, РоссияБоготол, РоссияБогучар, РоссияБодайбо, РоссияБокситогорск, РоссияБолгар, РоссияБологое, РоссияБолотное, РоссияБолохово, РоссияБолхов, РоссияБольшой Камень, РоссияБор, РоссияБорзя, РоссияБорисоглебск, РоссияБоровичи, РоссияБоровск, РоссияБородино, РоссияБратск, РоссияБрисбен, АвстралияБронницы, РоссияБрюссель, БельгияБрянск, РоссияБугульма, РоссияБугуруслан, РоссияБудапешт, ВенгрияБуденновск, РоссияБузулук, РоссияБуинск, РоссияБуй, РоссияБуйнакск, РоссияБуковель, УкраинаБусан, КореяБутурлиновка, РоссияВалдай, РоссияВалуйки, РоссияВелиж, РоссияВеликие Луки, РоссияВеликий Новгород, РоссияВеликий Устюг, РоссияВельск, РоссияВенев, РоссияВерещагино, РоссияВерея, РоссияВерхнеуральск, РоссияВерхний Тагил, РоссияВерхний Уфалей, РоссияВерхняя Пышма, РоссияВерхняя Салда, РоссияВерхняя Тура, РоссияВерхотурье, РоссияВерхоянск, РоссияВесьегонск, РоссияВетлуга, РоссияВидное, РоссияВильнюс, ЛитваВилюйск, РоссияВилючинск, РоссияВихоревка, РоссияВичуга, РоссияВладивосток, РоссияВладикавказ, РоссияВладимир, РоссияВолгоград, РоссияВолгодонск, РоссияВолгореченск, РоссияВолжск, РоссияВолжский, РоссияВологда, РоссияВолодарск, РоссияВолоколамск, РоссияВолосово, РоссияВолхов, РоссияВолчанск, РоссияВольск, РоссияВоркута, РоссияВоронеж, РоссияВорсма, РоссияВоскресенск, РоссияВоткинск, РоссияВсеволожск, РоссияВуктыл, РоссияВыборг, РоссияВыкса, РоссияВысоковск, РоссияВысоцк, РоссияВытегра, РоссияВышний Волочек, РоссияВяземский, РоссияВязники, РоссияВязьма, РоссияВятские Поляны, РоссияГаврилов-Ям, РоссияГаврилов Посад, РоссияГагарин, РоссияГаджиево, РоссияГай, РоссияГалич, РоссияГатчина, РоссияГвардейск, РоссияГдов, РоссияГеленджик, РоссияГеоргиевск, РоссияГлазов, РоссияГолицыно, РоссияГорбатов, РоссияГорно-Алтайск, РоссияГорнозаводск, РоссияГорняк, РоссияГородец, РоссияГородище, РоссияГородовиковск, РоссияГороховец, РоссияГорячий Ключ, РоссияГрайворон, РоссияГремячинск, РоссияГрозный, РоссияГрязи, РоссияГрязовец, РоссияГубаха, РоссияГубкин, РоссияГубкинский, РоссияГудермес, РоссияГуково, РоссияГулькевичи, РоссияГурьевск, РоссияГусев, РоссияГусиноозерск, РоссияГусь-Хрустальный, РоссияДавлеканово, РоссияДагестанские Огни, РоссияДалматово, РоссияДальнегорск, РоссияДальнереченск, РоссияДанилов, РоссияДанков, РоссияДегтярск, РоссияДедовск, РоссияДемидов, РоссияДербент, РоссияДесногорск, РоссияДзержинск, РоссияДзержинский, РоссияДивногорск, РоссияДигора, РоссияДимитровград, РоссияДмитриев, РоссияДмитров, РоссияДмитровск, РоссияДно, РоссияДобрянка, РоссияДолгопрудный, РоссияДолинск, РоссияДомодедово, РоссияДонецк, УкраинаДонской, РоссияДорогобуж, РоссияДрезна, РоссияДругой город, РоссияДубна, РоссияДубовка, РоссияДудинка, РоссияДуховщина, РоссияДюртюли, РоссияДятьково, РоссияЕгорьевск, РоссияЕйск, РоссияЕкатеринбург, РоссияЕлабуга, РоссияЕлец, РоссияЕлизово, РоссияЕльня, РоссияЕманжелинск, РоссияЕмва, РоссияЕнисейск, РоссияЕреван, АрменияЕрмолино, РоссияЕршов, РоссияЕссентуки, РоссияЕфремов, РоссияЖелезноводск, РоссияЖелезногорск, РоссияЖелезногорск-Илимский, РоссияЖелезнодорожный, РоссияЖенева, ШвейцарияЖердевка, РоссияЖигулевск, РоссияЖиздра, РоссияЖирновск, РоссияЖуков, РоссияЖуковка, РоссияЖуковский, РоссияЗавитинск, РоссияЗаводоуковск, РоссияЗаволжск, РоссияЗаволжье, РоссияЗагреб, ХорватияЗадонск, РоссияЗаинск, РоссияЗакаменск, РоссияЗаозерный, РоссияЗаозерск, РоссияЗападная Двина, РоссияЗаполярный, РоссияЗарайск, РоссияЗаречный, РоссияЗаринск, РоссияЗвенигово, РоссияЗвенигород, РоссияЗверево, РоссияЗеленогорск, РоссияЗеленоградск, РоссияЗеленодольск, РоссияЗеленокумск, РоссияЗерноград, РоссияЗея, РоссияЗима, РоссияЗлатоуст, РоссияЗлынка, РоссияЗмеиногорск, РоссияЗнаменск, РоссияЗолотое побережье, АвстралияЗубцов, РоссияЗуевка, РоссияИвангород, РоссияИваново, РоссияИвантеевка, РоссияИвдель, РоссияИгарка, РоссияИжевск, РоссияИзбербаш, РоссияИзобильный, РоссияИланский, РоссияИнза, РоссияИннополис, РоссияИнсар, РоссияИнта, РоссияИпатово, РоссияИрбит, РоссияИркутск, РоссияИсилькуль, РоссияИскитим, РоссияИстра, РоссияИшим, РоссияИшимбай, РоссияЙошкар-Ола, РоссияКадников, РоссияКазань, РоссияКалач, РоссияКалач-на-Дону, РоссияКалачинск, РоссияКалининград, РоссияКалининск, РоссияКалтан, РоссияКалуга, РоссияКалязин, РоссияКамбарка, РоссияКаменка, РоссияКаменногорск, РоссияКаменск-Уральский, РоссияКаменск-Шахтинский, РоссияКамень-на-Оби, РоссияКамешково, РоссияКамызяк, РоссияКамышин, РоссияКамышлов, РоссияКанаш, РоссияКандалакша, РоссияКанск, РоссияКарабаново, РоссияКарабаш, РоссияКарабулак, РоссияКарасук, РоссияКарачаевск, РоссияКарачев, РоссияКаргат, РоссияКаргополь, РоссияКарпинск, РоссияКарталы, РоссияКасимов, РоссияКасли, РоссияКаспийск, РоссияКатав-Ивановск, РоссияКатайск, РоссияКачканар, РоссияКашин, РоссияКашира, РоссияКедровый, РоссияКейптаун, Южная АфрикаКемерово, РоссияКемь, РоссияКиев, УкраинаКизел, РоссияКизилюрт, РоссияКизляр, РоссияКимовск, РоссияКимры, РоссияКингисепп, РоссияКинель, РоссияКинешма, РоссияКиреевск, РоссияКиренск, РоссияКиржач, РоссияКириллов, РоссияКириши, РоссияКиров, РоссияКировград, РоссияКирово-Чепецк, РоссияКировск, РоссияКирс, РоссияКирсанов, РоссияКиселевск, РоссияКисловодск, РоссияКишинев, МолдоваКлимовск, РоссияКлин, РоссияКлинцы, РоссияКнягинино, РоссияКовдор, РоссияКовров, РоссияКовылкино, РоссияКогалым, РоссияКодинск, РоссияКозельск, РоссияКозловка, РоссияКозьмодемьянск, РоссияКола, РоссияКологрив, РоссияКоломна, РоссияКолпашево, РоссияКолпино, РоссияКольчугино, РоссияКоммунар, РоссияКомсомольск, РоссияКомсомольск-на-Амуре, РоссияКонаково, РоссияКондопога, РоссияКондрово, РоссияКонстантиновск, РоссияКопейск, РоссияКораблино, РоссияКореновск, РоссияКоркино, РоссияКоролев, РоссияКороча, РоссияКорсаков, РоссияКоряжма, РоссияКостерево, РоссияКостомукша, РоссияКострома, РоссияКотельники, РоссияКотельниково, РоссияКотельнич, РоссияКотлас, РоссияКотово, РоссияКотовск, РоссияКохма, РоссияКрасавино, РоссияКрасноармейск, РоссияКрасновишерск, РоссияКрасногорск, РоссияКраснодар, РоссияКрасное Село, РоссияКраснозаводск, РоссияКраснознаменск, РоссияКраснокаменск, РоссияКраснокамск, РоссияКраснослободск, РоссияКраснотурьинск, РоссияКрасноуральск, РоссияКрасноуфимск, РоссияКрасноярск, РоссияКрасный Кут, РоссияКрасный Сулин, РоссияКрасный Холм, РоссияКременки, РоссияКрит, ГрецияКронштадт, РоссияКропоткин, РоссияКрым, РоссияКрымск, РоссияКстово, РоссияКуала-Лумпур, МалайзияКубинка, РоссияКувандык, РоссияКувейт, КувейтКувшиново, РоссияКудымкар, РоссияКузнецк, РоссияКуйбышев, РоссияКулебаки, РоссияКумертау, РоссияКунгур, РоссияКупино, РоссияКурган, РоссияКурганинск, РоссияКурильск, РоссияКурлово, РоссияКуровское, РоссияКурск, РоссияКуртамыш, РоссияКурчатов, РоссияКуса, РоссияКушва, РоссияКызыл, РоссияКыштым, РоссияКяхта, РоссияЛабинск, РоссияЛабытнанги, РоссияЛагань, РоссияЛадушкин, РоссияЛаишево, РоссияЛакинск, РоссияЛангепас, РоссияЛахденпохья, РоссияЛебедянь, РоссияЛениногорск, РоссияЛенинск, РоссияЛенинск-Кузнецкий, РоссияЛенск, РоссияЛермонтов, РоссияЛесной, РоссияЛесозаводск, РоссияЛесосибирск, РоссияЛивны, РоссияЛикино-Дулево, РоссияЛимассол, КипрЛипецк, РоссияЛипки, РоссияЛиски, РоссияЛихославль, РоссияЛобня, РоссияЛодейное Поле, РоссияЛомоносов, РоссияЛондон, ВеликобританияЛосино-Петровский, РоссияЛуга, РоссияЛуза, РоссияЛукоянов, РоссияЛуховицы, РоссияЛысково, РоссияЛысьва, РоссияЛыткарино, РоссияЛьвов, УкраинаЛьгов, РоссияЛюбань, РоссияЛюберцы, РоссияЛюбим, РоссияЛюдиново, РоссияЛянтор, РоссияМагадан, РоссияМагас, РоссияМагнитогорск, РоссияМайкоп, РоссияМайский, РоссияМакаров, РоссияМакарьев, РоссияМакушино, РоссияМалая Вишера, РоссияМалгобек, РоссияМалмыж, РоссияМалоархангельск, РоссияМалоярославец, РоссияМамадыш, РоссияМамоново, РоссияМантурово, РоссияМариинск, РоссияМариинский Посад, РоссияМаркс, РоссияМахачкала, РоссияМглин, РоссияМегион, РоссияМедвежьегорск, РоссияМедногорск, РоссияМедынь, РоссияМежгорье, РоссияМеждуреченск, РоссияМезень, РоссияМеленки, РоссияМелеуз, РоссияМельбурн, АвстралияМенделеевск, РоссияМензелинск, РоссияМещовск, РоссияМиасс, РоссияМикунь, РоссияМиллерово, РоссияМинеральные Воды, РоссияМиннеаполис, СШАМинск, БеларусьМинусинск, РоссияМиньяр, РоссияМирный, РоссияМихайлов, РоссияМихайловка, РоссияМихайловск, РоссияМичуринск, РоссияМогоча, РоссияМожайск, РоссияМожга, РоссияМоздок, РоссияМончегорск, РоссияМорозовск, РоссияМоршанск, РоссияМосальск, РоссияМосковский, РоссияМуравленко, РоссияМураши, РоссияМурманск, РоссияМуром, РоссияМценск, РоссияМыски, РоссияМытищи, РоссияМышкин, РоссияМюнхен, ГерманияНабережные Челны, РоссияНавашино, РоссияНаволоки, РоссияНадым, РоссияНазарово, РоссияНазрань, РоссияНазываевск, РоссияНальчик, РоссияНариманов, РоссияНаро-Фоминск, РоссияНарткала, РоссияНарьян-Мар, РоссияНаходка, РоссияНевель, РоссияНевельск, РоссияНевинномысск, РоссияНевьянск, РоссияНелидово, РоссияНеман, РоссияНерехта, РоссияНерчинск, РоссияНерюнгри, РоссияНестеров, РоссияНефтегорск, РоссияНефтекамск, РоссияНефтекумск, РоссияНефтеюганск, РоссияНея, РоссияНижегородская область, РоссияНижневартовск, РоссияНижнекамск, РоссияНижнеудинск, РоссияНижние Серги, РоссияНижний Ломов, РоссияНижний Новгород, РоссияНижний Тагил, РоссияНижняя Салда, РоссияНижняя Тура, РоссияНиколаевск, РоссияНиколаевск-на-Амуре, РоссияНикольск, РоссияНикольское, РоссияНовая Ладога, РоссияНовая Ляля, РоссияНовоалександровск, РоссияНовоалтайск, РоссияНовоаннинский, РоссияНововоронеж, РоссияНоводвинск, РоссияНовозыбков, РоссияНовокубанск, РоссияНовокузнецк, РоссияНовокуйбышевск, РоссияНовомичуринск, РоссияНовомосковск, РоссияНовопавловск, РоссияНоворжев, РоссияНовороссийск, РоссияНовосибирск, РоссияНовосиль, РоссияНовосокольники, РоссияНовотроицк, РоссияНовоузенск, РоссияНовоульяновск, РоссияНовоуральск, РоссияНовохоперск, РоссияНовочебоксарск, РоссияНовочеркасск, РоссияНовошахтинск, РоссияНовый Оскол, РоссияНовый Уренгой, РоссияНогинск, РоссияНолинск, РоссияНорильск, РоссияНоябрьск, РоссияНурлат, РоссияНытва, РоссияНью-Йорк, СШАНюрба, РоссияНягань, РоссияНязепетровск, РоссияНяндома, РоссияОблучье, РоссияОбнинск, РоссияОбоянь, РоссияОбь, РоссияОдесса, УкраинаОдинцово, РоссияОжерелье, РоссияОзерск, РоссияОзеры, РоссияОктябрьск, РоссияОктябрьский, РоссияОкуловка, РоссияОлекминск, РоссияОленегорск, РоссияОлонец, РоссияОмск, РоссияОмутнинск, РоссияОнега, РоссияОпочка, РоссияОрел, РоссияОренбург, РоссияОрехово-Зуево, РоссияОрлов, РоссияОрск, РоссияОса, РоссияОсинники, РоссияОсташков, РоссияОстров, РоссияОстровной, РоссияОстрогожск, РоссияОтрадное, РоссияОтрадный, РоссияОха, РоссияОханск, РоссияОчер, РоссияПавлово, РоссияПавловск, РоссияПавловский Посад, РоссияПалласовка, РоссияПариж, ФранцияПартизанск, РоссияПевек, РоссияПенза, РоссияПервомайск, РоссияПервоуральск, РоссияПеревоз, РоссияПересвет, РоссияПереславль-Залесский, РоссияПермь, РоссияПерт, АвстралияПестово, РоссияПетергоф, РоссияПетров Вал, РоссияПетровск, РоссияПетровск-Забайкальский, РоссияПетрозаводск, РоссияПетропавловск-Камчатский, РоссияПетухово, РоссияПетушки, РоссияПечора, РоссияПечоры, РоссияПикалево, РоссияПионерский, РоссияПиткяранта, РоссияПлавск, РоссияПласт, РоссияПлес, РоссияПоворино, РоссияПодольск, РоссияПодпорожье, РоссияПокачи, РоссияПокров, РоссияПокровск, РоссияПолевской, РоссияПолесск, РоссияПолысаево, РоссияПолярные Зори, РоссияПолярный, РоссияПоронайск, РоссияПорхов, РоссияПохвистнево, РоссияПочеп, РоссияПочинок, РоссияПошехонье, РоссияПравдинск, РоссияПрага, ЧехияПриволжск, РоссияПриморск, РоссияПриморско-Ахтарск, РоссияПриозерск, РоссияПрокопьевск, РоссияПролетарск, РоссияПротвино, РоссияПрохладный, РоссияПсков, РоссияПугачев, РоссияПудож, РоссияПустошка, РоссияПучеж, РоссияПушкин, РоссияПушкино, РоссияПущино, РоссияПыталово, РоссияПыть-Ях, РоссияПятигорск, РоссияРадужный, РоссияРайчихинск, РоссияРаменское, РоссияРассказово, РоссияРевда, РоссияРеж, РоссияРеутов, РоссияРжев, РоссияРига, ЛатвияРим, ИталияРодники, РоссияРославль, РоссияРоссошь, РоссияРостов, РоссияРостов-на-Дону, РоссияРошаль, РоссияРтищево, РоссияРубцовск, РоссияРудня, РоссияРуза, РоссияРузаевка, РоссияРыбинск, РоссияРыбное, РоссияРыльск, РоссияРяжск, РоссияРязань, РоссияСалават, РоссияСалаир, РоссияСалехард, РоссияСальск, РоссияСамара, РоссияСаравак, МалайзияСаранск, РоссияСарапул, РоссияСаратов, РоссияСаров, РоссияСасово, РоссияСатка, РоссияСафоново, РоссияСаяногорск, РоссияСаянск, РоссияСветлогорск, РоссияСветлоград, РоссияСветлый, РоссияСветогорск, РоссияСвирск, РоссияСвободный, РоссияСебеж, РоссияСевастополь, КрымСеверо-Курильск, РоссияСеверобайкальск, РоссияСеверодвинск, РоссияСевероморск, РоссияСевероуральск, РоссияСеверск, РоссияСевск, РоссияСегежа, РоссияСельцо, РоссияСеменов, РоссияСемикаракорск, РоссияСемилуки, РоссияСенгилей, РоссияСерафимович, РоссияСергач, РоссияСергиев Посад, РоссияСердобск, РоссияСеров, РоссияСерпухов, РоссияСертолово, РоссияСестрорецк, РоссияСеул, КореяСибай, РоссияСидней, АвстралияСиликоновая долина, СШАСим, РоссияСимферополь, КрымСингапур, СингапурСковородино, РоссияСкопин, РоссияСлавгород, РоссияСлавск, РоссияСлавянск-на-Кубани, РоссияСланцы, РоссияСлободской, РоссияСлюдянка, РоссияСмоленск, РоссияСнежинск, РоссияСнежногорск, РоссияСобинка, РоссияСоветск, РоссияСоветская Гавань, РоссияСоветский, РоссияСокол, РоссияСолигалич, РоссияСоликамск, РоссияСолнечногорск, РоссияСоль-Илецк, РоссияСольвычегодск, РоссияСольцы, РоссияСорочинск, РоссияСорск, РоссияСортавала, РоссияСосенский, РоссияСосновка, РоссияСосновоборск, РоссияСосновый Бор, РоссияСосногорск, РоссияСочи, РоссияСпас-Деменск, РоссияСпас-Клепики, РоссияСпасск, РоссияСпасск-Дальний, РоссияСпасск-Рязанский, РоссияСреднеколымск, РоссияСреднеуральск, РоссияСретенск, РоссияСтаврополь, РоссияСтамбул, ТурцияСтарая Купавна, РоссияСтарая Русса, РоссияСтарица, РоссияСтародуб, РоссияСтарый Оскол, РоссияСтерлитамак, РоссияСтрежевой, РоссияСтроитель, РоссияСтрунино, РоссияСтупино, РоссияСуворов, РоссияСуджа, РоссияСудогда, РоссияСуздаль, РоссияСуоярви, РоссияСураж, РоссияСургут, РоссияСуровикино, РоссияСурск, РоссияСусуман, РоссияСухиничи, РоссияСухой Лог, РоссияСызрань, РоссияСыктывкар, РоссияСысерть, РоссияСычевка, РоссияСясьстрой, РоссияТавда, РоссияТаганрог, РоссияТайга, РоссияТайшет, РоссияТалдом, РоссияТалица, РоссияТаллин, ЭстонияТамбов, РоссияТара, РоссияТарко-Сале, РоссияТаруса, РоссияТатарск, РоссияТашкент, УзбекистанТаштагол, РоссияТверь, РоссияТеберда, РоссияТейково, РоссияТемников, РоссияТемрюк, РоссияТерек, РоссияТетюши, РоссияТимашевск, РоссияТирасполь, МолдоваТихвин, РоссияТихорецк, РоссияТобольск, РоссияТогучин, РоссияТокио, ЯпонияТольятти, РоссияТомари, РоссияТоммот, РоссияТомск, РоссияТопки, РоссияТоржок, РоссияТоронто, КанадаТоропец, РоссияТосно, РоссияТотьма, РоссияТрехгорный, РоссияТроицк, РоссияТрубчевск, РоссияТуапсе, РоссияТуймазы, РоссияТула, РоссияТулун, РоссияТунис, ТунисТуран, РоссияТуринск, РоссияТутаев, РоссияТында, РоссияТырныауз, РоссияТюкалинск, РоссияТюмень, РоссияУварово, РоссияУглегорск, РоссияУглич, РоссияУдачный, РоссияУдомля, РоссияУжур, РоссияУзловая, РоссияУлан-Удэ, РоссияУльяновск, РоссияУнеча, РоссияУрай, РоссияУрень, РоссияУржум, РоссияУрус-Мартан, РоссияУрюпинск, РоссияУсинск, РоссияУсмань, РоссияУсолье, РоссияУсолье-Сибирское, РоссияУссурийск, РоссияУсть-Джегута, РоссияУсть-Илимск, РоссияУсть-Катав, РоссияУсть-Кут, РоссияУсть-Лабинск, РоссияУстюжна, РоссияУфа, РоссияУхта, РоссияУчалы, РоссияУяр, РоссияФатеж, РоссияФлоренция, ИталияФокино, РоссияФролово, РоссияФрязино, РоссияФурманов, РоссияХабаровск, РоссияХадыженск, РоссияХалкидики, ГрецияХанты-Мансийск, РоссияХарабали, РоссияХаровск, РоссияХарьков, УкраинаХасавюрт, РоссияХвалынск, РоссияХилок, РоссияХимки, РоссияХолм, РоссияХолмск, РоссияХотьково, РоссияХьюстон, СШАЦивильск, РоссияЦимлянск, РоссияЦюрих, ШвейцарияЧадан, РоссияЧайковский, РоссияЧапаевск, РоссияЧаплыгин, РоссияЧебаркуль, РоссияЧебоксары, РоссияЧегем, РоссияЧекалин, РоссияЧелябинск, РоссияЧердынь, РоссияЧеремхово, РоссияЧерепаново, РоссияЧереповец, РоссияЧеркесск, РоссияЧермоз, РоссияЧерноголовка, РоссияЧерногорск, РоссияЧернушка, РоссияЧерняховск, РоссияЧехов, РоссияЧистополь, РоссияЧита, РоссияЧкаловск, РоссияЧудово, РоссияЧулым, РоссияЧусовой, РоссияЧухлома, РоссияШагонар, РоссияШадринск, РоссияШали, РоссияШарыпово, РоссияШарья, РоссияШатура, РоссияШахтерск, РоссияШахты, РоссияШахунья, РоссияШацк, РоссияШебекино, РоссияШелехов, РоссияШенкурск, РоссияШилка, РоссияШимановск, РоссияШиханы, РоссияШлиссельбург, РоссияШумерля, РоссияШумиха, РоссияШуя, РоссияЩекино, РоссияЩелково, РоссияЩербинка, РоссияЩигры, РоссияЩучье, РоссияЭлектрогорск, РоссияЭлектросталь, РоссияЭлектроугли, РоссияЭлиста, РоссияЭнгельс, РоссияЭртиль, РоссияЮбилейный, РоссияЮгорск, РоссияЮжа, РоссияЮжно-Сахалинск, РоссияЮжно-Сухокумск, РоссияЮжноуральск, РоссияЮрга, РоссияЮрмала, ЛатвияЮрьев-Польский, РоссияЮрьевец, РоссияЮрюзань, РоссияЮхнов, РоссияЯдрин, РоссияЯкутск, РоссияЯлта, РоссияЯлуторовск, РоссияЯнаул, РоссияЯранск, РоссияЯровое, РоссияЯрославль, РоссияЯрцево, РоссияЯсногорск, РоссияЯсный, РоссияЯхрома, Россия

Выбрать город

Руководители Росатома вошли в рейтинг лучших управленцев страны

Руководители Госкорпорации «Росатом» вошли в XX Юбилейный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», подготовленный Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ». 

Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв второй год подряд вошёл в высшую категорию рейтинга — «Бизнес-лидеры». Список бизнес-лидеров формируется  Ассоциацией менеджеров с использованием рейтинга цитируемости при консультационной поддержке ИД «Коммерсантъ» и верифицируется членами Академии премии «Топ-1000» — финалистами премии в разных функциональных направлениях за прошлые годы  и действующими членами Ассоциации менеджеров (более 150 экспертов). 

Директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева в четвёртый раз стала абсолютным лидером (1 место) среди HR-руководителей в энергетике и топливном комплексе.

Генеральный директор АО «Атомэнергомаш» (Машиностроительный дивизион Госкорпорации «Росатом») Андрей Никипелов вошёл в тройку лучших руководителей машиностроительной отрасли.

Полный список финалистов рейтинга этого года представлен на сайте kommersant.ru. 

Для справки: 

Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» в этом году отмечает свой юбилей. На протяжении 20 лет он является инструментом объективной оценки профессиональной репутации ведущих российских менеджеров высшего эшелона. Рейтинг подводит итоги работы за год и выявляет наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях. 

Основной принцип составления рейтинга «Топ-1000» формулируется просто: «Лучшие выбирают лучших».  Начальный пул кандидатов по функциям состоит из 1 тысячи лауреатов рейтинга прошлого года. Победителям прошлого года предлагается  подтвердить своё участие в качестве кандидата рейтинга текущего года и выдвинуть членов своей управленческой команды, а также до десяти новых менеджеров из других компаний. Также возможно самовыдвижение кандидатов, ранее не участвовавших в рейтинге. В предыдущие годы топ-менеджеры Росатома неоднократно входили в число победителей данного рейтинга.

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Топ 1000 российских менеджеров (119589)

Информационные технологии
1Соломатина Вера ВладимировнаДиректор по персоналуСАП СНГ
2Хабарова Полина МихайловнаЗаместитель генерального директора, HR-директор, директор по трансформации бизнесаКРОК
3Кудрявцева Яна ВалерьевнаДиректор по управлению персоналомIBS
4Алексеева Марина МихайловнаДиректор по работе с персоналом«Лаборатория Касперского»
5Шалашилина Надежда ВладимировнаДиректор по персоналуГруппа компаний ЛАНИТ
Бажанова Наталия ВикторовнаДиректор по персоналу«Микрон»
Казанцева Ирина НиколаевнаЗаместитель генерального директора по персоналуГруппа «Кронштадт»
Лысенко Степан ВладимировичЗаместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом«РТ Лабс»
Коммерческие банки
1Ермаков Глеб ВалентиновичСтарший вице-президент, руководитель департамента по работе с персоналомБанк ВТБ
2Химаныч Владимир ОлеговичУправляющий директор, управление по работе с персоналомРайффайзенбанк
3Чупина Юлия ГермановнаСтарший вице-президентСбербанк
4Бородай Юлия АнатольевнаВице-президент, директор по персоналуПочта-банк
5Исмагулов Марат РавильевичРуководитель департамента по управлению человеческим капиталомАльфа-банк
Вайсбанд Галина МихайловнаВице-президент по управлению персоналомБанк «Хоум Кредит»
Капранова Дарья НиколаевнаВице-президент, руководитель департамента по работе с персоналомМТС-банк
Логинова Елена ВладимировнаСтарший вице-президент, директор департамента по работе с персоналомКБ «Ренессанс Кредит»
Мосина Мария ВалентиновнаДиректор по персоналуРосбанк
Салихова Елена ИскандеровнаСтарший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналомБанк «Открытие»
Лесная и лесоперерабатывающая промышленность
1Хазан Елена ВадимовнаВице-президент по управлению персоналомSegezha Group
Машиностроение
1Плетенецкая Наталья АлександровнаЗаместитель генерального директора по персоналу и организационному развитиюГруппа компаний «ЛокоТех»
2Шишлакова Наталия НиколаевнаЗаместитель генерального директора по управлению персоналом и корпоративной системе управления проектами«Трансмашхолдинг»
Медиабизнес
1Куянцева Эрика ЭрнастовнаДиректор по персоналу«Газпром-Медиа Холдинг»
2Гаврилина Наталья ВикторовнаДиректор по персоналуThe Walt Disney Company CIS LLC
3Солодова Евгения АлександровнаДиректор дирекции по персоналуМИА «Россия сегодня»
4Окмянская Ольга ЮрьевнаЗаместитель исполнительного директораИнформационное агентство России ТАСС
5Камараули Марина ИсаковнаЗаместитель генерального директора по организационному развитию«Аргументы и факты»
Металлургия и горнодобывающая промышленность
1Ионова Наталья ЛеонидовнаВице-президент по персоналуЕВРАЗ (Evraz Plc)
2Белышев Андрей ЮрьевичДиректор по работе с персоналом«Северсталь Менеджмент»
3Кийков Олег ВячеславовичДиректор по персоналуМагнитогорский металлургический комбинат
4Николашина Светлана ЛеонидовнаРуководитель департамента по управлению персоналом, член правленияОбъединенная металлургическая компания
Многопрофильные холдинги
1Забузов Александр СергеевичУправляющий директор по работе с персоналом, ИТ и административной деятельностиУК «Роснано»
2Каипова Алевтина АнатолиевнаДиректор по персоналу«Волга Груп»
3Сыс Наталия АлександровнаДиректор по персоналу и организационному развитиюУправляющая компания группы «Новард»
Онлайн-платформы
1Львова Марина АлексеевнаДиректор по организационному развитиюHeadHunter
Профессиональные услуги
1Савенкова Татьяна ПавловнаДиректор отдела по работе с персоналом, СНГEY
2Волкова Людмила ВладимировнаДиректор департамента по работе с персоналом«Делойт», СНГ
3Абгарян Лусине РубиковнаДиректор по персоналу«Келли Сервисез Си-Ай-Эс»
4Костылева Наталья АлександровнаРуководитель отдела персонала и коммуникацийGfK
5Ваньчкова Татьяна ОлеговнаЗаместитель генерального директора по корпоративному обучениюМеждународная компания «Анкор»
Ильичева Ирина БорисовнаСООSupport Partners
Флоренцева Ольга СтаниславовнаДиректор департамента по работе с персоналомDentsu Aegis Network
Связь и телекоммуникации
1Альбрехт Наталья АлександровнаИсполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке«ВымпелКом» (бренд «Билайн»)
2Ватрак Валентина ИгоревнаДиректор по корпоративному развитию и управлению персоналом«МегаФон»
3Голяндрина Мария НиколаевнаВице-президент по управлению персоналомМТС
4Олейникова Татьяна ГеннадьевнаДиректор по персоналуМТТ («Межрегиональный ТранзитТелеком»)
5Новикова Екатерина ЮрьевнаДиректор по организационному развитиюГруппа компаний «Русские башни»
Гурленов Андрей ВладимировичДиректор по управлению персоналомМосковская городская телефонная сеть
Кулначева Ирина АлександровнаЗаместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналомКомпания «ТрансТелеКом»
Сельское хозяйство
1Мишечко Оксана ВикторовнаДиректор по управлению персоналомАгрохолдинг «Степь»
Сервис и производство потребительских товаров
1Петрова Ирина АнатольевнаДиректор по персоналу по стране«Coca-Cola HBC Россия»
2Рябова Надежда НиколаевнаВице-президент по управлению персоналомUnilever
3Белоглазова Ирина ВалерьевнаВице-президент по персоналуПивоваренная компания «Балтика»
4Сидякина Виктория ВасильевнаКорпоративный директор по работе с персоналом, Россия и Евразия«Нестле Россия»
5Блэзиг Яна СергеевнаДиректор по персоналу«Heineken Россия»
Орел Ольга БорисовнаДиректор по работе с персоналомAB InBev Efes
Страхование
1Лурье Елена ЛьвовнаДиректор по персоналу«РЕСО-Гарантия»
2Ефремова Анна МансуровнаДиректор по работе с персоналом«АльфаСтрахование»
3Коровин Вадим АнатольевичДиректор по персоналу«Ингосстрах»
4Бейникова Елена СтепановнаДиректор по персоналу и организационному развитиюСтраховая компания «Согласие»
5Лаврентьев Дмитрий АлександровичДиректор по персоналуСК Росгосстрах
Строительство
1Чернуха Андрей ВикторовичВице-президент—директор административного департамента«Галс-Девелопмент»
2Балябина Марина АнатольевнаЗаместитель генерального директора по персоналу, организационному развитию и системе менеджмента качестваТЭК «Мосэнерго»
3Носаков Иван СергеевичДиректор по персоналу и организационному развитию«Сити-XXI век»
4Налимова Дарья МихайловнаДиректор по персоналу и административным вопросамCapital Group
5Павленко Светлана ВячеславовнаДиректор по персоналу«Евроцемент груп»
Торговля
1Красноперова Татьяна ВладимировнаДиректор по персоналуX5 Retail Group
2Ярошевская Анастасия ВладимировнаДиректор по управлению персоналом«Детский мир»
3Малеева Наталья ВладимировнаДиректор по персоналуГруппа «М.Видео-Эльдорадо»
4Цуканова Елена ЛеонидовнаВице-президент по персоналу«Азбука вкуса»
5Бояркова Вера ЕвгеньевнаДиректор по персоналу«Леруа Мерлен Восток»
Колесникова Анна ВикторовнаДиректор по персоналу«Концепт Груп»
Одегова-Ширыбанова Светлана ВладимировнаДиректор по персоналу формата гипермаркеты«Ашан Ритейл Россия»
Попов Кирилл АнатольевичВице-президент по персоналу«Связной»
Успенская Екатерина АлександровнаЗаместитель генерального директора по персоналу и корпоративному развитиюАптечная сеть 36,6
Транспорт
1Стешина Светлана АлександровнаДиректор по персоналуМеждународный аэропорт Внуково
2Иевлева Валерия ВалерьевнаДиректор по управлению персоналомUCL Holding
3Селянина Ольга ВикторовнаДиректор по персоналу«Аэроэкспресс»
4Ельнова Елена ФедоровнаДиректор по персоналуСДЭК
Фармацевтика
1Глазкова Александра СергеевнаВице-президент по HR, PR и административным вопросамBIOCAD
2Кулаковский Андрей КонстантиновичДиректор департамента персонала«Нижфарм» (группа Stada)
3Кадыкова Софья ЭдвардовнаРуководитель по персоналуPfizer
4Манцева Алина БорисовнаДиректор по персоналу«АстраЗенека»
5Агеева Яна АлександровнаЗаместитель генерального директора по управлению персоналом«Нанолек»
Айвазова Марина ВикторовнаВице-президент по управлению персоналом и административным вопросам«НоваМедика»
Семенов Иван АлександровичВице-президент по управлению персоналом и организационному развитиюГруппа компаний «Р-Фарм»
Финансовый сектор
1Миронова Марина АндреевнаДиректор по персоналуИК «Велес Капитал»
2Григорьян Юрий СергеевичУправляющий директорУК «Альфа-Капитал»
3Минкина Анастасия ВитальевнаДиректор по работе с персоналомУК «Система Капитал»
4Сосновская Юлия СеменовнаДиректор по персоналуМосковская биржа
5Урусова Татьяна АлександровнаДиректор по персоналу«Альфа-Лизинг»
Крылов Роман НиколаевичДиректор по персоналуНегосударственный пенсионный фонд «Открытие»
Химическая промышленность
1Константинова Ирина АлександровнаДиректор по персоналу«Уралкалий»
2Бородич Дмитрий СергеевичДиректор по персоналу и социальной политике«Фосагро»
Энергетика и топливный комплекс
1Терентьева Татьяна АнатольевнаДиректор по персоналуГоскорпорация «Росатом»
2Ожегина Наталья КлиментьевнаЗаместитель председателя правленияФСК ЕЭС
3Сыромятников Дмитрий БорисовичЗаместитель генерального директора—директор по персоналу и администрацииСибирская угольная энергетическая компания
4Грива Евгений ВладимировичЗаместитель генерального директора по персоналу и организационным вопросам«Газпромнефть — региональные продажи»
5Москаленко Анатолий АлексеевичВице-президент по управлению персоналом и организационному развитиюЛУКОЙЛ
Логвин Максим МихайловичРуководитель блока управления персоналом и организационного развития«Интер РАО»
Машков Денис КонстантиновичДиректор по персоналу и административным вопросамГруппа компаний «Российские коммунальные системы»

38.04.03 Управление персоналом — МИЭМИС

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) является ключевым элементом системы управления любой организации, предприятия.

HR — аналитика – это общий подход к использованию всего спектра данных о работниках (реальных и потенциальных), полученных как из внешней для организации среды, так и сгенерированных внутри неё, для принятия безопасных управленческих решений.

АКТУАЛЬНОСТЬ И ЗНАЧИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

Программа уникальна. В вузах Сибири и Дальнего Востока нет похожих программ.

Программа полностью отвечает текущим потребностям как российского, так и международного рынка труда. Особое место занимает формирование у студентов навыков аналитической работы, так как все чаще основой для принятия HR-решений данных становятся данные о человеческих ресурсах и аналитика.

Для кого это программа?

Для действующих HR-специалистов, которые чувствуют, что в ближайшие годы их профессиональную сферу ждут глобальные потрясения, связанные с цифровизацией, планируют превентивно подготовиться и развить компетенции, которые позволят работать в новых условиях.

Для молодых людей, выпускников бакалавриата по различным направлениям и профилям, которые хотят получить перспективную специализацию в области анализа данных о людях. Это будет не углубленное продолжение бакалавриата, а новый профиль с акцентом на самые перспективные направления в данной предметной области.

Для молодых людей, которые планируют развиваться после специалитета и бакалавриата в сфере анализа данных с использованием современных технологий, продвинутых методик критического и системного мышления и в тоже время хотят получить навыки, позволяющие взаимодействовать не только с кодом, но и с людьми, уметь использовать данные о людях для управленческой деятельности;

Для молодых людей, планирующих связать свое будущее с исследованием отдельных аспектов менеджмента через анализ данных о работниках, и клиентах компании, внешней среды, в которой она существует, поступить после магистратуры в аспирантуру.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Цель программы — ​ подготовка к профессионально-управленческой и/или научно-исследовательской деятельности высококвалифицированных специалистов:

  • знающих различные инструменты, методы и модели HR-технологий;
  • умеющих решать вопросы качественного кадрового обеспечения и реализации кадрового потенциала, оценивать риски и выявлять угрозы со стороны персонала и в отношении персонала организации с целью их нивелирования и предотвращения;
  • владеющих современными методами оценки и анализа данных о состоянии человеческих ресурсов и тенденциях их развития, моделирования и проектирования кадровой политики, а также способных заниматься научной и педагогической деятельностью в НИИ и вузах.
Направления обучения на программе

профессиональное — изучение профессиональных дисциплин, выполнение практикумов и проектов, обмен опытом и знаниями с другими целевыми студентами

исследовательское – привлечение к исследовательским работам, выполняемым по заказу и на инициативной основе, содействие в подготовке публикаций и участии в конференциях

педагогическое – привлечение к работе в качестве ассистента преподавателя, обучение основам тренерской деятельности и психологическим практикам.

Основные дисциплины программы

Дисциплины программы позволяют магистрантам получить целостную систему профессиональных знаний, овладеть методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области управления персоналом. Предметы подобраны с учетом требований профессиональных стандартов «Специалист по управлению персоналом»и «Специалист по подбору персонала (рекрутер)».

Что нового: сотрудники | Microsoft Docs



  • Чтение занимает 3 мин

В этой статье

Применимо к: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

Сотрудники теперь являются типом работника. Работник может быть или подрядчиком, или сотрудником. Несколько таблиц в Microsoft Dynamics AX 2012 были переименованы или изменены, чтобы отразить это изменение концептуальной модели.

Обзор

Товар

Описание

Обязательный

Требуется при определенных условиях. Если вы использовали эту функцию в более ранней версии Microsoft Dynamics AX, вам следует изучить этот раздел, поскольку в нее внесены значительные изменения.

Области функций с изменениями

Управление персоналом

Сведения об изменениях в других функциях управления персоналом см. в разделе Что нового: функции управления персоналом.

Заинтересованные лица

Лица, принимающие решения

Лица, принимающие технические решения

Члены группы реализации

Независимые поставщики программного обеспечения/разработчики

Партнеры

Новая функциональность

Расширенные шаблоны даты вступления в силу были добавлены для отслеживания проводок, относящихся к записи работника, в прошлом, настоящем и будущем. Теперь также можно более легко принять на работу, перевести и уволить работников. Кроме того, стало проще перемещать записи о занятости работника из одного юридического лица в другое и отслеживать историю занятости работника.

Примечания

Сотрудники и подрядчики теперь общие объекты. Таблица работника (HcmWorker) больше не назначается конкретным ИД области данных Можно использовать запись о занятости (HcmEmployment) для назначения работника нескольким юридическим лицам. Можно также использовать политики безопасности XDS, чтобы скопировать ограничение данных работника юридическим лицом.

Также необходимо учитывать следующие сведения:

  • Можно использовать роли безопасности для обеспечения возможности самообслуживания сотрудников через Корпоративный портал для Microsoft Dynamics AX.

  • Статус работника теперь извлекается из статуса занятости.

  • Рабочие центры больше не часть таблицы сотрудников.

  • Компетенции связаны с лицом, а не с виртуальной сетью. Кроме того, компетенции используются совместно различными юридическими лицами.

  • Параметр Удаление личных данных удален из мастера сотрудника.

  • Тем не менее, можно назначить функции отсутствия и компенсации для ИД области данных. Поэтому функции отсутствия и компенсации содержатся через контекст текущего юридического лица. При изменении информации об отсутствии и о компенсации для работника, необходимо осуществить вход в юридическое лицо, в котором вы хотите записать отсутствие или компенсацию.

Сравнение с Microsoft Dynamics AX 2009

Эта функция значительно изменена по сравнению с AX 2009. AX 2012 включает изменения в следующих областях.

Управление персоналом

Что можно сделать?

AX 2009

AX 2012

Почему это важно?

Прием кандидатов на работу как работников.

Для приема на работу необходимо было выполнить несколько шагов.

Необходимо меньше ручных шагов для найма кандидата.

Можно быть уверенными, что новые работники правильно оформлены в организации.

Увольнение работника.

Для увольнения необходимо было выполнить несколько шагов.

Необходимо меньше ручных шагов для увольнения работника.

Может быть меньше ошибок в отчетности, компенсации и заработной плате после увольнения работника.

Просмотр истории сотрудника.

Функция не поддерживалась.

Пользователи могут отслеживать проводки, связанные с историей занятости работника, в прошлом, настоящем и будущем.

Отображается подробная справка о работе сотрудника.

Перевод работника на новую должность.

Для перевода работника необходимо было выполнить несколько шагов.

Процесс перемещения сотрудников с одной позиции на другую упрощен; записывается история перемещения.

Можно быть уверенными, что работники переводятся правильно и что нанимающие менеджеры имеют необходимые сведения для управления этим шагом процесса перевода.

Перевод работника из одного юридического лица в другое.

Для перемещения сотрудника из одного юридического лица в другое требовалось выполнить несколько шагов.

Меньше действий требуется выполнять вручную для перемещения сотрудника из одного юридического лица в другое.

Процесс более интуитивен, требуется меньше ручных действий перемещения сотрудника из одного юридического лица в другое.

Просмотр отчетов по управлению персоналом, которые содержат информацию из нескольких юридических лиц.

Функция не поддерживалась.

Можно просматривать отчеты по управлению персоналом, которые содержат информацию из нескольких юридических лиц.

Нет необходимости входить в систему для другого юридического лица, чтобы просмотреть отчеты для этого юридического лица.

Право подписи

Что можно сделать?

AX 2009

AX 2012

Почему это важно?

Предоставление разрешения на траты сотрудникам для корпоративных расходов. Предоставьте право утверждения менеджерам, чтобы они могли утверждать корпоративные расходы.

Основная поддержка предоставлялась для лимитов трат и утверждения.

Добавлены дополнительные возможности настройки и администрирования.

Компании могут устанавливать лимиты корпоративных расходов и утверждения на более детализированном уровне.

Отправка запросов на портале самообслуживания для лимитов трат и утверждения.

Функция не поддерживалась.

Сотрудники могут запрашивать лимит подписи для корпоративных расходов, а менеджеры могут запросить лимит утверждения через портал сотрудника.

Автоматизирован и упрощен процесс запроса лимитов расходов и утверждения с помощью workflow-процесса.

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения о структуре сотрудников и управления персоналом см. в техническом документе Реализация и обновление структуры управления персоналом для приложений Microsoft Dynamics AX 2012.



Почему важен EID? — EIDI

EID — важный навык для хорошего управления эмоциями перед лицом значительных различий, таких как культура, личность, мировоззрение и ценности, которые регулярно встречаются в человеческих взаимодействиях. Благодаря умелому использованию EID отдельные лица повышают эффективность, а предприятия получают преимущества более сильной и продуктивной среды.

Процесс EID развивает навыки повышения производительности, необходимые людям для повышения открытости к различиям, доверия, более конструктивного решения конфликтов и гнева и повышения творческих способностей.Поступая таким образом, он сокращает число влиятельных саботажников в деловой среде, таких как:
• Негативное отношение
• Сопротивление переменам
• Недоверие
• Выгорание
• Неуважительное обращение

Для кого предназначена EID?

EID есть что предложить каждому, от генерального директора до сотрудников начального уровня. Обучение может быть использовано людьми для собственного роста и развития, как в профессиональном, так и в личном плане. Он также имеет сильное применение для развития рабочей группы.Обучение EID может быть адаптировано к конкретным ролям и должностям, таким как менеджмент, продажи или обслуживание клиентов.

Чем EID отличается от других программ эмоционального интеллекта?

Эта программа разработки EID включает в себя последовательный процесс, который приводит к реальным изменениям, переходящий от одного занятия к другому и представленный с помощью различных методов обучения. В системе EID используются семинары, индивидуальный коучинг, индивидуальная оценка, личные рабочие тетради и самостоятельное обучение, ориентированное как на понимание, так и на действия.Что наиболее важно, эта модель создана, чтобы помочь участникам взглянуть на свои эмоции в контексте различий, с которыми они ежедневно сталкиваются на рабочем месте. Рекомендуемый процесс — четыре занятия от половины до полного дня, проводимые с интервалами от двух до четырех недель, с занятиями коучингом и индивидуальными заданиями из рабочей тетради между занятиями.

Какие препятствия на пути реализации этой программы?

Участники повсюду в восторге от содержания и процесса, а также его способности трансформировать их.Их самая большая проблема — это время. Организации, которые полны решимости воспользоваться этими преимуществами, нашли творческие и гибкие способы составления расписания этой программы, чтобы преодолеть постоянно существующие временные дилеммы. Другое распространенное препятствие связано с желанием людей быть открытыми и заниматься самоисследованием. Такое самораскрытие иногда бывает затруднительным, особенно когда это делается с коллегами по работе и коллегами. Однако, как бы банально это ни звучало, нет другого способа развить эмоциональный интеллект, необходимый для удовлетворения и самореализации.

Если EID так хорош, почему не все его делают?

• Деньги редко являются проблемой, но время является главным фактором.
• Некоторые руководители организаций сомневаются в связи между климатом в рабочей группе, эмоциональным интеллектом и производительностью.
• Разработка EID требует стратегической перспективы и активного подхода. Организации, которые активно реагируют и сосредоточены на борьбе с пожарами, обычно не видят, как они вкладывают средства в этот процесс.
• Это программа для организаций, которые хотят самореализоваться и повышать производительность, а не довольствоваться только тем, чтобы выжить.

Электронная почта и телефон Амр Эйд

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8,9 миллиона пользователей и 95% участников S&P 500.


Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать свой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

@

Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

PPM Глава 3450: Политика электронного идентификатора K-State | Руководство по политике и процедурам

Политика электронного идентификатора (eID)

Глава

.
Утверждено 2004 г., пересмотрено в ноябре 2011 г., 9 января 2012 г., 17 мая 2021 г.

Содержание
.010 Назначение
.020 Объем
.030 Политика
.040 Определения
.050 Роли и обязанности
.060 Имплементационные процедуры
.070 Соответствующие законы, постановления или правила
.080 Вопросы / отказы

.010 Назначение

Эта политика определяет требования к правомочности, созданию, использованию, обслуживанию и сроку действия электронного идентификатора (eID). K-State eID — это электронный идентификатор, который при использовании вместе с паролем обеспечивает авторизованный доступ к ресурсам университета.

.020 Объем

Эта политика применяется ко всем студентам, сотрудникам и лицам, связанным с Университетом, у которых есть законная потребность в доступе к ресурсам Университета для поддержки преподавания, исследований и служебной миссии Университета штата Канзас.

.030 Политика

Студенты, преподаватели, сотрудники и другие лица, связанные с университетом (в том числе участвующие в программе, контракте или лицензионных отношениях с университетским городком), должны иметь уникальный электронный идентификатор (eID) и действующий пароль для получения авторизованного доступа к ресурсам университета. .

В некоторых случаях групповой eID может потребоваться для облегчения совместного доступа к ресурсам университета группой студентов, преподавателей, сотрудников и / или аффилированных лиц с действительными индивидуальными eID K-State.

EID — это только средство проверки личности университетского городка. Это не единственный способ определения разрешения на доступ к определенным услугам. Разрешение на доступ к любой услуге университетского городка должно определяться поставщиком каждой услуги с помощью соответствующих механизмов авторизации.

.040 Определения
Аутентификация
Процесс проверки своей цифровой личности. Например, когда кто-то входит в рабочую станцию ​​или приложение со своим eID, пароль подтверждает, что человек, выполняющий вход, является владельцем eID.
Авторизация
Предоставление доступа к ресурсам только тем, кому разрешено их использовать.
eID
Электронный идентификатор, присвоенный физическому лицу, аффилированному с Университетом штата Канзас, который обеспечивает авторизованный доступ к ИТ-ресурсам университета. eID становятся частью адресов электронной почты K-State (например, [email protected]).
eID с расширенным доступом
Электронный идентификатор, присвоенный физическому лицу, которое не является текущим студентом или сотрудником, но связано с университетом и имеет законную потребность в доступе к ресурсам университета.
Обеспечение
Процесс создания, управления и удаления электронных идентификаторов в компьютерной системе и связанный с ним доступ к ресурсам.
Деинициализация
Процесс удаления электронных идентификаторов в компьютерной системе с последующим удалением соответствующего доступа к ресурсам.
.050 Роли и обязанности

Это роль отдельных студентов, сотрудников или аффилированных лиц — запросить присвоение eID.За аутентификацию и предоставление eID отвечает Отдел информационных технологий.

.060 Процедуры реализации
  1. Право на участие — Следующие группы имеют право на получение eID.
    1. Студенты: Все студенты и аспиранты.
    2. Студенты Vet Med: Студенты-профессионалы.
    3. Преподаватели: Преподаватели, работающие полный, неполный рабочий день и адъюнкты, должны иметь eID, включая назначение преподавателей, как указано в Разделе C10 Справочника университета.
    4. Персонал: Персонал, работающий полный или неполный рабочий день, должен иметь eID.
    5. Докторанты, стажеры, ординаторы, приглашенные профессора и спонсируемые исследователи: Все имеют право на получение eID, если они были внесены в базу данных HR. Если их нет в базе данных, они считаются временными сотрудниками и посетителями.
    6. Пенсионеры / заслуженные: Пенсионеры или почетные сотрудники продолжают использовать тот же eID, что и при работе.
    7. Аффилированные лица: Лица, связанные с университетом и имеющие законную потребность в доступе к ресурсам университета для выполнения своих обязательств или выполнения миссии университета, могут иметь право на получение eID с расширенным доступом. Требуется спонсор подразделения.

      Следующие типы аффилированных лиц могут дать людям право продлить использование их eID или предоставить eID и продлить доступ на определенный период времени:

      • Учащиеся, которым было предоставлено дополнительное время для завершения курсовой работы, имеют право на включение электронного идентификатора K-State для доступа, необходимого для выполнения этой работы.
      • Сотрудники аффилированных организаций имеют право на получение электронного идентификатора K-State eID с доступом только к тем услугам, которые необходимы для их работы в K-State.
      • Лица, которые служат связующим звеном для создания сообщества среди студентов, могут иметь право на получение электронного идентификатора K-State eID, доступного только для доступа по электронной почте.
      • Другие лица могут иметь право на электронный идентификатор штата K и доступ к ресурсам университета, если такой доступ необходим для выполнения обязательств запрашивающего лица перед государством K, и расширенный доступ будет использоваться ТОЛЬКО для целей, непосредственно связанных с ассоциацией с K -Состояние.Использование в личных целях запрещено.
  2. Создание или изменение eID — Студенты, сотрудники и другие лица университетов должны зарегистрироваться, чтобы выбрать eID и пароль. eID могут быть изменены за определенную плату. Плата не взимается в случае изменения юридического имени. См. Ответы на часто задаваемые вопросы по eID, чтобы изменить eID.

  3. Срок действия — идентификаторы eID присваиваются лицам, имеющим на это право, пожизненно. Доступ к ресурсам университета основан на ролях и обязанностях и будет удален, как только у держателя eID больше не будет законной потребности.

    Руководитель подразделения может потребовать деинициализации услуг бывшего сотрудника, доступ к которым осуществляется через eID, если этот бывший сотрудник находился под их контролем во время работы; или, в случае студентов, Управление студенческой жизни может потребовать деинициализации услуг бывшего студента, доступ к которым осуществляется через eID. Запрос должен поступить к директору по информационным технологиям (CIO) или к его представителю.

  4. Электронная подпись через eID — Все студенты, преподаватели и сотрудники с eID могут предоставить свою обязательную, имеющую юридическую силу электронную подпись в своем личном качестве для контрактов или других транзакций с Университетом, подписавшись с их eID, и при входе в систему, что свидетельствует о согласии с условиями.Соглашение в рамках этого процесса имеет такую ​​же силу и действие, как и обычная физическая подпись. Лицо, предоставляющее электронную подпись, соглашается провести с этим контрагентом другую транзакцию с помощью электронных средств.
.070 Соответствующие законы, постановления или политики
  1. Политика использования информационных технологий K-State
  2. Политика безопасности контроля доступа K-State
  3. Политика безопасности операций и управления K-State
  4. Политика K-State в отношении электронной почты
  5. K.S.A. § 16-1605: Использование электронных записей и электронных подписей
.080 Вопросы / отказы

За эту политику отвечает вице-президент по информационным технологиям и директор по информационным технологиям (CIO). Директор по информационным технологиям или назначенное лицо должны одобрить любые исключения из этой политики или связанных процедур. Вопросы следует направлять главному директору по информационной безопасности (CISO).

HRMS Глоссарий

А Б
C
D E F
G H I J K
L M N
O P Q R
С Т У В
Ш X Y Z

A | Начало страницы

академический уровень (только для филиалов вуза). Высшее законченное образование или текущий образовательный статус для действующего сотрудника, назначенного на определенные типы партнерских должностей университета, например, приглашенный научный сотрудник или приглашенный студент.

счет. 10-значный источник финансирования, из которого оплачивается должность.

название счета. Название, присвоенное источнику финансирования, используемому для субсидирования должности.

действующий отдел. Отдел, существующий на текущую дату.

активных процентов профинансированных. Как оплачивается позиция (ежемесячно, ежечасно, фиксированно и т. Д.) Относительно текущей даты.

фактическое финансирование. Счет или счета, назначенные для позиции на любой указанный период и процент распределения. Счета (-ы) покрывают заработную плату и любые применимые доплаты для любого должностного лица, назначенного на должность в течение указанного периода для каждой учетной записи.

фактическая оплата. Базовая заработная плата работника.

дополнительные важные функции. Дополнительные повторяющиеся обязанности и ответственность должности.

доплата. Выплата сверх установленного базового оклада сотрудника. Виды доплаты

поощрительная выплата — Дополнительное денежное вознаграждение, выплачиваемое сотрудникам, которые превышают организационные показатели эффективности или производительности.

единовременное вознаграждение Единовременное вознаграждение, присуждаемое сотруднику за образцовую индивидуальную работу.

дополнительный Компенсация, выплачиваемая штатным сотрудникам, работающим полный рабочий день, которые работают в отделе, отличном от того, к которому они были назначены, или которые работают вне установленной ими классификации должностей.

дополнительная пошлина Существует два вида доплаты:

  • постоянный — Компенсация дополнительных обязанностей, когда объем работы должности изменился на неопределенный срок, но изменение названия не требуется (реклассификация).Используется, когда происходит перераспределение работы или организационные изменения, повышающие подотчетность определенной должности.
  • временно — Вознаграждение за дополнительные рабочие обязанности, которые имеют ограниченный срок. Часто используется для компенсации нехватки кадров или для краткосрочных проектов.

Чтобы оформить повышение оплаты дополнительных пошлин, заполните форму о повышении заработной платы и отправьте ее в Службу кадров (ATTN: Служба кадрового обеспечения и управления карьерой).После утверждения формы HRS подразделение должно заполнить документ об изменении назначения в соответствии с условиями, указанными в форме. Включите даты начала и окончания, если дополнительные обязанности являются временными.

добавить / посмотреть подробнее. Если этот флажок установлен, HRMS предоставляет повторяющиеся поля для ввода дополнительных данных.

корректировки базового оклада. Увеличение годовой или почасовой ставки для действующего оператора. Корректировки заработной платы могут включать следующее, в зависимости от типа должности (т.е., A&P, Доска, Преподаватели, Студент и т. д.) и тип документа (т. е. Изменить, SUD). В приведенный ниже список включен только ограниченный образец типов корректировок:

  • Заслуги — Повышение заработной платы или выплата, присуждаемая работнику за образцовую индивидуальную работу.
  • Собственный капитал / структурная корректировка Увеличение капитала может быть оправдано из-за неустойчивых колебаний на внутреннем или внешнем рынках определенных навыков и компетенций.Эти силы, которые могут быть количественно определены и подтверждены данными опросов, часто требуют оперативных действий для обеспечения справедливости и равноправия. Они часто используются в качестве стратегии удержания.
  • Постоянные дополнительные обязанности — Постоянное увеличение дополнительных обязанностей может быть оправдано, если работа изменилась в должности в обозримом будущем, но это изменение не требует изменения названия (реклассификации). Это часто происходит из-за перераспределения работы или организационных изменений, повышающих подотчетность определенной должности.
  • Повышение квалификации стажера — Повышение заработной платы, предоставленное сотруднику, который был нанят на утвержденную должность стажера.
  • Встречное предложение — Повышение заработной платы сотруднику, который рассматривает возможность ухода с должности в связи с подтвержденным предложением о заработной плате от работодателя, не входящего в департамент. Повышение предусмотрено как стимул для того, чтобы сотрудник оставался на текущей должности.
  • Превентивное встречное предложение — Повышение заработной платы, предоставленное действующему оператору, который рассматривает возможность ухода со своей должности для другой работы, но еще не получил предложения.Повышение предусмотрено как стимул оставаться на текущей позиции.
  • Удержание — Повышение заработной платы, предоставленное в качестве стимула для занимающего должность сотрудника, чтобы оставаться на текущей должности и не искать работу в другом месте.

административный и профессиональный (A&P) персонал. Сотрудники, которые служат по усмотрению президента и имеют управленческие или административные обязанности. Персонал A&P выполняет обязанности, связанные с признанной профессией, получает зарплату и имеет право на получение льгот.Их должности отличаются от должностей секретного персонала и преподавателей.

административный сотрудник. Административные (административные) сотрудники работают на уровне директора и выше (например, вице-президенты, деканы, директора, руководители департаментов и т. Д.) Без фиксированных сроков. Они служат по воле президента, и для их назначения или увольнения требуется одобрение канцлера.

дочерний отдел. Отдел, связанный с другим отделом того же уровня.Аффилированные отделы могут иметь схожие задачи, поддерживать сопоставимые дисциплины или выполнять тесно связанные функции. Не каждый отдел связан с другими отделами, и связи между всеми отделами колледжа или вице-президента могут не существовать. Примерами филиалов являются Департамент астрономии и Обсерватория Макдональда, а также Межвузовская легкая атлетика для мужчин и Межвузовская легкая атлетика для женщин.

выделение. Общая сумма брутто-зарплаты, которая будет выплачиваться ежемесячно назначенному сотруднику в течение финансового года на основе назначенных дней, годовой ставки и часов в неделю (процент времени).Например, для сотрудника, назначенного с 01.09 по 31.08 в 100% случаев с годовой зарплатой в 24000 долларов, будет выделено 24000 долларов. Сотруднику, назначенному на тот же период по годовой ставке при 50% времени, будет выделено 12 000 долларов США.

годовые бюджетные ассигнования. Сумма, выделяемая университетом в начале финансового года для финансирования предполагаемых расходов.

годовая ставка. Ставка оплаты труда основного оператора назначается на указанные даты на основе девяти или двенадцати месяцев.

годовая заработная плата за девять месяцев. Годовая девятимесячная заработная плата работника по назначению определяется как общая двухнедельная заработная плата по назначению, умноженная на 19,5, то есть количество периодов оплаты за девять месяцев. Это сумма денег, которую сотрудник мог бы заработать, если бы проработал девять месяцев без отпуска без сохранения заработной платы, независимо от фактической продолжительности командировки.

в годовом исчислении. Процентная скорость изменения за период менее одного года, рассчитанная, чтобы показать, каким было бы изменение, если бы оно продолжалось в течение полного года.

годовая заработная плата. Сумма, которую сотрудник получил бы, если бы работал полный рабочий день в течение всего года. Все почасовые ставки заработной платы для наемных сотрудников основаны на годовой сумме в системе расчета заработной платы, независимо от FTE.

годовая заработная плата за двенадцать месяцев. Годовая заработная плата сотрудника по назначению определяется как общая двухнедельная заработная плата по назначению, умноженная на 26, то есть количество периодов заработной платы в году.Это сумма денег, которую сотрудник мог бы заработать, если бы он проработал целый год без отпуска без сохранения заработной платы, независимо от фактической продолжительности командировки.

запись. Электронная запись в * DEFINE, созданная на основе информации о назначении, введенной в HRMS. Запись о назначении для ежемесячных и почасовых сотрудников является источником для расчета заработной платы и государственной отчетности.

заявитель. Сотрудник или физическое лицо, подающее заявление о приеме на работу.

утверждающий. Человек, который просматривает, обновляет и утверждает документ о должности. Утверждающие обновляют данные в документе по мере необходимости и направляют их следующему рецензенту в очереди.

назначить действующего. Действия, предпринятые для найма физического лица на должность.

переуступка. Отношения между действующим оператором и должностью.Назначения связывают действующих сотрудников с занимаемыми ими должностями.

дата окончания назначения. Дата, когда действующий оператор покинет назначение, если применимо.

ПРИМЕЧАНИЕ: Когда вы вводите дату окончания, появляется раскрывающийся раздел. Вы должны выбрать Причину увольнения и Рекомендацию о повторном трудоустройстве из раскрывающихся меню. Если вы выбрали причину недобровольного увольнения увольнение (подкатегория: поведение , исполнение или нарушение правил или закона ), увольнение или без продления / продолжения и нажмите Сохранить , HRMS сообщит вам, что «Причина увольнения требует предварительной авторизации; обратитесь к представителю отдела кадров.Аналогичным образом, если вы выберете Требуется справочная проверка из меню Рекомендации по повторному трудоустройству и нажмете Сохранить , HRMS сообщит вам, что «Эта рекомендация по повторному трудоустройству требует предварительной авторизации; обратитесь к своему представителю отдела кадров ».

предел назначения. Необязательное поле, позволяющее ввести ожидаемое количество одновременных назначений для определенной позиции в пуле. Ожидаемый предел может быть установлен единицей-владельцем и, в сочетании с отображением фактического количества активных назначений, может помочь отделу в управлении объединенной позицией.HRMS может выполнять до 999 одновременных назначений на одну объединенную позицию; однако это не рекомендуется, поскольку управление такими большими пулами может быть обременительным.

атрибут (отдел). Характеристика или статус, которые предоставляют информацию о конкретной цели или функциях отдела, например о карьерных услугах, отношениях с выпускниками, публикациях и т. Д.

Атрибут

(код должности / должность). Характеристика, состояние или условие, связанное с кодом задания, которое остается фиксированным и применяется ко всем позициям, связанным с этим кодом.Однако у позиции также могут быть дополнительные атрибуты, зависящие от позиции. Атрибуты, связанные с кодом должности и должностью, перечислены ниже:

Код вакансии Позиция

Должность

Диапазон заработной платы (только для классифицированных и студенческих должностей)

Статус FLSA

Основа

Категория должности (например, A&P, Доска объявлений, Факультет и т. Д.)

Право на участие в пенсионном плане

Администратор

Название должности

часов в неделю

Продолжительность

Право на получение льгот (на основе количества часов в неделю, продолжительности и кода должности)

Даты начала и окончания

Повторяющийся код

Вид оплаты

Отделение

Структура отчетности

Финансирование

Рабочие дни

Расположение

Базовый уровень в годовом исчислении (сумма, заложенная в годовой бюджет)

ревизия. HRMS выполняет внутренние проверки, чтобы гарантировать, что введенные пользователем данные полны, действительны и находятся в пределах предписанных параметров, тем самым сводя к минимуму ошибки при создании или изменении документов. HRMS отправляет предупреждение (аудит), если страница с ошибками или пропусками сохраняется. Аудит также появляется на следующей странице в процессе, сообщая вам, что предыдущая страница требует дополнительного внимания.

разрешений. Авторизация — это команды, к которым вы можете получить доступ (рабочий стол), и аспекты этих команд, которые вы действительно можете использовать (просматривать).Пользователи могут иметь несколько уровней авторизации. Сотрудники отдела с одинаковыми уровнями полномочий могут просматривать и редактировать один и тот же документ.

B | Начало страницы

проверка биографических данных. Университет требует, чтобы проверка криминального прошлого проводилась для всех кандидатов, нанятых на должности, требующие соблюдения безопасности. (Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с политикой университета.) Стоимость проверки биографических данных субсидируется из источников финансирования департамента.При создании назначения на позицию, требующую особого внимания, вы должны ввести номер счета, чтобы можно было запросить проверку биографических данных. Если номер счета не введен, документ о переуступке не может быть обработан.

базис. Продолжительность назначения сотрудника — обычно девять или 12 месяцев — которая используется для определения годовой ставки заработной платы.

дата начала. Даты начала встречи должны приходиться на первый день месяца, независимо от того, выпадает ли первый календарный день месяца на субботу, воскресенье или праздничный день.Это касается сотрудников, которые приступят к работе в начале месяца. Например, если новый сотрудник начинает работать в понедельник, 2 марта (первый рабочий день месяца), его / ее встреча должна начаться 1 марта, даже если этот день приходится на выходные. Даты начала назначения должны соответствовать первому дню месяца, а не первому фактическому рабочему дню.

имеют право на получение льгот. Должность, которая требует более 20 часов работы в неделю и охватывает более 134 дней, что дает право на медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и т. Д.Сотрудник, занимающий соответствующую должность (классифицированный, A&P, профессорско-преподавательский состав или аспирант академического образования) в течение 135 дней подряд или более в течение не менее 20 часов, самостоятельно или в сочетании с другими соответствующими должностями, считается имеющим право на получение пособия.

биографическая запись. Запись, которая создается для сбора важных данных о человеке, назначенном на должность в качестве сотрудника или филиала университета. Для лиц, назначенных в качестве сотрудников, биографические данные являются частью основной записи расчета заработной платы.Каждый человек может иметь только одну биографическую запись.

BRP (Выплата замещения льгот). Benefit Replacement Pay (BRP) заменяет несуществующее оплачиваемое государством пособие FICA. Вы имеете право на BRP, если вы были государственным служащим на 31 августа 1995 года. Сумма BRP, которую вы имеете право получить, зависит от вашей зарплаты на этот день и от того, участвуете ли вы в системе пенсионного обеспечения учителей или в системе необязательного выхода на пенсию. Программа. Вы не имеете права на BRP, если у вас был перерыв на государственной службе более чем на 12 месяцев в период с 31 августа 1995 г. по 1 сентября 2005 г. или перерыв на государственной службе продолжительностью 30 дней или более после 1 сентября 2005 г. .

бюджетное финансирование. Обозначает счета, на которые заложена позиция. Бюджетное финансирование корректируется ежегодно через Документ об обновлении бюджета (BUD) во время бюджетного процесса.

бизнес-правило. Бизнес-правила — это средство, с помощью которого стратегии определяются, записываются в базу данных и реализуются. В рамках проекта HRMS были собраны и оптимизированы бизнес-практики, которые повлияли на разработку и функциональность веб-инструмента HRMS.

C | Начало страницы

кампус. Как показано ниже, система Техасского университета состоит из одного административного и девяти академических кампусов. (См. Учреждение)

корпус кампуса. Дом, в котором расположена позиция. Щелкните здесь, чтобы узнать о зданиях и правилах университетского городка в Остине.

Дата вступления в силу информации о кампусе. Дата (текущая или будущая), когда отображаемая информация о кампусе действительна.

проводка отменена. Статус объявления о вакансии, когда больше не поступают заявки, и объявление о вакансии не может быть повторно открыто.

сотовый телефон. Номер мобильного телефона, связанный с должностью. (См. Телефон)

центральная печать. Место печати в университетском городке, где заказы на ночные отчеты заполняются, а затем доставляются по почте университетского городка или забираются отделом.

секретного персонала. Сотрудники, должности которых не являются академическими, административными или профессиональными. Классифицированный персонал может работать полный или неполный рабочий день, получать ежемесячную или почасовую оплату и иметь право на льготы. Названия должностей описывают выполненную работу, могут быть общими или конкретными и могут использовать числовые показатели, буквенные обозначения или описательные прилагательные.

закрытая проводка. Статус объявления о вакансии, когда больше не поступают заявки.

компонент. См. Учреждение.

одновременных назначений. Назначение сотрудника на несколько должностей в одном или нескольких отделах.

условия контракта для профессорско-преподавательского состава без штатного расписания.

Краткосрочные — обычно один год или меньше. Также используется для заданий, начинающихся летом и заканчивающихся не позднее 31 августа.
следующего лета
2 года — два года или меньше, но более одного года
3 год — три года или меньше, но более двух лет
2 года прокатки — продленный срок контракта на два года один год каждый год, а не назначение нового срока контракта после
предыдущий срок истек
Трехлетний срок — трехлетний срок контракта, продлеваемый на один год каждый год, а не назначение нового срока контракта после
предыдущий срок закончился

страна (если не U.С.А.). Страна, в которой находится должность; по умолчанию — США.

дата создания. Дата инициирования электронного документа.

создатель. Физическое лицо, инициирующее документ в электронном виде.

рабочий стол создателя. Относится к авторизации (столу), назначенной пользователю, который набирает на должность. Вам необходимо выбрать соответствующий Creator Desk для документа во время создания документа.Этот стол выполняет две функции. Во-первых, любой пользователь с этой авторизацией рабочего стола может вносить обновления в документ, пока он находится в статусе Создан , и может утвердить его для перенаправления. Во-вторых, этот стол в сочетании с кодом единицы-собственника и счетом (счетами), назначенным позиции, будет определять маршрут для документа.

Распределение текущего финансового года. Получено из действующей годовой ставки и процента времени.

D | Начало страницы

делегат. Делегат — это сотрудник университета, который может просматривать сведения о заявителях. Делегат, имеющий те же полномочия на рабочем месте, что и создатель, может обновлять сводку рекрутинга. (См. Член приемной комиссии.)

отдел. Организационная единица в системе Техасского университета.

адрес отдела. Ссылается на адрес основного офиса и местонахождение отдела, включая почтовый адрес, почтовый индекс и строительный код.Если у отдела более одного офиса, выберите адрес, по которому проживает руководитель отдела. Для веб-сайтов используйте URL-адрес домашней страницы отдела. Информация об адресе подотдела может отличаться от информации об отделе.

код отдела. Уникальный семизначный код, идентифицирующий отдел. Подотделы обозначаются последними тремя цифрами кода отдела.

Заведующий отделом. Роль авторизации, которая может назначать полномочия или роли другим пользователям в отделе, включая средства обновления и других менеджеров.Менеджеры могут:

  • Назначить полномочия
  • Создание документов отдела для любого отдела, подчиняющегося им или ниже в цепочке иерархии
  • Настроить маршрутизацию документов, включая маршрутизацию для ведомственных электронных форм, не основанных на счетах
  • Создать новый отдел при условии, что он подчиняется им в иерархии

Когда менеджеры создают и утверждают электронный документ для отдела, находящегося ниже их в иерархии, документ все равно направляется в отдел для утверждения.

ведомственное кодирование. Система, используемая для категоризации и организации финансовых операций отделов.

стол / просмотр. Относится к уровню авторизации пользователя. Стол определяет, к каким командам вы можете получить доступ, а представление определяет, какой аспект этих команд вы действительно можете использовать. Любой сотрудник отдела с таким же уровнем авторизации может просматривать и / или редактировать документ.

переопределение каталога. Действие, выполняемое Службой учета сотрудников, UT Austin Human Resource Service Center, когда у сотрудника есть веские причины изменить свою официально зарегистрированную информацию о персонале. Изменения отражаются только в Справочнике UT.

процент распределения. Процент финансирования с каждого счета, субсидирующего позицию. Общий процент от всех участвующих аккаунтов должен составлять 100.

документ. Электронная запись, в которой хранятся данные о новой должности или сообщается об изменениях существующей должности.После окончательного утверждения записанные данные доступны для использования на дату вступления в силу. Каждый документ имеет уникальный идентификационный номер.

создатель документов. EID сотрудника, создавшего новый документ.

идентификатор документа. Уникальный, автоматически присваиваемый номер, который идентифицирует документ, использованный для создания позиции.

статус документа. Документ может иметь один из следующих статусов: создан, возвращен, отозван, перенаправлен, предложен, ожидает, утвержден, отложен или удален.

пунктирная отчетность. Происходит, когда человек подчиняется одному руководителю, но имеет дополнительные обязанности перед другим. (См. Матрицу отчетности)

ездить на автомобиле UT? Указывает, является ли вождение автомобиля важной функцией положения.

длительность. Обозначает обозначение, используемое для описания срока службы. Возможные варианты: «Ожидается продолжение», «Прекращается ___» (укажите дату) или «Прекращается в неизвестную дату».«

самая ранняя дата начала. Дата, обозначенная как наиболее ранняя дата открытия вакансии. Может быть не раньше, чем через пять дней с даты публикации.

E | Начало страницы

Код ЭЭО-6. Цифровой код, присвоенный каждой должности на основании должности Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC).
руководство по классификации.

дата вступления в силу. Дата начала назначенного действия.

EID. Уникальный электронный идентификатор, который позволяет авторизованным пользователям получать доступ к защищенным университетским веб-службам.

сотрудников. Физическое лицо, состоящее в трудовых отношениях с университетом. В HRMS все должности, которые человек занимал, будут перечислены в общей истории сотрудника этого человека в университете.

трудоустройство близких родственников. Политика университета в отношении кумовства направлена ​​на предотвращение конфликтов интересов и видимости фаворитизма, возникающих в результате назначения, повторного назначения и / или надзора за сотрудником со стороны близкого родственника.Под близкими родственниками понимаются супруга, сын и дочь сотрудника (включая пасынка), зять и невестка, родители (включая приемных родителей), свекор и свекровь, брат и сестра (включая сводного брата и сводную сестру), зять и невестка, тетя, дядя, племянница, племянник, бабушка и дедушка, внуки, прапрадедушка и правнуки.

Ни один сотрудник университета не может одобрять, рекомендовать или иным образом принимать меры в отношении назначения, повторного назначения, повышения по службе, заработной платы или надзора за близким родственником, как это определено политикой университета.Сотрудники должны полностью раскрывать наличие любых отношений, которые могут создать конфликт интересов во время приема на работу или которые развиваются в любое время во время работы.

дата окончания. Дата окончания назначенного действия.

ПРИМЕЧАНИЕ: Дата окончания — это дата, когда должность больше не будет существовать в вашей организации.

Большинство должностей не нужно будет закрывать, если они станут вакантными.Скорее, должность может быть опубликована и заполнена, сохранена для размещения на более позднем этапе, заполнена немедленно, если она не соответствует критериям получения льгот, реклассифицирована для удовлетворения потребностей отдела или изменена, чтобы стать неактивной, если она не требуется немедленно. Должность должна быть закрыта только в том случае, если в вашей организации больше нет предсказуемой потребности в ней.

Даты окончания могут быть изменены в соответствии со следующими рекомендациями:

  • Дата окончания может быть в прошлом, только если назначение (встреча) закончилось раньше или если должность никогда не была заполнена.Должность должна быть вакантной на дату окончания.
  • Дата окончания не должна (и не может) изменять право на льготы для должности.
  • Если должность не соответствует критериям получения пособий, дата окончания в сочетании с количеством часов в неделю на должности не может превышать пороговое значение для получения права на получение пособий, составляющее 20 часов в неделю и 4 ½ месяца.
  • Если необходимо изменить право на льготы на должности, необходимо создать новую должность.

Чтобы добавить дату окончания к позиции, которая в настоящее время открыта, либо для продления или сокращения даты окончания, введите дату или используйте значок календаря в поле Дата окончания позиции (находится в поле Изменить позицию: Общие раздел ).Сохраните и направьте документ на утверждение.

основные функции. Основные текущие обязанности и ответственность должности.

освобождено. Должность с окладом и, следовательно, не подпадающая под действие законов FLSA, касающихся минимальной заработной платы и сверхурочных.

Расширение Инструктор. Педагоги, которые преподают аудиторные и онлайн-курсы с зачетом колледжа в UT
Расширение университетов, которое является отделом непрерывного образования.

F | Начало страницы

факультет. Профессорско-преподавательский состав Техасского университета состоит из всех штатных и штатных профессоров, доцентов и доцентов. Кроме того, в кампусах UT преподают многие преподаватели, не работающие на постоянной основе: инструкторы, преподаватели, старшие преподаватели, помощники инструкторов и ассистенты преподавателей, помощники преподавателей, сотрудники факультетов, специалисты, исследователи и клиницисты, приглашенные профессора, заслуженные и почетные кафедры и профессора, реставраторы. Профессора и лица, имеющие почетный статус.

ID должности преподавателя. Уникальный идентификационный номер, присвоенный должности преподавателя.

факс. Номер факса, присвоенный должности; по умолчанию — номер отдела.

заполнено. Позиция, которая в настоящее время занята.

окончательное утверждение. Состояние электронного документа, когда он утвержден и полностью маршрутизирован через иерархию отделов и офис обработки.Дату окончательного утверждения иногда называют «датой обработки» или «датой последней проверки».

финансовый год (FY). 12-месячный бюджетный период, начинающийся 1 сентября и заканчивающийся 31 августа.

Распределение финансового года (FY). Получено из годовой ставки, назначенной при найме, и статуса FTE.

базовый уровень финансового года. Базовый финансовый год (FYB) применяется ко всем месячным и почасовым должностям, кроме студентов и филиалов университета.БЮБ — самый
последняя ставка, действующая с 1 сентября текущего финансового года. Для новых должностей (кроме преподавателей) FYB использует предлагаемую зарплату.
Минимальная ставка из документа «Создать новую должность», если не указана предлагаемая максимальная ставка заработной платы. В этом случае предлагаемая зарплата
Используется максимальная ставка.

Для новых должностей преподавателей FYB определяется ставкой в ​​первоначальном запросе на предварительное утверждение (PAR). Как только FYB создан,
он обновляется так же, как и все остальные позиции.

Для всех существующих заполненных позиций FYB обновляется в начале каждого финансового года с учетом ставки 9/1 текущего действующего оператора.
Для существующих вакантных должностей (кроме категории без срока владения) FYB по-прежнему соответствует ставке 9/1 последнего действующего президента. Для существующих
вакантные должности без срока владения, базовый уровень финансового года обновляется в начале каждого финансового года с помощью обновления заработной платы.
Документ.

эт. Этаж здания, на котором расположена позиция.

Переопределение FLSA. В HRMS статус освобожденного или не освобожденного от уплаты налогов FLSA будет определяться системой кодов должностей. Возможность отмены статуса FLSA будет сохранена на уровне должности отделом обработки HRS. Создатели документов, рецензенты и подписывающие лица не смогут изменить статус FLSA должности. Офис обработки сможет изменить статус FLSA для всех должностей, кроме факультета, путем прямого обновления должности. Каждая имеющая право на льготы и / или принятая на работу должность будет рассмотрена на предмет наличия соответствующего статуса освобожденного или не освобожденного от налогов FLSA офисом обработки HRS.Освобождение относится к работнику, который освобожден от положений о сверхурочной работе FLSA, поскольку соответствует определенным критериям освобождения, перечисленным в Законе. Критерии включают «тест на основание заработной платы», при котором ставка сотрудника сравнивается с минимумом, установленным законом FLSA.

Статус FLSA. Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) 1938 года применяется, когда работник находится в отпуске без сохранения заработной платы (LWOP) и имеет покрытие FMLA из-за травмы, полученной в связи с компенсационным страхованием работникам. Закон также требует, чтобы застрахованные работники, не освобожденные от уплаты налогов, получали сверхурочную оплату в размере 1.5-кратная обычная заработная плата сотрудника за все часы, отработанные более 40 часов в семидневную рабочую неделю. Кроме того, работникам должна выплачиваться как минимум федеральная минимальная заработная плата.

функций. Описание текущих обязанностей и ответственности должности.

финансирование. См. Фактическое финансирование или Бюджетное финансирование.

G | Начало страницы

гендерное ограничение. Обязанности, которые — в связи с их гендерно-чувствительным характером — ограничиваются служащими мужского и женского пола, например, обслуживающим персоналом в раздевалке.

H | Начало страницы

отпускные. Компенсация за время, отработанное работником в течение установленного графика работы в день, который в государстве считается нерабочим.

часов в неделю.

Общее количество рабочих часов, необходимых для каждой должности каждую неделю. (См. Рабочую неделю)

I | Начало страницы

И-9. Недавно принятые на работу сотрудники должны заполнить форму I-9, подтверждающую, что они являются гражданами или подданными Соединенных Штатов, являются законными постоянными жителями или иностранцами, имеющими право работать в этой стране. Все новые сотрудники должны предоставить документы, удостоверяющие личность и разрешение на работу в США.

идентификационное поле. Отображает номер документа, название должности и код должности.

действующий оператор. Физическое лицо, в настоящее время назначенное на должность.

заведение. Любое из 10 академических (включая систему UT) и шести медицинских учреждений, входящих в систему Техасского университета. В скобках указан уникальный код каждого учреждения:

.

страхование имеет право. Сотрудник, который работает не менее 20 часов в неделю, 50% рабочего времени и в течение 4½ месяцев или дольше.

внутренний рекрутинговый тип. Объявления о вакансиях, которые разрешены только сотрудникам определенного отдела найма.

J | Начало страницы

разряда должностей. Используется для группировки кодов заданий для целей отчетности, маршрутизации и аудита. Категории должностей:

  • A — Административный / профессиональный
  • C — Классифицировано
  • E — Инструктор по продвижению
  • F — Факультет
  • H — школьный учитель
  • L — Библиотекарь
  • W — филиал университета
  • R — Академик
  • I — Помощник инструктора
  • S — неакадемический студент
  • T — Ассистент учителя

код вакансии. Четырехзначное число, полученное из системы кодов вакансий и присвоенное определенной должности в университете.

рабочие данные. Название должности и код должности, указанные в Плане оплаты труда.

шаблон вакансии. Документ, содержащий минимальную квалификацию кода класса. При создании нового документа он копирует квалификационную информацию из шаблона в новый документ. Это позволяет создателю увидеть минимальные требования к коду класса.Кроме того, не все коды классов будут иметь шаблон. Например, администратор / профессионал (код 1000) в настоящее время не имеет минимальных требований в плане оплаты UT.

должность. Заголовок, связанный с кодом должности в Плане оплаты труда. Название должности нельзя использовать в качестве названия должности.

K | Начало страницы

ключей. По запросу отдела или офиса UT, Сервисная служба выдает ключи от должности для определенных зданий и помещений кампуса.

L | Начало страницы

последний фактический рабочий день. Последний день, когда сотрудник физически находится на работе.

последнее обновление. Дата последнего изменения документа о должности.

отпуск. Отсутствие на работе с оплатой или без оплаты, предоставленное сотруднику в личных, чрезвычайных или иных целях. Информацию о начислении и ограничениях см. В Руководстве по рабочим процедурам.

отпуск без сохранения содержания. Отпуск без сохранения содержания (LWOP) * — это утвержденное временное отсутствие на работе без оплаты труда, предоставляемое, когда у работника недостаточно ежегодного отпуска, отпуска по болезни или компенсационного времени, на которое можно было бы рассчитывать. Типы LWOP следующие:

  • Утвержденный отпуск — Используется, когда сотрудник находится в утвержденном отпуске (утверждение в файле), включая утвержденный испытательный LWOP (например, отпуск, запланированный до приема на работу, утвержденный отделом).
  • Отпуск по овердрафту — Используется для неутвержденного овердрафта отпуска / отпуска по болезни / другого отпуска, приводящего к LWOP, для несанкционированного испытательного срока LWOP или для кого-то, кто находится вне отпуска, но подает / находится в процессе утверждения для получения пособий по Закону для американцев с ограниченными возможностями.
  • Семейный отпуск и отпуск по болезни (FML) — Используется, когда сотрудник находится на LWOP и имеет покрытие FMLA.
  • FML / Страхование компенсации работникам (WCI) — Используется, когда сотрудник находится на LWOP и имеет покрытие FMLA из-за травмы, соответствующей критериям WCI.
  • Отпуск по уходу за ребенком — Используется, когда сотрудник не имеет права на страховое покрытие FMLA в связи с рождением ребенка, усыновлением или приемом на воспитание детей в возрасте до трех лет.
  • Военный отпуск — Используется, когда сотрудник находится на LWOP и проходит санкционированную военную подготовку или службу.
  • Академический отпуск — Используется, когда преподаватель находится на LWOP с его или ее регулярно назначаемой должности.
  • Дисциплинарное отстранение — Используется, когда сотрудник подвергается дисциплинарному отстранению (в UT Austin, используется только сервисными службами, коммунальными предприятиями и UTPD).

* Для UT Austin преподаватели, уходящие в отпуск без сохранения заработной платы, должны продолжать получать одобрение из офиса ректора путем подачи формы запроса на отпуск для преподавателей. После окончательного утверждения изменения в назначениях преподавателей HRMS будут централизованно обрабатываться Офисом Провоста и направляться через департамент на рассмотрение.

местная печать. Обозначение принтера в частном офисе.

расположение. Здание, отдел или комната, связанные с должностью.

идентификатор входа. Четырех- или пятизначный код, используемый для идентификации пользователя, имеющего доступ к мэйнфрейму. Все люди, имеющие доступ к системам мэйнфреймов, включая * DEFINE и * NRRECS, имеют идентификаторы входа в систему, связанные с их UT EID.

M | Начало страницы

Почтовый индекс

. Почтовый код должности; по умолчанию используется системная информация отдела.Щелкните здесь, чтобы увидеть список почтовых кодов UT Austin.

маржинальных функций. Несущественные, нечастые обязанности и ответственность должности.

главный вид. Мастер-просмотры управляют маршрутизацией документов. Учетную запись можно назначить только одному основному представлению. Каждый раз, когда блок назначается электронному офису, автоматически создается главное представление для этого блока. Офис-менеджер / делегаты могут создавать главные представления в дополнение к тем, которые создаются автоматически.Часто это делается для того, чтобы подразделения и / или счета можно было объединить в одно главное главное представление. Основные представления могут содержать единицы и / или счета.

основная запись сотрудника. см. Биографические записи.

матричная отчетность. Ситуация, в которой сотрудник, назначенный на несколько должностей или ролей в организации, должен подчиняться нескольким менеджерам. В дополнение к обычным отношениям прямого надзора у сотрудника также есть одно или несколько отношений косвенной отчетности («пунктирная линия»).Как правило, непосредственный подчиненный отвечает за оценку работы сотрудника и получает оценки и отзывы от косвенных менеджеров.

майместер. Maymester Abroad курсы — это четырехнедельные, трех- или четырехчасовые учебные курсы, которые проводят преподаватели UT в других странах. Они начинаются перед началом первой летней сессии и завершаются перед началом второй летней сессии.

мини-местер. Курсы Mini-mester запланированы на сжатый период времени, обычно требуют интенсивного изучения и встречаются ежедневно. (См. Maymester)

ежемесячная сумма. Общий дополнительный доход, полученный каждый месяц.

N | Начало страницы

меню навигации. Левое меню навигации отображается на каждой странице веб-инструмента HRMS. Он определяет текущее представление учреждения, предоставляет ссылку на ваш почтовый ящик и перечисляет разделы, которые необходимо заполнить для создания новой позиции.(Щелкните здесь для получения дополнительной информации.)

оборотный лимит. Оборотный лимит — это сумма в долларах, превышающая фактически объявленную заработную плату для данной должности. В зависимости от квалификации кандидата эта цифра может использоваться в качестве рычага при приеме на работу.

кумовство. Фаворитизм, который возникает, когда сотрудник, который связан с другим сотрудником, использует свое положение, чтобы повлиять на должностные обязанности этого человека, перевод или продвижение по службе, заработную плату или другие соображения занятости.Щелкните для получения дополнительной информации. (См. Также «Наем близких родственников».)

неприемлемые льготы. Должность, рабочее время которой не превышает 20 часов в неделю и длится менее 135 дней. Право на должности, не получающие льгот, исключаются из медицинского страхования, оплачиваемого отпуска, отпускных и пенсионных пособий, предлагаемых университетом.

не освобожден. Относится к сотрудникам, получающим почасовую оплату и подпадающим под действие законов FLSA, касающихся минимальной заработной платы и сверхурочных.

без найма. Относится к преподавателям, занимающим текущие должности; прием на работу сверх срока текущего назначения преподавателя должен быть одобрен Попечительским советом. Чтобы иметь право на занятие должности, требуется постоянная академическая работа в качестве инструктора или доцента.

без найма (пенсионер). Постоянный преподаватель, который вышел на пенсию и имеет право на выход на пенсию в соответствии с Пенсионной системой учителей или Дополнительной пенсионной программой.

адрес электронной почты для уведомлений. Адрес электронной почты, используемый человеком или группой для получения электронных обновлений, предупреждений, уведомлений и другой информации.

O | Начало страницы

офисное управление. Офис состоит из группы людей (закрепленных за столами) и единиц (сгруппированных по представлениям). В офисе работает один офис-менеджер и до двух делегатов (помощников). Офис получает управление подразделением от руководителя подразделения и обеспечивает административную поддержку счетов в назначенных ему подразделениях.

ORP. Дополнительная пенсионная программа.

открытая проводка. Статус объявления о вакансии при приеме заявок.

открытого рекрутингового типа. Объявления о вакансиях, которые требуют откликов от внешних соискателей, а также от соответствующих критериям внутренних сотрудников.

Организационная структура. Диаграмма, которая изображает иерархическую структуру отдела и показывает отношения между отдельными должностями.

дата создания. Дата появления должности на организационной диаграмме.

Организованное исследовательское подразделение. Организованное исследовательское подразделение (ORU) — это спонсируемый университетом центр или институт, который продвигает исследовательские усилия университетов и поддерживает последипломное образование.

собственник. Официальное академическое или административное учреждение университета (отдел, организованное исследовательское подразделение или директор проекта), которое управляет должностью.

P | Начало страницы

пейджер. Телефонный номер пейджера, назначенного на должность.

ПАР. Форма запроса предварительного утверждения (PAR) — это электронный документ, используемый для получения разрешения на составление бюджета и запросы на подбор персонала. Никакое официальное предложение о назначении преподавателю не может быть продлено до тех пор, пока колледж / школа не представит запрос на предварительное одобрение и не утвердит его деканом и / или исполнительным вице-президентом и проректором, в зависимости от обстоятельств.

Имя преподавателя не может быть включено в бюджет подразделения по найму (или помещено в реестр), или назначение не может быть обработано до тех пор, пока запрос на предварительное одобрение не получит окончательного утверждения, не будет продлено формальное предложение и не будет отправлено письмо о принятии. получено от кандидата. (Щелкните здесь для получения дополнительной информации.)

ставка заработной платы. Месячная или почасовая ставка, по которой выплачивается заработная плата действующего оператора.

идентификатор ожидающего документа. Идентификационный номер документа, ожидающего утверждения.

ожидающий документ. Электронный документ, который был создан и ожидает утверждения.

процентов времени. Процент времени равен проценту от общего количества часов задания по отношению к 40-часовой рабочей неделе. В следующей таблице приведены примеры распределения времени в процентах:

обзор производительности. Периодическая и формальная надзорная оценка того, насколько хорошо сотрудник выполнил ранее поставленные задачи и цели, связанные с работой.Оценка часто связана с процедурами пересмотра заработной платы.

тел. Телефонный номер, присвоенный должности; по умолчанию используется системная информация отдела. (См. Сотовый телефон)

ID объединенного назначения. Уникальный номер, например AB-100, который определяет связь (назначение) между объединенной позицией и одним из ее действующих лиц.

объединенная позиция. Должность, которая позволяет выполнять несколько одновременных назначений.Каждое назначение действующего участника пулу имеет связанный уникальный идентификатор назначения. Можно объединять только должности студентов и партнеров университета.

пулинг . Процесс, позволяющий одной должности иметь несколько сотрудников. Должностные лица на совместной должности должны иметь один и тот же код должности и тип оплаты и должны получать оплату с одного и того же счета. Типы позиций, которые могут быть объединены: студенты, филиалы университетов и UTemps (только для UT Austin).

позиция. Позиция содержит атрибуты конкретного задания и указывается случайно сгенерированным шестизначным буквенно-цифровым идентификатором. Позиция представляет собой один из компонентов организационной структуры отдела.

дата окончания позиции. Дата прекращения должности.

ID позиции. Уникальный шестизначный буквенно-цифровой идентификационный номер, генерируемый при создании позиции.

должность Особого доверия. Позиция особого доверия — это любая позиция, которая дает сотрудникам особые привилегии или повышенный доступ к системам или данным Категории 1.

В HRMS, во время создания должности, должность доверенного лица является опцией, но не требованием, которую пользователь может обозначить в качестве атрибута этой должности. Если должность обозначена как особая трастовая компания, должностные лица должны заполнить расположенную здесь форму «Позиция особого траста». ( ПРИМЕЧАНИЕ : Эта форма предназначена для UT Остин).

Дополнительную информацию об этой политике можно получить в офисе вице-президента по информационным технологиям.

статус позиции. Позиция имеет один из следующих статусов: Ожидание, Активная, Неактивная, Будущая, Завершенная (Истекшая), В обработке или Отменена. Статус позиции может быть изменен на «Неактивно», «Активно» или «Отменено». Позиция может оставаться неактивной в течение периода, не превышающего 12 месяцев. Если позиция остается неактивной в течение 12 месяцев, позиция будет закрыта с датой вступления в силу через 12 месяцев с даты, когда она была деактивирована.Невозможно создать встречу для неактивной должности. (Щелкните здесь, чтобы просмотреть правила статуса позиции.)

должность титул. Описательное функциональное название, которое определяет общую цель должности и часто используется для облегчения процесса найма. Это название не должно совпадать с каким-либо из официальных названий Pay Plan. Название должности является прямым обновлением на странице сведений о должности с использованием ссылки редактирования и отображается во многих местах в HRMS.Название должности также отображается в информации о действующем операторе в справочнике UT Austin. Название должности должно точно отражать ключевую функцию должности и не должно содержать информации о местонахождении. Например, функциональное название должности с кодом должности 9020 (помощник по административным вопросам) может быть «Ресепшн», «Специалист по вводу данных» или «Помощник по командировкам» — в зависимости от отдела и выполняемых обязанностей.

видов позиций. Должности, включенные в HRMS: AP / Доска объявлений / Библиотекари / Учителя, Преподаватели (только общие службы), студенты и филиалы университетов.

идентификатор публикации. Идентификационный номер, присвоенный должности, когда она указана на странице поиска работы UT.

статус публикации. Текущее расположение вакансии, опубликованной для приложений: открытая, закрытая или
отменен.

премиум-обмен. Сумма денег, предоставленная государством и университетом для компенсации стоимости страхования работника. Точная выделяемая сумма зависит от статуса занятости (неполный или полный рабочий день) и от уровня покрытия (только сотрудник, сотрудник и супруга, сотрудник и дети или сотрудник и семья).

предпочтительных квалификаций. Квалификация, позволяющая идентифицировать соискателя как опытного и квалифицированного, превышающего минимальные требования.

привилегий. Привилегия относится к правам, предоставляемым сотрудникам, занимающим должности в филиалах университета. Привилегии не требуются и должны определяться в зависимости от должности. Привилегии назначаются при создании должности, и все должностные лица, назначенные на эту должность, наследуют привилегии.Типы привилегий включают:

  • Относитесь как к сотруднику (назначение 0%) * — это наивысший уровень привилегий, обеспечивающий те же возможности доступа и услуги, которые предлагаются наемным сотрудникам; включая право на получение университетского удостоверения личности.
  • Официальный посетитель * — Это относится к лицам, которые имеют краткосрочные связи с университетским агентством или программой и спонсируются отделом. Привилегия обеспечивает доступ ко многим услугам на территории кампуса.
  • Университетская идентификационная карта (доступ в здание) — Эта карта включает в себя встроенный считывающий элемент, позволяющий получить доступ к зданиям с ограниченным доступом на территории кампуса. Выберите эту привилегию, если действующим операторам требуется доступ в здание. Со счета непредвиденных расходов по этой карте будет взиматься комиссия.
  • Доступ к общедоступной сети * — Эта привилегия позволяет должностным лицам, назначенным на должности с доступом к беспроводной сети кампуса (ограничено.utexas.edu). Выберите эту привилегию, если должностным лицам, назначенным на должности, нужен только доступ к общедоступной сети.

* Примечание : по умолчанию беспроводная сеть университетского городка (limited.utexas.edu) недоступна для должности филиала университета, если ее привилегии не включают «Обращаться как с сотрудником (назначение 0%)», «Официальный посетитель» или «Общедоступная сеть». Доступ. Выбирая одну или несколько из этих привилегий, департамент спонсирует сетевые привилегии для сотрудников, занимающих должность филиала университета, и берет на себя ответственность за действия сотрудников в сети.Это право расширяет тот же беспроводной доступ и распределение полосы пропускания, что и оплачиваемый штатный сотрудник полный рабочий день (за счет университета). Департаменты должны предоставлять этот доступ только для использования в соответствии с миссией университета. Несовершеннолетним может быть отказано в доступе к общедоступной сети, если спонсирующий отдел не хранит в файле письменную форму разрешения и возмещения убытков (.docx).

перерабатывающий офис. Административные офисы, ответственные за утверждение документов, относящихся к их сфере ответственности, таких как платежная ведомость, бюджет, кадровые службы и проректор.

руководитель проекта . Термин, используемый для обозначения лица, несущего основную ответственность за контракт или грант.

назначение. Краткое описание основной роли должности в отделе.

Q | Начало страницы

квалификаций . Набор компетенций, таких как знания, навыки, способности, опыт работы и образование, которые необходимы для успешной работы.Требуемая квалификация обычно используется для обозначения минимальных требований для поступления на работу; Предпочтительные квалификации используются для обозначения дополнительных компетенций, которые будут способствовать успеху в работе.

R | Начало страницы

причина (конец назначения). Основание для отделения действующего сотрудника от назначения (например, занятия, не предназначенные для семестра, смерть, увольнение по результатам, увольнение, отмена назначения, увольнение, выход на пенсию, увольнение временного сотрудника, перевод внутри отдела или перевод в другой отдел ).

реклассификация. Для присвоения должности другой классификации из-за организационных изменений или когда произошли существенные и постоянные изменения должностных обязанностей, сложности работы и / или знаний и навыков. Реклассификация не влияет на номер позиции.

рекрутингового типа. Должность может быть набрана из трех групп кандидатов:

  • Открытый набор — включает всех внешних соискателей, а также текущих сотрудников, которые имеют право подавать заявки.
  • Только для университета — только сотрудники других отделов имеют право подавать заявки.
  • Внутренний — открыт для всех нынешних сотрудников отдела, которые имеют квалификацию для этой должности.

резюме набора. Перечисляет атрибуты (навыки, образование, поведение и т. Д.), Которые определяют респондента как «наиболее подходящего» для этой должности по сравнению с другими кандидатами.

повторяющийся код. Назначаемый при создании должности, повторяющийся код определяет даты начала и окончания, которым может быть назначен сотрудник, занимающий должность, в течение каждого годового цикла. Коды, циклы и продолжительность следующие:

Код Цикл Начало Конец

A

Годовой

9-1

8-31

B

По семестрам (для студенческих званий)

9-1

8-31

L

Академическая длинная сессия

9-1

5-31

S

Все семестры

9-1

8-31

т

Школьный учитель

8-1

5-31

Щелкните здесь, чтобы просмотреть список типов вакансий, разрешенных в определенных университетских городках.

код повторного трудоустройства. Рекомендации по повторному найму в будущем, записанные при увольнении действующего сотрудника из учреждения:

  • 420 — Право на повторное трудоустройство

  • 421 — Требуется справочная проверка

  • 424 — Рекомендуется справочная проверка

  • 425 — стержень

региональное расположение. Географический регион, которому назначена должность. Местоположение определяет налоговую ставку и право на получение компенсации работнику.

удаление доступа и авторизации. Дата, когда увольняющийся сотрудник теряет доступ и полномочия, связанные с его прежней должностью.

структура отчетности. Иерархическая организация отдела, определяющая отношения отчетности между должностями и руководителями.

подотчетная единица. Официальное лицо (академический или административный отдел, организованное исследовательское подразделение или директор проекта, отвечающее за спонсируемый проект), которому подчиняется должность.

сообщает ID позиции. Идентификационный номер позиции, которой подчиняется другая позиция. Каждая должность (кроме президента) подчиняется должности, которая курирует ее и перед которой непосредственно подчиняется. Отношения отчетности о позиции являются иерархическими.Хотя большинство должностей подчиняются одной должности, иногда встречаются случаи матричной отчетности. Отчеты о позиции могут просматривать информацию, относящуюся к отчетной позиции.

подчиняется действующему оператору. Имя человека, которому подчиняется управляемая позиция.

подчиняется заглавию. Титул, принадлежащий лицу, которому подчиняется управляемая позиция.

требуемой квалификации. Квалификация, необходимая для рассмотрения кандидатом на должность.

пенсионный план имеет право. Должность соответствует критериям (например, продолжительность, процент рабочего времени, тип работы) для членства в пенсионном плане.

комн. Помещение в здании, в котором расположена позиция.

реестровый документ. Этот документ позволяет отделу обновлять информацию о вакансиях и оценках, начиная с 1 сентября, для преподавателей, не имеющих постоянного статуса. Включены преподаватели без штатного расписания в следующие титульные категории:

  • Преподаватель

  • Клиническая

  • Дополнение

  • Смежный

  • Специалист

маршрутные документы. Для утверждения документы, связанные с должностью, должны обрабатываться в электронном виде через предписанную цепочку маршрутизации. Новые и измененные документы для A&P и секретного персонала обычно направляются от создателя документа через определенные отделы и, в конечном итоге, в офис обработки для окончательного утверждения. Одновременно может обрабатываться только один документ изменения (маршрутизация). Документ, исходящий из офиса обработки, может быть окончательно утвержден без маршрутизации.

меню маршрутизации. Раскрывающееся меню на экране просмотра документа, которое позволяет вам отправить информационную копию документа (FYI), утвердить и направить документ (FYA), приостановить / разблокировать документ (HLD) или удалить документ ( DEL).

последовательность маршрутизации. Путь, по которому документ проходит к утверждению. Документ исходит от создателя, который после завершения документа передает его в электронном виде ряду рецензентов с одним и тем же столом / представлением.

S | Начало страницы

диапазон заработной платы. Заработная плата для классифицированных должностей, основанная на плане оплаты, указана в годовом, ежемесячном и почасовом размере. HRMS требует объявленной минимальной заработной платы; объявленная максимальная зарплата не является обязательной. Вы также можете указать не объявленную максимальную заработную плату, которую при необходимости можно использовать для переговоров.

Максимальная заработная плата (объявленная или не объявленная), указанная в документе о приеме на работу, ограничивает сумму, которую кандидат может предложить при приеме на работу. Никакая сумма, выходящая за рамки этого диапазона, не может быть предложена.

Заработная плата спрэд. Академический персонал, работающий с 1 сентября по 15 января и с 16 января по 31 мая (что соответствует девяти месяцам работы), может выбрать распределение своей заработной платы на 12 месяцев.

сохранить и проверить. Эта опция, которая появляется на всех страницах HRMS, позволяет сохранять вашу работу и просматривать любые проверки программ, которые могут появиться.

поиск. Эта функция, которая появляется в верхней правой части всех заголовков страниц HRMS, обеспечивает быстрый доступ к информации о должности.

Когда поисковый запрос вводится в текстовое поле, HRMS интуитивно выбирает правильную категорию. Щелкните Search , чтобы найти данные. Кроме того, вы можете использовать раскрывающееся меню, чтобы выбрать одну из семи категорий поиска, ввести соответствующие данные в текстовое поле и нажать Search .

вторичные отчеты для идентификатора позиции. Идентификационный номер позиции для вторичного (или пунктирного) идентификатора позиции, которому подчиняется управляемая позиция.См. Также «Матрица отчетов» и «Отчеты по идентификатору позиции».

с учетом требований безопасности. Все должности требуют, чтобы соискатель прошел проверку на наличие судимости. Дополнительный уровень допуска требуется для сотрудников, которые просматривают личную информацию, имеют доступ к закрытым зонам, обращаются с деньгами и т. Д.

приемная комиссия. Отборочная комиссия помогает в процессе приема на работу, рассматривая заявки и давая рекомендации по найму.Член отборочной комиссии не может просматривать или обновлять данные о найме, если он или она также не является делегатом с тем же уровнем полномочий, что и создатель.

разлука — особые обстоятельства. Причина увольнения используется только в тех случаях, когда сотрудник прошел процедуру размещения ADA через Управление по вопросам интеграции и справедливости. Использование этой причины требует предварительного одобрения Службы управления персоналом (EMS).

общих служб. кампусов UT (например, Остин, Арлингтон, Эль-Пасо, Пермский
Basin, San Antonio, Tyler и UT System), которые совместно используют информационные технологии и бизнес-услуги.

подписант. Физическое лицо, имеющее право подписывать и направлять определенные документы HRMS (например, создание новой должности, набор и заполнение, переклассификация, изменение и резюме набора). Эти документы обычно требуют второй подписи перед отправкой в ​​HRS для окончательного утверждения.

идентификатор исходного документа. Одиннадцатизначный буквенно-цифровой идентификатор, присвоенный каждому документу.

специальная программа рассмотрения. Программа отдела кадров, помогающая сотрудникам, уволенным из-за реорганизации, сокращения штата или отсутствия финансирования, находить доступные вакансии в университетском городке, на которые они имеют квалификацию.

спонсор (только филиал университета). Сотрудник UT Austin, ответственный за назначение сотрудника на должность филиала университета.

дата начала. Дата, когда действующий оператор был впервые назначен на должность.

гос. Государство, в котором находится позиция.

летняя командировка. Летние задания созданы для преподавателей, которые проводят летние занятия или занимаются другой не преподавательской деятельностью во время летних занятий.

замененный документ. Если на одну и ту же дату вступления в силу существует несколько документов отдела, последний обработанный документ заменяет более ранние версии.Только данные из самого нового документа переносятся на дату вступления в силу.

руководитель. Лицо, осуществляющее управленческий надзор за должностями в отделе или подразделении. Руководители часто несут ответственность за планирование и руководство усилиями в своей организации.

T | Начало страницы

временное дежурство. Изменение рабочих обязанностей на ограниченный срок — часто используется в случаях текучести кадров, что приводит к нехватке персонала и краткосрочным проектам или резким скачкам.

темп. Зав. Программа, которая предоставляет временным сотрудникам (например, UTemps) путь к постоянной работе, но без обычного объявления о вакансиях в отделах. Первоначальное размещение должно быть конкурсным набором, отвечающим всем требованиям к документации.

вменяемых. Обозначает статус непрерывного назначения в качестве члена факультета в учреждении-компоненте. Только преподаватели факультета с учеными званиями профессора и доцента могут получить должность.

владение-след. Факультет с испытательным сроком назначения. Персонал, отслеживающий владение (например,
доцентов и доцентов, не имеющих штатной должности)
могут получить право на постоянное пребывание в должности, соблюдая политику и правила университета, а также демонстрируя академическое развитие и развитие, связанное с оказанием услуг.

TID. Обозначает идентификационный номер терминала принтера, подключенного к мэйнфрейму.

TRS. Пенсионная система учителей.

U | Начало страницы

шт. Подразделение является официальным университетским образованием. Это может быть академический или административный отдел, организованное исследовательское подразделение или директор проекта, ответственный за спонсируемый проект.

код единицы. Семизначный код, присвоенный официальной организации (академическому или административному отделу, организованному исследовательскому подразделению или директору проекта, ответственному за спонсируемый проект).Первые четыре цифры указывают на официальный отдел или организацию; последние три цифры указывают подразделение организации, которое может включать отдельных лиц, например, главных исследователей, или другие программы или проекты в рамках официального подразделения. Подразделение «000» зарезервировано для официального вуза, признанного Канцелярией Президента.

шт. Администратор объекта. В официальном подразделении главой подразделения является председатель, директор, декан или вице-президент.Начальником подразделения является администратор, ответственный за подразделение официального подразделения.

титул единицы. Имя, используемое для обозначения юридического лица университета (например, отдела, организованного исследовательского подразделения, директора проекта).

общеуниверситетского рекрутингового типа. Объявления о вакансиях доступны для сотрудников, имеющих право на повышение по службе и возможности перевода.

филиал университета. Филиалы университета — это люди, которые имеют отношения с университетом помимо традиционной работы. Они могут быть оплачиваемыми или неоплачиваемыми и могут иметь должность филиала университета в дополнение к другой должности в университете. Это могут быть люди, которым необходим доступ к университетским услугам, таким как идентификационный центр или права на парковку. (Щелкните здесь для получения дополнительной информации.)

программа обновления. Роль авторизации, которая позволяет пользователю создавать и направлять документы для изменения, создания или просмотра данных отдела.Разработчики обновлений могут вводить данные только для своего отдела.

UTemp. Группа студентов университетов, которых можно нанять на определенные временные должности в кампусе. Типичные задания включают административную / канцелярскую работу, веб-разработку, бухгалтерский учет, консультирование, работу и обработку еды. Позиции в UTemp не имеют права на получение льгот.

V | Начало страницы

ветеран. заявитель указал, что он или она является ветераном вооруженных сил.Поступая таким образом, заявитель имеет право в соответствии с законодательством Техаса на предпочтение ветеранов при приеме на работу. Государственное агентство / высшее учебное заведение должно предоставить кандидату-ветерану предпочтение при приеме на работу по сравнению с другими кандидатами на ту же должность, которые не имеют более высокой квалификации. Соискатель имеет право на предпочтение ветеранов при приеме на работу, если применимо одно из следующих условий: (1) он или она является ветераном; (2) он ветеран с инвалидностью; (3) он или она является выжившим супругом ветерана, который не вступал в повторный брак; или (4) он или она является сиротой ветерана, погибшего при исполнении служебных обязанностей.

Предпочтение трудоустройства ветеранов Цель , поставленная штатом, состоит в том, чтобы задействовать 20% рабочей силы каждого государственного агентства с ветеранами. Менеджеры по найму должны приложить все усилия, чтобы опросить ветеранов не менее 20% их кадрового резерва на каждую размещенную вакансию.

W | Начало страницы

часов работы. График рабочего времени составляет каждые семь дней. Существует несколько вариантов:

  • Стандарт: График работы с 8:00 до 00:00.м. до 17:00 с понедельника по пятницу.
  • Гибкость: Соглашение между сотрудником и руководителем, позволяющее варьировать или изменять время начала и окончания работы.
  • Смена: График работы основан на графике, отличном от стандартного с 8:00 до 17:00, с понедельника по пятницу.
  • Вахтовая смена: График работы с фиксированным графиком, который периодически сменяется днями и вечерами или ночами.
  • Переменная: График работы с часами, которые меняются ежедневно и / или еженедельно.

раб. Рабочие дни, назначенные должности для каждой рабочей недели и передаваемые по наследству должностному лицу.
Возможны следующие варианты:

  • с полудня пятницы до полудня пятницы
  • с полудня с понедельника по полдень понедельника
  • с полудня вторника по полдень вторника
  • С понедельника по пятницу
  • Со вторника по субботу
  • со среды по воскресенье
  • с четверга по понедельник
  • с пятницы по вторник
  • С субботы по среду
  • С воскресенья по четверг

работа-учёба. Программа частичной занятости для студентов, которые продемонстрировали финансовые нужды. Чтобы претендовать на получение стипендии «работа-учеба», студенты должны заполнить бесплатное заявление на получение федеральной помощи студентам, продемонстрировать финансовые потребности и поддерживать удовлетворительную академическую успеваемость. Студенты могут зарабатывать до суммы своей работы-учебы каждый семестр.

Предел вознаграждения работа-учеба. Максимальный размер финансирования, утвержденный для выплаты студенту стипендии «работа-учеба».

К настоящему времени выплачено вознаграждение за работу и учебу. Сумма финансирования со счета (счетов) работы-учебы, израсходованного на оплату работы студента-учебы.

код работы-учебы . Код, например F (федеральный) или S (штат), описывает источник финансирования, утвержденный для выплаты студенту вознаграждения за работу и учебу.

ID работы-учебы. Уникальный номер в системе найма Longhorn, такой как J5600-4, который связан с описанием должности «работа-учеба».

начало рабочей недели. День недели, когда начинается рабочий график должности.

CAIR присоединилась к бойкоту празднования Ид в Белом доме в ответ на защиту администрацией Байдена израильских атак на палестинских мирных жителей

ВАШИНГТОН, 15 мая 2021 г. / PRNewswire / — Совет по американо-исламским отношениям (CAIR), крупнейшая в стране мусульманская организация за гражданские права и защиту, сегодня объявил, что присоединится к другим мусульманским организациям в бойкоте виртуального празднования Ид. из-за «невероятно разочаровывающей и глубоко тревожной» реакции администрации Байдена на нарушения прав человека израильским правительством в отношении палестинцев в Газе и Восточном Иерусалиме.

«Виртуальный праздник Курбан-байрам в Белом доме» планируется провести в Интернете в воскресенье, 16 мая. Мероприятие призвано отметить праздник Курбан-байрам (EED-al-FITTER), знаменующий окончание месячного поста. Рамадана.

Растущая коалиция американских мусульманских организаций призвала общину бойкотировать мероприятие в ответ на заявления администрации Байдена, которые «игнорируют нападение Израиля на Аль-Аксу и мусульман, молящихся внутри, изгнание, происходящее в иерусалимском районе Шейх Джарра. и продолжающаяся осада Газы, которая уже унесла жизни сотен людей, но также имеет наглость возложить вину на жертв: палестинский народ.«

СМОТРИ: Мы бойкотируем празднование Байдена Ид
https://ampalestine.salsalabs.org/MUSLIMCOMMUNITYBOYCOTTOFBIDENEIDCELEBRATION/index.html

В заявлении Национальный исполнительный директор CAIR Нихад Авад сказал:

«CAIR присоединяется к другим американским мусульманским организациям в отмене наших планов по участию в праздновании Курбан-байрама президента Байдена. W Мы не можем с чистой совестью отмечать Курбан-байрам вместе с администрацией Байдена, поскольку он буквально помогает, подстрекает и оправдывает неизбирательные бомбардировки израильского правительства апартеида. ни в чем не повинных мужчин, женщин и детей в Газе. Президент Байден обладает политической властью и моральным авторитетом, чтобы остановить эту несправедливость. Мы настоятельно призываем его встать на сторону жертв, а не обидчика ».

«Американское мусульманское сообщество было невероятно разочаровано и глубоко встревожено несбалансированной реакцией администрации Байдена на запланированные Израилем этнические чистки в Шейх-Джарре, нападения на прихожан в Масджид Аль-Акса и бомбардировки мирных жителей в Газе, чего мы и ожидали. от предыдущей администрации.

«Если Белый дом продолжит идти по этому морально-бессовестному пути, когда погибнет все больше палестинских детей, Белый дом рискует нанести серьезный ущерб отношениям президента Байдена с американскими мусульманами и всеми другими, кто защищает гражданские права и права человека».

Авад отметил, что CAIR ранее призывал мусульманское сообщество принять участие в празднике Ид в Белом доме.

CAIR Community Advisory: Присоединяйтесь к празднованию Виртуального праздника Ид в Белом доме 16 мая th
https: // www.cair.com/press_releases/cair-community-advisory-join-the-white-house-virtual-eid-celebration-on-may-16th/

С тех пор, как сообщает CAIR, администрация Байдена отказалась осудить или даже умеренно критиковать израильское правительство за разжигание этого цикла насилия путем попытки изгнать палестинские семьи из их домов в Шейх-Джарре и нападений на палестинских верующих в Масджид Аль-Акса, 1 из самых святых мест в мире для мусульман.

CAIR также заявила, что, неоднократно оправдывая бомбардировки израильским правительством гражданских лиц и гражданской инфраструктуры в секторе Газа законными актами «самообороны», администрация Байдена поощряла Биньямина Нетаньяху продолжать убивать палестинских детей, сносить жилые дома и разрушать лагеря беженцев.

Все большее число демократических членов Конгресса призывают президента Байдена более решительно противостоять нарушениям израильским правительством прав человека палестинцев.

SEE: Байден последовал произраильскому прецеденту США. Но новые критики расшатывают статус-кво.
https://www.nbcnews.com/news/world/far-away-tense-jerusalem-squad-pressures-biden-israel-palestinian-conflict-n1267275

[ ПРИМЕЧАНИЕ : Во время Ид-уль-Фитра, или «праздника прекращения поста», мусульмане обычно совершают публичные молитвы, обмениваются социальными визитами и стремятся укрепить семейные и общественные связи.Курбан-байрам — первый из двух главных мусульманских праздников. Второй праздник, Ид аль-Адха (EED-al-ODD-ha), приближается к концу хаджа, или паломничества в Мекку.]

Томас Джефферсон был первым президентом, проводившим ифтар, обеденный перерыв во время Рамадана, в Белом доме в 1805 году. Каждый президент, начиная с Билла Клинтона в 1996 году, устраивал ифтар для членов общины во время своего президентства. Президент Трамп положил конец этой традиции в 2017 году и возобновил ее в 2018 году, но в значительной степени ограничил количество приглашений для иностранных дипломатов.

CAIR — крупнейшая в Америке мусульманская организация за гражданские свободы и защиту прав. Его миссия — углублять понимание ислама, защищать гражданские права, продвигать справедливость и расширять возможности американских мусульман.

La misión de CAIR es proteger las libertades civiles, mejorar la comprensión del Islam, promover la justicia, y empoderar a los musulmanes en los Estados Unidos.

КОНТАКТЫ: CAIR, директор по связям с правительством Роберт Маккоу, 202-742-6448, [электронная почта защищена]; Национальный директор по коммуникациям CAIR Ибрагим Хупер, 202-744-7726, [адрес электронной почты защищен]

ИСТОЧНИК Совет по американо-исламским отношениям (CAIR)

Ссылки по теме

http: // www.cair.com

Работа менеджера программы справедливости, вовлечения и разнообразия (EID) в Нью-Йорке в Neuberger Berman

Менеджер программы справедливости, вовлечения и разнообразия (EID)

Резюме:

Подотчетный старшему руководителю по вопросам многообразия и вовлеченности и руководителю отдела коммуникаций и взаимодействия с сотрудниками, менеджер программы будет неотъемлемым участником усилий фирмы по EID. Менеджер программы будет тесно сотрудничать с высшим руководством, различными бизнес-лидерами и другими внутренними заинтересованными сторонами, чтобы помочь сформулировать и выполнить планы, которые помогут достичь краткосрочных и долгосрочных целей EID.Эта роль будет помогать в разработке стратегий, а также контролировать и помогать в управлении различными программами, которые продвигают и продвигают наши усилия по EID во всем мире во всей фирме.

Это идеальная возможность для человека, который страстно привержен делу продвижения справедливости, инклюзивности и разнообразия в Neuberger Berman и нашей отрасли.

Обязанности:

  • Общее управление программой EID

  • Помогите управлять повседневными обязанностями фирмы в рамках EID по четырем широким спектрам: подотчетность и оценка; Разработка, продвижение и сохранение; Источник, найм и найм; и брендинг и коммуникации.

  • Работайте в тесном сотрудничестве с Советом по разнообразию фирмы и возглавьте рабочую группу EID.

  • Участвуйте (в качестве заинтересованного лица или консультанта) в ряде программ и инициатив, связанных с разнообразием фирм, включая разнообразие поставщиков, набор персонала, работу с выпускниками, стажировки и коммуникацию.

  • Управление программами и взаимоотношениями групп ресурсов сотрудников (ERG)

  • Помощь в разработке и реализации годовых стратегических планов и бюджетов ERG.

  • Налаживайте прочные связи с ERG и между ними, чтобы получать информацию, делиться результатами и помогать влиять на результаты управления изменениями как в функциональном, так и в глобальном масштабе.

  • Помощь в организации культурных мероприятий.

  • Развитие ключевых стратегических партнерств

  • Надзор за управлением программами для внешних организаций, поставщиков и других выявленных партнерств, связанных с разнообразием.

  • Станьте партнером нашего руководителя по корпоративной социальной ответственности, чтобы определить возможности дальнейшего согласования наших благотворительных усилий и усилий в рамках EID с нашими партнерами по сообществу.

  • Помогите определить и оценить возможности участия во внешних опросах, сертификации и / или сравнительном анализе.

  • Обучение, образование и взаимодействие

  • Работа с HCM Learning для дальнейшего обучения сотрудников EID по всему миру.

  • Помогите разработать платформу (мероприятия, обсуждения, интранет-сайт и т. Д.) Для обеспечения последовательного обучения и обсуждения вопросов EID.

  • Используйте культурные возможности для дальнейшего вовлечения сотрудников в EID.

  • Убедитесь, что сотрудники имеют четкое представление об усилиях компании по EID, а также развивайте и поддерживайте отношения с новобранцами и новыми сотрудниками.

  • Проведение исследований и аналитики

  • Общайтесь с коллегами из компаний-конкурентов и будьте в курсе лучших практик и тенденций в отрасли и в целом.

  • Синтезируйте данные из различных внутренних и внешних источников и преобразуйте их в планы действий, дающие результаты.

Квалификация:

  • Опыт работы более 5 лет

  • Командный игрок

  • Продемонстрированный опыт управления несколькими проектами при соблюдении сроков

  • Способность синтезировать данные и преобразовывать их в планы действий, дающие результаты

  • Отличные навыки управления взаимоотношениями

  • Продвинутые презентационные навыки и сильный оратор

  • Опыт работы с Microsoft Office (Excel, PowerPoint и т. Д.))

Neuberger Berman — работодатель с равными возможностями / позитивными действиями. Фирма и ее аффилированные лица не допускают дискриминации при приеме на работу по признаку расы, вероисповедания, национального происхождения, религии, возраста, цвета кожи, пола, семейного положения, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, инвалидности, статуса гражданства или защищенного статуса ветерана или любых других охраняемых характеристик. местными, государственными или федеральными законами, правилами или постановлениями. Если вы хотите связаться с нами по поводу доступности нашего веб-сайта или вам нужна помощь в завершении процесса подачи заявки, пожалуйста, свяжитесь с onlineaccommodations @ nb.com .

Ознакомьтесь с Уведомлением о конфиденциальности кандидата по адресу http://www.nb.com/employee Уведомление о конфиденциальности .

Компания Neuberger Berman, основанная в 1939 году, является частным, независимым инвестиционным менеджером, находящимся в собственности сотрудников. Из офисов в 23 странах по всему миру компания управляет активами клиентов на сумму 357 миллиардов долларов (по состоянию на 30 июня 2020 года) по ряду стратегий, включая акции, фиксированный доход, количественные и мульти-классы активов, частный акционерный капитал и хедж-фонды — от имени организаций, консультантов и индивидуальных инвесторов по всему миру.

Надежная, стабильная и ориентированная на долгосрочную перспективу, фирма создала разнообразную команду, включающую более 600 профессионалов в области инвестиций и в общей сложности более 2200 сотрудников, объединенных своей приверженностью достижению результатов для клиентов и совершенствованию инвестиций. Именно наши люди определяют нашу культуру и позволили нам быть признанными Pensions & Investments первым или вторым «Лучшим местом для работы в сфере управления капиталом» за последние пять лет подряд (фирмы с более чем 1000 сотрудников).

РАЗНООБРАЗИЕ, КАПИТАЛ И ВКЛЮЧЕНИЕ

В Neuberger Berman мы стремимся создать разнообразную, инклюзивную и равноправную среду, в которой наши сотрудники могут быть самими собой и реализовывать свои профессиональные и личные цели. Наш подход основан на трех основных принципах: расширение прав и возможностей, связь и забота.

Расширение прав и возможностей : У наших сотрудников есть право голоса, и они могут поделиться своими уникальными взглядами как на рабочем столе, так и на наших стенах.Примечательно, что наш Advocacy Walk, расположенный на нашем исполнительном этаже, представляет собой сборник произведений из нашей коллекции произведений искусства, который подчеркивает важные социальные проблемы и подтверждает, что мы являемся фирмой, которая поощряет обратную связь и вдохновляет наших коллег на риск.

Объединяя : Наши люди едины в том, как мы сотрудничаем и руководим. При поддержке фирмы многие из наших инициатив по взаимодействию создают большее чувство товарищества среди наших коллег и более тесные связи.Сюда входят наши группы ресурсов для сотрудников — Женский форум, Группа ветеранов, NB Pride Network, NextGen Network и NB Black Experience — и культурные празднования Дивали, Китайского Нового года и Месяца латиноамериканского наследия, среди прочего, в которых мы отмечаем разнообразие наших люди.

Забота : Наши люди служат своим сообществам. Наша программа NB Impacts позволяет сотрудникам использовать широкие ресурсы фирмы для поддержки своих интересов во всем мире посредством благотворительности и волонтерских усилий, которые имеют для них значение.Мы твердо верим в распространение нашей культуры обслуживания от клиентов к нашему сообществу — от предоставления финансовой поддержки (включая фонд Neuberger Berman Foundation и корпоративные гранты) до использования наших навыков, времени и усилий (волонтерство и услуги правления некоммерческих организаций).

Neuberger Berman с энтузиазмом поддерживает эту среду, создавая рабочее место, которое обеспечивает баланс и поддержку нашим сотрудникам — как в профессиональном, так и в личном плане. Наши инвестиционные решения для сотрудников и лучшая в своем классе пенсионная программа ориентированы на финансовое здоровье и благополучие.Собственная йога, медитация и велосипеды Peloton, а также консультации по питанию и демонстрации здоровой кулинарии — это наши многочисленные возможности для оздоровления тела и разума. Наконец, наши льготы находятся на переднем крае политики в отношении льгот для домашних партнеров и программ, ориентированных на семью, включая отпуск по первичной и неосновной медицинской помощи, пособия по усыновлению, дополнительный уход за детьми, а также нашу группу поддержки и взаимодействия NeuParents.

Наши люди и наша культура — наши самые большие активы, и мы по-прежнему стремимся сделать Neuberger Berman лучшим в своем классе местом для работы.

Для раскрытия важной информации: http://www.nb.com/linkedin

Эта вакансия была опубликована в сб 03 окт 2020 и истекла во вторник 06 окт 2020.

EID Robotics ускоряет рост микрофабрики ANT PLANT — Ярно Рясянен становится операционным директором

Ярно Рясанен, новый главный операционный директор (COO), который присоединился к EID Robotics в январе 2021 года, принесет компании большой опыт в области международного бизнеса, финансов и управление персоналом и предыдущий опыт увеличения выручки в 50 раз.Основная цель Ярно в EID Robotics — обеспечить значительный рост бизнеса внутри страны и за рубежом. В этом блоге Ярно рассказывает о своем новом испытании!

EID Robotics уже несколько лет закладывает основу для международного роста. Путешествие, характеризовавшееся сложными потрясениями на мировом рынке, окупилось, и теперь есть все элементы для мирового прорыва — показатели на 2021 год показывают устойчивый рост доходов!

Business Outlook

Благодаря контрактам, заключенным только в первом месяце этого года, ожидается, что выручка EID Robotics в 2021 году вырастет как минимум на 100% по сравнению с предыдущим годом.Эти новые референтные клиенты, которые являются мировыми брендами, помогут нам подписать несколько значительных контрактов с микрофабриками как на европейском, так и на североамериканском рынках в ближайшие годы. Подписан первый контракт с глобальным североамериканским производителем, котирующимся на фондовых биржах, и рыночный потенциал за Атлантическим океаном ошеломляет.

Почему местное производство?

Текущая глобальная пандемия коронавируса значительно повысила интерес компаний к местному производству.В будущем каждая компания хочет избежать логистических проблем и нехватки сырья и продукции. Местное производство — лучшая защита от сбоев в глобальной цепочке поставок, и производители сегодня вкладывают эти инвестиции. Благодаря автоматизации они могут значительно повысить операционную эффективность и повысить рентабельность инвестиций в местное производство.

Модульные микрофабрики

Решение для автоматизации микрофабрик ANT Plant от EID Robotics является полностью модульным и быстро, эффективно и прибыльно адаптируется к постоянно меняющимся потребностям клиентов.Модульную микрофабрику можно установить даже за один день, а производственные мощности увеличиваются до миллионов единиц. EID Robotics провела несколько успешных внедрений на микрофабриках — пользователи сообщают, что количество отказов в полевых условиях в 3 раза ниже по сравнению с продуктами, полученными за пределами Азии. МУНОВНИК Микрофабрика повысила качество продукции и открыла новые сегменты клиентов для Senseair, глобального производителя датчиков.

Движение вперед в качестве исполнительного директора EID Robotics

Ранее я участвовал в обеспечении значительного роста бизнеса — с одного миллиона евро дохода до 50 миллионов евро.Я с нетерпением жду возможности использовать свой большой опыт в области международного бизнеса, финансов и управления персоналом в EID Robotics. Я также считаю, что мой предыдущий опыт проблем роста и их решения будет востребован в этой роли.

По мере роста бизнеса мы будем набирать больше сотрудников на различные должности в ближайшие годы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *