Копирайтер авито: Ошибка 404. Страница не найдена — Объявления на сайте Авито

Ищем копирайтера на Яндекс.Дзен за 30000 рублей

прокат сапбордов из Набережных Челнов — Реальное время

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 83-я

В последние годы в России среди любителей активного образа жизни набирает популярность сапбординг. Это новый вид спорта на воде, который очень давно зародился на Гавайях. Согласно истории, жители этих островов использовали доску с веслом, как самое простое средство передвижения между островами. Этой весной набережночелнинская фирма Fun ride, которая предлагает жителям города услуги по прокату велосипедов и электросамокатов, открыла новое направление — прокат сап- и лонгбордов. Этот бизнес-аккаунт стал очередным участником спецпроекта «Реального времени», в рамках которого советы по его развитию и продвижению дают эксперты ведущих СММ-агентств Поволжья.

Прогулка по воде вместо тренажерного зала

Сапбординг — это скольжение по воде на специальной доске с помощью весла. Научиться кататься на сапборде может каждый — не важно, сколько ему лет, и какой у него уровень спортивной подготовки. Есть и более облегченная версия — кататься стоя не на ногах, а на коленях. Чем еще универсален этот вид спорта — на сапборде можно кататься на любой водной поверхности — от небольшого озера до океана, главное, чтобы не было сильных волн. Как считают эксперты в этом виде спорта, одна такая прогулка способна заменить занятия в тренажерном зале.

Для тех, кто решит освоить этот вид спорта, Fun ride предлагает стандартные сапдоски и большие, которые называют лонгборды, а инструкторы расскажут обо всех тонкостях сапбординга, покажут, как кататься на доске с веслом. Для опытных любителей прогулок по воде компания устраивает саптусовки — это групповые катания с друзьями или родными, которые проходят под руководством и контролем инструкторов.

Аккаунт пункта сапбординга в Набережных Челнах сегодня анализирует команда Регины Фасхеевой и SMM-агентства Fragency, а свои комментарии по его продвижению и развитию дают SMM-менеджер Аазат Сабиров и копирайтер Лена Гатина.

Фотографии на обложке — не самое лучшее решение

Контент. Вы используете красивые и яркие фотографии — это большой плюс. Советуем адаптировать их под формат 4:5, чтобы они занимали как можно больше экранного пространства в ленте.

Видео тоже отличные, вызывают главное желание от просмотра — попробовать самому. Можно также снимать видео от первого лица, чтобы было максимально динамично.

Чего не хватает: информативного контента. Например, можно объяснить, как проходят занятия, кому подходят, а кому нет и так далее.

Оформление профиля. Под описанием вашей страницы не хватает кнопки для связи. В публикациях вы предлагаете писать в WhatsApp, поэтому оптимально будет вставить ссылку для связи через мессенджер. Пользователям станет гораздо удобнее, чем набирать номер по цифрам.

В описании нужно исправить ошибку\опечатку: «Только Мы устраивает Йогу на воде». Ну и строчные буквы мы советовали бы использовать по правилам.

Также стоит отрисовать обложки Highlights. Желательно, чтобы весь аккаунт был в одном стиле. Думаем, подойдет что-то яркого желтого цвета, который вы уже используете в аккаунте. Фотографии в качестве обложки — не самое лучшее решение в данном случае.

Stories. У вас в аккаунте уже есть примеры отличного оформления Stories, когда расписание гармонично сочетается с видео, снятым при помощи квадрокоптера.

Советуем еще добавить динамичные видео с самих тренировок, немного интерактивов с использованием инструментов соцсети — и активная лента в Stories готова.

Также периодически стоит добавлять информацию, которой может не хватать пользователям: какая цена, кто тренирует, как добраться и т. д. Эти Stories нужно будет закрепить, чтобы всегда были под рукой у пользователей.

Ваши ответы важны и другим пользователям

Тексты и обратная связь:

• Ответ на комментарий «Ответили в лс» — признак очень несовременного аккаунта. Неужели ответ на вопрос «Как одеваться?» или «Где это проходит?» настолько секретный? Ваши ответы важны и другим пользователям, не все хотят тратить время на диалоги в Direct. Если вам нужна лояльная аудитория, стоит поработать над открытым ведением страницы.
• К сожалению, на многие комментарии нет даже отписки «Ответили в лс». Возможно, вы уже общаетесь с комментатором, но другие пользователи видят только то, что вопросы под публикациями вы игнорируете. Отвечать стоит даже просто на эмодзи.
• Советуем не использовать хештеги беспорядочно. #прокат, #выходной, #май, #весна — эти и другие слишком общие теги не приведут к вам нужную аудиторию. Стоит делать привязку к географии, например, #supчелны плюс добавлять Нижнекамск и Елабугу, где также могут быть ваши потенциальные клиенты.

• В публикациях есть много эмоциональных высказываний, но мало конкретной информации. Это заметно по комментариям под ними. Сколько длится занятие, подходит ли для детей и, с какого возраста, как одеться, какие именно условия акции (когда вы анонсируете акцию) — все это готовые темы для постов, которых ждут ваши подписчики.
• Советуем также определиться, как именно вы общаетесь с аудиторией, то есть ваш tone of voice. Сейчас посты написаны в разных стилях и больше всего бросается в глаза, что вы обращаетесь то на «ты», то на «вы».

Продвижение. Эти довольно простые шаги позволят повысить охваты и привлечь подписчиков.

1. Пригласите блогеров.
2. Продвигайте особо интересные публикации из ленты.
3. Попробуйте запустить лидогенерирующую рекламную кампанию.

Лучше действовать быстро, чтобы как можно больше людей узнали о вас именно в начале сезона. Удачи!

Ангелина Панченко

Бизнес Татарстан

Работа в Молдове — 5136 вакансий в Кишиневе на сайте поиска работы — Rabota.md

Рынок труда в Молдове обновляется чаще, чем лента новостей, и обилие рабочих мест позволяет каждому выбрать занятие по душе или попробовать что-то новое. Будь то работа по специальности или желание попробовать себя в рисовании узоров на пряниках, портал Rabota.md найдёт вакансию, которая ответит всем вашим требованиям. Обилие рабочих мест в столице говорит само за себя – более 5 тысяч вакансий ждут вас!

Популярность Кишинёва неоспорима: здесь сосредоточены самые большие, надёжные и проверенные компании страны. Ежедневно на сайте публикуются эксклюзивные вакансии в Кишинёве и других городах от самых разных фирм.

Основные преимущества сервиса поиска работы

С помощью портала поиск работы в Молдове существенно облегчается. Найти работу в Кишинёве можно за день. Регистрация и заполнение CV на сервисе Rabota.md занимают около получаса, а после короткой модерации ваше резюме уже готово к рассылке. Сразу же можно начать отправлять CV по всем приглянувшимся вакансиям, чем больше — тем лучше, больше звонков и больше шансов найти работу мечты. Другими преимуществами сервиса Rabota.md являются:

• Удобное приложение для телефонов, доступное в Google Play и Apple Store – найти работу ещё быстрее и проще;
• Встроенный сервис профессионального заполнения и публикации резюме, которое потом можно скачать и рассылать вручную;
• Отправление CV в один клик с сайта или из приложения любой выбранной компании с возможностью прикрепления сопроводительного письма;
• Добавление нескольких CV от одного пользователя с разными профессиями;
• E-mail подписка на уведомления о новых вакансиях;
• Каталог вакансий с поиском по четырем способам: компании, города, рубрики и через каталог профессий;
• Быстрая удобная регистрация через Facebook, Google и Mail.Ru;
• Огромное разнообразие вакансий: от продавца соседней алиментары, до художника игровых интерфейсов.

Но основное достоинство портала Rabota.md заключается не в удобстве функционала. Главное, за что его любят и доверяют ему — это надёжность публикуемых вакансий. Они поступают на сайт напрямую от работодателей, проходят несколько этапов модерации и всегда являются актуальными и конечно же, официальными. Найдётся работа для каждого – интересная и высокооплачиваемая, сезонная или постоянная, удалённая или офисная.

Возможности портала Rabota.md

Помимо основной задачи, портал Rabota.md может быть полезен не только для граждан, ищущих или предоставляющих работу, но и для тех, кому интересно, что происходит на рынке труда Молдовы. Проект развивается и у него появляются новые и новые функции. Уже сейчас сайт можно использовать для поиска работников – если вы предприниматель или представляете компанию. Аналитикам и СМИ будут полезны аналитические исследования HR-центра портала. Кроме того, на сайте существуют разделы с советами работодателям и соискателям, последние новости с трудового рынка, отзывы клиентов о проекте, и даже блог, в котором собраны ироничные и полезные статьи обо всём, что связано с работой и карьерой.

Вакансии — Работа в Харькове

Ключевые слова:

Регион, район города: ХарьковДергачиЗмиевМерефаИзюмКраснокутскКупянскБогодуховВолчанскПервомайскийЧугуевШевченковоБалаклеяБарвенковоБлизнюкиБороваяВалкиВеликий БурлукДвуречнаяЗачепиловкаЗолочевКегичевкаКоломакКрасноградЛозоваяЛюботинНовая ВодолагаПеченегиСахновщина

Метро:

23 августаАлексеевскаяАрхитектора БекетоваБотанический садГоспромЗащитников УкраиныМетростроителейНаучнаяПобедаАкадемика БарабашоваАкадемика ПавловаГероев трудаИсторический музейКиевскаяПушкинскаяСтуденческаяУниверситетАрмейскаяДворец СпортаЗавод имени МалышеваИм. А.С. МасельскогоИндустриальнаяМосковский проспектПлощадь КонституцииПроспект ГагаринаСпортивнаяТракторный заводХолодная гораЦентральный рынокЮжный вокзал

ВасильковскаяВыставочный центрГероев ДнепраГолосеевскаяДворец «Украина»ДимеевскаяИпподромКонтрактовая площадьЛыбедскаяМайдан НезависимостиМинскаяОболоньОлимпийскаяПетровкаПочтовая площадьТараса ШевченкоТеремкиплощадь Льва ТолстогоАкадемгородокАрсенальнаяБерестейскаяВокзальнаяГидропаркДарницаДнепрЖитомирскаяКрещатикЛевобережнаяЛеснаяНивкиПолитехнический институтСвятошинТеатральнаяУниверситетЧерниговскаяШулявскаяБориспольскаяВыдубичиВырлицаДворец СпортаДорогожичиДружбы НародовЗолотые воротаКловскаяКрасный хуторЛукьяновскаяОсокоркиПечерскаяПознякиСлавутичСырецкаяХарьковская

От метро: не имеет значения5 минут пешком10 минут пешком15 минут пешком10 минут на транспорте30 минут на транспорте1 час на транспорте Образование: не имеет значениявысшеенеполное высшеесреднее специальноесреднееучащийся Опыт работы: не имеет значениябез опытадо 1 года1-2 года2-5 летболее 5 лет График работы: любойполный деньнеполный деньсвободный графиксменныйудалённая работа Тип работы: любаяпостояннаявременнаяразовая Скрыть

Рубрика

• Руководители, топ-менеджмент keyboard_arrow_right
• Офис-менеджеры, секретари, администраторы keyboard_arrow_right
• Бухгалтеры, экономисты, финансы предприятия keyboard_arrow_right
• Юристы, адвокаты, нотариусы keyboard_arrow_right
• Банки, финансы, страхование, кредитование keyboard_arrow_right
• Продажи, оптовая торговля keyboard_arrow_right
• Розничная торговля keyboard_arrow_right
• Закупки, логистика, склад keyboard_arrow_right
• СМИ, издательство, медиа keyboard_arrow_right
• Дизайнеры keyboard_arrow_right
• IT: Программисты keyboard_arrow_right
• IT: Специалисты, PM, Lead keyboard_arrow_right
• IT: Администраторы keyboard_arrow_right
• IT: Тестировщики, QA keyboard_arrow_right
• Телекоммуникации и связь keyboard_arrow_right
• HR-специалисты, психологи keyboard_arrow_right
• Маркетинг, реклама, PR keyboard_arrow_right
• Переводчики, образование, наука keyboard_arrow_right
• Медицинские работники, фармацевты keyboard_arrow_right
• Производство, инженеры, технологи keyboard_arrow_right
• Недвижимость keyboard_arrow_right
• Строительство, архитектура, ремонт keyboard_arrow_right
• Рабочие специальности keyboard_arrow_right
• Водители, охрана, сопровождение офиса keyboard_arrow_right
• Рестораны, кафе keyboard_arrow_right
• Туризм, гостиничное хозяйство keyboard_arrow_right
• Красота, спорт, шоу-бизнес keyboard_arrow_right
• Работа для студентов, без опыта работы keyboard_arrow_right
• Работа за рубежом keyboard_arrow_right
• Другие специальности keyboard_arrow_right
• Вакансии для переселенцев из зоны АТО keyboard_arrow_right

очистить все рубрики

Выбрать

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 65c23057bf3f7b83.

Эл. Почта и телефон El Chiar

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8.1 миллион пользователей и 95% из S&P 500.

---

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов. Мы можем переключить наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

—

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

@


Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени на все это требовалось. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Как научиться ежедневно зарабатывать до 500 рублей в Интернете

В настоящее время многих пользователей привлекает работа в сети. Большинство начинающих фрилансеров хотят узнать, как ежедневно зарабатывать в Интернете до 500 рублей. Заработать новичку такую ​​сумму можно, нужно только знать способы и методы подработки.

As Just рекомендует

Зарабатывайте на своем опыте Стань экспертом Как прямо сейчас! Вы пишете на интересные для себя темы, а мы продвигаем ваши статьи на страницах нашего сайта и платим фиксированную сумму за каждую тысячу просмотров каждой статьи.Мы уже все просчитали: средняя зарплата автора одной статьи больше 600 рублей! Стать экспертом

Инструкция

одна

Чтобы узнать, как ежедневно зарабатывать в Интернете до 500 рублей, проанализируйте, что у вас хорошо получается, какие у вас есть таланты. Подумайте, какие навыки вы можете передать другим, какими знаниями вы можете поделиться. Размещайте в бесплатных рубричных объявлениях (например, Avito) объявления о ваших услугах, таких как онлайн-обучение, перевод текстов с иностранного языка или продажа собственных изделий ручной работы.

2

Самый доступный и реальный способ заработка в сети — это копирайтинг и рерайтинг. Количество сайтов растет с каждым днем, и они всегда требуют качественного контента. Попробуйте начать с переписывания статей, переписывая чужие тексты своими словами. Набравшись опыта, вы можете попробовать себя в сфере копирайтинга, то есть создания собственных текстов. Получите постоянных клиентов, в этом вам помогут копирайтинговые биржи. Самые известные среди них — Advego, Сopylancer, Turbotext.

Вы работаете в удобном для себя графике

Вы пишете только на интересные для себя темы.

Мы размещаем и продвигаем ваши статьи на нашем сайте.

Вам платят за чтение ваших статей.

3

Хороший вариант для пассивного заработка предлагает социальная сеть экспертов «КакПросто». Если вы компетентны в какой-то экспертной области, обладаете уникальными знаниями, то вам просто нужно завести здесь свой блог и начать делиться собственным опытом в статьях и обзорах.

четыре

Большинство пользователей сети сегодня зарабатывают на рекламе. Создайте группу в популярных социальных сетях (например, «ВКонтакте»), разместите в ней интересные материалы для подписчиков. Как только количество участников сообщества достигнет нескольких тысяч, вы сможете получать прибыль, размещая рекламу сторонних клиентов на стене группы. Аналогичный заработок возможен на YouTube. Создайте здесь собственный канал, размещайте рекламу в видеороликах и кассовые чеки не заставят себя ждать.

пять

Достаточно хороший доход может принести вам личный сайт или блог. Уникальный контент, реклама (контекст, тизер, баннер) и различные партнерские программы помогут монетизировать ваш ресурс.

6

При должном усердии и настойчивости научиться ежедневно зарабатывать до 500 рублей в Интернете вполне реально. Для этого используйте индивидуально или коллективно предложенные варианты интернет-активности.

• Зарабатывайте в интернете прямо сейчас 500 1000 5000 рублей без

Как правильно написать рекламное объявление: образец и примеры

Почему так актуален ответ на вопрос, как написать объявление о продаже? Каждому из нас иногда приходится писать рекламу.Мы все что-то продаем, что-то покупаем, ищем работу и набираем персонал. Лишь некоторые получают сразу несколько десятков ответов, а другие ждут по крайней мере один неделями. Причина этого проста: некоторые знают, как использовать это слово, а некоторые нет.

Если вы не могли писать эффективные объявления до сегодняшнего дня, это не приговор. Наша статья создана для того, чтобы научить вас, как это делать. Информация в нем будет актуальна как для лиц, желающих разместить рекламу на Авито и быстро продать ненужную вещь, так и для копирайтеров, SMM-специалистов и менеджеров по продажам, для которых написание десятков рекламных копий в день — часть их работы. .

Авто-продвижение в Инстаграм без блоков

Рекомендовано : Jesica — это приложение для продвижения в Instagram (от создателей Instaplus.me). Установите Jesica на свой телефон или компьютер с Android, и приложению понравится, подпишется и откажется от подписки, как если бы вы делали это сами:

• Нет блоков. Пределы работают так, как если бы вы все это делали вручную.
• Безопасно. Вам не нужно вводить пароль для своей учетной записи.
• Высокая скорость. Вы можете ставить до 1000 лайков и 500 подписок в день.

Попробовать 5 дней бесплатно >>
Реклама

Как написать объявление о продаже: структура

Чтобы написать действенное и действенное объявление о продаже, вам просто нужно придерживаться правильной структуры. Тогда написанное произведет на читателей должное впечатление. Давайте посмотрим, что в него входит.

Заголовок

Заголовки в объявлениях похожи на заголовки коммерческих предложений , продающих текстов и лендингов, но не отслеживают их.Нет необходимости добавлять к ним элементы тизера, риторических вопросов и интриги. Сохранен только основной принцип построения: краткая форма, специфика и польза для читателя. Если вы включите все вышеперечисленное в заголовок, ваше объявление, по крайней мере, будет просматриваться гораздо чаще.

Есть еще одна маленькая хитрость. Чтобы сделать заголовок еще более эффективным, приукрасите факты некоторыми подкрепляющими деталями. Например, не «в продаже iPhone 5», а «в продаже новый iPhone 5».Ну или, в крайнем случае, «iPhone 5 продается в хорошем состоянии». Вы чувствуете разницу? Усилитель помогает не только озвучить название вашего продукта, но и выделиться из толпы. Можно сказать это вольное толкование USP …

Используйте усилители с умом. Не стесняйтесь, но и не переусердствуйте. Если вы предлагаете действительно хорошую вещь, грех не похвастаться ее характеристиками. Однако если добавить кучу слащавых эпитетов и безосновательных преувеличений, это гарантированно оттолкнет большую часть аудитории.Даже продавая детские игрушки, щенков или цветов, не шепелявите и не разговаривайте со своими читателями как идиоты.

Товар

В основной части объявления постарайтесь представить ваш продукт со всех сторон. Есть ли какая-то часть, которую вы не считаете важной? Все равно укажите это. Возможно, потенциальный покупатель захочет узнать о ней побольше. Усилители можно и нужно использовать, но, как уже было сказано, в умеренных количествах.

Также следите за языком рассказа. Почему-то многие считают, что объявления должны быть написаны на официальном языке.Скажем, это документ, а не сочинение на свободную тему. Нет-нет и еще раз нет! Вы пишете для людей, а не для роботов. Если вы имитируете бюрократические бумаги Совбеза, вас никто не хочет читать. Поделитесь своим продуктом так, как если бы вы рассказали другу о новом товаре, который вы купили на днях. Общайтесь с аудиторией, не читайте текст автоматически.

Преимущества

На досках объявлений, на сайтах вакансий и в группах продаж существует большая конкуренция. Ежедневно там публикуются сотни рекламных объявлений, некоторые из которых обязательно будут по вашей теме, особенно если то, что вы предлагаете, далеко не редкий продукт.Поэтому нужно как-то выделяться из толпы.

Чтобы запомниться читателям, не следует проявлять творчества. Достаточно честно и прямо заявить о пользе продукта. Поверьте мне, этого достаточно. Увы, большинство не умеют правильно писать объявления. Они либо сладко-сахарные, либо сухие канцелярские товары, либо загадочно недосказанные. Если вы найдете золотую середину между этими крайностями, ваш телефон будет разорван от звонков, а ваша почта — от сообщений.

Интересно: Как увеличить продажи магазина

Цена

Стоимость товара должна быть указана в обязательном порядке, и так, чтобы его было видно издалека.Кокетничать, в духе «позвони и договоримся» не получится. Мало кто хочет тратить свое время на звонки постороннему, чтобы не получить желаемое. Лучше сразу бросить несогласных.

Особые условия + призыв к действию

Если вы хотите сообщить клиенту важную информацию о скидке, ограниченном количестве товара или подарке, оставьте это напоследок. Это очень хорошо сочетается с фразой: «Позвоните нам сегодня и…». Таким образом, вы заставляете клиента поспешить с решением.

Контакты

Включите рабочие контакты в самом конце объявления. Было бы лучше, если бы вы предложили читателям несколько способов подключения. Возможно, кто-то не хочет звонить незнакомцу и ему легче писать, кто-то не привык тратить время на электронную почту и любит решать все вопросы по телефону, а кто-то не пользуется ни тем, ни другим, предпочитая мессенджеры. Учитывайте потребности вашей аудитории.

Фото

Пожалуй, самое главное — фотографии.Продуктовых снимков должно быть много. Чем их больше, тем лучше для вас и покупателя. Желательно, чтобы изображения не дублировали друг друга. Если, например, вы продаете свой телефон, то сфотографируйте его спереди, сзади, сбоку, в чехле, без чехла, с включенным экраном, в руке, в наушниках, с подзарядкой. Не скупитесь на детали.

Читайте также: Как написать пресс-релиз

Где я могу разместить объявление о продаже в Интернете?

Создание рекламы — это половина дела.Не менее важно найти подходящий участок, где не потеряется. Предлагаю вам ознакомиться с некоторыми из них.

1. Доски объявлений.

«Авито», «Юла», «Из рук в руки» и другие подобные проекты идеально подходят для продажи старых вещей. Также на них можно размещать резюме и вакансии — многие фрилансеры утверждают, что благодаря Avito им удалось найти пару денежных клиентов. Поэтому не списывайте со счетов доску объявлений, даже если вы являетесь ребенком социальных сетей.

Статья по теме: Как стать фрилансером

Главный недостаток, с которым вы столкнетесь, — ограниченное количество объявлений на человека. Кроме того, нельзя повторять один и тот же текст за короткий промежуток времени.

2. Тематические группы в социальных сетях.

Здесь больше возможностей постоянно напоминать о себе. Вы можете разместить одно и то же объявление в десятках групп, а также разместить их на своей странице.Никто вас за это не забанит.

Из недостатков следует выделить огромную конкуренцию. Объявления в каждой группе сменяют друг друга с головокружительной скоростью, их часто упускают из виду или игнорируют. Скорее всего, вам придется потратить много времени, чтобы вас заметили.

3. Чаты и группы в мессенджерах.

Telegram-каналов очень хорошо подходят для вакансий и резюме. Многие молодые специалисты находят там первые прибыльные заказы. Покупка и продажа более типичны для Viber и WhatsApp.

Интересно: Как создать канал в Telegram

У каждого канала, чата или группы есть модератор, поэтому ваше объявление не затеряется в информационном мусоре. Кроме того, благодаря уведомлениям вас будут видеть быстрее, чем в других социальных сетях. Единственное, что нужно вести переговоры напрямую с админами и находить с ними общий язык. Боритесь — публикации не будет.

Заключение

Чтобы правильно написать объявление о продаже, нужно попробовать.Но используя материал нашей статьи, любой из вас сможет справиться с этой задачей.

как работает мобильная разработка в Uber, Spotify, Odnoklassniki и Avito / Sudo Null IT News

Накануне AppsConf 2018 мы опросили специалистов крупных компаний об особенностях и процессах больших команд, занимающихся разработкой мобильных приложений. Какие подходы к работе используются, какие подводные камни ждут гребцов при входе на огромную камбуз. Накладывает ли иностранное происхождение компании отпечаток на рабочий процесс — обо всем этом читайте под катом.

---

Филипп Уваров, разработчик Android в Spotify. Компания работает последние шесть месяцев — в одной из команд платформы, которые поддерживают других разработчиков в Spotify. Он живет в Швеции. До Spotify он работал в шведском стартапе, а еще раньше — в Avito.

Артем Ольков, Ведущий разработчик iOS в Одноклассниках. В настоящее время он возглавляет разработку одного из продуктов для iOS. Помимо собственно разработки, он отвечает за архитектуру, дизайн, распределение задач, согласование с дизайном, backend API и т. Д.Всего в «Одноклассниках» сейчас около 60 мобильных инженеров, которые разделены на более мелкие команды. Команда Артема — 11 человек.

Максим Ефимов, старший инженер-программист Uber. В компании работает два года, занимается Android-разработкой. Входит в команду «оплата пассажира», которая занимается всем, что связано с платежами в приложении для пассажиров Uber. До этого разрабатывал под Android в других компаниях — в основном на заказ, а еще раньше — писал на C ++ (серверные решения для SCADA-систем).В Uber, в подразделении, занимающемся платежами, есть еще несколько аналогичных команд для других приложений, а также команды инфраструктуры — всего несколько десятков команд.

Евгений Суворов, руководитель отдела разработки мобильных приложений Avito: Разработка мобильных приложений ведется уже восемь лет. Пробовал игры, фриланс, работал в аутсорсинговых компаниях, в крупной компании, а потом перешел на разработку продуктов.

---

Начнем с характеристик.Что отличает работу команд с большим штатом разработчиков в компании?

Артем Ольков (Одноклассники): На мой взгляд, особенности связаны не с масштабом компании, а с тем, как внутри нее выстроены процессы и какую роль в этих процессах играет команда. Грубо говоря, если ваша команда сделает мобильную платформу, на которой базируются другие приложения или сервисы компании, к ней будет приходить 1000 запросов из разных уголков и без хорошего менеджера по продукту разработка утонет.Если команда создаст автономный сервис без сложных интеграций, процесс будет выглядеть намного проще.

Максим Ефимов (Uber): На мой взгляд, самая характерная особенность — это скорость работы.

Маленькие команды в принципе работают намного быстрее. Но в то же время у больших команд конечный валовой продукт разработчика, конечно, больше, потому что целая группа людей делает примерно одно и то же. Отсюда и другой взгляд на то, как реализуются проекты.

В небольших компаниях мы часто укладываемся в сроки, условно, до дня или недели. Мы можем все просчитать и спланировать заранее. В больших командах это сделать сложно, потому что все привязано к большому количеству людей. Поэтому подход к планировке несколько иной. Проекты создаются с определенными допусками по срокам, и основное внимание уделяется качеству и самим функциям, которые мы создаем. И только после этого — необходимость уложиться в сроки.

Еще один интересный момент: как команды соглашаются друг с другом.Если в проекте работают пять-десять человек, их легко собрать в переговорной и, потратив два-три часа, решить все вопросы. И вы можете продолжить работу над проектом. Но когда в проекте задействованы сотни человек, это не сработает. У нас в Uber есть определенные механизмы коммуникации, которые позволяют командам не мешать друг другу, эффективно объединяться и т. Д. В небольших компаниях этого в принципе нет.

Филипп Уваров (Spotify) : Думаю, главная особенность в том, что я не знаю всех разработчиков Android в лицо.И у нас очень много общих обязанностей. Это позволяет вам всегда быть в контексте того, что вы делаете, и достаточно быстро доставлять продукты в нужном направлении.

Как ваша команда синхронизируется с другими сотрудниками компании?

Евгений Суворов (Avito): Наши команды объединяет одно мобильное приложение — Avito. Все они вносят свой вклад в этот продукт, то есть у нас есть точка синхронизации в кодовой базе и функциональности.

Филипп Уваров (Spotify) : У нас есть кросс-функциональные команды, которые занимаются конкретными проблемами (например, как мы, разработка аналитики для мобильных клиентов), объединенные в один большой отдел — мы называем его «племя» (tribe). ).Как правило, команды внутри одного племени тесно связаны между собой, между ними ведется активный обмен опытом. Плюс, конечно, у нас есть клиенты — это другие разработчики, поэтому мы поддерживаем решения, которые создаем для них.

Максим Ефимов (Uber) : У нас есть небольшие команды, в каждой не более 20 человек. Они интегрированы в структурные подразделения, отвечающие за большие площади, например, мобильное приложение. При этом сами команды достаточно автономны, потому что если все свести к единой системе управления с прямым подчинением, мы получим очень неэффективную систему.

Общая идея продукта доставляется отдельным командам через менеджеров по продукту или владельцев. Есть отдельная структура, которая объединяет этих людей и помогает сформировать понимание того, как и куда мы идем. На каком-то верхнем уровне можно определить стратегические цели, такие как забота о безопасности пассажиров. Что ж, детали решаются на один-два уровня ниже. Например, у нас есть определенные меры безопасности в странах, где люди в основном платят наличными.

Артем Ольков (Одноклассники): Мы занимаемся отдельной услугой.Допустим, мы стартап в большой компании. Понятно, что мы живем в одной инфраструктуре. В остальном мы очень сильно разлучены. Даже в рамках интеграции мы часто используем общедоступный API наших собственных инструментов.

Есть ли проблемы, характерные для больших команд? С чем тебе придется столкнуться?

Евгений Суворов (Avito) : На мой взгляд, в первую очередь страдают процессы в большой команде.

Все ребята обычно опытные, даже юниоры умеют решать технические задачи.Но проблемы с процессами могут легко замедлить всех, поэтому процессы лучше автоматизировать.

А это означает качественную непрерывную интеграцию, непрерывную доставку, автоматизацию тестирования.

Филипп Уваров (Spotify) : Думаю, самая большая проблема — это распространение знаний внутри компании. Я могу не иметь представления о том, что происходит в некоторых отдаленных командах. И то же самое верно и в обратном направлении: многие команды понятия не имеют, что у нас есть команда аналитиков в Spotify.Здесь чувствуется масштаб.

Второй момент — это скорость принятия инновационных решений: адаптация того же Kotlin и других новых технологий. Одно дело прийти и сказать пятерым разработчикам: «С этого момента мы пишем на Kotlin», но совсем другое — сказать это 100 разработчикам. Существует огромная инфраструктура, которую необходимо преобразовать, чтобы хоть как-то поддерживать эти инновации (CI и т. Д.).

Артем Ольков (Одноклассники): Да, действительно есть две проблемы: передача знаний и координация действий, включая модернизацию.

Есть ли у крупных компаний проверенные способы решения этих проблем?

Филипп Уваров (Spotify) : Для решения первой проблемы — обмена знаниями — у нас есть такое понятие, как гильдии. Это объединение разработчиков по функциям, например, гильдия Android, которая каждые две недели проводит какие-то мероприятия: презентации, обеды, где вы можете обсудить насущные проблемы или поделиться чем-то и т. Д. У нас также есть, опять же, гильдии, внутренние конференции. Плюс есть рассылки и т. Д.Остается простая человеческая проблема: за всем этим трудно угнаться.

Отдельной строкой выделю внутреннее обучение (повышение квалификации). У нас есть собственный университет данных, где вы можете обучаться до инженера по данным. Сейчас коллеги думают о создании такой же схемы мобильного обучения.

Артем Ольков (Одноклассники): У нас нет ярко выраженных гильдий.

Так или иначе, ребята, объединенные одной задачей, пересекаются на разных встречах — знают друг друга, общаются в курилке или за обедом.Есть отдельные чатки, например, чисто для iOS-ников. Внутри коллектива, конечно, вопрос решается проще — все мы сидим за одной «ромашкой».

Если возникнут вопросы, поднимите руку, помашите нужному — и он вам ответит. Для передачи знаний мы используем 15-минутные утренние митинги, на которых все рассказывают, как, что, почему и почему они сделали. Также есть определенный пласт документации, где ставятся основные моменты.

Вторая проблема — координация действий — решается грамотным менеджментом.

Максим Ефимов (Uber): На самом деле, я не вижу проблемы в том же обмене знаниями. Я вижу, что механизм обмена другой. В небольших командах это просто делается любым способом. Собрались — поговорили. И у нас есть удобные процессы, которые позволяют организовать все так, чтобы это работало. Кстати, о них я расскажу в своем выступлении на AppsConf 2018. Идея в том, что в нашей компании практически все разработки достаточно прозрачны. Люди из любой команды могут посмотреть, что делают другие разработчики, и использовать некоторые из них для себя.

Евгений Суворов (Avito): Также мы организуем встречи 2 раза в неделю. Мы любим автоматизацию, и эта задача тоже автоматизирована. Есть процесс, когда в течение недели люди обсуждают темы, которые они хотели бы обсудить на общем собрании разработчиков iOS или Android. И если будет повестка в суд, мы идем. Во время встреч кулинарные команды рассказывают о функциях, которые они реализовали в продукте, потому что в противном случае сложно отслеживать все, что происходит.

Мы встречались с самого начала, но именно с ростом компании эти встречи стали наиболее актуальными.

Плюс есть чаты, где можно обсудить любые конкретные вопросы.

По какому принципу имеет смысл разделить множество разработчиков в компании — по платформам, по функциональности или как-то иначе?

Артем Ольков (Одноклассники): Еще все зависит от того, чем вы занимаетесь и как зарабатываете деньги.

Теоретически могу представить структуру аутсорсинговой компании, в которой будет работать разделение, например, по платформам.Но для продуктовой компании я вряд ли могу представить другую форму разделения, кроме функциональных команд.

Потому что, если вы соберете в кучу все псевдонимы iOS, бросите в них задачи, не имея очень короткого моста связи с дизайном, бэкендом или тестированием, вам придется потратить слишком много времени на координацию.

Филипп Уваров (Spotify) : Мы все разделены по продуктам. Например, наша команда занимается аналитикой и в нее входят как iOS, так и backend-разработчики, и многие другие.На мой взгляд, это очень разумное разделение команд, которое тоже приводит к определенным проблемам, но в таком масштабе оно хорошо работает.

Максим Ефимов (Uber): Мне кажется, что идея разделения команд по платформам — iOS, Android, backend — в больших масштабах не сработает. Он довольно сильно отделяет разработчиков друг от друга, и в результате синхронизация, например, двух мобильных приложений для разных платформ будет стоить намного дороже. А выгоды от того, что люди в команде видят только людей со своей платформы, мне кажется, не так уж и много.Да, делиться знаниями проще, но стоит ли это того? Мне кажется, нет.

Кроме того, мне кажется интересной идея, что некоторые команды выполняют базовые функции, используемые всеми остальными, такие как кнопки, списки, поля ввода текста.

Евгений Суворов (Avito): Согласен . Такая структура достаточно удачная и мы совсем недавно внедрили ее в нашем Авито, по крайней мере, в продуктовой части бизнеса.

Наша команда стала большой, наверное, когда у нас было пять разработчиков, так как самоорганизация при таком количестве была сложной.Ребятам стало сложнее вырезать одну фишку, приходилось как-то их разделять, сажать по разным углам, по разным фишкам. Начались разногласия по архитектурным и другим вопросам, затруднилось общение.

Когда-то у Avito было две большие команды — разработчиков iOS и Android, по 15 человек в каждой. И на этом этапе мы начали разбиваться на продуктовые команды: выделялись «клиентский опыт», «опыт продавца», мессенджер, доставка и т. Д.Это решило вопрос о приоритетах. Раньше многие менеджеры проектов приходили в команды с запросами о функциях, и для них каждая из этих функций имела приоритет номер один. В результате у нас есть 20 проектов, и их общие приоритеты не ясны. Высшим людям приходилось управлять им вручную. После выделения многофункциональных команд, каждая из которых имеет свой конвейер разработки, свои приоритеты и ресурсы, все стало проще.

В то же время у нас все еще есть небольшие платформенные команды, которые создают, как мы это называем, «горизонтальные» решения, которые распространяются на все продуктовые команды.

Как часто происходит реорганизация команд?

Филипп Уваров (Spotify) : Некоторые движения происходят каждую неделю. В нашей компании команды небольшие и автономные. При желании можно очень легко переходить от одного к другому. Как часто это происходит, зависит от команды и направления, в котором вы работаете. Там, где я работаю, это не ярко выражено. Но Spotify известен тем, что мы работаем над agile, и многие вещи, такие как OKR и т. Д., Были созданы нами. Поэтому руководство компании не боится менять приоритеты, если вдруг понимает, что что-то не работает.Мы просто переключаемся на что-то другое.

Максим Ефимов (Uber): У нас были масштабные реформы, связанные, прежде всего, с очень быстрым ростом офиса в Амстердаме. За год количество сотрудников увеличилось почти вдвое. Те команды, куда набирались люди, стали очень большими, и одному менеджеру было сложно управлять такой структурой. В связи с этим команды просто разделились на несколько «подкоманд», каждая из которых занималась более узкой сферой. Я считаю, что это естественный процесс.

Согласны ли вы с мыслью, что в большой команде, чтобы не пострадало качество кода, стоит избегать приема на работу сверхквалифицированных юниоров и сеньоров?

Филипп Уваров (Spotify) : Я не думаю, что ни то, ни другое. Каждый год Spotify набирает довольно много выпускников университетов через летнюю практику (некоторые люди после практики получают приглашение на работу). Точно так же мы легко берем людей с несколькими докторами наук.

Техническая квалификация — это круто, но ее можно научить.Если человек не умеет работать в команде, то это будет крайне сложно. Поэтому в таких компаниях практически больше внимания уделяется навыкам работы с программным обеспечением.

А чтобы качество не пострадало, нужны хорошие собеседования, которые позволят выбрать разработчиков не ниже определенного базового уровня.

Максим Ефимов (Uber): Отталкивает немного другой принцип. У нас есть желаемое сочетание опытных разработчиков и юношей. Просто чтобы не было ситуации, когда есть июньская толпа, и некому им помочь и объяснить, как работать.Поэтому стараемся соблюдать баланс.

Не вижу смысла придерживаться принципа «не набирать слишком много пожилых людей». Квест для сеньора — довольно сложный квест. На рынке много компаний, и конкуренция за разработчиков очень серьезная. Люди с опытом успешно работают практически в любом месте, поэтому отказаться от квалифицированного персонала сегодня и нанять завтра нереально. Эти люди не будут сидеть и ждать, пока мы их не захотим. И в моей практике, если у человека есть хорошие компетенции, найти ему место в компании не проблема.Но надо отталкиваться от конкретной ситуации. Нам нужно принимать решение в зависимости от того, какие амбиции есть у каждого человека в команде, смотреть на предстоящие проекты, сможем ли мы их реализовать самостоятельно, кто нам нужен. То есть нужно спускаться на низкоуровневое планирование.

Евгений Суворов (Avito): На мой взгляд, набирая сеньоров, не стоит бояться, что у них в голове свой король или они не подчинятся.

В нашей компании разработчики сами предлагают способы решения тех или иных задач.И у пожилых людей часто бывают такие качественные решения. У них есть опыт, поэтому с их участием проблемы решаются быстрее. Есть еще одна проблема — ваши задачи могут показаться старшим не интересными или амбициозными.

К юниорам тоже нужно подходить индивидуально. Когда мы были еще одной командой, периодически возникало интуитивное ощущение, что команда может вытащить другого юнца. И в тот момент можно было взять красивого амбициозного парня, который быстро вырос до инженера по качеству.В команде с хорошо отлаженными процессами обучение происходит очень быстро. Да, и младшие — разные — некоторые приходят после школы с горящими глазами, но не знают как, а у других есть семилетний опыт работы с бэкендом, они просто перешли на мобильные приложения.

То есть мы не боимся юниоров, а руководствуемся чувствами команды — нужно ей это или нет.

Планирование, синхронизация, распределение задач

Сколько усилий требуется для планирования и синхронизации разработчиков в большой компании (даже в небольших командах)?

Филипп Уваров (Spotify) : Это просто плюс разделения команд по продуктам, а не по функциям: мы только планируем наш небольшой продукт внутри компании, и нас часто не волнует, что там делают остальные миллионы разработчиков.

Артем Ольков (Одноклассники): Здесь я могу рассказать только о нашей конкретной команде. У нас есть начало развития, и оно дает определенные уступки — позволяет быть свободнее. На данный момент у нас есть только ежедневные 15-минутные ралли по текущему статусу и ежечасное закрытие предыдущего / планирование следующего спринта один раз в неделю. Все остальное решается в личном порядке.

Максим Ефимов (Uber): В нашем случае — не очень большой. Пожалуй, раза в 1,5 — 2 больше, чем мне потребовалось, когда я работал на аутсорсе.

Да, в компании есть процессы, например проверка кода, которые тормозят развитие. Грубо говоря, пока команда, ответственная за этот фрагмент кода, не рассмотрит ваш коммит, это может занять некоторое время. Но я не думаю, что это относится к плате за синхронизацию. Скорее речь идет о том, как вся схема настроена на низком уровне — кто кого проверяет, как организовано ожидание и т. Д.

Евгений Суворов (Avito): Изначально мы решили проблему синхронизации с частыми релизами.В итоге теперь сама синхронизация занимает немного времени. Все практически автоматизировано.

Нужно ли распределять задачи особым образом, чтобы качество кода не пострадало?

Филипп Уваров (Spotify) : В больших командах имеет смысл распределить продукт по зонам ответственности. Таким образом, над задачами всегда найдутся люди, которые подойдут к ним ответственно, ведь и потом с этим живут. Они не меняют контекст, т.е. не бывает ситуации, когда все разработчики задействованы абсолютно во всем (Петр написал здесь 10 строк, Василий добавил еще 5 ниже, и в результате получается бардак, который потом уже нельзя поддерживать).

Более того, если вы работаете внутри небольшого «продукта внутри продукта», вы должны более или менее понимать, как вся эта система работает от бэкэнда до клиента.

Евгений Суворов (Avito): Что касается качества, то лучше полагаться на тестирование и ревью кода. Например, в моей команде сейчас ребята с опытом мобильной разработки распиливают микросервисы на бэкенде на трех языках — Python, PHP, Go — которые должны выдерживать нагрузку Avito. Но коммуникации, автоматизация тестирования и т. Д.предусмотреть на входе младший, а на выходе — качественный шт.

Можете ли вы вспомнить одну или две из самых интересных задач, с которыми ваша команда сталкивалась в последнее время?

Артем Ольков (Одноклассники): Как я уже сказал, мы делаем новый продукт. Самая интересная задача лично для меня, как для человека, который его ведет, — это его планирование и дизайн: построить архитектуру, продумать, что будет у пользователя, а что нет, и как с этим жить разработчики.

Евгений Суворов (Avito): Самым интересным, что мы встретили в мобильных приложениях, была модульность — разбиение нашей кодовой базы на отдельные модули, которые могут развиваться независимо друг от друга, не мешая друг другу.

Например, просмотр рекламы и экран доставки в принципе друг с другом не связаны. Но в кодовой базе они не были разделены, и когда разработчики что-то делали, их коллеги блокировались. Моя команда как раз собралась вокруг этой задачи подразделения.На это у нас ушло около полугода, и это было интересно в первую очередь технически.

Бэкэнд-микросервисы зародились очень давно, а в мобильных приложениях эта тенденция появилась совсем недавно — может, год-два назад. А то в крупных зарубежных командах, а в России их очень мало.

Технологический стек

Сталкивались ли вы с какими-либо революционными изменениями в технологическом стеке в вашей компании / команде в последнее время? И вообще, как происходят такие процессы?

Филипп Уваров (Spotify) : Мы редко так практикуем.Есть эксперименты по внедрению новых технологий, в частности, с переносом Gradle на Bazel или с Teamcity в нашу внутреннюю систему, но не более того. Я считаю, что с нами такие революции невозможны.

Максим Ефимов (Uber): До Uber у меня был такой опыт, но здесь это непрерывный процесс. Есть несколько человек, включая меня, которые поддерживают Kotlin. Есть определенные вещи, которые нам нужно понять, как работать. Но в целом это возможно. Сейчас мы над этим работаем.Нам не нужно сидеть и ждать, пока «самый важный разработчик» не скажет: «Теперь вы пишете на Kotlin». Kotlin уже используется в части нашей кодовой базы, но все еще в процессе.

В целом глобальные изменения в архитектуре происходят, и они также исходят от нашей команды. Инициатива людей, желающих решить какую-то личную боль, у нас вполне приемлема. Если все сделано правильно, эти изменения принимаются.

Евгений Суворов (Avito): У нас есть две платформенные команды, которые видели инструменты для внутреннего использования.Рост компании и модульность изменили способ работы этих команд. Им пришлось много общаться, чтобы понять, что нужно конечным потребителям (разработчикам).

Что касается технологических изменений, у нас есть технологический радар. Часто разработчики говорят: «Давайте представим эту штуку вместо той, что мы делали 5 лет, потому что она морально устарела. «Чтобы разобраться с этими предложениями, мы внедрили технологический радар, в котором тот, у кого есть инициатива, должен залезть в небольшую бюрократию, провести некоторое исследование, выразить в цифровых показателях, что инновации ускорят нас, но что-то замедлит нас. вниз.Что есть некоторые риски, связанные с новой технологией. Это будет рассмотрено несколькими коллегами, и, если все будет хорошо, технология будет применена. Правда, с Technology Radar предложений становится меньше.

Сложнее ли проводить такие реформы по мере роста компании?

Максим Ефимов (Uber): Сложнее, но ненамного. Предположим, в небольшой компании 10 человек, и кто-то один хочет что-то изменить. Для этого ему нужно провести переговоры с девятью людьми.Если у вас 100 разработчиков, это не значит, что вам нужно будет договариваться с 99. Конечно, не все будут в этом активно участвовать, это не так сложно, как могло бы быть.

Какие новейшие технологии лично вам кажутся наиболее интересными с точки зрения применения в больших командах (даже если они не работают в вашей компании)?

Евгений Суворов (Avito): Наверное, ключевые — микросервисы, разделение по доменным областям, разделение на команды, у которых есть свои приоритеты.С точки зрения техники — везде свои особенности.

Для больших команд вам нужно быть немного ретроградным и не переходить к альфа-бета-версиям инструментов, потому что вы никогда не знаете, к чему это приведет.

Хотя бывают исключения. Из-за разбиения модулей пострадал проект Android — IDE очень долго использовала модель проекта, и помогали только новые, ранее принятые предварительные версии. Были экспериментальные галочки, с которыми все круче стало работать.

Филип Уваров (Spotify) : Я считаю, что Kotlin — одна из самых многообещающих вещей. Мне кажется, что скоро все забудут о Java на Android, особенно если Kotlin станет немного лучше со сборками, и мы сможем перейти на него. Насколько мне известно, многие крупные команды, такие как Facebook, давно выступают против Kotlin только потому, что есть огромные проекты, которые три года работают без этих проблем, а Kotlin будет вместе шесть лет.

Из последнего лично мне кажется довольно интересным Flutter.

Артем Ольков (Одноклассники): Я считаю, что лучший стек технологий в контексте разработки под iOS — нативный, который предоставляет Apple. Дополнительные фреймворки часто не нужны. Есть интересные инструменты, но они создаются очень большими командами только для собственных нужд. За пределами этих команд они часто добавляют еще больше боли.

Есть несколько очень интересных подходов, которые сейчас в тренде, и некоторые из них заслуженно. Особо отмечу однонаправленный поток данных.

Что вы думаете о постепенном переходе на Swift?

Артем Ольков (Одноклассники): Это сложная тема. Сейчас мы начали новый проект, и все мы на Swift, но на Objective-C 150 строк, потому что по какой-то причине мы не смогли сделать то, что нам нужно, с помощью Swift относительно лаконично.

Если у вас все есть в Objective-C и он вас полностью устраивает, есть ли смысл переходить на Swift? Для многих парней, которых я знаю, перенос кодовой базы на Swift — это как раз история HR-PR, потому что на рынке много новых разработчиков, которые просто не знают Objective-C и не хотят его изучать. .

Евгений Суворов (Avito): Это наш случай. Однажды мы зашли в Swift, и он замедлил время сборки. В целом недостатков было много, но для нас одним из ключевых моментов было то, что это такая шумиха, для которой мы можем нанять много разработчиков. В общем, в какой-то мере себя оправдала. Swift сейчас развивается, но в Objective-C он, вероятно, будет быстрее, удобнее и с меньшим количеством проблем.

Идея долгосрочной поддержки может быть причиной перехода (в будущем должно быть больше разработчиков)?

Артем Ольков (Одноклассники): На этот вопрос не так-то просто ответить.Apple по-прежнему находится в положении, когда они могут сказать, что Swift больше не поддерживается, и отдать его разработке с открытым исходным кодом. Вероятность такого развития событий сегодня очень мала, но она не равна нулю. Objective-C все еще улучшается.

Лично мое мнение (они могут с ним не согласиться в Одноклассниках) — если брать объективные факты — через пять-семь лет оба языка будут жить, и разработчикам просто нужно уметь работать с этим и с что.Это несложно, если понимать основные понятия. Знать одно, изучать другое — не такая уж большая проблема. Сегодня разработка под iOS — это уже не знание языка, а знание фреймворка, над которым вы работаете.

Разработка и тестирование

Когда вы пишете тесты? TDD или после написания кода?

Филипп Уваров (Spotify) : Честно говоря, учитывая запуск сборок на Android, я не верю, что можно эффективно писать тесты до кода.Обычно мы пишем тесты параллельно с разработкой.

Артем Ольков (Одноклассники): Все зависит от того, о каких тестах идет речь. Юнит-тесты на совести команды разработчиков.

В частности, в нашей команде мы покрываем Unit-тесты только определенными уровнями, в которых мы должны быть уверены (проблемы на других уровнях мы видим сразу). Если это интеграционные тесты (API, UI и т. Д.), Тестировщики несут ответственность за них по мере их появления.

Максим Ефимов (Uber): Я знаю, часть нашего backend любит TDD, но я не знаю таких людей среди мобильных разработчиков.Для нас важно, что произошло в итоге, и последовательность, в которой человек это написал, — его личное дело.

Евгений Суворов (Avito): Тестер присутствует на протяжении всего жизненного цикла функции. В самом начале он помогает в постановке задачи, определяет функциональные требования, описывает примеры приемочных испытаний. UI- и unit-тесты пишет сам разработчик. В принципе, их может написать и тестировщик — у нас есть отдельная команда, которая занимается инструментом для написания UI-тестов.

Сами тесты можно писать самостоятельно на любом этапе. Какие — небольшие команды решают сами. Они могут использовать или не использовать TDD.

Вообще практика TDD не очень популярна. У нас в сообществе Android есть человек, который действительно практиковал это и пытался найти единомышленников. Он выступает на AppsConf 2018 с докладом о TDD.

Но в основном тесты пишутся после того, как функция была написана.

Есть ли у вас стандарты покрытия?

Филипп Уваров (Spotify) : Они могут быть разными, в зависимости от задачи.Но 100% покрытие бизнес-логики юнит-тестами обязательно.

Максим Ефимов (Uber): У нас есть общее представление о том, что мы делаем, тесты. Но никто нигде не говорит, какой должен быть процент покрытия. Команды определяют это сами.

Есть ли в проекте «золотое» соотношение тестирования и разработки, с вашей точки зрения?

Филипп Уваров (Spotify) : Я не могу назвать идеальную пропорцию — все зависит от задачи.

Например, если мы сделаем прототип чего-то (доказательство концепции какой-то идеи), возможно, здесь тестирование будет стремиться к нулю. Если мы делаем продукт, которым будет пользоваться вся компания с высокой нагрузкой, то на тестирование нужно выделить столько же времени, сколько и на разработку.

Евгений Суворов (Avito): У нас есть два QA-инженера, которые тестируют не только мобильную часть, но и бэкэнд, фронтенд и все остальное для самой большой команды, в которую входят четыре мобильных разработчика.Но идеальное соотношение зависит от деталей организации процесса. Например, в моей команде разработчиков платформы шесть инженеров, но в принципе нет QA.

Есть ли у вас процедуры контроля качества кода в сообществе разработчиков?

Филипп Уваров (Spotify) : Да, проверка кода — одна из основных проверок. Кроме того, у нас есть много проверок CI: у нас есть несколько инструментов, связанных со статическим анализом кода, которые проверяют стиль кода и все остальное, и я частично расскажу об этом в своем отчете на AppsConf 2018.

Артем Ольков: В Одноклассниках есть pull request, есть контроль стиля кода, обеспечиваемый форматтерами; Есть линтеры, выявляющие простые ошибки. Есть сборки с тестами, правила ведения git. Все это очень маленькие шаги к великой цели: сделать кодовую базу хорошей.

Максим Ефимов (Uber): Код-ревью — такая вещь, которой не избежать. Вы не можете заполнить коммит, если никто не смотрел. Но рабочие группы создали сами себя.

Евгений Суворов (Avito): Мы также обеспечиваем процессы проверки кода через pull-запросы. Когда разработчик реализует новую функцию, добавляя код, он создает запрос на вытягивание, который проходит ряд автоматических проверок, включая проверки качества. Затем код просматривают разработчики-соседи.

Мы начали этот процесс, как только в команде появился второй разработчик. По мере развития компании менялся и сам процесс. Сначала это был ручной режим, потом появилась автоматика.Чуть позже мы увеличили количество единиц с одного до четырех, иначе люди не были готовы принимать решения, влияющие на растущую кодовую базу («а вдруг я ошибся?»). При разделении на многофункциональные команды, когда люди разбросаны по разным подразделениям, мы уменьшили количество подразделений до двух.

По сути, это регламентированный процесс. По мере роста компании кодовая база развивается, повторяя структуру компании. Команда разбилась на блоки, мы также начали модулировать кодовую базу, чтобы отдельные блоки не мешали друг другу и могли развиваться относительно независимо.Это была долгая история. Естественно, это нашло отражение в пул-запросах и ревью кода. Параллельно мы пытаемся автоматизировать то, что возможно.

Как часто имеет смысл выпускать релизы в крупном корпоративном проекте?

Филипп Уваров (Spotify) : Чем чаще, тем лучше.

Артем Ольков (Одноклассники): Это тоже очень сильно зависит от бизнеса, пользователей, модели распространения. Например, до «Одноклассников» я работал в «Акронисе».Там мобильное приложение является компонентом большого настольного продукта, и его выпуски были привязаны к выпускам настольных компьютеров. У большого продукта было два больших выпуска в год — летний и зимний — это исторически сложилось. Поэтому мобильное приложение выпускалось и летом, и зимой. Между ними были только исправления и некоторые быстрые исправления.

В Одноклассниках тоже зависит от команды. Например, Android-разработчики будут выпускать хард каждую неделю.

Максим Ефимов (Uber): Мне кажется, что здесь все устроено вполне разумно и удобно.У нас есть релизы на регулярной основе.

Есть так называемый строительный поезд, который отправляется каждый понедельник. Если чего-то нет — ждем следующего релиза. Потому что в противном случае синхронизация будет очень дорогой.

В общем, это вопрос бизнес-уровня. У нас было две ситуации, в которых мы не отправляли еженедельные релизы: это когда мы полностью переписали наше приложение для пассажиров и водителей. Но в обычной жизни серьезных изменений у нас нет, удобнее регулярные выпуски.

Евгений Суворов (Avito): Изначально у нас выпускали релизы раз в месяц — это всего 12 релизов в год. Если у вас нет времени сделать фичу в определенном выпуске, то вы ждете еще месяц. В результате люди пытались отложить релизы, из-за этого другие команды были заблокированы, и качество пострадало (некоторые функции были доработаны в спешке).

В итоге мы тоже пришли к популярному выпуску поездов, которые никого не ждут. Мы увеличили частоту релизов.Первым делом были выпуски каждые три недели. Второй пункт — раз в две недели. Сейчас мы находимся на этом этапе и стремимся сделать техническую возможность выпускать один раз в неделю. Не факт, что мы воспользуемся этой возможностью — есть вероятность, что пользователи не захотят так часто видеть обновления нашего приложения. И не факт, что за неделю разработчики успеют реализовать какой-то полноценный функционал. Поэтому пока две недели для нас выглядят оптимальными.

Но я определенно не могу рекомендовать всем разработчикам двухнедельный или недельный цикл.Как заметил один из коллег, существуют продукты, выпуск которых измеряется месяцами, и это связано с очень тщательным функциональным тестированием. Но есть довольно сложные процессы. И мы стараемся все упростить. Нам удобнее с высокой частотой выпусков, так что команды могут не думать о том, когда наступит следующая дата, а просто выполнять необходимый функционал. В худшем случае через две недели он будет в производстве.

У больших команд есть и другие отличия. Подробности спикеры и их коллеги расскажут на AppsConf 2018ApplsConf 2018.Поговорим об инструментах и ​​принципах организации масштабных команд.

Услуги и программы для копирайтера. Благодаря нашему выбору вы

«Я хочу быть копирайтером, который бы учил». Правда актуально? Вы можете учиться на своих ошибках и получать неприятности, но вы можете использовать опыт других. Давайте посмотрим на работу успешных копирайтеров и на их примере разберем основные принципы этой профессии.

• Лучшие книги по копирайтингу: изучаем опыт профессиональных профессионалов
• Заключение

Лучшие книги по копирайтингу: изучаем опыт профессиональных профессионалов

Копирайтер должен одновременно выполнять множество требований заказчика и стремиться сделать свой текст не только уникальным, но живым и интересным для читателя.

Дмитрий Кот: «Копирайтинг: как не съесть собаку. Мы создаем продающие тексты », год публикации 2013.

Материал в этой копирайтинговой книге протестирован на успешном личном опыте автора и его клиентов. Это одна из лучших отечественных инструкций по созданию продающих текстов. в книге подробно описаны хитрости, советы и секреты, которые помогут повысить эффективность. Копирайтер работает.

Иногда кажется, что это главы из фантастической книги, но они действительно работают! Это не готовые решения, а пластилин, из которого умелые руки мастера могут сделать шедевр.У вас есть опыт и знание рынка; вы хорошо знаете своих конкурентов. Добавьте к готовому тексту несколько «хитростей», подробно описанных в книге, сделайте «красивую прическу и шикарно оденьте» свою статью — и вуаля, продающий текст готов!

Придерживайтесь основных принципов:

• уважайте читателя. Пишите так, чтобы при проверке текста не было неудобства. Знайте: читатель не глупее вас.
• честность. Пишите только проверенную информацию, представляйте ее под правильным углом и все заработает.

Продам

• работы. Подумайте о предложении, иначе этот абзац поможет читателю сделать выбор в пользу покупки.

Вся книга представляет собой набор приемов, приемов и секретов создания качественного текста. Вот конкретные практические советы и рекомендации. Откройте книгу на нужной странице, выберите нужную рекомендацию и примените ее в своей работе. В книге нет теории и заумных формул — только практические приемы.

Саша Карепина: «Пишем убедительно.Свой копирайтер », издание 2012 г.

Человеческое счастье строится на искусстве общения и веры. Как убедить другого человека думать так, как я хочу, и делать то, что хочу? Наверное, актуальной темы попросту нет.

Мы рекомендуем курс по заработку в Интернете: Узнайте более 50 способов заработка в Интернете, включая способы зарабатывать деньги копирайтингом

Эта книга о текстах, которые убеждают читателя и могут продавать. Книга посвящена статьям, которые заставляют читателя «думать и действовать определенным образом» (в личных целях — продажи, покупки, дежурство и т. Д.).

Для кого эта книга? Для тех, кто хочет научиться убеждать людей на расстоянии. Множество примеров (и контрпримеров), шаблонов и методов на все случаи жизни проверено автором на практике.

Видеоурок о работе фрилансером

Книга содержит множество примеров проработанных текстов, которые живут и приносят дивиденды клиентам. Приводятся несколько вариантов неудачных текстов. Выясните, почему не сработали: дан полный анализ поражения, а главное, на какие грабли автору статьи лучше не наступать.

Книга — это путешествие в увлекательный и интересный, логичный, а иногда и странный мир копирайтинга. Если вы начнете читать, не рвите себя до последней страницы, обещаем!

Денис Каплунов: «Деловой копирайтинг. Как писать серьезные тексты для серьезных людей », год публикации 2015.

Книга научит вас писать харизматичные тексты, которые продают. У занятых людей не так много времени на длинные неинтересные тексты.

Чтобы деловой текст был эффективным, он должен быть лишен «воды», не должен быть лживым, безликим и скучным.Шанс на успех имеют только «живые» тексты, за ними рука настоящего мастера своего дела. Эта книга будет полезна владельцам сайтов, блогерам, всем, кто хочет создавать статьи, которые невозможно оторвать.

Денис Каплунов: «Контент, маркетинг и рок-н-ролл», выпуск 2014 года.

О чем эта книга? Невозможно представить свою жизнь без Интернета. Некоторые сайты мы смотрим мимоходом, а на другие возвращаемся по несколько раз в день. Почему это происходит, какая сила тянет нас туда снова и снова? Ответ очень прост — интересное содержание сайта.

Сложно ли создавать интересный контент? В какой форме и формате, что и как подать, чтобы мгновенно привлечь аудиторию? Как полюбить сайт максимальное количество посетителей? Найдите ответы на эти и многие другие вопросы в этой книге. Здесь рассматриваются все форматы контента: статьи для сайта, изображения, фото и видео, новости, информационные бюллетени по электронной почте, электронные книги, сообщения в блогах и т. Д.

Бесплатная книга в формате PDF — 10 секретов, о которых умалчивают богатые люди

Это показывает рабочие приемы и приемы, подтвержденные реальной практикой.Книга написана просто и доходчиво. Он содержит примеры того, как создавать эффективный контент и какие ошибки нельзя допускать. Знания, полученные из этой книги, действительно помогут преуспеть в создании рабочего контента.

Книга заинтересует тех, кто хочет привлечь клиентов и заработать в Интернете. Книга заинтересует владельцев сайтов, блогов, пользователей социальных сетей. Прочтите, и вы непременно захотите порадовать свою аудиторию интересными и полезными статьями.

Денис Каплунов: «Эффективное коммерческое предложение.Исчерпывающее руководство », год публикации 2013.

Коммерческое предложение, оформленное по всем правилам, увеличит объем продаж и количество клиентов, а, следовательно, прибыль с одного покупателя. Чтобы его составить, изучите все правила и внедрите их в свой бизнес.

Описанные в книге приемы и правила универсальны для любого бизнеса, в том числе для рерайтинга и копирайтинга. И тогда слова «Трудно отказаться от нашего предложения» станут реальностью! Книга будет полезна всем, кто занимается продажами.

Денис Каплунов: «Копирайтинг массового уничтожения», издание 2011 года.

Сборник уникальных приемов, тактик, профессиональных секретов, которые можно использовать при подготовке рекламных статей.

Книга будет интересна копирайтерам, работающим в сфере рекламы и маркетинга. В кейсе описано все, полезно, информативно, доступно и лаконично. А некоторые хитрости используются автором прямо в тексте. Вы сразу можете оценить их влияние на себя!

Сергей Бернадский: «Продажа текстов.Как превратить читателя в покупателя », редакция 2013 года.

Продажи во многом зависят от того, как написано объявление. Рекламный текст не является информацией для потенциальных покупателей о компании и ее товарах. Рекламный текст должен побуждать к немедленному приобретению продукции именно этой компании, вызывать доверие к продукции и снимать сомнения в выборе.

Скачать бесплатный контрольный список: 18 идей, которые вы можете продать на Avito прямо сейчас, чтобы заработать

Для составления таких текстов существует ряд приемов и методов, которые описаны в этой книге.С их помощью можно успешно писать рекламные тексты и привлекать клиентов. Учебник следует читать как начинающим, так и опытным профессионалам в области подготовки рекламных текстов. Множество советов и примеров, заголовков и сюжетных линий … Вы непременно многому научитесь!

Элина Слободянюк: «Сокровище для копирайтера. Технология создания увлекательных текстов », год публикации 2014.

В книге представлены различные приемы и способы работы со словами, предложениями и текстом.Изложены все учебные истины: изучение темы, целевая аудитория, заголовок и первое предложение. Много интересных примеров из практики рекламодателей.

Книга научит четко излагать мысли, анализировать и адекватно оценивать текст. Рекомендуется всем, кто делает первые шаги и хочет стать хорошим и успешным копирайтером.

Элина Слободянюк: «Пособие копирайтера», год издания 2008.

Как составить слоган, придумать название, выбрать формат? В этой книге можно найти ответ практически на любой вопрос.

Изучите его, и вы получите бесценный кладезь информации, которая поможет вам успешно завершить свою работу. Эта книга будет особенно полезна начинающим копирайтерам.

Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Константин Бенко: «Как писать продающие тексты: коммерческие предложения, приносящие миллионы», год публикации 2012.

Тексты, которые продают без вашего присутствия, — залог успешного бизнеса. В книге подробно описано, как правильно составлять рекламные тексты, чтобы побудить потенциального клиента к действию, а не просто дать ему информацию.

7 секретов тизерной рекламы

Здесь приведены образцы продающих текстов для потребителя и для посредника, поясняются тонкости работы с претензиями. Книга особенно заинтересует людей, у которых есть собственный бизнес, связанный с продажами.

Ольга Соломатина: «Писать легко. Как составлять тексты, не дожидаясь вдохновения », год публикации 2014.

Книга содержит лекции и практические упражнения, которые помогут вам написать любой текст, следуя простым правилам.Не просто писать, а писать — это действительно хорошо, даже если тебе не хочется и нет вдохновения.

В книге минимум теории, и, выполняя практические задания, вы можете поверить в себя и в то, что любой может писать хорошие тексты. Или почти любой. Эта книга для всех, кто пишет большие статьи и небольшие тексты, пишет для себя или под заказ, пишет рекламную информацию или аналитические статьи.

Заключение

Читайте, читайте, читайте! И не только эти книги по копирайтингу.Какие из них лучше — решать вам. Используя описанные в них приемы, вы будете делать меньше ошибок, быстро освоите непростую профессию копирайтера и очень скоро станете высококвалифицированным специалистом. Даже добившись успеха — читайте, это курсы повышения квалификации.

У каждого копирайтера есть свой набор сервисов и программ для разных задач. Одни программы копирайтеру просто необходимы, другие добавляют комфорта и в разы ускоряют работу. Текстовых редакторов и ссылок в скайпе в качестве средства связи для копирайтера не будет.

Предлагаю свой «золотой список» по копирайтингу, проверенный в работе. Для удобства делю все услуги для копирайтеров в разделах. Внимание: статья большая, ссылок много. Идти!

Обе программы бесплатны, работают в Windows, Linux и MacOS.

• Speechpad.ru — аналог программы, распознающей голос в текст. Это онлайн-сервис для копирайтера, с помощью которого вы можете делать голосовой ввод текста. Вы можете диктовать, вы можете распознавать аудио или видео.Работает только в браузере Chrome.
• Literacy.ru — если сомневаетесь, как правильно написать слово — просто вставьте его в форму и нажмите кнопку «Проверить». Вам будут показаны варианты и правила написания слова в различных смысловых связках на основе словарей.
• Орфограммка.ру — онлайн-сервис, который выявляет ошибки в тексте. Из минусов — нужно зарегистрироваться на сервисе. Из плюсов — работает быстро, есть партнерская программа для предпринимателей и юридических лиц.
• Text.ru — биржа копирайтинга, на которой я не работаю, но в которой есть три удобных и быстрых сервиса для копирайтера — это подбор синонимов, проверка орфографии и проверка уникальности. Их можно использовать без регистрации на сайте, работает очень быстро.
• Книга для рифм — для тех, кто пишет стихи и затрудняется рифмовать. Сейчас стало модно предварять некоторые статьи катреном «от злых дел дня». Сразу скажу, что я не любитель подобных излишеств и всего 2 раза воспользовался им.Если вы придерживаетесь этого мода, эта услуга может быть вам полезна.
• Textus.Pro — который может читать символы с / без пробелов, проверять тошноту и содержание воды в тексте, а также вычислять его значение. В основном подключено, но в целом удобно, если вы работаете с оплатой за килограммы. Автор идеи велик и силен.
• — программа, которую я подробно и пошагово описал. Здесь есть автокоррекция (т.е.удалены лишние символы и пробелы), проверка шаблона (подсвечиваются места, где есть лишний символ или он отсутствует).Для большей уникальности есть возможность регулировать длину черепицы, по которой будет происходить генерация. Кстати, можно указать процент уникальности и количество текстов.
• — программа для воспроизведения статей. В нем удобнее создавать шаблон, чем в предыдущем, но лично мне удобнее проверять его на корректность и напрямую генерировать тексты в GTW.

Подробно о таких программах я писал в.Поэтому кратко перечислю здесь:

• Advego Plagiatus — самый популярный копирайтерский сервис. Проверяют уникальность текста, есть возможность редактировать повторы прямо в диалоговом окне. Регулируются длина черепицы, глубина проверки. Скачал бесплатно. Часто показывает разные значения для одного и того же текста в течение 5 минут, поэтому лучше использовать совместно со следующей программой:
• Etxt Anti-plagiarism тоже бесплатен, устанавливается на компьютер, кроме уникальности одного текста, умеет сравнивать два текста между собой (рерайтеры оценят).Удобно редактировать текст прямо в диалоговом окне.
• Istio.com — умеет искать плагиат в сети и проводить seo-анализ текста. Заказывая seo-копирайтинг, я использую его для определения плотности ключевых слов и анализа текстов конкурентов.
1. FastStone Capture — аналог Снагита. Стоит 20 долларов, бесплатный период 30 дней.
2. Screencapture.ru — программа, снимающая экран или его область, картинка сохраняется на сервере.Пользователь получает ссылку на изображение, которое затем может переслать адресату, опубликовать на своем сайте, в комментариях и т. Д.
3. Joxi — программа для создания скриншотов с облачного хранилища. Возьмите экран, а затем вы сможете редактировать, обрезать, сохранять на компьютер или в облако, отправлять ссылку на изображение или на сам экран. Есть платная версия, но достаточно бесплатная для глаз.

Плагин

4. Nimbus Screenshot & Screen Video Recorder для google chrome, но у меня он отлично работает и в Opera.Не нужно скачивать. Делает скриншоты с прокруткой и видео с экрана, можно редактировать, настраивать горячие кнопки, сохранять в формате — Jpg и Png. Сейчас использую для скриншотов.

На этом пока все. Это все программы и сервисы для копирайтера, которые я использую, когда пишу, редактирую, составляю портфолио и составляю тексты. Если можете посоветовать другие программы, или у вас есть вопросы — пишите в комментариях!

Если у вас есть время прочитать только одну книгу, возьмите эту. Она научит вас писать доступно, лаконично и лаконично с наглядными примерами.Причем эти знания будут полезны как профессиональным авторам, так и тем, кто вообще хоть что-то пишет, то есть абсолютно всем.

Однако, если у вас есть хорошее журналистское образование, вы вряд ли узнаете что-то новое, просто в большинстве случаев, по мнению авторов. Но вы все равно будете рекомендовать книгу друзьям.

Прочитав, не спешите бездумно сокращать, превращая их в бессвязный набор слов. Главное — и сами авторы об этом говорят — прежде чем писать и сокращать, подумайте, что вы можете сделать.

В целом книга учит, как создавать качественные презентации. Но для пишущих людей это будет не менее полезно. Используйте то, что полезно при общении с аудиторией с помощью писем.

Текст такой же перформанс, стенд-ап, презентация, только более ограниченный в плане выражения. Но вам также необходимо уметь структурировать свои мысли, привлекать внимание читателя и удерживать его от начала до конца рассказа.

Книга состоит из 14 уроков и последовательно учит вкладывать слова в тексты, которые понравятся и будут понятны читателю.Он раскрывает разные форматы: слоганы, лонгриды, эссе, мемуары. Благодаря хорошей структуре издание расставляет мысли по полочкам и отвечает на основные вопросы начинающего автора.

В своей книге Кеннет Роуэн и Джоэл Рафаэльсон раскрыли основные принципы успешного письма, особое внимание уделили деловой переписке и спичрайтингу, поделились своим опытом в составлении планов и отчетов, а также дали советы по созданию эффективного резюме.

Опыт любого автора не безграничен, поэтому при поиске информации ему приходится перелопатить множество источников. Работа пойдет намного быстрее, если вы увеличите скорость чтения без потери качества понимания. Эти навыки и помогает освоить книга Питера Кампа.

Книга Ольги Соломатиной — это своеобразный учебник для журналистов, и вы можете закрепить все теоретические знания, полученные с помощью практических занятий.Прочитав книгу, вы избавитесь от боязни «чистого листа», пополните багаж знаний практической стилистикой, узнаете много нового о журналистских жанрах.

В погоне за отличными текстами, которые будут полезны читателю и понравятся редактору, нужно думать о себе. Книга научит вас, как делать публикации в соответствии с вашими.

Репутация хорошего автора и эксперта в своей отрасли пригодится, когда вы решите перейти на следующий уровень и зарабатывать больше.Кроме того, личный бренд попадает в поле зрения хедхантеров, поэтому работа сама вас найдет.

Дмитрий Кот, копирайтер с образовательным и маркетинговым подходом, расскажет, как создавать простые, но эффективные рекламные тексты. Несмотря на то, что книга предназначена в основном для тех, кто пишет продающие тексты, для себя те, кто придерживается личного характера, найдут что-то полезное.

Нельзя сказать, что вся книга целиком состоит из полезных советов.Есть много лирических отступлений, которые, впрочем, легко и приятно читать, одно и то же. Но практических рекомендаций, которые дает автор, достаточно, чтобы изменить его подход к текстам.

В своей книге Элина Слободянюк делится методами создания эффективных текстов: как придумывать отличные заголовки, как и какие литературные приемы и средства художественного выражения использовать. Кроме того, автор уделяет внимание редактированию текстов.

Марк Леви расскажет, как написать текст, когда он вообще не написан, а сроки поджимают, как составить список идей для продукта, когда в голову приходят только шаблоны, а вы не можете придумать с чем-нибудь новым.Вы узнаете много интересного о технике фрирайтинга и с гораздо меньшей вероятностью столкнетесь с этим.

Авторы ориентируются на научные и научно-популярные работы, но их советы будут полезны всем, кто использует много исследовательских ссылок и обрабатывает большой объем информации в своих текстах. Работа больше не будет скучной, а тексты — непонятными.

Если вы зарабатываете на текстах, вы знаете, что у вас просто нет времени ждать вдохновения.Заказчик или редактор не будут ждать, пока к вам в гости муза, поэтому нужно научиться управлять своими ресурсами, прокачивать личные и делать последний рывок, когда сил почти не осталось.

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Хорошее письмо — полезный навык, и развить его не так уж и сложно. Лучше всего пройти «», бесплатный и крутой курс письма от редакторов Lifehacker.Вас ждут теория, множество примеров и домашнее задание. Справиться — будет проще выполнить тестовое задание и стать нашим автором. Подписаться!

Интернет-ресурсов заинтересованы в постоянном обновлении информации, поэтому у копирайтеров есть над чем поработать. Сайтам выгодно сотрудничать на удаленной основе, так что любой желающий может попробовать себя в веб-литературе. Для начала вам потребуются: навыки работы с компьютером, богатый словарный запас и умение логически формулировать мысли.

Однако, если вы хотите развиваться и постепенно повышать уровень дохода, то вам придется овладеть секретами профессии.Мы уже научили читателей писать грамотные и внятные тексты, а теперь хотим порекомендовать копирайтеру отличные книги, позволяющие быстро разобраться в самой сути создания контента.

Благодаря нашему выбору вы:

• пошагово пройти все этапы написания статьи;
• узнать эффективные шаблоны манипуляции сознанием пользователя;
• вы поймете, что такое SEO-текст;
• научитесь убеждать и продавать на словах.

Что ж, пора переходить от вводных фраз и медовых обещаний к конкретике. Представляю вам 15 самых полезных книг по основам копирайтинга.

1. «Контент, маркетинг и рок-н-ролл»

Денис Каплунов

В среде интернет-маркетинга имя Дениса Каплунова знакомо всем без исключения. Несколько лет подряд он создает бестселлеры профессиональной литературы. Практикующий копирайтер просто и весело поделится советами, почерпнутыми из личного опыта.Множество наглядных и забавных примеров не оставят ни единого шанса на недоразумение.

Вы научитесь основам создания различного типа контента (от статей и новостей до инфографики), повысите читаемость текстов и начнете ясно смотреть на проекты. У вас появятся собственные оригинальные идеи, разовьется творческое мышление, а также вы разовьете нестандартный подход к каждому клиенту.

2. «Сокровище для копирайтера. Технология создания увлекательных текстов »

Слободянюк Элина

«Справочник копирайтера», литературный дебют Элины Слободянюк, практически из типографии перекочевал в рейтинги лучших учебников по написанию учебников.«Сокровище …» — это своеобразное продолжение, периодически дублирующее правду, озвученную автором в приквеле.

Помимо технологии создания продающего контента, большое внимание уделяется литературным приемам, которые следует использовать для интересной и грамотной презентации. Отсутствие глубокого погружения в филологические дебри — еще один плюс в копилку автора.

3. «Продажа текстов. Как превратить читателя в покупателя »

Сергей Бернадский

В первую очередь литература по копирайтингу учит продвижению услуг и товаров с целью их дальнейшей продажи.Умение красиво писать отодвинуто на второй план. Это связано с тем, что покупателями в большинстве случаев являются интернет-магазины.

Согласитесь, что вы можете создать высококлассный художественный текст, но на фоне замысловатых метафор и эпитетов пользователь не увидит предлагаемый продукт.

Сергей Бернадский призывает играть на эмоциях пользователей, систематизирует разрозненные маркетинговые приемы в пошаговом руководстве. Возможно, книга покажется профессионалам примитивной, а содержащиеся в ней рекомендации будут очевидны, но для новичка она станет бесценным источником полезной информации.

4. «Копирайтинг. Как не съесть собаку »

Кот Дмитрий

Толмуд, «Как не съесть собаку», безусловно, входит в число лучших книг по копирайтингу. Дмитрий Кот впервые представил в массы определение «эффективность продажи контента». По его экспертному мнению, показателем профессионализма автора является наличие плана создания эффективного текстового материала.

После каждой главы читателя просят выполнить небольшое задание, направленное на закрепление полученных знаний.Благодаря сочетанию теории и практики рекомендации и советы лучше запоминаются. Вы можете легко интегрировать их в свою повседневную работу.

5. «Деловая электронная переписка. Пять правил успеха »

Тамара Воротынцева

Лично для меня стимулом к ​​прочтению книги «Деловая электронная переписка» было ознакомление со списком авторских регалий. Кто, как не практикующий бизнес-тренер, среди клиентов которого крупнейшие компании стран СНГ (Яндекс, Japan Tobacco International и другие), сможет рассказать о принципах общения с партнерами.

Многим копирайтерам понадобятся шаблоны для информационных бюллетеней электронной почты, список стандартных фраз и ключевых моментов для создания писем. На мой взгляд, теории недостаточно, но отсутствие правил с лихвой покрывает обилие примеров.

6. «Пишем убедительно. Копирайтер на себя »

Саша Карепина

Авторы книг по копирайтингу для начинающих часто приводят примеры хорошо продающих статей, но найти подробный анализ некачественного текста несколько сложнее.Ученые доказали, что извлечение уроков из обратного намного эффективнее, чем сосредоточение внимания на «недостижимых» идеалах.

Не у всех сразу получается красиво писать. Как узнать о самых распространенных ошибках? Ответ прост — купите или скачайте книгу Саши Карепиной. Из него вы поймете, чего следует избегать на работе и как заинтересовать целевую аудиторию, находящуюся за тысячи километров от вашего клиента.

7. «Искусство убеждать словами: как пишутся блестящие тексты»

Линдси Кэмп

Пусть слово «писать» не вводит вас в заблуждение.В основном в книге Линдси Кемп речь пойдет о методах изучения целевой аудитории. Зная, для кого предназначен текст, гораздо легче подобрать правильные слова.

Для меня составление психологического портрета потребителя было огромной задачей. Попытки найти адекватное пошаговое руководство натолкнулись на стену из сотен узкоспециализированных статей по экономике. Благодаря Кемпу мне стало легче ориентироваться в запросах клиентов, и я меньше переделываю статьи из-за «несоответствия интересам целевой аудитории».

8. «77 секретов копирайтинга. Тексты, продающие «

»

Андрей Парабеллум

Очень маленькая книга, без подробной информации о жевании. Приняв «77 секретов копирайтинга», вы будете действовать по схеме — шпионили, внедряли, продавали. Конечно, любителям пространственных рассуждений не понравится словесная скупость автора, но желающие познать фишки профессионалов будут в восторге от манеры изложения.

В процессе работы над заказами я снова и снова прибегаю к советам Андрея Парабеллума.Вам уже поздно держать лишние данные в голове? Тогда согласитесь, приятно и удобно иметь под рукой своего рода идеологический чек-лист.

9. «Мастерская рекламного текста»

Аластер Кромптон

Если вы устали от объемных книг по копирайтингу и срочно нуждаетесь в коротком, но емком учебном пособии, то обратите внимание на работы Аластера Кромптона. Автор предложит читателю объективно взглянуть на лучшие образцы рекламы и раскроет все секреты именитых маркетологов.

Привлекательные заголовки больше не вызывают трепета. Составление слоганов и нейминг из сложных задач превратится в рутинную работу. Имейте в виду, что хорошие книги по маркетингу, написанные успешными промоутерами, можно пересчитать по пальцам руки, поэтому «Мастерская рекламных текстов» не должна пройти мимо вас.

10. «Первая книга SEO-копирайтера. Как писать текст для поисковых систем и пользователей «

»

О.И. Крохина, М.Н. Полосина, А. Рубель, пр.

Ни для кого не секрет, что ранее контент создавался с упором на требования поисковых систем.Специалисты по продвижению не слишком внимательно следили за качеством информации, предлагаемой пользователям. Главное, чтобы материал содержал низкочастотные и высокочастотные ключевые слова, а также попадал в сферу уникальности.

Сегодня ситуация изменилась. Обновленные алгоритмы ранжирования учитывают поведение живого пользователя на сайте. Необходимость сочетать правила SEO-оптимизации с характеристиками ценного контента усложнила жизнь веб-писателям. Коллектив авторов создал одну из самых полезных книг по основам копирайтинга, в которой вы найдете ответы на самые животрепещущие вопросы, касающиеся онлайн-статей.

11. «Маркетинговое содержание. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему »

Ли Оден

Ли Одден выступает за объединение разрозненных частей Интернета в единый мощный инструмент для продвижения продукта. Написал практическое руководство по созданию грамотной маркетинговой стратегии. Прочитав книгу «Продажа контента», вы станете на голову выше конкурентов.

12. «Как написать, чтобы тебе доверяли»

Кеннет Роуэн и Джоэл Рафаэльсон

Авторы, недолго думая, берут быка за рога и уже с первой главы выкидывают читателю тонны полезных советов без лишних вступлений.Книга написана еще в те времена, когда о копирайтинге еще никто не слышал. Однако ценность рекомендаций Роуэна и Рафаэльсона нисколько не уменьшилась.

Первая часть фолио посвящена принципам удачного изложения мыслей, а также приемам лаконичной передачи фактов без искажения истинного смысла. Остальная часть книги научит вас интересно писать о неинтересных вещах.

13. «Копирайтинг: тексты, которые продаются»

Зарина Судорогина

Сразу хочу предупредить взыскательного читателя об огромном количестве опечаток в издании 2013 года.Виной всему недобросовестная работа сотрудников издательства «Феникс». Если игнорировать ошибки и неточности, то информативная составляющая книги вызывает овации автора.

Зарина Судорогина в доступной форме расскажет о современных методах маркетинга. Прочитав, вы не сможете удержаться от анализа телевизионных роликов и слоганов рекламных кампаний. Акцент делается на создании «живых» текстов, ориентированных на захват и удержание целевой аудитории.

14. «Выбор имени, и все о наименовании»

Нил Тейлор

Нейминг в классическом понимании этого слова лишь косвенно связан с копирайтингом. Однако автор статей ежедневно сталкивается с необходимостью придумывать уникальные вкусные имена. Если заголовок покажется читателю свежим, он никогда не перейдет по ссылке и не ознакомится с основным содержанием опубликованного материала.

Название рекламного контента не должно вызывать у потребителя негативных ассоциаций.В наборе слов нужно красиво представить бренд. Если маркетинговая кампания рассчитана на внешний рынок, то следует учитывать культурные особенности целевой аудитории. В противном случае вас ожидает провал, подобный трагикомическому фиаско маркетологов Coca-cola в Саудовской Аравии.

15. «Гипнотические рекламные тексты»

Джо Витале

Относительно старая книга (впервые опубликованная в 1995 г.) не теряет своей актуальности и по сей день.Если вы переживаете период упадка творческих сил, то Джо Витале заразит вас позитивом и предложит новые идеи. Автору действительно удается писать гипнотические тексты. Главы его творчества не выпускаются с первых строк.

Следуя рекомендациям Джо Витале, вы за считанные минуты начнете составлять едкие слоганы и со скоростью звука нацарапаете деловые письма. Покупатели ваших покупателей, как завороженные, щелкают по иконке Купить.

Сегодня литературу по копирайтингу можно найти почти в каждом букинистическом магазине. Издатели спешат удовлетворить растущий спрос на качественные учебные пособия. Возможно, я пропустил несколько действительно хороших книг. Если да, укажите их имена в комментариях.

Мои фавориты среди авторов, упомянутых в подборке, — Каплунов и Кот. Я считаю, что именно с их работ следует начинать знакомство с таинством создания продающих текстов. Хотя это только мое субъективное мнение.

Если у вас есть время прочитать только одну книгу, возьмите эту. Она научит вас писать доступно, лаконично и лаконично с наглядными примерами. Причем эти знания будут полезны как профессиональным авторам, так и тем, кто вообще хоть что-то пишет, то есть абсолютно всем.

Однако, если у вас есть хорошее журналистское образование, вы вряд ли узнаете что-то новое, просто в большинстве случаев, по мнению авторов. Но вы все равно будете рекомендовать книгу друзьям.

Прочитав, не спешите бездумно сокращать, превращая их в бессвязный набор слов. Главное — и сами авторы об этом говорят — прежде чем писать и сокращать, подумайте, что вы можете сделать.

В целом книга учит, как создавать качественные презентации. Но для пишущих людей это будет не менее полезно. Используйте то, что полезно при общении с аудиторией с помощью писем.

Текст такой же перформанс, стенд-ап, презентация, только более ограниченный в плане выражения.Но вам также необходимо уметь структурировать свои мысли, привлекать внимание читателя и удерживать его от начала до конца рассказа.

Книга состоит из 14 уроков и последовательно учит вкладывать слова в тексты, которые понравятся и будут понятны читателю. Он раскрывает разные форматы: слоганы, лонгриды, эссе, мемуары. Благодаря хорошей структуре издание расставляет мысли по полочкам и отвечает на основные вопросы начинающего автора.

В своей книге Кеннет Роуэн и Джоэл Рафаэльсон раскрыли основные принципы успешного письма, особое внимание уделили деловой переписке и спичрайтингу, поделились своим опытом в составлении планов и отчетов, а также дали советы по созданию эффективного резюме.

Опыт любого автора не безграничен, поэтому при поиске информации ему приходится перелопатить множество источников. Работа пойдет намного быстрее, если вы увеличите скорость чтения без потери качества понимания.Эти навыки и помогает освоить книга Питера Кампа.

Книга Ольги Соломатиной — это своеобразный учебник для журналистов, и вы можете закрепить все теоретические знания, полученные с помощью практических занятий. Прочитав книгу, вы избавитесь от боязни «чистого листа», пополните багаж знаний практической стилистикой, узнаете много нового о журналистских жанрах.

В погоне за отличными текстами, которые будут полезны читателю и понравятся редактору, нужно думать о себе.Книга научит вас, как делать публикации в соответствии с вашими.

Репутация хорошего автора и эксперта в своей отрасли пригодится, когда вы решите перейти на следующий уровень и зарабатывать больше. Кроме того, личный бренд попадает в поле зрения хедхантеров, поэтому работа сама вас найдет.

Дмитрий Кот, копирайтер с образовательным и маркетинговым подходом, расскажет, как создавать простые, но эффективные рекламные тексты.Несмотря на то, что книга предназначена в основном для тех, кто пишет продающие тексты, для себя те, кто придерживается личного характера, найдут что-то полезное.

Нельзя сказать, что вся книга целиком состоит из полезных советов. Есть много лирических отступлений, которые, впрочем, легко и приятно читать, одно и то же. Но практических рекомендаций, которые дает автор, достаточно, чтобы изменить его подход к текстам.

В своей книге Элина Слободянюк делится методами создания эффективных текстов: как придумывать отличные заголовки, как и какие литературные приемы и средства художественного выражения использовать.Кроме того, автор уделяет внимание редактированию текстов.

Марк Леви расскажет, как написать текст, когда он вообще не написан, а сроки поджимают, как составить список идей для продукта, когда в голову приходят только шаблоны, а вы не можете придумать с чем-нибудь новым. Вы узнаете много интересного о технике фрирайтинга и с гораздо меньшей вероятностью столкнетесь с этим.

Авторы ориентируются на научные и научно-популярные работы, но их советы будут полезны всем, кто использует много исследовательских ссылок и обрабатывает большой объем информации в своих текстах.Работа больше не будет скучной, а тексты — непонятными.

Если вы зарабатываете на текстах, вы знаете, что у вас просто нет времени ждать вдохновения. Заказчик или редактор не будут ждать, пока к вам в гости муза, поэтому нужно научиться управлять своими ресурсами, прокачивать личные и делать последний рывок, когда сил почти не осталось.

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Хорошее письмо — полезный навык, и развить его не так уж и сложно. Лучше всего пройти «», бесплатный и крутой курс письма от редакторов Lifehacker. Вас ждут теория, множество примеров и домашнее задание. Справиться — будет проще выполнить тестовое задание и стать нашим автором. Подписаться!

TalentTech Алексея Мордашова приобретает ведущую площадку для фрилансеров FL.ru — Севергрупп

TalentTech, технологическая компания и подразделение частной инвестиционной компании «Севергрупп», которая осуществляет долгосрочные инвестиции от имени Алексея Мордашова, приобрела 97.5% от FL.ru.

FL.ru — крупнейшая площадка для фрилансеров в России и русскоязычных странах с точки зрения доходов и трафика, ориентированная на цифровые услуги, такие как программирование, веб-маркетинг, дизайн и копирайтинг. У сервиса 1,7 миллиона MAU (активных пользователей в месяц).

TalentTech купила акции у соучредителя FL.ru Антона Мажирина, финансовых инвесторов Виталия Мартьянова и Артема Бектемирова, а также у менеджмента компании.

Владимир Тарханов, Генеральный директор ФЛ.ru, покидает компанию, которую возглавляет с 2013 года. Новым генеральным директором будет назначен Евгений Барулин, руководитель отдела фриланса компании TalentTech. Техническое руководство бизнесом продолжит технический директор FL.ru Анатолий Орлов.

Мы видим, как технологии меняют форму рынка труда. Согласно исследованию Data Insight, проведенному для Avito в ноябре 2017 года, на российском рынке услуг в настоящее время работает 10 миллионов человек, а его количество оценивается в 8 человек.6 трлн рублей в год (около 115 млн евро). По данным Superjob (ведущая доска объявлений в России), треть российских компаний уже пользуются услугами фрилансеров, которые дают компаниям возможность как сократить расходы, так и получить доступ к дефицитным специалистам. Рост внештатных сотрудников — это общемировая тенденция.

По данным MBO Partners, ожидается, что к 2027 году количество самостоятельно занятых профессионалов в США составит 58% всего рынка труда. FL.ru является стратегическим активом для TalentTech. Наша цель — создать единый сервис, который объединит HRTech, EdTech и Freelance.Мы стремимся помочь людям лучше использовать свои навыки и получить профессиональную подготовку на быстро меняющемся рынке труда с помощью технологий, независимо от того, работают ли они полный или неполный рабочий день.