Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Памятка начинающему предпринимателю: Очень краткая памятка начинающему предпринимателю: Выбор бизнес — идеи. Порядок регистрации. Трудовые отношения. Лицензирование. Применение ККМ. Контрольно-надзорные органы.

Содержание

Памятка начинающему предпринимателю: десять простых правил: slavinsky — LiveJournal

Только не российских, а финских. Так учат становиться предпринимателями наши северные соседи. С моими комментариями. Есть над чем подумать:

1) Вы должны знать ту отрасль, в которой собираетесь создать предприятие. Не забывайте отслеживать происходящие в ней изменения.

Что-то? Зачем? Бери и делай. Увидел пустую нишу и возможность, освой её первым. Иначе твоё место займут другие.

2) Предпринимательству следует учиться. Курсы для предпринимателей проводят государственные службы. Пользуйтесь также бесплатными услугами консультаций для предпринимателей.

С этим пунктом всё впорядке. Есть «Бизнес-Молодость», школа «Вверх» и всякие бизнес-карусели, есть бизнес-гуру, которые чему-то учат. Не государство, конечно. Но консультацию всегда получить можно. Только платно.

3) Предприятие может работать только с таким продуктом, для которого имеются достаточные рынки.

Создавать новые рынки – это прекрасно. Но что такое «новый рынок»? Это новый способ удовлетворения существующей потребности. Ключевое слово «новый способ», а не «новая потребность». На этом месте можно поставить точку в большинстве старт-апов и предпринимательских инициатив. Искать неудовлетворенную потребность маленькой компании очень сложно. А вот найти способ удовлетворить её по-другому – проще. Почему? Потому как «неудовлетворенную потребность» у вас вероятнее всего отберут большие, а «новый способ» скорее всего не смогут, им надо будет пересматривать свою бизнес-модель. Стоит ли это делать ради маленького кусочка рынка?

4) Хорошая репутация очень важна для предприятия. Заботьтесь об имидже.

Именно поэтому советы по максимизации чека, выжимания всего возможного из «точек контакта» и «доп-продаж» – не полезны, а вредны. Репутация важнее сиюминутной выгоды. И выгоднее. Это все понимают, кроме нас.

5) Одного маркетинга недостаточно, Вы должны еще и уметь продавать. Будьте инициативным и пытайтесь отвечать на меняющиеся потребности Ваших клиентов.

Уметь продавать, отвечая на меняющиеся потребности клиентов – это не быть активно-агрессивным, а слушать перед тем как делать.

6) Свою работу всегда выполняйте так, как это было согласовано с клиентом, или еще лучше.

Здесь даже комментировать нечего. Больше чем ожидают. И это не про счёт.

7) Заботьтесь об обязанностях, предусмотренных законодательством. Уплачивайте налоги в установленные сроки, а все заявления в официальные органы подавайте своевременно.

К сожалению, с этим у нас проблемы. Но есть такие страны, где честным быть выгоднее, чем обманывать. Будучи уличенным, ты выпадаешь из общей системы социальных благ. И восстановить репутацию очень сложно. Но не у нас, где платить налоги — порицаемо. Хотя учитывая то, кто, как и на что их тратят… И эта система взаимообмана сверху очень хорошо замазана различным полтитическим дерьмом. Но когда оно сойдет, надо быть готовым и к тому, что обязанности необходимо выполнять в рамках социального договора.

8) Особое внимание уделяйте лучшим клиентам.

А вот это штука, которая зависит от интерпретации. Обратная связка не работает. Остаётся лишь работать над тем, чтобы каждый клиент был лучшим.

9) Постоянно совершенствуйте свою деятельность. Исключайте продукты, продажа которых не является прибыльной. Старайтесь сокращать расходы и увеличивать свою заметность.

Оставьте продукты с высоким потенциалом и низкой маржинальностью крупным компаниям, которые инвестируют в долгосрочные программы. Частный предприниматель всегда сможет найти свою нишу, где есть специфические запросы, высокая ценность и достаточно большая для маленькой компании рыночная ниша.

10) Заботьтесь о своем благополучии. Являясь предпринимателем, Вы сами можете организовать для себя трудовое здравоохранение. Ведомство народных пенсий компенсиует предпринимателю необходимые и умеренные расходы по трудовому здравоохранению.

Да, забота о здоровье – это важная составляющая предпринимательской деятельности. Правильный предприниматель работает головой. И работа это вряд ли длится более 6-ти часов в день.

мне нужно составить памятку начинающего предпринимателя, помогите пожалуйста

что такое конституция?​

Прочитайте текст и выполните задания.
Мы вступаем в век, в котором образование, знания, профессиональные навыки будут играть определяющую роль в судьб

е человека. Без знаний, кстати сказать, всё усложняющихся, просто нельзя будет работать, приносить пользу… Человек будет вносить новые идеи, думать над тем, над чем не сможет думать машина. А для этого всё больше нужна будет общая интеллигентность человека, его способность создавать новое и, конечно, нравственная ответственность, которую никак не сможет нести машина… на человека ляжет тяжелейшая и сложнейшая задача быть человеком не просто, а человеком науки, человеком, нравственно отвечающим за всё, что происходит в век машин и роботов. Общее образование может создать человека будущего, человека творческого, созидателя всего нового и нравственно отвечающего за всё, что будет создаваться.
Учение – вот что сейчас нужно молодому человеку с самого малого возраста. Учиться нужно всегда. До конца жизни не только учили, но и учились все крупнейшие учёные. Перестанешь учиться – не сможешь и учить. Ибо знания всё растут и усложняются. Нужно при этом помнить, что самое благоприятное время для учения – молодость. Именно в молодости, в детстве, в отрочестве, в юности ум человека наиболее восприимчив.
Умейте не терять времени на пустяки, на «отдых», который иногда утомляет больше, чем самая тяжёлая работа, не заполняйте свой светлый разум мутными потоками глупой и бесцельной «информации». Берегите себя для учения, для приобретения знаний и навыков, которые только в молодости вы освоите легко и быстро.
И вот тут я слышу тяжкий вздох молодого человека: какую же скучную жизнь вы предлагаете нашей молодёжи! Только учиться. А где же отдых, развлечения? Что же, нам и не радоваться?
Да нет же. Приобретение навыков и знаний – это тот же спорт. Учение тяжело, когда мы не умеем найти в нём радость. Надо любить учиться и формы отдыха и развлечений выбирать умные, способные также чему-то научить, развить в нас какие-то способности, которые понадобятся в жизни…
Учитесь любить учиться!
(Д.С. Лихачёв)
Озаглавьте текст.
Какой, по мнению автора, будет роль человека в производстве в XXI в.? Укажите любые два качества, которые, по мнению автора, будут необходимы человеку.

Рассказ на тему «Природные катаклизмы»

Все учёные сходятся во мнении, что основой стратификационной структуры общества является естественное и социальное неравенство людей. Однако в вопросе

, что именно является критерием этого неравенства, их взгляды расходятся. Изучая процесс стратификации в обществе, К. Маркс назвал таким критерием факт обладания человеком собственности и уровень его доходов. М. Вебер добавил к ним социальный престиж и принадлежность субъекта к политическим партиям, к власти. П. Сорокин считал причиной стратификации неравномерность распределения прав и привилегий, ответственности и обязанностей в обществе. Наконец, сторонники теории структурного функционализма в качестве критерия предлагали взять социальные функции, которые выполняют в обществе те или иные социальные слои.На основании текста выделите основные причины стратификации(пожалуйста очень срочно, отдаю все оставшиеся баллы)прошу, если отвечать, то правильно и без жульничества​

Задания 1. Вопрос об одном из прав гражданина РФ
Задание 1 9 5
В ст. 37 Конституции РФ записано: «Труд свободен. Каждый
имеет право свободно распоряж

аться своими способностями к
труду, выбирать род деятельности и профессию».
1. Объясните,
Вы понимаете Смысл фразы: «Труд
Свободен».
2. Взрослые могут многое рассказать
о своей трудовой
деятельности, но в школьные годы Главная деятельность — это
учёба. Проанализируйте своё свободное от учёбы время и место
труда в нём. Составьте рассказ о видах своего труда, используя
следующий план.
1) Чем Вы занимаетесь, когда трудитесь дома? Для чего Вы
трудитесь дома?
2) В каких видах общественно полезного труда Вы могли бы
участвовать или участвовали?
В чём Вы видите пользу такого участия для себя и своих
сверстников?

1. Как називается вид злодеяния при котором участывает 1 или больше человек , и намеренно избавляют жизни другого/других человеков а) Самоу бийство б)

Запланирована ДТП в) Случайное («пьяное») уби йство г) Запланированное убийство д) Ограбление и повреждение дома или другого здания 2. Какой вид аварии или другого ДТП есть наиболее распастраненным? а) Случайныйб) И-за нарушения правил

Впиши в предложение правильное слово.
У каждого человека формируется своя …… культура, наша духовность.

объясниет что такое облигация​

Духовность — определение​

Прочитайте стихотворение Н. Заболоцкого «Метаморфозы»:
Как мир меняется! И как я сам меняюсь!
Лишь именем одним я называюсь,
На самом деле то, что име

нуют мной, –
Не я один. Нас много. Я – живой
Опираясь на иные материалы, составьте письменный портрет подростка (это может быть ваш друг или знакомый). Укажите внешние характеристики, интересы и увлечения, знания и умения, характер подростка. Ответ должен содержать не менее 7 предложений.

Как открыть свой бизнес: памятка начинающему предпринимателю

В ВУЗах не учат предпринимательству и тому, как открыть свой бизнес. А ведь перед человеком, который хочет открыть свое дело, стоит множество вопросов: где найти идею для бизнеса и стартовый капитал, как привлечь клиентов, как грамотно организовать бизнес-процесс и другие.

Настрой

Древнекитайский философ Лао Цзы сказал: «Путь в тысячу ли начинается с одного шага». С психологического настроя на успех и готовности к неоднократным поражениям в нашем случае. Своё дело – это всегда большой риск, но, к сожалению, не всегда успех. Причем, чем прибыльнее проект, тем больше риск.

Жестокая статистика показывает, что в первый год работы закрываются две трети компаний, а за следующий год – еще две трети из тех, кто остался. Спустя два года на рынке остается лишь 10% фирм. Поэтому, надо быть готовым к тому, что, прежде чем удастся открыть действительно прибыльное дело, начинать заново придется пять-семь раз.

Идея

Раздумывая над идеей, помните, что Ваш бизнес должен лежать в той области, которая Вам знакома и, что еще важнее, любима. Также не стоит зацикливаться на поиске супер-иди, особенно, если она не приходит Вам в голову. Прибыль и удовольствие может принести и самая обычная бухгалтерская фирма или компьютерный магазин. Пищу для размышлений можно найти в интернете, открыв любой каталог бизнес-идей. Стоит помнить о том, что даже золотую идею можно запороть, а бездарную – превратить в золотой источник.

Теперь ответьте на вопрос – на кого будет рассчитан Ваш продукт? Кто целевая аудитория? Нужно определить пол и возраст покупателей, их социальное положение и средний уровень дохода. Подумайте, за какую цену они будут согласны купить ваш товар, и почему он им нужен?

Ваше предложение или Ваши услуги должны выгодно отличаться от предложений конкурентов ассортиментом, бонусами, более удобным расположением, сроками реализации заказа, гарантиями… И не обязательно это будут низкие цены. Полезно изучить бизнес в других городах или странах, поскольку почти все новое – это хорошо забытое или малоизвестное старое. То, что где-то уже давно применяется, может стать инновацией в вашем городе.

Бизнес план

Решение задачи «как открыть свой бизнес» начинается с бизнес-плана. На этом этапе идея превращается в четкий план с цифрами. В процессе работы в него будут вноситься корректировки. Вы можете попробовать продумать и просчитать риски, но не обольщайтесь, предвидеть все невозможно.

Организация бизнес-процесса

Кто бы что ни говорил, стартовый капитал Вам все равно понадобится. Другой вопрос, в каком объеме. Деньги нужны хотя бы для аренды офиса и рекламы в СМИ. Бизнес в интернете тоже требует затрат — нужно оплачивать доступ к самому интернету, доменные имена и хостинг. Но все это минимальные финансовые вложения, упор на вкладываемые усилия. Примерами могут стать всемирно известны компании: Coca-Cola, Google, Kodak, Microsoft, — они стартовали буквально с копеек. Правильный бизнес уже через два-три месяца начинает кормить сам себя. В любом случае, спустя пару месяцев будет ясно, перспективно Ваше дело или его нужно закрывать.

Если средств катастрофически не хватает, можно обратиться к программам поддержки предпринимателей, к бизнес-ангелам или взять кредит.

Юридическое лицо: ООО, ЗАО или ИП

ИП – индивидуальный предприниматель — наиболее простая и дешевая форма предпринимательства. В этом случае за свои долги Вы расплачиваетесь своим имуществом. Но зато проще вести бухгалтерию и не нужно делить капитал компании.

ООО — общество с ограниченной ответственностью – самая популярная в малом бизнесе правовая форма. В данном случае уставный капитал делится между хозяевами.

ЗАО — закрытое акционерное общество – компания, которая может выпускать акции; они будут ее уставным капиталом, когда компания вырастит.

Название компании

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Название должно быть оригинальным. Перед регистрацией его стоит проверить по специальной базе запатентованных торговых марок, не совпадает ли придуманное название с чьим-нибудь еще.

Приступаем к работе

После регистрации не спишите арендовать офис. Может Ваш бизнес позволяет проводить встречи с клиентами просто в городе. Если помещение все- таки нужно, заранее предусмотрите расходы на аренду и риэлтерские комиссионные. Старайтесь экономить на всём, где это уместно. Торгуйтесь с поставщиками. Ищите выгодные решения.

При наборе персонала, внимательно набирайте людей. На начальном этапе сотрудники особенно сильно влияют на эффективность бизнеса. Эффективность управления персоналом заключается в четком формулировании целей и задач, в постоянном и планомерном контролем их выполнения, и в том, каким образом Вы будете их мотивировать. Как правило, деньги сами по себе не имеют большого значения. Поощрения и корпоративные мероприятия позволят поднять и укрепить командный дух, положительно повлияют на результаты работы.

Вместо заключения

Предприниматель сам придумывает себе работу. Ее объем зависит от возможностей и желания. Многие бизнесы начинались постепенно, в свободное от работы время, по вечерам и по выходным. С разрастанием клиентской базы можно полностью начинать работать на себя, уходя с основного места работы. Теперь можно открывать свое дело, свою IT-компанию или студию дизайна, например. Медленно, но надежно. Так открылось много компаний малого бизнеса.

Ни один предприниматель не расскажет Вам «секрет успеха», да универсального правила и нет. Многие бизнесмены говорят, что начать свой бизнес с нуля у них получилось случайно, никто не строил планов стать миллионером, все происходило само собой. Значит, дело в личностных качествах человека. Личность предпринимателя – основной фактор успеха.

Открытие бизнеса: памятка начинающему предпринимателю

Эксперты ОПОРы России на днях подготовили “Памятку начинающему предпринимателю”, где они дают советы по открытию своего бизнеса. Ниже  можно ознакомиться с наиболее важными положениями данного документа. Выбор организационно-правовой формы при регистрации компании, системы налогового учета, видов экономической деятельности, – это те первые вопросы, с которыми неизбежно сталкивается молодой бизнесмен.

Инвестиции в акции США и IPO

  • Выберите идею. Эксперты уже отобрали лучшие
  • Составьте портфель из акций
  • Попробуйте с $10

1. Регистрация фирмы в налоговой службе

В первую очередь предпринимателю нужно пройти государственную регистрацию в Федеральной налоговой службе РФ. Индивидуальный предприниматель предоставляет в отделение ФНС заявление о государственной регистрации, копию паспорта, справку об уплате пошлины.

Для регистрации юрлица потребуется решение о создании юридического лица в виде протокола и учредительные документы. При регистрации юридического лица следует правильно выбрать организационно-правовую форму: ООО, ЗАО, ОАО. Эксперты считают, что начинающему предпринимателю лучше всего зарегистрировать себя как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Это оптимальная форма для открытия бизнеса.

Также до открытия бизнеса и регистрации фирмы следует определиться с конкретным видом экономической деятельности, которым он планирует заниматься. Коды видов деятельности содержатся в общероссийском классификаторе (ОКВЭД) и указываются при регистрации фирмы.

2. Открытие расчетного счета в банке

Следующий обязательный шаг – это открытие расчетного счета в банке. Индивидуальные предприниматели для открытия счета предоставляют в банк документ, удостоверяющий личность, банковскую карточку, свидетельство о госрегистрации и постановке на учет в налоговом органе. Юрлица к этому добавляют учредительные документы, а также документы, подтверждающие полномочия отдельных лиц на распоряжение денежными средствами на счете.

3. Выбор системы налогообложения

При открытии бизнеса важно правильно выбрать систему налогообложения. Их четыре: единый налог на вмененный доход (ЕНВД, или “вмененка”), упрощенная система налогообложения (УСН, она же “упрощенка”), общая система налогообложения и “упрощенка” на основе патента.

Малому бизнесу эксперты советуют работать по “упрощенке”. УСН заменяет почти все налоги: на прибыль, НДС, ЕСН, налог на имущество. Ставка УСН – 6% с доходов, либо 15% с разницы между доходами и расходами. “Упрощенцы” не ведут бухучет в полном объеме, но ведут книгу учета доходов, расходов и хозяйственных операций. Также всем юрлицам необходимо вести кассу. В данном случае касса – это не аппарат, а сумма наличных, из которых предприниматель выдает деньги под отчет, на хозяйственные покупки, выплачивает зарплату.

Обучение торговле на бирже

Поддержка бизнеса

2019 год

 

Бренд «Волгодонск широко» участник проекта «Сматрека»

Первый онлайн-марафон «Лидеры Дона»

Прием заявок на участие в конкурсе «Бизнес Дона»

Прием заявок на участие в конкурсе «Лучший предприниматель года города Волгодонска»

Региональный этап Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России»

Экспозиция Ростовской области в павильоне ВДНХ

Памятка предпринимателю при работе с гособоронзаказом

Семинары для предпринимателей

Руководителям сельхозпредприятий о карантине растений

21-я Российская агропромышленная выставка «Золотая осень 2019»

Всероссийские конкурсы для успешных женщин


 

Архив объявлений 2019 года

Архив объявлений 2018 года

Архив объявлений 2017 года

Архив объявлений 2016 года

Архив объявлений 2015 года

 

Некоммерческая организация «Гарантийный фонд Ростовской области»

Региональная лизинговая компания

Дни открытых дверей в роспотребнадзоре

Главный интернет-портал регионов России и редакция журнала «Экономическая политика России» формируют расширенную Информационную базу деловых людей субъектов Российской Федерации

Финансовая поддержка частным дошкольным образовательным организациям и частным общеобразовательным организациям Ростовской области

Финансовая поддержка организациям-производителям Ростовской области

Программа стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства «Программа 6,5»

Порядок и правила трудоустройства иностранных граждан в Российской Федерации в 2018

Всероссийская социальная акция «Вперед на экспорт» 

Добровольная сертификация «Сделано на Дону»

Поддержка стартап-проектов на инвестиционные цели    

В любом офисе МФЦ представители субъектов малого и среднего предпринимательства могут зарегистрироваться на портале «Бизнес-навигатор»

Требования к субъектам предпринимательской деятельности, проверяемых в рамках муниципального контроля

Сведения об объектах федерального имущества для ведения предпринимательской деятельности

Федеральная программа «Ты — предприниматель»

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ростовской области

ПАМЯТКИ для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц

Школа начинающего предпринимателя

«Налоговые каникулы» для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей на территории Ростовской области

Информационно-консультационный пункт г.Волгодонска проводит бесплатные консультации по вопросам ведения бизнеса

Организации, образующие инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего  предпринимательства в г.Волгодонске

Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в виде поручительства Гарантийного фонда

Микрофинансирование в автономной некоммерческой организации – микрофинансовой компании «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства»

Городская межведомственная комиссия по устранению нормативно-правовых, административных и организационных барьеров на пути развития предпринимательства

Совет по развитию малого и среднего предпринимательства при Администрации города Волгодонска

Финансово-кредитные организации города Волгодонска — участники муниципальной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика города Волгодонска»

Муниципальная программа города Волгодонска «Экономическое развитие и инновационная экономика города Волгодонска»

 

 

 

Информационные материалы по результатам проведенных исследований по вопросам развития субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Ростовской области (по данным Правительства Ростовской области):

— Показатели эффективности деятельности малых, средних и микропредприятий в разрезе городских округов и муниципальных районов Ростовской области:
2017 год: 1 полугодие.

— Экспериментальная оценка основных показателей деятельности микропредприятий в разрезе городских округов и муниципальных районов Ростовской области:
2017 год: 1 кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

— Об итогах деятельности малых предприятий в разрезе городских округов и муниципальных районов Ростовской области:
2017 год: 1кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

— Об итогах деятельности средних предприятий в разрезе городских округов и муниципальных районов Ростовской области:
2017 год: 1 кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

Информационные материалы по результатам проведенных исследований по вопросам развития субъектов малого предпринимательства на территории г.Волгодонска Ростовской области (по данным отдела государственной статистики в г.Волгодонске):

Сведения о среднесписочной численности, фонде оплаты труда и среднемесячной заработной плате работников малых предприятий:
2017 год: 1 кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

— Инвестиции в основной капитал по малым предприятиям:
2017 год: 1 кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

— Сведения об обороте предприятий, об объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, о продаже товаров несобственного производства малыми предприятиями (без микропредприятий)

2017 год: 1 кв.; 1 полугодие; 9 мес.; год.

 

Статистика 2016 года  

Статистика 2015 года

Количество просмотров: 32525

Памятка для начинающего предпринимателя

Многие начинающие предприниматели, открывая свой первый бизнес, сталкиваются с множеством проблем, о которых даже не задумывались изначально. В большинстве случаев это связанно с их некомпетентностью в ключевых вопросах выбранной ими отрасли, недостатком опыта и переоценкой собственных возможностей. Существует ряд основных правил ведения бизнеса, которые большинство предпринимателей нарушают на первом этапе развития, что впоследствии ведет к множеству проблем, вплоть до закрытия предприятия. Конечно же, избежать всех проблем просто невозможно, но каждый начинающий бизнесмен должен знать основные ошибки которые ранее допускались другими предпринимателями, ведь в первую очередь необходимо учиться именно на них.

Основной причиной неудач в бизнесе, является изначально неправильный выбор отрасли. Некоторые пытаются создать бизнес в сфере, с которой плохо знакомы, но считают, что быстро освоят ее. Безусловно, уже на первых этапах их будет подстерегать множество подводных камней, преодолеть которые станет очень сложной задачей. Одних это останавливает, другие же идут до конца, пока не закончатся все деньги. Это не касается всех, некоторые быстро перестраиваться и в результате попадают в правильное течения, но с большинством случается именно то, о чем говорилось ранее.

Еще одной очень распространенной проблемой среди начинающих предпринимателей является незнание своего рынка. Начинать бизнес, не зная своих конкурентов и потребителей, это практически то же самое, что идти по минному полю. Маркетинговое исследование – это очень важный этап, к тому же оно даст ответы на ряд возникших вопросов, в том числе на основной: «Нужны ли вы потребителю?». Предприниматель должен знать конкурентов, должен знать потребителя, должен знать рынок и свое место на этом рынке. К тому же товары или услуги предприятия должны быть конкурентоспособными и кроме того нести в себе какие-то дополнительные ценности для покупателя.

Создавая бизнес с нуля, многие ощущают определенные финансовые трудности. Из-за недостатка денежных средств приходиться экономить на квалифицированных кадрах. В таком случае большинство основных обязанностей руководителю (собственнику) приходится брать на себя. Тут и возникают проблемы связанные с нехваткой опыта, которые в свою очередь перетекают в неправильно принятые решения. Поэтому предприниматель должен изначально хорошо ориентироваться в выбранной им отрасли, лишь в этом случае дальнейшее движение вперед является возможным.

Другие трудности возникают по причине плохо составленного бизнес-плана. Ведь он в определенной степени определяет ваши цели и описывает пути их достижения. Не имея четко сформулированных задач, вы просто будете стоять на месте, а то и двигаться в обратном направлении. К тому же в бизнес-плане должны учитываться все возможные негативные ситуации, которые могут возникнуть на пути развития предприятия. Вы должны знать, как обойти их, или что делать дальше, если они все же возникли.

Конечно, все вышеописанные проблемы это лишь маленькая часть того, с чем предстоит столкнуться начинающему предпринимателю, но точный расчет и четкие цели все же являются лучшими инструментами хорошего руководителя и лишь они помогут достичь желаемого результата.

Памятка для начинающих предпринимателей | Общество (декабрь 2019)

Многие люди мечтают открыть собственное дело, ведь это представляется исключительно радужными перспективами. Но все далеко не так просто. Начинающий предприниматель должен составить поэтапный план стратегии, запастись терпением и упорно работать над повышением узнаваемости, что и принесет первоначальный доход. В данной статье будет рассмотрена последовательность успешного открытия бизнеса.

№1 – Создание идеи для бизнеса

Прежде всего необходимо грамотно продумать концепцию бизнеса с выбором сферы деятельности. Здесь широкое поле для творчества: это может быть сфера оказания услуг или торговля как продуктами питания, так и бытовыми приборами.

№2 – Анализ рынка

После того как стратегия выбрана необходимо проанализировать окружающую обстановку, ориентируясь на отсутствие/присутствие конкурентов поблизости. Можно даже зайти внутрь и оценить качество обслуживания, ассортимент товара для того чтобы добавить в свой магазин больше товаров других категорий. Это поможет повысить покупательную способность.

№3 – Планирование бизнеса

Далее составляется подробный бизнес-план с включением всех статей расходов и учетом рыночной стоимости. Это поможет рассчитать суммарные затраты и примерный период окупаемости проекта. Здесь нет ничего сложного, ведь владелец уже знает конкретные данные, остается все зафиксировать и просчитать.

№4 – Поиск финансовых вложений для стартапа

Это самый сложный вопрос. Порой, он всех и останавливает на начальном этапе, а многие и вовсе не рискуют начинать собственное дело, боясь прогореть. Но, как говорится, кто не рискует – тот не пьет шампанского. С грамотным подходом к делу все получится.

№5 – Регистрация бизнеса

Оформление предполагает регистрацию в различных инстанциях: налоговая служба, администрация, фонд социального страхования и прочие. Помочь в этом могут компании, такая как sbk-uk.ru.

№6 – Экспресс-тестирование идеи

Да, такое возможно. Это нужно для проверки работоспособности идеи и вложений тут по минимуму. Можно изучить спрос посредством подачи короткометражной рекламы, выбрать несложную продукцию и попробовать ее реализовать. В том случае если нет заинтересованности в продукции, то нужно скорректировать стратегию. Это очень удобно.

№7 – Развитие бизнеса

Важная часть, поскольку процесс уже запущен и для того чтобы не потерять конкурентоспособность, бизнес нужно развивать, добавляя интересные идеи. Но стоит помнить о том, что каждая такая идея будет затратной.

№8 – Продвижение

Современное ведение бизнеса невозможно без продвижения. Сейчас это очень эффективный канал продаж, в особенности, через социальные сети.

Таким образом, открытие собственного бизнеса – дело хлопотливое и затратное, но цель оправдывает средства. При грамотном ведении бизнеса доход не заставит себя ждать.

«Уважаемый предприниматель» — Письмо предпринимателю

Опубликовано: 06.04.2016

Уважаемый молодой предприниматель,
Как у вас сегодня дела?
Приступив к открытию собственного дела, позвольте мне прежде всего вас поздравить!

Ваша жизнь скоро изменится (это все, если она еще не начала меняться). Я пишу это письмо, чтобы вы знали, почему я так думаю.
Я знаю, что вы очень заняты (а если нет, то скоро будете), так что позвольте мне перейти к делу.Теперь для предпринимателя время очень много значит для вас. Фактически, это ваша самая важная валюта; К сожалению, у вас его нет и никогда не будет в таком количестве.

Когда я впервые услышал, что вы решили стать предпринимателем и наметить свой собственный курс в безумном мире бизнеса, одна часть меня была очень взволнована, а другая половина немного «обеспокоена».
Позвольте мне рассказать вам об обеих половинах, чтобы вы знали.

Я был взволнован, потому что вы решили пойти по жизненному пути, который многие люди так боятся идти.Слишком много людей мечтали запустить бизнес и стать предпринимателем, превратить свою идею в физическую реальность и построить на ее основе настоящий бизнес, дать своей мечте шанс воплотиться в жизнь на рынке, но лишь немногим хватило смелости. сделать этот смелый шаг. В остальном они просто продолжают тихо сидеть на диване рационализаций или предлогов и пялиться на экран своей бизнес-идеи — с надеждой, что однажды все обернется идеально, а затем они встанут и что-нибудь предпримут.

Я видел много таких людей и подозреваю, что вы знаете некоторых из них. Я называю таких людей Dreamers United FC и не более того. Они предпочитают просто мечтать и мечтать о том, чтобы стать предпринимателем, чем предпринимать шаги, чтобы стать им. У них есть бизнес-идея, иногда даже несколько, но они воздерживаются от действий. В их сознании их идеи реализуются в полном объеме, но на самом деле ничего не происходит! Они просто остаются в своей зоне комфорта и смотрят, как мимо них проезжает караван времени и возможностей.Что ж, я действительно не виню их. По правде говоря, быть предпринимателем непросто. У него есть собственный уровень стресса, неизвестности и страхов. А кому вообще нравятся стрессы, неизвестность и страхи?
Тем не менее, вы не обращали внимания на эти факторы и все же сделали это; поставить себя на карту; бросить вызов трудностям и стать участником этой новой профессии — профессии создания предприятия и наблюдения за его ростом, повышением ценности жизни людей и созданием устойчивого благосостояния.За это я приветствую вас.

Подумайте, сколько жизней изменит ваш бизнес. Способность, которую вы разовьете. Рабочие места, которые вы создадите. Рты, которые накормит ваш бизнес. Инновации, которые он рождает. Культура, на которую это повлияет. Доходы, которые он будет приносить. И огромный вклад, который он внесет в национальное и, да, глобальное развитие. Фактически, то, что вы сделали этот шаг для начала, — это начало чего-то монументального — рождение великого будущего, больше похожего на него.

ПРОЧИТАЙТЕ: Вдохновляющие цитаты о Wannapreneurs

Итак, теперь вы можете понять, почему я так рад за вас, не так ли?
Сказав это, позвольте мне поговорить с вами о том, почему я немного «обеспокоен».
На самом деле, я здесь не для того, чтобы напугать вас, но и не для того, чтобы скрывать от вас суровые реалии.
Итак, я скажу вам это прямо. Если я буду нажимать ваши кнопки в процессе, пожалуйста, не обращайте на меня внимания.
Я делаю это только для вашего же блага.

Быть предпринимателем — это не детская игра. Я говорю не о хлебе и бобах. Я говорю о реальном участии и приверженности с вашей стороны. Создание и построение успешного предприятия требует реальной работы и больших жертв.

К сведению, будут долгие и одинокие ночи.

Будут дни, когда вы будете сомневаться в своем здравом уме, сделав этот шаг. Будут дни, когда клиентов, сотрудников, поставщиков, членов семьи или правительство не будет рядом, чтобы подбодрить вас, и вы просто должны подбодрить себя. Будут дни, когда будет казаться, что мир вращается так быстро, и вы просто не сможете понять или соединить точки. Дни, когда вы не чувствуете привычки выходить на улицу и продавать.Дни, когда глаза на ваши растущие расходы и падающую прибыль просто не мигают. Что бы вы сделали?

Да, согласен с вами. Быть предпринимателем делает тебя свободным. Вы свободны, потому что теперь вы сами себе босс, но, заметьте, вы не свободны от ответственности, которую такое звание возлагает на вас. Вы можете проснуться и лечь спать в любое удобное для вас время, никто вас не спросит, но помните, что вы предприниматель, и ваш долг — нести ответственность. Ответственные предприниматели остаются верными своим обязательствам и действуют с определенным чувством неотложности, подходя к жизни и своим целям.Как предпринимателю, ваши повседневные привычки должны измениться, и вы должны быть готовы отказаться от краткосрочных удовольствий для достижения долгосрочной выгоды.

ПРОЧИТАТЬ : 11-летний предприниматель подписывает сделку на 11 мл на домашний лимонад

Сейчас не время играть. Так что вырвитесь из мокрого сна и понюхайте кофе. Никто не собирается брать вас за руку и вести к вашей судьбе, бесплатно! Мир слишком занят, чтобы побаловать вас успехом. Вы должны научиться грести на собственной лодке и рассказать свою историю.Но если вы сделаете это с целеустремленностью и усердием, вот и хорошие новости: помощь начнет встречаться с вами по пути.

Чтобы построить успешный бизнес, вы должны сохранять дисциплину — дисциплину в том, как вы управляете своим временем и приоритетами, управляете отношениями, имеете дело с деньгами, заботитесь о своем здоровье, обслуживаете своих клиентов и как вы решаете вопросы лидерства. Не позволяйте маленькому началу ограничивать вас. Размер вашего зрения действительно имеет значение, и к нему нужно относиться серьезно. И тогда всегда знай, почему ты делаешь то, что делаешь; пусть ваша цель направляет и заставляет вас быть лучшей версией себя.

Поверьте мне, быть предпринимателем — это совсем другое дело.
Как предприниматель, вы должны изменить не только то, как вы думаете, но и то, как вы думаете о вещах, о которых вы думаете. Помните, что вы не единственный на рынке. Есть много таких, как вы. В бизнесе их называют конкурентами. И они созданы для того, чтобы соревноваться с вами и завоевывать клиентов. Поэтому вы должны сидеть и постоянно искать лучшие способы, чтобы ваши клиенты влюбились в вас.Учитесь у конкурентов. Конечно, им есть чему вас научить; но при этом помните, что вы не должны потерять именно то, что делает вас уникальным. Ваша уникальность — ваш козырь, поэтому берегите ее и никогда не теряйте.

И это мне напомнило. Хорошие продукты — это хорошо, но, пожалуйста, не думайте, что если у вас есть хорошие продукты, они всегда будут продаваться на рынке. Что ж, эта эпоха пришла и ушла. В эту эпоху ваш продукт должен быть не только хорошим, но и научиться его продавать.

Это ошибка большинства молодых предпринимателей, и я действительно не хочу, чтобы вы повторили ее. Так что, если вы не умеете продавать, научитесь этому. На самом деле, если вы ничего не знаете, пойдите и изучите это. Есть бесчисленное множество качественных ресурсов и хороших людей, которые захотят научить вас правильным вещам. Но затем, когда они научат вас, пожалуйста, постарайтесь предпринимать последовательные действия и настраивать свой процесс, потому что только тогда вы улучшитесь и добьетесь желаемых результатов.

Конечно, я не могу рассказать вам все, что вам нужно, в этом письме, но я обещаю всегда оставаться на связи и писать вам время от времени. Но я надеюсь, что вы сможете найти смысл в том, что я вам сказал, и проявите инициативу. Пожалуйста, не бойтесь. Но даже если да, не волнуйтесь. Каждый великий предприниматель, о котором вы слышали, когда-то испытывал страхи. Когда я начинал как предприниматель много лет назад, у меня тоже были свои страхи — так что вы не одиноки в этом. Это нормально. Это показывает, что вы человек.Но я могу сказать вам, что вы не должны позволять своим страхам останавливать вас. Используйте их в своих интересах.
Подойдите к своему бизнесу смело и решительно. Позвольте своим страхам открыть вас для качественного обучения и благодарности. Ты справишься, и я так в тебя верю. Просто оставайтесь сосредоточенными и позитивными. Будьте честны с собой, выполняйте свою работу и никогда не упускайте из виду свою общую картину.
Я тебя поддержал!

Это письмо написал Чинонсо Огбогу — генеральный директор SM Group.

Впервые он был опубликован на Bella Naija blog

Письмо предпринимателя начинающему предпринимателю

Уважаемый начинающий предприниматель,

Вы находитесь на пороге того, чтобы стать полноценным предпринимателем,

Я собираюсь поделиться парой вещей, которыми я хотел бы поделиться со мной, когда мне было 25 лет, и я начинаю свой путь открытия нового бизнеса и создания новых вещей.

Это в основном вещи, которые я понял, когда делал ошибки вещей в своих приключениях…

Во-первых, большая четверка, чего не следует:

  1. Не гоняйтесь за всеобщим вниманием.Если вы добьетесь успеха, многие люди будут платить вам за посещение конференций и за рассказывание вашей истории. Риск заключается в том, что вы в конечном итоге будете тратить все свое время на рассказ, вместо того, чтобы жить своей историей. Многие многообещающие молодые предприниматели попали в этот водоворот и никогда не вернутся. Постарайтесь избежать соблазна. Limelight не имеет долговременной ценности.
  1. Никогда не упускайте из виду свои отношения с супругом. Если у вас нет супруга, не забывайте Золотое правило №1. Найдите супруга.
  1. Не говорите о том, чем вы планируете заниматься в будущем.Говорите только о том, чего вы уже достигли.
  1. Не паникуйте.

Ближайшие месяцы завершатся решениями, которые повлияют на траекторию всей остальной вашей жизни. Старайтесь оставаться со своими родителями и оставаться близкими (я официально говорю, что мы должны игнорировать наших родителей, но иногда они знают лучше всех). рамки для принятия решений, а не полагаться только на силу воли.Давление и стресс, связанные с открытием собственного дела, искажают ваш разум и могут привести к ошибкам в мышлении.

Ключ к созданию правильной структуры — четкое расставление приоритетов.

Для меня они в порядке важности:

  • Жена
  • Дети
  • Братья и сестры
  • Родители
  • Близкие друзья (т.е .: 3 человека)
  • Деловые партнеры
  • Все остальные

Конечно, приведенный выше список предполагает две вещи:

  • Вы женаты
  • Вы вышли замуж за правильного человека

Мне повезло, дай пять!

Мне потребовалось много времени и много ненужных ошибок, чтобы определить свои приоритеты.К счастью, у меня были наставники, которые подтолкнули меня в правильном направлении.

Самым важным переломным моментом стал 2008 год. Я был на пике карьеры, и мой брак пошатнулся.

Я попросил совета у папы, полностью ожидая сочувствия.

Его ответ: «Ал, это просто. Посмотрите на свою семью, посмотрите на свою компанию и сделайте выбор ».

Несложный выбор при таком ярком освещении. К счастью, я сделал правильный выбор.

Еще одно важное решение, которое мне пришлось принять в своей жизни, — это в какой стране жить.Мне посчастливилось увидеть мир, и я, наверное, смогу выбрать страну, в которой буду жить.

Я каждый раз выбираю Южную Африку. Я чувствую себя здесь как дома, я думаю, что это здоровая среда для роста моих детей, и это единственное место в мире, которое дает возможность одновременно зарабатывать деньги и , что имеет значение.

Проблемы третьего мира, инфраструктура первого мира.

Я хочу зарабатывать деньги и помогать людям. Южная Африка позволяет мне делать и то, и другое.

Конечно, важные жизненные решения должны приниматься вместе с моей женой. К счастью, мы оба согласились, что воспитание приличных детей является нашим приоритетом, и что в ЮАР лучшим местом для нас был Стелленбош (рядом с моими родственниками и приличными государственными школами).

Для справки: если бы у нас не было детей, мы, вероятно, жили бы в Йобурге. На мой взгляд, это лучший город в Африке и может сравниться с лучшими в мире по всем параметрам (деньги, люди, образ жизни).

Эти решения (брак, приоритеты, где жить) легче сказать, чем сделать, и не для всех они одинаковы.Уловка состоит в том, чтобы найти ваш правильный путь. Сойти по ложному пути — это не крушение поезда. Когда вы поймете, что это неправильно, остановитесь, развернитесь, вернитесь назад.

Слишком много людей попадают в тупик (например, живут в Австралии или вышли замуж не за того человека) просто потому, что их гордость не позволяет им признать свою неправоту.

Одним из самых удивительных предпринимателей (мужчин и женщин), которых я когда-либо знал, была Прия Хаджи. Она скончалась в 2014 году от эмболии в возрасте 44 лет.

Мы подружились, посидев рядом друг с другом в Гарварде во время 10-дневной программы для молодых подростков. Ни моя жена, ни я никогда не встречали в Прие никого настолько заземленного, умного, говорящего и хардкорного.

Живя в Сан-Франциско, не замужем, она в одиночку воспитывала двоих маленьких детей и руководила быстрорастущим Интернет-стартапом.

Сама!

Она могла это сделать. Она знала, что сможет сделать все, если захочет. Вы тоже можете.

Вы находитесь в той же категории, что и Прия.Ты можешь делать что угодно; так что не пугайтесь мысли о создании бизнеса. Ты победишь.

Просто помните, что когда вы становитесь предпринимателем, вы бросаете 8–5-дневную работу и соглашаетесь на работу, которая работает круглосуточно и без выходных.

Срок службы при запуске всесилен. Нет ни выходных, ни праздников, ни свободного времени. В каждой вашей мысли будет преобладать ваш новорожденный.

Любая мама знает, что дети — это не утомительный праздник Benson & Hedges днем ​​и ночью. Младенцы — это 5-дневный тестовый матч… Младенцы будут тестировать вас.

И конца нет. После того, как вы примете красную таблетку, вы больше не сможете вернуться к подаче заявления на отпуск и беспрекословному выполнению приказов и сплетен в автомате Ricoffee.

Вы останетесь без работы.

Позвольте мне подписаться с тремя главными советами, которые я получил от наставников:

«Укрепитесь. Бизнес тяжелый и неустойчивый ». Денис О’Брайен. Это означает, что вам нужно признать, что игра не всегда чиста. Если ты не переносишь жару, не ходи на кухню.

«Никогда не теряйте своей глупости.Бренд Преториус. Мирские хулиганы будут над вами смеяться и пытаться поставить вас в неловкое положение. Ввернуть их. «Привилегия всей жизни — быть тем, кто ты есть». Джозеф Кэмпбелл

«Улыбнись и помаши». Джейн Рафаэли. Будут критики. Будут враги. Будет ревность. Если вы действительно хотите их рассердить, улыбнитесь и помашите рукой.

Ура

Al

Открытое письмо отца-предпринимателя своим детям о том, как добиться успеха


Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.


Я стал папой круче, чем большинство. После болезни и множества слишком ранних смертей в моей семье три девочки-подростка пришли назвать мой дом своим. И хотя я всегда был неотъемлемой частью юной жизни своих племянниц, я довольно резко превратился из веселого дядюшки в (иногда) скучного отца, полного правил и указаний.

Я всю жизнь был предпринимателем, основал компанию в старшей школе и в течение следующих 30 лет тратил каждый день на создание, финансирование и наставничество многих стартапов.Я добивался успеха и терпел неудачу больше раз, чем я помню.

Но, без сомнения, самым полезным и сложным стартапом в моей жизни была моя семья и молодые женщины, которыми они становятся. Сейчас прошло много лет, и скоро они отважатся отправиться в свой собственный мир.

Я понятия не имею, будут ли они такими же предпринимателями, как я, и будут помогать открывать новые предприятия и организации, или будут частью стартап-команд. И, честно говоря, это не имеет значения. Это их выбор.Но я действительно надеюсь, что они учатся быть предприимчивыми в своем мировоззрении, потому что это сделает их лучше в той жизненной работе, которую они выберут, и сделает их лучше людей.

Связано: 5 советов, которые дали мне миллиардеры

Характеристики, которые я видел снова и снова среди лучших предпринимателей, которых я знал, и черты, которые я видел, которые помогают командам стартапов добиваться успеха, имеют много в общем. Я думаю, что эти уроки важны независимо от того, какой путь вы выберете в жизни.

Я хочу, чтобы мои дети были интеллектуально любопытными. Быть полезным, смелым и выходить за пределы своей зоны комфорта. Я хочу, чтобы они были вдохновлены, чтобы у них была страсть, которая заставляет их усердно работать и любить это. Я хочу, чтобы они сами определяли свой успех и добивались его. Я хочу, чтобы они наслаждались жизнью, которую они создали, и радовались ей.

Итак, вот открытое письмо моим детям:

Большая часть этого должна показаться знакомой, даже если мы никогда не говорили это так прямо. Некоторые из этих уроков я извлек, наблюдая за вашим ростом.И хотя они основаны на глубоком опыте и наблюдениях, я все еще сам разбираюсь во всем этом. Я постоянно учусь на собственном опыте, делаю ошибки и получаю напоминания о важности этих ценностей.

Будьте добры.

Создавая компанию или строя жизнь, будьте мотивированы веселым служением другим. Дело не только в прибыли или личной выгоде. Сотрудничайте и помогайте другим людям продвигаться вперед на вашем пути. Будьте чуткими и помогайте другим людям добиться успеха.Ваша репутация станет вашим самым выгодным активом, и когда-нибудь вам понадобятся дивиденды.

Прогуляйтесь с целью.

Ваше стремление — это не мне решать, а сделать его действенным. Преследуйте его с рвением, будучи уверенным, что это будет важно и ценно, и что вы добьетесь этого. Не уклоняйся от менее избранного пути и не теряйся в поту. Я редко видел, чтобы предприниматель оказывался именно там, где планировал изначально, но многие из лучших сбились с пути к успеху, потому что они попали в путь, посвященный исследованиям.

Связано: 10 предпринимателей делятся своим наибольшим влиянием

Будьте смелыми и уверенными.

Эта карикатура на Пуха на стене, когда ты была маленькой, была преднамеренной. Ты намного храбрее, сильнее и умнее, чем думаешь. Большинство стартапов терпят неудачу, потому что не ставят перед собой задачу решить достаточно сложные проблемы или найти достаточно ценные решения. Не ограничивайтесь ролью, когда вы можете написать свой собственный сценарий. Будьте экспертом. Покажи миру, что ты возлагаешь большие надежды на себя.

Будь нарушителем правил (иногда).

Как ваш родитель, я годами устанавливаю правила, которым вы должны следовать. Большинство из них были призваны помочь вам вырасти в хорошего человека с привычками, которые помогут вам добиться успеха. Но лучшие предприниматели время от времени раздвигают границы. Научитесь подвергать сомнению некоторые правила в подходящий момент. Вы не всегда будете выбирать правильно, но изучение того, какие правила делают вас лучше, а какие являются ложными ограничениями, поможет вам вырваться из толпы.

Не позволяйте неудачам увести вас вниз.

Венчурное дело — будь то в бизнесе или в жизни — сопряжено с множеством неудач. Многие люди не боятся потерпеть неудачу и даже не пытаются. Другие увязли в сомнениях и шрамах. Неудача — это всего лишь прелюдия, опыт, на котором вы учитесь и становитесь лучше, и этот шрам на самом деле является знаком, доказывающим, что вы способны повторить попытку.

Не обращайте внимания на критику.

В мире много цинизма, и многим людям становится не по себе, когда вы раздвигаете границы.На трибунах сидит куча людей, слишком ограниченных, чтобы присоединиться к вам на арене, которые рассказывают вам, почему вы не можете достичь того, что вы намеревались сделать, сомневаясь в ваших мотивах и пытаясь сломить вас. Превратите их в топливо для своей страсти и докажите, что они неправы.

Связано: 3 совета по созданию группы поддержки, которая подтолкнет вас к следующему уровню

Найдите наставников.

Мнение и рекомендации некоторых людей действительно имеют значение.Вы можете учиться у родителей, но вам также нужны наставники. Мне повезло, что я вырос в окружении замечательных людей, которые заботились о моем будущем, которые помогли мне открыть для себя путь, который предстоит пройти моей жизни. Великие предприниматели, великие компании и замечательные люди — все указывают на наставников, которые помогли им добиться этого. Будьте готовы к обучению. Ищи это.

Создайте команду, которая сделает вас лучше.

Хорошие лидеры создают команды с разными талантами, которые поддерживают, бросают вызов и помогают определять успех друг друга.Окружите себя друзьями — в средней школе, колледже и на протяжении всей жизни — которые отражают лучшее из того, кем вы можете быть. Узнайте, каким из них вам действительно стоит доверять. Однако этот отряд требует постоянного обслуживания, поэтому всегда будьте открыты для новых игроков, которые могут улучшить команду.

Тщательно выбирайте партнера.

Большинство крупных предприятий не основываются в одиночку, у них есть партнеры, которые научились доверять и полагаться друг на друга. Вы не можете прожить бизнес — или жизнь — в одиночку.Выбор подходящего партнера — один из самых важных выборов, которые вы когда-либо сделаете, и одна из самых сложных вещей, которую нужно сделать правильно. Должны быть подлинное взаимное уважение и приверженность, а партнеры, которых вы выбираете, должны заставлять вас гордиться.

Отшлифуйте.

Бедствия придут, иногда в виде медленного скрежета, сдерживающего вас, а иногда в виде торнадо, пронизывающего вашу жизнь и тщательно продуманные планы. Как вы отреагируете — это ваш выбор, и самое главное.

Великие предприниматели — и я думаю, что самые успешные люди во всех сферах жизни — обладают выдержкой.Неуклонная решимость принять вызов, стать лучше, чем они были вчера, более устойчивыми и более ценными для людей и мира вокруг них. Упорство — это оптимизм. Упорство — это мотивация. Упорство — это терпение. Упорство — это обязательство. Упорство — это все.

советов для успешного ведения бизнеса

Келси Скиннер, предприниматель и судья Shell «Трамплин»

ФлейшманХиллард Фишберн

Работа с инвесторами может быть устрашающей.Для многих в Великобритании он вызывает в воображении яркие огни и стальные блики, связанные с «Логовом дракона» BBC, популярным шоу, в котором начинающие предприниматели получают три минуты, чтобы представить свои бизнес-идеи инвесторам-мультимиллионерам.

Но успех малого бизнеса часто зависит от успеха или неудачи, и особенно в конкурентном мире стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, сделать все правильно как никогда важно.

Келси Скиннер — инженер и инвестор венчурной фирмы Imperial Innovations.В настоящее время она участвует в программе Shell «Трамплин», которая предоставляет финансирование британским предпринимателям в области низкоуглеродных инноваций — и в этом качестве она набралась достаточного количества презентаций, чтобы понять, что отличает отличную идею от скучной.

Вот несколько советов Скиннера для успешного стартапа:

1. Расскажите историю своего бизнеса — и то, как вы улучшились.

Скиннер сказала, что наиболее успешная презентация, которую она слышала, была сделана компанией по производству лампочек с низким энергопотреблением, которая рассказала историю своего бизнеса, включая то, что они сделали неправильно.

«Во время их презентации выделялось то, как они построили свою компанию», — сказала она. «Они потратили весь слайд на то, что пошло не так с их прототипом, и на извлеченные уроки — они сказали нам:« Мы сделали лампочку слишком тяжелой, и нашим клиентам она не понравилась », и сказали, что« наши производственные затраты слишком высоки » . »

«Это показало установку на рост и понимание того, что они делают правильно и неправильно, и как это исправить.Таким образом, это не было похоже на коммерческую подачу, это было похоже на открытый честный разговор о развитии их бизнеса », — сказал Скиннер.

2. Сделайте ясную и полную презентацию.

« В целом главное, на что мы смотрим «Потому что это четкая, хорошо структурированная презентация», — сказал Скиннер.

«Если это формальная презентация, охватывающая все ключевые области — в чем основное отличие, что действительно отличает ее от конкурентов на рынке, почему это компания? что действительно отличало себя от других, не имея этой идеи? »- сказал Скиннер.

Если это менее формальная среда, то Скиннер ищет кого-нибудь, «способного нырять в разные секции и выходить из них в зависимости от вопросов», которые она им задает.

3. Не стоит недооценивать важность дифференциации.

Скиннер сказал, что обычный «красный флаг» во время презентации возникает, когда фирма не может объяснить, почему их продукт в значительной степени отличается от продуктов конкурентов. Без дифференциации и реалистичного понимания рынка продукт — это «просто идея»: если кувшин не понимает, что отличает рынок от других или почему покупатель будет платить за продукт, то инвестор вряд ли поймет.

Любой, кто делает презентацию, должен понимать, почему и как его компания может получить выгоду от клиента, сказал Скиннер, — таким образом, инвестор может оценить, будет ли эта ценность достаточно большой, чтобы получить хорошую отдачу от инвестиций, и будет ли начало план имеет высокий потенциал роста.

4. Окружите себя опытом — «несколько седых волос».

По словам Скиннера, наличие кого-то, кто «был там раньше», дает бесценный опыт. Найдите тех, кто «потерял миллионы (возможно, даже заработал несколько), с многолетним опытом инвестирования на ранних этапах», и попросите их стать вашим советником по финансированию.«

Она цитирует высказывание Кремниевой долины: «Чтобы стать хорошим венчурным инвестором на ранней стадии, нужно семь лет и потерять 30 миллионов долларов».

5. Рассматривайте это как нечто большее, чем просто коммерческое предложение.

Успешные питчи — это те, в которых люди демонстрируют глубокое знание своего дела, а успешные питчеры «- это те, кто знает свой бизнес от и до и уверен в этом», — сказал Скиннер. «Очевидно, что их презентация — это не столько работа по продажам, сколько о том, почему они хотят развивать свой бизнес.«

6. Покажите свою команду.

Скиннер сказал, что демонстрация проницательности вашей команды и ее знания отрасли, в которую она продвигается, очень важна». В идеале ведущий презентации и основная команда приходят из промышленность [в которую они входят], и хорошо понимает рыночную динамику отрасли ».

7. Избегайте использования слова« следует ».

В дополнение к этому, питчерам рекомендуется избегать слова «следует», поскольку «оно» показывает, что вы не понимаете решения вашего покупателя о покупке или его привычек », — сказал Скиннер.Вместо этого четко и последовательно демонстрируйте уверенность и знания о том, что вы приносите на свой рынок.

5 типов деловых возможностей для начинающих предпринимателей

Вы ищете различные возможности для бизнеса, чтобы открыть свою компанию? Есть ли у вас мышление предпринимателя? Вы из тех людей, которые хотят заняться бизнесом, чтобы быть самим себе боссом и добиться успеха благодаря собственному принятию решений? Многие люди чувствуют призыв стать предпринимателем, но не уверены, какую деловую возможность следует использовать.

Краткое примечание: если вы думаете о создании домашнего бизнеса, прочтите наш подробный список из 8 идей работы на дому, которые вы можете начать с кухонного стола.

Типы деловых возможностей

Вы можете выбрать множество возможностей для предпринимательства. Вот краткий обзор различных типов доступных бизнес-возможностей.

1. Купить франшизу

Многим предпринимателям нравится, когда бизнес сразу же идет полным ходом.Вместо того, чтобы тратить время на изобретение пресловутого колеса, предприниматель купит возможность получить франшизу. Франшиза — это существующий бизнес с твердым бизнес-планом и действующими процессами.

Предприниматель может вести новый бизнес под признанным фирменным наименованием. Затем они могут получить поддержку от штаб-квартиры франшизы с помощью маркетинга, рекламных материалов, новых бизнес-продуктов или услуг и т. Д. Хорошими примерами популярных франшиз являются рестораны McDonalds и Subway, предприятия по уборке дома, Dollar Store или фитнес-центры.

2. Дистрибьюторство или дилерство

Еще одно место, где можно найти потенциальных клиентов для бизнеса, — это дистрибьюторские и дилерские центры для продажи продукции других людей. Дистрибьютор — это физическое или юридическое лицо, имеющее соглашение о продаже товаров или услуг, произведенных другой компанией. Считайте дистрибьютора Amway или дистрибьютора Avon хорошим примером.

Дилер очень похож на дистрибьютора, но больше сосредоточен на одном продукте. Автосалон может продавать только Honda, или страховой агент может считаться «дилером» по страхованию жизни.

3. Сетевой маркетинг

Хотя женщину Avon можно считать «дистрибьютором», этот вид деловых возможностей дает гораздо больше возможностей. Помимо распространения продуктов или услуг, предлагаемых материнской компанией, сетевой маркетолог также стремится нанять других дистрибьюторов.

Создавая «сеть» дистрибьюторов, вы можете получать значительный доход за счет остаточных комиссионных, получаемых от дистрибьюторов, работающих под ними. Эта возможность для предпринимателя также известна как многоуровневый маркетинг.

4. Лицензирование

Вы также можете найти высокоприбыльные возможности для бизнеса благодаря лицензированию. Лицензирование — это когда вы можете взять новый или существующий продукт и использовать свои таланты для его продвижения. Например, вы можете взять практически любой продукт и попытаться получить лицензию на использование торговой марки, значка или товарного знака широко известного предприятия.

Подумайте о продукции Disney. Изобретатель может придумать отличную идею детской игрушки, которая стала бы очень продаваемой, если бы с продуктом ассоциировался знаменитый Микки Маус.Получив лицензию от Disney, изобретатель мог производить свой продукт и делиться прибылью с лицензиаром (Disney).

5. Заполнение ниши

В то время как готовые или другие виды бизнес-возможностей могут быть прибыльными благодаря материнской компании или франчайзинговой компании, уже пользующейся большим успехом, существуют также предпринимательские возможности, позволяющие человеку просто найти потребительскую потребность и найти способ ее решения.

Возможно, вы молодая мама, которая обнаруживает потребность в детских товарах, которых нет на рынке.Итак, вы создаете и распространяете свой собственный. Или вы специалист, который считает, что другие компании будут платить за ваши консультации и опыт в улучшении бизнес-функций.

У любого предпринимателя, желающего создать свой собственный бизнес, есть множество возможностей для бизнеса, которые следует изучить. Найдите то, что подходит вам, и наслаждайтесь успехом, которого вы можете добиться самостоятельно.

Получите бесплатные бизнес-идеи

Присоединяйтесь к нашему списку рассылки, и мы бесплатно отправим вам руководство по составлению бизнес-плана с идеями, которые могут дать толчок развитию вашего собственного малого бизнеса.Нажмите кнопку Загрузить сейчас ниже, и мы немедленно отправим вам нашу бесплатную электронную книгу по бизнес-планированию.

Эта программа бизнес-плана идеально подходит для начинающих предпринимателей

Для многих людей, работающих с 9 до 5, наступает момент, когда вы хотите вырваться из своей нынешней рутины: может быть, ваш коллега снова глотает суп за своим столом, бессмысленная встреча оставила вас в полусне, или вы просто понимаете, что ваши навыки используются недостаточно.Создание собственного бизнеса было бы идеальным вариантом, но задача создания выдающегося бизнес-плана, который поразил бы потенциальных инвесторов, может показаться непреодолимой. Вот почему программное обеспечение Bizplan помогает вам организовать все, от мельчайших финансовых отчетов до общих целей, в одной удобной для пользователя программе.

Bizplan — это пошаговый инструмент для построения бизнеса, который поможет вам спланировать презентацию, поставить цели компании и отслеживать свой прогресс. Он разбивает крупные проекты на небольшие части, чтобы сформулировать жизненно важные элементы вашего бизнес-плана, от маркетинговой идентификации до привлечения внимания.Вы можете импортировать финансовые данные, чтобы устанавливать финансовые цели и составлять прогнозы доходов, следя за финансовым состоянием вашей компании. Программное обеспечение также упрощает совместную работу: цепочки комментариев для членов вашей команды доступны в каждом разделе плана, и одним щелчком мыши можно поделиться своим планом в Интернете с заинтересованными инвесторами и заинтересованными сторонами. В качестве бонуса эксперты Bizplan по финансированию всегда готовы помочь, если вы столкнетесь с трудностями, а пожизненная подписка означает, что вы можете создавать и отслеживать до пяти компаний.

Заставьте потенциальных инвесторов сесть и обратить внимание с помощью визуально ошеломляющего, насыщенного информацией бизнес-плана. Пожизненная подписка на Bizplan изначально стоила 2940 долларов, но сейчас она продается по цене 49 долларов.

Получайте TPM в свой почтовый ящик дважды в неделю.

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

Ваша подписка прошла успешно.

5 вещей, которые предприниматели должны использовать обратную связь для

Многие предприниматели ценят обратную связь, поскольку она говорит им, что думают клиенты. Проблема в том, что многие из тех же предпринимателей не уверены или не интересуются, что еще они могут сделать с указанной обратной связью на этом этапе. Это огромная трата мощного ресурса. Вот 5 вещей, которые владельцы стартапов могут сделать с отзывами потребителей:

Его можно использовать как свидетельство

Не все отзывы отрицательные.Предприниматели, которые делают свою работу правильно, также получат положительные отзывы — и это огромное преимущество. Хорошие отзывы, демонстрируемые на странице или сайте компании в Facebook, могут использоваться как форма социального доказательства, в чем отчаянно нуждается новый бренд. В качестве дополнительного бонуса это покажет рынку, что стартап прислушивается к их отзывам и что-то делает с ними.

Обратная связь может быть инструментом мотивации

Одна из самых больших проблем, с которой сталкивается стартап, — это моральный дух сотрудников.Работа в стартапе по своей сути нестабильна. Гарантия занятости встречается редко, а масштаб работы может затруднить понимание ценности и важности повседневной рутины, что может снизить моральный дух. К счастью, обратная связь может использоваться, чтобы показать сотрудникам, что то, что они делают, действительно имеет значение и что своей работой они улучшают жизнь людей.

Его можно использовать в системе вознаграждений

Предприниматели должны использовать любую возможность, чтобы дать своим клиентам положительный опыт.Чем больше стартап предоставит этих моментов, тем лучше он будет воспринят. Если чья-то обратная связь полезна, его следует за это вознаградить, чтобы другие также могли присылать отзывы, которые могут быть полезны для стартапа. Иногда награда бывает публичной, например, когда ваучеры предоставляются людям, которые отвечают на опросы. В других случаях также подойдет простая благодарственная записка.

Его можно использовать для разработки продуктов и услуг

Обратная связь не просто сообщает компаниям, что клиенты думают о предложении, она может сказать им, чего эти клиенты захотят в будущем.Идеальные отзывы редки. Всегда есть что-то, чего они захотят, и умный предприниматель может использовать это для дальнейшего совершенствования своего продукта и того, как он предлагается. Например, сравнение отзывов с дорожной картой продукта может помочь стартапам увидеть, соответствует ли то, что они планируют, ожиданиям и желаниям клиентов. Если это не так, они могут отрегулировать его соответствующим образом.

Обратная связь, которую можно использовать для определения того, как воспринимают бренд

Надлежащий маркетинг — ключевая часть стратегии любого стартапа, но проблема, с которой сталкиваются многие компании, заключается в том, чтобы выяснить, насколько он эффективен.Быть замеченным — это одно, но маркетинг — это не просто быть обнаруженным — он известен своими правильными вещами и вызывает правильные эмоции. К счастью, обратная связь также может быть использована, чтобы увидеть, ведет ли маркетинг людей по правильному пути. Прямые подсказки или утверждения могут помочь, но предприниматели также должны обратить внимание на тон, который используют люди, поскольку он может указывать на то, какие отношения, по их мнению, у них есть с компанией.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.