Работа для программистов удаленно: Удалённая работа, работа на дому начинающим программистом в Уфе

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

28 ресурсов для поиска удаленной работы и публикации IT и digital-вакансий

Коронавирус, падение цены на нефть, банкротство бизнесов и прочие невзгоды макро- и микроуровня — это не только риск потерять работу. Это новые возможности — выйти из зоны комфорта и найти новые точки роста и самореализации. Ускоряем и облегчаем поиск удаленной работы.

Почти все соискатели знают про большие порталы с вакансиями (HeadHunter, SuperJob, Trud.com и т. п.), но не все работодатели используют эти платформы. В IT и digital многие предпочитают тематические каналы с меньшей посещаемостью, зато с большей концентрацией целевой аудитории.

В нашей подборке  почти 30 ресурсов (сайтов, сообществ в соцсетях, Telegram-каналов), где можно найти работу на удаленке или опубликовать соответствующую вакансию. Так что пригодится обеим сторонам.

P. S. Бирж, где дешевые разовые заказы для фрилансеров, в списке нет.

Универсальные площадки, где можно найти самые разные предложения

Remote Job

Ссылки: сайт, VK, Telegram

Remote Job – сервис вакансий удаленной работы. Поиск по сайту выдает около 7 000 предложений. Ищут администраторов, фулстек-разработчиков, менеджеров, переводчиков, репетиторов, авторов в блог, маркетологов и др. Запрещено создавать объявления о разовых подработках, сообщать недостоверную или скрывать важную информацию о будущей работе, а также публиковать «вакансии» типа сборщиков ручек или наборщиков текста.

Finder

Ссылки: сайт, VK, Telegram

Крупнейшая площадка в Telegram по поиску удаленной работы (раньше называлась «Охотник за головами»). На сайте finder.vc опубликовано свыше 1 000 вакансий для администраторов, копирайтеров, веб-дизайнеров, менеджеров по продажам, специалистов по SMM и не только. База соискателей – 250 000. Помимо указанных площадок, есть еще рассылка и Telegram-чат. Команда Finder хвалится, что очень часто слышат фразу «Отклик намного лучше, чем с HeadHunter».

VDHL

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram

«Вакансии для хороших людей» – популярный проект среди тех, кто ищет сотрудников/исполнителей из креативной сферы (дизайн, маркетинг, реклама, архитектура, интернет-технологии и т. д.). Пусть вас не смущает количество вакансий, потому что старые всегда уходят в архив и не висят мертвым грузом. Помимо проектной и удаленной работы, на сайте есть предложения на фултайм в офис и стажировку.

Дистанция

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram, Instagram, Zen

«Дистанция» – проект для удаленщиков и им сочувствующих (хотя некоторое количество офисных вакансий на сайте все равно есть). Есть предложения для дизайнеров, разработчиков, проджект-менеджеров, аналитиков, руководителей проектов. К сожалению, поиск по сайту не очень удобный, нет фильтров, приходится листать вручную. Зато не нужно регистрироваться – все контакты открыто публикуются.

Kadrof

Ссылки: сайт, VK

Kadrof – один из старейших ресурсов о фрилансе. В разделе «Биржа» находятся не только разовые задачи, но и предложения о постоянном сотрудничестве. Работодатели ищут переводчиков, дизайнеров, преподавателей, SMM-специалистов, администраторов соцмедиа и др. К сожалению, нет фильтров по типу занятости, только разделение по тематикам.

WorkAtHome

Ссылки: сайт, FB, Instagram

WorkAtHome помогает найти квалифицированных специалистов под вакансии удаленного и проектного характера. Их немного, но все свежие – значит, старые просто удаляются, список остается актуальным. Работодатели ищут на WorkAtHome переводчиков, копирайтеров, таргетологов, разработчиков, дизайнеров, преподавателей и др.

VC

Ссылки: сайт, VK, FB, Twitter, Zen

На портале для предпринимателей есть не только статьи о маркетинге, дизайне или финансах, но и раздел с вакансиями. Публикация там стоит 5 000 р., поэтому выбор небольшой, зато точно нет мусорных предложений. Используйте левое меню, чтобы отфильтровать офис. Или просто смотрите подборки вакансий в соцсетях, их публикуют раз в неделю.

Вакансии для удаленщиков на VC

Чтобы быть все более востребованным на рынке труда, лучше зарабатывать и не бояться откликаться на серьезные вакансии – важно постоянно совершенствовать знания и навыки. В этом вам поможет обучающий центр Cybermarketing. Вебинары, видеокурсы, конференции, очные интенсивы по темам интернет-маркетинга: создание сайтов, SMM, SEO, контекстная реклама, веб-аналитика и др.

MediaJobs

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram, Twitter

MediaJobs – специализированная площадка для размещения вакансий и поиска сотрудников в сферах медиа, диджитала, рекламы, PR, SMM и т. п. Можно встретить сотни предложений потенциальным журналистам, дизайнерам, верстальщикам, разработчикам, продюсерам, менеджерам. Чтобы отсеять вакансии с полной занятостью, используйте расширенный поиск. Работодателям сайт будет интересен базой в 150 000+ соискателей.

Digital HR

Ссылки: сайт, VK, FB, Telegram

Digital HR – рекрутинговое агентство, тем не менее любой может предложить вакансию на сайте, и контакты работодателей открытые. Вакансии проходят строгий отбор, остаются только заслуживающие доверие. Направлений много: от мобильной разработки и Data Science до дизайна и маркетинга.

Marketing Jobs

Ссылки: Telegram

Marketing Jobs – Telegram-канал с 20 000 подписчиками, где вы найдете вакансии для маркетологов, пиарщиков, рекламщиков и digital-специалистов. Не только удалёнка, поэтому фильтруйте посты по соответствующему хештегу.

На удалёнке 2.0

Ссылки: Telegram

«На удалёнке 2.0» – канал в Telegram с удаленными вакансиями, 100 000+ подписчиков. Бизнес здесь ищет ассистентов, операторов колл-центра, руководителей отделов продаж, веб-дизайнеров, бэкэнд-разработчиков и др. В будни публикуют примерно по 5 удаленных вакансий.

Digital вакансии в Telegram

Ссылки: Telegram

Небольшой канал Семена Ефимова, создателя «Русского маркетинга». Есть вакансии для менеджеров, SMM-специалистов, аналитиков, сеошников и др. Не только удалёнка, офис тоже встречается. Достаточно много предложений по стажировке.

Digital Human

Ссылки: Telegram

Тоже немногочисленный канал про работу, только уже от Валентины Евтюхиной (Digital Eva). Выходят как вакансии, так и резюме про диджитал, IT, маркетинг. Работодатели, публикующиеся на Digital Human, ждут откликов от программистов, проджект-менеджеров, помощников HR, UX-дизайнеров и др. Если вакансия в офис, отмечается соответствующим хэштегом.

xCareers: Digital Jobs

Ссылки: Telegram

Еще один Telegram-канал с вакансиями IT, digital, креатив. Принимают все объявления: удалёнку, офис, фриланс. Требуются линкбилдеры, CRM-аналитики, маркетологи, Android-разработчики и т. д.

Careerspace

Ссылки: Telegram

Careerspace отличается тем, что публикует только проверенные вакансии и только на позиции с карьерным ростом. Однако это не противоречит удаленке. Бонус: всегда прямые контакты работодателей, плюсы и минусы по отдельным предложениям.

Мы вам перезвоним

Ссылки: Telegram

«Мы вам перезвоним» – это свежие вакансии digital и media, только прямые контакты работодателей. На канале вы найдете посты о поиске PPC-маркетологов, менеджеров по работе с блогерами, специалистов по социальным сетям, копирайтеров и др. Подписчиков 20 000+.

Читайте также

«Я вам плачу, вы и делайте» или Зачем руководителю курсы по интернет-маркетингу

Каналы, где приоритет – работа с контентом

Норм работа

Ссылки: сайт, VK, Telegram

«Норм работа» – «понятные вакансии в digital», проект редактора Павла Федорова (который «Паша и его прокрастинация»). На сайте и в Telegram-канале можно найти в первую очередь вакансии, связанные с работой над контентом (редакторы, копирайтеры, SMM-специалисты, контент- и аккаунт-менеджеры, интернет-маркетологи и т. д.). Активный ресурс, много интересных предложений, при этом опубликовать свою вакансию можно бесплатно.

Так выглядит сайт «Норм работа»

Work for Writers

Ссылки: Telegram

Work for Writers – небольшой специализированный телеграм-канал для пишущих людей. Здесь бесплатно публикуют вакансии копирайтеров, редакторов, журналистов, SMM-специалистов и др.

Каталог работы для редактора

Ссылки: Telegram

«Каталог работы для редактора» – Telegram-канал Юлии Медведевой, журналиста, блогера и редактора. Вакансии – соответствующие. Здесь публикуются бесплатно, но нужно указать все условия и требования, в том числе размер вознаграждения. Радует, что рекламу на этом канале вообще нельзя встретить.

Удаленная работа: вакансии и фриланс

Ссылки: VK, FB, Telegram

Проект @work_anywhere – про удаленные вакансии и предложения о разовом сотрудничестве на таких же условиях. В основном может быть интересно копирайтерам, контент-менеджерам, редакторам, авторам. Минус в том, что нет никакой стандартной формы – многие сообщают неполную информацию. Еще много демпинга.

Работа в медиа

Ссылки: Telegram

«Работа в медиа» – про вакансии в медиасфере, блогах, СМИ. Предложения для редакторов, копирайтеров, журналистов, SMM-менеджеров, контент-маркетологов.

Советуем прочитать

Зачем нужен экспертный контент и как его распространять?

Площадки, где в основном – IT и аналитика

Хабр Карьера

Ссылки: сайт, VK, Telegram, FB, Twitter

«Хабр Карьера» (экс-«Мой Круг») – сервис для поиска работы и соискателей от крупнейшего в Европе ресурса для IT-специалистов. В базе 1000+ вакансий в разных сферах: бекенд, фронтенд, дизайн, маркетинг, аналитика, продажи и др. В основном, конечно, IT. Примерно треть вакансий – удаленные. Чтобы откликнуться, нужно зарегистрироваться и заполнить резюме.

Каталог и фильтры на карьерном сайте Хабра

А для фрилансеров у Хабра есть отдельный ресурс – Хабр Фриланс (сайт, VK, FB, Twitter, Telegram).

ITmozg

Ссылки: сайт, VK, FB, Twitter

ITmozg – специализированный карьерный ресурс для программистов Python, JavaScript, PHP, Java, C#, C++ и др. Однако встречаются также вакансии для копирайтеров, специалистов техподдержки, рекрутеров, менеджеров по продажам и др. В сообществах ITmozg в соцсетях, помимо работы, можно найти отраслевые мемы, полезные книги, видеоуроки.

For Web

Ссылки: сайт, VK, Telegram, Twitter

For Web – это не только годнота и полезняшки по фронтенду, дизайну, программированию, но и вакансии, в том числе удаленные. В основном предложения для фронтенд-разработчиков.

TechRocks

Ссылки: сайт, VK, Telegram

TechRocks – это IT-новости, подборки видео, аналитика рынка, юмор и вакансии. Проект создан инженерами для инженеров.

Работа для программистов

Ссылки: VK, Telegram

Нейминг говорит сам за себя. Каждый день выходят вакансии для специалистов по тестированию, фронтенд-программистов, iOS-разработчиков, руководителей IT-проектов. Публикация бесплатная.

Работа ищет аналитиков

Ссылки: Telegram

Телеграм-чат Алексея Никушина, автора популярного канала «Интернет-аналитика». На этом ресурсе работодатели ищут специалистов в области веб-аналитики, а специалисты – работу. Не очень удобно ориентироваться, так как не все ставят хештеги. Хотя можно использовать и обычный поиск по чату.

Только IT

Ссылки: Telegram

Дополнительный телеграм-канал агентства Digital HR, которое мы уже упоминали выше. Здесь ищут PHP-разработчиков, тимлидов, аналитиков данных, «питонистов».

Статья по теме

30+ ресурсов для веб-разработчиков и дизайнеров: тематические сообщества, блоги, курсы, Telegram- и YouTube-каналы

как российские программисты работают удалённо и живут в крутых местах

Многие люди живут там, где есть работа. Это касается, например, Москвы — часто слышны речи из разряда «Я бы жил в любом другом городе, но здесь есть хорошо оплачиваемая работа…». Цикл материалов «Без поводка» посвящён профессиям, которые позволяют работать удалённо и жить там, где хочется. В первом выпуске речь пойдёт о программистах.

***

В конце 90-х и начале 2000-х в российской культуре сложился образ программиста — обычно это нескладный мальчик в роговых очках, в заправленном свитере с высоким воротником, смешными усиками и нелепыми сандалиями. В носках.

Не важно, было это правдой или нет — важно, что сегодня программисты следят за здоровьем, хорошо одеваются, много путешествуют и главное — делают очень крутые штуки.

Вот несколько историй от тех, кто смог вырваться из офисных клеток корпораций и сделать свою рабочую жизнь интересной и захватывающей.

Юрий Сидоров, разработчик на Ruby

Последние полтора года я путешествую. Прямо сейчас еду автостопом из деревни Сукау в город Кота Кинабалу малайзийского Борнео, а оттуда через день улетаю в Гонконг. Сукау — очень уютная деревенька в окружении девственных джунглей, сошедших со страниц National Geographic. Одно удовольствие работать на берегу реки, когда вокруг бегают обезьяны, поют диковинные птицы, плавают крокодилы и на многие километры вокруг леса и тишина. Ничто не отвлекает от процесса, а природа вдохновляет на свежие решения.

О путешествиях

За время своего путешествия я побывал в очень разных местах, проехал почти всю Юго-Восточную Азию. Начал во Вьетнаме, где купил мотоцикл и доехал на нем до Сиануквиля в Камбодже. Там мотоцикл продал, сел на автобус и поехал в Тайланд. Доехал до Пхангана, пожил там пару месяцев, и поехал стопом в Сингапур через Малайзию. Из Сингапура переплыл на индонезийский остров Бинтан, оттуда большим кораблем на остров Бангка и паромом на Суматру, откуда достопил до Джакарты. В Джокджакарте снова купил мотоцикл и доехал до Бали.

Рюкзак — мой верный спутник. Это он снаружи…

…а вот всё его содержимое.

Хотел плыть в Австралию, но не дали визу. Пришлось улетать, и я полетел на Филиппины. До этого получилось проехать 7500 км ровно за 300 дней без самолетов. С Филиппин полетел в Гонконг, оттуда в северный Тайланд и Лаос. Далее маршрут немного повторялся: Камбоджа, Тайланд, Сингапур, Бали и вот сейчас Борнео в Малайзии.

В каждой стране я оставался на максимальный срок, который позволяла виза (1-2 месяца), перемещаясь с места на место примерно раз в неделю. Останавливаюсь в хостелах, отелях, гестхаусах, бунгало, на частных фермах; единственное ограничение — чтобы был приемлимый WiFi. Хотя стараюсь подстрахвываться и покупаю местные симки с мобильным интернетом.

Оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших решений в моей жизни. За время путешествия я побывал во всевозможных местах: и на пляжах, и в горах, видел разнообразнейшие закаты, водопады и вулканы, перепробовал множество новых блюд и водил самые разные виды транспорта. Все это мощно вдохновляет на созидание.

О программировании

С программированием я познакомился еще в начальной школе, отец купил компьютер ZX Spectrum, на котором можно было писать программы на Basic. Позже, в старшей школе, мы с другом нашли на каком-то из дисков, выменянных на митинском радиорынке, Microsoft Visual Studio, куда входил Visual Basic.

И мы периодически развлекали себя написанием различных программ, в основном шутливых. В то же время начал появляться интернет, и я стал осваивать HTML; например, сделал дискографию Queen с обложками альбомов и текстами.

А свою карьеру я начинал на стыке веков как дизайнер, потому что к выпуску из школы уже очень неплохо владел фотошопом. Сначала полиграфия, потом постепенно появился веб. Позже, в конце нулевых, мои дизайн-идеи стали превосходить возможности и желания программистов, и я решил научиться программировать сам.

Надо сказать, что тогда миром правил PHP, а мое чувство прекрасного всегда стремилось закрыть любой пхп-код, который я видел. Я провел анализ существующих решений для веб разработки и нашел молодой фреймворк Ruby on Rails.

Простота и красота языка поразили меня — пишешь будто на чистом английском, да и возможности были впечатляющими. Через три недели я запустил свой первый сайт, а через полгода сделал первую работу на заказ. С тех пор я ни разу не пожалел о своем выборе.

Сейчас работаю с Ruby on Rails 5, немного на JavaScript и изучаю Swift. В целом я, что называется, разработчик полного цикла — знаю и умею все аспекты разработки приложений для веб. Дизайн, фронтенд, бекенд, серверная архитектура. Сейчас веду команду, у нас стек рельсы + React.js. Общаемся через Slack и Hangouts.

Об удалённой работе

У меня всегда было плохо с дисциплиной — в школе сплошные замечания по поведению, на работе всегда опаздывал. Даже живя рядом с офисом мог приходить в час дня, за что постоянно получал выговоры. Также мне очень редко нравится, когда мной кто-то руководит. В итоге я понял, что офис это не мое.

Я в свободном плавании с 2008 года. Причем я сначала уволился из офиса, и только потом начал изучать программирование. Первое время на фрилансе продолжал заниматься дизайном. Далее один за другим стали появляться заказы на создание веб-приложений.

Когда уезжал путешествовать, подкопил совсем немного денег, плюс была пара старых заказов, но в целом уезжал без работы. Думал, в крайнем случае на ферму устроиться работать или добровольцем куда-нибудь. Когда заказы закончились и через пару месяцев начали истощаться материальные сбережения, стал усиленно искать источники дохода. Сделал сайт afar.in, магазин «путешественника» — редкие товары из разных мест, доступные ограниченное время, пока я в этом населенном пункте.

Но поскольку для этого надо было все время шататься по рынкам, фотографировать, выкладывать и продвигать, серьезно заниматься этим не стал. Придумал сервис отправки открыток с надписями на песке на заказ по $1. Хотел даже кофе варить на пляже!

Но в итоге разместил объявление на Фейсбук, и уже на следующий день нашел клиента, с которым работаю до сих пор.

О работодателях

Сначала было довольно сложно — много шишек набил, пока пришел туда, где сейчас. Это и проекты без четкого ТЗ по фикспрайсу, и клиенты-бандиты, и даже открытие собственной фирмы. Было очень много безденежных периодов. Но я ни разу не пожалел, что стал фрилансером.

Я получил огромный опыт, как в составлении документации, ведении переговоров, даже отстаивания своей позиции в судах, так и выживании. Я теперь абсолютно не боюсь остаться без работы или без денег.

Но самое главное — я получил свободу. Свободу быть там, где захочу и делать то, что нравится.

Теперь я работаю преимущественно на почасовой оплате и ставку привязываю к валюте. Поэтому только от меня зависит, сколько я заработаю. Сейчас очень большая загрузка, поэтому не жалуюсь.

К тому же в путешествии открылось неожиданное преимущество: деньги экономятся, т.к. есть только один рюкзак, и купить все, что хочется, просто нельзя: надо сначала выбросить что-нибудь старое.

Для работодателей в IT главное чтобы работа была сделана качественно и в срок, а где и как — их по-хорошему и не должно касаться.

Я где-то недавно видел прогнозы, что подавляющее количество населения планеты уже к концу этого века будет работать удаленно, так что я просто в авангарде прогресса.

Об эффективности и мотивации

Сначала были, причем самые неожиданные. Например, работая из дома, любая бытовая задача, даже вбить гвоздь, воспринималась как неоплачиваемый труд. Но со временем все пришло в норму, выработалась схема оптимального разделения времени на работу и досуг. Мне даже нравится путешествовать работая, хочешь трудишься, хочешь изучаешь окрестности. Все время зависать на пляже ведь тоже надоедает, и хочется творить.

О хобби, свободном времени и личной жизни

В свободное время изучаю Swift и пишу свою первую программу под айфон для путешественников. Много гуляю, вокруг всегда полно интересного — природа, музеи, архитектура; встречаюсь с людьми. Сам собой записался музыкальный альбом — саундтрек путешествия.

За время путешествия я познакомился с огромным количеством прекрасных людей со всего мира, разнообразнейших профессий, увлечений, национальностей, цветов и вероисповеданий. Со многими подружился.

Хочется, конечно, и своих московских вытащить сюда. Кто-то и приезжает, например, последние два месяца я путешествую с подругой, которая также удаленно работает дизайнером. Но в целом я понял, что люди везде замечательные и доброжелательные.

Многие говорят: куда ни поедешь, от себя не убежишь. Я же наоборот, хотел лучше понять себя, потому и отправился в это приключение. Мне нравится быть открытым, тогда в любой точке мира можно найти друзей и коллег. А главное, самому получать удовольствие от того, где находишься и что делаешь.

Дмитрий Романенко, разработчик на PHP

Таиланд — место, которое стало моим вторым домом. Из-за того, что я не особо люблю движуху, и предпочитаю уют, то редко меняю место проживания, оставаясь в одном месте от 3 месяцев до полутора лет. Самое уютное и красивое место у моря — Краби, после двух лет жизни я знаю там каждый уголок.

Расстраивает отсутствие инфраструктуры, поэтому 3 месяца назад принял решение о переезде в Чиангмай — северную столицу Таиланда. В Таиланде нет никакой спешки, просто тихая размеренная жизнь и неподдельная доброжелательность в отношении каждого человека.

Однако в Таиланде летом ливни, которые могут не прекращаться несколько сотен часов, и одного летнего сезона хватило, чтобы понять, что лучше проводить лето в России.

О программировании

Программировать я начал в пятом классе, предпочитая бейсик паскалю — о таких страшных языках, как C или C++ тогда и подумать было страшно. На олимпиадах был единственным учеником средних классов, соревновался со старшеклассниками.

Сейчас предпочитаю PHP. Есть коммерческий опыт с Python (Django) и Ruby (Ruby on Rails), но предпочитаю PHP: экосистема этого языка очень активно развивается и сам язык уже давно лишен детских болезней, за которые 10 лет назад его считали уделом новичков. Другие языки тоже пробовал, не менее двух десятков, на некоторых успел поработать.

О фрилансе

Поработать пришлось и в офисе, и на фрилансе одному, и на фрилансе в коллективе. Главная опасность фриланса — возможность работы без коллектива, варка в собственном соку. Это порождает ложное чувство профессионализма и очень медленный профессиональный рост. В хорошем коллективе этот рост будет в десятки раз быстрее.

Что касается офиса, то у меня это работа полтора года на крупнейшего в России брокера, настоящая корпоративная среда. Там я встретил специалистов мирового уровня и использовал все возможности, чтобы учиться у них. Самый лучший код, с которым я работал, был определенно там.

К тому же сложность проектов, которые выполняются в одиночку, минимальная, и такие проекты становятся рутиной. В итоге нет никакой мотивации участвовать в них за исключением дохода. Поэтому я рекомендую относиться к фрилансу, как к удаленной работе, и работать только в коллективе.

Начал я работать еще, будучи студентом, и удаленная работа на тот момент позволяла работать за деньги, близкие к доходу столицы (80% от московских зарплат). А учитывая падение рубля в конце 2014 года, я не вижу какой-либо перспективы работы в России, когда на фрилансе можно получать в 2-3 раза больше, и при этом иметь относительно свободный график.

Почему относительно свободный? Потому что работа в команде требует соблюдения определенных условий: работа во временной зоне большей части коллектива и количество рабочего времени в определенных пределах. Просто гибче, чем при обычной работе в офисе, но внезапная пропажа на неделю все равно недопустима.

Если считать под фрилансом удаленную работу, а не шабашки на несколько дней, то стабильность фриланса сравнима со стабильностью обычной работы. Отсутствие гарантий компенсируется простотой нахождения новой работы.

О мотивации

Самая типичная проблема мотивации — нужно всего лишь 1-2 часа работы в день, чтобы обеспечить себя и свою семью. Но на час работы в день никто не наймет: за это время невозможно выполнить какую-либо задачу, и время уйдёт на согласование плана работ с другими членами команды, развертывание рабочих инструментов и вникание в задачу. Поэтому работать приходится минимум по 4 часа в день, желательно по 6-8. В итоге получается за лето заработать на отпуск на всю зиму.

Из-за того, что свободного времени у фрилансера в несколько раз больше, чем у работника в офисе, то можно заниматься различными хобби. Для себя я выбрал компьютерные игры и музыку — играю на любительском уровне на 3 инструментах, хотя до джуниора, если брать айтишную терминологию, мне все еще далеко.

Что касается общения, то путешествия располагают к заведению новых знакомств. И с некоторыми людьми, которые стали мне друзьями, я познакомился именно в поездках. А по приезду меня с женой и котом (его тоже мы всегда берем с собой) всегда ждут близкие, с кем я не виделся долгое время.

Лера Сердюкова, разработчик на Python

Где я сейчас живу? Это все равно что задавать цыганам вопрос, где они сейчас живут. Я недавно вернулась из большого отпуска по США, куда возила родителей, сейчас гощу у них вторую неделю, и через пару дней улетаю в Сидней. В таком режиме постоянной смены мест я нахожусь уже почти полгода. Видимо, максимально верным будет ответ «живу в путешествии».

До этого полтора месяца жила в Париже, полтора месяца в Афинах, месяц в Черногории. Раньше два года жила в Москве и постоянно летала в Европу, зачастую просто на выходные.

Все началось с того, что в первых числах ноября подала документы на ПМЖ в Австралию, уволилась, сменила работу на удаленную, раздала и выбросила все вещи, съехала со съемной квартиры в Москве и улетела в Черногорию.

С трепетом вспоминаю тот период жизни, потому что эти события события и еще ряд других, связанных с австралийской визой, произошли буквально в течение недели.

Хотелось бы всегда идти к целям так стремительно. Далее я планировала болтаться по разным странам около года, но, на удивление, очень быстро получила австралийскую визу. Поэтому приостанавливаю режим странника и лечу к новым целям.

О программировании

Начала программировать в 6-м классе на курсах по изучению Pascal. Это было совершенно несерьёзно, где-то в промежутке между баскетболом, курсами английского и еще миллионом кружков школьных лет.

И на курсы программирования меня привела история в стиле «все случайности не случайны». Папа водил меня в шахматный клуб, и пока шли мои партии, он общался с другими родителями и взрослыми шахматистами. Одним из шахматистов оказался преподавателем программирования, который вел курсы по Pascal и Delphi для школьников. Но брать на курс меня меня не хотели, потому что брали только с седьмого класса. И мама со мной за лето прошла школьный учебник по математике за следующий класс, чтобы я могла решить вступительные задачи и дорваться до изучения Pascal.

Так что, спасибо маме и папе за то, что я в этой профессии, где я могу развиваться непрерывно, изучать что-то новое, путешествовать сколько угодно и жить там, где хочу.

Если говорить о серьезных, близких к реальности задачах, а не о детских хобби, то программировать я начала на предпоследнем курсе университета. Тогда впервые устроилась работать по специальности: мне было интересно, могу ли я вообще этим зарабатывать, и имеет ли работа хоть что-то общее с университетскими лабораторными и курсовыми. Ответ: нет, не имеет.

Сейчас в основном программирую на Python. Работаю в штате, но формат работы — разные проекты с разными командами, в основном европейскими.

О причинах

Падение курса рубля и дороговизна путешествий дали дополнительный стимул. Я привыкла летать в новые страны каждые месяц–два. А с новым предательским курсом тема путешествий стала зоной боли. Разумнее теперь жить в других странах, чем летать туда–сюда.

Об удалённой работе

Мой работодатель отлично относится к формату удалённой работы! Если мы ищем сотрудников, я горячо рекомендую эту компанию своим самым талантливым знакомым.

Но вот для российских работодателей это иногда критично. Основная масса относится к удаленному режиму ужасающе и начинает тотальный контроль каждого шага. Я счастлива, что мне на пути попалась моя работа. В моих представлениях все было сложнее и куда хуже, когда я прощупывала рынок труда на эту тему.

О мотивации

Проблемы с мотивацией есть сейчас, когда я нахожусь дома у родителей. Очень тяжело работать, когда тут все эти мамины чебуреки, папины философствования и постоянный поток внимания от всех родственников.

Когда работаешь в другой стране, проблем с эффективностью нет: никто не отвлекает, и хочется быстро и классно закрыть все задачи, чтобы пойти уже гулять по любимому Парижу.

О хобби, личной жизни и свободном времени

Свободное время уделяю целиком и полностью городу, в котором живу. Прогулки, местная кухня, музеи, поездки в соседние города и страны, и все простые туристические радости. К сожалению, сильно меньше читаю и меньше времени уделяю самообразованию, чем когда жила в Москве.

А сейчас вишенка на торте: мой любимый человек тоже программист, поэтому мы живем в таком режиме вместе. И, если в Париже у меня живут лучшие друзья, и много времени мы проводили с ними, то в других странах мы 24 часа в сутки по большому счету проводили только вдвоем, и я вообще ни по кому при этом не скучала. Иногда кажется, что рискую превратиться из экстраверта в социопата [смеётся].

Шутки шутками, но расстояния для меня никогда проблемой не были. Живя в Москве, я раз по 8 в год летала к родителям и друзьям в Ростов, устраивала семейные путешествия. Друзья приезжали к нам погостить в Москву. Живя в других странах я веду себя также: у нас всегда есть свободная комната или диван для гостей, и примерно раз в полгода я устраиваю путешествие на пару недель с родителями: побывали вместе в Гонконге и Сингапуре, новогодние праздники проводили на Бали, устраивали круизы по Средиземноморью и Карибам, автотрипы по Европе, гуляли по Нью-Йорку и Майами.

У меня также есть друзья в других странах, с которыми удается поддерживать близкие отношения. Это вопрос приоритетов: ты просто выбираешь не отпуск на море, а отпуск в гостях у друга, где бы не жил — в Ростове или Париже. И опять в моем ответе все корни идут в семью: у родителей вещи, телефоны, машины, шубы никогда не стояли во главе угла. Всегда ценилось время, проведённое вместе, и впечатления.

***

Юра, Дима и Лера подтверждают важный тезис: не важно, кто ты сейчас — важно, кем ты хочешь быть и насколько сильно этого хочешь. Они счастливые, довольные жизнью ребята. На этой мажорной ноте завершаем рассказ, и напоминаем, что в мае в #tceh стартует курс по программированию для новичков.

LETS_SUBSC

Подкаст «План Б»: можно ли разбогатеть, став программистом?

В первом выпуске подкаста Маша и Илья разбирали, можно ли разбогатеть с помощью карьеры, — тогда Маша довольно неосторожно высказалась о программистах и навлекла на себя гнев человеческий. Но по мере выпуска следующих эпизодов наша уверенность крепла: если хочешь разбогатеть, то не нужно ничего придумывать, нужно просто идти работать в ИТ.

Для этого выпуска мы поговорили с несколькими программистами — читателями Т⁠—⁠Ж, чтобы узнать, сколько они зарабатывают на самом деле. А также взяли интервью у двух экспертов: во-первых, у руководителя разработки Т⁠—⁠Ж Вовы Лазарева, который за последний год нанял 18 программистов, а во-вторых, обсудили с самым известным техдиром всея Руси Саматом Галимовым, с чем можно столкнуться, когда оказываешься на самой вершине.

Мы не советуем слушать этот выпуск впечатлительным людям: он может вызвать острый приступ классовой ненависти.

О чем мы говорили: тайм-код выпуска ⬇️

▶️ 00:28. Флешбэк в первый выпуск подкаста: вспоминаем, насколько сильно Маша ненавидит программистов

▶️ 03:18. Читатель Т⁠—⁠Ж Пончик Анончик рассказывает о том, к какому уровню доходов пришел более чем за 10 лет

▶️ 05:00. Читательница Кошенька поделилась, сколько можно зарабатывать, если не посвящать работе все свободное время

▶️ 07:30. А тут читатель Обычный SRE упоминает о вещах, из-за которых деньги в ИТ даются тяжело

▶️ 08:18. Маша с Ильей борются с приступами классовой ненависти

▶️ 09:07. Читатель Not Quite раскрывает уровень доходов в эмиграции

▶️ 12:15. Агитируем пройти курс «„Эксель“ и „Гугл-таблицы“ для начинающих» — возможно, благодаря ему вы сможете понять, есть ли у вас потенциал начать работать в программировании

▶️ 13:09. Обсуждаем зарплаты, размышляем, справедливо ли это, лезем в статистику

▶️ 17:13. Руководитель разработки Т⁠—⁠Ж Вова рассказывает об уровнях звездности в программировании и о том, с какими сложностями сталкивается при поиске новых сотрудников

▶️ 31:30. Маша снова приходит к выводу, что она ошибка выжившего

▶️ 33:00. Техдиректор Самат Галимов рассуждает о том, что за вакханалия происходит на рынке труда

▶️ 36:32. Рефлексируем по поводу кранчей и ментального здоровья работников ИТ

▶️ 44:25. Самат признается в своих глупых тратах

▶️ 46:35. Подводим итоги и примеряем на себя бейджики санитаров леса

Обещанный промокод в описании: слушатели подкаста могут купить курс «„Эксель“ и „Гугл-таблицы“ для начинающих» со скидкой 30% — вводите промокод PLANB на странице курса.

Ставьте оценки, оставляйте отзывы и подписывайтесь на нас на всех подкаст-платформах, чтобы не пропустить новые выпуски: в Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Castbox, SoundСloud и на «Яндекс-музыке».

В этом выпуске

Пончик Анончик
рассказал об уровне доходов спустя более 10 лет работы в ИТ

Кошенька
убеждала, что не швыряется деньгами

Not Quite
подробно разложил структуру доходов

Каково работать удаленно разработчиком программного обеспечения? | Мария Вачал

Удаленная работа — это не просто хипстерский тренд, и это не означает работу из-под пальмы. Около 12% разработчиков работают на 100% удаленно, и в среднем у них на 60% больше лет профессионального опыта программирования, чем у тех, кто работает на традиционном рабочем месте.

Наша компания на 100% удалена с первого дня, и у нас есть надежная система «сначала удаленно». Это дополняется самоорганизующейся структурой компании и полной прозрачностью.Предоставляя каждому равный голос и власть, мы получаем заинтересованную и довольную команду. Удаленная работа на 100% удаленном рабочем месте отличается от работы в офисе с возможностью работы на дому. Это проще простого. Вы не чувствуете себя в изгнании из-за страха, что упускаете из виду главное общение и то, что происходит в офисе. Итак, для начала, совет номер один от нас: выполняя удаленную работу, убедитесь, что все в равной степени чувствуют себя частью команды и в курсе событий.

Давайте углубимся в вопросы и ответы

, чтобы узнать, что наши разработчики любят или находят сложным в удаленной работе.

Наши замечательные товарищи по команде, которые поделились своим удаленным опытом:

Анджей Людвиковски, Кшиштоф Цесельски, Томаш Дзюрко, Петр Майчер, Лукаш Жуховский, Марцин Кубалай, Мичин Пацвецк, Мичин Баранька Стойцкий Томаш Кравчик

Когда вы начали работать удаленно; что тогда было для вас особенно трудным?

Анджей : 4 года назад, не так уж и сложно начать, нужно 1 месяц, чтобы привыкнуть.

Кшиштоф : Я начал 6 лет назад. Сначала было сложно привыкнуть к тишине и отсутствию социальной болтовни на кухне, но что-то подобное, естественно, начало происходить в Интернете.

Tomasz : Около 10 лет назад SoftwareMill стало моим четвертым на 100% удаленным рабочим местом. Трудности в то время: гораздо более медленное подключение к Интернету, отсутствие инструментов, поддерживающих совместную работу через Интернет.

Петр : Около 1,5 лет назад.В моей предыдущей компании я перешел на удаленную работу примерно через 6 месяцев в офисе со своей командой. Если честно, привыкнуть было совсем несложно, у меня на это ушло около 2–3 недель. Как только я начал работать удаленно, я сразу понял, что пути назад нет;)

Лукаш : Я работаю удаленно уже более 7 лет. Вначале я не знал, чего ожидать, но объяснил это себе: « Я никогда не работал в офисе до того, как начал работать в офисе, я должен попробовать. Самым сложным было создать тихое место для работы и объяснить моей семье, особенно детям, которые были тогда очень маленькими, что присутствие отца не означает, что он доступен, он на работе. После преодоления этого все стало проще.

Марчин К. : С тех пор, как я начал свою карьеру разработчика программного обеспечения 🙂 Я никогда не работал на месте, но в своей первой работе я был единственным удаленным разработчиком в команде. Через 3 года вся компания превратилась в распределенную модель без офиса, так что это доказательство того, что удаленное взаимодействие в ИТ-индустрии действительно работает.

Михал : Самым сложным была настройка всех инструментов, к которым я не привык, и изменение модели общения с синхронных встреч в офисе на более асинхронный обмен сообщениями.

Ярек : У меня никогда не было другой работы, кроме удаленной, все началось 13 лет назад в JBoss. Было особенно сложно разговаривать по телефону на телефонных конференциях и сидеть в течение часа, не видя никого, просто пытаясь сосредоточиться. К счастью, все изменилось, и теперь я извлекаю выгоду из улучшенной системы связи, которая состоит из разных каналов как для синхронного, так и для асинхронного стиля.

Marcin B : До прихода в SoftwareMill у меня был некоторый опыт удаленной работы (в основном работы с удаленными членами команды). Когда я полностью ушел на работу из дома, меня ничто не сильно удивило. Единственным серьезным недостатком, который я обнаружил, было небольшое снижение состояния моей иммунной системы — изоляция от людей на большую часть дня может быть небольшим шоком для вашего тела. Извлеченный урок: больше выходите на улицу!

Павел : Почти 10 лет назад. Ничего сложного не было, я работал с ребятами из ЮАР, поэтому казалось естественным, что мы разговариваем и болтаем по скайпу (да, тогда еще не было Slack;)).Конечно, иногда было легче поговорить лицом к лицу, в одной комнате в офисе, но это не было большим препятствием. Даже тогда инструменты были достаточно хороши, теперь только лучше.

Magda : Еще в 2008 году. Я перешел на удаленный доступ после года работы на месте в компании. Остальная часть команды была совершенно не готова к моей удаленной работе, и главной проблемой было очень плохое общение. Раньше у меня часто заканчивались задачи, которые нужно было выполнить, и я ждал целыми днями, пока они не ответят на электронные письма (мы не использовали никаких инструментов для обмена мгновенными сообщениями, таких как Slack).Я чувствовал себя совершенно изолированным.

Томек : Помимо периода фриланса, я работал удаленно в одной компании 3 года назад. Это отговорило меня от этой концепции. Сейчас я работаю удаленно в SoftwareMill 1,5 года, и это намного лучше. Думаю, это случай организации распределенной команды и компании в целом.

Что вы посоветуете для продуктивного дня при работе из дома?

Анджей : Создайте себе распорядок дня.

Томаш : 1.Постарайтесь как можно больше успеть до того, как дети вернутся из школы 🙂 2. Ограничение отвлекающих факторов является ключом к вашей эффективной работе: выделенная комната была бы идеальной, но есть и другие мелочи, которые делают вас менее подверженными внешним факторам: действительно хорошие наушники, сидите так, чтобы не было видно людей, идущих, играющих телевизор и т. д.

Петр : Я думаю, что важно разработать распорядок и создать отдельное рабочее пространство. Однако, если вы устали от рутины или обычного рабочего места, попробуйте что-нибудь новое, например, поработайте в кафетерии или измените свое рабочее время на несколько дней.Я считаю, что нарушение рутины может повысить вашу мотивацию в более трудные дни.

Лукаш : Найдите свой «распорядок дня» и постарайтесь его придерживаться. Избегайте слишком частых перерывов, потому что трудно вернуться в рабочий режим, но в то же время делайте перерывы. Работая долго без перерывов, ваша продуктивность падает, и вы легко впадаете в туннель мышления.

Марчин К : Не пытайтесь слишком сильно повышать производительность. Мы люди, у нас бывают лучшие или худшие дни.Если вы чувствуете, что вас слишком много отвлекает, или вы чувствуете себя плохо — дайте понять коллегам, что вам нужен перерыв, и вернитесь позже со свежими мыслями. Вы сможете выполнить больше работы за то же время. На самом деле ваш разум — это часть вашего набора инструментов. Что вы делаете, когда ваш компьютер начинает перегреваться или просто тормозит? Вы продолжаете работать над ним любой ценой или пытаетесь его остудить / перезапустить и продолжить работу в обычном темпе? Что более продуктивно?

Михал : Порядок и привычки.Я смогла выработать свой распорядок дня, которому я следую каждый рабочий день, что позволяет мне организовывать и сосредоточиваться на работе. Конечно, бывают дни, когда я нарушаю распорядок дня, потому что всплывает что-то неожиданное (или даже ожидаемое), но это нормально. Важно вернуться к этому на следующий день.

Marcin B : Начните, когда захотите. Высыпайтесь в первую очередь. Потянитесь утром, съешьте здоровый завтрак. Воспользуйтесь тем, что это ваше пространство. Поменяйте комнаты, сделайте перерывы.Рутина — это нормально, но иногда даже лучше нарушить ее.

Paweł : Начать рано. Заманчиво оставаться в постели, но мне легче не отвлекаться и делать работу, когда я начинаю раньше. С другой стороны, нам также необходимо высыпаться, поэтому не задерживайтесь допоздна. Если вы это сделаете, а утром вам трудно встать, просто поспите немного подольше, вы не сможете продуктивно засыпать на клавиатуре. Есть место для работы и только для работы. Обычно работать в спальне или на диване — не лучший вариант.Время от времени хорошо также менять обстановку, ходить на работу в кафе или в коворкинг. Или посетите друга, который тоже работает удаленно, это хорошо не только для работы, но и для отношений 🙂

Magda : Мне помогает очистить голову перед началом работы. Утром я проверяю свой список дел, чтобы убедиться, что нет ничего срочного и не связанного с работой, что мне нужно сделать в следующие пару часов. Я думаю, что тогда мой мозг чувствует себя в безопасности, сосредоточившись исключительно на работе, и гораздо более вероятно, что он попадет в эту мифическую страну «потока».

Томек : Подготовьте список задач или выберите основную задачу, которую нужно решить в этот день. Что-то, что поможет вам считать этот день свершившимся.

Как вы справляетесь с недостатками удаленной работы?

Анджей : Я думаю о людях, которые тратят свое время на работу;)

Кшиштоф : Я считаю, что техника Помидора особенно полезна, когда дело касается отвлекающих факторов, присутствующих в распределенной системе. Особенно Slack и уведомления о других каналах связи.

Томаш : Чтобы не стать полностью антиобщественным человеком, я стараюсь встречаться с друзьями, выхожу на улицу как можно чаще.

Лукаш : Самая большая проблема — отсутствие движения и изоляции. Стараюсь заниматься спортом, получается лучше или хуже. Кроме того, для меня важно ежедневно выходить на улицу и встречаться с людьми. В SoftwareMill у нас есть две формулы встреч, которые я всегда посещаю: ежедневное собрание компании chrum , на котором мы отвечаем на случайные вопросы и общаемся, а также birr — ежемесячное собрание для всей команды, когда мы встречаемся в разных городах.

Marcin K : Я знакомлюсь со множеством новых людей и мест на мотоцикле.

Михал : Я не вижу здесь особых недостатков. Можно не тусоваться с людьми достаточно часто, и это может поразить вас через некоторое время, впервые поработав удаленно. Большинство из нас — интроверты, так что это не должно иметь большого значения, но нам все равно нужно встречаться с людьми. Сходите на несколько встреч у себя дома, найдите хобби, которым вы поделитесь с друзьями и т. Д. В общем, вы работаете удаленно, поэтому ваше расписание достаточно гибкое, чтобы все подходило.Еще одна проблема, которая приходит мне в голову, — это проблемы с общением. Для этого есть действительно отличные инструменты (аудио, видео, демонстрация экрана, запись), которые мы широко используем, поэтому для меня это вообще не проблема.

Ярек : Один недостаток — необходимость готовить еду. Первые несколько недель это весело — свобода готовить все, что вы хотите (и можете), но потом вы просто хотите что-то согреть и не проводите много времени на кухне.
Для меня сейчас это смесь кейтеринга, обеда в ресторане или самостоятельного приготовления чего-то несложного.Кроме того, соблюдение баланса здорового образа жизни и работы является ключом к тому, чтобы не оказаться на работе поздно вечером только потому, что вы выполняли какие-то дела в городе, находясь вдали от клавиатуры в обычное рабочее время. Одно из решений — проводить длительные, непрерывные занятия не менее 7 часов подряд. Отработать оставшийся час не так уж сложно, и я могу жить с этим, пока это не станет повседневной рутиной. В противном случае работа проникает в вашу жизнь, отнимая много времени с семьей и друзьями и превращаясь в ваше хобби.

Marcin B : Иногда я скучаю по другим людям, но решение очень простое — просто делай свою работу и уходи!

Павел : Единственный недостаток для меня — сидеть дома. Решение очень простое — выходите на улицу после работы 🙂 Или возьмите велосипед и поработайте в каком-нибудь другом месте, например. кафе.

Magda : Я снимаю небольшое место недалеко от того места, где живу с парой моих друзей, которые также работают удаленно — таким образом, я могу каждое утро совершать небольшую прогулку, чтобы добраться туда, и у меня есть немного « разговоры о кулере », когда мы вместе обедаем.

Tomek : Время от времени я нарушаю свой распорядок дня, чтобы освежить сознание, почерпнуть новое вдохновение и почувствовать свободу удаленной работы.

Что вам больше всего нравится в удаленной работе?

Анджей : Свобода!

Кшиштоф : В основном это гибкость во времени, когда я могу совмещать свои повседневные дела по дому и семье. Я также очень ценю то, что мне не нужно ездить на работу, особенно в пасмурные осенне-зимние сезоны в Польше.

Tomasz : Гибкость, позволяющая заниматься домашними делами, например, делать покупки, когда магазины менее переполнены, посещать врача в условиях ограниченного движения или посещать представления в детском саду моего сына, не взяв целый выходной.

Марчин К. : Я согласен с моими коллегами — это гибкость, которая ведет к повышению производительности и повышению морального духа, поскольку я могу работать, когда захочу, и возвращаться со свежим умом даже в нерабочее время офиса.

Michał : Возможность работать из любого места (хотя 99,9% времени я работаю дома), гибкость моего графика и отсутствие трат на поездки на работу.

Ярек : Не нужно спешить на работу. Не опаздывать из-за пробок. Не теряя времени стоя в переполненных автобусах. И последнее, но не менее важное — работа в среде, которая обеспечивает мою конфиденциальность и не раскрывает большинство моих слабостей (что не является непреодолимой необходимостью нагревать рыбу в микроволновке каждую пятницу).

Марчин B : Больше времени на все. Конечно, всегда можно почитать книгу в трамвае или автобусе по дороге на работу, но по-прежнему экономичнее оставаться дома.Кроме того, моя собственная кухня и ежедневный день «приводи кошку на работу» ;-).

Павел : Мое рабочее место, кухня и ванная. Сокращение времени на дорогу до 5 секунд также является большим преимуществом.

Magda : Тот факт, что я могу взять с собой ноутбук и наушники и пойти в этот день, когда захочу. Обычно я работаю из своего офиса, где у меня есть красивый стоячий стол, внешний дисплей и так далее. Иногда мне не хочется выходить на улицу, и я работаю с дивана, в штанах для йоги и закутавшись в одеяло.Но бывают случаи, когда я чувствую, что мне нужно освежить обстановку — поэтому я работаю на балконе, в университетской библиотеке, в кафе, или в поезде и в отеле, когда путешествую.

Томек : Независимость от расписания работы офиса и наличие рабочего места, спроектированного и оборудованного по своему желанию.

Ваш инструмент номер 1, без которого вы не можете жить?

Анджей : TeamSpeak, Slack.

Krzysztof : TeamSpeak, работать без него или подобного инструмента можно, но довольно сложно и бездушно.

Tomasz : Мне нравится TeamSpeak и ненавязчивый способ, которым он имитирует общение в реальном офисе, ограничивая при этом все недостатки open-space.

Marcin K : Brain, затем Slack.

Michał : TeamSpeak, Slack (или любой другой текстовый коммуникатор)

Marcin B : Интернет ;-). StackOverflow, TeamSpeak и Slack.

Павел : Slack, я не могу поверить, что работал удаленно без него. В более общем плане: ноутбук.

Magda : Slack. Вам просто нужно правильно настроить уведомления, чтобы они не становились большим источником отвлекающих факторов;)

Tomek : Slack. В нем есть все, что нужно распределенной команде.

Ваш совет по эффективному сотрудничеству в распределенной команде?

Анджей : Используйте голосовую связь, время от времени встречайтесь лично.

Tomasz : Частые, даже короткие голосовые / видеозвонки держат всех в курсе и помогают интегрировать людей, чтобы никто не чувствовал себя отчужденным / одиноким.

Лукаш: Я написал об этом в блоге: Как улучшить вашу распределенную команду.

Марчин К : Поддерживайте связь со своими коллегами, время от времени встречайтесь лично.

Michał : Четкое и лаконичное общение и максимально асинхронный режим работы (не пытайтесь рассчитывать на то, что ваши товарищи по команде работают точно в те же часы, что и вы)

Jarek : Встречи в реальной жизни дважды в год, чтобы выйдите на улицу и повеселитесь, чтобы узнать о человеке, стоящем за онлайн-встречами, с которыми вы работаете.

Марцин B : Старайтесь избегать «разрозненных знаний», имейте хотя бы некоторую информацию о том, над чем работают ваши товарищи по команде. Используйте текстовые коммуникаторы, чтобы записывать важные решения, задавать вопросы.

Павел : Общайтесь, говорите текстовыми и голосовыми сообщениями, проводите проверку кода. Совместное использование экрана также очень помогает, когда вам нужно что-то нарисовать / показать.

Magda : Если сомневаетесь, ошибайтесь на стороне связи. В удаленной работе нет такого понятия, как «чрезмерное общение».

Томек : Часто встречайтесь лично. Участвуйте в ритуалах схватки и проверке кода.

Что вы посоветуете разработчикам, которые только начинают свой путь удаленной работы?

Анджей : Работайте удаленно с компанией, которая знает, как это хорошо организовать. Полу-удаленные, частично удаленные команды работать не будут.

Кшиштоф : Общайтесь как можно больше. Людям нужно знать, что вы делаете, вы не должны слишком много их беспокоить. Если да, то это просто исправят.Слишком много проблем возникает при удаленной работе, когда кто-то думает, что другие знают то, чего они на самом деле не знают.

Tomasz : Избегайте команд, где большинство людей находится на месте. Рано или поздно вы выйдете из строя. Трудно отправлять все обновления через Slack всем, если это не канал связи по умолчанию для всей команды. И что еще более важно, вам будет чрезвычайно сложно оказать влияние, когда вы имеете дело с кем-то, кто сидит в офисе рядом с человеком, принимающим решение.

Лукаш : Лучше всего иметь отдельную запираемую комнату, особенно если у вас есть семья. Я также рекомендую вам не растягивать свою работу весь день, а стараться работать в назначенное достаточно регулярное время.

Марчин К : Выбирайте компанию с опытом удаленной работы. Вы сможете научиться хорошим образцам организации работы у своих коллег, и они не усложнят вам задачу.

Михал : Дисциплина, привычки и желание пробовать. Кроме того, не пытайтесь работать удаленно все время, когда все работают из офиса.Рано или поздно вас «отключат».

Ярек : Уберите жену и детей с глаз долой. Вы не дома, но работаете из дома. Видеть друг друга 24 часа в сутки — это непросто, и в любых отношениях нужно передышать.

Марчин B : Не бойтесь. Я считаю, что большинство компаний рано или поздно уйдут в удаленный режим. Не забудьте провести четкую границу между вашей работой и личным / семейным пространством.

Павел : Работа в полностью удаленной команде.Худший сценарий — часть команды работает в офисе, а часть удаленно. Тогда большая часть информации и знаний передается в офисе (даже во время перерывов на кофе) и не доходит до удаленных сотрудников. Тогда удаленные отключаются, они не сотрудничают эффективно, и им трудно чувствовать себя частью команды. Если вам повезло и вся команда удалена, не бойтесь пробовать. С одной стороны, легче отвлечься на себя (вы знаете, на этот пост в Facebook вам нужно ответить прямо сейчас), но с другой стороны, вас не отвлекают коллеги, которые подходят к вашему столу и задают вам вопросы каждые 3 минуты.А отвлекаться на себя гораздо легче, чем отвлекаться от внешних факторов.

Magda : Если есть возможность — найдите компанию, которая серьезно относится к удаленной работе. Вы сможете приобрести хорошие привычки, даже не задумываясь об этом. Если это невозможно, но вы все равно хотите попробовать, то, на мой взгляд, три наиболее важные вещи: отделить рабочее время от домашнего, уделять особое внимание общению и регулярно встречаться лицом к лицу.

У каждого из нас свой стиль работы и разные потребности.Вы должны создать рабочее место своей мечты и эффективно сотрудничать со своей командой. В удаленной работе эта гибкость часто является причиной номер один, по которой люди, которые когда-то уезжали, любят такой образ жизни.

Хотите знать, понравились ли вам после этого чтения возможность удаленной работы? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Мы искренне верим, что предоставление свободы и ответственности нужным людям приводит к созданию здоровой рабочей среды, которая позволяет им заниматься в первую очередь тем, что они любят больше всего — программированием.И удаленная настройка помогает нам в достижении этой цели.

Хотите почитать еще по этой теме? Вот список полезных ресурсов:

Почувствуйте наши флюиды!

 Вопросы? Спросите нас об удаленной работе, о том, как выглядит сотрудничество с нами, какие проекты у нас есть, или о чем-нибудь еще - на специальном канале Slack 💡 

Работа удаленного разработчика: все лучшие программистские вакансии

Arc мне помогла знакомя меня с областями работы и регионами мира, которые в противном случае были бы мне недоступны.Развивая свои технологические навыки в самых разных отраслях, я стал лучше в том, что я делаю.

Ziad Saab 🇨🇦

Старший разработчик полного цикла, Канада

Присоединение к Arc было лучшим решением, которое я принял в своей карьере . Мне удалось найти удаленную должность с полным стеком, о которой я всегда мечтал в компании с прекрасной культурой. Я бы определенно сказал, что получил работу своей мечты , и Arc был ключевой частью этого.’

Джордж Верас Валентим 🇧🇷

Старший инженер, Бразилия

Используя Arc, я нашел удаленную работу за считанные дни. Они быстро соединили меня с быстрорастущим стартапом Bay Area, который соответствовал моим предпочтениям , и мы быстро перешли от собеседования к предложению о постоянной удаленной должности. Очень плавный процесс!

Софи Каррерас 🇦🇷

Старший инженер по автоматизации, из Аргентины

Arc помог мне, познакомив меня с областями работы и регионами мира, которые в противном случае были бы мне недоступны.Развивая свои технологические навыки в самых разных отраслях, я стал лучше в том, что я делаю.

Ziad Saab 🇨🇦

Старший разработчик полного цикла, Канада

Мой опыт работы с Arc был фантастическим. Это самый простой способ найти удаленную работу разработчика. В отличие от других сайтов поиска работы, где вы просто подаете заявку и ждете, Arc подберет вас напрямую с компаниями, готовыми к найму. Общее впечатление было безупречным.

Мануэль Муньос 🇦🇷

Разработчик мобильных приложений из Аргентины

Arc помог мне, познакомив меня с областями работы и регионами мира, которые в противном случае были бы мне недоступны.Развивая свои технологические навыки в самых разных отраслях, я стал лучше в том, что я делаю.

Ziad Saab 🇨🇦

Старший разработчик полного цикла, Канада

До половины разработчиков работают удаленно; вот кто их нанимает

Одна из замечательных особенностей технологической работы заключается в том, что на самом деле не имеет значения, где она выполняется. Вы находитесь в сети с минимальной задержкой, независимо от того, находитесь ли вы в коридоре или на другом континенте.Для сотрудников работа из дома или из удаленного офиса означает большую гибкость и снижение стресса от поездок на работу. Для работодателей — а это чрезвычайно важно в сфере информационных технологий — это означает возможность привлекать специалистов из огромного глобального резерва, не беспокоясь о переезде. Кроме того, работа может быть даже переведена из одного часового пояса в другой для более быстрого выполнения работ.

Фото: Джо МакКендрик

По оценкам, в мире насчитывается от 18 до 21 миллиона разработчиков.Из них только около одного миллиона — или пять процентов — находятся в Соединенных Штатах, поэтому вы можете видеть, как работодатель в США или где-либо еще в этом отношении должен расширять свои крылья найма и укомплектования персоналом.

Таким образом, в интересах технологически ориентированных работодателей быть открытыми для этого глобального пула талантов. Ряд компаний лидируют, активно нанимая глобально распределенную техническую рабочую силу. Glassdoor недавно опубликовала список ведущих компаний, поощряющих удаленную работу, в который входят некоторые известные технологические компании, а Remotive составляет исчерпывающий список из более чем 2500 компаний всех размеров, которые нанимают удаленных ИТ-специалистов.

Данные опроса Stack Overflow, проанализированные Itoro Ikon, показывают, что из почти 89 000 разработчиков, участвовавших в его последнем опросе, 45% работают удаленно, по крайней мере, часть времени, а 10% указали, что они работают удаленно на полную ставку. Большинство удаленных сотрудников, 58%, постоянно работают полный рабочий день.

Интересно, что удаленные разработчики зарабатывают больше, чем их коллеги на месте. По словам Ikon, средняя годовая компенсация для удаленной группы составляет 139 081 доллар, а для разработчиков без удаленного доступа — 111 321 доллар.Кроме того, «удаленные разработчики в среднем удовлетворены работой немного больше, чем не удаленные профессионалы».

Ниже представлена ​​небольшая выборка работодателей в вычислительном пространстве предприятия, предлагающих возможности удаленной работы для ИТ-специалистов, определенных Glassdoor и Remotive. Эта выборка иллюстрирует широкий спектр предложений корпоративных технологий, поддерживаемых удаленными ИТ-специалистами. Многие другие предлагают решения или приложения, ориентированные на личную продуктивность или ориентированные на потребителя.(Из списка более 2,500 работодателей Remotive, 1484 «активно нанимали» на момент написания этой статьи.)

Altassian: инструменты для совместной работы на рабочем месте

Citrine: платформа искусственного интеллекта для разработки материалов

Close: внутренняя платформа продаж

CROmetrics: эксперименты на основе данных

Datadog: мониторинг и аналитика инфраструктуры

Dynatrace: корпоративная облачная аналитика

Emptor: Trust as a Service

Invoca: Платформа аналитики вызовов, управляемая искусственным интеллектом

Intuit: поставщик финансового программного обеспечения

NAVEX Global: платформа по вопросам этики и соответствия

Paylocity: Payroll and Human Resources

ProFinda: Оптимизация персонала

Rackspace: поставщик облачных услуг

Red Hat: Enterprise open -системы источников

Redox, Inc.: Интеграция систем электронной медицинской документации

Retego Data: Маркетинговая аналитика

Senseye: Профилактическое обслуживание

Silverfin: Облачное управление финансами

Tigera: Сетевая платформа с нулевым доверием

Когда я работаю: Программное обеспечение для планирования сотрудников

Будет ли постоянная работа на дому? Многим разработчикам нравится идея

По мере того, как пандемия затягивается, технологическая отрасль лидирует в прогрессивной политике работы на дому, и она намерена радикально изменить методы работы разработчиков программного обеспечения.

Google и Facebook объявили о продлении срока работы на дому для всех сотрудников как минимум до 2021 года; Twitter и Slack сказали сотрудникам, что они могут работать из дома «вечно». Такие изменения могут сигнализировать о постоянном изменении взглядов всех компаний на удаленную работу.

Последствия для разработчиков драматичны. Всегда в дефиците, талантливые разработчики больше не могут чувствовать себя вынужденным переехать в качестве условия постоянной работы даже в самых динамично развивающихся компаниях.

Take Stripe, финтех-любимица из Сан-Франциско, которая в 2019 году создала специальный центр удаленного проектирования в дополнение к своим физическим узлам в Сан-Франциско, Сиэтле, Дублине и Сингапуре.

«Мы создаем пятый хаб, менее традиционный, но не менее важный: удаленный», — написал технический директор Дэвид Синглтон в своем блоге в мае прошлого года. «Мы делаем это, чтобы приблизить разработку продуктов к нашим клиентам, улучшить нашу способность задействовать 99,74 процента талантливых инженеров, живущих за пределами городских районов наших первых четырех узлов, и выполнить нашу миссию по увеличению ВВП Интернета.«

Stripe наняла сотню удаленных инженеров, в первую очередь в США и Канаде.« Мы увидели такие многообещающие результаты от наших удаленных инженеров, что мы значительно увеличиваем наши инвестиции в удаленное проектирование », — добавил Синглтон.

Сегодня все больше и больше технологических компаний работают с почти полностью удаленным персоналом, например, GitLab и Zapier успешно развивают свой бизнес с помощью больших распределенных инженерных команд.

строго кодифицированные принципы удаленной работы, чтобы помочь определить ожидания и гарантировать, что все будут на одной странице, даже если они не находятся в одном физическом месте.Возьмем, к примеру, Remote Manifesto GitLab или горы контента Zapier, например блог генерального директора Уэйда Фостера о том, как в спешке перейти к удаленной работе.

[Также в InfoWorld: Как команды разработчиков перешли на удаленную работу в ночное время ]

Для более устоявшихся компаний этот поворот является более сложной задачей, со многими последствиями, которые необходимо учитывать, не в последнюю очередь с оплатой, производительностью и потраченными впустую офисными расходами .

Удаленная смена уже здесь

Последний отчет о состоянии заработной платы, подготовленный технологической платформой найма Hired, показал, что 55% мировых технических талантов не захотели бы соглашаться на пониженную зарплату, если бы их работодатель сделал постоянную работу из дома.Более того, 90 процентов технических работников считают, что одна и та же работа должна получать одинаковую оплату независимо от удаленной работы, но с учетом стоимости жизни 40 процентов говорят, что они поддерживают изменение местоположения.

Тем не менее, более половины респондентов указали, что они, вероятно, переехали бы в город с более низкой стоимостью жизни, если бы имели возможность работать из дома постоянно. Все признаки указывают на то, что рынок вакансий для разработчиков становится все более открытым для удаленной работы, а также видит возможность жить в более доступных городах с лучшим балансом между работой и личной жизнью.

В отчете Hired о тенденциях в области вознаграждений за июль 2020 года 2300 технических специалистов спрашивали, что бы они сделали, если бы работодатель попросил их работать из дома полный рабочий день, при этом 42 процента респондентов проживают в районе залива и 40 процентов опрошенных жителей Нью-Йорка. стремятся по возможности переехать в менее дорогой город. Лишь 33% британских жителей придерживались таких же взглядов.

Последние статистические данные, опубликованные онлайн-площадкой Zillow, показали беспрецедентный исход из Сан-Франциско в первой половине 2020 года, при этом жилищный фонд в городе вырос на 96 процентов в годовом исчислении, поскольку городские технические работники стремятся спастись от неба. -высокая арендная плата в районе залива.В Лондоне наблюдается аналогичный всплеск интереса со стороны домовладельцев среднего класса, желающих переехать из города после блокировки.

По данным анонимного опроса 4400 сотрудников, проведенного Blind, по данным Business Insider, двое из трех технических работников из Сан-Франциско также заявили, что подумали бы о том, чтобы покинуть Bay Area, если бы у них была возможность работать удаленно.

Когда дело доходит до предпочтительных направлений, второстепенные технологические центры, такие как Сиэтл, Лос-Анджелес, Остин и Сан-Диего, возглавляют список в США; Согласно отчету Hired, Берлин, Париж, Амстердам, Барселона, Мадрид и Манчестер — самые желанные в Европе для тех, кто уезжает из Лондона.

Зачем использовать удаленный доступ?

Преимущества распределения инженерных команд также очевидны для работодателей. Удаленный прием на работу может открыть новые, разнообразные пулы талантов, особенно молодых или малообеспеченных талантов, которые могут быть не в состоянии позволить себе арендную плату в дорогих технологических центрах, таких как Сан-Франциско, Нью-Йорк и Лондон.

«С точки зрения приема на работу работодатели осознают, что доступ к гораздо более широкому и разнообразному пулу кандидатов — это лишь некоторые из преимуществ, которые дает найм удаленных сотрудников.Тогда, конечно, есть очевидная экономия средств, связанная с отказом от физических офисных помещений, — говорит Мехул Патель, генеральный директор Hired. Спрос на девелоперов в районах с низким предложением был расположен на окраинах Филадельфии и небольших городах Су-Фолс в Южной Дакоте и Туплео, Миссисипи. Штаты Южная Дакота, Юта и Небраска возглавили таблицу по засухе для девелоперов с большими возможностями для разработчиков, чтобы заполнить потребность в этих местах.

«По мере того, как фирмы перемещаются во внешние районы с более низкой арендной платой за офисы [и] дома, мы можем ожидать, что технические таланты США переместятся в эти новые горячие точки технологического роста и инноваций стартапов, чему способствовала недавняя миграция из плотных городских центров во время Кризис COVID-19 », — заключили исследователи.

Сотрудники хотят гибкости

Большинство технических работников, опрошенных Hired, выразили надежду на то, что они предпочитают более гибкую работу после того, как пандемия утихнет.До 60 процентов технических работников из всех демографических и географических регионов заявили, что они предпочли бы приходить в офис 2–3 раза в неделю после того, как возвращение будет безопасным.

С поправкой на возраст эта статистика меняется, поскольку пожилые технические работники менее склонны возвращаться в офис. Фактически, 41 процент респондентов в возрасте 45 лет и старше и 38 процентов респондентов в возрасте 36-44 лет заявили, что они вообще не хотят возвращаться в офис, по сравнению с 32 процентами респондентов в возрасте 26-35 лет и 27 процентами респондентов моложе 25 лет. .

Некоторые родители также менее охотно возвращаются в офис, поскольку они совмещают обязанности по уходу за детьми с работой: 39 процентов заявили, что не хотят возвращаться в офис после COVID, по сравнению с 33 процентами тех, у кого нет детей.

Спустя год после создания центра удаленного проектирования менеджер Stripe Джей Ширли написал, что «одна демографическая группа, которую мы заметили, интересно взаимодействует с политиками удаленного проектирования, — это инженеры с семейными обязанностями.Им часто приходится делать трудный выбор в отношении того, на каком рынке жилья им жить, чтобы поддерживать свою семью и свою карьеру. Когда у нас было меньше удаленных ролей, мы невольно сузили круг кандидатов, состоящих из инженеров с семьями, и упустили возможность нанимать талантливых инженеров ».

Все это указывает на более гибкий рабочий мир для разработчиков. Теперь ответственность ложится на работодателей, которые будут предлагать все больше и больше. больше возможностей для удаленной работы, позволяющих переезжать в более дешевые города или ездить в офис только 2–3 дня в неделю.Как это повлияет на их офисные расходы и культуру, будет трудным компромиссом, обсуждаемым сегодня в залах заседаний.

Авторские права © 2020 IDG Communications, Inc.

3 лучших профессионала в области удаленного программирования

В наши дни удаленная работа — это все в моде. И не зря — кому не нужны лучшие часы работы, гибкость, хорошая оплата и идеальный баланс между работой и личной жизнью? Что ж, это может быть не всегда так с должностями работы на дому, но удаленная карьера программиста, безусловно, может принести вам приличную зарплату и свободы, которые недоступны при традиционном режиме с девяти до пяти.

Когда дело доходит до удаленной работы, программирование — один из самых прибыльных навыков. Удаленным кодировщикам доступно множество должностей с полной или частичной занятостью, и вы можете структурировать свой бизнес так, как вам заблагорассудится. Хотя индивидуальные результаты, безусловно, будут различаться, большое количество людей уже полностью полагается на доход, полученный благодаря дистанционной карьере программиста. В этой статье мы рассмотрим некоторые из лучших заданий удаленного программирования, которые вы можете сейчас обучить.

Преимущества и недостатки удаленной работы

Многие успешные предприниматели развивают собственный бизнес по программированию на дому.

Прежде чем мы углубимся в подробности, важно пролить свет на реальность удаленной работы. Мы все видели те каналы YouTube, которые посвящены работе на дому, и многие из этих заявлений СМИ имеют силу в реальном мире. Однако не ждите, что жизнь станет приятной и легкой, как только вы уволитесь с основной работы. Построение удаленной карьеры требует терпения и упорного труда, особенно если вы фрилансер. Если вы в конечном итоге работаете в компании, все немного по-другому, но действуют многие из тех же правил.Давайте взглянем на некоторые из плюсов и минусов гиг-экономики.

Плюсы

• Гибкость, позволяющая устанавливать свои собственные часы работы или работать с клиентами, которые позволяют вам устанавливать свои собственные часы.
• Вы можете выбирать своих клиентов.
• Вы можете выбирать проекты, над которыми хотите работать, и избегать тех, над которыми не работаете.
• Вы можете жить и работать, где хотите (или нужно).
• Вы можете устанавливать свои собственные ставки и потенциально сокращать свои часы и получать такой же (или более) доход.
• Минимальная степень дискриминации: большинство клиентов предпочитают навыки и многолетний опыт образованию.

Найдите свой Bootcamp Match

• Career Karma подойдет вам с лучшими техническими учебными курсами
• Получите эксклюзивные стипендии и подготовительные курсы

Cons

• Вы должны уложиться в сроки.
• Никто не будет присматривать за вами, чтобы вы не отставали от задачи.
• Качество вашей работы всегда должно быть отличным.
• Вы должны быть в курсе последних навыков и тенденций в своей отрасли.
• Вы должны продвигать себя и управлять своей рабочей нагрузкой.

Топ-3 карьеры в дистанционном программировании

Сегодня доступно множество вакансий программиста на дому.

Когда дело доходит до карьеры удаленного программиста, не все вакансии доступны.Определенные должности в технологической отрасли требуют личного присутствия, особенно если вы работаете в большой компании. Однако технологии распространились практически во все отрасли в стране, что увеличило спрос на квалифицированных программистов в десятках различных областей.

Имея это в виду, вот три из лучших профессий в области удаленного программирования:

• Веб Разработка
• Разработка приложений
• Кибербезопасность

Веб-разработка

Бизнес без веб-присутствия в 21 веке может как ну, не существует, особенно если этот бизнес хочет расти.Десятки тысяч бизнес-сайтов нуждаются в людях для обновления, ремонта, создания или проектирования, что открывает двери для прибыльной работы по удаленному кодированию.

Относительно сложно точно определить, сколько будет ваша зарплата внештатного веб-разработчика, но, по данным Codementor, средняя ставка, которую люди взимают за эти удаленные должности, составляет от 60 до 80 долларов в час.

Спрос на квалифицированных веб-разработчиков растет, и барьер для входа на работу с широким шестизначным потенциалом дохода относительно невелик.Работа удаленной веб-разработки часто не требует какого-либо формального образования, но курсы для начинающих по программированию и высшее образование являются плюсом.

Разработка приложений

Предприниматели многогранны, и многие из них неустанно трудятся для достижения своих целей. К сожалению, программирование сложно и требует много времени, поэтому многие из этих целеустремленных людей никогда не успевают научиться.

В результате им часто требуется нанять опытного программиста, чтобы превратить свое видение в материальный продукт.Будь то предприниматель с новой большой идеей приложения или небольшой бизнес, желающий расширить свои инструменты, удаленным разработчикам приложений доступно много работы. Codementor говорит, что эти профессиональные удаленные кодировщики в среднем берут от 61 до 80 долларов за час.

Разработчики приложений технически не нуждаются в формальном образовании. Однако подавляющее большинство людей извлекут большую пользу из обучения программированию на профессиональном учебном курсе по программированию. Опять же, большинство клиентов-разработчиков приложений предпочитают способности образованию, поэтому важно найти для вас лучшую программу программирования.

Кибербезопасность

Все, что можно спроектировать, уязвимо для злонамеренных действий, и Интернет не исключение. Глобальные угрозы кибербезопасности с каждым годом становятся все более сложными, и компаниям нужна защита. Обычное программное обеспечение может обеспечить адекватную защиту для большинства, но предприятиям с конфиденциальными данными и сложными компьютерными системами требуется более продвинутая профессиональная помощь.

Вот почему удаленная работа в сфере кибербезопасности — отличный выбор. Из нашего анализа следует, что многие консультанты и программисты по кибербезопасности берут от 40 до 200 долларов в час.

Специалисты по кибербезопасности обычно нуждаются в некотором обучении, но во многих американских университетах есть много отличных курсов для начинающих по кодированию кибербезопасности. Эти программы — отличный способ начать карьеру в сфере кибербезопасности, обладая современными отраслевыми знаниями и опытом.

83% инженеров-программистов хотят удаленную или гибридную работу после пандемии

В новом опросе подробно рассказывается о том, как инженеры-программисты относятся к гибридной работе, переезду и многому другому.

Изображение: iStock / poike

Спустя почти год после первого случая COVID-19 в США пандемия коронавируса продолжает влиять на то, как мы работаем, учимся, общаемся и многое другое.Чтобы предотвратить распространение современной чумы, организации по всему миру приняли политику удаленной работы. В то время как некоторые компании начали возвращать сотрудников в традиционный офис, другие взяли на себя долгосрочные обязательства по работе на дому. В среду Terminal, система удаленного управления талантами, обнародовала результаты исследования, в котором подробно изучаются настроения и предпочтения инженеров-программистов в отношении будущего работы.

Оказывается, многие инженеры большую часть времени предпочитают работать удаленно.

«Рост движения удаленной работы, подпитываемый пандемией COVID-19, вызвал новую эру ожиданий инженеров», — сказал Клэй Келлог, генеральный директор Terminal. «Наши результаты показывают, что в целом инженерам нравятся гибкость и преимущества, которые предлагает удаленная работа, и они не возвращаются к старым способам».

«Бизнес-лидеры рискуют усугубить нехватку технических талантов в своих компаниях, если они не построят долгосрочную стратегию удаленной работы, которая фокусируется на психическом здоровье, гибком графике и создании команды», — продолжил Келлог.

Плюсы и минусы удаленных команд и будущее работы

Исследование, проведенное по заказу Терминала, включало ответы 1108 инженеров-программистов, собранные в период с 17 декабря 2020 года по 6 января 2021 года. В целом, примерно 80% респондентов заявили, что хотели бы выполнять большую часть своего рабочего графика на дому «после того, как пандемия закончилась. над.» Около восьми из 10 респондентов (83%) заявили, что хотят в будущем гибридную работу с возможностью работы в традиционном офисе и удаленной работы.

Эти данные подчеркивают ряд недостатков удаленной работы. В 2020 году около четырех из 10 респондентов заявили, что чувствуют себя одинокими или изолированными; на 17% больше, чем в 2019 году, а 39% заявили, что «сложнее сотрудничать или чувствовать себя частью команды», что на 5% больше, чем в 2019 году, согласно релизу.

В общем, главные преимущества удаленной работы для инженеров-программистов включают отсутствие поездок на работу, улучшенный баланс между работой и личной жизнью, повышенную автономность и повышенную производительность, согласно релизу.

SEE: Редакционный календарь TechRepublic Premium: ИТ-политики, контрольные списки, наборы инструментов и исследования для загрузки (TechRepublic Premium)

Удаленные сотрудники в движении

Как мы ранее сообщали, многие сотрудники могли быть в движении из-за удаленной работы. Исследование Terminal показало, что 46% респондентов рассматривают возможность переезда из своего текущего города в результате работы удаленно. В то время как миллионы рабочих могут переехать в ближайшие месяцы, многие международные инженеры не планируют переезжать в США.

Примерно 40% латиноамериканских и канадских инженеров не хотели работать в США, и это мнение кажется не связанным с глобальной пандемией. Фактически, около трех четвертей респондентов, которые не были заинтересованы в переезде в США, заявили, что они по-прежнему не будут заинтересованы в этом «после того, как пандемия закончится».

Причины этого нежелания США к переселению включали «представления о слишком сумасшедшей политике США», опасения по поводу безопасности / насилие с применением огнестрельного оружия и бесхозяйственность в связи с пандемией коронавируса.Расовые отношения, расизм и высокая стоимость жизни дополняют основные проблемы.

«Соединенные Штаты теряют свой статус стартовой площадки для восходящей мобильности, и американские компании рискуют потерять доступ к талантам, если они ограничиваются наймом только инженеров, которые живут в Соединенных Штатах», — говорится в сообщении.

SEE: Усталость от масштабирования в цифрах: новый опрос рассматривает участие в видеоконференцсвязи (TechRepublic)

Даже финансовые стимулы для переезда в США вряд ли изменят мнение некоторых из этих инженеров.Около одного из шести инженеров (15%), которые заявили, что они не заинтересованы в переезде в США для работы, заявили, что это не изменится, «независимо от того, насколько высока прибавка к зарплате», около четверти (27%) заявили, что им потребуется их текущая зарплата должна быть увеличена вдвое, а 24% заявили, что им потребуется более чем удвоение зарплаты для переезда в США, согласно отчету.

Хотя жизнь в США для многих инженеров может быть недоступна, их отношение к американским компаниям совершенно иное, поскольку почти семь из 10 инженеров (67%) заявили, что хотели бы работать в «компаниях, расположенных в крупных Соединенных Штатах. технические центры.«

Технические новости Вы можете использовать Информационный бюллетень

Мы доставляем лучшие новости в области технологий и бизнеса о компаниях, людях и продуктах, которые революционизируют нашу планету.
Доставляется ежедневно

Зарегистрироваться Сегодня

См. Также

Как устроиться на работу удаленным разработчиком программного обеспечения

Прошло около трех лет с тех пор, как я оставил свою традиционную офисную работу и начал работать в коворкинге в удаленной компании.За это время я получил много вопросов от людей по этому поводу, и наиболее частые вопросы, как правило, касаются того, как начать работу в качестве удаленного работника.

«Как получить удаленную работу» имеет несколько аспектов, в том числе:

• Как мне найти компании, которые нанимают удаленно?

• Как узнать, хорошо ли они поддерживают своих удаленных сотрудников?

• Как мне развить навыки, необходимые для успеха в качестве удаленного работника?

• Как мне обратиться в удаленные компании?

Сегодня мы подробно рассмотрим эти вопросы! Это сообщение часть 2 .

Хорошо, шаг 1. Как нам найти удаленную работу?

Есть несколько способов:

Эти методы превосходны по количеству, но, честно говоря, у меня никогда не было большого успеха с ними. Я уверен, что многие из этих организаций прекрасны, но меня это немного ошеломляет. Похоже на поиск иголки в стоге сена.

Напротив, я добился большего успеха, если внимательно следил за ситуацией и проводил собственные исследования. Я активен в Твиттере — когда кто-то рассказывает, что он работает над чем-то крутым, я проверяю его профиль, смотрю, где он работает, и исследую эту компанию.Когда в повседневной жизни я натыкаюсь на крутой продукт, я поступаю так же. За последние несколько лет я составил список компаний с дружественными политиками удаленного доступа:

Примечание: на самом деле не является одобрением какой-либо из этих компаний (на самом деле я не очень хорошо знаю, что это как работать, например, в Mozilla). Скорее, я считаю, что эти компании могут быть подходящими с точки зрения удаленной политики, технологического стека, культуры и т.д.

Кроме того, обновление 2021 года: COVID изменил ситуацию, и в настоящее время все больше компаний работают удаленно! По-прежнему стоит провести исследование, потому что не все компании, ориентированные на удаленный доступ, одинаково дружелюбны к удаленным сотрудникам.Но сейчас он далеко не такой нишевый, как раньше.

Компаниям очень легко добавить «удаленную работу» в качестве ключевого слова в список вакансий, но компаниям гораздо сложнее создать политику и культуру, которые бы хорошо относились к удаленным работникам.

В этом разделе рассматривается, как оценить компанию с точки зрения удаленного работника.

Ссылка на этот заголовок

Уровень распределения

Первый вопрос, который я всегда задаю, пытаясь оценить организацию: какой% компании является удаленным?

Если в компании всего один или два удаленных сотрудника, это почти гарантия того, что все элементы корпоративной культуры ориентированы на офисных работников.Такие аранжировки все еще могут работать, но это гораздо более крутой холм для подъема. Напротив, некоторые организации полностью распределены — у них нет головного офиса, каждый сотрудник работает в своей среде. При таком расположении улетучиваются целые категории проблем.

Если вы читали часть 1 этой серии, вы видели, что я столкнулся с несколькими проблемами в своей удаленной карьере:

Эти проблемы (и многие другие!) Имеют тенденцию исчезать по мере того, как организация движется дальше к «распределенный» конец спектра.Трудно переоценить важность поиска более удаленной организации, особенно для начинающих удаленных сотрудников.

Дополнительный вопрос, который вы можете задать: «полностью ли оптимизирована удаленная поддержка компании»? Есть ли члены команды, работающие удаленно, или только отдельные участники работают удаленно? По моему опыту, это похоже на желтый флаг, если удаленные сотрудники не распределены по организационной структуре, включая руководство и высшее руководство.

Ссылка на этот заголовок

Удаленная интеграция

Если компания не является полностью распределенной, важно выяснить, рассматривается ли удаленная работа как первоочередная задача или это второстепенная задача.При разработке политики компании приоритетны ли удаленные сотрудники? Является ли удаленная работа основной частью культуры?

Если у компании есть общедоступный справочник / вводный документ, его стоит просмотреть. В справочнике Glitch, например, есть целый раздел, посвященный распределенной работе, а ссылки на удаленную работу разбросаны по всему справочнику:

«Мы гордо распределенная команда, поэтому то, как мы общаемся, формирует наше общее виртуальное рабочее место. Чтобы эффективно работать в нескольких командах, мы рассказываем о своей работе, чтобы наши коллеги и клиенты понимали, какие решения мы принимаем и почему.Это означает обмен ошибками и уроками друг с другом, чтобы поощрять подотчетность и приветствовать обратную связь ».

Если у компании нет таких общедоступных документов, вы, вероятно, сможете получить представление о них периферийно, задав вопросы о коммуникации и рабочем процессе. Удаленная работа должна

Ссылка на этот заголовок

Встречи

Если компания удалена на 50%, это означает, что встреча из 10 человек обычно включает 5 человек в одном помещении и 5 звонящих в.Это может создать неловкую динамику, когда сотрудники в одной комнате с большей вероятностью будут разговаривать друг с другом. Если в разговоре нет перерывов, может быть трудно вмешаться в качестве удаленного участника.

Есть несколько стратегий для смягчения этого:

• Может быть назначен удаленный чемпион . Этот сотрудник отвечает за то, чтобы следить за чатом и вмешиваться, если он выглядит так, как будто удаленному участнику есть что сказать, а также проверять явную связь с удаленными людьми каждые несколько минут для комментариев.

• Каждый участник собрания может позвонить со своего устройства. Таким образом, даже если люди находятся в одной комнате, они все общаются через экран, как удаленные участники. Это может немного уравнять игровое поле.

Первое решение зависит от того, есть ли кто-то, кто не против сыграть эту роль; самое главное, это должна быть позиция добровольца, поскольку было бы жестоко навязывать ее кому-то с социальной тревожностью.

Второе решение может значительно увеличить нагрузку на сеть; если в офисе 5 участников, потребуется в 5 раз больше пропускной способности! Это нетривиальная проблема, которую должна решить компания, и это именно тот сильный сигнал, который я ищу; компании должны быть готовы решать подобные проблемы для своих удаленных сотрудников!

Я всегда спрашиваю удаленные компании, как они обеспечивают участие удаленных людей в разговоре на собраниях.Я не ожидаю, что у компаний будет идеальное решение, но я действительно ожидаю, что они подумали об этой проблеме и предприняли какие-то усилия для ее решения.

Ссылка на этот заголовок

Объединение команды

Распространенное заблуждение относительно удаленной работы состоит в том, что это индивидуальная деятельность. По моему опыту, это требует большого сотрудничества! Несмотря на то, что я не нахожусь в том же пространстве, что и мои коллеги, мне все равно нужно сотрудничать с продуктом и дизайном, чтобы обсудить детали реализации, или объединиться в программу с другим разработчиком, чтобы выяснить корявую проблему.

Такой вид сотрудничества проще всего, когда у вас есть личные отношения с коллегами, и легче всего развивать такие отношения лично. По этой причине важно, чтобы у компаний была возможность регулярно встречаться и общаться в «реальной жизни» для всей команды.

Не забудьте спросить, ценит ли компания такие виды взаимодействия посредством регулярных командировок вне офиса или гибкой политики в отношении посещения штаб-квартиры. В идеале у компании не будет ограничения на то, как часто сотрудники могут приходить к вам, но если есть максимум, то он должен быть 3 раза в год или больше.Компания, ориентированная на удаленный доступ, осознает ценность личного тимбилдинга для сотрудников.

Ссылка на этот заголовок

Рабочее время

Одна из самых сложных частей работы в распределенной команде заключается в том, что не все находятся в одном часовом поясе. Это представляет проблему при планировании встреч; как убедиться, что вы не планируете встречу во время чьего-то ужина или на рассвете?

Некоторые компании ограничивают удаленную работу довольно узким диапазоном.Например, некоторые компании нанимают только людей, работающих в основных часовых поясах Северной Америки, что соответствует трехчасовому диапазону. Затем политика гарантирует, что встречи могут быть запланированы только на 5 часов перекрытия (между 9:00 и 14:00 для жителей западного побережья, с 12:00 до 17:00 для жителей восточного побережья). Мне это показалось справедливой политикой.

Если компания нанимает сотрудников по всему миру, это становится намного сложнее; Например, рабочий день жителей Калифорнии и Берлина не пересекается по часам.Уделять больше внимания асинхронному общению — это хорошо и хорошо, но труднее работать эффективно, не имея возможности поговорить с кем-либо во время видеозвонка.

Для встреч по обмену информацией — общих, тренингов и т. Д. — это можно решить, запланировав повторяющиеся встречи (например, одно для часовых поясов Европы, другое для часовых поясов Северной Америки).

Во время собеседования не забудьте спросить, какие часы дня являются «честной игрой» для встреч, и убедитесь, что ответ будет тем, что вам удобно.

Ссылка на эту рубрику

Международная работа

Я канадец, работал в 3 американских компаниях. К счастью, это не требует какой-либо визы в США.

Есть два способа структурировать этот вид работы:

• Компания может создать канадское дочернее предприятие. Часто это очень тонкая конструкция — всего лишь несколько документов и почтовый ящик, — но она позволяет организации нанимать канадцев в качестве сотрудников: вычитается подоходный налог с заработной платы, могут предоставляться пособия по здоровью, и работодатель должен соблюдать канадское трудовое законодательство, например предоставление минимального количества ежегодных отпускных дней.Это то же самое, что работать в канадской компании.

• Компания может нанимать международных сотрудников в качестве подрядчиков. Рабочие выставляют счет компании за свое время и не пользуются какой-либо правовой защитой и льготами, предоставляемыми штатным сотрудникам. Это также может усложнить подоходный налог, хотя также дает некоторые налоговые льготы, такие как доступ к более широкому набору вычетов.

Переход по второстепенному маршруту может быть довольно сложной задачей для компаний, особенно для небольших организаций, у которых нет тонны канадских сотрудников.Для полностью международных компаний это становится несостоятельным, поскольку в каждой стране есть свой сложный набор законов и ограничений.

Для многих людей маршрут подрядчика является препятствием. Компании редко предоставляют эту информацию, поэтому лучше спросить заранее. Вы же не хотите пройти через изнурительную перчатку собеседований только для того, чтобы узнать, что вас не устраивает логистика предложения.

Ссылка на этот заголовок

Преимущества удаленного доступа

Возможны дополнительные расходы, связанные с удаленной работой:

• Если вы хотите работать из коворкинга или офиса, существует ежемесячная арендная плата

• Удаленные сотрудники не получайте выгоду от обедов с обслуживанием или закусок в офисе

• Удаленным работникам потребуется оборудовать рабочую станцию ​​(клавиатуру / мышь, монитор и т. д.)

В то время как льготы обычно не являются самым важным аспектом работы предложение, считаю хорошим знаком, если в компании есть льготы специально для удаленных сотрудников.Например, я работаю на Гэтсби (мы нанимаем!), И наши удаленные преимущества включают:

• Полностью оплачиваемые совместные или офисные расходы в пределах разумного

• Стипендия в размере 500 долларов для создания вашего рабочее пространство

• Возмещение 3500 долларов за рабочий ноутбук

• Возмещение расходов на домашний Интернет и мобильный телефон

Может быть неприятно видеть, как мало компаний покроют расходы на аренду офиса — больше всего на свете, мое рабочее пространство влияет на мою продуктивность, и мне это кажется такой очевидной победой!

Некоторые компании покрывают часть расходов (например,«До 250 долларов в месяц»), и это тоже круто. Если компания не желает предоставлять какую-либо компенсацию, я считаю это желтым флагом.

Также косвенно связано: некоторые компании перечисляют «удаленную работу» как привилегию или преимущество. В зависимости от тона это может вызвать у меня паучье чутье. Для меня это желтый флаг, если компания рассматривает удаленную работу как добро, которое они одаривают, наряду с членством в спортзале и обслуживанием завтраков.

Ссылка на этот заголовок

Развитие и демонстрация навыков удаленного доступа

В течение последнего года или около того я имел честь работать с локальным учебным курсом по программированию.Одно из моих занятий — карьерный коучинг; Я помогаю недавним выпускникам получить первую работу.

Наиболее частым препятствием, с которым они сталкиваются, является проблема курицы и яйца: чтобы устроиться на работу, вам нужен опыт … Но чтобы получить опыт, вам нужна работа.

У этого catch-22 также есть удаленный аналог; Компании, ориентированные на удаленный доступ, хотят нанимать сотрудников, обладающих навыками удаленной работы, и предыдущий опыт является лучшим признаком наличия таких навыков.

Как развить этот набор навыков без этого опыта? И как продемонстрировать это потенциальным работодателям?

Ссылка на этот заголовок

Работа с открытым исходным кодом

Многие популярные общинные проекты полностью создаются добровольцами в свободное время.Эта система в некотором роде проблематична, но на самом деле она хорошо работает для наших целей:

• Проектам часто нужна помощь. Многие специалисты по сопровождению в восторге, когда люди предлагают внести свой вклад!

• Работа с открытым исходным кодом требует большого количества совместной работы, и это всегда выполняется удаленно, часто асинхронно. Вам нужно будет координировать свои действия с другими, чтобы выяснить, как решить конкретную проблему.

• Работа с открытым кодом происходит публично. Эти беседы доступны для всех, и вы можете поделиться ссылками на успешные проблемы и PR, чтобы продемонстрировать свои навыки удаленной работы.

Фактически, это сыграло довольно большую роль в том, как я получил свою первую удаленную работу в Khan Academy! KA поддерживает ряд проектов с открытым исходным кодом, и я использовал Aphrodite в побочном проекте. Я обнаружил открытую проблему с нужной мне функцией и сотрудничал с командой, чтобы придумать подходящий API. Получившийся PR был быстро объединен, и эта функция появилась в следующем выпуске!

В моем последнем интервью Khan Academy этот вклад был отмечен моим интервьюером.Подозреваю, что без него я бы не продвинулся так далеко в процессе собеседования (я вроде как провалил одно из технических собеседований 😅).

Когда люди говорят о навыках, необходимых для успешного удаленного работника, коммуникативные навыки обычно находятся в верхней части списка. При удаленной работе вам необходимо сотрудничать с несколькими заинтересованными сторонами, людьми, которые могут работать из разных уголков планеты. Абсолютно важно иметь возможность изложить свои мысли в ясных и лаконичных сообщениях.

Не у всех компаний есть проекты с открытым исходным кодом, как у Khan Academy, но эта часть не критична; любая работа с открытым исходным кодом, которую вы делаете, ценно, просто не забудьте рассказать об этом в своих интервью!

Если вы хотите начать работу с открытым исходным кодом, у Kent C. Dodds есть замечательный бесплатный курс Egghead по этой теме!

Прискорбно и несправедливо, что участие в open-source может быть «билетом» в удаленную работу, поскольку не у всех есть привилегия проводить ночи / выходные, взламывая побочные проекты.Однако печальная реальность такова, что практически любой поиск работы требует времени вне рабочего времени. Я не знаю, как это обойтись, и я думаю, что это, возможно, лучший способ провести то время.

Ссылка на этот заголовок

Удаленный опыт у вашего текущего работодателя

Если вы в настоящее время работаете в офисе, вы можете время от времени договариваться о возможности работать из дома. Некоторые люди работают из дома один или два дня в неделю, а в остальное время добираются до офиса.

Суть этих схем в том, что они, как правило, применяются в компаниях, которые не настроены на поддержку удаленного доступа. Как правило, не требуется больших усилий для передачи сообщений в Slack или для обеспечения участия удаленных участников в собраниях.

Но в каком-то смысле этот опыт super ценен. На собеседовании с компанией, ориентированной на удаленный доступ, вы сможете поделиться своими проблемами с предыдущим соглашением и , как вы их преодолели .Если вы можете успешно выполнять удаленную работу в среде, не предназначенной для этого, представьте, насколько успешными вы добьетесь, если распределенная работа встроена в политики и культуру.

Я лично никогда не пытался договориться о частично удаленном соглашении, но на эту тему было написано много, много, много статей. Я подозреваю, что это более осуществимо, чем вы думаете, если вы еще не пробовали.

Ссылка на этот заголовок

Общественное обучение

Быть разработчиком означает, что мы постоянно открываем для себя что-то новое.Идея публичного обучения заключается в том, что вы документируете эти открытия в форме сообщений в блогах, руководств, встреч, подкастов и т. Д.

Двумя наиболее важными наборами навыков для удаленной работы являются:

Мы уже рассмотрели, почему общение важно для удаленной работы, но это трудно переоценить: способность выражать мысли в словах, которые легко понять, является критически важным. часть работы удаленно, когда много общения происходит через Slack.

Энтузиазм важен из-за присущей им гибкости и свободы удаленной работы.Если кто-то относительно безразличен к своей работе, ему может быть труднее найти мотивацию работать, когда никто не смотрит.

Опять же, это то, что предполагает определенные привилегии, поскольку ваш нынешний работодатель, вероятно, не позволит вам писать сообщения в блоге, пока «на часах». Но я считаю, что это эффективный способ попасть на радар удаленной компании.

Ссылка на этот заголовок

Персональные сети

Если вы проработали разработчиком программного обеспечения несколько лет или дольше, вы, вероятно, установили много контактов с людьми, которые перешли на другую работу.Поскольку удаленная работа становится все более распространенной, более вероятно, что некоторые из этих подключений теперь работают удаленно!

Прокрутите свой справочник LinkedIn и посмотрите, где сейчас работают ваши бывшие коллеги. Если вы найдете хорошую удаленную компанию, внутренний реферал может значительно повысить вероятность получения предложения на .

Ссылка на этот заголовок

Контракты

У меня есть друг, который выбрал совершенно другой путь к удаленной работе , но оказался в очень похожей ситуации: он использовал контрактное агентство, чтобы устроить его на удаленную работу.

Сайты, подобные брокеру Toptal, заключают сделки между компаниями и разработчиками-фрилансерами. Я уверен, что эти контракты бывают самых разных форм и размеров, но некоторые из них очень похожи на традиционную удаленную работу — сотрудничество в команде для предоставления функций! Часто эти контракты превращаются в штатные должности, так что это может быть очень эффективной стратегией.

Ссылка на этот заголовок

Опыт работы в целом

Дело в том, что удаленная работа часто не , а отличается от работы в офисе; Если вы средний или старший разработчик с несколькими годами опыта, возможно, вы не столкнетесь с такой же трудной битвой.

И наоборот, если вы только начинаете свою карьеру, вам действительно может быть очень трудно найти удаленную работу. Я думаю, что более реалистичная цель — попытаться получить удаленную работу через год или два и потратить это время на выполнение описанных выше шагов, чтобы настроиться на успех. Если ваша ситуация позволяет, вы можете начать вносить свой вклад в разработку ПО с открытым исходным кодом, начать обучение публично и попытаться договориться о еженедельной работе на дому.

В этом посте рассказывается о нескольких различных стратегиях получения первой удаленной работы — надеюсь, здесь были некоторые идеи, которые вы можете использовать, чтобы сформулировать план игры и получить первое выступление!

Есть мысли или вопросы? Следующим постом в этой серии будет пост «Twiter mailbag», поэтому я хотел бы услышать ваши отзывы, есть ли что-то, чего я не касался, или что-то, что отличается от вашего собственного опыта.Напишите мне в Твиттере, и я постараюсь ответить в следующем сообщении в блоге!

Я уже собрал несколько отличных вопросов, которые не подошли к этому посту, и я рад погрузиться в некоторые вещи глубже =) Не забудьте подписаться на информационный бюллетень , чтобы вы не пропустили его!

.