Содержание
Визит тайного покупателя | ШОПОКОП
На успех в бизнесе влияют сотни параметров,
часть из которых проконтролировать обычными методами невозможно, и остаются методы нестандартные. Самым проверенным из них является сбор информации посредством тайных покупателей. Данные анализируются, что позволяет владельцу выбрать средства реального улучшения бизнеса. В большинстве случаев аналитические отчеты показывают, что такие действия могут быть минимальными. Ведь шопокоп видит компанию глазами клиента, со стороны, и в поле его зрения попадает то, что заранее предусмотреть сложно.
В частности, анонимный аудит, сделанный профессиональным шопокопом, пока остается единственным надежным средством, позволяющим оценить влияние того, что мы называем «человеческий фактор». Не секрет, что неадекватное поведение сотрудников, профессиональные ошибки или банальное хамство способны навсегда отбить у посетителя желание приехать к вам еще раз.
Важно, что затраты на такие проверки минимальны, в частности, все купленное возвращается владельцу. Зато остается уникальная информация, проведя анализ которой можно понять, например, почему продажи ниже, чем планировалось. Кстати, с помощью тайных покупателей можно узнать и причины успеха конкурента, а затем использовать эти сведения для повышения собственных продаж.
Метод позволяет:
- убедиться в должном уровне взаимодействия персонала с посетителями;
- проверить точность соблюдения внутрикорпоративных стандартов;
- получить информацию, необходимую для аттестации работников;
- убедиться в эффективности обучения;
- понять, что происходит в ваше отсутствие;
- понять истинные причины снижения динамики продаж;
- получить объективную базу для мотивации сотрудников;
- сравнить качество обслуживания на различных точках;
- выяснить конкурентные преимущества компаний аналогичного профиля.
Это лишь часть того, на что реально способны тайные покупатели. Главное, что вся полученная шопокопами информация (которую, кстати, обычно собирают с применением технических средств) становится предметом изучения и анализа. В результате вырабатываются точные и однозначные рекомендации по улучшению бизнеса и вывода предприятия в число лидеров.
Услуги | ШОПОКОП
Всегда ли тайный покупатель посещает объект аудита?
Все зависит от конкретики задания, сценарий которого разрабатывается с участием заказчика. Во многих случаях вместо прямых визитов на проверяемый объект (или одновременно с ними) используются телефонные звонки, общение через скайп или другие средства компьютерной связи, рассылка писем по электронной почте и др.
Используют ли шопокопы технические средства?
Разумеется, используют. Самый распространенный из приемов – диктофонная запись, которую применяют и в процессе телефонных переговоров, и в личных визитах. Не стоит думать, что такие документальные подтверждения ориентированы лишь на доказательство грубых нарушений. Скорее наоборот, анализ диктофонных записей поможет правильно организовать индивидуальное обучение, улучшить деловые навыки персонала и т.п. Наравне с аудиозаписями применяется скрытая фото и видеосъемка.
Сколько человек одновременно работает с заказчиком?
Все зависит от конкретной ситуации. Иногда достаточно единственного визита, иногда проверка может занимать несколько дней. Разумеется, в последнем случае приходится привлекать максимально возможное число исполнителей – ведь самый важный критерий шопокопа заключается в том, чтобы избежать разоблачения.
Не нанесет ли такая практика вред имиджу компании?
Тайные покупатели в сфере услуг на протяжении десятилетий успешно работают практически во всех экономически развитых странах мира. Более того, некоторыми фирмами такие методы применяются и для оценки работы конкурентов или создания спроса на определенные бренды. Все используемые на практике сценарии ни в коей мере нельзя классифицировать как коммерческий шпионаж, а значит и опасения такого рода беспочвенны.
Каким образом производится сбор информации?
НВ своей работе тайные покупатели применяют исключительно легальные методы проверки. С точки зрения сотрудников проверяемого учреждения, тайный покупатель ничем не отличается от обычного клиента. В зависимости от согласованного с заказчиком сценария шопокопы могут, как непосредственно посещать объекты проверки, так и звонить туда, писать электронные письма и т.д.
Стоит ли делать тайный аудит в сфере услуг регулярно?
Разумеется, можно ограничиться разовой акцией, сделав после нее необходимые корректировки в работе, провести дополнительное обучение сотрудников и т.д. Но сам факт знания, что вас могут в любой момент проверить, заставляет сотрудников относиться ко всем посетителям, как к потенциальным «тайным покупателям», что, безусловно, благотворно сказывается на работе компании в целом.
Вакансии от прямых работодателей — тайный покупатель
Осуществлять проверки различных заведений в соответствии с полученным заданиемЗаполнять отчеты онлайн в Личном кабинете после проведения проверок
Опыт работы по специальности: Без опыта
Образование: Начальное
Занятость: Подработка/совмещение
График работы: Свободный
Город/район/улица работы: Тюмень //
Доставка до места работы: Нет
Питание: Нет
Спец.одежда: Нет
Наличие соц.пакета: Нет
Служебное жилье: Нет
Требования: Возраст — не важноПол — не важноВам потребуются: мобильный телефон с функцией фото/видео/аудио фиксацииДоступ в интернетПреимуществом будет: внимательность к мелочам, хорошая память, ответственный подход.
Условия: Шопокоп — веб-сервис для проведения тайных проверок предлагает получать дополнительный заработок проверяя сервис заведений Вашего города.Зарегистрируйтесь на сайте и станьте тайным покупателем и получайте предложения проверок различных организаций. Совершайте проверки в удобное для Вас время, заполняйте отчеты в Личном кабинете и получайте вознаграждение за это.Ссылка для регистрации: https://lk.shopocop.ru/auth/register-as-performer
Оплата: Договорная
Размер оплаты: 1000-3000 руб
Выплата: По факту выполнения
Контактное лицо/компания: Панкова Елизавета
Для просмотра контактных данных создайте резюме.
Дата размещения вакансии: 2016-06-21
Номер объявления: 8658
Алина Карамышева ВКонтакте, Челябинск, Россия, id222053314
Школа танцев «Мир Танца» г.Челябинск
Большой выбор танцевальных, вокальных и фитнес-направлений. Взрослые, детские группы. Профессиональные преподаватели. Индивидуальный подход к каждому.
Челябинск, пл. Мопра 7, 2й этаж (район Центрального рынка)
☎89058399709, 8-904-973-63-42, 7763292
Мы в инстаграмм: mirtanca_official
Искусство реальности
Уютненькое Луркоморье | Lurkmore
Лурк – официальный рупор энциклопедии современной культуры, фольклора и субкультур. Мы – свободная интернет-площадка, где каждый имеет право голоса.
Взгляды авторов, какими бы они ни были, если они не вступают в противоречие с российским законодательством и выражены в приемлемой с точки зрения российского законодательства форме, не могут служить препятствием для публикации. Администрация сообщества не фильтрует поступающий контент в соответствии с какой-либо политической позицией, мы – сама непредвзятость. Вы вольны высказываться вне зависимости от того, разделяем мы Ваши взгляды или же нет. Да пребудет с Вами вечное сияние чистого разума! Ура!
О запретах и правилах
Любой подписчик может получить бан сроком на неделю либо на месяц за следующие действия в комментариях:
а) Оскорбление участников сообщества.
б) Разжигание конфликтов на почве расовой, национальной принадлежности, по половому признаку, вероисповеданию, политическим убеждениям и т.д.
в) Любые виды дискриминации.
г) Провоцирование участников сообщества на незаконную деятельность.
д) Добавление контента, запрещенного к распространению согласно Федеральному закону №149 «Об информации, информационных технологиях и защите информации», а также любого контента категории 18+ (шок-контента, порнографического контента, контента, содержащего нецензурную лексику в открытом виде).
Рецидивисты получают последующие баны на срок от одного месяца.
Несанкционированная реклама карается перманентным баном.
Помимо перечисленного на территории #lm можно всё (в рамках УК и действующего законодательства Российской Федерации). Конструктивная критика паблика в целом и администрации паблика приветствуется.
Правила подробно: https://vk.com/page-26406986_55805281
Правила публикации
Контент, запрещенный к распространению согласно Федеральному закону №149 «Об информации, информационных технологиях и защите информации», а также контент категории 18+ (шок-контент, порнографический контент, контент, содержащий нецензурную лексику в открытом виде) публикации не подлежит.
Хэштеги рубрик
#lm – хэштег для каждого поста (за исключением мемов)
#паста – хэштег художественных текстовых постов*
#imho_lm – хэштег авторской публицистики**
#news_lm – хэштег новостного контента
#Лурк_исторический – хэштег исторических текстов
#Лурк_познавательный – хэштег информативных паст широкого спектра
#Лурк_книжный – хэштег рецензий на книги
#Лурк_философский – хэштег постов философского характера
#Лурк_музыкальный – хэштег музыкальных постов
#лурк_музыкальный_thread — хэштег музыкальных тредов
#Лурк_поэтический – хэштег поэзии
#Лурк_трудовой – хэштег текстов, посвященных трудовой деятельности
#Лурк_анимационный – хэштег анимационных постов
#кинолурк – хэштег фильмов и рецензий на фильмы
#видеолурк – хэштег видеоматериалов
#art_lm – хэштег арт-контента
#foto_lm – хэштег фотографий
#random_picture_thread — рандом пикч тред
*Тексты, публикуемые с хэштегом #паста, носят характер художественного вымысла и служат художественным выражением взглядов авторов данных постов. Взгляды авторов могут не совпадать со взглядами администрации сообщества.
**Мнения, высказанные в рубрике #imho_lm, отражают позицию самих авторов, которая может отличаться от позиции администрации сообщества. Администрация сообщества не отвечает за достоверность материалов, публикуемых с данным хэштегом.
О правилах публикации, рубриках и оформлении постов подробно: https://vk.com/topic-26406986_38245112
Пирожки +
Что такое пирожок?
Это четверостишие, не обязательно смешное, написанное четырёхстопным ямбом, строчными буквами, без знаков препинания, с отсутствием явных рифм, но воистину со смыслом!
На этой страничке, мой любезный друг, ты найдёшь множество забавных, добрых, мудрых и даже бессовестных пирожков, бороздящих просторы умов сегодня.
Как написать хороший пирожок:
vk.cc/34vOun
Как предложить его к публикации:
vk.cc/34vOun
Как предложить иллюстрацию:
vk.cc/7N8OnX
В паблике включен фильтр ВК, который автоматически удаляет комментарии с нецензурными и оскорбительными словами.
Фрида Кало
«Я пишу в основном себя, потому что много времени провожу в одиночестве. И еще потому, что это – тема, которую я знаю лучше других», Фрида Кало (1907 – 1954)
Beauty & Psychology
Специально для Вас здесь собрана самая интересная и полезная информация, а также множество ярких и интересных фотографий и картинок.
Продажи на Wildberries Ozon l WB Profit
Нейромонах Феофан | Neuromonakh Feofan
Музыкальный проект Нейромонах Феофан: древнерусский драм для ядрености души да плясок удалых 🔥
#ядреностьобразжизни #ядрензадор #нейромонахфеофан #neuromonakhfeofan
Нечто большее
Это нечто большее, чем просто паблик.
Фильмы ужасов
Твои друзья уже подписаны, ждём только тебя. Лучшие фильмы, мультфильмы, трансляции, тизеры, трейлеры, премьеры на русском 2020 и 2021 года в вконтакте и 18+. Без изъятия. Новинки кино онлайн кинотеатр в контакте. Комедии, фантастика, фэнтези, ужасы, мелодрамы, криминал, боевики, драмы, биография, спорт, знаменитых актеров, семейные, приключения, мюзикл, спортивные, психологические, отечественные, документальное, Marvel, Марвел, Disney+ DC, ДС, Netflix, Нетфликс, HBO Max, Hulu, Apple TV, Amazon Prime, QUIBI, Русские фильмы и сериалы у тебя в смартфоне. Новинки с пылу с жару ✔ Всегда есть , что посмотреть, смотреть бесплатно. Новые фильмы в HD,HDRip, BDRip, HDDVD, DVD качество вк, vk, скачать видео. Форсаж 9, Человек-паук: Нет пути домой, Черная вдова, Аватар 2, Дюна, Веном 2, Не время умирать, Вечные, Отряд самоубийц: Миссия навылет, Круиз по джунглям, Главный герой, Выжившие, Видеть, Воспоминания, Круэлла, Бросок кобры 3, Проклятый чиновник, Не дыши 2, Гнев человеческий, Майор Гром: Чумной Доктор, Лига справедливости Зака Снайдера, Мажор, Конёк-Горбунок, Мортал Комбат, Никто, Том и Джерри, Годзилла против Конга, Поступь хаоса, Ледяной драйв, Пара из будущего, Бендер, Родные, Гуляй, Вася! Рядовой Чээрин, Лука, Турист, Армия мертвецов, Война будущего, Девятаев, Заклятие 3
Типичный Челябинск
«Типичный Челябинск» — сообщество № 1 в городе по оперативности, качеству новостей и эксклюзивам.
Мы принимаем новости в предлагаемые записи и сообщения сообщества. По вопросам новостей пишите главреду [id437545562|Алине Алексеевой], по рекламе — [id439189586|Марии Иванковой].
Концепция сообщества такая: если в Челябинске произошло что-то важное, серьёзное или интересное, то мы обязательно об этом расскажем. Мы не про мемы, приколы и котиков — мы про ежедневную пользу для вас.
При использовании материалов «Типичного Челябинска» ссылка на сообщество обязательна
Спортивный Челябинск
Будь на спорте!
ВАКАНСИИ ДЛЯ ХОРОШИХ ЛЮДЕЙ (Москва)
ИНСТРУКЦИЯ ПО РАЗМЕЩЕНИЮ ПОСТОВ.
Публикация вакансий и рекламы платная. Все заявки принимаются только через сайт.
👉РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ: http://vdhl.ru/ostavit-vakansiyu
👉ОПУБЛИКОВАТЬ РЕКЛАМУ: http://vdhl.ru/advertising
ИДЕИ
Вместе с группой ИДЕИ вы найдете оригинальные лайфхаки, интересные идеи по декору, простые мастер-классы, дельные советы и многое другое.
Женское счастье | Психология
Другая Литература
Литературное сообщество для тех, кто хочет знать о книгах немного больше, чем другие
Paisley
Добро пожаловать!
Меня вдохновляют красивые фотографии, но еще больше:
люди, которые творят свою жизнь,
образ жизни, который не приносит вреда окружающим,
пища, приготовленная с любовью,
люди, которые живут в гармонии с окружающим миром,
чистота, искренность, желание помогать другим, забота и любовь.
Здесь я буду размещать то, что черпаю на просторах сети в качестве своего вдохновения. Хочу этим поделиться с Вами.
НОВОСТИ ЧЕЛЯБИНСК
Все самые важные и актуальные новости любимого города.
Вы можете предлагать свои новости пишите редакторам новостей странички.
Книжный червь
Handmade Club | Идеи подарков
Что надо внедрить для повышения труда. Повышение эффективности работы персонала в любой отрасли. Новая система стимулирования
Производительность труда
во многом зависит от самого человека и как он планирует свой рабочий день. Конечно, многое прививается с самого раннего детства и потом с возрастом человек становится все умнее и эффективнее. Но чтобы увеличить и улучшить уже имеющиеся навыки, необходимо знать основы организации труда. Для этого давайте рассмотрим более детально, в чем заключаются 12 способов как повысить производительность труда
.
Чтобы повысить производительность труда
, нужно поставить себе четкую цель. Цель обязательно должна быть у любого действия, не смотря на то, что вы можете этого вовсе не знать. Стоит задуматься над тем, для чего вы делаете то, либо иное дело? Поскольку тот человек, который не представляет своей конечной цели, тратить больше своего времени напрасно. А понимание цели даст возможность четко следовать по направлению к ней, срезая все ненужные углы. Чем четче осознание вашей цели, тем будет короче путь к ней, и вы сможете, таким образом, повысить производительность труда.
Ждите.
Иногда ожидание может стать для вас лучшим решением. Иногда, не зная, как повысить производительность труда, все может решиться само собой. Нужно остановиться и подождать, и даже в том случае, если проблема не уйдет сама по себе, у вас будет время на то, чтобы обдумать свое решение.
Умный человек никогда не пойдет в гору.
На нашем пути довольно часто встречаются различные препятствия. Не нужно пытаться карабкаться на очередную гору, если есть возможность ее обойти.
Устал? Отдохни!
Если вы пытаетесь напрячься для достижения поставленной задачи, которая поможет увеличить производительность труда, когда у вас уже просто нет на это сил, то вы можете получить еще больше проблем. Нужно хотя бы немного отдохнуть. Хорошо отдохнувший человек трудится намного лучше и быстрее.
Оборачивайся.
Периодически нужно смотреть на то, что уже было сделано, и какие плоды данное действие вам принесло. Проанализируйте, стоит ли это, потраченных вами усилий.
Изучив детально, в чем заключаются 12 способов как повысить производительность труда, вы сможете сделать для себя правильные выводы.
Каждый руководитель мечтает, чтобы его подчиненные работали результативно. Для улучшения качества и эффективности работы применяется масса методов, начиная с мотивации, заканчивая индивидуальным подходом к сотруднику. Зачастую, чтобы повысить результативность, нет надобности искать иголку в стоге сена. Достаточно обращать внимание на несколько моментов. Юрий Смагин, создатель сервиса «Шопокоп», делится своими секретами улучшения работы персонала.
Улучшение условий труда
Создайте комфортные условия труда: организуйте удобные рабочие места, приятную окружающую атмосферу. Например, в компании
Google подходят к оформлению офисов творчески. Концепция нового офиса в Москве основана на культурном наследии нашей страны. На его территории можно найти переговорную, созданную по мотивам произведения «Двенадцать стульев», или игровую зону в виде избы
.
Важен и психологический комфорт. Отсутствие конфликтов и интриг позволяет сотрудникам сосредоточиться исключительно на работе, не отвлекаясь на распри и плохое настроение. Хорошо сплоченный коллектив — эмоционально устойчивый коллектив. Внимательно отслеживайте настроения внутри него, применяйте методики оценок настроения в отношении коллег и руководства. Проводите тренинги и корпоративы, направленные на объединение сотрудников, организуйте группы по интересам.
Важно помнить и про индивидуальный подход к сотрудникам. Возможно, для кого-то предпочтителен гибкий график. Если Ваши сотрудники — это креативные и динамичные люди, а характер работы не зависит от времени дня, попробуйте создать условия работы, приемлемые для всех.
Мотивация
Мотивируйте своих сотрудников материально. Создайте бонусную систему, разделив заработную плату на фиксированную и премиальную часть. Надеясь на большие доходы, сотрудники будут качественнее выполнять поставленные перед ними задачи. Ставьте выполнимые условия и увеличивайте бонусы.
Устройте соревнования среди сотрудников. Это подстегнет их работоспособность.
Например, компания
FreshBooks внедрила для сотрудников виртуальные бейджи, которые выдавались не только за решение важных задач, но и за такие заслуги как: ранний приход на работу («ранняя пташка), создание статьи для корпоративного блога («Хемингуэй»). В конце месяца подводились итоги, и победители получали призы.
Подтверждайте значимость. Если сотрудник потерял интерес к работе, выясните, в чем причина. Напомните, что поставленные перед ним задачи являются неотъемлемой частью общего результата. Покажите ему, насколько он важен для компании в целом.
Поощряйте развитие. Двигаться вперед — обыденное желание большинства из нас. Когда работа лишь помогает личностному росту, это благое дело и для компании, и для сотрудника. Создайте профессиональную библиотеку и позволяйте читать книги. Отпускайте сотрудников на профильные семинары, тренинги и конференции. Устраивайте мероприятия внутри компании, где сотрудники поделятся знаниями и опытом.
Повышение квалификации сотрудников
Одна из серьезных проблем, с которой регулярно сталкиваются предприниматели — отсутствие квалифицированных сотрудников. Выйти из этой ситуации можно двумя способами: перекупать сотрудников у конкурентов или воспитывать и обучать их самостоятельно. Обучение и «взращивание» сотрудников позволит создать профессионалов, лояльно настроенных по отношению к компании. Повышайте квалификацию своих сотрудников. Новые знания помогут сгенерировать новые идеи и идти в ногу с прогрессом. Один из методов — система непрерывного образования.
Например, в компании
SPLAT с каждым годом проводят все больше тренингов, направленных не только на полезные для работы навыки, но и ориентированных на личностный рост сотрудников.
Работа над ошибками
Проводите работу над ошибками на совещаниях и планерках. Это поможет научить сотрудников решать возникающие в ходе работы проблемы, анализировать свои действия, оценивать последствия и вовремя устранять ошибки. Помимо этого, наиболее частые ошибки можно вносить в содержание внутренних тренингов, тем самым предугадывая их повторение разными сотрудниками.
Контроль за работой сотрудников
Доверяй, но проверяй. Контролируйте работу сотрудников. Оценивайте полноту выполняемой работы, и сможете выявить на ранних стадиях снижение мотивации среди коллектива. Особенно это важно, когда сотрудники напрямую взаимодействуют с клиентами, предоставляя им услуги или продавая товар.
Проверку качества работы сотрудников можно проводить силами компании, но не всегда такие проверки являются объективными. В последние годы популярно оценивать работу персонала методом «тайный покупатель». Наемные люди приходят покупать товар или услугу по заранее подготовленному сценарию, после чего предоставляют отчет о качестве сервиса. Метод позволяет определить, насколько сотрудники компании соблюдают корпоративные стандарты обслуживания, чему необходимо обучать персонал, выявить слабые места в методике привлечения клиентов.
Тайные проверки заказывают в маркетинговых агентствах или самостоятельно нанимают тайных покупателей. Другая возможность — использовать веб-технологии поиска тайных покупателей. Полная автоматизация метода «тайный покупатель» позволяет сделать систему более простой и прозрачной. Вы можете напрямую связываться с исполнителями, выбирая их на основании рейтинга. Тем самым исключается посредник, что приводит к более оперативному взаимодействию.
Подведем итоги
Повышение эффективности работы сотрудников — задача непростая, но выполнимая. Уделяя внимание мотивации, развитию сотрудников и контролю, можно вывести бизнес на новый уровень, увеличить прибыль и сплотить команду мечты.
Кризисные события в экономике дают толчок к повышению результативности и отдачи бизнеса для повышения эффективности работы предприятия. На сегодняшний день игроков на рынке не убавилось, а вот денег уменьшилось. Вместе с этим, ещё и конкуренция становится жёстче, а значит, победа будет за тем, кто более эффективно распоряжается своим предприятием или организацией. Ниже будет изложено, как повысить эффективность работы шестью способами.
Подбираем коллектив
Для высокой эффективности компании нужна слаженная группа людей. Сплочённый коллектив будет намного лучше выполнять цели компании и соответствовать критериям эффективности работы. Укрепить персонал помогут повышение квалификации, положительная мотивация работников, возможность взаимозаменяемости сотрудников и наличие определённого кадрового резерва.
Улучшаем и модернизируем
Данный способ достаточно распространённый, он подразумевает модернизацию, как программного обеспечения (далее — ПО), так и обновление оборудования, которое будет выдавать большую производительность. Распространена также установка специального корпоративного ПО, которое даёт возможность сделать более тесную связь между персоналом и автоматизировать некоторую часть процессов предприятия. Внедрение автоматизации показало вполне хорошее увеличение эффективности работы организации или предприятия.
Что касается обновления оборудования, то его нужно осуществлять постоянно. Помните только, что это довольно расходный процесс и потому требует высоких денежных вливаний, а для окупаемости потребуется несколько лет. В столь деликатном деле Вам нужно всё внимательно просчитать.
Понижаем затраты
Оценка эффективности работы предприятия даётся исходя из его увеличившейся прибыли. Для увеличения этой оценки существует огромное количество способов, начиная от закупки по низким ценам и заканчивая сокращением персонала организации. Но давайте не забывать, что свой бизнес мы открыли для заработка, а не для поиска дешёвых материалов, сокращение рабочих мест поможет только на небольшой срок, в долговременной перспективе с таким подходом предприятие исчезнет. Расходы, несомненно, обязаны быть под контролем, но этот способ поднятия эффективности работы предприятия довольно неспешный, а если принять во внимание современное положение дел, то и вовсе опасный.
Корректируем систему менеджмента
Этот способ подразумевает не выработку полностью своей системы на основе своего же опыта, а улучшение уже созданной системы на других предприятиях. На данный момент существуют шесть самых востребованных систем, это: Бережливое производство, TPS, Система менеджмента качества (СМК), 6 сигм и Теория ограничений систем.
Корректировка системы менеджмента характеризуется высокой сложностью выполнения, и, вместе с тем, увеличенными показателями эффективности работы Вашего предприятия. Профессионализм у руководителя организации или предприятия определяется, прежде всего, способностью скептически относиться и оценивать свою же систему управления бизнесом.
Со сменой хозяина предприятия или заменой команды топ-менеджеров система обычно меняется. Новый руководитель делает замену менеджеров, потому что не ожидает от них изменений по его системе управления предприятием и ему легче нанять новых, не связанных с предыдущим хозяином, людей. Известны и противоположные случаи, когда частые замены персонала так и не повышают эффективность.
Шевелим извилиной
По-другому ещё его можно назвать «Делай хоть что-нибудь». В способах указанных выше, этот, в том или ином виде, но используется. Данный способ происходит так: хозяин собирает своих заместителей и не отпускает их пока они не «надумают», как повысить эффективность работы компании. Чаще всего, после такого «мозгового штурма» меняется организационная структура предприятия: перетасовка руководителей отделов, объединение или наоборот, расчленение служб и прочие подобные мероприятия, которые призваны увеличить скорость принятия решений. Итогом являются изложенные выше способы — закупка по низким ценам, увольнение сотрудников, модернизация и смена системы управления, которая, к слову, может и спасти Ваше предприятие от закрытия.
Используем теорию ограничений
Теория заключается в том, чтобы отыскать ограничивающий Ваше предприятие элемент. Если Вы осознали главную проблему своей организации, к примеру, ПО с минимум функций, то Вам необходимо приобрести и установить новое, более функциональное ПО с переобучением персонала, которое будет его использовать. Это простой пример. Чаще всего, при «мозговом штурме», реальные проблемы неэффективности просто не видно под хламом других, менее важных. Наилучшими решениями для поиска главной проблемы компании служат инструменты ТОС: логическое дерево текущей реальности или «Грозовая туча».
Заключение
В современной обстановке достаточно много усилий тратиться государством на развитие и поддержание предпринимательства. Но и руководителям организаций и предприятий стоит также беспокоиться о повышении эффективности своего бизнеса. Надеюсь, данная статья помогла в решении увеличения эффективности Вашего предприятия.
Измеряется производительность труда количеством продукта, созданного сотрудником за единицу времени (год, месяц, смена, час).
Производительность труда
— это показатель эффективности работы сотрудников предприятия, продуктивность их производственной деятельности.
Виды производительности:
- фактическая
— равна отношению фактического выпуска продукта к трудовым затратам, которые были необходимы для его изготовления; - наличная
— показывает количество продукта, который можно произвести при исключении таких потерь как ожидания и простои; - потенциальная
— расчетная величина выработки, которая возможна в случае устранения всех остальных факторов потерь в процессах организации производственных операций, а также при совершенствовании как материалов, так и оборудования.
Для того чтобы качественно управлять эффективностью сотрудников, необходимо уметь ее правильно оценивать и измерять в масштабах всего предприятия. Выделяют 7 различных критериев результативности системы организации производства:
- Действенность — степень достижения предприятием поставленных перед ним целей.
- Экономичность — степень использования предприятием доступных ресурсов.
- Качество — степень соответствия предприятия требованиям, ожиданиям и спецификациям.
- Прибыльность — соотношение между валовыми доходами и суммарными издержками.
- Производительность — соотношение количества продукта предприятия и количества затрат на производство соответствующего продукта.
- Качество трудовой жизни — это то, каким образом сотрудники предприятия реагируют на социально-технические аспекты предприятия, выбранный им путь.
- Внедрение новшеств — прикладное творчество.
Какими путями достичь повышения производительности труда?
Повышение производительности труда на предприятии достигается следующими методами:
Замена труда капиталом.
Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий.
Интенсификация труда.
Этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы.
Повышение эффективности организации труда.
Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.
Практический опыт российский и мировых предприятий по повышению производительности труда Вы можете найти в Альманахе «Управление производством»
На предприятиях повышение производительности труда определяется в виде:
- увеличения количества продукта, создаваемого за единицу времени при неизменном его качестве;
- повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за единицу времени;
- уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта;
- уменьшения доли трудовых затрат в себестоимости продукта;
- уменьшения времени производства и обращения продукта;
- увеличения нормы и массы прибыли.
Формула расчета выработки и трудоемкости
где B — выработка;
O — объем продукта в определенных единицах;
T — трудовые затраты на производство единицы продукта;
Tп — трудоемкость производства продукта.
Факторы роста и резервы повышения производительности труда
Факторы, оказывающее влияние на рост производительности труда, можно объединить в 3 группы:
- Материально-технические. Они связаны с применением новой техники, использованием новых технологий, материалов и видов сырья.
- Организационно-экономические. Данные факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда.
- Социально-психологические. Эти факторы подразумевают социально-демографический состав коллектива, его уровень подготовки, морально-психологический климат в коллективе, трудовую дисциплину и т.д. Общественные и естественные условия протекания труда.
Все вышеуказанные факторы оказывают воздействие на повышение или наоборот снижение производительности труда. Определение влияния каждого из них является необходимым условием для планирования мероприятий и путей, направленных на увеличение производства предприятия.
Резервы повышения производительности труда
— это незадействованные возможности экономии трудовых затрат.
На конкретном предприятии работа, направленная на увеличение производительности труда, может вестись за счет:
- резервов уменьшения трудоемкости, то есть модернизации и автоматизации производства, внедрения новых технологий работы и т.д.;
- резервов оптимизации использования рабочего времени — управления производством и организации труда
, совершенствования структуры предприятия; - совершенствования структуры кадров и самих кадров — изменения соотношения управленческого и производственного персонала, повышения квалификации работников и т.д.
Рано или поздно каждый руководитель задумывается, насколько эффективен труд его подчинённых и можно ли повысить их производительность.
Как вообще нужно оценивать эту самую эффективность труда? Как понять, работает ли человек на полную отдачу или вполсилы?
Для ответов на эти вопросы крупнейшие кадровые агентства разработали несколько методик для контроля и управления производительностью труда работников.
Отдельных работников
Как известно, основополагающим элементом любой управленческой системы является принцип делегирования полномочий. Его суть заключается в распределении руководителем должностных обязанностей среди подчинённых для достижения определённых результатов.
Конечно, если итог невелик (или не так уж и важен в общих масштабах), то человек может сам справиться с поставленной задачей.
Если же планируемый результат впечатляющий, и он требует больших ресурсных затрат, то самостоятельно выполнить эту работу один человек, естественно, не сможет.
В этом случае задача руководителя — распределить обязанности таким образом, чтобы задействовать сильные стороны каждого работника для наиболее эффективного результата.
Именно в этом и кроется один из самых ключевых аспектов повышения эффективности труда работников: грамотное распределение обязанностей среди подчинённых.
Однако на этом роль руководителя не заканчивается. Существует 6 основных способов
повысить эффективность деятельности членов трудового коллектива.
- Работник должен нести . Конечно, полностью возлагать её на одного сотрудника нельзя, в конечном счёте, ответственность за достижение определённого результата несёт только руководитель. Тем не менее, работник должен отвечать за ту часть трудовой цепочки, которая поручена ему. Трудящиеся должны понимать, что за неисполнение ими возложенных на них обязанностей им придётся нести ответственность.
- Необходимо грамотно интерпретировать возражения работников. Например, когда сотрудник говорит, что не сможет справиться с поставленной задачей, потому что на это отведено слишком мало времени, руководитель должен возразить: «То есть ты имеешь в виду, что не можешь достаточно эффективно распределить своё рабочее время?».
- Поведение работников следует контролировать, управлять им. Речь идёт о том, что для получения отклика от подчинённого, свои претензии к нему необходимо достаточно аргументировать. Например, если просто отчитать сотрудника за плохую работу в принципе, он может решить, что начальник просто придирается к нему. Однако если ему растолковать, какое именно поведение от него ожидается, и в чём именно он не соответствует этим ожиданиям, то результат такой беседы не заставит себя долго ждать.
- Давать задачи необходимо, убедившись в готовности работника заняться её решением. Конечно, речь не идёт о том, что сотрудники могут сами решать, что они будут делать, а что нет по принципу «хочу-не хочу». Данный пункт подразумевает, что перед назначением подчинённому какой-то задачи необходимо убедиться в его компетентности в данной сфере и в том, что он в принципе понимает, что хочет от него руководитель.
- Контроль — неотъемлемый элемент системы управления. Именно он отнимает значительную часть рабочего времени управляющего состава. С целью экономии энергозатрат рекомендуется заранее разработать систему контроля и донести её до подчинённых. То есть, если раньше руководитель должен был самостоятельно проконтролировать исполнение работниками возложенных на них обязанностей (а для этого необходимо отслеживать все производственные операции), то теперь работники самостоятельно отчитываются перед начальником на определённых этапах производственного пути.
- Поощрение должно носить личный характер. Объявляя сотруднику благодарность, необходимо отметить, за что именно она назначена. Например, вместо того, чтобы похвалить работника за «успешный труд», можно отметить его ответственность и исполнительность, позволившие ему наиболее эффективно решить поставленную перед всем отделом задачу. Более того, следует отметить, что если работник сохранит ударный темп производственной деятельности, то не заставят себя ждать и поощрительные меры ( , повышение и т.д.).
Всего коллектива
Регулировать эффективность труда рабочего коллектива можно, воздействуя на следующие факторы:
- его состав и численность;
- корпоративные нормы поведения;
- трудовые отношения и критерии, используемые в управленческой деятельности.
Казалось бы, чем больше работников, тем более серьезных результатов они могут достичь. Это, конечно, так, если не учитывать тот факт, что всем этим людям необходимо платить .
С этой точки зрения оптимальным размером трудового коллектива является численность от 5 до 11 человек.
Как правило, этого достаточно для исполнения любой задачи, при этом все работники знают сильные и слабые стороны друг друга и способны оптимальным образом группироваться для более эффективных результатов трудовой деятельности.
Состав коллектива должен быть максимально разнообразным. Только в этом случае будут происходить «жаркие» дискуссии, а иногда даже , в процессе которых будет принято самое оптимальное решение. Коллектив похожих людей неспособен адекватно и всесторонне оценивать ситуацию и принимать качественные решения.
Кроме того, руководителю необходимо позаботиться о том, чтобы групповое единомыслие коллектива не принимало чрезмерную форму
.
Иногда коллективизм доходит до крайностей, из-за чего адекватное, но отличное от общественного мнение остаётся невысказанным, что не способствует повышению эффективности труда.
Cамым важным фактором, влияющие на повышение и снижение производительности труда в коллективе, являются трудовые отношения и микроклимат в нём.
Создание благоприятных условий труда — задача, безусловно, непростая, но её решение способно коренным образом изменить ситуацию в коллективе и повысить эффективность труда всех его членов.
С какими проблемами может столкнуться руководитель?
Большой штат управляющего персонала
Первая проблема, встающая на пути руководителя — это слишком большой штат управленцев.
Иногда на одного работника приходится несколько начальников, тогда значительная часть рабочего времени тратится на обсуждения и отчёты. О какой эффективности труда можно говорить в такой ситуации?
Как правило, «лишние» руководители являются балластом, т.е. работниками, не имеющими особой важности. Более того, дабы придать своему безделью вид активной трудовой деятельности, они созывают частые совещания, запрашивают огромное количество отчётов и т.д., тем самым мешая остальным сотрудникам качественно трудиться.
Контрольные службы
Следующая проблема — различные контрольные службы. Зачастую сокращение штата проверяющих отделов помогает не только сэкономить деньги, но и повысить производительность труда за счёт времени, освободившегося у работников после отмены нескольких бессмысленных и бесполезных проверок.
Также повышение невозможно при чрезмерно большом количестве обслуживающего персонала (секретари, водители, охранники и т.д.). Конечно, личные секретари значительно разгружают вечно занятых руководителей, однако иногда содержание нескольких секретарей с неполной загруженностью не только вызывает лишние расходы, но и путаницу с делегированием полномочий, обязанностей и т.д. Таким образом, необходимо рассчитать, проанализировать и оценить степень загруженности обслуживающего штата и сократить его при необходимости.
Неправильная организация трудового процесса
Самая важная проблема, с которой сталкиваются руководители на пути повышения эффективности труда — это неправильная организация труда.
Частые перекуры, чаепития, беседы на рабочем месте — это недоработка руководителя!
Если перед работником будет поставлена чёткая задача, выполнение которой в определённый срок будет вознаграждено, то он не станет тратить своё рабочее время на беседы с коллегами. Но если перед сотрудником поставить несколько размытых задач, не уточнив сроков, приоритетов и т.д., то эффективность его труда снизится в разы.
Увеличить эффективность своей работы можно если. Как добиться повышения эффективности деятельности предприятия? Как оценить эффективность работы сотрудников
Суперпродуктивные люди ничем не отличаются от всех остальных. Кроме того, что они ценят свое время и знают, как его использовать. Порой банальные и простые вещи могут помочь сэкономить уйму ресурсов и значительно повысить эффективность работы. Тревис Бредберри собрал для издания Inc 11 вещей, которые продуктивные люди делают не совсем так, как все остальные.
Когда дело касается продуктивности, мы все сталкиваемся с одной и той же проблемой – в сутках только 24 часа.
Однако, иногда складывается ощущение, что у некоторых людей времени в два раза больше: у них есть какая-то сверхъестественная способность все успевать. Даже если они ведут несколько проектов, они достигают поставленных целей и избегают провалов.
«Время – это единственный капитал, который есть у человека, и единственная вещь, которую он не может позволить себе потерять», — Томас Эдисон.
Мы все хотим получить от жизни большего. Вряд ли есть более правильный путь добиться этой цели, нежели найти способ грамотно распоряжаться отведенным временем.
Когда вы покидаете офис после действительно продуктивного дня, это дарит очень приятные ощущения. Так называемая «рабочая эйфория».
При правильном подходе, вы можете добиться этого состояния каждый день.
Для этого не надо работать дольше, или активнее себя стимулировать. Нужно просто работать умнее.
Суперпродуктивные люди это знают. Они полагаются на хаки продуктивности, которые делают их в разы эффективнее. Они выдавливают каждую секунду из каждого часа, не тратя времени на лишнее.
Самое прекрасное в этих хаках то, что их легко использовать. Настолько, что вы можете начать это делать уже сегодня.
Почитайте, воспользуйтесь, и вы увидите как вырастет ваша продуктивность.
1. Не приступайте к вещам дважды
Продуктивные люди никогда не откладывают на потом, потому что приступать к задаче дважды – это большая трата времени. Не откладывайте письмо или телефонный звонок. Как только что-то попадает в зону вашего внимания, либо сделайте это, либо делегируйте, либо удаляйте.
2. Готовьтесь к завтрашнему дню перед выходом из офиса
Продуктивные люди каждый день заканчивают подготовкой к следующему. Эта практика решает две проблемы: помогает структурировать то, что вы сделали сегодня, и убедиться в своей продуктивности завтра. Занимает всего пару минут, но это отличный способ завершить рабочий день.
«Каждая минута, потраченная на планирование, стоит часа работы», — Бенджамин Франклин.
3. Ешьте лягушку
«Есть лягушку» — американский фразеологизм, который означает «делать что-то глубоко неприятное». «Есть лягушку» — лучшее лекарство от прокрастинации и суперпродуктивные люди начинают с этого свое каждое утро. Другими словами, они делают самые неприятные и неинтересные задачи прежде всех остальных. После этого они приступают к тем вещам, которые их действительно вдохновляют.
4. Боритесь с «тиранией срочного»
«Тирания срочного» – это когда мелкие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас, отнимают время у того, что на самом деле важно. Это создает большую проблему, потому что срочные действие обычно имеют очень маленький эффект.
Если вы поддадитесь «тирании срочного», можете обнаружить, что целыми днями, а иногда неделями не занимаетесь важными задачами. Продуктивные люди умеют вовремя заметить, когда «горящие» дела начинают убивать продуктивность и предпочитают их игнорировать или делегировать.
5. Соблюдайте расписание встреч
Встречи – наибольшие убийцы времени. Суперпродуктивные люди знают, что встреча может длиться вечно, если не задать ей строгие часовые рамки, поэтому они с самого начала информируют участников о расписании. Ограничение по времени не позволяет расслабитья и делает всех более эффективными и сконцентрированными.
6. Говорите «нет»
«Нет» — это мощное слово, которое суперпродуктивные люди не боятся использовать. Когда надо сказать «нет», они не используют фразы вроде «Не думаю, что смогу», «Я не уверен» и тому подобное. Когда вы говорите «нет» новому обязательству, вы демонстрируете уважение к уже взятым и получаете возможность успешно их соблюсти.
Исследование, которое проводилось в Калифорнийском университете Сан-Франциско показало, что чем сложнее вам говорить «нет», тем больше вероятность того, что вы будете испытывать стресс, перегорание на работе и даже депрессию. Научитесь использовать это слово, и у вас улучшится и настроение, и продуктивность.
7. Проверяйте email только в специально отведенное время
Суперпродуктивные люди не позволяют электронным письмам постоянно их отвлекать. Мало того, что они проверяют почту только в определенное время, они используют возможности, которые позволяют сортировать письма по отправляющему. Они настраивают уведомления на письма от самых главных вендоров или пользователей, а остальные откладывают до определенного момента. Некоторые люди даже ставят автоответчик, в котором написано, когда они в следующий раз будут проверять почту.
8. Не делайте несколько вещей одновременно
Суперпродуктивные люди знают, что мультитаскинг – убийца продуктивности. Исследования, проведенные в Стенфорде, подтвердили, что мультитаскинг менее эффективен, нежели работа над одним заданием в один момент времени. Исследователи выяснили, что люди, которых постоянно бомбардируют электронной информацией, не способны концентрироваться, обрабатывать данные или переключаться с одной работы на другую настолько же хорошо, как выполнять одно конкретное задание.
Но что, если есть люди со врожденными способностями к мультитаскингу? Ученые из Стенфорда сравнили группы людей на основании их предрасположенности к мультитаскингу и вере в то, что он хорошо сказывается на их продуктивности. Они обнаружили, что жесткие мультитаскеры – те, кто делает множество дел одновременно и чувствует, что это улучшает результаты их работы – оказались хуже на этом поприще, нежели те, кто предпочитает делать что-то одно. Постоянные мультитаскеры показали худшие результаты, потому что имели проблемы с организацией собственных мыслей и фильтрованием ненужной информации. Они медленнее переключались с одной задачи на другую. Упс.
Мультитаскинг уменьшает вашу эффективность, поскольку ваш мозг способен фокусироваться на чем-то одном в определенный момент времени. Когда вы пытаетесь делать два дела одновременно, мозгу не хватает мощности, чтобы выполнить оба задания успешно.
9. Выпадайте из социума
Не бойтесь выпадать из социума, когда нужно. Дайте одному человеку, которому доверяете, номер телефона, чтобы он звонил по нему в экстренных случаях. Пусть это станет вашим фильтром. Все должно проходить через этого человека, и, если он не сочтет это дело критически важным, пусть оно подождет. Такая стратегия – пуленепробиваемый способ закончить высокоприоритетные проекты.
«Одни достигают недельных целей за год, а другие – годовых за неделю», — Чарльз Ричардс.
10. Делегируйте
Суперпродуктивные люди принимают тот факт, что они – не единственные умные и талантливые люди в организации. Они доверяют людям часть своей работы, чтобы сконцентрироваться на основной деятельности.
11. Заставьте технологии работать на вас
Технологии могут оказывать разрушительный эффект, однако могут и помочь сконцентрироваться. Суперпродуктивные люди заставляют технологии работать на себя. Кроме настройки фильтров в email, которые сортируют и расставляют приоритеты в почте, они используют приложения вроде IFTTT, которые настраивают связи между другими приложениями и уведомления о действительно важных вещах. Так что если ваши акции достигнут пика или вам придет письмо от лучшего покупателя – вы будете в курсе.
Каждый руководитель мечтает, чтобы его подчиненные работали результативно. Для улучшения качества и эффективности работы применяется масса методов, начиная с мотивации, заканчивая индивидуальным подходом к сотруднику. Зачастую, чтобы повысить результативность, нет надобности искать иголку в стоге сена. Достаточно обращать внимание на несколько моментов. Юрий Смагин, создатель сервиса «Шопокоп», делится своими секретами улучшения работы персонала.
Улучшение условий труда
Создайте комфортные условия труда: организуйте удобные рабочие места, приятную окружающую атмосферу. Например, в компании
Google подходят к оформлению офисов творчески. Концепция нового офиса в Москве основана на культурном наследии нашей страны. На его территории можно найти переговорную, созданную по мотивам произведения «Двенадцать стульев», или игровую зону в виде избы
.
Важен и психологический комфорт. Отсутствие конфликтов и интриг позволяет сотрудникам сосредоточиться исключительно на работе, не отвлекаясь на распри и плохое настроение. Хорошо сплоченный коллектив — эмоционально устойчивый коллектив. Внимательно отслеживайте настроения внутри него, применяйте методики оценок настроения в отношении коллег и руководства. Проводите тренинги и корпоративы, направленные на объединение сотрудников, организуйте группы по интересам.
Важно помнить и про индивидуальный подход к сотрудникам. Возможно, для кого-то предпочтителен гибкий график. Если Ваши сотрудники — это креативные и динамичные люди, а характер работы не зависит от времени дня, попробуйте создать условия работы, приемлемые для всех.
Мотивация
Мотивируйте своих сотрудников материально. Создайте бонусную систему, разделив заработную плату на фиксированную и премиальную часть. Надеясь на большие доходы, сотрудники будут качественнее выполнять поставленные перед ними задачи. Ставьте выполнимые условия и увеличивайте бонусы.
Устройте соревнования среди сотрудников. Это подстегнет их работоспособность.
Например, компания
FreshBooks внедрила для сотрудников виртуальные бейджи, которые выдавались не только за решение важных задач, но и за такие заслуги как: ранний приход на работу («ранняя пташка), создание статьи для корпоративного блога («Хемингуэй»). В конце месяца подводились итоги, и победители получали призы.
Подтверждайте значимость. Если сотрудник потерял интерес к работе, выясните, в чем причина. Напомните, что поставленные перед ним задачи являются неотъемлемой частью общего результата. Покажите ему, насколько он важен для компании в целом.
Поощряйте развитие. Двигаться вперед — обыденное желание большинства из нас. Когда работа лишь помогает личностному росту, это благое дело и для компании, и для сотрудника. Создайте профессиональную библиотеку и позволяйте читать книги. Отпускайте сотрудников на профильные семинары, тренинги и конференции. Устраивайте мероприятия внутри компании, где сотрудники поделятся знаниями и опытом.
Повышение квалификации сотрудников
Одна из серьезных проблем, с которой регулярно сталкиваются предприниматели — отсутствие квалифицированных сотрудников. Выйти из этой ситуации можно двумя способами: перекупать сотрудников у конкурентов или воспитывать и обучать их самостоятельно. Обучение и «взращивание» сотрудников позволит создать профессионалов, лояльно настроенных по отношению к компании. Повышайте квалификацию своих сотрудников. Новые знания помогут сгенерировать новые идеи и идти в ногу с прогрессом. Один из методов — система непрерывного образования.
Например, в компании
SPLAT с каждым годом проводят все больше тренингов, направленных не только на полезные для работы навыки, но и ориентированных на личностный рост сотрудников.
Работа над ошибками
Проводите работу над ошибками на совещаниях и планерках. Это поможет научить сотрудников решать возникающие в ходе работы проблемы, анализировать свои действия, оценивать последствия и вовремя устранять ошибки. Помимо этого, наиболее частые ошибки можно вносить в содержание внутренних тренингов, тем самым предугадывая их повторение разными сотрудниками.
Контроль за работой сотрудников
Доверяй, но проверяй. Контролируйте работу сотрудников. Оценивайте полноту выполняемой работы, и сможете выявить на ранних стадиях снижение мотивации среди коллектива. Особенно это важно, когда сотрудники напрямую взаимодействуют с клиентами, предоставляя им услуги или продавая товар.
Проверку качества работы сотрудников можно проводить силами компании, но не всегда такие проверки являются объективными. В последние годы популярно оценивать работу персонала методом «тайный покупатель». Наемные люди приходят покупать товар или услугу по заранее подготовленному сценарию, после чего предоставляют отчет о качестве сервиса. Метод позволяет определить, насколько сотрудники компании соблюдают корпоративные стандарты обслуживания, чему необходимо обучать персонал, выявить слабые места в методике привлечения клиентов.
Тайные проверки заказывают в маркетинговых агентствах или самостоятельно нанимают тайных покупателей. Другая возможность — использовать веб-технологии поиска тайных покупателей. Полная автоматизация метода «тайный покупатель» позволяет сделать систему более простой и прозрачной. Вы можете напрямую связываться с исполнителями, выбирая их на основании рейтинга. Тем самым исключается посредник, что приводит к более оперативному взаимодействию.
Подведем итоги
Повышение эффективности работы сотрудников — задача непростая, но выполнимая. Уделяя внимание мотивации, развитию сотрудников и контролю, можно вывести бизнес на новый уровень, увеличить прибыль и сплотить команду мечты.
Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про личную эффективность.
Сегодня вы узнаете:
- Что такое личная эффективность;
- На что она влияет;
- Как быть по-настоящему эффективным.
Что такое личная эффективность
Начнем с теоретической части. Само понятие личной эффективности для обычного человека понятно, но несколько размыто. Из-за того, что не существует четкого определения, возникают проблемы в методологии, и в целом в самой области применения. Попытаемся дать определение личной эффективности человека.
Личная эффективность
–
способность человека максимально быстро и качественно выполнять определенные задачи.
Исходя из этого определения, уже можно выдать основные проблемы, с которыми сталкивается человек, при выполнении определенных повседневных задач:
- Переключение внимания;
- Работа не в полную силу.
То есть, мы можем сказать, что личная эффективность подразумевает под собой четкую концентрацию на выполнении определенной задачи на максимальном уровне. Сегодня психологи все чаще уделяют вопросам личной эффективности приоритетное значение. В мире полном информации, не утонуть в таком потоке, отфильтровать нужную – достаточно сложно.
Почему важно оценивать и повышать личную эффективность
Эффективность одного конкретно взятого человека может влиять не только на выполнение одной конкретной задачи на работе или учебе, но и в целом на стремлении к определенным целям человека.
По личной эффективности мы можем судить не только о том, насколько быстро вы выполните порученное работодателем задание, но и с какой скоростью можете подниматься по карьерной лестнице, получать и использовать новую информацию, и добиваться своих целей.
Личная эффективность отвечает за важный параметр – работоспособность. Человек с маленькой эффективностью будет бесконечно плестись сзади, пока более успешные будут использовать свой потенциал для выполнения своих задач. Для того чтобы лучше понять сам смысл использования личной эффективности, нужно поднять тему таланта и использования своего потенциала.
Общеизвестный факт, что успех – состоит из усердной работы и таланта. Причем пропорции люди выдвигают разные, от 10% таланта и 90% труда, до 50/50.
Личная эффективность – аналог труда с применением своего таланта. То есть вы используете свои ресурсы для того, чтобы максимально быстро добиться своей цели, при применении минимально возможного количества усилий.
Это не значит, что выполнение задачи будет некачественно, даже наоборот – чем эффективнее человек, тем более качественно он выполнит работу за короткий срок.
Соответственно, повышение личной эффективности неизбежно приведет к тому, что на повседневные дела человек будет тратить гораздо меньше времени.
Пример:
на сотрудника возлагается задача по анализу конкурентов в отрасли своей компании. На основе этого отчета ему нужно будет сделать свой анализ, оценить перспективы развития компании и в целом выдать свой вердикт о целесообразности выхода на рынок. Сотрудник будет справляться с такой задачей от 1 недели до 1 месяца. И чем выше его эффективность, тем меньше будет срок, который будет затрачен на выполнение этой задачи.
Мы больше говорим о сроках выполнения задач, а не их качестве в первую очередь исходя из современных реалий. Проблема нынешней работы не в том, чтобы справиться с заданием на уровне – с этим проблем не возникает почти никогда. Главная проблема – в .
Каждый замечал за собой такое явление: первые 20-30 минут на работе вы с горящими глазами принимаетесь выполнять задачи, возложенные на вас. Затем, эффективность падает, глаза перестают гореть, и то, на что требовалось 5 минут, постепенно занимает 10, 15 и 20.
Если в это время посмотреть на себя со стороны, можно отметить бесконечные отвлечения, ослабление концентрации внимания, переключения с одной задачи на другую и прочие, действительно неэффективные вещи. И такое явление наблюдается повсеместно, не только на работе, но и на учебе, при ведении , тренировках, чтении и т. д.
Именно для того, чтобы уменьшить время на выполнение одной задачи, тем самым увеличив свою продуктивность, нужно тренировать личную эффективность.
Кому рекомендуется повышать личную эффективность в первую очередь
Личную эффективность требуется тренировать абсолютно каждому человеку, но некоторые профессии требуют особенного подхода к этому. Давайте разберемся с тем, кому в первую очередь и незамедлительно нужно заняться собой.
Фрилансеры.
Начнем именно с них. Это особая категория работников, которые на выполнении различных заданий. Это может быть создание программ, дизайна, ведение бухгалтерии и т. д.
Эта категория людей больше всего подвержена информационной атаке из-за постоянного контакта с информацией. Если на работе в офисе социальные сети, новостные сайты и другие способы убить время и отвлечь от работы заблокированы или находятся под наблюдением, то при работе из дома таких ограничений нет.
Часто, для того, чтобы выполнить задачу, на которую потребуется максимум 15 минут, среднестатистический фрилансер затрачивает более часа. Именно для того, чтобы быстрее справляться с работой, увеличивать заработок, количество клиентов, и при этом освободить время на более интересные дела – фрилансерам нужно заниматься улучшением своей личной эффективности постоянно.
Бизнесмены.
В эту категорию попадут все, у кого есть какой-либо , а также директоры и топ-менеджеры крупных компаний. В реалиях современной экономики, у бизнесменов и высшего руководства весьма ограниченное количество времени на решение важных задач.
При этом обязанностей у них больше, нежели у обычных сотрудников. Именно для того, чтобы находить время на все, и оставлять еще несколько часов на жизнь вне работы, нужно заниматься развитием своей личной эффективности.
Студенты.
В эту категорию можно отнести всех, кто чему-то учится. Вне зависимости от того, школа это или двухмесячные курсы бухгалтерии, использовать свой потенциал в учебе на полную – вот первостепенная задача этих людей.
Получить максимальное количество полезной информации, отфильтровав её от ненужного мусора, и сделать её пригодной для использования в своих целях – вот задача, на выполнение которой влияет личная эффективность.
Когда формируется личная эффективность
Личная эффективность человека – субъективный фактор. Он начинает формироваться в дошкольном возрасте, и пик становления приходится на 19-25 лет, время, когда люди только начинают работать, используя все, что получили в период своего обучения.
Но весь фундамент приобретается в школе, когда проявляется та самая мультизадачность учеников: нужно сделать уроки, заняться тем, что нравится, посидеть в социальных сетях, погулять с друзьями, выполнить задания родителей по дому и так далее. Именно в этот период расставляются приоритеты.
Но это не значит, что повышение личной эффективности невозможно в более позднем возрасте. Именно после 23-25 лет люди задумываются о том, как им повысить свою эффективность для того, чтобы , уделять время своей семье и оставлять немного для своих увлечений.
Именно поэтому заниматься повышением собственной эффективности нужно как можно раньше, но и в более позднем возрасте нельзя говорить о том, что человек не справится с тем, чтобы изменить себя и начать быть более работоспособным.
Основу личной эффективности составляют три фактора:
- Установка целей;
- Использование ресурсов;
- Социализация.
Постановка целей
– самый важный фактор из всех трех. Для того чтобы эффективно работать, нужно понимать, зачем ты это делаешь. Грамотно поставленная цель – основа результата. При этом важно ставить промежуточные цели. Самым маленьким временным промежутком для одной цели должен быть 1 день.
Использование ресурсов
. Здесь отлично подойдет сравнение личной эффективности с экономикой. Экономика – наука об использовании ограниченного количества ресурсов, для удовлетворения потребностей. Если проводить аналогию с человеком, то у каждого есть свой запас ресурсов, который нужно использовать для того, чтобы исполнить свои цели.
Социализация
. Тоже достаточно важный фактор. Он отвечает за общение и реализацию целей в обществе. Каждый день человек неизбежно сталкивается с другими людьми, и они также влияют на исполнение его целей, как и он сам.
Именно для того, чтобы тренировать навык достижения целей – нужно учиться выстраивать взаимоотношения с людьми, и делать так, чтобы они помогали достижению целей тем или иным способом.
Человек, который желает развиваться свою личную эффективность, должен двигаться в этих трех направлениях:
- Учиться грамотно составлять свои цели;
- Пытаться более разумно использовать свои ресурсы для их достижения;
- Взаимодействовать с людьми для реализации своих планов.
Методы повышения личной эффективности
Методов повышения личной эффективности достаточно много, но все они говорят примерно об одном и том же. Мы собрали для вас 10 самых популярных способов повышения личной эффективности, и следуя хотя бы половине из них несколько месяцев, вы гарантировано отметите повышение работоспособности.
Планирование
Один из самых важных способов повышения эффективности – грамотно планировать собственный день. Это один из главных навыков, который может увеличивать работоспособность в течение дня.
Авраам Линкольн был поистине гениальным человеком, который смог добиться самых амбициозных целей только благодаря своей личной эффективности. Он работал на максимум почти всегда, и это выгодно отличало его от всех, кто вставал на пути достижения своих целей.
Работа согласно своей цели – вот первоочередное направление, с которым вам придется работать в первую очередь. Записывать свои цели лучше всего на обычной бумаге – это делает их более материальными. Ежедневник с целями лучше всего носить с собой и периодически заглядывать.
Но планы на день лишь верхушка айсберга. Составлять цели следует и на более длительные периоды. Также у человека должна быть одна цель – миссия, на которую он должен ровняться. Это, обычно, большая и грандиозная цель, достижение которой может занять почти всю жизнь.
При этом составление грамотной миссии – первый шаг к тому, чтобы стать эффективным.
Листок с главными целями и миссией – тоже желательно носить с собой. Он поможет ответить на вопрос: «Зачем я этим занимаюсь в данный момент», а также даст дополнительную мотивацию для работы.
Расстановка приоритетов
Расставлять приоритеты – важный навык, которому следует научиться сразу же после того, как вы научитесь расставлять свои цели. Расставлять приоритеты – решать, какая задача должна быть выполнена в первую очередь, а какая после нее. Расстановка такой очередности позволяет в начале дня решать самые важные задачи используя максимум ресурсов, оставляя на второстепенные меньше сил.
Марк Твен сказал: «Если съесть лягушку в начале дня – остаток дня обещает быть чудесным. Ведь все самое трудное вы уже сделали».
То есть, нужно выполнить одно большое и сложное задание сразу, не откладывая в долгий ящик. После этого, все остальное покажется уже не таким сложным и вы сможете выполнить все без особых усилий.
Психологи также придерживаются подобной точки зрения. У человека после выполнения сложной задачи наступает всплеск эндорфинов – гормона радости, и как следствие – увеличение внутреннего запаса ресурсов. То есть, после трудной задачи вы с радостью возьметесь за что-то менее трудное. При этом самое приятное задание следует оставлять под конец. Стремление к нему также повысит работоспособность.
Расстановка приоритетов позволяет выбрать самую большую и мерзкую лягушку, после этого лягушку чуть меньше, и так далее.
Концентрация внимания
Один из самых сложных методов, который позволяет разогнать личную эффективность до максимума.
Концентрация
– способность сосредотачиваться на чем-то конкретном. То есть, выполняя задачу, вы не отвлекаетесь на посторонние вещи, полностью отдаетесь работе и выполняете её гораздо быстрее.
Проблема концентрации сегодня – один из самых острых вопросов, которому психологи придают значение.
Немного статистики:
- Средняя продолжительность времени концентрации ребенка на чем-то одном – 7 минут. У взрослого эта цифра может увеличиться до 40 минут.
- После 40 минут однотипной работы, вне зависимости от того, насколько она творческая, наступает потеря концентрации и упадок работоспособности. Это негативно сказывается на личной эффективности.
Сегодня есть несколько методов улучшения концентрации, но принцип в них один: нужно периодически делать перерывы и после длительных занятий одним и тем же делом, менять поле деятельности. Один из самых старых, но действенных методов сохранения концентрации – метод Pomodoro.
Суть метода в том, что необходимо заниматься одним видом деятельности 25 минут и после этого устраивать себе 5-ти минутный отдых. После того как вы 4 раза сделали этот цикл Pomodoro, вам нужно сменить вид деятельности, даже если работа не была закончена. И после 1-2 циклов вернуться к ней и закончить работу.
Есть много и других методов, о которых вы можете узнать в сети.
Постепенный отказ от гаджетов на работе
Это следует из предыдущего пункта. Мобильные телефоны и планшеты негативно влияют на концентрацию. Они заставляют человека постоянно отвлекаться на ненужную информацию. Гаджеты на работе должны быть использованы только для связи.
Ограничение времени нахождения в социальных сетях
Социальные сети являются идеальным средством для понижения личной эффективности. Они забирают огромное количество времени, ничего не принося взамен. Для того чтобы рационально использовать свое личное и рабочее время, вам потребуется максимально ограничить себя в плане социальных сетей.
Как можно меньше времени проводите Вконтакте или Одноклассниках, и вы заметите, что у вас появилось гораздо больше возможностей заняться тем, что реально нравится.
Контроль за самочувствием
Плохое самочувствие – одна из причин, по которой человек не может использовать свой максимальный потенциал. Во время болезни человек будет практически бесполезен на работе, так как не сможет выполнять повседневные задачи также быстро и качественно, как и делал это ранее.
Поэтому следует помнить, что иногда гораздо лучше потратить 1-2 дня на то, чтобы окончательно вылечиться, чем работать в болезнь 1-2 недели, понижая тем самым свою эффективность.
Также не мешает хорошо расслабиться перед тем, как начинать работу. Для этого отличным вариантом может быть горячая ванна. Для любителей восточных искусств, медитация может стать настоящим спасением. Во время нее организм человека отдыхает в ускоренном режиме, и буквально после 20 минут медитации, вы почувствуете настоящий прилив сил.
Вход в состояние потока
Поток – название достаточно интересного психологического состояния человека, которое характерно пиком производительности. В таком состоянии человек способен выдать свой максимум, или даже выйти за свои собственные пределы.
Для того чтобы войти в поток, можно воспользоваться внутренними или внешними стимуляторами. К внутренним стимуляторам относится все, что касается личной мотивации человека. К внешним стимуляторам относится все, что так или иначе может заставить человека успокоиться и настроиться на нужный лад.
Для этого подходят:
- Подходящее помещение;
- Горячая ванна;
- Медитация.
С внутренними стимуляторами все немного сложнее. Они индивидуальны для каждого человека, но схожи в одном – они вызывают положительный заряд эмоций, который позволяет в течение долгого времени сосредотачиваться на чем-то одном. А еще они касаются внутренней мотивации. Достаточно узнать о своих мотивационных рычагах, и вы сможете с легкостью воздействовать на себя и входить в состояние потока.
Умейте отдыхать
Это один из самых важных навыков, которого большинство людей лишились. Как говорится, в большинстве словарей, отдых – смена вида деятельности. Следовательно, нельзя отдыхать, просто лежа на диване. Вам нужно заниматься чем-то другим, что задействует другие ваши мышцы и способности.
Смена вида деятельности– то, чему вам следует научиться в короткие сроки. Если вы работаете руками – поиграйте в шахматы, покер, заставьте мозг думать. Если ваша работа связана с умственным трудом, все делается с точностью до наоборот – нужно отдыхать, нагружая организм физически, не давая ему много времени на раздумья.
Существует всеобщее заблуждение касательно того, что люди, которые много работают за компьютером, могут отдыхать, сидя в социальных сетях. Но это далеко не так. Время, проведенное за компьютером, негативно влияет на глазные мышцы, а также мозг, который вынужден фильтровать огромные потоки информации.
Откажитесь от переработок
Этот пункт относится к здоровью, но его следует выделять отдельно. Каждый человек должен четко представлять свой предел – тот объем выполненной работы, после которого он нанесет вред своему организму.
Мы знаем, что возможности человеческого организма достаточно велики, и нередки случаи по выходу за собственный предел, особенно когда дело касается срочной и важной работы. Но последствия у таких случаев не из позитивных.
Для того чтобы грамотно отказываться от переработок, нужно просто опытным путем узнать свой передел – то состояние, когда уже ничего не получается, работа идет в 2-3 раза медленнее, а физическая усталость просто выводит из равновесия. И в следующий раз при достижении подобного объема работы, нужно сбавить обороты и отложить их на время, после отдыха.
Научитесь делегировать полномочия
Это в большей степени касается сотрудников, занятых на руководящих должностях. Большинство боссов, особенно старой закалки, стараются выполнять большинство работы в компании в одиночку. И это неправильно. Ведь руководитель, который занят на предприятии становится рабочим, но рабочий, который примет решение не станет руководителем.
Именно поэтому лучше создавать четкую иерархическую структуру, с предоставлением свободы выбора каждому звену – передавать часть полномочий, которые лежат на вас, остальным, более низким рабочим звеньям. Это позволит разгрузиться самому, и повысить эффективность каждого отдельного звена и сотрудника.
Личная эффективность руководителя –то, на чем держится вся компания. Чем эффективнее работает её управляющее звено, тем больше управленческих решений может быть принято, и тем лучше будет экономическая ситуация у предприятия.
Это достаточно простые методы, которые известны практически каждому человеку. Но на их внедрение может потребоваться значительное количество времени. Для того чтобы использовать их на максимум, нужно сделать эти методы своими привычками.
Лень и страх перемен как препятствия успеху
Лень лишь в пословицах – двигатель прогресса. На самом деле это один из главных тормозов, который мешает человеку двигаться дальше. Наравне с ним идет и страх. И в большинстве своем, это страх перемен.
Человек боится, что в новой обстановке он утратит стабильность. А стабильность для большинства современных людей – один из главных аспектов успешной жизни.
При этом, если лень – это то, с чем можно и нужно бороться, и каждый человек это понимает, то страх перемен почти непреодолим в одиночку.
Отличный способ по борьбе с ленью – выработка привычек успешных людей. Один из самых главных методов, которому вы должны следовать по жизни – смотрите, как делают успешные люди, и вносите это в свою жизнь.
Еще один популярный способ оправдания – возраст.
Не будем акцентировать на этом особое внимание, лишь приведем несколько примеров успешных людей, которые реализовали свои идеи, будучи в достаточно солидном возрасте:
- Сьюз Орман – один из известнейших американских писателей. До 30 лет работала официанткой. Успех пришел только после 40-ка;
- Харрисон Форд – достаточно известный режиссер. До 30 лет работал плотником;
- Джоан Роулинг – автор книги о Гарри Поттере. В 31 она все еще жила на социальное пособие;
- Рэй Крок – нынешний владелец сети МакДональдс. До 52 лет работал коммивояжёром;
- Генри Форд – не нужно объяснять кто он. Только в 40 лет умудрился запустить свой первый автомобильный завод.
И таких примеров сотни и тысячи по всему миру. Та самая цифра – 30 лет, после которой человек становится таким тяжелым на подъем, согласно статистике остается всего лишь цифрой. Никогда не поздно начинать двигаться вперед.
Конечно, возраст делает мозг людей менее податливым, информация усваивается все тяжелее, новые навыки приобретаются с большим трудом. Правда, есть одно но. Это будет характерно для тех, кто просто-напросто перестал развиваться после окончания школы/института.
Если человек уделяет внимание своему , изучает новую информацию, узнает о новых, интересующих его вопросах, то со 100%-ой вероятностью, его мозг будет работать не хуже, чем в школе до 50-70 лет.
Мы затронули вопрос успеха неслучайно. Ведь большинство читателей, которые открыли эту статью, рассчитывают на то, что повышение личной эффективности приведет их к успеху.
И в большинстве случаев критерии успеха таковы: финансовое благополучие, хорошее здоровье и семья. Именно личная эффективность отвечает за путь человека к успеху. Чем эффективнее вы будете использовать свои внутренние ресурсы, тем больше у вас шансов оказаться среди по-настоящему успешных людей.
Личная эффективность и самообразование
Здесь нужно коснуться вопроса образования и самообразования. Начнем с того, что многие люди в своей жизни не один раз задумывались о личной эффективности, хоть и называли её другими словами.
Достаточно много они читали в интернете и покупали различных книг на тему того, как стать богатым, знаменитым и успешным. И достаточно яркой иллюстрацией всей такой литературы будет произведение Евгения Гордеева – «как заработать миллион». Книга состоит из 200 страниц, 100 из которых занимает бесконечное повторение слова «работать», а остальные 100 – разлиновка под план. Это самая правдивая книга о том, как стать успешным и богатым человеком.
То есть нужно один раз понять, что нет такой волшебной таблетки, которая резко сделает вас успешным и богатым. Вам нужно развиваться, и одно из главных направлений – максимизация собственной эффективности. С самого детства людей окружают бесполезными знаниями, не обучая главному – как ставить цели, использовать собственные ресурсы и достигать их. Именно поэтому первое, чему вы должны научиться, если желаете успеха – использованию собственных ресурсов.
Личная эффективность и зона комфорта
О том, как быть с зоной комфорта, говорит название еще одной книги – «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности» от Брайана Трейси. Для того чтобы повысить свою личную эффективность, потребуется как можно раньше выйти из своей зоны комфорта в реальный мир.
Человек не может добиваться максимума, если остается на месте. Конечно, зона комфорта – то, что делает вас по-настоящему спокойным и даже счастливым. При этом вы топчетесь на месте, и не добиваетесь большего.
Успешные люди никогда не оставались в своей зоне комфорта, они бесконечно двигались вперед. Яркий пример – основатель бренда Virgin – Ричард Брэнсон. Человек, который выбрал для своей компании 7 видов деятельности и продолжает расширять свой бизнес.
Конечно, выход из зоны комфорта подразумевает под собой трудности. В первую очередь – это страх неудачи. Второе препятствие – лень. Третье – неправильное окружение. Все эти три фактора негативно влияют на личную эффективность, не давая использовать весь потенциал. Именно для того, чтобы делать свой максимум, ставить амбициозные цели и достигать их, нужно использовать методы для повышения эффективности, внедрить их в свою жизнь и увеличить свою работоспособность до максимума.
Личная эффективность в компании
От личной эффективности отдельного человека, перейдем к целой компании или предприятию.
Эффективность сотрудников компании – это уже не столько вопрос психологии, сколько грамотного . Именно поэтому хороший руководитель должен работать сразу по нескольким направлениям – изучать прикладную психологию (методы воздействия на людей) и знать азы менеджмента. Такое сочетание позволит грамотно управлять людьми и подталкивать их в нужную сторону.
Методология повышенияэффективности сотрудниковне сильно отличается от личной эффективности отдельного человека. При этом потребуется выстроить грамотную , которая позволит вознаграждать эффективных работников и каким-то образом воздействовать на тех, кто работает не на свой максимум.
Мотивационные системы могут быть абсолютно разными – от денежной (которая является недостаточно эффективной) до идейной (самая эффективная).
Рассмотрим две крайности: и идейная мотивация. Мотивировать деньгами можно за успешное выполнение работы, или же за перевыполнение плана. Но есть существенный минус – для некоторых работников деньги не являются главной мотивацией, и возможно, они ходят на работу не из-за них.
Идейная мотивация – способность вдохновить своих работников таким образом, чтобы они прониклись идеей компании и самостоятельно пришли к выводу: нужно работать на максимум, чтобы помочь своему работодателю достигнуть своих целей. Это достаточно сложный, но интересный способ, который минимизирует затраты на денежные вознаграждения, но повышает эффективность работников.
Но в чистом виде два таких способа мотивации встретить практически нереально. Поэтому работодателям приходится совмещать несколько подходов: выдавать премии особо отличившимся работником, и заявлять о своих громких целях на общих собраниях.
Небольшой лайфхак для бизнесменов: отлично мотивирует работников грамотная постановка миссии. Чем масштабные, интереснее и «белее» миссия компании – тем больше сотрудников готовы в нее верить и выкладываться на полную.
Помимо миссии, отличным способом мотивации персонала будет личный пример. История топ-менеджера Ли Якокка заслуживает внимания именно в этом ключе. Этот топ-менеджер возложил на себя обязательство: вытащить компанию Крайслер из кризиса. И чтобы показать всем работникам, что он является частью коллектива, он назначил себе зарплату – 1 доллар годовых.
Это, конечно, крайности, да и такой метод уже давно пользуется популярностью и уже несколько заезжен. Но главный принцип понятен – хочешь вдохновить своих людей на то, чтобы они сделали свой максимум – покажи как надо.
Заключение
Личная эффективность – способность человека максимально качественно и в короткие сроки выполнять поставленные перед ним задачи. Личная эффективность – основа жизненного успеха, без повышения которой, среднестатистический человек никогда не сможет подняться по социальной лестнице.
Психология личной эффективностив 21 веке такова, что человеку приходится защищаться от чрезмерных потоков бесполезной информации. Именно поэтому уменьшение личной эффективности нужно связывать с отвлечениями и созданием неправильных целей.
Методы повышения личной эффективности достаточно просты: все они в той или иной мере включают в себя концентрацию на определенной задаче, расстановку приоритетов, и баланс между нагрузками и переработкой.
Повышать личную эффективность нужно путем выработки определенных привычек, приобретение которых положительно скажется на работоспособности, и принесет позитивный результат как в жизни, так и в карьере.
Показатели эффективностиработников на предприятии – вот чему следует уделять особое внимание. Выполнение своего максимума каждым сотрудником – основная задача руководящего персонала.
Все еще используете кнут, чтобы заставить подчиненных работать лучше? Тем временем Илон Маск дарит своим работникам скидки 35% на поход в кино, а в Google — бесплатная еда с пивом и винишком по пятницам. Мы составили подборку из 10 лайфхаков, как повысить эффективность работы сотрудников — приготовьтесь к разрыву шаблонов.
Мотивирующие бонусы
Не торопитесь увеличивать зарплату в надежде на повышение эффективности персонала. Исследование рекрутингового ресурса Glassdoor за 2015 год показывает , что людей больше мотивируют бонусы, а не повышение оклада.
Соцсети — неожиданный союзник
Не даёте сотрудникам сидеть в социальных сетях, чтобы не отвлекались? А зря. Согласно данным Высшей школы менеджмента в Лэйк-Форесте (США), менеджеры, которые постоянно пользуются соцсетями, в среднем закрывают на 1,6% больше сделок. Цифра небольшая, но она доказывает, что активное использование соцсетей в рабочее время не только не снижает продуктивности, но и даже немного увеличивает ее.
Анжело Киники, профессор менеджмента Университета Штата Аризона:
— Время, проведённое в Facebook, кажется бессмысленным, его запрет поначалу кажется логичным. Но когда люди ходят на работу, они что, сидят и сконцентрировано работают по 8 часов кряду? Нет, наш разум не может выдержать такого уровня концентрации. А Facebook, личная переписка и разговоры у кулера — отличные способы «проветрить мозг».
Пусть сами решают, что делать
Контролировать персонал надо, но в разумных пределах. Руководитель консалтинговой компании Accelawork Робби Слотер
рекомендует давать больше свободы: пусть сотрудники сами решают, как распределять свое рабочее время. Тогда они смогут работать максимально эффективно. Ну а если они сами не могут себя контролировать — нужны ли вам такие работники?
Ваша задача — установить чёткие показатели успешной работы. Вот совет от Джима Мэттерса, как сделать это правильно.
Да, вы платите за офис, раскошелились на недешёвое оборудование, но это не повод заставлять людей сидеть там постоянно. Если человек заболел, пусть работает удаленно: и работу сделает, и людей не заразит — повышение эффективности труда персонала налицо! И даже если сотрудник здоров, но просто хочет поработать из дома, запрещать ему это не стоит. Согласно эксперименту, проведённому в Стэндфордском Университете, удаленные работники выполняют на 9,5% больше задач.
Да и современные CRM-системы позволяют сотрудникам работать дистанционно, ведь данные хранятся в «облаке». Кроме того, некоторые из таких сервисов, например , ведет учет рабочего времени и контролирует выполнение задач каждого сотрудника
. Так что никаких сложностей с организацией удаленной работы у вас не возникнет.
Источник: invisiblebread.com
Низы говорят — верхи слышат
В компании не должно быть барьеров общения между руководством и подчинёнными — иначе любая нештатная ситуация, требующая консультации с руководством, затормозит работу. Глава маркетинговой компании YP Дэвид Крэнтц
советует отвечать на письма подчиненных в течение 24 часов. Также регулярно нужно выделять время на общение с командой. Согласно данным компании-разработчика ПО для мотивации персонала Officevibe
, 4 из 10 работников начинают менее активно работать, если не получают фидбэк.
Нет стрессу
Вопреки шуткам и стереотипам, стресс вовсе не помогает быть продуктивнее и не способствует повышению эффективности работы персонала. Согласно данным Американского Института Стресса, 65% людей испытывали проблемы из-за рабочего стресса, а 12% даже болели из-за этого
. Создавайте в офисе атмосферу, в которой будет приятно и спокойно работать: даже такие мелочи, как неудобное ПО или медленные компьютеры могут вывести работника из равновесия.
Источник: invisiblebread.com
Не бойтесь похвалить
Чтобы добиться повышения эффективности деятельности сотрудников и работников, важно словесно поощрять их. Данные опроса упомянутой выше компании Officevibe показывают : 83% персонала считают, что поощрение за хорошую работу и признание заслуг ценнее призов или наград.
Похвала важна не только от руководства, но и от коллег: 76% опрошенных заявили, что чувствуют себя более мотивированными, если получают комплимент от сослуживца
. Так что повышение эффективности работы сотрудников — дело коллективное.
Ошибочно считать, что чем больше сотрудник работает, тем лучше. Исследования Университета Торонто показали , что когда вы даёте себе расслабиться и сделать паузу, вы работаете эффективнее коллеги, который трудится даже во время обеденного перерыва.
Эффективность в работе
имеет огромное значение. Но многие люди не пользуются своими безграничными возможностями.Многие забывают о том, что в каждом человеке заложен огромный потенциал. И нужно научиться использовать его. И тогда ваша производительность труда многократно возрастет, работа станет более эффективной. Главное следовать нескольким простым рекомендациям. И успех вам гарантирован.
Как повысить эффективность труда
Просыпаемся до восьми утра.
Когда человек рано встает, у него больше шансов успеть сделать все то, что он запланировал. И продуктивность работы возрастает.
Делаем зарядку.
Это зарядит вас порцией энергии и мобилизует ваши внутренние ресурсы. И поможет проснуться.
Настраиваем себя с утра на эффективную работу.
Настрой имеет огромное значение для эффективной работы. Верьте в свой успех, и это приведет вас к успеху. Говорите себе, что к меня все получится.
Утром принимаем контрастный душ или обливаемся холодной водой.
Это благоприятно сказывается не только на вашем здоровье и иммунитете, но и дарит вам бодрость и хорошее настроение на весь день.
Занимаемся планированием.
Ежедневно перед сном составляйте план на следующий день. И действуйте в соответствии с постановкой целей. Если вы пренебрегаете этим важным занятием, то много времени уходит на раздумья о том, что же делать теперь. Без плана вы теряете самое драгоценное, что у вас есть – свое время.
Ставьте реальные цели.
Если вы поставите себе не реальные цели, вы не сумеете их достичь, и это отрицательно скажется на вашей самооценке.
Чередуйте свою деятельность.
Меняйте занятия, которые требуют внимания и мозговой активности с теми, которые связаны с физическими действиями.
Не забывайте о 5 радостях.
Каждый день делайте то, что вам приятно. Это могут быть любые мелочи, например прогуляться на свежем воздухе после рабочего дня или спеть песню в караоке. Это очень важно, так как положительные эмоции повышают вашу эффективность в работе.
Вначале делаем более трудную работу, а на вечерние часы оставляем более легкую.
После пяти часов труда работоспособность понижается, и вы уже не сможете справиться с трудной задачей на все сто процентов.
Золотое правило – то, как человек начинает свой день, чем занимается в первые часы, тем будет занят и весь день.
Если вы начнете свой день спросмотра различных форумов в Интернете, то так и будете их до вечера читать. Ни к чему загружать себя бесполезной информацией с самого утра. Лучше займитесь важными делами. И не переключайтесь с одного пункта плана на другой, пока не доделайте то, что начали.
Чередуем работу и отдых.
Своевременно отдыхайте. Дарите себе каждый час десятиминутные перерывы. Если позволяет обстановка сделайте релаксацию или физические упражнения.
Поддерживаем себя позитивным подкреплением.
Чтоб повысить эффективность работы следует подкреплять себя вознаграждением и похвалой.
Шум снижает продуктивность.
Если вас раздражают шумы, будь то шум от вентилятора компьютера или разговоры на работе, оденьте наушники и слушайте приятную музыку.
Не пренебрегайте спортом.
Спорт и активный отдых снимаетнапряжение и улучшает мозговое кровоснабжение. Так жезанятия спортом повышают уровень эндорфинов, заряжает позитивом и увеличивает работоспособность.
Устраните то, что вас отвлекает и убивает ваше время.
Во время работы никаких игр, асек и форумов. Также не тратьте свое трудовое времяна разговоры по телефону по личным вопросам.
Следите за осанкой — держите спину ровно.
Прямая спина – это хорошая циркуляции крови. Если следить за своей осанкой вызывает большие трудности, пользуйтесь корректором осанки и делайте упражнения для восстановления позвоночника.
Купите себе ежедневник.
Ни к чему перегружать мозг различными мелочами. Записывайте свои планы и впечатления, телефоны и адреса, назначенные встречи и их даты. Заботьтесь о своей голове.
Устанавливайте сроки работы.
Срок выполнения работыдолжен быть четким и реальными. И не откладывайте на потом то, что можно сделать уже сейчас.
Следуйте режиму дня.
Привычка работать вырабатывается со временем. И следует соблюдать определенный режим работы, так как организм человека адаптируется к нему и в эти часы активность мозга повышается.
Не перенапрягайтесь
Работайте не более 12 часов в день. Спите не менее 8 часов в сутки.Если ваше тело будет вечно уставшим, то ни о какой эффективностине может идти и речи. Любите себя и свое тело. И будьте здоровы и полны сил!
что актуально и еще не реализовано в россии
Шпион, разлогинься
- By
- Posted on
- Category : Без рубрики
Шопокоп видит госучреждение глазами его посетителей. Собранные данные становятся базой для выработки точных решений, как сделать работу организации эффективней. Конкурентная разведка Считается, что самыми первыми в истории конкурентной разведки были агенты Ротшильда, число которых впечатляет и сегодня, их было более Объективности ради отметим, что, при сходстве задач, возможностям нынешних шопокопов тайные покупатели века позавидовали бы — в распоряжении агентов современности имеются технические средства, которые совсем недавно показались бы фантастическими. Впрочем, как и в обычной разведке, основными инструментами остаются профессионализм, наблюдательность и точность. Чаще всего тайные покупатели появляются на исследуемом объекте в роли обычных посетителей или клиентов.
Наши партнеры
Разведывательное управление министерства обороны США считает, что Россия и Китай представляют наибольшую угрозу для этой страны в космосе. Об этом говорится в докладе военной разведки, опубликованном в понедельник. На эту тему»Военные доктрины России и Китая говорят о важности космоса, они рассматривают противокосмическую оборону в качестве возможности для сдерживания США и их союзников», — отмечается в докладе. Лазерные угрозы Россия может создавать лазерное оружие для уничтожения спутников на орбите, а также выведения из строя датчиков орбитальных систем противоракетной обороны ПРО , утверждается в докладе.
На эту тему»Звездные войны» 2. В распространенном Пентагоном страничном документе неоднократно отмечается, что Соединенные Штаты отныне не будут признавать никаких ограничений на разработку и развертывание своих средств ПРО, а также ставится задача вывести в космос средства обнаружения, а потенциально и перехватчики.
По версии спецслужбы, Китай также при помощи Чехии намерен подорвать ЕС. Кроме этого, китайская разведка заинтересована в.
Елена Аверкович Разведка по-деловому В настоящее время в российском бизнесе складывается новое направление: В моем учебном пособии дано определение, слегка переиначенное, из одного американского учебника: Наблюдается порождение новых терминов в дополнение к перечисленным. Это конкуренция за кадры, все более жесткая в нашей стране. Мои друзья считают, что конкуренция за кадры является главным видом конкуренции в современной России.
Да я и сам постепенно склоняюсь к этому. Каждый новый поток выпускников вузов хуже предыдущего по квалификации, дисциплине и отношению к труду. Однако в настоящее время специалисты разделяют эти понятия? Скорее, к формированию конкурентной разведки причастны исследования по маркетингу. В рамках исследований маркетологов стали выделяться те, где ситуация на рынке считалась результатом деятельности участников рынка, а не естественным процессом согласования спроса и предложения.
Так что в этом плане конкурентная разведка есть субъектный маркетинг. Но не нужно сбрасывать со счетов и влияние военной разведки, которая всегда касалась экономической сферы противника — реального или потенциального. Что это за сфера деятельности — для многих было неизвестно.
Китай уважает суверенитет и национальную безопасность Литвы , а также не вмешивается в ее внутренние дела», — говорится в комментарии посольства, присланном новостному агентству . Как отмечает посольство, действующие в Литве китайские предприятия»ставят целью взаимовыгодное сотрудничество, соблюдают местное законодательство и полезны местному населению».
Как отмечает посольство, Китай рассчитывает на»честные, открытые и прозрачные условия для инвестиций, деятельности и сотрудничества китайских предприятий в Литве без каких-либо ограничительных мер и дискриминационной деятельности в отношении конкретных компаний». Литовская разведка во вторник предупредила, что в стране все активнее действуют китайские ведомства разведки и безопасности.
В ЦРУ давно опасались китайской мощи, оказалось не зря: Китай фактически разгромил разведку США, оставив соперника гадать, как.
Оперативное информирование способно кардинально влиять на принятие управленческих и стратегических решений. Разведка стара, как мир, так как с древних времен люди стремились заранее знать намерения и возможности своих врагов или соперников. Истории успешного промышленного шпионажа Шелк. Единственным источником шелка был Китай, который строго охранял свою монополию. Однако персидским монахам удалось разведать секрет и вывезти шелковичных червей в Рим в полых посохах. Китай потерял миллионы в своей внешней торговле.
Бразилия фактически владела монополией на производство каучука. Одна из английских фирм нелегально вывезла растение из Бразилии в Англию несмотря на строгий запрет бразильского правительства на экспорт каучуконосов. В результате экономика Бразилии стала приходить в упадок. Ранние американские колонисты зависели от Англии в получении фабричных товаров, особенно текстильных изделий.
Конкурентная разведка — уроки с переднего края
Что это такое и зачем нужно? Что такое конкурентная разведка Для начала давайте не путать конкурентную разведку с промышленным шпионажем. Зачем вообще стартапу нужна конкурентная разведка? Стартап — это компания, которая в условиях неопределенности проверяет бизнес-модели. Для проверки бизнес-моделей вам остро необходима информация о том, как действуют лидеры рынка, ваши конкуренты, выпускающие аналоги, и потенциальные покупатели.
Если вы этой информацией не обладаете, шансы превратиться из начинающего стартапера в богатого серийного предпринимателя у вас минимальны.
Известно, что каждый отобранный у конкурента рубль оборачивается двумя. Первый – тот, что был изъят из оборота соперника, второй – поступивший.
Ему грозит лишение свободы на срок до 10 лет, он находится под стражей без права освобождения под залог. Адвокат для Ли еще не назначен. Дело Ли частично связывают с раскрытием агентурной сети ЦРУ властями Китая в году, когда почти два десятка информаторов были убиты или попали в тюрьмы по обвинению в шпионаже. Тогда в спецслужбе заявили о»крупнейшем провале национальной разведки». В середине х Ли отслужил четыре года в американской армии, потом получил ученую степень в области международного бизнеса и управления персоналом.
Согласно материалам дела, на службу в Центральное разведывательное управление Ли поступил в году — тогда его обучали методам сбора секретной информации, обнаружения слежки, вербовки и управления агентами разведки, а также методам обеспечения безопасности засекреченной информации. Вплоть до увольнения со службы в году Ли работал за границей на позициях, предполагавших доступ к секретной информации и секретной информации с особым режимом хранения.
Согласно правилам ЦРУ, чтобы получить доступ к документам с особым режимом хранения, агенты должны подписать бумагу о пожизненном неразглашении полученной информации.
Разведка по-деловому
В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
менеджмента обозначается терминами «бизнес-разведка» (business книги «Искусство войны» привел китайский мыслитель и стратег Сунь Цзы.
Поблагодарили раз а в 75 сообщениях : Конкурентная разведка и промышленный шпионаж на службе государтсва. Китайский при Китайская диаспора была и остается главным орудием спецслужб КНР — именно в этой среде МГБ и военная разведка вербуют основной массив своей агентуры. Этому способствует то обстоятельство, что китайцы, проживающие за рубежом, полностью никогда не ассимилируются в чужое общество, не просто сохраняя язык и культурные традиции, но, что самое главное, продолжая осознавать себя представителями Поднебесной.
Каких бы успехов они не добивались на чужбине, своей родиной они по-прежнему считают Китай и всегда готовы помочь своей стране, пусть даже им применительно к родившимся за границей не доводилось там побывать. Это чувство исторической национальной общности является мощнейшим стимулом и в большинстве случаев лежит в основе сотрудничества иностранных китайцев так называемых хуацяо с разведслужбами КНР, тем более, что зачастую само это сотрудничество на практике осуществляется не с разведчиками как таковыми, а с китайскими бизнесменами.
По сути, выглядит это как помощь причем небезвозмездная китайской фирме в получении секретов иностранной компании — и никаких спецслужб, зато осознание того, что ты помогаешь родным предприятиям развиваться и этим вносишь вклад в развитие исторической родины да еще и деньги за это получаешь. В последствии Тун обеспечивал торговлю между материковым Китаем и Тайванем, поскольку его суда, зарегистрированные в Гонконге в ту пору бывшем еще британской колонией могли заходить в порты обеих сторон.
Соответственно, Тун весьма поспособствовал тому, чтобы воссоединение Гонконга с КНР произошло без всяких эксцессов. Еще одним видным бизнесменом, имя которого связывают с китайской разведкой, является Ли Ка Шин — фигура, часто фигурирующая в отчетах ЦРУ о деятельности китайских спецслужб. Шутка ли, еще в году он до полусмерти напугал американцев тем, что вознамерился получить контроль над Панамским каналом, когда его компания теперь известная под названием .
Такова специфика сегодняшнего дня китайского промышленного шпионажа — основная часть технологических секретов и образцов добывается китайскими частными фирмами, тогда как спецслужбы работают по отдельным направлениям, куда коммерсантам не дотянуться в первую очередь, по разработкам военно-промышленного комплекса , а также осуществляют сбор данных техническим путем.
Бизнес-разведка: Что выуживает у своих клиентов
При использовании материалов Бизнес-портала . Все материалы на этом сайте размещены на условиях лицензии 4. Изображения и текст принадлежат авторам. В своей работе мы стремится избегать нарушения авторских прав и нарушения прав интеллектуальной собственности.
Данилевский Н. Я. Россия и Европа. – М., Девятов А. Китайский прорыв. – М.: Вече, Ракурс, Доронин А. И. Бизнес-разведка.
Экономическая разведка в истории развития цивилизации. Истоки промышленного шпионажа Разведывательная деятельность шпионаж — явление столь же древнее, как и сама наша цивилизация. Ведь недаром согласно классической иерархии древнейших профессий она занимает второе место, отставая от проституции и опережая журналистику. Если верить библии, Господь Бог приступил к организации разведки уже вскоре после того, как создал небо и землю, а также человека -«по образу и подобию своему».
Непосредственное руководство разведкой было поручено пророкам, особенно — как рассказывается в библейской Книге Чисел глава 13 — пророку Моисею. Я не стану излагать»указания господни» и распоряжения Моисея и подробно описывать первую разведывательную операцию по обозрению Земли, длившуюся 40 дней. Мораль этого эпизода из библии — проста, доброкачественная разведка всегда принесет богатые плоды.
Экономическая разведка как неотъемлемый компонент исторического развития производительных сил меняла характер, формы и проявления в соответствии с эволюцией способа производства и уровнем развития науки и техники. В историческом аспекте экономическая разведка едва ли не старше военной и политической. Классический пример экономической разведки можно найти уже в романтической истории, относящейся примерно к 15 веку до нашей эры.
Интервью с Е. Лариной, генеральным директором ООО “Персоналинвест”.
Круглосуточно, 7 дней в неделю. Как корпоратократия служит интересам государства и как государство помогает частным компаниям? При этом существенно меняется и позиция тех, кто эту информацию добывает — профессиональных разведчиков. Сегодня результаты их деятельности пользуются большим спросом не только на государственном уровне, но и среди крупнейших компаний и корпораций.
Китайская бизнес-разведка — уже на Урале. О планах Поднебесной и подводных камнях бизнеса с КНР — в эксклюзивном ИНТЕРВЬЮ ее.
Начнем с последнего по времени. Он выступал перед новым составом Конгресса, который отличался рекордным количеством женщин. Видимо поэтому Трамп сознательно ушел от обсуждения наиболее острых проблем, которые накопились в Соединенных Штатах видимо не хотел портить мнение женщин — конгрессменов о своих успехах.
А проблем, особенно в экономике и финансах накопилось немало. Кроме того, начало года прошло под знаком двух экономических событий, к которым было привлечено внимание рынков, экспертов и аналитиков. В Давосе состоялся очередной, самый скромный за последние пару десятилетий, форум. На нем не было ведущих лиц из США и России. Достаточно малочисленной была также делегация Китая. Большинство экспертов связывает кулуарность последнего форума с неудачным выбором времени, когда мировые лидеры были заняты другими, более важными задачами.
Однако, представляется, что это даже не половина, а четверть или того меньше, правды.
Китай опубликовал проект нового закона о разведке
Бизнес — Разведка Автор: Предлагаемое пособие содержит материал, в которомобобщен и систематизирован многолетний опыт автора по организацииобеспечения безопасности деятельности предприятий. Второе издание значительно переработано. Болеедетально рассмотрены проблемы теории и практики разведывательнойинформации, организации систем экономической разведки и контрразведкипредприятия, проведения информационно-поисковой,информационно-аналитической и кадровой работы.
Бизнес-разведка, деловая разведка, конкурентная разведка — это ведь промышленного и экономического шпионажа для США исходит от Китая и.
Прежде всего, позвольте напомнить разницу между разведкой и конкурентной разведкой. Разведка — это прерогатива государственных органов. Выдержка из ФЗ»О внешней разведке» Статья 2. Разведывательная деятельность осуществляется органами внешней разведки Российской Федерации Таким образом, бизнес никак не может заниматься разведывательной деятельностью. Точно так же, как и Оперативно-розыскной деятельностью ОРД. Более того, разведка любой страны предназначена для того, чтобы проникать в охраняемые иностранным государством секреты.
А значит — нарушать чужое уголовное законодательство по тяжкой статье»Шпионаж» в интересах и по поручению своей страны. Это нормальная, общеизвестная практика межгосударственных отношений. Бизнес, в свою очередь, заинтересован в применении максимально большого перечня методов государственных разведок. Потому что разведка использует очень простые, но крайне эффективные методы. Но бизнес ограничен рамками законодательства.
«Применение западных моделей бизнес-разведки в российской экономике не всегда возможно»
Никогда за последние десятилетия отношения между ними не были столь тесными, предупредил сенаторов глава Национальной разведки США Дэн Коутс. По его словам, в то время как КНР и РФ укрепляют взаимодействие, связи Вашингтона с союзниками ослабевают в результате изменения политики Белого дома в области безопасности и торговли. Как передало , начальники шпионских служб разошлись в оценке событий в Корее, Иране и Сирии с Трампом.
Но они указали на явно растущую угрозу со стороны Китая, и это, по-видимому, устроит президента, который разгневан действиями Пекина в области торговли и технологий. В тот момент, когда эти страны укрепляют свой альянс, некоторые партнеры США дистанцируются от Вашингтона. Такова их реакция на перемены в американской политике, сетует Коутс.
10 правил ведения бизнес-разведки Александр Петренко В Китае усиливается лихорадка скупки мировых брендов · Спецслужбы США проигрывают.
Москва Зарубежный и отечественный опыт в организации систем конкурентной разведки В статье анализируется опыт создания и развития служб конкурентной разведки в разных странах. Рассматриваются особенности разведывательной деятельности в этих странах. Обосновывается возможность существования двух направлений организации разведывательной деятельности Ключевые слова: О разведывательной деятельности в древности говорят надписи на камнях, папирусах, дошедшие до нашего времени. В своей работе автор рассматривает основы разведдеятельности, использование тайных агентов, работу контрразведки и другие аспекты искусства разведки, сохранившиеся до наших дней практически без изменения [6].
Экономическая разведка как неотъемлемый компонент исторического развития производительных сил меняла характер, формы и проявления в соответствии с эволюцией способа производства и уровнем развития науки и техники [5]. В настоящее время во всех странах в государственных и негосударственных структурах существуют специальные подразделения по защите интересов организаций.
Конкурентная разведка в Интернете (Андрей Масалович)
Shop Hops
Рабочие дни и часы:
среда — суббота
11:00 — 15:00
Спасибо всем, кто участвовал в 2021 Schoolhouse Shop Hop! Было зарегистрировано более 800 квилтеров, и 617 прошли «цикл обучения», посетив все четыре магазина. Это было замечательное мероприятие, и, самое главное, все прекрасно провели время. Было роздано более 5000 долларов призов и подарков. А в этом году более 9500 долларов в Fat Quarters были розданы участвующим покупателям!
И БОЛЬШОЕ спасибо ВСЕМ, кто зарегистрировал для Schoolhouse Shop Hop 2021.Мы смогли пожертвовать чек на 250 долларов КАЖДОМУ из следующих кладовых:
Напоминаем тем, кто прошел «цикл обучения» — вы получили купон на 20% скидку на одну полную покупку в каждом магазине , который можно использовать с 1 сентября по 30 октября 2021 года! Купон предназначен только для продажи в магазине и распространяется на товары с полной ценой, имеющиеся в наличии. Могут применяться некоторые исключения. Убедитесь, что вы положили купон в надежное место.
Отметьте свой календарь сейчас и планируйте присоединиться к нам на нашем ежегодном мероприятии Schoolhouse Shop Hop с 13 -й по год, с 5 по 30 июля 2022 года!
Победители приза Schoolhouse Shop Hop 2021 года
Обладатель Гран-при
Подарочный сертификат на 300 долларов (75 долларов с каждого магазина)
Карен Мартунас
Победители дополнительных призов
Подарочный сертификат на $ 75
Мэри Лискомб (Одеяла из булыжника)
Тами Роудс (Стеганый ворона)
Кэрол Данлэп (стеганые нити)
Michelle Muise (Центр шитья и пряжи Red Barn)
Подарочный сертификат на $ 50
Роберта Фриман (Одеяла из булыжника)
Дебби Уэст (Стеганая ворона)
Венди Уорд (стеганые нити)
Мэри Эллен Рой (Центр шитья и пряжи Red Barn)
Подарочный сертификат на $ 25
Одеяла из булыжника
Нэнси Ягодник / Рода Диди / Паула Кроликоски
Стеганый ворона
Мэри Форджет / Лаура Лажу / Жан Баллиро
Резьба стеганая
Деб Кессели / Джерри Лукас / Коллин Триола
Red Barn Sewing & Центр пряжи
Кэти Райан / Нэнси Руперт / Кей Лодин
Обладатели призов Weekly Door
Одеяла из булыжника
Кароль ДеАнджелис / Джудит Робинсон / Сара Рэмси / Кэрол Эскель
Стеганый ворона
Соня Лауритцен / Карлотта Вашон / Маргарита Галлахер / Эл МакМаллен
Резьба стеганая
Кристин Пул / Кристин Кейн / Кэти Уилли / Жанна Подоконник
Red Barn Sewing & Центр пряжи
Кэти Левро / Кристина Кинкейд / Бетси Медвец / Моник Мур
Мы четыре ваших любимых магазина квилтов.
У нас есть Shop Hop, и вы приглашены!
Присоединяйтесь к нам и отпразднуйте Двенадцать лет
Schoolhouse Shop Hop !!
Магазины-участники
Центр шитья и пряжи Red Barn
Одеяла из булыжника
Стеганый ворона
Нитки стеганые
Снова в школу! Соберите всех своих «одноклассников» по лоскутному шитью и отправляйтесь в «летнюю школу», где с 6 по 31 июля 2021 года вас ждет увлекательное приключение по магазинам в Schoolhouse Shop Hop.
Зарегистрируйтесь в одном из магазинов стеганых одеял «Schoolhouse», начиная с апреля 2021 года.
The Schoolhouse Shop Hop — это теперь четырехнедельное мероприятие, чтобы у участников было достаточно времени и возможности посетить все магазины. При наличии рекомендаций по Covid-19, пожалуйста, проверьте протоколы каждого магазина — дни и часы работы, количество клиентов, допущенных в магазин, и т. Д.
Как зарегистрироваться?
Зарегистрируйтесь в одном из участвующих магазинов стеганых одеял «Schoolhouse»…
- Одеяла из булыжника
- Стеганый ворона
- Нитки стеганые
- Центр шитья и пряжи Red Barn
При оплате 8 долларов.00:00 за обучение вы получите Путеводитель с информацией о магазине, ваш первый БЕСПЛАТНЫЙ образец стеганого одеяла и большую сумку (пока они есть).
Путешествие по циклу обучения, начало 6 июля -е
Посетите каждый участвующий магазин и…
- Предъявите свой путеводитель для печати. Путеводители не подлежат передаче другим лицам и предоставляются только ОДИН на человека.
- Участвуйте в розыгрыше призов еженедельной двери — подарочные сертификаты на 25 долларов.
- Соберите БЕСПЛАТНУЮ четверть жира.
- Соберите БЕСПЛАТНЫЙ образец лоскутного одеяла.
- Посмотрите мини-демонстрацию или просмотрите раскадровку, чтобы узнать новые советы и методы.
- Shop Hop Quilt Kits : В каждом магазине будут доступны наборы для основного выкройки лоскутного одеяла и второго бесплатного выкройки.
Завершить цикл обучения
Вы официально «завершите цикл обучения» и сможете получить призы, когда у вас будет…
- Физически посетили ВСЕ четыре магазина.
- Ваш путеводитель проштампован в каждом магазине во время мероприятия.
- Представил ваш заполненный путеводитель в последнем магазине, который вы посетили.
- Заполнен билет на розыгрыш главного приза.
- Получил ваш выпускной подарок.
- Получил купон на 20% скидку на Шоппинг, который будет использован позже во ВСЕХ четырех магазинах.
Подарки и призы
Будет разыграно более 5000 долларов США в виде призов и подарков. Участники Fat Quarters получат более 8000 долларов.Розыгрыш Гран-при состоится до 2 августа 2021 года.
Один главный приз
Пакет подарочного сертификата на 300 долларов
(Подарочный сертификат на 75 долларов США от каждого участвующего магазина)
20 дополнительных призов:
4 — Подарочные сертификаты на 75 долларов: 1 от каждого магазина
4 — Подарочные сертификаты на 50 долларов: 1 от каждого магазина
12 — Подарочные сертификаты на 25 долларов: 3 от каждого магазина
ПЛЮС:
1 — Бесплатная большая сумка (пока есть запасы)
1 — Четверть бесплатного жира из каждого магазина, который вы посещаете
16 — Еженедельные призы от дверей: подарочные сертификаты на 25 долларов (по 4 в каждом магазине)
После «Выпускной» (посетив ВСЕ четыре магазина) вы также получите:
1 — Подарок на выпускной
1 — Купон на скидку 20%, который будет использован позже
Основной образец лоскутного шитья
Основным лоскутным одеялом 2021 года, разработанным Ким Дейл, является «Лоскутное одеяло с прялкой» .Блоки с вращающимся колесом представляют собой цветной «шведский стол», а стратегически расположенные диагональные швы блоков создают иллюзию изгибов и движения верха лоскутного одеяла.
Одеяло Red Barn выполнено из ткани из коллекции Botanica Дэна Морриса для QT. Глубина и детализация цифровых отпечатков, вдохновленных ботаникой, говорят сами за себя.
Стоимость: 105,00 $
Готовый размер: 60 «x 70»
В комплект входят узор и ткань для верха, границы и переплета.Подкладочную ткань нужно будет покупать отдельно.
Чтобы просмотреть версию «Spinning Wheel Quilt» других участвующих магазинов, посетите их веб-сайты.
Второй БЕСПЛАТНЫЙ образец Red Barn
Когда вы посетите центр шитья и пряжи Red Barn во время посещения магазина Schoolhouse Shop Hop, вы получите наш второй БЕСПЛАТНЫЙ образец стеганого одеяла — «Shout It Out» — ткани Kaffe Fassett, разрезанные на большие квадраты и прямоугольники в привлекательном порядке. несколько совпадающих швов.Быстро и легко выполнить даже для начинающего квилтера!
Стоимость: 99,00 долларов США
Готовый размер: 63 «x 85»
В комплект входят узор и ткань для верха, границы и переплета. Подкладочную ткань нужно будет покупать отдельно.
Организации, которые мы поддержали с вашей помощью
Часть всех продаж буклетов была пожертвована…
- 2010 — Американский фонд Крона и колита
- 2011 — Fisher House Boston
- 2012 — Фонд исследований ювенильного диабета
- 2013 — Фонд SANS (See A New Sun)
- 2014 — Abby’s House Worcester, MA
- 2015 — Midway Shelter Bradford, NH
- 2016 — Кризисный центр Жанны Гейгер Ньюберипорт, Массачусетс
- 2017 — YWCA Центральная служба массового насилия в семье Вустер, Массачусетс
- 2018 — Мосты поддержки домашнего и сексуального насилия Нашуа / Милфорд, NH
- 2019 — Пять местных продовольственных кладовых: Таунсенд Экуменическая пропаганда, Продовольственная кладовая Henniker, Стол наших соседей, Кладовая с открытыми шкафами и Связи с пшеничным сообществом
- 2020/2021 — Четыре местные продовольственные кладовые : Таунсенд Экуменическая пропаганда, Продовольственная кладовая Henniker, Стол наших соседей и Хлеб и рыба
Like and Follow, чтобы поймать все волнение от лучшего Shop Hop когда-либо!
Суп тако
- 1 упаковка (1 1/3 фунта) фарш из индейки 93% — 97% обезжиренный
- 1 нарезанная луковица
- 1 упаковка приправы для тако
- 1 упаковка Hidden Valley Ranch Dressing
- 1-28 унций.банка помидоров, нарезанных кубиками
- 1-10 унций. банка Rotelle Tomato — оригинал
- 1 — 14 унций. банка куриного бульона
- 1-15 унций. может каждая черная фасоль, темная фасоль, светлая фасоль, фасоль гарбанзо, фасоль пинто (или любая другая комбинация, которая вам нравится)
- 1 банка кукурузы
Обжарьте фарш из индейки и лука. Добавьте помидоры, бульон, приправу для тако и приправу Hidden Valley. Доведите до слабого «кипения», затем тушите 15-20 минут. Слейте воду и промойте фасоль и кукурузу.Добавьте к мясной смеси. Доведите до слабого «кипения», затем тушите еще 15-20 минут. Делает 4-5 квартов.
Примечание. Если вы торопитесь, вы можете добавить все ингредиенты в обжаренное мясо, тщательно нагреть и пропустить кипячение. Вкус лучше при кипячении.
Мы стараемся использовать ингредиенты с низким содержанием натрия
2019 Ряд за строкой Опыт — «Попробуй на вкус»
Наш образец ряда 2019 года был «Pineapple Delight». Центр шитья и пряжи Red Barn приготовился к лету с вкусными летними угощениями! Салат из тропических фруктов, Пина Колада, Багама Мама, Цыпленок в ананасе…
«Pineapple Delight» весело и легко собирать. «Официальный» ряд — одиночный блок ананаса с золотыми бусинами, а дополнительные проекты — подушка и настенная подвеска из двух блоков. Exclusive Fabric Plates ™ от Zebra Patterns будет доступен во многих участвующих магазинах. Каждый уникален! Наш эксклюзивный номерной знак из ткани описывает квилтеров, преданных своему делу!
2018 Ряд за строкой Опыт — «Шить мюзикл»
Наш ряд строк в 2018 году был «Quiltin’ USA! ». Вдохновленный песней Beach Boy «Surfin’ USA », Центр шитья и пряжи Red Barn готов к летнему ВЕСЕЛЫМ! Поехали серфить, заниматься греблей и лоскутным одеялом по США !! И для некоторого дополнительного ВЕСЕЛА… мы написали песню, которую вы можете спеть на мелодию вашей любимой летней пляжной песни, создавая наш «Quiltin’ USA! » ряд! Мэрилин Даттон из Мерримака, штат Массачусетс, стала победителем в категории «Ряд за рядом» в 2018 году.
«Если бы все были квилтером»
По США
Тогда все будут грести
И лоскутное одеяло весь день! »
2017 Ряд за рядом — «В пути»
Наш образец строки 2017 был «Сшить Flippin FUN!». Все любят пляж, и мы все идем туда летом FUN ! Снимите шлепанцы и погрузите пальцы ног в воду. Ходите босиком по песку. Подберите ракушки и морское стекло, разбросанные по пляжу. В нашем ряду есть все — дорожка для пьяниц создает извилистый песок и воду. Блок может быть изготовлен традиционным способом или на станке с плавкой вставкой. Набор украшений с цветочками для шлепанцев, бусинами для морского стекла и пуговицами из морских ракушек завершит ваш ряд.В нашем шаблоне есть ряд и два бонусных проекта. Добавьте наш эксклюзивный номерной знак к блоку с девятью патчами и создайте баннер Sew Flippin FUN. Нэнси Роджерс из Эймсбери, штат Массачусетс, стала победителем конкурса «Ряд за рядом» в 2017 году.
2016 Ряд за рядом Опыт — «Дом, милый дом»
Наш образец строк 2016 года был таким: «Welc ome Home». Приезжаете ли вы в гости к семье, к обслуживающему персоналу, возвращающемуся с работы, переезжая в новый дом или просто переступая порог дома после долгого дня, что может быть лучше, чем наш «Добро пожаловать домой», красный, белый и синий флаг ! В нашем шаблоне есть ряд и два бонусных проекта.Превратите свой ряд в бегунок стола, настенную подвеску или добавьте наш номерной знак на один блок и создайте свой собственный баннер Добро пожаловать домой! Мэрилин Даттон из Мерримака, Массачусетс, стала победителем конкурса «Ряд за рядом» в 2016 году.
2015 Строка за строкой Опыт — «h3O»
Наш образец рядов 2015 года был «Fi sh Bow Fantasy». Сшейте много рыбок… сшейте много аквариумов! Мы не могли остановиться на том, чтобы сделать всего три аквариума, поэтому мы заполнили 15 из них разными рыбными тканями.Мэрилин Даттон из Мерримака, Массачусетс, стала победителем конкурса «Ряд за рядом» в 2015 году.
2014 Ряд за строкой Опыт — «Сшить сезон»
Наш образец ряда 2014 года был «Дыра в двери сарая» . Мы не могли выбрать только один сезон, поэтому мы «сшили ВСЕ сезоны»… весна, лето, осень и зима!
Нэнси Роджерс из Эймсбери, Массачусетс, была нашей победительницей в 2014 году!
Магазин квилтинга Bolts & Quarters
Привет всем,
Август наступил, снова в школу, товары в центре внимания во всех магазинах, украшения и магазины на Хэллоуин уже начинают появляться! А елочные игрушки я уже видела в магазинах? Мы уже прошли половину года, поэтому, если вы работаете над этими рождественскими проектами и лоскутными одеялами, делайте быстрее !! В противном случае у вас будет хорошее начало Рождества 2022 года! У нас есть несколько новых объявлений на август, в связи с нашей распродажей, посвященной полугодию, приближающейся распродажей, посвященной признанию клиентов, и осенним шоп-хопом Mystery Harvest. Пришло время для этого замечательного демонстрационного видео осеннего класса!
Прежде чем мы углубимся в то, что происходит в BQQS, я хочу на минутку поразмышлять над июлем.Как многие из вас знают из Facebook и новостей по всему городу, член нашей семьи, занимающейся лоскутным одеялом, Бет Фергюсон проиграла битву с раком. Это был шок для всех нас, так как она взяла месячный перерыв на последнее лечение. После постановки диагноза Бет продолжала работать здесь на протяжении всего лечения. Как сказала ее сестра, она любила магазин, покупателей и семью, которую мы создали здесь как одна команда. Последние пару лет она очень любила машинную вышивку, помогала на этих уроках и создавала проекты.Во время пандемии она сделала тысячи масок для своих усилий. Бет любила творить. Она была одной из наших первых учениц BQ1, и она так много болтала, что мы дали ей работу! Мы определенно скучаем по ней.
Как многие из вас знают, Бет была вдохновителем и руководителем нашей кампании по сбору средств October Pink для повышения осведомленности о раке груди. В этом году мы будем проводить наш ежегодный день сбора средств в субботу, 30 октября. Наш текущий Bingo Sampler уже собрал 750 долларов от участников.Блоки Бинго, которые мы показываем каждый вторник, будут собраны вместе, чтобы создать лоскутное одеяло, которое мы будем использовать как благотворительное лоскутное одеяло. У нас также будет новое мероприятие по сбору средств во время осеннего похода в магазин.
Наша полу-юбилейная распродажа в этом месяце: 27-29 августа. Вы можете поверить, что здесь, на новом месте, прошло 2 с половиной года ?! Если вы были в магазине в июле, возможно, вы слышали, как сзади что-то бурят и стучат. Bolts & Quarters растет и становится БОЛЬШЕ! Мы, наконец, используем дополнительные квадратные метры в задней части здания и добавляем немного больше места для покупок, еще один класс, реконструируем ванную комнату, новую зону доставки / получения, больше места для хранения и реорганизуем все складские помещения наших благотворительных групп. .По мере приближения к зиме все действительно начнет обретать форму. Вы определенно можете рассчитывать на то, что Уоррен что-нибудь сдвинет !!
По мере того, как мы готовимся к новому этапу развития магазина и пути к нему, мы ищем предложения о том, что добавить, чтобы сделать наш магазин по производству квилтинга и шитья лучше. У нас были предложения по вышивке крестиком, новым продуктам для вышивания и тканям, таким как Тильда, Аманда Мерфи. Пришло время сказать Уоррену и Брайану, что вы хотите, чтобы мы добавили.При этом имейте в виду, как бы нам ни хотелось, у нас не может быть всего этого. Но мы уверены, что можем подобраться чертовски близко !!
18 сентября — День благодарности наших клиентов. И в этом году мы очень рады принять у себя собрание гильдии штата Западная Вирджиния. Более подробная информация будет представлена в сентябрьском информационном бюллетене. Штат проводит ежеквартальные собрания по всему штату, весенние и осенние мероприятия по лоскутному одеялу, а также устраивает шоу по лоскутным одеялам штата. Если вы хотите получить больше информации о государственной гильдии и вступлении в нее, посетите www.wvquilters.org. Заходите, если хотите узнать больше о том, как стать членом гильдии штата Западная Вирджиния.
28 августа — это не просто распродажа, посвященная полугодию. Также настало время для вашей любимой команды Facebook LIVE, Уоррена и Брайана, провести вас через еще одну из наших демонстраций в классе. В этом Facebook LIVE будут представлены предстоящие и новые классы осенью, а некоторые будут проходить зимой. Так что следите за обновлениями, чтобы узнать больше!
Спасибо,
Уоррен
BQQS GM
Mystery Shop Hop Through the Maritimes 6 июня — 15 июня 2022 года — Quilt Tours International
Наслаждайся хорошей тайной! Путешествуйте по Приморскому краю, посещая магазины стеганых одеял, Пегги-Коув и Кабот-Трейл.
$ 2695 на человека при двухместном размещении HST включен
850 долларов США за одноместное размещение, дополнительный HST включен
Тур начинается и заканчивается в Монктоне, Нью-Брансуик
Land Package Tour включает:
- 10 дней 9 ночей в роскошном отеле, двухместное размещение
- Нью-Брансуик, PEI, Остров Кейп-Бретон и Новая Шотландия
- Приветственный и прощальный ужин (указаны другие)
- Завтрак ежедневно в вашем отеле
- Посещение 6 магазинов Mystery Quilt
- Путешествие через мост Конфедерации к PEI
- Экскурсия в историческое место Зеленых Мезонинов
- Паромная переправа через Нортумберлендский пролив
- Традиционный ужин с лобстерами
- Вход в Национальный исторический комплекс Александра Грэма Белла
- Посещение Кейп-Бретонского центра ремесел и дизайна
- Путешествие по захватывающей дух тропе Кэбот
- Вход в Шербрук-Виллидж, обед включен
- Пегги-Коув
- Посещение Атлантической Галереи Плавательного Одеяла Лори
- Свободное время в Деревне Махоун-Бэй и Луненбурге
- , как указано во ВСЕХ экскурсиях окончательный маршрут
- Автобусы класса люкс на все экскурсии
- Услуги профессионального тур-менеджера, который останется с группой на протяжении всего тура
Ваш наземный пакетный тур не включает:
- Авиабилеты (Мы можем забронировать для вас рейс)
- Проезд в отель и обратно
- Чаевые для гидов и водителя автобуса.
- Обеды и некоторые ужины (если не указано иное)
- Страховое покрытие, медицинское обслуживание и / или отмена
- Телефонные звонки, сувениры, дополнительные закуски или напитки
- Расходы на сверхнормативный багаж (сверхнормативный и крупногабаритный багаж может иметь дополнительные расходы, взимаемые авиакомпания)
- Доплата за одноместный отель в размере 850 долларов США HST включена
Маршрут *
День 1 —
Монктон, Нью-Брансуик
(пн) — Сегодня выходной.
и расслабление, когда мы приветствуем товарищей по квилтингу, когда они прибывают.Мы все встретимся в
вечер для приветственного ужина.
Ночевка в Монктоне, Нью-Брансуик
Питание — D
День 2 —
Монктон, Нью-Брансуик
(Вт) — Наш день будет целым
тайна.
Ночевка в Монктоне, Нью-Брансуик
Питание — B
День 3 —
Монктон, Нью-Брансуик — Шарлоттаун, PEI
(ср) — Выезжаем из Монктона, пересекаем
12-мильный мост Конфедерации, ведущий к острову принца Эдуарда.Мы посетим любимую и известную Анну из Зеленых Мезонинов.
Место. После обеда это будет загадочный день. Возьми бесплатно
вечер, чтобы исследовать и / или расслабиться в нашем отеле в Шарлоттауне.
Ночевка в Шарлоттауне, PEI
Питание — B
День 4 —
Шарлоттаун, PEI — Баддек, Кейп-Бретон,
(Чт) — Восстань и сияй на
раннее начало, так как мы садимся на паром Вуд-Айленд, пересекая Нортумберленд
Пролив на Карибу / Пикту Мы отправимся в живописную поездку в Баддек на мысе Бретон.
Остров.Оказавшись там, вы посетите Национальный музей Александра Грэхема Белла.
Историческое место в Баддеке и завершите день полным ужином из омаров.
Ночевка в Баддеке, Кейп-Бретон
Питание — B, D
День 5 —
Баддек, Кейп-Бретон,
(Пт) — Тайна продолжается, пока мы
направляйтесь на северо-восток в сторону Сиднея. Находясь там, у вас будет возможность
зайдите и посетите Кейп-Бретонский центр ремесел и дизайна. Мы вернемся в
Баддек на вечерний ужин.
Ночевка в Баддеке, Мыс.
Бретонский
Питание — B
День 6 —
Баддек, Кейп-Бретон (Кэбот-Трейл и Кейп-Бретон-Хайлендс)
(сб) — Сегодня выезжаем в
тур по знаменитой тропе Кэбот с великолепным видом на побережье, с которого мы
поднимется в национальный парк Кейп-Бретон-Хайлендс. По пути вы будете
посетите Flora’s в Четикампе, районе, известном своими ковровыми крючками и ремеслами.
Ночевка в Баддеке, Кейп-Бретон
Питание — B
День 7 —
Баддек, от Кейп-Бретона до Честера, Новая Шотландия
(Вс) — Еще одна живописная поездка с
пара остановок в двух очень известных местах.Деревня пионеров Шербрук
и живописная рыбацкая деревня Пеггис Коув. Бухта Пегги вполне может быть
самое фотографируемое место в Канаде. Мы продолжим наш путь к
Честер, Новая Шотландия, где мы остановимся на следующие пару дней.
Ночевка в Честере, Новая Шотландия
Питание — завтрак, обед, день
День 8 —
Честер, Новая Шотландия (Махоун-Бэй и Луненбург)
(Пн) — Поездка и потратить пол
день и обед в причудливой деревне Махоун-Бэй.Днем мы будем
отправляйтесь на юг, всего в нескольких минутах от Луненбурга, чтобы увидеть лоскутное одеяло Лори.
Галерея Атлантики. После напряженного дня с большим количеством прогулок будет приятно
чтобы вернуться в отель, чтобы провести расслабляющий вечер.
Ночевка в Честере, Новая Шотландия
Питание — B
День 9 —
Честер, Новая Шотландия — Монктон, Нью-Брансуик
(Вт) — Сегодня уезжаем
прекрасной Новой Шотландии и возвращаться в Монктон, но не без
завершая нашу тайну еще несколькими остановками.Поездка не будет полной
без прощального ужина, где мы можем поговорить и посмеяться о наших приключениях
с новыми друзьями.
Ночевка в Монктоне, Нью-Брансуик
Питание — B, D
День 10 — Возвращение домой
(ср) Оставьте Монктон, чтобы вернуться домой.
Питание — B
** Обратите внимание, что магазины квилтинга, которые мы посетим, не включены в маршрут. «Это загадка».
* Обозначения могут быть изменены
Мини-магазин лоскутных одеял «Quilting ‘n Cuisine» Хмель сочетает в себе тайну, лоскутное шитье и еду — Новости — The Daily Record
сотрудники
Понедельник
1 марта 2010 г., 9:26
После очень успешного первого года в субботу, 27 марта, магазины квилтинга будут принимать у себя второй ежегодный фестиваль Quilting ‘n Cuisine Mini Quilt Shop Hop.
Лампа Карен из Country Craft Cupboard в Берлине и Шерил Гербер из Hearthside Quilt Shoppe в Кидроне придумали это мероприятие в прошлом году, потому что они хотели дать заядлым квилтерам и любителям еды возможность объединить две любви в один день.
Мероприятие сочетает в себе общение и еду от старомодных стеганых пчел, но добавляет немного таинственности. Участники получат карту магазинов и паспорта, дающие им право на бесплатный выкройку блоков лоскутного одеяла и подлинный рецепт амишей в каждом магазине, который они посетят.Каждый узор является частью таинственного лоскутного одеяла, и каждый должен будет останавливаться в каждом магазине, чтобы получить пошаговые инструкции.
Прогулка по магазинам начинается в 9 утра и продолжается до 15 часов. Двери общественного центра Кидрон откроются в 14:30. где все встретятся, чтобы передать свои паспорта и получить последние подсказки для Тайной настенной росписи. На этой последней остановке женщины смогут попробовать рецепты, полученные в каждом магазине. Каждый магазин изготовит подарочную сумку стоимостью 100 долларов США, чтобы внести свой вклад в розыгрыш, который состоится в 15:45.м.
Гербер и Лампа составляют дуэт «Sew Sassy Stitches». Они вместе ездят на Международный рынок квилтов один или два раза в год и возвращаются домой с новыми ежегодными мероприятиями, в которых участвуют как их магазины, так и соседние магазины.
Свяжитесь с Карен Лэмп по телефону 330-893-3163 или Шерил Гербер по телефону 330-857-4004, чтобы зарезервировать свой паспорт сегодня. Стоимость предварительной регистрации составляет 5 долларов, а в день посещения магазина — 8 долларов. Sew Sassy Stitches ограничивает количество паспортов 450, так что звоните в ближайшее время.
Тем, кто не может попасть в этот мини-магазин, следует помнить, что в Sew Sassy Stitches круглый год проводятся другие мероприятия.В сентябре они проводят ярмарку Scrapbagger’s Faire и зимний ретрит «Quilting ‘n More». Из-за популярности мероприятия они будут проводить еще одно, поэтому не стесняйтесь звонить, чтобы узнать подробности.
27 марта появятся следующие магазины: шкаф Country Craft, Quilt Barn Gramma Fannie и магазин лоскутных одеял Helping Hands в Берлине; Галантерея Миллера в очаровании; Магазин одеял Lone Star в Маунт-Хоуп и Магазин одеял Hearthside в Кидроне.
Cabin Fever Shop Hop This Weekend
На главной улице Мариетты проходит шоппинг в выходные дни
Центр города Мариетта — популярное место для шоппинга в долине Среднего Огайо и за его пределами, и приближающимся 20 марта магазины и рестораны в центре города приглашают покупателей встряхнуться от зимы и приготовиться к весне с помощью Cabin Fever Shop Hop от 11 a.м. до 16:00
Покупатели будут наслаждаться распродажами на тротуарах и веселыми акциями в течение дня благодаря участвующим розничным продавцам, а участвующие рестораны будут предлагать тематические специальные предложения на напитки. Каждый покупатель, совершивший покупку в участвующей компании во время посещения магазина Cabin Fever Shop Hop, получит возможность выиграть корзину Cabin Fever Basket, полную подарочных карт, товаров и многого другого от малых предприятий в центре города.
«Первый квартал года может быть трудным для бизнеса в центре города, поэтому наш комитет по продвижению решил провести в марте шоп-хоп.Кроме того, зимняя хандра может быть жесткой, и по мере того, как мы приближаемся к весне, мы хотим, чтобы сообщество с оптимизмом смотрело на жизнь в нашем центре города », — сказала Кристи Томас, исполнительный директор Marietta Main Street.
Более дюжины розничных торговцев в центре города участвуют в субботнем походе по магазинам, в том числе Andy’s Toy Chest, Baker & Baker Jewelers, Downtown Bargains, Just A Jar Design Press, Marietta Adventure Company, Riverside Artists Gallery, Sugar Maple Boutique, Teri Ann’s, Threadz Boutique, и Wit & Whimzy.
Розничные торговцы
проводят специальные акции и скидки в честь этого события. В Downtown Bargains клиенты получат бесплатный подарок при покупке, и каждая сделанная покупка будет участвовать в розыгрыше розыгрыша розыгрыша Pioneer Woman . Teri Ann’s проведет показ ювелирных чемоданов Spring Sparkles с участием Rachel Marie Designs. В Threadz Boutique будет раздача корзин на сумму более 150 долларов для покупателей, которые потратили более 25 долларов. Кроме того, в Wit & Whimzy покупатели могут приобрести таинственные сумки-мешки по цене не менее 50% от розничной стоимости.
Это был трудный год для всех, и с налоговым сезоном компании могут использовать всю возможную поддержку.
Майкл и Лиза Уолш, владельцы Over the Moon Pub & Pizza, надеются, что покупатели приезжают в центр города, чтобы насладиться погодой и распродажами. «Весна — это знак обновления, и в этом году, как никогда ранее, людям нужно бороться с домашней лихорадкой. Компании следуют рекомендациям COVID. Пришло время дать толчок эндорфинам и вспомнить, почему центр города Мариетта так уникален.Люди, которые снова выходят за покупками, поесть и выпить, — это знак возвращения к нормальной жизни. Это был трудный год для всех, и с налоговым сезоном здесь предприятия могут использовать всю возможную поддержку », — сказали Уолши.
Участвующих ресторанов: 740 Social, Jeremiah’s Coffee House и Over the Moon Pub & Pizza. В 740 Social покупатели могут сделать перерыв и насладиться фирменным коктейлем Cabin Fever или заглянуть в кофейню Jeremiah’s, чтобы попробовать смешанный кофейный напиток и поп-ап-магазин с Emleighs & Mama B’s.
Дополнительным преимуществом для покупателей, которые направляются в центр города в субботу, является возможность вкратце ознакомиться с новыми товарами в магазинах в центре города, когда они готовятся к весеннему и летнему сезону.
«Поскольку погода становится теплее, выходите и поддержите наш местный бизнес в центре города, предоставив шанс выиграть подарочную корзину с лотереей Shop Hop. Посетите Just A Jar и ознакомьтесь с нашей новой линией футболок и майок с блочным принтом », — сказал Бобби Розенсток, владелец Just A Jar Design Press
.
Победитель Cabin Fever Basket будет объявлен в понедельник, 22 марта, на странице Marietta Main Street в Facebook.Корзина оценивается более чем в 300 долларов с подарочными картами и товарами от участвующих компаний и с главной улицы Мариетты.
Чтобы узнать больше о главной улице Мариетты, предстоящих мероприятиях и программах, посетите веб-сайт главной улицы Мариетты по адресу: www.mariettamainstreet.org.
Сентябрь 2017 — Магазин квилтов Sew Many Blessings
День открытых дверей для учителей
Пятница, 15 сентября, 10: 00-6: 00 и суббота, 16 сентября, 10: 00-3: 00
Все выкройки, книги, украшения, ткани и оформление со скидкой 25%
Будут поданы закуски.Во время продажи не будут разрезаны жирные четвертинки.
Несколько машинок для детских замков продаются по специальным ценам.
Доступно финансирование на 35 месяцев
Дорогие друзья,
Осень почти здесь. Пора подумать о квилтинге и новой ткани. Мы только что вернулись из Baby Lock Tech и очень рады появлению всех новых машин и аксессуаров. Заходите и посмотрите, что нового.
Наши учителя выбрали несколько увлекательных занятий на осень. У нас также есть Mystery Harvest Shop Hop в первую неделю октября и наш ретрит в конце октября.
Мы будем проводить наше первое мероприятие Kimberbell Event 22 и 23 сентября. У нас еще осталось несколько вакансий.
Мы очень рады провести еще одно мероприятие New Machine Round Robin в воскресенье, 1 октября.
Найдите время шить, Вайнона и Хайди
ЗАХВАТЫВАЮЩИЕ НОВЫЕ КЛАССЫ
Мы рады предложить вам несколько новых увлекательных классов. Многие классы требуют швейной или вышивальной машины; пожалуйста, дайте нам знать, если вы хотите использовать один из наших. Плата за класс взимается при регистрации.Вы можете зарегистрироваться в магазине, по телефону или электронной почте. При регистрации по телефону или электронной почте у вас должна быть действующая кредитная карта. Квитанции и списки учебных материалов будут отправлены вам по почте. Если вы отмените курс за семь дней до его начала, вам будет предоставлен полный возврат стоимости обучения. После этого будет предоставлено возмещение в размере 50% при условии, что вы уведомите нас за 24 часа. Если вы не посещаете занятие и нас не уведомят за 24 часа, вам не будет возмещена стоимость занятий или перенесено ваше занятие. Уроки могут быть отменены, если школы округа Кабелл закрыты из-за снега или льда (пожалуйста, позвоните заранее и используйте свое собственное суждение в ненастную погоду).Если мы отменим занятия, они будут перенесены или будут возвращены деньги за занятие. Зайдите в магазин, чтобы записаться на занятия. Будьте внимательны к своему учителю и одноклассникам, у которых может быть аллергия — воздержитесь от использования ароматизированных лосьонов и духов.
Пожалуйста, купите ткань и принадлежности до начала урока. Это очень важно, потому что
, если вы дождетесь окончания урока, вы оставите инструктора и других учеников позади.
Начало квилтинга
Это первый урок, который мы предлагаем на Sew Many Blessings, и он продолжает оставаться отличным уроком для тех, кто хочет научиться квилтингу.Он также отлично подходит для тех, кто хочет освежить в памяти методы резки и присучивания.
Инструктор: Эйлин Фаррен Три занятия: суббота 21 октября, 4 и 11 ноября. 10: 00–3: 00 Ограничение по классам: Плата за 4 класса 30,00 долларов США
Ручное квилтинг
Если вы всегда хотели научиться ручному квилтингу, этот урок для вас. Тэмми — невероятная мастерица ручного квилтинга и отличный учитель. В этом году мы будем использовать предварительно напечатанные блоки для квилтинга. Они доступны в магазине. Инструктор: Тэмми Барнетт. Одно занятие: вторник, 17 октября, 10: 00–13: 00 или суббота, 28 октября, 10: 00–13: 00. Стоимость: 20 долларов.00 Стоимость занятий включает катушку с ниткой и стартовый пакет между иглами. Лимит класса: 6
Машинное квилтинг со свободным движением
Это один из наших самых популярных классов. Так что приходите изучать базовые техники, используя свою обычную швейную машину (любого производителя), чтобы стегать свои собственные одеяла / бегунки стола и т. Д. Инструктор: Сэнди Шеффилд. Одно занятие: вторник, 17 октября, 5: 00-8: 00, среда, 15 ноября, 10: 00-2: 00
Стоимость занятий: 20 долларов США. Лимит класса: 6
Taos Quilt
Этот образец квилта был переиздан.Это потрясающее лоскутное одеяло может быть выполнено в самых разных цветах. Мы делаем что-то другое и даем вам около месяца между уроками, чтобы вы не чувствовали спешки с выполнением домашней работы. Инструктор: Пруди Пикенс: Три занятия: вторник, 3 октября, 31 октября и 5 декабря, 10: 00–2: 00 Стоимость занятия: 25,00 долларов США
Taos Table Runner
Это уменьшенная версия стеганого одеяла. Отличный подарок. Сделайте это в цветах Рождества, чтобы украсить свой стол .. Инструктор: Пруди Пикенс Стоимость занятия: 20 долларов.00. Одно занятие: четверг, 28 сентября, 5: 00-8: 00, или вторник, 21 ноября. 10: 00–2: 00
Moda Cake Mix Quilt
Возьмите два слоеных торта и Moda Cake Mix и сделайте потрясающее лоскутное одеяло. Если вы не пробовали выкройки для торта, они представляют собой быстрый и простой способ сделать лоскутное одеяло. Инструктор: Джоанн Гвинн Стоимость занятий: 20 долларов США Одно занятие: суббота 30 сентября или среда 8 ноября 10: 00-2: 00
Snowman Towel
Превратите это очаровательное полотенце в дорожку для стола или используйте как полотенце.. Он смешивает шерсть с хлопком, чтобы сделать его более объемным. Инструктор: Беверли Белдон Одно занятие: четверг, 5 октября, 5: oo-8: 00 Ограничение по классам: 5 Стоимость урока: 20,00 долларов США
My Hometown — Hand Appliqué
Выберите свой штат и сделайте отличную ручную аппликацию на подушку, бегунок стола или обрамление. Инструктор: Тэмми Барнетт. Плата за класс $ 20.00 Одно занятие: понедельник, 23 октября, 10; 00-1: 00 или понедельник, 6 ноября, 5: 00-8: 00
Winifred’s Party
Используйте эти очаровательные шляпы ведьм в качестве подставки для столовых приборов или сшейте их вместе для бегуна за столом.Великолепное украшение Хэллоуина .. Инструктор: Ронда Рэй. Одно занятие, суббота, 7 октября, 10: 00–2: 00 или четверг, 12 октября, 5: 00–8: 00 Стоимость класса 20,00 долларов США
Городская зима
Создайте это современное круглое одеяло с помощью новой линейки Creative Grid Ruler. Инструктор: Линн Раш. Два занятия: пятница 13 и 20 октября 10: 00-2: 00 или четверг 30 ноября и 7 декабря 5: 00-8: 00. Стоимость занятий: $ 25.00
Mr. Snow Jangles
Очаровательное лоскутное одеяло с рулетом из желе, маленькой машинной аппликацией и синельной лентой.Мистер Джанглс был бы отличным одеялом для зимнего сезона. Две сессии: 11 и 18 октября 10: 00-2: 00 или четверг 2 и 9 ноября 5: 00-8: 00 Инструктор: Ронда Рэй. Взнос за класс: $ 25.00 Лимит класса: 4
Kinabalu
Это потрясающая брошюра, разработанная Дженни Бейер. Инструктор: Джоанн Гвинн. Две сессии: среда, 25 октября и 1 ноября, 10: 00–3: 00 или пятница, 10 и 17 ноября, 10: 00–3: 00. Лимит занятий: 6 Плата за занятие 25,00 долларов США
Smokey River
В прошлый раз у нас был лист ожидания на это одеяло, поэтому мы предлагаем его еще раз.Стеганое одеяло Eye Catching из двух рулонов Jelly Roll. Одна из самых популярных моделей продаж. Инструктор: Пруди Пикенс. Два занятия: 2 и 9 октября, понедельник, 10: 00–3: 00. Ограничение по классам: 4 Взнос за класс: $ 25,00
Катушка Снеговик
Очаровательная настенная подвеска для всех, кто любит снеговиков и украшения для праздников. Научитесь использовать плавкую сетку и украсьте свой проект. Инструктор: Сэнди Шеффилд. Одно занятие: вторник, 3 октября, 4: 00-8: 00 или пятница, 3 ноября, 10: 00-2: 00. Максимальное количество классов: 6. Стоимость занятий: 20 долларов.00
Сумка Miranda
Сделайте эту отличную сумку, разработанную Emmaline. Научитесь использовать пробку, как новейшую вещь для шитья. Вы также научитесь квилтингу с двойной иглой. Две сессии: вторник 31 октября и 7 ноября с 4:00 до 8:00 или понедельник 6 и 13 ноября с 10:00 до 2:00. Ограничение по классам: 6 Взнос за класс: 25,00 долларов США
Необходимый кошелек
Кошелек, сделанный с использованием рисунка Emmaline и пробки из вашей любимой ткани .. Инструктор: Сэнди Шеффилд
Одно занятие: суббота, 18 ноября, 10: 00–3: 00 или среда, 6 декабря, 10: 00–3: 00.Лимит класса: 6 Плата за занятие $ 20.00
Рукав снеговика
Сделайте этот очаровательный рукав снеговика для вашей подушки. У книги есть выкройка рукава на любой сезон. Инструктор: Беверли Белдон. Одна сессия, вторник, 169 сентября. 5: 00-8: 00
Make It — Take It Классы
Орнамент «Сложенная звезда» — Вторник, 5 декабря 5: 00-8: 00
Сделайте красивое украшение для своей елки или для подарка.
Все расходные материалы входят в комплект. 20 долларов США включают плату за обучение.
Шерстяной орнамент — суббота, 9 декабря 10: 00–1: 00
Сделайте это милое шерстяное украшение из шерсти, ниток и, может быть, нескольких орехов?
Все расходные материалы входят в комплект. 20 долларов США включают плату за обучение.
Sip & Stitch
Каждый четверг с 10: 00–2: 00
Это прекрасное время, чтобы встретиться с другими квилтерами и поработать над проектами
, которые вы просто не можете выполнить дома.
Возникли проблемы с выкройкой, во время Sip & Stitch всегда есть кто-нибудь, чтобы помочь вам
Jingle All The Way Спецификация
Разработана Кимбербелл.Это действительно милое, веселое и легкое одеяло.
4 месяца, начиная с 12 сентября.
Продолжается до декабря во 2-й вторник месяца.
У нас еще есть вакансии в вечернем классе 4: 00-8: 00
Ограничение класса: 8
Emoji Class
Те из вас, кто посетил наше мероприятие DIME, получили бесплатный компакт-диск Emoji.
Этот компакт-диск имеет множество функций, помимо Emoji.
Он имеет шаблоны печати, редактирование и это лишь некоторые из них.
У нас также есть что продать для тех, кто не пришел.
Класс — воскресенье, 8 октября, 1: 00–4: 00
Стоимость занятий: 20 долларов США
Рождественское мероприятие Kimberbell
Пятница и суббота 22 и 23 сентября.
Это двухдневное мероприятие будет проходить в католической церкви Святого Сердца.
Это двухдневное мероприятие проводит Сэнди Шеффилд с использованием дизайнов Кимбербелл. Все классы будут организованы Кимбербелл.
Стоимость занятия составляет 199,00 долларов США и включает выкройки, материалы, нитки и обед. Все, что вам нужно взять с собой, — это машинка, шпульки, нижняя нить и любимые ножницы.(ножницы и ножницы) Количество мест будет ограничено.
В конце урока у вас будет несколько завершенных проектов, которые можно использовать в качестве рождественских предметов для вас или в качестве подарков.
У нас еще есть несколько вакансий. Просто позвоните в магазин, чтобы зарегистрироваться.
Не забудьте:
- Рождественское мероприятие Kimberbell на Sew Many Blessings 22 и 23 сентября
- New Machine Round Robin — 1 октября 10: 00-5: 00
- Mystery Harvest Shop Hop — с 4 по 7 октября
- Осенний ретрит «Шейте много благословений» в Картерских пещерах — 27-29 октября
- Черная пятница — 24 ноября
- Малый бизнес, суббота — 25 ноября
- Рождественские дни открытых дверей — 1 и 2 декабря
Новая машина Round Robin
1 октября с 1:00 до 5:00
у нас будет новая круговая система машины
, чтобы вы могли увидеть все новые машины.
У нас будет 15-минутная скидка на каждую машину.
На каждую предварительно просмотренную вами машину вы получите 5% скидку
для использования в магазине. Так что вам решать, какую скидку вы получите.
Скидки будут на ткани, выкройки и книги.
Sew Many Blessings
Осенний семинар по шитью
с 27 по 29 октября
Парк штата Картер-Кейвс
Приходите шить, разговаривать и получать массу удовольствия на нашем ежегодном семинаре по шитью
.
Принесите свои «НЛО», что-то новое, что вы хотите начать, и шейте
без перерыва — ну, у нас есть несколько игр.
Это всего 25 долларов.
Вы несете ответственность за свою комнату и еду.
Позвоните в магазин, чтобы зарегистрироваться. 304-429-0050 / 866-317-5100
Забронировать номер можно в Carter Caves 606-286-4411
ресурсов | Лоскутное шитье с длинными рукавами | Ретритные центры
Ознакомьтесь с этими услугами и возможностями специально для Shop Hoppers. Многие ресурсы также перечислены в журнале All Carolinas Shop Hop Magazine — еще одна причина приобрести свой экземпляр! Когда вы связываетесь с этими поставщиками, скажите, что вы слышали о них из Shop Hop!
Интернет-сообщество квилтеров
Ваш ресурс для онлайн-мероприятий по квилтингу! Семья Драммонд, занимающаяся лоскутным одеялом, всегда в ожидании еще одного важного события в мире шитья, делится своими находками с другими энтузиастами лоскутного шитья.Посетите веб-сайт Let’s Quilt Along , чтобы узнать о лоскутных одеяниях, блоке месяца, таинственных лоскутных одеялах и блогах.
Квилтинг с длинными рукавами
Следующие компании предоставляют услуги по квилтингу на длинном рукаве, чтобы помочь вам завершить свои проекты по квилтингу. Лоскутные машины с длинными рукавами объединяют ваш лоскутный верх, ватин и заднюю часть лоскутного одеяла в раму, а затем работают либо вручную, либо с помощью компьютера, чтобы сшить лоскутное одеяло по вашему выбору. Свяжитесь с каждой компанией, чтобы узнать о возможностях оборудования, выкройках и ценах.
Название компании | Адрес | Телефон | Электронная почта |
---|---|---|---|
Шерри Шить Что? | 798 Lizard Creek Rd Henrico, NC 27842 | 252-629-2041 FACEBOOK » | EMAIL» |
Rita’s Quilting & Longarm Services | 708 Cannongate Dr Greer, SC 2 | 520-490-8857 | EMAIL » |
Studio T Quilting | 1304 Bascomb Dr Raleigh, NC 27614 | 919-841-1390 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Marie’s Sewing and Quilting | 216 W North Main Waxhaw, NC 28173 | 704-575-0640 | EMAIL » |
Royalty Stitches, LLC | 1643 Pine Harbor Way Leland, NC 28451 | 910-228-7557 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
K&J Sewing and More | 10104 Old Beatty Ford Rd Rockwell, NC 28138 | 704-247-4068 ВЕБ-САЙТ » FACEBOOK» | EMAIL » |
Строчка вовремя | 23 Macon Center Dr Franklin, NC 28734 | 828-524-3300 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
Rosie Quilts It by Elaine | Concord, NC | 704-305-0522 | EMAIL » |
Quilt Lizzy | 126 Henderson Dr Jacksonville, NC 28540 | 910-219-3300 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
JQuilts | 104 Creekwood Pittsboro, NC 27312 | 919-260-1017 | EMAIL » |
Lovebug Longarming | 5000 Baywood Forest Dr Knightdale, NC 27545 | 919-945-9195 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
Одна свободная нить | 630 Planters Dr Columbia, SC 29209 | 803-776-5801 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Всегда в стежках Квилтинг с длинными рукавами | 343 Little Tree Rd West Jefferson, NC 28694 | (715) 701-1640 | EMAIL » |
Whatever’s Quilted | 936 Gateway Commons Circle Wake Forest, NC 27587 | 888-546-0665 ВЕБ-САЙТ » FACEBOOK» | EMAIL » |
Carolina Quilt Studio | 201-A Pelham Davis Cr Greenville, SC 29615 | 864-272-3488 ВЕБ-САЙТ » FACEBOOK» | EMAIL » |
Cary Quilting Company | 935 N Harrison Ave Cary, NC 27513 | 919-238-9739 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Sew Suite Studio | 81 Old Trolley Rd Summerville, SC | 843-900-5440 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
Стежки и квилты Palmetto | 405 Rutledge Street Camden, SC 29020 | 803-272-0051 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
High Sewciety Boutique | 21 Pritchard St Bluffton, SC 29910 | 847-738-8799 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Quilt Lizzy | 110 E Market St Warrenton, NC 27589 | 252-257-7117 ВЕБ-САЙТ » FACEBOOK» | EMAIL » |
Чердак Элейн | 601 S Haward Ave Landrum, SC 2 | 864-457-1242 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Quilt N Code | 208 West Blvd, Ste 1A Burnsville, NC 28714 | 828-536-5400 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
5 Little Monkeys | 32 N Main Street Weaverville, NC 28787 | 828-484-7200 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
Coastal Quilting Plus | P.O. Box 544 Belhaven, NC 27810 | 540-446-4284 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Одеяла Yadkin Valley | 235 E Main Street Elkin, NC 28621 | 336-258-8383 ВЕБ-САЙТ » FACEBOOK» | EMAIL » |
Dawn’s Sewing and Quilting | 42550 Loop Rd Norwood, NC 28128 | 704-985-3501 ВЕБ-САЙТ » | EMAIL» |
Longarm Quilting NC at Studio 505 | 505 Soundside Dr Wilmington, NC 28412 | 910-233-6051 FACEBOOK » | EMAIL» |
Квилтинг Big Red Hen | 1393 Wateree Ridgeway, SC 29130 | 571-426-2290 | EMAIL » |
Walker Quilt Co | 27 Macon Center Dr Franklin, NC 28734 | 828-349-3433 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Mariettas Quilt & Sew | 3421 N Industrial Dr Simpsonville, SC 29681 | 864-962-5353 ВЕБ-САЙТ » | ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА» |
Ретритные центры
Спланируйте отпуск с друзьями-шитьёрами! Центры ретрита предлагают множество рабочих мест и ночлегов для групп, которые можно использовать для стегания, рукоделия, шитья или других встреч.