Содержание
Рекрутирование. Способы и методы привлечения подходящих кандидатов на должность
Рекрутирование — это синоним «найма», произошедший из американского варианта английского языка. Это слово обозначает общий процесс привлечения, отбора и утверждения подходящих кандидатов на рабочие места для постоянной или временной работы в определенной организации. Рекрутирование — это одна из основных обязанностей менеджеров персонала, HR-специалистов по человеческим ресурсам и кадровиков.
Более подробное определение
По большому счету, пояснение, приведенное выше, можно отнести и к стандартному набору кадров на предприятии. В чем же разница? Рекрутирование — это процесс поиска и найма наиболее квалифицированных кандидатов (в пределах или вне организации) на открытые вакансии. Причем сделать это нужно как можно быстрее, экономнее, да еще и найти такого человека, который принесет максимальную прибыль предприятию.
Этапы поиска сотрудников
Рекрутирование — это многоступенчатый процесс. Его сложность и число стадий варьируются, в зависимости от размеров и требований предприятия, но можно выделить такие основные этапы:
- Анализ вакансии. На этом этапе определяются требования к будущему сотруднику, его обязанности, время работы, размер зарплаты и т. д.
- Подготовка подробного описания вакансии на основе ее анализа.
- Составление плана рекрутирования.
- Выбор лиц, ответственных за поиск новых сотрудников, или передача задания кадровым агентствам.
- Поиск по базам данных потенциальных кандидатов, а также сбор резюме при помощи объявлений.
- Сокращение списка поданных заявок до наиболее подходящих.
- Интервью с кандидатами с применением деловых игр, тестов и других методов отбора, которые лучше всего подходят для данной должности.
- Уточнение данных и рекомендаций.
- Выбор кандидатуры.
Методы рекрутирования
Повсеместное проникновение интернета во все сферы жизни не обошло стороной и сферу найма.
В то время как многие традиционные способы рекрутирования продолжают успешно работать, Всемирная паутина значительно расширила их список. Вот перечень наиболее популярных вариантов:
- Поиск среди знакомых или близких менеджера по персоналу. У лучших рекрутеров есть обширный круг связей со многими ведущими специалистами, которые могут порекомендовать оптимальную кандидатуру или сами выступить ею.
- Привлечение подходящих работников из других организаций, или так называемое переманивание. Это также относится к одному из важных умений хорошего рекрутера — он знает, где есть хорошие сотрудники, и умеет убедить их присоединиться к своему работодателю.
- Поиск на интернет-досках, а также в печатных изданиях объявлений.
- Отбор среди студентов старших курсов вузов и их стажировка в компании, как вариант — отбор среди студентов накануне их дипломирования.
- Поиск в социальных сетях, в первую очередь в сети профессионалов LinkedIn. Большинство рекрутеров использует эти инструменты если не для отбора, то для проверки информации о соискателях должности. Поэтому нужно внимательно относиться ко всему, что вы пишите на своей страничке.
- Поиск сотрудника внутри предприятия для перевода на другую должность.
- Привлечение сторонних организаций — кадровых или рекрутинговых агентств.
Шаблоны рекрутирования
За время поиска кандидата на должность менеджеру по персоналу приходится многократно размещать одну и ту же информацию на разных площадках, анализировать полученные заявки, а затем повторять одни и те же вопросы при интервью с соискателями. Чтобы ускорить этот процесс и сэкономить время, используются шаблоны для рекрутирования. Они бывают нескольких видов, в зависимости от того, для каких этапов поиска предназначены. Например:
- Шаблон оформления описания вакансии — он обязательно должен содержать данные о ее названии, наименовании компании-работодателя, его местонахождении, основных обязанностях сотрудника, требуемых навыках. Также должна быть информация о том, как можно связаться с лицом, ответственным за подбор персонала.
- Шаблоны для сокращения списка кандидатур — как правило, это таблицы, в которые рекрутер вносит данные о претендентах на должность соответственно полям, которые они должны были заполнить в резюме или другой форме для подачи данных. В процентном соотношении он указывает, насколько навыки соискателей соответствуют требованиям, при необходимости оставляя примечания. Это позволяет упорядочить информацию и безошибочно выбрать наиболее подходящих кандидатов.
- Шаблоны для интервью — чтобы должны образом опросить всех соискателей, и не упустить ни одного вопроса и ответа, лучше всего подготовить шаблоны для личных встреч с соискателями. Так все они будут в равных условиях, и рекрутер сможет обладать полной информацией, нужной для отбора.
- Шаблоны отказов — не все претенденты подойдут компании. Чтобы избавить себя от лишних звонков и уточнений и дать понять человеку, что он может продолжать свои поиски работы, рекрутеру пригодится форма письма-уведомления о том, что кандидатура была отклонена. Это не только проявление вежливости, но и поддержка имиджа компании. Ведь кто знает, возможно, завтра ей понадобится как раз этот человек.
РЕКРУТИРОВАТЬ | значение | Словарь иностранных слов
Словарь иностранных слов
рую, рует, несов. и сов., кого (что)
1. устар. Брать (взять) в рекруты. Р. новобранцев.
2. Набирать (набрать) кого-нибудь, пополнять (пополнить) свой состав кем-н. Р. новых членов политиче-ской организации. Рекрутирование — действие по глаголу р.||Ср. ВЕРБОВАТЬ.
РЕКРУТИРОВАТЬ
Что такое
РЕКРУТИРОВАТЬ, РЕКРУТИРОВАТЬ это, значение слова РЕКРУТИРОВАТЬ, происхождение (этимология) РЕКРУТИРОВАТЬ, синонимы к РЕКРУТИРОВАТЬ, парадигма (формы слова) РЕКРУТИРОВАТЬ в других словарях
► РЕКРУТИРОВАТЬ — Т.Ф. Ефремова Новый словарь русского языка. Толково- словообразовательный
рекрути́ровать
несов. и сов. перех.
1) устар. Брать в рекруты.
2) Набирать кого-л. для чего-л., пополнять свой состав; вербовать.
► синонимы к РЕКРУТИРОВАТЬ — Словарь русских синонимов
вовлекать, впутывать, вербовать, набирать, нанять, набрать, навербовать, подбирать, нанимать
► РЕКРУТИРОВАТЬ — Малый академический словарь русского языка
-рую, -руешь; сов. и несов., перех.
1.
Взять (брать) в рекруты.
2. Книжн.
Набрать (набирать) кого-л., пополнить (пополнять) свой состав кем-л.
Рекрутировать новых членов общества.
Рекрутирование — это просто!!! — Mary Kay (Мэри Кей) для консультантов
Рекрутирование– это просто!
Построение команды – самый выгодный и увлекательныйпроцесс в бизнесе «Мэри Кэй». Представляю вам пошаговый план действия дляКонсультантов, которые приняли решение строить свои команды.
Итак, с чего начать?
1. Работаем с клиентской базой. На отдельномлисте бумаги выпишите фамилии тех клиентов, у которых нет объективных причин небыть Консультантом по красоте. Полная занятость на основной работе несчитается, у нас тысячи Консультантов, которые совмещают свою основную работу сбизнесом «Мэри Кэй». Наличие маленьких детей не считается, есть Консультанты, укоторых их больше трех! Такие женщины (которых вы до этого момента нерассматривали в качестве потенциальных Консультантов) просто пока не знают, чтов «Мэри Кэй» у нее будет гибкий график работы, который она определяет сама. Длямногих это вопрос расстановки приоритетов и управления временем, а этому можнонаучиться. Подумайте о том, что вас окружают люди, которые могут стать вашимиближайшими бизнес-партнерами.
2. Составляем на другом листе бумаги списокваших личных знакомых, друзей и родственников. Вы можете многое им дать.Убедитесь, что вы никого не забыли включить в этот список. Попробуйте составитьсписок из 20 фамилий тех, кто живет в вашем городе и 20 тех, кто живет в другомгороде.
3. Устанавливаем контакты. Обзвоните всех. Выможете сказать, что вы участница специальной программы и ваше заданиерассказать за эту неделю 5 женщинам о возможностях компании «Мэри Кэй».Спросите, могут ли они уделить вам несколько минут времени, чтобы помочь вамвыполнить задание. Думаю, они будут рады вам помочь.
4. Пользуемся четырехэтапным планомпривлечения новых членов группы, разработанным лично Мэри Кэй Эш, которыйсостоит в том, что, вы используете класс по красоте не только как способполучить доход от продажи продукции, но и как способ рассказать о возможностяхкарьеры и способ рекрутировать. Вы представляете вашим гостям бизнес с «МэриКэй» целостно, это не только хорошая косметика, это прекрасные возможностипостроения карьеры. При поиске потенциальных кандидатов пользуйтесьрекомендациями Хозяйки класса, делайте ей подарки (что-то из продукции), еслиона рекомендует кого-то, кто впоследствии подписывает Соглашение (подробныйчетырехэтапный план привлечения опубликован в «Руководстве НезависимогоКонсультанта по красоте» и в брошюре «Ваша карьера в «Мэри Кэй»).
Рассказывая о возможностях Компании ипредлагая сотрудничество, что говорить и как говорить?
1. Беседуя уже с потенциальным кандидатом вКонсультанты, говорите о Компании с подлинным энтузиазмом. Очень многие людинеудовлетворенны своей повседневной жизнью. Пусть она увидит/услышит, как вызаинтересованы. Многие становятся Консультантами просто потому, что хотятпривнести в свою жизнь что-то новое, интересное, захватывающее.
2. Будьте правдивы в предоставленииинформации. Мы уверены в уникальности наших возможностей, их не надоприукрашать.
3. Не затягивайте вашу встречу, она должназанять максимум 30 минут, ваш потенциальный член команды все равно не усвоитвсю информацию сразу, а вот потерять интерес может.
4. Если это возможно, пригласите на встречупотенциального кандидата вместе с мужем. Она вряд ли сможет объяснить емувозможности нашего бизнеса после первой встречи с вами так, как это сможетесделать вы.
5. Не пытайтесь рассказать ей все и сразу!Сконцентрируйтесь на главном. Ей вовсе не нужно знать всех нюансов Планамаркетинга, когда она еще даже не Консультант. Но, вы, конечно, должны ответитьна все интересующие ее вопросы.
6. Будьте искренни, рассказывая о том, что ейможет дать бизнес с «Мэри Кэй».
7. Будьте осторожны, когда пытаетесь решить,заинтересует ее сотрудничество или нет. Пусть она сама примет это решение!
8. Будьте как можно проще и как можно милее!
Помните, ее, скорее всего, интересуют двевещи:
1) Чем ей может быть интересен этот бизнес? и
2) Сколько денег она сможет зарабатывать?Ответьте на эти 2 вопроса.
9. Помните, что общение – это обоюдныйпроцесс. Вы должны не только говорить, но и слушать, чего
она хочет и что ей нужно. Покажите ей, как«Мэри Кэй» может ей помочь осуществить ее цели.
Каких людей привлекать?
1. Восторженных клиентов
2. Лояльно настроенных Хозяек класса
3. Женщин, которые ищут возможностидополнительного заработка
4. Женщин, которых не устраивает их нынешняяработа
5. Общительных, дружелюбных женщин
6. Оптимисток
7. Женщин, которые задают вам вопросы о вашейработе
8. Всех и каждого – вы не можете предугадатьрешения всех! Ваша миссия – обогатить жизнь каждой, с кем вы встречаетесь.
Как привлекать?
1. Дайте почитать литературу о Компании –«Руководство Независимого Консультанта по красоте», «Мир Красоты», журнал«Оплески».
2. Пригласите на класс по красоте.
3. Расскажите о способах получения доходов(скидка на продукцию, подарки от Компании, денежное вознаграждение от продаж ипри построении команды)
4. Расскажите о Компании ее мужу, если этовозможно.
5. Пусть ваш Лидер Бизнес-Группы поговорит сней по телефону или при личной встрече.
6. Дайте почитать автобиографию Мэри Кэй«Мечты сбываются».
Как пробудить интерес? Общаясь с людьми, выможете задать следующие вопросы:
1. Вы когда-нибудь думали о собственномбизнесе?
2. Появлялось ли у вас желание заниматься темже, что делаю я?
3. Думали ли вы, где бы вы хотели быть черезпять лет? Поможет ли вам то, что вы делаете сейчас, там оказаться?
4. Вы любите работать с людьми? С косметикой?
5. Как вам нравится бизнес с возможностьюнеограниченного заработка и возможностью личностного развития?
6. Хотели бы вы в качестве специального гостяпосетить мой класс по красоте в следующий понедельник? Нам нужны модели, которыебы хотели примерить новый роскошный образ. Вы прекрасно для этого подходите!
7. Мой Лидер Бизнес-Группы поручила мнерассказать 3 женщинам на этой неделе о возможностях «Мэри Кэй» для того, чтобыя потренировалась проводить презентации. Вы могли дать свои комментарии о моейпрезентации. Это займет всего 10-15 минут.
8. Вы не против, если я займу несколько минутвашего времени, чтобы поделиться информацией о возможностях нашего бизнеса?Возможно, вы не заинтересуетесь, все в порядке, я просто хочу узнать вашемнение о моей презентации. У вас есть все качества, в которых мызаинтересованы.
Это далеко не полный перечень техрекомендаций, которые могут помочь вам в построении команды, когда вы делаетепервые шаги в рекрутировании. Они все проверены на практике и основаны на опытеваших старших коллег. Научитесь не бояться неудач, воспринимайте их позитивно:в любом случае вы получите ценный опыт – опыт общения с людьми, опыт проведенияпрезентаций и опыт достойно выходить из любой ситуации. Помните? – кто ни разуне упал, тот ни разу не поднялся.
Помните об индивидуальном подходе к людям.Выберите одну из выше упомянутых идей или используйте все. То, что подходитодному, не подходит другому, главное – пробуйте и ищите новые идеи! Успехов вам!
Понравился материал «Рекрутирование — это просто!!!» — расскажи друзьям и оставь свой комментарий без регистрации.
| Киберлюди, что могут рекрутировать трупы. | Cybermen who can recruit corpses. |
| Я поручаю тебе рекрутировать помощников офицера | I’m authorizing you to recruit auxiliary officers. |
| И больше некого рекрутировать. | And there are no more men to recruit. |
| Сан Хосе хотели его рекрутировать, и я его спросил. | San Jose State was trying to recruit him, and I asked him, |
| CDZ может рекрутировать сходящиеся входные каналы от многих других Cdz. | A CDZ may recruit converging input channels from many other CDZs. |
| Наличие β-амилоидных бляшек в головном мозге заставляет организм рекрутировать и активировать микроглиальные клетки и астроциты. | The presence of β-amyloid plaques in the brain causes the body to recruit and activate microglial cells and astrocytes. |
| Это сигнальные молекулы, которые позволяют рекрутировать иммунные клетки к инфицированной клетке или ткани. | These are signalling molecules that allow recruitment of immune cells to an infected cell or tissue. |
| Фосфорилированный Spc105 затем способен рекрутировать нисходящие сигнальные белки Bub1 и 3; Mad 1,2 и 3; и Cdc20. | Phosphorylated Spc105 is then able to recruit the downstream signaling proteins Bub1 and 3; Mad 1,2, and 3; and Cdc20. |
| Действие PARP1 в месте двухцепочечного разрыва позволяет рекрутировать два фермента репарации ДНК MRE11 и NBS1. | PARP1 action at the site of a double-strand break allows recruitment of the two DNA repair enzymes MRE11 and NBS1. |
| Это затем позволяет рекрутировать фермент репарации ДНК MRE11, чтобы инициировать репарацию ДНК, в течение 13 секунд. | This then allows recruitment of the DNA repair enzyme MRE11, to initiate DNA repair, within 13 seconds. |
| Эта метка может рекрутировать PRC1, который будет связывать и способствовать уплотнению хроматина. | This mark can recruit PRC1 which will bind and contribute to the compaction of the chromatin. |
| Позже было высказано предположение, что комбинации этих модификаций могут создавать связывающие эпитопы, с помощью которых можно рекрутировать другие белки. | Later it was proposed that combinations of these modifications may create binding epitopes with which to recruit other proteins. |
| Невозможность рекрутировать перициты сильно влияет на стабильность сосудов и степень васкуляризации нейробластом. | The inability to recruit pericytes severely affects the stability of vessels and the degree of vascularization of neuroblastomas. |
| Два белка DesR-P будут димеризоваться и связываться с ДНК-промоторами гена des и рекрутировать РНК-полимеразу, чтобы начать транскрипцию. | Two DesR-P proteins will dimerize and bind to the DNA promoters of the des gene and recruit RNA polymerase to begin transcription. |
| Другие результаты | |
| Как насчет тех пятерых ребят, которых Крейг рекрутировал? | What about the five kids Craig was recruiting? |
| Билл Паркер был известен тем, что рекрутировал офицеров на ралли К.К. Клана, | Bill Parker was reputed to have actually recruited police officers from the Klan rallies. |
| Кажется, тебя рекрутировали на кухню. | It looks like you have been enlisted to cook. |
| Затем Hiseman рекрутировали вокалиста Криса Фарлоу, чтобы включить Clempson, чтобы сосредоточиться на гитаре. | Then Hiseman recruited vocalist Chris Farlowe to enable Clempson to concentrate on guitar. |
| Во-вторых, нуклеосома может быть вытеснена или рекрутирована конкурентным или кооперативным связыванием других белковых факторов. | Second, the nucleosome can be displaced or recruited by the competitive or cooperative binding of other protein factors. |
| Однако система комплемента может быть рекрутирована и приведена в действие антителами, генерируемыми адаптивной иммунной системой. | The complement system can, however, be recruited and brought into action by antibodies generated by the adaptive immune system. |
| После отмены воинской повинности, в результате чего возросла потребность в профессиональных кадрах, рекрутирование вновь активизировалось. | With the end of conscription, and the concomitant increase in demand for professional personnel, recruitment is once again increasing. |
| Сексуальное насилие и насилие, обусловленное половой принадлежностью, а также рекрутирование детей в солдаты или для других целей в контексте вооруженных конфликтов, к сожалению, играют в этом важную роль. | Sexual and gender-based violence and the recruitment of children as soldiers or for other purposes in connection with armed conflicts play a sadly prominent role in this respect. |
| Рекрутирование γ-TuRC в ПЕРИ-центросомную область стабилизирует минусовые концы микротрубочек и закрепляет их вблизи центра организации микротрубочек. | Recruitment of γ-TuRC to the pericentrosomal region stabilizes microtubule minus-ends and anchors them near the microtubule-organizing center. |
| Рекрутирование большего количества иммунных клеток также происходит и опосредуется хемокинами, вырабатываемыми во время воспалительного процесса. | The recruitment of more immune cells also occurs and is mediated by the chemokines produced during the inflammatory process. |
| Такая стыковка облегчает рекрутирование этих белков в нужную область хромосомы. | This docking facilitates the recruitment of these proteins to the correct region of the chromosome. |
| Рекрутирование макрофагов помогает улучшить скорость очистки от остатков миелина. | The recruitment of macrophages helps improve the clearing rate of myelin debris. |
| Таким образом, рекрутирование нейтрофилов прекращается и происходит программируемая гибель путем апоптоза. | Neutrophil recruitment thus ceases and programmed death by apoptosis is engaged. |
| Производные тучных клеток цитокины, такие как хемокин интерлейкин IL-8, участвуют в рекрутировании нейтрофилов. | Mast cell-derived cytokines such as chemokine interleukin IL-8 are involved in recruitment of neutrophils. |
| Основная роль VEGFR1 заключается в рекрутировании клеток, ответственных за развитие клеток крови. | The major role of VEGFR1 is to recruit the cells responsible in blood cell development. |
| Существует также нейронная теория, которая предполагает, что нервная сверхстимуляция приводит к рекрутированию воспалительных клеток и может также способствовать дегенерации сухожилий. | A neural theory also exists that suggests neural overstimulation leads to the recruitment of inflammatory cells and may also contribute to tendon degeneration. |
| Далее Хорватия считает, что необходимо активизировать усилия по урегулированию региональных конфликтов, создающих плодородную почву для рекрутирования террористов. | Furthermore, Croatia believes that efforts should be intensified to resolve regional conflicts that offer fertile ground for recruiting terrorists. |
| Аль-Кайеда использует это для рекрутирования новых сторонников. | It’ll be a recruiting tool for Al Qaeda. |
| Тот же эффект достигается в спинном мозге за счет рекрутирования клеток иммунной системы, таких как моноциты/макрофаги и Т-лимфоциты. | The same effect is achieved in the spinal cord by the recruitment of immune system cells such as monocytes/macrophages and T lymphocytes. |
| Усиление рекрутирования макрофагов в жировую ткань носит многофакторный характер. | Increased recruitment of macrophages into adipose tissue is multifactoral. |
| Размещение репрессивной метки на лизине 27 требует рекрутирования регуляторов хроматина транскрипционными факторами. | The placement of a repressive mark on lysine 27 requires the recruitment of chromatin regulators by transcription factors. |
| Механистически деметилирование h4K4me3 используется для специфического связывания белка и рекрутирования к повреждению ДНК. | Mechanistically, the demethylation of h4K4me3 is used required for specific protein binding and recruitment to DNA damage. |
| Z был изучен в клетках человека и дрожжей, он был использован для стимулирования рекрутирования РНК-полимеразы II. | Z was studied in human and yeast cells, it was used to promote RNA polymerase II recruitment. |
| Были получены доказательства того, что эти Hdac также взаимодействуют с HDAC3 в качестве фактора совместного рекрутирования к факторам SMRT/N-CoR в ядре. | There has been evidence that these HDACs also interact with HDAC3 as a co-recruitment factor to the SMRT/N-CoR factors in the nucleus. |
| Z был изучен в клетках человека и дрожжей, он был использован для стимулирования рекрутирования РНК-полимеразы II. | Another important result from the HDF was the very small number of foreground stars present. |
| Еще одним источником факторов рекрутирования макрофагов является сыворотка крови. | Another source of macrophage recruitment factors is serum. |
| Спондилолиз приводит к нестабильности позвоночника и нарушает паттерны совместного рекрутирования между мышечными синергиями. | Spondylolysis results in a spinal instability and disrupts patterns of co-recruitment between muscle synergies. |
| Эти рекрутированные белки затем активно изменяют структуру хроматина или способствуют транскрипции. | These recruited proteins then act to alter chromatin structure actively or to promote transcription. |
| Это приняло форму пограничного корпуса, который состоял из местных рекрутированных штатных помощников под командованием британских офицеров. | This took the form of the Frontier Corps, which consisted of locally recruited full-time auxiliaries under British officers. |
| Мы рекрутируем ещё. | We’ll recruit more of them. |
| Если этот регулятор существует, и он рекрутирует своих парней сразу после тюрьмы… это не значит, что мы найдем его. | Even if this controller exists, and he recruits his guys straight from thejoint… doesn’t mean we’re gonna find him. |
| Полиция ЛА рекрутирует из Бетти Форд? | LAPD recruits out of Betty Ford? |
| АНБ рекрутирует из старшей школы? | NSA recruits out of high school? |
| Когда Cisco освобождает Barry-90, пушка становится критической, поэтому Пария рекрутирует Джефферсона с его недавно разрушенной Земли, чтобы сдержать энергию. | When Cisco frees Barry-90, the cannon goes critical, so Pariah recruits Jefferson from his recently-destroyed Earth to contain the energy. |
| Связывание транскрипционного фактора рекрутирует гистоновые ацетилтрансферазы и метилтрансферазы. | The binding of a transcription factor recruits histone acetyltransferases and methyltransferases. |
| Ацетилирование и метилирование гистонов рекрутирует больше ацетилтрансфераз и метилтрансфераз, что приводит к положительной обратной связи. | The acetylation and methylation of histones recruits more acetyltransferases and methyltransferases that results in a positive feedback loop. |
| При связывании с GAI, связанным с ВВП, Pins активируется и рекрутирует грязь для достижения поляризованного распределения кортикальных факторов. | Upon binding to GDP-bound Gαi, Pins is activated and recruits Mud to achieve polarized distribution of cortical factors. |
| APC / C-это кольцевая убиквитин-лигаза E3, которая рекрутирует убиквитин-конъюгирующий фермент E2, нагруженный убиквитином. | APC/C is a ring E3 ubiquitin ligase that recruits an E2 ubiquitin-conjugating enzyme loaded with ubiquitin. |
| Его связывание с WIPI2 рекрутирует его к фагофору и опосредует его активность. | Its binding by WIPI2 recruits it to the phagophore and mediates its activity. |
| HlyD рекрутирует TolC к внутренней мембране, а HlyA выводится за пределы внешней мембраны по длинному туннельному белковому каналу. | HlyD recruits TolC to the inner membrane and HlyA is excreted outside of the outer membrane via a long-tunnel protein channel. |
| Этот недавно связанный C3b рекрутирует больше активности B, D и P и значительно усиливает активацию комплемента. | This newly bound C3b recruits more B, D and P activity and greatly amplifies the complement activation. |
| Затем C5b рекрутирует и собирает молекулы C6, C7, C8 и несколько молекул C9 для сборки комплекса мембранной атаки. | The C5b then recruits and assembles C6, C7, C8 and multiple C9 molecules to assemble the membrane attack complex. |
| Гистамин расширяет кровеносные сосуды, вызывая характерные признаки воспаления, и рекрутирует нейтрофилы и макрофаги. | Histamine dilates blood vessels, causing the characteristic signs of inflammation, and recruits neutrophils and macrophages. |
| U2 рекрутируется в ассоциированную точку ветвления, и это приводит к включению экзона 4 в мРНК. | U2 is recruited to the associated branchpoint, and this leads to inclusion of exon 4 in the mRNA. |
| Однако после височной лобэктомии функция памяти поддерживается противоположной височной долей и рекрутируется лобной долей. | However, after temporal lobectomy, memory function is supported by the opposite temporal lobe; and recruitment of the frontal lobe. |
| Комплекс Mcm рекрутируется в конце фазы G1 и загружается комплексом ORC-Cdc6-Cdt1 на ДНК через АТФ-зависимое ремоделирование белка. | The Mcm complex is recruited at late G1 phase and loaded by the ORC-Cdc6-Cdt1 complex onto the DNA via ATP-dependent protein remodeling. |
Рекрутирование в Орифлейм. Как регистрировать консультантов Oriflame.
Учим новых консультантов Орифлейм рекрутировать.
Рекрутирование, т.е. приглашение новых консультантов в свою команду, — важное умение в работе консультанта Орифлейм. Без постоянного притока новых консультантов рост невозможен, а значит, и невозможен выход на новые уровни.
Есть еще 1 важный момент в рекрутировании – если Вы сами не умеете приглашать в Орифлейм неограниченное количество человек, то Вы не сможете научить этому новых консультантов, а значит, у людей не будет быстрого результата и они, вероятно, покинут Вас. У меня есть бесценный опыт – когда мы летом 2008 года открывали новый регион, за первый каталог работы мы зарегистрировали более 70 человек, объем продаж превысил 2000 ББ. Я с уверенностью рассказываю на презентации, что умею рекрутировать и могу научить любого желающего.
Главное в работе с новичком – показать, что эта система работает. Если новый консультант за 1-2 каталога работы выйдет хотя бы на 9% — велика вероятность того, что он продолжит активно работать и расти. Если за первые 2 каталога в его команде появилось всего 1-2 человека – как правило, новички в душе разочаровываются, начинают работать меньше или перестают рекрутировать вообще. А потом мы слышим негатив и многим знакомые слова: «Я уже был в Орифлейм, пробовал, но ничего не получилось».
В нашей команде каждый новый консультант получает знания о продукции и продажах, а также учится рекрутировать. Существует более 20 методов рекрутирования, но я перечислю основные, которым мы учим новичков.
1. Знакомые.
У каждого человека в возрасте 25 лет около 600 знакомых, он просто сразу всех не помнит. Многие путают понятие «знакомые» с понятием «круг общения», который гораздо уже. Знакомые – это все те люди, с которыми мы общались хотя бы раз в жизни, с которыми здороваемся на улице. Начинать рекрутировать в Орифлейм обязательно нужно со знакомых, они больше доверяют, и, как показывает практика, ответственнее относятся к работе. Вместе с новым консультантом мы пишем список его знакомых, и он обзванивает список при спонсоре, для того, чтобы спонсор сразу мог исправить возможные ошибки и устранить возможный негатив. Текст обращения к знакомому всегда начинается одинаково: «Привет, я недавно начал сотрудничать со шведской косметической компанией Орифлейм, мне очень нравится…». Далее для разных людей мы используем разные фразы.
Для молодых мам и домохозяек: «Я знаю, что ты сейчас постоянно находишься дома, и хочу пригласить тебя в Орифлейм, там можно мастер-классы по макияжу посетить, получить дисконт на всю косметику и деньги неплохие заработать. Кстати, там много молодых мам, всем очень нравится».
Для любителей косметики, скидок и распродаж: «В Орифлейм сейчас раздают дисконтные карты. После оформления вся косметика со скидкой 18% + подарки».
Для тех, у кого НЕТ денег: «Я хочу пригласить тебя в Орифлейм, там сейчас можно заработать очень хорошие деньги при неполной занятости. Несколько возможностей заработка».
| Для тех, у кого бизнес или высокооплачиваемая работа: «Я знаю, Вы очень серьезный и активный человек, всегда открытый для нового. Я хотела бы познакомить Вас с очень интересной женщиной, она зарабатывает серьезные деньги, причем имеет массу свободного времени. Она сейчас ищет партнеров». |
Для подруг и родных: «В субботу в Орифлейм будет проходить профессиональный мастер-класс по уходу за кожей. Пойдем вместе, я взяла пригласительный для тебя».
2. Незнакомые
Методы:
A. Рекомендации. Абсолютно каждый, кто приходит на презентацию, оставляет свои рекомендации – заполняет анкету, в которой пишет всех знакомых, кому нужны деньги. Потом эта анкета обзванивается менеджером.
B. Объявления. Печатается много объявлений и расклеивается на всех информационных досках города, подаются объявления во все газеты. Секрет метода – объявлений нужно расклеивать много. Если расклеивать от 1000 штук в неделю – встреч будет назначено очень много. Тексты объявлений могут быть различными. Дайте новому консультанту самому сочинить текст, тогда объявление будет оригинальным и непохожим на другие.
C. Социологический опрос. Составляем с новым консультантом расписание социологических опросов: 3-5 часов в неделю. Опрос проводится на улице, в торговых центрах, цирке, где угодно, где много людей. Подходим к прохожим: «Здравствуйте, социологический опрос Орифлейм, разрешите задать несколько вопросов»:
1. Как Вас зовут?
2. Чем Вы занимаетесь (работает, учитесь)?
3. Хотели бы покупать шведскую косметику Орифлейм со скидкой?
4. Хотели бы посетить мастер-класс по красоте?
5. Хотели бы узнать больше о возможностях заработка с Орифлейм?
Если хоть на один из вопросов мы слышим ответ «ДА» — берем телефон и назначаем встречу. 1 час опроса дает минимум 6 назначенных встреч на следующий день.
D. Приглашение клиентов. Каждому клиенту предлагаем заполнить анкету с различными вопросами. Потом обзваниваем анкеты. Вопросам из метода «Социологический опрос» можно добавить следующие:
1. Сколько Вы хотели бы зарабатывать в идеале?
2. Чем Вы чаще всего пользуетесь из косметики?
3. Любите ли Вы путешествовать?
E. Рассылки в социальных сетях. Сейчас очень много людей заменяют личные встречи с друзьями общением в социальных сетях. Каждый вечер тысячи людей сидят в Интернете на форумах и в группах и, буквально, «ждут нашего предложения». Мы рассказываем новичку об этом методе, а дальше – его фантазия и изобретательность.
Еще раз повторюсь – Ваша группа будет расти в геометрической прогрессии, если Вы и Ваши консультанты умеют эффективно рекрутировать: независимо от погоды и времени суток.
Составьте график рекрутирования с каждым желающим консультантом: методы, даты, часы на которые назначать встречи.
Всегда показывайте пример! Помогите новому консультанту выйти на запланированный уровень в установленные сроки – и собирайтесь на Банкет Директоров Орифлейм для поздравления с новым званием!
Юлия Фадеева.
Старший Золотой Директор Oriflame.
Регистрируйтесь в Орифлейм на нашем сайте и мы научим вас рекрутировать!
Регистрация в Oriflame!
Защищено законом об авторском праве. Копирование части или всего текста данной статьи возможно только с письменного разрешения автора.
Рекрутирование | biznes-shcola
Рекрутирование
— это приглашение вами людей в вашу команду, поиск кандидатов в бизнес.
От того, на сколько эффективно вы будете рекрутировать, напрямую, будет зависеть и рост вашей группы и, доход, соответственно!
ГРУППОВОЕ РЕКРУТИРОВАНИЕ
Чтобы хорошо зарабатывать, нужен товарооборот и побольше!
Давайте, немного посчитаем, все расчеты основаны на маркетинг-плане (плане успеха) компании Орифлэйм.
Возьмем, вполне реальный средний доход 1000$. Чтобы получить такой доход, нам нужен товарооборот примерно 10000$ или 7500ББ, т.е. товарооборот необходимый для уровня Директор.
Понятно, что один человек такую покупку не сделает. Поэтому Компания говорит «организуй групповую покупку или мы будем еще называть это «групповой товарооборот» и получи свою зарплату». Т.е. Компания нам предлагает найти людей, которые вместе купят продукции на 10000$, и если предположить, что каждая рядовая семья пользуется средствами личной гигиены, косметикой и т.д. на 10-20$ в три недели (доход мы получаем покаталожно), то нам надо найти 250-500 женщин. Лучше конечно 500, чтобы с гарантией.
Ого! Задача кажется не подъемной. НО на самом ли деле все так сложно? Можно, конечно, и самим набирать эту группу женщин, многие лидеры так и делают, но это очень сложная, долгая и трудоемкая работа, очень немногие с ней справляются, поэтому так много разочарованных женщин, которые уже пробовали строить свой бизнес в Орифлэйм.
Смотрите, что происходит, когда лидер пытается сам создать группу, он зовет женщин в основном на подарки по акциям, на скидку. Люди приходят, но люди точно также и уходят, получив подарки они просто перестают дальше покупать. А зачем? Интерес пропал, за заказом надо ездить, а лень, и проще заказать у соседки. Вот так группа и распадается. Что делает горе-лидер? Он звонит заснувшему консультанту и пытается уговорить, убедить, упросить сделать заказ. Или ищет все новых и новых женщин и так все время, иначе товарооборот упадет, а с ним и зарплата. Ситуация напоминает «белку в колесе» не правда ли, где же здесь пассивный доход? Я думаю, так не многие согласятся работать, это тоже самое что пытаться насыпать песок в сито. Но есть ли выход?
Есть очень простой и легкий способ быстро набрать группу из 500 человек. Маркетинг-план Компании создан таким образом, что ваш доход с товарооборота считается не только с лично приглашенных людей, но и людей приглашенных вашими людьми и так до бесконечности вниз, хоть на сто, хоть на двести уровней, это все ваш групповой товарооборот!
А это значит, что вам не надо лично искать и приглашать 500 человек, достаточно нескольких человек которые тоже захотят получать «зарплату» в компании и не против пользоваться ее продукцией. Посчитаем? Мы пригласили двух, они еще двух и т.д. получаем 2х2х2х2х2х2х2х2х2=512х2=1024 и ваша зарплата тоже увеличится в два раза.
Скажите, один человек сможет найти двух, трех, пять людей? Это проще, чем самому искать 500? ВОТ ЭТО И ЕСТЬ ГРУППОВОЕ РЕКРУТИРОВАНИЕ. Это и есть мечта каждого лидера, работать не самому, а группой. Тогда группа не рассыпается как карточный домик, люди не уходят, только получив подарки. У них тут зарплата (доход), зачем им уходить? И тогда уже соседки заказ будет проходить через вашу группу, потому что будет интерес увеличить товарооборот, а с ним и зарплату.
А теперь вернемся к вопросу. «Один человек сможет найти двух, трех, пять людей?» Возможно и НЕ сможет! Все зависит от способа поиска. Как работают лидеры в реальности? Что они делают? Составляют списки знакомых, звонят этим знакомым и различными правдами и неправдами, ужимками, уклонениями от прямых вопросов «Куда ты меня зовешь?» пытаются затянуть этих знакомых на встречу-презентацию. Что еще? Ах, да! Листовки, анкетирования на улицах с целью заманить людей на презентацию под предлогом получить подарок, да не просто так, а за десяток, второй телефонов, которые потом надо прозванивать и опять же пригласить в офис, при этом получив несколько раз вопрос «Кто вам дал мой телефон и чего вы мне звоните? В общем, не работа, а сплошное «удовольствие», при этом надо еще арендовать офис и купить подарки. А потом, если еще и группа рассыпается, по той причине, что мы рассмотрели выше. Что хочется сделать? Правильно, бросить все и забыть как страшный сон!!! Кстати, вот отсюда и идет негатив, от разбитых надежд и не сбывшейся мечты. ЕСЛИ бы мне предложили так работать, я бы НИКОГДА Н Е СОГЛАСИЛАСЬ! Даже, если бы во мне проснулся камикадзе и я согласилась, то мне пришлось набирать группу самой, потому что таких камикадзе еще надо поискать.
НУЖНЫ ПРОСТЫЕ ДЕЙСТВИЯ и чем проще, тем лучше. Нужен такой способ работы, который с легкостью могла повторить любая женщина и желательно без отрыва от семьи и дома. Поэтому многие лидеры поглядывают на интернет, но им еще сложно отказаться от старых методов работы, они еще не видят как его использовать, даже если некоторые и используют его, то только как способ приглашения, тоже самое что и отдать листовку на улице. Т.е. если потенциальный новичок и проявляет заинтересованность, то его опять же приглашают в офис на презентацию. Это главна ошибка. Потому что здесь простота заканчивается.
Во-первых, нужен офис.
Во-вторых, нужен человек который будет рассказывать эту презентацию, а я не хочу всю жизнь каждый день два часа говорить одно и тоже, мне надо чтобы меня мог повторить любой новичок, а не любой человек может и хочет публично выступать.
В-третьих, большая часть новичков не придет, по той же причине по которой не пошла бы и я, потому что я считаю не целесообразным тратить три-четыре часа времени (с дорогой), переться к незнакомым людям, на какую-то встречу, когда мне так толком и не объяснили, что мне там будут рассказывать и надо ли мне это.
ПОЭТОМУ МЫ ДЕЙСТВУЕМ ПО ДРУГОМУ. Мы никого никуда не зовем, всем заинтересованным высылаем бизнес-предложение, человек дома, в свободное время, в комфортной обстановке изучает информацию и решает подходит ему оно или нет. Таким образом за день можно ознакомить с нашим предложением большое количество женщин, что в реальности достаточно сложно. В ИНТЕРНЕТ ВСЕ БОЛЕЕ, ЧЕМ ПРОСТО.
Порядок действий по рекрутированию. Ищем, Предлагаем и Дожимаем.
1.Ежедневно приглашение в друзья 700чел. (нужно иметь не менее 20 страниц)
2.Выслать первое сообщение всем кто принял дружбу.
3.Ответить на сообщения всем, кто заинтересовался вашим предложением, отправить письмо «ЭК» на адрес эл.почты или дать ссылку на сайт/блог информационный о нашей работе.
4.Через день загружать картинки на различные темы. На картинках, в описании, пишем описание о работе.
5. Просматриваем диалоги и тем, кто интересовался работой три-четыре дня назад и молчит. высылаем Дожималку, еще через три-четыре дня Дожималку, еще через пять дней Дожималку.
6. Кто работает через почту — Просматирваем почту, всем кому отправляли неделю назад, отправляем письмо — дожималку, всем кому отправляли письмо сохраняйте отдельно, потом через 1-1,5мес. можно выслать ещё раз предложение о работе. (спрашивайте второе письмо у спонсоров)
Рекрутирование Орифлейм. Эффективный рекрутинг
Рекрутирование новичков в Орифлейм – это самая главнейшая задача любого консультанта и при всех раскладах, она всегда стоит на первом месте. Потому что, если нет рекрутов, то, соответственно, не будет развития бизнеса у действующих консультантов, а, значит, не будет и заработков. В чём же заключается эффективный рекрутинг?
Из всего имеющегося разнообразия вариантов рекрутинга новичков, существуют только три варианта эффективного рекрутинга: при личном контакте, в соцсетях, рекрутирование на электронных досках объявлений. Все оставшиеся способы – разные подварианты этих. Третий вариант более простой, но выше по итоговой эффективности первых и приносит больше результатов при одних и тех же трудозатратах по сравнению с соцсетями и личном контакте.
Новый эффективный рекрутинг в Орифлейм
Мы предлагаем Вам третий, абсолютно новый и никем в Орифлейме не использованный способ рекрутирования новичков в проект. Он радикально отличается от имеющихся вариантов своей изначальной сутью, имеет огромный потенциал, даёт крайне эффективный рекрутинг. Чем больше рекрутов, тем эффективнее процесс рекрутирования, значит, быстрее строится бизнес консультантов. Соответственно, мы все лучше зарабатываем.
Мы все работаем в соцсетях – регулярно ищем там новичков, но надо ли, кому-нибудь объяснять, с какими трудностями сталкиваемся, когда даже нельзя в переписке пару раз кому-нибудь предложить бизнес в Орифлейме? Только потому, что за такие предложения модераторы элементарно банят личные страницы. Будет ли при таких раскладах рекрутирование в Орифлейм эффективным? Очень сомневаюсь.
Рекрутинг на электронных досках также стал сложным и мало приносящим новичков. Причём не только согласившихся присоединиться к проекту, а просто первый раз нам ответивших на наши объявления. Только потому, что основные рабочие доски уже явно перенасыщены объявлениями с разными предложениями, а новые доски ещё совсем не освоены. Да и есть ли новые, но качественные доски для рекрутинга новичков?
Если же захотите узнать что-то по теме или что-нибудь ещё, тогда с удовольствием с вами пообщаюсь — моя страница в ВК.
Рекрутирование по-новому
В чём же заключается предлагаемый нами новый эффективный рекрутинг? Данный метод основан на изменившихся представлениях Яндекса и Гугла о том, что такое качественный интернет-ресурс и как на такой проект можно привлечь через поисковые пользовательские запросы огромное количество посетителей. А посетители в нашем случае – это обычные соискатели удалённых подработок в интернете. Как раз то, что нам нужно для эффективного рекрутинга.
Подавляющее число соискателей удалённых заработков в интернете, ищут её на досках объявлений. Цель нашего ресурса – оттянуть на себя с разных досок огромный пласт соискателей заработков. Тем самым, рекрутирование в Орифлейм для всех нас вновь станет очень эффективным. Причём наш ресурс вообще ничего общего не будет иметь с электронными досками, разве только весьма отдалённо.
На сегодня существует такое понятие, как привлечение пользователей интернета на какой-либо интернет-ресурс через размещаемые на нём статьи (хотя бы 1000-1500 символов). Об этом подробно рассказано на этой странице. Соответственно, мы для рекрутинга будем регулярно размещать тут свои оригинальные статьи (примерно, как мы размещаем свои объявления на досках), а они, разумеется, будут о предлагаемой нами удалённой работе или бизнесе с Орифлеймом.
Статейное привлечение соискателей удалённых способов заработков в десятки раз более эффективное по сравнению с поисками рекрутов на досках объявлений. Любая правильно написанная статья о работе, в десяток раз превосходит эффективностью сотню аналогичных объявлений. Рекрутинг станет удовольствием!
Определение рекрута по Merriam-Webster
re · cruit
| \ ri-ˈkrüt
\
набран; рекрутинг; новобранцы
переходный глагол
1а (1)
: для пополнения числа новыми членами : для усиления
набрать армию
(2)
: для зачисления на военную службу
б
: для увеличения или поддержания количества
Америка набрала население из Европы
d
: , чтобы подать заявку на участие
набирать перспективных студентов
3
: для восстановления или увеличения здоровья, силы или интенсивности
1
: свежая или дополнительная поставка
2
: новичок в области или деятельности
конкретно
: вновь зачисленный или призванный в армию.
3
: бывший рядовой самого низкого ранга в армии.
Рекрут определение и значение | Словарь английского языка Коллинза
Примеры «вербовать» в предложении
набрать
Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Прочитайте больше…
Клуб пытался набрать игроков со схожими качествами.
Times, Sunday Times (2017)
Два новых сотрудника дадут его личному персоналу еще более серьезное преимущество.
Times, Sunday Times (2016)
Неудивительно, что служба не может набрать достаточно людей для заполнения вакансий.
Times, Sunday Times (2016)
Руководители профсоюзов говорят, что новые врачи с шестилетним обучением получают меньше, чем новобранцы полиции.
Times, Sunday Times (2016)
Совет набирает представителей общественности, чтобы заполнить выбоины, которые он не может позволить себе починить.
Times, Sunday Times (2016)
Они продолжают рекрутировать.
Times, Sunday Times (2016)
Организации по информационной безопасности проведут серию общенациональных публичных конкурсов с целью набора персонала для будущих кадров в области кибербезопасности Великобритании.
Computing (2010)
Когда клуб продвигается по службе, у него очень мало времени для набора новых игроков, чтобы помочь им выжить на высшем уровне.
Times, Sunday Times (2016)
Без диалога и с использованием только хореографического танца, фильм следует за группой новобранцев, которые переходят с тренировок на передовую.
Times, Sunday Times (2016)
Подумайте, как набрать людей, чьи потребности будут удовлетворять эти группы.
Христианство сегодня (2000)
Подробнее …
Судимость повлекла за собой отказ от призыва в армию.
Times, Sunday Times (2012)
Он также ввел подписку для набора новых членов.
Литературное приложение к The Times (2014)
Клуб может сосредоточиться на привлечении других игроков и подготовке к следующему сезону.
Times, Sunday Times (2009)
Он и его товарищи по команде — не единственные новобранцы, прибывшие в казармы.
Times, Sunday Times (2014)
Вы должны пойти и набирать в лучших университетах.
Times, Sunday Times (2009)
Новым сотрудникам требуется такая же вводная информация, как и обычным сотрудникам.
Торрингтон, Дерек Управление персоналом: новый подход (1991)
Ярким примером является недавняя кампания по вербовке полицейских.
Фонд корпоративных исследований ТОП-МАРКЕТИНГОВЫЕ И МЕДИА-КОМПАНИИ В Великобритании (2002)
Как они могут набрать новый персонал и обучить его, не имея ветеранов, готовых помочь?
Times, Sunday Times (2014)
Новобранцев в армию записывают минимум на четыре года.
Times, Sunday Times (2008)
Полиция набирает новых сотрудников.
Times, Sunday Times (2008)
Затем к команде присоединяется новый рекрут.
The Sun (2006)
Оборачиваемость низкая, поэтому служба набирает редко.
Times, Sunday Times (2012)
Недавно он нанял двух партнеров в свой офис в Сингапуре.
Times, Sunday Times (2009)
Новый глава канадских спецслужб вербует известного бандитского босса в качестве крота.
Times, Sunday Times (2007)
Армии пришлось попытаться приспособить новобранцев к существующей системе обучения.
Times, Sunday Times (2009)
К ним присоединился большой приток молодых новобранцев, многие из которых ослабли от недоедания.
Макс Гастингс Немезида: Битва за Японию, 194445 (2007)
Командиры НАТО и офицеры ANA винят в этом слабую программу проверки, которая не позволяет провести детальную проверку биографических данных новобранцев.
Times, Sunday Times (2010)
определение рекрута в The Free Dictionary
Одной из первых целей было набрать группу канадских путешественников из расформированного стада, обычно слоняющегося по этому месту.
Рамзи Крукс — Его персонаж. — Его риски среди индейцев. — Его предупреждение относительно сиу и черноногих. — Посадка рекрутов. — Сцены разлуки между братьями, кузенами, женами, возлюбленными и товарищами по горшку.
Напротив, он нуждался в занятии и отвлечении совершенно отдельно от его любви, чтобы завербовать и отдохнуть от сильных эмоций, которые его волновали.
Я стоял на пристани в этом месте, наблюдая, как пассажиры садятся в пароход, который предшествовал тому, прихода которого мы ждали, и участвовал в тревоге, с которой жена сержанта собирала вместе свои немногочисленные товары, — пристально следя за пароходом одним рассеянным взглядом. носильщики, торопившие их на борт, а другой — на безвоздушной умывальнике, к которой она, как совершенно бесполезная из всего ее движимого имущества, казалось, испытывала особую привязанность — когда подошли три или четыре солдата с новобранцем и пошел на борт.
Рекрут, вероятно, был достаточно молодым человеком, крепко сложенным и хорошо сложенным, но отнюдь не трезвым: действительно, у него был весь вид человека, который несколько дней был более или менее пьян.
Вечером Вас Кор объявил, что завтра они должны отправиться на север, в сторону Дусара, собирая по пути новобранцев на разных станциях.
Здесь спали Карторис и Кар Комак с другими новобранцами под охраной обычных душарских воинов, которые управляли кораблем.
Пантера, однако, набралась своей немощной силы, внезапным прыжком вырвалась из ямы и быстрыми шагами поспешила в свое логово.
Я найду сорок устойчивых, твердых мужчин, набранных среди людей, немного скомпрометированных, но имеющих привычки к дисциплине.
Шесть дней давались как крайний срок, и д’Артаньян был достаточно знаком с доброжелательностью, добродушием и относительной честностью этих прославленных новобранцев, чтобы быть уверенным, что ни один из них не потерпит неудачу в своем деловое свидание, встреча.
«Я не заботился и не заботился об этом мерзавце клерке, который украл сапоги у новобранцев; я бы даже был очень рад, если бы его повесили, но мне было жаль отца — этого опять же для меня ». Они охотились за новобранцами, и у них было много табака и товаров, не говоря уже о трех винтовках и большом количестве боеприпасов.
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
1
нанимать на работу
/ rɪˈkruːt /
глагол
новобранцы;
набран;
набор
новобранцы;
набран;
набор
Определение RECRUIT для учащихся
1
а
:
найти подходящих людей и заставить их работать в компании, организации, вооруженных силах и т. д.
[+ объект]
Его завербовали в армию после окончания школы .
Государственные школы — это новых учителей.
Футбольные тренеры колледжей тратят много времени на набор спортсмена из старших классов.
[нет объекта]
б
[+ объект]
:
сформировать или построить (группу, команду, армию и т. д.) побуждая людей присоединиться
2
[+ объект]
:
убедить (кого-то) присоединиться к вам в какой-то деятельности или помочь вам
— рекрутер
имя существительное,
множественное число
рекрутеры
[считать]
— набор
/ rɪˈkruːtmənt /
имя существительное
[noncount]
2
нанимать на работу
/ rɪˈkruːt /
имя существительное
множественное число
новобранцы
2
нанимать на работу
/ rɪˈkruːt /
существительное
множественное число
новобранцы
Определение RECRUIT для учащихся
[считать]
1
:
человек, который недавно присоединился к вооруженным силам
2
:
человек, который недавно присоединился к компании, организации и т. д.
Что такое набор? | Определение, значение и процесс
Что такое набор?
Набор персонала — это процесс активного поиска, поиска и найма кандидатов на определенную должность или работу.Определение найма включает в себя весь процесс найма, от начала до интеграции отдельного рекрута в компанию.
Процесс и отбор персонала
Хотя определение и процесс приема на работу различаются от компании к компании, есть несколько основных шагов, которые может предпринять любой работодатель, чтобы сделать набор персонала более плавным и успешным, например:
- Сравнение различных типов программного обеспечения для набора вакансий, чтобы найти наиболее подходящий вариант.
- Установление четко определенных стандартов и ожиданий для идеального соискателя работы.
- Принятие инициативных мер по интеграции новых сотрудников с комплексной адаптацией.
- Опережая последние тенденции и передовой опыт в подборе персонала.
Для начала компания обычно описывает, что влечет за собой работа или должность, и создает профиль идеального кандидата. Затем компания должна привлечь кандидата с помощью рекламы или использования программного обеспечения для набора персонала. Кандидаты проходят отбор и собеседование по заранее определенным критериям. Когда идеальный кандидат выбран, его нанимают и интегрируют в рабочее место, и процесс приема на работу завершается.Компании часто придают большое значение набору персонала, т. Е. Посвящают этому процессу соответствующее время и ресурсы.
Советы по созданию вашей команды
Наем нового сотрудника — это всегда большой шаг — независимо от того, являетесь ли вы растущим бизнесом, нанимающим первый раз, или предприятием, нанимающим третьего на этой неделе. Пополнение штата — это нелегкое решение.
Ниже приведены несколько советов, которые помогут вам привлечь и нанять талантливых сотрудников.
Развитие кадрового потенциала
Один из способов развития кадрового потенциала — это стратегически разработанная программа стажировок.Стажировки — это испытание как для вашего бизнеса, так и для стажеров, чтобы убедиться, что вы подходите. Другие варианты создания вашего портфеля талантов включают развитие отношений с местными школами и университетами, наем фрилансеров и получение рекомендаций.
Примите разнообразие
Разнообразие, справедливость и инклюзивность увеличивают доходы и прибыль бизнеса. По данным EY, компании, входящие в верхний квартиль по расовому и этническому разнообразию, имеют на 35% больше шансов получить более высокую финансовую прибыль, чем их коллеги по отрасли.(Прочтите эту статью Sage Advice, где вы найдете десять советов, как улучшить разнообразие в вашей организации.)
Определите, как выглядит успех для роли
Прежде чем брать интервью у кого-либо на вакансию в вашей компании, определите, какой успех будет выглядеть в жизни для этой должности. Затем, по мере прохождения собеседования, вы сможете лучше оценить таланты кандидата и оценить, смогут ли они проявить себя в вашей компании.
Используйте программное обеспечение для сокращения бумажной работы и оптимизации процесса
Уделяйте больше времени человеческой стороне найма, используя программное обеспечение для управления персоналом, чтобы упростить размещение объявлений о вакансиях, сбор резюме, составление расписания собеседований, проверку биографических данных, письма с предложениями и формы адаптации.
Подробнее о найме и удержании:
Что такое набор? Определение, методы и процесс
Набор персонала — это процесс поиска, отбора, найма и, в конечном итоге, приема на работу квалифицированных кандидатов на вакансию. Процесс найма может быть относительно простым, но достижения в области технологий, узкий рынок труда и кадровый резерв, который может охватывать пять поколений, могут сделать первый шаг — поиск потенциальных кандидатов — особенно сложным.Подбор персонала является ключевой частью управления человеческими ресурсами (HR) и поддерживается менеджером по найму и другими лицами, участвующими в процессе найма. Квалифицированные усилия по подбору персонала выделят компанию и сделают ее более привлекательной для потенциальных сотрудников — стратегия, которая может напрямую повлиять на прибыль компании.
Почему важен набор персонала
Сотрудники являются источником жизненной силы компаний, поэтому поиск и привлечение лучших кандидатов имеет первостепенное значение. Плохая работа по подбору персонала может привести к незаполненным рабочим местам и потере доходов, в то время как успешный набор вовремя привлечет нужных кандидатов, гарантируя, что бизнес сможет продолжать двигаться вперед.
Кроме того, на конкурентном рынке найма удержание сотрудников может быть сложной задачей, но эффективная стратегия найма может минимизировать этот риск, гарантируя, что правильные люди будут наняты на правильные должности.
Когда набор персонала выполнен хорошо, ваша рабочая сила задействована, сотрудники находятся в наиболее подходящем для них положении для достижения успеха, ваша организация процветает, вы можете привлекать лучших кандидатов, у вас хорошие рейтинги на таких сайтах, как Glassdoor, вы можете снизить текучесть кадров, вы может создать поток талантов и многое другое.
Как работает набор персонала
Для обеспечения того, чтобы деятельность организации по набору персонала была хорошо продуманной, эффективной и действенной, организация может разработать стратегию набора персонала. Стратегия найма может охватывать такие вопросы, как размер организации, экономика в целом, конкуренция за похожих кандидатов, привлекательность организации, трудовое законодательство и другие юридические аспекты.
В целом процесс приема на работу в разных организациях схож; однако количество шагов в процессе и связанных с ним задач может быть разным.Например, одна организация может попросить кандидатов провести оценку перед приемом на работу, а другая — нет.
Ниже приведены типичные этапы процесса приема на работу:
- Проведите анализ должности, чтобы определить, что требуется на этой должности.
- Разработайте описание должности, если таковое не существует, на основе анализа, включив в него следующее:
- необходимых навыков и компетенций;
- ед. Опыта;
- образование; и
- специфические требования к положению, такие как способность регулярно поднимать тяжелые предметы.
- Оцените работу, сравнив ее с другими должностями в организации, чтобы определить общую ценность должности. Это можно сделать с помощью балльной системы. Конечная цель — обеспечить справедливую компенсацию на основе сопоставимых позиций.
- Получите одобрение должностной инструкции.
- Разработайте объявление о вакансии, которое похоже на описание должности, но написано с маркетинговым уклоном, использующим бренд работодателя для привлечения кандидатов.
- Разместите объявление о вакансии с помощью системы отслеживания кандидатов (ATS). Он часто размещается внутри компании в Интранете или на веб-портале для уведомления сотрудников, а также на внешнем карьерном сайте организации, досках вакансий и в социальных сетях.
- Обучите всех, участвующих в процессе приема на работу, чтобы они знали о законах и правилах компании, которым они должны следовать. Примеры могут включать в себя не спрашивать кандидатов об их возрасте, семейном положении или другой личной информации, которая не имеет прямого отношения к работе, которую они будут выполнять.
- Просмотрите резюме, отправленные в вашу программу для набора персонала.
- Проведите первое собеседование, возможно, по телефону, чтобы подтвердить основную информацию и оценить интерес кандидата.
- Разработайте и поделитесь руководствами по собеседованию, чтобы помочь менеджерам по найму провести хорошие собеседования.
- Проведите второе собеседование с менеджером по найму или командой по найму. В небольших организациях респонденты также могут встретиться с генеральным директором или исполнительным директором.
- Отправьте кандидату предварительную оценку.Это может быть тест на тип личности, тест на кодирование для ролей разработчиков программного обеспечения и так далее.
- Выполните проверку рекомендаций с текущими и бывшими работодателями и личными рекомендациями.
- Проведите проверку биографических данных, например, подтвердите образование кандидата, или проведите проверку криминального прошлого.
- Попросите кандидата пройти тест на наркотики, если это разрешено законом в вашей юрисдикции и требуется для данной должности.
- Обсудите договор, включая зарплату или почасовую ставку, количество дней отпуска, право на получение бонуса и другие возможные элементы, предлагаемые компанией или запрошенные кандидатом.
- Отправьте предложение кандидату для рассмотрения и подписания.
- Наймите кандидата и переведите его в процесс адаптации.
Набор на работу состоит из семи основных этапов от описания должности до адаптации.
Источники набора
При заполнении открытых должностей у работодателей есть два варианта: искать внутри компании или нанимать со стороны. У обоих есть достоинства и недостатки.
Внутренние кандидаты практически не нуждаются в адаптации, поскольку они знакомы с компанией, а вы знакомы с их прошлой работой.Однако при переводе существующего сотрудника в новую роль старую роль нужно заполнить.
С другой стороны, внешние кандидаты могут привнести в компанию свежий взгляд, энтузиазм и навыки, но жизненно важно, чтобы новые сотрудники хорошо вписывались в корпоративную культуру.
Типы приемов приема на работу
Хотя некоторые компании по-прежнему полагаются на табличку «Мы нанимаем» на двери, многие компании занимаются набором персонала так же, как и маркетингом — с многоуровневым подходом.Маркетинг найма может включать в себя все: от продвижения в социальных сетях до рекламных щитов, PR-кампаний и даже бонусов нынешним сотрудникам за успешное направление кандидатов.
Вот методы подбора персонала, которые помогут вашей команде по привлечению талантов привлечь квалифицированных кандидатов:
- Внутренний набор. Разместите открытые вакансии на своем внутреннем карьерном сайте, чтобы действующие сотрудники могли подать заявку.
- Набор сотрудников сохраняется. Нанять третье лицо для заполнения открытых вакансий.Вы вносите предоплату за работу по набору персонала и можете заплатить дополнительную плату после того, как кандидат будет принят на работу.
- Набор на случай непредвиденных обстоятельств. Аналогичным образом, этот вариант предполагает использование третьей стороны для набора персонала от вашего имени, но вы платите взнос только в том случае, если нанят квалифицированный кандидат.
- Набор кадров. Этот тип найма также включает стороннего рекрутера, но часто используется для заполнения краткосрочных или временных вакансий.
- Рекрутинг аутплейсмента. Этот тип приема на работу иногда предлагается сотрудникам, которые были уволены по недобровольной причине. Эта услуга, помимо других услуг, предлагаемых аутплейсмент-компанией, предназначена для поддержки бывших сотрудников в поиске работы.
- Аутсорсинг процесса найма ( RPO ). В этом случае организация полностью передает свою функцию найма третьей стороне. Основная цель — снизить стоимость процесса найма.
- Специалист по временному найму. Возможно, вы захотите нанять временного сотрудника или консультанта для помощи вашей команде по подбору персонала время от времени, а не нанимать штатного рекрутера.
- Ярмарки вакансий. Как лично, так и виртуально, эти мероприятия дают вашей организации возможность встретиться с квалифицированными кандидатами и продвигать бренд вашего работодателя.
- Набор персонала в кампусе. Участие в мероприятиях по набору персонала в кампусе может помочь в приеме на работу новых выпускников или студентов-кооперативов.
- Развитие сотрудников и планирование преемственности. Развитие сотрудников и подготовка их к новой должности — отличная возможность для сотрудников и снижает риски, связанные с внешними кандидатами.
- Партнерство с внешними организациями. Вы можете сделать это, чтобы привлечь более разнообразную рабочую силу или поддержать недостаточно представленные сообщества, такие как иммигранты и меньшинства.
- Сети. Встречи с другими людьми в сообществе дают возможность поделиться информацией о вашей организации.
- Социальные сети. Публикация открытых позиций в Twitter, Facebook и LinkedIn — популярный выбор. Другой вариант — реклама в поисковых системах, которая появляется в ответ на запрос.
Процесс приема на работу начинается с описания должности и заявки.
Последние тенденции в рекрутинге
Поскольку рекрутинг стал более конкурентоспособным, многие поставщики разработали программное обеспечение для найма, такое как системы управления наймом (RMS) и ATS, для автоматизации процесса найма.Эти системы позволяют команде по привлечению талантов упростить процесс подачи заявок, улучшить впечатления кандидатов и использовать системы для планирования собеседований, а также многие другие преимущества.
Некоторые организации обращаются к инструментам проверки на базе искусственного интеллекта (ИИ), чтобы помочь быстрее выявлять потенциальных кандидатов, оценивать сильные и слабые стороны и задавать вопросы, которые могут ускорить процесс принятия решений.
Некоторые организации с большим количеством вакансий с высокой текучестью начали обрабатывать заявки с помощью мобильных текстовых сообщений, предоставляя соискателям гораздо более простой способ подачи заявок на открытые вакансии.
Чтобы продемонстрировать бренд работодателя и привлечь лучших кандидатов, организации адаптируют свою деятельность по подбору персонала. Например, набор на должность начального уровня может включать размещение вакансии на вашем веб-сайте и на доске объявлений о вакансиях, например на Indeed. При приеме на работу на руководящую должность вы, вероятно, будете использовать дополнительные методы, такие как найм внешнего рекрутера или выявление пассивных кандидатов, обладающих необходимым набором навыков.
Крупные работодатели также могут использовать другие стратегии, такие как реклама бренда, которая демонстрирует преимущества и преимущества компании и продвигает культуру и стиль работы.Они также могут выделить высокий показатель Net Promoter Score (NPS), который является популярным показателем лояльности клиентов. Чтобы привлечь определенные группы сотрудников, например миллениалов, компания может подчеркивать социальную ценность или важность выполняемой работы.
Лучшие практики эффективного найма
Подбор персонала может быть сложной задачей, особенно когда вы пытаетесь найти квалифицированных кандидатов на должности, которые пользуются большим спросом.
Вот несколько советов, как эффективно привлекать новых кандидатов:
- При продаже преимуществ компании кандидатам важно не перепродавать, поскольку это может привести к текучести новых сотрудников.
- Не пишите и не надейтесь. Активно ищите квалифицированных кандидатов, в том числе пассивных кандидатов, которые в настоящее время не ищут работу. Такие платформы, как LinkedIn, значительно расширили возможности рекрутеров по поиску кандидатов, которые могут быть хорошими для должности.
- Держите кандидатов в тепле, даже если вы их не нанимаете, потому что завтра может открыться другая вакансия, на которую они будут хорошо подходить. ATS или RMS могут упростить эту задачу, отправляя кандидатам регулярные сообщения.
- Настройте общение с кандидатами, даже если вы используете автоматические ответы. Например, у вас может быть простое автоматическое электронное письмо, которое отправляется всем кандидатам, не отвечающим вашим минимальным требованиям, и другое электронное письмо для кандидатов, прошедших собеседование.
- Сосредоточьтесь на приеме на работу людей с труднодоступными наборами навыков и компетенций, а затем обучите их выполнению конкретных задач. Это поможет вам найти кандидатов, которые соответствуют культуре вашей организации и привносят правильный образ мышления в работу.
- Воспользуйтесь преимуществами своего бренда. Если ваша организация широко известна или известна своими выдающимися достижениями, используйте эту информацию в своем маркетинге по подбору персонала.
- Познакомьтесь с бизнесом и его лидерами, чтобы вы могли лучше их поддерживать и предоставить кандидатам лучший опыт в процессе приема на работу.
- Убедитесь, что все данные, относящиеся к процессу найма, включая резюме каждого кандидата и заметки к собеседованию, хранятся в одном месте, чтобы они были доступны для всех, участвующих в процессе найма, и были доступны в случае судебных исков или проверок.
рекрут — Викисловарь
Английский [править]
Этимология [править]
От французского recruter (как глагол).
Произношение [править]
Существительное [править]
рекрутов ( во множественном числе рекрутов )
- Запасы чего-либо израсходовано или исчерпано; армирование.
- Человек, зачисленный в армию; новобранец.
- Наемный рабочий
- Эти новые новобранцев были приняты на работу после прохождения собеседований
- (биология, экология) Новый взрослый или репродуктивный член определенной популяции.
Переводы [править]
запас всего израсходованного или исчерпанного; арматура
биология: новый член населения
- Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все числа. Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: макет статьи § Переводы.
Проверяемые переводы
Глагол [править]
рекрут ( от третьего лица единственного числа, простое настоящее рекрутирует , причастие настоящего набор , простое прошедшее и причастие прошедшего времени набрано )
- Для набора или привлечения новых членов или потенциальных сотрудников от имени работодателя, организации, спортивной команды, вооруженных сил и т. Д.
- Нам нужно нанять еще административных сотрудников, чтобы справиться с резким ростом популярности наших продуктов
- Чтобы снабдить новыми людьми, как армию; пополнить или восполнить зачислением; также, чтобы собрать
в армию завербовано на поход
они искали набрать две тысячи солдат для битвы
- (архаичный) Для пополнения, обновления или придания силы свежими запасами; для устранения недостатка или недостатка.
- 1726 , Джордж Грэнвилл, 1-й барон Лэнсдаун, Филлис Питье
- Ее щеки светятся ярче, набирая своего цвета.
- 1749 , Генри Филдинг, История Тома Джонса, подкидыша :
«Вы так удивили мою бедную племянницу, что она едва ли может, как я вижу, прокормить себя. , и постарайтесь набрать ваших духов; я вижу, у вас есть повод.При этих словах София, которая никогда не получала более желанной команды, поспешно удалилась.
- 1826 , [Мэри Шелли], глава IV, в Последний человек. […] В трех томах , том I, Лондон: Генри Колберн, […], OCLC 230675575 , стр. 148:
[…] Я, естественно, воздерживаясь от болезни, и вызвал это из-за лихорадки. меня заставили набрать себе едой.
- 1726 , Джордж Грэнвилл, 1-й барон Лэнсдаун, Филлис Питье
- (биология, непереходный) Стать взрослым или половозрастным членом популяции.
- (биохимия) Подсказать протеин, лейкоцит. и т.д., чтобы вмешиваться в данную область тела.
- (датированный, непереходный) на выздоровление; чтобы обрести здоровье, плоть, дух или что-то подобное.
Постный скот набирать на свежих пастбищах.
Езжайте в деревню к набирайте .
Переводы [править]
для набора или привлечения новых членов или потенциальных сотрудников
для снабжения новыми людьми, как армия
для пополнения, обновления или восстановления свежими запасами
на восстановление сил; для обретения здоровья, плоти, духов и т.