Содержание
Ищем работу вместе: отзывы сотрудников о работодателе
IM
Im happy I finally signed up
SA
San Angelo
А
Абакан
Абу-Даби
Агидель
Агрыз
Адлер
Азов
Аксай
Актобе
Алапаевск
Алатырь
Алейск
Александров
Алексеевка (Белгородская область)
Алексин
Алматы
Алупка
Алушта
Альметьевск
Амстердам
Анапа
Ангарск
Анталья
Апатиты
Апрелевка
Аргаяш
Арзамас
Армавир
Арсеньев
Артём
Архангельск
Асбест
Асино
Астрахань
Атырау
Ачинск
Ашхабад
Б
Байконур
Баку
Балаково
Балахна
Балашиха
Балашов
Бали
Барнаул
Барыш
Батайск
Бахмут
Бахчисарай
Бежецк
Белгород
Белебей
Белогорск
Белорецк
Белореченск
Белоярский
Бердск
Березники
Берёзовский
Берлин
Берн
Бийск
Биробиджан
Бирск
Бишкек
Благовещенка
Благовещенск
Благодарный
Бобруйск
Богородск
Бодайбо
Бологое
Болхов
Бор
Борисоглебск
Боровск
Братск
Брест
Бронницы
Брянск
Бугульма
Бугуруслан
Будапешт
Буденновск
Бузулук
Бургас
Бутурлиновка
Буффало
Бухара
В
Варна
Варшава
Вахруши
Великие Луки
Великий Новгород
Великий Устюг
Верхнеуральск
Верхний Тагил
Верхний Уфалей
Верхняя Пышма
Верхняя Салда
Веспрем
Видное
Вильнюс
Вилючинск
Винница
Витебск
Вичуга
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волгодонск
Волгореченск
Волжский
Вологда
Володарск
Волоколамск
Волхов
Вольск
Воркута
Воронеж
Ворсино
Ворсма
Воскресенск
Воткинск
Всеволожск
Выборг
Выкса
Вытегра
Вышний Волочек
Вяземский
Вязники
Вязьма
Вятские Поляны
Г
Гагарин
Гамбург
Гатчина
Геленджик
Георгиевск
Гётеборг
Глазов
Гомель
Горки Ленинские
Горно-Алтайск
Городец
Гороховец
Горячий Ключ
Грайворон
Гродно
Грозный
Грязи
Губкин
Губкинский
Гуково
Гулькевичи
Гусев
Гусь-Хрустальный
Гянджа
Д
Дальнереченск
Данков
Дедовск
Дербент
Десногорск
Дзержинск
Димитровград
Дмитров
Днепр (Днепропетровск)
Долгопрудный
Домодедово
Донецк
Донской
Дубна
Дудинка
Душанбе
Дюртюли
Е
Евпатория
Египет
Егорьевск
Ейск
Екатеринбург
Елабуга
Елец
Еманжелинск
Енакиево
Ереван
Ессентуки
Ефремов
Ж
Железногорск
Железнодорожный
Жигулевск
Житомир
Жодино
Жуковский
З
Забайкальск
Заволжье
Закаменск
Заозерск
Западная Двина
Заполярный
Запорожье
Зарайск
Заречный
Звенигород
Зеленоград
Зеленодольск
Зеленокумск
Златоуст
Знаменск
Зубова Поляна
И
Ивангород
Ивано-Франковск
Иваново
Ивантеевка
Ижевск
Иланский
Инза
Иннополис
Инта
Иркутск
Исилькуль
Искитим
Истра
Ишим
Ишимбай
Й
Йошкар-Ола
К
Кавалерово (Посёлок городского типа)
Казань
Калачинск
Калининград
Калиновка
Калтан
Калуга
Каменск-Уральский
Каменск-Шахтинский
Каменское
Камень-на-Оби
Камышин
Кандалакша
Канск
Караганда
Карпинск
Карши
Касимов
Каспийск
Качканар
Кашира
Кемерово
Керчь
Киев
Кимры
Кингисепп
Кинель-Черкассы
Кинешма
Кириши
Киров
Кировск (Ленинградская область)
Киселёвск
Кисловодск
Кишинев
Клайпеда
Климовск
Клин
Клинцы
Кобрин
Ковров
Ковылкино
Когалым
Коломна
Колпино
Кольчугино
Коммунар
Комсомольск-на-Амуре
Конаково
Кондопога
Кондрово
Константиновск
Копейск
Кореновск
Коркино
Королёв
Коряжма
Костомукша
Кострома
Котельники
Котлас
Краков
Краматорск
Краслава
Красногорск
Краснодар
Красное Село
Краснозаводск
Краснослободск
Красноуральск
Красноуфимск
Красноярск
Красный Бор
Красный Сулин
Кривой Рог
Кропивницкий
Кропоткин
Крымск
Кстово
Кубинка
Кудымкар
Кузнецк
Кулебаки
Кумертау
Курган
Курганинск
Курск
Кушва
Кызыл
Кыштым
Кяхта
Л
Лабинск
Лангепас
Лениногорск
Ленинск-Кузнецкий
Ленск
Лепель
Лермонтов
Лесной
Ливорно
Ликино-Дулёво
Лимасол
Липецк
Лиски
Лихославль
Лобня
Лодейное Поле
Лондон
Лосино-Петровский
Луга
Луганск
Луховицы
Лыткарино
Львов
Любек
Люберцы
Любляна
Людиново
Лянтор
М
Магадан
Магнитогорск
Майкоп
Малаховка
Малоярославец
Мамадыш
Мариуполь
Маркс
Махачкала
Мегион
Межвежьегорск
Междуреченск
Мейск
Мелитополь
Мерсин
Миасс
Миллерово
Минеральные Воды
Минск
Минусинск
Мирный
Михайловка
Мичуринск
Могилёв
Мозырь
Молодечно
Монино
Монреаль
Москва
Московская Область
Муезерский
Муравленко
Мурманск
Муром
Мытищи
Мюнхен
Н
Набережные Челны
Навашино
Надым
Назарово
Нальчик
Наро-Фоминск
Нахабино
Находка
Невельск
Невинномысск
Немиров
Нерюнгри
Нефтекамск
Нефтекумск
Нефтеюганск
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Николаев
Никосия
Новоалександровск
Нововоронеж
Новокузнецк
Новокуйбышевск
Новомичуринск
Новомосковск
Новополоцк
Новороссийск
Новосибирск
Новотроицк
Новочебоксарск
Новочеркасск
Новый Оскол
Новый Уренгой
Ногинск
Норильск
Ноябрьск
Нур-Султан
Нурлат
Нью-Йорк
Нюрнберг
Нягань
Нязепетровск
О
Обнинск
Обухово
Одесса
Одинцово
Озёрный
Озерск
Октябрьский
Омск
Онега
Опочка
Орел
Оренбург
Орехово-Зуево
Орск
Орша
Островец
Отрадный
Оха
П
Павлово
Павловск
Павловский Посад
Певек
Пенза
Первоуральск
Переславль-Залесский
Пермь
Петрозаводск
Петропавловск
Петропавловск-Камчатский
Печора
Печоры
Питкяранта
Пласт
Подольск
Подпорожье
Покачи
Покров
Полысаево
Полярный
Поронайск
Посёлок Афипский
Посёлок Ахтырский
Поселок Грибановка
Поселок Запрудня
Поселок Любучаны
Поселок Правдинский (Пушкинский район)
Поселок Раевский
Поселок Сабетта
Поселок Таксимо
Похвистнево
Приозерск
Прокопьевск
Промышленная (Посёлок городского типа)
Протвино
Прохладный
Псков
Пугачев
Пушкин
Пушкино
Пущино
Пыть-Ях
Пятигорск
Р
Райчихинск
Раменское
Рассказово
Ревда
Реутов
Речица
Ржев
Рига
Родники
Родос
Рославль
Россошь
Ростов-на-Дону
Ртищево
Рубцовск
Рудный
Руза
Рыбинск
Рыбница
Рязань
С
Салават
Салехард
Сальск
Самара
Самарканд
Санкт-Петербург
Саранск
Сарапул
Саратов
Саров
Саяногорск
Светловодск
Светлогорск
Светлоград
Свободный
Севастополь
Северобайкальск
Северодвинск
Северодонецк
Североуральск
Северск
Сегежа
Село Дубовское (Ростовская область)
Село Кожевниково (Томская область)
Село Шипуново
Селятино
Семёнов
Сергач
Сергиев Посад
Серов
Серпухов
Сибай
Симферополь
Скопин
Славгород
Славянск-на-Кубани
Сланцы
Слуцк
Смоленск
Сморгонь
Снежинск
Советск
Советская Гавань
Соликамск
Солнечногорск
Сосновый Бор
Сочи
Среднеуральск
Ставрополь
Станица Брюховецкая
Станица Гиагинская
Станица Динская
Станица Ильская
Станица Ленинградская
Станица Северская
Станица Холмская
Староминская
Старый Оскол
Стерлитамак
Стокгольм
Стрежевой
Струнино
Ступино
Суджа
Суздаль
Сумы
Сургут
Сызрань
Сыктывкар
Сысерть
Т
Таганрог
Талдом
Таллин
Тамань
Тамбов
Ташкент
Таштагол
Тбилиси
Тверь
Темрюк
Тикси
Тимашевск
Тирасполь
Тихвин
Тихорецк
Тобольск
Тольятти
Томилино
Томск
Топки
Торонто
Тосно
Тотьма
Троицк
Туапсе
Туймазы
Тула
Тучково
Тында
Тюмень
У
Ува (поселок)
Удомля
Узловая
Улан-Удэ
Ульяновск
Урай
Уральск
Урюпинск
Усинск
Уссурийск
Усть-Илимск
Усть-Кут
Усть-Лабинск
Уфа
Ухта
Учалы
Ф
Фалькензе
Фано
Феодосия
Фрязино
Фряново
Фурманов
Х
Хабаровск
Ханты-Мансийск
Харцызск
Харьков
Хасавюрт
Хельсинки
Херсон
Химки
Хмельницкий
Хотьково
Хошимин
Ц
Цюрих
Ч
Чайковский
Чапаевск
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Черкассы
Черкесск
Чернигов
Черновцы
Черноголовка
Черногорск
Чернушка
Чехов
Чистополь
Чита
Чкаловск
Чугуев
Ш
Шадринск
Шанхай
Шарыпово
Шатура
Шахты
Шексна
Шимановск
Шимкент
Шлиссельбург
Шпангенберг
Шумерля
Шуя
Шяуляй
Щ
Щекино
Щелково
Щербинка
Э
Электросталь
Электроугли
Элиста
Энгельс
Ю
Югорск
Югра
Южно-Сахалинск
Южноуральск
Юрга
Юрьевец
Я
Якутск
Ялта
Ялуторовск
Янаул
Ярославль
Ярцево
Ясногорск
Яхрома
Компания «WowVendor» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
Компания WowVendor – один из крупнейших международных сервисов, оказывающих услуги в онлайн играх более 7 лет. За нашими плечами большой опыт и довольные клиенты. Это подтверждают 15 000 отзывов на платформе TrustPilot и более 100 000 посещений сайта каждый месяц.
Сейчас мы работаем над развитием новых направлений и ищем опытных специалистов в свою команду.
Наша миссия – помочь геймерам-любителям получить сложные достижения и прогресс, экономя сотни часов их личной жизни, а ПРО-игрокам дать возможность применять свои навыки и зарабатывать на любимом деле — компьютерных играх.
Наша команда – это сплоченный молодой коллектив профессионалов из разных уголков России. В команде 60 человек и с нами уже сотрудничают более 500 профессиональных геймеров.
Преимущества работы с нами:
- Полностью удаленная работа. Никаких пробок, душного офиса и дресс-кода. Работайте в уютной домашней атмосфере, в любимой кофейне или путешествуйте с работой по всему миру!
- Неформальная обстановка. Руководитель – это не начальник, а старший товарищ, который всегда поможет. У нас горизонтальная система общения, и мы всегда прислушиваемся к мнениям и идеям коллег.
- Высокие зарплаты. Мы родом из Ирландии, поэтому стремимся к европейским стандартам. Сотрудники получают еженедельные выплаты на банковскую карту, PayPal, Qiwi или WebMoney в любую точку мира.
- Поощрение инициативы. Премии по итогам года и повышение оклада за результаты и достижения. Мы ценим ответственность и заинтересованность и всегда стараемся это поощрять.
- Оплачиваем обучения. Компания оплачивает тренинги, обучения и повышения квалификации, мотивируя сотрудников к развитию.
- Гибкий график. Мы всегда идем на встречу, если необходимо перенести рабочий день, отпраздновать день рождения, посетить врача или сходить на концерт, главное – это результат!
Игровая индустрия растет из года в год, и мы вместе с ней. Мы приглашаем в команду крутых специалистов, которые хотят вместе с нами работать над развитием проекта в мире онлайн игр.
Присоединяйтесь к команде WowVendor!
IT компания «Первый БИТ» — 173 негативных отзывов клиентов и сотрудников о работе
Первый БИТ — это международная IT-компания с крупнейшей филиальной сетью, лидер автоматизации учета и управления на платформе 1С. Компания специализируется на предоставлении комплекса услуг по автоматизации предприятий любого масштаба и вида деятельности: от продажи, внедрения и сопровождения программ 1С, до реализации масштабных проектов и создания информационных систем под индивидуальные требования заказчика. Сегодня в команде – 4800 единомышленников, профессионалов своего дела. Каждый может выбирать, то что ему ближе и развиваться вместе с компанией в интересных ему областях: от автоматизации учета до разработки мобильных приложений и облачных сервисов
История создания компании Первый БИТ уходит корнями в 1997 год.
Энергичная команда специалистов по прикладной математике, физике, экономике из ведущих вузов России приняла решение — развивать бизнес на основе новейших интеллектуальных технологий.
Их хорошая научная подготовка и предпринимательские способности стали основой быстрого роста компании.
Логичным партнером для компании Первый БИТ, конечно, явилась фирма «1С» — ведущий российский производитель программных продуктов экономического назначения.
С момента основания компания становится франчайзи фирмы «1С», получив права на распространение продуктов 1С.
Позже к продаже и сопровождению программных продуктов добавилось обучение клиентов работе с программами «1С»; БИТ является Центром Сертифицированного Обучения Фирмы 1С.
В 2000 году группа специалистов, стоявшая у истоков основания компании, взяла курс на построение широкой сети региональных представительств. А позднее — на международную экспансию.
Офисы компании открыты в пяти странах: Россия, Украина, Казахстан, ОАЭ, Канада.
;
Компания «Первый БИТ» осуществляет бухгалтерские услуги с помощью знаменитой программы «1С». Бухгалтерский аутсорсинг, включающий работу с продуктами «1С», ведение первичной документации, учёт кадров, начисление зарплат и прочих выплат, позволяет вовремя сдавать электронную отчётность и успешно вести учётную политику предприятия. Специалисты компании занимаются аудиторско-консалтинговым сопровождением, в которое входит аудит информационной базы, постановка и восстановление учёта, осуществление консультаций и регулярное бухгалтерское сопровождение предприятий. Компания также осуществляет подготовку отчётности по МСФО, финансовый и управленческий учёт.
Сплошное кидалово, левые тесты, серая з/п, постоянная текучка. Кидалово, вранье, лохотрон!
Отбор такой, будто это секретная служба. Работа построена в очень специфической программе; программа на базе 1с, но переработанная так, что не узнать (для работников бухгалтерии -программ всего 4). Система штрафов применяется к сотруднику с первого дня по любому возможному поводу, даже несмотря на испытательный срок.
Отжимают специалиста как только возможно и потом кидают..тянут с оплатой за счет аплодисментов, как дело доходит до оплаты- ты нам не нравился с самого начала..занавес))))
в компании все построено на вранье, неуважении к труду! нужно бегать по городу как мальчик за копейки( при наличии 3х! высших технических образований) день толком там и не проработал. Серая заплата, вечно нужно какие то сертификаты, обучения, личное мнение никого не интересует. ОТВРАТИТЕЛЬНО!
Обещаний много, презентуют себя хорошо, на деле — ерунда. Зарплата слабовата для компании такого уровня. Даже по кризисным меркам. Позиционируют себя как клиентоориентированные, но на деле всем плевать, поэтому много недовольных клиентов. Могут попросить написать по-собственному работника любого уровня и отдела, толком не объяснив своих претензий.
Постоянные штрафы за неправильно подписанные бумажки Ожидание 3 часа на сдачу экзамена, чтобы трудоустроиться и в 2 раза больше, чтобы уволиться. Неофициальная зп, полностью сдельно, первые 3 месяца стажировки будете получать не больше 8000. Битва за часы. Расчёт больничных и отпусков рассчитывается из базы в 15000. Постоянные разъезды по всему городу. Даже если нет машины, это не учитывается. Посылают туда, где от автобусной остановки 3 км пешком. Указанная зп в вакансии вряд ли будет, окладов нет!
Отношение к вам будет как с крепостному, убить вроде бы нельзя, но дать вольную без земли и расчета по малой белой з.п.—пжл. Вылетают быстро и сразу. Текучка у компании большая. Роста нет. Соц. пакета тоже, з.п. «серая». Заболел—пристрелят, как кобылу и все.
;
отзывы сотрудников о работе, город Москва
Я беспристрастна, хоть и идейно предана компании.
Не буду скрывать минусов:
В связи с реконструкцией Можайского шоссе время на поездку от метро до офиса теперь увеличилось из-за значительного сужения полос и, как следствие, пробок.
Но правительство обещает закончить работы в 2015 году:)
Рабочее место преимущество располагается в опенспейсе (у каждого сотрудника отдельный стол и рабочее место, разумеется). Но это можно отнести и к плюсу, многие гуру бизнеса считают, что открытое пространство способствует генерации идей и оперативной работе над проектами.
Временная отчетность о приходе/уходе с работы. Но это минус только для такой творческой личности, как я. Нормальные люди воспринимают пунктуальность как положительное требование.
Надеюсь, мой отзыв будет вам полезен. Удачи в поиске работы!
Заранее оговорюсь, что сейчас даю комментарий о работе в компании не как пиарщица, а как рядовой сотрудник. Прошу это учитывать заранее. Я работаю в Пикассо более трех лет и могу составить объективное мнение.
Если обратить внимание на предыдущие отзывы, то может сложиться впечатление, что компания состоит только из сотрудников call-centr. Разумеется, это не так:) В штате головного офиса работает более 25 человек. Коллектив молодой, трудолюбивый и амбициозный. Надо учитывать, что в Москве открыто более 40 центров, если к штатному расписанию прибавить всех рентгенолаборантов, то будет гораздо больше.
Из плюсов:
1) Возможность карьерного роста внутри компании.
У всех эффективных сотрудников есть возможность занять более высокую должность, если их опыт и компетенция к этому располагают. Могу сказать о себе: я пришла в 2011 году на позицию младшего менеджера по рекламе, первое повышение должности и расширение полномочий я получила уже на следующий год.
2) Сплоченный коллектив.
Мы работаем над общим делом. Каждый мой коллега открыт к сотрудничеству и взаимопомощи. Это касается не только новичков, бывают ситуации, когда сотрудникам со стажем нужен совет или рекомендация. Например, у меня нет медицинского образования и я часто прибегаю к помощи штатных врачей и специалистов, чтобы разобраться в особенностях технологии. И работать над каждым проектом сообща да еще и с увлеченными людьми, профи в своей области — дает мне не только удовлетворение от результатов, но и естественный профессиональный рост.
3) Командировки.
Конечно, такое преимущество есть только у определенной категории сотрудников. В силу обстоятельств им необходимо работать в регионах, но работа совмещается и с открытием для себя новых городов. За время работы в компании я побывала несколько раз в очень красивых городах России, где расположены наши филиалы: Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург и Казань.
Не для всех это будет плюсом, но поездки, как правило, длятся 2-3 дня и бывают несколько раз в год, а это не существенно по времени, даже если у вас семья. Опять-таки, я говорю только о своем личном опыте.
4) Рабочий график.
Для офисных сотрудников рабочий день официально регламентирован с 09.00 до 17.00 (у колл-центра свой график работы, также, как и у рентгенолаборантов, прошу не обобщать). И если ты выполняешь свою работу в срок, специально задерживать тебя никто не заинтересован. Да, бывают авралы или ситуации, требующие срочного решения, но они не регулярны и, как правило, зависят от твоей оперативной реакции в течение рабочего времени.
О таком графике, я уверена, многие могут только мечтать. Особенно по вечерам, когда вся Москва стоит в пробках в час-пик.
5) Конечно, это очень интересная работа.
Компания развивается стремительно, всегда есть новые задачи и планы, за которые интересно браться. Ты не стоишь на месте, выполняя изо дня в день рутинные обязанности, твой рабочий день — это постоянный вызов себе, своим возможностям. С 5 диагностических центров компания за три года выросла до сети с более чем 50 центрами диагностики! Расширила свое представительство до 5 городов в России и сейчас идет открытие еще двух (Нижний Новгород и Ростов-на-Дону)!!!
Ты можешь приобретать драгоценный опыт, который потом будем огромным преимуществом в твоем резюме. Да и просто по жизни. Знаете, как «Макдоналдс» используют в качестве примера отлаженной работы в команде, так и «Пикассо» я могу использовать для примера, если буду рассказывать о компании, в которой у тебя есть много возможностей для перманентного личностного роста, стоит только захотеть воспользоваться предложением. Лично я очень многому научилась, да что говорить, продолжаю учиться, работая в нашей компании. Опыт полезен, это прописная истина.
Я могу назвать еще много плюсов «Пикассо»: упомянуть и отсутствие строгого дресс-кода, наличие удобного рабочего места, отличное отношение руководства и понимание личности каждого сотрудника, мотивов, которые им движут…. Но лучше приходите на собеседование. Мы ищем новые кадры, талантливых единомышленников, с которыми с радостью будем делиться своим опытом и знаниями.
отзывы (4 шт) клиентов и сотрудников
Туроператор «ScanTour» — лидер направления «Карелия», официальный представитель горного парка «Рускеала». Компания предлагает экскурсионные поездки из Санкт-Петербурга на один, два и три дня. Более 6 лет работы, тысячи довольных туристов, более дюжины программ по направлениям «Карелия» и «Северо-Запад России». Автобусы премиум-класса, опытные краеведы, лицензированные и признанные в профессиональной среде Петербурга гиды, качественная инфраструктура и уютные отели, отличное соотношение цены и качества не оставят вас равнодушными.
Мы помогаем гостям и жителям нашего города разнообразить свой отдых в Петербурге, и увидеть не только шедевры архитектуры и культуры Северной столицы, но и посетить самые живописные природные памятники Карелии и Северо-Запада.
Для вашего удобства мы организуем регулярные туры в Карелию на 1, 1,5, 2 или 3 дня с выездом не только по выходным, но и по будням. Все наши туры в Карелию с гарантированным отправлением, поэтому вы можете выбрать любую удобную для Вас дату и запланировать свое путешествие в Карелию из Петербурга заранее.
Мы работаем для Вас, чтобы поездки и экскурсии были комфортны, познавательны и вызывали лишь положительные эмоции.
Туроператор «СканТур» – в путешествие по России!
С момента создания в феврале 2010 года компания Scantour стала придерживаться нескольких простых правил, которые стали нашими ценностями:
Надежность.
Туристический бизнес – один из самых ответственных видов бизнеса. Каждый наш тур тщательно планируется. Мы пристально следим, чтобы у наших партнеров всегда была исправная техника, а все маршруты мы тестируем лично. 6 лет успешной работы на рынке – лучшее доказательство надежности компании ScanTour
Качество.
Мы ищем только лучшие места и создаем уникальный туристический продукт, разрабатываем увлекательные маршруты и договариваемся о сопровождении с самыми обаятельными гидами. Все это мы делаем, чтобы Вы с удовольствием вспоминали о прошедших путешествиях. Кроме того, мы всегда готовы подсказать лучшие места для фото, ведь яркий фотоотчет – одно из главных условий любого отдыха.
Люди.
Мы верим, что в туристическом бизнесе самое главное — это люди. Менеджеры, гиды, водители, специалисты по тур. продукту — все должны быть профессионалами самого высокого класса и, что очень важно, любить свою работу и своих клиентов. Именно такую команду мы создали в компании СканТур.
Доступность.
Мы в ScanTour стремимся предложить наилучшую на рынке стоимость для наших туров. Конечно, только не в ущерб безопасности и качеству наших путешествий. А еще у нас всегда есть скидки, акции, розыгрыши и специальные условия. Найти информацию о них можно в наших сообществах в социальных сетях, на сайте и у наших партнеров…
Диалог.
Мы всегда просим наших клиентов оставить отзывы о наших услугах. Мы верим, что даже, если в какой-то момент произошла проблема, вместе мы всегда сможем договориться и решить ее, оставив только приятные впечатления о нашем общении.
работа, отзывы сотрудников, вакансии в разработке игр, IT-компании
В партнерстве с Amazon и Wargaming мы с нуля разрабатываем самую крутую в Украине игру-«стрелялку». До нас никто не делал ничего подобного в этом жанре – наша игра станет серьезным конкурентом мировым гигантам.
Интересные факты
1
Костяк нашей команды работает вместе уже 15 лет.
2
Ранее команда Frag Lab в составе другой студии разрабатывала онлайн-игру Warface – одну из самых популярных «стрелялок» в СНГ, в нее играло 35 млн человек.
3
Frag Lab – первая в мире компания, которая создает игру на базе движка Amazon. Также мы сотрудничаем с Sony, Microsoft и Nvidia – используем их продукты для нашей игры.
4
Наша игра – совместный проект с компанией Wargaming, создателем знаменитого танкового симулятора World of Tanks.
5
Раз в год мы повышаем зарплату всем сотрудникам.
6
Мы оплачиваем образование наших сотрудников. Они участвуют в крупных международных конференциях в Европе и США.
Frag Lab было всего полгода, когда с нами стал работать Amazon
Студия Frag Lab открылась в 2017 году, но большая часть команды работает вместе достаточно давно, некоторые уже около 15 лет. Мы познакомились в немецкой студии Crytek – там создавали игру Warface, один из самых популярных «шутеров» («стрелялка». – Прим. ред.) в СНГ.
Шесть лет назад у Crytek начались финансовые проблемы, и команда стала рушиться. Тогда мы рискнули: отделились и открыли свою студию разработки игр – Frag Lab. За нашим руководителем Максимом Дембиком из Crytek ушли 80 человек, 70 из них все еще у нас работают.
Сейчас мы разрабатываем собственную игру – онлайн-шутер от первого лица. Он похож на «стрелялку», которая уже есть на рынке – Warface. Но в игре помимо классических режимов – игроки против игроков или игроки против компьютера – будут и уникальные режимы, которые до нас никто не делал. Мы пока не раскрываем все детали, но пройти шутер в одиночку будет невозможно. Прототип игры мы, возможно, представим уже в этом году, сейчас разработка на финальной стадии.
Наш шутер мы «пишем» на движке Amazon Lumberyard. Это готовый набор инструментов, на основе которого любой человек может создать игру без программистов и художников. Движок колоссально экономит время разработчиков.
Пока что игры на этом движке выпускает только сама компания Amazon, так что Frag Lab, по сути, первая студия в мире, которая стала партнером Amazon в этом плане. Мы одни из немногих в мире, кто может советовать и помогать Amazon дорабатывать их продукт.
Команда Frag Lab
Frag Lab было всего полгода, когда мы начали сотрудничать с компанией. Тогда Amazon выбирала студии со всего мира, которые смогут быстро и качественно сделать игру на их движке. Остановились на Frag Lab, потому что раньше мы уже создали успешную игру, они увидели наш потенциал. Мы общались с вице-президентами Amazon, сейчас к нам регулярно приезжает их команда, что-то советует, делится опытом. До карантина и мы ездили к ним: причем не только директора, но и рядовые программисты.
Также мы сотрудничаем с компаниями Sony, Microsoft, Nvidia.
Сейчас в Украине никто, кроме Frag Lab, не делает подобный проект. К тому же рынок разработки игр в нашей стране еще не оправился от кризиса 2008 года. На мировом рынке таких студий много, но мы стремимся стать им достойными конкурентами.
Мы хотим создать продукт мирового уровня, возвращаться к которому игроки будут снова и снова. В Украине ничего подобного не было, но мы уверены: нашей команде это под силу.
Делаем игру, за которую болеем
Человек – главная ценность Frag Lab. У нас дружеский подход в общении с сотрудниками: мы даем много свободы, приветствуем идеи каждого, поощряем, когда люди высказывают мнение. Как-то мы с одним агентством работали над брендингом, и их руководитель сформулировала слоган Frag Lab: «Каждое мнение имеет значение». Эта фраза очень точно отражает наши принципы.
Мы строим семейную компанию, в которой все дружат, общаются, помогают друг другу. Мы вместе уже очень давно и новых сотрудников нанимаем только для долгосрочной работы. Поэтому общение строим по принципу: «Дорогой коллега, нужно решить эту проблему». Мы не говорим людям, что делать. Люди сами принимают решения и несут за них ответственность.
От каждого из нас зависит, какая игра в итоге получится. Поэтому для нас Frag Lab – это не просто место работы. Это место, где мы делаем крутой проект и вместе болеем за него всей душой.
Максим Дембик, CEO Frag Lab:
У нашей компании патриотическая миссия. Я вижу потенциал украинских специалистов – программистов, художников, аниматоров. У них мировой уровень. Я считаю, что украинские специалисты могут больше, чем они показывают сегодня, и хочу дать им возможность реализовать себя.
У нас нет бюрократии
Сейчас у нас работает больше 200 человек: программисты, тестировщики, художники, дизайнеры персонажей или эффектов, аудиодизайнеры и другие. Плюс административный персонал. Средний возраст сотрудников – 33 года.
Во Frag Lab сотрудники не работают командами над одной и той же задачей годами. Мы постоянно смешиваем команды и даем людям разные задачи. Например, сегодня художник рисует какую-то комнату в игре, а завтра – какого-то персонажа. Точно так же разработчики и тестировщики.
У нас свободная, расслабленная и креативная атмосфера. Мы любим личное общение, поэтому часто собираемся что-то обсудить или придумать. Обязательный атрибут в таких случаях – обычная доска, на которой мы от руки что-то рисуем, чертим. Так у нас лучше получается придумывать новые идеи.
Все решения мы принимаем быстро, не любим лишнюю бюрократию. Двери в кабинетах директоров всегда открыты, любой может прийти к топ-менеджеру и что-нибудь спросить или предложить.
У нас нет должностей, есть роли. Младший тестировщик должен сделать так, чтобы не было ошибок в игре. А управляющий директор должен сделать так, чтобы у младшего тестировщика были условия, чтобы он мог эти ошибки найти. Обе эти роли важны.
Сергей Ханча, аниматор, работает в компании с января 2020 года:
Самое важное для меня во Frag Lab то, что я научился заново доверять руководству. Я несколько раз сталкивался с тем, что руководство не выполняет свои обещания в плане денег, отношения ко мне. Здесь же, если тебе что-то пообещали, значит, так и будет.
Мы очень жестко планируем процессы, чтобы не было переработок и простоев. График у нас гибкий: в офис мы можем приходить с 9:00 до 11:00 и заканчивать работу с 18:00 до 20:00. Если приходится работать на выходных, компенсируем это дополнительными днями отпуска. Мы стараемся выстроить график так, чтобы нагрузка была равномерная, без завалов и простоев. Но всегда оставляем время для общения, обсуждений и споров.
Максим Дембик, CEO Frag Lab:
Я мало участвую в создании самой игры, хотя с удовольствием сам в нее играю. Моя личная сила – это объединять креативных людей, создавать для них хорошие условия и помогать им ужиться друг с другом. Это касается как зарплаты и мягких стульев, так и здоровой коммуникации.
Как мы отбираем людей в команду Frag Lab
До карантина мы получали на открытые вакансии до 30 резюме в день, сейчас – 10–12.
У нас очень тщательный отбор. Мы ищем только профессионалов и не берем стажеров, которых нужно долго учить. Нам нужны открытые, честные и ответственные люди. Те, кому можно доверять и кого не нужно постоянно контролировать.
Поскольку у нас большой и масштабный проект, мы берем людей в команду минимум на 3–5 лет. Frag Lab – это всерьез и надолго, что видно по низкой текучке в нашей студии – около 1% в год. В аутсорсинговых компаниях, например, норма – 30%, а в продуктовых – 20–25%.
Тестовые задания во Frag Lab есть только для художников, программистов и дизайнеров. Когда кандидаты на эти позиции выполняют задание, мы можем спрогнозировать, насколько хорошо и быстро они будут работать и какие результаты покажут.
Количество собеседований мы стараемся свести к минимуму, иногда даже достаточно одной встречи: одновременно с HR и техническими специалистами. Вообще собеседование у нас – это обоюдный процесс: мы выбираем человека и он выбирает нас. Поэтому нам важно, чтобы сотруднику нравился проект, чтобы он горел тем, что делает. Окончательное решение, берем ли мы человека в команду, принимает директор направления. Если оно положительное, мы сразу договариваемся с новым сотрудником об общей ответственности: какой в итоге будет игра, зависит от нас всех.
Мы стараемся сделать так, чтобы новый человек быстро адаптировался. У новичка есть свой менеджер, который всегда готов помочь с любыми вопросами. С первого дня вовлекаем человека в рабочий процесс: он участвует во всех планерках и обсуждениях.
Испытательный срок длится три месяца. Если новичок не справляется, но мы видим, что он перспективный, можем продлить испытательный срок.
Светлана Звягинцева, HR-директор Frag Lab:
Мы редко ошибаемся насчет людей. Опыт позволяет вычислить того, кто нам не подойдет.
Frag Lab делает перспективную и уникальную игру мирового уровня. Многим программистам и художникам важно иметь такой серьезный проект в своем портфолио.
Мы не терпим интриги, подковерные игры, некорректное поведение. Но за критику никого не увольняем и не ругаем. Наоборот, часто бывает такое, что «глаз замылился» и ты можешь не заметить какие-то риски. А новый человек это увидит и подскажет. Или предложит свежую идею.
Frag Lab – это не просто место, где сотрудник выполняет задачи и получает за это зарплату. Наш проект – это общее дело, и все участвуют в его развитию. Эгоцентричные люди, которые на первое место ставят только себя, долго с нами не работают. Обычно они уходят сами.
Отправляем на конференции за рубеж и каждый год повышаем зарплаты
Все, кто хочет у нас развиваться, могут это делать. Один сотрудник начинал у нас с должности джуниора (младшего разработчика. – Прим. ред.). Примерно за полтора года он стал старшим разработчиком. Но мы все же считаем, что лучше, когда сотрудник развивается постепенно и осваивает навыки на практике, поэтому путь от младшего до старшего специалиста во Frag Lab занимает в среднем пять лет.
Раз в год мы повышаем сотрудникам зарплаты на 5–10%. Мы стремимся к тому, чтобы сам проект хорошо зарабатывал, тогда люди будут получать от этого бонусы. Во Frag Lab надбавки разработчиков напрямую привязаны к прибыли от проекта, поэтому они заинтересованы в его успехе.
Нам важно, чтобы сотрудники постоянно улучшали свои навыки. Человек может сам попросить повышение до среднего или старшего разработчика, если чувствует, что готов к этому. Или попросить совета у менеджера: что нужно сделать для того, чтобы выйти на новый уровень. Менеджер проекта и наставник оценивают сотрудника и создают план развития – какие навыки нужно подтянуть, чему научиться. Когда сотрудник проходит все этапы плана, руководители решают, готов ли он к повышению, и если нет, продлевают план.
Когда сотрудник работает над собой и своими навыками, это, конечно, надо поощрять финансово. Сфера разработки игр в Украине очень узкая, все друг друга знают. Идет постоянная охота на специалистов. Поэтому мы стараемся не отставать от конкурентов в плане зарплат, позиций и условий работы.
Наши сотрудники регулярно проходят тренинги, курсы, лекции. Каждый год до 20 человек – разработчики и руководители проектов – ездят на конференцию в Кельн. Художники летали на крупную профессиональную конференцию на Мальте. Мы ищем самые крутые мероприятия, и ребята возвращаются оттуда с горящими глазами, с новым опытом и идеями.
У всех сотрудников уровень английского должен быть выше среднего: у нас есть курсы для тех, кто прошел испытательный срок. Они занимаются по часу дважды в неделю в рабочее время.
В офисе есть большая библиотека с профессиональной литературой и книгами по менеджменту. Любой может попросить заказать какие-то новые книги или оформить электронную подписку.
Раз в полгода HR встречается с каждым сотрудником наедине, чтобы понять, все ли у человека хорошо, нет ли у него проблем. Часто сотруднику просто нужно выговориться. На таких встречах все могут предложить любые идеи. Например, так мы купили в офис больше растений, организовали массаж, а почти все сладости – печенье, конфеты и другое – заменили овощами, фруктами и молочными продуктами.
Мы работаем в офисе мечты, дарим подарки детям сотрудников и устраиваем для них праздники
Недавно мы переехали в новый офис – в бизнес-центр «Венецианский», который расположен на территории Гидропарка, посередине Днепра. Этот трехэтажный особняк мы занимаем полностью. Из его окон открывается прекрасный вид на Киево-Печерскую лавру и «Родину-мать». На территории бизнес-центра есть собственный пляж, парковка на 65 мест, зарядка для электромобилей – все сотрудники могут пользоваться этим бесплатно.
Чтобы сделать ремонт в «Венецианском», мы нанимали профессионального дизайнера. Он реализовал наши идеи о том, как должен выглядеть идеальный офис: светлый, комфортный и безопасный. В нем достаточно места для работы, отдыха и общения с коллегами.
На каждом этаже у нас находятся кухни, где можно выпить кофе, перекусить и пообщаться с друзьями. А летом поставим там морозильную камеру с безлимитным мороженым.
В офисе много зеленых растений и пространства для переговоров и отдыха. Многие ребята ездят на работу на велосипедах, поэтому мы обустроили и душевые комнаты.
На третьем этаже есть большое помещение для тусовок, где люди отдыхают и общаются.
Мы хотим пригласить кейтеринг-компанию (компания, которая организовывает питание. – Прим. ред.), которая будут готовить для нас обеды прямо на территории бизнес-центра. Расходы на еду будем частично покрывать за счет компании.
Многие наши сотрудники работают бок о бок годами, дружат семьями, на корпоративы приходят со своими половинами. Некоторые даже купили себе квартиры в одном жилом комплексе и теперь живут рядом.
Иван Драгун, аналитик, работает в компании 13 лет:
За много лет формируется круг общения, который уже не хочется разрывать. С некоторыми коллегами я учился еще в университете, со многими мы работали в предыдущей компании. А в прошлом году к нам пришел новый человек, с которым, как оказалось, 15 лет назад мы работали вместе.
Мы заботимся друг о друге. На карантине доставляли всякие приятные мелочи каждому домой. Например, в апреле мы отмечали день рождения компании и в подарок прислали всем наборы с шампанским и конфетами.
Мы ведем «учет» детей наших сотрудников – у нас их 120. Для детей до 15 лет каждый год мы организовываем праздники: на День святого Николая и День защиты детей, например.
Каждому сотруднику на день рождения мы дарим хорошие подарки – в прошлом году это были крутые портативные зарядки и шоколадки. В этом году, скорее всего, будем дарить куртки. На профессиональные праздники шьем футболки и худи с нашим логотипом.
Дважды в год проводим большие, шумные и яркие корпоративы. Прошлый летний корпоратив мы провели, катаясь на яхтах в Гидропарке. Зимой это, как правило, вечеринки в элитных клубах Киева.
Фотограф: Владимир Герасимов
Хотите работать в этой компании?
Спасибо, ваш голос принят!
Благодарим вас за участие, но ваш голос уже был принят!
35 человек сказали, что хотят работать в Frag Lab
Статьи о Frag Lab:
Работодатель ОТС( ОптТорг Стандрт) (Воронеж, Ростов-на-Дону, Саратов, Воронеж, Воронеж, Воронеж, Воронеж, , Воронеж)
Итак, регистрируюсь я на hh.ru, активно ищу вакансии. Через дня два прилетает на ватсапп сообщение от улыбающегося мужчины с примерно таким текстом: «Вы оставляли отзыв на нашу вакансию…» Шутка в том, что их вакансии я упорно игнорировала, даже не просматривая. На что они надеются вообще? Что я не помню, какой компании я отправляла резюме, а какой нет?.. Это был первый звоночек. Дальше мужчинка расписывает «обязанности». Точно не помню, но что-то очень простое, а зп 30тыс+. Максимально подозрительно, второй звоночек. Причем они не представляются. Название компании я из них вытягивала клещами — видимо знают, что в интернете их конторку найти на раз два.
Последним предложением не предлагают собеседование, а требуют точную дату и время, когда ты придешь. Помните, что когда вас торопят, когда говорят, что осталось какое-то ограниченное число мест, или что именно в их компании вы будете молниеносно развиваться чуть ли не до гендиректора — это 100% развод.
Только заслышив название, тут же аккуратно посылаю, на что приходит ответ: «Вы же не приходили к нам на собеседование, откуда вам знать, как у нас?». Я его игнорирую. На следующий день в тот же мессенджер приходит сообщение от миловидной девушки с требованием назначить встречу-собеседование. Спрашиваю, что за компания — оптторг стандарт. Снова посылаю.
На протяжении следующих двух дней мне ежечасно звонили с разных номеров этот самый стандарт. С моей стороны игнор. На следующий день снова сообщение в ватсапп: «Здравствуйте, вы оставляли отзыв на вакансию…» На мое возражение, что я не оставляла отзыв на их вакансию — игнор и продолжает гнуть свою линию. Посылаю уже неаккуратно. Через день мне пишет дама, с таким же предложением от стандарта. Меня это начинает изрядно бесить и у нас завязывается словесная перепалка, в ходе которой я посылаю эту мадаму очень далеко и надолго, не скупясь на эпитеты. И только после этого они от меня отстали, удивительно.
Итог: оптторг стандарт — сетевой маркетинг, тяньши, чтоб его. Им нужно одурачить как можно больше людей, потому что за их количество они и получают деньги. Есть подобная им контора — «Альянс». Находится в районе бульвара победы, коминтерновский район. Вот туда я ради интереса и сходила на собеседование, это была прямо-таки лекция. Конечно, сразу тебе не говорят, в чем будут заключаться тво обязанности, рассказывают о экономике, бизнесе и их конторе. Проще говоря, ссут в уши. Но это уже другая история.
Помните, что зарабатывают на сетевом маркетинге только его создатели!
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6a46895bcce63595.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6a4689636d6935b3.
10 лучших компаний для работы в 2020 году
Соискатели, ищущие новую работу в 2020 году, могут захотеть подать заявку на одни из лучших мест для работы.
Glassdoor недавно составила свой ежегодный рейтинг «100 лучших мест для работы», основанный на более чем 55 миллионах отзывов сотрудников более чем 1 миллиона компаний на сайте вакансий.
Glassdoor сообщает, что 75% сотрудников говорят, что они в порядке или удовлетворены своей текущей работой, а средняя оценка компании на сайте составляет 3,5 по 5-балльной шкале. Но некоторые работодатели делают все возможное, предлагая возможности карьерного роста, компенсацию и льготы, культуру и ценности, эффективного руководства в рамках высшего руководства и баланса между работой и личной жизнью.
Высокие оценки сотрудников в этих категориях помогли HubSpot впервые занять первое место.Платформа маркетинга и роста имеет рейтинг компании 4,6 и ранее пять раз входила в список лучших компаний Glassdoor. В то время как некоторые сотрудники ссылаются на быстрый рост и трудности с установлением баланса между работой и личной жизнью как некоторые из недостатков работы в HubSpot, другие хвалят неограниченное время отпуска компании, оплачиваемый семейный отпуск (16 недель для основного опекуна и шесть недель для вспомогательного опекуна. ) и обширные варианты медицинского страхования в качестве льгот, которые помогают им уделять приоритетное внимание семье и гибкости во время работы.Кроме того, сотрудникам, достигшим пятилетнего юбилея, предоставляется четырехнедельный оплачиваемый творческий отпуск с премией, эквивалентной 5000 долларов.
Управленческая консалтинговая компания Bain & Company занимает 2-е место и является одной из трех компаний, ежегодно появляющихся в ежегодном рейтинге Glassdoor с момента ее создания 12 лет назад. (Два других — Google и Apple, хотя два технологических гиганта не попали в топ-10 в этом году.) С рейтингом одобрения сотрудников 97%, генеральный директор Bain & Company Мэнни Македа является одним из топ-менеджеров с самым высоким рейтингом. в стране, судя по отзывам Glassdoor.
Замыкает тройку лидеров DocuSign, компания, занимающаяся электронной подписью, базирующаяся в Сан-Франциско. Рецензенты признают способность компании подчеркивать культурные ценности и задавать тон сверху, что является непростым делом, учитывая глобальный штат сотрудников DocuSign, насчитывающий более 4000 сотрудников.
Лучшие места для работы охватывают различные отрасли, включая технологии, здравоохранение, путешествия, розничную торговлю, образование, исследования и многое другое.
Взгляните на 10 лучших компаний для работы в новом году и узнайте больше о 100 лучших компаниях здесь.
10. Southwest Airlines
Боинг-737 авиакомпании Southwest Airlines приближается к Линдберг-Филду в Сан-Диего.
Dünzl | ullstein bild | Getty Images
Штаб-квартира: Даллас, Техас
Генеральный директор: Гэри К. Келли
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль: Airlines
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Ramp agent , $ 13 в час
Количество открытых вакансий: 34
Что говорят люди: « Великолепная гибкость, большие преимущества, невероятные соратники, которые работают вместе, чтобы сделать нашу работу интересной, а наших клиентов — счастливыми!» — Стюардесса Southwest Airlines (Окленд, Калифорния)
9.VIPKid
Штаб-квартира: Сан-Франциско, Калифорния
Генеральный директор: Синди Ми
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль: K-12 Education
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Учитель , 20 долларов в час
Количество открытых вакансий: 2300
Что говорят люди: «Я работал в VipKid 2 года, и мне нравится его гибкость. Как независимый подрядчик я могу беру отпуск по мере необходимости, и я составляю свой собственный график.»- преподаватель VIPKid (Даллас, Техас)
8. Ultimate Software
Штаб-квартира: Вестон, Флорида
Генеральный директор: Скотт Шерр и Адам Роджерс
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль: Enterprise программное обеспечение и сетевые решения
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Инженер-программист, 99 603 долларов в год
Количество открытых вакансий: 111
Что говорят люди: «Неограниченный PTO, удивительные преимущества и Ощущение себя частью большой семьи — моя любимая часть Ultimate.»- Бизнес-аналитик по социальным сетям Ultimate Software (Уэстон, Флорида)
7. Intuitive Surgical
Штаб-квартира: Саннивейл, Калифорния
Генеральный директор: Гэри С. Гутхарт
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль : Производство товаров медицинского назначения
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Инженер-механик, 117 412 долларов в год
Количество открытых вакансий: 300
Что говорят люди: участвуя в динамичной рабочей среде, я также могу проводить вечера и выходные с семьей почти все дни.»- Интуитивно понятный хирург, старший инженер по человеческим факторам (Саннивейл, Калифорния)
6. Ливерморская национальная лаборатория Лоуренса
Джефф Висофф перед самым большим в мире лазером в Ливерморской национальной лаборатории.
Heesun Wee | CNBC
Штаб-квартира: Ливермор, Калифорния
Генеральный директор: Билл Голдштейн
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль: Федеральные агентства
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Компьютерный ученый, 157 353 долл. США в год
Номер открытых вакансий: 384
Что говорят люди: «Они работают с вашим графиком, используя свой вариант альтернативного графика работы.У них есть программа баланса между работой и личной жизнью, в которой есть множество предложений, включая оценку состояния здоровья ». — Графический дизайнер Ливерморской национальной лаборатории Лоуренса (Ливермор, Калифорния)
5. Sammons Financial Group
Штаб-квартира: West Des Moines, Iowa
Генеральный директор : Эсфанд Диншоу
Рейтинг компании: 4,5
Отрасль: Страховая компания
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Бизнес-директор, 123 004 доллара в год
Количество открытых вакансий: 70
Что говорят люди: «Здесь, в Sammons, они поощряют рост и развитие сотрудников, а также разработали программы, которые помогут вам стремиться к тому, чтобы делать все возможное.»- Внутренний оптовый торговец Sammons Financial Group (Су-Фолс, Южная Дакота)
4. In-N-Out Burger
Штаб-квартира: Ирвин, Калифорния
Генеральный директор: Линси Снайдер
Рейтинг компании: 4.6
Отрасль: Рестораны быстрого питания и быстрого обслуживания
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Сотрудник магазина, 13 долларов в час
Количество открытых вакансий: 62
Что говорят люди: » Очень гибкое планирование и понимание руководителей.Они прилагают значительные усилия, чтобы развить ваши навыки как сотрудника и помочь вам подняться по служебной лестнице ». — Сотрудник магазина In-N-Out Burger (Оранж, Калифорния)
3. DocuSign
Штаб-квартира: Сан-Франциско, Калифорния
Генеральный директор: Дэниел Спрингер
Рейтинг компании: 4,6
Отрасль: Компьютерное оборудование и программное обеспечение
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Представитель по развитию рынка, $ 65 079
Количество открытых вакансий : 327
Что говорят люди: «Они справедливо относятся к своим сотрудникам, стремятся к успеху своих сотрудников, имеют отличный баланс между работой и личной жизнью и очень отзывчивое руководство.»- Продажи DocuSign (Сиэтл, Вашингтон)
2. Bain & Company
Штаб-квартира: Бостон, Массачусетс
Генеральный директор: Мэнни Маседа
Рейтинг компании: 4,6
Отрасль: Консультации
Наиболее частый обзор вакансий и средняя заработная плата: Консультант, 184 033 доллара в год
Количество открытых вакансий: 164
Что говорят люди: «Компания действительно уделяет внимание личностному росту и развитию.Атмосфера поддержки уникальна ». — Партнер Bain & Company (Пало-Альто, Калифорния)
1. HubSpot
Выпускник Массачусетского технологического института Брэд Коффи, директор по стратегии и корпоративному развитию HubSpot, сфотографирован в Кембридже в среду, 14 сентября. 2011.
Венди Маэда / The Boston Globe | Boston Globe | Getty Images
Glassdoor и Indeed объединяют списки вакансий и отзывы работодателей в премиальный пакет
Эти два сайта вакансий призваны упростить компаниям поиск лучших кандидатов.
Изображение: Getty Images / iStockphoto
Glassdoor и Indeed объявили сегодня, что они объединяют усилия, чтобы облегчить работодателям доступ к как можно большему количеству потенциальных сотрудников. Работодатели теперь смогут обращаться к ищущим работу на обеих платформах с помощью продуктов Indeed для рекламы вакансий. Кроме того, осенью работодатели смогут просматривать обзоры и рейтинги как Glassdoor, так и Indeed в Центре работодателей Glassdoor.
Генеральный директор Glassdoor Кристиан Сазерленд-Вонг сказал, что дочерние компании разработали это специальное предложение, чтобы упростить поиск качественных кандидатов.
«Объединенная сила двух наших брендов поможет работодателям рассказать свою историю и легче нанимать качественных кандидатов», — сказал Сазерленд-Вонг.
Начиная с осени, работодатели смогут просматривать обзоры и рейтинги как Glassdoor, так и Indeed в Центре работодателей Glassdoor.
SEE: Руководство по работе и заработной плате в сфере ИТ: самые высокие зарплаты в сфере технических специалистов, самые высокооплачиваемые города и советы по увеличению заработной платы (TechRepublic Premium)
Некоторые работодатели обращаются к виртуальным ярмаркам вакансий, чтобы привлечь сотрудников, как NF Mendoza написал на TechRepublic.Р. Даллон Адамс поделился советом от CareerBuilder о том, как выделиться среди конкурентов на виртуальных ярмарках вакансий.
Марк Сэмюэлс в ZDNet говорил с менеджерами и руководителями ИТ о том, как привлекать сотрудников:
- Сделайте свою работу увлекательной, а рабочее место увлекательным
- Создайте широкий пул талантов, чтобы вы могли находить людей с отличным отношением к работе
- Нанимайте выборочно для ролей, которые будут иметь значение для вашей организации
- Выходите за рамки корпоративного брандмауэра и развивайте инновационные партнерские отношения
SEE: Политика рабочего места COVID-19 (TechRepublic Premium)
NF Mendoza из TechRepublic также округлил рейтинг 20 лучших вакансий в WFH с зарплатой более 100 000 долларов.Главные ИТ-роли в этом списке:
- DevSecOps инженер, Jobspring Partners, Бостон: 130 000–150 000 долларов
- Инженер по машинному обучению в Triplebyte, Сан-Франциско: 150 000–250 000 долларов
- Разработчик Mendix в Jobot, США: 120 000 долларов
- Oracle Apex-разработчик в Piper Enterprise Solutions, Дарем, Северная Каролина: 120 000–155 000 долл. США
- Инженер по безопасности в Shogun, по всему миру: 105–155 000 долл. США
- Старший аналитик, удержание клиентов в Beacon Hill Staffing Group, Бостон: 120 000 долл. США
- Старший инженер-программист полного цикла в Workbridge Associates, Бала Синвид, Пенсильвания: $ 130 000
Около 117 000 ИТ-специалистов в США потеряли работу с марта, согласно последним правительственным данным о занятости.В отчете, опубликованном в начале июля, Glassdoor проанализировал активность работодателей по размещению вакансий в июне и обнаружил, что 31% работодателей разместили новые вакансии с начала месяца, а 33% сократили количество объявлений о вакансиях за тот же период. Исследовательская компания заявила, что это предполагает более сильное восстановление для более крупных компаний.
Информационный бюллетень «Лучшее за неделю»
Наши редакторы выделяют статьи, загружаемые материалы и галереи TechRepublic, которые вы не можете пропустить, чтобы быть в курсе последних новостей, инноваций и советов в области ИТ.Пятница
Зарегистрироваться Сегодня
См. Также
Фразы для служебной аттестации: 200 полезных фраз для оценки эффективности сотрудников
Оценка эффективности может быть сложной для всех, как для менеджера, так и для сотрудника.Но вы можете избежать этого стресса, структурируя свои обзоры производительности так, чтобы внушал величие вместо страха. Один из лучших способов сделать это — использовать фразы для служебной аттестации.
Эти простые, но описательные предложения помогут вашим сотрудникам понять, что у них хорошо получается и над чем им еще нужно работать. Но каковы лучшие фразы для служебной аттестации?
Эксперты по менеджменту в Sling составили список из 100 чрезвычайно полезных фраз для анализа эффективности сотрудников.Мы сгруппировали их в алфавитном порядке по навыкам, а затем разделили каждый навык на сильные и слабые стороны. Таким образом, вы можете быстро и легко найти фразу, которая соответствует вашим потребностям.
Фразы для эффективной служебной аттестации
Посещаемость
Сила
1) Всегда вовремя (или даже раньше) на собраниях и конференциях.
2) Своевременное и быстрое начало каждого рабочего дня.
3) Уважает других, приходя на работу и на собрания вовремя.
4) По возможности соблюдает график .
5) Никогда не был ни звонка, ни показа сотрудника .
6) Достигнута идеальная посещаемость за X (недели, месяцы, годы).
7) Вдохновляет других на повышение посещаемости.
8) Не отклоняется от правил посещаемости, изложенных в нашем справочнике для сотрудников.
9) Начинается каждый день вовремя и готов к работе.
10) Очень надежен в отношении своевременности работы.
Слабость
11) Не соответствует стандартам посещаемости компании.
12) Часто опаздывает на работу.
13) Часто превышает максимальное количество отпускных дней.
14) Не достигла целей по посещаемости, установленных при предыдущем анализе эффективности.
15) Неуважительно относится к другим, регулярно опаздывая на собрания.
16) Часто возвращается с опозданием из запланированных перерывов.
17) Не соблюдает правила посещаемости.
18) Ненадежное сообщение о своевременном приходе на работу.
19) Плохая посещаемость часто влияет на сотрудников.
20) Не требует от других соблюдения высоких стандартов посещаемости.
Отношение
Сила
21) Имеет жизнерадостное отношение, которое приносит пользу своим товарищам по команде.
22) Ищет позитив в любой ситуации.
23) Быстро с улыбкой и шуткой, чтобы поднять настроение в стрессовые времена.
24) Не позволяет сложным обстоятельствам сбивать его с толку.
25) Позитивное отношение помогает другим членам ее команды поддерживать высокую мотивацию.
26) Всегда идет на работу бодрым и готовым к работе.
27) Сохраняет устойчивый и позитивный настрой, который вдохновляет других.
28) Часто улыбается другим.
29) Отношение отражает удовольствие от работы.
30) Создает атмосферу доверия с другими членами команды.
Слабость
31) Негативное отношение в некоторых ситуациях имеет тенденцию вызывать проблемы.
32) Легко расстраивается.
33) Необходимо работать над принятием конструктивной критики.
34) Пусть не рабочие темы ее провоцируют.
35) Слишком легко переключается с положительного на отрицательное отношение.
36) Позволяет стрессу и давлению взять верх над собой.
37) Взрывается гневом из-за незначительных проблем.
38) Проявление негативных эмоций влияет на других в команде.
39) Необходимо контролировать плохое отношение.
40) Отказывается держать при себе подстрекательские комментарии.
Служба поддержки клиентов
Прочность
41) Отличное обслуживание клиентов.
42) Легко справляется со всеми типами клиентов.
43) Гордится тем, что помогает каждому клиенту.
44) Умело преодолевает возражения клиентов.
45) Не позволяет негативному отношению клиента расстроить его.
46) Очень хорошо справляется со сложными ситуациями обслуживания клиентов.
47) Рейтинг удовлетворенности клиентов: Высокий
48) Один из лучших членов нашей команды по обслуживанию клиентов.
49) Понимает, как реально улучшить качество обслуживания клиентов.
50) Сохраняет спокойствие и рассудительность перед лицом разгневанных клиентов.
Слабость
51) Плохо слушает клиентов.
52) Очень эффективно разговаривает по телефону, но плохо справляется с личным обслуживанием.
53) Кажется, не понимает, почему обучение работе с клиентами так важно.
54) Не умеет обращаться с трудным клиентом.
55) Постоянно низкие оценки по опросам удовлетворенности клиентов.
56) Не гордится разрешением жалоб клиентов.
57) Слишком часто пересылает жалующегося покупателя кому-то другому.
58) Необходимо научиться более эффективно обрабатывать запросы клиентов.
59) Плохо слушает клиентов.
60) Плохие навыки работы с личными жалобами.
Надежность
Прочность
61) Один из самых надежных членов нашей команды.
62) Очень надежен в любых ситуациях.
63) Готовы сделать все возможное, чтобы выполнить работу.
64) Известен надежностью и готовностью много работать.
65) Верный и надежный сотрудник.
66) Постоянно демонстрирует, что заботится о своей работе.
67) Всегда работает на уровне или выше ожиданий.
68) Всегда можно рассчитывать на своевременное и точное выполнение задач.
69) Готовы выполнить работу независимо от ее объема.
70) Мотивирован выполнять задачи и поручения вовремя.
Слабость
71) Нежелание работать сверх установленного графика.
72) Результаты работы противоречивы и часто требуют пересмотра.
73) Работник ненадежный.
74) Не демонстрирует готовности делать все необходимое для правильного выполнения работы.
75) Не дает стабильных результатов.
76) Доволен, оставляя работу другим, чтобы она закончила.
77) Результаты работы противоречивы.
78) Надежность под вопросом.
79) Не желает помогать сотрудникам в их работе.
80) Неважно, что о нем думают менеджеры и коллеги.
Гибкость
Прочность
81) Принимает конструктивную критику и работает над улучшением.
82) Обладает способностью находить новые решения общих проблем.
83) Готов изменить свой стиль работы для улучшения команды.
84) Проявляет инициативу и гибкость при запуске новой задачи.
85) Способен выполнять различные задания.
86) Способен определять новые и более эффективные методы.
87) Спокойствие под давлением.
88) Готов признать свою неправоту.
89) Быстрая адаптация к альтернативным точкам зрения.
90) Ручки меняются хорошо.
Слабость
91) Склонен уклоняться от действий, в которых процесс неизвестен.
92) Не преуспевает в проектах, требующих определенной гибкости.
93) Волнуется, когда план меняется.
94) Не интересуется новыми обязанностями.
95) Придерживается традиционных методов, даже если новый подход лучше.
96) Отключается, когда ожидания не оправдываются.
97) Не ищет новых способов работы, когда дела идут не по плану.
98) Нежелание признать свою неправоту.
99) Плохо приемлет конструктивную критику.
100) Устойчив к новым методам.
Навыки межличностного общения
Сила
101) Имеет прочные отношения с коллегами.
102) Легко узнать.
103) Активно общается с товарищами по команде и хочет услышать об их жизни.
104) Хочет узнать и понять других сотрудников.
105) Легко общаться с коллегами.
106) Заставляет людей чувствовать себя важными.
107) Заставляет людей чувствовать, что их ценят.
108) Может работать с разными людьми.
109) Хорошо относится к окружающим.
110) Легко соединяется с другими.
Слабость
111) Не работает с другими.
112) Сильная, прямая личность может оттолкнуть людей.
113) Товарищам по команде не нравится работать с ним.
114) Коллеги считают недоступными.
115) Создает впечатление превосходства у товарищей по команде.
116) Сильная личность часто вызывает разлад с коллегами.
117) Показывает превосходное отношение ко всем.
118) Сотрудникам не нравится быть в его / ее команде.
119) Не осознает потребности других.
120) Не устанавливает эффективных рабочих отношений.
Лидерство
Сила
121) Всегда готов помочь коллеге.
122) Дает возможность членам команды чувствовать себя комфортно при высказывании своих мнений и идей.
123) Эффективно понимает сильные стороны коллег и делегатов.
124) Поддерживает вовлеченность команды в работу.
125) Выражает признательность за хорошо выполненную работу.
126) Мотивирует членов команды на упорный труд.
127) Способствует развитию культуры обучения и понимания.
128) Активно слушает и реагирует на то, что говорят коллеги.
129) Отличный пример для подражания.
130) Костяк его команды.
Слабость
131) Необходимо улучшить способность разговаривать с коллегами без снисхождения.
132) Не вдохновляет товарищей по команде на упорный труд.
133) На будущее не планирует.
134) Не относится к другим членам команды как к равным.
135) Изучивает проблемы, когда необходимо быстрое решение.
136) Неясно при назначении целей и мероприятий.
137) Редко дает признание за хорошо выполненную работу.
138) Не хранит конфиденциальную информацию.
139) Часто срывает команду ненужной работой.
140) Не слушает членов команды.
Производительность
Сила
141) Превышение ожиданий по целям, установленным во время последней проверки эффективности.
142) Проявляет инициативу, чтобы понять, что нужно делать.
143) Отлично подходит для разработки стратегий, которые приносят результаты.
144) Ставит перед собой цели и стремится к их достижению.
145) Постоянно лидирует среди товарищей по команде.
146) Четко передает драйв и желание другим.
147) Всегда наверху шкалы оценок производительности.
148) Придает большое значение хорошей работе.
149) Готовы помогать другим и помогать им делать добрые дела.
150) Хочет улучшить все, что он делает.
Слабые места
151) Не достигнуто целевое значение производительности, установленное на последнем обзоре производительности.
152) Не проявляет инициативу без подсказки.
153) Обычно находится в нижней части рейтинга производительности.
154) Не выходит за рамки ожидаемого.
155) Не известно, чтобы вносить значительный вклад в успех команды.
156) Не умеет четко сообщать цели другим.
157) Не видит смысла в хорошей работе.
158) Не умеет разрабатывать успешные стратегии.
159) Не заботится об улучшении своих навыков.
160) Отсутствует стремление к совершенствованию.
Работа в команде
Сила
161) Опытный командный игрок.
162) Побуждает товарищей по команде работать вместе для достижения общей цели.
163) Готовы предложить помощь и совет в любое время.
164) Способствует созданию рабочего места, ориентированного на команду.
165) Чуток и внимателен к чувствам коллег.
166) Делится идеями и методами.
167) Выстраивает прочные отношения с другими с помощью (вставьте здесь поведение).
168) Готов сотрудничать с коллегами.
169) Берет на себя больше работы, чтобы помочь команде преуспеть.
170) Всегда ищу новые способы помочь команде.
Слабость
171) Необходимо улучшить навыки командной работы.
172) Не рассматривает рабочее место как командную среду.
173) Всегда хочет работать над проектами в одиночку.
174) Коллеги не решаются попросить его / ее о помощи.
175) Плохо работает с другими во время групповых проектов.
176) При возникновении проблем винит других.
177) Часто нечувствителен к чувствам коллег.
178) Играет все очень близко к жилету.
179) Плохо делится с другими.
180) Часто вызывает разногласия в команде.
Управление временем
Сила
181) Уважает время коллег.
182) Эффективно использует время для выполнения работы.
183) Держит презентации по расписанию.
184) Регулярно соблюдает все сроки.
185) Усердно работает, чтобы оставаться организованным и вовремя.
186) Призваны выполнять задачи в срок.
187) Очень надежно, когда дело касается тайм-менеджмента.
188) Всегда могу рассчитывать на то, что он / она хорошо управляет временем.
189) Может определить, что нужно сделать в первую очередь, чтобы сэкономить время.
190) Чувствителен к ограничениям проектов коллег.
Слабость
191) Часто пропускает сроки.
192) Регулярно опаздывает с перерыва.
193) Не имеет четкого представления о том, сколько времени займет задача.
194) Встречи и презентации обычно превышают отведенное время.
195) Отнимает драгоценное время других, слишком много болтает.
196) Игнорирует важность своевременного прихода.
197) Не проявляет желания улучшать методы тайм-менеджмента.
198) Ненадежное выполнение задач в установленный срок.
199) Часто превышают обязательные сроки оплаты.
200) Не умеет хорошо управлять временем.
Постройте прочные отношения с помощью фраз и стропов для служебной аттестации
Периодические проверки эффективности — мощный инструмент для улучшения работы ваших сотрудников.Но более того, хорошо проведенная оценка эффективности вырабатывает прочные отношения между сотрудником и работодателем .
Именно такие отношения могут мотивировать вашу команду делать все возможное даже во время самого сложного проекта. Это рецепт успеха.
Один из лучших способов построить прочные отношения — это хорошее общение. Чем лучше вы общаетесь со своими сотрудниками, тем сильнее будет ваша команда. Приложение Sling может помочь.
Мы создали набор инструментов Sling, чтобы:
- Оптимизировать коммуникацию
- Упростить процесс планирования
- Отслеживать затраты на рабочую силу
- Повышать вовлеченность сотрудников
- Организовывать рабочие часы
- Устранять трудности с поиском замен
- Сохраняйте свою команду участники работают над задачей в течение дня
Независимо от отрасли, Sling поможет вам и членам вашей команды организовать работу и сосредоточиться на текущем проекте.Это приведет к увеличению количества положительных отзывов о производительности в течение года.
А когда вы организованы, все работает более гладко. Слинг даже в этом помогает.
Встроенный искусственный интеллект (ИИ) отслеживает запросы на отгулы, рабочие предпочтения и другую информацию о сотрудниках. Если вы дважды заказываете сотрудника или планируете его на время, когда он не может работать, Sling A.I. уведомит вас и предложит внести необходимые изменения.
Это лишь некоторые из преимуществ, которые Sling может принести вашему бизнесу.
Откройте для себя множество способов, которыми приложение Sling может облегчить вашу управленческую работу, подписавшись на бесплатную пробную версию сегодня.
Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.
Считаете статью полезной? Поделиться с другими:
OPM.gov
Что нового
29 сентября
РЕЛИЗ: OPM объявляет о премиях за 2022 год по программе здравоохранения, стоматологии и зрения
Компания OPM объявила сегодня о планах и взносах на 2022 год по Программе медицинского страхования федеральных служащих (FEHB) и Программе страхования здоровья федеральных служащих и органов зрения (FEDVIP).
20 сентября
MEMO: Компетенции в оценке программ и опросы сотрудников и руководителей по анализу персонала и должности
Управление персонала США запускает программы оценки компетенций и OPM для оценки кадровых ресурсов и анализа работы сотрудников и руководителей. В понедельник, 20 сентября 2021 г., OPM выпустила «Компетенции по оценке программы» и «Обследования сотрудников и руководителей по оценке персонала и анализу должности по программе OPM» в поддержку Закона 2018 года об основах разработки политики на основе фактов.
20 июля
РЕЛИЗ: Функции Совета директоров по человеческому капиталу восстановлены в OPM
Директор OPM и председатель совета Киран Ахуджа объявил, что функции Совета CHCO будут возвращены OPM после того, как с 2019 года руководство и администрация Совета были разделены между OPM и Администрацией общих служб (GSA).
24 июня
ВЫПУСК: Киран Ахуджа принял присягу в качестве директора Офиса управления персоналом
Сегодня Киран Арджандас Ахуджа официально принял присягу 13-м директором OPM.Директор Ахуджа принесла присягу сегодня утром после того, как Сенат проголосовал за ее утверждение во вторник, 22 июня 2021 года.
14 июня
НОВОСТИ: Счета с гибкими расходами: особый период регистрации и новые возможности для плановых лет 2020 и 2021
Счета с гибкими расходами: особый период регистрации и новые возможности для плановых годов 2020 и 2021
26 мая
Памятка OPM: Объединенная федеральная кампания 2021 г.
11 мая
РЕЛИЗ: OPM объявляет о присоединении шести колледжей и университетов к Федеральному академическому альянсу, в результате чего их общее количество достигнет 23 колледжей и университетов
OPM объявила о добавлении шести новых академических соглашений с высшими учебными заведениями в рамках Федерального академического альянса, в результате чего в общей сложности будут заключены 23 колледжа и университета.
04 мая
НОВОСТИ: Федеральные исполнительные советы отмечают Неделю признания государственной службы, отмечая сотрудников по всей стране
Ежегодно федеральные исполнительные советы (FEB) по всей стране признают федеральных служащих, которые внесли исключительный вклад в жизнь своего сообщества или в продвижение миссии своего агентства.
3 мая
РЕЛИЗ: OPM празднует Неделю признания государственной службы
OPM чтит 2.8 миллионов федеральных служащих за их службу и приверженность в рамках Недели признания государственной службы (PSRW), ежегодно отмечаемой в течение первой недели мая.
26 апреля
РЕЛИЗ: OPM публикует общегосударственные результаты опроса федеральных служащих OPM за 2020 год
OPM опубликовала общегосударственные результаты опроса OPM Federal Employee Viewpoint Survey (OPM FEVS) 2020 года, исследования климата в организации, проводимого среди федеральных сотрудников, чтобы предоставить агентствам моментальный снимок того, как их сотрудники видят свою текущую рабочую среду, и помочь информировать о будущих действиях агентств.
Посмотреть, что нового в архивах
Исследования SHRM показывают, что равная оплата труда окупается для работодателей
Александрия, Вирджиния — Несмотря на то, что в американской рабочей силе сохраняется неравенство в оплате труда, SHRM (Общество управления человеческими ресурсами) сегодня опубликовало новое исследование, которое показывает почти три из пяти (58 процентов). ) организации добровольно проводят анализ справедливости заработной платы для выявления возможных различий в оплате труда сотрудников, выполняющих аналогичную работу.
Согласно опросам специалистов по персоналу и американских рабочих, проведенным SHRM, 83 процента из этих организаций скорректировали заработную плату сотрудников после проверки справедливости заработной платы.
Результаты опроса показывают, что сосредоточение внимания на том, как сотрудники получают вознаграждение, имеет множество преимуществ для работодателей, особенно когда речь идет о повышении культуры на рабочем месте.
Например, 91 процент сотрудников, которые считают, что их организация прозрачна в отношении того, как принимаются решения о заработной плате, также заявили, что верят, что их организация платит людям одинаково за равный труд независимо от пола, расы и этнической принадлежности.
И наоборот, только 49 процентов тех, кто считает, что их организации не хватает прозрачности, когда дело доходит до решений по оплате, верят, что сотрудникам платят одинаково за равный труд.SHRM также обнаружило, что менее половины (47 процентов) специалистов по персоналу заявили, что их организация прозрачна для сотрудников в отношении того, как принимаются решения о заработной плате, но 94 процента считают, что это важно для организаций.
«Это исследование показывает, что культура на рабочем месте начинается сверху, а организации с дальновидным лидерством находятся в лучшем положении, чтобы выиграть глобальное соревнование за таланты», — сказала Эмили М. Диккенс, руководитель аппарата SHRM, глава отдела по связям с правительством и корпоративный секретарь.
Ключевые выводы исследования SHRM включают:
- Среди специалистов по персоналу, которые заявили, что их организация не проводит проверки справедливости оплаты труда, почти половина (47 процентов) заявили, что это связано с тем, что проверка справедливости оплаты труда не является приоритетом для их высшего руководства.
- Только 35 процентов организаций, проводящих проверки справедливости оплаты труда, также проводят обучение тому, как правильно документировать решения о выплатах. Это число уменьшается до 12 процентов для организаций, которые не проводят проверки справедливости оплаты труда.
- Женщины чаще, чем мужчины, говорят, что они просят только от одного до 10 процентов больше, чем их текущая заработная плата (50 процентов против 34 процентов) во время собеседования при приеме на работу, тогда как мужчины чаще, чем женщины, говорят, что они просили 11 процентов. и более (34 процента против 20 процентов).
- Примерно каждый четвертый работник обнаружил, что кому-то другого пола (23 процента), расы или этнической принадлежности (19 процентов) в их организации платили больше, чем им, даже если они выполняли ту же работу и имели одинаковый опыт.
- Из работников, которые узнали, что кто-то другого пола или расы в их организации получали больше, чем они, более двух из пяти (42 процента) сказали, что они узнали об этом из сплетен на рабочем месте.
- Примерно каждый пятый (19 процентов) работник, узнавший, что ему платят меньше, чем его коллега другого пола или расы, сказал, что они говорили с другими сотрудниками о разнице в оплате труда, и более чем каждый четвертый (27 процентов) начал искать на новую работу.
- Девяносто один процент опрошенных организаций заявили, что они добровольно предлагают более высокую стартовую зарплату кандидатам, которые обладают навыками, квалификацией или полномочиями, превышающими минимальную квалификацию, но 20 процентов этих организаций не имеют формального способа отслеживания информации о эти факторы.
- Организации с численностью сотрудников более 5000 человек (78 процентов) значительно чаще проводят проверки справедливости заработной платы, чем организации с менее чем 100 сотрудниками (48 процентов).
- Организации с женщиной-владельцем или генеральным директором с большей вероятностью, чем организации с мужчиной-владельцем или генеральным директором, будут проводить обзоры или аудиты справедливости оплаты труда (67 процентов против 55 процентов).
«Эти данные демонстрируют, что путь к справедливости требует более целенаправленного обучения процессу компенсации и более активного взаимодействия с людьми, которые находятся на переднем крае разработки и реализации стратегий оплаты труда — специалистами по персоналу», — сказал Диккенс.«В то же время организации должны способствовать более глубокому пониманию передовых методов обеспечения справедливой оплаты труда среди менеджеров по персоналу».
Методология
Опрос рабочих проводился с 29 июня по 14 июля с использованием AmeriSpeak Panel®, NORC в представительной на национальном уровне группе вероятностных исследований Чикагского университета. Онлайн-интервью были проведены с 1017 индивидуальными участниками и 1038 менеджерами. Данные были взвешены, чтобы отразить численность работающих взрослых в США.Погрешность составляет приблизительно ± 3,01 процентного пункта при уровне достоверности 95 процентов.
Опрос специалистов по персоналу был направлен в электронном виде случайной выборке специалистов по персоналу из числа активных членов SHRM с 10 июня по 20 июля. Всего в опросе приняли участие 1094 специалиста по персоналу. Ученые, студенты, консультанты и вышедшие на пенсию специалисты по персоналу были исключены. Респонденты представляли организации любого размера в самых разных отраслях в США
О SHRM
SHRM, Общество управления человеческими ресурсами, создает лучшие рабочие места, на которых работодатели и сотрудники процветают вместе.SHRM является голосом всего, что связано с работой, рабочими и рабочим местом, и является ведущим экспертом, организатором и идейным лидером по вопросам, влияющим на сегодняшние развивающиеся рабочие места.