Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Куда идут 13 процентов от зарплаты физических лиц: куда идут 13%? Доброе утро. Фрагмент выпуска от 15.04.2016

Содержание

Куда идут 13 процентов от зарплаты?

А между тем 22% от зарплаты работодатель перечисляет за вас в пенсионный фонд, 2,9% в фонд социального страхования и 5,1% в фонд медицинского страхования. И вот уже потом удерживается ещё 13%, о которых вам сообщают в расчетной квитанции. Таким образом, от своей зарплаты каждый человек ежемесячно отдает государству 43% доходов. С одной стороны 30% за вас платит работодатель, но ведь эти деньги он мог бы отдавать и вам. С другой стороны не было бы этих отчислений, не было бы бесплатной медицины и пенсии. О качестве и того и другого написано миллиарды статей, но сегодня речь не об этом.
Сегодня хочу рассказать, на что идут те 13%, о которых знает каждый. Идут они прямиком в бюджет, а уже там решают, на что конкретно их потратить. Причем в бюджет местный, то есть той области, в которой и проживает человек. Главная статья расходов собственно содержание органов местного самоуправления. Если вы думали, что у правительства есть свои деньги и постоянно требуете, чтобы какие-то расходы в городе на себя взяло именно оно, то стоит вас огорчить. У правительства вообще нет денег. Они берут в долг, а гасят этот долг налогоплательщики. Ну, или изначально тратят эти деньги. Собрали налоги, появились деньги. Если в вашем городе благоустроенная инфраструктура, озеленение повсюду, значит, налоги пошли на это. Также из этих средств обеспечивается общественный порядок, пожарная безопасность, содержание и развитие ЖКХ, охрана окружающей среды. В общем, все деньги, которые есть в бюджете вашего региона, это деньги населения, уплаченные в виде налога. Всё что делается в городе, тот уровень жизни, который для вас создали, это все за ваш счет. Если в городе созданы условия для развития бизнеса и низкий уровень безработицы, то зарплаты населения будут высокими. Соответственно сумма налога будет существенна. Бюджет будет располагать денежными средствами для благоустройства города, повышения качества жизни населения. Если вы работаете в Москве, а своим домом считаете, скажем, Курск, то налоги вы платите именно в Москву.

Куда идет подоходный налог с зарплаты

Для чего нужен НДФЛ? Никто из официально трудоустроенных граждан не получает ту зарплату, что указана в его трудовом договоре — из нее вычитаются 13%. Куда уходит подоходный налог с зарплаты и можно ли самостоятельно его платить?


Если у вас имеются вопросы, вам нужна помощь, пожалуйста, звоните в бесплатную федеральную юридическую консультацию.

  • Звонок по всей России бесплатный 8 800 350-94-43

  • Что такое подоходный налог с заработной платы?

    В современном контексте налог с зарплаты называется НДФЛ — налог на доходы физических лиц. Но его предыдущее название «подоходный налог» глубоко укоренилось в лексиконе и активно употребляется гражданами.

    Подоходный налог — это платеж, который нужно платить не только с зарплаты, но и других доходов, перечисленных в ст.209 Налогового кодекса России. Согласно определению налога — это безвозмездный платеж в форме отчуждения в пользу государства, т. е. его нужно платить, потому что у вас есть доход, а государство нуждается в финансах от своего населения.

    НДФЛ является прямым налогом — взимается непосредственно с доходов, в отличие от косвенных фискальных платежей, которые начисляются на действия (НДС). Основной объект НДФЛ — это зарплаты физических лиц, поскольку большая часть граждан работает по трудовым договорам.

    Взимание налога с зарплат происходит по методу «у источника», т. е. у источника дохода — у работодателя. Работник сам не платит налог со своего заработка — это делает работодатель: 13% подоходного налога удерживаются перед выплатой зарплаты и распределяются в бюджетную систему России. В итоге сотрудник не в состоянии повлиять на этот процесс, т. к. работодателя ждут суровые санкции за невыполнение возложенных на него задач.

    Вся эта система придумана для реализации нескольких целей:

    • невозможность граждан самостоятельно регулировать отчисления налога с зарплаты 13%, которые идут для воплощения интересов государства;
    • контроль за доходами населения и использование работодателей в качестве налоговых агентов.

    Важно!

    На сегодняшний день налог с зарплаты платится по ставке 13%. Есть и другие ставки для определенных видов доходов.

    НДФЛ является федеральным платежом, но в 13% подоходного налога от зарплаты входят отчисления для региональных бюджетов и отчисления, которые идут, для городских и местных Точные значения долей определены Бюджетным кодексом России.


    Если у вас имеются вопросы, вам нужна помощь, пожалуйста, звоните в бесплатную федеральную юридическую консультацию.

  • Звонок по всей России бесплатный 8 800 350-94-43

  • Куда идет НДФЛ?

    Согласно ст.56 и ст.61 БК РФ подоходный налог с физических лиц 13% в России вычитается из зарплаты и идет по 2 направлениям:

    • 85% НДФЛ отчисляется в бюджеты субъектов страны;
    • остальная часть НДФЛ поступает в бюджеты городских и сельских поселений, муниципальных и внутригородских районов, городских округов.

    В федеральной казне НДФЛ не расходуется — если посмотреть ст.50 БК РФ, вы увидите, что среди налоговых доходов федеральной казны этого платежа нет.

    Поступившие средства используются для реализации различных целей и проектов властей согласно бюджетной политике и закону о бюджете. Нет четких сфер и тематик, на которые будет тратиться подоходный налог. Он будет использоваться по мере необходимости в различных областях региональной и местной деятельности. Узнать о распределении средств можно на региональных сайтах Минфина. Например, в Ростовской области есть такие сервисы:

    Итоги

    1. НДФЛ — федеральный налог, его значение — распределение средств граждан на нужды субъектов страны и муниципалитетов.
    2. Налог по ставке 13% удерживается работодателем перед выплатой сотрудникам заработных плат.
    3. 85% поступлений от подоходного налога идут в региональные бюджеты, а оставшиеся части — в местные.

    Каким «цветом» твоя зарплата? | ФНС России

    16 Республика Татарстан

    Дата публикации: 01.04.2021

    Издание: газета Республика Татарстан
    Тема: О серой зарплате
    Источник:&nbsp
    http://rt-online.ru/kakogo-tsveta-tvoya-zarplata/

    Ни для кого не секрет, что значительное число организаций малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей, использующих наёмный труд, не желая уплачивать налоги с фонда оплаты труда в полном объёме, большую часть заработной платы выплачивают в «конвертах». Чем это чревато для работника и работодателя? На эту тему мы поговорили с заместителем руководителя УФНС Татарстана Лилией  Набиуллиной.

    — Лилия Мухаметовна, почему это происходит? 

     — Начну с того, что в России ставка налога на доходы физических лиц (НДФЛ) одна из самых низких в мире – 13 процентов. Но, помимо НДФЛ, работодатель должен  уплачивать в бюджет страховые взносы: на пенсионное и социальное страхование сотрудников (в ПФР и ФСС), а также на их медицинское обслуживание в ФОМС. В стандартном порядке 22 процента от зарплаты работодатель перечисляет в ПФР, 2,9 — в ФСС на социальное страхование и 5,1 процента — в ФОМС на медицинское обслуживание. Именно для снижения затрат на содержание персонала работодатели идут на различные незаконные схемы и скрывают часть фонда оплаты труда работников.

     От чего зависит «цвет» заработной платы?

    — Словосочетания «белая», «чёрная» и «серая» зарплаты не являются официальными, это сложившиеся в обществе обозначения форм выплаты наёмному персоналу заработанных ими денег. Белая зарплата соответствует окладу или тарифной ставке; она выплачивается по официальной ведомости и полностью облагается налогом на доходы, с неё производятся отчисления в социальные фонды. Так называемая чёрная зарплата – это деньги, выплачиваемые без заключенного трудового договора, другими словами «в конверте». Серая зарплата – вознаграждение, официально выплачиваемое трудоустроенному сотруднику в минимальном или сокращённом размере, а основная часть средств попадает на руки без кассового учёта, тоже «в конверте». Если работники не будут соглашаться на эти незаконные схемы, работодателю придётся выводить их заработки из тени.

    — Какова выгода в официальной белой зарплате для сотрудников?

    — В первую очередь мотивация. При зарплате по официальной ведомости гарантируется её выплата вовремя и в установленном размере, так как это законодательная обязанность работодателя. А за не вовремя полученный или неполный «конверт» работник не может потребовать у работодателя компенсации или законным образом на него повлиять для восстановления своих прав. Более того, при возникновении каких-либо споров с работодателем работник может вовсе лишиться зарплаты. Во вторых, социальные гарантии. Многие выплаты, например, пособия по беременности и родам, по уходу за малышом, по нетрудоспособности, отпускные выплаты и другие, рассчитываются исходя из официально указанной в документах суммы заработной платы. В случае сокращения штата работник вправе рассчитывать на выходное пособие. Но этого нельзя гарантировать при выплате черной зарплаты. К тому же при нелегальной схеме государственный центр занятости поставит гражданина на учёт, но пособие ему будет выплачиваться минимальное. Также, у законопослушного гражданина, получающего белую зарплату, не возникнет проблем и при получении кредита. В любом возрасте работнику нужно думать и о будущей пенсии. Её размер у работающего гражданина напрямую зависит от отчислений в Пенсионный фонд. Если они не производятся или отчисляются в уменьшенных размерах, то это неминуемо отразится на сумме будущего пенсионного обеспечения. Получающий серую зарплату делает выбор в пользу увеличения суммы, получаемой на руки сегодня, тем самым лишая себя значительной части будущих пенсионных накоплений. Вместе с тем, при работе без заключенного трудового договора записи в трудовой книжке о занимаемых должностях отсутствуют. Доказать наличие профессионального опыта при последующем трудоустройстве сложно. Есть и такие работники, которые идут на получение чёрной и серой зарплаты, чтобы уклониться от уплаты алиментов, что также незаконно.

    — Какова ответственность работодателя, который не уплачивает с выдаваемых работникам средств НДФЛ и не отчисляет на их основе взносы в социальные фонды?

    Такой работодатель привлекается к административной, а в некоторых случаях — и к уголовной ответственности. Так, в соответствии со статьей 122 НК РФ за занижение базы по налогу или неправильное исчисление суммы налога к уплате предусматривается штраф в размере 20 процентов от неуплаченной суммы. Штраф будет начислен даже в том случае, если к ситуации недоимки или неуплаты налога привело бездействие работодателя. То же деяние, совершенное умышленно, влечёт за собой удвоенную сумму штрафа, то есть, 40 процентов от суммы. Помимо штрафов и пеней, нерадивому работодателю придётся заплатить все неначисленные суммы в полном объёме. По статье 199 УК РФ предусмотрена уголовная ответственность за заведомо ложную информацию, отраженную в представленных организацией налоговых декларациях и документах. Также руководители организаций могут быть вызваны на межведомственную комиссию при исполкомах муниципальных образований с участием налоговых органов, органов инспекции по труду и прокуратуры. Так, за 2020 год было проведено 1 192 заседания рабочих групп по легализации налоговой базы по НДФЛ и базы по страховым взносам, на которых заслушано  1 824 плательщика, выплачивающих заработную плату ниже установленных социальных минимумов или средней по виду экономической деятельности,  из которых 1 529 увеличили выплаты по результатам заслушивания, то есть 83,8 процента к их общему числу. Например, организация выплачивала среднюю заработную плату работникам в размере ниже МРОТ, налоговый орган, сопоставив данные из представленных плательщиком налоговых расчетов по НДФЛ и страховым взносам и данные банковских расчетных счетов плательщика, выявил отклонение в суммах выплаченной заработной платы работникам, прошедшей по расчетному счету организации и суммой выплат, с которых начислены НДФЛ и страховые взносы. По результатам заслушивания на межведомственной комиссии, организация представила уточненные налоговые расчеты и уплатила в бюджет дополнительные НДФЛ и страховые взносы.

    Работнику важно знать, как защитить свои права. Если работодатель отказывается выплачивать зарплату или её часть официально, несмотря на требование работника, сотрудник вправе обратиться в прокуратуру по месту своего жительства или нахождения работодателя, в государственную инспекцию по труду, в налоговую инспекцию по месту нахождения организации или по месту жительства работника, а также в суд с исковым заявлением.

    Перед обращением в указанные органы желательно иметь на руках доказательства того, что работник действительно трудился в указанной организации, а фактический размер заработной платы его значительно выше официальной. В качестве таких доказательств могут выступать его собственные показания, а также свидетелей (других работников), записи телефонных разговоров с работодателем, платёжные ведомости, расчётные листки, реклама, объявления и другие документы, подтверждающие неофициальные выплаты.

    — Лилия Мухаметовна, а для работника также предусмотрена ответственность за участие в нелегальных схемах оплаты труда?

    С 1 января 2020 года вступили в силу новые правила взыскания налога на доходы физических лиц с выявленных «конвертных» зарплат. Если раньше Налоговым кодексом запрещалось перечислять НДФЛ из средств работодателя (налогового агента), то теперь это разрешено, если по итогам налоговой проверки будет доказано, что выплачено заработной платы или иных доходов работнику больше, чем отражено в бухгалтерских документах. С указанной даты поменялся и порядок взыскания НДФЛ, не полностью уплаченного в бюджет. Теперь это бремя ложится на плечи налогового агента, то есть, на работодателя. А работник больше ничем не рискует, заявив на своего работодателя жалобу о зарплатах «в конверте». Если вскроется такая схема выплаты зарплат, то работнику ничего платить не придётся — неуплаченный по «серой» схеме  НДФЛ за него заплатит работодатель.

    — Куда обращаться, если работнику дали зарплату в конверте?

    Если работодатель отказывается выплачивать зарплату или ее часть официально, несмотря на требование работника, сотрудник вправе обратиться:

    • в прокуратуру района по месту жительства работника или нахождения работодателя;

    • в государственную инспекцию по труду;

    • в налоговую инспекцию по месту нахождения компании или по месту жительства работника;

    • в суд с исковым заявлением.

    Кроме того, по вопросам «неформальной занятости населения», можно обратиться по телефону Управления Федеральной налоговой службы по Республике Татарстан: 8 (843) 235-18-38.

     

     

     

    Назвали среднюю зарплату воспитателей в Ярославле | 13.09.21



    Сегодня, 8 сентября, корреспондент «Яркуба» встретилась с заместителем Председателя Правительства области, курирующим вопросы строительства, транспорта, развития жилищно-коммунального комплекса, энергосбережения и тарифного регулирования.


    Власти Ярославской области уделяют особое внимание проблемам местных жителей. Именно вопросы горожан определяют вектор работы регионального Правительства. Так, чаще всего запросы ярославцев связаны со сферами ЖКХ, дорог и строительства. Об этом на пресс-конференции рассказал Виктор Неженец.


    — Подводя предварительные итоги 2021 года, хочу отметить, что под руководством губернатора Дмитрия Миронова Правительству Ярославской области удалось создать серьезный задел практически во всех сферах жизни общества, — сказал Виктор Станиславович. — Одно из главных достижений — строительство социальных объектов. Если суммировать, то у нас в 2017 году их было всего 3, в 2018 — 8, а в 2020 — 16. В текущем же году работа ведется на 16 объектах, 10 из них должны быть введены в эксплуатацию до конца декабря.


    Кроме того, Виктор Неженец отметил темпы строительства образовательных учреждений.


    — Мы смогли создать около 2700 новых мест для дошколят. Это больше, чем за предыдущие 20 лет, — поделился эксперт.


    Виктор Станиславович добавил, что по поручению главы региона за последние годы направляется серьезное финансовое вложение в капитальное строительство объектов здравоохранения и соцсферы: детской поликлиники, хирургического корпуса онкологической больницы, спального корпуса для ветеранов войны и труда в Некрасовском районе.


    — К сожалению, обсервационный корпус перинатального центра остался недостроенным, — сказал заместитель Председателя Правительства. — Но до конца этого года должно быть завершено проектирование работ, и в следующем мы приступим к его реализации.


    Аварийное жилье также является насущной проблемой для ярославцев. Однако ее власти практически решили.


    — Прошлую программу аварийного жилья мы закрыли досрочно в сентябре 2017 года, а в 2019 был запущен новый проект со сроком реализации до 1 сентября 2025, — рассказал эксперт. — В регионе планируется переселить 6 340 человек — это более 100 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Ежегодно мы опережаем график. В 2021 в плане расселения 18 тысяч квадратных метров жилья. Соответственно, ведется колоссальная работа с дольщиками. В регионе из 85 проблемных домов решена проблема по 73. Мы рассчитываем, что на 2022–2023 года у нас останется только девять проблемных домов.


    Кроме того, в регионе появилась социальная догазификация. В нее попадают около 23 тысяч домов региона.


    — Объясню, социальная догазификация — это, когда по заявлению ярославца до границы его участка проводится газопровод. Раньше, если какого-то расстояния до дома не хватало, то их должен был прокладывать за свой счет местный житель, — поделился эксперт. — Теперь же человек будет платить только за те работы, которые ведутся на его территории. Главное — дом должен быть зарегистрированным.


    В социальных сетях ярославцы жалуются на качество дорог в регионе, однако число недовольных, по мнению Виктора Неженца, сокращается, потому что местные жители замечают благоприятные изменения.


    — Фактически при начале реализации нацпроекта «Безопасные и качественные дороги» процент объектов, находящихся в нормативном состоянии, был, мягко говоря, на небольшом уровне. К концу этого года мы должны благоустроить 44% региональных и 70% ярославских дорог, — сказал Виктор Станиславович. — Но эти цифры будут перевыполнены за счет дополнительных средств, которые мы смогли выделить.


    Заместитель Председателя Правительства сообщил, что Добрынинский путепровод будет сдан досрочно.


    — Должны были закончить в ноябре, но в конце сентября — начале октября мы в полном объеме на четыре полосы движения откроем путепровод, — заявил Виктор Неженец.


    Читайте также: Что ждать выпускникам 2022 года? Опубликовали темы сочинений для допуска к ЕГЭ

    Часто задаваемые вопросы | Коронавирус COVID–19: Официальная информация о коронавирусе в России на портале – стопкоронавирус.рф

    В Москве открыто 100 пунктов вакцинации на базе городских взрослых поликлиник. Они работают каждый день. Запись доступна на две недели вперед. Кроме того, пункты вакцинации также разворачиваются в крупных торговых центрах


    ЗАО



    Дорогомилово


    Клинико-диагностический центр № 4, филиал № 3


    Поклонная улица, дом 8, корпус 3


    Телефон для записи:


    +7 499 249-21-23


     


    Проспект Вернадского


    Городская поликлиника № 8, филиал № 1


    Проспект Вернадского, дом 30


    Телефон для записи:


    +7 499 638-37-86


     


    Крылатское


    Городская поликлиника № 195


    Улица Крылатские Холмы, дом 51


    Телефон для записи:


    +7 495 023-58-68


     


    Фили-Давыдково


    Городская поликлиника № 209, филиал № 1


    Кременчугская улица, дом 7, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 495 344-65-51


     


    Ново-Переделкино


    Городская поликлиника № 212, филиал № 1


    Улица Скульптора Мухиной, дом 14


    Телефон для записи:


    +7 985 619-38-63


     


    Тропарёво-Никулино


    Городская поликлиника № 8, филиал № 2


    улица 26-ти Бакинских Комиссаров, дом 10, корпус 5


    Телефон для записи:


    +7 495 434-26-53


     


    Ново-Переделкино


    Городская поликлиника № 212, филиал № 3


    Новоорловская улица, дом 4


    Телефон для записи:


    +7 985 778-72-26


     


    Крылатское


    Клинико-диагностический центр № 4


    Улица Крылатские Холмы, дом 3


    Телефон для записи:


    +7 495 415-18-24


     


    Очаково Матвеевское


    Городская поликлиника № 8, филиал № 3


    Большая Очаковская улица, дом 38


    Телефон для записи:


    +7 499 638-37-87


     


    Раменки


    Городская поликлиника № 209


    Улица Раменки, дом 29


    Телефон для записи:


    +7 495 932-87-41


     


    Филевский парк


    Городская поликлиника № 195, филиал № 5


    Филевский бульвар, дом 18


    Телефон для записи:


    +7 495 738-49-24


     


    ТИНАО


    3-й микрорайон


    Городская больница города Московского, поликлиническое отделение


    Город Московский, 3-й микрорайон, дом 7


    Телефон для записи:


    +7 499 638-37-12


     


    Десеновское


    Троицкая городская больница, филиал № 1, «Десеновское»


    Поселение Десеновское, Нововатутинский проспект, дом 12а


    Телефон для записи:


    +7 499 962-47-31


    Щербинка


    Городская больница «Щербинская», поликлиническое отделение


    Городской округ Щербинка, Первомайская улица, дом 10


    Телефон для записи:


    +7 499 638-31-05


     


    Рязановское


    Городская больница «Кузнечики», поликлиническое отделение «Фабрика имени 1 Мая»


    Поселение Рязановское, поселок фабрики Первое Мая, дом 31а


    Телефон для записи:


    +7 495 120-05-48


     


    ЦАО



    Пресненский


    Городская поликлиника № 3, филиал № 1


    Большая Бронная улица, дом 3


    Телефон для записи:


    +7 499 113-49-14


     


    Красносельский


    Городская поликлиника № 5


    Даев переулок, дом 3, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 906 033-60-05


     


    Замоскворечье


    Городская поликлиника № 68, филиал № 1


    Большой Строченовский переулок, дом 23


    Телефон для записи:


    +7 499 426-36-82


     


    Пресненский


    Городская поликлиника № 220


    Улица Заморенова, дом 27


    Телефон для записи:


    +7 499 252-28-09


     


    Таганский


    Городская поликлиника № 46, филиал № 3


    Воронцовская улица, дом 14/14, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 499 638-39-60


     


    Мещанский


    Городская поликлиника № 5, филиал № 2


    Трубная улица, дом 19/12, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 495 621-19-94


     


    Хамовники


    Городская поликлиника № 68, филиал № 4


    1-й Зачатьевский переулок, дом 1/15


    Телефон для записи:


    +7 499 426-36-82


     


    Арбат


    Городская поликлиника № 3, филиал № 3


    Большой Николопесковский переулок, дом 4


    Телефон для записи:


    +7 499 113-49-14


     


    Пресненский


    Городская поликлиника № 3


    Ермолаевский переулок, дом 22/26, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 499 113-49-14


     


    Пресненский


    Городская поликлиника № 220, филиал № 3


    Расторгуевский переулок, дом 3


    Телефон для записи:


    +7 499 253-01-80


     


    ЮЗАО



    Ломоносовский


    Городская поликлиника № 11


    Улица Кравченко, дом 14


    Телефон для записи:


    +7 965 427-39-41


     


    Академический


    Городская поликлиника № 22


    Улица Кедрова, дом 24


    Телефон для записи:


    +7 999 679-55-97


     


    Зюзино


    Диагностический клинический центр № 1, филиал № 1


    улица Каховка, дом 12а


    Телефон для записи:


    +7 985 356-68-12


     


    Южное Бутово


    Консультативно-диагностическая поликлиника № 121, филиал № 8


    Изюмская улица, дом 37


    Телефон для записи:


    +7 495 715-12-12


     


    Ясенево


    Городская поликлиника № 134, филиал № 1


    Тарусская улица, дом 6, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 495 104-94-57


     


    Гагаринский


    Городская поликлиника № 11, филиал № 2


    Проспект Вернадского, дом 9/10


    Телефон для записи:


    +7 499 131-02-44


     


    Коньково


    Диагностический клинический центр № 1


    Улица Миклухо-Маклая, дом 29, корпус 2, корпус Б


    Телефон для записи:


    +7 916 015-66-90


     


    Гагаринский


    Городская поликлиника № 11, филиал № 3


    Университетский проспект, дом 9


    Телефон для записи:


    +7 915 049-33-11


     


    Академический


    Городская поликлиника № 22, филиал № 3


    Улица Большая Черемушкинская, дом 6а


    Телефон для записи:


    +7 499 126-87-57


     


    Северное Бутово


    Консультативно-диагностическая поликлиника № 121, филиал № 4


    Улица Коктебельская, дом 6, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 495 715-12-12


     


    Ломоносовский


    Городская поликлиника № 22, филиал № 5


    Улица Вавилова, дом 71, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 985 780-32-47


     


    ЮВАО



    Текстильщики


    Городская поликлиника № 109, филиал № 2


    Грайвороновская улица, дом 18, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 499 173-92-51


     


    Рязанский


    Диагностический центр № 3, филиал № 1


    Улица Михайлова, дом 33


    Телефон для записи:


    +7 977 525-59-31


     


    Выхино-Жулебино


    Городская поликлиника № 23


    Улица Авиаконструктора Миля, дом 6, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 499 796-62-74


     


    Марьино


    Городская поликлиника № 9


    Перервинский бульвар, дом 4, корпус 2


    Телефон для записи:


    +7 499 550-66-13


     


    Марьино


    Городская поликлиника № 36


    Новомарьинская улица, дом 10, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 903 155-63-20


     


    Люблино


    Городская поликлиника № 19, филиал № 2


    Армавирская улица, дом 2/20


    Телефон для записи:


    +7 977 965-17-84


     


    Лефортово


    Диагностический центр № 3, филиал № 3


    Таможенный проезд, дом 3


    Телефон для записи:


    +7 977 968-30-10


     


    Кузьминки


    Городская поликлиника № 9, филиал № 2


    Улица Федора Полетаева, дом 6


    Телефон для записи:


    +7 916 362-96-29


     


    Рязанский


    Городская поликлиника № 23, филиал № 3


    Улица Вострухина, дом 5


    Телефон для записи:


    +7 495 371-69-06


     


    Рязанский


    Диагностический центр № 3, филиал № 4


    Волжский Бульвар, дом 9


    Телефон для записи:


    +7 977 968-30-92


     


    Некрасовка


    Городская поликлиника № 23, филиал № 5


    Улица Недорубова, дом 2


    Телефон для записи:


    +7 495 609-56-96


     


    ЗЕЛАО


    Городская клиническая больница имени М. П. Кончаловского, поликлиническое отделение № 2


    Город Зеленоград, корпус 2042


    Телефон для записи:


    +7 499 210-33-43


     


    Городская клиническая больница имени М. П. Кончаловского, поликлиническое отделение № 4


    Город Зеленоград, корпус 1460


    Телефон для записи:


    +7 499 717-03-38


     


    Городская клиническая больница имени М. П. Кончаловского, поликлиническое отделение № 5


    Город Зеленоград, корпус 911


    Телефон для записи:


    +7 499 732-39-68


     


    ЮАО



    Братеево


    Городская поликлиника № 210, филиал № 2


    Алма-Атинская улица, дом 3, строение 3


    Телефон для записи:


    +7 495 341-37-29


     


    Нагатино-Садовники


    Городская поликлиника № 67, филиал № 1


    Улица Высокая, дом 19


    Телефон для записи:


    +7 499 638-36-96


     


    Царицыно


    Городская поликлиника № 166, филиал № 2


    Кавказский бульвар, дом 45, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 495 325-10-08


     


    Орехово-Борисово Южное (Орехово-Борисово Северное)


    Городская поликлиника № 166, филиал № 3


    Домодедовская улица, дом 29, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 495 391-78-83


     


    Чертаново Южное


    Городская поликлиника № 170, филиал № 1


    Чертановская улица, дом 62, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 495 386-09-34


     


    Чертаново Северное


    Городская поликлиника № 2, филиал № 1


    Улица Чертановская, дом 14


    Телефон для записи:


    +7 499 317-00-90


     


    Орехово-Борисово Южное


    Городская поликлиника № 214


    Елецкая улица, дом 14


    Телефон для записи:


    +7 925 268-98-45


     


    Бирюлево Западное


    Городская поликлиника № 52, филиал № 2


    Булатниковский проезд, дом 8


    Телефон для записи:


    +7 495 383-97-74


     


    Донской


    Городская поликлиника № 67


    Варшавское шоссе, дом 19, строения 2 и 3


    Телефон для записи:


    +7 499 638-36-96


     


    Чертаново Южное


    Городская поликлиника № 170, филиал № 3


    Улица Газопровод, дом 11


    Телефон для записи:


    +7 495 381-73-35


     


    Москворечье-Сабурово


    Городская поликлиника № 210


    Каширское шоссе, дом 57, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 495 344-65-51


     


    Нагорный


    Городская поликлиника № 2, филиал № 3


    Ялтинская улица, дом 10


    Телефон для записи:


    +7 499 317-00-90


     


    СВАО



    Северное Медведково


    Городская поликлиника № 107


    Улица Декабристов, дом 24


    Телефон для записи:


    +7 495 150-44-31


     


    Бибирево


    Диагностический центр № 5, филиал № 2


    Мурановская улица, дом 10а


    Телефон для записи:


    +7 977 955-43-69


     


    Алексеевский


    Городская поликлиника № 12, филиал № 1


    Улица Касаткина, дом 7


    Телефон для записи:


    +7 495 683-26-72


     


    Южное Медведково


    Городская поликлиника № 218


    Проезд Шокальского, дом 8, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 499 479-72-54


     


    Ярославский


    Городская поликлиника № 218, филиал № 2


    Улица Лосевская, дом 2


    Телефон для записи:


    +7 915 376-40-16


     


    Отрадное


    Городская поликлиника № 107, филиал № 2


    Улица Бестужевых, дом 15


    Телефон для записи:


    +7 495 150-44-31


     


    Северное Медведково


    Городская поликлиника № 107, филиал № 3


    Улица Полярная, дом 28


    Телефон для записи:


    +7 495 150-44-31


     


    Бутырский


    Городская поликлиника № 12, филиал № 4


    Улица Яблочкова, дом 3а, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 495 197-75-32


     


    Марьина Роща


    Городская поликлиника № 12, филиал № 5


    9-й проезд Марьиной Рощи, дом 8а, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 969 051-24-55


     


    Ярославский


    Городская поликлиника № 218, филиал № 5


    Улица Ротерта, дом 12


    Телефон для записи:


    +7 499 188-88-56


     


    СЗАО



    Северное Тушино


    Городская поликлиника № 219, филиал № 2


    Бульвар Яна Райниса, дом 4


    Телефон для записи:


    +7 495 494-85-40


     


    Строгино


    Городская поликлиника № 180, филиал № 1


    Улица Кулакова, дом 23


    Телефон для записи:


    +7 495 751-25-02


     


    Покровское-Стрешнево


    Городская поликлиника № 115, филиал № 3


    Улица Долгова, дом 1, корпус 4


    Телефон для записи:


    +7 495 491-61-17


     


    Щукино


    Городская поликлиника № 115, филиал № 4


    Пехотная улица, дом 3, строение 16


    Телефон для записи:


    +7 962 367-35-79


     


    Митино


    Городская поликлиника № 180, филиал № 4


    Улица Дубравная, дом 41


    Телефон для записи:


    +7 495 751-25-02


     


    Митино


    Городская поликлиника № 180


    Уваровский переулок, дом 4


    Телефон для записи:


    +7 495 751-25-02


     


    Куркино


    Городская поликлиника № 219, филиал № 4


    Родионовская улица, дом 10/2


    Телефон для записи:


    +7 495 494-85-40


     


    ВАО



    Соколиная Гора


    Городская поликлиника № 64


    Улица Малая Семеновская, дом 13


    Телефон для записи:


    +7 (499) 673-41-39 доб.2


     


    Новокосино


    Городская поликлиника № 66


    Салтыковская улица, дом 11б


    Телефон для записи:


    +7 (495) 109-07-98 доб.1


     


    Восточное Измайлово


    Городская поликлиника № 175, филиал № 2


    Сиреневый бульвар, дом 30


    Телефон для записи:


    +7 495 465-75-84


     


    Гольяново


    Городская поликлиника № 191


    Алтайская улица, дом 13


    Телефон для записи:


    +7 499 966-65-20


     


    Новогиреево


    Городская поликлиника № 69, филиал № 1


    Федеративный проспект, дом 31


    Телефон для записи:


    +7 925 917-34-03


     


    Преображенское


    Консультативно-диагностический центр № 2, филиал № 2


    Улица Хромова, дом 45


    Телефон для записи:


    +7 499 638-34-54


     


    Басманный


    Городская поликлиника № 64, филиал № 2


    Ладожская улица, дом 4/6, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 (499) 673-41-39 доб.2


     


    Перово


    Городская поликлиника № 69


    2-я Владимирская улица, дом 31а


    Телефон для записи:


    +7 925 789-66-30


     


    Метрогородок


    Консультативно-диагностический центр № 2, филиал № 3


    Открытое шоссе, дом 24, корпус 9


    Телефон для записи:


    +7 499 167-71-18


     


    Новокосино


    Городская поликлиника № 66, филиал № 4


    Новокосинская улица, дом 42


    Телефон для записи:


    +7 (495) 109-07-98 доб.2


     


    САО



    Бескудниковский


    Консультативно-диагностический центр № 6, филиал № 2


    Бескудниковский бульвар, дом 59, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 495 483-36-83


     


    Савеловский


    Городская поликлиника № 6, филиал № 1


    1-я Квесисская улица, дом 8


    Телефон для записи:


    +7 495 685-77-63


     


    Головинский


    Городская поликлиника № 45, филиал № 1


    Пулковская улица, дом 8, строение 1


    Телефон для записи:


    +7 499 638-30-51


     


    Сокол


    Городская поликлиника № 62, филиал № 1


    Чапаевский переулок, дом 4


    Телефон для записи:


    +7 495 157-06-75


     


    Левобережный


    Городская поликлиника № 45, филиал № 3


    Смольная улица, дом 55, корпус 1


    Телефон для записи:


    +7 499 638-30-51


     


    Тимирязевский


    Городская поликлиника № 6, филиал № 4


    Улица Немчинова, дом 14


    Телефон для записи:


    +7 499 977-01-10


     


    Савеловский


    Городская поликлиника № 62, филиал № 4


    Ленинградский проспект, дом 18а


    Телефон для записи:


    +7 926 301-32-49


     


    Хорошевский


    Городская поликлиника № 62, филиал № 3


    Улица Куусинена, дом 6б


    Телефон для записи:


    +7 926 301-27-37


     


    Восточное Дегунино


    Консультативно-диагностический центр № 6, филиал № 3


    Улица Дубнинская, 40 строение 2


    Телефон для записи:


    +7 495 484-78-37


     


    Войковский


    Городская поликлиника № 45


    5-й Войковский проезд, дом 12


    Телефон для записи:


    +7 499 638-30-51


     


    Восточное Дегунино


    Консультативно-диагностический центр № 6


    Керамический проезд, дом 49б


    Телефон для записи:


    +7 499 481-03-44

    Российские эксперты рассказали, почему казахстанцы неохотно идут на фондовый рынок

    «Основная причина небольшого участия населения в инвестициях на фондовом рынке – конкуренция с депозитами. При умеренно агрессивной стратегии на фондовом рынке можно зарабатывать 15-20% годовых. Но при этом есть риск. А когда у вас 10% доходность по депозитам, но без риска, то вам это (инвестиции на рынке ценных бумаг. – Ред.) и не сильно надо. Поэтому инвестиционная активность [розничных инвесторов в Казахстане] не такая высокая. Тут политика центробанка и высокая ключевая ставка. Накладываются финансовая грамотность и многие другие аспекты. Но основное, на мой взгляд, это ставка по депозитам», – таким мнением во время онлайн-конференции поделился президент-председатель правления ФГ «ФИНАМ» Владислав Кочетков, сообщает inbusiness.kz.

    На уточняющий вопрос, идет ли речь о факторе доверия, сложности регулирования и налоговом бремени как о причинах низкого интереса казахстанцев к фондовому рынку, Владислав Кочетков ответил: «Нет, на самом деле я больше говорю о жадности. На фондовый рынок приходят для того, чтобы заработать, и заработать много. Кто-то предложит вам 30% годовых, любитель риска может заработать и 1000% годовых. Приходят именно за этим. Когда фондовый рынок дает доходность больше, чем депозит, любой грамотный человек, который видит эти цифры, идет на фондовый рынок. Доходности все еще неплохие и на мировых площадках, и на рынке Казахстана, и, по его мнению, этот фактор будет отыгрываться», – поделился мнением собеседник.

    Когда «полетит» казахстанский фондовый рынок?

    «Российский фондовый рынок «полетел», когда ключевая ставка у нас была сколько – 5% или 4,5%?» – продолжил Владислав Кочетков, обращаясь к коллеге.

    «Мы наблюдали явление под названием «переток вкладчиков на фондовый рынок», когда в России ставка по депозитам стала 7% и меньше – уже тогда это ощущалось. Когда перешли за барьер 6%, это уже носило ощутимо массовый характер», – ответил председатель правления банка «ФИНАМ» Андрей Шульга.

    Он подчеркнул, что в Казахстане ставки изначально больше. Сейчас базовая ставка НБРК составляет 9,5%. Заметим, что 10 сентября Банк России повысил ключевую ставку на 25 б.п. – до 6,75%. Повышать значение он начал в этом году, а во второй половине прошлого года и в начале этого ключевая ставка держалась на уровне 4,25%.

    «Если я говорю о 6% в России и [о том, что при таком значении ставки] интерес к фондовому рынку значительно повысился [с точки зрения] размещения в национальной валюте, то можно в принципе сказать, что если базовая ставка Нацбанка будет на уровне 8,5%, то в принципе уже можно ожидать повышенный интерес и спрос на инвестиционные продукты в национальной валюте в Казахстане», – поделился мнением Андрей Шульга.

    Отметим, что Нацбанк повысил базовую ставку на 0,25% – с 9,25% до 9,5% – 13 сентября этого года. В июле также произошло повышение на 0,25% – с 9,0% до 9,25%, до этого ставка сохранялась в размере 9,0% ровно год (только в декабре прошлого года процентный коридор был сужен с +/-1,5% до +/-1%).

    Значения «8,5%» базовая ставка в Казахстане не имела никогда с момента ее внедрения. В сентябре 2015 года регулятор опубликовал решение об установлении значения этого инструмента денежно-кредитной политики, это было связано с переходом на плавающий обменный курс тенге и с необходимостью удерживать инфляцию в целевом коридоре. Базовая ставка стартовала с 12% с процентным коридором +/-5%, через месяц ее подняли до 16% с процентным коридором +/-1%. В феврале 2016-го увеличили до 17% (+/-2%), это значение стало максимальным за всю историю инструмента, его подержали три месяца – до мая 2016 года. Минимальное значение ставки было 9% (в разные периоды с процентным коридором +/-1% или +/-1,5%).

    Сколько инвесторов может появиться в Казахстане?

    По данным Владислава Кочеткова, в России количество инвесторов на фондовом рынке составляет порядка 15% от всего населения. Если в начале года их было 8 млн, то по итогам I полугодия – больше 13 млн, сейчас – уже около 15 млн, и около 20% активов банковского сектора находятся на брокерских счетах. Факторы, позволившие вырасти количеству инвесторов на рынке ценных бумаг в России, по словам спикера, – это политика центробанка, низкая инфляция и переток средств с депозитов на брокерские счета, где можно заработать больше.

    В США статистика по розничным инвесторам «сильно колеблется» по штатам, но в среднем около 60%, в отдельных штатах – 80% плюс. Франция – страна рантье, ее жители всегда «больше тяготели к банкам», но и там появляется интерес к фондовому рынку.

    «Думаю, в ближайшее время динамика в Казахстане будет очень похожей на то, что происходило в России в последние полтора-два года», – говорит Владислав Кочетков.

    По его мнению, в Казахстане возможности рынка ценных бумаг [даже при более высокой, чем в России, ключевой ставке] все равно остаются достаточно интересными.

    «Мы ожидаем, что количество брокерских счетов будет расти достаточно быстро и до четверти населения страны в перспективе ближайших лет станут инвесторами», – отметил спикер. Чуть позже он уточнил, что «четверть населения, может быть, никогда не станет инвесторами, но процентов до 15 в горизонте трех лет статистика должна дойти». Это, по его словам, оптимистичный взгляд на рост количества инвесторов в Казахстане.

    Андрей Шульга добавил, что в Казахстане растет средняя заработная плата, «за исключением, может быть, небольшой просадки в прошлом году по причинам пика пандемии». Отметим, что, по оценке бюро нацстатистики, среднемесячная зарплата без учета малых предприятий, занимающихся предпринимательской деятельностью, в июле составила 252766 тенге.

    Также спикер указал на существенный рост вкладов населения в банках (по его словам, в последние годы этот показатель составляет 17-20% в год). Добавим, что по статистике Нацбанка на 1 августа этого года депозиты физических лиц составляли почти 12,25 трлн тенге, рост с начала года – на 13,5%.

    «Мягкое регулирование и достаточно комфортное налогообложение для жителей Казахстана позволяют диверсифицировать вложения и накопления. С каждым годом количество инвестиционных счетов увеличивается. По нашему мнению, «проникновение фондового рынка» в Казахстане находится на уровне 1%, и это открывает достаточно серьезные перспективы», – считает Андрей Шульга. Однако вместе с тем он отмечает, что большая часть казахстанских розничных инвесторов, открывших счета (он называл цифру в 170 тыс., но это устаревшие данные), «участвует в инвестиционных процессах на крупнейших мировых биржевых площадках».

    Добавим, что по состоянию на 1 сентября в центральном депозитарии ценных бумаг зарегистрировано 188 тыс. лицевых счетов физических лиц, в том числе с начала года открыто чуть более 55 тыс. новых счетов. Ранее заместитель председателя правления KASE Наталья Хорошевская рассказывала об инвестиционных предпочтениях розничных инвесторов на казахстанском фондовом рынке.

    Елена Тумашова


    Подписывайтесь на Telegram-канал Atameken Business и первыми получайте актуальную информацию!

    Сергей Гуриев – о системе, которую не хочет менять Владимир Путин

    Наки: Здравствуйте, меня зовут Майкл Наки и это наша программа с Сергеем Гуриевым «Что же делать?» Сегодня мы обсудим, наверное, такую самую громкую тему и одну из самых важных в современных российских, да и не только, реалиях — тему коррупции. Тема коррупции вообще в последнее время как будто бы несколько приравнена к экстремизму, по крайней мере, мы видим это на фоне преследования журналистов, которые занимаются расследованиями коррупции, на фоне преследования ФБК* (деятельность организации запрещена на территории России), которых прямо экстремистами и признали, и на фоне того, что происходит с Алексеем Навальным и его командой. Собственно, есть ощущение, что эта тема очень чувствительная для российской власти, да, и для российских граждан, если честно. Все это мы сегодня обсудим и, собственно, и экономическое влияние коррупции, и ее такое прагматическое влияние на нашу с вами жизнь. Вообще, моя большая боль связана с тем, что многие воспринимают коррупцию как то, что ну вот у какого-то чиновника появился какой-то дворец, на этом, как правило, восприятие заканчивается. То есть, условно говоря, многие воспринимают проблему коррупции как проблему некоего неравенства обычных граждан по отношению к чиновникам. Но за коррупцией скрываются намного более плачевные последствия, потому что эти деньги, которые вот идут на дворцы или на что-нибудь еще, они не идут в другие важные сферы: не идут в сферу, связанную со здравоохранением, образованием и всем остальным. Собственно, какой масштаб и насколько сильно это влияет на жизнь обычных граждан, мы сегодня с Сергеем и обсудим. Сергей, вообще какое у вас отношение к коррупции, разделяете ли вы мнение, что это действительно одна из ключевых проблем нынешней в российской реальности?

    Гуриев: Я считаю, что это самая главная российская проблема, которая, естественно, связана является известными причиной других российских проблем: и неразвитости российского суда, и недемократических политических институтов, отсутствия свободы слова и экономической стагнации. Все эти вещи связаны друг с другом, и коррупция — это один из ключевых элементов этой системы. Коррупция в России — это и причина экономической стагнации, это и инструмент, при помощи которого власть цементирует свой контроль над обществом, над государственными институтами и экономикой. И в этом смысле, конечно, неудивительно, что главные российские оппозиционные политики — это именно Фонд по борьбе с коррупцией, именно Алексей Навальный и его команда, которые борются с коррупцией, потому что они считают, что именно коррупция и помогает власти продолжать осуществлять контроль над страной, и воруют у нас в том числе и процветание, экономическое будущее, развитие страны, возможности самореализации у наших детей.

    Наки: Многие ставят в вину, собственно, и команде Навального, и другим деятелям то, что борьба с коррупцией — это как-то мелковато, что это не похоже на полноценную политическую программу. Более того, официальные лица, когда они еще это комментировали, был и такой период, так сказать, в нашей чудесной стране, говорили, что, слушайте, коррупция коррупцией, но это, мол, не позитивная повестка, и вообще, что вы зациклились на этой коррупции. Вы же говорите, что это действительно важный фактор. Разверните, пожалуйста, свою мысль, почему вы считаете его настолько важным и настолько, если хотите, системообразующим для всех российских проблем, которые вы перечислили? Как работает этот механизм?

    Гуриев: Майкл, есть то, о чем вы сказали, что деньги, украденные для того чтобы построить дворец, можно было бы потратить на образование, здравоохранение, на то, чтобы в России была современная, например, транспортная инфраструктура, для того чтобы российская экономика росла быстрее, тем самым обеспечивала бы рост доходов для российских граждан.  И у Алексея Навального есть президентская программа, и там есть прямо YouTube-ролик, где он говорит: смотрите, нам нужно удвоить расходы на здравоохранение. Мне кажется, отличная позитивная повестка. Где взять денег? Не нужно же вводить новые налоги? На самом деле, все еще гораздо серьезнее, дело не только в том, что миллиард долларов, потраченные на геленджикский дворец, это миллиард долларов, на которой можно было построить несколько больниц, несколько очень хороших больниц, очень больших больниц. Это и система, которая уничтожает стимулы к развитию, стимулы к инвестициям, которая уничтожает конкуренцию. И неудивительно, что экономисты говорят о том, что коррупционный налог убивает экономический рост гораздо сильнее, чем обычный налог. Мы с вами в прошлый раз говорили о том, что для процветания нужны необременительные налоги. Так вот, коррупционные налоги в разы более обременительны при тех же ставках. Есть научное исследование моего соавтора Рэя Фисмана и его соавтора Якоба Свенсона, которое показывает, что, грубо говоря, если фирма отдает 1% своей выручки в налогах и если она дает 1% выручки на взятки, то влияние на экономический рост отличается в три раза. Коррупция при тех же количествах, при тех же ставках убивает экономический рост в 3 раза сильнее.  Почему? Потому что когда вы знаете, что у вас есть предсказуемые налоги, вы можете планировать, можете инвестировать. Вы знаете, что если вы придумаете новую технологию, внедрите новую бизнес-модель, заработаете дополнительные деньги, да, с вас возьмут налоги, но то, что останется после налогов – ваше. Коррупция устроена не так. По определению, коррупция — это незаконный платеж, взятка — это незаконный платеж. И поэтому, когда чиновник приходит к вам и говорит: вы молодец, вы внедрили новую бизнес-модель, вы заработали лишний миллиард долларов, я у вас, пожалуй, отниму. Вы не можете пойти в суд и сказать: чиновник обещал у меня не отнимать эти деньги, потому что от этого защититься в суде невозможно. И в этом смысле, конечно, коррупция — это не только тот миллиард, который вы забираете у врача и даете его владельцу дворца, это и то, что система обложения всех коррупционными налогами, взятками — это система, которая убивает экономический рост. И когда я работал в Европейском банке реконструкции и развития, мы делали соответствующие оценки. Так вот, Россия — это гораздо более коррумпированная страна, чем, скажем, страны с сопоставимым уровнем дохода или развитые страны. Допустим, что Россия станет просто нормальной коррумпированной страной, не такой честной страной, как развитые страны, она хотя бы пройдет половину этого пути. Так вот, одно это, по нашим оценкам, привело бы к тому, что экономический рост в России ускорился бы на один процентный пункт в год, даже больше. Если бы она прошла весь этот путь, то, конечно, ускорение роста было бы еще более существенным. И это бы, конечно, привело к росту доходов. Это связано и с инвестициями, и с производительностью, и с человеческим капиталом. Коррупция убивает все, потому что коррупция искажает стимулы, коррупция подрывает желание инвестировать в эффективность, в производительность, в развитие. И в этом смысле это не только проблема перераспределения или неравенства.

    Наки: Здесь появляется важный вопрос, которым я, например, задавался, еще учась в институте, собственно, мой диплом был посвящен коррупции, и вопрос заключается в следующем: люди, принимающие решения в российской власти, они не знают о реальных масштабах коррупции, о способах противодействия, о ее влиянии, или они осознанно занимаются, значит, тем, чем занимаются? Может быть даже, вам когда-нибудь удавалось обсудить это с президентом Путиным, как бы подмигиваю вам я.

    Гуриев: Вы знаете, действительно есть известный мем, что президент Путин называет меня по имени-отчеству, а через некоторое время говорит, что он не знает, кто я такой и как меня зовут. Я уверен, что это не самое главное, но действительно, есть расшифровка нашего разговора с ним на расширенной коллегии Минэкономразвития и Минфина, где мы обсуждаем вопросы коррупции, и действительное, я говорю, что правильно, Владимир Владимирович, Алексей Леонидович, Эльвира Сахипзадовна, вы говорите о том, что в России низкие налоги, но этого недостаточно для экономического роста, нужно устранить коррупционный налог. И президент Путин говорит: очень грамотно вы все, Сергей Маратович, говорите. И действительно, коррупционный налог у нас высокий, выше, чем в других странах, но там он тоже есть. Как вы знаете, всегда Владимир Путин упоминает наших партнеров, у которых тоже не все всегда хорошо. Но говорит он в 11-м году, эта дискуссия была в 11-м году, он говорит: Сергей Маратович, не переживайте, мы этот налог обнулим, коррупционного налога в России больше не будет. К сожалению, за прошедшие десять лет это ему сделать не удалось. Россия остается очень коррумпированной страной, ситуация в России с коррупцией ужасная: по самым разным оценкам, Россия ранжируется в четверти самых коррумпированных стран мира. И это, конечно, ужасно для такой, вообще говоря, небедной образованный, урбанизированной страны, которая находится недалеко от Европы. Это, это, безусловно, ужасно. Я приведу еще один пример: в 11-м году, когда уже стало понятно, что Владимир Путин собирается стать президентом опять, Дмитрий Медведев создал так называемое Открытое правительство. И в этом Открытом правительстве были рабочие группы, одна рабочая группа была как раз сфокусирована на проблеме коррупции. И была даже целая презентация о том, как нужно бороться с коррупцией, и самые разные эксперты из бизнеса, из науки, чиновники просиживали многие долгие вечера, чтобы объяснить российской власти, как нужно бороться с коррупцией, используя самый передовой опыт, включая опыт Сингапура, включая опыт Грузии, о том, как нужно бороться с коррупцией здесь, здесь, и здесь. Это была длинная презентация, там были целый ряд конкретных мер, эти меры практически полностью были не реализованы, а некоторые из них даже не были включены в презентацию. Например, мы говорили, что очень важны быстрые победы, что нужно сделать то, что сделал, например, Саакашвили: устранить коррупцию в самом болезненном, в самом заметном элементе российской бюрократии, а именно в ГИБДД, в ГАИ. Все эти предложения были похоронены, и более того, сама презентация была проведена в штаб-квартире ГИБДД, что лучшим образом показывало отношение российской власти к борьбе с коррупцией. А многие из мер были вычеркнуты из презентации, не потому что власти считали их неправильными, несбыточными, а просто потому, что не хотели бороться с коррупцией здесь и здесь. И в этом смысле, конечно же, нет причин говорить о том, что власти чего-то не знают. Власти хорошо знают, как можно бороться с коррупцией, и именно поэтому не борются с коррупцией, потому что для борьбы с коррупцией нужны те самые меры, которые снизят вероятность того, что сегодняшняя элита останется у рычагов управления страной.

    Наки: Да. Ну и, судя по всему, с ГИБДД у нас все тоже осталось в не очень хорошем состоянии, по крайней мере, недавний эпизод с тем, как глава ГИБДД Ставропольского края был обнаружен, значит, в своем доме с золотыми унитазами, и будучи создателем целой мафии больше чем на 30 человек из сотрудников ГИБДД, есть ощущение, что не очень получается в этом направлении действовать. Есть ощущение, что все усугубляется не только нежеланием бороться, но и, собственно, наличие этой самой коррупции в высших эшелонах власти, потому что как бы ну это пример для всех, да? Если я ставропольский гаишник и если я смотрю замечательные фильмы Алексея Навального про коррупцию в высших эшелонах власти, то есть ощущение, что это не баг, а фича, что это ровно так и задумано. И на ваш взгляд, вот вы вообще доверяете вот этой информации про тотальную коррумпированность вот этих чиновников высшего порядка, вплоть до руководства страны, и считаете ли, что это связано со всеми остальными проявлениями коррупции в российских реалиях?

    Гуриев: Действительно, Россия – это такая страна, где вы можете найти коррупцию на всех этажах государственной иерархии. И действительно, это не баг, а фича, это инструмент управления страной. В России коррупция устроена так, что чиновники знают, что на них есть компроматы и это является источником их лояльности режиму. Они знают, что, грубо говоря, если сменится режим, то не обязательно их жизнь улучшится. Во-первых, потому что у них есть проблемы со взятками при прошлом режиме, а во-вторых, они не будут жить так хорошо, потому что коррупция — это не просто способ обеспечить лояльность, это и способ обеспечить дополнительные доходы. Вот те самые зарплаты в конвертах, которые якобы выдаются в министерствах, это в том числе метод сделать так, чтобы чиновники знали, что при новой власти их зарплаты, скорее всего, будут официальными, и не очевидно, что эти зарплаты будут подняты, а зарплат в конвертах не будет. Поэтому чиновники знают, что сейчас у них есть деньги на виллу, дачу, лодку, а потом не будет. И в этом смысле действительно коррупция — это не баг, а фича в России. В принципе, можно представить себе систему, где на верхнем уровне коррупция есть, а на нижнем она выжигается каленым железом. Есть такая страна, как Южная Корея,в Южной Корее почти все президенты, так или иначе, либо сели в тюрьму за коррупцию, либо их дети сели в тюрьму за коррупцию, и был один президент, который покончил с собой, потому что он был обвинен в коррупции.  Вот, но сама Южная Корея сейчас – это, конечно, не коррумпированная страна. Были президенты, которые были относительно  честными, но большинство южнокорейских президентов, так или иначе, обвинялись в коррупции, включая самых недавних. Существующего президента никто не обвиняет, но предыдущий президент действительно посажена в тюрьму на 22 года. Вот, а тем не менее, страна существует, это демократическая страна, где на нижнем уровне никакой коррупции нет. Но в России, как вы правильно сказали, люди понимают, что коррупция – да, может привести к тому, что экономического роста не будет, но коррупция — это составная часть системы и с ней никто бороться не будет. Коррупция — это не исключение, а правило, и это, безусловно, ужасно.

    Наки: Зачастую, когда собственно представители власти слышат это обвинение, да и когда люди смотрят очередное расследование или читают очередной текст, можно услышать их мнение о том, что ну слушайте, ну все везде воруют. И даже в приведенных вами примерах, ну как Южная Корея, да, или возьмем для примера Бразилию, которая тоже добилась неплохих успехов в борьбе с коррупцией, но потом выяснилось, что, значит, не везде и не во всем. Что вот коррупция, она неискоренима, что она есть везде, и поэтому чего лишний раз, значит, как-то заморачиваться по этому поводу. Иногда доводится этот аргумент и до тезиса, что даже если в России, условно говоря, сменится власть или, значит, вот придут люди, которые ратовали за борьбу с коррупцией, они тоже начнут немедленно воровать. Именно это успокаивает многих, успокаивает в том плане, что они не готовы бороться за то, чтобы коррупции становилось меньше. Правы ли они в своих суждениях и что можно им ответить?

    Гуриев: Безусловно, коррупция есть почти везде. Я думаю, что очень трудно найти коррупцию в условной Дании или Новой Зеландии, но коррупция есть почти везде. Но масштабы коррупции везде очень разные. Действительно, в Бразилии скандал с государственной нефтяной компанией «Петробрас» привел к тому, что одного президента подвергли процедуре импичмента, против другого выдвинули обвинения, так что он не смог выдвигаться на выборах, и то же самое относилось и к третьему, хотя потом обвинения сняли. В общем, этот один коррупционный скандал вокруг компании «Петробрас» привел к полной деконструкции правящей элиты, и к власти пришел правый популист Жаир Болсонару, чьи дети тоже теперь обвиняются в коррупции, надо сказать. Но по российским меркам размер этих взяток был, конечно, смехотворен. По бразильским меркам считалось, что это астрономические суммы, но по российским меркам – ну, 2% годового оборота государственной нефтяной компании. Кто это может заметить? В России откаты считаются десятками процентов, и в этом смысле, конечно же, масштаб коррупции в стране со свободой слова, политической конкуренцией, независимыми прокурорами и судьями совершенно, совершенно другой. Я приду другой пример: во Франции был большой скандал с коррупцией у человека, которого Владимир Путин называет своим другом, который недавно стал членом совета директоров российской нефтяной компании «Зарубежнефть», Франсуа Фийон, это бывший премьер-министр, который баллотировался на пост президента. Президентом он не стал, потому что вскрылся коррупционный скандал. Что это был за коррупционный скандал? Он украл акции нефтяной компании? Он выделил какую-то концессию? Нет, он нанял свою жену в качестве помощника. Речь шла о каких-то там смешных по российским меркам суммах, но тем не менее, оказалось, что этого достаточно, чтобы полностью уничтожить его перспективы. Ему дали 5 лет, из которых, мне кажется, три условно, а два в тюрьме. Пока он еще не в тюрьме, ну пока он является членом совета директоров российской нефтяной компании. Но масштаб скандала был, конечно, совершенно несопоставим с тем, что происходит сегодня в России. Мне кажется, Алексей Навальный не стал бы снимать фильм про таких людей, как Франсуа Фийон, потому что суммы слишком маленькие, а стоимость производства фильмов, наверное, все-таки достаточно серьезная.

    Наки: Максимум написал бы твит, да? Слушайте, раз уж вы затронули эту тему, она тоже достаточно важная. Многие люди воспринимают коррупцию как буквально передачу денег в конверте или на счет, вот, и я думаю, что в скором времени в биткоинах, не понимаю, почему до сих пор до этого не додумались, по крайней мере, в России. Ну, потому что им особо ничего не угрожает, наверное, поэтому. Но на самом деле понятие коррупции, оно намного шире, да, это есть и история, которую вы описали, когда берешь на работу жену, а если уж взять Российскую Федерацию, то там, если посмотреть, то дети обязательно куда-нибудь пристроены, не говоря уже о женах, иногда даже любовницах и племянниках, вот. Не так давно вышло  расследование «Важных историй»* про племянника, значит, директора ФСБ, мы знаем, кто у нас министр сельского хозяйства, да, в общем такие достаточно… ну, безусловно, наверняка талантливые люди, талантливые дети талантливых родителей, но есть подозрение, что в этом тоже есть коррупционная составляющая. Вообще, как может выглядеть коррупция и какие ее проявления, на ваш взгляд, наиболее опасны?

    Гуриев: На самом деле, коррупция — это любое использование государственных ресурсов для неподобающих целей, для частных целей, которые могут включать в себя не только получение дополнительного незаконного дохода, но и получение политической выгоды, получение каких-то услуг в не денежной форме. Часто говорят о сексуальных скандалах, где люди используют государственные ресурсы для того, чтобы добиться каких-то сексуальных услуг. В целом есть очень много политической коррупции, когда люди используют государственные ресурсы для того, чтобы выиграть выборы, для того чтобы скомпрометировать конкурента. И опять-таки, вы упоминаете недавние истории, недавняя история — это расследование Навального, точнее коллег Навального в отношении Вячеслава Володина, человека, который использует государственный самолет для того чтобы вести свою предвыборную кампанию. Это, безусловно, нарушение, это, безусловно, коррупция, где вроде бы Володин не получает от этого никаких денег. Но тот факт, что он использует выделенные на него государством ресурсы для того чтобы вести свою предвыборную кампанию, а напомню, он является кандидатом в депутаты от партии «Единой России», а «Единую Россию» поддерживает  в лучшем случае треть российских избирателей — это означает, что у двух третей наши налоговые рубли конфискуются в пользу «Единой России». И это, безусловно, коррупция и с такой коррупцией тоже, тоже, безусловно, надо бороться. И коррупция тем опаснее, чем она выше. И вот это политическая коррупция, когда одна партия захватывает власть, тем самым начинает контролировать бюджет, начинает контролировать госкомпании и использует эти средства для того чтобы оставаться у власти как можно дольше — это и есть самая опасная коррупция.  Одно дело,если вы украли денег и построили себе домик для уточки, другое дело,  когда вы украли денег и купили всю судебную систему, всю правоохранительную систему, закрыли все неугодные СМИ, и вас больше нельзя выгнать из кабинета при помощи свободных выборов.  Это, конечно, ведет страну в самом опасном направлении и это коррупция, потому что она имеет самые долгосрочные последствия, эта коррупция и является самой опасной.

    Наки: Ну хорошо, вот мы выяснили, что коррупция бывает разная, мы выяснили даже, что в России ее много на всех уровнях, и не то чтобы с ней особо борются. И мы выяснили, что есть страны, которым удавалось преодолеть хотя бы часть этих проблем. Но тут вам говорят следующее, например. Ну, например, я говорю, что да, может быть, в других странах с этим удается как-то бороться, может быть, в других странах есть успешные истории. Но понимаете, это же Россия, это Россия — здесь пьют и воруют, воруют и пьют, как писали классики. И вообще, на всем протяжении ее истории, вплоть до, так сказать, названной диктатуры пролетариата, которой, конечно, не было, там вот в самых ситуациях, когда, казалось бы, коррупции не может быть по определению, она все равно была. Есть ли у нас какое-то родовое проклятие, есть у нас вот какая-то черта, которая никаким образом, ни при каком, значит, государственном устройстве не позволит нам изжить эту самую коррупцию, которая, судя по, я не знаю, да, «Повести временных лет», да, с нами очень, очень и очень давно?

    Гуриев: Спасибо, Майкл. Действительно, говорить о менталитете или культурном коде можно, и экономисты на самом деле считают, что это важная составляющая экономического развития. Действительно, то, что мы считаем правильным или неправильным, то, что экономисты называют культурой, это предпочтения, социальные нормы, отношение людей к поведению других людей, отношение людей к нормам, связанным с доверием или взаимностью — все это — важные составляющие экономического роста. И действительно, культура влияет на экономический рост. Но культуру можно изменить. Все страны, где я был, говорят о своей уникальности, не было такой страны, которая говорила: у нас нет никакой традиции, мы люди безродные, у нас нет никакой культуры, мы готовы к любым изменениям, потому что у нас все может измениться за одну секунду. Конечно же, каждая страна скажет вам, что мы страна древней культуры. Например, Тунис – это наследники Карфагена, египетская цивилизация уж всяко будет подревнее российской, в Грузии и Армении есть спор о том, кто первым придумал вино. Но в любом случае и грузины, и армяне будут ссылаться на времена, которые предшествуют  «Повести временных лет». И в этом смысле, конечно же, с коррупцией могут бороться самые разные страны, было бы желание, было бы общественное согласие в отношении того, что с коррупцией нужно бороться. Грузия была страной, где все говорили: это же Грузия. Грузия — это страна, где всегда воровали, где коррупция — часть культуры, где клановые отношения гораздо важнее, чем писаный закон. Потом мы увидели, что буквально в течение нескольких лет правительству Саакашвили удалось это отношение победить. Да, в последние десять лет произошел откат, некоторые достижения Саакашвили в области борьбы с коррупцией были потеряны, но многие остались. Например, по-прежнему дорожная полиция, патрульная полиция в Грузии не берет взяток. Вы сейчас находитесь в Грузии, вы, наверное, это можете подтвердить. Интересная вещь заключается в том, что всем это нравится, голосуете ли вы за партию Саакашвили, за партию Иванишвили, вы все равно считаете, что правильно, что госуслуги находятся в прозрачных зданиях, там не берут взяток, вы считаете правильным, что очень легко зарегистрировать сделку купли-продажи, ввезти автомобиль, заплатить налог, и что правильно, что патрульная полиция — это те, кто защищают вас, а не те, кто вымогает у вас взятки. И вот этот общественный консенсус, который возник вокруг того, что мы не приемлем коррупции, он лучше всего говорит о том, как можно изменить культуру. Это удалось сделать Грузии, почему это нельзя сделать в России, я не понимаю. Я не вижу никакого культурного кода, никакой истории, которая говорит о том, что в России это сделать невозможно. Например, Италия – это страна, которая по-прежнему является не самой честной из развитых стран. Но тем не менее, за последние сорок лет и там произошли серьезные изменения, не только на севере, но и на юге Италии.

    Наки: А как вы думаете, почему вообще в последние десятилетия борьба с коррупцией стала таким прям трендом? Даже если мы оглянемся на совсем недавние события, мы увидим Армению, где Никол Пашинян пришел к власти как раз на коррупционной повестке. Совсем недавний пример — Майя Санду, которая тоже, собственно, пришла… Ну, когда мы говорим «приходит к власти», выглядит немного странно, у нас специфический взгляд на это, потому что мы привыкли, что если человек, он приходит к власти, понятно, что там…

    Гуриев: Выиграл выборы.

    Наки: Да, собственно, они выигрывают выборы, причем, там, Майя Санду достаточно мирным путем, Никол Пашинян – тоже мирно, но с нюансами, назовем это так. Но вот эта борьба с коррупцией, она прямо такой основной двигатель оппозиционной повестки, да, и, собственно, люди это поддерживают. Почему, на ваш взгляд, в последнее время, ну опять же, широко в последнее время, да, может быть, в XXI веке это стало такой насущной проблемой? Хотя, опять же, если мы оглянемся на вот те источники, как художественные, так и исторические, как будто бы не очень сильно это волновало всех, ну как минимум, в начале прошлого века.

    Гуриев: Вы знаете, здесь есть несколько причин. Если вы думаете о том, что происходило 200 лет назад, правительство имело мандат от Бога, поэтому никого не волновало, как оно тратит деньги. Да и денег оно собирало в виде налогов не так много. Как только у вас появляется демократическое представительство, люди начинают задавать вопросы: как они тратят мои деньги. Еще одно событие, которое произошло 30 лет назад, это конец «холодной войны». До конца «холодной войны» вы говорите: да, правительство, может быть, коррумпировано, зато оно защищает нас от коммунистов. Ну, или наоборот, от капиталистов. Когда кончилась «холодная война», люди начали задавать вопрос: ок, ядерной войны временно не будет, может, мы посмотрим, что-нибудь еще можно улучшить в нашем мире? И начали задавать вопросы на эту тему. На самом деле, вот нам кажется, что исследования коррупции — это очень такой старый вид исследований, но на самом деле Transparency International (Автономная некоммерческая организация «Центр антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси Интернешнл-Р» выполняет функции иностранного агента) – это организация, которая возникла меньше чем 30 лет назад.  Ключевые межстрановые измерения коррупции возникли чуть больше чем 20 лет назад, и это связано с тем, что люди начали задавать больше вопросов. Люди начали говорить о том, что мы платим большие налоги, нам ничего не возвращают, правительство тратит это на себя. И есть еще один фактор — это рост новых СМИ, включая Интернет-СМИ. Уровень прозрачности резко вырос, и у граждан стало гораздо больше информации по отношению к элитам. Я, как исследователь, я этим занимался, и у нас есть научная работа, где мы показываем, что, в частности,  рост мобильного широкополосного интернета и социальных сетей тоже, в свою очередь, привел к гораздо более критичному отношению к власти, особенно если эта власть коррумпирована. И это один из факторов, который объясняет, почему люди так много говорят о коррупции. Потому что мы знаем о коррупции гораздо больше. Вы упоминали Алексея Навального, это один из ключевых кейсов в нашей статье, где мы показываем, что без мобильного широкополосного интернета, без социальных сетей никакого бы «Он вам не Димон» не было.  «Он вам не Димон» не показывали по телевизору, тем не менее, через пару недель после того как этот фильм вышел на экраны, 4% российского населения уже посмотрели этот фильм, а еще 16% услышали об этом фильме. И этого было достаточно для того чтобы рейтинг Дмитрия Медведева был уничтожен, и Дмитрий Медведев как политик так до сих пор и не восстановился после 2017 года. И здесь социальные сети играют ключевую роль. Именно поэтому люди говорят об этом, именно поэтому исследователи смотрят на это. Поэтому это действительно недавний тренд, и связан он в том числе с резким увеличением прозрачности. Вы можете спросить: ну а как же, то же самое ли происходит в Дании, Швейцарии, Норвегии или нет? И ответ – нет, там увеличение прозрачности не приводит к тому, что люди думают, что их правительство коррумпировано, потому что оно некоррумпировано.

    Наки: Это достаточно простая схема… простая схема получается. Ну, я помню, что в Египте тоже, да, вот эта  «арабская весна», которая была, да, это тоже продукт социальных сетей, в том числе разговоров о коррупции.  Но правильный ли вывод я делаю из ваших слов, что, допустим, будучи диктатором или авторитарным лидером в стране с высоким количеством коррупции, там, где коррупция вообще является основным базисом власти, как минимум, основной целью, мне достаточно логично просто вырубить всем интернет. Потому что чем больше интернета, чем больше роликов, чем больше людей, которые этим занимаются, тем больше вероятность, что люди увидят всю эту коррупцию, увидят ее масштабы и будут этим недовольны.

    Гуриев: Вы абсолютно правы, и мы видим: то, что делает российская власть в последний год, полностью укладывается в эту логику, даже несколько лет уже российская власть борется с интернетом, так или иначе, принимает самые разные законы. Но именно последний год, начиная с отравления Навального, мы видим, что российская власть резко интенсифицировала свои усилия по борьбе с борцами с коррупцией. Если идет борьба с коррупцией, мы знаем, на какой стороне Навальный и на какой стороне Путин. Путин борется с Навальным, а Навальный борется с коррупцией. Наверное, это означает, что Путин защищает коррупцию от Навального. Вот, Навальный был отравлен в том числе и потому, что он каждую неделю выходил в эфир в YouTube, и эта программа конкурировала по количеству зрителей с ведущими федеральными каналами. С августа 20-го года Навальный ни разу не вышел в эфир, его коллеги продолжают производить ролики, но теперь такие ролики называются экстремистской продукцией, и вообще говоря, за их производство можно получить и уголовный срок, можно получить и тюремный срок. И в этом смысле, конечно, российские власти идут по этому пути. Можно ли полностью вырубить YouTube? Это хороший вопрос, мы пока не знаем ответа на этот вопрос. В некоторых странах социальные сети выключают, в России пока на это не идут, потому что в YouTube очень много неполитического контента, в YouTube есть музыка, в YouTube есть уроки саморазвития, в YouTube есть просто какое-то образование, да и просто видео, которое записывают блогеры на самые разные темы. И конечно же, выключение YouTube, такое повсеместное выключение YouTube может привести к слишком большому недовольству. Но в целом вы правы, если вы можете цензурировать, выключать социальные сети, это может защитить вас от недовольства коррупцией.

    Наки: К сожалению, вывод, который я делаю из ваших слов, это то, что нам стоит ожидать как раз бомбовых ударов по YouTube сразу после выборов. Помимо борцов с коррупцией, борются также и со СМИ и отдельными командами, которые про это рассказывают, это и издание «Проект», и издание «Важные истории», издание «Insider»*, и, к сожалению, вот в современной реальности уже и не осталось расследовательских изданий, которые бы не привлекали внимание силовиков.  Я к чему это говорю? К тому, что, уважаемые зрители, ставьте скорее лайки и пишите комментарии к этому видео, которое вы смотрите, пока у вас есть такая возможность. Ну, а напоследок я вот что хочу спросить, коль скоро мы заговорили про масс-медиа. Вот мы с вами весь этот разговор обсуждали, что российская власть не очень заинтересована в борьбе с коррупцией, более того, возможно, она заинтересована прямо в обратном. Но откуда же тогда появляются эти сюжеты про, значит, полковников ФСБ с миллиардами, про того же ставропольского ГИБДД-шника, как в СИЗО попадает Михаил Абызов, значит, бывший глава Открытого правительства, как в тюрьму попадает Улюкаев?  Каким образом это согласуется с тем, что вот мы говорим о том, что с коррупцией не борются – вот, борются, показывают тоже наглядно все окружение, депутат Хинштейн обязательно опубликует, значит, все интерьеры и прочее. И говорят: вот, боремся мы с коррупцией, смотрите, находим, сажаем.

    Гуриев: Да, это очень важная часть политики российской власти, российская власть понимает, что коррупция не популярна. Российская власть понимает, что несмотря на всю пропаганду того, что Россия всегда была коррумпирована и будет коррумпирована, и это нормально, что у Путина есть такой большой дворец в Геленджике. Российская власть понимает, что у общества есть запрос на борьбу с коррупцией. Российская власть понимает, что общество считает неприемлемым то, что чиновники живут так хорошо и в основном гораздо лучше, чем им позволяли бы их официальные доходы. Поэтому демонстрировать борьбу с коррупцией полезно. Другое дело, что, конечно, нужно это делать так, чтобы не подорвать поддержку режима среди элиты. И поэтому, так или иначе, в тюрьму отправляются те люди, про которых власть может рассказать, что они нарушили какое-то негласное соглашение. Иногда эти нарушители нарушают это соглашение сознательно, иногда несознательно. Одна из проблем коррупции заключается в том, что нет соглашений, которые вы могли бы подписать друг с другом и сказать: я обязуюсь делать то, то и это, а если нет, вы имеете право посадить меня за коррупцию. Потому что коррупция по определению незаконна, ее нельзя защитить или оспорить в суде. Был пример, это очень известный пример, руководителя службы контрразведки перуанского президента Альберто Фухимори, его звали Владимир Монтесинос, он не просто раздавал деньги политикам, судьям, журналистам, владельцам телеканалов, он как раз и пытался брать с них расписки. Он не очень верил своим партнерам, он считал, что они его обманывают, они ему пообещают голосовать за правительственный законопроект, а сами деньги возьмут, а сделают что-то другое. Поэтому он брал с них расписки и даже записывал видео своих встреч с ними.

    Наки: Класс.

    Гуриев: Но в конце концов это его и погубило, потому что когда власть сменилась, этот архив попал в руки оппозиции и, соответственно, теперь Монтесинас сидит в тюрьме уже очень-очень много лет. Поэтому я думаю, что российские чиновники знают это и, так или иначе, бумажного следа пытаются не оставлять. Но что касается вот этих частей государственного организма, которые время от времени вылетают из-под ковра, где грызутся кремлевские бульдоги, я бы сказал, что надо помнить, что российская власть — это не какая-то монолитная секта, где все друг друга любят и поддерживают, и доверяют друг другу. Это сложная система, где есть разные группировки, которые враждуют друг с другом. Все они знают, что нужно поддерживать Путина, но все они хотят получить от этой поддержки как можно больше денег. А денег в сумме становится меньше, потому что российская экономика стагнирует, и поэтому время от времени они пытаются, так или иначе, отбирать друг у друга деньги, и это, конечно, не может не сопровождаться такого рода эксцессами. И, конечно же, все знают, что борьба с коррупцией популярна, поэтому обвинить вашего конкурента в том, что он взял взятку, это святое дело. Те истории, которые вы говорите про полковника ФСБ здесь, полковника МВД здесь, это ведь все истории, где этого человека сажает конкурирующая спецслужба. Как правило, ФСБ берет верх, но бывает так, что внутри ФСБ есть группа интереса, которым удается посадить своего конкурента в тюрьму по обвинению в коррупции. Это неудивительно, и я думаю, что в ближайшее время мы увидим еще больше такого рода прецедентов, потому что, как я уже сказал, экономика не растет, а всем хочется и новую яхту, и дворец для сына, и дворец для внука. Чем больше эти семьи, тем больше нужно денег, тем ожесточеннее будет борьба внутри правящей группировки.

    Наки: Вот это интересный момент, потому что все, что мы с вами говорили до этого, выглядит как рай для коррупционеров, в том плане, что ты занимаешь вот эти должности высокие, начинаешь всем этим управлять, борешь с теми, кто борется с коррупцией, закрываешь интернет, закрываешь СМИ и сидишь в условном шоколаде, ну или на условной аквадискотеке. Здесь выясняется, что есть какие-то подводные камни. Я, например, вижу еще один и как раз хочу спросить у вас: это скорее тенденция или это разовый случай? Вообще, в моем представлении, все эти люди, находящиеся в Кремле, и, безусловно, архитектор всей этой системы на данном этапе, Владимир Путин, они рассчитывают на имперскую коррупцию. Что я понимаю под имперской коррупцией? Это значит, что в целом коррупция есть и вам с этим нормально, вы имеете с нее определенные профиты. Но вам кажется, что вы, как император, в какой-то момент можете сказать: так, а вот здесь не воруйте, это важный для меня проект, поэтому кто, значит, сворует там, тому отрублю руки. Но получается, что это совершенно не работает, мы видели это на примере Олимпиады в Сочи, куда, значит, Владимир Путин сказал: так, Олимпиада в Сочи — это очень важно, значит, кто сворует, тому кирдык. И он приезжает на стройку, и оказывается, что ничего не построено, что сменилось уже несколько, значит, людей, которые этим должны были заниматься, а смета увеличилась в разы. То же самое мы видели с космодромом «Восточный», я уж не помню, сколько, значит, людей, ответственных за его строительство, сейчас разыскивает Интерпол, но, по-моему, там это больше, чем два. То есть получается, что вот эта имперскость не работает, а коррупция, она наносит ответные удары даже по самой этой системе. Это та часть, которая неизменно присутствует в таком виде, или как-то власть сможет удержать коррупцию в рамках того, что для нее кажется, значит, необходимым?

    Гуриев: В принципе, конечно, если бы власти хотели бы всерьез бороться с коррупцией, они могли бы это сделать. Просто это не входит в систему приоритетов того самого Владимира Путина, о котором вы говорили, потому что, в принципе, конечно, если бы он очень хотел, он мог бы прекратить коррупцию на космодроме «Восточный». Вы можете вспомнить известное интервью Сергея Иванова, который тогда был вице-премьером, который сказал: да, мы знаем, что вот в этой госкорпорации или в этом проекте берут взятки, но мы пока ждем, накапливаем материал, не хотим спугнуть. Вот, и после того, как Сергей Иванов перешел на другую работу, коррупция в этой госкорпорации продолжала расти. Поэтому, конечно, не нужно думать, что есть что-то в Российской Федерации, что Владимир Путин не может изменить, если он хочет это изменить. Значит, не слишком сильно хочет, значит, говорит: ну, пока денег хватает на Олимпиаду в Сочи, с двойным, тройным или четверным бюджетом. Ну, жить можно. Свои же люди обогатились, не то, что Навальный украл 50 миллиардов. Люди, которые украли 50 миллиардов, нормальные люди и они меня поддерживают, они со мной не борются. Вот, иногда, как я уже сказал, это кончается тем, что кому-то приходится бежать в Лондон, кого-то сажают в тюрьму, но в целом настоящей борьбы с коррупцией, конечно, не ведется. Как можно было бы бороться с коррупцией? Пример известен, я уже упоминал Ли Куан Ю, Сингапур. Ли Куан Ю говорил, что самое главное — это политическая воля. Там есть дорожная карта, Ли Куан Ю гордился тем, что у него есть четыре буквы «А»: acts, то есть правильные законы, adjudication, то есть правильная правовая система, administration, то есть правильная бюрократия, в которой правильно выстроены стимулы. И четвертая «А» — это было agency, agency – это было агентство по противодействию коррупции на высоком уровне, на самом высшем уровне. Это агентство подчинялась напрямую премьер-министру и действительно сажало людей на самом верхнем уровне, если они… если они нарушали закон. Так вот, Ли Куан Ю говорил, что, конечно, все эти технические решения крайне важны, институты важны, правила важны, но самое главное – это то, что вам придется в какой-то момент посадить своих друзей в тюрьму, и вы знаете, за что, и они знают, за что. И вот этого как раз мы в России не наблюдаем. И именно поэтому можно сказать, что если бы Владимир Путин хотел бороться с коррупцией, он бы боролся с коррупцией. При этом я хочу сказать, что я думаю, что я знаю несколько достаточно высокопоставленных чиновников, которые не воруют. Интересно, почему им позволяют не воровать и при этом оставаться на своем посту? Вот это интересный вопрос, и мне кажется, что каким-то чиновникам Путин разрешает не воровать и говорить: не хотите воровать — не воруйте, я знаю, что вы меня любите и цените в любом случае, что вы меня не предадите. Но, вообще говоря, каждый чиновник, который живет на свою зарплату, это потенциальный предатель власти. Почему? Потому что режим сменится, а чиновник опять продолжит жить на свою зарплату. В России будет экономический рост, у этого чиновника жизнь улучшится, и в отличие от тех чиновников, которые живут на взятки, этот чиновник не проиграет от смены режима. Поэтому все такие чиновники, конечно, находятся на подозрении как потенциальные предатели режима. Но тем не менее, такие чиновники, насколько я знаю, есть, и это само по себе удивительный… удивительный феномен в путинской России.

    Наки: Круговая порука как она есть. Что ж, а мы с вами, уважаемые зрители, давайте нашей круговой порукой будут лайки и комментарии к этому видео. Сергей Гуриев и Майкл Наки, и совсем скоро будет уже новый выпуск.

    Гуриев: Спасибо большое.

     

    *По решению Минюста России, ФБК включен в реестр НКО, выполняющих функцию иноагента

    *По решению Минюста России, Transparency International включена в реестр НКО, выполняющих функцию иноагента

     

    *По решению Минюста России, «Важные истории» включены в реестр СМИ, выполняющих функцию иноагента

    *По решению Минюста России, «The Insider SIA» включен в реестр СМИ, выполняющих функцию иноагента

    Основы политики

    : куда уходят наши федеральные налоговые доллары?

    В 2019 финансовом году федеральное правительство потратило 4,4 триллиона долларов, что составляет 21 процент валового внутреннего продукта (ВВП) страны. Из этих 4,4 триллиона долларов более 3,5 триллиона долларов были профинансированы за счет федеральных доходов. Оставшаяся сумма (984 миллиарда долларов) была профинансирована за счет займов. Как показано на диаграмме ниже, большую часть бюджета составляют три основных направления расходов:

    • Социальное обеспечение: В 2019 году 23 процента бюджета, или 1 триллион долларов, было потрачено на социальное обеспечение, которое обеспечивало ежемесячные пенсионные пособия в среднем в размере 1503 долларов США 45 миллионам пенсионеров в декабре 2019 года.Социальное обеспечение также предоставило льготы 3 миллионам супругов и детей вышедших на пенсию рабочих, 6 миллионам оставшихся в живых детей и супругов умерших рабочих, а также 10 миллионам рабочих-инвалидов и их иждивенцев в декабре 2019 года.
    • Субсидии Medicare, Medicaid, CHIP и рыночные субсидии: Четыре программы медицинского страхования — Medicare, Medicaid, Программа медицинского страхования детей (CHIP) и рыночные субсидии Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) — вместе составили 25 процентов бюджета в 2019 г., или 1 доллар.1 трлн. Почти три пятых этой суммы, или 651 миллиард долларов, пошло на Medicare, которая обеспечивает медицинское страхование примерно 61 миллиону людей старше 65 лет или людей с ограниченными возможностями. Остальная часть этой категории финансирует субсидии Medicaid, CHIP и ACA, а также рыночные расходы. В течение обычного месяца программы Medicaid и CHIP предоставляют медицинское обслуживание или долгосрочный уход примерно 82 миллионам детей с низким доходом, их родителям, пожилым людям и людям с ограниченными возможностями. (И Medicaid, и CHIP требуют от штатов соответствующих платежей.) В 2019 году 9,6 миллиона из 11,4 миллиона человек, охваченных медицинским страхованием через рынок ACA, получили субсидии, которые снизили страховые взносы и наличные расходы, на примерную стоимость около 56 миллиардов долларов.
    • Помощь в области обороны и международной безопасности: Еще 16 процентов бюджета, или 697 миллиардов долларов, было потрачено на международную деятельность, связанную с обороной и безопасностью. Основная часть расходов в этой категории отражает основные расходы Министерства обороны.Общая сумма также включает расходы на поддержку операций в Афганистане и другие связанные с этим мероприятия, которые в бюджете описаны как операции на случай непредвиденных обстоятельств за рубежом, финансирование которых в 2019 году составило 77 миллиардов долларов.

    Две другие категории вместе составляют менее одной пятой расходов:

    • Программы социальной защиты: Около 8 процентов федерального бюджета в 2019 году, или 361 миллиард долларов США, были поддержаны программами, которые предоставляют помощь (кроме пособий по медицинскому страхованию или социальному обеспечению) отдельным лицам и семьям, испытывающим трудности.Программы социальной защиты включают: возвращаемые части налоговой льготы на заработанный доход и налоговой льготы на детей, которые помогают работающим семьям с низким и средним доходом; программы, предусматривающие денежные выплаты лицам или домохозяйствам, имеющим на это право, включая дополнительный доход по страхованию для престарелых или бедных с ограниченными возможностями и страхование по безработице; различные формы помощи в натуральной форме для людей с низкими доходами, включая SNAP (талоны на питание), школьное питание, жилищную помощь для малообеспеченных, помощь по уходу за детьми и помощь в оплате счетов за электроэнергию в доме; и различные другие программы, например те, которые помогают детям, подвергшимся жестокому обращению или оставшимся без присмотра.

      Такие программы ежегодно спасают миллионы людей от бедности. Анализ CBPP с использованием дополнительных показателей бедности переписи показывает, что государственные программы социальной защиты спасли 37 миллионов человек от бедности в 2018 календарном году. Без какой-либо государственной поддержки доходов, будь то программы социальной защиты или другие средства поддержки дохода, такие как социальное обеспечение, уровень бедности был бы составили 24,0 процента в 2018 году, что почти вдвое больше фактических 12,8 процента. И эти программы уменьшили глубину бедности еще для миллионов людей, даже если не подняли их выше черты бедности.

    • Проценты по долгу: Федеральное правительство должно регулярно выплачивать проценты по деньгам, которые оно заимствовало для финансирования прошлых дефицитов, то есть по федеральному долгу, принадлежащему населению, который к концу 2019 финансового года достиг 16,8 трлн долларов. В 2019 году на эти процентные выплаты ушло 375 миллиардов долларов, или около 8 процентов бюджета.

    Как видно из диаграммы, оставшаяся пятая часть федеральных расходов направлена ​​на поддержку ряда других государственных услуг.К ним относятся предоставление медицинских и других льгот ветеранам и пенсионное обеспечение вышедшим на пенсию федеральным служащим, обеспечение безопасных продуктов питания и лекарств, защита окружающей среды и инвестирование в образование, научные и медицинские исследования, а также в базовую инфраструктуру, такую ​​как дороги, мосты и аэропорты. Очень небольшая часть — менее 1 процента бюджета — идет на программы, не связанные с безопасностью, которые действуют на международном уровне, включая программы по оказанию гуманитарной помощи.

    Хотя критики часто осуждают «государственные расходы», важно выйти за рамки риторики и определить, являются ли реальные государственные услуги, предоставляемые государством, ценными.Если за такие услуги стоит платить, единственный способ сделать это в конечном итоге — это налоговые поступления. Следовательно, размышляя о затратах, которые накладывают налоги, важно уравновесить эти затраты с выгодами, которые страна получает от государственных услуг.

    Приложение

    Поскольку мы обсуждаем общие федеральные расходы, мы не разделяем программы, финансируемые из общих доходов, от программ, финансируемых за счет целевых доходов (например, социального обеспечения). Для получения дополнительной информации см. Основы политики: Федеральные налоги на заработную плату.

    Мы основали наши оценки расходов в 2019 финансовом году на самых последних исторических данных, опубликованных Управлением управления и бюджета. (2019 федеральный финансовый год длился с 1 октября 2018 г. по 30 сентября 2019 г.)

    Широкие категории расходов, представленные в этом документе, были построены на основе классификаций, обычно используемых бюджетными агентствами. Категории построены путем группирования связанных программ и мероприятий по широким функциям, которые далее разбиваются на подфункции.Подробности того, как категории, используемые в этой статье, были построены из этих функций и подфункций, описаны ниже.

    Социальное обеспечение:

    В эту категорию входят все расходы на функцию социального обеспечения (650), включая пособия и административные расходы.

    Medicare, Medicaid, CHIP и субсидии торговых площадок:

    Эта категория включает функцию Medicare (570), включая льготы, административные расходы и страховые взносы, а также счет «Гранты штатам для Medicaid», счет «Детский фонд медицинского страхования», «Возмещаемый налоговый кредит на страховые взносы и Снижение совместных затрат »и два других небольших счета, поддерживающих рыночные субсидии Закона о доступном медицинском обслуживании (все в функции 550).

    Помощь в области обороны и международной безопасности:

    Самым крупным компонентом этой категории является функция национальной обороны (050). Кроме того, в эту категорию входит подфункция по оказанию международной помощи в области безопасности (152) функции международных отношений.

    Программы социальной защиты:

    Эта категория включает все программы в функции обеспечения дохода (600), за исключением программ в следующих двух подфункциях: пенсионное обеспечение и инвалидность федеральных служащих (602) и общее пенсионное страхование и страхование инвалидности (601).Последний включает Корпорацию гарантирования пенсионных пособий, а также охватывает программы, которые предоставляют пенсии и пособия по инвалидности определенным небольшим группам работников частного сектора.

    Проценты по долгу:

    Эта категория содержит функцию чистого процента (900).

    Остальные программные области:

    В эту категорию входят все федеральные расходы, не включенные ни в одну из пяти категорий, определенных выше. Подкомпоненты этой категории, отображаемые на графике, определяются следующим образом:

    • Пособия для федеральных пенсионеров и ветеранов: Эта подкатегория объединяет функцию льгот и услуг для ветеранов (700) и подфункцию пенсионного обеспечения и инвалидности федеральных служащих (602, которая является частью функции обеспечения доходов).
    • Транспортировка: Эта подкатегория состоит из всей транспортной функции (400).
    • Образование: Подкатегория образования объединяет три подфункции функции образования, профессиональной подготовки, занятости и социальных услуг: начальное, среднее и профессиональное образование; высшее образование; научно-исследовательские и общеобразовательные средства (подфункции 501, 502 и 503 соответственно).
    • Наука и медицинские исследования: Эта подкатегория состоит из общей функции науки, космоса и технологий (250) и подфункции медицинских исследований и обучения (552).
    • Международные отношения, не связанные с безопасностью: Эта подкатегория включает функцию международных отношений (150), за исключением помощи в области международной безопасности, которая включена в вышеупомянутую оборону.
    • Все прочие: Эта подкатегория включает все прочие федеральные расходы.

    сотрудников, которые остаются в компаниях дольше двух лет, получают зарплату на 50% меньше

    Худший секрет, что сотрудники в среднем зарабатывают меньше каждый год. Для этого есть миллионы причин, но мы сосредоточимся на одной, которую мы можем контролировать.Работая в одной компании в среднем более двух лет, вы зарабатываете меньше на протяжении всей жизни примерно на 50% или более.

    Имейте в виду, что 50% — это консервативное число на самом нижнем конце спектра. Это при условии, что ваша карьера продлится всего 10 лет. Чем дольше вы работаете, тем больше будет разница в вашей жизни.

    Аргументы о смене места работы

    Среднее повышение зарплаты, на которое работник может рассчитывать в 2014 году, составляет 3%.Даже самый неэффективный сотрудник может рассчитывать на повышение на 1,3%. Лучшие исполнители могут рассчитывать на прибавку на 4,5%. Но уровень инфляции в настоящее время составляет 2,1%, рассчитанный на основе индекса потребительских цен, опубликованного Бюро статистики труда. Это означает, что ваш рейз на самом деле меньше 1%. Это, вероятно, достаточно отрезвляюще, чтобы заставить вас потянуться за напитком.

    В 2014 году средний сотрудник собирается заработать менее 1%, и мы мало что можем сделать, чтобы изменить решение руководства.Но мы можем решить, хотим ли мы остаться в компании, которая собирается дать нам прибавку менее 1%. Среднее повышение заработной платы, получаемой сотрудником при увольнении, составляет от 10% до 20%. Очевидно, что бывают крайние случаи, когда люди получают более 50%, но это зависит от индивидуальных обстоятельств и сферы деятельности каждого человека.

    Почему люди, покинувшие корабль, награждаются, когда лояльные сотрудники наказываются за свою преданность делу? Ответ прост.Рецессии позволяют предприятиям замораживать фонд заработной платы и снижать заработную плату вновь нанятых на работу в соответствии с «рыночными тенденциями». Эти реакции на рецессию понятны, но проблема в том, что эти реакции должны были быть «временными». Вместо этого они стали «нормой» на рынке. Что еще более важно, мы все привыкли слышать о «повышении на 3%» и приняли это как новую «норму».

    Джон Холлон, бывший редактор Workforce.com, вспоминает, когда «5% считалось среднегодовым увеличением заработной платы.«Страх, который СМИ создали вокруг рецессии, и ее продолжительность дали компаниям прекрасный повод сократить фонд заработной платы и снизить ожидания сотрудников в долгосрочной перспективе.

    Мир отчаянно нуждается в квалифицированной рабочей силе, а компании по всему миру жаждут талантов. Компании могут рекламировать технологии, заменяющие рабочую силу, но это только усугубляет глобальную нехватку человеческого капитала и квалифицированных рабочих. Это означает, что мы, как сотрудники, располагаем лучшими, чем когда-либо ранее, возможностями для использования наших возможностей для повышения заработной платы.

    Бетани Девайн, старший менеджер по найму в Кремниевой долине,
    CA
    кто работал с
    Intuit
    и другие компании из списка Fortune 500 объясняют: «Я часто видел резюме, которым проработал всего несколько лет в каждой компании. Я обнаружил, что люди, которые сменили компанию, обычно получали более высокую зарплату. Проблема с тем, чтобы оставаться в компании навсегда, заключается в том, что вы начинаете с базовой зарплаты, и обычно ежегодные прибавки основываются на процентном соотношении от вашей текущей зарплаты. Часто существует предел того, насколько высоко ваш менеджер может поднять вас, поскольку он основан на процентах от вашей текущей зарплаты.Однако, если вы переходите в другую компанию, вы начинаете с нуля и обычно можете получить более высокую базовую зарплату, чтобы нанять вас. Компании, соревнующиеся за таланты, часто не боятся платить больше при найме, если это означает, что они могут нанять лучших талантов. То же самое и с названиями. У некоторых компаний есть ограничение на количество рекламных акций, которые они разрешают каждый год. Как только вы закрепитесь в компании, вам может стать труднее продвигаться по службе, так как вы можете стоять в очереди за другими, которые должны были получить повышение год назад, но не были из-за предела.Однако, если вы подаете заявку в другую компанию, ваши навыки могут соответствовать более высокому титулу, и эта компания наймет вас с новым титулом. Я видел многих коллег, которые ждали определенного титула и наконец получили его в тот день, когда ушли и были приняты на работу в новую компанию ».

    Что еще более важно, когда я спросил Дивайн, что она думает о сотрудниках, которые оставались в той же компании в течение длительного периода после двухлетней отметки, она объяснила, что действительно чувствовала, что некоторым из них «недоплачивают» или у них есть потенциал заработать больше.

    Джессика Деркис начала свою карьеру с 8 долларов в час (16 640 долларов в год) в качестве менеджера по маркетингу YMCA. За 10 лет она пять раз меняла работодателя и в итоге зарабатывала 72 000 долларов в год на своей последней маркетинговой должности. Это примерно на 330% больше за 10 лет карьеры. Последний переход Деркис привел к увеличению ее зарплаты на 50%. Деркис — отличный пример того, как «владение своей карьерой» может существенно повлиять на ваш доход и карьерный рост.

    СМОТРЕТЬ: Самые удивительные шестизначные рабочие места в Америке

    Аргументы против смены места работы

    Люди обеспокоены тем, что «слишком частая смена места работы» негативно отразится на резюме сотрудников. Я определенно могу понять этот страх, потому что все всегда беспокоятся о том, что они не продаются. Я буду первым, кто признает, что вполне возможно, что некоторые работодатели могут рассматривать резюме с несколькими переходами как отрицательное и могут даже дисквалифицировать соискателя только на основании этого.

    Но важный вопрос заключается в том, перевешивает ли риск вознаграждение. У Кристины Мюллер, президента компании TechniSearch Recruiters, были клиенты, которые «не примут во внимание никого, кто имел более трех рабочих мест за последние 10 лет, независимо от причины». Несмотря на это, Мюллер по-прежнему рекомендует, чтобы сотрудник каждые три-четыре года производил переход для получения максимального прироста заработной платы. Таким образом, вопрос заключается не в том, должны ли сотрудники уходить с корабля, а в том, как долго им следует ждать, прежде чем прыгать, чтобы максимизировать свои зарплаты и достичь своих целей.

    Брендан Берк, директор
    Верховья
    МБ, категорически не согласен с «культурой многообещающих». Он объясняет, что «компании переводят отличных сотрудников, потому что они недостаточно сильны в организационном плане, чтобы поддерживать быстрое развитие в своих рядах. Во многих случаях это рецепт прерывания в предоставлении услуг и продуктов, а также нелояльности в рядах. Таким образом, мы придерживаемся противоположного подхода. Вместо того, чтобы вытеснять людей через 24 месяца, мы стараемся сохранить наших сотрудников младшего и среднего звена и развивать их внутри рядов.”

    Мистер Берк абсолютно прав. Большинство компаний не имеют возможности «быстро» продвигать и вознаграждать своих лучших сотрудников по разным причинам, например, по офисной политике. Каждый, кто работал в трудовом резерве, ненавидит офисную политику, но понимает, что это неизбежное зло и чаще всего является серьезным препятствием для вознаграждения талантов.

    Наконец, мы много говорили о деньгах. Эндрю Бауэр, генеральный директор Royce Leather, объясняет, что прыжки с корабля могут быть «стрессовыми».Сотрудники также должны учитывать свое «качество жизни, психическое здоровье, физическое здоровье и более высокие моральные стандарты». Мистер Бауэр прав. Деньги важны, но они должны быть сбалансированы со всем остальным в вашей жизни. Денежная компенсация — это только одна часть вашей жизни, и она не должна диктовать все.

    Прыгающий корабль — это риск, который нам всем нужно взвесить на личном уровне. В своей карьере прыжки с корабля — это то, что я делал агрессивно и часто. Я никогда не оглядывался назад и не сожалел о своих решениях, потому что всегда чувствовал, что мои навыки заслуживают большего.Наем одного сотрудника, который может работать даже на 10% эффективнее, стоит как минимум 25% увеличения заработной платы. Компании тратят много денег на оплату услуг рекрутеров, человеческие ресурсы для проверки биографических данных и время существующих сотрудников для найма и обучения новых людей. Всегда дешевле просто нанять лучших людей и платить им больше.

    Заключение:

    Это факт, что сотрудникам недоплачивают. Вместо того чтобы сосредотачиваться на вещах, которые мы не можем контролировать, таких как экономика или управленческие решения, сосредоточьтесь на том, что мы можем.Сотрудники могут контролировать свою зарплату, активно обсуждая свои возможности и не боясь просить большего.

    Ясно, что всегда будут исключения из правил. Не каждый сможет принять это решение сразу, но каждый сотрудник должен рассмотреть этот вариант. Я не виню работодателей и бизнес за рынок, потому что это их право и долг — максимизировать свою прибыль. Но как физическое лицо вы являетесь генеральным директором одного из них и обязаны максимизировать свою прибыль.

    Вот доля дохода, которая идет на аренду в городах США

    Когда вы просматриваете списки аренды в разных местах по всей стране, вы можете встретить как сногсшибательно высокие цены, так и одинаково удивительно низкие. Другой вопрос, доступны ли вам какие-либо из них.

    Один из способов измерить доступность арендной платы — это рассмотреть не только саму цену, но и долю вашего дохода, которую она потребляет. На приведенной выше карте показано, какая часть среднего дохода города идет на аренду однокомнатной квартиры, с использованием данных за 2018 год как с сайта Zillow, так и с сайта U.С. Бюро статистики труда.

    «Общее практическое правило состоит в том, что 30 процентов — это удобный диапазон», — сказал Лоуренс Юн, главный экономист Национальной ассоциации риэлторов.

    Больше от Personal Finance:
    Работодатели нанимают, но не ожидают большей зарплаты
    Ваш годовой доход в размере 50 000 долларов увеличивается в этих городах
    Выходите на пенсию после 65 лет? Избегайте дорогостоящих ошибок Medicare

    При сравнении аналогичных цен на аренду в разных городах может наблюдаться большое расхождение в рекомендуемой доле.

    Например, средняя арендная плата — половина ниже, половина выше — в размере 1405 долларов в Хилтон-Хед, Южная Каролина, составляет 42 процента от средней годовой зарплаты в этом районе в 39 700 долларов. В Боулдере, штат Колорадо, аналогичная средняя арендная плата в размере 1450 долларов США съедает меньшую долю — 28 процентов — среднего дохода города, составляющего 62 650 долларов США.

    Конечно, даже если вы можете остаться в рамках этой 30-процентной рекомендации, ее реалистичность зависит от других ваших финансовых обязательств. Кроме того, государственные и местные налоги также влияют на то, сколько денег вы в конечном итоге получите в своей зарплате.

    Аренда имеет тенденцию быть более экономичной в прибрежных городах. Например, в Лос-Анджелесе средняя арендная плата в размере 2095 долларов составляет 45 процентов от средней зарплаты в 55 820 долларов. В Нью-Йорке средняя арендная плата в размере 2100 долларов составляет 40 процентов от среднего дохода в районе города, составляющего 62 870 долларов.

    «Разрыв в доступности увеличивается, — сказал Юн. «Десять или 20 лет назад такие города, как Нью-Йорк и Сан-Франциско, были дорогими по сравнению со средней Америкой, но теперь этот разрыв больше.

    « Если люди не зарабатывают большие деньги, может быть трудно позволить себе арендную плату в этих городах.«

    Я бы посоветовал рассматривать Среднюю Америку как место для построения карьеры. Даже если вы получите более низкую заработную плату, чем где-либо еще, она может иметь большую покупательную способность.

    Лоуренс Юн

    главный экономист Национальной ассоциации агентов по продаже недвижимости

    Хотя есть некоторые места на Среднем Западе, которые превышают или приближаются к 30-процентному показателю доступности, в регионе обычно более доступное жилье.

    Например, в Блумингтоне, штат Иллинойс, средняя арендная плата в 593 доллара только съедает 13 процентов от средней заработной платы в городе в размере 53 140 долларов США.В Сидар-Рапидс, штат Айова, средняя арендная плата в размере 515 долларов также составляет 13 процентов от средней заработной платы города в 48 410 долларов.

    «Я бы посоветовал рассматривать Среднюю Америку как место для построения карьеры», — сказал Юн. «Даже если вы получите более низкую заработную плату, чем где-либо еще, это может привести к большей покупательной способности».

    Вот что на самом деле произошло в той компании, которая установила минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов

    До того, как Дэн Прайс вызвал бурю СМИ, установив минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов в своей сиэтлской компании Gravity Payments…. прежде чем голливудские агенты, продюсеры реалити-шоу и книжные издатели начали бросаться локтями за кусок бедра, 31-летний предприниматель с волосами до плеч и внешностью Брэда Питта … до того, как Раш Лимбо назвал его социалистом и профессора Гарвардской школы бизнеса попросили изучить его радикальный эксперимент с оплатой рабочих … сотрудник Gravity начального уровня по имени Джейсон Хейли действительно разозлился на него.

    Это был конец 2011 года. Хейли был 32-летним телефонистом, зарабатывавшим около 35 000 долларов в год, и он был в плохом настроении.Прайс заметил это, и когда он заметил Хейли снаружи во время перекура, он подошел. «Похоже, тебя что-то беспокоит», — сказал он. «Что у тебя на уме?»

    «Ты меня грабишь», — сказал ему Хейли.

    Цена опешила. Хейли застенчива, не склонна к вспышкам гнева. «Ваша заработная плата основана на рыночных ставках», — сказал Прайс. «Если у вас другие данные, дайте мне знать. Я не собираюсь вас обкрадывать». Данные не имеют значения, Хейли ответил: «Я знаю, что у вас плохие намерения.Вы хвастаетесь своей финансовой дисциплиной, но это просто означает, что я не зарабатываю достаточно денег, чтобы вести достойную жизнь ».

    Прайс ушел, потрясенный и обиженный. В течение трех дней он ворчал о встрече с семьей и друзьями. «Я чувствовал себя ужасно, — говорит он. — Как жертву». Будучи предпринимателем с подросткового возраста, Прайс гордился тем, что хорошо относился к сотрудникам в компании Gravity, которую он основал в 2004 году вместе со своим братом Лукасом Прайсом. Будучи 16-летним старшеклассником, Дэн Прайс видел, как крупные финансовые фирмы надувают владельцев баров каждый раз, когда они крадут кредитную карту посетителя.Сначала отдавая технологии на аутсорсинг, а затем создав свои собственные системы, Gravity предложила более низкие цены и лучшее обслуживание и быстро росла в течение четырех лет — пока Великая рецессия почти не уничтожила ее. Получив травму, Прайс сдерживал зарплаты даже после восстановления экономики — , конечно, чтобы спасти компанию! Почему сотрудники этого не видят? И все же, чем больше людей пытались подбодрить его по поводу его политики заработной платы, тем хуже чувствовал себя Прайс.

    Наконец, он понял, почему: Хейли была права — не только в том, что ей недоплачивают, но и в намерениях Прайса.«Я был так потрясен рецессией, что активно и гордо причинял вред своим сотрудникам», — говорит он. Так началось преобразование Прайса из классического предпринимателя в борца за неравенство доходов, которое коренным образом изменило способ ведения бизнеса в Америке. В течение трех лет после противостояния с Хейли Прайс раздавал 20% годовых. Рост прибыли продолжал существенно опережать рост заработной платы. Этой весной он провел две недели, подсчитывая цифры и борясь с бессонницей, прежде чем 13 апреля сделал драматическое заявление своим 120 сотрудникам, пригласив NBC News и The New York Times , чтобы осветить это: в течение следующих трех лет он будет ввести минимальную зарплату в 70 000 долларов в Gravity и сразу же сократить свою зарплату с 1 доллара.От 1 миллиона до 70 000 долларов, чтобы помочь финансировать его.

    Реакция вылилась в цунами: 500 миллионов взаимодействий в социальных сетях, а видео NBC стало самым распространенным в истории сети. Гравитация была наводнена рассказами восторженных рабочих из других мест, которые внезапно получили прибавку от обращенных боссов, которые вышвырнули их, как Скрудж после его прозрения — даже, в одном случае, на фабрике по производству одежды во Вьетнаме. Прайс приветствовал на Фестивале идей в Аспене и получил предложение от импресарио реалити-шоу « Ученик » Марка Бернетта стать новым Дональдом Трампом в шоу под названием «Стартап миллиардов долларов».Гравитация была завалена резюме — 4500 только за первую неделю — в том числе одно от влиятельного 52-летнего руководителя Yahoo по имени Тамми Кролл, которого так вдохновила Прайс, что она уволилась с работы и в сентябре пошла на работу. для Gravity, на чем она настаивала, будет сокращение заработной платы на 80-85 процентов. «Я потратила много лет в погоне за деньгами», — говорит она. «Теперь я ищу что-то веселое и значимое».

    Прайс не только задел нерв; он также дал толчок дебатам, которые сейчас бушуют по всей Америке, от президентских форумов до баров и ресторанов быстрого питания.Сколько — на самом деле, насколько мало — должны оплачиваться работникам? В то время как финансисты и руководители высшего звена обрушились на компенсацию, большинство американцев не получали повышения в реальных долларах с 2000 года. Особенно после рецессии предприниматели и корпоративные боссы жестко контролировали расходы, включая заработную плату. Это увеличивает прибыль и бонусы. Но какой ценой? В экономике США, где потребительские расходы составляют более двух третей, рост ВВП связан с ростом доходов. Рабочие не могут тратить то, чего у них нет, и у них нет собственного капитала, чтобы брать взаймы и тратить.Слабый рост заработной платы помогает объяснить, почему этот длительный экономический рост был таким умеренным.

    До тех пор, пока Прайс не сбросил бомбу с зарплатой, большая часть этих споров была критикой. Он дал ему имя и лицо: современный Робин Гуд, помогающий рабочему классу, воруя у себя — и, возможно, у акционеров других компаний, чьи боссы теперь также ставят сотрудников выше прибыли: #imwithdan! Было ли совпадением то, что Walmart, этот образец бережливости, поднял надбавку за своих самых низкооплачиваемых работников?

    Затем последовала неизбежная реакция.Прайс был осужден на Fox News и разгромлен мультимиллионером Лимбо («Я надеюсь, что эта компания — пример того, как социализм не работает, потому что он потерпит неудачу»). Июльская история Times, посвященная , была настолько насыщена цитатами недовольных клиентов и сотрудников, что обеспокоенные друзья Прайса позвонили и сказали, что ему всегда есть, где остановиться, если что-то не сработает. Другие обвиняли Прайса в том, что он устроил хитрый рекламный ход. («Если бы это было так, — отвечает он, — я гений».) Вскоре после того, как Прайс объявил свой минимум, его брат Лукас подал на него в суд, утверждая, что Дэн ранее заплатил себе «чрезмерную компенсацию», и попросил суд приказать Дэну выплатить купить 30-процентную долю Лукаса в Gravity «по справедливой стоимости» или распустить фирму.Лукас отказался от комментариев; Дэн отрицает утверждения своего брата.

    Цена не отказывается от повышения зарплаты. Теперь он идет ва-банк. Он сообщил Inc. , что продал все свои акции, опустошил свои пенсионные счета и заложил две свои собственности — включая дом за 1,2 миллиона долларов с видом на Пьюджет-Саунд — и вложил 3 доллара в залог. миллион он поднял в Gravity. Как мажоритарный владелец, он не совсем без гроша. Но если Gravity терпит неудачу, то терпит поражение и Прайс. «Большинство людей живут от зарплаты до зарплаты», — говорит он.«Так почему же мне нужно отложить 10 лет на расходы на жизнь, а вам нет? В этом нет никакого смысла. Необходимость зависеть от скромной заработной платы — неплохая вещь. Это поможет мне оставаться сосредоточенным».

    И владельцы бизнеса будут сосредоточены на нем. Эксперимент Дэна Прайса с оплатой труда будет либо воспринят как гениальный ход, показывающий, что предприниматели недоплачивают своим сотрудникам в ущерб своей компании, либо как доказательство того, что Gravity управляется дураком с благими намерениями.

    «Я люблю утро понедельника», — говорит Прайс, как всегда, неуклонно оптимистично, прогуливаясь по скудному офису Gravity в районе Баллард в Сиэтле, быстро облагораживающейся бывшей рыбацкой деревне.Он носит полные хипстерские регалии рваные джинсы, расстегнутую рубашку и кроссовки. Офис выглядит так, как и следовало ожидать — столы и компьютеры в мягких кабинках, но пространство реорганизуется каждые шесть месяцев, чтобы люди могли сидеть рядом с разными коллегами. «Так что нам не слишком комфортно», — говорит Прайс.

    Быть комфортным не было целью семьи Прайса, когда он рос в сельской местности на юго-западе Айдахо, недалеко от Нампы. Он и его пять братьев и сестер по очереди просыпались в 5 часов утра, чтобы приготовить завтрак перед чтением Библии и молитвами, проводимыми их родителями-евангелистами.Сам по себе Прайс часами читал Священное Писание и дошел до финала национального конкурса по запоминанию Библии в пятых и шестых классах. Как и его братья и сестры, он обучался на дому до 12 лет. Тогда он немного взбунтовался, покрасив волосы в красные и синие полосы и накрасив ногти, как панк-рокеры, которых он слушал.

    «Большинство людей живут от зарплаты до зарплаты. Так почему же мне нужно 10 лет на расходы, а вам нет?» Дэн Прайс

    Прайс научился играть на бас-гитаре и сформировал христианское рок-трио под названием Straightforword (произносится намеренно), который был достаточно успешным, чтобы гастролировать и получить национальную трансляцию.В 16 лет, когда группа распалась, он решил помочь нуждающимся владельцам баров и кафе, где они играли, договорившись о более низких ставках с компаниями, занимающимися обработкой кредитных карт, которые предлагали немногим больше, чем непомерно высокие цены и нестандартное обслуживание.

    Хотя его семья испытывала финансовые трудности, Прайс никогда не думал о своем предприятии как о способе заработка. Вдохновленный своим отцом Роном Прайсом, самозанятым консультантом, который часто говорил о жизни в соответствии с вашими ценностями, Дэн говорит, что просто хотел помочь своим друзьям, таким как Хизер, которая управляла кофейней Moxie Java в Колдуэлле, штат Айдахо.Но он заработал деньги, собрав более 200 клиентов и за хороший месяц заработав 12000 долларов. К тому времени, когда он поступил в Тихоокеанский университет Кристиана Сиэтла в 2004 году, Прайс разработал более сложную бизнес-модель: самостоятельно обрабатывать транзакции по кредитным картам с использованием внешних технологий.

    Несмотря на то, что он свободно владел компьютерами, его настоящее умение заключалось в ведении переговоров — заключении сделок с бесчисленным множеством фирм, участвовавших в создании единственного считывания кредитной карты, которое проходило без проблем. Продолжая обслуживать своих клиентов из Айдахо, он нашел достаточно новых в Сиэтле, чтобы начать Gravity Payments с Лукасом, который был на пять с половиной лет старше и уже окончил колледж.Он также женился на Кристи Левеллин, школьной возлюбленной, чьи строгие христианские родители потребовали, когда Прайсу было 16 лет, чтобы он женился или прекратил видеться с ней. Он согласился, и двое в конце концов поженились, когда Левеллину было 20, а Прайсу 21, но союз длился недолго, мирно закончился в 2012

    Дэн и Лукас были 50-50 партнерами в Gravity и разделяли обязанности, но поссорились из-за 18 месяцев после запуска. Лукас был разочарован тем, что младший брат поручил ему черную работу, и в 2008 году они согласились, что Дэн станет владельцем контрольного пакета акций.Лукас сейчас является руководителем стартапа Zipwhip в Сиэтле.

    Частично финансируемая сбережениями Дэна, долгами по кредитным картам и студенческими ссудами (направленными на финансирование его предприятия), компания быстро росла, поскольку Gravity создала свою собственную технологию и внедрила системы обработки карт внутри компании. Он каким-то образом окончил колледж в 2008 году, выиграл несколько бизнес-наград и встретился с президентом Обамой. Затем наступила рецессия, и Гравитация быстро упала на землю. Выручка упала на 20 процентов, а поставщики и клиенты обанкротились.Прайс был напуган. «Мы почти все потеряли», — говорит он. Всегда скупой на зарплату, он предложил сотрудникам обычное обещание стартапов: мы предоставим вам прекрасное место для работы, и вы так много узнаете, что в конечном итоге станете финансово успешным — либо здесь, либо где-то еще. Но после встречи с Джейсоном Хейли он решил попробовать новый подход.

    Предполагалось, что 20-процентное повышение цены, осуществленное в 2012 году, будет разовым. Затем произошло нечто странное: прибыль выросла так же, как и в предыдущем году, чему способствовал неожиданный скачок производительности — от 30 до 40 процентов.Он подумал, что это была случайность, но в следующем году снова набрал 20% рейзов. И снова прибыль выросла на такую ​​же величину. Озадаченный, он сделал то же самое в 2014 году, и прибыль продолжала расти, хотя и не так сильно, как раньше, потому что Gravity пришлось больше нанимать сотрудников.

    «Но я все еще беспокоился и не знал почему», — говорит он. В марте Прайс пошел на прогулку с хорошим другом, который заработал менее 50 000 долларов в другой фирме. Она была умной, способной и работала от 50 до 60 часов в неделю. Но ее аренда в Сиэтле росла еще на 200 долларов в месяц, и она боролась со студенческими долгами и беспокоилась о том, как оплачивать базовые услуги.«Я был так зол, — говорит Прайс. «Здесь я хожу вокруг, зарабатывая 1 миллион долларов в год, и я работаю плечом к плечу с людьми в ее ситуации, которые столь же хороши и ценны, как и я».

    Как человек с числами, он знает всю статистику. Несмотря на то, что с 2000 года производительность труда в стране увеличилась на 22 процента, средняя заработная плата выросла всего на 1,8 процента с поправкой на инфляцию. Фактически после рецессии заработная плата упала на 3 процента. Между тем, повышение производительности будет у генеральных директоров, которые в среднем зарабатывают примерно в 300 раз больше, чем обычные работники, по сравнению с 71.2 раза в 1990 г., по данным Института экономической политики. (Заработная плата Прайса в 1,1 миллиона долларов была примерно в 23 раза выше средней зарплаты в 48 000 долларов в компании Gravity.) Такие тенденции привели к продвижению минимальной заработной платы в размере 15 долларов в некоторых городах, включая Сиэтл.

    «Я начал задаваться вопросом, что должна будет сделать моя подруга, чтобы ей не пришлось беспокоиться о повышении арендной платы на 200 долларов», — говорит Прайс. Он напомнил исследование, проведенное в 2010 году принстонским экономистом-поведенческим экономистом Дэниелом Канеманом, которое показало, что, хотя люди не чувствовали себя счастливее каждый день, поскольку их доход превышал 75000 долларов, они явно становились несчастнее, чем меньше они зарабатывали менее 75000 долларов.В Gravity новые сотрудники зарабатывали 35 000 долларов в год.

    По любым меркам, у Gravity все было относительно хорошо. В 2014 году выручка достигла 150 миллионов долларов и росла на 15 процентов в год за счет 7 миллиардов долларов от клиентских транзакций. Прибыль составила 2,2 миллиона долларов, что на самом деле является средней чистой маржой в 1,46 процента, что ниже среднего показателя по отрасли. Около 40 процентов прибыли поступило Дэну и Лукасу в качестве дивидендов (Дэн положил свои деньги на чрезвычайный сберегательный счет компании). Остальные вернулись в бизнес. «У нас была отличная культура, и сотни людей подавали заявки на вакансии, так что мы могли избежать недоплаты еще на какое-то время», — говорит он.

    Но Прайс беспокоился, что сотрудники, испытывающие проблемы с деньгами, не смогут предоставить первоклассные услуги, которые сделали Gravity успешным. Он также считал, что низкая начальная зарплата — это просто неправильно — вопреки его ценностям, которые отец всегда учил его уважать. «Я просто решил, что сделаю 70 000 долларов», — говорит он. «Меня не волнует, придется ли мне перестать платить себе или мне придется работать по 20 часов в день. Я собираюсь это сделать».

    План в конечном итоге удвоит зарплату 30 работникам и повысит зарплату еще 40, что составит менее 70 000 долларов.Это будет стоить 1,8 миллиона долларов, поэтапно в течение трех лет. Минимальная сумма сразу подскочила до 50 000 долларов и будет увеличиваться на 10 000 долларов в каждый из следующих двух лет; те, кто зарабатывает от 50 000 до 70 000 долларов, получат прибавку в размере 5 000 долларов. Прайс пообещал не повышать цены, не увольнять сотрудников и не сокращать зарплату руководителям. Более половины стоимости будет компенсировано снижением заработной платы Прайса. Если выручка не вырастет, остальная часть будет покрыта этой прибылью в размере 2,2 миллиона долларов, что оставляет мало места для ошибки.

    После того апрельского эпизода, снятого для телевидения, Прайс говорит, что у него нет никаких сомнений — в основном потому, что он узнал, как его сотрудники боролись.Гаррет Нельсон, 31 год, продавец из Бойсе, штат Айдахо, получил повышение на 5000 долларов до 55000 долларов, что позволило ему оплачивать учебные материалы и уроки музыки для своих пяти детей, обучающихся на дому. «Люди в Айдахо говорили, что он сошел с ума», — говорит Нельсон, который ходил в среднюю школу с Прайсом. «Но это действительно вдохновило сотрудников».

    «Я просто решил, что собираюсь заработать 70 000 долларов. Меня не волнует, придется ли мне перестать платить себе или мне придется работать по 20 часов в день. Я собираюсь это сделать». Дэн Прайс

    Есть ли магическое число, которое позволяет работникам сосредоточиться и при этом получать прибыль? Прайс подсчитал цифру, но даже представить себе не мог, что его известность увеличит количество запросов новых клиентов с 30 в месяц до 2000 в течение двух недель.Затраты на привлечение клиентов обычно высоки, так что в этом смысле стратегия окупилась. И в этом бизнесе ключевым моментом является удержание клиентов. Уровень удержания Gravity в 91% за последние три года, что намного выше среднего показателя по отрасли, составляющего около 68%, стал решающим для его успеха. Мария Харли, вице-президент по операциям Gravity, смотрит на другой набор цифр. Хотя для ведения нового бизнеса компании пришлось нанять на 10 человек больше, чем предполагалось, большая часть затрат, не связанных с работой, — это аренда, технологии и т. Д.- остались прежними, что улучшило операционные коэффициенты. «Нам не нужно, чтобы наши продажи удваивались», — говорит она. «Нам нужно, чтобы они увеличились лишь незначительно — примерно на 25–30 процентов. Когда я начал относиться к этому более логично, чем эмоционально, я сказал:« Это вполне возможно »».

    Через шесть месяцев после объявления Прайса , Gravity бросил вызов сомневающимся. Выручка растет вдвое по сравнению с предыдущими темпами. Прибыль также выросла вдвое. Гравитация действительно потеряла нескольких клиентов: некоторые возражали против того, что казалось политическим заявлением, вынуждающим их поднять собственную заработную плату; другие опасались повышения цен или сокращения услуг.Но сообщения СМИ, предполагающие, что запаниковавшие клиенты убегали, оказались ложными. Фактически, уровень удержания клиентов Gravity вырос во втором квартале с 91 до 95 процентов. Ушли только двое сотрудников — без происшествий. Джейсон Хейли не из их числа. Он по-прежнему наемный работник, причем лучше оплачиваемый.

    На самом деле, самая большая угроза для компании Прайса — это не его стратегия; это его брат. Иск Лукаса, рассмотрение которого запланировано на май, может разрушить Gravity. По предварительным оценкам, к тому времени судебные издержки достигнут 1 миллиона долларов.Иск был подан 24 апреля, через 11 дней после объявления о повышении заработной платы — возможно, чтобы заставить Дэна продать компанию, когда Gravity была в центре внимания, тем самым максимизируя стоимость доли Лукаса. Дэн говорит, что Лукас отказался от предложения выкупить его за 4-5 миллионов долларов. (Адвокат Лукаса говорит, что иск не связан с повышением зарплаты.)

    Когда Дэн спрашивает о своем брате, он сохраняет свое обычное оптимистичное и благодарное отношение: «Мы находимся в таком прекрасном месте с компанией, и Лукас помог мне добраться сюда. Все, что угодно. он получает, я не буду завидовать.Я буду рад, что он получил это, и думаю, что он этого заслуживает ». На вопрос, как он может оставаться таким милосердным, когда его собственный брат подает на него в суд — Лукас был шафером на его свадьбе — Прайс смеется и говорит, что ходил на прием к семейному терапевту около года.

    Брат или нет, но он клянется яростно бороться, чтобы защитить свою компанию. «Я сделаю все, чтобы помочь Лукасу достичь его финансовых целей, — говорит Дэн, — если это не приведет к росту цен. нашим продавцам, уменьшение объема услуг для них, сокращение заработной платы или другие виды сокращения наших инвестиций в нашу команду.»

    Повышение затрат на ведение бизнеса обычно не считается лучшим способом увеличения прибыли и улучшения положения на рынке. Тем не менее, финишной чертой для Прайса может стать то, что он сможет поднять свою зарплату до рыночного уровня, что облегчит задачу для компания, чтобы заменить его, если необходимо, и показать генеральным директорам, что жертва со стороны босса носит временный характер при пересмотре структуры заработной платы компании. Он также хотел бы получить обратно свой заем в 3 миллиона долларов, вложенный, чтобы «вывести нас из минимума в высокая вероятность ошибки », — говорит он, но не будет волноваться, если этого не произойдет.«Я начал с нуля», — говорит он. «Я всегда могу заработать достаточно, чтобы прокормить себя».

    Прайс говорит, что установление минимальной заработной платы в размере 70 000 долларов является моральным императивом, а не бизнес-стратегией. И все же он должен доказать, что за этим стоит бизнес-мудрость, не только для того, чтобы не дать Gravity затонуть — и не упасть вместе с кораблем — но и для достижения своей долгосрочной цели по преобразованию делового мира. «Я хочу, чтобы наша система показателей, как бизнес-лидеры, касалась не денег, а цели, воздействия и обслуживания», — говорит он.«Я хочу, чтобы это были вещи, по которым мы себя судим».

    Не можете платить каждому из ваших сотрудников по 70 000 долларов в год? Эти три предпринимателя доказывают, что есть более чем один способ привлечь лучшие таланты.

    Предоставьте сотрудникам возможность выбора.

    Дэвид Хейс Генеральный директор Skyline Construction, район залива Сан-Франциско

    В Skyline зарплаты корректируются по рыночным ставкам дважды в год. Бонусы определяются по формуле, основанной на валовой прибыли, которую производит каждый сектор бизнеса.

    «Это было очень популярно и привлекало лучшие таланты, потому что успешные люди любят контролировать свою собственную финансовую судьбу», — говорит Хейс.

    Если средняя зарплата менеджера среднего звена повышается, штатные зарплаты корректируются соответствующим образом.

    Хейс также хочет, чтобы сотрудники изучали основы финансов, чтобы они могли управлять своими подразделениями как независимыми предприятиями. «Это позволяет им лучше нанимать сотрудников и понимать цену своих решений», — говорит он. Таким образом, сотрудники контролируют дебиторскую и кредиторскую задолженность, а компания предоставляет HR, бухгалтерский учет, надзор, страхование и офисные помещения.

    Придерживайтесь подрядчиков.

    Сид Симон Генеральный директор и основатель Сид Симон Солюшнз, Хьюстон

    В Sid Simone Solutions, рекламной компании по подбору персонала и маркетингу, каждый нанимается в качестве независимого подрядчика.

    «Компании заключают сделку, когда нанимают сотрудника за 75 000 долларов, но не говорят сотруднику, что они ожидают, что они будут работать 60 часов в неделю!» — говорит Симона. «В последние месяцы я колебалась между почасовой оплатой и установленными тарифами для персонала», — добавляет она.

    «Фиксированная плата за установленное количество часов аналогична заработной плате. Чтобы поддерживать мотивацию некоторых внутренних подрядчиков, я плачу гарантированную еженедельную сумму, но это сложно. Когда возникают другие финансовые проблемы, я должен выполнять работу сам или получать деньги из другого бюджета. Наши почасовые ставки сопоставимы с отраслевыми стандартами: от 15 до 30 долларов в час. Наша комиссия для менеджеров по продажам составляет от 10 до 20 процентов, что выше отраслевых стандартов ».

    И, по словам Симоне, «мы разрабатываем бонусную программу, когда они превышают квоты продаж.

    Передайте все это на аутсорсинг.

    Эндрю Александр Основатель Limitless Academy, Скоттсдейл, Аризона

    «Я плачу своим людям 4 доллара в час. Нет, это не опечатка, — говорит Александр. — Моего последнего сотрудника зовут Мэри, и она живет на Филиппинах, что раздражает многих моих американских друзей, которые изо всех сил пытаются найти работу. Это становится новой нормой для начинающих предпринимателей. При ограниченном финансировании важно получить максимальную отдачу от каждого доллара.

    «Но это выходит за рамки денег. Я работаю с Мэри с сентября прошлого года, и она самый трудолюбивый человек, которого я когда-либо видел. Она меняет свой график сна по американскому времени, часто работая в предрассветные часы. ночь.

    «Хотя многие люди думают, что 4 доллара — это немного, это намного больше, чем принято в других регионах мира. Я доволен их результатами, мои клиенты более довольны, и она счастлива, потому что зарабатывает больше денег, чем все ее друзья ».

    ПОДРОБНЕЕ ПОДРОБНЕЕ Best Workplaces КОМПАНИИ Прямоугольник

    Из ноябрьского выпуска Inc. за 2015 год. magazine

    План демократов Палаты представителей по обложению налогом богатых оставляет огромные богатства невредимыми

    Чтобы предотвратить такую ​​эксплуатацию, Комитет по методам и средствам прекратит отчисления на пенсионные счета, как только они достигнут 10 миллионов долларов.

    В других областях комитет, похоже, наносит лишь беглые удары по самым богатым американцам. Бывший президент Барак Обама, г-н Трамп и г-н Байден пообещали закрыть так называемую лазейку с удерживаемыми процентными ставками, при которой управляющие частным капиталом платят низкие налоги на прирост капитала с комиссионных, которые они взимают с клиентов, утверждая, что деньги не являются доходом, потому что он основан на инвестиционной прибыли их клиентов.

    Сенатские демократы предложили полностью закрыть лазейку, сэкономив Казначейству 63 миллиарда долларов за 10 лет. Предложение Палаты представителей просто ограничило бы эту практику, вынудив финансистов с Уолл-стрит удерживать доходы своих клиентов от инвестиций в течение пяти лет, прежде чем заявлять их в качестве прироста капитала и обналичивать. Это сэкономит 14 миллиардов долларов, что составляет небольшую часть предложения Сената.

    Еще один пункт, отсутствующий в плане дома: мера по более агрессивному налогообложению наследства. Г-н Байден и многие другие демократы хотят, чтобы активы, такие как акции и недвижимость, облагались налогом, когда они переходят по наследству богатыми наследниками, исходя из прироста стоимости с момента их покупки первоначальным владельцем.В соответствии с действующим законодательством, такие активы подлежат налогообложению на прирост капитала только тогда, когда они продаются в соответствии с их стоимостью на момент передачи по наследству, , позволяя не облагать налогом весь прирост стоимости за время жизни сверхбогатых, пока они не облагаются налогом. наследникам.

    Но новое предложение столкнулось с ожесточенной кампанией лоббирования, которую возглавили сельские демократы, такие как бывшие сенаторы Хайди Хейткамп из Северной Дакоты и Макс Бокус из Монтаны. Представитель штата Массачусетс Ричард Э. Нил, председатель Комитета по путям и средствам от Демократической партии, не упомянул об этом.

    Некоторым либералам прагматизм Нила казался скорее капитуляцией.

    «Американские миллиардеры выпивают шампанское сегодня вечером, поскольку Комитет по методам и средствам Палаты представителей, возглавляемый председателем Ричи Нилом, подводит президента, подводит страну и терпит поражение в истории», — сказала Эрика Пейн, президент Patriotic Millionaires, группы богатых либералов. это предполагает гораздо более высокие налоги на богатых.

    Некоторые демократы в понедельник выразили удивление по поводу политических расчетов г-на Нила.

    «Налог на богатство? Я не знаю никого, кто бы сказал, что это не работает для них с политической точки зрения », — сказал представитель Дональд С.Бейер-младший, демократ Вирджинии и член комитета.

    Краткие сведения о гендерном разрыве в заработной плате

    Для получения дополнительной информации по этой теме, см .: «Почему запреты на получение заработной платы имеют значение для обеспечения равной оплаты труда»

    Со второй половины 20 века участие женщин в рабочей силе значительно выросло. Женщины работают дольше и все больше получают высшее образование. Однако, несмотря на этот прогресс, сохраняется значительный разрыв в заработной плате мужчин и женщин, особенно цветных женщин.Так что же такое гендерный разрыв в заработной плате? Что этим движет? И что это значит для женщин и их семей? Этот информационный бюллетень дает ответы на эти и другие вопросы.

    Закон о равной оплате труда сейчас

    Попросите своих сенаторов принять Закон о справедливой оплате труда, который усилит существующие механизмы защиты равной оплаты труда, запретит репрессалии против работников, которые обсуждают свою оплату или оспаривают дискриминацию в оплате труда, и многое другое.

    Действовать

    Каков гендерный разрыв в заработной плате?

    Гендерный разрыв в заработной плате означает разницу в заработках женщин и мужчин.Эксперты рассчитывали этот разрыв по-разному, но разные расчеты указывают на консенсус: женщины стабильно зарабатывают меньше мужчин, а у большинства цветных женщин разрыв больше.

    Анализируя самые последние данные Бюро переписи населения за 2018 год, женщины всех рас зарабатывали в среднем всего 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчинами всех рас. Этот расчет представляет собой отношение среднего годового заработка женщин, работающих полный рабочий день, круглый год, к заработку их коллег-мужчин, и это означает, что гендерный разрыв в заработной плате составляет 18 центов.Говоря о разнице в заработной плате женщин, важно подчеркнуть, что существуют значительные различия по признаку расы и этнической принадлежности. Разрыв в заработной плате у большинства цветных женщин больше. (см. рисунок 1)

    Разрыв в заработной плате для каждой группы рассчитывается на основе данных о среднем доходе Бюро переписи населения США и, таким образом, не обязательно отражает личный опыт каждой отдельной женщины. В частности, 90-процентный заработок азиатских женщин, вероятно, недооценивает разрыв в заработной плате, с которым сталкиваются женщины, принадлежащие ко многим азиатским подгруппам.Например, на каждый доллар, заработанный белыми мужчинами неиспаноязычного происхождения, филиппинские женщины получали 83 цента, тонганские женщины получали 75 центов, а непальские женщины получали 50 центов. Более значительный разрыв в заработной плате для большинства цветных женщин отражает совокупное негативное влияние гендерных предубеждений, а также расовых и / или этнических предубеждений на их заработки.

    Люди, живущие в разных реалиях, такие как трансгендерные женщины и женщины-иммигранты, также испытывают комплексное негативное влияние множественных предубеждений на их заработки. К сожалению, эти женщины часто не участвуют в более широком обсуждении гендерного разрыва в заработной плате из-за ограниченности имеющихся данных.Намного больше данных — с разбивкой по полу, расе и этнической принадлежности, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, статусу инвалидности и другим факторам — необходимо для того, чтобы точно понять, где существует неравенство в оплате труда и на что необходимо направить усилия.

    Что вызывает гендерный разрыв в заработной плате?

    Эти расчеты разрыва в заработной плате отражают соотношение заработков женщин и мужчин во всех отраслях; они не отражают прямого сравнения мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу. Это целенаправленно. Такой расчет позволяет экспертам учесть множество факторов, определяющих гендерный разрыв в заработной плате, которые включают, но не ограничиваются:

    • Различия в отраслях или профессиях. Подсчитав целостный разрыв в заработной плате, исследователи могут увидеть эффекты профессиональной сегрегации или перетока женщин и мужчин в различные отрасли и рабочие места на основе гендерных норм и ожиданий. Так называемые женские рабочие места, которые исторически составляли преимущественно женщины, такие как помощники по уходу за домом и работники по уходу за детьми, как правило, предлагают более низкую заработную плату и меньше льгот, чем так называемые мужские рабочие места, которые представляют собой рабочие места, на которых преимущественно мужская рабочая сила, включая работу в таких отраслях, как строительство и строительство.Эти гендерные различия характерны для всех отраслей и подавляющего большинства профессий на всех уровнях, от рядовых сотрудников до менеджеров среднего звена и руководителей высшего звена.
    • Различия в многолетнем опыте. Женщин непропорционально вытесняют из рабочей силы для выполнения обязанностей по уходу и других неоплачиваемых обязанностей, и поэтому они, как правило, имеют меньший опыт работы, чем мужчины. Доступ к оплачиваемым семейным и медицинским отпускам увеличивает вероятность того, что женщины вернутся на работу — и вернутся раньше.Однако по состоянию на март 2019 года только 19 процентов гражданских работников имели доступ к оплачиваемому семейному отпуску через своих работодателей, и только 40 процентов имели доступ к пособиям по краткосрочному страхованию нетрудоспособности для удовлетворения своих медицинских потребностей.
    • Разница в отработанном времени. Поскольку женщины, как правило, работают меньше часов из-за выполнения обязанностей по уходу и других неоплачиваемых обязанностей, они также с большей вероятностью будут работать неполный рабочий день, что означает более низкую почасовую заработную плату и меньшие льготы по сравнению с работниками, работающими полный рабочий день.
    • Дискриминация. Дискриминация в оплате труда по признаку пола является незаконной с 1963 года, но все еще является частой и широко распространенной практикой, особенно для цветных женщин. Это может особенно хорошо развиваться на рабочих местах, которые не поощряют открытое обсуждение заработной платы и где сотрудники опасаются возмездия. Помимо явных решений платить женщинам меньше, чем мужчинам, работодатели могут дискриминировать в оплате, полагаясь на предыдущую историю заработной платы при найме и решениях о компенсации; это может позволить решениям об оплате труда, на которые могла повлиять дискриминация, следовать за женщинами с работы на работу.

    Это лишь некоторые из основных факторов гендерного разрыва в заработной плате. Между тем, другие факторы помогают сократить разрыв между заработками женщин и мужчин. Например, повышение уровня образования женщин, особенно когда женщины имеют более высокий уровень образования, чем мужчины, может помочь сократить разрыв. Объединение в профсоюзы также может помочь сократить разрыв, потому что коллективные работники часто имеют больше рычагов воздействия на изменение рабочего места, борьбу с дискриминационной практикой, нацеленной на определенные группы работников, переговоры о лучших условиях труда и заработной плате и т. Д.Однако совокупное воздействие таких факторов недостаточно велико, чтобы полностью ликвидировать разрыв.

    Важно отметить, что на многие из этих факторов может прямо или косвенно влиять дискриминация по признаку пола, расы или этнической принадлежности. Например, социальный и структурный сексизм часто влияет на работу, на которой работают женщины, и те же самые силы означают, что женщины чаще всего берут на себя большую часть обязанностей по уходу, работе по дому и других неоплачиваемых обязанностей, которые не выполняются мужчинами.Таким образом, хотя эксперты связывают примерно 38 процентов разрыва в заработной плате, который не объясняется традиционными измеримыми факторами, такими как отработанные часы и годы опыта, последствиями дискриминации, следует понимать, что дискриминация, вероятно, затрагивает не только 38 процентов. разрыва в заработной плате.

    Разрыв в оплате труда мужчин и женщин превышает несколько центов

    Самый частый способ обсуждения разницы в заработной плате, выраженный в долларах и центах, может непреднамеренно скрыть реальное воздействие на работающих женщин и их семьи.Для контекста, женщина, работающая полный рабочий день, круглый год зарабатывала в среднем на 10 194 долларов меньше, чем ее коллега-мужчина, в 2018 году. Если бы этот разрыв в заработной плате остался неизменным, она заработала бы примерно на 407 760 долларов меньше, чем мужчина в течение 40 лет. год карьеры. Опять же, разница в заработках у большинства цветных женщин больше. (см. таблицу 1)

    Еще более важным фактором является совокупное влияние гендерного разрыва в заработной плате на всех женщин, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах. В совокупности более 55 миллионов женщин, работающих полный рабочий день, зарабатывали около 545 долларов.На 7 миллиардов меньше, чем у их коллег-мужчин в 2019 году. Если бы гендерный разрыв в заработной плате был полностью ликвидирован, это означало бы дополнительные 545,7 миллиарда долларов в карманах работающих женщин и их семей — около 9613,13 долларов на женщину — для оплаты студенческих ссуд, ипотеки платежи, расходы по уходу за ребенком, рецептурные препараты, продукты, экстренные расходы и многое другое.

    Что делать с гендерным разрывом в заработной плате

    Гендерный разрыв в заработной плате не только сложен и многогранен, но и является устойчивым.Без обновленной и всеобъемлющей реформы равной оплаты разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился всего на 4 цента за более чем десятилетие. При нынешних темпах, по оценкам, женщины не смогут достичь паритета в оплате труда с мужчинами до 2059 года.

    Чтобы начать устранение гендерного разрыва в заработной плате, женщинам необходимо обновить всеобъемлющее законодательство о равной оплате труда, такое как Закон о справедливой выплате заработной платы, который усилит существующие меры защиты и будет способствовать дальнейшей борьбе с дискриминационной практикой. Другие действенные стратегии работы и семьи также важны для реальной борьбы с многогранным гендерным разрывом в заработной плате, чтобы женщины, несоразмерно берущие на себя большую часть обязанностей по уходу в своих семьях, не оказывались в несправедливо невыгодном положении, тратя время на удовлетворение потребностей в уходе.Например, доступ к оплачиваемым больничным листам и комплексная программа оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам — это лишь два важных направления политики, которые помогут свести к минимуму потерю работы и обеспечить лучшую экономическую безопасность для всех работников. Помимо государственной политики, общество должно противостоять культурным предубеждениям, которые продолжают наносить вред женщинам, особенно цветным женщинам, обесценивая их работу и ограничивая их определенными гендерными ролями. Только приняв важную политику и изменив культурные взгляды, Соединенные Штаты могут начать демонтаж патриархальных структур, которые систематически ставят женщин и их семьи в невыгодное положение и лишают их.

    Заключение

    Хотя заработки мужчин и женщин могут незначительно изменяться каждый год с каждой новой партией данных Бюро переписи населения, гендерный разрыв в заработной плате не исчезнет в ближайшее время без согласованных действий. Усилия по сокращению разрыва в заработной плате должны быть направлены на устранение различных его факторов, а также множества предубеждений, которые поддерживают женщин — особенно цветных женщин, женщин ЛГБТК и женщин с другими идентичностями — и их семьи. Это вопрос экономической безопасности и равенства, и женщины и их семьи не могут позволить себе ждать ни того, ни другого.

    Робин Блейвейс — научный сотрудник организации «Экономическая безопасность женщин для женской инициативы» Центра американского прогресса.

    Примечания

    Разрыв в покрытии: незастрахованные бедные взрослые в штатах, которые не расширяют Medicaid

    Экономический спад и смена администрации, вероятно, вновь привлекут внимание к пробелам в покрытии Medicaid в штатах, которые не расширили право на участие в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA).В последние месяцы миллионы людей получили медицинское страхование через Medicaid в результате экономических последствий пандемии, а также сохранения права на участие и требований непрерывного покрытия, связанных с доступом к временным расширенным фондам соответствия Medicaid. Однако в 12 штатах, которые не приняли расширение Medicaid по состоянию на январь 2021 года, право на участие в программе Medicaid для взрослых остается ограниченным. В то время как многие теряют доход и, возможно, медицинское страхование во время кризиса в области здравоохранения, эти пробелы в праве оставляют многих без доступного варианта страхового покрытия и могут способствовать росту доли незастрахованных лиц.Администрация Байдена, вероятно, сделает расширение охвата населения с низкими доходами своим приоритетом, включая заполнение «пробела в охвате», который существует для взрослых в штатах, не расширяющих возможности расширения.

    Взрослые, которые попадают в пробел в покрытии, имеют доход, превышающий право их штата на участие в программе Medicaid, но ниже уровня бедности, минимального дохода, имеющего право на налоговые льготы на рынке ACA (рис. 1). Право на участие в программе Medicaid для взрослых в штатах, которые не расширили свои программы, весьма ограничено: средний предел дохода для родителей в этих штатах составляет всего 41% бедности, или годовой доход в 8 905 долларов на семью из трех человек в 2020 году, и почти во всех странах. штаты не расширяются, бездетные взрослые остаются неприемлемыми.Поскольку ACA предполагало, что люди с низким доходом будут получать страховое покрытие через Medicaid, оно не предоставляет финансовую помощь людям, живущим за чертой бедности, для получения другого покрытия. Напротив, в штатах, которые приняли расширение ACA Medicaid, право на участие в Medicaid распространяется почти на всех лиц с низкими доходами. с доходами не ниже 138 процентов бедности (17 609 долларов на человека в 2020 году).

    Рисунок 1: Разрыв в охвате для взрослых в штатах, которые не расширяют Medicaid в соответствии с ACA

    В этом кратком обзоре представлены оценки количества людей в штатах без расширения, которые могли бы быть охвачены программой Medicaid, если бы в их штатах было принято расширение, и обсуждаются последствия их исключения из расширения охвата ACA.Он основан на данных о покрытии за 2019 год, последний год, по которому имеются данные. Поскольку эти данные предшествуют пандемии и связанной с ней потере работы и доходов, вполне вероятно, что число людей, не охваченных разрывом в охвате, увеличилось с начала пандемии, и эти оценки могут быть нижней границей того, сколько людей в настоящее время находятся в пробел в покрытии. Обзор методологии, лежащей в основе анализа, можно найти в разделе «Данные и методы», а более подробную информацию можно найти в Технических приложениях.

    Сколько незастрахованных лиц, которые могли иметь право на участие в программе Medicaid, находятся в разрыве покрытия?

    По всей стране более двух миллионов неимущих взрослых, незастрахованных лиц попали в «пробел в страховом покрытии», который возник в результате решения штата не расширять Medicaid (Таблица 1), что означает, что их доход был выше права на участие в Medicaid, но ниже нижнего предела для налоговых льгот Marketplace.Эти люди имели бы право на участие в программе Medicaid, если бы их штат был выбран для расширения покрытия. Отражая ограничения на право на участие в программе Medicaid за пределами программ ACA, большинство людей, у которых отсутствует покрытие (77%), являются взрослыми без детей-иждивенцев.

    Взрослых, оставшихся в зоне покрытия, разбросаны по штатам, не расширяя свои программы Medicaid, а сосредоточены в штатах с наибольшим количеством незастрахованных лиц. Более трети людей, у которых отсутствует страховое покрытие, проживают в Техасе, где проживает большое количество незастрахованных лиц и очень ограниченные права на участие в программе Medicaid (рис. 2).Девятнадцать процентов людей, охваченных разрывом в охвате, живут во Флориде, двенадцать процентов в Джорджии и десять процентов в Северной Каролине. В разрыве покрытия в Висконсине нет незастрахованных взрослых, потому что штат предоставляет право на участие в программе Medicaid взрослым до уровня бедности в рамках отказа от Medicaid.

    Географическое распределение населения, не охваченного охватом, отражает как распределение населения, так и региональные различия в участии штатов в расширении программы ACA Medicaid. На юге сравнительно больше малообеспеченных взрослых без страховки, чем в других регионах, здесь более высокие показатели незастрахованных лиц и более ограниченные права на участие в программе Medicaid, чем в других регионах, и на нее приходится большинство (8 из 12) штатов, которые предпочли не расширять Medicaid.В результате подавляющее большинство людей, охваченных разрывом в охвате в 2019 году, проживают на Юге (Рисунок 2).

    Рисунок 2: Распределение взрослых в разрыве охвата по штатам и регионам, 2019 г.

    Что бы произошло, если бы все государства расширили программу Medicaid?

    Если штаты, которые в настоящее время не расширяют свои программы, примут расширение Medicaid, все почти 2,2 миллиона взрослых, у которых отсутствует покрытие, получат право на участие в программе Medicaid. Кроме того, 1,8 миллиона незастрахованных взрослых с доходами от 100 до 138% бедности (большинство из которых в настоящее время имеют право на страхование Marketplace) также получат право на участие в программе Medicaid (Рисунок 3 и Таблица 1).Хотя большинство этих взрослых имеют право на существенные налоговые льготы для приобретения покрытия Marketplace, покрытие Medicaid, вероятно, обеспечит более полные льготы и более низкие страховые взносы или совместное несение расходов, чем они могли бы получить в рамках покрытия Marketplace. Например, исследование раннего внедрения ACA показало, что охват услугами по охране психического здоровья, рецептурными лекарствами, реабилитационными и абилитативными услугами, а также долгосрочными услугами и поддержкой на Marketplace может быть более ограниченным по сравнению с Medicaid., Кроме того, исследование, посвященное изучению населения с доходами от 100 до 138% FPL в штатах с расширением и без расширения, показало, что расширение покрытия Medicaid привело к гораздо большему сокращению, чем субсидируемое покрытие Marketplace, в средних общих расходах из кармана, в среднем — премиальные расходы из собственного кармана и средние расходы на совместное несение затрат.

    Рисунок 3: Незастрахованные взрослые не по возрасту в штатах без расширения, которые будут иметь право на участие в программе Medicaid, если их штат расширится, 2019 г.

    Меньшее число (около 356 000) незастрахованных взрослых в штатах без расширения уже имеют право на участие в программе Medicaid в соответствии с критериями отбора, действовавшими до ACA.Если бы все штаты расширили Medicaid, те, кто находится в пробеле, и те, кто вместо этого имеет право на покрытие Marketplace, доведут количество взрослых, не застрахованных по возрасту, имеющих право на Medicaid, более чем 4,3 миллиона человек в двенадцати нынешних штатах без расширения. Потенциальное количество людей, которые могут быть охвачены расширением программы Medicaid, зависит от штата (Таблица 1).

    Обсуждение

    В то время, когда многие нуждаются в медицинских услугах из-за кризиса здравоохранения или сталкиваются с потерей финансовой безопасности из-за экономического спада, миллионы людей попадают в пробел в покрытии Medicaid из-за решения их штата не расширять право на участие.Расширение ACA Medicaid было разработано для решения проблемы исторически высоких показателей незастрахованного населения среди взрослых с низкими доходами, предоставляя вариант покрытия для людей с ограниченным доступом к страховке работодателя и ограниченным доходом для приобретения страхового покрытия самостоятельно. В штатах, которые расширили Medicaid, миллионы людей получили покрытие, а ставка незастрахованных лиц значительно снизилась в результате расширения. Однако, поскольку многие штаты предпочитают не внедрять расширение Medicaid, миллионы незастрахованных взрослых остаются вне досягаемости ACA и по-прежнему имеют ограниченные возможности для доступного медицинского страхования.В 2019 году незастрахованная ставка в штатах без расширения была почти вдвое выше, чем в государствах расширения (15,5% против 8,3%).

    По определению, люди с дефицитом охвата имеют ограниченный семейный доход и живут за чертой бедности. Скорее всего, они принадлежат к семьям, занятым на очень низкооплачиваемой работе, неполный рабочий день или имеющим хрупкую или непредсказуемую связь с рабочей силой. Учитывая экономический спад и ограниченные ставки страхового покрытия на основе работодателя для сотрудников с такими характеристиками работы, вполне вероятно, что страховое покрытие на основе работодателя не является для них жизнеспособным вариантом.

    Также маловероятно, что люди, попадающие в дефицит покрытия, смогут позволить себе страхование ACA, поскольку они не имеют права на премиальные субсидии: в 2021 году средний размер несубсидированной премии по стране для некурящих 40-летнего индивидуального покупателя покрытие через Marketplace составляло 436 долларов в месяц для серебряного плана с самой низкой стоимостью и 328 долларов в месяц для бронзового плана, что соответствует почти восьмидесяти процентам дохода для людей с более низким уровнем дохода в разрыве (ниже 41% FPL) и почти треть дохода для людей с более высокими доходами, находящихся в разрыве.

    Если они останутся незастрахованными, взрослые, попавшие в дефицит страхового покрытия, могут столкнуться с препятствиями при получении необходимых медицинских услуг или, если они действительно нуждаются в медицинской помощи и получают ее, с потенциально серьезными финансовыми последствиями. Хотя сеть клиник и больниц, которая традиционно обслуживала незастрахованное население, по-прежнему будет важным источником помощи для оставшихся незастрахованных в рамках ACA, эта система в последние годы была растянута из-за растущего спроса и ограниченных ресурсов.

    Большинство людей, не имеющих доступа к медицинскому страхованию, проживают на юге страны, руководя решениями штата о расширении программы Medicaid, чтобы усугубить географические различия в охвате услугами здравоохранения. Кроме того, поскольку в нескольких штатах, которые не расширили Medicaid, проживает большое количество цветных людей, решения штатов не расширять свои программы непропорционально влияют на цветных людей, особенно на чернокожих американцев. В результате решения государства о расширении программы Medicaid имеют значение для усилий по устранению различий в охвате услугами здравоохранения, доступности и результатах среди цветных людей.

    У штатов нет крайнего срока для выбора расширения Medicaid в рамках ACA, и в некоторых штатах продолжаются дебаты о том, следует ли расширять. В 2020 году два штата (Миссури и Оклахома) приняли расширение Medicaid посредством голосования, и оба штата планируют реализовать расширение в середине 2021 года (в данном анализе эти штаты считаются штатами расширения Medicaid). Кроме того, на федеральном уровне появится новый акцент на поощрении расширения за счет законодательных или административных мер.Байден предложил создать план государственных опций, подобный Medicare, который был бы доступен каждому и автоматически охватывал бы людей с низкими доходами в штатах, которые не расширили Medicaid. Другие возможные законодательные меры включают восстановление 100% соответствия для штатов, недавно принявших расширение, на определенный период времени (текущий коэффициент соответствия для расширения составляет 90%). Администрация Байдена также может пересмотреть текущую политику отказа от демонстраций или продвигать новые отказы, чтобы сосредоточиться на расширении охвата.Будут ли и в какой степени реализованы эти действия и распространятся ли Medicaid на людей, которые в настоящее время не охвачены, будет ключевым вопросом политики на предстоящий год.

    90 489 217 000 90 492

    90 489 833 000 90 492

    90 489 415 000 90 492
    90 489 375 000 90 492

    90 489 269 000 90 492
    90 489 184 000 90 492

    90 489 179 000 90 492

    90 489 404 000 90 492

    90 489 212 000 90 492
    90 489 161 000 90 492

    90 489 207 000 90 492

    90 489 256 000 90 492

    90 489 771 000 90 492
    90 489 662 000 90 492

    90 489 57 000 90 492

    90 489 17 000 90 492

    90 489 8 000 90 492

    Государство Итого В настоящее время имеет право на участие в программе Medicaid В настоящее время в зоне покрытия
    (<100% FPL)
    В настоящее время может иметь право на покрытие торговой площадки
    (100% -138% FPL **)
    Все штаты, не расширяющие Medicaid 4 344 000 90 492
    90 489 356 000 90 492

    2 188 000 1,800,000
    Алабама 13 000 127 000 77 000
    Флорида 43 000
    Грузия 490 000 37 000
    Канзас 90 000 7 000 45 000 37 000
    Миссисипи 12 000 102 000 64 000
    Северная Каролина 32 000
    Южная Каролина 19 000 105 000 84 000
    Южная Дакота 30 000 2 000 16 000 11 000
    Теннесси 30 000 118 000 108 000
    Техас 1,534,000 101 000
    Висконсин * 87 000 0 30 000
    Вайоминг 2 000 7 000
    ПРИМЕЧАНИЯ: * Висконсин предоставляет право на участие в программе Medicaid взрослым, находящимся за чертой бедности в рамках отказа от Medicaid.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.