Профиль должности менеджера по персоналу образец: Профиль должности менеджера по персоналу, образец

Профессиональный профиль менеджера по персоналу

Менеджер по персоналу относится к категории руководителей.

На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

Должностные обязанности  менеджера по персоналу:

• Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия
• Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
• Осуществляет подбор кадров, с целью комплектации штата работников.
• Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
• Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
• Разрабатывает систему оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста.
• Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
• Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.
• Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
• Составляет и оформляет трудовые договоры (контракты) ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
• Осуществляет руководство подчиненными ему работниками.

Менеджер по персоналу должен знать:

• Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом.
• Законодательство о труде.
• Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
• Конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг.
• Порядок ценообразования и налогообложения.
• Основы маркетинга.
• Современные концепции управления персоналом.
• Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала.
• Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.
• Порядок разработки трудовых договоров (контрактов).
• Методы и организацию менеджмента.
• Основы технологии производства и перспективы развития предприятия.
• Структуру управления предприятия и их кадровый состав.
• Основы общей и социальной психологии труда.
• Основы производственной педагогики.
• Этику делового общения.
• Передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом.
• Основы организации делопроизводства.
• Методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники.
• Правила внутреннего трудового распорядка.
• Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Факторы,  влияющие на работу HR-специалиста (Галина Погодина, «Такой особенный менеджер» Ж-л «Справочник по управлению персоналом», номер 1-2007.):

1.                Специфика производства. Менеджер по персоналу – лицо компании. Он должен быть компетентным в том, что касается ее деятельности. Только тогда он сможет подобрать тех сотрудников, которые действительно нужны.

3.Кросс-культурная среда. Работа в западной фирме или компании с зарубежным капиталом связана с «пересечением» культур, т. к. приходится трудиться бок о бок с иностранцами, у которых другой менталитет, они представители другой культуры, у них свой стиль общения. В такой среде неизбежны непонимание и столкновение интересов. Нужно быть дипломатом, чтобы «угодить» и российским, и иностранным менеджерам.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

4.Процедуры и отчеты. Большинство западных компаний, представленных на российском рынке, – транснациональные, с единой стратегией и корпоративной культурой во всех регионах присутствия. Все они имеют статус «мирового бренда». В таких организациях неизбежно развита бюрократия.

Должностные обязанности кадровиков в западных и российских компаниях (Тип компании / численность персонала, чел.):

1) Западная / менее 100

В зависимости от бюджета и политики компании – либо использование услуг консалтинга (outstaffing, recruitment, payroll, HR Administration), либо самостоятельная работа. Деятельность HR-специалиста определяется и курируется локальной штаб-квартирой (например, Senior Regional HR Manager) или директором российского офиса

2) Западная / 100–500

• Поиск и подбор персонала, работа с агентствами
• Первичная сегментация HR на блоки. Возможны схемы, когда один из блоков отдан на аутсорсинг или один менеджер ведет несколько блоков
• Курирование работы HR, участие в подборе топ-позиций, формирование годового HR-бюджета

3) Западная / 500–1000

• Распределение работы по поиску и подбору персонала по заданным критериям, активное пользование услугами рекрутинговых агентств
• Детализация HR-блоков, создание HR-департаментов в рамках Единой службы компании
• Работа с HR-бюджетом, согласование изменений HR-политики с руководством. Курирование работы руководителей HR-департаментов

4) Западная / более 1000

• Распределение работы по поиску и подбору персонала по заданным критериям, активное пользование услугами рекрутинговых агентств
• Четкая сегментация по HR-блокам, создание отделов на каждое из направлений HR. Четко закрепленный за каждым сотрудником HR-функционал. Появление специалистов по стратегическому развитию и планированию в HR
• В зависимости от делегированных HR-директором полномочий и потребностей организации
• Формирование HR-бюджета, планирование потребностей в качественных изменениях HR-стратегии. Участие в определении политики развития организации

5) Российская / менее 100

• Подбор персонала, кадровое делопроизводство. Блок C&B отнесен к бухгалтерии

6) Российская / 100–500

• Поиск, подбор и адаптация персонала
• Кадровое делопроизводство
• Курирует деятельность HR-службы, проводит / руководит изменениями HR-политики, исходя из решений генерального менеджмента

7) Российская / 500–1000

• Разделение по специальностям и территориальному признаку, привлечение к сотрудничеству рекрутинговых агентств
• Детализация HR-блоков, отдельные сотрудники отвечают за конкретные направления
• В зависимости от функционала HR-директора
• Адаптация работы HR-отдела под поставленные генеральным менеджментом цели и задачи

8) Российская / более 1000

• Разделение по специальностям и территориальному признаку, активное привлечение к сотрудничеству рекрутинговых агентств. Возможно появление внутренних хедхантеров
• HR-политики выстраиваются по западным стандартам

Какие качества нужны HR-у?

Так, например, для менеджера по персоналу в отделе кадров наиболее важными качествами являются высокая работоспособность,

организаторские способности и умение принимать решения. Менеджер по персоналу в системе управления персоналом должен обладать такими качествами, как эффективность взаимодействия с людьми, инициативность и креативность. А менеджеру по персоналу в системе управления человеческими ресурсами необходимо эффективно взаимодействовать с людьми, быть коммуникабельным, гибким и мобильным. И безусловно, любой специалист в области управления персоналом должен быть компетентен в профессиональном плане.

Поможем написать любую работу на аналогичную
тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему
учебному проекту

Узнать стоимость

Профиль должности — что это и как его составить: для чего нужен профиль сотрудника, пример

На чтение 5 мин. Просмотров 3.6k. Опубликовано 18.03.2020
Обновлено 12.10.2020

Когда приходится подбирать персонал, можно ориентироваться на принятые стандарты (образование, опыт), а можно разработать свои. В этом поможет профиль должности. В нем содержатся не только требования к образованию и стажу, но также личные качества, профессиональные умения. 

Благодаря такому документу вы увеличиваете шансы найти эффективных работников и сможете уволить тех, кто не показывает нужный результат.

Что такое профиль должности, для чего он нужен

Это внутренний документ, в котором отражены профессиональные и личные качества кандидатов. Там прописывается должность, биографические требования, ключевые компетенции и т.д. Позже мы подробно на примере рассмотрим, что входит в профиль.

Документ поможет отобрать кандидатов, так как в нем прописаны критерии хорошего работника, на которые нужно ориентироваться. Он также поможет в проверке штатных специалистов: соответствуют они занимаемой должности или нет. Если нет, то чему нужно уделить внимание, обучить, чтобы повысить эффективность.

Профили должности – своеобразный компас в руках HR-специалиста. С помощью него менеджер понимает, в каком направлении двигаться, систематизировано подходит к подбору, оценке и развитию кадров предприятия.

Еще одна задача, которую решает профиль, – это определение зоны ответственности. Например, в компании есть два маркетолога. В их задачи входит анализ рынка, анализ конкурентной среды, подготовка плана продаж, работа с клиентами и т.д. Начальник не сказал, кто чем именно должен заниматься, поэтому маркетологи то вместе берутся за одну и ту же задачу, то игнорируют другую. Часто возникают конфликты: каждый утверждает, что работает больше и лучше. Если бы в компании был профиль на каждого маркетолога, то сразу было бы ясно, кто чем занимается. 

Обратите внимание! Благодаря четкому пониманию функциональных обязанностей можно сформировать справедливую заработную плату для сотрудника.

Разработка профиля должности: особенности

Профиль бывает ситуативный и методический.

Ситуативный используется, когда срочно требуется разработать профиль. Например, компания расширяется и открывает собственный отдел продаж. Открыть его нужно уже вот-вот, поэтому срочно разрабатывают документ и ищут кандидатов в отдел. Такой документ получается неполным и в дальнейшем требует доработки.

Методический – это комплексный подход к разработке: когда руководители компании заранее продумывают свою стратегию развития и на основе этого понимают, какие специалисты нужны организации. 

Обратите внимание! Для разработки следует привлекать целую рабочую группу из HR-менеджера, руководителя отдела персонала и даже рядовых работников.

Для разработки профиля должности специалисты проходят следующие этапы:

1. Анализ корпоративной культуры организации. Например, в большинстве компаний одни из главных ценностей – это надежность и порядочность. То есть все сотрудники организации должны быть верны слову, дорожить деловой репутацией фирмы, уважать друг друга. При разработке корпоративной культуры нужно отталкиваться от миссии и стратегии развития организации.
2. Анализ обязанностей сотрудников всех должностей. Один HR-менеджер здесь не справится, необходимо подключать руководителей подразделений, чтобы они рассказали о специфике своей работы. Тогда менеджер сможет составить список знаний и умений, которые нужны для эффективного выполнения работы.
3. Разработка модели главных профессиональных и личных компетенций кандидатов. Тут два пути: опираться на чужой опыт или разработать собственную модель. Для второго варианта нужно отобрать несколько работников с высокими, средними и низкими показателями работы. Далее провести с ними интервью, возможно – понаблюдать за работой, выявить их показатели поведения. Они и есть компетенция. Показатели можно распределить на категории «важно», «желательно».
4. Составление биографических требований (пол, возраст, образование, стаж).
5. Оформление профиля должности и его согласование. 

Может показаться, что это слишком затратное мероприятие. Однако его нужно провести: оно будет приносить плоды в виде продуктивных кадров еще многие годы. Со временем, конечно, придется вносить небольшие корректировки в документ.

Пример профиля специалиста

Давайте рассмотрим пример профиля инженера по технической безопасности.

Чтобы внедрить документ, его необходимо согласовать с директором компании и с руководителями подразделений. Важно, чтобы потом не возникло разногласий из-за описанных требований к должности или уровня оплаты труда.

Когда документ будет утвержден специалистами, его можно применять для поиска нового сотрудника и для оценки штатных.

Пример профиля должности

Автор:Евгений Баранкин 08.10.201732 255 0

Профиль должности – это документ, содержащий требования профессиональным компетенциям для эффективного выполнения должностных обязанностей. 

Чтобы составить профиль должности привлекайте начальника того сотрудника, для которого разрабатывается профиль. Профиль должности можно применять не только для подбора персонала, но и аттестации, обучения, промежуточной оценки.

Рассмотрим этапы разработки профиля должности:

1. Укажите место должности в организационной структуре компании. Определите, кому подчиняется сотрудник, и кто ему подчиняется
2. Укажите цель должности
3. Опишите обязанности сотрудника, занимаемого конкретную должность
4. Определите набор компетенции необходимые для выполнения профессиональных обязанностей

Шкала оценки компетенции

• Опишите требования. На этом этапе определите умения кандидата, образование.
• Ключевые показатели эффективности. Измеримая оценка по которой будут оцениваться результативность сотрудника.

Пример профиля заместителя начальника отдела маркетинга

Пример профиля менеджера по продажам

Пример профиля должности продавца-консультанта

Пример профиля должностиСсылка на основную публикацию

Профиль должности менеджера по персоналу образец

Безусловно, HRменеджеры не могут самостоятельно разработать профили ко. НЕ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 4 менеджер по персоналу ГЛАВА 3 ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ. Психиатр, Психиатрнарколог, Менеджер по персоналу, экономист, специалист отдела кадров, администратор, зам. Используя профиль должности, можно систематизировать процессы и существенно. На должность менеджера по персоналу принимается. Современные концепции управления кадровыми ресурсами персоналом. Например, профиль должности Менеджер по продажам.Должностная инструкция менеджера по персоналу образец заполнения в 2018. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование либо. Например, в профиле должности менеджера по подбору персонала, в модели профессиональных компетенций мы можем с вами увидеть следующие варианты. Надеемся, что составленный нами образец резюме на должность менеджера по персоналу, помог вам в создании своего резюме на работу. Анализ функциональных обязанностей должностных инструкций. Профиль должности можно применять не только для подбора персонала, но и аттестации, обучения, промежуточной оценки. Профиль должности менеджера по персоналу образец добавлено решение. Описанный выше профиль должности продавца содержит полный перечень всех требований к менеджеру по. На должность менеджера по развитию персонала назначается лицо, имеющее. Профиль должности менеджера по продажам образец. Регламент подбора персонала образец. Профиль должности менеджера по персоналу идеал файл. Образец резюме на должность менеджера по персоналу. Должностная инструкция менеджера по персоналу образец. Для данной должности, как и для любой другой, должна быть составлена. Представляем вам образец должностной инструкции менеджера по развитию персонала. Экономист по финансовой работе назначается на должность и освобождается от нее приказом. Образец профиль должности менеджера по персоналу. Для того чтобы решить задачу, поставленную перед директором по персоналу, первое, что необходимо было сделать, это. Результате созданный профиль являл собой типовой образец должности. Функциональные обязанности менеджера по персоналу состоят, вопервых, в поиске возможностей, чтобы каждый сотрудник работал. Менеджер по внутренним коммуникациям профиль должности. У нас вы сможете скачать эталон профиля должности менеджера по. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее. Образцы резюме в сфере Работа с персоналом. На должность менеджера по развитию персонала назначается лицо, имеющее высшее. Идеальный профиль должности продавцафлориста, разработанный на начальном этапе оценки, был представлен в виде диаграммы. Назначается на должность менеджера по персоналу. Правильно сформулированный профиль позволит повысить эффективность набора персонала, качество оценки. Профиль Должности Менеджера По Продажам Образец. Посмотрим на примере должности менеджер по продажам, как функциональные обязанности должности. Последние новости про Образец профиля должности менеджера по персоналу скачивание разрешено. Должностные обязанности менеджера по персоналу, руководителя отдела персонала, директора по

» frameborder=»0″ allowfullscreen>

KPI менеджеров по продажам и. Должность менеджера по персоналу востребована в кадровых агентствах, организациях, занимающихся повышением. Что, в свою очередь, превращает обучение персонала из системного процесса в рулетку. Уважаемые коллеги, возникла проблема с составлением профиля должности менеджера по.

Профиль должности — пример и комментарии

Профиль должности по компетенциям создается для того, чтобы определить, какими знаниями и навыками должен обладать работник, чтобы занимать ту или иную должность. Правильно сформулированный профиль позволит повысить эффективность набора персонала, качество оценки эффективности работника и его соответствие кадровой политике компании.

В профиле содержится перечень основных должностных обязанностей, и подробно описаны необходимые для их выполнения навыки. Как правило, профили ведут сотрудники отдела кадров. В идеале, они должны храниться в электронном виде, чтобы при необходимости их можно было пересмотреть и обновить. Также полезно предоставлять доступ к этим профилям самим сотрудникам и их руководителям.

Составьте ясное название должности и краткое описание

Начинать следует с названия и описания должности – это основа профиля должности. Название должности должно точно отражать рабочие роли и полномочия сотрудника. Далее, чтобы сформулировать описание должности, следует кратко обозначить основные задачи, избегая пространных списков задач и объяснений – это можно сделать и позже.

Например, профиль должности Менеджер по продажам подразумевает обеспечение розничного товарооборота магазина. В описании должностных обязанностей достаточно указать основные задачи, такие как консультирование покупателей по вопросам продукции, осуществление продажи, работа с жалобами и претензиями.

Укажите основные сведения и должностные обязанности

Необходимо указать основные сведения о должности: рамки заработной платы, с кем нужно будет взаимодействовать, перед кем работник будет отчитываться, и кто будет находиться у него в подчинении.

Следует перечислить требования к работнику — например, у менеджера по продажам должен быть как минимум диплом о среднем образовании, опыт работы в розничной сфере не менее 2 лет и навыки работы с кассовыми системами.

Подготовье список основных должностных обязанностей, начав с самых важных из них. Каждый пункт должен быть сформулирован с использованием настоящего времени, например, «разрешает жалобы покупателей касательно качества товаров и обслуживания».

Расшифровка компетенций

Обозначьте релевантные компетенции (навыки, знания и роли), требуемые для исполнения обязанностей, включая как необходимые, так и желаемые компетенции.

Список навыков должен содержать от 7 до 10 пунктов с подробным описанием или перечислением ключевых моментов. Чтобы составить адекватный список, можно понаблюдать за сотрудниками, выполняющими похожие функции, посоветоваться с руководителями отделов или провести опрос в рамках всей компании. Так же может пригодится «словарь компетенций», содержащий названия должностей и список типичных для них компетенций — многие из таких словарей доступны онлайн.

Корпоративные компетенции

При перечислении компетенций будет правильно распределить их на 2 группы. В первую группу будут включены общие или организационные компетенции — отражающие навыки, знания и поведенческие стили, которых должны быть присущи всем сотрудникам компании. Эти компетенции должны отражать общие цели компании. Например «умение взаимодействовать с людьми» подразумевающее способность анализировать особенности коллеги и клиентов, налаживать с ними взаимодействие, работать на достижение общих целей.

Специфические компетенции должности

Вторая группа навыков, входящая в профиль по компетенциям, включает в себя специфические или личные компетенции. Это навыки и знания, требуемые для выполнения определенных обязанностей, а также стили поведения, которых должен придерживаться именно этот работник. Например, начальник отдела продаж должен иметь сильные лидерские качества чтобы ставить перед своей командой четкие цели, формулировать свои ожидания, обеспечивать конструктивную обратную связь и поощрять независимость при разрешении различных ситуаций.

Перечень специфичных компетенций будет полезен не только для найма, но и повышения квалификации работников, формировании кадрового резерва, а также позволит обозначить критерии, которые послужат мерилом успеха сотрудников.

ТестПрофи поможет в формировании профиля должности, и его использовании

Система онлайн оценки персонала ТестПрофи позволяет автоматически составить профиль должности на основе личностных компетеций.
При помощи онлайн опросника Грани Вы сможете выявить личностные характеристики присущие наиболее успешным сотрудникам Вашей организации.

Фрагмент отчета о личностных компетенциях Грани

На основе полученной информации система сформирует профиль должности с необходимыми личностными компетенциями, на основе которого Вы сможете проводить отбор и аттестацию. ТестПрофи так же предоставляет доступ к библиотеке стандартных профилей должности для наиболее востребованных специальностей, например профиль должности бухгалтера, менеджера по продажам, маркетолога и еще более 30 специальностям.

Зарегистрируйтесь бесплатно и начните
пользоваться TestProfy прямо сейчас

Курс «Менеджер по персоналу». Уровень 1. Центр «Специалист»

X

Данный контент доступен только авторизованным пользователям. Пожалуйста, войдите на сайт, либо зарегистрируйтесь.

Вход
Регистрация

Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе.

Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала.

Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.

Цель курса:

получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.

Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech). Самыми широко используемыми инструментами являются продукты 1С (1С: Зарплата и Управление персоналом 8 другие продукты платформы 1С:Предприятие)

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

• Вопросы для собеседования с молодыми кандидатами без опыта работы
• 2 объявления одной и той же вакансии – тусклое стандартное и привлекательное для соискателей
• 4 причины антипатии сотрудников к HR-службе и как их устранить
• Примеры правильных и неправильных формулировок KPIs
• Анкета: оценка работы наставника новичком
• 2 бланка для заметок менеджера по подбору во время собеседования с кандидатом
• Чек-лист для руководителя подразделения: что сделать после выхода на работу новичка
• Пример описания компетенции «Работа с клиентами» с индикаторами и уровнями развития
• Чек-лист для оценки работы бухгалтера с помощью ККДиР – критериев качества достижения и развития
• Задание In basket (почтовая корзина) для оценки управленческих навыков руководителей подразделений

Скачать (DOC, 360КБ)

Данный курс рекомендован компанией Estaff!

«Менеджер по персоналу» «Менеджер по кадрам»

Внимание!!! Курс в архиве!

Актуальные курсы находятся в разделе «Обучение сотрудников»

Обучение по профилю «Менеджер по персоналу» представлено 4-я программами:

1. Курс «Менеджер по персоналу. Менеджер по кадрам» для желающих получить дополнительную специальность и документ установленного образца.
2. Курс «Инспектор отдела кадров»  — для желающих получить дополнительную специальность и документ установленного образца.
3. Курс «Управление персоналом в сфере менеджмента»
4. Тренинг практических навыков «Современные HR-технологии в работе менеджера по персоналу»  — тренинги практических навыков, на которых отрабатываются умения, необходимые в работе.

Курс «Менеджер по персоналу. Менеджер по кадрам»

Стоимость обучения 
Срок обучения 2,5 месяца.

Для кого: для тех, кто хочет работать в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Результат: получение знаний и навыков, необходимых для работы с персоналом компании, ведения кадрового документооборота.

В программе:

• Менеджмент персонала
• Менеджмент организации
• Организация маркетинга
• Организация коммерческой деятельности
• Документационное обеспечение управления. Ведение кадрового учета
• Правовые основы предпринимательской деятельности
• 1С: Зарплата и управление персоналом
• Корпоративная культура
• Психология делового общения
• Подготовка к прохождению собеседования при трудоустройстве

Форма обучения по профилю «Менеджер по персоналу»: очная (группы утром и вечером в рабочие дни), индивидуально – в любое удобное время, очно-заочная и дистанционная.

По окончании обучения выдается квалификационный документ Удостоверение о повышении квалификации.

Курс «Управление персоналом в сфере менеджмента»

Стоимость обучения
Срок обучения 4 месяца.

Для кого: руководители и специалисты, которым необходимо получить квалификацию «менеджера по работе с персоналом», «менеджера по кадрам»
Результат: Совершенствование навыков и получение дополнительных компетенций в сфере управления персоналом и кадрового учета.

Программа курса «Управление персоналом в сфере менеджмента»:

• Менеджмент персонала
• Менеджмент организации
• Организация маркетинга
• Организация коммерческой деятельности
• Документационное обеспечение управления. Ведение кадрового учета
• Правовые основы предпринимательской деятельности
• 1С: Зарплата и управление персоналом
• Корпоративная культура
• Психология делового общения
• Подготовка к прохождению собеседования при трудоустройстве
• Трудовое право и кадровое делопроизводство в менеджменте
• Бизнес-класс «Актуальные вопросы применения трудового законодательства и новации»
• Управление конфликтами
• Маркетинг в менеджменте
• HR-менеджмент
• Тайм-менеджмент
• Управление продажами организации

По окончании выдается квалификационный документ — Диплом о профессиональной переподготовке.
Форма обучения: в группах утром и вечером в рабочие дни и по выходным.

Курс «Инспектор отдела кадров»

Стоимость обучения  «Инспектор отдела кадров» —
Длительность обучения – 1.5 месяца.

Для кого: специалисты, которым необходимо получить квалификацию «инспектор отдела кадров»
Результат: получение знаний и навыков, необходимых для ведения кадрового документооборота компании.

В программе:

1. Документационное обеспечение современной компании.
2. Ведение кадрового учета.
3. Основы трудового законодательства.
4. 1С: Зарплата и управление персоналом
5. Корпоративная культура
6. Подготовка к прохождению собеседования при трудоустройстве

Форма обучения: очная (группы утром и вечером в рабочие дни), индивидуально – в любое удобное время, очно-заочная и дистанционная.
По окончании выдается квалификационный документ — Удостоверение о повышении квалификации.

Курс повышения квалификации Менеджеров по персоналу

Стоимость обучения:
Кол-во часов: 10
Целевая аудитория: менеджеры HR-служб, руководители HR-подразделений.
Цель:  углубить представление о роли современного HR-менеджера в организации, значимости системного подхода в организации процессов HR-службы.

Задачи:

1. Повысить качество работы HR-специалиста через детальное освещение методов и технологий процессов управления персоналом.
2. Передать новейшие техники и технологии работы современных HR-служб.
3. Показать взаимосвязь управления HR-ресурсами с технологиями современного менеджмента и психологией управления.

План:

Модуль I. «Управление персоналом»

HR-деятельность в условиях современного бизнеса. 

1. Цели и задачи HR-деятельности в современной организации.
2. Традиционные и инновационные функции HR-менеджера.
3. Роли HR-специалистов по Э. Шейну.
4. Анализ вариантов ролей HR-менеджеров в российских организациях.
5. Формирование команды HR-службы: «с нуля» и реструктуризируя действующую.
6. Коммуникативные аспекты формирования команды: расстановки сотрудников по особенностям взаимодействия.

Проектный подход в управлении персоналом организации.

1. Цели и задачи проектного подхода в управлении персоналом.
2. Особенности и значимость проектного подхода в управлении человеческими ресурсами.
3. Методы и технологии проектного подхода в управлении персоналом.
4. Проекты HR-службы. 

Моделирование компетенций сотрудников организации в процессе подбора, адаптации, оценки и мотивации.

1. Критика и уместность формирования образа идеального сотрудника организации.
2. Этапы разработки модели компетенций.
3. Детализация и инвариантность как принципы разработки модели компетенций.
4. Профессиональное использование модели компетенций при подборе, оценке, управлении вознаграждением.
5. Типичные ошибки оценки кандидатов и сотрудников.

Планирование развития сотрудников организации.

1. Развитие персонала как многоаспектная технология.
2. Выбор модели развития сотрудников организации.
3. Тренинг как форма обучения и развития персонала.
4. Коучинг как сопровождение и развитие сотрудников.

Модуль II. «Психология управления»

Коммуникативные технологии в современной организации.

1. Важность повышение эффективности передачи информации в современных организациях.
2. Информационные технологии как фактор повышения мобильности в коммуникациях.
3. Роль профессионалов-коммуникаторов в организациях.
4. Современная HR-служба как ядро коммуникативного процесса организации.

Межличностное деловое сотрудничество в коллективе. 

1. Формы и особенности совместной деятельности трудового коллектива.
2. Эффективные технологии межличностного делового общения.
3. Условия успешного сотрудничества руководителей и подчиненных.
4. Факторы успешного делового публичного выступления.

Внутрифирменное управление.

1. Этика и культура управленческой деятельности.
2. Социально-психологические технологии предупреждения и разрешения конфликтов.
3. Социально-психологические технологии предупреждения эмоционального выгорания, стресса и дистресса в рабочем коллективе.

Модуль III. «Менеджмент организации»

Менеджмент организации: перспективы и развитие 

1. Основные факторы эффективности менеджмента.
2. Интеграционные процессы в менеджменте.
3. Социофакторы и этика менеджмента.
4. Моделирование ситуаций и реализация решений в менеджменте.

Организационная структура и антикризисное управление персоналом.

1. Понятие кризиса организации.
2. Выбор кадровой политики управления персоналом в период кризиса.
3. Приемы управления персоналом в кризис.
4. Методы повышения приверженности персонала организации в кризисный период.
5. Управление изменениями: слиянием, поглощением.
6. Управление моделями поведения сотрудников в кризис: сопротивлением, саботажем, шантажом. 

Менеджмент в предпринимательстве и бизнесе.

1. Суть понятий предпринимательство и бизнес.
2. Классификация предпринимательских структур.
3. Организационно-правовые формы предпринимательских структур.
4. Менеджеры-предприниматели и наемные менеджеры: психология, мотивация, приоритетность целей.

Менеджмент в государственном управлении. 

1. Понятие менеджмента государственной службы.
2. Принципы государственного управления.
3. Особенности бюрократической и менеджериальной систем управления.
4. Роль менеджера государственной службы.

Тренинг практических навыков  «Современные HR технологии в работе менеджера по персоналу»

Стоимость  
Длительность тренинга — 16 часов.

Для кого: руководители, менеджеры по персоналу, офис-менеджеры, желающие желающих узнать секреты профессии и научиться тому, что умеют HR-профессионалы. Результат: отработка навыков эффективно проводить собеседования, используя различные методы оценки персонала, проводить адаптацию новых сотрудников, мотивировать персонал для достижения плановых показателей, управлять текучкой кадров.

В программе:

1. Корпоративная культура. Как создать привлекательный HR-бренд, чтобы кандидаты «стояли в очередь».
2. Мотивация. Какие системы мотивации «работают» в наших условиях. Как понять, что на самом деле мотивирует сотрудников.
3. Подбор персонала. Особенности технологии подбора: руководители, специалисты, линейный персонал, массовый и региональный подбор. Какие методы использовать для быстрой и точной оценки кандидата. Профиль должности и модель компетенций – «шпаргалки» менеджера по персоналу.
4. Адаптация нового персонала. Экономия затрат на выхождение в должность и снижение текучести на испытательном сроке. Организуем стажировки. Когда нужны наставники. Обучение и оценка новых сотрудников.
5. Обучение  и развитие персонала. Когда и кому нужны тренинги? Проводим обучение своими силами.  Отслеживаем эффективность обучения. Новое о хорошо забытом старом: собираем  «кадровый резерв».
6. Аттестация и оценка персонала. Выбираем между  аттестацией и оценкой. Как с помощью оценки повысить эффективность работы сотрудников.

(Кадры) Образец описания должности менеджера по персоналу

В обязанности менеджера по персоналу входит:

• Разработка и реализация кадровых стратегий и инициатив в соответствии с общей бизнес-стратегией
• Связь между руководством и сотрудниками путем рассмотрения требований, жалоб или других вопросов
• Управление процессом найма и отбора

Наем менеджера по персоналу? Подпишитесь на 15-дневную бесплатную пробную версию Workable, чтобы опубликовать эту вакансию и нанимать лучше и быстрее.

Краткое описание вакансии

Мы ищем менеджера по персоналу, который будет контролировать все аспекты кадровой практики и процессов.

Что такое менеджер по персоналу?

Для нас менеджер по персоналу — это специалист по всем вопросам, связанным с сотрудниками. Это означает, что ваши обязанности менеджера по персоналу будут включать в себя управление такими видами деятельности, как планирование работы, набор, отношения с сотрудниками, управление производительностью, обучение и развитие, а также управление талантами.

Работа менеджера по персоналу важна для успеха в бизнесе.Люди — наш самый важный актив, и вы будете тем, кто обеспечит нам счастливое и продуктивное рабочее место, где каждый будет работать для реализации нашей установленной миссии и целей. Продвижение корпоративных ценностей и формирование позитивной культуры — жизненно важный аспект полного описания должности и спецификации менеджера по персоналу.

Обязанности

• Разработка и реализация кадровых стратегий и инициатив в соответствии с общей бизнес-стратегией
• Управление связями и отношения с сотрудниками путем рассмотрения требований, жалоб и других вопросов
• Управление процессом найма и отбора
• Поддержка текущих и будущих потребностей бизнеса посредством развития, вовлечения, мотивации и сохранения человеческого капитала
• Разработка и мониторинг общих кадровых стратегий, систем, тактик и процедур в организации
• Создавать благоприятную рабочую среду
• Контроль и управление системой служебной аттестации, обеспечивающей высокую производительность
• Сохранение плана заработной платы и программы льгот
• Оценка потребностей в обучении для применения и мониторинга программ обучения
• Отчитываться перед руководством и оказывать поддержку в принятии решений с помощью HR-показателей
• Обеспечение соблюдения правовых норм при управлении персоналом

Требования

• Подтвержденный опыт работы в качестве менеджера по персоналу или другого руководителя отдела кадров
• Ориентация на людей и результат
• Подтвержденный опыт работы с метриками управления персоналом
• Знание кадровых систем и баз данных
• Способность разрабатывать стратегию наряду с лидерскими качествами
• Отличные навыки активного слушания, ведения переговоров и презентаций
• Компетенция в построении и эффективном управлении межличностными отношениями на всех уровнях компании
• Глубокие знания трудового законодательства и передовой практики управления персоналом
• Диплом в области человеческих ресурсов или смежной области

Дополнительные ресурсы:

Описание работы менеджера по персоналу (+ шаблон и примеры)

Ищете ли вы нового менеджера по персоналу?

Менеджеры по персоналу играют жизненно важную роль в успехе бизнеса.Эти профессионалы в какой-то момент взаимодействуют практически со всеми сотрудниками вашей компании. Независимо от того, нанимаете ли вы менеджера по персоналу впервые или уже несколько раз проходили через этот процесс, вам необходимо точно понимать, что вы ищете в кандидате.

Название менеджера по персоналу также невероятно расплывчато. У них может быть любое количество обязанностей и обязанностей, с которыми вы должны будете знать, чтобы должным образом нанять подходящего человека для работы.

Обязанности менеджера по персоналу:

Менеджер отдела кадров отвечает за две основные функции: надзор за процессами отдела и управление сотрудниками.Менеджеры по персоналу должны иметь опыт в наборе и найме, обучении и развитии, компенсациях и льготах, отношениях с сотрудниками и консультировании с руководством по потребностям сотрудников.

Даже если вы знаете, какими навыками вам должен обладать потенциальный кандидат на должность менеджера по персоналу, не всегда легко сообщить об этом через описание должности. То, как вы пишете описание должности, может повлиять на качество талантов, от которых вы получаете заявки.

Хорошее описание должности — важный элемент в усилиях по продвижению бренда вашего работодателя.Включение информации о ценностях и культуре вашей компании может гарантировать, что кандидаты будут связаны не только с должностью, но и с вашей организацией в целом.

Хотите узнать больше о том, как стать успешным рекрутером?

Используйте этот шаблон описания должности как способ составить собственное или прокрутите мимо и просмотрите три примера описания должностей менеджера по персоналу.

Должность: Менеджер по персоналу

Расположение: Чикаго

С 2015 года рост составил более 400%. Корпорации ACME являются ведущим поставщиком энергии в Северной Америке с крупнейшей базой розничных клиентов по всей стране.С момента своего основания в 2007 году корпорации ACME стремились соответствовать самым высоким стандартам в области энергоснабжения, обслуживания клиентов и экономической эффективности. Наша миссия — быть ведущим поставщиком энергии, способствуя сотрудничеству, разнообразию и инклюзивности на рабочем месте.

ACME Corporation ищет менеджера по персоналу, который возглавит команду талантливых рекрутеров и специалистов по персоналу в нашем офисе в Чикаго. Этот человек должен быть опытным, мотивированным менеджером людей, который может помочь найти и закрепить новых членов команды для различных отделов нашей организации, руководить инициативами по обучению и развитию, надлежащим образом распределять льготы и компенсации для сотрудников, решать проблемы сотрудников и выступать за лидерство в от имени сотрудников.Идеальный кандидат — энергичный, сильный коммуникатор, умеющий общаться с другими опытными профессионалами.

Обязанности:

• Управляйте человеческим капиталом ACME Corporation.

• Выявление, квалификация и управление рекрутингом во всех сферах деятельности компании.

• Разработка и поддержка должностных инструкций для всех ролей.

• При необходимости договоритесь о расписании собеседования, поездке и размещении.

• Проверка кандидатов: отвечает за проверку резюме, чтобы определить, какие кандидаты соответствуют минимальным требованиям для перехода к следующему этапу процесса приема на работу.

• Собеседование: проведение начальных собеседований и сокращение числа потенциальных кандидатов, которые будут опрошены менеджером по найму. Назначьте собеседование между выбранными кандидатами и менеджером по найму.

• Проверка рекомендаций и биографических данных: координируйте проверку рекомендаций и биографических данных, проводя проверки рекомендаций, проверяя информацию о трудоустройстве и связываясь с профессиональными и личными контактами, предоставленными кандидатом.

• Создание и поддержание надежной базы данных для поддержки структуры заработной платы и льгот новых сотрудников и существующих сотрудников.

• Льготы / благополучие сотрудников: Участвуйте и руководите процессом компании при выборе и распространении преимуществ компании, которые привлекают и удерживают сотрудников. Управляйте процессами ежегодного продления для медицинских, стоматологических и любых других годовых программ.

• Тесное сотрудничество с руководством по обработке всех последующих действий после встречи и последующих шагов.

• Будьте в курсе изменений национальных, государственных или местных законов, касающихся законодательства о сотрудниках и соблюдения политик.

• Тесное сотрудничество с юридическим отделом ACME или главным операционным директором для подготовки и обсуждения предложений о работе, а также для управления другими аспектами управления персоналом.

• Требуется отличная способность общаться на всех уровнях внутри организации.

Квалификация и требования к должности

• Степень бакалавра делового администрирования или аналогичная.

• 3-5 лет опыта работы в сфере управления персоналом и / или рекрутинга.

• Отличные навыки межличностного общения и общения.

• Сильные суждения для определения подходящей работы внутри фирмы.

• Опыт работы в крупной транснациональной корпорации является плюсом.

• Способность выстраивать и реализовывать стратегию найма.

• Должен быть мотивирован и полон энтузиазма по отношению к вызовам динамичной среды.

• Делайте рекомендации по найму любому менеджеру по найму.

• Эффективные навыки ведения переговоров

• Знакомство с кадровыми агентствами и сайтами по найму.

Примеры должностных инструкций менеджера по персоналу

Используйте эти примеры должностных инструкций, чтобы составить убедительное описание должностных обязанностей для вашего бизнеса.

Старший менеджер отдела кадров

ВИТАЛЬНЫЕ БЕЛКИ | ЧИКАГО

Обзор компании:

Vital Proteins — это развивающийся динамичный бренд, состоящий из команды увлеченных людей, которые считают, что питание на основе цельных продуктов имеет важное значение для общего здоровья, фитнеса и благополучия. Наша команда состоит из умных и новаторских талантов, которые работают вместе, чтобы обеспечить творческий подход, успех и глобальный рост. В Vital Proteins наша миссия — дать нашей компании, команде и клиентам возможность жить полноценной и яркой жизнью.Мы стремимся развивать и поддерживать нужных людей, обладающих правильной химией, которые постоянно задают вопросы и, в свою очередь, будут развивать и тактически воплощать в жизнь хорошие идеи. Мы ищем людей, которые помогут нам мыслить умнее и за короткий промежуток времени изложить множество идей. Наша цель — построить отличную компанию. Наш бизнес-план — это качественные специалисты и правильная команда.

роль:

Старший менеджер по персоналу будет деловым партнером для всей организации с акцентом на развитие функции управления персоналом.Этот человек должен хорошо разбираться во всех аспектах управления персоналом и быть постоянным ресурсом для команды. Вы будете нести ответственность за все оперативные функции управления персоналом, в том числе за разработку процессов, реализацию политики, надзор за преимуществами, риски и соблюдение нормативных требований и многие другие. Этот человек будет взаимодействовать со всей организацией, обеспечивая интеллектуальное лидерство и наставляя правильные отношения с персоналом. Вы будете подчиняться вице-президенту по персоналу и работать в нашем офисе West Loop с поездкой на наш производственный / складской объект во Франклин-парке.

За что будете отвечать:

• Ежедневный надзор и руководство всеми сотрудниками отдела кадров
• Выступает в качестве основного контактного лица для администрирования льгот и координации образовательной сессии
• Создание и внедрение общекорпоративного справочника, будет профильным экспертом по политике компании по всей стране
• Помощь в разработке, создании, документировании и управлении политиками и процедурами компании в соответствии с корпоративными ценностями и операционными потребностями
• Направление новых сотрудников на работу
• Работа с директором по кадрам и талантам по вопросам владения и поддержки функции управления персоналом, в масштабах всей организации
• Управление процессом увольнения, как добровольного, так и принудительного
• Еженедельный контроль и проверка процесса расчета заработной платы
• Отслеживание и управление системой отбора мощности и времени отдыха при поддержке со стороны отдела операций HR Generalist
• Управляйте всеми отношениями с сотрудниками, обеспечивая разрешение конфликтов или коучинг по мере необходимости
• Администрирование и отслеживание процесса LOA для всей организации в соответствии с действующими политиками
• Проверка и ведение надлежащей кадровой документации с акцентом на согласование рисков и соответствия

Кто вы:

• У вас более 5 лет опыта предыдущего менеджера по персоналу, глубокие знания функций управления персоналом и необходимые передовые методы
• Предыдущий опыт руководства более 2 лет руководил командой специалистов по персоналу
• У вас есть степень бакалавра в области управления персоналом или смежной области
• Предпочтительна сертификация Advanced HR
• Вы организованы и обладаете сильными коммуникативными навыками, комфортно взаимодействуете со всеми уровнями руководства, чтобы дать продуманное руководство по целям
• Вы чувствуете себя комфортно в быстро меняющейся среде
• У вас есть ценный опыт в сложных классификациях сотрудников, а также опыт работы как в освобожденных, так и в не освобождаемых условиях.
• У вас предпринимательский дух со страстью к здоровью и благополучию

Менеджер по персоналу

FOODMAVEN | КОЛОРАДО ПРУЖИНС

О FoodMaven

FoodMaven — это инновационная онлайн-торговая площадка и компания быстрой логистики, обеспечивающая гибкость и маневренность в США.С. пищевая система. Цель компании — получить и вернуть доходы от потерянных продуктов питания, которые оцениваются в 200 миллиардов долларов в год. FoodMaven продает высококачественные местные и избыточные продукты питания от дистрибьюторов, производителей и производителей ресторанам и институциональным покупателям. Благодаря эффективному онлайн-рынку, технологии оптимизации больших данных и гибкой логистической модели FoodMaven полезен для получения прибыли, хорош для людей и полезен для планеты.

Роль

Менеджер по персоналу подчиняется вице-президенту по финансам.Эта должность отвечает за планирование, руководство и координацию кадровой деятельности компании. Эта должность будет работать в тесном сотрудничестве с командой высшего руководства для обеспечения эффективного планирования и реализации инициатив в области человеческих ресурсов для поддержки быстрорастущей организации. Короче говоря, эта должность владеет полным спектром управления человеческими ресурсами.

Успешные кандидаты продемонстрируют:

• Способность понимать бизнес-цели и рекомендовать новые подходы, политики и процедуры для постоянного улучшения бизнес-целей, производительности и развития HR в компании
• Настоящий практический подход, а также способность успешно отслеживать «пульс» сотрудников для обеспечения высокого уровня вовлеченности сотрудников
• Опыт работы с быстро и комплексно меняющейся рабочей средой
• Страсть к инновационным решениям в области управления персоналом и совершенствованию процессов; Продемонстрированный опыт в области улучшения процессов и особые навыки в методологиях кайдзен предпочтительнее
• Сильные навыки управления проектами; способность руководить проектами на сетевом уровне с целью влияния и получения поддержки, а затем стимулировать выполнение и достижение нужных результатов
• Успех в создании и продвижении эффективных отношений с сотрудниками, удержания и поощрения программ
• Умение справляться с большими объемами работы и не бояться «засучить рукава»
• Сильный фокус на решениях и комфортная работа в среде, которая требует сильных результатов наряду со способностью выявлять проблемы и предлагать соответствующие решения
• Возможность одновременного управления несколькими приоритетами — ориентированность на результат
• Отличные организационные навыки и навыки межличностного общения

Ключевые обязанности включают:

• Служит связующим звеном между руководством и сотрудниками, решая вопросы, интерпретируя и управляя трудовыми договорами, а также помогая решать проблемы, связанные с работой.
• Анализируйте и изменяйте политику вознаграждения и льгот, чтобы разработать конкурентоспособные программы в соответствии с философией вознаграждения компании и обеспечить соблюдение требований законодательства.
• Консультировать менеджеров по вопросам политики организации, таким как равные возможности трудоустройства и сексуальные домогательства, и рекомендовать необходимые изменения.
• Выполнять сложные обязанности по укомплектованию персоналом, в том числе решать проблемы нехватки персонала, разрешать споры, увольнять сотрудников и проводить дисциплинарные процедуры.
• Планируйте и проводите ориентацию новых сотрудников, чтобы способствовать положительному отношению к целям организации.
• Выявление вакансий персонала и поддержка менеджеров по найму в найме, собеседовании и отборе кандидатов.
• Оценивать и поддерживать корпоративную миссию, видение, ценности и культуру компании. Обследуйте, измеряйте температуру и сообщайте об общем состоянии культуры.

Основные рабочие виды работ:

• Управлять программой компенсаций и льгот.
• Консультировать высшее руководство по вопросам соблюдения правовых или нормативных требований.
• Анализируйте данные для принятия решений по персоналу.
• Сообщать о политике и процедурах организации.
• Управлять программами обучения сотрудников.
• Координировать специальные мероприятия или программы.
• Оценить потребность в рабочей силе.
• Управляйте процессом и системами отслеживания кандидатов.
• Вести кадровый учет.
• Подготовка управленческих отчетов и отчетов по вопросам соблюдения нормативных требований.

Требуемые знания, навыки и способности:

• Опыт управления всем спектром управления человеческими ресурсами
• Минимум 3 года опыта работы с персоналом
• Способность работать совместно с коллегами и персоналом для создания ориентированной на результат и командной среды
• Хорошие навыки планирования и анализа
• Эффективные навыки публичных выступлений
• Хорошие навыки письма
• Степень бакалавра или эквивалент

Предпочтительная квалификация

• MBA или магистр в соответствующей области а плюс
• Предпочтение от стартапов с венчурным капиталом
• Продовольственная система: опыт плюс
• Продемонстрированное стремление к прогрессивной ответственности и ролям в престижном стартапе

Позиция

• Расположение: Колорадо-Спрингс, Колорадо
• Компенсация, соответствующая должности и уровню компании
• Льготы по тарифному плану компании
• Пакет акций, соответствующий положению и стадии стартапа, поддерживаемого инвесторами

Старший менеджер отдела кадров

CLEAR | БОЛЬШОЙ НЬЮ-ЙОРК ARE

CLEAR делает жизнь проще и безопаснее за счет использования биометрических данных — ваших отпечатков пальцев, глаз и лица — чтобы подтвердить, что вы есть вы, и держать вас в движении.Представьте себе мир, в котором вы можете делать практически все, что вам нужно — бродить по аэропорту, покупать пиво в игре, регистрироваться в кабинете врача, заходить в офисное здание и многое другое — даже не вынимая бумажник или телефон. Теперь в более чем 45 аэропортах и ​​других местах по всей стране вы являетесь своим удостоверением личности, кредитной картой, билетом, бронированием и многим другим с CLEAR.

Мы определяем совершенно новую отрасль и возглавляем ее, быстро принимаем решения, основанные на данных, заботимся о наших клиентах и ​​инвестируем в выдающихся людей, которые будут лидерами.Недавно занесенный в список 50 Disruptor канала CNBC и победитель премии SXSW Interactive Innovation Award, мы неустанно работаем над тем, чтобы обеспечить удобство работы с клиентами для более 3 миллионов наших участников по всей стране.

Подчиняясь старшему директору отдела кадров, вы будете поддерживать реализацию стратегии и инициатив в области управления персоналом. Это широкая по своему охвату роль, которая помогает достичь целей организации. Идеальный кандидат будет иметь страсть к совершенствованию человеческих процессов и жить в данных, чтобы объяснять «что», «почему» и «что сейчас».

Что вы будете делать:

• Помогите повысить функциональное превосходство сотрудников за счет автоматизации процессов, разработки политик и предоставления системных решений, которые позволяют команде быть более эффективной
• Владеть и анализировать данные для выявления взаимосвязей, тенденций и потенциального влияния на бизнес; интерпретировать данные и сообщать результаты команде людей.
• Разрабатывать, согласовывать и оптимизировать кадровую политику и вспомогательные процедуры, обеспечивая необходимую коммуникацию, обучение и рекомендации для удовлетворения потребностей широкого круга заинтересованных сторон в рамках бизнеса
• Внедрение и поддержка улучшений процессов, которые повысят качество обслуживания сотрудников
• Обозначьте возможности для инициатив по изменениям, которые положительно повлияют на бизнес-операции и результаты
• Повысьте качество обслуживания сотрудников, развивая и делясь практическими идеями

Кто вы:

• Степень бакалавра в области бизнеса, экономики, финансов, операций, управления персоналом или в смежных областях.
• Опыт работы с персоналом более 4 лет. Предыдущий опыт работы в консалтинге, в начинающей или быстрорастущей организации плюс
• Продемонстрированная причастность к программе / проекту и последовательное выполнение обязательств — отличные организационные навыки с исключительным выполнением и вниманием к деталям.
• Исключительные аналитические навыки, комфортная работа с большими объемами данных и извлечение / передача результатов данных.
• Отличные письменные и устные коммуникативные навыки; способность взаимодействовать с руководством и коллегами, особая сила в влиянии на лиц, принимающих решения, и управление ожиданиями
• Agile, способный реагировать на быстро меняющиеся бизнес-модели, с проверенным опытом управления изменениями.

Если вы собираетесь приступить к найму менеджера по персоналу, может быть полезно найти подходящую систему отслеживания кандидатов для работы.

Менеджер по персоналу Описание должности и заработная плата

Менеджеры по персоналу являются надзирателями отдела кадров и страховщиками функций и задач, выполняемых командой HR. Их часто рассматривают как связующее звено между руководством организации и ее сотрудниками, поскольку их работа охватывает весь диапазон от предоставления консультаций по стратегическому планированию с высшим руководством до приема на работу, проведения собеседований и найма нового персонала.

Таким образом, менеджеры по персоналу — это профессионалы, отвечающие за привлечение, мотивацию и удержание наиболее квалифицированных специалистов путем руководства административными функциями отдела кадров. Из-за надзорного характера этой должности менеджеры по персоналу призваны решать, помимо многих других задач, услуги, связанные с сотрудниками, соблюдение нормативных требований и отношения с сотрудниками.

Описание работы и обязанности менеджера по персоналу

Менеджеры по персоналу несут ответственность за обеспечение общего администрирования, координации и оценки планов и программ людских ресурсов.Таким образом, их основные должностные обязанности включают:

• Разработка и администрирование планов и процедур управления персоналом, относящихся к персоналу компании
• Планирование, организация и контроль деятельности и действий отдела кадров
• Участие в разработке целей отдела кадров , цели и системы

Эти обязанности включают выполнение следующих задач:

• Реализация и пересмотр компенсационной программы компании
• Создание и пересмотр должностных инструкций
• Проведение ежегодных обследований заработной платы
• Разработка, анализ и обновление заработной платы компании бюджет
• Разработка, анализ и обновление программы оценки компании
• Разработка, пересмотр и рекомендации кадровых политик и процедур
• Ведение и пересмотр справочника компании по политикам и процедурам
• Администрация льгот рацион
• Поддержание программ позитивных действий
• Надзор за набором всего персонала, включая написание и размещение объявлений о вакансиях
• Проведение ориентации новых сотрудников и консультирование по отношениям с сотрудниками
• Наблюдение за выходными собеседованиями
• Ведение записей и отчетов отдела
• Участие в административном персонале собрания
• Ведение каталога компаний и других организационных схем
• Рекомендации новых политик, подходов и процедур

Хотя в небольших организациях менеджеры по персоналу могут нести все вышеперечисленные обязанности, эти специалисты по персоналу в более крупных организациях могут иметь больше специализированные обязанности.В этих условиях эти специализированные менеджеры могут называться менеджерами по вознаграждениям и льготам, менеджерами по обучению и развитию и т.п.

В качестве руководителей менеджеры по персоналу несут ответственность за надзор за всеми сотрудниками отдела кадров, включая управление эффективностью работы сотрудников отдела кадров. Например, они смогут давать рекомендации руководству организации на основе анализа производительности работников. Их ценность часто осознается, поскольку они определяют способы максимизировать ценность сотрудников организации и обеспечивают максимально эффективное использование всех человеческих ресурсов.

Что нужно, чтобы стать менеджером по персоналу

Менеджеры по персоналу обладают превосходными навыками принятия решений, стратегического мышления, лидерства, межличностного и этического поведения. Однако помимо этих качеств менеджеры по персоналу должны иметь хорошее образование в своей области знаний.

Менеджеры по персоналу обычно обладают степенью бакалавра и опытом работы с человеческими ресурсами, хотя многие работодатели предпочитают, чтобы их менеджеры по персоналу имели степень магистра в области управления человеческими ресурсами.

Степени бакалавра в области управления персоналом могут быть структурированы как:

• Бакалавр наук / бакалавр искусств в области управления человеческими ресурсами
• Бакалавр наук / бакалавр менеджмента с концентрацией в HR
• Бакалавр делового администрирования (BBA ) с одной из следующих концентраций:
  • Человеческие ресурсы
  • Организационное поведение
  • Менеджмент и лидерство
  • Производственные отношения

The U.S. Министерство труда сообщает, что кандидаты, обладающие профессиональным сертификатом или степенью магистра (особенно те, кто специализируется в области управления персоналом), вероятно, имеют наилучшие перспективы стать менеджерами по персоналу. Кроме того, ожидается, что кандидаты с солидным опытом работы в области политики, трудового законодательства и человеческих ресурсов получат больше возможностей для трудоустройства.

Таким образом, популярные ученые степени для менеджеров по персоналу включают:

• Магистр гуманитарных наук / Магистр наук в области управления человеческими ресурсами
• Магистр гуманитарных наук / Магистр менеджмента с концентрацией персонала
• Магистр делового администрирования ( MBA) со специализацией:
  • Управление человеческими ресурсами / Организационное лидерство
  • Развитие лидерства
  • Развитие человеческого капитала
  • Организационное поведение
  • Трудовые отношения
  • Производственные отношения

Профессиональная сертификация менеджеров по персоналу также является обычным делом с этими специалистами по персоналу, чаще всего имеющими одно или несколько из следующих обозначений:

• Общество управления человеческими ресурсами (SHRM)
  • SHRM-CP (сертифицированный специалист)
  • SHRM-SCP (старший сертифицированный специалист)

• HR Certifi cation Institute (HRCI)
  • Специалист по персоналу (PHR)
  • Старший специалист по персоналу (SPHR)
  • Глобальный специалист по персоналу (GPHR)
  • Специалист по управлению человеческими ресурсами (HRMP)
  • Специалист по персоналу в сфере бизнеса ( HRBP)
  • Калифорния Сертификация для сертифицированных специалистов PHR и SPHR

Статистика заработной платы и перспектив работы для менеджеров по персоналу

The U.S. Министерство труда сообщает, что средняя годовая зарплата менеджеров по персоналу составляла 99 720 долларов США по состоянию на май 2012 года, причем 10 процентов лучших зарабатывали более 173 140 долларов США. Министерство труда также сообщает, что количество рабочих мест для менеджеров по персоналу, как ожидается, увеличится на 13 процентов в период с 2012 по 2022 год.

Министерство труда прогнозирует хорошие перспективы трудоустройства для менеджеров по персоналу, поскольку новые компании образуются, а организации расширяют свою деятельность. Ожидается, что эти специалисты также будут востребованы в связи с принятием Закона о доступном медицинском обслуживании и сложными развивающимися законами о занятости, касающимися гигиены и безопасности труда и равных возможностей трудоустройства.

Отрасли, в которых занято наибольшее количество менеджеров по персоналу, по состоянию на май 2012 года:

• Управление компаниями и предприятиями
• Профессиональные, научные и технические услуги
• Производство
• Правительство
• Здравоохранение и социальная помощь

Наверх

Шаблон описания должности менеджера по персоналу

Этот шаблон описания должности

менеджера по персоналу включает список наиболее важных обязанностей и ответственности менеджера по персоналу .Он настраивается и готов к публикации на досках вакансий. Используйте его, чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Профиль должности менеджера по персоналу

Менеджер по персоналу — это специалист по персоналу, который возглавляет отдел кадров компании. Менеджер по персоналу разрабатывает политику, направляет и координирует деятельность человеческих ресурсов.

Чтобы привлечь менеджера по персоналу, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно написать ясное и точное описание должности менеджера по персоналу.

Описание работы менеджера по персоналу

Мы ищем амбициозного менеджера по персоналу (HR-менеджера), который присоединился бы к команде нашей мечты и стал руководителем отдела кадров компании.

Это прекрасная возможность для человека, который ищет динамичную рабочую среду с множеством возможностей для роста.

Обязанности и ответственность менеджера по персоналу

• Предлагать и внедрять передовые, передовые практики HR-стратегии и процедуры
• Управлять и контролировать весь процесс набора и найма
• Наблюдать за подачей заработной платы и выплатами
• Структурируйте пакеты конкурентных преимуществ и измеряйте их успех
• Содействовать здоровым отношениям между персоналом и руководством посредством посредничества и разрешения трудовых споров
• Управлять программой проверки эффективности для обеспечения эффективности, соответствия и справедливости внутри организации
• Содействовать адаптации и увольнению сотрудников
• Отвечает за сбор и анализ данных о сотрудниках и их сохранение точные и полные записи о сотрудниках
• Обучайте, обучайте и контролируйте сотрудников по общим темам HR
• Отслеживайте и анализируйте соответствующие показатели HR
• Создавайте отчеты для высшего руководства

Human Resource M Требования к сотрудникам

• Предыдущий опыт работы в сфере управления персоналом в течение [X] лет на уровне малого и среднего бизнеса / корпоративного уровня
• Глубокие знания в области управления персоналом и аналитики
• Знакомство с правилами и положениями трудового законодательства
• Безупречное общение, межличностное общение и лидерские навыки
• Отличные организационные навыки и навыки управления временем
• Магистр в области человеческих ресурсов или аналогичных соответствующих областях

Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, то вы упускаете.Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.

Начать бесплатную пробную версию

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6714ec216c1a9057.

Менеджер по персоналу (Human Resources Manager)

Обзор ролей

Как менеджер по персоналу, вы столкнетесь с многочисленными возможностями обучения, будь то возможность получить технические знания или отшлифовать свои навыки межличностного общения.Эта роль познакомит вас с процессами найма, составлением контрактов, управлением заработной платой, и это лишь малая часть многих навыков, которые вы приобретете. Вы также окажетесь посредником в трудовой жизни сотрудников и представителем политики организации. Таким образом, вы, естественно, хорошо подходите для этой роли, если знаете, как управлять собой по отношению к другим. Например, будучи напористым человеком, который знает, как устанавливать правильные границы с другими, но в то же время, позволяя другим чувствовать себя услышанными, вы сможете стать респектабельным менеджером по персоналу.

Обязанности

• Вы будете контролировать планы привлечения талантов, которые включают написание должностных инструкций для набора, проведение собеседований и найм подходящих кандидатов на работу
• Вы будете работать с руководителями отделов во время поиска талантов, чтобы соискатели соответствовали требованиям, предъявляемым к должности.
• Вы будете поддерживать процесс адаптации, чтобы познакомить новых сотрудников с их коллегами, должностными обязанностями и ожиданиями организации.
• Оценивать производительность сотрудников на основе того, достигают ли они целей компании, и предоставлять им обратную связь на основе их результатов
• Вы будете интегрировать политики L&D для повышения производительности труда сотрудников за счет нацеливания и обучения конкретным навыкам
• Вы будете работать с другими над разработкой стратегий вознаграждения для мотивации сотрудников, таких как переоценка заработной платы сотрудников, льгот и компенсаций
• Содействовать процессу увольнения, проводя собеседования при выходе, чтобы получить отзывы об опыте сотрудника
• Вы будете отвечать за управление отношениями с сотрудниками, например, за посредничество и разрешение конфликтов для поддержания благоприятной рабочей среды
• Вы будете нести ответственность за своевременное ведение расчета заработной платы и ведение бухгалтерского учета заработной платы сотрудников
• Проведение обследований заработной платы для оценки эффективности существующей структуры оплаты труда в организации и внесение соответствующих изменений
• Вы просмотрите и исправите руководство по кадровой политике, чтобы отразить меняющиеся экономические тенденции, законодательство и цели организации.
• Вы должны убедиться, что организация соблюдает трудовое законодательство, а также быть в курсе политик и практик для обеспечения соответствия
• Принятие обязательств по программам позитивных действий путем противодействия дискриминации на рабочем месте и поощрения и применения эгалитарной практики найма
• Организация и проведение увлекательных презентаций для высшего руководства по вопросам, политикам и методам управления персоналом
• Выполнять другие порученные вам административные обязанности, например, вести учет сотрудников или обновлять базы данных

Требования

• Степень бакалавра в области человеческих ресурсов, делового администрирования или ее эквивалент.
• Доказанный послужной список в качестве менеджера по персоналу или других руководящих должностей.
• Всестороннее знание трудового законодательства и рекомендованных кадровых практик
• Хорошо разбирается в приложениях Microsoft Office, включая Word, Excel, PowerPoint и Outlook
• Владение кадровыми информационными системами и базами данных
• У вас отличные устные и письменные коммуникативные навыки. Это включает в себя возможность проводить эффективные презентации перед высшим руководством.
• Обладают высоким дипломатическим и профессиональным отношением к управлению межличностными отношениями с людьми на всех уровнях
• Опыт расследования на рабочем месте, урегулирования конфликтов, рассмотрения жалоб сотрудников и дисциплинарного взыскания
• Сохраняйте справедливую и беспристрастную точку зрения при анализе ситуации, чтобы рассмотреть более широкие последствия для организации
• Способность эффективно отвечать на запросы и жалобы сотрудников и высшего руководства
• Опыт руководства, управления и обучения сотрудников для HR-функций
• Вы эффективно решаете проблемы, умеете анализировать ситуации, чтобы создавать и внедрять практические решения, отвечающие целям организации.
• Вы демонстрируете навыки тайм-менеджмента и умение работать с дедлайнами
• Удобно с числами, финансовой информацией и анализом данных
• Активное отношение к прогнозированию вероятных проблем и реализации защитных мер

Приятные требования

• Соответствующая степень магистра — плюс

Сертификация

• PHR или SPHR является весьма предпочтительной.
• Предыдущий опыт работы на руководящей должности в [конкретной отрасли, связанной с вашей организацией]

Описание работы отдела кадров

Должностная инструкция отдела кадров для специалиста по персоналу широкого профиля.

The
Должностные обязанности отдела кадров могут варьироваться от компании к компании и
в соответствии с разными уровнями работы, но стандартные человеческие ресурсы
деятельность и обязанности для большинства кадровых должностей
четко изложены в этом образце описания должности.

Выберите те обязанности отдела кадров и требования к должности, которые применимы к указанной должности отдела кадров.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ОПИСАНИЕ РАБОТЫ

Общего назначения

Для эффективного управления человеческими ресурсами организации с целью оптимизации производительности, прибыльности и удовлетворенности сотрудников.

Основные рабочие задачи, обязанности и ответственность

• планирование и управление набором и подбором персонала
• планирование и проведение ориентации новых сотрудников
• определение и управление потребностями в обучении и развитии сотрудников
• разработка и внедрение кадровой политики и процедуры
• администрирование кадровых политик и процедур
• администрирование компенсаций и льгот
• обеспечение соответствия компенсаций и льгот политике и законодательству компании
• контрольные компенсации и льготы
• поддержка ежегодного обзора заработной платы
• внедрение и мониторинг системы управления производительностью
• обрабатывать жалобы, претензии и споры сотрудников
• управлять дисциплинарными процессами сотрудников
• проводить собеседования при выходе
• анализировать и обновлять правила и положения сотрудников
• поддерживать информационную систему по персоналу и
  нанимать ee database
• координировать безопасность, благополучие и благополучие сотрудников
• поддерживать знание юридических требований и правил государственной отчетности, влияющих на функции персонала

Образование, квалификация и опыт

• степень или диплом в области управления персоналом, бизнес-администрирования или эквивалент
• Общий опыт работы с персоналом
• Знание принципов и практики управления персоналом
• Знание принципов бизнеса
• Знание соответствующего законодательства и нормативных актов
• Знание соответствующего программного обеспечения

Ключевые навыки и компетенции

• организация и планирование
• анализ и решение проблем
• навыки суждения
• навыки критического мышления
• коммуникативные навыки
• навыки презентации
• честность
• коучинговые навыки
• способность убеждения
• адаптивность

помощник по кадрам Описание работы

Используйте это описание должности отдела кадров, чтобы написать успешное резюме по персоналу

Подготовьте профессиональное резюме, используя образцы резюме отдела кадров.

Отправьте победившее сопроводительное письмо отдела кадров вместе с заявлением о приеме на работу.

Собеседование с персоналом

Кадры Описание вакансии Страницы

Описание должности координатора обучения

Описание должности рекрутера

Описание должности помощника по персоналу

Менеджер по работе с сотрудниками Описание должности

Шаблон описания должности отдела кадров

Последнее обновление — Заработная плата в области управления персоналом

Согласно
на Indeed.com средняя зарплата специалиста по персоналу
размещений на сайте составляет 58100 долларов США в год по состоянию на июль 2021 года.

Менеджер по персоналу в среднем получает 69 117 долларов, а координатор по персоналу — 40 694 долларов в год.

К началу страницы

.