Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Картинки о работе на дому в интернете: D1 80 d0 b0 d0 b1 d0 be d1 82 d0 b0 d0 b2 d0 b8 d0 bd d1 82 d0 b5 d1 80 d0 bd d0 b5 d1 82 d0 b5 картинки, стоковые фото D1 80 d0 b0 d0 b1 d0 be d1 82 d0 b0 d0 b2 d0 b8 d0 bd d1 82 d0 b5 d1 80 d0 bd d0 b5 d1 82 d0 b5

Содержание

10+ шуток, посвященных удаленной работе во время коронавируса. Ридус

Из-за эпидемии коронавируса се больше компаний и учебных заведений переходят на удаленную работу и дистанционное обучение. Пока одни люди привыкают к условиям домашней работы, которые, кстати, сильно отличаются от их фантазий, бывалые фрилансеры острят и дают им советы.

Собрали для вас самые забавные приколы и мемы, посвященные удаленной работе в условиях современной эпидемиологической ситуации.


Парализует всю работу

Вот и весь секрет

Коронавирус и удаленка

Когда всю семью отправили на карантин

Не все могут позволить себе работать дистанционно

Новоприбывшим посвящается

Специалисты рекомендуют соблюдать ежедневные ритуалы даже во время работы из дома

Было бы идеально

Шел четвертый день удаленной работы

На злобу дня

Как карантин выглядит в большинстве семей

Звучит неплохо

Это сложнее, чем казалось

Так оно и есть

Новый фильм Marvel

«Человек-паук: Работа из дома»

Ранее «Ридус» писал про подкаты к девушкам в условиях эпидемии.

Картинки работа на дому – Telegraph

Картинки работа на дому

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

работа по дому Стоковые фото, картинки и изображения

Как только появился интернет, так сразу же в нём появилась работа. Поначалу там были востребованы лишь IT-специалисты. Однако на сегодняшний день найте себе занятие в сети может практически любой. Поделиться на Facebook. Поделиться в ВК. Поделиться в ОК. Поделиться в Twitter. Добавить комментарий Отменить ответ. Leave this field empty. Картинки о работе в интернете 44 ФОТО. Фото «Йошкин кот» в Йошкар-Оле 35 картинок.

Скрипт заработок денег

Как заработать деньги без родителей

Мем удаленка (40 фото)

Японские инвестиционные фонды

Регистрация инвестиционной компании

Работа на «удаленке» во время карантина. ТОП-15 смешных мемов

X криптовалюта

Анализ развития инвестиционных проектов

Картинки о работе в интернете (44 ФОТО)

Куда вложить

Выгодный процент инвестиции

Глупость или гениальность: почему покупка картинки в интернете за $69,3 млн может стать лучшей инвестиционной идеей

11 марта 2021 года на аукционе Christie’s за рекордные $69,3 млн ушла с молотка полностью электронная картина графического дизайнера Майкла Винкельмана, работающего под псевдонимом Beeple. Его работа под названием «Первые 5000 дней» представляет собой коллаж, состоящий из 5000 рисунков, созданных Винкельманом в течение предыдущих 13 лет.

Аукцион проводился в онлайн-формате и длился 15 дней. Начальная цена коллажа была всего $100, однако уже в течение последующих двух недель постепенно выросла до $10 млн. Основная же битва инвесторов развернулась за 15 минут до окончания торгов, когда за картину сражалось 10 человек, а шаг цены увеличился до $10–15 млн. Победил сингапурский инвестор с псевдонимом Metakovan.

Пикантности этой ситуации придает тот факт, что, в отличие от предметов искусства реального мира, оригинал цифровой картины полностью идентичен всем ее копиям. Вы можете найти ее на многих сайтах и скачать ровно в таком же качестве, как получил инвестор Metakovan. Даже на сайте самого аукционного дома Christie’s можно рассмотреть ее в мельчайших подробностях.

В чем же тогда смысл тратить миллионы долларов на то, что можно получить бесплатно? Человек непосвященный обычно считает все, происходящее в мире электронного искусства, театром абсурда и не понимает, зачем платить за цифровые картины. Как сказал один мой клиент: «Эта сделка подтверждает два факта: нас окружает большое количество дураков, и у них полно лишних денег». Но я попробую удивить вас еще больше: сделка по покупке коллажа «Первые 5000 дней» может принести инвестору Metakovan $1 млрд в течение буквально нескольких месяцев.

Красивые вложения: что стоит знать об инвестиции в украшение с бриллиантами

Чтобы это понять, давайте чуть ближе посмотрим, как работает рынок электронного искусства. Весь этот рынок построен на загадочной аббревиатуре NFT, расшифровывающейся как non-fungible tokens (уникальные токены). Проводя аналогию с реальным миром, NFT — это как свидетельство о праве собственности на какой-либо объект. Этим объектом может быть картинка, звуковая или видеозапись, текст или любой другой объект реального или виртуального мира. Сам факт удостоверения права собственности происходит в сети блокчейн и доступен для проверки и валидации всем желающим. Каждый человек может загрузить созданный им предмет искусства в сеть и выпустить токен, подтверждающий право собственности на это произведение. Этот токен потом можно подарить или продать на одном из онлайн-аукционов.

Реклама на Forbes

Рынок NFT пока относительно небольшой. По оценке портала cryptoslam.io, агрегирующего информацию о торгах на различных площадках, совокупный объем торгов объектами электронного искусства в марте составил примерно $330 млн (без учета той самой сделки на аукционе Christie’s). Однако при сохранении текущих темпов роста уже примерно через год он будет исчисляться миллиардами долларов. Самыми популярными лотами на сегодняшний день являются короткие видеоролики с лучшими моментами в баскетболе от NBA Top Shots, а также 8-битные аватары из серии CryptoPunk. Несколько лет назад группа энтузиастов выпустила ограниченную серию пиксельных аватаров и раздавала бесплатно токены на них всем желающим. Сейчас же максимальная стоимость одного из них составляет $7,8 млн.

«Все равно необходимо рисковать»: во что инвестировать в период нестабильности

На самом деле NFT — это не совсем рынок, где люди покупают причудливые картинки и ролики за миллионы долларов. Точнее, не только рынок причудливых вещей. Известные музыканты, актеры и бизнесмены теперь тоже продают там свои работы. В частности, американский рэпер Snoop Dogg недавно выпустил первые токены на свои работы, боец смешанных единоборств Франсис Нганну продал в виде токена видео со своим чемпионским боем за $580 000. Интересно, что эта сумма больше премиальных $500 000, полученных им от ассоциации UFC за победу. Основными выгодоприобретателями рынка NFT как раз и должны стать артисты, писатели, художники, в общем все, кто так или иначе связан с искусством. Сейчас у них нет способов продажи своих работ, минуя посредников, таких как издательские дома, музыкальные лейблы, картинные галереи.

NFT — это как раз тот механизм, который способен помочь артистам напрямую продавать свое творчество коллекционерам и поклонникам без дополнительных посредников и комиссий. Большое преимущество электронных токенов заключается в том, что их можно дробить на любое количество частей, а также делать токены на еще не существующие объекты. То есть теоретически тысячи людей могут, например, профинансировать будущую книгу Джоан Роулинг про Гарри Поттера, если она вдруг решит ее выпустить. Автор получит полную стоимость гонорара, а коллекционеры и инвесторы — последующее коллективное право собственности на книгу. Владелец токена сможет передать или продать свою долю по рыночной цене. Примерно это и сделал сингапурский криптоколлекционер Metakovan. Незадолго до покупки картины «Первые 5000 дней» он купил несколько других картин дизайнера Beeple за $2,2 млн. Потом в январе 2021 года он создал виртуальную картинную галерею и выпустил токены к этой коллекции картин. Первоначальная цена токена составляла $0,36, но уже сегодня они торгуются по $16. В немалой степени этому поспособствовала мировая пресса, горячо обсуждавшая покупку электронной картины за астрономическую сумму. Именно по этой причине сделка на аукционе Christie’s не кажется такой уж глупой: эти $69 млн на самом деле являются стоимостью привлечения внимания мирового сообщества. Картину «Первые 5000 дней», судя по всему, ждет та же судьба, что и более ранние работы дизайнера Beeple.

«Стратегия, которая позволяет быть в выигрыше – это дисциплина», – Андрей Ревенко об инвестициях в 2021

Право владения ею будет разделено на тысячи токенов и продано другим коллекционерам. По оценкам экспертов, совокупная стоимость картины тогда может превысить $1 млрд и принесет первым инвесторам около 1340%. Это примерно столько же, сколько можно заработать на инвестициях в рынок акций за 28 лет. Виртуальный мир с его виртуальными деньгами, биржами и предметами искусства — это то, что сознательно игнорируется в течение долгого времени традиционным финансовым миром. Еще несколько лет назад это все казалось не более чем развлечением для школьников и студентов и не выглядело как угроза финансовым институтам. Однако уже сегодня капитализация биткоина составляет $1,1 трлн, что сопоставимо с ВВП России в 2019 году ($1,7 трлн). А темпы роста рынков виртуального мира ежегодно бьют все рекорды. Похоже, что финансовым организациям все-таки придется перестраиваться и адаптироваться к новой реальности. И наиболее успешным окажется тот, кто в покупке картинки за $69 млн будет способен увидеть не глупость, а гениальный инвестиционный ход.

Мнение редакции может не совпадать с позицией автора

Свергнутый Трамп и панки-инопланетяне: пять самых дорогих цифровых объектов на рынке NFT

5 фото

Бытовая техника BORK — официальный сайт. Премиальная техника и аксессуары для дома

Техника BORK создается на лучших заводах Германии, Кореи, Японии, Китая, Швейцарии, Италии. Высокое качество моделей соответствует международным стандартам, что подтверждается сертификатами и множеством положительных отзывов от наших клиентов. Продукция компании также отмечена большим числом международных наград в области промышленного дизайна.

BORK выделяет 3 важных направления работы:

  1. Техника для кухни: коллекция включает в себя кофемашины, электрические чайники, грили, мультиварки и много другое.
  2. Техника для дома: в эту категорию входят незаменимые приборы для уборки дома, ухода за одеждой, а также спортивный инвентарь.
  3. Климатическая техника: BORK предлагает широкий выбор мощных обогревателей, очистителей и моек воздуха, увлажнителей и другой полезной техники.

Кроме этого, на сайте официального интернет-бутика BORK вы можете заказать эксклюзивные аксессуары, которые станут незаменимым помощником и стильным дополнением вашей кухни. Изюминкой данного раздела является кованая посуда из Японии, производимая вручную мастерами из династии Тамагава.

Эксклюзивные коллекции BORK Platinum и Gold

Для ценителей роскоши известные мировые дизайнеры и инженеры компании BORK создали коллекцию Platinum. В ней собрана бытовая техника будущего, в дизайне которой сочетаются кристально прозрачная логика и точность в каждой детали. Все новинки из коллекции отличаются уникальным функционалом и безупречным стилем. Коллекция Gold включает в себя лучшие модели кухонной техники, покрытой 24-каратным золотом. Эти эксклюзивные изделия можно смело отнести к элитной технике для ценителей красивой и комфортной жизни.

Официальный интернет-бутик

В интернет-бутике BORK представлена вся коллекция техники бренда, в том числе уникальные новинки 2021 года. На все модели действует официальная гарантия от производителя. Перед покупкой понравившейся вам модели рекомендуем ознакомиться с фото- и видеообзорами, а также прочитать отзывы покупателей. Все возникшие вопросы можно задать персональным консультантам по телефону 8 800 500 88 99 (звонок бесплатный). Доставка техники осуществляется по всей России.

13 самых страшных стоковых фотографий из работы на дому

Мы проанализировали некоторые из самых страшных стоковых фотографий, сделанных на дому, и составили список по-настоящему ужасных фотографий! Смотрите и оставляйте подписи для своих любимых!

Работа на дому дает определенную свободу и контроль, которые некоторые люди могут довести до крайности. Как и у сотрудников в офисе, у надомников тоже могут быть нелестные привычки, а стоковые фотографии, сделанные на дому, доводят их до крайности! Поскольку Хэллоуин быстро приближается, давайте взглянем на одни из самых жутких стоковых фотографий, которые можно сделать для работы на дому.

Ниже представлены 13 самых страшных стоковых фотографий, сделанных из дома, каждая из которых изображает в значительной степени противоположное тому, что на самом деле происходит, когда вы работаете из дома. Спросите любого успешного надомного работника, эти сценарии — какими бы пугающими они ни казались — к счастью, больше кошмар, чем реальность!

13 самых страшных стоковых фотографий из работы на дому

Без присмотра за детьми родители, работающие на дому, гарантированно попадут на грань безумия. Похоже, этот раунд выиграли ребята.

Очень важно оставаться здоровым, работая дома.Медитации НА вашем столе нет. Или она пытается связаться с мертвыми?

Вы можете работать виртуально, но виртуального микроба не существует. Теперь они устроились на столе как ваши неприглядные коллеги.

Этап 1: используйте крючки и скрученные стяжки, чтобы удерживать провода и держать их в порядке. Фаза 2: слишком много проводов; просто убедитесь, что они достигают источника питания. Фаза 3: провода взяли верх. Вы больше не отвечаете за домашний офис.

Пижама, пончик и плохая осанка равны незапланированному, случайному видеочату, изжоге и постоянной боли в спине.

В тот момент, когда вы понимаете, что не заперли дверь офиса, а дети молчали дольше нескольких секунд.

Когда вы один в своем домашнем офисе, Интернет становится очень опасным местом.

Не позволяйте привлекательности обмануть вас! Простая прогулка по клавиатуре и БУМ! Он изменил ваши пароли и удалил важные файлы.Или он смотрит

Aristocats и может попробовать попрактиковаться в своих арпеджио. В любом случае вам придется изменить настройки.


Две чашки кофе наверняка вызовут нервную дрожь от кофеина. Дрожащая рука… неконтролируемая… дело не в том, если эти чашки прольются, а в КОГДА. Ставки, кто-нибудь?

Кому ты позвонишь? Только не Охотники за привидениями! Когда вы работаете из дома, вы одиноки, когда дело касается ИТ-поддержки.

Работа за кухонным столом — не такая уж редкость. Работать на кухне всей семьей… это очень пугающая перспектива.

Слава богу, вам не нужно делиться оргтехникой!

В тот момент, когда ваш Интернет перестанет работать, и скоро истечет ваш крайний срок.

Читатели, что из вышеперечисленного, по вашему мнению, самое страшное из стоковых фотографий, сделанных на дому? Какую подпись вы бы дали? Поделитесь с нами ниже!

фото предоставлены: istockphoto.com (на котором, к счастью, гораздо больше отличных стоковых фотографий, сделанных на дому, чем страшных!)

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

лучших домашних мемов 2020 года из виртуальных профессий

Emojis были первыми. Добавление крошечных картинок в тексты и электронные письма придавало некую индивидуальность и веселье обычному цифровому разговору.А потом появился мем. Использование изображений из фильмов, телевидения или социальных сетей в сочетании с фразой или утверждением позволяет людям выразить свои чувства, эмоции или другую символическую идею. Сегодня мем остается неотъемлемой частью поп-культуры, особенно с актуальными домашними мемами.

Мемы о работе из дома не только описывают профессиональную жизнь в эпоху COVID-19, но и содержат столь необходимый юмор. Когда царят страх и неуверенность, мемы доказывают, что даже отдаленное товарищество между работниками может стать позитивным и воодушевляющим моментом.С учетом сказанного, вот лучшие работы из домашних мемов 2020 года.

Увеличить реальность

Возможно, вам не захочется надевать авиаторы на встречу с клиентом. Но когда вы находитесь в кадре, вы также можете передать свой стиль GQ.

Подожди, какой день снова?

Когда вы не знаете, какой сегодня день, и ваша борода выходит из-под контроля, вы начинаете понимать, что значит быть удаленным работником. Эй, по крайней мере, сейчас в моде большие бороды.

Вы имеете в виду, что брюки не обязательны?

Когда штаны необязательны, вы по-настоящему достигли вершины своей профессиональной жизни.Как вы думаете, в этом меме Дрю Кэри носит штаны? Это одна из величайших загадок мира.

И вы задавались вопросом, почему вам понравился сезон «Снова в школу»

Дети приносят радость бессмысленному существованию. По крайней мере, так говорят — пока вы не попытаетесь произвести хорошее впечатление на начальника на видеоконференции. В этом случае работа с детьми из дома равносильна карьерному застою. Лучше избавьтесь от отвлекающих факторов до следующего звонка.

Кошачий штраф

Работа на дому дает возможность сбалансировать работу и личную жизнь и повысить продуктивность.Если только у вас нет кошки, которая требует вашего постоянного внимания. Тогда это сценарий с нулевой суммой.

Еще раз повторим

Верно. Брюки не нужны.

По крайней мере, вы все еще добираетесь до работы из дома

Если вы думаете, что проиграли в домашнем офисе, просто помните. Вас нет в офисе в разгар глобальной пандемии.

Важно гидратировать

Что может быть хуже, чем внезапная необходимость присматривать за своими двумя детьми, которые не могут ладить, или учить их на дому? Вот почему важна гидратация.И даже если захочешь, тебя не могут уволить с работы. У вас есть срок.

Бездельник

Люди, которые не работали из дома до COVID-19, находятся на беспрецедентной территории. Но не ставить эти обложки в отчеты TPS? Вы должны хотя бы попытаться сделать вид, будто что-то делаете. Или вам, возможно, придется пойти в субботу.

Это действительно дезориентирует

Вы когда-нибудь видели «Кловерфилд»? Что ж, если нет, то это фильм о монстрах (подумайте о Годзилле), в котором используется дрожащая ручная камера, чтобы вызвать тревогу и идею, что он снимается глазами персонажей.Звонки Zoom с участием более четырех человек также дезориентируют. Так что либо вам придется с этим справиться, либо медленно научите свои глаза двигаться в разных направлениях. Но, по крайней мере, последнее — это крутая уловка в гостиной или достаточная, чтобы сбить с толку детей.

Все потеряно в переводе

Они говорят, что вы воспринимаете других так, как они вас воспринимают. Но если оставить в стороне философские дебаты, этот домашний мем может быть правильным во всех направлениях. Просто все зависит от того, какое сейчас время суток.

Это неправда

Хорошо, так что, возможно, этот мем из домашней работы немного преувеличен. Но на самом деле счастливый час никогда не был табу. Так что просто начните свой рабочий день в 6 часов утра, и вы можете отправиться в Маргаритавиль к 14 часам.

Борьба реальна

Когда у вас «гибкий» график удаленной работы, 6:30 утра кажется непосильной ношей. Если у вас нет маленьких детей. В таком случае 6:30 утра называется «выспаться».

Борьба с рабочими лошадьми

Работа в течение семи часов кажется вполне достижимой целью для удаленного сотрудника.Но иногда часы тянутся. И тогда вы понимаете, что ваши семь часов «работы» были просто мечтой о том, какой была жизнь, когда вы могли выйти на улицу.

День напротив

Экстраверты выделяются, когда кулер для воды является главным предметом разговора и контакта. Интроверты прячутся. Что ж, сейчас противоположный день (или месяц, или год). Итак, для всех вас, угнетенных интровертов, настало ваше время блеснуть.

Ты, внутренняя неряха, скрываешься

Благодаря удаленной работе вы можете сбалансировать профессиональное, личное и общественное время.По крайней мере, вы так думали. Но правда в том, что ваша внутренняя неряха всегда была рядом — таилась и ждала возможности запихнуть два рукава Oreos, пока вы отвечаете на электронные письма. Старайтесь не отпускать себя.

Родители просто не понимают

Может быть, Уилл Смит и DJ Jazzy Jeff получили его еще в 1988 году; родители просто не понимают. Но когда этот родитель — ваш супруг, который не работает из дома, это проблематично. Они всегда совершенно уверены, что вы можете бросить то, чем занимаетесь, особенно если они наблюдают за детьми, пока они заняты своими делами.

Не беспокоить

Вы не можете точно сказать, является ли этот герой студентом или удаленным работником. Оба ведут свой бизнес из дома в эпоху COVID-19, так что это спорный вопрос. Независимо от того, кто это, они имеют вескую точку зрения. Только огонь, пицца и зомби должны отвлекать от вашей работы. В конце концов, это сделает вас одним продуктивным сотрудником.

Держись. Вы можете выйти из дома?

В эпоху Amazon, доставки еды, удаленной работы и COVID-19 вам действительно никогда не придется выходить из дома.На самом деле, многие люди, вероятно, даже не подозревают, что это вариант. Настоящее испытание — увидеть, нет ли у вас канавки на диване. В таком случае, возможно, вы захотите прогуляться или сходить на тренировочное поле. Или просто сделайте что-нибудь .

Проблема решена

Если и есть что-то, что иллюстрирует этот мем из домашней работы, так это то, что это наконец-то возможно. Спустя столько лет вы, наконец, взломали код удаленной работы.

Давай поиграем в игру

Так что это не совсем домашний мем.Но у вас будет чем заняться, пока вы сидите во время звонка в Zoom или Skype. Бонусные баллы, если вы действительно кричите «Бинго!» во время встречи. В этом плане сроки безупречные. Либо на вас будут смотреть дикие взгляды, либо вы точно подтвердите то, что пытался сказать ваш босс. Это подбрасывание монеты.

Иногда мелочи

Большинство мемов содержат юмористический дискурс. Но это просто позволяет узнать две вещи. 1) Какая пятница? и 2) это мелочи, по которым вы скучаете, когда их нет.

Переход

Помните, как вы просыпались за два часа до работы? Теперь двухминутная поездка — ваш стандарт. Слава богу, ты хорошо прибрался.

Поблагодарите за вашу удаленную позицию

Uber — спаситель от прогулок по пабам или долгой ночи по городу. Но из-за того, что выходило меньше людей, стоимость проезда иссякла. Тем не менее, вы должны воздать должное этому человеку за его отважные усилия и решимость выполнять удаленную работу.

Теперь все в сети, не так ли?

Если вы были влюблены в офис, возможно, ситуация начала накаляться. Но затем они были немедленно остановлены из-за изоляции и работы из дома. В результате вам может быть немного грустно. Поразмыслив, разве сцена свиданий все равно не в сети? Вы также можете взять свой телефон, посмотреть, есть ли он / она в Tinder, и начать встречаться в 21 веке. Кому вообще нужен хороший роман / история встречи?

По крайней мере, вы не овчарка

У некоторых животных есть работа.А некоторым нравится эта работа. Поэтому, когда вас внезапно отвлекают от работы, вам приходится импровизировать.

Если Дидди позволят, то и я

Работать в постели — не лучшая идея, и даже наука доказала это. Ваш мозг не может различить работу и сон, поэтому ваше удобное убежище в конечном итоге превращается в домашний офис. При этом, если Дидди разрешено это делать, работа в постели должна быть разрешена для всех.

Не спешите к судье

При всей дополнительной гибкости удаленной работы вы думаете, что сможете привести себя в порядок.Но учитывая, что дети бегают вокруг, супруги наслаждаются своим новым порядком работы, а также множество других факторов, судить сложно. Помимо пространства перед камерой, как выглядит остальная часть вашего дома? Пусть тот, кто без греха, бросит первый камень.

Подождите, вы имеете в виду, что мы

Можем ли работать из дома?

Компании годами говорили о невозможности удаленной работы. Но этот мем из домашней работы прекрасно иллюстрирует мысли миллионов рабочих по всему миру.Вы можете работать из дома . Но вы, вероятно, не станете ветераном войны, бегущим из Университета Алабамы или капитаном креветочного корабля. С другой стороны, вы, вероятно, сможете купить несколько акций Apple.

Несмотря на то, что работа из дома отвлекает вас от работы из дома — детей, супруга (супруги) и социальных сетей — домашние мемы обеспечивают выход, который занимает всего несколько секунд вашего рабочего дня. Воодушевленные улыбкой, вы в обозримом будущем будете готовы выполнять домашнюю работу.

У вас есть любимый мем по работе из дома? Подключите к Virtual Vocations на на на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram и YouTube .Мы хотели бы услышать от вас!

Присоединяйтесь к виртуальным профессиям

Присоединение к Virtual Vocations предоставляет вам доступ к нашей тщательно подобранной базе данных о вакансиях в сфере удаленной работы. Узнайте, как работает наша служба, просматривайте потенциальных клиентов по местоположению и категории карьеры или ищите сотни проверенных вручную вакансий на дому, чтобы найти законных потенциальных клиентов для работы на дому, которые соответствуют вашим навыкам и опыту. Зарегистрируйтесь бесплатно или свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о нашей гарантии обслуживания.

Ознакомьтесь с нашим меню карьерных услуг, предоставляемых нашей командой сертифицированных профессионалов, включая услуги по резюме и карьерному коучингу для удаленных соискателей работы. Оценка и написание резюме, улучшение профиля в LinkedIn и написание сопроводительного письма доступны для максимального успеха ваших заявок на удаленную работу. Скидки на все услуги, доступные подписчикам, становятся едиными сейчас.

Мемы и изображения из Canva и других источников

Универсальный доступ к высокоскоростному Интернету сделает работу на дому более продуктивной, исследование

28 июля (Рейтер) — В будущем больше людей будут работать из дома — и если высококачественный доступ в Интернет будет доступен для всех американцев, это может привести к устойчивому росту производительности труда, что может увеличить объем производства на 160 миллиардов долларов в год.

Это главный вывод нового исследования, опубликованного в среду Aspen Economic Strategy Group.

До пандемии около 5% полных рабочих дней выполнялось из дома. По словам Стивена Дж. Дэвиса, экономиста из Чикагского университета, проводившего исследование, эта цифра резко возросла во время пандемии, поскольку американцы пригнулись, чтобы избежать заражения, и, хотя она будет снижаться, ожидается, что в будущем она составит около 20% от полных рабочих дней. с Николасом Блумом из Стэнфордского университета и Хосе Марией Барреро из Автономного технологического института Мексики.

«Если вы внезапно переводите много людей в другое место, становится более важным, чтобы это новое место было продуктивным», а качество доступа в Интернет является ключом к повышению производительности, — сказал Дэвис.

Согласно его расчетам, основанным на текущем опросе рабочих и работодателей по вопросам работы на дому, предоставление высококачественного доступа в Интернет повысит производительность труда, взвешенную по доходам, примерно на 1,1%. Расчеты скорректированы с учетом заработка, поскольку непропорционально большая доля работников, которые в будущем будут работать из дома, являются более квалифицированными и хорошо оплачиваемыми работниками.Как продемонстрировала пандемия, многие низкоквалифицированные рабочие места не подходят для удаленной работы.

Исследователи также пришли к выводу, что лучший домашний доступ в Интернет может повысить склонность к работе из дома в будущем. Если это произойдет, это «немного» повысит их оценку прироста производительности, говорится в документе. Улучшенный доступ в Интернет также поможет сделать экономику более устойчивой к будущим бедствиям, которые ограничат поездки и уменьшат межличностную активность.

Отчетность Тимоти Эппеля; Редакция Аврора Эллис

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

12 самых серьезных проблем при работе на дому

Поскольку миллионы работников во всем мире впервые начинают работать удаленно из-за пандемии COVID-19, немногие знают, чего ожидать. Им известен только образ, который пропагандируют все эти «Работайте из дома!» реклама в Интернете.

Я работаю удаленно более 12 лет, сначала как сотрудник, затем как фрилансер и владелец виртуального бизнеса.За это время я жил на трех континентах в качестве цифрового кочевника и экспата. И как бы я ни любил свой образ жизни, он несет в себе множество скрытых проблем, о которых не упоминают в сексуальной рекламе.

Менеджеры и руководители не устанавливают «утомительную» политику на рабочем месте, такую ​​как дресс-код и стандартные часы работы, потому что им нравится раздражать своих сотрудников. Вместо этого эти политики помогают сотрудникам работать эффективно и поддерживать прибыльность компании. И эта риторика о работе на дому создает неправильные представления о том, что такое удаленная работа, — заблуждения, которые способствуют высокому уровню неудач в бизнесе среди предпринимателей и снижению производительности среди многих сотрудников, работающих на дому.

Если вы впервые работаете на дому или думаете о том, чтобы начать, остерегайтесь этих рисков и проблем. Чем лучше вы их узнаете, тем легче их смягчить и добиться успеха в качестве удаленного работника или владельца малого бизнеса.

Проблемы работы на дому и способы их преодоления

1. Управление собственным расписанием и временем

Звучит привлекательно, правда? Больше не нужно устанавливать будильник на 6 утра. Больше не нужно сидеть в своей кабинке весь день, у вас останется только жалкий час на обед.Вы можете установить свое собственное время и работать, когда захотите. Свобода твоя!

Только вот так не работает.

Концепция «нормального рабочего времени» по-прежнему используется во всем мире, поскольку она работает как эффективный инструмент управления временем. Когда вы устанавливаете часы, вы знаете, когда вам нужно работать, а когда вы можете заниматься другими интересами или проводить время с семьей. Вы можете составлять планы на дни, недели или месяцы заранее, потому что вы знаете, когда собираетесь работать.

Без этой структуры многие надомные работники сталкиваются с большими проблемами. Они спят, откладывают дела на потом и говорят себе, что выбьют это позже. Внезапно они смотрят на часы и понимают, что их дети скоро вернутся из школы — и они сделали не то, что собирались делать.

Это оставляет им выбор: работать весь вечер или просто откладывать дела на потом. Многие обычные сотрудники жалуются на структуру регулярного графика. Но на самом деле это им гораздо лучше, чем они думают.

Как избежать гибели в управлении временем

Установите рабочие дни и часы и придерживайтесь их. В большинстве случаев это означает либо поддержание регулярного рабочего времени, либо основание рабочего времени на графике, установленном вашим супругом или детьми. Обычный график не только делает вас более продуктивным, но и позволяет проводить время с близкими вам людьми.

Например, я работаю примерно с 7:30 до 12:30, затем делаю перерыв на 90 минут или около того для тренировки и обеда.Затем я возвращаюсь на работу примерно с 14:00 до 18:00. В субботу утром я тоже обычно работаю по два-три часа.

Но если вы все же решите придерживаться проверенной временем работы с 9 до 5, вы все равно получите значительные преимущества удаленной работы. Вам не нужно ехать на работу, поэтому вы можете поспать позже. Более того, если вам нужно выполнить какие-либо важные дела, например, записаться на прием к врачу, вам не нужно запрашивать разрешение.

2. Размытая грань между личной и профессиональной жизнью

С другой стороны, когда вы работаете из дома, у вас больше нет четкого географического разделения между рабочим и личным пространством.

В идеале, ваш дом — это место отдыха, безопасности и защищенности. Это место, где вы подсознательно переходите в спокойное и беззаботное состояние ума, оставляя позади себя стрессы рабочего дня.

Работа из дома пробивает брешь в этом изящном умственном разделении. Многие надомники жалуются, что им кажется, что они никогда не уходят с работы. Они всегда чувствуют побуждение проверить электронную почту или сделать «хоть одно последнее дело».

Другими словами, им сложно отключиться и расслабиться.Всегда.

Как избежать расплывчатой ​​гибели между работой и личной жизнью

Вы должны выделить физическое пространство для работы отдельно от остальной части вашего дома.

Для многих это домашний офис. У моего делового партнера есть домашний офис с запирающейся дверью и огромным предупреждающим знаком, который никогда не отвлекает ее, когда дверь закрывается. На это потребовалось время, но со временем ее семья научилась уважать правила. В конце концов, она не приходит к ним на работу, чтобы помешать им.

Я плачу за доступ к коворкингу и считаю, что это стоит каждого пенни.Это создает четкое разделение между моей работой и личной жизнью, помогая поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Когда я работаю из дома, я с женой ожидаю, что не будет беспокоить меня, пока мир не кончится. Я купил пару превосходных наушников с шумоподавлением, которые блокируют семейный шум и позволяют мне прочно работать.

Если у вас есть запасная спальня, библиотека, кабинет, столовая или другая комната в вашем доме, которую редко используют, подумайте о том, чтобы превратить ее в домашний офис, пусть даже временно.Если возможно, закройте двери на время работы и повесьте табличку «Не беспокоить».

Вы можете получить налоговый вычет из домашнего офиса, если решите создать специальный домашний офис. Однако в последние годы правила ужесточились, поэтому убедитесь, что вы их полностью понимаете, прежде чем основывать свое решение исключительно на налоговом вычете.

В конечном счете, чем четче вы проводите границы — как в пространстве, так и во времени — между вашей рабочей и личной жизнью, тем лучше вы сможете сохранить их комфортно различными.

3. Отвлечение

Даже если вы выберете установленный график и у вас есть специальное место для работы, на самом деле оставаться продуктивным в рабочее время может оказаться непросто, если вы работаете из дома.

В окружении личных вещей и напоминаний о делах трудно сосредоточиться. Вас начинают звать отвлекающие факторы, такие как телевизор, книги и прачечная. Несмотря на то, что вы планируете работать до 12:30 перед перерывом на обед, вы находите повод для раннего перерыва. Если члены вашей семьи тоже оказываются дома, они без колебаний прерывают вас при каждой возможности.

Это одна из многих причин, по которым я избегаю работы из дома — чтобы убрать эти отвлекающие факторы и создать прочный барьер между моей работой и семейной жизнью.

Как избежать гибели отвлекающих факторов

Помогает физический переезд в отдельный домашний офис. Но также убедитесь, что вы не отвлекаетесь на работе. Без телевизора или книг вы не так легко поддаетесь им.

Наушники

с шумоподавлением помогут вам не отвлекаться на слух, например, когда ваши дети играют или ваш супруг (а) смотрит ваше любимое шоу.

Установите правила со своей семьей, чтобы не беспокоить вас во время удаленной работы. Скажите им, чтобы они вели себя так, как если бы вы были в офисе.

Затем прочтите о других способах не отвлекаться при работе дома, потому что это создает гораздо более серьезную проблему, чем думает большинство офисных работников.

4. Ограниченный надзор и руководство

Люди любят жаловаться на своих начальников. Но боссы служат важной цели, обеспечивая руководство и контроль. Они не только говорят вам, что вам нужно делать, но и дают обратную связь о ваших успехах в этом деле.

Когда вы работаете из дома, за вами меньше надзора и руководства. Ваш начальник (или клиенты, в зависимости от обстоятельств) обычно не дает вам столько рекомендаций — рекомендаций, которые отчаянно нужны многим удаленным сотрудникам, чтобы не сбиться с пути.

Как избежать гибели без направления

Если вы работаете на работодателя, поддерживайте тесное общение со своим руководителем. Спросите их, какие проекты вам следует сделать приоритетными и когда они ожидают, что вы достигнете каждой вехи.

Не реже одного раза в неделю связывайтесь с ними, чтобы обсудить свой прогресс, свои проблемы и любые идеи по их решению.Держите их в курсе, чтобы они могли обеспечить лучшую обратную связь и направление.

Если вы работаете на себя, начните с постановки общих целей на неделю. Затем каждое утро ставьте три первоочередные задачи. Вы можете циклически переключаться между более мелкими задачами, например, следить за электронной почтой, когда у вас есть пять бесплатных минут, но не упускайте из виду более крупные и важные задачи.

Все это поможет вам ответить на самые важные вопросы: Какую самую важную работу я могу сделать сегодня?

5. Проблемы коммуникации и координации

Достаточно сложно проводить продуктивные личные встречи, чтобы координировать усилия разных членов команды, чтобы оставаться на одном уровне.Когда все работают из дома, становится все труднее оставаться на одном месте.

Когда люди говорят, люди полагаются на невербальное общение. Но электронные письма, телефонные звонки и даже видеозвонки убирают многие нюансы нашего общения. Просто вспомните, когда в последний раз кто-то неправильно истолковал отправленное вами электронное письмо или текстовое сообщение, в качестве быстрого примера.

Эта проблема настолько присуща виртуальному бизнесу, что для ее решения возникла целая отрасль. Инструменты для совместной работы и коммуникации, такие как Slack, существуют специально для того, чтобы компаниям было проще оставаться на связи и оставаться организованными. GoToMeeting — еще один популярный вариант для компаний, чтобы оставаться на связи с помощью видеоконференцсвязи.

Как избежать коммуникационной гибели

Если вы начальник или супервизор, планируйте еженедельные телефонные или видеоконференцсвязи с наиболее важными сотрудниками. Проверяйте прогресс каждого члена команды в достижении ранее согласованных результатов и целей. В конце каждого занятия ставьте новые результаты и цели для каждого человека. Попросите каждого ответственного члена команды повторить их еще раз, чтобы убедиться, что они полностью их понимают.

Члены команды должны аналогичным образом подтвердить свои приоритеты и задачи своему начальнику или руководителю и коллегам, прежде чем приступить к их выполнению. Виртуальное общение оставляет слишком много места для двусмысленности, поэтому проверяйте назначения в конце любого звонка, конференции или электронной почты. Та же политика применяется к самозанятым работникам, общающимся с клиентами и поставщиками.

Для ежедневного общения используйте инструменты управления проектами и совместной работы, такие как Slack или nTask, чтобы отслеживать все коммуникации и гарантировать, что все члены команды остаются в курсе, используя одну и ту же платформу.Они позволяют отслеживать потоки общения между двумя или более людьми, назначения, совместное использование файлов, личные сообщения и многое другое, заменяя электронную почту для более консолидированной быстрой связи без потерянных сообщений, спама или отвлекающих факторов, не связанных с работой.

6. Неясные показатели производительности

По каким стандартам ваш начальник — даже если это вы — оценивает вашу работу?

Посредственные менеджеры часто не могут отслеживать четкие показатели эффективности своей команды. В крайних случаях руководители просто следят за тем, как долго их сотрудники физически сидят за своими столами.

Когда сотрудники работают удаленно, менеджеры не могут видеть, находятся ли они физически за своими столами. Если сидеть за столом не считается работой, ленивые менеджеры часто позволяют ленивым работникам скучать, пока они приходят на работу вовремя и прикладывают минимум усилий, чтобы выполнить небольшую работу.

Ничего из этого не летает с дистанционной работой. И менеджеры, и работники должны четко понимать, в чем заключается успех каждого члена команды. Независимо от должности, у каждого сотрудника должен быть хотя бы один ключевой показатель эффективности (KPI), отражающий, насколько хорошо он выполняет свою работу.

Для представителей службы поддержки клиентов, например, эти KPI могут включать рейтинги отзывов клиентов, чтобы указать качество их обслуживания, и общее количество обслуженных клиентов, чтобы указать количество.

Как избежать гибели измерения производительности

Если вы управляете командой, хорошо подумайте, как измерить эффективность каждого из ваших непосредственных подчиненных. Если вы работаете в компании, спросите своего менеджера напрямую: «Какие показатели вы будете использовать для измерения моей производительности и каковы ваши ожидания?»

Если ваш руководитель не дает четкого ответа, попросите его подумать над этим и вернуться к вам.Без четких ожиданий и ключевых показателей эффективности ни вы, ни ваш работодатель не можете знать, как вы работаете. А без этого знания безопасность вашей работы становится делом прихоти, поскольку вы не можете указать на убедительные доказательства своей работы.

7. Социальная изоляция

Сидеть дома в одиночестве целый день — это плохо.

Люди — социальные животные. Им нужно взаимодействие с другими людьми. Без охладителя воды, чтобы обмениваться шутками, историями и время от времени обсуждать покупки, надомные работники могут чувствовать себя одиноко.

Видеоконференцсвязь помогает — немного. Но Zoom — это не то же самое, что личное общение.

Моя жена весь день работает в школе вожатым. Она буквально весь день разговаривает с людьми каждый день, в то время как я почти не общаюсь весь день. Когда я прихожу домой с работы, я начинаю предлагать счастливые часы или обеды с друзьями или что-нибудь еще, чтобы выйти из дома и потирать локти с другими людьми. Все, что она хочет сделать, это положить ноги на диван.

Если у вас нет социального взаимодействия на работе, вам нужно найти его в другом месте.

Как избежать гибели социальной изоляции

Это помогает просто предвидеть эту проблему и планировать социальное взаимодействие вне работы. Обычно это означает встречу с ближайшими друзьями или коллегами за обедом, занятия в тренажерном зале или составление планов на ужин или счастливые часы.

В условиях пандемии COVID-19 это означает видеозвонки с друзьями и семьей или частную встречу с одним или двумя друзьями. Подумайте о прогулках, походах или других занятиях на свежем воздухе в одиночку, которые обеспечивают хорошую вентиляцию.Я обнаружил, что не против работать в одиночестве весь день, если я могу общаться с друзьями хотя бы три или четыре раза в неделю вне работы.

Работа в коворкинге или даже в кафе также может помочь вам почувствовать себя менее изолированным (хотя в настоящее время это невозможно из-за пандемии).

8. Ловушка «Работай в пижаме»

Признаюсь: я работаю в спортивной одежде, в основном потому, что тренируюсь в полдень, что помогает мне перезагрузиться как физически, так и морально.

Но я также построил прочный распорядок дня вокруг своего рабочего графика после десятка лет работы на дому.И даже я надеваю более профессиональную одежду для важных звонков — будь то видеоконференции или нет. Ваша одежда влияет не только на то, как вас видят другие, но и на то, как вы видите себя, как вы думаете и ведете себя.

Но даже спортивная одежда лучше пижамы. Людям нравится идея пижамы, но на самом деле это ужасная идея.

Пижама и сон тесно связаны в сознании большинства людей. Подумайте о Павлове и его собаках — классические условности и ассоциации.Исследование, проведенное в 2012 году в Журнале экспериментальной социальной психологии, показало, что люди лучше выполняют рабочие задачи, когда носят одежду с «символическим значением». Например, врачи лучше работали в лабораторных халатах.

Трудно также чувствовать себя чистым и свежим в пижаме, в которой вы спали прошлой ночью. Помимо гигиенических преимуществ, принятие душа и ощущение чистоты повышают профессионализм и работоспособность большинства людей.

Как избежать дресс-кода Doom

Несмотря на то, что профессиональная одежда должна быть в вашем гардеробе для встреч с клиентами и продавцами, вам не нужно весь день сидеть дома в костюме.Однако вам нужен рабочий распорядок, включающий настоящую одежду.

Выберите одежду для работы из дома и никогда больше не беспокойтесь о том, что надеть на работу.

9. Неспособность вести свой бизнес как бизнес

Если вы работаете на себя и думаете, что можете игнорировать административную работу, подумайте еще раз. Вы, вероятно, в конечном итоге будете выполнять более рутинную административную работу, чем когда-либо на своей прежней работе.

Игнорирование основ бизнеса, таких как оплата счетов, подготовка налогов и выставление счетов клиентам, — верный способ не только разрушить ваш бизнес, но и, возможно, инициировать аудит с IRS в процессе.

Традиционные вакансии, как правило, сопровождаются документами, такими как отчеты о работе, табели учета рабочего времени, отчеты о командировочных расходах и запросы на оплату счетов для фрилансеров и поставщиков. Тем не менее, административная работа каждого отдельного работника бледнеет по сравнению с общей суммой, необходимой для ведения бизнеса.

Помимо административной работы, предприятиям необходимы системы для упрощения всех повторяющихся задач. В противном случае предприниматели тратят все свое рабочее время на рутинную работу, которая на самом деле не приносит дохода, и быстро прекращают свою деятельность.

Как избежать гибели из-за бесхозяйственности

Запланируйте определенное количество времени каждый день для выполнения административных задач. Оплачивайте счета, выставляйте счета своим клиентам, заказывайте канцелярские товары и обрабатывайте почту в это время. Делайте это каждый день в одно и то же время, чтобы это стало частью вашего распорядка.

Кроме того, выделяйте хотя бы несколько часов в неделю для работы над своим бизнесом. Это может означать наем виртуальных помощников и управление ими, автоматизацию бухгалтерского учета с помощью такой платформы, как Quickbooks , документирование ваших бизнес-систем и сотни других шагов, которые сделают ваш малый бизнес более продуктивным и прибыльным.

10. Слабая практика выставления счетов и счетов

Если клиенты не получат оплату вовремя или вообще не получат оплату, это может быстро подорвать ваш бизнес.

Когда вы работаете в качестве сотрудника W-2, вы обычно воспринимаете своевременную оплату как должное. Вам не нужно беспокоиться о таких проблемах, как установка и обеспечение соблюдения четких правил оплаты.

Предприниматели и фрилансеры не могут воспринимать получение оплаты как должное. Вместо этого им необходимо создать и применять политики выставления счетов и платежей.

Отправляя профессионально оформленный счет сразу после завершения работы, вы даете понять клиенту, что ожидаете выплаты, причем быстро.Включите большой жирный шрифт «Срок оплаты» во все счета, чтобы подчеркнуть этот момент.

Некоторые фрилансеры даже просят новых клиентов внести депозит, прежде чем соглашаются начать работу.

Если клиент пропустил срок платежа, немедленно свяжитесь с ним — Quickbooks даже имеет функцию, позволяющую отправлять автоматические напоминания. Спросите, когда они доставят платеж, а затем спокойно и вежливо объясните, что вы не можете выполнять за них какую-либо дополнительную работу, пока они не выплатят свой непогашенный остаток. Помните, что ваши шансы на получение платежа со временем уменьшаются, поэтому, даже если вы чувствуете себя неудобно, вам нужно пораньше провести черту на песке.

Когда вы не выполняете требования платежа, клиенты предполагают, что вы либо не заботитесь о выплате, либо вы неряшливый бизнесмен, который не будет следить за неоплаченными счетами. Даже клиенты, которые намереваются заплатить, могут сделать ваши счета менее приоритетными, если они думают, что им это сойдет с рук.

Не уклоняйтесь от конфронтации по поводу оплаты, потому что вы беспокоитесь о поддержании отношений со своим клиентом. Как и в любых отношениях, если вы не устанавливаете границ и ожиданий, они в конечном итоге испортятся.Вам не нужны неплательщики.

Как избежать гибели клиента Doom

Изложите свои платежные правила в письменной форме и, если возможно, также устно объясните их. Сразу после того, как вы закончите работу или завершите задачу, отправьте своим клиентам профессиональный счет, возможно, через такую ​​службу, как FreshBooks. В счете-фактуре должна быть указана дата, когда должна быть произведена оплата, а также варианты оплаты вашим клиентом. Предложите своим клиентам несколько вариантов оплаты, чтобы им было проще платить вам.

11. Мотивация и долгосрочное видение

Когда вы не окружены энергией карьеры амбициозных коллег каждый день, слишком легко скатиться в колею.

Дистанционные сотрудники часто чувствуют себя комфортно, зарабатывая достаточно денег, чтобы выжить, и упускают из виду свои долгосрочные карьерные цели. Они не ходят каждый день мимо углового офиса, не болтают с коллегами о новых предложениях и упускают из виду все напоминания о том, что они могли бы выполнять более сложную и полезную работу.

Не каждый чувствует желание продвигаться по карьерной лестнице и продвигаться по службе. Но когда вы никогда не выходите из дома, даже те, у кого есть внутренний огонь, часто чувствуют, что он быстро тускнеет.

Как избежать мотивации к гибели

Запишите свои долгосрочные финансовые цели и карьерные цели. Не реже одного раза в квартал спрашивайте своего начальника о возможностях карьерного роста в вашей компании.

Вы также можете слушать аудиокниги по мотивации и личному развитию (или читать печатные версии) или посещать мотивационные мероприятия и конференции.И, что самое важное, продолжайте работу в сети в своей отрасли.

12. Отсутствие подключения к сети

Работая из дома, будь то предприниматель или надомный работник, можно легко раствориться в собственном маленьком коконе.

Да, выставки и отраслевые мероприятия могут быть утомительными. А во время пандемии COVID-19 большинство из них отменяют, откладывают или переходят на 100% виртуальные в этом году.

Тем не менее, создание сетей остается важным способом оставаться актуальным как для сотрудников, так и для владельцев малого бизнеса.Если вы не выделяете время и деньги на выставки, членство в профессиональных ассоциациях, вдохновителей и другие отраслевые группы, вы теряете связь с теми, кто может сделать вашу карьеру или бизнес успешным.

Оставайтесь вовлеченными в свое профессиональное сообщество, оставайтесь актуальными и оставайтесь в курсе, чтобы никто не забыл, кто вы. Участвуйте в отраслевых группах в социальных сетях. Отправьте электронное письмо или обратитесь через социальные сети к контактам из вашей отрасли, с которыми вы давно не общались.Что бы вы ни делали, не позволяйте вашим отношениям ржаветь, несмотря на физическую социальную дистанцию.

В конце концов, согласно исследованию CivicScience за 2019 год, больше людей находят работу через свои личные сети, чем через любой другой канал.

Как избежать сетевой гибели

Посещайте не менее двух выставок в год и проводите 20–30 минут каждый день, не отставая от своей отрасли. Запрограммируйте свою программу чтения новостей, чтобы она отправляла вам новости отрасли и сообщения в блогах. Вы также можете стать волонтером в комитетах и ​​проектах профессиональных ассоциаций.

Независимо от дискомфорта, следуйте передовым методам работы в сети. Это требует усилий, но клиенты впечатлены знаниями и целеустремленностью, а это означает, что для вас больше бизнеса.

Последнее слово

Telecommuting дает множество преимуществ: от отказа от ежедневных поездок на работу к более гибкому графику работы и возможности жить и работать в любой точке мира. Но не верьте этой шумихе — это все еще требует работы, а с каждой выгодой приходит вызов.

Это вдвойне касается работников, чьи отрасли не широко применяли виртуальные бизнес-модели, но были вынуждены это сделать во время вспышки COVID-19.Многие из моих друзей, например, являются учителями, и каждый из них борется с дистанционной работой, поскольку в их школах не было или было ограниченных онлайн-ресурсов для обучения.

Без структуры, навязанной традиционным рабочим местом, вам необходимо создать свою собственную структуру и распорядки. Если вы хотите работать откуда угодно, будьте готовы к дополнительным обязанностям.

Как создать идеальную работу из домашней политики в 2021 году

В нашем сверхгибком современном мире работы, основанном на технологиях, тщательно продуманная политика «Работа на дому» становится обязательной в прогрессивных компаниях.

Посмотреть нашу работу из шаблона внутренней политики можно здесь

Что находится в коробке Wellness для работы из дома?

Добро пожаловать в эпоху удаленной работы. Ноутбуки, смартфоны, приложения для обмена сообщениями и Wi-Fi повсюду означают, что большинство офисных работников могут выполнять свою работу практически где угодно. Добавьте к этому растущее среди сотрудников ожидание, что они смогут выполнять свою работу, где бы они ни находились — в кафе, во время путешествия за границу или, не вставая с дивана.

Также важно помнить, что даже когда мы вступаем в новую эру более гибкой работы, офис по-прежнему будет местом, где ваша команда сможет выполнять свою работу наилучшим образом. Продолжится оттачивание опыта на рабочем месте, способствующего общению, сотрудничеству и случайным встречам, ведущим к инновациям.

В идеале удаленная работа дополняет это удобное рабочее место. Ключевым моментом является создание политики работы из дома, которая устанавливает правильные ожидания и создает каналы и инфраструктуру, которые не только поддерживают работу из дома, но и смягчают многие подводные камни, которые возникают, когда вы забираете сотрудников из офиса. При правильной подготовке и общении ваша команда может быть такой же счастливой, связанной и продуктивной как дома, так и в офисе.

Наши любимые ресурсы и инструменты для работы на дому:

  • Confetti — виртуальный тимбилдинг и взаимодействие
  • Assembly — бесплатное воспитание культуры и признание сотрудников
  • monday.com — командная работа и продуктивность
  • Caroo — пакеты поддержки и признательности сотрудникам
  • Hoppier — электронные расходные карты для обедов удаленных сотрудников

В этом посте мы расскажем, как именно удаленная работа может принести пользу вашему бизнесу, возможные ловушки, которых вы должны избегать, и почему продуманная и полная политика работы из дома является самым важным фактором в настройке вашей команды. успех.Используйте эту статью, чтобы помочь вам разработать политику работы на дому, которая подойдет вашей команде. Мы также рекомендуем подписаться на The Assist, бесплатный еженедельный информационный бюллетень, который знакомит с корпоративной культурой, продуктивностью и вдохновляет на лидерство, чтобы получать постоянную поддержку и обновления Work From Home.

Что такое политика «Работа из дома»?

Политика работы на дому — это соглашение между работодателем и работником, в котором четко определены ожидания и обязанности сотрудников, работающих на дому. Он также может определять, кто имеет право работать из дома, процесс запроса привилегий на работу из дома, а также процесс утверждения.

Во время обязательных ситуаций «Работа на дому» (таких как кризис в области здравоохранения или безопасности, такой как COVID-19), это помогает гарантировать, что сотрудники настроены на успех и могут продолжать оставаться здоровыми и продуктивными.

Что находится в коробке Wellness для работы из дома?

Какие преимущества работы на дому?

Предоставление сотрудникам возможности работать из дома или удаленно — это разумная практика, которая может принести пользу благополучию сотрудников и вашему бизнесу.Максимизация этих преимуществ должна быть главной задачей при разработке политики вашей компании «Работа из дома». Вот почему политика «Работа на дому» подходит для вашей компании:

Сигнализирует о доверии. К настоящему времени мы все знаем, что вовлеченность сотрудников влияет на производительность; Чем больше сотрудников вкладывают в успех вашей компании, тем больше они готовы делать все возможное для достижения своих целей. Демонстрация того, что вы доверяете своим сотрудникам работать из дома, помогает укрепить эмоциональную связь между работодателем и сотрудником, которая обеспечивает взаимодействие.

Это возвращает сотрудникам время. Одно большое преимущество, которое большинство сотрудников обнаруживают, когда они впервые работают из дома, — это отсутствие поездок на работу. В среднем американец ездит на работу более 52 минут в день. У сотрудников будет больше времени, чтобы посвятить себя, своей семье, своим хобби — или своей работе, если они того пожелают.

Поддерживает целенаправленную работу. Другое очевидное преимущество работы на дому — отсутствие обычных отвлекающих факторов на рабочем месте.Вот почему многие компании (включая SnackNation) назначили удаленные дни, посвященные целенаправленной работе. Членам команды рекомендуется планировать задачи, требующие особого внимания (например, написание, планирование или выработка стратегии), на эти дни, чтобы максимизировать эффективность.

Сокращает прогулы. Когда вы даете сотрудникам возможность работать из дома, когда они начинают чувствовать себя плохо, они с меньшей вероятностью передадут болезнь остальной части команды. Результат — более здоровая и продуктивная команда.Вы действительно можете увидеть эффект этого явления во время ежегодных сезонов простуды и гриппа или в редких случаях пандемии, такой как COVID-19.

Подходит для разносторонних сотрудников. Сотрудники, ведущие здоровую семейную жизнь, социальную жизнь и у которых есть время для увлеченных проектов и увлечений, лучше работают. Удаленная работа может означать, что ваш руководитель проекта может забрать своего ребенка из школы, может еженедельно проводить счастливые часы с друзьями или, наконец, может записаться на тот урок программирования, который он хотел посещать.Когда сотрудники удовлетворены в других сферах своей жизни, они, как правило, лучше проявляют себя и на работе.

Каковы потенциальные риски работы на дому?

Удаленная работа не лишена потенциальных недостатков. Обязательно защитите себя от описанных ниже рисков, создавая политику «Работа на дому».

Иногда бывает сложно установить границы. Не ездить на работу (или не принимать душ) — это здорово, но мы слышим снова и снова, что бывает сложно выключить рабочий мозг и расслабиться.Некоторые сотрудники обнаруживают, что работают или проверяют электронную почту с момента пробуждения до момента, когда их голова касается подушки. Это верный рецепт выгорания.

Может быть изолирующим. Нам хорошо быть рядом с людьми. Наш организм выделяет химические вещества, дающие хорошее самочувствие, окситоцин и серотонин, когда мы видим людей, которые нам небезразличны — например, друзей, коллег и членов семьи. Слишком много времени, проведенного в одиночестве, может привести к депрессивному настроению. Кроме того, пребывание вдали от офиса также может разрушить связи между сотрудником и самой компанией.Офис — особенно с продуманным дизайном рабочего места — дает вашим сотрудникам чувство идентичности и связи с вашей компанией и ее ценностями. Это уменьшается, когда вы проводите слишком много времени вдали от него.

Это исключает случайные встречи. Одно из самых больших преимуществ офиса, особенно с потрясающей комнатой отдыха, заключается в том, что он предоставляет возможности для спонтанного взаимодействия между людьми из разных организаций. (Стив Джобс, как известно, поддерживал это при разработке макетов офисов Apple и Pixar.)

Это может отвлечь вас от других вещей. Хотя работа из дома устраняет типичные отвлекающие факторы в офисе (например, болтливость коллег), дело в том, что дома сотрудников редко оптимизированы для работы и могут способствовать откладыванию рабочего дня. Часто удаленные сотрудники работают на диване или кровати, потому что у них просто нет подходящего стола или стола. Или они могут включить телевизор из-за фонового шума … и в конечном итоге смотреть его в течение дня. Компании, предлагающие такие удобства, как еда, закуски или кофе, могут видеть, как сотрудники выбегают на обед или кофе несколько раз в течение дня, потому что сотрудники не привыкли планировать приемы пищи, закуски и кофе.

Совет: Знаете ли вы, что компании, которые отправляли своим сотрудникам на дому пакет услуг во время пандемии, продемонстрировали повышение вовлеченности виртуальных сотрудников и прогнозов производительности на целых 17%? Вылечите выгорание и оживите своих удаленных сотрудников с помощью WFH Wellness Box уже сегодня!

Что включать в свою работу из дома Политика

Цель политики вашей компании «Работа из дома» должна заключаться в том, чтобы оптимизировать выгоды при одновременном ограничении рисков и, в конечном итоге, сделать ваших сотрудников такими же успешными вне офиса, как и в нем.Вот что должна включать ваша политика, чтобы обеспечить именно это.

Определите, кто имеет право работать из дома. Не все рабочие функции можно выполнять удаленно. Четко определите, какие команды имеют право работать удаленно, а какие должны находиться в офисе, чтобы ваша гибридная модель работы была доступна для ознакомления всем работникам.

Вы можете установить критерии соответствия — то есть, только те сотрудники, которые проработали в компании 90 дней и достигли 90% своих целей, могут работать удаленно.Конечно, это не применимо во время кризиса со здоровьем, такого как COVID-19, когда работа на дому может быть обязательной.

Установите процесс утверждения. Аналогичным образом, как только вы установите критерии соответствия, четко опишите персонал и процесс утверждения. Сотрудники должны знать, как запрашивать работу из домашних привилегий, кто будет утверждать и сроки утверждения.

Установите обычное рабочее время. Политика «Работа на дому» должна четко указывать, когда сотрудники должны работать, а когда они должны прекратить работу.Если вы цените гибкость, это может означать установку общего количества часов (т.е. предполагается, что сотрудники будут работать в общей сложности 8 часов в день).

Скорее всего, это будет означать установление диапазона рабочих часов (т. Е. Ожидается, что сотрудники будут работать и доступны с 9:00 до 17:00). Лучше всего повторить свой стандартный рабочий день в офисе, который может варьироваться в зависимости от команды.

Для наемных сотрудников эта политика касается не только того, чтобы ваша команда продолжала выполнять задачу.Еще большее преимущество состоит в том, чтобы дать сотрудникам возможность устанавливать свои собственные границы, чтобы они не чувствовали давления, заставляющего их быть «всегда активными», что предотвратит выгорание в долгосрочной перспективе.

Помните, что для почасовых сотрудников действуют федеральные правила, не освобождающие от уплаты налогов. Убедитесь, что сотрудники понимают, что они должны продолжать отслеживать свое время, и запросите у менеджера разрешение на сверхурочную работу.

Предоставить руководство по учету рабочего времени для почасовых сотрудников. Почасовым сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, все равно необходимо будет точно регистрировать все отработанные часы и передавать эти записи своим руководителям.Убедитесь, что сотрудники с почасовой оплатой могут точно записывать свое время при удаленной работе.

Создайте стандарты посещаемости и доступности. Одна из проблем, с которой вы столкнетесь при удаленной работе, заключается в том, что вы не можете просто подойти к чьему-либо столу, чтобы узнать его мнение о важном по времени проекте. Иногда кажется, что вы постоянно преследуете людей, набрасываете их на Slack, электронную почту и текстовые сообщения. Сведите к минимуму это, установив стандарты относительно того, когда и как члены команды будут доступны.

Оптимизация каналов связи. Поскольку личное общение больше невозможно, необходимо набирать номер для внутренней связи. Это означает проверку существующих каналов связи и определение основной цели для каждого из них. Это также может означать отключение избыточных каналов. Например, если ваша компания использует и Slack, и G-чат, вам следует потребовать от членов команды придерживаться одного или другого, чтобы снизить неэффективность.

Типичная поломка может быть:

  • Slack для быстрого, легкого, неформального общения и как второй штрих для своевременных объявлений.
  • Электронная почта для более продолжительного общения, объявлений всей группы и внутреннего программирования (например, дайджестов новостей).
  • Nextiva для встреч.
  • monday.com (или другое программное обеспечение для управления проектами) для управления проектами и совместной работы в Интернете.
  • Сборка для распознавания сотрудников и удаленного взаимодействия с ними.
  • Интранет компании для ответов на часто задаваемые вопросы, политики компании и кадровых ресурсов.

Обеспечение ИТ-поддержки. Работая из дома, сотрудники больше, чем когда-либо, будут полагаться на технологии. Выполнение самых основных коммуникационных и рабочих функций требует наличия работающего ИТ-отдела. Обеспечение ИТ-поддержки является более важным и более сложным с точки зрения логистики для рассредоточенных сотрудников. Особенно если вы занимаетесь удаленным подключением к работе, вам необходимо обеспечить эффективную связь между новыми сотрудниками и ИТ-отделом.

Создайте горячую линию и систему продажи билетов специально для удаленных сотрудников и опишите процедуру, которую сотрудники должны выполнить, чтобы обострить проблемы с технологиями.

Соблюдайте стандарты безопасности. Вы можете инвестировать в зашифрованную виртуальную частную сеть (VPN) для защиты всех пользователей системы. Точно так же проинструктируйте сотрудников избегать уязвимых общедоступных сетей Wi-Fi. Вместо этого предложите им использовать точки доступа или предоставить программное обеспечение для шифрования. Наконец, убедитесь, что сотрудники хранят рабочие данные на рабочих компьютерах, а не на личных. Чаще всего это будет означать, что сотрудники должны отвечать на электронные письма только на рабочих устройствах.

Продолжайте программы внутреннего общения, включая общие собрания. Постоянное общение — ключ к успеху. Рассылка новостей по электронной почте и обновления Slack должны продолжаться. Продолжить еженедельное или двухмесячное собрание всех рук будет труднее, но вы должны приложить все усилия для этого, даже если формат изменится. Еженедельное электронное письмо от руководства компании или общая слайд-презентация могут быть столь же эффективными.

Поддерживайте связь с вашей культурой. Продолжение предоставления льгот и удобств, насколько это возможно, поможет поддерживать чувство нормальности и преемственности с вашими сотрудниками.

Это особенно важно в сценариях, когда сотрудники вынуждены работать из дома из-за проблем со здоровьем и безопасностью (как в случае пандемии COVID-19).

Установите дресс-код. Несмотря на то, что носить пот в течение рабочего дня, кажется, должно быть преимуществом в любой ситуации, связанной с работой на дому, сотрудникам, возможно, все равно придется взаимодействовать с клиентами, клиентами или партнерами посредством видеоконференцсвязи. Отметка о приемлемом гардеробе в этих ситуациях уместна.

Записать подтверждение получения. Помните, что это соглашение между работодателем и работником, которое может быть аннулировано в случае невыполнения условий. Используйте решение для цифровой электронной подписи, такое как DocuSign, для записи квитанций сотрудников.

Соберите отзывы и повторите. У тебя не все получится с первого раза. Создавайте возможности для обратной связи как от менеджеров, так и от отдельных участников. Анонимная обратная связь лучше всего. Самое главное, внесите изменения там, где это необходимо.

Наконец, понимаете вы это или нет, реализация вашей политики «Работа из дома» потребует управления изменениями. Ваша цель может быть обычным делом, но ее достижение означает повсеместное принятие новых моделей поведения. Используйте эти советы, чтобы сформировать правильные ожидания для ваших сотрудников и помочь им добиться успеха.

Советы сотрудникам, работающим из дома

1) Сохраняйте утренний распорядок дня.

То, что вы не идете в офис, не означает, что вы должны пропускать то, что обычно помогает вам добиться успеха.Просыпайтесь в одно и то же время и продолжайте привычный для вас распорядок.

2) Используйте время в пути для ухода за собой.

В среднем американец добирается почти 27 минут в одну сторону. Не дайте потраченному зря потраченному времени. Если чтение, медитация, ведение дневника или занятия йогой в настоящее время не являются частью вашего распорядка, сейчас отличное время, чтобы попробовать их.

3) Одевайтесь для успеха.

То, что вы можете избежать наказания в пижаме, не означает, что вам следует это делать.Вы по-прежнему можете общаться с коллегами, партнерами или клиентами через видео. Кроме того, удобная, но в то же время профессиональная одежда помогает вам настроиться на продуктивную работу.

4) Сосредоточьтесь на питании.

Сохраняйте концентрацию и энергию, избегая продуктов с сахаром, искусственными ингредиентами или пустыми калориями. Наборы Wellness Box для работы на дому SnackNation содержат тщательно подобранную смесь более полезных для здоровья батончиков, чипсов, вяленого мяса, мюсли, смеси тропических фруктов и сладостей, чтобы обеспечить вам надлежащую подпитку в течение ваших удаленных рабочих дней.

5) Назначьте специальное рабочее пространство.

Найдите среду, повышающую производительность. Он должен быть тихим, удобным и не отвлекать вас — и отличаться от того места, где вы обычно едите или отдыхаете.

6) Найдите время, чтобы выйти на улицу.

Перерывы полезны для концентрации внимания и хорошего самочувствия. Подзарядитесь, прогуливаясь по кварталу или выходя на патио или балкон.

7) Проведите как можно больше видеоконференций.

Личное общение не обязательно должно быть жертвой удаленной работы. Проводите ежедневные встречи или виртуальные командные встречи с помощью программного обеспечения для видеоконференцсвязи, чтобы поддерживать эту личную связь.

8) Установите обычное рабочее время.

Может быть особенно легко превратить рабочий день в раннее утро и вечер, работая удаленно. Избегайте этого, устанавливая рабочие часы и придерживаясь их. Не смотрите телевизор. Работа рядом с телевизором снижает нашу способность концентрироваться.Не поддавайтесь желанию включить телевизор даже из-за фонового шума.

9) Не смотрите телевизор .

Работа рядом с телевизором снижает нашу способность концентрироваться. Не поддавайтесь желанию включить телевизор даже из-за фонового шума.

Люди также задают эти вопросы при создании работы из дома Политика

В: Как обеспечить продуктивность команды при работе на дому?

  • A: Начните с предоставления сотрудникам информации, инструментов и каналов связи, необходимых для достижения успеха дома.Работа на дому предполагает определенную степень управления изменениями, поэтому вооружите сотрудников передовым опытом, чтобы они могли быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. Повысьте ответственность за счет утренних и дневных проверок с помощью видеоконференцсвязи.

Q: Как вы поддерживаете корпоративную культуру с удаленными сотрудниками?

  • A: Сообщите удаленным сотрудникам, что о них заботятся и ценят, даже если они работают вне офиса. Оставайтесь на связи с помощью нескольких точек соприкосновения и каналов.При планировании общих мероприятий или других мероприятий в масштабах компании найдите способы привлечь удаленных сотрудников. По возможности, расширьте офисные удобства, такие как доставка здоровых закусок или питание с обслуживанием (с помощью кредитов на доставку еды или подарочных карт для удаленных сотрудников). Коробка Wellness Box для работы на дому SnackNation упрощает доставку тщательно подобранных закусок прямо на дом сотрудникам.

В: Что делает политику «Работа на дому» эффективной?

  • A: Эффективная политика «Работа на дому» настраивает сотрудников на успех, четко сообщая об ожиданиях, обязанностях и поведении.Он должен сопровождаться тактическими советами, которые помогут сотрудникам оптимизировать работу в домашних условиях.

В: Как лучше всего поддерживать связь с удаленными сотрудниками?

  • A: Хотя несколько каналов полезны, назначьте основной канал связи для своевременной информации, например, для связи и доступности в масштабах компании. Легкое и гибкое корпоративное приложение для обмена сообщениями, такое как Slack, хорошо подходит для этой цели.

Q: Как вы отслеживаете почасовых сотрудников, которые работают удаленно?

  • A: Используйте мобильную систему учета рабочего времени, подобную этому инструменту учета рабочего времени, чтобы гарантировать, что почасовые сотрудники точно отслеживают свое время (и, следовательно, получают точную компенсацию).Увеличьте частоту проверок прогресса для дополнительной ответственности.

Q: Как мне начать политику работы на дому с моей командой?

  • A: (1) Подтвердите право на участие. (2) Создайте процесс запроса и утверждения. (3) Используйте один из наших шаблонов, чтобы разработать политику работы на дому, которая подходит вашей команде.

Q: Должен ли я позволить своим сотрудникам работать из дома?

  • A: Да! Предоставление сотрудникам возможности работать удаленно дает ряд преимуществ, в том числе повышение вовлеченности.Однако важно защититься от потенциальных рисков, таких как отсутствие границ и ухудшение связи с вашей организацией. Кроме того, не все сотрудники могут удаленно выполнять важные рабочие функции. Четко обозначьте, кто имеет право на удаленную работу, а кто нет.

В: Как мне измерить успех политики «Работа на дому»?

  • A: Измерение в конечном итоге зависит от целей вашей политики «Работа на дому». Если ваша цель — повышение вовлеченности, KPI, такие как текучесть кадров, ENPS (чистый рейтинг промоутера сотрудника) и счастье сотрудников, являются хорошими показателями.Если ваши сотрудники работают удаленно из-за чрезвычайной ситуации, связанной со здоровьем или безопасностью (например, во время пандемии COVID-19), успех можно измерить, прежде всего, по их общему здоровью и безопасности, а также по поддержанию основных целей, таких как доход и производительность.

Q: Какие советы можно дать сотрудникам, переходящим на удаленную должность?

  • A: См. Наш список советов, в которые входит поддержание утреннего распорядка; перепрофилирование времени в пути на уход за собой; одежда для успеха; ориентация на здоровое питание; обозначение выделенного рабочего места; находить время, чтобы выйти на улицу; проведение всех встреч по видеоконференции; установление регулярного рабочего времени; и сопротивляться искушению смотреть телевизор.

Q: Есть ли хороший пример политики работы на дому, на которую я могу сослаться?

  • A: Да — загрузите наш шаблон политики «Работа из дома» для идей и вдохновения.

Посмотреть нашу работу из шаблона домашней политики можно здесь

Что находится в коробке Wellness для работы из дома?

Какой у вас был опыт создания политики работы на дому? Есть ли у вас какие-нибудь полезные советы / приемы? Возможно, что-то не так? Мы будем рады услышать ваши мысли в комментариях ниже.

Могут ли работодатели контролировать сотрудников, которые работают из дома из-за коронавируса?

© daviles — stock.adobe.com

При работе из дома у работников может возникнуть новая проблема, кроме того, что они не ходят без штанов.

Чтобы сотрудники выполняли свои обязанности, некоторые работодатели начали использовать приложения и программы для наблюдения за производительностью сотрудников.

Это вызвало некоторые опасения относительно конфиденциальности работников и вопросы о том, законно это или правильно.

Короткий ответ: да, это может быть законным, если все сделано правильно. Что касается того, правильно это или нет, это вопрос споров. В этой статье я расскажу, что можно, а что нельзя делать, когда работодатель удаленно контролирует своих сотрудников.

Почему работодатель хочет контролировать сотрудника?

Традиционно было пять основных причин, по которым работодатели стремятся наблюдать за сотрудниками или контролировать их.

Во-первых, работодатель может захотеть защитить себя в случае возможных судебных исков.Это может включать в себя документирование действий сотрудника в ходе судебного разбирательства или внутреннего расследования.

Во-вторых, работодатель может захотеть защитить свое оборудование и программное обеспечение от злонамеренной кибер-активности. Социальные сети и мошеннические облачные аккаунты могут быть источниками вредоносного программного обеспечения, включая вирусы и вредоносное ПО.

В-третьих, работодатель может стремиться защитить интеллектуальную собственность, например коммерческую тайну или списки клиентов.

В-четвертых, все работодатели хотят, чтобы работники выполняли то, что они должны делать.Это означает запрет на скачивание порнографических материалов и участие в каких-либо действиях, которые у работодателя могут быть по особым причинам.

Наконец, у нас есть работодатель, который хочет обеспечить уровень производительности. Вероятно, это одна из основных причин, по которой работодатели следят за своими сотрудниками, особенно в связи с увеличением числа людей, работающих на дому.

Как работодатели контролируют своих сотрудников?

Работодатели следят за служащими с самого начала отношений между работодателем и служащим.В эпоху Интернета, с повсеместным распространением ноутбуков, планшетов и смартфонов, возможности работодателя выросли на ступеньку выше.

В зависимости от устройства и мотивации работодателя сотрудники могут ожидать, что работодатель будет контролировать их:

  • Отслеживание того, что они набирают
  • Запись интернет-активности
  • Создание скриншотов
  • Использование веб-камеры устройства
  • Указание, какие сотрудники к каким файлам и когда открывают
  • Отслеживание физического местоположения сотрудника с помощью GPS
  • Измерение производительности сотрудника, например определение времени простоя компьютера или времени, в течение которого приложение или часть программного обеспечения остаются открытыми

Это довольно агрессивная штука, поэтому иногда трудно поверить, что она в основном легальна.

Как правило, при использовании оборудования вашего работодателя в сети вашего работодателя он имеет право контролировать то, что вы делаете. Если вы используете свое собственное устройство и собственное подключение к Интернету, вряд ли ваш работодатель будет законным, если вы будете следить за вами, хотя зачастую это вполне законно.

Кроме того, это, вероятно, будет законным, если ваш работодатель получит ваше разрешение или иным образом уведомит вас о мониторинге. Хорошим примером является политика компании BOYD (принеси свое собственное устройство), которая часто дает работодателям определенный уровень доступа к тому, что сотрудник делает на своем личном устройстве.

Мониторинг сотрудников в соответствии с Федеральным законом

Основным федеральным законом, потенциально регулирующим мониторинг занятости, является Закон 1986 года о конфиденциальности электронных коммуникаций (ECPA).

Раздел I ECPA также известен как Закон о прослушивании телефонных разговоров. Это делает незаконным преднамеренный перехват, использование, раскрытие или иное получение любых проводных, устных или электронных сообщений.

Раздел II ECPA чаще называется Законом о хранимых коммуникациях (SCA).Как следует из названия, он существует для обеспечения конфиденциальности хранимой электронной информации.

Раздел III ECPA охватывает регистры пера и устройства отслеживания / отслеживания. Регистраторы пера и устройства перехвата или отслеживания не записывают сущность коммуникации, но записывают идентифицирующую информацию, такую ​​как набранный номер или откуда поступил телефонный звонок.

На первый взгляд кажется, что ECPA предотвратит некоторые формы мониторинга работодателей, но в ECPA есть некоторые заметные исключения и оговорки, относящиеся к контексту занятости.

Во-первых, существует исключение для коммерческого использования, которое позволяет работодателям контролировать устное и электронное общение сотрудников, пока у работодателя есть законные деловые причины для этого.

Во-вторых, существует исключение согласия. Работодатели могут контролировать общение своих сотрудников, если они получают согласие сотрудника.

В-третьих, SCA по большей части не защищает конфиденциальность хранимой информации, если информация существует на собственных серверах или оборудовании работодателя.

В-четвертых, ECPA ничего не говорит о многих формах мониторинга занятости, таких как регистрация нажатия клавиш. Во многих отношениях ECPA определенно отстает от времени из-за технологических достижений.

Однако сотрудники в некоторых штатах могут иметь несколько более строгую защиту конфиденциальности сотрудников.

Мониторинг сотрудников в соответствии с государственным законом

Когда дело доходит до определенных видов деятельности сотрудников, в некоторых штатах работодателю становится труднее контролировать сотрудников.

Например, в некоторых штатах, таких как Мэриленд, Иллинойс и Калифорния, действуют законы о «всеобщем согласии» или «двухстороннем согласии», которые требуют, чтобы каждый, участвующий в электронном общении или телефонном звонке, давал согласие на мониторинг.

Некоторые штаты требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников до начала мониторинга. Коннектикут и Делавэр — два таких штата, в которых действуют особые законы, хотя закон Коннектикута может не применяться, когда сотрудник работает из дома.

Другие законы, потенциально применимые к мониторингу занятости

Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) защищает право сотрудников на ведение коллективных переговоров. Национальный совет по трудовым отношениям, или NLRB, применяет NLRA и пришел к выводу, что наблюдение за сотрудниками, которые занимаются согласованной деятельностью, может быть несправедливой трудовой практикой.

Также существует привилегия адвоката и клиента, которая может защитить общение служащего, даже если оно происходит на ноутбуке работодателя или в рабочее время.То, как применяется эта привилегия, будет зависеть от фактов и юрисдикции, но основным принципом будет ожидание конфиденциальности.

Например, если сотрудник отправляет письмо своему адвокату из своей личной учетной записи электронной почты в Интернете, используя свой портативный компьютер во время работы из дома, то это, скорее всего, будет защищено от мониторинга со стороны работодателя. Но если та же самая сотрудница использовала бы рабочий ноутбук и адрес электронной почты своего работодателя для отправки электронного письма, тогда вероятность применения привилегии адвоката и клиента гораздо меньше.

Практические реалии надзора за занятостью

Большинство законов, особенно на федеральном уровне, прямо не регулируют законность многих различных типов мониторинга занятости. Итак, правовой ландшафт немного нечеткий, но независимо от того, что такое закон, существуют некоторые принципы или реалии в отношении мониторинга рабочего места.

Во многих случаях мониторинг выполняется не в реальном времени. Часто это просто сбор и архивирование данных о поведении сотрудников, о которых становится известно только в случае судебного иска, внутренней жалобы на ненадлежащее поведение или низкую производительность труда.

Если переборщить с мониторингом сотрудников, это может отрицательно сказаться на моральном духе, поскольку сотрудники не будут чувствовать, что им доверяют, и будут чувствовать себя управляемыми на микроуровне. Это будет особенно верно, если сотрудник соответствует своим ожиданиям в отношении продуктивности при работе в офисе или дома, но только при работе из дома работодатель чувствует необходимость подглядывать.

Тогда есть тот факт, что сотрудник, вероятно, сочтет мониторинг несправедливым. Они могут спросить себя: «Почему все должны терять конфиденциальность только из-за того, что один или два сотрудника действовали ненадлежащим образом?» Или они могут задаться вопросом, почему им нельзя отойти от ноутбука в середине дня на 30 минут, чтобы заняться личным делом, но для начальника совершенно нормально ожидать, что они ответят на электронное письмо поздно вечером. ночь.

Наконец, рабочие не роботы. Они не будут работать каждую секунду каждого дня, даже когда они в офисе. Практическая реальность такова, что работники будут заниматься нерабочей деятельностью во время работы.

Они спланируют день рождения для коллеги, сделают личный телефонный звонок, напишут текстовое сообщение родным, будут искать информацию в Интернете по личным причинам и даже потратят несколько минут на то, чтобы узнать последние офисные сплетни. Работодатели, которые не принимают эту реальность (в разумных пределах), могут столкнуться с несчастными работниками.

Итог

Большинство работодателей могут законно контролировать то, что вы делаете во время работы, если это используется в законных деловых целях или с вашего согласия. Если вы решите заняться личными делами в рабочее время, вы обычно делаете это на свой страх и риск.

Неравенство в возможности работать из дома — основное состояние, которое, вероятно, усугубляется пандемией

С начала пандемии COVID-19 почти половина американской рабочей силы ( PDF ) перешла на работу из дома.Первоначальное предположение среди работодателей и сотрудников заключалось в том, что физические офисы вернутся в нормальную рабочую среду, как только это будет разрешено рекомендациями общественного здравоохранения.

Однако, после года пандемии и на пороге четвертой волны возвращение в офис в ближайшее время кажется неуловимым. Сегодня некоторые сотрудники не хотят возвращаться в офис и планируют продолжать работать удаленно даже после снятия мер физического дистанцирования. Если это произойдет, это может усилить модели неравенства в экономическом и социальном восстановлении Америки, поскольку возможность работать из дома — и, в свою очередь, снижать риски заражения COVID-19 — существенно различается в зависимости от возраста, пола, класса. , раса и неравенство между городом и деревней в американском обществе.Директивным органам, работодателям и общественности следует подумать о том, чтобы сейчас предпринять шаги для обеспечения того, чтобы будущее удаленной работы было выгодным для всех.

Удаленная работа привела к массовым сдвигам в американской рабочей силе, которые усиливают существовавшее ранее неравенство. Рассмотрим следующие примеры. Бремя баланса между рабочими обязанностями, уходом за детьми, виртуальным обучением и работой по дому непропорционально ложится на работающих матерей, что заставляет некоторых наблюдателей утверждать, что Соединенные Штаты находятся в разгаре «уступки», при которой беспрецедентно высокий процент женщин бросает учебу. рабочей силы.

Хотя это постоянные проблемы на рабочем месте, пожилые работники и работники из числа меньшинств сообщают о беспокойстве по поводу неосознанной предвзятости, недостаточного представительства и ощущения, что удаленное рабочее место более терпимо для токсичного или дискриминационного поведения ( PDF ), которое было бы легче контролировать если работа велась на месте в офисе. Четверть взрослых работающих сельских жителей не имеют доступа к высокоскоростному Интернету, что снижает эффективность удаленной работы. В более широком смысле сотрудники не получают такой большой социальной поддержки от коллег, поскольку вести сложные беседы, укреплять доверие и стимулировать органическое творчество не так просто в географически распределенной среде работы на дому.

Доступ к широкополосной связи является важным шагом на пути к устранению цифрового разрыва и позволит сельскому населению получить доступ к более высокооплачиваемым рабочим местам в промышленности, которые можно выполнять виртуально.

Поделиться в Твиттере

В то время как избегание поездок на работу в час пик для многих сотрудников является большим преимуществом работы из дома и привлекает значительное внимание в средствах массовой информации, директивным органам необходимо осознавать спрос не только на программы, которые максимизируют преимущества работы на дому. удаленная работа, но также и те, которые помогают свести к минимуму недостатки, а также неравенство в доступе к возможностям работы из дома.Американский план занятости администрации Байдена направлен на устранение инфраструктурного неравенства в доступе к доступному широкополосному Интернету. Доступ к широкополосной связи является важным шагом на пути к устранению цифрового разрыва в Соединенных Штатах и ​​позволит сельскому населению получить доступ к более высокооплачиваемым рабочим местам в промышленности, которые можно выполнять виртуально.

Ранее Закон о реагировании на коронавирус в семьях 2020 года расширял семейный отпуск для родителей, занимающихся закрытием школ и обязанностями по уходу за больными родственниками, но мало что сделал для защиты работников, занятых неполный рабочий день.Американский план спасения на 2021 год обеспечил еще один раунд проверок стимулов и расширил дополнительную поддержку для школ, а также для внедрения вакцинации в штатах и ​​на местном уровне. Но уход за детьми для работающих родителей остается серьезной проблемой. В частности, работающие матери традиционно недопредставлены на рабочем месте, несмотря на то, что они имеют решающее значение для чистой прибыли Америки.

Пандемия продемонстрировала потребность в рабочей силе для развития новых навыков и адаптации к новым технологиям.При отсутствии действий по таким политическим шагам, возможно, что работодатели перейдут на аутсорсинг некоторых рабочих мест зарубежным подрядчикам по удаленной работе вместо того, чтобы развивать эти навыки среди существующей рабочей силы. Федеральное правительство и правительства штатов также могут повысить качество технического и профессионального обучения и расширить доступ к нему, чтобы сопровождать массовые сдвиги в сторону автоматизации и виртуальной аналитики, которые происходили полным ходом до начала пандемии.

Скорее всего, страна никогда не вернется к своей обычной деятельности, существовавшей до COVID-19.Постоянные нарушения статус-кво могут стать нормой. Определяя будущее работы в Соединенных Штатах, американский рабочий может рассматриваться как актив; и экономика могла бы создать безопасные, вознаграждающие, хорошо оплачиваемые рабочие места, которые позволят американским рабочим жить в условиях устойчивого среднего класса.

Создание безопасной и здоровой рабочей силы, где успех, продуктивность и финансовая безопасность доступны всем слоям американского общества, может обеспечить устойчивость к неизбежным потрясениям в будущем.Поскольку работа на дому является ключевой частью такой устойчивости, политики могут сосредоточиться на поддержке преимуществ, устранении недостатков и расширении доступа к этой форме работы.


Кэтрин (Кейси) Бускилл — социолог в некоммерческой беспартийной корпорации RAND и заместитель директора Центра глобальных рисков и безопасности RAND.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *