Планировщики программы: рейтинг топ-10 по версии КП

Программы — планировщики

Скачать на компьютер, смартфон или планшет

Скачать

LeaderTask

Управление делами — легко и просто.  Все встречи, события, задачи и большие цели в одной программе. Добавляйте цветные метки и присваивайте цвета для самых важных целей и событий. Перемещайте задачи на другой день — в планировщике это сделать очень удобно.

Приведем пример, как можно переместить задачу

Для компьютера или смартфона пример будет разным (смотря с какого устройства Вы находитесь на сайте)

Возможности планировщика

• Мощный функционал
• Возможность обновлять программу
• Всегда под рукой (любое устройство)
• Создание задач даже без доступа к интернету

Инструменты планировщика

• Список дел на каждый день
• Ежедневник (альтернатива бумажному ежедневнику)
• Управление проектами
• Стандартные и регулярные напоминания
• Поиск информации в планировщике
• Контроль поручений в компании

Кому подойдет ЛидерТаск

ЛидерТаск можно установить на

Windows / Mac / Android / iPhone / iPad

Скачать

Вся информация в одном месте

• Задачи личные и общие
• Файлы (изображения, документы, ссылки и др)
• Заметки, чек-листы
• Обсуждения задач и диалогов
• Ведение всех проектов в одной программе
• Поручения и перепоручения

ЛидерТаск поддерживает все системы тайм-менеджмента

Мы бесплатно научим вас пользоваться продуктом

• 4 часа видео 
• Письма с советами
• 11 статей для конкретных профессий
• Персональный менеджер (неограниченные консультации)

Чего вы достигнете при использовании ЛидерТаска

• Вы избавитесь от тотальной забывчивости
• Вы наведете порядок в делах
• У вас появится больше свободного времени на семью, отдых, творчество и другие приятные дела!
• Ваша личная продуктивность будет выведена на новый уровень
• Вы станете успевать больше
• На работе вы сможете контролировать больше проектов одновременно
• Вы повысите скорость достижения целей
• Вы избавитесь от стресса, связанного с большим количеством задач, «висящих» в голове

Сделано с душой

Мы работаем над приложением ЛидерТаск уже почти лет. Делаем работу на совесть. Для нас это не просто программа, это большая цель — помогать людям в управлении делами, делать их жизнь лучше, повышать их уровень продуктивности.

Мы уделяем много внимания мелочам.

Мы верим, что ЛидерТаск станет лучшим в мире по удобству и возможностям среди программ-планировщиков.

Насколько популярен ЛидерТаск?

Каждую неделю программу скачивают в среднем 4 130 раз

Кто уже использует ЛидерТаск

• 50 000 частных пользователей
• 2 100 компаний

Пока еще не убедились, что мы хорошие ребята?

Задайте нам любой каверзный вопрос:

www.leadertask.com/contacts

Скачать

Топ-10 приложений-планировщиков под Android — AndroidInsider.ru

В современном мире на нас постоянно сваливается куча дел и некоторые из нас просто-напросто забывают что-то от переизбытка информации. Кто-то для того, чтобы не упускать важные дела, использует блокнот или стикеры с ручкой или карандашом. Но ведь у нас под рукой постоянно наш смартфон! Почему бы не планировать свой день при помощи специализированных приложений-планировщиков? Именно о них мы вам и расскажем.

В этой статье собрано 10 лучших приложений, которые помогут вам распланировать свой день и ничего не упустить из виду. Все приложения бесплатны и не показывают рекламу, что уже само по себе очень приятно.

Todoist

Todoist имеет простой и понятный интерфейс, а настройка списков задач производится довольно легко. Просто напишите, что вам нужно сделать, установите срок исполнения и метку приоритета, которая имеет 4 разных уровня. Приложение также имеет функцию напоминания о приближающихся «дэдлайнах».

Any.Do

Это приложение позволяет очень легко добавлять задачи, организовывать их в списки и назначать сроки выполнения. Но самая лучшая часть программы — это функция «распланировать свой день», которая заставляет делать все, чтобы вы действительно не забывали делать то, что нужно. Радует также интеграция с календарями Google и Outlook.

Google Tasks

Google Tasks — это специальное приложение для управления задачами, которое предлагает крутые возможности для создания списков дел. Google Tasks имеет фирменный минималистичный «гугловский» интерфейс. Кроме того, крайне полезная опция программы — это «подзадачи», позволяющая разбивать крупные дела на более мелкие. Об интеграции с сервисами поискового гиганта и говорить не приходится. Все выполнено на высшем уровне.

Microsoft To-Do

Microsoft To-Do была разработана создателями Wunderlist (а это очень популярный и мощный планировщик). Microsoft To-Do — это полностью основанный на облачных технологиях сервис, который отлично интегрируется с пакетом Office 365. Добавление задач в приложение To-Do выполняется быстро и легко. Он также позволяет организовывать списки дел и назначать им приоритет выполнения.

Asana

Как и любое другое хорошее приложение для формирования списка дел, Asana позволяет создавать подзадачи и повторяющиеся задачи с заданным интервалом. Asana также имеет набор шаблонов проектов, которые можно настроить для создания списков, которые включают в себя долгосрочное планирование дел, проектов и даже расписывание распорядка дня для соблюдения диеты.

Wunderlist

Wunderlist является наиболее визуально привлекательным и одним из самых популярных планировщиков. Однако, как уже упоминалось, авторы программы работают сейчас над подобной разработкой для Microsoft, так как компания купила создателей Wunderlist. Поэтому это приложение может закрыться в любой момент. Тем не менее, вы можете добавлять задачи, подзадачи и устанавливать срок их выполнения. Wunderlist позволяет сортировать задачи и отслеживать их по определенным критериям.

Trello

Trello наиболее популярно, как приложение для управления крупными проектами. Вы можете создать свой список дел и отслеживать его по мере выполнения задач, следить за незавершенной частью работы и назначать ответственных за ее исполнение.

TickTick

Помимо традиционных функций планировщика задач, упомянутых в предыдущих пунктах, это приложение для самоорганизации действует как виртуальный помощник. Вы можете включить такие функции, как «раздражающее» оповещение (оповещения каждые 2 минуты до завершения задачи), придерживаться сроков выполнения посредством запуска обратного отсчета и так далее.

Remember The Milk

Одно из «приложений-старожилов» в нашей сегодняшней подборке. По совместительству, это также один из самых простых приложений-планировщиков. Вы можете создавать задачи, организовывать их в списки и задавать приоритет. Также вы можете отслеживать ход и прогресс их выполнения. Бонусом будет возможность составлять список покупок (отсюда и название программы).

Ike

«Важное редко бывает срочным, а срочное редко бывает важным» — Дуайт Эйзенхауэр.

Приложение Ike использует в своей работе, так называемый, «метод Эйзенхауэра» для того, чтобы помочь вам расставить приоритеты на основе двух критериев: срочности и важности. Оно имеет простой и понятный интерфейс с четырьмя разделами, которые позволяют вам концентрироваться на выполнении определенных пунктов. Это даст вам лучшее представление о том, что необходимо сделать в первую очередь. Ike позволяет управлять задачами с помощью интуитивно понятных жестов. Вы также можете установить сроки, напоминания и данные о местоположении той или иной задачи, чтобы ничего не забыть.

Еще больше интересной информации вы можете найти в нашем новостном канале в Телеграм.

планировщик — это… Что такое программа-планировщик?

программа-планировщик

программа-планировщик

сущ., кол-во синонимов: 1

Словарь синонимов ASIS.
В.Н. Тришин.
2013.

.

Синонимы:

• прогонщик
• гнидия

Смотреть что такое «программа-планировщик» в других словарях:

• программа — См …   Словарь синонимов

• Планировщик — программа, определяющая порядок использования прикладными процессами совместных ресурсов. Планировщик учитывает: приоритеты прикладных процессов; требования к эффективности использования ресурсов системы; заданные сроки выполнения заданий и т.п.… …   Финансовый словарь

• Планировщик задач (сервис) — У этого термина существуют и другие значения, см. Планировщик задач. Сервис Планировщик задач программа, которая запускает другие программы в зависимости от различных критериев, как например: наступление определенного времени операционная система …   Википедия

• Планировщик (дайвинг) — Программа для планирования профиля погружения или планировщик  вид программного обеспечения, предназначенный для ускорения расчёта декомпрессионных обязательств и подбора состава, количества и объёма газовых смесей, необходимых для… …   Википедия

• Программа входа в систему — компонент операционной системы Microsoft Windows, отвечающий за вход в систему. Содержание …   Википедия

• Планировщик задач — У этого термина существуют и другие значения, см. Диспетчер операционной системы. Планировщик задач  программа или сервис операционной системы, которая запускает другие программы в зависимости от различных критериев, как, например:… …   Википедия

• Блокнот (программа) — У этого термина существуют и другие значения, см. Блокнот (значения). Блокнот Компонент Microsoft Windows …   Википедия

• TORQUE (программа) — TORQUE Тип распределенные вычисления Разработчик Cluster Resources, Inc. Написана на ANSI C Операционная система Unix подобная Языки интерфейса Английский Первый выпуск …   Википедия

• Компьютерная программа-органайзер — Органайзер (англ. organizer)  изначально небольшая книга, содержащая календарь, адресную книгу и блокнот, служащая для организации информации о персональных контактах и событиях. С развитием информационных технологий книга стала заменяться… …   Википедия

• Maui (программа) — См. также: Мауи MAUI CLUSTER SCHEDULER™ Тип Планировщик задач Разработчик Cluster Resources, Inc. Операционная система Linux, AIX, OSF/Tru 64, Solaris, HP UX, IRIX, FreeBSD и другие UNIX подобные ОС Последняя версия 3.3 (2005) Состояние …   Википедия

Книги

• Windows 8 1 Office 2013 Практическое руководство по работе в новейшей системе и офисных программах Книга DVD, Матвеев Л., Вишневский В., Прокди Р.. С помощью этой книги и DVD, прилагающегося к ней, вы быстро, легко и эффективно сможете научиться работать с самой современной операционной системой Windows 8. 1 и программами лучшего… Подробнее  Купить за 593 руб
• Windows 7 Office 2010 Книга 5 видеокурсов на DVD, Вишневский В., Ремезов В., Прокдин Р.. С помощью этой книги, а также 5 видеокурсов, прилагающихся к ней на DVD, вы быстро, легко и эффективно сможете научиться работать с самой современной операционной системой Windows 7 и… Подробнее  Купить за 435 руб
• Windows 8. 1 + Office 2013. Практическое руководство по работе в новейшей системе (+DVD), Прокди Р. Г., Вишневский В. П., Матвеев Л. М.. С помощью этой книги и DVD, прилагающегося к ней, вы быстро, легко и эффективно сможете научиться работать с самой современной операционной системой Windows 8. 1 и программами лучшего… Подробнее  Купить за 352 руб

Другие книги по запросу «программа-планировщик» >>

Группировка и фильтрация задач на доске в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Используйте Microsoft Planner клавиатурой и экранным устройством для группировки и фильтрации задач на доске, чтобы показать только те из них, которые вам нужны. Мы проверили его с экранным диктором в Microsoft Edge, но он может работать с другими устройствами чтения с экрана и веб-браузерами, если они придерживаются общих стандартов и методов.

Примечания: 

• Новые возможности Microsoft 365 становятся доступны подписчикам Microsoft 365 по мере выхода, поэтому в вашем приложении эти возможности пока могут отсутствовать. Чтобы узнать о том, как можно быстрее получать новые возможности, станьте участником программы предварительной оценки Office.

• Дополнительные сведения о средствах чтения с экрана см. в статье о работе средств чтения с экрана в Microsoft Office.

• Рекомендуется использовать Планировщик в веб-браузере Microsoft Edge. Поскольку Планировщик работает в веб-браузере, сочетания клавиш отличаются от тех, которые есть в классических программах. Например, для перехода в область команд и выхода из нее вместо клавиши F6 используются клавиши CTRL+F6. Кроме того, такие распространенные сочетания клавиш, как F1 (справка) и CTRL+O (открыть), относятся к командам веб-браузера, а не Планировщик.

В этом разделе

Группировка задач

1. В Планировщик откройте план, задачи которого вы хотите сгруппировать. Откроется вкладка Доска плана.

2. Нажимая shift+TAB, пока не услышите «Группировка, меню», а затем выбранный параметр группировки, а затем нажмите ввод.

3. Нажимая клавиши СТРЕЛКА ВВЕРХ и СТРЕЛКА ВНИЗ, пока не услышите нужный вариант группировки, а затем нажмите клавишу ВВОД, чтобы выбрать его.

4. Все задачи на доске сгруппировали в соответствии с выбранным параметром. Фокус вернется в первую группу на доске.

Фильтрация задач

1. В Планировщик откройте план, задачи которого вы хотите отфильтровать. Откроется вкладка Доска плана.

2. Нажимая shift+TAB, пока не услышите «Фильтры» и количество примененных фильтров, а затем нажмите ввод. Откроется меню Фильтр, и вы услышите «Очистить все фильтры».

3. Чтобы отфильтровать задачи:

   • Чтобы отфильтровать текст по ключевому слову, нажимите клавишу TAB, пока не услышите фразу «Фильтр, текстовое поле», а затем введите ключевое слово.

     Примечание: Перед тем как фильтр будет применен, в текстовом поле потребуется ввести не менее 3 знаков.

   • Чтобы отфильтровать значения по сроку, нажимая клавишу TAB, пока не услышите «Отфильтровать срок,раздел», а затем нажимаем клавишу TAB, пока не услышите нужное значение, и нажмите клавишу ВВОД, чтобы выбрать его. Прозвучит сообщение «Установлен». Таким образом можно выбрать несколько значений даты сдаты срыв.

   • Чтобы отфильтровать значения по метке, нажимая клавишу TAB, пока не услышите «Раздел фильтра подписей», а затем нажимая клавишу TAB, пока не услышите нужное значение, и нажмите клавишу ВВОД, чтобы выбрать его. Прозвучит сообщение «Установлен». Таким образом можно выбрать несколько значений меток.

   • Чтобы отфильтровать данные по заданию, нажимая клавишу TAB, пока не услышите «Раздел фильтра заданий,» нажимая клавишу TAB, пока не услышите нужное имя пользователя, а затем нажмите клавишу ВВОД, чтобы выбрать его. Прозвучит сообщение «Установлен». Таким образом можно выбрать несколько имен пользователей.

   • Чтобы отфильтровать по имени сегмента, нажимая клавишу TAB, пока не услышите «Раздел фильтра сегмента», нажимая клавишу TAB, пока не услышите название нужного сегмента, а затем нажмите клавишу ВВОД, чтобы выбрать его. Прозвучит сообщение «Установлен». Таким образом можно выбрать несколько имен сегментов.

4. Нажмите клавишу ESC, чтобы вернуться на доску.

См. также

Создание плана и добавление сегментов в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Добавление и обновление сведений о задачах в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Сочетания клавиш в Планировщике (Майкрософт)

Использование программы чтения с экрана для изучения и навигации в Планировщике (Майкрософт)

Групп Microsoft Planner на доске с помощью VoiceOver (встроенного в iOS устройства чтения с экрана).

Примечания: 

• Новые возможности Microsoft 365 становятся доступны подписчикам Microsoft 365 по мере выхода, поэтому в вашем приложении эти возможности пока могут отсутствовать. Чтобы узнать о том, как можно быстрее получать новые возможности, станьте участником программы предварительной оценки Office.

• В этой статье предполагается, что вы используете VoiceOver — средство чтения с экрана, встроенное в iOS. Дополнительные сведения об использовании VoiceOver см. на странице Универсальный доступ в продуктах Apple.

Группировка задач

1. В представлении Центр Планировщика проводите пальцем вправо, пока не услышите название плана, над который вы хотите работать, а затем дважды коснитесь экрана.

   Примечание: Если в списке нет нужного плана, вы можете изменить его так, чтобы в нем были открылись все планы, а не только недавно открывались. Проводите пальцем вправо, пока не услышите «Посмотреть все планы», а затем дважды коснитесь экрана.

2. Проводите пальцем вправо, пока не услышите «Группировка», а затем дважды коснитесь экрана. Откроется всплывающее меню Группировка.

3. Проводите пальцем вправо, пока не услышите нужные условия группировки, а затем дважды коснитесь экрана, чтобы принять его. Фокус вернется к задаче в представлении Центр Планировщика.

См. также

Создание плана и добавление сегментов в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Добавление и обновление сведений о задачах в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Настройка устройства для поддержки специальных возможностей в Microsoft 365

Использование программы чтения с экрана для изучения и навигации в Планировщике (Майкрософт)

Групп Microsoft Planner на доске с помощью TalkBack ( встроенного в Android программы чтения с экрана).

Примечания: 

• Новые возможности Microsoft 365 становятся доступны подписчикам Microsoft 365 по мере выхода, поэтому в вашем приложении эти возможности пока могут отсутствовать. Чтобы узнать о том, как можно быстрее получать новые возможности, станьте участником программы предварительной оценки Office.

• В этой статье предполагается, что вы используете TalkBack — средство чтения с экрана, встроенное в Android. Дополнительные сведения об использовании TalkBack см. на странице Специальные возможности в Android.

Группировка задач

1. В представлении Центр Планировщика проводите пальцем вправо, пока не услышите название плана, над который вы хотите работать, а затем дважды коснитесь экрана.

   Примечание: Если в списке нет нужного плана, вы можете изменить его так, чтобы в нем были открылись все планы, а не только недавно открывались. Проводите пальцем вправо, пока не услышите «Посмотреть все планы», а затем дважды коснитесь экрана.

2. Проводите пальцем вправо, пока не услышите «Сортировать по», а затем дважды коснитесь экрана. Откроется всплывающее меню Сортировка.

3. Проводите пальцем вправо, пока не услышите нужные условия сортировки, а затем дважды коснитесь экрана, чтобы принять его. Фокус вернется к задаче в представлении Центр Планировщика.

См. также

Создание плана и добавление сегментов в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Добавление и обновление сведений о задачах в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Настройка устройства для поддержки специальных возможностей в Microsoft 365

Использование программы чтения с экрана для изучения и навигации в Планировщике (Майкрософт)

Добавление задач Планировщика (Майкрософт) в календарь с помощью программы чтения с экрана

ДобавляйтеMicrosoft Planner в календарь с помощью клавиатуры иПланировщик экрана. Мы проверили его с экранным диктором в Microsoft Edge, но он может работать с другими устройствами чтения с экрана и веб-браузерами, если они придерживаются общих стандартов и методов.

Примечания: 

• Новые возможности Microsoft 365 становятся доступны подписчикам Microsoft 365 по мере выхода, поэтому в вашем приложении эти возможности пока могут отсутствовать. Чтобы узнать о том, как можно быстрее получать новые возможности, станьте участником программы предварительной оценки Office.

• Дополнительные сведения о средствах чтения с экрана см. в статье о работе средств чтения с экрана в Microsoft Office.

• Рекомендуется использовать Планировщик в веб-браузере Microsoft Edge. Поскольку Планировщик работает в веб-браузере, сочетания клавиш отличаются от тех, которые есть в классических программах. Например, для перехода в область команд и выхода из нее вместо клавиши F6 используются клавиши CTRL+F6. Кроме того, такие распространенные сочетания клавиш, как F1 (справка) и CTRL+O (открыть), относятся к командам веб-браузера, а не Планировщик.

 Добавление Планировщик задач в календарь

1. В главном Планировщик нажимаем shift+TAB, пока не услышите «Мои задачи», а затем нажмите ввод. Откроется представление Мои задачи.

2. Нажимая клавишу TAB, пока не услышите «Еще, кнопка», а затем нажмите клавишу ВВОД. Вы услышите: «Добавить мои задачи Outlook календарь». Нажмите клавишу ВВОД. Откроется диалоговое окно Добавление «Мои задачи» Outlook календаря с помощью веб-канала iCalendar.

   Примечание: Владелец плана должен включить веб-канал iCalendar, прежде чем его можно будет импортировать в календарь.

3. Вновь нажмите клавишу TAB. Вы услышите: «Выбрано, отоздание». Чтобы опубликовать Планировщик задач в формате iCalendar, нажимая клавишу СТРЕЛКА ВНИЗ, пока не услышите «Выбрано, опубликовать».

4. Чтобы импортировать веб-канал iCalendar в календарь, сделайте следующее:

   • Нажмите клавишу TAB. Прозвучит слово «Group» (Группа). Нажмите ввод, чтобы импортировать веб-канал iCalendar в Outlook.

   • Дважды нажмите клавишу TAB. Вы услышите HTTP-адрес веб-канала iCalendar, который можно скопировать и вкопировать, чтобы импортировать в календарь.

5. Нажимая shift+TAB, пока не услышите «Закрыть», а затем нажмите ввод, чтобы закрыть диалоговое окно Добавление «Мои задачи» в Outlook календаря с веб-каналом iCalendar.

См. также 

Группировка и фильтрация задач на доске в Планировщике (Майкрософт) с помощью программы чтения с экрана

Сочетания клавиш в Планировщике (Майкрософт)

Использование программы чтения с экрана для изучения и навигации в Планировщике (Майкрософт)

Техническая поддержка пользователей с ограниченными возможностями 

Корпорация Майкрософт стремится к тому, чтобы все наши клиенты получали наилучшие продукты и обслуживание. Если у вас ограниченные возможности или вас интересуют вопросы, связанные со специальными возможностями, обратитесь в службу Microsoft Disability Answer Desk для получения технической поддержки. Специалисты Microsoft Disability Answer Desk знакомы со многими популярными специальными возможностями и могут оказывать поддержку на английском, испанском, французском языках, а также на американском жестовом языке. Перейдите на сайт Microsoft Disability Answer Desk, чтобы узнать контактные сведения для вашего региона.

Если вы представитель государственного учреждения или коммерческой организации, обратитесь в службу Disability Answer Desk для предприятий.

10 лучших планировщиков задач

Автор: Кирилл Смирнов

|

Современный планировщик задач — это электронный ежедневник, который поможет вам лучше ориентироваться в своих рабочих задачах. Ниже мы рассмотрели десять программ, наиболее популярных в своем сегменте. Они помогут вам организовать личную жизнь, работу и тем самым сэкономят немало времени.

Бонус: программа для контроля рабочего

времени ОфисМЕТРИКА

Программа, предназначенная для учета рабочего времени, отлично подойдет для начальников крупных корпораций и фирм, имеющих множество филиалов. Она позволит установить контроль над занятостью персонала: статистика, связанная с активностью сотрудников, будет оперативно поступать на ваш ПК в автоматическом режиме.

Возможности ОфисМЕТРИКИ:

• Четкая фиксация начала/конца рабочего дня, с учетом всех перерывов, «перекуров», опозданий и иных простоев
• Отслеживание всех веб-ресурсов, которые посещает сотрудник, что дает представление о том, сколько времени тратится на развлечения, а сколько на выполнение служебных обязанностей
• Информация предоставляется в виде таблиц и графиков, наглядно демонстрирующих активность каждого человека плюс всей команды в целом

Мониторинг графика поможет наладить дисциплину, выявить недобросовестных исполнителей, перераспределить нагрузку между сотрудниками, посчитать какие убытки несет компания из-за несанкционированного простоя и на основе полученной информации провести кадровую реорганизацию. Программа проста в освоении, имеет меню на русском языке и полностью внедряется в систему примерно за сутки.

Скачайте программу для учета времени прямо сейчас

10 лучших планировщиков задач в 2021 году

В век цифровых технологий блокноты и ручки давно забыты. На смену им пришли электронные органайзеры – программы, которые помогут оптимально распорядиться временем и установить контроль за текущими задачами. Далее мы рассмотрим особенности самых популярных в 2021 году приложений подобного рода.

LeaderTask

Российская разработка, доступная на всех платформах (Windows, macOS, iOS, Android, Web), которые синхронизируются между собой. Приложение зарекомендовало себя как надежный планировщик личных задач и таск-менеджер для управления поручениями.

Планировщик задач ЛидерТаск визуально разделен на 3 основных области: Навигатор с разделами, Список задач и Свойства задачи. Сервис предлагает широкий перечень функций, позволяющих настроить управление задачами под свои нужды. Вы сможете создать собственный метки и цвета для выделения важных задач, добавлять чек-листы и файлы, устанавливать задачам сроки выполнения и время напоминания.

Для совместной работы в команде вам будет доступно поручение задач, предоставление персональных доступов и работа в общих проектах, а также возможность переписки по задачам во встроенном чате.

Плюсы:

Минусы:

LeaderTask

Trello

Trello — это мультиплатформенное приложение, которое пользуется заслуженной популярностью. Основано на системе канбан: интерактивных карточках, перемещаемых по столбцам по мере готовности. Для начала работы необходимо создать доску, добавить участников и технические задания в виде карточек. Программа позволяет присваивать задачам метки, указывать дедлайны, комментировать, добавлять исполнителей и вложения в виде картинок или документов. Есть функция фильтрации карточек по нескольким параметрам: меткам, участникам, сроку или слову. Возможность менять фон как обои на рабочем столе ПК, не просто эстетически приятна, но и выполняет важную цель: зрительно разделяет доски (если у вас их несколько).

Плюсы:

Минусы:

Trello

Any.do

Any.do имеет минималистичный дизайн, но широкие возможности. Вы сможете ставить напоминания с привязкой к месту/времени, помечать задачи тегами, структурировать подзадачи, создавать вложения. Приложение автоматически рассортирует список покупок. «Планировщик дня» поможет организовать текущие дела в соответствии с их приоритетностью, а синхронизация между компьютером, телефоном и планшетом станет приятным бонусом к основному функционалу.

Плюсы:

Минусы:

Any.do

TickTick

TickTick — многофункциональный планировщик дел. Синхронизируется через iOS, Android, Mac, Windows и существует как расширение для браузеров Chrome и FireFox.

Добавляемые задачи можно структурировать по проектам, разбив их тематически (например, рабочие, личные или просто «заметки»). Каждому делу можно задать определенные опции: настроить напоминания, дату, время, присваивать им уровень важности, а также оставлять комментарии или чек-листы.

В мобильной версии есть удобный виджет, при помощи которого можно не только управлять задачами, но и отмечать какие-либо регулярные действия, нуждающиеся в отслеживании. Например, установить таймер на полезные привычки, которые хотите укоренить и ежедневно повторять их в одно и то же время. В любой момент вы можете посмотреть статистику своих достижений. TickTick напомнит вам о не вовремя выполненных задачах низкой оценкой, а также мотивирует, сравнивая вашу деловитость с активностью других пользователей в процентом соотношении.

Плюсы:

Минусы:

TickTick

Todoist

Todoist — это лучший планировщик задач по версии The Verge, популярного американского веб-сайта, пишущего о компьютерной технике. Здесь так же, как и в Trello, есть канбан-доски для организации проектов. Задачи сортируются по дням и неделям, что помогает сосредоточиться на действительно важных делах. Им можно присваивать уровень приоритета, маркировать разными цветами, передавать другим пользователям. Приложение ведет учет вашей активности и, благодаря статистике, вы всегда сможете отследить в какой день, неделю или месяц уделяли основное внимание какому-то конкретному проекту, а о других забывали.

Плюсы:

Минусы:

Todoist

Remember The Milk

Remember The Milk — бесплатное приложение, которое поможет вам справиться со списком базовых дел. Поставить напоминание, добавить метку с местоположением и временем, структурировать задачи. Отправляйте себе уведомления на почту или в социальные сети – так вы точно не пропустите важную встречу или событие.

Плюсы:

Минусы:

Remember The Milk

Microsoft To-Do

Microsoft To-Do позиционируется как обычный список для составления дел на каждый день. Вы можете формировать однократные и повторяющиеся задачи, дифференцировать их при помощи цветов, писать заметки и разбивать их на этапы.

Плюсы:

Минусы:

Microsoft To-Do

Omnifocus

Omnifocus — минималистичный, но разноплановый менеджер задач, основанный на методе GTD. Это значит, что программа использует системный алгоритм для повышения вашей продуктивности. Для каждой задачи существует множество разных параметров. Вы можете определить ее продолжительность, уровень сложности и назначить ответственного за ее выполнение. Есть функция просмотра текущих дел и стадии их завершенности. Программа умеет давать рекомендации в соответствии с местонахождением человека. Например, если вы дома, то вам будут предложены задачи из списка бытовых дел: убрать в квартире, помыть посуду и т.д.

Плюсы:

Минусы:

Omnifocus

WorkFlowy

У WorkFlowy огромное количество возможностей для применения в разных областях жизни. С ней вы можете планировать свадьбу или использовать как обычный ежедневник. Вы можете группировать задачи, определять тематику, присваивать степень важности, помечать тегами заметки из разных пунктов, но общей темы. В дальнейшем это помогает быстрее найти необходимые задачи.

Плюсы:

Минусы:

WorkFlowy

MyLifeOrganized

MyLifeOrganized — гибкая программа для управления проектами. Ключевая особенность – многоуровневость создаваемых задач. Их можно разбивать едва ли не до бесконечности, настраивая для каждой подзадачи индивидуальные опции. Можно использовать контексты с геопозицией, звезды, теги, флаги, устанавливать напоминания, важность и срочность, применять фильтры и виды.

MyLifeOrganized содержит множество заготовок по разным свойствам задач. Но вы можете создавать и свои виды, группировать их и видоизменять. Благодаря календарю вы сможете комплексно оценить свою загруженность: увидеть назначенные встречи, сроки завершения задач и другие запланированные дела.

MyLifeOrganized выгодно отличается от других планировщиков тем, что не основан на каком-то определенном механизме управления проектами. Есть шаблоны для работы по системе канбан, GTD, Do-it-Tomorrow и FranklinCovey.

Плюсы:

Минусы:

MyLifeOrganized

Заключение

Все программы из нашего ТОП-листа прекрасно подходят для планирования задач. Но есть и отличия: в плане производительности, количества настроек, цене. Чтобы сделать правильный выбор, вы должны определиться со своими требованиями к софту.

Разберитесь с тем, какие функции вам нужны в первую очередь, а без каких вы и вовсе сможете обойтись. Тогда отпадет необходимость покупать платные версии. Простота и интуитивность интерфейса – это залог того, что вы с удовольствием будете пользоваться приложением. В противном случае вы просто забросите его, потому что не сможете понять принцип фильтрации «умных списков». Кросс-платформенность – это тоже важная составляющая, если вы планируете синхронизироваться со своим списком дел, заходя в программу с разных видов устройств.

ОфисМЕТРИКА в этом обзоре стоит немного особняком. Она скорее предназначена для ведения бизнеса. Используйте ее для оптимизации рабочего процесса ваших подчиненных, получайте данные об активности сотрудников прямо на свой компьютер, анализируйте предоставленные отчеты и принимайте решения! Скачайте ОфисМЕТРИКу и уже сегодня начните контролировать свою команду!

Установите ОфисМЕТРИКУ прямо сейчас

Вам также может быть интересно:

Самые удобные планировщики задач: советы предпринимателя

При слове «планирование» всегда срабатывает стандартная ассоциация — толстый ежедневник в кожаном переплете, где выведен аккуратный список ежедневных задач. Однако в рамках современных реалий этот способ утратил свою актуальность, уступая место различным сервисам и приложениям, которыми можно легко пользоваться как с десктопа, так и через мобильное приложение.

Какие инструменты мы используем в компании?

Jira

На Jira мы перешли с Wrike, поскольку нам потребовался более мощный инструмент для планирования задач и управления проектами. Система отвечает нашим основным требованиям:

• большое количество расширений;
• возможность интеграции с другими сервисами;
• получение аналитики по проектам;
• связка с системой документирования.

Последний пункт был особенно важен, поскольку мы уже давно стали ощущать потребность в создании собственной базы знаний, в которой можно:

• хранить материалы по проектам;
• вести протоколы работ, описание рисков и обсуждений;
• вести списки задач (с возможностью отслеживания их истории), бизнес-процессов;
• назначать задачи и их исполнителей, отслеживать выполнение.

Первой новинку протестировала frontend-команда и дала добро на переход. Связка с Confluence позволила создать внутренний портал, доступ к которому получили все участники команды. Благодаря широким возможностям форматирования страницы можно делать не только информационно полезными, а еще легко читаемыми и навигационно понятными.

У разработчиков появилась возможность видеть поставленные задачи и понимать объем необходимых работ, что значительно экономит время. Проектные менеджеры отслеживают командные активности, а самое главное — ни одно поручение не потеряно в закромах почты, телеграма или гугл-документа.

Однако скажу, что не все наши отделы связаны с Jira. Например, отдел внедрений, сектор пиара и бухгалтерия, поскольку выбор сервиса зависит от задач, которые стоят перед структурой.

Trello

Простая, но визуально приятная канбан-система, где можно создавать и перемещать задачи в виде карточек. По сути, мы формируем определенную доску для проекта/отдела с возможностью отслеживания и обсуждения задач.

Любая карточка в Trello может быть как целым проектом, внутри которого есть свои цели, чек-листы, рабочие документы (те же ссылки на «Гугл.диск», изображения), так и обычной минутной задачкой.

Конкурентное преимущество сервиса — доступность. Наш сектор PR использует бесплатную версию с ограниченным функционалом.

Все документы, размер которых ограничен до 10 мегабайт в бесплатной версии, выгружаем ссылками на гугл-диске. Но отмечу, что здесь отсутствует возможность связывать несколько задач и использовать типовые шаблоны, что позволило бы экономить время.

Екатерина, менеджер по маркетингу и пиару

Работать можно как в группе, так и индивидуально. Каждый менеджер имеет свою trello-доску и обладает правами в групповой, где может отслеживать задачи коллег и ставить общие дедлайны.

Правда, наши специалисты отмечают, что в мобильной версии приложение не такое удобное как в десктопной.

Связка Google-сервисов

Синхронизация календаря, почты и диска — классика вечна.

• Удобное управление;
• дружелюбные настройки оповещений;
• совместное использование.

В компании мы проводим ежедневные совещания, летучки, планерки, созвоны, и по корпоративному календарю удобно отслеживать подобные мероприятия.

Уведомление расскажет о составе участников встречи, месте, даст повестку дня. Документы можно прикрепить ссылками на диске и не волноваться, что забыл что-то кому-то отправить. Это неплохая подмога в плане распределения помещений — сразу видно, когда и до скольких занята та или иная переговорная комната. Кроме общих корпоративных событий, можно формировать личный календарь.

amoCRM

Первая и важнейшая фишка — интеграция с Google Calendar, нет риска потерять созвон или встречу. Особенно полезно в командировках, когда на счету каждая минута.

Эта система — основной инструмент работы нашего отдела внедрений, который занимается работой с клиентами. Сервис не нужно скачивать, его в один клик можно развернуть в браузере.

Дружелюбный интерфейс, одна карточка — один клиент: описание звонков, ситуации, принятых решений, система напоминаний по каждому. Присутствует воронка продаж, где можно вручную передвигать сделки. С созданием кастомных задач справится даже новичок.

Есть интеграция с телефонией, что важно, так как мы не занимаемся холодными продажами. При трениях мы возвращаемся к записи звонков и находим интересующий нас пункт при разговоре специалиста отдела и клиента.

Под себя систему перестроили те же специалисты PR-сектора. В amoCRM они ведут свою базу СМИ и журналистов. Одна сделка — одна статья.

Главное, что отмечают наши сотрудники в этом сервисе, — простоту, понятность и отсутствие хаоса. Однако техническую поддержку amoCRM не мешало бы прокачать.

Что еще?

Кроме вышеперечисленных сервисов, сейчас я ограниченно использую Evernote для записи аудио. Часто интересная мысль или идея могут прийти в поездке, и такой функционал помогает не потерять ее.

Кроме того, мне активно рекомендуют Weeek как гибкий сервис постановки задач, их расстановки по приоритетам и выставлению дедлайнов. Знаю, что наши проектные менеджеры используют Wunderlist, где все свои заметки можно тегировать, группировать и пересылать по интеграции с почтой. Возможно, протестирую оба этих сервиса.

***

Запомните основное — любой выбранный способ планирования должен в первую очередь решать проблемы пользователя. На каком софте бы вы ни остановились, будь то простой планировщик по схеме «to do», заметка в телефоне, отправленное себе сообщение в социальной сети или продвинутое приложение с облачной синхронизацией, — он должен помогать достигать ваших целей.

Материалы по теме:

Как быть продуктивным, не вставая с собственного дивана

Почему планирование дня накануне вечером повысит вашу продуктивность

Ваши бизнес-идеи постоянно остаются нереализованными? Как научиться воплощать их в жизнь

Три простых (но эффективных) инструмента для планирования и контроля задач

«Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты

Фото на обложке: архив автора

Основные принципы планирования и управления программами (в коммерческих организациях)

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.
Адаптировано с мест
Руководство по разработке, маркетингу и оценке некоммерческих программ.

Применяется к коммерческим, если не указано иное.

Разделы этой темы включают

Вступление
— Что за программа? (включает определения ключевых терминов)
6 краеугольных камней для надежного планирования программы
8 руководящих указаний по поддержанию планирования программы
Направление программы: цели и задачи
Программный процесс (процесс, ресурсы и бюджет)
Оценка программы
Дополнительные ресурсы

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

Введение — Что такое программа?

Различные варианты использования термина «Программа»

Термин «программа» может использоваться в самых разных целях.
в организациях.В общем
использование, программа — это совокупность организационных ресурсов, которые
предназначен для достижения определенной основной цели или набора целей.
(Для тех из вас, кто читает
Организации (Введение),
вы поймете, что это определение
программа похожа на организацию и систему. А
программа — это организация и система.)

Коммерческие организации часто используют термин для обозначения очень крупных бизнес-усилий.
которые имеют ограниченную продолжительность и определенный набор результатов.
Или программа может относиться к текущему набору внутренних мероприятий.
для организации, например, Программа Всеобщего Управления Качеством,
Программа безопасности труда, космическая программа и т. Д.

(Планирование программ обычно (но не всегда) более широкого
объем, чем планирование проекта.)

Различные варианты использования термина «Программа»

Термин «программа» может использоваться в самых разных целях.
в организациях. В общем
использование, основная программа — это совокупность организационных ресурсов
который предназначен для достижения определенной основной цели или набора целей.
(Для тех из вас, кто читает
Организации
(Введение), вы поймете, что это определение
программа похожа на организацию и систему.А
программа — это организация и система.)

Сохраняя общую перспективу:
Программы — это системы

Программы, как и другие организации, могут показаться очень запутанными,
аморфная масса, которую очень трудно понять. Это может быть сложно
чтобы сохранить перспективу. Однако, как и организация, программа
это система с входами, процессами, выходами (материальными активами) и результатами
(влияет на клиентов) — с постоянной обратной связью между частями.
Такой системный подход помогает сохранять ясность в отношении программ и
очень поможет при планировании программы.

Программные входы — это различные ресурсы
необходимые для запуска программы, например, деньги, помещения, клиенты
(внутренние или внешние), сотрудники и т. д. Процесс заключается в том, как
продукты программы поставляются, например, продукты предоставляются
внутренним или внешним клиентам (внутренним или внешним), клиентам
(внутренние или внешние) обслуживаются и т. д. Выходы — это блоки
обслуживания, например, количество обслуженных клиентов (внутренних или внешних).
Результаты — это влияние на клиентов (внутреннее или внешнее).
кто получает продукты, e.г., повышенное качество продукции
для клиентов (внутренних или внешних) повышенная безопасность на рабочем месте
для внутренних клиентов (внутренних или внешних), усиленная ментальная
здоровье клиентов (внутреннее или внешнее) и т. д.

6 краеугольных камней для твердого программного планирования

С этими краеугольными камнями в
место, организация уверена в программном плане, который
прочный фундамент и может выдержать многократные изменения, поскольку программа
развивается.

Программа должна быть связана с миссией Организации

Каждая программа должна быть тесно связана с
общая миссия.То есть руководители организации
должны работать от миссии, чтобы определить несколько общих, основных
цели, которые должны быть достигнуты и которые в целом достигают миссии.
Если идея программы возникнет в другое время, а не во время
стратегического планирования, руководители должны спросить себя,
программа действительно подходит для организации.

Планирование программы должно быть увязано
в рамках стратегического планирования

В зависимости от характера организации стратегическое планирование
обычно включает обзор видения, миссии организации,
ценности, общие стратегические вопросы и стратегические цели (каждая из
который в некоторых организациях становится программой) и стратегии
для достижения целей (стратегии достижения целей часто являются
дорожная карта того, как программа соответствует своим целям).Поскольку
планирование программы должно быть привязано к характеру
миссии, планирование программы должно быть тесно связано с
стратегическое планирование организации. Обычно в какой-то момент
сразу после того, как в процессе стратегического планирования были определены стратегические
целей и задач, команда специалистов по планированию может разработать основу для
как достичь цели. Эта структура часто является дорожной картой для
новая программа. (Для получения дополнительной информации о стратегическом планировании см.
см. Стратегическое
Планирование.)

(Обратите внимание, что программы не должны
постоянные средства для решения проблем в организации — в противном случае,
они становятся именно такими: постоянные дорогостоящие средства решения проблем в
рабочее место.)

Привлечь Правление (актуально
корпорациям)

Основная обязанность совета директоров — определить стратегическое направление
для корпорации. Правление корпорации должно быть высоко оценено.
участвует в авторизации и руководстве начальным руководством для программ.
Следовательно, советы директоров должны участвовать в стратегическом планировании
программы. (По общему признанию, многие опытные руководители могут
утверждают, что они фактически побуждают совет директоров проводить стратегические
планирование. Многие опытные руководители, консультанты и
другие практикующие считают, что в конечном итоге это рабочий
отношения совета директоров и исполнительного директора, определяющие
успех корпорации.)

Совместное планирование программы

Главный исполнительный директор, ключевые специалисты по планированию, соответствующие менеджеры среднего звена и
основные клиенты (внутренние или внешние) должны быть вовлечены в программу
планирование. («Соответствующие менеджеры среднего звена» — это те, кто
ведущие программы или другие отделы, которые будут интегрировать или координировать
при планировании новой программы.) Часто первоначальные планы на
программа предлагается генеральному директору и менеджерам среднего звена.
Планирование программ часто инициируется как часть организационной
общий процесс стратегического планирования и, таким образом, проводится
группа стратегического планирования, которая должна состоять из правления
(в корпорациях), исполнительный директор, сотрудники и ключевые клиенты
(внутренний или внешний), насколько это возможно.

Планирование должно включать потенциал
Максимальное количество внутренних / внешних клиентов

Можно приступить к прекрасному процессу планирования программы со всеми
правильные части, но если ключевые клиенты (внутренние или внешние) не
задействованы, чтобы предоставить точки зрения с точки зрения пользователя программы
точки зрения, организация может построить красивую лестницу, но
не на той крыше. Вовлекайте клиентов (внутренних или внешних) в
первоначальные идеи о программе, обсудите ваши предполагаемые неудовлетворенные потребности
среди этих клиентов (внутренних или внешних) спросите, как они
как потребность, которую нужно удовлетворить.Вы можете запустить окончательный вариант своей программы
спланируйте пару ключевых клиентов (внутренних или внешних). (Примечание
что такое участие клиентов (внутренних или внешних) является
критический аспект маркетингового процесса. Чтобы узнать больше о маркетинге,
см. Маркетинг (исследования,
ценообразование, анализ конкурентов и т. д.).

Не беспокойтесь о развитии
Идеальный план программы

Если в организации задействованы нужные люди, и если все
искренне участвует и размышляет над своим опытом,
тогда организация разработает «идеальный» план.Организация остается единственным настоящим «экспертом» по их
собственная планировка. Можно привлечь внешних консультантов и фасилитаторов.
в, но каждое решение по планированию в конечном итоге остается за организацией
члены. «Идеальный» план программы будет соответствовать природе
и потребности организации.

8 руководящих принципов для продолжения планирования программы

В основном планирование требует
лучший шанс проработать «дерево» решений
(решения, которые необходимо принять в какой-то момент, и чем раньше
лучше) предлагать (и часто получать / инвестировать / финансировать) разработку
программа.Ваш план не обязательно должен быть идеальным и, как и любой другой,
план, это не правило, а набор руководящих принципов, которые служат
как ссылка на будущее. Вы можете изменить свои планы — просто
знать, почему, и уметь объяснять (например, совету директоров, руководителям,
инвесторы) почему вы изменили планы. Это усилие по планированию
почти всегда больше, чем хочет взять на себя персонал, но это почти
всегда меньше, чем они боятся. В любом случае, это планирование требуется
если организация планирует осуществлять инвестиции / финансирование.Следующий
руководящие принципы помогут обеспечить точки процесса планирования программы
в правильном направлении и поможет обеспечить получившуюся программу
работает эффективно и результативно. (Для получения дополнительной информации о
планирование, см.
Общий
Процесс планирования.)

Концентрация на результатах / итогах

Результаты / результаты — это выгода для клиентов (внутренних или внешних)
из программы. Результаты обычно выражаются в решениях,
улучшенное обучение (знания, восприятие / отношения или навыки)
или условия, e.г., повышенная производительность. Результаты часто бывают
путают с программными выходами или единицами услуг, например,
количество клиентов (внутренних или внешних), обслуживаемых программой.

Изучите свои предполагаемые результаты / результаты
— Проведите базовый маркетинг

Очень важно убедиться, что эти запланированные результаты / исходы
действительно полезно для ваших клиентов (внутренних или внешних). Много людей
ошибочно полагают, что маркетинг продает продукт или идею
— продажа — это только часть маркетинга.Звуковой маркетинг включает в себя
исследование рынка, чтобы определить его потребности или оценить, есть ли
идея, которая у вас уже есть, действительно нужна этому рынку. (Рынок
это группа людей или организаций, которые могут покупать или нуждаться в ваших
результаты / итоги программы). По сути, вы проверяете, что есть
группа клиентов (внутренних или внешних), заинтересованных
в или, что еще лучше, действительно нужен ваш запланированный продукт. Маркетинг
также включает в себя работу с клиентами (внутренними или внешними), чтобы
определить, как они предпочитают доставлять продукт.Маркетинг
дает сильное впечатление о том, сколько они готовы принять
или заплатить за этот товар / услугу — или какую цену установить
за товар / услугу.

Маркетинг также предполагает продвижение
и рекламировать продукт / услугу внутренним или внешним клиентам.
Для получения дополнительной информации о маркетинге см.
Маркетинг
(исследования, ценообразование, анализ конкурентов и т. д.).

Согласовать новую программу с
Другие текущие программы

Так часто, возбужденные рождением новой программы, мы
игнорируйте ценные ресурсы, которые уже существуют.Новая программа
это всего лишь часть общей организации, целостной системы. Платить
особое внимание к тому, как новая программа будет согласовываться с
другие программы в организации. Какие исходные данные необходимы от
другие менеджеры и другие программы? Какая постоянная обратная связь необходима
среди участников новой программы и других программ? Как может
новая программа приносит пользу другим программам?

Узнайте, можно ли получить результаты
Более эффективно за счет совместной работы

Успешное сотрудничество объединяет две или более организаций
работать в синергии, прилагая усилия, которые «больше, чем сумма
его частей.»То есть, если обе организации работали отдельно,
оба будут обслуживать клиентов (внутренних или внешних) и производить
некоторые решения / результаты — но не так много и так хорошо, как если бы оба
организации работали вместе. В совместной работе есть
экономия на масштабе или совместное использование ресурсов, что снижает затраты и
фокусирует больше ресурсов на обслуживании клиентов.

План ключевых показателей успеха программы

Эти запланированные показатели помогут вам определить, насколько программа
успешно или нет, и поможет вам избежать выполнения программы
ради программы.Учитывайте показатели планирования, связанные с
с ожидаемыми результатами / исходами. Программы обычно определяются с помощью
очень четкие результаты.

Если вы не можете определить ключ
индикаторы успеха, затем представьте, что программа работает в
весьма успешным образом когда-нибудь в будущем. Затем опишите
какие особенности программы указывают на то, что программа успешна.

Включить ближний фокус в
дальний план

Выполнение программы на правой ноге означает не падать
над своими ногами, потому что вы смотрели вдаль.Многие стратегические планы обычно рассчитаны на три года, в частности
планирование сосредоточено на первом году из трех. Следовать этому
формат для планирования программы. Не беспокойтесь об исчерпывающем
деталь еще в первый год плана. Планы — это рекомендации,
не правила. Планы можно изменить — но поймите, почему вы изменили
их.

Учись, «Испытывая воды»

Рассмотрите возможность планирования краткосрочной «пилотной» программы. В
пилот будет своего рода мини-программой, которая будет отражать многие из
аспекты полноценной программы.Однако планирование и операции
в отношении пилота будут включены многочисленные обзоры и оценки
из которых можно извлечь уроки из опыта пилотной программы.
Это обучение войдет в планирование полномасштабной программы.
Обратите внимание, что инвесторы часто очень охотно поддерживают
пилоты как подход к исследованию или проверке организации
предлагаемые планы.

План обзоров программы

Обзоры программы — это регулярные проверки деятельности программы.
чтобы оценить, насколько хорошо работает программа.Группа по обзору программы
вероятно, должен включать в себя главного исполнительного директора, главу нового
программы и один или два других директора программ, особенно те
из программ, тесно связанных с новой программой. Исследовать
если кажется, что программа следует первоначальному плану. Если это
нет, отклонение не так важно, как понимание почему и
оценка необходимости отклонения. Взгляни на ключ
индикаторы, как указано в плане. Как продвигается
ключевые показатели? Какие основные проблемы существуют и что необходимо
обратиться к ним? Насколько фактические затраты соотносятся с запланированными?
расходы? Требуются ли какие-либо действия, чтобы избежать финансовых проблем? Какие
Вы бы поступили иначе с программой, если бы могли что-нибудь сделать?
Какие ограничения удерживают вас от того, что вы хотели бы в идеале
если бы ты мог? Что вы узнали из реализации программы
так далеко?

Программа
Направление: цели и задачи

Цели программы

Цели программы должны исходить из и быть тесно связаны с
общие стратегические цели организации.Подумать о чем,
например, необходимо достичь трех-пяти основных достижений, чтобы достичь
каждая общая цель. Цели — это общий статус, которого нужно достичь через
продолжение усилий в программе. Цели следует описывать такими
что организация может оценить, достигла ли она цели
или не. Цель должна установить четкое направление для организации.
и показывать это направление другим. Целью программы может быть
для решения проблемы или удовлетворения потребности клиентов (внутренних или внешних)
— не устранять проблемы в вашей организации.

Например, если вы только начинаете
Чтобы разработать новую программу, типичные общие цели могут включать:
развивать сотрудников, пилотные услуги одной группе клиентов (внутренние
или внешний), оцените программный процесс и доработайте программу
процесс по результатам оценки.

Цели программы

Подумайте о каждой цели и о том, какие подцели или задачи вам нужны
выполнить для достижения этой цели. (В зависимости от вашей натуры, это
может работать вместо того, чтобы думать о том, как будет осуществляться программный процесс
выявить, а затем определить конкретные этапы или задачи в выполнении
вне процесса.Этот подход чем-то похож на обратный
размышления о целях и связанных с ними задачах.) Цели
следует сформулировать так, чтобы можно было легко определить,
достигнуто или нет. Они должны указать, кто что будет делать
кому, когда и сколько.

Например, ссылаясь на приведенный выше
цели, связанные с ними задачи могут быть: набор сотрудников, обучение
им, получить помещения и оборудование, установить оборудование,
разрабатывать рекламные материалы, распространять материалы, набирать
клиенты (внутренние или внешние) для пилота, разработать процедуры
для доставки продуктов / услуг, доставлять продукты / услуги более
фиксированный период времени, провести оценку процесса программы
и результаты / итоги, выработка рекомендаций по результатам оценки,
обновлять политики и процедуры в процессе программы и обновлять
общий план программы.

Программа
Процесс, ресурсы и бюджет

Программный процесс

К настоящему времени процесс создания программы должен быть довольно простым.
и зависят в основном от характера предоставляемого продукта / услуги
по программе. Мнения разработчиков программ о процессах
необходимы для достижения каждой из программных целей (см. выше), часто достигают высшей точки
в общем процессе программы. После документирования
запланированный общий процесс программы, найдите время, чтобы подумать
от того, действительно ли этот процесс приведет к результатам / результатам
вы ставите перед собой задачу достичь своих клиентов (внутренних или внешних).

Программные ресурсы и бюджет

Изучите процесс программы в той степени, в которой вы можете связать
какие ресурсы необходимы для выполнения этого процесса. Рассмотреть возможность:
расходы на персонал (заработная плата, дополнительные льготы, консультанты),
обучение, помещение, покупка или аренда оборудования, путешествия, копировальный аппарат,
телефон, канцелярские товары и др.

Разработайте программный бюджет, оценив стоимость каждого ресурса.
определено выше. Обратите внимание, что это бюджетное мероприятие почти
всегда требуется в предложении, если организация хочет найти
инвестор новой программы.

Программа
Оценка

Программы должны оцениваться на
не реже одного раза в год, чтобы определить, достигаются ли программы
свои цели, достижение своих результатов, и если они это делают
эффективно. У малого бизнеса редко есть ресурсы
для проведения оценки целей, результатов и процесса программы.
Однако они могут подумать о том, где их больше всего беспокоит.
о программе, а затем провести оценку, чтобы рассмотреть этот аспект
программы.

Оценка программы содержит многочисленные
преимущества.Он может проверять или увеличивать результаты / исходы на
клиенты (внутренние или внешние). Он может точно настроить доставку
программные услуги, что, в свою очередь, экономит средства и время. Оценки
часто предоставляют прекрасные отзывы, которые можно использовать для публичных
отношения и доверие к программе. Фактически, оценки
часто используются разработчиками программ, чтобы гарантировать, что программа
действительно выполняет первоначальный процесс, запланированный для программы
в первую очередь. Часто план программы резко меняется
со временем по мере того, как сотрудники программы преодолеваются событиями.Программа
процессы могут естественным образом отклоняться от первоначального плана, потому что
планы программы были ошибочными в первую очередь, среда программы
сильно изменились, или сотрудники программы просто нашли много
лучший способ доставки продуктов / услуг клиентам (внутренний
или внешний). Для получения дополнительной информации об оценках программ,
их планирование и способы их выполнения, см. Программа
Оценка, включая Программу
Контрольный список планирования оценки.

Дополнительные ресурсы

Составление концепции как инструмент планирования программы
Планирование программы для организаций

Для категории управления программой:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Передовой опыт и информация для специалистов по планированию программ

от Программного комитета ALCTS

Подача предложения

Большинство предложений поступает от секций, групп по интересам или комитетов ALCTS.Однако предложения также могут исходить от отдельных лиц или других групп без предварительного одобрения спонсирующего подразделения.

Заполните форму заявки

Примечание. При заполнении формы следует указывать контактную информацию Планировщика программы (обычно лица, заполняющего форму). Не вводите контактную информацию председателей программных комитетов — заполненная форма заявки направляется им автоматически.

Структура программы и докладчики

Все временные интервалы программы будут составлять 60 минут.Можно разделить более длинные программы на два временных интервала, но между последовательными временными интервалами будет хотя бы 30-минутный перерыв.

Программы ALCTS (кроме Президентской) должны включать не менее двух спикеров. Программный комитет обычно рекомендует, чтобы были представлены точки зрения более чем одного учреждения или типа учреждения.

Спикеры, которые не посещают конференцию, кроме как для участия в программе, могут получить однодневный бейдж спикера. (Запросите значки докладчика в марте.)

• Если во время занятия будет более двух выступающих, задавайте вопросы до конца.

• Если выступающих больше двух, наймите хронометриста.

• Оставьте время для обсуждения и вопросов и ответов.

Реклама и продвижение

Тщательно напишите описание вашей программы. Это ваша основная возможность продать программу.

Рекламы никогда не бывает слишком много.

Электронный форум ALCTS перед конференцией может помочь вызвать интерес к программе. Свяжитесь с координаторами электронного форума Ребеккой Кемп Голдфингер и Надин Эллеро, чтобы подать идею [email protected].

Спонсорство

Спонсорство «только от имени» расширяет рекламу программы. Подумайте о возможном совместном спонсорстве только от имени до встречи с Программным комитетом. Коспонсорство должно исходить от групп (отделов, комитетов, филиалов, групп по интересам) внутри или за пределами ALCTS.Попросите группу коспонсоров заполнить форму совместного спонсора.

Не обращайтесь к потенциальному спонсору или источнику финансирования самостоятельно. ALCTS и ALA имеют особые процедуры для поиска спонсорства для получения денежной поддержки от организаций и компаний.

Свяжитесь с председателем комитета по сбору средств ALCTS, чтобы обсудить спонсорство.

Дополнительную информацию см. На странице «Коспонсорство».

Настройка помещения и аудио / видео

Требуемая конфигурация помещения для записываемых программ — размещение в театральном стиле.Если желательна другая установка, и программа не требует записи, Программный комитет должен быть уведомлен и получить обоснование.

Стандартная установка AV для сессий ALA Conference состоит из:

Запросы на специальные устройства A / V должны быть одобрены исполнительным директором ALCTS и ALA Conference Services. Крайний срок для особых запросов A / V обычно — февраль.

Раздаточный материал

Раздаточные материалы, подлежащие воспроизведению ALCTS, ограничены двумя страницами, которые должны быть двусторонними.Эти раздаточные материалы обычно состоят из отрывков и кратких биографий докладчиков.

Крайний срок для раздаточного материала программы, который должен быть воспроизведен ALCTS, обычно составляет 4 недели до конференции. Отправьте их в офис ALCTS.

Спикерам или разработчикам программ рекомендуется размещать материалы в Планировщике конференций ALA до или после конференции. Мы рекомендуем по возможности размещать любые доступные материалы до конференции. Если нет, поделитесь материалами в Планировщике конференции после конференции.(Ссылка на Планировщик конференций будет опубликована в апреле 2018 г.)

Оценки

Офис ALCTS создаст онлайн-форму оценки. За несколько недель до конференции планировщикам программ будет предоставлен URL-адрес формы оценки, которую следует добавить в материалы программы.

Продолжение

Вебинары, веб-курсы или публикации могут стать хорошим продолжением программы. Чтобы превратить вашу программу в непрерывное образование, свяжитесь с председателем комитета непрерывного образования.

Подумайте о том, чтобы превратить вашу программу в публикацию. В Уставе ALCTS «заявлено право преимущественного отказа в публикации любой работы, исходящей от органа или программы ALCTS».

График планирования

Помните, что все крайние сроки ALA окончательны — исключения не допускаются.

Планировщики программы

(или их назначенные лица) должны быть доступны для связи с офисом ALCTS и председателями программных комитетов в течение года, предшествующего программе. И председатели, и офис должны будут общаться с вами в разное время.Сопредседатели программного комитета: Кевин Клер, [email protected] и Хейли Морено, [email protected]; Контактное лицо в офисе: Джули Риз, [email protected]

Ежегодная конференция — за 1 год до вашей программы

• Встреча с Программным комитетом для обсуждения предложения.

Отслеживается

• представленных программ.

сентябрь

• Координационный комитет конференции ALA собирается для окончательного согласования расписания программы и треков.

Стулья

• IG сделают запросы в комнате Midwinter с любым запросом AV.

Октябрь

Офис ALCTS будет планировать запросы программных залов, аудиовизуального и компьютерного оборудования. Следующие наборы были одобрены ALCTS и ALA Conference Services.

• Standard Program Room Set: аудитория = 300, главный стол на четверых, подиум
• Программный AV и компьютерный набор: ноутбук, при необходимости, ЖК-проектор, экран, один подиумный микрофон, два настольных микрофона, один напольный микрофон.

Запросы на другие комплекты помещений и оборудование должны быть одобрены офисом ALCTS и ALA.

Ноябрь

Предварительная программа для программ. Описание ограничено 75 словами. Описания, содержащие более 75 слов, будут редактироваться.

Декабрь

тем IG и открытых форумов опубликовано в ALCTS News (www.ala.org/alctsnews).

Середина зимы (январь)

• Встреча с Программным комитетом.

Сразу после середины зимы

• Завершите все аспекты программ (название, описание, выступающие, особые потребности AV).

Февраль

• Крайний срок AV для Программ, если требуются дополнения или изменения. НЕТ, ПОСЛЕ ДАННОГО СРОКА ЗАКАЗЫ AV НЕ БУДУТ РАССЧИТАННЫ ДЛЯ ПРОГРАММ.
• Письма докладчиков программы, отправленные из офиса ALCTS.

марта

• Срок подачи заявок на получение бейджей спикера на однодневную конференцию

мая

• Срок сдачи раздаточного материала программы (1-2 страницы). Разместите раздаточные материалы в Планировщике конференций ALA.

июнь

Ежегодная конференция

• Посещайте вашу программу, благодарите докладчиков, получайте отзывы.

Закон о PREP Глоссарий терминов

A биологический продукт означает вирус, терапевтическую сыворотку, токсин, антитоксин, вакцину, кровь, компонент или производное крови, аллергенный или аналогичный продукт, арсфенамин или его производное (или любое другое трехвалентное органическое соединение мышьяка. ) применимы к профилактике, лечению или излечению болезней или состояний человека.

A Устройство включает инструмент, устройство, приспособление, машину, приспособление, имплант, реагент in vitro или другое подобное или связанное изделие, предназначенное для использования в диагностике, лечении, смягчении, лечении или профилактике заболеваний у человека или других животных. или предназначенный для воздействия на структуру или функцию тела человека или других животных, который не достигает своих основных предполагаемых целей посредством химического воздействия внутри или на теле человека или других животных и который не зависит от метаболизма для достижения его основное предназначение.

A Дистрибьютор означает физическое или юридическое лицо, занимающееся распространением лекарств, биопрепаратов или устройств, включая, но не ограничиваясь: производителей; переупаковщики; обычные перевозчики; контрактные перевозчики; авиаперевозчики; дистрибьюторы под собственной торговой маркой; дистрибьюторы под частной торговой маркой; джобберы; брокеры; склады и оптовые склады лекарств; независимые оптовые торговцы лекарствами; и розничные аптеки.

A лекарственное средство включает изделия, предназначенные для использования в диагностике, лечении, смягчении, лечении или профилактике заболеваний человека или других животных, а также изделия (кроме пищевых продуктов), предназначенные для воздействия на структуру или функции тела человека или другие животные.

A производитель включает подрядчика или субподрядчика производителя; поставщик или лицензиар любого продукта, интеллектуальной собственности, услуги, исследовательского инструмента или компонента или другого изделия, используемого при проектировании, разработке, клиническом испытании, исследовании или производстве покрываемых контрмер; и любая или все материнские компании, дочерние компании, аффилированные лица, правопреемники и правопреемники производителя.

Планировщик программы означает правительство штата или местное правительство, включая индейское племя; лицо, нанятое государством или местным самоуправлением; или другое лицо (например, работодатель из частного сектора или общественная группа), которое контролирует или администрирует программу в отношении администрирования, выдачи, распределения, предоставления или использования контрмер.Сюда входят лица, которые устанавливают требования или предоставляют рекомендации по политике, или которые предоставляют технические или научные консультации или помощь, или которые предоставляют средства для администрирования или использования «покрытых контрмер» в соответствии с Декларацией.

A квалифицированный пандемический или эпидемический продукт означает лекарство, биологический продукт или устройство, которое:

произведено, используется, спроектировано, разработано, модифицировано, лицензировано или закуплено для диагностики, смягчения, предотвращения, лечения или лечения пандемии или эпидемия, или ограничить вред, который такая пандемия или эпидемия могла бы нанести иным образом; произведены, использованы, спроектированы, разработаны, модифицированы, лицензированы или закуплены для диагностики, смягчения, предотвращения, лечения или лечения серьезного или опасного для жизни заболевания или состояния, вызванного таким лекарством, биологическим продуктом или устройством; или

, предназначенные для усиления использования или воздействия этих лекарственных средств, биологических продуктов или устройств и

• Одобрено, лицензировано или одобрено FDA;
• Разрешено для использования в экстренных случаях FDA;
• Разрешено использовать в соответствии с Федеральным законом в условиях, несовместимых с его одобрением, допуском или лицензированием;
• Отправлено и хранится государственным учреждением или кем-либо, работающим от имени этого ведомства, для использования в экстренных случаях только при наличии разрешения, или
• Исключено FDA для использования в качестве исследуемого лекарственного средства или устройства, которое исследуется для возможного использования для диагностики, смягчения, предотвращения, лечения, лечения или ограничения вреда от пандемии, эпидемии или опасного для жизни состояния, вызванного таким лекарством или устройством.

Квалифицированное лицо означает:

• лицензированного специалиста в области здравоохранения или другого лица, которое уполномочено назначать, применять или применять покрываемые контрмеры в соответствии с законодательством государства, в котором контрмеры были предписаны, применены или применены; или
• человек в категории, указанной в Декларации как «квалифицированный», например, волонтеры.

Контрмера безопасности — это лекарство, биологический продукт или устройство, которые министр здравоохранения и социальных служб определяет как приоритетные:

Для лечения, выявления или предотвращения вреда от любого биологического, химического, радиологического или ядерного агента, идентифицированного как материальная угроза со стороны министра внутренней безопасности или для лечения, выявления или предотвращения вреда от состояния, которое может привести к неблагоприятным последствиям для здоровья или смерти и может быть вызвано введением лекарства, биологического продукта или устройства против такого агента;

Определяется HHS как необходимая контрмера для защиты здоровья населения; и — это

• Утверждено или одобрено FDA;
• Лицензия FDA;
• Может быть обоснованно определено, что оно соответствует требованиям для утверждения или лицензирования в течение восьми лет после того, как HHS решит приобрести контрмеру; или
• Разрешено FDA для экстренного использования.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 68a850dfc96e7b2f.

Для разработчиков программ · Bethesda Therapy

Спикеры национальных, государственных и местных мероприятий

Мы понимаем, насколько сложно найти свежего динамичного спикера для вашего следующего мероприятия.Мы делаем это легко. Доктор Ребекка Резник пользуется спросом как среди профессионалов, так и среди широкой публики. У нее есть страсть к представлению результатов последних исследований с помощью практического развлекательного контента. Как профессиональная, так и обычная аудитория найдут идеи и инструменты, которые они могут применить к проблемам «реального мира».

«Спасибо, Ребекка, за то, что она пришла, чтобы дать потрясающий блестящий доклад» — д-р. Кристи Холлингсхед, Институт познания человека и машин

Доктор.Презентации Ресника предназначены для аудитории столичного округа Колумбия. Мы знаем, что яркие, успешные представители аудитории хотят, чтобы их бросали вызовы и вдохновляли, а не слышать то, что они уже знают. Она также понимает, что сегодняшняя аудитория требует от презентации практических «действий». Доктор Резник получил восторженные отзывы как профессионалов, так и родителей.

Где присутствовал доктор Резник? Национальная конференция Америки с ограниченными возможностями обучения, Международная конференция по СДВГ, Национальная конференция Ассоциации независимых консультантов по образованию, Ежегодная государственная конференция Психологической ассоциации Мэриленда, Консорциум исследований аутизма Университета Мэриленда, Конференция Эрика Эриксона Остен Ригг, Саммит СДВГ SmartCourse, Лаборатория Серия школьных лекций, День защиты интересов Сесили, Университет Джона Хопкинса, Choice Hotels International, Конференция по специальному образованию «Бриллианты в грубой добыче», Институт передовых компьютерных наук Университета Мэриленда, Ассоциация администраторов и директоров округа Монтгомери.. .

Послушайте доктора Резника в серии лекций лабораторной школы

Как забронировать:
Свяжитесь с доктором Ресником по телефону (301) 581-1120, вариант 2 или по электронной почте [email protected]. Мы рекомендуем вам заранее бронировать занятия на свидания в течение учебного года.
Ставки:
Обратите внимание, что доктор Резник взимает разные ставки с некоммерческих школ и организаций . Типичные расценки на выступление для «коммерческого» или юридического лица варьируются от 500 до 800 долларов за 1-2-часовую презентацию.Для непрерывного образования или обучения персонала продолжительностью более 2 часов ставки доктора Резника варьируются от 200 до 300 долларов в час. Стоимость вебинаров зависит от продолжительности и количества участников. Ставки для некоммерческих организаций, таких как школьные PTA, являются предметом переговоров.
Материалы:
Доктор Резник не может делиться слайдами презентации с участниками, но отправит их по электронной почте специалистам по планированию программы перед презентацией. Для каждого участника она предоставляет краткое изложение и раздаточные материалы, которые можно распространять по электронной почте или в виде печатного пакета.
Обратная связь:
С вашего разрешения доктор Резник раздаст участникам краткую форму обратной связи, чтобы узнать больше о предпочтениях аудитории для будущих презентаций.

Пожалуйста, посмотрите этот список недавних презентаций.

Забронируйте нас сегодня!

5 ошибок Планировщики программ делают каждую субботу

За почти три десятилетия соблюдения субботних программ в церквях по всему миру я видел много типичных ошибок, повторяемых разработчиками программ.Многие могут даже не осознавать, насколько вредны эти ошибки, или не знать, что делать, чтобы их исправить. Сегодня мы выделим пять ошибок, которые планировщики программ делают каждую субботу.

Мы молимся, чтобы после прочтения этого, последняя неделя была последней неделей, которую вы их сделали.

Позднее и безумное планирование

В идеале, программа на каждую неделю должна планироваться как минимум за неделю; две недели было бы идеально. Однако, исходя из нашего опыта и статистики использования субботних программ.com, многие разработчики субботних программ строят планы накануне вечером. Позднее планирование не оставляет времени на глубокое библейское исследование, правильное использование мультимедиа и реквизита, чтобы оживить вашу программу. Времени на практику мало или нет, и оно более подвержено отмене или прямому отказу от лиц, которые должны принимать участие в выполнении программы. Не говоря уже о том, что планировщик подвержен высокому уровню стресса и беспокойства. Правильное планирование приводит к лучшим программам, меньшему стрессу и большему воздействию!

Слишком много однообразия

Одна из основных причин, по которой программа, даже хорошо спланированная, не может достичь прихожан, — это недостаток вовлеченности и творчества.Независимо от того, насколько хорошо изучен и актуален ваш контент, если он не передается правильным образом, вы бы потеряли способность достигать всей конгрегации.

Используйте различные типы инструментов и стилей презентации, чтобы ваша аудитория четко понимала, что вы пытаетесь сказать. Люди учатся разными способами. Если вы хотите охватить как можно больше людей, убедитесь, что вы используете как можно больше методов обучения.

Сделайте так, чтобы ваша программа была привлекательной для учащихся наглядно и устно.Воспользуйтесь своим доступом к экспертам, которые могут ответить на вопросы в панели или в режиме вопросов и ответов. Создавайте групповые мероприятия, в которых участвуют члены церкви, особенно те, которые требуют сотрудничества и использования физического передвижения. Плохое время также может привести к тому, что программы будут бездействовать, и это может выйти за пределы запланированного времени.

При планировании своей программы убедитесь, что у вас есть список всех участников и повестка дня. Общайтесь с каждым участником, где и когда он должен участвовать, затем попросите их выстроиться в очередь и подготовиться к выполнению своей роли

Недостаток слова

Само собой разумеется, что программа без сильного акцента на Слово Божье — это верный путь к доктринальной катастрофе. Многие разработчики программ просто ищут в Интернете (а не на нашем веб-сайте) контент для создания своих программ.Многие специалисты по планированию копируют и вставляют дословно все, что находят в Интернете, и иногда сообщают неверное учение, не сравнивая его сначала с Священным Писанием.

Начинайте каждую программу с хотя бы одного основного стиха из Библии и строите библейские идеи с соответствующими ссылками.

Один человек S how

Последняя ошибка, которую делают многие специалисты по планированию программ, заключается в том, что они планируют и выполняют программу самостоятельно. Мы знаем, что в настоящее время трудно найти хорошую и надежную помощь, и, возможно, вы были обожжены предыдущим опытом.Мы по-прежнему настоятельно рекомендуем привлекать как можно больше людей к планированию и выполнению каждой программы.

Вовлечение других будет:

• Разбудить различные идеи и перспективы, о которых вы, возможно, не задумывались.
• Возьмите на себя часть давления со стороны лидера, чтобы он мог потратить время на полировку доставки.
• Проявите таланты людей, у которых, возможно, не было возможности участвовать в церковной деятельности
• Подготовьте будущих лидеров, вовлекая их в процесс планирования и исполнения.
• Размещайте перед собранием разные стили презентации, таланты и лица каждую неделю.

Мы молимся, чтобы, читая об этих ошибках, вы старались не попасть в ловушку повторения их в своих церквях. Результатом станут лучшие программы, более заинтересованное и наполненное общение, а также лучшие лидеры.

Щелкните здесь, чтобы найти новейшие ресурсы для изучения уроков субботней школы, которые помогут в преподавании и изучении уроков субботней школы.

Разработчики программ — Адвентистское молодежное служение