Какие вопросы задавать на собеседовании работодателю при приеме на работу: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

Вопросы при собеседовании при приеме на работу

Рынок рабочей силы даёт возможность выбора наиболее подходящей кандидатуры на вакантные должности для любого работодателя. Одним из основных способов подбора персонала, который применяется практически во всех случаях, является собеседование. Собеседование представляет собой личное общение представителя работодателя и претендента на должность с целью выяснения соответствия последнего предъявляемым требованиям и возможности его использования в том или ином качестве.

В ходе подобного испытания кандидату на должность могут задаваться самые разнообразные вопросы, иногда совсем неожиданные. Но среди этих вопросов никогда не встречается случайных, любой вопрос задаётся с определённой целью. От того насколько ответы претендента устроят работодателя напрямую зависит и приём его на работу.

Предугадать заранее, что будет интересовать работодателя, невозможно. Однако практически наверняка работодателя будут интересовать следующие вопросы:

Личная информация. Сведения о времени и месте рождения, начале и окончании учёбы, конечно, можно узнать и из резюме. Но скорее всего работодатель предпочтёт услышать их лично от кандидата на должность.
Информация об образовании. Эти сведения будут интересовать любого работодателя, и именно на основании ответов на эти вопросы, может быть принято положительное или отрицательное решение, касающееся будущего трудоустройства. Вопросы об образовании позволяют работодателю понять, обладает ли претендент на должность необходимыми теоретическими знаниями для выполнения своих обязанностей.
Сведения о предыдущем месте работы. То, в какой компании работал претендент и в каком качестве, можно узнать из записей в трудовой книжке. Но работодателя, скорее всего, будут интересовать и другие вопросы. Сколько лет человек проработал на последнем месте, почему решил сменить место работы, каковы были его трудовые обязанности, какова была заработная плата и так далее.

В этом цикле вопросов работодатель, возможно, попытается выяснить, были ли у человека конфликты на предыдущей работе, насколько он хорошо взаимодействует с другими членами коллектива, сможет ли он работать в команде.

Естественно, что этими вопросами цели собеседования не исчерпываются. Работодатель может задавать и любые другие вопросы, порой довольно неожиданные, но имеющие одну цель – постараться выяснить, сможет ли потенциальный претендент на должность достойно занимать её и полностью соответствовать всем требованиям.

Помимо вопросов, касающихся определённых фактов из жизни человека, работодатель может также задавать и абстрактные вопросы о вымышленных ситуациях. Как правило, они начинаются со слов «Представьте себе, что…», «Предположим, что вы…», «Как бы вы поступили …», но вполне могут встретиться и другие построения вопросов. Все они представляют собой мини-тесты, на основании которых работодатель сможет оценить деловые или человеческие качества претендента, умение последнего справляться с трудностями и взаимодействовать с другими членами коллектива.

Собеседование при приёме на работу не является экзаменом по определённому предмету. Поэтому не существует и заранее известных вопросов, которые могут прозвучать на нём. Во время собеседования следует выполнять определённые рекомендации:

не торопиться при ответе на вопросы; прежде чем ответить, необходимо сформулировать свою мысль таким образом, чтобы это прозвучало кратко, но понятно и грамотно;
не стоит чересчур затягивать с ответом; долгие раздумья на простые вопросы скорее всего произведут негативное впечатление на работодателя;
ни в коем случае не использовать нецензурные выражения и постараться избегать употребления разговорных оборотов речи; собеседование – это официальный разговор, поэтому и вестись он должен на официальном уровне, ещё это позволит представителю работодателя понять, что человек способен грамотно выражать свои мысли на необходимом разговорном уровне;
не перебивать собеседника; даже если вопрос заранее понятен, необходимо дослушать его до конца и только после этого отвечать.

Обязательным требованием при собеседовании является предоставление правдивой информации. Конечно, вовсе не обязательно, что работодатель сразу заметит несоответствия в ваших ответах. Но если это произойдёт, то, скорее всего, дальнейшего разговора уже не понадобится.

Полностью предугадать те вопросы, которые будут заданы на собеседовании при приёме на работу, невозможно. Но любому человеку вполне по силам спрогнозировать те из них, которые почти наверняка будут заданы, и заранее подготовиться к ответу на них.

Важно, чтобы у работодателя сложилось положительное впечатление о претенденте не только, как о человеке, но и как о специалисте. Своими ответами на вопросы претендент должен убедить работодателя, что именно он достоин занимать данную должность.

Загрузка…

Поделиться в социальных сетях

Собеседование: вопросы работодателю

Подготовка к собеседованию обычно направлена на то, чтобы результативно ответить на вопросы потенциального работодателя. При этом гораздо меньше внимания уделяется обратной ситуации: какие вопросы нужно задать будущему работодателю, чтобы «на берегу» понять, подходит ли вам эта работа? Специалисты Международного кадрового портала

HeadHunter Украина

подготовили список вопросов, которые можно и желательно задать на собеседовании.

Вопросы о должности и о самой работе

О должностных обязанностях, предполагаемых командировках или участии в дополнительных проектах HR-менеджер или потенциальный начальник обычно рассказывает сам. Уточнить же стоит такие моменты:

Это новая должность или старое рабочее место? Если вакансия только создается — есть ли возможность построить работу «под себя», в противном случае придется подстраиваться под существующие правила.
Кому я буду непосредственно подчиняться? В некоторых компаниях к вопросам субординации относятся очень строго.
Как оценивается успешность в этой работе? У каждой компании может быть свой способ определения эффективности. Вы можете делать упор на один акцент работы, а руководитель использует совсем другой критерий.
Часто ли бывают повышения в этой должности и что для этого нужно? Если вопрос о повышении для вас принципиален, то лучше сразу прояснить свои ожидания.
Какую ответственность несет сотрудник? Сразу постарайтесь определить масштабы ответственности, особенно материальной, и сопоставить их с предлагаемыми выгодами.

Вопросы о компании

Нужно ли заключать соглашение о неразглашении? Некоторые компании, особенно в сфере информационных технологий, могут требовать от сотрудников подписание контракта с таким пунктом.
Предполагается ли дресс-код? Уточните это сразу, чтобы не оказаться в неловкой ситуации в первый же рабочий день.
Как осуществляются внутренние коммуникации? В крупных организациях взаимодействие между филиалами или отделами может занимать довольно много времени и формальностей.
Каковы планы развития у компании? Подобно тому, как рекрутеры интересуются: «Кем вы видите себя через 5-10 лет?», поинтересуйтесь, какие цели ставит перед собой компания. Может случиться, что ваши цели расходятся.

Вопросы о мотивации и испытательном сроке

Обычно размер зарплаты, наличие и длительность испытательного срока озвучивает работодатель, но некоторые моменты стоит уточнить:

Каких результатов вы ожидаете от нового сотрудника в течение испытательного срока?
Предполагается ли оплата за переработки? И бывают ли переработки в компании вообще? В любом случае, если компания оплачивает сверхурочную работу, то этот пункт должен быть прописан в трудовом договоре.
Предполагается ли дополнительное обучение? Некоторые компании могут предлагать обучение за свой счет, проведение языковых курсов в рамках рабочего процесса, и это, конечно же, большой плюс.

Организация рабочего времени и места

Какой предполагается рабочий график и можно ли его корректировать? Часто из-за неудобного или слишком жесткого графика кандидатам приходится отказываться от вакансии.
Какое у меня будет рабочее место — open space или отдельный кабинет? Как оборудовано рабочее место? Есть ли вся необходимая техника или будет нужен личный ноутбук? Да, иногда бывает и такое.
Что означает «идеальное рабочее место» для украинцев?

Общие вопросы

Как долго ждать от вас фидбэк? Чтобы сориентироваться и не переживать во время ожидании ответа, лучше сразу определить временные рамки.
Что вы можете сказать о моем резюме? Что в нем стоит улучшить? Мнение HR никогда не помешает.

Какие вопросы подготовить на собеседовании работодателю

Отправляясь на собеседование к потенциальному работодателю. Только будущий наниматель должен узнать максимум информации о соискателе. Перед приемом предложения сотруднику также необходимо узнать как можно больше о новой должности и условиях работы. Задавать вопросы работодателю можно и нужно. Чтобы не упустить ничего действительно важного из виду, стоит составить список того, что именно бы хотелось уточнить. В дальнейшем это позволит избежать недоразумений, и после поступления предложения о работе более обдуманно принять решение о его принятии или отказе.

Важные финансовые вопросы

Приходя на собеседование потенциальный сотрудник примерно понимает на какую заработную плату он может ориентироваться на обозначенную в вакансии. Это не совсем правильный подход, поскольку очень многие работодатели намеренно завышают заработную плату, чтобы платить меньше. Этого удастся избежать, если сразу уточнить все важные моменты.

Какой размер заработной платы будет указан в договоре, т.е. гарантирован официально . Это должно быть обязательным условием для отказа от диалога. Второй повод для недоверия — слова о том, что указанная в вакансии зарплата состоит из оклада и бонуса, для получения которой требуется выполнение объема задач. В принципе, ситуация вполне привычная, но всегда стоит задуматься о том, насколько эти задачи реальны и есть вообще шанс на получение премиальных. При желании руководство найдет множество причин, чтобы выплачивать только оклад.
Сроки выплаты зарплаты . Они должны быть фиксированными, а не плавающими. Даты выплат в трудовом договоре.
Доход во время испытательного срока и после его прохождения. По закону расчетных платных сотрудников на испытательном сроке должен вестись так же, как и у тех, кто принят в штат. Если работодатель говорит о том, что в первые месяцы зарплата будет меньше — это дискриминация и нарушение закона. Платить новичкам меньше работодатель может только в том случае, если в компании предусмотрена система надбавок за стаж.
Как выплачивается зарплата . Получать зарплату сотрудники могут наличными в кассе предприятия или на карту банка. Часто работодатели навязывают свои условия. Такие требования незаконны, поскольку законодательно закреплено, что сотрудник может получать зарплату на счет в любом удобном для него банке.
Выплата больничных и отпускных . Официальное трудоустройство предполагает оплату сотруднику временной нетрудоспособности. Работодатель не имеет права требовать на время болезни отпуск «за свой счет» или вычитать дни больного из отпуска.
Штрафы . Официально штрафовать сотрудников, а допустимо применять к ним меры дисциплинарного взыскания. Неопрятный внешний вид, личные разговоры на рабочем месте. Это незаконно.
Пересмотр заработной платы . Еще до начала работы не лишним будет уточнить, есть ли в компании практика пересмотра зарплаты.

Перспективы карьерного роста

Приходя на новое место работы, важно понимать свои задачи здесь и сейчас, а также дальнейшие перспективы развития и карьерного роста. Не стоит бояться задавать непосредственному руководителю или специалисту, осуществляющему подбор персонала , вопросы о возможностях для развития.

Что позволит добиться успеха в этой должности . Ответчик на этот вопрос сразу даст полное понимание того, чего именно ждут от нового сотрудника, какими навыками он должен обладать.
С какими сложностями можно столкнуться в процессе работы . Непростой вопрос, но ответ на него важен для сторонних сторон. Работодателю лучше сразу помочь специалисту по привлечению соискателя, еще до подписания договора, понимать, к чему ему нужно быть готовым.
Есть ли пространство для карьерного роста . В каждой компании по-разному выстраивается иерархия сотрудников. Где-то продвижение новых людей идет активно и приветствуется, где-то карьерный рост ограничен или попросту невозможен.
Возможно ли прохождение обучения и курсов повышения квалификации . Одни компании активно обучают своих сотрудников, направляя их на дополнительные курсы, устраивая семинары и тренинги, другие не видят необходимости в подобных затратах. Конечно, первый вариант более привлекателен для трудоустройства.

Условия работы

Чтобы в первый рабочий день не быть неприятно удивленным, лучше сразу об условиях работы. Очень собеседования в одном филиале, а работать в дальнейшем предстоит в другом.

Где предоставлен офис, в котором предстоит трудиться . Нужно сразу уточнить, в каком офисе предстоит работать. Где это не то место, где проводится собеседование. По возможности стоит попросить непосредственно показать рабочее место, чтобы убедиться в его комфорте.
Рабочий график . Режим работы у каждой компании свой, поэтому этот момент лучше узнать заранее. Также стоит уточнить насколько строги рамки рабочего дня, можно ли опоздать немного утром, а затем задержаться вечером. Еще один важный вопрос — время обеденного перерыва, фиксированное или плавающее.
Дресс-код . Вопрос дресс-кода не стоит оставлять без внимания, чтобы стать частью коллектива.
Медицинское страхование . Заботясь о здоровье своих сотрудников, многие компании предоставляют им полисы добровольного медицинского страхования, позволяющие получать врачебную помощь в лучших клиниках. Наличие полиса ДМС — значительный плюс в пользу работы в этом месте.

С кем предстоит работать

Основные виды распределения предполагают командную работу, результаты зависят от каждого члена коллектива. Важно изначально понимать с какими людьми предстоит иметь дело.

Непосредственный руководитель . Если собеседование проводит сотрудник отдела кадров, не будет его уточнить информацию о непосредственном руководителе. По возможности можно попросить о встрече с ним.
Сколько сотрудников в отделе, где предстоит работать, и какими отделами придется использовать совместно том . Эта информация не будет играть роли при принятии решений о трудоустройстве, но позволит лучше понимать структуру компании и круг своего общения.

Вопросы в конце собеседования

Когда основные вопросы заданы как работодателем, так и кандидатом, не нужно спешить покидать собеседование. Осталось выяснить еще несколько нюансов.

Остались ли вопрос у нанимателя и каковы шансы на получение работы. Спрашивать о таком решении далеко не все, хотя криминального в этом нет. Лучше сразу уточнить дальнейшие перспективы, чем быть в неведении.
В течение какого времени будет дан ответ . В большинстве компаний специалисты по найму персонала четко обозначают сроки дачи ответа о возможности трудоустройства, но так бывает не везде. Стоит попросить дать сроки, чтобы ожидание не было напрасным.
Как будет происходит прием на работу . Задавая этот вопрос, кандидат показывает свой настрой на продолжение сотрудничества и готовность к дальнейшему взаимодействию.

Почему не стоит бояться задавать вопросы

Находясь долго в поиске работы, многие с тревогой и опасениями проходят собеседование, стараются максимально положительное впечатление и не спугнуть хоть чем-то нанимателя. Это касается и встречных вопросов ему, которые соискатели просто боятся задавать.

Кандидат на должность, который охотно отвечает на вопросы, но не производит своих производит, не совсем однозначное впечатление. Он может показаться равнодушным к своему будущему, слабо заинтересованным в том, где, на каких условиях и как он будет работать. Каждый заданный рекрутеру вопрос — это признак готовности к сотрудничеству, нацеленности на получение работы.

Важно понимать, что не только кандидат, приходящий на собеседование, заинтересован в получении работы. Получите свои наборы знаний, опыта и знаний целями. Ответить и добросовестному работодателю нечего скрывать, и его представитель без труда и с максимальной честностью ответит на все вопросы понравившегося кандидата на вакантную должность.

вопросов во время собеседования — Career Services

Вопросы на собеседовании

Во время собеседования вы можете ожидать как ситуационных , так и поведенческих вопросов.

Ситуационный

Вопросы такого типа часто начинаются с «Расскажите мне о времени, когда …». Ответы на ситуационные вопросы призваны отразить, как вы справляетесь с конкретными обстоятельствами, на примере вашего опыта.

Поведенческие

Поведенческие вопросы обычно начинаются со слов «Что бы вы сделали, если бы… ». Такие вопросы часто являются гипотетическими и ищите , как вы продумываете сценарии и почему.

Используйте подход STAR

Чтобы дать ответы как на ситуационные, так и на поведенческие вопросы, рассмотрите возможность использования подхода STAR.

Эта стратегия позволяет вам получить краткий ответ, в котором рассматриваются ключевые моменты, чтобы предотвратить бессвязную беседу и потенциальную потерю вашей аудитории.

Ситуация — Кратко опишите ситуацию, чтобы создать сцену для вашего рассказа (2-3 предложения)

Задача — Опишите порученную вам задачу или то, что вы пытались выполнить

Действие — Опишите действие, которое было предпринято (обратите особое внимание на то, что сделали и ).Вот где вы хотите ответить на их конкретный вопрос.

Результат — Убедитесь, что вы закончили свой рассказ положительным результатом

Вопросы, которые хотят задать работодатели

Просмотрите наш список из законных и незаконных вопросов на собеседовании.

Расскажите о себе.
- Это собеседование при приеме на работу, а не психологическое или личное собеседование. Интервьюера интересует информация о вас, которая связана с вашей квалификацией для работы, например, об образовании, опыте работы и соответствующих проектах.
Почему вы выбрали интервью в нашей организации? или на эту должность?
- Отсутствие ответа — хороший способ быть вычеркнутым из списка кандидатов, и это обычная раздражение интервьюеров. Изучите работодателя перед собеседованием; попытаться узнать о продуктах организации, ее местонахождении, клиентах, философии, целях, предыдущих отчетах о росте и планах роста, о том, как они оценивают сотрудников и клиентов и т. д.
Расскажите нам о своем соответствующем опыте, навыках или сильных сторонах.Приведите примеры.
Какими достижениями вы больше всего гордитесь?
Почему мы должны нанимать вас, а не других кандидатов? Что делает вас уникальным / Что вы можете нам предложить?
- Подчеркните то, что вы можете предложить работодателю, а не то, насколько хорошо было бы там работать или чего вы хотите от работодателя.
В какой области вы надеетесь развиваться или улучшаться?
Как вы работаете в команде? Какую роль вы играете в команде?
Вы предпочитаете работать под присмотром или самостоятельно? Что вы ищете в супервайзере?
Что вам больше всего понравилось в вашей последней работе? Наименее?
Приведите пример ситуации, в которой вы предложили решение работодателю.
Как, по вашему мнению, бывший руководитель охарактеризовал бы вашу работу? Как бы вас описали коллеги?
Что вас больше всего мотивирует в работе?

Где вы хотите быть через пять лет?
- Интервьюер ищет доказательства карьерных целей и амбиций, а не подробные конкретные описания. Интервьюер хочет увидеть ваш мыслительный процесс и важные для вас критерии.
Какие другие типы позиций вы рассматриваете?

Вопросы работодателям

Вы всегда должны готовить вопросы заранее, чтобы задать их в конце собеседования.Работодатели обычно дают вам около пяти минут, чтобы задать несколько вопросов. Это должны быть вопросы, на которые вы не можете просто найти ответы в Интернете. Задавая хорошие вопросы, вы показываете, что вам интересна должность, вы думаете о том, как бы вы вписались в эту роль, и демонстрируете, что вы провели свое исследование. Вот несколько примеров, которые вы можете использовать.

Какие задания я могу ожидать в первые шесть месяцев работы?
Как вы ожидаете роста вашей компании в следующем году?
Чем карьера в вашей компании лучше, чем у ваших конкурентов?
Поощряет ли ваша организация дальнейшее образование?
Что вам больше всего нравится в вашей работе / компании?
Это новая должность или я кого-то заменяю? Какие качества вы ищете в кандидате на эту должность?
Какие характеристики, кажется, разделяют успешные сотрудники этой компании?
Какое место занимает эта должность в организационной структуре?
Что делать дальше? Когда я должен получить известие от вас?

Практикуйтесь самостоятельно с StandOut — виртуальная имитация платформы для собеседований

UW рад предложить StandOut , виртуальную платформу для проведения собеседований, которая поможет вам улучшить ваши навыки проведения собеседований.Посетите https://uw.standout.com, чтобы войти в систему со своим UW NetID, а затем следуйте инструкциям по созданию учетной записи StandOut и доступа к практическим собеседованиям. Нажмите «Практика» в меню и посмотрите первое видео « Добро пожаловать в Standout » для быстрого ознакомления.

Эта платформа позволяет вам практиковаться и записывать интервью через веб-камеру и микрофон.
Вы можете использовать заранее структурированные вопросы для собеседования в соответствии с вашей областью / отраслью.
По окончании имитационного собеседования вы можете просмотреть свои записанные ответы и перезаписать все, что захотите.

Советы по собеседованию | Министерство труда США

* /
]]]]]]>]]]]>]]>

Имейте в виду, что резюме / заявки не принимаются на работу, в отличие от менеджеров по найму. Так что пусть ваша подготовка и позитивный настрой станут залогом вашего успеха на собеседовании.

Собеседование является важной частью процесса отбора и дает вам возможность подробнее рассказать о своем опыте, образовании и обучении. Это также шанс лучше понять организацию и должность.Собеседование — это двустороннее обсуждение между вами и интервьюером. Интервьюер пытается определить, есть ли у вас навыки, необходимые для должности, а вы пытаетесь определить, примете ли вы эту должность, если она будет предложена. Вы оба пытаетесь получить как можно больше информации, чтобы принять обоснованное решение.

Подготовка к интервью

Изучите позицию и организацию (например, миссию, цели и т. Д.) До собеседования.Ознакомьтесь с обязанностями, обязанностями и требованиями должности. Не предполагайте, что вы знаете об организации все, даже если у вас есть опыт работы с ней. Всегда проводите исследования.
Просмотрите свою заявку и резюме, и будьте готовы поддержать прошлые достижения конкретной информацией, предназначенной для требований должности. Убедитесь, что вы сосредоточены на платном и неоплачиваемом опыте. Не думайте, что интервьюер знает о вас все.
Практика собеседования. Найдите время, чтобы изучить и проанализировать типичные вопросы интервью, которые помогут вам составить основу для ваших ответов.
Будьте гибкими с графиком и выделите достаточно времени для собеседования. Обязательно спросите подробности относительно времени, места, точки контакта (POC), а также любых других логистических деталей.
Спросите, будет ли интервьюер один или несколько.

Во время интервью

Планирую приехать пораньше.Имейте в виду, что требования к безопасности / доступу и время для входа на сайт могут различаться в зависимости от местоположения. Проконсультируйтесь с POC относительно подходящего времени прибытия, процедур регистрации и логистики. Помните, что у вас есть один шанс произвести первое впечатление.
Будьте готовы суммировать свой опыт примерно за 30 секунд и описать, что вы привносите в эту позицию.
Внимательно слушайте каждый задаваемый вопрос. Отвечайте на вопросы максимально прямо. Сосредоточьтесь на своих достижениях, имеющих отношение к должности, используя примеры того, как ваши знания, навыки и способности подходят для работы.Обязательно попросите интервьюера повторить вопрос, если требуются дальнейшие разъяснения.
Оставайтесь позитивными и избегайте негативных комментариев о прошлых работодателях.
Следите за языком своего тела и тоном голоса. Оставайтесь вовлеченными, уделяя все свое внимание интервьюеру.
При желании делайте ограниченные записи.
Не забудьте задать последние вопросы об организации или должности. Также спросите о следующих шагах в процессе выбора, чтобы указать временные рамки.Запросите информацию о POC, если у вас возникнут дополнительные вопросы.
Подкрепите свой интерес к должности и поблагодарите интервьюера (ов) за возможность пройти собеседование.

Примечание. Разговоры по вопросам заработной платы, льгот и других человеческих ресурсов (HR) следует в первую очередь обсуждать с обслуживающим сотрудником отдела кадров, указанным в объявлении о вакансиях.

После интервью

Как можно скорее предоставьте любую дополнительную запрошенную информацию.
Будьте терпеливы. Помните, что процесс найма требует времени. Вы можете связаться с вашим контактным лицом, если с вами не связались в установленные сроки.

Сотрудник по найму ищет подходящего человека с необходимыми навыками для заполнения вакантной должности. Вы должны продемонстрировать во время собеседования, что вы именно такой человек. Если у вас есть вопросы по поводу этих советов, обратитесь к представителю отдела обслуживания Component HR.

Как спросить о зарплате и льготах на собеседовании

Карьерные тренеры часто советуют вам не задавать вопросы «мне» на собеседовании, не ставить ваши потребности выше потребностей работодателя.Работодатели нанимают их, потому что у них есть проблемы, и вы, как потенциальный сотрудник, должны сосредоточиться на том, как вы можете решить эти проблемы. В то же время выяснение того, может ли работодатель соответствовать вашим личным стандартам и потребностям в заработной плате и льготах, является ключевым фактором, определяющим, подходит ли вам работа.

Так как можно спросить о зарплате и льготах, не отталкивая менеджера по найму?

Вы можете получить нужную информацию, не слишком требовательно или игнорируя потребности компании.Это определенно деликатная ситуация, но при правильной стратегии вы можете произвести хорошее впечатление и получить нужные ответы.

Стратегические подходы к решению сложных вопросов

Ключ к этому уравновешивающему действию — в тактичности. Вы не можете просто пойти на собеседование и спросить, сколько денег и отпуска вы получите. Вместо этого вам нужно подходить к этим темам дипломатично и тонко.

Вот несколько вещей, которые вам нужно сделать, чтобы задать тактичные и эффективные вопросы о зарплате или льготах:

Проведите исследование

Никогда, никогда не задавайте вопрос, не имея достаточных базовых знаний по теме.Проведите независимое исследование по интересующим вас вопросам. Это поможет вам сформулировать конкретные вопросы и покажет интервьюеру, что вы проделали активную домашнюю работу по организации. Более того, исследования дают вам возможность провести информированный и честный разговор с интервьюером на эти темы.

Посмотрите на такие сайты, как Glassdoor и Comparably, чтобы получить представление о диапазоне окладов компании и структуре льгот. Если возможно, свяжитесь с существующими сотрудниками в LinkedIn и спросите их о культуре организации.

По крайней мере, обязательно перечитайте описание должности и просмотрите веб-сайт компании. Возможно, это исследование предоставит вам всю необходимую информацию, чтобы вам вообще не приходилось задавать неудобный вопрос на собеседовании!

Будьте осторожны с формулировкой

Всегда есть несколько способов сформулировать вопрос. Стиль и подход помогут вам получить нужную информацию. Тщательно выбирайте слова и формулировки, когда спрашиваете, что работодатель сделает для вас.

Давайте вникнем в это. Иногда использование определенных слов может иметь решающее значение. Если вы спрашиваете о зарплате, используйте слово «компенсация», а не «деньги», и попросите указать диапазон, а не конкретную цифру. Точно так же, если вы хотите узнать о балансе между работой и личной жизнью, может быть более полезным подойти к этой теме с точки зрения «офисной культуры».

Время — это все

Есть подходящий момент и неподходящий момент, чтобы спрашивать о компенсации. Я уже упомянул неподходящее время (как только вы входите в комнату.Подходящее время обычно наступает после того, как вы заинтересовали интервьюера, показав ему, что вы подходите для этой работы. Сосредоточьтесь в первую очередь на продаже себя и дождитесь подходящей возможности спросить о преимуществах.

Поищите явные признаки интереса со стороны интервьюера, прежде чем переходить к теме заработной платы. Такие вопросы, как «Когда вы можете начать?» или «Можете ли вы предоставить ссылки?» обычно являются признаком того, что предложение может быть в картах. Это когда у вас есть рычаги воздействия, чтобы подтолкнуть интервьюера к более подробной информации о льготах.

Как спросить о зарплате

Но как на самом деле сформулировать вопрос? Вот несколько примеров того, как можно дипломатично задавать неудобные вопросы о зарплате и других льготах.

Уверенный, прямой (рискованный) подход

«В своем поиске работы я сосредотачиваюсь на должностях в диапазоне от 60 000 долларов, что является нормой для людей с моими навыками и опытом. Находится ли эта позиция в этом диапазоне? »

Иногда стоит проявить инициативу и изложить свои ожидания.Это смелый шаг, но вы обязательно узнаете, так или иначе, будет ли эта работа соответствовать вашим требованиям к зарплате. Просто убедитесь, что вы не слишком амбициозны со своим диапазоном. Основывайте свою цифру на реальных данных от людей с сопоставимыми навыками и опытом в вашем районе.

Начало широкого разговора

«Как соотносится размер вознаграждения за эту должность с текущей рыночной ставкой за аналогичные должности?»

Если вам не терпится выложить все свои карты на стол, это может быть лучшим выходом.Просто убедитесь, что вы знаете рыночный курс, прежде чем спрашивать. (Ваш собеседник может не знать, что делают сопоставимые профессионалы, поэтому вам, возможно, придется рассказать ему или ей!)

Разговорный, позитивный вопрос

«Я очень рад этой возможности. Если мы решим работать вместе, я уверен, что мы найдем зарплату, соответствующую той ценности, которую я принесу вашей организации. Можете ли вы дать мне представление о том, что вы уже заложили в бюджет на эту должность? »

Здесь вы обосновываете свой вопрос о зарплате своим энтузиазмом по поводу должности и навыков, которые вы привносите в работу, а не собственными потребностями.Эта формулировка вопроса («если мы решим… мы найдем зарплату…») тонко дает вам больше свободы воли как в процессе найма, так и в переговорах о зарплате.

Как спросить о льготах и балансе между работой и личной жизнью

Мягко поднимите вопрос

«Не могли бы вы немного рассказать о внутренней культуре вашей организации?»

Это, по общему признанию, широкий вопрос, но ответ интервьюера многое расскажет об ожиданиях организации в отношении сотрудников. Организация с высококонкурентной внутренней культурой, вероятно, подразумевает долгие часы в офисе.Компания, которая описывает себя как «семейную» или «спокойную», обычно будет более щедрой с точки зрения баланса между работой и личной жизнью.

Задайте более подробный вопрос, чтобы понять график.

«Если бы мне предложили работу, как бы выглядела мой средний день / средняя неделя?»

Это несколько более конкретный запрос, чем предыдущий, и он даст вам лучшее представление об ожиданиях работодателя в отношении вашей конкретной должности. Опять же, это осветит общий график вашей рабочей жизни.

Спросите интервьюера

«Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?»

Расскажите интервьюеру о своем опыте работы в организации. Интервьюеры тоже люди, и они могут делиться некоторыми служебными привилегиями, которые нельзя было бы задать в более прямом вопросе.

Установите границы между работой и личной жизнью

«Пообедать с семьей очень важно для меня. Можно ли начать свой рабочий день в 7:30 утра, чтобы я мог уйти в большинстве дней к 16:00? »

Опять же, обычно лучше отложить эти очень конкретные вопросы на потом в процессе собеседования, когда у вас будет наибольшее влияние на работодателя.Даже в этом случае лучший способ структурировать вопрос — включить решение как часть запроса. Таким образом, вы не заставляете работодателя решать, как удовлетворить ваши потребности; вместо этого вы заранее предлагаете разумное решение, позволяющее интервьюеру сказать «да».

Примеры вопросов для собеседования — кадровые ресурсы

Кандидат

Дата и время

Интервьюер

Эта должность служит ____________________.

Опишите предыдущие должности, на которых вы работали как ______.

Профессиональные навыки работы в офисе

Что, по вашему мнению, является наиболее важным фактором в эффективном и действенном управлении офисом? Объясните, как вы это делали в прошлом.
Каков ваш подход к решению проблем? Приведите пример того, где ваш подход оказался эффективным.
Какой у вас опыт интерпретации политики и распространения руководств и разработки процедур для других?
Приведите примеры того, когда и как вы вели файлы и записи, как бумажные, так и электронные.
Приведите пример вашего опыта работы с компьютером и набора текста.
Опишите любой опыт, который у вас был с канцелярскими исследованиями и добавлением результатов в организованный формат, и как вы подойдете к этой задаче на этой должности?
Опишите свои знания в области финансовых операций, таких как заказ офисного оборудования и расходных материалов, а также мониторинг бюджета офиса.
Опишите свой опыт составления корреспонденции по собственной инициативе или с минимальными инструкциями.

Следующие примеры вопросов были взяты с веб-сайта Общества управления человеческими ресурсами: www.shrm.org, август 2004 г .:

Навыки межличностного общения

В чем ваши сильные стороны? В чем Ваша слабость?
Опишите опыт руководства другими сотрудниками. Как вы оцениваете свою эффективность в этой области?
Что ваш последний босс сказал бы о вас?
Опишите, как вам нравится, когда вами управляют, и какие у вас были лучшие отношения с предыдущим начальником.
Что вы делаете, когда знаете, что правы, а начальник с вами не согласен? Приведите мне пример.
Если бы у ваших коллег была возможность рассказать нам о вашей главной силе — что бы это было? И ваша главная слабость — что бы это было?
Опишите свой опыт работы с конфиденциальной информацией. Как бы вы поступили с сотрудником, который запрашивает у вас «конфиденциальную» информацию?
В рамках этой должности вам, возможно, придется работать в команде над определенными проектами.Опишите, когда вы работали в команде раньше и что, по вашему мнению, представляет собой эффективную команду? Чего вы ожидаете от других в команде и что вам нужно от других в команде?
Что вы делаете, когда другие отказываются отвергать ваши идеи или действия?
Приведите мне пример, когда вам приходилось иметь дело с трудным коллегой. Как ты с этим справился?
Объясните фразу «трудовая этика» и опишите свою.
Какие цели вы ставили перед собой на последней позиции? Вы достигли своих целей?
Какие методы вы используете для принятия решений? Когда вам труднее всего принять решение?
В каких условиях вы лучше всего учитесь?
Что для вас более желательно: бизнес, который ведется эффективно, как бизнес, ИЛИ бизнес, который ведется индивидуально и дружелюбно?

Поведенческие

Опишите, что вы бы сказали, если бы вас попросили рассказать о себе в группе из 15 человек.
Если кто-то сказал вам, что вы допустили ошибку, опишите, как вы отреагируете и что скажете в свою защиту.
Что бы вы сделали, если бы кто-то попросил вас о помощи по вопросу, выходящему за рамки параметров вашей должностной инструкции?
Вы являетесь членом комитета и не согласны с пунктом или решением. Как вы ответите?
Опишите то, что вы бы классифицировали как кризис.
Вы недовольны несправедливым решением. Как вы отреагируете?
Предположим, вы находитесь в ситуации, когда сроки и приоритеты меняются часто и быстро.Как бы вы с этим справились?
Как узнать, что у вас стресс? Что вы делаете, чтобы снять стресс?
Расскажите мне о времени, когда вы были частью отличной команды. Каков был ваш вклад в повышение эффективности команды?
Приведите мне пример, когда вам приходилось иметь дело с трудным коллегой. Как вы справились с ситуацией?
Как вы думаете, как бы отреагировали ваши коллеги, если бы вы отсутствовали на работе?
Не могли бы вы рассказать мне о случае, когда во время вашей предыдущей работы вы предлагали лучший способ выполнения процесса?
Расскажите мне о личной или карьерной цели, которую вы достигли, и почему это было важно для вас.
Приведите пример случая, когда вы пытались уложиться в срок, но вас прервали, и вы не уложились в срок. Как вы ответили?
На какие сильные стороны вы опирались на последней должности, чтобы добиться успеха в работе?
Что вы делаете, когда знаете, что правы, а начальник с вами не согласен? Приведите мне пример того, когда это произошло в вашей карьере.
Расскажите мне о ситуации, которую вы хотели бы разрешить по-другому в зависимости от результата.Какая была ситуация? Что бы вы изменили (или измените), столкнувшись с подобной ситуацией?
Предположим, ваш руководитель попросил вас получить для них информацию, которая, как вы знаете, является конфиденциальной и к которой у него не должно быть доступа. Что бы вы сделали?
Опишите время, когда вы выполняли задачу, выходящую за рамки ваших предполагаемых обязанностей. В чем была задача? Почему вы сочли, что это выходит за рамки ваших обязанностей? Какой был результат?
Пятница, 4:30.Ваш руководитель дает вам задание, которое нужно выполнить к 8:00 утра понедельника. Вы уже запланировали отлучиться на все выходные. Что бы вы сделали?
Если вы заметили коллегу, который сделал неуместные замечания сексуального или расового характера в адрес другого сотрудника, и вам было очевидно, что эта ситуация создает дискомфортную обстановку, что бы вы сделали.

Креативное мышление

Какую лучшую книгу вы прочитали за последний год? Пожалуйста, уделите минуту и расскажите, что вам в нем понравилось.
Что было самым творческим в вашей последней работе?
Как вы понимаете «успех»?
Опишите идеальную рабочую среду или «идеальную работу».
Каким образом вы выражаете свою индивидуальность на рабочем месте?

Руководство

Как бы вы описали идеального руководителя?
На какие сильные стороны вы опирались на последней должности, чтобы добиться успеха в работе?
Как руководитель, очень важно мотивировать сотрудников в вашем районе.Иногда это необходимо делать неденежными средствами. Опишите несколько творческих способов, которыми вы мотивировали и признавали сотрудников в прошлом в неденежной форме.
Пошагово объясните, как вы тренировали сотрудника, у которого были проблемы с производительностью.
Если бы мы смогли опросить нескольких ваших бывших сотрудников, как бы они описали ваш стиль руководства? Объяснить, почему.
Если бы вам пришлось описать свой собственный стиль руководства как директивное, делегирующее или коучинговое, что бы вы выбрали? Объясните, зачем приводить примеры.

Менеджмент

Определите профессиональное поведение и / или поведение, приемлемое на рабочем месте.
Как вы думаете, почему команда людей — спортивная команда, рабочая команда — не может хорошо работать вместе?
Расскажите о вашем стиле управления — люди, командная работа, направление?
Опишите идеального руководителя.
Какова ваша собственная философия менеджмента?
Как вы участвовали в процессах планирования?
Какая была самая сложная кадровая проблема, с которой вам приходилось сталкиваться, и как вы ее решали?
Опишите мне случай, когда вы столкнулись с сомнительной деловой практикой; как вы справились с ситуацией?
Новая политика должна быть внедрена в масштабах всей организации.Вы не согласны с этой новой политикой. Как вы обсуждаете эту политику со своими сотрудниками?
Опишите принятое вами решение, которое обычно принимал бы ваш руководитель? Какой был результат?
Обсудите и проведите различие между восстановлением, корректирующими действиями и дисциплиной.
Пошагово объясните, как вы поступили с сотрудником, у которого были проблемы с производительностью.
Почему сотрудники должны стремиться улучшить свои знания и навыки? Как бы вы их на это мотивировали?
Какой у вас был опыт коучинга или наставничества? Группами или один на один? Как вы определили подходящий способ коучинга / наставника и каковы были результаты?
Менеджмент требует хороших навыков письма и устной речи для хорошего общения.Когда дело доходит до предоставления сотрудникам информации, которую можно сделать любым способом, вы предпочитаете написать служебную записку ИЛИ поговорить с сотрудником?
Считаете ли вы, что решение об увольнении сотрудника легко из-за потребностей компании, ИЛИ трудно из-за потребностей сотрудника?
Управление требует мотивации сотрудников, а также выполнения задач. Считаете ли вы более естественным указать, что не так, чтобы сотрудники могли компетентно выполнять задачи, ИЛИ похвалить сотрудников за их работу, а затем указать, что, возможно, нужно исправить?
Менеджеры нуждаются в хорошей информации, а менеджеры должны принимать правильные решения.Вы склонны собирать информацию в срок, чтобы принять более обоснованное решение, ИЛИ собираете достаточно информации, чтобы быстро принять правильное решение?
Какое наибольшее количество сотрудников вы контролировали и каковы были их должностные обязанности?
Вы лучше всего разбираетесь в деталях и повседневных операциях ИЛИ с концепциями, видением и будущим планированием? Приведите мне пример.
Организация и тайм-менеджмент важны при управлении другими людьми.Приведите конкретные примеры крупных проектов или поручений, которые вам были даны, а затем объясните, как вы расставляли приоритеты и организовывали выполнение задач через своих сотрудников.
Предположим, вы находитесь в ситуации, когда сроки и приоритеты меняются часто и быстро. Как бы вы с этим справились?
Какие методы вы используете для принятия решений? Когда вам труднее всего принять решение?
Новая политика должна быть внедрена в масштабах всей организации. Вы не согласны с этой новой политикой.Как вы обсуждаете эту политику со своими сотрудниками?
В целом, расскажите, пожалуйста, о том, что вы считаете наиболее полезным аспектом наблюдения за другими людьми. А что насчет самого сложного?

Представительский

Не могли бы вы описать свой интерес к карьере (должность).
Расскажите мне о вашей нынешней или последней должности и о том, как вы помогли организации достичь ее целей и выполнить миссию.
Что вы сделали для этой компании, что имело значение и за что, по вашему мнению, вас запомнят?
Расскажите о своем опыте руководства и управления организацией, похожей на нашу.
У вас есть личная философия управления?
Расскажите о своем опыте финансового управления: составление бюджета, отчетность, сокращение расходов, создание и поддержание резервов.
Приходилось ли вам когда-нибудь выступать за непопулярные изменения? Как ты с этим справился?
Сталкивались ли вы когда-нибудь с серьезной этической проблемой на работе? Как ты с этим справился?
Расскажите о своем опыте работы с советом директоров. Какого подхода и философии вы придерживались в работе с досками?
Как вы думаете, какова роль президента / генерального директора в стратегическом планировании организации?
Приведите мне пример того, как и когда вы были представителем своей нынешней или последней компании.
Как наш президент / генеральный директор, как бы вы поступили, если бы совет директоров принял политику или программу, которые, по вашему мнению, несовместимы с целями и миссией нашей компании?
Расскажите о своем опыте повышения квалификации персонала. Как вы думаете, как бы вас описали ваши нынешние или самые недавние сотрудники?
Как вы всегда в курсе текущих идей по менеджменту и (отраслевой сфере компании / организации)?
На основании того, что вы читали и слышали, какие у вас есть идеи относительно продолжения и увеличения успеха этой компании?
Есть ли какие-либо программы, политики или действия (название компании / организации), о которых вы слышали, с которыми у вас есть опасения или разногласия?
Если вас наняли на эту должность и вы все еще будете работать в (название компании / организации) через пять лет, как вы думаете, какая организация будет отличаться?

Функциональный

Следующие вопросы относятся к функциям.

Бухгалтерский учет

Опишите некоторые недавние проекты, в которых вы участвовали, чтобы повысить эффективность / результативность бухгалтерского учета. Что ты сделал?
Опишите мне случай, когда вы столкнулись с сомнительными методами бухгалтерского учета. Как вы справились с ситуацией?
Завершили ли вы закрытие на конец месяца / года? Какой у вас опыт работы с этим?
Опишите свою самую сложную встречу с закрытием месяца / года.Как вы решили проблему?
Опишите свой опыт PL (прибыль / убыток).
В каких типах инвентаризационных аудитов вы участвовали? Опишите проблемы, с которыми вы столкнулись.
Расскажите о своих знаниях в области учета комиссий.
Какой у вас был опыт ведения налогового учета?

Служба поддержки клиентов

Что вам нравится в работе с клиентами? Что вы считаете самым сложным в работе с клиентами?
Что, по вашему мнению, является основополагающим для эффективного обслуживания клиентов?
Расскажите мне о случае, когда вы изо всех сил старались предоставить клиенту отличный сервис?
Опишите процесс или систему, которые вы улучшили, чтобы лучше обслуживать клиентов.
Расскажите мне о случае, когда вы попросили дать отзыв о своих навыках обслуживания клиентов у своего менеджера или коллеги, а затем использовали этот ответ для улучшения своей работы.
Расскажите мне о случае, когда вы знали, что ваш клиент может не получить то, что ему нужно, вовремя. Как ты с этим справился?
Расскажите мне о случае, когда вам пришлось сказать покупателю «Нет», потому что это противоречило политике компании.
Расскажите мне о случае, когда у вас были проблемы с работой с трудным или требовательным клиентом.Как ты с этим справился?

Информационные технологии

По вашему опыту, каковы основные элементы плана аварийного восстановления ИТ?
Опишите типы функций сетевой безопасности, которые вы реализовали или поддерживали в прошлом.
Если у вас есть несколько пользователей, испытывающих проблемы с компьютером, как определить, какие из них получат помощь в первую очередь?
Опишите процесс принятия решений при выборе ИТ-сертификации.
Какие сертификаты вы считаете наиболее полезными при возникновении технических проблем на работе?
Чем, по вашему мнению, управление штатом технических работников отличается от управления другими видами рабочих?
С какими марками оборудования вам удобнее всего работать?
Поддержка какого программного обеспечения была наиболее успешной?
Какие качества, по вашему мнению, необходимы для успеха в качестве сотрудника службы технической поддержки?
Опишите прошлую ситуацию, в которой вы обеспечивали отличное обслуживание клиентов.

Дополнительные ситуационные вопросы:

Пожалуйста, объясните, как бы вы поступили в следующих ситуациях:

Вы видите, как двое ваших сотрудников спорят в центре офиса.
Один из ваших сотрудников приходит к вам, жалуясь на другого сотрудника и настаивая на том, что они больше не должны работать вместе.
Один из ваших сотрудников приходит к вам, чтобы пожаловаться, что у него / нее более высокая рабочая нагрузка, чем у другого сотрудника, и он хочет, чтобы рабочая нагрузка была перенесена.

Общие

Не могли бы вы поделиться с нами недавним достижением, которым вы больше всего гордитесь?
Что бы вы хотели сделать больше на последней позиции? Что вас сдерживало?
Расскажите нам немного о своем опыте работы, а затем опишите, как, по вашему мнению, это связано с нашей текущей вакансией.
Какова ваша квалификация в вашей области знаний, то есть какие у вас есть навыки, которые делают вас лучшим кандидатом на эту должность? Включите любую специальную подготовку, которую вы прошли (на рабочем месте, в колледже, непрерывное образование, семинары, чтение и т. Д.) и соответствующий опыт работы.
Почему вы подали заявку на эту должность?
Какой набор навыков, по вашему мнению, вы бы применили на этой должности?
Расскажите мне о вашей настоящей или последней работе. Почему вы выбрали именно его? Почему ты / хочешь уйти?
Что было вашим основным вкладом / достижением? Самый большой вызов?
Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели?
В каких направлениях вы хотели бы развиваться дальше? Каковы ваши планы на это?
Каковы положительные стороны вашей последней работы / работодателя? Какие есть отрицательные стороны?
Что вы думаете о СОП (Стандартные рабочие процедуры)?
Каковы ваши профессиональные интересы?
Что вы знаете о нашей компании?
Почему мы должны нанять ВАС?
Если бы должность потребовала этого, вы бы поехали?
Если бы должность потребовала этого, вы бы хотели переехать?
Если бы вам предложили эту должность, когда вы были бы готовы начать?
Узнав об этой возможности, что побудило вас сделать следующий шаг и подать заявление о приеме на работу?
Если вы являетесь успешным кандидатом, как вы ожидаете измениться через год на этой должности?
Теперь, когда вы узнали о нашей компании и должности, на которую претендуете, с какими колебаниями или нежеланием вы бы согласились на эту работу, если бы мы ее вам предложили?
Расскажите мне еще что-нибудь, что вы хотели бы, чтобы мы узнали о вас, что поможет нам в принятии решения.
Какие вопросы вы хотите мне задать?

Эти вопросы были заданы членами SHRM. Если у вас есть дополнительные вопросы, которые вы хотели бы добавить в базу данных, отправьте их по адресу [email protected] со словами «Примеры вопросов для интервью» в строке темы. Мы особенно заинтересованы в расширении нашего предложения вопросов, связанных с функциями, в таких областях, как информационные технологии, продажи / маркетинг, администрирование и т. Д.

Дополнительные онлайн-источники SHRM для вопросов на собеседовании:

Интервью / заявление — Jamie Miller Law, LLC

Подача заявления на новую работу может быть стрессовой и отнимать много времени. Важно знать, чего ожидать, чтобы вы могли быть уверены в себе во время подачи заявки и собеседования. Следующая информация объясняет, какие вопросы работодатели могут задать вам в заявлении или на собеседовании при приеме на новую работу. Кроме того, эти вопросы и ответы содержат информацию о том, когда и как работодатели могут использовать тестирование на наркотики, детекторы лжи, проверку биографических данных и проверку кредитоспособности.Наконец, они обсуждают незаконную дискриминацию соискателей вакансий. Если вы столкнулись со сложным или незаконным вопросом во время собеседования на должность, которую вы действительно хотите, вы можете ответить на этот вопрос. Если это произойдет, попробуйте определить, какую информацию на самом деле пытается получить работодатель. Часто беспокойство вызывает доступность или вещи, которые могут быть необходимы для выполнения работы. Таким образом, вы можете объяснить, почему вы обладаете квалификацией, и поделиться примерами из другой работы или опытом того, как вы можете выполнять эту работу.Тем не менее, если вы считаете, что подверглись незаконной дискриминации в процессе подачи заявления о приеме на работу или собеседования, ознакомьтесь с информацией о том, как подать заявление, на нашей странице о дискриминации при приеме на работу.

1. Если я отвечаю требованиям, предъявляемым к работе, должны ли они предлагать мне собеседование?

Нет. Работодатели могут по закону выбирать, кому направить предложение об интервью; однако работодатели не могут отказать в собеседовании на основании форм дискриминации, запрещенных законом.Таким образом, работодатель не может отказать вам в интервью из-за вашей религии, расы, национального происхождения, пола, возраста или инвалидности. Тем не менее, работодатели не обязаны объяснять вам, почему они решили не проводить с вами собеседование.

2. Как долго должен длиться процесс приема на работу?

Согласно недавнему исследованию Glassdoor Economic Research, время, необходимое для получения работы, увеличивается. В среднем в США потребовалось 22.9 дней в 2014 году для завершения процесса приема на работу сотрудника. В исследовании отмечается, что на продолжительность процесса приема на работу, скорее всего, влияют дополнительные методы проверки, используемые работодателями. Эти методы проверки включают телефонные интервью, индивидуальные собеседования, групповые собеседования, презентации, тесты IQ, тесты профессиональных навыков, личностные тесты, тесты на наркотики и проверку биографических данных.

3. В целом, какие вопросы работодатель может задать мне при приеме на работу или собеседовании?

Как правило, работодатели должны задавать вам вопросы только о добросовестной профессиональной квалификации (BFOQ) — или вопросы, связанные с тем, сможете ли вы выполнять работу и как вы будете решать определенные проблемы с трудоустройством.

Работодатели не должны спрашивать вас о вашей расе, поле, национальности, возрасте и религии. Это означает, что работодатели не должны задавать вопросы о вашем членстве в каких-либо организациях, клубах и обществах (таких как социальные, религиозные или политические группы), которые могут указывать на расу, пол, национальное происхождение, возраст или религию.

4. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моем возрасте?

Работодатели не могут принимать решения о приеме на работу на основании возраста.Однако, если существуют законы о занятости молодежи, работодатель может задавать вопросы, чтобы обеспечить соблюдение этих законов, например: «Вам исполнилось 18 лет?» Однако, как правило, работодатели не должны задавать вопросы о вашем возрасте. Это может даже включать косвенные вопросы о возрасте, например, «в каком году вы закончили среднюю школу?»

Для получения дополнительной информации о возрастной дискриминации при приеме на работу посетите нашу страницу о возрастной дискриминации.

5.Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моих лекарствах?

В соответствии со стандартом BFOQ потенциальный работодатель должен спрашивать только, принимаете ли вы какие-либо лекарства, которые могут повлиять на вашу способность выполнять работу. Таким образом, единственная информация о лекарствах, которую вы должны раскрыть при приеме на работу, — это информация о таких лекарствах.

После того, как вы согласитесь на работу, работодатель будет иметь больше прав на доступ к вашей медицинской карте, но опять же, только лекарства или медицинские условия, которые могут повлиять на вашу способность выполнять свою работу, могут быть использованы в качестве причины для вашего увольнения.

Для получения дополнительной информации о медицинской информации при приеме на работу см. Нашу страницу о медицинской конфиденциальности.

6. Может ли потенциальный работодатель спросить меня, состою ли я в профсоюзе?

Работодатели не должны спрашивать вас, состоите ли вы в профсоюзе или ваше мнение о профсоюзах. Считается «несправедливой трудовой практикой [работодателя]» дискриминация при принятии решений о приеме на работу, продолжении работы или «любых сроках или условиях найма» в зависимости от того, состоит ли работник в профсоюзе или нет.В конечном итоге сотрудники решают, существует ли профсоюз и хотят ли они быть его членами — работодатель не может это контролировать.

Информацию о ваших профсоюзных правах после приема на работу см. На нашей странице профсоюзов и коллективных действий.

7. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моей религии?

Спрос на вашу религию может быть признаком незаконной дискриминации со стороны работодателя. Вы можете не отвечать на такой вопрос.Однако работодатель может задавать вопросы относительно составления расписания, если это добросовестная профессиональная квалификация — например, «Эта работа требует, чтобы вы работали по выходным, это проблема?»

Для получения дополнительной информации о религиозной дискриминации при приеме на работу посетите нашу страницу о религиозной дискриминации.

8. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моей инвалидности?

Работодатель не может спрашивать вас, есть ли у вас инвалидность.Однако, если у вас есть инвалидность, которую люди могут увидеть, или вы сообщаете потенциальному работодателю, что у вас есть инвалидность или вам нужно жилье, работодатель может спросить вас о вашей инвалидности и о том, какие приспособления вам понадобятся.

Для получения дополнительной информации о дискриминации по инвалидности при приеме на работу посетите нашу страницу о дискриминации по инвалидности.

9. Может ли потенциальный работодатель попросить меня продемонстрировать, что я могу выполнять основные части работы?

Да.Работодатель может спросить вас, можете ли вы выполнить каждое из должностных требований, и попросить продемонстрировать свои способности. Как правило, всех, кто претендует на работу, следует попросить продемонстрировать одинаковые должностные обязанности. Однако, если у вас есть видимая инвалидность или вы рассказали потенциальному работодателю о своей инвалидности, они могут попросить только вас продемонстрировать свою способность выполнять основные рабочие функции.

10. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моих планах по уходу за ребенком или семейных планах?

Обычно такие вопросы, как: «Вы беременны?» «Вы женаты или собираетесь жениться?» «Сколько у вас детей?» «Есть ли у вас услуги по уходу за детьми?» «Ваш супруг работает?» — Считаются дискриминационными, поскольку обычно используются для дискриминации женщин.Таким образом, вам не нужно отвечать на эти вопросы — и если вы думаете, что вам отказали в работе из-за ваших ответов, у вас может быть дело о дискриминации при приеме на работу. Помните, что вопросы о расписании — такие как: «Эта работа может потребовать от вас работы в смену в короткие сроки, это проблема?» являются законными, поскольку относятся к важной части работы. Однако с практической точки зрения, если вам действительно нужна должность, на которую вы претендуете, вы можете ответить на вопросы интервьюера. В этом случае постарайтесь не обращать внимания на сексистский характер вопросов и посмотреть, что действительно беспокоит работодателя, а именно: возможные конфликты на работе.Таким образом, вместо того, чтобы просто отвечать на эти вопросы фактами о своей личной жизни, также предоставьте доказательства своей приверженности своей карьере. Для получения дополнительной информации о дискриминации в этом контексте посетите нашу страницу о дискриминации при беременности, страницу о дискриминации по признаку пола и гендерной дискриминации и страницу о дискриминации в отношении семейных обязанностей.

11. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моем статусе гражданства?

Потенциальные работодатели не должны спрашивать вас о вашем статусе гражданства, потому что это свидетельствует о намерении проводить дискриминацию.Однако помните, что сам по себе этот вопрос не является незаконным, а скорее является дискриминационным по отношению к вам на основании вашего ответа. Закон 1986 года о реформе и контроле иммиграции (IRCA) запрещает работодателям дискриминацию в отношении приема на работу, увольнения, найма или направления за плату на основании гражданства или иммиграционного статуса человека. Кроме того, Закон об иммиграционном гражданстве (INA) запрещает дискриминацию при приеме на работу по признаку гражданства или национального происхождения.

Нарушение INA или IRCA может означать штрафы и надзор для работодателей.Недавно министерство юстиции США провело расследование практики найма на предприятиях по производству говядины на предмет того, требует ли предприятие от сотрудников-неграждан предъявление доказательств их иммиграционного статуса, но не требует того же от сотрудников-граждан. Завод-производитель согласился на компенсацию в размере 200 000 долларов до того, как были сделаны выводы. Другие условия урегулирования включают выплату зарплаты лицам, потерявшим заработную плату из-за практики приема на работу, и двухлетний мониторинг соблюдения требований.

После того, как было сделано предложение о трудоустройстве, работодатель может потребовать, чтобы вы подтвердили свое право на трудоустройство для работы в Соединенных Штатах.Опять же, эта практика должна применяться ко всем сотрудникам, чтобы действительно быть свободными от дискриминации.

Для получения дополнительной информации о дискриминации в статусе гражданства при приеме на работу посетите нашу страницу о дискриминации в иммиграционном статусе.

12. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моем криминальном прошлом?

Как правило, потенциальные работодатели не должны спрашивать, были ли вы арестованы, но могут спросить, были ли вы когда-либо признаны виновными в совершении преступления.Однако в некоторых штатах эти вопросы ограничиваются определенными видами преступлений и недавними приговорами.

Комиссия по равным возможностям трудоустройства отмечает, что Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает работодателям обращаться с людьми с аналогичной судимостью по-разному из-за их расы, национального происхождения или других характеристик, охраняемых Разделом VII (которые включают цвет, пол и религия). Кроме того, Раздел VII запрещает работодателям использовать политику или методы проверки лиц на основе информации о криминальном прошлом, если:

Они значительно ставят в невыгодное положение лиц, находящихся под защитой Раздела VII, таких как афроамериканцы и латиноамериканцы; И
Они не помогают работодателю точно решить, будет ли данное лицо ответственным, надежным или безопасным сотрудником.

Для получения дополнительной информации о том, как работодатели могут использовать вашу судимость, посетите нашу страницу о судимости.

13. Может ли потенциальный работодатель религиозного учреждения спросить меня о моей прошлой сексуальной истории?

Этот вопрос активно обсуждается. С юридической точки зрения религиозное учреждение может спросить вас о вашей прошлой сексуальной истории, с этической точки зрения — другой вопрос. Исключение для министров — это регулирующий закон по этому вопросу, который позволяет религиозным учреждениям нарушать законы о дискриминации при приеме на работу и увольнении своих служителей.Исключение не делает каждого религиозного служащего служителем, но оно применяется к служащим со значительными религиозными обязанностями, включая священнослужителей и учителей религиозных школ. Таким образом, эти вопросы обычно оправданы, если работа связана с религиозной позицией. Религиозные учреждения оправдывают вопросы о сексуальной истории, утверждая, что, хотя прямой связи нет, между растлителями малолетних и теми, кто подвергался насилию в детстве, существует тесная связь.Таким образом, религиозные работодатели защищают себя от потенциальной ответственности, связанной с потенциальными злоупотреблениями со стороны сотрудников. Дело Бродерик против King’s Way Assembly of God обвинило церковь в сексуальном насилии над несовершеннолетним ребенком со стороны одного из ее сотрудников. Таким образом, чтобы защитить себя от потенциальной ответственности, религиозные учреждения утверждают, что эти вопросы необходимо учитывать при принятии решений о приеме на работу.

14. Может ли потенциальный работодатель потребовать проверку биографических данных при подаче заявления?

да.Большинство работодателей будут использовать стороннее агентство для проверки анкетных данных соискателей, и для этого они должны иметь ваше разрешение как соискатель. Однако, если вам нужна работа, вам, вероятно, потребуется согласие на проверку биографических данных. Если работодатель не получит вашего разрешения до проведения проверки биографических данных, вы можете подать жалобу в Федеральную торговую комиссию (FTC). У FTC есть особые правила использования анкетных отчетов потенциальными работодателями.

Если работодатель использует информацию из вашей проверки биографических данных в качестве причины не нанимать вас, вы имеете право получить копию проверки биографических данных и возможность обратиться к информации и связаться с агентством для исправления любых ошибок в отчете.

15. Может ли потенциальный работодатель потребовать проверку кредитоспособности как часть процесса подачи заявления?

Если проверка кредитоспособности имеет отношение к работе, работодатель может потребовать ее по закону. Закон о справедливой кредитной отчетности (FCRA) требует, чтобы потенциальный работодатель получил ваше согласие перед проверкой вашей кредитной истории.

Для получения дополнительной информации о проверках кредитоспособности при приеме на работу см. Нашу страницу проверки кредитоспособности.

16.Может ли потенциальный работодатель использовать мой кредитный отчет как причину не нанимать меня?

Да, если ваш кредит имеет отношение к работе. Если работодатель решает не нанимать вас на основании вашего кредитного отчета, он должен предоставить вам имя, адрес и номер телефона компании, которая предоставила кредитный отчет или справочную информацию; предоставить вам заявление о том, что компания, предоставившая информацию, не принимала решения о принятии неблагоприятных мер и не может указать вам никаких конкретных причин для этого; и уведомить вас о вашем праве оспорить точность или полноту любой информации в вашем отчете и получить дополнительный бесплатный отчет от компании, предоставившей кредит, или другую справочную информацию, если вы запросите ее в течение 60 дней.

17. Может ли потенциальный работодатель потребовать медицинского обследования во время подачи заявления / собеседования?

Нет. Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) ограничивает, когда работодатели могут требовать медицинского осмотра после предложения, когда результаты медицинского осмотра связаны со способностью работника выполнять работу.

18. Может ли потенциальный работодатель потребовать от меня пройти тест на детекторе лжи?

Закон о защите сотрудников на полиграфе 1988 года (EPPA) ограничивает использование тестов на детекторе лжи при найме на работу в частные компании службами безопасности (бронемашины, сигнализация и охрана), а также производителями, дистрибьюторами и дозаторами фармацевтических препаратов. Если вы проводите собеседование с частным работодателем за пределами этих исключений, они могут не попросить вас пройти тест на детекторе лжи.

19. Может ли потенциальный работодатель потребовать от меня прохождения теста личности и / или честности?

Да, если тесты не задают навязчивых личных вопросов, например вопросов о вашей сексуальной жизни. Кроме того, эти тесты должны быть предоставлены всем кандидатам, а не нескольким избранным.

20. Может ли потенциальный работодатель потребовать от меня пройти тест на наркотики?

Большинство частных работодателей могут потребовать тесты на наркотики перед приемом на работу; однако они могут получить предложение о работе только по почте.Таким образом, если вы только подаете заявление о приеме на работу, а они еще не продлили предложение о работе, работодатель не может потребовать пройти тест на наркотики в это время.

Дополнительную информацию о тестах на наркотики при приеме на работу см. На нашей странице тестирования на наркотики.

21. Может ли потенциальный работодатель потребовать, чтобы у меня сняли отпечатки пальцев при подаче заявления / собеседования?

Вообще нет. Работодатели могут требовать отпечатки пальцев только в том случае, если они подпадают под особую юридическую категорию, такую как больницы, государственные школы, работа, связанная с огнестрельным оружием, фармацевтическими препаратами, и некоторые государственные должности.

22. Может ли потенциальный работодатель использовать мое присутствие в социальных сетях при приеме на работу?

Да, при условии, что они не используют информацию, которую они узнают о вас в социальных сетях, для незаконной дискриминации, такой как возраст, раса, инвалидность, религия, национальное происхождение или пол.

Кроме того, в зависимости от области вашей работы отсутствие вашего присутствия в социальных сетях может беспокоить вашего работодателя. Если вы подаете заявление о приеме на работу, в ваши обязанности может входить поддержание присутствия компании в социальных сетях либо одного из их продуктов или услуг, вам следует объяснить, почему вы не участвуете в социальных сетях в частном порядке.Возможно, укажите, что вы понимаете, как работают социальные сети, и можете использовать их в качестве инструмента для компании, но просто предпочитаете не поддерживать присутствие в социальных сетях для вашей личной жизни.

Дополнительную информацию о социальных сетях при приеме на работу см. На нашей странице в социальных сетях и конфиденциальности компьютеров.

23. Может ли потенциальный работодатель узнать мой рост и вес?

Если рост и вес сотрудника напрямую не связаны с работой, работодатель не должен спрашивать вас о вашем росте и весе.Этот запрос имеет тенденцию дисквалифицировать соискателей из защищенных групп, поэтому его не следует использовать, если он не связан с работой. Многие штаты приняли законы, запрещающие такого рода дискриминацию, если она не основана на реальных требованиях к работе.

24. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о моей финансовой информации?

Да. Работодатели могут спрашивать вас о личных финансах, если работодатель использует эту информацию, чтобы помочь точно определить ответственных и надежных сотрудников, и у всех кандидатов на одну и ту же должность запрашивается одна и та же финансовая информация.Однако, если использование финансовой информации чаще всего приводит к дисквалификации людей определенной расы, цвета кожи, национального происхождения, религии или пола, EEOC может счесть это незаконным. Если инвалидность влияет на его или ее личное финансовое положение, работодатель может сделать исключение для заявителя.

Эта «финансовая информация» включает текущие или прошлые активы, обязательства или кредитный рейтинг, банкротство или изъятие, отказ или аннулирование облигационных займов, владение автомобилем, аренду или владение домом, продолжительность проживания по адресу, расчетные счета, владение мебелью , или банковские счета.

25. Может ли потенциальный работодатель спросить меня о периодах безработицы?

Да. Работодатели могут спросить вас о периодах безработицы, если работодатель использует информацию, чтобы помочь точно определить ответственных и надежных сотрудников, и эффект отбора кандидатов на основе периодов безработицы применяется ко всем кандидатам в равной степени. Кроме того, если отбор потенциальных сотрудников на основе периодов безработицы имеет тенденцию чаще всего дисквалифицировать людей определенной расы, цвета кожи, национального происхождения, религии или пола, это может быть сочтено EEOC незаконным.Как и в случае с финансовой информацией, если причина периодов безработицы связана с инвалидностью заявителя, работодатель может сделать исключение для заявителя.

Для получения дополнительной информации о том, как периоды безработицы могут повлиять на процесс найма, посетите нашу страницу о дискриминации по безработице.

Кроме того, если ваша история занятости может создать у потенциального работодателя впечатление, что вы «бросаете работу» или часто соглашаетесь на вакансию, просто чтобы найти другую, вам следует объяснить причины разной занятости или, возможно, объяснить им, почему это положение было бы другим.

26. Что произойдет, если работодатель обнаружит, что что-то в моем резюме не соответствует действительности?

Если работодатель обнаружит, что вы солгали в своем резюме, вас, скорее всего, уволят. Вы не должны вводить себя в заблуждение при приеме на работу. Помимо смущения и потери работы, в некоторых случаях введение в заблуждение сотрудником может даже привести к уголовному преследованию.

27. Что, если политика и практика работодателя имеют тенденцию дисквалифицировать кандидатов или сотрудников определенной расы, цвета кожи, национального происхождения, религии, пола, возраста, беременных сотрудников или сотрудников-инвалидов?

Если политика или практика, которые кажутся нейтральными или законными на первый взгляд, имеют тенденцию дисквалифицировать кандидатов или сотрудников определенной расы, цвета кожи, национального происхождения, религии, пола, возраста, беременных сотрудников или сотрудников с ограниченными возможностями, такая практика может быть незаконным.EEOC запрещает использование таких методов, если они не связаны с работой или не необходимы для ведения бизнеса.

В частности, Комиссия США по равным возможностям трудоустройства обеспечивает соблюдение федеральных законов, запрещающих дискриминацию при приеме на работу. Эти законы защищают вас от дискриминации при приеме на работу, когда она касается:

Недобросовестное обращение из-за вашей расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность и сексуальную ориентацию), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации .
Преследование со стороны руководителей, коллег или других лиц на вашем рабочем месте из-за вашей расы, цвета кожи, религии, пола (включая беременность, гендерную идентичность и сексуальную ориентацию), национального происхождения, возраста (40 лет и старше), инвалидности или генетических особенностей Информация.
Отказ в разумном приспособлении на рабочем месте, в котором вы нуждаетесь, из-за ваших религиозных убеждений или инвалидности.
Преследование за то, что вы подали жалобу на дискриминацию на рабочем месте или оказали помощь в расследовании или судебном иске о дискриминации на рабочем месте.

Например, EEOC недавно обнаружил, что оценки занятости, используемые Target — разработанные как тип проверки личности и честности перед приемом на работу, как в вопросе 19 выше — имели тенденцию отбирать кандидатов на профессиональные должности по признаку расы и пола. Таким образом, хотя тест на первый взгляд мог показаться нейтральным, он дал незаконный дискриминационный результат. Target уладил дело в 2,8 миллиона долларов.

28. Где я могу получить дополнительную информацию о приеме на работу и прохождении собеседования?

10 основных вопросов, которые студенты должны задать во время собеседований

Интервью — это улица с двусторонним движением.Интервьюер задает вам вопросы, чтобы узнать о вас и ваших навыках. В свою очередь, вы должны задавать вопросы о должности и компании, чтобы убедиться, что это подходящая вам работа. Если вы не задаете вопросы, вы рискуете создать у интервьюера впечатление, что должность вас не интересует.

Как правило, вы можете задать вопросы в конце собеседования. Итак, как вы придумываете умные вопросы, которые показывают, что вы идеальный сотрудник?

Вот 10 лучших вопросов, которые вам следует задать во время следующего собеседования:

1.Не могли бы вы рассказать мне больше об обязанностях на этой работе?

Это ваш шанс узнать о роли, чтобы вы могли решить, действительно ли это та работа, которую вы хотите. Получив представление о повседневных задачах, вы также узнаете о конкретных необходимых навыках.

2. Какие качества, по вашему мнению, наиболее важны для того, чтобы преуспеть в этой должности?

Этот вопрос поможет вам получить ценную информацию, которая не включена в описание должности.Это может объяснить культуру компании, так что вы сможете показать, что вы идеально подходите.

3. Что вы ожидаете от этой должности?

Было бы неплохо узнать, чего ваш работодатель ожидает от человека, занимающего эту должность.

4. Можете ли вы описать культуру компании?

Это поможет вам определить, подходите ли вы для этой конкретной компании. Убедитесь, что вам комфортно с динамикой компании.

5. Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

Спросите о личном опыте интервьюера, чтобы лучше понять рабочую среду компании.

6. Как вы думаете, в каком направлении будет двигаться компания в ближайшие несколько лет?

Если вы планируете работать в компании несколько лет, убедитесь, что компания растет, чтобы вы могли расти вместе с ней.

7. Какие самые большие проблемы стоят сейчас перед компанией?

Вы можете спросить о проблемах.Этот вопрос может помочь вам выявить проблемы в отрасли и, возможно, определить области, в которых вы могли бы помочь.

8. Кого вы считаете своим главным конкурентом?

Вы уже должны знать об основных конкурентах компании, но может быть полезно спросить своего интервьюера, что они думают.

9. Каков обычный карьерный путь человека на этой должности?

Этот вопрос может помочь вам узнать, как продвижение по службе происходит в организации.Задавая вопрос, вы показываете свой интерес к росту вместе с организацией.

10. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?

Этот вопрос показывает, что вы с нетерпением ждете возможности продвинуться вперед в этом процессе. Это также поможет вам определить график приема на работу, чтобы вы могли принять соответствующие меры.

Теперь, когда вы знаете, какие вопросы вам следует задать, давайте кратко коснемся вопросов, которые вы НЕ ДОЛЖНЫ задавать во время собеседования.

Не спрашивайте о зарплате или льготах во время первого собеседования.Подождите, пока у вас появится предложение о переговорах с менеджером по найму.
Держитесь подальше от вопросов «да» или «нет», потому что вы не получите информативных ответов.
Избегайте сложных вопросов, на которые сложно ответить. Вы не хотите ставить интервьюера в тупик, пытаясь произвести хорошее впечатление. Вот один пример широкого вопроса: что вы можете рассказать мне о компании, которой нет на вашем веб-сайте?
Вопросы, которые нужно задать работодателям во время собеседований!
5 наиболее часто задаваемых незаконных вопросов на собеседовании
Недавно я был на конференции ассоциации юристов, рассказывая о лучших практиках найма и собеседованиях.Как только презентация завершилась и убедившись, что мой контент был хорошо воспринят, уважаемый адвокат, с которым я встречался несколько раз ранее, подошел ко мне, чтобы задать последний вопрос:
«Я спрашиваю каждого кандидата, который берет у меня интервью, были ли они в детстве –. Почему я не могу спросить об этом? »
Когда мое состояние шока утихло, я ответил: «Как это связано с успехом на работе?» Согласно трудовому законодательству, вопросы собеседования недопустимы, если они не имеют отношения к работе.
Он ответил: «Мне нравится видеть, как люди реагируют на то, что их ставят на место».
Понимая, что я тоже только что стал жертвой его игры «поставь их на место», я сказал этому человеку, что существует множество совершенно законных способов узнать, может ли кто-то думать на своих ногах, не связанных с историями. жестокого обращения с детьми. Я полушутя посоветовал ему позвонить мне, когда он получит свой первый иск, и что мы сразу же подключим его к Hireology.
Хотя это, безусловно, был крайний пример плохого собеседования, меня осенило, что незаконные вопросы на собеседовании действительно довольно распространены.Фактически, большинство клиентов, с которыми мы разговаривали за последние несколько лет, задают по крайней мере один незаконный вопрос на собеседовании — или вопрос, требующий личной информации, которая может считаться дискриминационной, — как обычная практика при приеме на работу.
В надежде помочь вам предотвратить судебный процесс на 40 миллионов долларов (например, тот, который, как известно, был оплачен компанией Abercrombie за религиозную дискриминацию), мы назвали 5 наиболее часто задаваемых вопросов интервью, которые могут привести к обвинениям в дискриминации, расследование U.S. Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) и / или потенциально судебный процесс ниже. А для получения более полного списка незаконных вопросов на собеседовании, которых следует избегать, щелкните здесь.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: эта статья предназначена только для информационных целей и не предназначена для использования в качестве юридической или кадровой консультации. Если у вас есть особые юридические вопросы, вам следует при необходимости проконсультироваться со своим адвокатом.
1. Когда вы закончили колледж?
Хотя подобные вопросы на собеседовании задают на экранах телефонов по всему миру, это технически незаконный вопрос для собеседования, потому что он часто может дать возраст .Закон о дискриминации по возрасту предотвращает дискриминацию при приеме на работу по возрасту. Вместо этого работодатели могут задавать такие вопросы, как: «У вас есть высшее образование?» Или: «Вам больше 18 лет?»
2. Где ты вырос?
Дискриминация по национальному признаку является незаконной. Из-за этого подобные вопросы на собеседовании во многих случаях могут оказаться деликатными. Чтобы избежать этого риска, спросите: «Имеете ли вы законное право на работу в США?» вместо.
3. Сколько у вас детей?
Многие работодатели спрашивают об этом, потому что их беспокоят прогулы.Однако по закону работодатель не может отказать в приеме на работу кому-либо на основании семейного положения, семейного положения или сексуальной ориентации, и этот вопрос относится ко всему вышеперечисленному. Приемлемый способ спросить об отсутствии на работе: «Есть ли у вас какие-либо обязательства, которые могут помешать вам соблюдать график работы, который мы обсуждали?»
4. Арестовали ли вас когда-нибудь?
Нет, не допускается. Вместо этого спросите: «Были ли вы когда-нибудь осуждены за преступление?» Разница между этими вопросами кажется незначительной, но один законный, а другой — нет.В этом случае лучше перестраховаться, чем сожалеть.
5. У тебя есть машина?
Работодатели часто задают этот вопрос в дополнение к вопросу «Как долго вы добираетесь до дома?», Когда кандидат должен иметь возможность часто передвигаться в рамках работы. Хотя в редких случаях для выполнения работы действительно необходима машина, в большинстве случаев работодатель действительно заботится о посещаемости. Чтобы избежать вопросов, которые могут относиться к текущим или прошлым активам человека, задавайте такие вопросы, как «Есть ли что-нибудь, что может помешать вам добраться до офиса наших клиентов каждый понедельник?»
Количество исков, связанных с трудоустройством, растет, и часто единственный способ убедиться, что вы защищаете свой бизнес, — это создать вопросы и сценарии собеседования, которым будут следовать ваши сотрудники.Hireology делает это за вас, гарантируя, что экран телефона и вопросы интервью, утвержденные вашими руководителями отдела кадров, доступны менеджерам по найму, чтобы они могли следить за ними во время работы с кандидатами.
Убедитесь, что ваши вопросы на собеседовании относятся к выполняемой работе, и не забывайте задавать одни и те же вопросы каждому кандидату каждый раз, чтобы избежать судебного надзора. Мы составили длинный список вопросов, чтобы не задавать их на собеседовании, поэтому прочтите его, если вам нужны дополнительные рекомендации по собеседованию. И вы хотите увидеть, как Hireology может помочь вам в процессе собеседования и не только, запросите демонстрацию здесь.
.

Вопросы при собеседовании при приеме на работу

Собеседование: вопросы работодателю

Какие вопросы подготовить на собеседовании работодателю

Важные финансовые вопросы

Перспективы карьерного роста

Условия работы

С кем предстоит работать

Вопросы в конце собеседования

Почему не стоит бояться задавать вопросы

вопросов во время собеседования — Career Services

Вопросы на собеседовании

Ситуационный

Поведенческие

Используйте подход STAR

Вопросы, которые хотят задать работодатели

Вопросы работодателям

Практикуйтесь самостоятельно с StandOut — виртуальная имитация платформы для собеседований

Советы по собеседованию | Министерство труда США

Подготовка к интервью

Во время интервью

После интервью

Как спросить о зарплате и льготах на собеседовании

Стратегические подходы к решению сложных вопросов

Проведите исследование

Будьте осторожны с формулировкой

Время — это все

Как спросить о зарплате

Уверенный, прямой (рискованный) подход

Начало широкого разговора

Разговорный, позитивный вопрос

Как спросить о льготах и ​​балансе между работой и личной жизнью

Мягко поднимите вопрос

Задайте более подробный вопрос, чтобы понять график.

Спросите интервьюера

Установите границы между работой и личной жизнью

Примеры вопросов для собеседования — кадровые ресурсы

Профессиональные навыки работы в офисе

Навыки межличностного общения

Поведенческие

Креативное мышление

Руководство

Менеджмент

Представительский

Функциональный

Дополнительные ситуационные вопросы:

Общие

Интервью / заявление — Jamie Miller Law, LLC

10 основных вопросов, которые студенты должны задать во время собеседований

5 наиболее часто задаваемых незаконных вопросов на собеседовании

1. Когда вы закончили колледж?

2. Где ты вырос?

3. Сколько у вас детей?

4. Арестовали ли вас когда-нибудь?

5. У тебя есть машина?

Добавить комментарий Отменить ответ

Как спросить о льготах и балансе между работой и личной жизнью