Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Поднятие денег: Зарабатывайте деньги, просто отвечая на вопросы

Содержание

Жесткие деньги. Доверие государству и избавление от инфляции

В Соединенных Штатах, стремительно выходящих из вызванного пандемией экономического кризиса, подскочила инфляция. Пошли разговоры о ее опасности – хотя еще недавно считалось, что опасности инфляция не представляет, несмотря на то, что последние десятилетия страны все больше залезают в долги, занимая у будущего.

Чтобы как следует понять происходящее, полезно разобраться в природе денег, обесценивание которых и называется инфляцией. Обычные люди сталкиваются c деньгами как с удобным инструментом для обмена товарами – плата за работу позволяет купить еду, одежду и прочее. У государства отношение к деньгам другое: во время финансового кризиса 2008-го власти в США описывали деньги как кровь в кровеносной системе экономики – без свободных денег, дешевого кредита бизнес умрет. В нынешний кризис правительства выдавали людям деньги напрямую – даже без необходимости отработать их. И еще деньги сами по себе товар, их можно продавать, покупать, и в свое время финансист Сорос сделал состояние, обрушив курс британского фунта. Более того, теперь распространились еще и самодельные деньги, криптовалюты – и их идеологи говорят, что они настолько перспективны, насколько люди верят в них.

Олег Ицхоки, профессор экономики Калифорнийского университета, в интервью Радио Свобода рассказал, как устроены деньги, и объяснил, стоит ли другим странам опасаться инфляции в США:

– У денег есть функции – средство накопления, средство расчета и мера стоимости. Накопление – вам нужен механизм, как перенести то, что вы заработали и сохранили сегодня, в покупательную способность завтра. Тут у денег нет никакого уникального свойства. Один доллар или один рубль может сильно обесцениться от сегодня к завтра, но может и набрать стоимость. И золото может. У вас есть выбор из целого портфеля активов: акции, облигации, недвижимость, леса, земля, которую вы можете купить. У этих активов есть два свойства – ожидаемая доходность и риск. И вы принимаете решение, как вам перенести деньги из сегодня в завтра.

Способ обмена

Cамое базовое, необходимое свойство денег – это способ совершать обмен. Если вспомните, в России могли выплачивать зарплату в товарах, которые производит фабрика, и это очень неудобно. Я ездил по Рижскому шоссе, там люди у дороги пытались продать то, чем выплатили зарплату на фабрике. Деньги помогают решить проблему. Мы соглашаемся, что все будем принимать деньги, что нам не нужно будет менять соковыжималку на что-то, что нам нужно, а потом это менять на что-то еще. Деньги сильно снижают транзакционные издержки. Предприятие вам выплачивает деньги, вы можете на них купить любой товар в экономике. Без денег наш мир бы не существовал в нынешнем виде, кто-то должен был бы обменивать свои товары на Рижском шоссе, и транзакционные издержки этого были бы безумно высокими.

У активов со свойствами, что они надежные, что их легко менять, у них высокая ликвидность, будет низкая доходность

Давайте обсудим, какие свойства нужны деньгам. Важно, чтобы они были достаточно стабильны. Если будет инфляция или гиперинфляция, это сильно повысит транзакционные издержки: вам сегодня дали деньги, а завтра они уже обесценились, вы не хотите в этих деньгах сохранять [ваши активы] даже с сегодня на завтра, не говоря уже на следующий год. Деньги должны иметь низкую инфляцию, не должны быть волатильны. Вот биткоин. Может ли так произойти, что он упадет на 40 процентов? Ответ – да. Это говорит о том, что это плохая единица денег с точки зрения транзакций, они должны быть стабильны, чтобы вы сегодня получили зарплату, а завтра пошли в супермаркет. Вам нужно знать, что вы не берете на себя большой риск ото дня ко дню, даже если вы получаете очень низкую доходность при этом. Основное свойство денег, что доходность низкая, но и риск очень низкий, поэтому они могут хорошо выполнять свою транзакционную функцию как способа обмена. Экономисты не говорят о деньгах как о купюрах. Мы говорим об объектах, которые имеют похожие свойства, в данном случае с точки зрения сбережения. Их легко обменять [на что-то] очень быстро. Это надежный способ распоряжения с низкой доходностью. Мы все это называем деньгами. С точки зрения сбережений все, что является надежным, с низкой доходностью и легко поменять на что-то, что вам нужно, мы можем условно называть деньгами. Вы бы, конечно, хотели высокую доходность, но рыночное равновесие диктует, что у активов со свойствами, что они надежные, что их легко можно менять и что у них высокая ликвидность, – у таких активов будет низкая доходность.

Там, где массово начинают фермерам доверять больше, чем государству, – это провал государства

Если мы будем жить в условиях инфляции, деньги начнут терять одно из свойств, начнут иметь отрицательную доходность, и люди будут уходить из денег, придумывать что-то: кто-то покупает золото в условиях инфляции, кто-то – недвижимость, акции «Фейсбука», автомашину или стиральную машину, потому что они могут терять свою стоимость медленнее. Но это все может происходить в инфляционных периодах, когда деньги фактически начинают терять одну из своих функций, и это плохо. Но [за пределами этих периодов] вам дают вещь, которая нужна для транзакций, это хороший способ сбережения, по крайней мере, из сегодня в завтра – это функции, которые выполняют деньги, поэтому мы их держим. А какая у вас альтернатива, собственно говоря?

Доверие государству

– Есть пример фермера в России, который начал выпускать собственные деньги лет 10 назад, как-то развился, у него получилось локальное общество потребкредита. Это происходит в ситуации, когда государство недодает денег?

– Ну слушайте, есть такое количество «антиваксеров» в России. Если не доверяют государству, то не доверять ему можно разными способами. Нет альтернативы, нельзя пойти в Сбербанк и получить более дешевый кредит. Либо ты не доверяешь Сбербанку, либо ты не доверяешь государству, думаешь, что оно найдет способ, как забрать рубли. Все эти вещи возможны. Это может быть как реальное недоверие, основанное на фактах, так и выдуманное недоверие, не основанное ни на чем. Это есть во всех обществах, и в Америке это происходит, везде. Например, со своими детьми дома вы можете нарисовать фантики, пользоваться ими, потому что у вас есть доверие внутри семьи. Но кому вы доверяете больше – государству или фермеру? Там, где массово начинают фермерам доверять больше, чем государству, – это провал государства. Люди должны быть недовольны государством – это здоровая часть политической системы, вы всегда недовольны, хотите лучше. Но при этом если вы своими экономическими решениями начинаете показывать, что вы не доверяете валюте, которую выпускает государство, уходите во что-то другое – это провал государственных институтов.

Обществу надо прийти к консенсусу, в развитых странах он достигается с помощью выборов

Надежная валюта – это одно из общественных благ, которое должно предоставлять государство. Если оно это не делает, государство не выполнило свою функцию, надо увольнять кого-то и нанимать кого-то нового в процессе выборов. Это репутация, которая строится десятилетиями. Нельзя создать репутацию Центрального банка за один выборный цикл, репутация Центрального банка строится десятилетиями. Соответственно, если репутации нет, люди будут уходить в альтернативные валюты по сумасшедшим идеям. Так были построены акции МММ – и когда это начинает приобретать массовый характер, то возможность злоупотреблений становится очень большой, поэтому государство, как правило, регулирует эту деятельность. Регулирование финансовой системы – одна из вещей, которую мы делегируем государству. Если государство плохо справляется, это должно решаться в результате выборов. Естественно, в автократических режимах никто тебя не спрашивает, хочешь ли ты делегировать часть своих прав или нет. В более демократических режимах это результат некоторого консенсуса, но люди могут быть недовольны. Например, огромный вопрос в Америке – отменять ли наличные деньги, можно ли запретить стодолларовую купюру, перейти только к маленьким купюрам. Часть людей считает, что это нарушит их права, они говорят: сейчас вы придете за моей долларовой купюрой, а завтра – за моим оружием. То есть какие-то люди относятся к этому как к неотъемлемому праву – иметь долларовые купюры (и винтовку AR-15), а часть людей может считать, что нам как обществу это невыгодно. Обществу надо прийти к консенсусу, в развитых странах он достигается с помощью выборов, но всегда вы найдете людей, которые недовольны консенсусом – это нормально. Есть люди и справа, и слева, которые должны бороться за изменение консенсуса.

Джанет Йеллен, глава Федеральной резервной системы США в 2014 году

Жесткие деньги

– Деньги как мера стоимости?

– Нам надо в чем-то измерять цены, чтобы могли сравнивать цены разных товаров и могли бы все выражать, например, в золоте или в акциях «Гугла». Можно использовать любой объект для сравнения цен, но деньги имеют приятное свойство, что в них легко сравнивать. Поэтому мы говорим, что они мера стоимости. Если бы у всех были хорошие калькуляторы, всегда можно было бы сравнить относительные цены яблок и апельсинов, но нам бы пришлось пересчитывать все время. Сейчас мы видим, что яблоки стоят доллар за килограмм, а апельсины стоят полтора доллара за килограмм, и это дает нам сигнал, что яблоки чуть дешевле, чем апельсины, и, может, исходя из этого, мы примем решение о покупках.

Чтобы не менять цены, они меняют содержание какао-бобов в шоколаде

Есть важное свойство, то, что мы называем жесткие деньги: цены меняются редко. Это новое кейнсианство, то, что осталось от оригинальных идей Кейнса (одного из ключевых экономистов 20-го века, который после Великой депрессии оспорил идею, что свободный рынок и гибкие зарплаты могут обеспечить полную занятость, и обосновал активное участие государства в экономике. – Прим.). Если цены на яблоки – доллар за килограмм, они в течение достаточно долгого времени остаются на таком уровне. Это приводит к проблемам. Чтобы экономика хорошо работала, нужно, чтобы цены менялись, но фирмы не любят это делать. Например, в стабильных экономиках цены в парикмахерской могут не меняться годами. Вы знаете, что ваша прическа стоит 20 долларов, из месяца в месяц. Почему-то люди не любят, когда потребительские цены меняются, и для фирм большая проблема поменять цены. Например, на товарной бирже растут цены на шоколадные бобы, на бирже, где продается сырье, необработанные продукты, цены меняются все время (например, из-за неурожая. – Прим.). Но фирмы, которые производят шоколад, не любят менять цены на плитки шоколада. Это доходит до абсурда, и чтобы не менять цены, они меняют содержание какао-бобов в шоколаде. Вы привыкли, что «Сникерс» стоит 70 центов, и фирмам и потребителям проще неявно договориться, что поменяется содержание шоколадных бобов в шоколадке, а не цена. Во время рецессии выгодно, чтобы все цены в экономике упали, но фирмы не хотят снижать их. Из-за этого приспособление к шоку от рецессии происходит не за счет того, что товары становятся дешевле, а за счет того, что меньше товаров продается. Это такие неэффективные неокейнсианские бизнес-циклы. Есть большой спор вокруг этого. Например, почему выход из рецессии 2009 года был таким долгим, безработица была высокой еще три-четыре года, – потому что зарплаты не падали, хотя должны были упасть, или по какой-то другой причине, которую мы не очень хорошо понимаем?

Деньги – стабильные, нам не надо пересматривать цены постоянно. Это единственное свойство, которое мы требуем от денег

– Вы говорите: взяли калькулятор посчитать, как поменять яблоки на апельсины. Но сотрудник «Фейсбука», который что-то целый день делает, как посчитать его зарплату по отношению к яблокам?

– Никто не пересчитывает зарплату на яблоки, в экономике она должна отражать предельный продукт работника, что он добавляет в производство компании. Компании не выгодно платить больше, а рынок должен заставить компанию платить за предельный продукт, потому что иначе этот работник может уйти в другое место. Конкуренция должна была бы привести к этому, но это некоторая абстракция, идеальная конкуренция. А так во время переговоров вы как-то определили зарплату, и потом она остается неизменной, скажем, в долларах. Но доллар может обесцениться. И если доллар обесценивается быстро, то работники приходят к фирме и говорят: надо индексировать зарплату к инфляции хотя бы, чтобы не вести все время переговоры. Поэтому мы любим низкую инфляцию, чтобы, по крайней мере, не нужно вести постоянно переговоры об индексации зарплат. Этот вопрос играл огромную роль, когда мы жили в период достаточно высокой инфляции, но потерял значение в развитых странах из-за того, что в них инфляции нет. Но если будет инфляция, этот вопрос вернется.

Товар без прямой полезности

Зарплаты меняются очень редко, гораздо реже, чем цены на товары. Многие зарплаты, в частности, зарплаты почти всех, кто работает в «Фейсбуке», получены в результате переговоров, когда человека нанимают. Примерно половина зарплат в экономике – контрактные. Человек в «Макдональдсе» – известно, сколько долларов в час он получает, нет никаких переговоров относительно этой зарплаты. Эта зарплата жесткая и может не меняться десятилетиями. Когда вы приходите наниматься в хай-тек-компании, банки, консалтинг, вы ведете переговоры о зарплате, ее назначают в результате переговоров. Но до следующих переговоров эта зарплата может не меняться, несколько лет. Но цена яблок при этом может двигаться вверх и вниз. Переговоры о зарплате очень затратны. Мы живем в обществе, которое решило не передоговариваться о зарплатах на постоянной основе.

– Это означает, что деньги – не незаметный механизм обмена, а вполне отдельная вещь.

– Думайте об этом так: деньги – это товар, у которого нет прямой полезности. Для сравнения, акции: фирмы обещают вам что-то завтра [скажем, дивиденды] за то, что вы даете им деньги сегодня. У денег такого нет, никто вам ничего не обещает. От денег вы не получаете такую полезность, как от яблок [которые можно съесть], но у них есть другое свойство, вы можете сравнивать цену яблок и цену труда, это имеет смысл, потому что деньги – стабильные, и нам не надо пересматривать цены постоянно. Это единственное свойство, которое мы требуем от денег. В принципе о них можно думать как о дополнительном товаре без прямой полезности, который люди придумали, чтобы в нем производить сравнение.

Деньги должны быть скучными, это дешевый рутинный объект, функционирование которого гарантируется репутацией государства

Важное свойство денег – они должны быть дешевыми к производству. Единственная монета [в США], которая стоит в производстве дороже, чем ее ценность, – один цент. Чтобы произвести один цент, государство тратит больше, чем один цент. Чтобы произвести купюру в сто долларов, оно тратит очень маленькую долю этих ста долларов. Это, кстати, вторая причина, по которой биткоин – плохая вещь в роли денег. Чтобы произвести биткоин, нужно потратить ровно столько энергии, сколько стоит биткоин. Если цена биткоина растет, то вы будете тратить все больше и больше электроэнергии – это просто равновесные условия. Криптовалюты в том виде, в котором сейчас существуют, обладают катастрофическим свойством, что как только они становятся популярными, они сжигают какое-то безумное количество электричества, ровно столько, сколько эти валюты стоят. Это самоубийственное свойство для валют. Любое использование электричества должно облагаться углеводородным налогом, но такое бесполезное использование электричества должно облагаться двойным налогом, конечно. Пользы от биткоина особой пока нет, и есть колоссальные издержки от него. Если не решить эту проблему, у этой отрасли нет будущего. В этом смысле деньги не могут быть построены на хайпе, на росте, основное свойство денег – они должны быть очень скучными, это дешевый рутинный объект, функционирование которого гарантируется репутацией государства, репутацией агента, который эмитирует деньги. Поэтому центральные банки играют такую огромную роль в современной экономике – это просто репутация того, что центральный банк независимый, и это доказывается десятилетиями.

Управление инфляцией

Государства, у которых есть хорошая репутация в плане монетарной политики, – все развитые и многие развивающиеся страны, у которых основная цель монетарной политики – именно низкая инфляция, а не политические цели, не цели роста. Все пришли к тому, что единственная цель центрального банка – низкая инфляция, остальные цели ей подчиняются, неважно, какие задачи у правительства есть. 50–70 развитых и развивающихся стран этому религиозно следуют. Это то, что привело к хорошим последствиям для монетарной экономики в последние 40 лет, это то, что эти страны действительно научились делать хорошо: с одной стороны, низкая инфляция, с другой стороны, деньги очень дешевые.

Механизм борьбы с инфляцией очень простой – повышение процентной ставки. Страны поняли технологию низкой инфляции

Главное достижение в монетарной экономике последних десятилетий – государства научились управлять инфляцией. Если вы посмотрите на развитые и многие развивающиеся страны, Чили, например, – с 80–90-х годов не было инфляции нигде. Государства поняли: если ожидается 5 процентов инфляции, нужно поднять номинальную процентную ставку выше, чем на 5 процентов, нужно двигать ставку относительно инфляции сильнее, чем один к одному. Если смотреть на данные, то до 90-х годов государства недостаточно реагировали на инфляцию, а после стали реагировать достаточно. Great Moderation, «Великое регулирование» – это то, что мы видели с 90-х годов, и мы не видели инфляции практически нигде в развитых странах, и механизм борьбы с инфляцией очень простой – повышение процентной ставки. Это технология, страны поняли технологию низкой инфляции. В США, на самом деле, недовольны тем, что инфляция все время ниже 2 процентов, они считают, это плохо, Центральный банк США хочет 2 процента, а получается меньше, и это интересный вопрос – почему, и можно ли это исправить. Мы боимся дефляции больше, чем инфляции, потому что механизм борьбы с дефляцией – это снижение процентной ставки, но мы не можем снижать ниже нуля. Пока мы живем в таком мире, где, если вы сохранили 1 доллар сегодня, завтра у вас останется 1 доллар, номинальная процентная ставка ограничена нулем. У вас не может кто-то забрать 5 центов из этого доллара – это был бы эквивалент отрицательной процентной ставки, но пока государства не придумали механизм для этого. Никто не может уменьшить тот факт, что у вас один доллар.

Потребление и инвестиции падают, ВВП падает, происходит рецессия, спрос на работников низкий, безработица растет

– В кризис 2008–2009 годов считалось, что необходимо срочно вкачать деньги в экономику, потому что деньги – ее кровеносная система, без них остановится бизнес, не будет кредита. Сейчас экономический кризис из-за пандемии, и прямая раздача денег. Тут нет нарушения логики? Человек работает, выращивает яблоки, обменивает свой труд и время на бумажки, выданные государством, а потом этот самый «вызывающий доверие эмитент» раздает такие же бумажки всем подряд вне зависимости от труда и потраченных сил?

– Тут много разных проблем смешано, надо разделить. Возьмем 2008–2009 год. Что происходит в финансовый кризис? Людям кажется, что все активы стали рискованными, никто во время финансового кризиса не хочет никуда инвестировать, представления о риске сильно возрастают. Люди убирают деньги из инвестирования, инвестирование падает. Второй эффект – люди боятся за будущее и перестают потреблять, делают сбережения, так они защищаются от неопределенности. То есть все компоненты ВВП – потребление и инвестиции – падают, из-за этого ВВП падает, из-за этого происходит экономический кризис, рецессия. Если ВВП низкий, спрос на продукты и инвестиционные товары низкий, то и спрос на работников будет низкий, безработица вырастет. Какие инструменты у государства, чтобы бороться с этим? Нужно сделать сбережения невыгодными, а инвестиции выгодными. Они должны успокоить рынки низкими процентными ставками. Но в современной экономике мы сталкиваемся с тем, что процентные ставки уже почти на нуле [еще до кризиса]. Это отдельный разговор, почему раньше процентные ставки были 3–5%, а сейчас они 0–1%. У нас структура экономики поменялась, и международная структура экономики, и внутренняя, поэтому мы перешли в период, когда процентные ставки низкие – и это усложняет работу государства. И у государства есть дополнительная задача – снизить процентные ставки на рискованные активы. Поэтому центральные банки начинают покупать активы компаний напрямую, это монетарная политика, она не имеет отношения к раздаче денег, политика стимулирования экономики во время рецессии имеет перераспределительное свойство. Раздача денег в 2008–2009 году была относительно маленькой.

Раздача денег

Да, кому-то раздали деньги, и кто-то другой за это заплатит своими деньгами

Инфраструктурный пакет, первый большой пакет Обамы, когда он выиграл выборы, – это, действительно, была раздача денег. Раздача денег – второй инструмент, который есть у государства, кейнсианский инструмент. Когда потребление и инвестиции низкие, производство падает, что означает, что фирмы не хотят производить и, соответственно, не хотят нанимать работников. Государство может напрямую дать гранты на производство, например, на строительство мостов. Большой инфраструктурный пакет был на ремонт дорог, строительство мостов, чтобы нанять много людей, которые потеряли работу в строительном секторе, например. Напрямую раздать деньги конкретным секторам – это становится фискальной политикой, это второй инструмент, который есть у государства, и мы считаем, что государство в обычных рецессиях не должно его использовать, только в чрезвычайных случаях. В 2008–2009 годах рецессия была большой, тогда использовали все инструменты, потому что очень испугались, думали, что это будет рецессия размером Великой депрессии. Но тот пакет был в три раза меньше пакета поддержки экономики Трампа [во время кризиса 2020 года], и соответственно, в 6 раз меньше пакетов Трампа и Байдена в совокупности, то есть практически на порядок меньше того, что мы наблюдали в 2020–21 году. В 2021 году – это не монетарная, это фискальная политика. Министерство финансов ее проводит, а центральной банк лишь обслуживает, это не раздача денег в смысле, что центральный банк их напечатал. Государство напрямую помогает людям и фирмам, которых оно выбирает, и это превращается в долг государства, который надо будет выплачивать в будущем. Проблема бывает у тех стран, которые смешивают монетарную и фискальную политику, когда центральный банк монетизирует фискальную политику – это приводит к инфляции. В развитых странах такого мы давно не наблюдаем, это происходит в развивающихся странах. Поэтому на вопрос, есть ли у меня ожидания существенной инфляции в Америке, мой ответ: нет, существенной инфляции не будет, потому что долг не будет монетизирован, потому что проблемы долга будут решаться другими способами, в частности, какие-то налоги должны будут вырасти в обозримом будущем. В этом смысле это фискальная политика перераспределения. Да, кому-то раздали деньги, и кто-то другой за это заплатит своими деньгами, но не через монетарные механизмы, а через механизмы налогообложения.

У американского государства есть выбор: увеличить отношение долга к ВВП или поднять налоги и выплатить этот долг

Если будет, например, налог на богатство, люди, у которых свыше 400 миллионов долларов по совокупности активов, компенсируют какую-то часть того, что раздали в 2020–21 году. Второй вариант: иностранцы могут за это заплатить [покупая американские гособлигации], раз уж им так нравится американский государственный долг. До тех пор, пока иностранцы хотят держать у себя американские активы (а их никто не заставляет – это результат рыночного равновесия, люди голосуют своими экономическими решениями), американское государство не должно возвращать этот долг. Когда этот спрос начнет заканчиваться, процентные ставки на американские гособлигации начнут расти, государству станет дорого держать этот долг, оно потихоньку начнет его выплачивать с помощью повышения налогов. Поэтому у американского государства есть выбор: увеличить отношение долга к ВВП, но это риск – в случае падения спроса на американские активы этот долг станет дорогим. Второй процесс – поднять налоги и выплатить этот долг. И для американского государства в течение следующих 10 лет это будет одним из главных экономических вопросов. Если вспомните выборы 2012 года в Америке, Ромни и Обама спорили, какие главные экономические проблемы стоят перед США, и стояла проблема долга. Но тогда долг был 80 процентов к ВВП, а сейчас ближе к 120. Эта проблема вернется, она просто не является острой в 2021–22 году, но в 2024 году вполне может стать острой, и тогда в американском обществе будет дискуссия по поводу государственного долга, и кандидаты в президенты будут говорить: мы идем с планом по снижению госдолга, делать мы будем это за счет таких-то налогов.

Дебаты Обамы и Ромни в 2012 году

Те агенты в мировой экономике, кто могут выпускать надежные активы, могут очень дешево занимать

Можно было бы решить проблему за счет инфляции, потому что инфляция убивает долг: если бы инфляция была 10 процентов, она бы на 10 процентов снизила номинальный долг. У того, кто сберегает в номинальных активах, инфляция забирает ресурсы, а долг того, кто занимает, наоборот, тает по мере инфляции. Но богатые страны таким способом не решали проблему долга уже много-много лет. Мы не ожидаем инфляции.

Средства сбережения

– Занимая средства извне, можно бесконечно относить долг в будущее? Экономика от этого никак не страдает?

– Важно сравнивать, сколько ты занимаешь относительно ВВП. В этом смысле важный показатель, занимает ли государство быстрее, чем происходит рост экономики. Но так можно сделать. Мы живем в мире с дефицитом надежных средств сбережений. Пенсионные фонды во всех странах, богатые люди в странах с плохими финансовыми институтами, таких как Россия, Китай, Саудовская Аравия, – все хотят надежный способ сбережения, куда ты можешь положить деньги и знать, что завтра никто у тебя это не отнимет, не будет налогообложения и так далее. Нефтепроизводящим странам нужно было как-то сберегать все, что они выкачивали из земли, когда цены на нефть были запредельно высокими. Есть быстрорастущие страны, как Китай, Корея, финансовые рынки которых не успевают за их экономическим развитием. Если бы в мире были только развитые страны, то равновесие было бы устроено по-другому. В Китае нет такого рынка, как в развитых странах, люди не могут сберегать так же надежно, как в Америке, в Европе. Люди в Китае становятся богатыми, зарабатывают деньги и их хотят сберечь как-то. Для этого нужно покупать какие-то надежные активы, но таких немного. Те агенты в мировой экономике, кто могут выпускать надежные активы, могут очень дешево занимать. Есть огромный спрос в мире на надежные сбережения, а когда на них появляется спрос, цены должны вырасти. Что означают высокие цены [на долговые активы]? Они означают очень низкие процентные ставки. Что значит дорого купить долговое обязательство? Оно выплатит низкую доходность.

Какие-то страны производят Airbus, какие-то – BMW, а какие-то – надежные активы

Давайте посмотрим, кто может производить надежные активы. Раньше думали: люди покупают жилье и берут под них ипотечные кредиты, и банки могут эти долги собрать в надежный актив. 2007–2009 годы показали, что это не так. Думали: европейские банки могут быть надежными, но в 2013–14 году мы увидели, что ни Испания, ни Италия, ни Греция, ни Португалия не создают надежный долг, а это означает, что и долг Германии не может быть надежным. Может ли Швейцария создать надежный актив? Швейцария может, но это очень маленький рынок. В 2015 году швейцарский франк стал дорожать, и швейцарскому государству это очень не нравилось. Остается один большой агент в мировой экономике, который имеет технологию производства этих активов, – американский центральный банк. Годовые, трехлетние, пятилетние облигации американского центрального банка являются фактически единственным способом [надежно сберечь деньги]. Не потому, что других агентов в мировой экономике нет, свято место пусто не бывает, все хотят занять эту нишу, но сделать это очень сложно. Это тяжелая технология репутации, которая накапливается столетиями. У Китая такой репутации нет, у Европы, по другим причинам, такой репутации нет. Какие-то страны производят Airbus, какие-то страны производят BMW, а какие-то страны производят надежные активы (Америка производит не только гособлигации, надежные активы – это только один из многих товаров, который она производит). Когда мы говорим о смене мирового порядка, – действительно, через 50 лет это место может занять Китай или Евросоюз, – но об этом сейчас можно только гадать. Факт в том, что за последние 30 лет роль доллара в мировой экономике очень укрепилась тем, что спрос на надежные активы сильно вырос, а предложение его не догнало. Именно поэтому американское министерство финансов может так дешево занимать сейчас деньги. С одной стороны, это выгодно американскому государству, с другой стороны, это его необходимая функция в мировой экономике. Без этого мы бы жили в мире, который выглядел бы гораздо хуже.

Процентные ставки

Есть риск высоких процентных ставок, а не долгосрочной инфляции

– Все время кризиса, пока в американскую экономику вливались деньги, все уверенно говорили, что инфляции мы не боимся. Последние месяцы инфляция подскочила, и все вдруг о ней заговорили.

– Что значит, что мы боимся инфляции? Это означает, что из-за инфляции поднимутся процентные ставки. Я думаю, если опросить экономистов, ожидаем ли мы инфляцию в Америке выше 5 процентов в течение больше чем года, ответ будет – нет. Потому что центральный банк поднимет процентные ставки и сделает это очень агрессивно. Поэтому риск инфляции – это на самом деле риск высоких процентных ставок. Если мы увидим, что 5 процентов инфляции, которые мы наблюдали два месяца, превратятся в 5 процентов годовых, мы будем ожидать ставку 7 процентов – это очень высокая процентная ставка, мы такой процентной ставки не видели уже 20 лет. Но мы не ожидаем инфляцию 5 процентов. Два месяца 5-процентной инфляции, мы считаем, были всплеском, приспособлением экономики к быстрому выходу из кризиса, вызывающему дефицит товаров – именно в Америке экономика очень быстро выходит из рецессии: отменяются ограничения на рестораны, не хватает работников, зарплаты в ресторанах растут, мы видим рост цен, есть нехватка самых разных товаров, от полупроводников до машин. Мы не думаем, что это продлится долго, это не перманентная 5-процентная инфляция, а всплеск, который снизится, когда экономика начнет догонять спрос. Но если эта инфляция окажется более перманентной, чем центральный банк думает на данный момент, мы ожидаем агрессивного поднятия процентных ставок. В этом смысле есть риск, на самом деле, высоких процентных ставок, а не долгосрочной инфляции.

Странам придется выбирать между удешевлением своей валюты и высокими процентными ставками. И то, и то плохо

Почему это риск? Это замедлит экономику. Рост процентных ставок будет ответом на слишком быстрый рост экономики относительно того, что она может предложить. Экономика слишком быстро начала расти, нам надо ее замедлить высокими процентными ставками. В чем риск для мировой экономики, если американская экономика выходит из кризиса быстрее нее, в частности, быстрее экономики в развивающихся странах (посмотрим, как экономика в Европе, по вакцинации она на два месяца отставала, но сейчас догнала США фактически)? Если выход в Европе и Америке будет одинаково быстрый, то могут быть одинаково высокие процентные ставки и в Европе, и в Америке. Это очень опасно для развивающихся стран, в которых с пандемией еще не закончили, в которых экономика не выходит из кризиса. Высокие процентные ставки приводят к удорожанию доллара относительно валют стран, которые не подняли процентные ставки. Разница процентных ставок – это стимул для перетока валют. Соответственно, если в долларах высокая процентная ставка, то деньги будут течь к долларовым активам, еще больше укреплять доллар. Проблема состоит в том, что банковские системы занимают в основном в долларах, товары торгуются в основном в долларах. Когда доллар укрепляется – это сильно тормозит мировую экономику. В этом смысле основная опасность, что развитые страны выйдут быстро из кризиса, поднимут процентные ставки из-за риска инфляции, и это затормозит мировую экономику. Развитым странам важнее, что у них происходит дома с инфляцией, и только потом их интересует, приведет ли это к глобальной рецессии, к рецессии в развивающихся странах. Риск инфляции в США приведет к высоким процентным ставкам в США, и другим странам придется выбирать между удешевлением своей валюты и высокими процентными ставками у себя. И то, и то плохо. Удешевление своей валюты приводит к проблемам финансовой системы, высокие процентные ставки приводят к торможению выхода из рецессии. Если бы меня спросили, какой риск я вижу для мировой экономики основной – это именно это.

Дорогой доллар

Когда происходит глобальная рецессия, все ищут надежные активы, а это гособлигации США

– Доллар может стать более дорогим?

– Когда все хорошо, доллар обесценивается. Свойство надежной валюты состоит в том, что когда все хорошо, она дешевая, а когда все плохо, она дорожает. Оказывается, плохо может быть двумя разными способами. Плохо может быть потому, что есть рецессия в экономике, и плохо может быть потому, что есть инфляция. По обеим причинам доллар может дорожать. Раньше никто не заботился об инфляции в США, просто потому что ее не было 40 лет, поэтому обсуждали удорожание доллара, вызванное глобальной рецессией. Когда происходит глобальная рецессия, все ищут надежные активы, а это гособлигации США, поэтому происходит приток денег к американским гособлигациям, что укрепляет доллар. Инфляция работает по-другому. Федеральная резервная система поднимет процентную ставку, более высокая процентная ставка сделает долларовые активы более привлекательными, опять произойдет приток денег, опять доллар укрепится.

Даже фирмы из стран, которые напрямую не торгуют с США, все равно почему-то используют доллар

Последствия этого: цены многих товаров, которые торгуются международно, увеличатся – международные производственные цепочки устроены в долларах в основном. Это последствие функции денег как меры стоимости, товары редко меняют цены в тех валютах, в которых они назначены, и доллар используют как валюту, в которой назначаются цены в международной торговле. В частности, когда фирмы из Австралии торгуют с фирмами из Японии, почему-то они договариваются о стабильных ценах в долларах. Это некоторый парадокс и как раз тема, которой я занимаюсь. Даже фирмы из стран, которые напрямую не торгуют с США, все равно почему-то используют доллар. Но тут надо помнить, что порядка половины стран в мире используют таргетирование обменного курса с долларом, поэтому доллар не совсем случайная валюта в этом смысле. Многие страны не имеют свободного обменного курса своей валюты с долларом, поэтому имеет смысл цены назначать в долларах, относительно которого обменные курсы стабильны. Интересно, что у Китая до недавнего времени был фиксированный курс доллара, потом они перестали это делать, но по-прежнему у них не полностью плавающий курс относительно доллара, а управляемый обменный курс. В этом смысле Китай до сих пор вносит вклад в стабильность доллара в мировой экономике. Большой вопрос, почему фирмы медленно переходят на другие валюты. Страны, географически близкие с еврозоной, Турция, например, или Россия во многом, используют евро теперь для торговли. Но евро пока не вышел на позиции, схожие с позициями доллара в мировой экономике. Вся Латинская Америка, большая часть Африки, большая часть Азии используют в торговле доллар, а не евро. Юань пока тоже мало используется. Это то, что будет, вероятно, меняться в ближайшие 20 лет. Горизонты для изменений, о которых мы говорим, – это десятилетия, не годы, это 20–30 лет.

Когда ты борешься с рыночным равновесием, ты вступаешь в неравный бой

И если центральный банк в Америке поднимет процентную ставку из-за угрозы инфляции, с точки зрения международной торговли это означает, что доллар станет сильнее относительно других валют, цены торговли вырастут. Соответственно, если Япония торгует с Кореей в долларах, то цены и в иенах, и в корейских вонах вырастут из-за того, что доллар укрепился, а фирмы не поменяли цены в долларах. «Киа» стоит, скажем, 20 тысяч долларов, но в иенах и вонах цена выросла. В этом состоит проблема: вроде бы ничего не произошло с точки зрения корейско-японской торговли, а все цены торгуемых товаров выросли.

Грузовое судно в Гонконге

– Про подконтрольность инфляции вы уверены, а про обменные курсы? В свое время финансист Сорос обрушил валюту целой страны, британский фунт.

– Происходят ли большие движения обменных курсов при низкой инфляции? Ответ – да. Это другая область моих исследований, как могут двигаться обменные курсы, когда нигде нет инфляции. Как может фунт стерлинга упасть на 20 процентов без инфляции в Великобритании? Как в Японии иена может подешеветь на 50 процентов без инфляции? Государство в развитых странах выполняет свою функцию, удерживая низкой инфляцию, но при этом обменные курсы могут быть волатильными. Вы говорите про Сороса, можно ли сыграть какому-то инвестору на обменных курсах? Да, постоянно. Например, Швейцария во время европейского долгового кризиса – им не нравилось, что швейцарский франк очень укрепился. Центральный банк пытался с этим бороться и проиграл огромное количество денег. Бороться с рыночными силами сложно. В Великобритании была обратная ситуация, они боролись с ослаблением фунта стерлингов. Когда ты борешься с рыночным равновесием, ты вступаешь в неравный бой, если будет достаточно большой инвестор против тебя, то вполне вероятно, что центральный банк проиграет, а проигрыш означает потерю денег. Если ты пытался поддержать обменный курс на уровне, который не соответствует рыночному равновесию, то разница между ним и тем, сколько денег ты на это поставил, – это ровно столько, сколько ты можешь потерять. Это постоянно происходит. Поэтому государства должны взвешивать, стоит ли поддержание курса на каком-то уровне потенциальных потерь. Когда Центральный банк России сглаживает колебания доллара к рублю, он постоянно потенциально рискует, будет ли набег на Центральный банк большого количества инвесторов, которые координируются, либо одного большого инвестора, как, например, Сорос, который может сам подвинуть рынок. Это не означает, что государство не справилось с монетарной функцией, но они напортачили что-то в политике обменного курса – это две разные задачи Центрального банка. Но основная задача – инфляция.

Цены на товары растут, вы живете в инфляции, но это совершенно не смертельно для экономики

– Вы говорите, что развитые и значительная часть развивающихся стран научились бороться с инфляцией, а из России все время приходят сообщения о том, что растут цены, продовольствие дорожает. Россия не научилась бороться с инфляцией?

– Я не специалист по России. Насколько понимаю, действительно инфляция в России не ноль, не на уровне развитых стран, – она подконтрольная, но не низкая. Россия живет в условиях стабильной инфляции ниже десяти процентов, это не результат развитых стран, но это неплохой результат. Это далеко не главная российская проблема. Мои коллеги из Центрального банка России, которых я очень уважаю, будут говорить, что они таргетируют уровень инфляции, а мне кажется, что они по-прежнему таргетируют обменный курс и хотят гарантировать некоторую стабильность курса, которую мы видели до декабря 2014 года, и потом опять начиная с 2016 года. Был период коллапса монетарной политики, в первую очередь из-за падения цен на нефть, но потом из-за монетизации долга некоторых госкомпаний в конце декабря 2014 года – как раз тогда Центральный банк утерял нить, – но потом они подняли процентную ставку до 25 процентов, беспрецедентно, перехватили инициативу этим образом, убив, наверное, все частное кредитование, которого и так, вероятно, было немного, и поэтому это не было столь дорого для них. Так или иначе они смогли восстановить контроль – это очень важно, они действительно контролируют монетарную систему. Это большое достижение. Если мы посмотрим на латиноамериканские страны, которые имеет смысл сравнивать с Россией, – у них гораздо более развитые институты судебной власти, избирательной системы, у них действительно есть репрезентативная демократия, – но монетарную политику они ведут хуже, чем в России. В этом смысле российский Центральный банк – один из институтов, который удивительным образом работает. Почему это так, сложно сказать, но, видимо, люди, которые принимают решения в стране, – три-пять-десять человек, – понимают, что с этим надо не напортачить, нужно, чтобы Центральный банк имел в достаточной степени независимость, и только в каких-то исключительных ситуациях, – когда, условно, надо монетизировать долг «Газпрома», иначе что-то ужасное произойдет, – тогда на них надавить. Помимо событий декабря 2014 года мы видим, что они оперируют достаточно независимо, проводят неплохую монетарную политику. Верим ли мы, что Центральный банк удержит ситуацию, если что-то плохое произойдет, – большой вопрос. Зависит от того, насколько будет плохо. Ожидаем ли мы инфляцию 1991–92 годов, когда подходило близко к 20 процентам в месяц в какой-то период, возможно ли такое? Да, такое возможно, но Центральный банк пока этого избегает. Цены на товары растут, да, вы живете в инфляции, которая от года в год может двигаться от 3 до 10 процентов, цены растут, но это совершенно не смертельно для экономики.

Нет причин панически говорить, что падение будет сильным, но нет и оптимизма, что будет рост, необходимый России

– Ловушка высоких процентных ставок, о которой вы говорили, если вырастет достаточно значительно инфляция в США и других развитых странах, – российский Центробанк убьет окончательно бизнес?

– Не думаю. Здесь «благо» для России, что это относительно закрытая страна, международные рынки не так сильно на нее влияют. Да, действительно, доллар, скорее, всего подорожает относительно рубля в этой ситуации. Но если доллар подорожает, как сильно это повлияет на российскую экономику? Если банковские системы не там много заимствуют в долларах, если ипотеки взяты не в долларах, влияние будет очень ограниченным. Для большинства развивающихся стран проблема состоит в том, что их банковские системы сильно взяли в долг в долларах. Я не знаю конкретных данных по России, но предполагаю, что Россия намного более закрытая страна в этом смысле, чем Аргентина, Бразилия или Чили. В этом смысле я бы не стал сильно за это опасаться. У Центрального банка есть Фонд национального благосостояния, это огромный буфер. Я как не ожидаю от России очень высокого роста, который будет неожиданно выше 2 процентов, так не ожидаю и большого падения. В этом смысле нет причин панически говорить, что падение будет сильным, но нет и оптимизма, что будет рост, необходимый России. Это самое опасное: если такая ситуация продолжается 10 лет, то это 10 потерянных лет роста. Но на каждом отдельном участке ничего катастрофического не происходит. Я не вижу причин опасаться какой-то очень высокой инфляции. 10 процентов инфляции может быть. Ожидаю ли я неконтролируемой инфляции? Нет. Ожидаю ли я коллапса финансовой системы? Нет.

Россиянам назвали лучшие способы хранения денег: Капитал: Экономика: Lenta.ru

Начальник управления операций с ценными бумагами «МТС Банка» Роман Дмитриев назвал россиянам лучшие способы хранения денег. Он отметил в беседе с РИА Новости, что в современных рыночных условиях лучше частично положить средства на короткие депозиты сроком до 3-6 месяцев, а вторую часть вложить в облигации федерального займа (ОФЗ) со сроком погашения в 3-5 лет.

«Достаточно взвешенным решением было бы размещение 50 процентов средств в депозиты сроком 3-6 месяцев (с последующим реинвестированием в более длинные депозиты или облигации) и размещение 50 процентов накоплений в государственные ОФЗ, со сроками погашения от 3 до 5 лет и доходностью 6,75-6,85 процента годовых», — пояснил эксперт.

Материалы по теме

00:01 — 18 мая

Давай на спор.

Банки обещают россиянам легкие деньги. Почему доверчивые клиенты редко остаются в выигрыше?

11:43 — 7 июля

По словам Дмитриева, с учетом поднятия ключевой ставки Центробанком, финансовые организации также начали поднимать проценты по вкладам. Однако рост ставок на долгосрочные вложения в силу неопределенности пока будет ограничен, предупредил специалист. Он посоветовал дождаться нормализации кредитно-денежной политики и выравнивания ставок на длинных депозитах, после чего размещать деньги на 2-3 года. Пока этого не произошло, выгоднее будут краткосрочные вклады.

Эксперт добавил, что ОФЗ сейчас можно приобрести с доходностью 6,75-7 процентов годовых, что выше депозитных ставок даже крупных банков. При ожидаемом уровне инфляции не более 4 процентов ежегодно облигации являются привлекательными для частных инвесторов, поскольку предполагают премию к инфляции в 2,75-3 процента, заключил он.

Ранее управляющий партнер юридической компании «Кочерин и Партнеры» Владислав Кочерин рассказал, как законно вытащить свои деньги из финансовых пирамид. По его словам, это можно сделать на первых этапах их существования, пока пирамида кажется благонадежной. На более поздних этапах сделать это нельзя. Эксперт назвал единственный законный способ не лишиться денег — не терять времени.

Использование кодов — Официальный сайт The Sims 4

Как использовать коды в The Sims 4?

Как получить больше симолеонов?

Как сделать все дома на карте мира бесплатными?

Как купить недоступные предметы карьеры в каталоге режима строительства?

Как менять состояние объектов с помощью кодов?

Как телепортировать симов, которые не являются вампирами?

Как менять потребности симов?

Как сделать так, чтобы уровень шкал потребностей сима не снижался?

Как создать семью с определенным количеством симолеонов?

Как переместить объект в любое место?

Как просмотреть объекты, которые скрыты в каталоге режима строительства?

 


 

Как использовать коды в The Sims 4?

Для доступа к кодам в The Sims 4 откройте консоль кодов в игре, нажав клавиши Ctrl + Shift + C на ПК или на Mac. Откроется диалоговое окно, в котором можно ввести код. Не забудьте нажать Enter после введения кода.

Наверх

 

Как получить больше симолеонов?

Денежные коды для The Sims 4:

  • чтобы получить 1 000 симолеонов, введите «rosebud» или «kaching»;
  • чтобы получить 50 000 симолеонов, введите «motherlode».

Наверх

 

Как сделать все дома на карте мира бесплатными?

Выбрать подходящий дом для сима не так-то просто, когда только начинаешь играть. Так почему бы не открыть доступ ко всей недвижимости на карте? Откройте консоль кодов и введите «FreeRealEstate On», чтобы поселиться на любом жилом участке вне зависимости от его цены. Чтобы отключить эту функцию, откройте консоль кодов и введите «FreeRealEstate off».

Наверх

 

Как купить недоступные предметы карьеры в каталоге режима строительства?

Для использования этого кода в The Sims 4 зайдите в режим строительства, откройте диалоговое окно для кодов и введите «bb.ignoregameplayunlocksentitlement».

Наверх

 

Как менять состояние объектов с помощью кодов?

При рассказе конкретной истории вам могут понадобиться объекты в определенном состоянии. Например, чистые тумбы. Или грязные. Для этого откройте диалоговое окно для кодов и введите «testingcheats true», удерживая клавишу Shift и нужный вам предмет. Если вы хотите, чтобы предмет стал грязным, выберите действие «Испачкать», а если он нужен вам чистым, — «Очистить».

Наверх

 

Как телепортировать симов, которые не являются вампирами?

Введите код «testingcheats true», затем, удерживая клавишу Shift, нажмите на любое место на земле в зоне, куда хотите перенести сима, и выберите действие «Телепортироваться сюда».

Наверх

 

Как менять потребности симов?

Если ваш сим несчастен, и вы хотите настроить его потребности вручную, откройте консоль кодов, введите «testingcheats true», удерживая клавишу Shift и нужного вам персонажа, и выберите действие «Сделать счастливым».

Наверх

 

Как сделать так, чтобы уровень шкал потребностей сима не снижался?

Если все шкалы потребностей вашего сима окрашены в зеленый цвет (или даже красный!), и вы хотите, чтобы такое состояние оставалось у него долгое время, откройте консоль кодов, введите «testingcheats true», удерживая клавишу Shift и вашего персонажа, выберите «Чит-код для потребности», а затем действие «Отключить ослабление потребности». Если вы хотите отключить эту возможность, сделайте то же самое, только в конце выберите действие «Включить ослабление потребности».

Наверх

 

Как создать семью с определенным количеством симолеонов?

Для того, чтобы создать семью с определенным количеством симолеонов, откройте консоль кодов, введите «testingcheats true», а затем «Money X», где «X» — это сумма, которая вам необходима.

Например, если вы введете код «Money 145897», то у семьи появится 145 897 симолеонов.

Наверх

 

Как переместить объект в любое место?

В режиме строительства вы можете захотеть разместить объекты вроде мебели или окон в местах, где этого не позволяет сделать сетка. Для того, чтобы активировать эту возможность, откройте консоль кодов, введите «bb.moveobjects on» и выберите объект, который теперь может быть размещен в абсолютно любом месте вашего участка.

Наверх

 

Как просмотреть объекты, которые скрыты в каталоге режима строительства?

Некоторые объекты могут быть скрыты в каталогах режима строительства и покупки. Например, объекты из закончившихся внутриигровых испытаний, которые вам интересны. Для того, чтобы получить к ним доступ, откройте консоль кодов, введите «bb.showhiddenobjects», и все объекты станут доступны для использования.

Наверх

Как заработать на Бирже в GTA 5?

Методы проведения инвестирований на бирже/фондовом рынке в GTA 5. В этой статье мы подробно опишем вам методы инвестирования денежных средств в фондовый рынок с помощью приобретения и продажи акций в GTA 5. Для начала вам нужно знать, что в мире игры существует два типа фондовых рынков: LCN(The Liberty City National) и BAWSAQ.

The Liberty City National – это биржа, которая предназначена для одиночной игры. На цены ее акций влияет исключительно происходящее в сюжетной кампании GTA 5 и от ваших собственных действий. Биржа BAWSAQ предназначена исключительно для сетевого аспекта GTA 5. На цены акций на этой бирже уже влияет сама Rockstar Games и действия, которые совершают игроки в виртуальном мире Лос Сантоса.

Из вышесказанного вырисовывается вполне очевидная истина – биржа LCN будет работать даже без сетевого подключения, а BAWSAQ нет, так как та привязана к сети Rockstar Games. Чтобы получить доступ к бирже на консоли PS3, вам нужно всего лишь подключиться к бесплатной учетной записи. Дела на Xbox 360 обстоят точно также и вам не нужно будет приобретать «Золотую подписку». На консолях теперешнего поколения доступ к фондовым рынкам можно получить также, как и на прошлом поколении.

Наибольшее количество денежных средств на счету

Наибольшее количество денежных средств на счету в GTA 5 может достигать суммы в 2 147 483 647 долларов. У этой цифры есть небольшая особенность, так как она является репрезентацией максимального значения 32-битного значения.

Заработок денег инвестициями через миссии Лестера

Сейчас мы опишем вам способ здорово разбогатеть, после выполнения миссий Лестера и инвестирования своих денежных средств в определенные акции. Все предельно просто. Ниже вы сможете найти описание ваших действий, акции компаний и некоторые другие полезные цифры.

Первая миссия Лестера: Убийство – Отель

Первые шаги по обогащению начинаются с миссии под названием «Убийство — Отель», в которой мы берем управление за Франклина. Прежде чем начнете выполнять данное задание, есть два условия: на счету каждого из тройки должно быть приличное количество денежных средств и вам необходимо будет скупить акции BettaPharmaceuticals в онлайновой бирже BAWSAQ на все эти деньги. Как только выполните эти условия, то запускайте миссию.

Итак, миссию вы закончили. Теперь вам нужно прождать четыре игровых дня. Для этого можете просто выполнить сохранение двенадцать раз подряд. В итоге цена на купленные акции BettaPharmaceuticals поднимется на 81,5%. Продайте акции и забирайте свои деньги.

Нужно понимать, что ваш доход от этой игры на бирже будет зависеть от ваших денежных средств на банковском счете в данный момент. То есть, вы можете заработать на покупке/продаже миллионы долларов.

Вторая миссия Лестера: Убийство – 4 цели

Следующая миссия от Лестера станет доступной для выполнения в тот момент, как только вы закончите с выполнением первой, что очевидно, конечно же. Как и в предыдущем пункте, соберите все деньги с тройки главных героев и вложите их в акции Debonaire Cigarettes на бирже LCN(The Liberty City National). Теперь вам нужно выполнить ряд действий.

Для начала необходимо выждать около 3 часов в игре для того, чтобы цены на купленные акции возросли на 80%. После достижения этого порога, переносим свой взгляд на конкурентную компанию – Redwood.

Ждем, когда цены на их акции становятся 50 долларов за штуку, а затем продаем все акции Debonaire Cigarettes и покупаем на все вырученные денежные средства акции компании Redwood. После чего вам нужно снова выждать четыре игровых дня для возрастания цен на купленные акции. Под четвертый день цены на акции Redwood должны подскочить на 300%. Продаем акции и получаем свой куш.

Третье задание Лестера: Убийство – Панель

Мы рекомендуем вам начинать заниматься этой миссией только после прохождения сюжета GTA 5, так как именно в этот период вы сможете выручить самую большую прибыль. Миссия «Убийство — Панель» станет доступно для вас сразу же после выполнения миссии с названием «Черный вертолет».

Снова берем все деньги со счетов тройки и вкладываем их акции компании Fruit, которую можно найти в сетевой бирже BAWSAQ. Как только купите акции, ожидайте их подъема до границы в 51%. Затем сразу же продаем акции компании Fruit и покупаем на эти деньги акции Facade. Теперь ждем примерно три игровых дня. Как только цены на акции Facade вырастут на 33% – продаем их и получаем выручку.

Четвертое задание Лестера: Убийство – Автобус

Ваши действия с четвертой миссии будут отличаться от того, что мы делали в трех предыдущих. Вы будете покупать акции уже после окончания миссии «Убийство — Автобус». Как только вы выполните эту миссию, то покупайте на все деньги акции компании Vapid на фондовом рынке BAWSAQ. Теперь вам нужно прождать около двух дней в игре. Как только цена на Vapid поднимется на 100%, то продавайте их и получайте удвоенную выручку.

Пятая миссия Лестера: Убийство – Стройка

В пятой миссии все снова повторяется, как и в случаях с первыми тремя. Перед началом миссии «Убийство — Стройка», покупаем на все имеющиеся у тройки деньги акции компании Goldcoast. Выжидаем где-то три дня и дожидаемся подъема цены на акции на 81%. Как только это происходит, сразу же продаем их и получаем свой огромный куш.

Где-то в начале статьи, мы указали вам на максимально возможное количество денег на счету в GTA 5. Так вот, сделано это неспроста, так как вышеописанными действиями, вы можете заработать себе именно сумму в 2 147 483 647 долларов. Конечно, все еще зависит от вашего начального капитала при игре на фондовых рынках, но тем не менее сумма должна получиться отличная.

Другие капиталовложения

Если прислушаться к игрокам, то становится понятно, что те не смогли вовремя воспользоваться советами Лестера (т.е. действия, которые мы описывали выше) и свой шанс на обогащение они упустили. Однако, есть еще один способ обогатиться и сейчас мы его тоже рассмотрим.

Случайное событие №31

В данном случайном событии, вам придется подвести одного бизнесмена, у которого вышла из строя машина. Пока вы будете ехать в указанное им место, он даст вам один совет насчет инвестирования денежных средств. А совет следующий: инвестируйте деньги в акции Tinkle на бирже BAWSAQ.

Заканчивайте миссию и покупайте акции компании Tinkle. Теперь вам нужно будет выждать пару игровых дней. Как только цены на купленные акции дорастут до отметки в 33%, то продавайте акции и забирайте свою прибыль. Заработанная сумма будет пропорциональна вашему изначальному капиталовложению.

Конкуренция между компаниями

На множестве сайтов вы можете найти советы о том, что можно заработать огромные кучи денег, если правильно воспользоваться конкуренцией между враждующими компаниями. Например, вы можете испортить имущество одной из компаний или убить сотрудником на ее предприятии, чтобы понизить цены на ее акции и повысить на стороне противника.

Однако, даже если вы будете постоянно пытаться делать это, то многого у вас заработать не получиться. Много денег можно получить, пожалуй, только из конкуренции компаний Raine и Ecola. С ними все довольно просто: покупаем акции Raine, портим жизнь компании Ecola и продаем выросшие в цене акции Raine.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

У компании Apple больше денег, чем в казне США

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Apple вышел и в лидеры мирового рынка по продаже мобильных телефонов и смартфонов, обогнав компании Nokia и Samsung

На счету американской корпорации Apple теперь больше денег, чем на балансе правительства США.

Согласно последним данным, опубликованным казначейством США, операционный баланс государства с крупнейшей экономикой в мире составил 73,7 млрд долларов, в то время как в резерве детища Стива Джобса, согласно отчету компании, 76,4 млрд.

В четверг нижняя палата конгресса США в очередной раз отложила голосование по вопросу о подъеме планки государственная долга, которая в данный момент находится на отметке 14,3 трлн долларов.

Ежемесячные затраты правительства США примерно на 200 млрд превышают доходы и сборы. Поднятие потолка госдолга должно позволить стране избежать технического дефолта, соглашению об этом мешают споры между республиканцами и демократами.

На пороге стратегических покупок

Тем временем, прибыль Apple растет на глазах. Во втором квартале 2011 года чистая прибыль компании составила 7,3 млрд долларов — на 125% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.

На счетах компьютерного гиганта имеется более 75 млрд долларов, и наблюдатели оживленно обсуждают, как именно Стив Джобс и его партнеры планируют распорядиться этим огромным состоянием.

Руководство корпорации пока держит свои планы в тайне, однако эксперты предполагают, что Apple собирает арсенал, с помощью которого собирается сделать ряд громких стратегических приобретений и оформить несколько ключевых технологических патентов.

Среди потенциальных мишеней для покупки называют сеть книжных магазинов Barnes and Noble, а также популярный интернет-ресурс Netflix. Кроме того, компания может быть заинтересована в покупке мелких фирм, производящих необходимую Apple продукцию.

Недавно Apple объединила усилия с другим технологическим гигантом, компанией Microsoft, для выкупа более 6 тысяч патентов обанкротившейся канадской фирмы Nortel за 4,5 млрд долларов.

Пожар находится в ста метрах от села Кылайы Усть-Алданского улуса. Эвакуировано 136 человек

Огонь подошел к селу на расстояние ста метров от крайнего дома, сообщает корреспондент News.Ykt.Ru Елена Алексеева с места событий.

«Пепел кружит, дым, глаза слезятся. Низкая видимость, сильная задымленность. Огонь подходит к домам с разных сторон села. По всей восточной стороне идет плотная оборона населенного пункта, огонь продвигается в сторону реки», — говорит Алексеева.

Она отмечает, что на данный момент эвакуировано 136 человек, но в селе паники нет, и хотя все очень устали за бессонную ночь, продолжают работать.

«Эвакуировались преимущественно дети, старики и люди с хроническими заболеваниями. Остальные жители продолжают работать. Проводится встречный отжиг, потому что это единственный способ остановить пожар. Ожидается приезд 24 добровольцев», — рассказала Елена.

По ее словам, чувствуется нехватка ранцев, людей, лопат и многого другого. Кроме того, в связи с низкой видимостью вертолет Ми-8 с пожарными не смог сесть на территории села и приземлился на расстоянии.

Также сообщается, что вечером в населенный пункт должна приехать правительственная делегация во главе с вице-премьером Дмитрием Садовниковым.

В свою очередь, глава Усть-Алданского улуса Алексей Федотов сообщил, что жителей перевезли в соседние села — Бярийе, Тит-Ары, Танда, а также в райцентр Борогонцы.

«Для них были подготовлены эвакопункты, но, как обычно бывает, люди предпочли разъехаться по друзьям и родственникам», — сказал он.

Он уточнил, что в село прибыли вертолеты с пожарными и водосливным устройством. Кроме того, он выразил благодарность всем добровольцам, пришедшим на помощь, а также предпринимателям, которые снабжают всем необходимым.

По его словам, проводимый встречный отжиг все-таки дал результаты: огонь немного отступил. На пожаре работает больше сотни человек.

«Мы каждые два часа сверяем данные с Дмитрием Садовниковым, кроме того, мне звонил Айсен Николаев, спрашивал, как у нас обстоят дела», — сказал глава улуса.

Как сообщалось ранее, верховой лесной пожар приблизился вплотную к селу Кылайы в Усть-Алданском улусе. Жители и пожарные пытались сделать встречный отжиг, но им помешал сильный ветер, который направил огонь прямо на село.

Село Кылайы является административным центром Тюляхского наслега и находится в 135 километрах от райцентра Усть-Алданского улуса Борогонцы. В селе проживает свыше 400 человек.


#пожары

Я устала жить от зарплаты до зарплаты и поставила на себе эксперимент. Вот что из этого получилось

Меня зовут Ольга, и я живу в средней части России. Недавно я стала замечать, что еле дотягиваю до получки. Сколько бы я ни зарабатывала, в конце месяца на счету остаются сущие копейки. Ощущение смутной тревоги за завтрашний день, страх остаться без денег и желание когда-нибудь съездить в отпуск слились воедино, и я решила: так дальше продолжаться не может.

Специально для AdMe.ru я решила провести месячный эксперимент и выяснить, можно ли накопить денег без особых потерь для качества жизни.

Шаг № 1: Учет и анализ

Первым делом я обратилась к выпискам с банковских счетов, чтобы выяснить, в какую трубу вылетают деньги. Результаты меня неприятно удивили. Оказалось, что четверть зарплаты я трачу на продукты питания и бытовые товары, более 10 % — на фастфуд и кофе навынос.

Отдельной строкой расходов пришлось выделить траты на содержание кота. В животинке я души не чаю, а потому без зазрения совести трачу на родного пушистика около 5 % зарплаты.

Немалую долю трат занимает транспорт: на работу я езжу на метро или автобусе, но, поскольку я любитель постоянно опаздывать, нередко беру такси.

Тщательный анализ показал, что я не прочь импульсивно спустить деньги на ерунду: купить понравившуюся безделицу «для поднятия настроения», заказать на сайте очередную толстовку, аксессуар или, например, коврик для йоги (который, к слову, все еще ждет своего часа). Все эти мелочи сложились в немалые суммы и заметно ударили по бюджету.

Шаг № 2: Сокращение трат

Разложив расходы по полочкам, я решила, что могу повлиять на каждую из вышеперечисленных категорий, стоит лишь урезать свои «хотелки» и начать тратить деньги с умом. Я пообещала себе экономить там, где это возможно, но не переходить грань.

Эксперимент экспериментом, но отказываться от качественных продуктов в пользу китайской лапши, полностью лишать себя радостей жизни в виде косметических процедур и кофе из любимой кофейни я не собиралась.

Продукты: поиск альтернативы

Первым делом я решила изменить подход к питанию. Если раньше я позволяла себе покупать продукты раз в 2–3 дня по настроению, то теперь решила ходить в магазин только со списком и планировать меню заранее.

Самым опасным пунктом меню стала строка «что-нибудь к чаю». Только на сладости у меня уходило около ₽ 3 000 в месяц. Плитки шоколада, конфеты россыпью, сдобная выпечка, печенье в упаковках — все это богатство заканчивалось довольно быстро, поскольку пить чай «вприглядку» я не привыкла.

30 дней показались мне достаточным сроком, чтобы избавиться от вредной пищевой привычки, заменив дорогие и калорийные сладости на более полезные сухофрукты и цукаты.

Результат превзошел все ожидания. Поедать килограммами цукаты и сухофрукты мне почему-то не хотелось, тяга к сладкому уменьшилась довольно быстро. За месяц я съела 200 г изюма, 200 г кураги, 100 г чернослива и 500 г сушеных ананасов. Мои расходы на сладости к чаю снизились с ₽ 3 000 до ₽ 523. А это ₽ 2 477 экономии и минус 2 кг на весах.

Я нашла замену еще некоторым видам продуктов. Например, стала покупать молоко в пакетах вместо бутилированного. Разница составила ₽ 33 за 1 литр. За месяц удалось сэкономить ₽ 264.

Вместо фасованных салатов наподобие айсберга и романо я стала покупать у бабушек на рынке знакомые с детства петрушку, укроп, лук и щавель. Если раньше на салаты уходило как минимум ₽ 250 в неделю (₽ 1 000 за 4 недели), то теперь эти же ₽ 250 покрывали все расходы на зелень за месяц.

Да и брать нефасованные овощные смеси оказалось дешевле, чем покупать те же самые овощи в упаковке. Выгода составила ₽ 151 за 1 кг. За месяц мне удалось сохранить в бюджете ₽ 755.

До эксперимента у меня была традиция время от времени баловать себя слабосоленой рыбой — лососем или форелью. Раз в неделю я покупала 250–300 г деликатеса и тратила на это от ₽ 2 125 до ₽ 2 280 в месяц. Поняв, что такие траты неразумны, я решила покупать свежую рыбу и засаливать ее самостоятельно. Рецепт, взятый из интернета, оказался на удивление прост, а рыба куда вкуснее магазинной. Месячные траты на любимое блюдо составили ₽ 960 и оказались ниже на ₽ 1 165.

Занимаясь подсчетами, я обратила внимание, что частенько выбрасываю испорченные продукты, которые не успеваю съесть. Вроде бы только купила сыр, а на 4-е сутки он уже покрывается липким налетом. Чтобы не отправлять каждый раз в мусорку ₽ 100–200, я стала делать так: на 3-й день беру оставшийся кусок сыра и натираю его на крупной терке, а затем кладку в морозильник. Сыр становится хрустящим и сохраняет при этом свои свойства и вкус. Добавлять его в запеканку и пасту стало гораздо удобнее.

Транспорт: необязательные траты

Поменялись и «транспортные» привычки. На улице лето, ехать в общественном транспорте, обливаясь потом, неприятно, а брать каждый раз такси дорого. Решение пришло само собой: путь до работы в 5 станций метро можно пройти и пешком.

Проезд на общественном транспорте в моем городе стоит ₽ 30. Ежемесячные траты на дорогу составляли около ₽ 1 800. Полностью перейти на передвижение пешком я не могла, а потому исключила ровно половину поездок: утром добиралась в офис на метро, а вечером шла пешком.

Первое время домой возвращалась выжатая как лимон. Однако к концу эксперимента вошла во вкус: долгая прогулка отлично помогала разгрузить голову после работы. Несколько раз я попробовала добраться пешком утром, но это оказалось слишком энергозатратно. В целом за месяц эксперимента удалось сэкономить ₽ 1 050.

Содержание кота: можно дешевле

Экономить на любимом питомце довольно сложно. В первую очередь потому, что качественный корм стоит дорого, а дешевый — это прямой путь к ветеринару с проблемами ЖКТ и мочеполовой системы. Мой кот ест сухой и влажный корм определенной марки.

Выход нашелся: вместо того чтобы покупать несколько пачек корма по ₽ 73 за штуку, я нашла место, где можно сразу заказать большую партию — 26 пачек за ₽ 1 159, то есть меньше чем ₽ 45 за один пакетик. Получив заказ на дом, я задалась лишь одним вопросом: «Почему я не делала этого раньше?» Экономия составила ₽ 739.

Нет фастфуду и кофе навынос

Как я уже писала, отказывать себе в радостях жизни у меня не было ни малейшего желания. Главной целью было перейти от импульсивного шопинга к осознанному. Во-первых, я ввела ограничения на покупку фастфуда: не чаще раза в неделю. Во-вторых, оставила кофе, превратив его в особый ритуал: дважды в неделю и только в любимой кофейне — никаких напитков на бегу. Это помогло мне снизить расходы с ₽ 7 000 до ₽ 3 000.

О покупках для поднятия настроения пришлось и вовсе забыть. Сделать это было несложно. Я следовала правилу: если приобретение вещи можно отложить на завтра, значит, я в ней не нуждаюсь.

Шаг № 3: Копить так копить

Начиная эксперимент, я не была уверена, что смогу продержаться до конца, а потому подстраховалась: установила в мобильном приложении банка функцию «округление покупок». Траты по карте можно было округлять до ₽ 10, ₽ 50 или ₽ 100. Я выбрала средний вариант. Так, например, если я покупала товар за ₽ 132, то ₽ 18 шли мне в копилку. К концу месяца на специальном счете накопилась сумма в ₽ 2 145.

Кроме того, я решила механически закрепить привычку откладывать деньги. Каждый день я заполняла копилку по следующей схеме: в 1-й день клала в банку ₽ 1, во 2-й — ₽ 2, в 3-й день — ₽ 3… И так 30 дней. Таким образом, ежедневно откладывая по чуть-чуть, я незаметно для себя накопила ₽ 465.

Итог: результаты эксперимента

Итоги эксперимента меня порадовали: без особых усилий я смогла накопить более чем ₽ 13 000, а ведь это практически 5-я часть моей зарплаты. Я не перебивалась с хлеба на воду, не запрещала себе некоторые нецелесообразные траты (например, кофе) и к тому же стала чувствовать себя лучше (отказ от привычных сладостей и пешие прогулки сделали свое дело).

Сравнение цен на продукты, составление еженедельного меню, поиск скидок могут показаться скучными и нудными занятиями, но на самом деле они дают чувство стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Теперь накопить на отпуск не кажется такой уж проблемой, стоит лишь отказаться от несущественных трат и регулярно откладывать пусть даже небольшие суммы.

А как вы экономите деньги? Есть свои секреты?

150+ проверенных невероятных идей по сбору средств за меньшее время

Иногда бывает сложно выбрать лучшую идею по сбору средств для вашей некоммерческой организации, учебного заведения или организации. Вот один эпический список, чтобы вы могли легко найти идеи по сбору средств, которые доказали свою эффективность.

Используйте эти быстрые ссылки, чтобы перейти к нужному разделу идей по сбору средств. :


События + виртуальные события

Страницы для пожертвований

Продажи

Краудфандинг

Одноранговый сбор средств

События + Виртуальные события

Мероприятия всегда были одним из самых популярных способов сбора средств для организаций.

Многие мероприятия по своей сути основаны на сборе средств между участниками, спонсорстве, продаже билетов — с использованием комбинации стратегий для сбора средств.


1. Бег / ходьба на 5 км

Как он привлекает деньги: одноранговые сети, спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Нет ничего лучше, чем провести весеннее или осеннее утро на дистанции 5 км или благотворительной прогулке.Бегуны / ходунки должны будут заплатить вступительный взнос, но вы также можете побудить участников получить спонсорскую помощь.

Соображения: гонки и прогулки сейчас в моде, так что подпрыгивайте. Это отличное средство для сбора средств, которое объединяет ваших нынешних сторонников с потенциальными спонсорами из вашего сообщества. Кроме того, специальные забеги (например, «Цветной бег») добавляют творческий элемент к простой в остальном идее.


2. Проведите марафон

Как это приносит деньги: одноранговая сеть, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Собирайте деньги, заставляя ваших сторонников бежать за ваше дело.

Замечания: Во многих городах есть популярные маршруты для «аренды», которые проходят через парки и городские улицы. Позвоните в местный муниципалитет, прежде чем создавать собственное мероприятие. Если вы не можете провести весь марафон, предложите участникам присоединиться к уже существующему марафону в команде, чтобы собрать средства для вашего дела, например World Vision.


3. Виртуальный Walkathon или Race

Как он привлекает деньги: одноранговые сети, спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Поощряйте свое сообщество бегать на улице или на беговой дорожке.Вы хотите, чтобы люди регистрировались, потенциально платили регистрационный взнос и имели дату и время, когда все работают одновременно и по своему усмотрению.

Попросите участников собрать средства до даты забега и отслеживать время своего забега в день — и отслеживать, кто пересекает как их виртуальную «финишную черту» по сбору средств, так и свою физическую финишную черту.

Вот как спланировать виртуальный ходокатон.


4. Запуск без запуска

Как он привлекает деньги: одноранговые сети, спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если вы знаете, что ваше сообщество не очень активно, рассмотрите возможность проведения кампании «Беги не беги», в которой вы бросаете вызов участникам НЕ бежать, а просто пересекаете финишную черту этой виртуальной цели по сбору средств.


5. Сбор средств на занятия спортом или йогой

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Объединитесь с местной студией занятий спортом или йогой для сбора средств. Взимайте вступительный взнос за участие и поощряйте ежедневные пожертвования участников.

Подумайте о том, чтобы превратить это в регулярный сбор средств, проводимый ежемесячно или, возможно, даже еженедельно, если это подходит вашей аудитории.


6. Испытание на 10 000 шагов

Как это приносит деньги: одноранговые сети, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Члены команды обязуются проходить 10 000 шагов в день в течение определенного периода времени (часто в течение недели или месяца). Попросите участников создать личную страницу для сбора средств и продажи спонсорской помощи.

Соображения: чтобы снизить затраты, существует множество приложений, которые считают шаги. Все пользователи iPhone должны автоматически иметь шагомер в приложении Health на своем телефоне. Или подумайте о том, чтобы направить своих участников в бесплатные приложения для шагомеров, такие как это, или приложение, такое как Strava, для измерения активности, которая может быть отражена прямо на их личной странице сбора средств.


7. Восхождение / поход

Как он привлекает деньги: одноранговые сети, спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Организуйте поход для своей некоммерческой организации, поощряя участников собирать средства перед мероприятием.

Вот как Postpartum Support International успешно проводит более 120 местных мероприятий по сбору средств с помощью CauseVox.


8. Виртуальный подъем / поход

Как он привлекает деньги: одноранговые сети, спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

У большинства людей есть тропа где-то поблизости от места их проживания, поэтому поощряйте ваших коллег по сбору средств совершать походы на местном уровне и делиться своими удивительными фотографиями в социальных сетях.

Это прекрасная возможность поделиться своей личной страницей по сбору средств со своими друзьями и семьей и поддерживать связь с людьми.

Подумайте о том, чтобы участники отслеживали активность с помощью такого инструмента, как Strava.


9. Вызов тренировки

Как это привлекает деньги: одноранговые сети, вступительный взнос, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Участники получают удовольствие от тренировки (или серии тренировок) и собирают средства для вашей некоммерческой или благотворительной организации.

Рекомендации: узнайте у своих сторонников, есть ли у кого-нибудь опыт работы в качестве фитнес-инструктора или личного тренера. Спросите, не хотят ли они провести серию тренировок, выручка от которых будет возвращена вашей организации.

Узнайте, как Neverthirst провела программу Workout for Water и как 20 Liters побудили их сообщество к сбору средств и тренировкам.


10. Гала

Как он привлекает деньги: спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Устройте модный ужин с вечерним программированием, которое поможет рассказать участникам о вашем деле.Сделайте доступными VIP-столы, чтобы повысить стоимость продажи определенных билетов и повысить статус более крупных жертвователей. Собирайте средства в течение ночи с помощью онлайн-сборщика средств, возможно, добавляя аукцион для увеличения пожертвований.


11. Virtual Gala

Как он привлекает деньги: спонсорство, вступительный взнос, одноранговая связь, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите свой гала-концерт виртуально, используя одноранговые страницы для сбора средств в виде виртуальных столов.Включите прямую трансляцию (через Youtube, Vimeo, Zoom и т. Д.) В мероприятие.

Вот как провести виртуальный гала-концерт.


12. УнГала

Как он привлекает деньги: спонсорство, одноранговые сети, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

UnGala (иногда называемая «Унесенные гала-концертом») проводится через онлайн-кампанию по сбору средств, когда вы приглашаете своих главных сторонников присоединиться и собираете средства для вас с помощью «виртуальных столов» (также называемых пиринговым сбором средств).

Вы можете просто провести виртуальное мероприятие по сбору средств без какого-либо программирования, вместо торжественного мероприятия.

Вот как запустить унгалу.


13. Коктейль

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Найдите заведение по невысокой цене (собственное пространство, дом донора, местные рыцари Колумба и т. Д.) И подайте коктейли и закуски.

Продавайте билеты для покрытия авансовых расходов. Спроецируйте онлайн-кампанию по сбору средств в месте проведения и побудите участников сделать пожертвования для достижения вашей цели к концу вечера.


14. Виртуальный счастливый час

Как он собирает деньги: общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите ваших сторонников взять бокал вина и присоединиться к вам в чате с помощью Zoom, GoogleHangouts или FaceTime.

В непринужденной обстановке вы можете проверить, как поживают ваши спонсоры, сообщить им обновленную информацию о своих планах по программированию и сбору средств, а также создать отличное пространство, чтобы немного расслабиться.

Добавьте мягкий запрос на пожертвование в конце сеанса. Подумайте о том, чтобы делать это ежемесячно + поощряйте ежемесячные повторяющиеся пожертвования.


15. Событие прямой трансляции

Как он собирает деньги: общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите прямую трансляцию с приглашенными спикерами и исполнителями.В промежутках между выступающими направьте людей на вашу онлайн-кампанию и сообщайте новости о вашей цели в течение дня.

Рассмотрите возможность одновременной трансляции Facebook Live, Youtube Live или Zoom + на Facebook и Youtube Live. Убедитесь, что у вас есть страница пожертвований или кампания, настроенная и связанная с ней в чате Livestream для привлечения пожертвований.


16. Вебинар

Как он собирает деньги: общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Поддерживайте вовлеченность ваших сторонников в цифровом формате, приглашая их на ратуши или вебинары.Это могут быть встречи с вашим генеральным директором и советом директоров, интервью с вашими полевыми работниками / сотрудниками программы, кем-то, кто прошел через вашу программу, и т. Д.

Имейте призыв к действию для пожертвования вашей организации или программе через индивидуальную страницу пожертвований или краудфандинговую кампанию.


17. Виртуальный тур

Как он привлекает деньги: предлагаемое пожертвование

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если вы собираете средства на физическое пространство, подумайте о том, чтобы превратить свои туры в виртуальные.Вы можете попросить людей пожертвовать стоимость билета и провести людей через пространство с помощью видео.

Это поможет людям по-прежнему чувствовать, что они здесь, и связать их с вашим делом без необходимости присутствовать лично.


18. Вечер комедии / Вечер виртуальной комедии

Как это приносит деньги: общие пожертвования, продажа билетов, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Нанимайте комиков, чтобы они устроили шоу на благо вашей некоммерческой организации.Популярные комики могут поднять расходы, поэтому вы можете сотрудничать с местным комедийным заведением, чтобы составить фантастический список местных комиков.

Виртуальные шоу, как правило, более рентабельны, чем их личные шоу.

Найдите вдохновение в виртуальных комедийных шоу Tiny Cupboard.

19. Турнир по гольфу

Как он привлекает деньги: спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Люди платят немалые деньги за гольф, а компании часто готовы платить своим сотрудникам за то, чтобы они сыграли в гольф во имя благотворительности.

Соображения: если вы планируете предлагать поощрения, такие как приз Hole-in-One, подумайте о страховке. Важно отметить, что турниры по гольфу требуют большой подготовки. Если у вас есть база добровольцев, готовых помочь, сформируйте команду, которая займется мельчайшими деталями.


20. Турнир по настольным играм

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Команды людей соревнуются вместе во время турнира по настольным играм, чтобы собрать деньги для вашей некоммерческой или благотворительной организации.

Рекомендации: попросите местные предприятия или поддержку пожертвовать призы победителям турниров. И вы можете давать «бонусные баллы» участникам / командам настольных игр, которые самостоятельно собирают средства для вашего дела.

Вот пример турнира по настольной игре, проводимого на CauseVox.


21. Ночь мелочей

Как это привлекает деньги: одноранговые сети, вступительный взнос, общие продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Пригласите своих сотрудников, жертвователей, волонтеров и даже членов совета директоров на веселую ночь викторины! Вы можете продавать билеты, а также проводить по ночам некоторые игры, требующие дополнительного пожертвования.

Соображения: Попросите участников создать персональную страницу для сбора средств в преддверии вечера викторины и предложить команды, которые собирают наибольшие преимущества в ночь на мероприятие. В качестве бонуса постарайтесь получить отличные призы от ваших корпоративных и / или местных партнеров для команды-победителя.

Теперь, когда все виртуально, вот пошаговая инструкция по организации виртуальной ночи викторин.


22. Сбор средств на живые игры

Как это приносит деньги: пожертвования в Интернете, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Пригласите популярного игрока (или игроков) для прямой трансляции их игры (обычно транслируемой на Twitch) и попросите их указать зрителям на вашу онлайн-кампанию по сбору средств.


23. Бреющая головка

Как это приносит деньги: Интернет, одноранговые сети, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подобно сбору средств на День святого Болдрика, попросите спонсоров искать спонсоров, чтобы побрить голову.

Соображения: бритье головы обязательно привлечет толпу, поэтому заранее проинформируйте местные СМИ, чтобы повысить вероятность того, что событие будет освещено в газетах и ​​во время вечерних новостей.


24. Отрасти бороду

Как это приносит деньги: Интернет, одноранговые сети, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Может быть, вы хотите пойти по пути, противоположному бритью головы, и вместо этого погрузиться в мир роста волос на лице. Как и на других подобных мероприятиях, участники будут собирать спонсорские средства для поддержки своих усилий по выращиванию бороды.

Соображения: Опять же, это идея по сбору средств, которая касается как осведомленности, так и денег. Люди захотят узнать, ПОЧЕМУ другие хотят отращивать бороды ради вашего дела. Подумайте заранее и раздайте участникам брошюры или выступления в лифте, чтобы поделиться ими с любознательными друзьями и семьей.

Вот как Фонд по борьбе с раком яичек привлек полицейских и пожарных, чтобы они отрастили бороду + собрали средства.


25. Холодная вода (также известная как Polar) окунуться

Как он привлекает деньги: спонсорство, вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Получите максимум удовольствия от зимней погоды, окунувшись в холодную воду.Этот сбор средств обязательно вдохновит ваших сторонников и привлечет толпу.

Соображения: вам понадобится холодная вода, энергичные вантузы, страховка и медицинские работники. Этот сбор средств требует некоторой подготовки, но вы будете вознаграждены, увидев, сколько у вас есть преданных сторонников, которые готовы броситься в холодную воду, чтобы финансово поддержать ваше дело.

Вот как вы можете спланировать свое погружение.


26. Высыпаться

Как это приносит деньги: одноранговые сети, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если вы благотворительная организация по делам молодежи или помощи бездомным, выспаться — это задача в одночасье, которую все сообщество может решить вместе.Недосыпание повышает осведомленность, сочувствие и понимание вашего дела.

Ваши участники могут попросить друзей и семью сделать пожертвование на их личную страницу, чтобы убедиться, что они готовы выспаться, а вы можете собрать деньги в ночь перед сном через участников.

Замечания: вы можете поговорить с местным советом о поиске подходящего места или организовать мероприятие в школьном овале или зале.


27. Организованные обеды

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Поощряйте своих сторонников организовать званый обед для сбора средств от имени вашей организации и предоставьте онлайн-решение по сбору средств, чтобы посетители могли легко отметить день своего мероприятия.

Замечания: дайте им пакет с рецептами, тезисами для обсуждения, брошюрами и т. Д., Чтобы помочь им организовать обед.


28. Обед и обучение

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Создайте свою некоммерческую или благотворительную организацию как эксперта в своей области, рассказав членам сообщества о своем деле во время обеда и обучения.

Соображения: Найдите местный ресторан в качестве партнера и пожертвуйте еду. Это также легко сделать виртуально с помощью прямой трансляции.


29. Виртуальная конференция

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите виртуальную конференцию, известную как неконференция.

Это может быть дневная серия лекций и семинаров, проводимых в Интернете, где люди могут подключиться к различным событиям. События такого типа можно легко запустить с помощью такого инструмента, как Zoom.

Не забывайте делать запросы по расписанию на протяжении всей конференции.


30. Paint and Sip

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите вечер красок и глотков, чтобы помочь собрать средства; продавать напитки и еду для получения дополнительной прибыли.

Соображения: это событие может быть адаптировано к множеству причин. Если позволяет погода, попробуйте провести это мероприятие на открытом воздухе. Чтобы было легче увидеть, кто зарегистрировался / заплатил, настройте страницу онлайн-регистрации.


31. Virtual Paint & Sip

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите сторонников зарегистрироваться за определенную плату и организовать отправку наборов красок к ним домой.

Пусть они возьмут бокал вина и присоединятся к вам в Zoom, чтобы провести виртуальную ночь рисования и глотка. Убедитесь, что вы запланировали призыв к действию, чтобы сделать дополнительное пожертвование.


32. Plant and Sip

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Для любителей садоводства и садоводства это забавная вариация традиционной краски и глотка.Вместо того, чтобы рисовать картину, предложите участникам собрать красивую композицию и получить советы по садоводству от знающего инструктора.


33. Экскурсия по винодельне

Как это приносит деньги: вступительный взнос (онлайн или лично), обычная распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Станьте партнером местной винодельни, чтобы организовать винный тур.У участников будет возможность попробовать разные вина и приобрести понравившиеся бутылки.


34. Ползание по полосе

Как это приносит деньги: вступительный взнос (онлайн или лично), обычная распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Привлекайте внимание своих сторонников и любителей пива в своем районе с помощью обхода бара.Соображения: заранее спланируйте свой маршрут и подумайте о том, чтобы подобрать участникам футболки.

Если вы хотите сделать все возможное, возьмите по пути ведра для пожертвований, чтобы побудить других посетителей бара присоединиться к веселью (и помочь поддержать ваше дело).


35. Винный кран

Как это приносит деньги: вступительный взнос (онлайн или лично)

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Винные тяги хорошо подходят для увеличения дохода с фиксированной ценой.Предложите сотрудникам / участникам воспользоваться выбранными винами из ассортимента. Убедитесь, что каждая бутылка стоит не менее 10 долларов и должна соответствовать качеству.

Продайте билеты по 5 долларов или 2 по 10 долларов. Каждый билет = 1 случайный выбор. Не забудьте обернуть бутылки, чтобы скрыть этикетки. У участников есть возможность выбрать наугад бутылку стоимостью не менее 10 долларов.

Замечание: попросите местные магазины спиртных напитков, винодельни и членов правления пожертвовать вино.


36.Кулинарный класс

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Добавьте кулинарной изюминки к своей кампании по сбору средств, проведя кулинарный мастер-класс. Если это около праздников, попробуйте сделать свой класс тематическим!

Рекомендации: объединитесь с местным поваром или попросите талантливого волонтера помочь провести класс.Это можно легко провести виртуально, используя такой инструмент, как Zoom, и заблаговременно отправив список ингредиентов.


37. Художественные классы

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите художника прийти и провести веселый образовательный класс и внести пожертвование в виде вступительного взноса. Выручка или процент от продаж от мероприятия возвращается вашей организации.

Соображения: Есть много компаний, которые специализируются на такого рода мероприятиях, и они варьируются от одного города к другому.


38. Художественная распродажа

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли в вашем сообществе начинающие и профессиональные художники? Попросите их пожертвовать свое искусство и устроить распродажу в галерее.

Соображения: Думайте об этом мероприятии как об эксклюзивной, шикарной ярмарке ремесел. Арендуйте место в местной галерее (или создайте галерею в своем офисе), установите полуформальный дресс-код и подавайте шампанское!

Замечание: попросите местные магазины спиртных напитков, винодельни и членов правления пожертвовать вино.


39. Художественная инсталляция

Как он собирает деньги: общее пожертвование

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Создайте (или наймите кого-нибудь для создания) интерактивное произведение искусства, которое поможет донорам подключиться к вашему делу.то есть: воспроизвести запись выживших, рассказывающих свою историю по телефону, который могут послушать сторонники. Это помогает повысить осведомленность и лично установить связь с вашей организацией.

Попросите пожертвование (наличными или онлайн), как только они завершат установку.

Соображения: Постарайтесь сделать установку максимально портативной для использования в разных помещениях и на мероприятиях.


40. Создать визуал

Как он привлекает деньги: общее пожертвование

Стоимость:
Сложность:
Результат:

У вас есть важные статистические данные, связанные с вашим делом, которыми вы хотите поделиться? Сделайте визуальное представление и разместите его в местах с интенсивным движением, таких как парк, библиотека или школа.

Например, каждый день в 2014 году 16 000 детей в возрасте до 5 лет умирали от голода или связанных с голодом причин. Этого достаточно, чтобы заполнить 180 школьных автобусов. В качестве наглядного изображения мы распечатали, как выглядят 180 школьных автобусов, и повесили их в основной части кампуса, привлекая внимание множества людей и вдохновляя их на пожертвования.

Соображения: вся эта идея связана с осознанием. Вы привлекаете внимание к проблеме и относите свою организацию к ее решению.Не забудьте указать свою контактную информацию и, если возможно, посоветуйте людям проверить страницу пожертвований на вашем сайте.


41. Конкурс кулинарии / выпечки

Как это приносит деньги: процент личных покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Участники платят стартовый взнос для получения главного приза.В конце концов, их творение можно продать за пожертвование.

Соображения: Стимулируйте людей участвовать в конкурсе, предлагая лучший приз — право хвастаться!


42. Обмен книгами

Как это приносит деньги: вступительный взнос и обычная распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите обмен книг и взимайте небольшую сумму за вход и / или за обмен книг.

Соображения: вам понадобятся энтузиасты-энтузиасты и место. Поговорите с местной библиотекой о ресурсах, которые у них есть, чтобы помочь вам с вашим обменом. Для вдохновения загляните в «Комната для чтения». В качестве альтернативы вы можете создать книжный клуб, заплатив вступительный взнос.


43. Вечеринка у бассейна

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Сейчас лето и душно.Что вы можете сделать, чтобы одновременно успокоить людей и собрать деньги? Устройте вечеринку у бассейна!

Замечания: Свяжитесь с вашим местным пулом (община / город, YMCA, ассоциация соседства) и получите информацию о ценах и наличии. Обсудите детали, в том числе возможность принести свою еду на продажу, спасателей, страховку и т. Д., Прежде чем совершать какие-либо действия.


44. Продажа общественного двора

Как он приносит деньги: Распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

У каждого есть чулан или гараж, полный вещей, от которых им нужно избавиться, поэтому убедите вашу общину выбросить свои старые газонокосилки, одежду и мебель, чтобы отдать их на благое дело.

Соображения: после обеспечения места (лучше всего подходят стоянки или улицы с небольшим движением или без него), попросите продавцов заранее зарезервировать киоски. Таким образом, вы знаете, сколько волонтеров и других ресурсов вам понадобится в день продажи.


45. Событие Food Truck

Как он приносит деньги: Распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если в вашем городе есть место сбора грузовиков с едой, попросите их спонсировать ночь / неделю / мероприятие, когда процент от продаж идет в вашу некоммерческую организацию.

Соображения. Увеличьте свои маркетинговые усилия в социальных сетях, чтобы максимизировать свои усилия, как это сделали добровольцы-пожарные Бристоля на Facebook.


46. Провести концерт

Как это привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Необязательно быть крупной благотворительной организацией, чтобы провести благотворительный концерт — некоммерческие организации любого размера могут проводить одну из таких кампаний по сбору средств.Просто найдите исполнителя, который подходит вашей аудитории, и начните процесс планирования.

Соображения: Попросите местных исполнителей рассмотреть возможность оказания их услуг натурой. Обеспечьте место проведения, безопасность, страховку и любую другую логистику за несколько месяцев. Затем продвигайте мероприятие по всем направлениям, от социальных сетей до вашего веб-сайта и рассылки новостей по электронной почте.


47. Виртуальный концерт

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Вы можете собрать музыкантов для проведения концерта или мини-фестиваля в интересах вашей организации.Все это можно транслировать из дома и просить людей купить билет для просмотра.

Дополнительным бонусом может быть закулисная игра или встречи и приветствия с разными участниками группы — конечно же, онлайн.


48. BINGO

Как это привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Всем нравится зажигательная игра в БИНГО.Кроме того, это веселое и легко планируемое мероприятие, подходящее для всей семьи.

Замечания: Свяжитесь с некоммерческими организациями в вашем районе (или в местном зале БИНГО), чтобы узнать, есть ли у кого-нибудь набор шаров БИНГО, карточки и маркеры / вкладки, которые вы можете одолжить или взять напрокат.

Или просто запустите свою ночь бинго виртуально с этими бесплатными виртуальными картами бинго + Zoom.


49. Ночное казино / турнир по покеру

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите вечер в покер, чтобы собрать средства для своей организации! Взимайте плату за вход и за продажу напитков и сообщите участникам, что часть джекпота идет прямо вашей организации.


50. Футбольный откидной борт

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если в вашем районе есть средняя школа, колледж или, может быть, даже профессиональная футбольная команда, подумайте о том, чтобы провести осенью вечеринку по сбору средств.


51.Фэнтези-футбол

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Создайте команду по фэнтези-футболу. Ставки можно делать в течение всего сезона, каждая из которых вносит свой вклад в дело. Рекомендации: изучите программы фэнтези-футбола, чтобы найти ту, которая работает с некоммерческими организациями, такими как SportzFund.


52.Ночь кино

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи (концессии)

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Пригласите своих жертвователей, волонтеров и потенциальных сторонников на семейный вечер кино — подумайте о том, чтобы провести его на улице в парке. Этот сбор средств гарантирует толпу!

Соображения: Есть компании, которые предоставляют в аренду оборудование для ночного кино.Чтобы свести к минимуму ваши расходы, попросите местный бизнес спонсировать мероприятие и покрыть стоимость аренды.


53. Ночь кино

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи (концессии)

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Обратитесь в местный кинотеатр с просьбой помочь вам провести вечер Movie Marathon.

Вы можете взимать дополнительный вступительный взнос или процент от продажи билетов и принимать всех подряд на просмотр двух-трех фильмов!

Соображения: вы также можете попросить бесплатный попкорн или напитки в качестве спонсора мероприятия, а также вы можете попросить о тематическом марафоне фильмов, таких как подборка классических, американских или документальных фильмов.


54. Кинопоказ

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, общие продажи (концессии)

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите показ фильма, посвященного вашему делу. Станьте партнером местного театра или приобретите собственное пространство. Плата за вход и продажа концессий для получения дополнительной прибыли.


55.Виртуальный вечер кино

Как он собирает деньги: общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Устрой виртуальный вечер кино с Netflix Party! Поощряйте людей взять свою любимую закуску и присоединиться к вашей вечеринке в Netflix, используя ссылку.

Это позволяет всем участникам смотреть фильм одновременно с окном чата, где люди могут делиться мыслями, шутками и т. Д.

Это идеальный способ создать сообщество и привлечь людей на вашу страницу пожертвований или страницу краудфандинга.


56. Полоса препятствий

Как это приносит деньги: вступительный взнос, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

С полосой препятствий вы можете пойти по-крупному (например, популярный «Грязевой бег») или приспособить мероприятие для детей.В любом случае вы обязательно соберете толпу, готовую пойти на риск, собирая деньги для своего дела.

Соображения: вам не нужно экстремальное место, чтобы создать отличную полосу препятствий. Простую парковку можно превратить в захватывающее поле с несколькими конусами для парковки, детскими бассейнами и веревкой.


57. Воспользуйтесь преимуществами существующего карнавала

Как это приносит деньги: процент личных (офлайн) покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Многие общины проводят карнавалы весной и летом, а некоторые сотрудничают с благотворительными организациями и возвращают общине процент от выручки от продажи билетов.Поговорите с местными властями, чтобы ваша некоммерческая организация получала эти пожертвования!

Рекомендации. Подготовьте документацию о том, какое влияние вы оказываете на сообщество, когда запрашиваете пожертвования. Годовой отчет и отзывы клиентов творит чудеса. Затем пригласите своих преданных сторонников посетить мероприятие. Мэтьюз Жив в Мэтьюзе, Северная Каролина, является прекрасным примером.


58. Данк Танк

Как это привлекает деньги: оплата за деятельность

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Dunk tank — отличный инструмент для сбора средств в церквях, школах и на рабочем месте.Вам понадобится один или два незадачливых добровольца (особенно руководитель или директор), чтобы пожертвовать собой ради вашего дела.

Соображения: цистерны для данка можно взять напрокат в большинстве пунктов проката для вечеринок. Средняя стоимость аренды на полдня — 200 долларов.


59. Санта

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Дети любят Санту, а их родители любят поддерживать стоящие организации.Вот почему визит Санты — это беспроигрышный вариант для вашей некоммерческой или благотворительной организации и всего сообщества.

Рекомендации: График работы в праздничные дни становится очень напряженным. Чтобы добиться хороших результатов, спланируйте свой день с Сантой в самом начале декабря. Не забудьте иметь под рукой фотографа-любителя, чтобы запечатлеть все эти счастливые лица.


60. Дом с привидениями

Как это привлекает деньги: Стартовый взнос
Стоимость: 2
Сложность: 2
Результат: 1

Превратите старый дом, популярную пешеходную тропу или даже свой офис в дом с привидениями «Не так уж и страшно».

Соображения: попросите персонал и сторонников собрать украшения и подготовить место утром в день мероприятия. Убедитесь, что у вас достаточно добровольцев, чтобы помочь с «привидениями», такими как сбор средств в этом школьном доме с привидениями.


61. Охота за пасхальными яйцами

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подготовьте детей в вашем районе к приходу пасхального кролика с помощью веселой охоты за пасхальными яйцами.

Рекомендации: Чтобы сократить время на наполнение пластиковых яиц, покупайте их оптом в Интернете.


62. Ночь в музее или зоопарке

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли в вашем городе музей, зоопарк или аквариум, где проводятся специальные мероприятия в нерабочее время? Если так, то займись их графиком!

Соображения: этот тип сбора средств особенно популярен среди миллениалов, заинтересованных в смешении и смешивании, чтобы добиться успеха.В музеях обычно есть пакеты аренды на любой бюджет.


63. Ужин «Тайное убийство»

Как он собирает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Порадуйте своих гостей ужином и представлением с помощью акции по сбору средств на ужин «Тайна убийства».

Замечания: это еще одно мероприятие, требующее тщательного планирования, но оно обязательно доставит удовольствие персоналу, волонтерам и посетителям.Вы можете спланировать мероприятие самостоятельно, привлечь энтузиаста-волонтера или нанять профессиональную компанию, которая сделает все возможное.

Сделайте призыв к действию в ночь перед тем, как сделать пожертвование через сайт своих интернет-кампаний.


64. Присмотр за детьми

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Родители всегда ищут надежный присмотр за детьми.Если у вас есть место и волонтеры, которые хотят присматривать за детьми, это отличный способ сбора средств.

Соображения: хотя ночи — популярное время, когда родители ищут няню, мыслите нестандартно. Попробуйте предложить услуги няни, например, чтобы родители могли делать покупки на праздники.


65. Прыжки с парашютом

Как это привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговый

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли у вас сторонники, готовые выпрыгнуть из самолета за ваше дело? Если так, пусть они это сделают!

Рекомендации: координируйте мероприятие с местной экипировкой для прыжков с парашютом или поощряйте участников самостоятельно собирать средства и прыгать с парашютом.В любом случае, это будут люди, которые откажутся от плана из-за вашей некоммерческой или благотворительной организации — и это повод для радости.

Попросите участников создать персональную страницу по сбору средств для вашей некоммерческой организации в преддверии мероприятия.


66. Телефон

Как он собирает деньги: общее пожертвование

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Phone-a-thons — это не просто сбор средств в прошлом.Фактически, многие колледжи и университеты до сих пор используют это как один из основных методов сбора средств. Итак, берите телефонную книгу и приступайте к работе.

Замечания: вам понадобится много телефонных линий и волонтеры во время этого блиц-звонка. Не забудьте отсеять контакты, которые не хотят, чтобы с ними связывались по телефону.

Убедитесь, что у них есть простой способ принимать пожертвования через простую страницу для пожертвований.


67. Cookoff

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Организуйте совместный повар.Этот сбор средств отлично работает на рабочих местах, поэтому поощряйте местные предприятия открывать свои собственные кулинарные заведения, чтобы поддержать ваше дело.

Подумайте о различных типах готовки, которые подойдут для вашего сообщества: например, популярны куриные крылышки, перец чили и барбекю.

Соображения: это лучше всего, если вы находитесь в сплоченном сообществе. Cookoffs — хороший инструмент для сбора средств в ясный осенний день. Не забудьте собрать для победителей небольшие призы, например, сертификат или ленту.


68. Турнир по крокету

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Крокет, возможно, не самый популярный вид спорта, но это развлечение для людей любого возраста и уровня подготовки.

Соображения: Предложите участникам надеть свои самые великолепные принадлежности для игры в крокет. Если у вас нет оборудования, вы найдете варианты аренды в ближайшем офисе по аренде вечеринок.Попробуйте организовать мероприятие из 24 мероприятий, подобное этому, для Фонда исследований ювенильного диабета.


69. Турнир по кукурузной лунке

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подружитесь и собирайте деньги, проводя весенний полдень на солнышке, играя в корнхол.

Замечания. Есть вероятность, что у людей, близких к вашей некоммерческой или благотворительной организации, валяются наборы кукурузных ям.Поэтому, прежде чем вкладывать деньги в индивидуальные доски, уточните у своих контактов.


70. Охота за мусором

Как он привлекает деньги: вступительный взнос

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Охота за мусором может проводиться онлайн (с помощью изображений) или оффлайн (лично). Составьте список предметов (или смешайте его с загадками), необходимых для победы в охоте.

Соображения: Чтобы оживить это, предложите участникам жертвовать дополнительные деньги, чтобы «разблокировать» специальные подсказки. Общество рассеянного склероза \ провело успешный сбор средств на охоту за мусором в Остине, штат Техас.


71. Турнир по настольному теннису

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Кто не любит пинг-понг? Поднимите настроение болельщикам с помощью турнира по настольному теннису.

Соображения: прежде чем арендовать столы для пинг-понга, спросите своих сторонников, есть ли у них какие-нибудь столы, которые можно взять напрокат для мероприятия.

Поощряйте команды соревноваться, чтобы узнать, кто сможет собрать больше средств + добавьте стимулы.


72. Турнир по волейболу

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите волейбольный турнир и попросите группы записаться на игру.Спонсорство и вступительные взносы можно получить онлайн.

Поощряйте команды соревноваться, чтобы узнать, кто сможет собрать больше средств + добавьте стимулы.


73. Игры Турнир

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Думайте об этом как о полевом дне для взрослых.Создайте серию игр, которые проверят навыки, выносливость и сообразительность команд в игровом турнире. Команды могут участвовать в различных играх и соревнованиях, а лучшие бомбардиры выигрывают приз!

Привлекайте местные предприятия к спонсорству призов и сделайте это публичное веселое мероприятие, на которое каждый сможет прийти и посмотреть. Соображения: назначьте беспристрастного арбитра или судью для игр, чтобы это было честное соревнование для всех.


74. Приключенческое испытание

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите мульти-спортивную командную приключенческую гонку, которая не для слабонервных.Это может потребовать изрядной организации, особенно если задача требует большого количества физических нагрузок, однако вы можете взимать вступительный взнос и создать минимум для сборщиков средств, чтобы помочь гарантировать, что вы не только возместите затраты на организацию, но и соберете столько же как вы можете!

Соображения: найдите команду людей, которые помогут вам с этим, и убедитесь, что вы покрываете все основания, связанные со страхованием.


75. Удивительные гонки

Как это приносит деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть
Стоимость: 2
Сложность: 2
Результат: 2

Помните сериал The Amazing Race ?

Создайте свою собственную версию с задачами по всему городу, в которых командам нужно соревноваться в течение дня.Это может хорошо работать в университетском городке, на рабочем месте или в школе, и это отличный строитель сообщества.


76. Bowl-a-Thon

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Bowl-a-Thon — это больше, чем просто нанесение ударов. Речь идет о том, чтобы собраться вместе как сообщество для веселой ночи и игры, которая пересекает поколения.Это отличный вариант для корпоративных партнеров, которые могут участвовать в соревнованиях между командами и поощрять их.

Замечания: посмотрите, пожертвует ли местный боулинг бесплатные игры в вашу благотворительную организацию, чтобы все собранные деньги пошли на ваше дело.

Убедитесь, что у вас есть команды, которые собирают средства и соревнуются, чтобы увидеть, кто сможет собрать больше всего.

Вот как спланировать боулинг для вашей организации.


77. 24-часовое реле

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

24-часовая эстафета может быть комплексным мероприятием в сообществе или школе, когда команды должны ходить вокруг овала, поля или выделенной области в течение 24 часов.В качестве эстафеты — ваша команда может заменять игроков, но кто-то должен идти на протяжении всего мероприятия. Это поощряет отличный командный дух и, вероятно, привлечет внимание местной прессы за ваши огромные усилия.

Соображения: вы также можете выполнить 24-часовое испытание или эстафету для другого вида деятельности, например, катания на велосипеде, плавания или написания писем.


78. Событие Over The Edge

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Over the Edge — это мероприятие, во время которого участники по какой-то причине отталкиваются от стены высокого здания.Организуйте собственное мероприятие Over the Edge и предоставьте участникам персональные страницы для сбора средств, чтобы их друзья и родственники могли легко сделать пожертвование до и в день мероприятия.

Вот пример того, как девушки-скауты Северного Иллинойса проводят чрезвычайно успешное мероприятие Over the Edge.


79. Танцевальный марафон

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите танцевальный марафон, в котором команды должны оставаться на танцполе на время проведения вашего мероприятия.Каждый участник должен создать личную страницу по сбору средств. Чем больше поднимает каждый участник, тем больше перерывов и угощений они получают.

Посмотрите здесь пример сбора средств на танцевальном марафоне в средней школе.


80. Bike-a-thon

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проведите велогонку, участники которой объединяются в команды, чтобы кататься на велосипеде в течение длительного периода времени.Это можно сделать на велотренажерах или на специальной трассе.

Попросите участников заранее подписаться на личную страницу по сбору средств. Командам, которые достигли или превзошли цели по сбору средств, могут быть предложены призы или специальные льготы.


81. Виртуальный байк-а-тон

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подобно виртуальной гонке, вы можете установить виртуальный байк-тон! Установите дату и время и предложите участникам кататься на велосипеде на улице определенное количество часов или миль.Попросите их отслеживать свои мили и время с помощью такого инструмента, как Strava.


82. Плавание

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подобно 5k, swim-a-thon является отличным средством сбора средств для школ, команд по плаванию и церквей.

Соображения: Сотрудничайте с соседним или городским бассейном и набирайте пловцов из близлежащих команд по плаванию (изучите плавание в США и ваш местный YMCA, чтобы найти контактную информацию команды по плаванию), а также свою текущую базу доноров.


83. Work-a-thon

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Вовлеките своих сторонников в волонтерство в течение всего дня для вашей организации или в общественные работы. Попросите участников создать свою личную страницу по сбору средств и побудить всех, с кем они встретятся, пожертвовать в организацию.

Рекомендации: пусть добровольцы носят фирменные футболки, чтобы выделиться.


84. Галерея Витрина

Как это приносит деньги: вступительный взнос, продажа напитков,% от продаж

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Сотрудничайте с местными художниками, чтобы организовать витрину галереи, посвященную определенной теме, связанной с вашей организацией.Попросите участников заплатить и вступительный взнос, попытайтесь найти спонсора напитка, чтобы вы могли сохранить средства, собранные от продажи напитков, и продолжайте онлайн-кампанию для дополнительных пожертвований в течение вечера. Вы даже можете спросить, могут ли художники пожертвовать часть своей вечерней продажи произведений искусства.

Соображения: это может быть настолько высококлассно или непринужденно, как вы хотите. Попробуйте привлечь детей или студентов местных колледжей к демонстрации галереи, если вы считаете, что это больше подходит вашей аудитории.


85. Проведите Шоу талантов

Как это привлекает деньги: вступительный взнос, Обычная продажа, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Ваше сообщество обладает невероятными талантами, позвольте им продемонстрировать их, собирая средства за счет покупки билетов, еды и напитков.

Рекомендации: Работайте с местными школами, спортивными группами и т. Д., Чтобы вовлечь семьи в развлечения.

Это также может легко работать как виртуальный сборщик средств, когда участники отправляют видео и собирают средства онлайн перед вашей прямой трансляцией.


86. Хост A (пьяный) Spelling Bee

Как он привлекает деньги: вступительный взнос,% от продаж, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Примите орфографическую пчелу и взимайте вступительный взнос.Подумайте о том, чтобы провести это мероприятие в местной пивоварне / баре / ресторане, и попросите их пожертвовать% своей прибыли на вечер.

Вы можете заранее попросить участников создать личные страницы и собрать средства онлайн.


87. Событие Hunger Bowl

Как это привлекает деньги: вступительный взнос, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите местных художников пожертвовать керамические чаши ручной работы на вашу благотворительность.Затем проведите ужин с супом, на котором вырученные средства вернутся вашей организации. И все уезжают с красивой миской!

Замечания: это популярный сборщик средств для организаций, которые работают с отсутствием продовольственной безопасности, таких как MANNA Foodbank.


88. Социальное мороженое

Как он приносит деньги: Распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

В летнюю жару нет ничего лучше мороженого, чтобы всех остудить.Проведите социальную встречу с мороженым, чтобы собрать людей и собрать деньги.

Рекомендации: не беспокойтесь о том, чтобы сойти с ума от вкусов мороженого, большинство людей будут довольны ванилью и шоколадом. Однако не экономьте на посыпке, вишне и других начинках. Дети будут любить вас за это!


89. Праздничный обмен файлами cookie

Как это приносит деньги: вступительный взнос, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Организуйте обмен праздничными cookie-файлами на благотворительность.Вам понадобятся нетерпеливые пекари, готовые создать десятки своих лучших файлов cookie, которыми будут торговать другие участники.

Рекомендации: превратите обмен файлами cookie в праздник. Купите несколько бутылок шампанского, включите музыку и попробуйте вкусные угощения вместе с другими благотворительными пекарями.


90. Караоке

Как это приносит деньги: вступительный взнос, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Хотя караоке и не для слабонервных, оно определенно может поднять настроение и поднять настроение ваших жертвователей.Попутно каждый будет выставлять себя дураком для вашей организации.

Соображения: прежде чем арендовать высококачественное оборудование для караоке, поспрашивайте, можете ли вы одолжить комплект.


91. Местные знаменитости

Как это привлекает деньги: вступительный взнос, общие пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли в вашем районе местные знаменитости, которые специально появляются? Если да, включите его / ее график.

Соображения: комики, музыканты, телеведущие, повара и знаменитости всех жанров и уровней живут по всему миру. Поработайте со своей любимой местной знаменитостью, чтобы организовать уникальную акцию по сбору средств для выступления знаменитостей.

Это легко перенести в прямую трансляцию, например Zoom, что может снизить затраты и помочь вам увеличить объем.


92. Фотобудка

Как он привлекает деньги: оплата за деятельность

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Печатные картины — большая редкость.Раздайте своим сторонникам настоящую фотографию, чтобы забрать их с собой на следующее общественное мероприятие.

Соображения: вам не нужно идти и арендовать профессиональную фотобудку (хотя это вариант). Вместо этого повесьте модную упаковочную бумагу и купите реквизит для фотобудки в магазине товаров для вечеринок. Тогда возьмите камеру Polaroid и снимайте!

Страницы для пожертвований

Страница пожертвований, через которую вы принимаете средства, является одним из важнейших строительных блоков любого сбора средств, который вы собираетесь делать.

Вы должны быть уверены, что вашим фандрайзерам будет легко делать пожертвования на любом устройстве (страница, оптимизированная для мобильных устройств, действительно важна!), И эта страница предназначена для привлечения большего числа жертвователей.

Вы можете включить эти идеи / передовые методы на странице пожертвований в любой из следующих типов идей по сбору средств.


93. Обновите страницу пожертвований на своем веб-сайте

Рекомендации: используйте страницы пожертвований CauseVox, чтобы легко настроить новую встраиваемую, фирменную и оптимизированную для мобильных устройств страницу пожертвований за 15 минут, чтобы вы могли привлечь больше жертвователей и собрать в 2 раза больше.

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Взгляните на страницу своего пожертвования на своем веб-сайте. Является ли он фирменным, простым в использовании и оптимизированным для мобильных устройств? Удерживает ли он спонсоров на вашем сайте? В противном случае вы оставляете деньги на столе. Обновите страницу пожертвований на своем веб-сайте, чтобы привлечь больше жертвователей и с легкостью собрать больше с помощью страницы пожертвований.


94. Используйте уровни пожертвований (рекомендуемые уровни) для получения более крупных подарков

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

На вашей странице пожертвований на вашем веб-сайте есть просто пустое поле, когда дело доходит до выбора суммы в долларах? В таком случае вы можете улучшить размер подарка. Доноры обычно жертвуют меньше, если вы оставляете их на усмотрение.Когда вы даете предложения, они дают больше.

Мы видели, как организации, которые добавляют уровни на свои страницы пожертвований, увеличивают средний размер подарка на 100 долларов. Создавайте конкретные уровни пожертвований и описания, ориентированные на результат, чтобы доноры понимали, как их пожертвования имеют значение.

Замечания: Платформа по сбору средств, такая как CauseVox, позволяет легко устанавливать уровни пожертвований для ваших кампаний и страниц пожертвований. Чтобы сделать еще один шаг вперед, создайте разные страницы для пожертвований с уровнями, оптимизированными для разных сегментов вашей аудитории: настройте уровни, которые было бы целесообразно отправлять донорам, которые ежегодно жертвуют более 250 долларов США.


95. Оптимизируйте страницу пожертвований для повторяющихся пожертвований

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Регулярные дарители ежегодно жертвуют на 42% больше, чем разовые дарители, и у них уровень удержания составляет 90%, в отличие от разовых даров.

Повторяющихся доноров также легче сохранить и проще обновить.Предоставьте вашим сторонникам возможность при каждом взаимодействии стать постоянным донором + реализовать стратегию по повышению уровня существующих доноров до ежемесячных пожертвований.

Заставьте вас начать выстраивать стратегию удержания ваших постоянных доноров, включая регулярные обновления того, чего достигают их повторяющиеся пожертвования.

Соображения: используйте такой инструмент, как CauseVox, который упрощает оптимизацию для повторяющихся подарков, например размещение повторяющихся пожертвований в качестве первого варианта, который видит донор, повторяющиеся уровни пожертвований для стимулирования конверсии и автоматические аварийные электронные письма, чтобы помочь вам сохранить повторяющиеся доноры при отказе карты.


96. Добавьте форму пожертвования к подписям электронной почты

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Для легкого выигрыша убедитесь, что ваша форма пожертвования связана с каждым электронным письмом, исходящим от ваших сотрудников. Дайте всем своим сотрудникам и волонтерам подпись организации, которую они могут добавить к своим электронным письмам — со ссылкой прямо на страницу вашего пожертвования.

Вот как легко обновить подпись электронной почты в Outlook и Gmail.


97. Кампания по рассылке электронных писем

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Создайте серию из 4-5 писем с определенной историей и задайте вопрос, сделав обратную ссылку на фирменную страницу пожертвований с конкретными уровнями пожертвований с описаниями, которые соответствуют вашему электронному запросу.

Взгляните на это руководство по электронному маркетингу и эти примеры электронных писем для сбора средств.


98. Попросите доноров оплатить транзакционные сборы чаевыми за пожертвование

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Эта идея больше касается оптимизации ваших онлайн-пожертвований, чтобы вы могли собрать больше.Все онлайн-пожертвования включают обработку кредитной карты и комиссию за платформу, но если вы дадите возможность своим донорам, они, вероятно, покроют ее (мы видим, что около 75–95% доноров решают это сделать!). В конечном итоге это может помочь вам ежегодно собирать на тысячи долларов больше.

Соображения: используйте платформу, такую ​​как CauseVox, чтобы легко дать своим донорам возможность покрыть комиссию за транзакцию одним щелчком мыши. Посмотрите эти популярные примеры страниц с пожертвованиями.


99. Воспользуйтесь преимуществами компании

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Многие компании готовы подарить подарки своим сотрудникам.Найдите место работы вашего донора и сообщите ему о возможности получения совпадения от своего работодателя.

Вот 4 шага, чтобы начать вашу программу подходящих подарков.


Хотите получать больше идей по сбору средств и ресурсов прямо на ваш почтовый ящик? Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку новостей:

Продажи по сбору средств

Продажа чего-либо является традиционным способом сбора средств для некоммерческих организаций на протяжении многих лет.

Обычно распродажи совпадают с мероприятием по сбору средств, но мы разбили их здесь для вас, и вы можете включить их в более крупное мероприятие.

Имейте в виду: мы обычно рекомендуем избегать продаж, которые не соответствуют вашей миссии. Старайтесь делать все, что вы продаете, целенаправленно, чтобы обеспечить высокую рентабельность инвестиций.


100. Билетная касса

Как это приносит деньги: онлайн и / или офлайн

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Хотя у нас есть целый раздел, посвященный мероприятиям, продажа билетов — это один из способов сбора средств для вашей некоммерческой организации.Независимо от того, устраиваете ли вы личное или виртуальное мероприятие, продажа билетов поможет вам компенсировать затраты на проведение мероприятия и в то же время помочь вам в сборе средств.

Вам нужно будет обеспечить беспроблемный процесс продажи билетов: используете ли вы такой инструмент, как Eventbrite, или взгляните на новые функции продажи билетов, которые скоро появятся в CauseVox.


101. Розыгрыш

Как это приносит деньги: онлайн и / или офлайн

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите сотрудников, сторонников и волонтеров пожертвовать подарочные карты, подарки и деньги, которые будут разыграны.

Соображения: попросите местные предприятия, такие как рестораны, бутики и салоны, пожертвовать предметы для розыгрыша. Продавайте билеты на ваше личное мероприятие и онлайн заранее или полностью онлайн для виртуальных мероприятий.


102. Розыгрыш 50/50

Как это приносит деньги: онлайн и / или офлайн

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Прелесть розыгрыша 50/50 в том, что это может происходить где угодно — на спортивной игре, за обедом или во время сбора средств.Соображения: приобретите несколько билетов оптом, чтобы вы могли проводить этот сбор средств каждый раз, когда у вас собираются сторонники


103. Сеть ресторанов Give-Back Nights

Как это приносит деньги: процент личных (офлайн) покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Во многих крупных сетевых ресторанах есть программы для некоммерческих организаций по партнерству и сбору средств путем пожертвования части своих продаж на вечер.Семьи могут наслаждаться едой вне дома, одновременно поддерживая свою любимую некоммерческую или благотворительную организацию.

Как правило, вам нужно раздавать листовки и поощрять сторонников показывать персонал в ночь проведения сбора средств.

Для людей, которые не могут приехать на ваше мероприятие, но хотели бы сделать пожертвование, создайте онлайн-страницу для пожертвований, чтобы зафиксировать эти подарки.

Вот несколько лучших:

  • Applebee’s Pancake Breakfast: Applebee’s Neighborhood Grill организует сбор средств для вашей некоммерческой или благотворительной организации с завтраком с блинами — вам просто нужно предоставить обслуживающий персонал! Рекомендации: укажите цену билета и учитывайте, что Applebee’s берет 3 доллара на человека для покрытия расходов на еду.Это весело для сообщества и позволяет хранить около 70% средств!
  • Panera Fundraising Night : Чем больше листовок будет разыграно и куплено в Panera, тем выше будет ваш процент возврата. Например, выкуплено 0-19 листовок = 0% выручки. Однако, если выкуплено 50 или более листовок, ваш процент повышается до 20%.
  • Chick-fil-a Spirit Night: Chick-fil-a Spirit Night — хороший сбор средств для школ. Свяжитесь с вашим местным Chick-fil-a, чтобы запланировать мероприятие Spirit Night.
  • Chipotle: Сборщики средств Chipotle позволяют удерживать 33% прибыли. Вы можете легко подать заявку на организацию сбора средств онлайн.
  • Chili’s: Заполните форму мероприятия по возвращению чили и вернитесь в местный магазин Chili’s не менее чем за пять недель до предполагаемого сбора средств.
  • On the Border Cantina: Проведите ночь возвращения с On the Border Mexican Grill & Cantina. Участвующие организации получают 20% от выручки.

104.Спонсорство местных ресторанов

Как это приносит деньги: процент личных (офлайн) покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Вам не нужно полагаться только на популярные сетевые рестораны, чтобы помочь вам в сборе средств. На самом деле, многие местные рестораны в вашем районе, вероятно, рады сотрудничеству с вашей некоммерческой или благотворительной организацией, чтобы привлечь клиентов и изменить ситуацию к лучшему.

Соображения: Работайте с рестораном, чтобы выбрать день / ночь. Не забудьте оставить достаточно времени для рекламы, чтобы привлечь большую толпу.


105. Счастливый час

Как это приносит деньги: процент личных (офлайн) покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Партнер с полосой, чтобы часть продаж передавалась вашей организации.Пригласите своих сторонников прийти и познакомиться с вами, вашим правлением, персоналом, всеми, кто получил ваши услуги, и другими спонсорами. Дайте им специальный код, чтобы они рассказали барменам, чтобы они засчитывали свои продажи вашей организации.

Партнер с полосой, чтобы часть продаж передавалась вашей организации. Пригласите своих сторонников прийти и познакомиться с вами, вашим правлением, персоналом, всеми, кто получил ваши услуги, и другими спонсорами. Дайте им специальный код, чтобы они рассказали барменам, чтобы они засчитывали свои продажи вашей организации.


106. Назовите пиво

Как это приносит деньги: процент личных (офлайн) покупок

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Сотрудничайте с местной пивоварней, чтобы переименовать / создать уникальный напиток для вашей организации, как это сделали United Way of Asheville и Buncombe County.

Затем определите процент продаж, которые возвращаются в виде пожертвований.Рекомендации: если в вашем городе нет пивоварни, попробуйте винодельню или даже ресторан. Насколько вам известно, ваш сэндвич «XYZ Organization» может стать хитом лета!


107. Make Something / Craft Fair

Как это приносит деньги: онлайн и / или офлайн

Стоимость:
Сложность:
Результат:

У ваших сторонников есть таланты! Попросите художников и хитрых членов ваших сторонников пожертвовать предметы ручной работы и / или услуги на продажу.

Соображения: попробуйте спланировать «Сделайте что-нибудь распродажу» за 4–5 месяцев до самого мероприятия, чтобы дать вашим художникам достаточно времени для создания своих творений. Кроме того, у вашей организации остается достаточно времени для рекламы.


108. Раскрашивание лица на местном семейном мероприятии

Как он приносит деньги: продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Аквагрим — развлечение для всей семьи и удивительно прибыльный сбор средств для вашей некоммерческой или благотворительной организации.

Соображения: наймите одного или двух художников, чтобы они установили стенд на общественном мероприятии. Дети ВСЕГДА хотят, чтобы их лица были раскрашены — и это бонус для всех, когда деньги идут на доброе дело.


109. Распродажа выпечки или лимонада

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Продайте выпечку или лимонад по уважительной причине.Попросите некоторых членов вашей общины пожертвовать своим временем и навыками выпечки для вашей организации. Это отличный способ заинтересовать детей своим делом!

Соображения: Совместите свою распродажу с парадом или другим мероприятием, которое объединит ваше сообщество, чтобы предстать перед как можно большим количеством людей. Подумайте о том, чтобы настроить Square или другой картридер, чтобы вы могли легко принимать кредитные карты (поскольку в наши дни ни у кого нет наличных).


110. Праздничная распродажа цветов

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Продавайте пуансеттии или венки на праздники.Рекомендации: покупайте венки или пуансеттии оптом в Интернете или в местном питомнике. Затем используйте свои сети, чтобы продать их с небольшой прибылью, как это делает ASPEN.

Ознакомьтесь с вариантами сбора средств Evergreen Industries.


111. Распродажа футболок и одежды

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Продажа одежды — это не только получение прибыли для вашей организации, но и повышение осведомленности.В конце концов, чем больше людей будут носить одежду с вашим логотипом, тем больше других узнают о вашей организации. Кроме того, это можно сделать вместе с мероприятием, которое поможет вам собрать еще больше денег в Интернете.

Рекомендации: Сравните цены в Интернете, чтобы найти компанию, которая соответствует вашему бюджету. Есть некоторые торговые точки, которые даже позволяют вам делать заказы по мере продажи, что снижает риск для вашей некоммерческой организации.

Мы рекомендуем продавать одежду через Amazon Merch.

Некоммерческие организации могут зарегистрировать учетную запись Amazon Merch — это дает вам индивидуальный список футболок на Amazon.

Вот пример футболок CauseVox с Саммита по сбору средств в цифровом формате.

Преимущества:

  • Быстрая первичная доставка.
  • Физические лица могут заказать рубашку самостоятельно. Amazon обрабатывает выполнение заказа и любые возвраты, если размер неверен.
  • Простой в использовании Amazon.

Утверждение учетной записи Merch занимает несколько недель, но в некоторых случаях несколько месяцев. Спланируйте и подайте заявку заранее! После того, как у вас есть учетная запись, вы можете загрузить дизайн.На его одобрение уйдет несколько дней. Вы получите ссылку на свой продукт вот так. Тогда вы можете заказать образец рубашки, чтобы узнать, нравится ли вам качество.


112. Тихие аукционы

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите местные предприятия пожертвовать товары или услуги, а вместо аукциониста попросите ваших сторонников написать свою ставку на товар на бумаге.Тот, кто сделает большую ставку, заберет товар домой! Чтобы добиться максимальных результатов, устанавливайте минимальную ставку для каждого товара.

Замечания: В качестве альтернативы попробуйте провести тихий аукцион онлайн, личное мероприятие не требуется!


113. Аукцион талантов

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Ваши сторонники занимают разные должности от бухгалтера до владельцев магазинов и парикмахеров.Попросите их пожертвовать купон или ваучер на их услуги натурой, которые можно будет продать с аукциона по вашему делу.

Соображения: вы можете провести онлайн-аукцион или провести личное мероприятие.


114. Менторский аукцион

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если у вас есть очень успешные послы, члены правления или благотворительные доноры — подумайте о том, чтобы попросить их выделить один час своего времени для «наставничества».«Вы можете продать сеансы наставничества на аукционе онлайн или на мероприятии, и участник, предложивший самую высокую цену, выиграет сеанс с наставником по своему выбору.

Соображения: попробуйте нанять несколько наставников из разных сфер деятельности. Наличие в счете нескольких громких имен предоставит дополнительные возможности для СМИ и поможет наладить связь наставника с вашей благотворительной организацией.


115. Поваренная книга

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите ваших сторонников представить свои любимые рецепты, которые будут помещены в кулинарную книгу вашей организации.Затем продайте эти поваренные книги друзьям, родственникам, сторонникам и т. Д.

Соображения: поваренные книги — отличные праздничные подарки, поэтому запланируйте, чтобы книги были доступны задолго до ноября. Для тех из вас, кто не хочет делать физическую копию (которая может быть дорогостоящей), подумайте о том, чтобы собрать электронную книгу, скомпилировав все в один простой PDF-файл.


116. Детские книги

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если ваша благотворительная организация работает с детьми, подумайте о создании серии детских книг, в которых они либо напишут, либо проиллюстрируют историю.Эти книги можно распечатать и продать в Интернете или на мероприятиях для сбора средств и повышения осведомленности о вашем деле.

Соображение: это хорошо работает, когда дети, которых вы выбрали для написания рассказа, связаны с тем, что делает ваша благотворительная организация, и могут рассказать историю вашего дела из первых рук. Чтобы найти подходящую историю, может потребоваться много работы, но, если все сделано эффективно, она может стать вашими «вечнозелеными» частями.

Для тех из вас, кто не хочет делать физическую копию (которая может быть дорогостоящей), подумайте о том, чтобы собрать электронную книгу, скомпилировав все в один простой PDF-файл.


117. Зарегистрироваться в продуктовых магазинах / Cash Back

Как он приносит деньги: процент продаж

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Многие продуктовые и сетевые магазины, такие как Target и Kroger / Harris Teeter и Walmart, возвращают процент от продаж своим общинам.

Соображения: Запишите все истории в вашем сообществе и проведите небольшое исследование.Иногда вам может потребоваться подать заявку на пожертвование лично или письмом от компании. В других случаях клиентам придется зарегистрироваться онлайн, чтобы указать свой процент в вашей организации.


118. Автомобиль в дар

Как он привлекает деньги: Другое

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Не стоит просто выбрасывать старую машину на свалку, если ее можно превратить в пожертвование для поддержки вашего дела.

Замечания: Регистрация в такой компании, как Car Donation Wizard или V-DAC, поможет со сбором, оплатой и оформлением документов.


119. Кендра Скотт возвращает

Как это приносит деньги: процент покупок в Интернете

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Программа поддержки сообщества Kendra Gives Back позволяет членам сообщества проводить в магазинах мероприятия, направленные на улучшение здоровья и благополучия, образования и предпринимательства.Организации получают 20% выручки.

Соображения: Организации должны подавать заявки онлайн. Для людей, которые не могут приехать на ваше мероприятие, но хотели бы сделать пожертвование, создайте онлайн-страницу для пожертвований, чтобы зафиксировать эти подарки.


120. Праздничная упаковка для подарков

Как он привлекает деньги: предлагаемые пожертвования

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Wrap — это подарок для вашей некоммерческой или благотворительной организации!

Замечания. Крупные магазины, такие как Walmart и Target, часто жертвуют расходные материалы некоммерческим и благотворительным организациям.Напишите запрос и поговорите с менеджером, прежде чем сообщать о стоимости упаковки расходных материалов.


121. Продажа напитков в местных магазинах

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Проводит ли ваша община праздничный фестиваль, фермерский рынок или другое мероприятие, объединяющее людей? Если да, это отличная возможность открыть магазин и продавать напитки.Будь то горячий яблочный сидр, горячее какао, лимонад или что-то посильнее (с соответствующими разрешениями), вы можете продавать напитки, чтобы собрать средства. Это отличное мероприятие по сбору средств под руководством волонтеров.

Соображения: возьмите напрокат или арендуйте изотермический диспенсер (или два) для горячих напитков в местном ресторане или кейтеринговой компании.


122. Скретч-карты

Как он привлекает деньги: пожертвованные средства

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Скретч-карты по сбору средств похожи на лотерею — на благотворительность! Личные сборщики средств просят спонсоров стереть разделы на карточке сбора средств (столько, сколько они хотят) и забрать средства у этого жертвователя.

Соображения: Скретч-карты различаются по стоимости, но в среднем около 5 долларов за карту. Быстрый поиск в Google по запросу «Скретч-карта для сбора средств» предоставляет вам множество вариантов.


123. Автомойка

Как это приносит деньги: удерживайте прибыль от продажи

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Мойте машины, чтобы собрать деньги для вашей некоммерческой или благотворительной организации.

Соображения: расположение, доступ к воде и реклама — ваши самые большие проблемы. Кроме того, рекламируйте предлагаемое пожертвование (например, 10 долларов за машину). Запланируйте получение как наличных денег, так и кредита, используя страницу онлайн-пожертвований.


124. Карты для сбора средств

Как он приносит деньги: Распродажа

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть много компаний, как общенациональных, так и местных, которые создают карты для сбора средств, которые продаются в обмен на пожертвования.

Замечания: Ваша некоммерческая или благотворительная организация может нести ответственность за поиск предложений для размещения карты. К популярным поставщикам карт для сбора средств относятся карты XtramanFundraising и Easy Fundraising.


125. Размен (Пенни) Драйв

Как он привлекает деньги: пожертвования в точках продаж

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Разместите эти сосуды для сбора монет по городу.Спросите об установке их в таких местах, как ратуша, библиотека, рестораны и другие предприятия (конечно, с разрешения). Вы будете удивлены, как быстро прибавятся изменения.

Соображения: Ваш «контейнер» может быть чем угодно, от картонной коробки до пластикового контейнера. Не забудьте добавить свой логотип / брендинг!


126. Улыбка Амазонки

Как это приносит деньги: процент покупок в Интернете

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Поощряйте своих сторонников связать свои учетные записи Amazon с вашей некоммерческой организацией.Ваша организация получит 0,5% назад за каждую подходящую покупку.

Рекомендации: перейдите на страницу организации Amazon Smile, чтобы зарегистрироваться.


Краудфандинг

Краудфандинг стал общим термином, используемым для любого ориентированного на время и целевого онлайн-фандрайзера.

Использование краудфандинга в качестве стратегии сбора средств в цифровом формате доказало свою эффективность в привлечении внимания к пожертвованиям и привлечению большего количества средств в Интернете.


127.Конкурс онлайн-краудфандинга

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Хотя нет гарантии, что начатое вами испытание станет вирусным, как испытание ALS Ice Bucket Challenge, все же сетевые испытания все же стоит попробовать!

Предложите своим сторонникам записать, как они делают что-то сумасшедшее (но, конечно, безопасное).Если они примут вызов, они отправят вам небольшое пожертвование. Если они не примут, пожертвование будет еще больше! Убедитесь, что они помечают своих друзей, чтобы выполнить задание следующим.

Соображения: Работайте со своими сторонниками, чтобы найти забавную задачу, которую может легко воссоздать и снять на видео большее количество людей по мере их участия. Убедитесь, что у вас есть краудфандинговый сайт, который спроектирован так, чтобы быть высокопроизводительным, чтобы вы получали оптимальные результаты.


128. Краудфандинг проекта

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Выберите конкретный проект или программу и соберите для него средства с помощью краудфандинговой страницы, на которой поставлена ​​цель в короткие сроки.Вы можете собрать больше средств с меньшими усилиями, запустив краудфандинговую кампанию на CauseVox.

Соображения: Увеличьте объем краудфандинга с помощью подписчиков в социальных сетях и адресов электронной почты ваших нынешних сторонников, чтобы рассказать о своей кампании. Не забудьте привлечь и местные СМИ.


129. «Поглощения» в социальных сетях

Как это приносит деньги: онлайн, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Спросите корпоративного спонсора или местного сообщества, не будут ли они «жертвовать свои социальные сети» вам однажды в году.Затем ваша команда может в течение дня публиковать контент, связанный с вашей организацией.

Соображения: заранее подготовьте высококачественные изображения и сообщения, чтобы получить максимальную отдачу от поглощения!


130. Краудфандинговые кампании корпоративных партнеров

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Работайте с вашими корпоративными партнерами или местными предприятиями, чтобы продвигать краудфандинговую кампанию по сбору средств для одного из ваших проектов или программ.Создайте совместную страницу для своего партнера и предоставьте ее для продвижения через свои каналы.


131. Членский диск

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли в вашей организации члены? Если это так, используйте следующую подписку, чтобы привлечь пожертвования. Хотя некоторые участники могут просто платить свой годовой взнос, поощряйте своих участников делать пожертвования, чтобы покрыть взносы нового участника.


132. Кампания хештегов

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Подобно ALS Ice Bucket Challenge, создайте специальный хэштег для конкретной фотографии, которой вы хотите поделиться со своими сторонниками. Попросите их отметить определенное количество людей, чтобы поделиться ими или сделать пожертвования.


133.Социальные сети Blitz

Как он приносит деньги: Интернет

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Засыпайте своих подписчиков в социальных сетях сообщениями о дневной онлайн-кампании по сбору средств.

Замечания: заранее сообщите сторонникам, что вы проведете однодневный блиц-сбор средств. В день мероприятия запланируйте специальные изображения, видео и истории, которые побудят вашу аудиторию сделать пожертвование в Интернете.


134. День повышения осведомленности

Как это приносит деньги: онлайн, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если есть особая дата или годовщина, связанная с вашим делом — сделайте это ежегодным днем ​​или месяцем пожертвований! Это может повысить срочность вашей кампании. Попросите своих жертвователей сделать пожертвование в течение определенного периода времени и отслеживайте количество поступающих пожертвований.Дни / месяцы осведомленности работают лучше всего, когда вы можете комбинировать их с подобранным подарком от корпоративного спонсора — например, «сделайте пожертвование в наш день пожертвования и получите соответствующее пожертвование!».

Замечания: Используйте страницу онлайн-кампании, например страницу CauseVox, для отслеживания онлайн- и офлайн-пожертвований против вашей цели.


135. Соответствующие доноры / пожертвования

Как это приносит деньги: онлайн, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Совместимые кампании могут помочь вам собрать в три раза больше, чем запрашивается при апелляции.Соответствие пожертвований позволяет вашим донорам оказывать большее влияние на их пожертвования, а также создает срочность и общественное мнение вокруг вашего дела, а также повышает вероятность их пожертвований и пожертвований большего размера.

Соображения: попросите членов совета директоров, крупных спонсоров или корпоративного спонсора принять участие в матче. Даже совпадение подарков на определенную сумму или на определенный период времени может значительно увеличить пожертвование. Вот наши советы о том, как продвигать ваш матч среди вашей аудитории.


136.Кампания индикатора выполнения

Как он собирает деньги: общее пожертвование

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Используйте индикатор выполнения, чтобы визуально отслеживать вашу краудфандинговую кампанию. Это отличная идея, если у вас есть центральный офис на видном месте. Или спросите в своем городе, можно ли установить гигантский индикатор выполнения / термометр в популярном месте, например, в парке или на углу улицы.

Замечания: используйте индикатор выполнения в сочетании с другими средствами сбора средств, такими как накопитель пенни, сбор пожертвований из бутылок или карточки для сбора средств.


Одноранговый сбор средств

Одноранговый сбор средств основан на краудфандинге за счет добавления дополнительного уровня: ваши участники регистрируются в рамках вашей краудфандинговой кампании для сбора средств от вашего имени.

В CauseVox мы видим, что некоммерческие организации собирают вдвое больше с помощью однорангового сбора средств, чем с помощью простой краудфандинговой кампании.

Вы можете включить пиринговую связь в ежегодный и годовой сбор средств, мероприятия, виртуальные мероприятия, сбор средств на день рождения и многое другое или просто запустить пиринговую кампанию самостоятельно.


137. Общий одноранговый сбор средств

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Установите временные рамки и цель сбора средств, а также создайте одноранговую кампанию по сбору средств.

Попросите своих сторонников создать персональную страницу по сбору средств и продвигать по электронной почте и в социальных сетях для сбора средств для вашего дела.

Узнайте больше о создании вашей одноранговой кампании по сбору средств с помощью CauseVox.


138. Давая вторник

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

GivingTuesday — отличная возможность для вашей некоммерческой организации сплотить свое сообщество вокруг дня благотворительности.Обычно вы приземляетесь в самом начале благотворительного сезона, вы можете использовать GivingTuesday, чтобы начать сбор средств в конце года. Вместо того, чтобы проводить типичную краудфандинговую кампанию GivingTuesday, попросите сообщество собрать средства от вашего имени. Это поможет вам избежать шума и выделиться заранее и днем.

Замечания: убедитесь, что у вас есть простая в использовании одноранговая или краудфандинговая кампания, настроенная для получения пожертвований. Вот наше руководство по планированию GivingTuesday, которое поможет вам начать работу.


139. Кампании членов правления

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Члены вашего совета являются источником финансирования, к которому вы, возможно, не обращаетесь. Попросите членов совета директоров создать личную страницу по сбору средств, чтобы поделиться ею со своими коллегами, друзьями и семьей.Пусть ваша доска работает над достижением общей цели в короткие сроки.

Замечания: если вы никогда раньше не занимались сбором средств в одноранговой сети, это отличный способ начать!


140. Конкурс школьной одежды

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Отлично подходит для школ! Попросите студентов, преподавателей и сотрудников надеть что-нибудь веселое или модное на неделю, чтобы собрать средства для вашего дела.Взять вступительный взнос и / или проинструктировать студентов собирать средства в течение недели.

Рекомендации: если вы не знаете, что такое дурацкая одежда, попробуйте тематическую неделю! Каждый день недели может соответствовать разному десятилетию (50-е, 60-е, 70-е, 80-е, 90-е), окружающей среде (джунгли, космос, пустыня, северный полюс, пляж) и т. Д.


141. «Спроси меня, почему я ношу это»

Как он привлекает деньги: пожертвования онлайн и офлайн, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Это может быть школьное платье, накрашенный ноготь или маленькое черное платье — создайте задачу, в которой участники должны носить предмет одежды в течение 5–14 дней подряд.Участники могут собирать деньги за счет спонсорства и однорангового сбора средств, одновременно повышая осведомленность и открывая разговоры о вашем деле.

Замечания: убедитесь, что предмет одежды выделяется!


142. Одноранговые кампании по сбору средств для корпоративных партнеров

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Взаимодействуйте со своими корпоративными партнерами или местными предприятиями, чтобы привлечь их сотрудников через кампанию благотворительности.


143. Подарить свой День Рождения

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите своих сторонников «пожертвовать свой день рождения» — вместо того, чтобы просить своих друзей и семью о подарках в этом году, они могут попросить их сделать пожертвования на ваше дело.

Замечания: упростите для ваших сторонников создание личной страницы по сбору средств, на которую их друзья могут легко сделать пожертвования.


144. Подарите свою свадьбу

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите своих сторонников «пожертвовать свою свадьбу» или «детский душ» — вместо того, чтобы просить своих друзей и семью о подарках в этом году, они могут попросить их пожертвовать на ваше дело.

Замечания: упростите для ваших сторонников создание страницы для пожертвований, на которую их друзья могут легко сделать пожертвования.


145. Подарите свое Рождество

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите своих сторонников «пожертвовать свое Рождество» — вместо того, чтобы просить своих друзей и семью о подарках в этом году, они могут попросить у них пожертвования на ваше дело.

Замечания: упростите для ваших сторонников создание страницы для пожертвований, на которую их друзья могут легко сделать пожертвования.


146. Сбор средств своими руками

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Создайте одноранговую кампанию по сбору средств, которая открыта круглый год для всех, кто хочет собирать средства от вашего имени. Будь то физическое испытание или жизненное событие, упростите им создание личной страницы для сбора средств в любое время.

Рекомендации: добавьте на свой веб-сайт опцию «Сбор средств» и укажите ссылку на свою одноранговую онлайн-кампанию.


147. Джинсовый день

Как он привлекает деньги: общие пожертвования, одноранговые

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Поощряйте корпоративного партнера позволять сотрудникам одеваться по пятницам по уважительной причине.Попросите сотрудников сделать пожертвование для участия.

Соображения: Сделайте это еженедельным или ежемесячным мероприятием и собирайте ежемесячные пожертвования. Вы удивитесь, сколько люди готовы платить, чтобы носить джинсы!


148. Возмутительная ставка на благотворительность

Как он привлекает деньги: спонсорство, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Есть ли у вас сторонники, готовые пойти на все, чтобы показать свою страсть к вашему делу? Если это так, подумайте о том, чтобы заставить их сделать возмутительную ставку на благотворительность.Они могут разбить лагерь на крыше вашего дома или покрасить волосы в причудливый цвет, если это будет возмутительно!

Соображения: продвигайте эти возмутительные ставки в социальных сетях, чтобы максимально увеличить свое присутствие и привлечь больше спонсоров.


149. Продовольственный рацион

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговая сеть, спонсорство

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Если ваша некоммерческая или благотворительная организация работает, чтобы помочь уменьшить бедность или отсутствие продовольственной безопасности, используйте символический сбор средств, такой как «Пропустить обед», чтобы собрать средства и повысить осведомленность о своем деле.Есть также более серьезные проблемы, которые можно решить, например, «жить на 2 доллара в день в течение недели» или «жить за счет пайков, которые получает беженец».

Соображения: Попросите участников создать личные страницы для сбора средств в Интернете, используя платформу однорангового сбора средств, такую ​​как CauseVox, для сбора средств и публикации обновлений в блогах о своем опыте.


150. Кронштейн мартовского безумия

Как он привлекает деньги: вступительный взнос, одноранговая сеть

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Люди со всего мира смотрят ежегодную феерию NCAA March Madness.Воспользуйтесь популярностью March Madness, организовав сбор средств для баскетбольной сетки.

Замечания: Избегайте денежных выплат победителям брекетов (что является незаконным в большинстве штатов). Вместо этого предложите купоны на услуги (салон, бесплатные услуги няни и т. Д.).

*** Обратите внимание, что в большинстве штатов делать ставки на спортивные игры незаконно. Таким образом, вы должны ПРОВЕРИТЬ МЕСТНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, прежде чем приступить к сбору средств для ставок на спорт. Вы можете продолжить сбор средств, если предложите победителям другой стимул вместо денежных средств, например купон на услуги или лотерейный билет.


150. Задача по обмену фотографиями

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Попросите участников поделиться фотографией в социальных сетях со своими фотографиями, связанными с вашим делом. Например, фонд Volo City Kids Foundation попросил своих сторонников сменить изображение в профиле Facebook на свою любимую фотографию себя в детстве и поделились ссылкой на свою личную страницу по сбору средств на CauseVox.Это привлекло внимание друзей и семьи и привело к пожертвованиям.

Соображения: подумайте, какие фотографии детей вы можете связать со своей миссией, и, чтобы лучше всего стимулировать пожертвования, убедитесь, что в вашем сообществе есть персональная страница по сбору средств, на которой можно поделиться с их фотографией.


151. Минимальная сумма сбора средств

Как это приносит деньги: в сети, в одноранговой сети

Стоимость:
Сложность:
Результат:

Установите «минимальную сумму» для сбора средств сборщиками, когда они подписываются на одноранговую кампанию по сбору средств.Это может помочь установить планку того, чего вы ожидаете, и даст вашим фандрайзерам четкую цель, к которой нужно стремиться — и, надеюсь, преуспеть!

+ Узнайте больше о создании своего пирингового фандрейзера с помощью CauseVox.


Как мы можем собрать деньги для нуждающегося человека или семьи? | База знаний

Мы не предоставляем гранты, не рекомендуем конкретных спонсоров и не обращаемся к ним от вашего имени, но мы можем указать вам на информацию, которая должна помочь.

Часто наиболее эффективным методом быстрого сбора средств является обращение за помощью к сообществу.Во-первых, найдите способ принимать подарки в банке, кредитном союзе или на веб-сайте вроде PayPal.

Затем расскажите о нуждах человека или семьи. Начните с их собственных сетей, состоящих из родственников, коллег, соседей и других знакомых. Люди с большей вероятностью будут отдавать, если у них будут какие-то отношения с нуждающимися.

Вы, вероятно, слышали или видели новостные сообщения, статьи или веб-страницы, в которых просят пожертвовать на оплату медицинских счетов или помощь семье в восстановлении после стихийного бедствия.Аналогичным образом напишите письмо или пресс-релиз и спросите местные СМИ, поделятся ли они им со своей аудиторией.

Если вы пользуетесь сайтами социальных сетей, попросите друзей поддержать вас, а затем поделитесь вашим запросом о помощи в их собственных сетях. Узнайте больше о краудфандинге.

Возможно, вы могли бы организовать сбор средств или акцию по сбору товаров первой необходимости, таких как продукты питания, одежда, подгузники, продукты для младенцев и т. Д.

Вы также можете помочь им найти местные благотворительные организации и агентства. В U.S., набрав 211, вы подключитесь к бесплатному справочнику и справочной службе в большинстве районов, чтобы найти ближайшие к вам организации, предоставляющие социальные / социальные услуги, некоторые из которых могут предоставить временную финансовую и другие формы помощи.

Коллективный ответ сообщества может обеспечить мощную и немедленную поддержку нуждающимся людям, пока они ищут, подают заявки и ждут других льгот или форм помощи. Эти типы сбора средств обычно проводятся без какой-либо связи с некоммерческой или благотворительной организацией; Таким образом, дары не облагаются налогом для жертвователей.

Гранты фонда

Большинство грантов фонда предоставляется некоммерческим организациям. Хотя некоторые фонды выделяют деньги отдельным лицам, часто они помогают оплачивать высшее образование, художественные или исследовательские проекты. Гранты фонда на личные нужды может быть чрезвычайно сложно найти, даже если представленный вами случай является убедительным.

Если вы хотите исследовать гранты фондов, Foundation Grants to Individuals Online — это наша база данных с возможностью поиска грантодателей, которые предоставляют физическим лицам.Начните с поиска типа поддержки «Индивидуальное развитие».

Подпишитесь на поиск из своего местоположения или выполните бесплатный поиск в нашей информационной сети по финансированию.

Вопросы или комментарии? Спросите нас.

См. Также соответствующие статьи в базе знаний:

Другие статьи для индивидуальных соискателей

Все, что вы (не) хотите знать о привлечении капитала

Большинство предпринимателей понимают, что если основы бизнес-идеи — команда менеджеров, рыночные возможности, операционные системы и средства контроля — надежны, скорее всего, есть деньги.Задача получить этот капитал для роста компании может быть волнующей. Но каким бы захватывающим ни был поиск денег, он не менее опасен. В процесс встроены определенные суровые реалии, которые могут серьезно навредить бизнесу. Предприниматели не могут избежать их, но, зная, что они из себя представляют, могут по крайней мере подготовиться к ним.

После десяти лет упорной работы и бессонных ночей, направленных на то, чтобы вывести компанию на объем продаж в 5 миллионов долларов, основатель Seattle Software (замаскированное название реальной компании) был убежден, что в следующие три года он сможет достичь 11 миллионов долларов.Все, что ему было нужно, это наличные. Десять банков отказались продлить его кредитную линию и посоветовали ему увеличить капитал. На семинаре для предпринимателей он встретил юриста, который сказал, что выйдет на биржу в Ванкувере или Лондоне и быстро привлечет 2,5 миллиона долларов. Основатель испытывал искушение подписать его.

Texas Industrial (опять же, замаскированная) выросла из идеи до лидера отрасли промышленного косилочного оборудования с доходом 50 миллионов долларов в год. Компания хотела продолжить рост и в 1987 году решила, что пришло время для первичного публичного размещения акций.Андеррайтеры согласились. Они начали оформление документов и запланировали роуд-шоу на начало ноября.

Основатели обеих этих компаний думали, что они готовы к процессу сбора средств. Они составили бизнес-планы и наняли консультантов. Но этого недостаточно. Каждая стратегия сбора средств и каждый источник денег подразумевают определенные наличные расходы и обязательства различного рода. Если предприниматель не обдумал их заранее и не решил, как с ними справиться, он или она может закончить плохо структурированной сделкой или неэффективным поиском капитала.

Предприниматели не должны бояться искать нужные им деньги. Хотя они могут плыть по темным водам и всегда будут в невыгодном положении при переговорах с людьми, которые заключают сделки каждый день, они могут предпринять шаги, чтобы гарантировать получение необходимого капитала, когда он им нужен, на условиях, которые не подходят. жертвовать своими будущими вариантами. Первый из этих шагов — понять обратную сторону процесса сбора средств.

Привлечение денег — много денег

Приманка денег приводит к тому, что основатели сильно недооценивают время, усилия и творческую энергию, необходимые для получения денег в банке.Это, пожалуй, наименее ценный аспект сбора денег. В развивающихся компаниях во время цикла сбора средств менеджеры обычно тратят половину своего времени и большую часть своей творческой энергии на привлечение внешнего капитала. Мы видели, как основатели бросали почти все, над чем они работали, чтобы найти потенциальные источники денег и рассказать свою историю.

Процесс является напряженным и может затянуться на месяцы, поскольку заинтересованные инвесторы проводят «комплексную проверку» учредителя и предлагаемого бизнеса.Получение «да» легко может занять шесть месяцев; Нет может занять до года. В то же время эмоциональная и физическая утечка оставляет мало энергии для ведения бизнеса, и денежные средства уходят, а не поступают. Молодые компании могут разориться, в то время как основатели пытаются получить капитал для финансирования следующего рывка роста.

Неизменно страдает производительность. Клиенты чувствуют пренебрежение, пусть даже незаметное и непреднамеренное; сотрудникам и руководителям уделяется меньше внимания, чем им нужно и к чему они привыкли; небольшие проблемы упускаются из виду.В результате продажи падают или падают, сбор денежных средств замедляется, а прибыль сокращается. И если усилия по сбору средств в конечном итоге потерпят неудачу, страдает моральный дух, и ключевые люди могут даже уйти. Последствия могут нанести вред молодому бизнесу, испытывающему трудности.

Один стартап начал поиск венчурного капитала, когда после почти десяти лет приобретения соответствующего опыта и развития репутации в своей отраслевой нише основатели почувствовали возможность создать компанию в области, связанной с телекоммуникациями.Три партнера вложили 100 000 долларов своих собственных с трудом заработанных денег в качестве начального капитала для разработки бизнес-плана и намеревались собрать еще 750 000 долларов. Восемь месяцев спустя их начальные деньги были потрачены, и все возможные источники финансирования, которые они могли придумать, в том числе более 25 фирм венчурного капитала и некоторых инвестиционных банкиров, оказались неэффективными. Потенциальные основатели бросили свою хорошую работу, вложили свои вкладные яйца и работали день и ночь на предприятие, которое терпело неудачу, прежде чем у него даже появилась возможность начать.

Предприниматели могли по-другому потратить время и деньги. Мы спросили их, каковы были бы их продажи, если бы они потратили стартовый капитал в размере 100 000 долларов за предыдущие 12 месяцев на поиск своих первых клиентов. Их ответ? Один миллион долларов. Основатели не были готовы отвлекать так много своего внимания от налаживания операций. На самом деле сбор денег был менее важен для жизнеспособности компании, чем закрытие заказов и сбор наличных.

Даже если поиск капитала увенчается успехом, наличные расходы могут быть на удивление высокими. Издержки публичного размещения — гонорары юристам, андеррайтерам, бухгалтерам, типографиям и регулирующим органам — могут составлять от 15% до 20% меньшего предложения и в некоторых случаях доходить до 35%. И публичная компания сталкивается с определенными дополнительными расходами после возникновения проблемы, такими как административные расходы и судебные издержки, которые увеличиваются с необходимостью более подробной отчетности в соответствии с требованиями SEC. Кроме того, вероятно, вырастут гонорары директоров и премии по страхованию ответственности.Эти расходы часто составляют до 100 000 долларов в год и более.

Аналогичным образом, банковские ссуды на сумму более 1 миллиона долларов могут потребовать проведения строгих аудитов и независимых проверок, чтобы гарантировать, что стоимость запасов и дебиторской задолженности является добросовестной. Все эти расходы берет на себя получатель средств.

Требование времени и денег неизбежно. Чего предприниматели могут избежать, так это тенденции недооценивать эти затраты и неспособности их планировать.

У вас нет конфиденциальности

Чтобы убедить спонсора расстаться с деньгами, требуется хорошая работа по продажам и информация.При поиске средств вы должны быть готовы рассказать 5, 10 или даже 50 разным людям, зависите ли вы от одного блестящего техника или инженера, каковы возможности и недостатки руководства, какой долей компании вы владеете, как вам платят, и каковы ваши маркетинговые и конкурентные стратегии. И вам придется сдавать свою личную и корпоративную финансовую отчетность.

Раскрытие таких охраняемых секретов беспокоит предпринимателей, и это понятно. Хотя большинство потенциальных источников соблюдают конфиденциальность предприятия, иногда утечка информации происходит непреднамеренно, что может иметь разрушительные последствия.В одном случае команда стартапов в Великобритании изобрела новое устройство автоматического счета монет для банков и крупных предприятий розничной торговли. Этот продукт был многообещающим, и бизнес-план был продуман. Когда ведущий инвестор искал соинвесторов, он поделился бизнес-планом с потенциальным инвестором, который в конечном итоге отказался от участия. Сделка все равно состоялась, но через несколько месяцев предприниматели обнаружили, что инвестор, решивший не присоединяться, поделился бизнес-планом с конкурентом.

В другом случае консультант помогал предпринимателю продать его бизнес компании Среднего Запада. Сидя в офисе старшего сотрудника банка, который рассматривал возможность финансирования покупки, продавец запросил дополнительную информацию о личном финансовом положении покупателя. Сотрудник банка позвонил в банк покупателя за тысячу миль оттуда, вызвал на линию помощника низшего звена и с изумлением слушал, как клерк сказал: «Да, у меня есть его личный баланс прямо здесь», и приступил к чтению. это строка за строкой.

Вероятность того, что информация попадет в чужие руки, является неотъемлемым риском при поиске капитала и является одной из причин убедиться, что вам действительно нужны деньги и вы получаете их из очень уважаемых источников. Хотя вы не можете исключить риск, вы можете минимизировать его, обсудив проблему с ведущим инвестором, избегая некоторых источников, близких к конкурентам, и поговорив только с авторитетными источниками. Фактически вам следует провести собственную «должную осмотрительность» в отношении источников, поговорив с предпринимателями и авторитетными профессиональными консультантами, которые имели с ними дело.

Эксперты могут взорвать

Решения о том, сколько денег привлечь, из каких источников, в виде долга или капитала, на каких условиях — все это каким-то образом ограничивает руководство и создает обязательства, которые необходимо выполнить. Эти обязательства могут нанести вред растущему бизнесу, но менеджеры быстро передают свои стратегии сбора средств финансовым консультантам. К сожалению, не все консультанты обладают одинаковой квалификацией. И, конечно же, предприниматель, а не сторонний эксперт, должен жить или умереть из-за последствий.

Opti-Com (вымышленное название реальной компании) был стартапом, выделившимся из публичной компании в отрасли волоконной оптики. Хотя менеджеры стартапов не считались суперзвездами, они были сильными и заслуживающими доверия. Их амбиции заключались в том, чтобы довести продажи компании до 50 миллионов долларов за пять лет («фантазия от 5 до 50»), и они заручились помощью большой, уважаемой бухгалтерской фирмы и юридической фирмы, чтобы проконсультировать их, помочь подготовить их бизнес-план и разработать стратегию сбора средств. В результате был предложен план по привлечению 750 000 долларов за около 10% обыкновенных акций.

Советник призвал основателей Opti-Com представить бизнес-план 16 ведущим компаниям венчурного капитала в районе Бостона; четыре месяца спустя они получили 16 отказов. Затем им посоветовали встретиться с венчурными фирмами такого же качества в Нью-Йорке, поскольку, вопреки общепринятому мнению по сбору денег, другие были «слишком близко к дому». Год спустя основатели все еще не добились успеха — и деньги почти закончились.

Проблема

Opti-Com заключалась в том, что предприниматели слепо верили, что консультанты знают местность и добьются результатов.Дело в том, что бизнес-предложение не было основной сделкой с венчурным капиталом, однако поиск не включал ни более мелкие, более специализированные фонды венчурного капитала, частных инвесторов или стратегических партнеров, которые с большей вероятностью финансировали бы этот тип бизнеса. Кроме того, сделка была переоценена в три-четыре раза, что, несомненно, отпугнуло инвесторов.

Opti-Com со временем сменил советника. Под другим руководством компания обратилась в небольшой фонд штата Массачусетс, специально созданный для предоставления рискового капитала развивающимся компаниям, недостаточно устойчивым для привлечения традиционного венчурного капитала, но важным для экономического обновления штата.Это было подходящим вариантом. Opti-Com привлек капитал, в котором нуждался, и по оценке, более соответствующей рыночной для начинающих сделок: около 40% компании вместо 10%, предложенных учредителями.

Дело не в том, чтобы избегать использования внешних советников, а в том, чтобы подходить к ним избирательно. Одно из практических правил — выбирать людей, которые активно участвуют в сборе денег для компаний на вашей стадии роста, в вашей отрасли или области технологий и с аналогичными требованиями к капиталу.

Деньги — это разные вещи

Хотя ваши усилия по сбору средств движут деньгами, это не единственное, что могут предложить потенциальные финансовые партнеры. Если вы упускаете из виду такие соображения, как наличие у партнера опыта в отрасли, контактов с потенциальными поставщиками или клиентами и хорошей репутации, вы можете обойтись без себя.

Другой важной переменной иногда является скорость реакции инвестора. У одной управленческой группы было четыре недели, чтобы собрать 150 миллионов долларов для покупки автомобильного телефона, прежде чем он будет выставлен на аукционе на открытом рынке.У него не было достаточно времени, чтобы составить подробный бизнес-план, но он представил сводный план пяти ведущим венчурным компаниям и фирмам LBO.

Одна из фирм задала показательный вопрос: «Как предотвратить кражу этих телефонов? Вы не сможете проникнуть на рынок, если не решите эту проблему ». Вскоре учредители пришли к выводу, что искать этот источник не стоит. Фирма явно мало знала об этом бизнесе: в то время автомобильные телефоны не крали, как радиоприемники CB, потому что ими нельзя было пользоваться, пока они не прошли авторизованную установку и активацию.Предприниматели не успели дождаться, пока инвестор наберет обороты. Они сосредоточили свои усилия на двух инвесторах, имеющих опыт работы в сфере телекоммуникаций, и быстро взяли на себя обязательства.

Еще один предприниматель имел запатентованное инновационное устройство для использования производителями полупроводников. У него заканчивались деньги от предыдущего раунда венчурного капитала, и ему нужно было больше, чтобы запустить продукт в производство. Его сторонники не стали вкладывать дополнительные средства, поскольку он почти на два года отставал от своего бизнес-плана.

Когда известные фирмы венчурного капитала отказали ему, он стал искать альтернативы. Он перечислил наиболее вероятных клиентов устройства и обратился к венчурным компаниям, которые поддерживали эти компании. Теория заключалась в том, что они смогут признать достоинства технологии и возможности для бизнеса. Из списка 12 активных инвесторов в отрасли клиента предприниматель получил три предложения в течение трех месяцев, и вскоре после этого финансирование было прекращено.

Поиск бесконечен

После месяцев напряженной работы и жестких переговоров голодные и неосторожные предприниматели быстро приходят к выводу о том, что сделка закрывается путем рукопожатия и письма о намерениях или ведомости условий.Они ослабляют уличную осторожность, которую проявляли до сих пор, и прекращают обсуждения с альтернативными источниками финансирования. Это может быть большой ошибкой.

Предприниматель и один из его вице-президентов одновременно вели переговоры с несколькими венчурными капиталистами, тремя или четырьмя стратегическими партнерами и источником промежуточного капитального кредита. Примерно через шесть месяцев компания осталась без наличных на 60 дней, и потенциальный спонсор, наиболее заинтересованный в сделке, знал об этом. Он предложил принять или оставить предложение о ссуде в размере 10 миллионов долларов под 12% с гарантией на приобретение 10% компании.Менеджеры считали, что, хотя сделка была недешевой, она была дешевле, чем традиционный венчурный капитал, и у них было мало альтернатив, поскольку ни один из других переговоров не приобрел столь серьезного характера.

Тем не менее, предприниматели смогли скрыть свою переговорную слабость. Каждый раз, когда планировался раунд переговоров, основатель компании планировал еще одну встречу в тот же день в нескольких часах езды. Он создал эффект более интенсивной дискуссии в другом месте, чем существовало на самом деле.Сказав, что ему нужно приехать в Чикаго, чтобы продолжить переговоры с венчурным капиталистом XYZ, основатель заставил инвесторов задуматься о том, насколько сильны их позиции.

Основатель, наконец, заключил сделку с одним инвестором, который был заинтересован и на вполне приемлемых для него условиях. С тех пор компания стала публичной и является лидером в своей отрасли.

Ведущий предприниматель понимал то, чего не понимают многие другие: вы должны предполагать, что сделка никогда не будет закрыта, и продолжать искать инвесторов, даже если один серьезно заинтересован.Хотя заманчиво закончить тяжелую работу по поиску денег, продолжение поиска не только сэкономит время, если сделка сорвется, но и укрепит вашу позицию на переговорах.

Адвокаты не могут вас защитить

Зачем вам приходится заниматься мелочами юридических и бухгалтерских документов, если вы платите профессионалам большие гонорары за их обработку? Потому что тебе приходится с ними жить.

Сделки структурируются по-разному. В юридической документации прописаны условия, договоренности, условия, обязанности и права сторон в сделке.Источники денег заключают сделки каждый день, поэтому, естественно, они более комфортны в процессе, чем предприниматель, который проходит через него в первый или второй раз. Ковенанты могут лишить компанию гибкости, необходимой для реагирования на непредвиденные ситуации, а юристы, какими бы компетентными и добросовестными ни были, не могут точно знать, какие условия и условия бизнес не может выдержать.

Рассмотрим небольшую публичную компанию, которую мы назовем Com-Comp. После более чем двух месяцев жестких переговоров с банком о конвертации необеспеченной банкноты до востребования на сумму более 1 доллара.5 миллионов на годовой срок, окончательная документация прибыла. Среди множества ковенантов и условий был один пункт, скрытый глубоко в соглашении: «Указанный заем будет подлежать выплате по требованию в случае каких-либо существенных событий любого рода, которые могут отрицательно повлиять на результаты деятельности компании».

Пункт был настолько открыт для толкования, что дал банку, который уже был противником, заряженное ружье. Любое непредвиденное событие может быть использовано для отзыва ссуды, тем самым ввергнув и без того проблемную компанию в такое смятение, что она, вероятно, была бы вынуждена обанкротиться.Когда учредители прочитали мелкий шрифт, они сразу поняли, что условия неприемлемы, и затем соглашение было пересмотрено.

Вливание капитала — будь то заемный или акционерный капитал, из частных или институциональных источников — может вывести компанию на новые высоты или, по крайней мере, помочь ей пережить трудный период. Для малых предприятий существует множество альтернативных источников финансирования, и предприниматели не должны бояться их использовать.

Однако они должны быть готовы вкладывать время и деньги в тщательный и внимательный поиск капитала.Сам процесс сбора денег дорогостоящий и обременительный. Это нельзя сделать случайно или делегировать. И ему присущи риски.

Поскольку ни одна сделка не бывает идеальной и поскольку даже самые сообразительные предприниматели находятся в невыгодном положении при переговорах с людьми, которые заключают сделки, чтобы заработать себе на жизнь, у предпринимателей есть сильный стимул узнать как можно больше об этом процессе, в том числе о самих вещах, которые они вероятно, меньше всего заинтересованы в знании.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 1989 г.

Почему стартапам не следует привлекать деньги только потому, что они могут

Многие стартапы собирают деньги только потому, что они легко доступны на рынке. Вот почему большинству из них не следует этого делать.

Пару недель назад я разговаривал со своим другом.

Он умный, амбициозный парень, и он работает над развитием своей первой «настоящей» компании.

Это умный бизнес на недостаточно обслуживаемом рынке, на котором уже очень давно не было умного бизнеса. Может быть, когда-нибудь.

Они собрали небольшой раунд финансирования, получили некоторую поддержку, и он думает о следующих нескольких годах.

Он попросил меня высказать свое мнение об их планах, которые на данный момент начинаются с рейза еще одного раунда (несколько фирм довольно агрессивно стучатся в их дверь) и использования денег для масштабирования.

Я посоветовал ему, как блестяще доказал Дэвид Хайнемайер Ханссон, пересмотреть свое решение.

Причины, по которым он хочет денег — потому что они есть, потому что может появиться конкуренция и потому, что это облегчит рост и найм — это , а не , как я сказал ему, достаточно.

Безусловно, нет единого правильного или неправильного ответа для всех. И я не на его месте, поэтому какое бы решение он ни принял, я болею за него и желаю ему всего наилучшего.

Но это то, о чем я много думал в последнее время.

Мы отказались от большого раунда на раннем этапе, хотя недавно мы наняли крупного инвестора, чтобы получить его руководство.

Мы можем вечно спорить о том, находимся мы в пузыре или нет, но факт в том, что умные основатели с достойными идеями быстро получают финансирование в горячих точках стартапов, и тем из нас, кто живет за пределами Нью-Йорка, намного проще. и в наши дни в районе залива.

Но я не думаю, что это хорошо.

Не бери деньги просто потому, что они там

Это правда, многие люди, читающие этот блог, вероятно, , , могли бы получить финансирование своих идей, если бы они сделали несколько вещей правильно.

Но для большинства компаний на ранней стадии, если вы еще не приносите здоровой прибыли, это финансирование будет самой дорогой наличностью, которую вы когда-либо покупали.

У компании моего друга четыре соучредителя, и они уже собрали раунд, так что их акции уже однажды были разводнены.

По очевидным причинам прибыльность и привлекательность имеют огромное влияние на оценку, при которой вы можете получить деньги.

Если вы еще не зарабатываете деньги, вы делаете гораздо более рискованную ставку, и венчурные капиталисты захотят увеличить долю в обмен на свою поддержку.

Но помимо этого, наличных вызывает привыкание.

Если вы позволите инвесторам стать движущей силой вашего бизнеса на ранней стадии, очень сложно отучить себя от этого по мере вашего роста.

Я много раз видел, как этот цикл повторяется с друзьями:

  1. Вы сделали большой раунд.
  2. Ваши расходы растут, чтобы соответствовать новому балансу вашего банковского счета.
  3. Ваш доход не растет так быстро, как вы предполагали (почти никогда, особенно на ранних этапах).
  4. Вы не решаетесь сократить расходы, потому что это означает снижение вашей производительности, , и вы почти готовы…
  5. Вы идете и собираете больше денег, еще больше уменьшая свою долю в бизнесе и начиная этот процесс заново, на этот раз с большим балансом на счете и более высокими расходами, чтобы соответствовать…

Как бы основателям ни нравилось думать, что этот раунд «только для того, чтобы привести нас к прибыльности», это редко когда-либо срабатывает.

TechCrunch — часть проблемы

Истории, подобные приведенным выше, — это то место, где мир стартапов получает своих героев.

Это компании, которые нам сказали, что мы должны моделировать самих себя.

Но знаете что?

99,99% компаний не являются Slack, Uber, Square или Dropbox .

Эти компании выигрывают (или, по крайней мере, имеют шанс на победу), имея возможность захватить как можно большую долю рынка на огромном рынке.

Конечно, для этого нужны миллионы долларов.

Но многие люди, которые думают, что им нужен такой результат, чтобы жить той жизнью, которую они хотят, попросту ошибаются.

Большинству учредителей не хватает одной очень важной вещи

Это не деньги, не талант и не драйв.

Это видение.

Каким должен быть ваш мир через год?

Через пять лет?

Десять?

Мы тратим так много времени на размышления о прямо сейчас, , или о том, что нам нужно сделать сегодня или на этой неделе, что многие из нас редко отступают и думают о , почему мы делаем то, что делаем .

И это большая часть того, почему многие учредители собирают деньги, которые им даже не нужны.

Когда у вас действительно есть видение, вы можете понять, что для его реализации вам не нужен единорог.

Какой жизни ты хочешь? Как вам кажется «идеал»?

Лично я начинаю с желания любить свою работу, получать от нее вызов, учиться и расти каждый день.

А как насчет того, на что вам нужны деньги?

Для меня это означает комфортный дом с четырьмя спальнями, машины для меня и жены и пару досок для серфинга.

Это значит иметь средства, чтобы обеспечить жену и ребенка, который у нас скоро будет.

Это значит жить рядом с водой и иметь возможность заниматься серфингом, когда захочу. Делать то, что я хочу делать, и когда я хочу это делать .

Чтобы мои лучшие друзья и семья были рядом и в добром здравии. Чтобы помочь моим родителям материально, когда они выйдут на пенсию, потому что они потратили свою жизнь, вкладывая почти все имеющиеся у них цента на воспитание и обучение нас в частных школах и университетах.

А как насчет вас?

Допустим, у вас разные цели.

Допустим, вы хотите Tesla, и путешествовать, и есть вне дома перед каждым приемом пищи.

Отлично! В этом видении нет ничего плохого.

Он большой, и я понимаю, почему он может быть привлекательным.

Но для этого единорог не нужен.

Вот сколько на самом деле стоил бы один пример «балеринского» образа жизни:

17 500 долларов в месяц.210 000 долларов в год.

Это невероятно достижимое число для любого, у кого есть все необходимое для создания бизнеса.

И если вы определите свое видение и наметите курс, вы сможете добиться с гораздо большей уверенностью, чем ваш снимок построения единорога .

Расширьте свое видение

Единственное, чего я никогда не буду делать, вопреки тому, о чем может быть сказано в разделе выше, — это думать о Groove как о «бизнесе стиля жизни».

Это никогда не будет представлять нас:

Заряжаемся жестко.Мы находимся на пути к 10 миллионам долларов США в годовой прибыли, и мы в значительной степени сосредоточены на росте.

Но это потому, что после того, как ваш бизнес начинает расти, дело уже не только в основателе.

Мое зрение имеет меньшее значение. Модель Groove имеет большее значение.

Groove состоит из команды очень талантливых людей, которых я считаю друзьями, и которые серьезно инвестируют в успех этой компании.

У нас есть командное видение.

Мы хотим создать лучшее программное обеспечение для поддержки клиентов на планете, мы хотим быть в восторге от того, что мы делаем каждый день, мы хотим получать хорошую зарплату, и мы хотим иметь возможность наслаждаться своей жизнью, пока мы это делаем.

Хотя это началось с моего собственного видения, теперь оно гораздо шире. И на это нужно немного больше денег.

Мы все упорно трудимся, чтобы достичь желаемой жизни. Но мы счастливы, что делаем это, потому что нам не приходится сталкиваться с давлением со стороны инвесторов, требующих расширения или продажи. Мы могли бы быть счастливы, делая это в течение следующего десятилетия или даже больше, потому что знаем, что можем достичь того, чего хотим, создав здоровую и прибыльную SaaS-компанию.

И это начинается с видения.

Краткое и важное упражнение

Загрузите этот рабочий лист.

Подумайте, как на самом деле выглядит для вас идеальный образ жизни, и определите, сколько будет стоить его финансирование.

Затем используйте это число, чтобы установить свое видение на год. Для себя, для своего бизнеса или для того и другого.

И затем, наметил пять путей к этой цели .

Шаг за шагом перечислите, что вы могли бы сделать для достижения этой цели в своем бизнесе.

Подумайте о том, сколько клиентов вам нужно, чтобы их привлечь, и о реальных тактических действиях, которые вы можете предпринять, чтобы привлечь этих клиентов.

Зачем наносить на карту пять путей?

Потому что один путь — это в лучшем случае предположение. Если на своем единственном пути наткнешься на препятствие, легко сдаться.

Но заставив себя наметить пять путей:

  1. Заставляет вас рассмотреть варианты, о которых вы, возможно, не думали до
  2. Дает вам сценарий, к которому вы всегда можете вернуться, если вы застряли или потерпели неудачу
  3. Дает вам комфорт и знание того, что вы преследуете только один из многих способов добиться успеха.

И последний ключ.

Даже если ваше видение касается Gulfstream и вам нужно построить единорога, наличие вариантов дает вам рычаги воздействия; Когда вы разговариваете с потенциальными инвесторами, вы понимаете, что деньги вам не нужны. Вы можете построить свое видение несколькими другими способами.

И вы уже знаете, что это за способы.

Если вам нужны деньги, знайте, что финансирование акционерного капитала — не единственный путь

Ранний небольшой раунд, который я повысил в Groove, не был традиционным раундом эквити.

Мы подняли конвертируемую ноту, как и большинство современных стартапов.

Это означает, что, помимо других преимуществ, раунд был увеличен быстро, и я смог удержать гораздо больше акций компании, которые я мог использовать, чтобы контролировать решения и побуждать хороших сотрудников присоединяться к команде.

Есть также варианты, такие как банк Кремниевой долины. Если у вас хороший баланс и ежемесячный рост, это может быть отличным вариантом для увеличения ваших денег за счет заемного финансирования.

Но, что важно, любой, кто хочет собрать деньги, должен проявлять большую осторожность и осторожность, чтобы решить, действительно ли лучший вариант.

Поэтому, если вы собираетесь начать свой бизнес, или если у вас уже есть бизнес и вы думаете о финансировании, или если вы уже получили финансирование и собираетесь вернуться, рассмотрите альтернативу.

Не собирайте деньги, поднимайте цены. Продать продать продать. Практикуйтесь как можно больше. Заставьте себя практиковаться. Заставьте себя научиться зарабатывать деньги как можно раньше. Вы можете ненавидеть это в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе это сделает вас отличным бизнесменом.

Попытка завершить раунд финансирования требует суеты . Вы продаете свою компанию и свое видение инвесторам.

Почему бы не использовать всю эту энергию и суету так, чтобы вы стали лучше в бизнесе и в долгосрочной перспективе не повлияли на вашу прибыль?

Вместо того, чтобы продавать инвесторам, продавайте клиентам.

Подумайте, как увеличить доход.

Повысьте цену (и оправдайте ее). Повышайте продажи своих клиентов за счет добавленной стоимости.Разрушьте свою задницу в контент-маркетинге и получите больше новых клиентов.

Сделайте свою компанию финансовым спонсором.

Но если вы решите сделать рейз, знайте, что отказ от эквити и растворение себя до такой степени, что потеряете мотивацию к победе, — это , а не единственный способ.

Как применить это к вашему бизнесу

Мы живем и работаем в пузыре?

Может быть. Я не уверен, что кто-то действительно может сказать наверняка.

Но нет никаких сомнений в том, что деньги свободно переходят из рук в руки, и многие стартапы берут финансирование, которое они даже не рассматривали (из-за количества вовлеченных в процесс питчинга и погони) всего несколько лет назад.

Я надеюсь, что этот пост послужит полезным напоминанием о том, что не стоит брать деньги только потому, что они есть.

И, в конце концов, , возможно, вам даже не понадобятся эти деньги для достижения желаемой жизни .

Подумайте о своем видении. Установите его осторожно. А потом выйди и сделай это.

Это, вероятно, намного более достижимо, чем вы думаете.

Помогите! Должен ли я собирать деньги во время пандемии (и как)?

Многие из вас задаются вопросом, как, когда и нужно ли просить пожертвования в это время.На этой неделе я дам один ответ на 4 вопроса, заданных читателем. Прежде всего, вот ваши вопросы:

# 1: Как вы формулируете свое сообщение и свою потребность в дальнейшем планировании на будущее, обращаясь за поддержкой к фондам и корпорациям, которые борются с текущим кризисом?

# 2: Ранее на этой неделе мы планировали отказаться от нашего весеннего письма с призывом и информационного бюллетеня. Он приносит около 5% нашего общего годового дохода.Не большая сумма, но и не несущественная. Но с тех пор, как разразился кризис с коронавирусом, мы решили отложить его по нескольким причинам. Во-первых, мы не хотим оставаться равнодушными в это нестабильное время, прося денег.

Во-вторых, письмо с призывом и информационный бюллетень были составлены до этого, поэтому здесь нет упоминания о кризисе в области здравоохранения. Разве это не покажется странным? На данный момент наш план состоит в том, чтобы разослать обновленный призыв и информационный бюллетень, как только страна окажется на «другом конце» этого кризиса.Мы будем учитывать, как наша организация справилась с кризисом, и какие услуги мы продолжаем предоставлять. Мы не знаем, сколько времени пройдет, прежде чем мы сможем это сделать, и потеряем немного денег, очистив текущее письмо и информационный бюллетень, но мы думаем, что это лучший способ справиться с этим. У меня вопрос: согласны ли вы с нашим планом? Или вы думаете, что нам следует продвигать апелляцию и информационный бюллетень, как первоначально планировалось?

# 3: Мне интересно мнение Network for Good о привлечении средств в нынешних экономических условиях.Наш Совет директоров приказал нам приостановить сбор средств любого типа до тех пор, пока текущий кризис не замедлится достаточно, чтобы такие организации, как наша, снова открыли свои двери. Мысли?

# 4: В течение этого карантинного времени разумно ли звонить участникам для возобновления их членства?

Забавно, потому что это правда — мы знаем о том, что будет завтра, так же мало, как и в феврале. Почему-то знание этого, когда мне приказали оставаться в вашем доме на неопределенный срок для спасения жизней, очень тревожно.Тем не менее, это не первый раз, когда наша страна сталкивается с серьезными проблемами, и история может преподать ряд важных уроков для сборщиков средств. Я рекомендую вам прочитать эту статью из «Хроники филантропии». Мой ключевой вывод: «Если вы можете обосновать свою актуальность в настоящее время, то скоро свяжитесь с донорами».

Апелляции

Автор вопроса №2, у вас потрясающие инстинкты. Я полностью согласен с тем, что было бы странно отправлять рассылку без уведомления о текущих событиях.Я призываю вас общаться вдвое чаще, чем до марта. Люди, которым небезразлична ваша миссия, оценят участие в разговоре, а поддержание связи в это время укрепит их связь в будущем.

Информационные бюллетени

Отличные новости! Нет причин приостанавливать или откладывать запланированные сообщения.

На самом деле, многие люди (в том числе и этот тренер) активно избегают новостей, когда это возможно, и ищут что-то позитивное и воодушевляющее для чтения.Если вы предпочитаете подождать, пока ваша организация справится с текущими событиями, сохраните эти основные моменты для цифрового годового отчета. Но в течение следующих 90 дней — абсолютно ни в коем случае нельзя заглушать радио .

Доска

Уважаемый автор вопроса №3: ​​давайте посмотрим правде в глаза, ваше правление несет ответственность за финансовое благополучие вашей организации. В течение этого времени будьте прозрачны в финансовых показателях и показателях сбора средств. Начните с распространения простого годового сравнительного отчета по всему совету директоров в понедельник во второй половине дня.Хотя цифры не всегда могут быть такими, какими вы хотите, нет необходимости объяснять серьезность ситуации на будущих встречах.

В течение следующих трех месяцев, когда возникнет конфликт, стремитесь к компромиссу. Вместе со своим правлением установите общие цели, например, удержание доноров 85% или 100 доноров ежемесячно.

Членство

Членство действительно может пострадать в неопределенные времена! Многие участники считают, что это несущественные расходы, и, как правило, они сокращаются в первую очередь.Быть инициативным. Соберите оперативную группу из самых влиятельных и харизматичных членов. Просмотрите свою текущую структуру и определите, где вы можете и должны предлагать сниженные или отмененные ежегодные взносы или продление членства (подсказка: пожилые люди и молодежь). Целевая группа будет служить вашим вторым мнением в течение следующих 6 месяцев. Ищите возможности добавлять и сообщать о ценности участника каждую неделю .

Итог

Держите аудиторию вовлеченной в миссию и работу вашей организации.Следует ли вашему собирать средства прямо сейчас — это в некоторой степени личное решение, основанное на том, как COVID-19 влияет на ваших бенефициаров и базу доноров. В большинстве случаев мы рекомендуем вам продолжать курс сбора средств — ваша миссия важнее, чем когда-либо, и вам нужны средства, чтобы ее осуществить.

Но, несмотря ни на что, оставайтесь на связи. Определите возможности умных виртуальных волонтеров и будьте готовы тестировать и учиться. Подобно тому, как эти времена беспрецедентны, я призываю вас искать совершенно новые решения.Не теряйте голову и знайте, что какими бы трудными ни были предстоящие недели, вы усваиваете уроки, которым невозможно научить.

Спросите тренера по фандрайзингу — это еженедельная колонка с советами Network for Good, в которой личный тренер по фандрайзингу Андреа Холтаузер решает самые сложные проблемы в мире фандрайзинга, управления некоммерческими организациями, отношений с донорами и многого другого.

Руководство эксперта по привлечению денег для вашего бизнеса

Многие предприниматели спрашивают меня, когда им следует начинать искать инвесторов, и я советую начинать как можно раньше.Выбирайтесь раньше, чем вам понадобятся деньги.

По сути, начните с того момента, когда вы начинаете свой бизнес, и познакомьтесь с людьми. Посещайте отраслевые конференции, встречи с инвесторами, представляйтесь и спрашивайте совета у людей. Скажите им, что вы работаете над чем-то интересным. Не говоря уже о том, что вы ищете денег, чтобы, когда вы вернетесь позже, это будет теплое знакомство, а не холодный звонок, а это очень важно.

Связано: 4 альтернативы традиционному финансированию

Начальная загрузка

Я всегда говорю, что первое, что вы должны подумать, — нужен ли вам вообще инвестор.Фактически, около 90% новых предприятий начинают с так называемого бутстрэппинга.

Связанные: Как запустить ваш бизнес

Они начинают со своими деньгами, но если вам нужны инвесторы или вы ожидаете, что вам нужны инвесторы, вы должны делать это в очень структурированной последовательности. Другими словами, есть друзей и родственников, бизнес-ангелов , венчурных инвесторов .

Многие люди приходят ко мне и говорят: « ну, мне нужно 5 миллионов долларов для этого, поэтому я думаю, что пойду напрямую в венчурную фирму, я получу 5 миллионов долларов за один раз. ”Неправильно! Не работает! Никто не будет вкладывать деньги, если думает, что у вас нет шкуры в игре. Если вы попросите денег у любого инвестора, первое, что он скажет: «, сколько вы вложили в это?

Друзья и семья

Итак, как только вы подадите блюдо, на первом месте будут друзья и семья. Может, это 50 000 долларов или меньше. Это люди, которые очень рано инвестируют в вас. Они не ищут товар. Они не смотрят на вас, чтобы иметь прототип или покупателя.Они верят в вас, поэтому вы можете пойти и попросить небольшую сумму.

Связано: Как попросить друзей и семью финансировать ваш бизнес

Бизнес-ангелы

Затем, когда такая альтернатива исчерпана, переходите к бизнес-ангелам. Инвесторы-ангелы — это такие же люди, как я, которые вкладывают собственные деньги.

Они могут вложить 25 000 долларов, 50 000 долларов и 100 000 долларов, но они ожидают увидеть прототип. Они ожидают, что, возможно, даже получат доллар дохода. Они чего-то ожидают, потому что смотрят не на продукт, а на весь бизнес.

Связано: Бизнес-ангел: стоит ли мне искать его для своего бизнеса?

Венчурный капитал

Чуть дальше вам может понадобиться 5 000 000 или 10 000 000 долларов. Это территория венчурного капитала.

Эти люди, однако, ожидают, может быть, пару миллионов дохода и хорошей тяги. Они даже не хотят вкладывать небольшую сумму, например 25 000 долларов. Они начинаются с 2000000 долларов или около того. Они также ожидают приличного капитала для этого, так что ваша оценка лучше будет там.

Связано: Венчурные капиталисты: почему и как они инвестируют в стартапы

Итак, вам нужно думать так: я начну сам , начну с друзей и семьи , затем с бизнес-ангелов и даже венчурного капитала , если мне так нужно.

Вам нужен бизнес-план, чтобы показать инвесторам?

В наши дни ходит популярный миф о том, что бизнес-план не нужен, что венчурные капиталисты не читают бизнес-планы и зачем вообще это делать.Что ж, позвольте мне сказать вам, что это неправильно!

Есть люди венчурного капитала, которые никогда не читали бизнес-планы, и это те, кто существует уже долгое время. Они имеют дело только с людьми, которые продали свою последнюю компанию за 800 миллионов долларов. Они сосредоточены исключительно на людях, которые уже добились успеха.

Связано: Пример бизнес-плана

Если вы похожи на всех нас и, возможно, это ваше первое предпринимательское предприятие, вам нужно убедить людей, что вы поняли и рассмотрели все детали своего бизнеса, например, как продавать, как создать бизнес.Все, что есть в вашем бизнес-плане.

Итак, если кто-то приходит ко мне как инвестору и говорит: « о, я еще не разработал бизнес-план, », я говорю: « Я не готов с вами разговаривать, вы просто зря теряете мое время .

Вам нужно доверие

В своем бизнес-плане вы должны указать трех высших руководителей в вашей компании, таких как генеральный директор-основатель, возможно, финансовый директор и два или три советника, которые не являются людьми, имеющими собственный капитал, но связаны с отраслью.Если я, например, занимаюсь программным обеспечением, мне бы хотелось, чтобы в моей группе консультантов был Билл Гейтс, потому что это вселяет в меня доверие.

Связано: зачем вам совет консультантов

Сколько мне просить?

Вы просите достаточно, чтобы хватило вам на вечность, или вы просите достаточно, чтобы прожить несколько месяцев? Я говорю: посмотрите на следующие через 12 месяцев . может быть, 12-18 месяцев, и посмотрите, сколько вам понадобится. Никогда не проси большего.

То, о чем вы просили, определяет, от какой части бизнеса вам нужно отказаться, и поэтому, если вы просили 1 миллион долларов, а ваш бизнес стоит миллион долларов или меньше, вы просто продали весь свой бизнес! То, о чем вы просите, должно быть достаточно значимым, но не настолько, чтобы отпугивать инвесторов.

Связано: 3 главных вопроса, которые задают инвесторы, и как на них ответить

Сумма, которую вы должны запросить, зависит от вашей оценки

Вы должны ожидать, что попросите сумму, которая будет стоить вам от 20 до 30% вашего капитала. Итак, если ваш бизнес на данном этапе стоит 1 000 000 долларов, вы можете попросить 200 000 или 300 000 долларов.

Связано: Быстрая и простая оценка бизнеса

Итак, если вы смотрите популярные телешоу, такие как Shark Tank, потенциальные инвесторы спрашивают: «, сколько вы хотите и сколько вы готовы дать? ». Итак, если предприниматель говорит:« Я хочу 100 000 долларов, но готов отдать 1 процент, », это означает, что его оценка в 100 раз выше.В этом случае первое, что вас попросят Акулы, — это оправдать оценку в миллион долларов. Если ваш доход составляет 1 000 000 долларов, это, безусловно, нормально.

Есть ли у вас доход, клиенты или интеллектуальная собственность?

Обычно инвесторы дают вам в два или три раза больше вашего текущего дохода, поэтому, если у вас есть доход, умножьте его на два или три или, может быть, в 4 или 5 и начните с этого.

Если у вас нет дохода, они, вероятно, спросят, сколько у вас клиентов.Если у вас 1 миллион бесплатных клиентов, это все равно что-то вроде того, что может стоить 1 000 000 долларов.

Если у вас и этого нет, они могут сказать: « ну, а у вас есть какая-то интеллектуальная собственность? «Если у вас есть патент, я могу дать вам оценку в 1 000 000 долларов только за патент.

Связано: Понимание реальной ценности патентов для стартапов

Если у вас ничего из вышеперечисленного нет, значит, все дело в вас. Вы делали это раньше? Вы продали свою последнюю компанию? Вы добились успеха? Вы были генеральным директором небольшой компании? Если это ваше первое родео, то ваша оценка практически равна нулю.Это означает, что вы, вероятно, не сможете получить много денег от инвесторов и что на этом этапе вам лучше поговорить с друзьями и семьей.

Краудфандинг: эффективный вариант для бизнеса, ориентированного на потребителя

Дело в том, что краудфандинг — очень и очень популярный подход, и я рекомендую его.

Этот подход не требует особого внимания. Другими словами, вы выходите в Интернет и говорите: « Мне нужно 50 000 долларов », вы ищете людей, которые в вас хоть немного верят.

Связано: Лучшие альтернативные варианты финансирования для открытия малого бизнеса

Причина, по которой это такой хороший подход, заключается в том, что если вы можете получить деньги таким образом, вам, вероятно, даже не придется отказываться от капитала. С другой стороны, если вы совсем не испытываете интереса, вам следует переосмыслить свою идею. Я не рекомендую его для больших сумм, таких как многомиллионные, потому что онлайн-участники обычно не хотят жертвовать больше, чем несколько долларов.

Также необходимо учитывать отрасль.Краудфандинг лучше всего подходит для вещей, ориентированных на потребителя, потому что вы общаетесь с большим количеством людей. С другой стороны, если вы хотите построить новый завод по производству компьютерных микросхем, вы, вероятно, не найдете в толпе людей, которые готовы инвестировать в этот бизнес.

О Мартине Цвиллинге

Страсть Марти Цвиллинга состоит в том, чтобы способствовать развитию лидеров и предпринимателей, предоставляя наставничество из первых рук, услуги консультативных советов, финансовую помощь и разработку бизнес-планов.Он является основателем и генеральным директором Startup Professionals, компании, которая предоставляет продукты и услуги основателям стартапов и владельцам малого бизнеса.

Он ведет ежедневный блог для предпринимателей и раздает советы по вопросам лидерства и стартапов большой онлайн-аудитории, насчитывающей более 920 000 подписчиков в Twitter. Он также является постоянным автором Forbes, Entrepreneur, Inc и Huffington Post. Он также опубликовал три книги «Есть ли у вас, что нужно, чтобы стать предпринимателем?» «Привлечение ангела» и «StartupPro: как создать и развить технический бизнес».”

Найдите его в Твиттере.

Поиск инвесторов и привлечение капитала

Важное сообщение

ПРИ ПРИНЯТИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ ИНВЕСТОРЫ ДОЛЖНЫ ПОЛОЖИТЬСЯ НА СОБСТВЕННУЮ ПРОВЕРКУ ЭМИТЕНТА И УСЛОВИЙ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЦЕНЫ И РИСКИ. ИНВЕСТИЦИИ В СТАРТОВЫЙ ДВИГАТЕЛЬ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕКУЛЯЦИОННЫМИ, НЕЗАКОННЫМИ И НЕОБХОДИМЫМИ С ВЫСОКИМИ РИСКАМИ, ВКЛЮЧАЯ ВОЗМОЖНЫЕ УБЫТКИ ВАШИХ ИНВЕСТИЦИЙ

www.StartEngine.com — это веб-сайт, принадлежащий и управляемый StartEngine Crowdfunding, Inc. («StartEngine»), который не является ни зарегистрированным брокером-дилером, ни инвестиционным консультантом, ни порталом финансирования.

Если не указано иное в отношении конкретного эмитента, вся деятельность, связанная с ценными бумагами, осуществляется регулируемыми аффилированными лицами StartEngine: StartEngine Capital, LLC, порталом финансирования, зарегистрированным здесь в Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) и здесь в качестве члена Регулирующего органа финансовой индустрии (FINRA) или StartEngine Primary, LLC, брокера-дилера, зарегистрированного в SEC, и FINRA / SIPC .Вы можете ознакомиться с биографией нашего брокера-дилера и наших специалистов по инвестициям на сайте FINRA BrokerCheck здесь . StartEngine Secondary — это альтернативная торговая система, регулируемая SEC и управляемая StartEngine Primary, LLC, брокером-дилером, зарегистрированным в SEC и FINRA.

Инвестиционные возможности, размещенные и доступные через сайт, бывают трех типов:

1) Предложения по Положению A (Раздел IV Закона о JOBS; известное как Положение A +), которые предлагаются как неаккредитованным, так и аккредитованным инвесторам.Эти предложения делаются через StartEngine Primary, LLC (если не указано иное). 2) Размещение согласно Положению D (Правило 506 (c)), которое предлагается только аккредитованным инвесторам. Эти предложения делаются через StartEngine Primary, LLC. 3) Регулируемые предложения по краудфандингу (Раздел III Закона о вакансиях), которые предлагаются как неаккредитованным, так и аккредитованным инвесторам. Эти предложения делаются через StartEngine Capital, LLC. Некоторые из этих предложений открыты для широкой публики, однако есть важные различия и риски.

Любые ценные бумаги, предлагаемые на этом веб-сайте, не были рекомендованы или одобрены какой-либо федеральной или государственной комиссией по ценным бумагам или регулирующим органом. StartEngine и его аффилированные лица не предоставляют никаких инвестиционных советов или рекомендаций, а также не предоставляют никаких юридических или налоговых консультаций в отношении каких-либо ценных бумаг. Все ценные бумаги, перечисленные на этом сайте, предлагаются соответствующим эмитентом таких ценных бумаг, и ответственность за всю информацию, содержащуюся на этом сайте, лежит на нем.StartEngine не проверяет адекватность, точность или полноту какой-либо информации. Ни StartEngine, ни какие-либо из ее должностных лиц, директоров, агентов и сотрудников не дают никаких гарантий, явных или подразумеваемых, любого рода, касающихся адекватности, точности или полноты любой информации на этом сайте или использования информации на этом сайте. См. Дополнительные общие раскрытия здесь .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.