Труд всем отзывы о сайте: Сайт Trud vsem — Работа в России — общероссийская база вакансий

Отзывы о trud.com; 107 отзывов

Оценка: 5.0 от 23 июля 2019

ищешь работу заходи подай резюме и работодатель сам тебя найдет

Оценка: 5.0 от 22 июля 2019

Исправно получаю рассылку по интересующим вакансиям вот уже несколько лет.

Оценка: 5.0 от 20 июля 2019

Своевременное обновление, очень удобно.

Оценка: 5.0 от 19 июля 2019

не очень сайтик так((( неактивный. «неживой», скажем так

Оценка: 3.0 от 19 июля 2019

Вакансий много, но часто они повторяются.

Оценка: 3.0 от 17 июля 2019

Не всегда актуальная информация

Оценка: 3.0 от 17 июля 2019

Ну поиск конечно сделан не очень…

Оценка: 4.0 от 16 июля 2019

Агрегатор вакансии, для меня не подошло даже при наличии фильтрации- средняя температура по больнице, нет горячих предложений

Оценка: 2.0 от 16 июля 2019

Нет в достаточном колличестве вакансий. Уровень зарплат от 16000-35000. Работодатель резюме просматривает, но свои вакансии не выкладывает. Сайт для сотрудников центра занятости и не более.

Оценка: 3.0 от 16 июля 2019

Тупо ссылки на другие сайты

Оценка: 4.0 от 15 июля 2019

Актуальные вакансии очень много правда из чс и тупит бывает

Оценка: 2.0 от 13 июля 2019

Реально — работу не нацти

Оценка: 3.0 от 13 июля 2019

стандартный сайт по поиску работы и персонала. Напрягает, то, что они не блокируют те рекрутинговые компании, которые обманывают людей при приёме на работу.

Оценка: 3.0 от 11 июля 2019

Среднее качество.

Оценка: 5.0 от 11 июля 2019

Хороший сайт по поиску работы. Высвечивается абсолютно все вакансии со всех других сайтов

Оценка: 5.0 от 10 июля 2019

Многообещающий сайт

Оценка: 4.0 от 10 июля 2019

Сайт понравился

Оценка: 4.0 от 09 июля 2019

Очень рекламы стало много

Оценка: 1.0 от 08 июля 2019

По мне так абсолютно бесполезный сайт вакансий. оформлен некрасиво, заходишь на сайт, и такое ощущение, что сборище мошенников здесь сидит. ухо надо держать востро. я бы не рекомендовала этот сайт для поиска работы, сама здесь не нашла, а кто предлагал, был откровенный лохотрон.

Оценка: 5.0 от 07 июля 2019

Очень полезная информация. Советую посмотреть всем кто задумывается о смене работы.

Оценка: 3.0 от 05 июля 2019

Вакансии не всегда соответствуют заявленному.

Оценка: 5.0 от 04 июля 2019

Много вакансий

Оценка: 5.0 от 03 июля 2019

Поиск работы, удобно

Оценка: 1.0 от 02 июля 2019

Бесполезный сайт. Сплошной лохотрон.

Оценка: 1.0 от 01 июля 2019

запаришься там регистрироваться и формы заполнять, резюме писать

Оценка: 5.0 от 30 июня 2019

Оценка: 1.0 от 30 июня 2019

Ну на 1 из 5 потянет

Оценка: 3.0 от 29 июня 2019

нормальный. больше ничего не могу сказать.

Оценка: 3.0 от 27 июня 2019

Хорошо поставлена автоматизация, есть бот, удобно.

Оценка: 1.0 от 27 июня 2019

Слабый портал.

Оценка: 5.0 от 27 июня 2019

Удобный сервис

Оценка: 4.0 от 11 июня 2019

Мало вакансий в нашем регионе.

Оценка: 3.0 от 11 июня 2019

какой-то скудный выбор вакансий

Оценка: 2.0 от 10 июня 2019

Маленькая оплата за поездки в Яндекс такси

Оценка: 2.0 от 08 июня 2019

Бесполезный ресурс. Работы нет.

Оценка: 5.0 от 07 июня 2019

Сайт, предлагающий любую работу, можно отыскать подходящую.

Оценка: 3.0 от 06 июня 2019

Сайт-посредник. Удобство в том, что можно найти интересующую вакансию сразу на всех сайтах работы.
Но поиск выполняется посредственно — вводишь свой регион и делаемую должность, в поиске находишь вакансии других регионов. Очень много рекламы

Оценка: 4.0 от 06 июня 2019

Можно найти вакансии

Оценка: 3.0 от 05 июня 2019

Не всегда вакансии соответствуют действительносьи.

Оценка: 5.0 от 05 июня 2019

Хороший сайт по подбору вакансий

Оценка: 5.0 от 03 июня 2019

На trud. com нашел работу, за что благодарен сайту

Оценка: 1.0 от 02 июня 2019

Не удобный сайт

Оценка: 3.0 от 02 июня 2019

Не понравилось, много вылетает вахты…

Оценка: 5.0 от 31 мая 2019

Хороший сайт в поиске работы, сборка со всех сайтов в одном ресурсе.

Оценка: 5.0 от 30 мая 2019

Отличный сайт для поиска работы и работников. Прост в настройке и есть функция настройки получения уведомлений с этого интернет ресурса.

Оценка: 5.0 от 27 мая 2019

Мне очень нравиться.

Оценка: 4.0 от 26 мая 2019

Нормальный поиковик вакансий

Оценка: 5.0 от 26 мая 2019

Рассылки постоянно

Оценка: 5.0 от 25 мая 2019

Бестолковый сайт

Оценка: 3.0 от 25 мая 2019

хороший сайт для поиска работы.

Оценка: 4.0 от 24 мая 2019

возможно, это и не плохой сервис. но он не раскручен

Оценка: 3.0 от 23 мая 2019

Нет такой стандартной функции как обновить резюме, считаю это необходимо, так работодатель будет видеть кто ищет работу, а кто имитирует ее поиск.

Оценка: 5.0 от 17 мая 2019

Очень много вакансии

Оценка: 5.0 от 14 мая 2019

Замечательный сайт, все удобно и понятно

Оценка: 4.0 от 06 мая 2019

побольше бы предложений по основной профессии

Оценка: 5.0 от 30 апреля 2019

Хороший сайт для поиска работы.

Оценка: 3.0 от 29 апреля 2019

Очень много предложений, но на запрос приходит много лишней информации, которая только мешает. Перестал пользоваться. И предложений от прямых работодателей очень мало.

Оценка: 5.0 от 27 апреля 2019

Удобно для поиска работы

Оценка: 5.0 от 26 апреля 2019

Хороший сайт поиска вакансий. Удобный поиск.

Оценка: 5.0 от 24 апреля 2019

Большой выбор вакансий.

Оценка: 4.0 от 20 апреля 2019

Всё прикрасно

Оценка: 5.0 от 19 апреля 2019

Самый и честный сайт в приложении сразу есть телефоны работодателей

Оценка: 3.0 от 19 апреля 2019

Неудобный сайт.

Оценка: 1.0 от 19 апреля 2019

самый бесполезный сайт по трудоустройству. Только для рабочих специальностей и то… Такое ощущение, что публикуют вакансии просто потому, что их положено где-нибудь опубликовать по закону.

Оценка: 5.0 от 18 апреля 2019

Отличный сайт! Пользуюсь регулярно.

Оценка: 1.0 от 18 апреля 2019

Левый какой то сайт.

Оценка: 5.0 от 18 апреля 2019

Отличный сайт для поиска работы

Оценка: 5.0 от 16 апреля 2019

Определённо стоит улучшить

Оценка: 3.0 от 14 апреля 2019

уже 2 недели не могут мне найти вакансию.

Оценка: 3.0 от 12 апреля 2019

Что-то не понятно, как это работает. Какая-то лажа, на мой взгляд.

Оценка: 4.0 от 10 апреля 2019

Есть то, чего не найдешь на других сайтах

Оценка: 3.0 от 10 апреля 2019

Поначалу этот сайт работал на 4, теперь на 0 (присылает устаревшую инфузорных)

Оценка: 5.0 от 08 апреля 2019

Удобно искать

Оценка: 5.0 от 06 апреля 2019

Хорошее приложение

Оценка: 5.0 от 04 апреля 2019

Хороший ёмкий сайт

Оценка: 5.0 от 01 апреля 2019

Постоянно обновляется. Класс

Оценка: 2.0 от 29 марта 2019

сайт так себе, работы достойной Мало

Оценка: 5.0 от 28 марта 2019

Видит много новых вакансий

Оценка: 5.0 от 25 марта 2019

Всегда свежие вакансии и надёжные работодатели

Оценка: 5.0 от 23 марта 2019

хороший сайт для поиска вакансий

Оценка: 3.0 от 23 марта 2019

Такое впечатление, что вакансии берутся из газеты Труд. Тяжеловесный какой-то, но пользоваться можно

Оценка: 5.0 от 22 марта 2019

неплохой выбор, много новых вакансий… можно рекомендовать!

Оценка: 4.0 от 22 марта 2019

неплохо, большие возможности

Оценка: 5.0 от 21 марта 2019

Оценка: 5.0 от 20 марта 2019

Не очень. Много работодателей из сетевого маркетинга.

Оценка: 5.0 от 19 марта 2019

Пользовалась. Удобно.

Оценка: 4.0 от 18 марта 2019

Хороший сайт))Много интересных вакансий)))

Оценка: 5.0 от 15 марта 2019

постоянно пользуюсь.

Оценка: 4.0 от 14 марта 2019

Нет фильтра по графику работы например 2/2, 1/3

Оценка: 5.0 от 14 марта 2019

Все продвинутые ресурсы собраны в одном месте. Резюме можно разместить сразу на нескольких из них. Сайт оформлен лаконично.

Оценка: 1.0 от 07 марта 2019

Филькина грамота. Доверять нельзя.

Оценка: 5.0 от 04 марта 2019

бывают стоящие вакансии

Оценка: 5.0 от 03 марта 2019

Удобный ресурс можно узнать примерный уровень зарплаты по должности, по разным регионам, имеется перечень вакансий и т. д

Оценка: 2.0 от 03 марта 2019

Не удобный сайт все время перенаправляет на другие сайты.

Оценка: 3.0 от 01 марта 2019

Много пустых вакансий

Оценка: 5.0 от 01 марта 2019

удобное приложение

Оценка: 5.0 от 27 февраля 2019

Ищите здесь есть все

Оценка: 4.0 от 23 февраля 2019

Можно получать вакансти

Оценка: 4.0 от 20 февраля 2019

Крупнейший сайт по трудоустройству.

Оценка: 5.0 от 17 февраля 2019

НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева, официальный сайт

Отзыв от Копыловой Натальи Владимировны (г. Москва)

«Это центр центров…» — так назвал НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева папа девочки, вместе с которой мой ребенок находился в одной палате на лечении. Я с ним полностью согласна. Со всех точек зрения: врачебной квалификации, человеческого отношения, технического оснащения.

А в центре этого центра, извините за тавтологию, находится пациент, ребенок. Все вращается вокруг него и все создано так, чтобы удобно и хорошо было в первую очередь ему. Это — отличительная черта НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева.

Когда я впервые оказалась здесь, я была поражена отношению к нам всех людей, начиная с проходной центра, работы специалистов бюро пропусков, колл-центра, специалистов регистратуры. Как такое возможно? Кто таким образом все это организовал? «А это все руководство центра», ответила мне мама ребенка, для которого врачи здесь делали возможное и невозможное, — «за их здоровье все молятся и благодарят ежедневно». Благодарю Румянцева Александра Григорьевича, Новичкову Галину Анатольевну, Масчана Алексея Александровича, Карачунского Александра Исааковича и всех людей, причастных к управлению таким сложным комплексом по спасению детей. Спасибо за то, что бережете врачей, которые работают у вас, давая возможность им делать свое дело без работы на износ, с возможностью развиваться профессионально. Это очень важно.

Как раз такие врачи, которым я особенно признательна за профессиональное мастерство, творческий и ответственный подход к своему делу, лечили моего ребенка. Это — врачи травматологи-ортопеды Большаков Николай Анатольевич и Ворочай Алексей Михайлович. Доктора провели операцию таким образом, чтобы максимально сохранить функциональность сустава. Это хирурги-творцы, не действующие по шаблону, а оперирующие каждый раз в зависимости от конкретного случая. Для них никогда не трудно поговорить с родителями, объяснить ход операции, выдать все рекомендации и лечебные назначения, да в конце концов просто зайти в палату и спросить: «Как дела?..»Не могу не отметить, что скромно выполняя свою непростую работу, они в то же время являются профессионалами международного уровня с большой буквы.

Нашей семье очень повезло попасть в центр НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева и к нашим докторам в частности. «Мы вас взяли, потому что хотели вам помочь» — так мне сказал Большаков Н.А. В этом суть, в этом весь секрет их работы. Здесь все хотят помочь. Боюсь даже предположить, что было бы, ели бы моя дочь получала помощь в другом медицинском учреждении…

Выражаю благодарность анестезиологам, медицинским сестрам и всему медицинскому персоналу отделения хирургии, только человечное отношение, только слаженная и высокоэффективная работа.

Еще раз всем спасибо.

Процветания центру НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева.

Копылова Наталья Владимировна

Горячая линия Роструд, служба поддержки Роструд, бесплатная горячая линия 8-800

Федеральная служба по труду и занятости Роструд создана для оказания государственных услуг, решения споров, возникающих в области трудового законодательства. Одной из главных задач организации является консультирование физических и юридических лиц по вопросам, связанным с организацией труда, трудовой миграции, контроля и т. д.

Содержание

Скрыть

1. Телефон горячей линии Роструд
   1. Какие вопросы можно решить по телефону
      1. Информационно–консультационный портал Роструда
         1. Дополнительные способы связи
            1. Когда операторы Роструда не смогут помочь

               Телефон горячей линии Роструд

               Для получения актуальной и своевременной консультации в организации открыта горячая линия.

               Ее телефон: 8-800-707-88-41

               Режим работы горячей линии: понедельник–четверг: 9.00–18.00. Обед 12.00–13.00.

               Пятница: 9.00–16.45. Обед 12.00–13.00.

               Телефон горячей линии имеется на официальном сайте Роструда https://www.rostrud.ru

               Телефон группы по обращениям граждан:&nbsp (495) 698-82-06.

               Телефон работает в будние дни, оплачивается по тарифам оператора.

               Какие вопросы можно решить по телефону

               По телефону можно обращаться за решением следующих проблем:

               • Консультация по решению спорных вопросов, связанных с нарушениями трудового законодательства.
               • Подача жалобы на нарушения.
               • Консультации по поводу подачи заявления об организации проверки возможных нарушений.
               • Получение консультаций, как обжаловать нормативные правовые акты.
               • Получение информации о программе «Соотечественники».
               • Решение вопросов, связанных с открытием личного кабинета на сайте.
               • Консультации по прочим вопросам трудового законодательства.

               Информационно–консультационный портал Роструда

               На сайте инспекции имеется специальный информационно–консультационный портал, который создан для обращений в организацию, получения консультаций по трудовому законодательству, проведения проверок организаций.

               Онлайн инспекция наделена следующими модулями:

               • Электронный инспектор онлайн. Позволяет осуществить самопроверку организации, приняв на себя функции проверяющего.
               • Электронная приемная. Существует для записи на прием в государственную инспекцию по месту нахождения клиента.
               • Трудовой навигатор. Создан для работников и работодателей для решения проблемных ситуаций. Здесь предоставлены схемы действий при трудовых спорах.
               • Общественная оценка деятельности. Существует для предоставления клиентам возможности участвовать в онлайн–опросах, высказывания собственных предложений, решения вопросов.
               • Памятки. Раздел содержит все актуальные законодательные и нормативные акты по труду с изменениями, рекомендации по их выполнению.
               • Вопросы и ответы. Здесь представлены ответы на общие вопросы по трудовому законодательству.
               • Отправить заявление. Через данный модуль можно направить заявление о нарушении трудового законодательства.
               • Перечень требований трудового законодательства.

               Дополнительные способы связи

               Кроме стандартных способов связи с инспекцией, клиенты могут воспользоваться следующими дополнительными вариантами:

               • Связь через мобильное приложение Роструд. С его помощью в инспекцию передаются сведения о нарушениях, которые могут угрожать жизни и здоровью работников в области строительства. Приложение доступно для устройств на базе iOS и Android.
               • Для получения письменного ответа пользователь может отправить электронное письмо в Роструд по адресу [email protected].
               • Клиенты могут связаться с организацией по скайпу support-rostrud.

               Когда операторы Роструда не смогут помочь

               Операторы оказывают консультации по общим вопросам, для предметного решения проблемы необходимо собрать документы, подтверждающие нарушения, и обратиться в региональное представительство Роструда по месту жительства.

               КА Рабочая биржа труда: отзывы сотрудников о работодателе

               А

               Абакан

               Абу-Даби

               Агидель

               Агрыз

               Адлер

               Азов

               Аксай

               Актобе

               Алапаевск

               Алатырь

               Алейск

               Александров

               Алексеевка (Белгородская область)

               Алексин

               Алматы

               Алупка

               Алушта

               Альметьевск

               Амстердам

               Анапа

               Ангарск

               Анталья

               Апатиты

               Апрелевка

               Аргаяш

               Арзамас

               Армавир

               Арсеньев

               Артём

               Архангельск

               Асбест

               Асино

               Астрахань

               Атырау

               Ачинск

               Ашхабад

               Б

               Байконур

               Баку

               Балаково

               Балахна

               Балашиха

               Балашов

               Бали

               Барнаул

               Барыш

               Батайск

               Бахмут

               Бахчисарай

               Бежецк

               Белгород

               Белебей

               Белогорск

               Белорецк

               Белореченск

               Белоярский

               Бердск

               Березники

               Берёзовский

               Берлин

               Берн

               Бийск

               Биробиджан

               Бирск

               Бишкек

               Благовещенка

               Благовещенск

               Благодарный

               Бобруйск

               Богородск

               Боготол

               Бодайбо

               Бологое

               Болхов

               Бор

               Борисоглебск

               Боровск

               Братск

               Брест

               Бронницы

               Брянск

               Бугульма

               Бугуруслан

               Будапешт

               Буденновск

               Бузулук

               Бургас

               Бутурлиновка

               Буффало

               Бухара

               В

               Варна

               Варшава

               Вахруши

               Великие Луки

               Великий Новгород

               Великий Устюг

               Верхнеуральск

               Верхний Тагил

               Верхний Уфалей

               Верхняя Пышма

               Верхняя Салда

               Веспрем

               Видное

               Вильнюс

               Вилючинск

               Винница

               Витебск

               Вичуга

               Владивосток

               Владикавказ

               Владимир

               Волгоград

               Волгодонск

               Волгореченск

               Волжск

               Волжский

               Вологда

               Володарск

               Волоколамск

               Волхов

               Вольск

               Воркута

               Воронеж

               Ворсма

               Воскресенск

               Воткинск

               Всеволожск

               Выборг

               Выкса

               Вытегра

               Вышний Волочек

               Вяземский

               Вязники

               Вязьма

               Вятские Поляны

               Г

               Гагарин

               Гамбург

               Гатчина

               Геленджик

               Георгиевск

               Гётеборг

               Глазов

               Гомель

               Горки Ленинские

               Горно-Алтайск

               Городец

               Гороховец

               Горячий Ключ

               Грайворон

               Гродно

               Грозный

               Грязи

               Губкин

               Губкинский

               Гуково

               Гулькевичи

               Гусев

               Гусь-Хрустальный

               Гянджа

               Д

               Дальнереченск

               Данков

               Дедовск

               Дербент

               Десногорск

               Дзержинск

               Димитровград

               Дмитров

               Днепр (Днепропетровск)

               Долгопрудный

               Домодедово

               Донецк

               Донской

               Дубна

               Дудинка

               Душанбе

               Дюртюли

               Е

               Евпатория

               Егорьевск

               Ейск

               Екатеринбург

               Елабуга

               Елец

               Еманжелинск

               Енакиево

               Ереван

               Ессентуки

               Ефремов

               Ж

               Железногорск

               Железнодорожный

               Жигулевск

               Житомир

               Жодино

               Жуковский

               З

               Забайкальск

               Заволжье

               Закаменск

               Заозерск

               Западная Двина

               Заполярный

               Запорожье

               Зарайск

               Заречный

               Звенигород

               Зеленоград

               Зеленодольск

               Зеленокумск

               Златоуст

               Знаменск

               Зубова Поляна

               И

               Ивангород

               Ивано-Франковск

               Иваново

               Ивантеевка

               Ижевск

               Иланский

               Инза

               Иннополис

               Инта

               Иркутск

               Исилькуль

               Искитим

               Истра

               Ишим

               Ишимбай

               Й

               Йошкар-Ола

               К

               Кавалерово (Посёлок городского типа)

               Казань

               Калачинск

               Калининград

               Калиновка

               Калтан

               Калуга

               Каменск-Уральский

               Каменск-Шахтинский

               Каменское

               Камень-на-Оби

               Камышин

               Кандалакша

               Канск

               Караганда

               Карпинск

               Карши

               Касимов

               Каспийск

               Качканар

               Кашира

               Кемерово

               Керчь

               Киев

               Кимры

               Кингисепп

               Кинель-Черкассы

               Кинешма

               Кириши

               Киров

               Кировск (Ленинградская область)

               Киселёвск

               Кисловодск

               Кишинев

               Клайпеда

               Климовск

               Клин

               Клинцы

               Кобрин

               Ковров

               Ковылкино

               Когалым

               Коломна

               Колпино

               Кольчугино

               Коммунар

               Комсомольск-на-Амуре

               Конаково

               Кондопога

               Кондрово

               Константиновск

               Копейск

               Кореновск

               Коркино

               Королёв

               Коряжма

               Костомукша

               Кострома

               Котельники

               Котлас

               Краков

               Краматорск

               Краслава

               Красногорск

               Краснодар

               Красное Село

               Краснозаводск

               Краснослободск

               Красноуральск

               Красноуфимск

               Красноярск

               Красный Бор

               Красный Сулин

               Кривой Рог

               Кропивницкий

               Кропоткин

               Крымск

               Кстово

               Кубинка

               Кудымкар

               Кузнецк

               Кулебаки

               Кумертау

               Курган

               Курганинск

               Курск

               Кушва

               Кызыл

               Кыштым

               Кяхта

               Л

               Лабинск

               Лангепас

               Лениногорск

               Ленинск-Кузнецкий

               Ленск

               Лепель

               Лермонтов

               Лесной

               Ливорно

               Ликино-Дулёво

               Лимасол

               Липецк

               Лиски

               Лихославль

               Лобня

               Лодейное Поле

               Лондон

               Лосино-Петровский

               Луга

               Луганск

               Луховицы

               Лысково

               Лыткарино

               Львов

               Любек

               Люберцы

               Любляна

               Людиново

               Лянтор

               М

               Магадан

               Магнитогорск

               Майкоп

               Малаховка

               Малоярославец

               Мамадыш

               Мариуполь

               Маркс

               Махачкала

               Мегион

               Межвежьегорск

               Междуреченск

               Мелитополь

               Мерсин

               Миасс

               Миллерово

               Минеральные Воды

               Минск

               Минусинск

               Мирный

               Михайловка

               Мичуринск

               Могилёв

               Мозырь

               Молодечно

               Монино

               Монреаль

               Москва

               Московская Область

               Муезерский

               Муравленко

               Мурманск

               Муром

               Мытищи

               Мюнхен

               Н

               Набережные Челны

               Навашино

               Надым

               Назарово

               Нальчик

               Наро-Фоминск

               Нахабино

               Находка

               Невельск

               Невинномысск

               Немиров

               Нерюнгри

               Нефтекамск

               Нефтекумск

               Нефтеюганск

               Нижневартовск

               Нижнекамск

               Нижний Новгород

               Нижний Тагил

               Николаев

               Никосия

               Новоалександровск

               Нововоронеж

               Новокузнецк

               Новокуйбышевск

               Новомичуринск

               Новомосковск

               Новополоцк

               Новороссийск

               Новосибирск

               Новотроицк

               Новочебоксарск

               Новочеркасск

               Новый Оскол

               Новый Уренгой

               Ногинск

               Норильск

               Ноябрьск

               Нур-Султан

               Нурлат

               Нью-Йорк

               Нюрнберг

               Нягань

               Нязепетровск

               О

               Обнинск

               Обухово

               Одесса

               Одинцово

               Озёрный

               Озерск

               Октябрьский

               Омск

               Онега

               Опочка

               Орел

               Оренбург

               Орехово-Зуево

               Орск

               Орша

               Островец

               Отрадный

               Оха

               П

               Павлово

               Павловск

               Павловский Посад

               Певек

               Пенза

               Первоуральск

               Переславль-Залесский

               Пермь

               Петрозаводск

               Петропавловск

               Петропавловск-Камчатский

               Печора

               Печоры

               Питкяранта

               Пласт

               Подольск

               Подпорожье

               Покачи

               Покров

               Полысаево

               Полярный

               Поронайск

               Посёлок Афипский

               Посёлок Ахтырский

               Поселок Грибановка

               Поселок Запрудня

               Поселок Любучаны

               Поселок Правдинский (Пушкинский район)

               Поселок Раевский

               Поселок Сабетта

               Поселок Таксимо

               Похвистнево

               Приозерск

               Прокопьевск

               Промышленная (Посёлок городского типа)

               Протвино

               Прохладный

               Псков

               Пугачев

               Пушкин

               Пушкино

               Пущино

               Пыть-Ях

               Пятигорск

               Р

               Райчихинск

               Раменское

               Рассказово

               Ревда

               Реутов

               Речица

               Ржев

               Рига

               Родники

               Родос

               Рославль

               Россошь

               Ростов-на-Дону

               Ртищево

               Рубцовск

               Рудный

               Руза

               Рыбинск

               Рыбница

               Рязань

               С

               Салават

               Салехард

               Сальск

               Самара

               Самарканд

               Санкт-Петербург

               Саранск

               Сарапул

               Саратов

               Саров

               Саяногорск

               Светловодск

               Светлогорск

               Светлоград

               Свободный

               Севастополь

               Северобайкальск

               Северодвинск

               Северодонецк

               Североуральск

               Северск

               Сегежа

               Село Дубовское (Ростовская область)

               Село Кожевниково (Томская область)

               Село Шипуново

               Селятино

               Семёнов

               Серафимович

               Сергач

               Сергиев Посад

               Серов

               Серпухов

               Сибай

               Симферополь

               Скопин

               Славгород

               Славянск-на-Кубани

               Сланцы

               Слуцк

               Смоленск

               Сморгонь

               Снежинск

               Советск

               Советская Гавань

               Соликамск

               Солнечногорск

               Сосновый Бор

               Сочи

               Среднеуральск

               Ставрополь

               Станица Брюховецкая

               Станица Гиагинская

               Станица Динская

               Станица Ильская

               Станица Ленинградская

               Станица Северская

               Станица Холмская

               Староминская

               Старый Оскол

               Стерлитамак

               Стокгольм

               Стрежевой

               Струнино

               Ступино

               Суджа

               Суздаль

               Сумы

               Сургут

               Сызрань

               Сыктывкар

               Сысерть

               Т

               Таганрог

               Талдом

               Таллин

               Тамань

               Тамбов

               Ташкент

               Таштагол

               Тбилиси

               Тверь

               Темрюк

               Тикси

               Тимашевск

               Тирасполь

               Тихвин

               Тихорецк

               Тобольск

               Тольятти

               Томилино

               Томск

               Топки

               Торонто

               Тосно

               Тотьма

               Троицк

               Туапсе

               Туймазы

               Тула

               Тучково

               Тында

               Тюмень

               У

               Ува (поселок)

               Удомля

               Узловая

               Улан-Удэ

               Ульяновск

               Урай

               Уральск

               уренгой

               Урюпинск

               Усинск

               Уссурийск

               Усть-Илимск

               Усть-Кут

               Усть-Лабинск

               Уфа

               Ухта

               Учалы

               Ф

               Фалькензе

               Фано

               Феодосия

               Фрязино

               Фряново

               Фурманов

               Х

               Хабаровск

               Ханты-Мансийск

               Харцызск

               Харьков

               Хасавюрт

               Хельсинки

               Херсон

               Химки

               Хмельницкий

               Хотьково

               Ц

               Цюрих

               Ч

               Чайковский

               Чапаевск

               Чебоксары

               Челябинск

               Череповец

               Черкассы

               Черкесск

               Чернигов

               Черновцы

               Черноголовка

               Черногорск

               Чернушка

               Чехов

               Чистополь

               Чита

               Чкаловск

               Чугуев

               Ш

               Шадринск

               Шанхай

               Шарыпово

               Шатура

               Шахты

               Шексна

               Шимановск

               Шимкент

               Шлиссельбург

               Шпангенберг

               Шумерля

               Шуя

               Шяуляй

               Щ

               Щекино

               Щелково

               Щербинка

               Э

               Электросталь

               Электроугли

               Элиста

               Энгельс

               Ю

               Югорск

               Югра

               Южно-Сахалинск

               Южноуральск

               Юрга

               Юрьевец

               Я

               Якутск

               Ялта

               Ялуторовск

               Янаул

               Ярославль

               Ярцево

               Ясногорск

               Яхрома

               Отзывы

               Варикоз у меня наследственный, да еще работа сидячая. Началось все лет пять назад, но поскольку не было болей, то и надобности в операции я не видела. Последние полгода появились судороги, скручивало правую ногу. Все это и послужило тому, что я, не откладывая записалась на прием к сосудистому хирургу Абрамян Арсен Валерьевич, которого посоветовала подруга. Почитала отзывы о нем в интернете, посмотрела его работы на странице в инстаграм.
               На приеме Арсен Валерьевич сразу исключил для меня склеротирование уколами и лазерное удаление, т. к. они помогают на ранних стадиях. В моем случае могла помочь только хирургическая операция. Договорились о сроках проведения операции. Абрамян А. В. дал подробный список, какие анализы нужны и заключения каких врачей понадобятся.
               Начался мой предоперационный период. Сначала я посетила хирурга по месту жительства, получила направление, не без приключений. Следующий этап анализы мочи и крови. По крови вообще около десяти анализов и на свертываемость, и на сахар, и т. п. Все это заняло у меня одно утро. Через неделю у меня на руках были все анализы и направление.
               На следующем приеме Абрамян Арсен Валерьевич мне подробно рассказал, что представляет из себя операция. Ответил на все мои вопросы. Отдельно была беседа с анестезиологом о переносимости лекарств. Назначили операцию на следующий день.
               Операция длилась приблизительно 1ч 30мин. Прошла, на мой взгляд быстро – не было ни боли, ни дискомфорта. Огромное спасибо врачам за их высокий профессионализм, который чувствуется во всем.
               После окончания операции на каталке меня привезли в палату, аккуратно положили на кровать. Закутали одеялом. Я заснула ненадолго. Постоянно напрягала ноги, так хотелось, чтобы они поскорее задвигались. Швы немного болели, но все это было терпимо.
               Через три дня меня выписали. Дали выписку, в ней диагноз и рекомендации подробные, когда на прием, какие лекарства и т. п Мне сделали перевязку, заменили все повязки на швах.
               Прошло больше шести месяцев, ножка в прекрасном состоянии. От швов не осталось следа. В течение дня никакой тяжести и дискомфорта в ноге.
               Желаю удачи всем, кто готовится к операции. И не откладывайте, кому она необходима.
               Всем очень рекомендую Арсена Валерьевича и его команду! Арсен Валерьевич высококвалифицированный врач, профессионал!
               Спасибо огромное, Арсен Валерьевич, Вам за ваш труд!

               Отзывы о медицинском центре MedSwiss

               Нам очень важно знать мнение наших пациентов о медицинском центре MedSwiss. На данной странице Вы можете прочитать отзывы о медицинском центре или написать отзыв о качестве обслуживания клиники.

               Если Вас что-то не устроило при посещении клиник или специалистов, пожалуйста, сообщите руководству Медцентра Ваши полные Ф.И.О., дату и время приема, эл. почту/моб. телефон для обратной связи по электронному адресу [email protected].

               Если Вы хотите получить ответ на свой отзыв, просим сообщить Ваши полные контактные данные на почту [email protected].

               На анонимные отзывы мы не сможем ответить.

               Anzhelika Tarariyeva отзыв с Яндекс-карт

               24 ноября 2021

               Ежегодно прохожу в данном медцентре определённую медицинскую манипуляцию. Всё чётко по записи, быстро.

               Г

               23 ноября 2021

               Потрясающий и грамотный врач (Гаджимурадлы Джавад Джалал оглы). Очень вежливый и доброжелательный . Назначил лечение и здоровье пошло на поправку. Через пару дней перезвонил и поинтересовался моим самочувствиям. Цените такие кадры!

               Ирина Сергеевна отзыв с НаПоправку

               23 ноября 2021

               Анзор Суадинович смог решить вопрос, с которым я обращалась, провел мне консультацию и сполна ответил на все мои вопросы. Замечаний к работе врача у меня нет. К Кардангушеву А.С. я обратилась по рекомендации знакомых, которые его посещали, он им понравился. Меня тоже доктор во всем устроил, оцениваю его профессионализм на 5. В клинике все хорошо: чисто, есть, где посидеть.

               Ольга Окунева отзыв с Яндекс-карт

               22 ноября 2021

               Отличный медцентр , всегда все четко, врачи очень хорошие знающие специалисты, оказывают реальную помощь, а не отмахиваются. Хороший приём, грамотные специалисты, очень довольна , хожу только сюда.

               Полина П

               22 ноября 2021

               Была у нее на приеме на прошлой неделе. Февзиева Надежда Александровна — замечательный хороший врач, веселая, позитивная! Желаю ей здоровья!:) Мне она очень понравилась 🙂

               Лидия Кр.

               22 ноября 2021

               Здравствуйте! Хочу рассказать Вам о массажисте Викторе Владимировиче. Это то самое сочетание профессионала и замечательного человека. Приходя к этому мастеру на массаж, Вы не только помогаете своему телу физически, но и начинаете ощущать и понимать его. Массаж в исполнении этого мастера — в прямом смысле слова волшебный! С первого дня ощущаются действие и польза. Были проблемы со спиной шеей — после курса как будто заново родилась! Виктор Владимирович — истинный Мастер своего дела, чуткий, внимательный, доброжелательный. Всем очень советую!

               Маргарита отзыв с НаПоправку

               21 ноября 2021

               Приём у Натальи Владимировны прошёл хорошо. Получила необходимые рекомендации. Довольна вниманием, отношением врача.

               +7-931-58XXXXX отзыв с ПроДокторов

               21 ноября 2021

               Грамотный специалист – прямое доказательство, что результата можно достичь не только через боль, вопреки всеобщему заблуждению. Человечный, что зачастую редкость для людей врачебной профессии. Как-то услышала фразу, что у каждого уважающего себя человека есть хороший мануальный терапевт, теперь мне есть кого рекомендовать. : )
               По причине стресса начало защемлять спину, шею и тд, с каждым днём что-то новое к списку прибавлялось. Пошла к неврологу, та настоятельно порекомендовала Микова, за что ей большое спасибо. Михаил Юрьевич не только решил проблему с которой пришла, но так же дал рекомендации по упражнениям в домашних условиях. На последнем сеансе честно сказал, что ему всё нравится и можно закончить лечение

               +7-911-72XXXXX

               20 ноября 2021

               Игорь Анатольевич — замечательный врач от Бога! Обратилась к нему со своей «многолетней» болячкой. На приёме было предложено оперативное вмешательство. С чем я была вполне согласна. Обследование прошло безболезненно, все доступно рассказано, что меня ожидает. После операции Игорь Анатольевич наблюдал меня, при выписке домой были даны рекомендации. Самое главное, выполнять эти рекомендации и тогда процесс выздоровления идёт семимильными шагами. Хочется сказать слова благодарности Игорю Анатольевичу, спасибо Вам за Ваш нелёгкий труд, за ваше чуткое отношение к пациентам, за то что Вы есть. Желаю Вам и вашей помощнице здоровья, всех земных благ, успехов на работе и благодарных пациентов!

               +7-921-18XXXXX

               20 ноября 2021

               Обратился к врачу Зубареву А. А. с болью в правом плечевом суставе боли в течении месяца (ограничения в движениях и боль в суставе), врач с первого приема поставил диагноз отвёл на узи — там все подтвердилось! Сделал укол в капсулу сустава стало легче но не полностью, по рекомендации врача сделал 2 укол! Проверил, подтянулся и боли ушли! Спасибо ортопеду Зубареву!

               Силиконовые виниры – фото, отзывы, цены. Сколько стоят силиконовые виниры

               
               Силиконовые виниры — отзывы и выводы

               
               Большинство мнений довольных клиентов расположены на сайтах продавцов. Реальные отзывы намного честнее — это не работает и не стоит своих денег. Если вы всерьез надеетесь обрести идеальную улыбку с помощью силиконовых виниров, существует очень небольшой шанс, что они подойдут по размеру, и вам удастся их закрепить. Возможно, вам даже удастся сделать с ними пару фото или записать смешное видео. На этом все. Если вы страдаете аллергией, удержитесь от таких экспериментов — состав материала неизвестен, присутствует чужеродный запах и неприятный привкус.

               
               Альтернатива

               
               Возможно, вы ожидаете здесь рекламы нашей , где можно поставить виниры быстро, по относительно небольшой цене, и с гарантией 5 лет. Хоть это действительно так, и стоимость зубных накладок у нас демократична, а большинство керамических и циркониевых изделий у наших пациентов успешно функционируют с 2008 года, сейчас мы о другом.

               
               Мы понимаем, что есть желание найти мгновенное решение. Что хочется приклеить накладку из дешевого пластика на кривые разрушенные зубы, и сверкнуть идеальной улыбкой. Но в реальной стоматологии такого не бывает. Придется почистить и вылечить зубы, в отдельных случаях — даже выровнять , снять слепки.

               
               Настоящие микропротезы по твердости похожи на эмаль, а некоторые виды даже превосходят по твердости металл. Чтобы сделать, например, накладки из циркония, используют специальные технологии 3Д-моделирования. Крепят их на специальный клеящий состав, укрепляющий эмаль. Поэтому и служат они и 15, и 20 лет.

               
               Резюме

               
               Силикон, закрепленный водой — это не виниры. Не дайте себя обмануть и заставить заказать ненужную вещь. Обращайтесь к тем, кто заслужил репутацию годами ежедневного труда, профессионального совершенствования, честного и заботливого отношения к пациентам.

               2C Подготовка к проверке на месте | Министерство труда США

               План на месте — важный шаг, и СО должны разработать его перед каждой проверкой на месте. Хотя объем проверки на месте может измениться в результате наблюдений и доказательств на месте, план на месте служит первоначальным планом или «дорожной картой» для проведения проверки на месте. В некоторых случаях может быть полезно привлечь сотрудников регионального юриста и DPO к разработке плана действий на месте. Для подрядчиков со сложными системами компенсации (например, в сфере образования, информационных технологий, финансов или здравоохранения) юристы и статистические эксперты DPO могут помочь обеспечить получение соответствующей информации, документов и данных.90

               План на месте должен включать каждую проблемную область, выявленную во время кабинетного аудита и описанную в SCER в Части B. Для каждой проблемной области план на месте должен идентифицировать или описывать данные и записи, которые CO получит и изучит, собеседования, которые СО будет проводить, и любые другие известные относящиеся к делу материалы, которые СО изучит на месте. Например, дополнительная информация может включать материалы, относящиеся к результатам камерального аудита, такие как кадровые записи, ведомости заработной платы, заявки и резюме, а также материалы, не включенные в исходную заявку, такие как объявления о приеме на работу и описания должностей.Помимо лиц, с которыми в обычном порядке проводятся собеседования (например, менеджера отдела кадров), в число участников интервью должны входить лица, имеющие отношение к расследованию любых индикаторов дискриминации, выявленных на этапе камерального аудита (например, должностные лица по отбору, сотрудники и кандидаты. ).

               План на месте должен также включать список технических вопросов, таких как размещение плаката «Равные возможности трудоустройства — закон » (плакат «EEO — закон») и необходимое дополнение, которое CO проверит, пока на месте.Кроме того, в плане должны быть указаны сотрудники полевого офиса, которые будут участвовать в проверке на месте, а также их роли и обязанности. План на месте должен также включать предполагаемые даты проверки на месте, как это обсуждается с подрядчиком.

               Если CO выезжает на место в рамках целенаправленной проверки, план на месте будет отражать более ограниченный объем проверки этого типа. Точно так же, если CO выезжает на место для проведения проверки соответствия, план на месте будет уже, потому что план не будет охватывать все элементы плана на месте, который CO разработает для всестороннего обзора соответствия. .При выезде на место для проверки соответствия СО должны использовать Контрольный лист проверки соответствия, чтобы указать, вел ли подрядчик соответствующие записи или ему необходимо предоставить дополнительную информацию и документацию.91

               Страхование по безработице | Информация о подаче онлайн

               Информация о подаче онлайн

               У онлайн-регистрации есть много преимуществ. Это быстро и просто! Создав учетную запись в Интернете, вы получите доступ к информации о претензиях и сможете самостоятельно выполнять большинство функций по претензиям. Онлайн-сервисы:

               • Подать новую претензию, дополнительную претензию или повторно активировать существующую претензию
               • Подавать еженедельные сертификаты претензий
               • Измените свой почтовый адрес
               • Посмотреть историю платежей
               • Запрос на возмещение ущерба
               • Получать подтверждение по электронной почте, инструкции и важные уведомления

               Начало работы: Сначала необходимо создать учетную запись в Интернете по адресу uiclaims.hawaii.gov . Для создания учетной записи вам понадобится действующий адрес электронной почты.В течение нескольких минут после создания учетной записи вы получите электронное письмо с временным паролем. Затем вы можете вернуться на uiclaims.hawaii.gov, чтобы создать постоянный пароль и продолжить регистрацию. Вы не получите письмо с подтверждением сразу. Подача заявления на получение пособий онлайн: Вы можете подать заявление на новое заявление, обновить информацию о занятости (дополнительное заявление) или отреагировать на существующее заявление онлайн (повторно открыть заявление). Для наилучшей подготовки рекомендуется иметь контактную информацию и даты трудоустройства всех ваших работодателей за последние 18 месяцев.Онлайн-система подскажет вам, как подать заявку. Если пособия подлежат выплате, вы должны получать выплаты прямым депозитом. При подаче заявления на пособие вам понадобится следующая информация:

               • Тип счета (сберегательный или текущий)
               • Маршрутный номер финансового учреждения
               • Номер вашего счета

               Если у вас нет учетной записи, обратитесь в местное финансовое учреждение в вашем районе, чтобы найти учетную запись, которая предлагает нужные вам функции.Некоторые учреждения предлагают бесплатные или недорогие текущие счета с дебетовой картой или покупают перезагружаемую дебетовую карту в магазине. Онлайн-регистрация обычно занимает около 30 минут, но может занять больше времени. Перед тем, как подать заявку, обязательно внимательно изучите все свои ответы. После того, как вы подадите заявку, вам будет отправлено электронное письмо со страницей подтверждения, на которой будут представлены дальнейшие инструкции по заполнению сертификатов продолжительных претензий, регистрации для работы и соблюдению требований приемлемости. Несоблюдение инструкций может привести к задержке платежа. Подача подтверждения претензии в Интернете: Сначала необходимо войти в свою учетную запись в Интернете по адресу uiclaims.hawaii.gov . Выберите «Сертификация претензий» и внимательно прочтите инструкции. Вам будет предложено пройти процесс регистрации. Обязательно внимательно изучите свои ответы, прежде чем подавать претензию. После отправки вы не можете вернуться и изменить свои ответы. Если вы считаете, что допустили ошибку, обратитесь в местный офис. Другие онлайн-службы Чтобы просмотреть историю платежей, убедиться, что ваша претензия была подана, узнать, почему неделя ожидает рассмотрения, или для просмотра графика подачи, войдите в свою учетную запись, в разделе «Управление моей учетной записью» выберите «Запрос на претензию» ».Вы также можете изменить свой почтовый адрес и отредактировать свой профиль.

               Чтобы создать учетную запись в Интернете или подать иск:

               Кликните сюда

               Законы штата Нью-Йорк о труде в строительстве

               Многие смертельные случаи или травмы рабочих-строителей Нью-Йорка можно предотвратить, соблюдая законы штата Нью-Йорк о труде 196, 200, 240 и 241. Эти законы возлагают на владельцев ответственность за несчастные случаи и специально защищают рабочих-строителей. Все работники, вне зависимости от того, не состоят ли они в профсоюзе или работают на учете, защищены этими законами.

               Законодательство штата Нью-Йорк о труде в строительстве дает всем работникам право подать в суд на подрядчика или работодателя. Таким образом, давая работнику возможность получить полную компенсацию за травмы или смерть, вызванные халатностью компании.

               Законодательство штата Нью-Йорк о труде в строительстве

               Закон о труде штата Нью-Йорк 196

               Местный закон о труде №196 от 2017 года требует, чтобы каждый рабочий, занимающийся строительством и сносом, прошел 30-часовой курс обучения технике безопасности до 1 декабря 2019 года.К 1 сентября 2020 года потребовались дополнительные 10 часов обучения технике безопасности. Закон 196 также предписывает на каждой рабочей площадке иметь обученного и назначенного суперинтенданта строительства, координатора по безопасности или менеджера по безопасности. Все назначенные специалисты по безопасности должны иметь при себе свою карту обучения технике безопасности на месте (SST) во время работы. Посетите страницу Департамента по вопросам безопасности на объекте, чтобы ознакомиться с полным учебным планом и списком требований.

               Закон о труде штата Нью-Йорк 200

               Закон 200 гласит, что владелец или подрядчик виноват, если они создают опасную рабочую среду.«Все механизмы, оборудование и устройства в таких местах должны быть размещены, эксплуатироваться, охраняться и освещаться таким образом, чтобы обеспечивать разумную и адекватную защиту всех таких лиц». Этот закон также обеспечивает соблюдение строительных норм и правил для всех объектов здравоохранения и санитарии на строительных площадках, лифтов и эскалаторов, выходов, промышленной радиационной защиты и систем пожаротушения.

               Закон о труде Нью-Йорка 240

               Закон 240 также называется Законом о безопасности строительных лесов. Закон возлагает на строительные компании, подрядчиков и субподрядчиков ответственность за обеспечение и обеспечение надлежащего использования защитного оборудования при использовании строительных лесов.Например, все лестницы, ремни безопасности и подъемники необходимо регулярно проверять и поддерживать в надлежащем состоянии. Кроме того, оборудование и материалы, используемые для строительства и крепления строительных лесов, необходимо ежедневно проверять, ремонтировать и обслуживать. Закон 240 / Закон о безопасности строительных лесов также дает строителям и их семьям право подать в суд на работодателя или владельца строительной площадки, если они погибли или получили травмы в результате несчастного случая при строительстве строительных лесов.

               Закон о труде Нью-Йорка 241

               Закон 241 предоставляет подробную информацию о том, как должны быть обустроены и поддержаны места проведения строительных работ, сноса и земляных работ для защиты рабочих.Кроме того, в Законе 241 перечислены ежедневные меры безопасности на рабочих местах, а также защитное оборудование, которое должно быть предоставлено всем рабочим. В соответствии с Законом о труде 241 (6) Нью-Йорка подрядчик или владелец собственности несет ответственность за небрежность за несчастный случай, произошедший под их контролем или надзором.

               Любые нарушения этих законов, повлекшие за собой противоправную смерть или травму, могут дать работнику или его семье основания для принятия мер против работодателя или подрядчика.

               Миллионы долларов, возвращенные в результате несчастных случаев на строительстве

               KDLM заработал свою национальную репутацию, представляя людей, пострадавших в результате строительных работ и несчастных случаев на производстве, благодаря сочетанию тяжелой работы, внимания к деталям, глубокого понимания строительных технологий, а также законодательства и агрессивной защиты.

               Например, недавнее дело KDLM принесло компенсацию в размере 3 000 000 долларов за сантехника, получившего травму после падения с неустойчивой лестницы.25000000 долларов было получено за травмы, полученные 55-летним мужчиной из Вестчестера, получившим черепно-мозговую травму, когда сооружение, на котором он стоял, рухнуло во время сноса и строительства. Просмотрите другие недавние поселения и важные приговоры клиентов KDLM.

               Чем мы можем помочь?

               Нет двух одинаковых несчастных случаев. Если вы были ранены или ваш близкий умер в результате несчастного случая на строительной площадке, позвоните в нашу юридическую фирму по травмам в Нью-Йорке по телефону (212) 267-4177 или свяжитесь с нами через нашу онлайн-форму для бесплатной и конфиденциальной консультации.Один из наших адвокатов внимательно выслушает, рассмотрит ваше дело, а затем предоставит вам честный и уважительный отзыв.

               Руководство по Scrum | Руководства Scrum

               Эта HTML-версия руководства по Scrum является прямым портом версии от ноября 2020 года, доступной в виде PDF-файла.
               здесь.

               Назначение Scrum-гида

               Мы разработали Scrum в начале 1990-х. Мы написали первую версию
               Руководство по Scrum в 2010 году, чтобы помочь людям во всем мире понять Scrum. У нас есть
               с тех пор разработал Руководство посредством небольших функциональных обновлений.Вместе мы стоим за этим.

               Руководство по Scrum содержит определение Scrum. Каждый элемент
               фреймворк служит определенной цели, которая важна для общей
               ценность и результаты, реализованные с помощью Scrum. Изменение основного дизайна или идей
               Scrum, исключая элементы или не соблюдая правила Scrum,
               скрывает проблемы и ограничивает преимущества Scrum, потенциально даже
               делая его бесполезным.

               Мы следим за растущим использованием Scrum в постоянно растущем сложном мире.Мы очень рады видеть, что Scrum внедряется во многих областях, где
               существенно сложная работа, помимо разработки программного продукта, где
               Скрам имеет свои корни. По мере распространения использования Scrum разработчики, исследователи,
               аналитики, ученые и другие специалисты делают работу. Мы используем слово
               «Разработчиков» в Scrum не исключать, а упрощать. Если ты получишь ценность
               из Scrum, считайте себя включенным.

               По мере использования Scrum шаблоны, процессы и идеи, которые подходят
               Фреймворк Scrum, описанный в этом документе, можно найти, применить и
               придумано.Их описание выходит за рамки целей Scrum Guide.
               потому что они зависят от контекста и сильно различаются в зависимости от использования Scrum.
               Такая тактика использования в рамках Scrum широко варьируется и
               описано в другом месте.

               Определение Scrum

               Scrum — это легкий фреймворк, который помогает людям, командам и
               организации создают ценность с помощью адаптивных решений для сложных
               проблемы.

               Вкратце, Scrum требует, чтобы Scrum Master способствовал созданию среды.
               где:

               1. Владелец продукта заказывает работу над сложной проблемой в продукте
                  Бэклог.

               2. Команда Scrum превращает выбранную работу в Приращение
                  значение во время спринта.

               3. Команда Scrum и ее заинтересованные стороны проверяют результаты и корректируют
                  для следующего Спринта.

               4. Повторить

               Скрам прост. Попробуйте, как есть, и определите, соответствует ли его философия, теория,
               и структура помогают достичь целей и создать ценность. Скрам
               каркас намеренно неполный, определяет только необходимые части
               реализовать теорию Scrum.Скрам построен на коллективе
               интеллект людей, использующих его. Вместо того, чтобы предоставлять людям
               подробные инструкции, правила Scrum определяют их отношения и
               взаимодействия.

               В рамках
               фреймворк. Scrum оборачивается вокруг существующих практик или воспроизводит их
               ненужный. Scrum делает видимой относительную эффективность текущего
               управления, окружающей среды и методов работы, чтобы улучшения могли
               быть сделано.

               Теория схватки

               Scrum основан на эмпиризме и бережливом мышлении.Эмпиризм утверждает
               эти знания основаны на опыте и принятии решений на основе того, что
               наблюдается. Бережливое мышление сокращает количество отходов и сосредотачивается на главном.

               Scrum использует итеративный, поэтапный подход для оптимизации
               предсказуемость и контроль риска. Скрам привлекает группы людей, которые
               коллективно обладать всеми навыками и опытом, чтобы делать работу и делиться
               или приобретите такие навыки по мере необходимости.

               Scrum объединяет четыре формальных события для проверки и адаптации в рамках одного
               содержащее событие Sprint.Эти события работают, потому что они реализуют
               эмпирические столпы прозрачности, проверки и адаптации Scrum.

               Прозрачность

               Возникающий процесс и работа должны быть видны тем, кто выполняет
               работают так же, как и получающие работу. Со Scrum важно
               решения основаны на воспринимаемом состоянии его трех формальных
               артефакты. Артефакты с низкой прозрачностью могут привести к принятию решений.
               которые уменьшают ценность и увеличивают риск.

               Прозрачность позволяет проводить инспекцию.Осмотр без прозрачности
               вводящие в заблуждение и расточительные.

               Инспекция

               Артефакты Scrum и прогресс в достижении согласованных целей должны быть
               проверяется часто и тщательно для выявления потенциально нежелательных
               отклонения или проблемы. Чтобы помочь с проверкой, Scrum обеспечивает каденцию
               в виде пяти событий.

               Проверка дает возможность адаптации. Обследование без адаптации есть
               считается бессмысленным. События Scrum предназначены для того, чтобы спровоцировать изменения.

               Адаптация

               Если какие-либо аспекты процесса выходят за допустимые пределы или если
               полученный продукт неприемлем, применяемый процесс или
               производимые материалы должны быть скорректированы.Регулировка должна быть произведена
               как можно скорее, чтобы свести к минимуму дальнейшее отклонение.

               Адаптация становится более сложной, когда вовлеченные люди не
               уполномоченный или самоуправляемый. Ожидается, что Scrum-команда адаптирует момент
               он узнает что-то новое через осмотр.

               Значения Scrum

               Успешное использование Scrum зависит от того, станут ли люди более опытными в
               живые пять ценностей:

               Приверженность, целеустремленность, открытость, уважение и смелость

               Команда Scrum обязуется достигать своих целей и поддерживать каждую
               Другие.Их основное внимание уделяется работе Спринта, чтобы сделать все возможное.
               возможное продвижение к этим целям. Команда Scrum и ее
               заинтересованные стороны открыто рассказывают о работе и проблемах. Скрам Команда
               участники уважают друг друга как способных, независимых людей и
               их уважают как таковые люди, с которыми они работают. Команда Scrum
               у членов есть смелость поступать правильно, работать над трудными
               проблемы.

               Эти значения определяют направление работы Скрам-команды.
               действия и поведение.Принятые решения, предпринятые шаги и
               способ использования Scrum должен укреплять эти ценности, а не уменьшать или
               подорвать их. Члены команды Scrum изучают и исследуют ценности как
               они работают с событиями и артефактами Scrum. Когда эти значения
               воплощенные Scrum-командой и людьми, с которыми они работают, эмпирические
               Принципы прозрачности, проверки и адаптации Scrum оживают
               построение доверия.

               Скрам-команда

               Фундаментальная единица Scrum — это небольшая команда людей, Scrum Team.Команда Scrum состоит из одного мастера Scrum, одного владельца продукта и
               Разработчики. Внутри Scrum-команды нет подгрупп или иерархий.
               Это сплоченная группа профессионалов, сосредоточенных на одной цели в
               время, цель продукта.

               Команды

               Scrum являются кросс-функциональными, что означает, что у членов есть все
               навыки, необходимые для создания ценности каждого спринта. Они также
               самоуправление, то есть они сами решают, кто что делает, когда и
               как.

               Команда Scrum достаточно мала, чтобы оставаться подвижной, и достаточно большой, чтобы
               выполнить значительную работу в течение спринта, обычно не более 10 человек.В целом мы обнаружили, что небольшие команды лучше общаются и
               более производительный. Если Scrum-команды станут слишком большими, им следует подумать о том,
               реорганизация в несколько сплоченных Scrum-команд, каждая из которых сосредоточена на
               тот же продукт. Следовательно, у них должна быть одна и та же товарная цель,
               Бэклог продукта и владелец продукта.

               Команда Scrum отвечает за все связанные с продуктом действия со стороны
               сотрудничество с заинтересованными сторонами, проверка, обслуживание, эксплуатация,
               эксперименты, исследования и разработки и все остальное, что может
               быть обязательным.Они структурированы и уполномочены организацией для
               управлять своей работой. Работа в спринтах в устойчивом темпе улучшается
               сосредоточенность и последовательность команды Scrum.

               Вся команда Scrum несет ответственность за создание ценной, полезной
               Увеличивайте каждый спринт. Скрам определяет три конкретных ответственности
               внутри Scrum-команды: разработчики, владелец продукта и Scrum
               Мастер.

               Разработчики

               Разработчики — это люди в Скрам-команде, которые стремятся
               создание любого аспекта полезного Инкремента в каждом Спринте.

               Специфические навыки, необходимые разработчикам, часто бывают широкими и
               варьироваться в зависимости от области работы. Однако разработчики всегда
               Ответственный за:

               • Создание плана спринта, бэклог спринта;

               • Повышение качества путем соблюдения Определения «Сделано»;

               • Приспосабливая свой план каждый день к цели спринта; и,

               • Отчитываться друг перед другом как профессионалы.

               Владелец продукта

               Владелец продукта несет ответственность за максимизацию ценности продукта.
               в результате работы Scrum-команды. Как это делается, может отличаться
               широко в организациях, командах Scrum и отдельных лицах.

               Владелец продукта также несет ответственность за эффективное отставание продукта.
               менеджмент, в составе которого:

               • Разработка и явное доведение до сведения цели продукта;

               • Создание и четкое сообщение элементов бэклога продукта;

               • Заказ продуктов из бэклога; и,

               • Обеспечение прозрачности, видимости и прозрачности бэклога продукта.
                 понял.

               Владелец продукта может выполнять вышеуказанную работу или может делегировать
               ответственность перед другими. Тем не менее, владелец продукта остается
               подотчетен.

               Чтобы владельцы продуктов добивались успеха, вся организация должна уважать
               свои решения. Эти решения видны в содержании и заказе
               из бэклога продукта и через инспектируемое приращение в
               Обзор спринта.

               Владелец продукта — это один человек, а не комитет. Владелец продукта может
               представляют потребности многих заинтересованных сторон в бэклоге продукта.Те
               желая изменить бэклог продукта, можно сделать это, пытаясь убедить
               Владелец продукта.

               Скрам-мастер

               Мастер Скрама несет ответственность за создание Скрама, как определено в
               Руководство по Scrum. Они делают это, помогая всем понять теорию Scrum.
               и практика, как в Скрам-Команде, так и в организации.

               Скрам-мастер несет ответственность за эффективность Скрам-команды. Они
               сделать это, позволив Скрам-команде улучшить свои практики в рамках
               Фреймворк Scrum.

               Скрам-мастера — настоящие лидеры, которые служат Скрам-команде и всем остальным.
               организация.

               Скрам-мастер обслуживает Скрам-команду несколькими способами, в том числе:

               • Обучение членов команды самоуправлению и
                 кросс-функциональность;

               • Помогая команде Scrum сосредоточиться на создании ценных Инкрементов, которые
                 соответствовать определению «сделано»;

               • Устранение препятствий на пути прогресса Скрам-команды;
                 и,

               • Обеспечение того, чтобы все события Scrum имели место и были положительными,
                 продуктивно и в установленные сроки.

               Scrum Master обслуживает Владельца продукта несколькими способами, в том числе:

               • Помощь в поиске методов для эффективного определения цели продукта и
                 Управление отставанием продукта;

               • Помогаем команде Scrum понять необходимость ясного и лаконичного
                 Элементы бэклога продукта;

               • Помощь в создании эмпирического планирования продукта для комплекса
                 среда; и,

               • Содействие сотрудничеству с заинтересованными сторонами по запросу или при необходимости.

               Скрам-мастер обслуживает организацию несколькими способами, в том числе:

               • Руководство, обучение и коучинг организации в ее Scrum
                 принятие;

               • Планирование и консультирование по внедрению Scrum в организации;

               • Помощь сотрудникам и заинтересованным сторонам в понимании и применении эмпирического
                 подход к комплексной работе; и,

               • Устранение барьеров между заинтересованными сторонами и Scrum-командами.

               События Scrum

               Sprint — это контейнер для всех остальных событий. Каждое событие в Scrum — это
               формальная возможность проверить и адаптировать артефакты Scrum. Эти события
               специально разработаны для обеспечения необходимой прозрачности. Отказ
               проведение любых мероприятий в соответствии с предписаниями приводит к упущенным возможностям
               осматривать и адаптировать. События используются в Scrum для создания регулярности и
               свести к минимуму необходимость встреч, не определенных в Scrum.

               Оптимально, чтобы все мероприятия проводились одновременно и в одном месте, чтобы сократить
               сложность.

               Спринт

               Sprints — это сердцебиение Scrum, где идеи превращаются в ценность.

               Это мероприятия фиксированной продолжительности продолжительностью один месяц или менее для обеспечения согласованности.
               Новый спринт начинается сразу после завершения предыдущего.
               Спринт.

               Вся работа, необходимая для достижения цели продукта, включая Sprint
               Планирование, ежедневные схватки, обзор спринта и ретроспектива спринта происходят
               внутри спринтов.

               Во время спринта:

               • Не вносятся изменения, которые поставили бы под угрозу цель спринта;

               • Качество не снижается;

               • Бэклог продукта уточняется по мере необходимости; и,

               • Объем может быть уточнен и пересмотрен с Владельцем продукта в качестве
                 узнается больше.

               Sprints обеспечивает предсказуемость за счет проверки и адаптации
               прогресс в достижении товарной цели не реже одного раза в календарный месяц. Когда
               Горизонт спринта слишком велик, цель спринта может стать недействительной,
               сложность может возрасти, и риск может увеличиться. Более короткие спринты могут быть
               используется для увеличения количества циклов обучения и ограничения риска затрат и
               усилия на меньшие временные рамки. Каждый спринт можно считать коротким.
               проект.

               Существуют различные методы прогнозирования прогресса, такие как выгорание, выгорание и т. Д.
               или кумулятивные потоки.Несмотря на свою полезность, они не заменяют
               важность эмпиризма. В сложных условиях произойдет следующее:
               неизвестный. Только то, что уже произошло, можно использовать для перспективных
               принимать решение.

               Спринт может быть отменен, если цель спринта устареет. Только
               Владелец продукта имеет право отменить Спринт.

               Планирование спринта

               Sprint Planning инициирует спринт, предлагая
               выполняется для спринта. Этот итоговый план создается
               совместная работа всей Scrum Team.

               Владелец продукта гарантирует, что участники готовы обсудить
               наиболее важные элементы бэклога продукта и то, как они соотносятся с продуктом
               Цель. Команда Scrum также может приглашать других людей на Спринт.
               Планирую дать совет.

               Sprint Planning рассматривает следующие темы:

               Тема первая: Чем ценен этот спринт?

               Владелец продукта предлагает, как продукт может повысить его ценность и
               утилита в текущем спринте. Затем вся команда Scrum сотрудничает, чтобы
               определить цель спринта, которая объясняет, почему спринт ценен для
               заинтересованные стороны.Цель спринта должна быть завершена до конца
               Планирование спринта.

               Тема 2: Что можно сделать в этом спринте?

               В ходе обсуждения с владельцем продукта разработчики выбирают элементы
               из бэклога продукта для включения в текущий спринт. Скрам
               Команда может доработать эти элементы во время этого процесса, что увеличивает
               понимание и уверенность.

               Может быть сложно выбрать, сколько всего можно выполнить за спринт.
               Однако чем больше Разработчики знают о своих прошлых достижениях,
               их предстоящая способность и их определение готовности, тем более
               уверены, что они будут в своих прогнозах на Спринт.

               Тема третья: Как будет выполняться выбранная работа?

               Разработчики планируют работу по каждому выбранному элементу бэклога продукта.
               необходимо для создания Приращения, соответствующего определению «Готово». Этот
               часто выполняется путем разложения элементов бэклога продукта на более мелкую работу.
               предметы на один день или меньше. Как это делается, по собственному усмотрению
               Разработчики. Никто больше не говорит им, как превратить элементы бэклога продукта.
               в приращения стоимости.

               Цель спринта, элементы бэклога продукта, выбранные для спринта, плюс
               план их доставки вместе именуется Спринтом
               Бэклог.

               Планирование спринта

               ограничено по времени максимум восемью часами в течение одного месяца.
               Спринт. Для более коротких спринтов мероприятие обычно короче.

               Ежедневный Scrum

               Целью ежедневного скрама является проверка прогресса к спринту.
               Задайте цель и адаптируйте бэклог спринта по мере необходимости, корректируя предстоящие
               плановая работа.

               The Daily Scrum — это 15-минутное мероприятие для разработчиков Scrum.
               Команда. Чтобы уменьшить сложность, его проводят в одно и то же время и в каждом месте.
               рабочий день Спринта.Если владелец продукта или мастер Scrum
               активно работая над элементами бэклога спринта, они участвуют как
               Разработчики.

               Разработчики могут выбрать любую структуру и методы, которые они хотят,
               до тех пор, пока их ежедневный скрам фокусируется на продвижении к цели спринта.
               и составляет план действий на следующий день работы. Это создает
               сосредоточиться и улучшить самоуправление.

               Daily Scrums улучшают общение, выявляют препятствия, быстро продвигают
               принятие решений и, следовательно, устранение необходимости в других встречах.

               Daily Scrum — не единственный раз, когда разработчикам разрешается вносить изменения
               их план. Они часто встречаются в течение дня для более подробной информации.
               обсуждение адаптации или перепланирования остальной работы Спринта.

               Sprint Обзор

               Цель обзора спринта — проверить результат спринта.
               и определить будущие адаптации. Команда Scrum представляет результаты
               их работа с ключевыми заинтересованными сторонами и прогресс в достижении цели продукта
               обсуждали.

               Во время мероприятия Скрам-команда и заинтересованные стороны проверяют, что
               достигнутые в Спринте и что изменилось в их среде.
               На основе этой информации участники совместно решают, что делать дальше. В
               Бэклог продукта также может быть скорректирован с учетом новых возможностей. В
               Обзор спринта — это рабочая сессия, и Скрам-команде следует избегать
               ограничиваясь презентацией.

               Обзор Спринта — предпоследнее событие Спринта,
               ограничено по времени максимум четырьмя часами для одномесячного спринта.Для короче
               Спринты, мероприятие обычно короче.

               Ретроспектива спринта

               Цель Ретроспективы спринта — спланировать способы увеличения
               качество и эффективность.

               Команда Scrum проверяет, как прошел последний спринт в отношении
               люди, взаимодействия, процессы, инструменты и их определение
               Выполнено. Проверяемые элементы часто меняются в зависимости от области работы. Предположения
               которые сбили их с пути, выявлены и исследовано их происхождение. В
               Scrum Team обсуждает, что прошло хорошо во время спринта, какие проблемы
               столкнулись, и как эти проблемы были (или не решены).

               Команда Scrum определяет наиболее полезные изменения для улучшения своего
               эффективность. Наиболее важные улучшения рассматриваются, как только
               возможный. Они даже могут быть добавлены в бэклог спринта для следующего
               Спринт.

               Ретроспектива спринта завершает спринт. Это ограничено по времени
               максимум три часа на месячный спринт. Для более коротких спринтов
               мероприятие обычно короче.

               Артефакты Scrum

               Артефакты

               Scrum олицетворяют работу или ценность.Они предназначены для максимизации
               прозрачность ключевой информации. Таким образом, у каждого, кто их проверяет, есть
               та же основа для адаптации.

               Каждый артефакт содержит обязательство обеспечить предоставление информации.
               это повышает прозрачность и фокусировку, на которой можно добиться прогресса.
               измерено:

               • Для бэклога продукта это цель продукта.

               • Для бэклога спринта это цель спринта.

               • Для инкремента это определение «сделано».

               Эти обязательства существуют для усиления эмпиризма и ценностей Scrum для
               команда Scrum и их заинтересованные стороны.

               Журнал продукции

               Журнал отставания по продукту — это постоянно обновляемый упорядоченный список того, что необходимо
               улучшить продукт. Это единственный источник работы, выполняемой
               Скрам-команда.

               элементов бэклога продукта, которые могут быть выполнены командой Scrum за один
               Спринт считается готовым к выбору в мероприятии по планированию спринта.Они
               такую ​​степень прозрачности обычно приобретают после переработки.
               Уточнение бэклога продукта — это процесс разбиения и дальнейшего
               разделение элементов бэклога продукта на более мелкие и более точные элементы. Это
               текущая деятельность по добавлению деталей, таких как описание, порядок и
               размер. Атрибуты часто меняются в зависимости от области работы.

               Разработчики, которые будут выполнять работу, несут ответственность за
               калибровка. Владелец продукта может влиять на разработчиков, помогая им
               понимать и выбирать компромиссы.

               Обязательство: цель продукта

               Цель продукта описывает будущее состояние продукта, который может служить
               в качестве цели для Scrum-команды. Цель продукта — в
               Бэклог продукта. Остальная часть бэклога продукта появляется для определения
               «Что» будет способствовать достижению цели продукта.

               Продукт — это средство доставки ценности. Имеет четкую границу,
               известные заинтересованные стороны, четко определенные пользователи или клиенты. Продукт мог
               быть услугой, физическим продуктом или чем-то более абстрактным.

               Цель продукта — это долгосрочная цель Scrum-команды. Они
               должен выполнить (или отказаться) одну цель, прежде чем приступить к следующей.

               Спринт Бэклог

               Бэклог спринта состоит из цели спринта (почему), набора
               Элементы бэклога продукта, выбранные для спринта (что), а также
               действенный план по доставке Инкремента (как).

               Бэклог спринта — это план разработчиков и для них. Это очень
               видимое изображение в реальном времени работы, которую разработчики планируют
               выполнить во время спринта, чтобы достичь цели спринта.Следовательно, бэклог спринта обновляется на протяжении всего спринта как
               узнается больше. В нем должно быть достаточно деталей, чтобы они могли проверить
               их прогресс в Ежедневном Скраме.

               Обязательство: цель спринта

               Цель спринта — единственная цель спринта. Хотя
               Цель спринта — это приверженность разработчиков, она обеспечивает гибкость
               с точки зрения точной работы, необходимой для его достижения. Цель спринта также
               создает согласованность и сосредоточенность, побуждая Скрам-команду к совместной работе
               а не по отдельным инициативам.

               Цель спринта создается во время мероприятия по планированию спринта, а затем
               добавлен в бэклог спринта. Поскольку разработчики работают во время спринта,
               они помнят о цели спринта. Если работа окажется другой
               чем они ожидали, они сотрудничают с Владельцем продукта, чтобы обсудить
               объем бэклога спринта в рамках спринта, не затрагивая
               Цель спринта.

               Приращение

               Приращение — это конкретная ступенька к достижению цели продукта. Каждый
               Приращение добавляется ко всем предыдущим Приращениям и тщательно проверяется,
               обеспечение совместной работы всех инкрементов.Чтобы обеспечить ценность,
               Приращение должно быть пригодным для использования.

               Несколько приращений могут быть созданы в рамках спринта. Сумма
               Приращения представлены в Обзоре Спринта, таким образом поддерживая эмпиризм.
               Тем не менее, Инкремент может быть доставлен заинтересованным сторонам до конца
               спринта. Обзор спринта никогда не следует рассматривать как ворота к
               высвобождая ценность.

               Работа не может считаться частью Приращения, если она не соответствует
               Определение «Готово».

               Обязательство: определение «выполнено»

               Определение «Готово» — это формальное описание состояния
               Прирост, когда он соответствует критериям качества, требуемым для продукта.

               В тот момент, когда элемент бэклога продукта соответствует определению «готово»,
               Рождается инкремент.

               The Definition of Done создает прозрачность, предоставляя каждому
               общее понимание того, какие работы были выполнены в рамках
               Приращение. Если элемент бэклога продукта не соответствует определению
               Готово, его нельзя опубликовать или даже представить на Обзоре спринта.
               Вместо этого он возвращается в Бэклог продукта для дальнейшего рассмотрения.

               Если определение «Сделано для приращения» является частью стандартов
               организации, все Скрам-команды должны как минимум следовать ему.Если это
               не стандарт организации, команда Scrum должна создать определение
               Сделано в соответствии с продуктом.

               Разработчики должны соответствовать Определению «Готово». Если
               над продуктом работают несколько Scrum-команд, они должны
               взаимно определяют и соответствуют одному и тому же Определению «Сделано».

               Конечная нота

               Scrum бесплатен и предлагается в этом Руководстве. Фреймворк Scrum, как
               изложенное здесь, является неизменным. При реализации только частей Scrum
               возможно, результат не Scrum.Scrum существует только целиком и
               функции, а также контейнер для других техник, методологий и
               практики.

               Благодарности

               Люди

               Из тысяч людей, которые внесли свой вклад в Scrum, мы должны
               выделим тех, кто играл важную роль в начале: Джефф Сазерленд
               работал с Джеффом МакКенной и Джоном Скумниоталесом, а Кен Швабер работал
               с Майком Смитом и Крисом Мартином, и все они работали вместе. Много
               другие внесли свой вклад в последующие годы и без их помощи Scrum
               не было бы усовершенствовано, как сегодня.

               История руководства Scrum

               Кен Швабер и Джефф Сазерленд впервые совместно представили Scrum на OOPSLA
               Конференция 1995 года. Она, по сути, документально подтвердила то, что Кен и
               Джефф выиграл за предыдущие несколько лет и обнародовал первые официальные
               определение Scrum.

               Руководство по Scrum документирует Scrum как разработанный, развивающийся и поддерживаемый для
               30 с лишним лет Джеффу Сазерленду и Кену Шваберу. Другие источники предоставляют
               шаблоны, процессы и идеи, дополняющие структуру Scrum.Это может повысить продуктивность, ценность, креативность и удовлетворенность.
               с результатами.

               Полная история Scrum описана в другом месте. В честь первого
               места, где это было испытано и доказано, мы признаем Individual Inc.,
               Newspage, Fidelity Investments и IDX (теперь GE Medical).

               © 2020 Кен Швабер и Джефф Сазерленд. Данная публикация предлагается по лицензии с указанием авторства.
               Share-Alike лицензия Creative Commons, доступная по адресу
               https: // creativecommons.org / licenses / by-sa / 4.0 / legalcode, а также
               описаны в краткой форме на
               https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/. Используя этот Scrum
               Руководство, вы подтверждаете и соглашаетесь с тем, что прочитали и соглашаетесь
               связаны условиями лицензии Creative Commons Attribution Share-Alike
               Commons.

               Kentucky Career Center Внимание: важные сообщения пользовательского интерфейса

               3 ноября 2021: Знакомство с ID.me

               Короткое видео о проверке ID.me от Управления страхования по безработице Кентукки.

               29 октября 2021 г .: Важная информация об ID.me

               5 октября 2021 г .: Компьютерные системы Управления Кентукки по безработице будут отключены примерно на два часа в четверг (октябрь . 7) вечер для планового обновления, начало в 21:00.

               29 июля 2021 г .: Срок действия федеральных программ по безработице истекает 6 сентября 2021 г.

               Американский план спасения и федеральные программы борьбы с пандемией

               Срок действия федеральных программ по безработице истекает 6 сентября 2021 г.

               • Федеральное пособие по безработице при пандемии (FPUC) , которое предусматривает дополнительную еженедельную выплату в размере 300 долларов США получателям пособия по безработице.
               • Помощь по безработице при пандемии (PUA) , которая предоставляет льготы для тех, кто обычно не соответствует требованиям, включая самозанятых, рабочих и лиц, занятых неполный рабочий день.
               • Компенсация по безработице в связи с пандемией (PEUC) , которая обеспечивает продление срока выплаты пособий после исчерпания обычных пособий.
               • Компенсация по безработице со смешанным доходом (MEUC) , которая обеспечивает дополнительное пособие в размере 100 долларов для определенных лиц со смешанным доходом.

               Последняя неделя, подлежащая выплате по этим программам, — это неделя, заканчивающаяся 4 сентября 2021 г., независимо от остатка пособий в заявке.

               Если заявители ожидают определения права на участие в любой из этих четырех федеральных программ, OUI гарантирует, что они получат причитающиеся им выплаты за все недели до 6 сентября, на которые они признаны имеющими право.

               Программа стимулирования возвращения к работе губернатора

               Энди Бешира, обнародованная в июне, стимулирует длительно безработных вернуться к работе с потенциальной премией в размере 1500 долларов США.

               Важный пресс-релиз о прекращении выплаты пособий по безработице при пандемии. Прочтите полный пресс-релиз.

               Заявители, участвующие в этих программах, получат электронное письмо от Управления страхования по безработице Кентукки (OUI), в котором сообщается, что эти программы льгот прекращаются. Прочтите письмо здесь.

               18 июня 2021 г .: Важный пресс-релиз об отказе от переплаты.

               13 апреля 2021 года: инструкции по оказанию помощи с PIN-кодом

               2 марта 2021 года: команда Kentucky Health at Home Evolution Relief Fund

               Жильцы, которые имеют право на аренду и коммунальные услуги для покрытия просроченных и будущих счетов, могут посетить https: // teamkyhherf.ky.gov/, чтобы подать заявку в Фонд помощи при выселении «Здоровые дома», у которого есть дополнительные 264 миллиона долларов для обеспечения безопасности жителей Кентукки во время пандемии.

               11 февраля 2021 г .: Если вы получили бумажный чек на пособие и считаете, что должны не получили чек, отправьте его обратно по адресу:

               Отдел страхования по безработице
               Внимание BPC
               500 Mero Street 4th Floor
               Frankfort KY 40601

               Включите свое имя, контактную информацию (например, номер телефона и адрес электронной почты) и сообщение, которое вы никогда не подавали в страхование по безработице.

               1 января 2021 года: в связи с приближающимися государственными праздниками Управление страхования по безработице будет закрыто в следующие дни. Банки также могут быть закрыты, что может задержать депозиты пособий по безработице.

               • День ветеранов — 11 ноября 2021 г.
               • День Благодарения — 25-26 ноября 2021 г.
               • Рождество — 23-24 декабря 2021 г.
               • Новый год — 30-31 декабря 2021 г.

               Должно ли Gig Work быть управляемым государством?

               В октябре прошлого года некоммерческая организация East Bay Economic Development Alliance из Окленда, штат Калифорния, провела виртуальное мероприятие под названием «За гранью гиг-экономики.До президентских выборов оставалась неделя, и новый закон о голосовании, Предложение 22, обещал повлиять на судьбу многих работников концерта в Калифорнии. В 2019 году законодательный орган штата реклассифицировал некоторых частично занятых и рабочих, включая водителей таких служб, как Uber, Lyft и DoorDash, в качестве сотрудников, а не подрядчиков. Это дало бы им право на оплачиваемый отпуск по болезни, гарантированную минимальную заработную плату и другие льготы. Но Предложение 22, которое было разработано платформами для работы, освободило компании, основанные на приложениях, от нового правила.Работайте на полставки медсестрой в кабинете врача, и вы будете получать пособие; водите машину неполный рабочий день в Uber, а вы не станете.

               Всю осень предложение 22 было предметом ожесточенных споров. Рабочие компании утверждали, что, если это не пройдет, цены вырастут; они пригрозили лишить рабочих гибкого графика. Тем временем гиганты, профсоюзы и политики-демократы утверждали, что платформы обедняют их рабочих, отвергали компромисс между гибкостью и льготами как ложный выбор и предостерегали от создания юридического прецедента для других штатов.Это была самая дорогостоящая избирательная борьба в истории Калифорнии, когда концертные площадки вложили более двухсот миллионов долларов в кампанию за Предложение 22, превзойдя своих оппонентов в десять раз. Настроение в прогрессивных кругах Калифорнии было мрачным.

               Приглашенный оратор на мероприятие тем утром, британский политический предприниматель по имени Уингем Роуэн, утверждал, что настоящая битва лежит в другом месте. Шестидесятилетний, с темными волосами, худощавым лицом и очками, Роуэн обладает юношеским характером и остроумием, отточенным за карьеру телеведущего.Он назвал Предложение 22 «бурей в чайнике» — «интермедией» — и призвал аудиторию не думать об этом как о «своего рода финале в борьбе за права нестандартных работников». Во время презентации, насыщенной данными, он обрисовал восемь основных проблем, с которыми сталкиваются гиг-работники: неправильная классификация, отсутствие льгот, отсутствие прогресса, высокие накладные расходы сотрудников, обманчивые обещания работодателей, внезапное закрытие рынка, сокращение заработной платы и наличие алгоритма в качестве начальника. Он сказал, что победа над предложением 22 решит только первую проблему, часть второй и, возможно, четвертую, затем предложил амбициозный план, который, по его мнению, может решить все восемь.

               Идея Роуэна состоит в том, чтобы создать рынки для концертной работы, которые выполняются как коммунальные услуги, некоммерческими организациями и правительствами. Вместо того, чтобы получать работу через частную компанию, такую ​​как Uber, соискатель в системе Роуэна мог использовать веб-сайт или приложение, контролируемое государством и регулируемое в интересах общества. На таких публичных платформах можно было бы предложить множество видов работы, а не только вождение автомобиля. Платформы могут работать на программном обеспечении с открытым исходным кодом, таком как система, созданная его некоммерческой организацией Modern Markets for All; частные компании могут подавать заявки на управление ими, следуя модели концессии, которая в настоящее время используется в национальных лотереях и парках.Такой подход не будет использовать регулирование, чтобы препятствовать работе гигантов Голиафа. Он будет конкурировать с ними, объединив множество вариантов работы в более широкий рынок труда, призванный принести пользу работникам и общественности.

               «Как выглядит действительно здоровый рынок почасовой оплаты труда в двадцать первом веке?» — спросил Роуэн участников Zoom из своего уставленного книгами офиса в Лондоне. Он перечислил оптимальные характеристики такого рынка: способность вытеснять экономическую активность из неформальной экономики; минимальные комиссии за транзакцию; отзывчивость не только на законы о труде, но и на конечные цели работников, которые могут включать образование и профессиональную подготовку, — стало ясно, чего он не представлял.«Все, что я только что описал, не дает возможности для инвестиций в Кремниевую долину», — сказал он. «Это общественная полезность».

               Роуэн представил пример транзакции, которая может быть проведена с помощью общедоступного программного обеспечения для работы с концертами. Предположим, что вы были в правительстве Окленда и искали мытья окон. «Если вы хотите узнать, сколько людей заказали мытье окон во вторник утром в пределах трех миль от мэрии Окленда, где работнику было меньше двадцати шести лет и ранее он работал на службе, он вам скажет», — сказал он. сказал, программного обеспечения.«Если вы хотите сравнить их заработки с заработками помощников в классе, работающих неполный рабочий день, в восточной части города, он сделает это за вас. Вы получаете огромные массивы действенных данных, которые можно использовать для планирования интервенций и поиска борцов, которым нужна помощь ». Граждане могли использовать одно и то же программное обеспечение для заказа услуг по уходу за детьми, работы в саду, репетиторства или ремонта велосипедов, а также для покупки или аренды техники, транспортных средств и жилых помещений. Как и в случае с Uber, покупатели и продавцы будут накапливать записи о надежности; В отличие от Uber, можно было бы встроить такие функции, как отчисления на медицинское обслуживание и пенсионные выплаты.Этот рынок подработки будет использоваться не для получения прибыли, а для облегчения местного экономического обмена. «Вы можете получить его для Восточного залива завтра», — сказал Роуэн об основном программном обеспечении.

               Говоря о рынках труда, которые он представляет — он называет их государственными официальными электронными рынками, или POEM s — Роуэн часто проводит аналогии с технологиями прошлого. По его словам, в викторианском Лондоне ряд конкурирующих частных компаний периодически поставляли питьевую воду; часто он был загрязнен загрязняющими веществами.В тот же период тысячи американских фирм построили и эксплуатировали платные дороги, качество которых сильно различалось. Пионеры общественной инфраструктуры, такие как Эдвин Чедвик и Уильям Фелпс Ино — оба героя Роуэна — превратили эти несовершенные частные системы в коммунальные предприятия. Это значительно снизило конкуренцию, но также открыло новые возможности. Правительствам удалось затопить долины, чтобы создать массивные водоемы и купить достаточно частной земли, чтобы создать идеальные дороги. По мнению Роуэна, наши нынешние рынки труда напоминают лондонскую систему водоснабжения примерно 1840 года: сегодняшние рынки труда похожи на демонстрацию многообещающей технологии.Если бы они находились в государственной собственности и расширялись, достойная, гибкая работа могла бы течь, как водопровод.

               Более десяти лет Роуэн пытается запустить такие рынки. На Zoom он поделился изображением падающего графика: он показывает количество доступных часов, перечисленных работниками после запуска небольшого публичного рынка рабочих мест в Лондоне. «В первую неделю при очень небольшой огласке у них было восемнадцать тысяч часов свободного времени для работы», — сказал он. Но «у них было семьдесят часов спроса со стороны работодателей, потому что никто не подумал обратиться к стороне спроса.Урок, как он думал, был ясен: «Людям отчаянно нужна лучшая модель для такого рода работы — они будут подписываться в массовом порядке. Но работодатели будут действовать намного медленнее ». В Окленде и других местах Роуэн сейчас пытается, с возрастающим успехом, убедить правительства и работодателей присоединиться к созданию рабочих платформ для людей.

               Роуэн, выросший в маленькой деревушке на западе Англии, не столько стереотипный «основатель», сколько неудержимо изобретательный изобретатель схем. В шестнадцать лет он решил, что хочет стать журналистом, и сразу же начал распространять идеи в местных газетах и ​​на телевидении.В одной статье он писал о том, чем скучающие дети могут делать во время школьных каникул; для ночной телепрограммы он сделал ролик о забавных идеях для подростков. «Я понял, что продвижение идей — это способ вести интересную жизнь по сравнению с моими сверстниками, которые сдавали экзамены», — сказал он мне. Роуэн говорит быстрыми, точными предложениями, полными данных и деталей; если вы не знаете его биографии, вы можете легко спутать его с советником по политике или ученым. Фактически, он никогда не учился в университете, а вместо этого сразу пошел работать бегуном и ведущим программы на телеканале.

               В 1982 году он начал вести «Репортаж Роуэна», детское телешоу, в котором рассказывалось об успешных британских детях — певцах, танцорах, моделях, пловцах. Шоу длилось всего два сезона, и в двадцать три года Роуэн переключился с представления на продюсирование, переходя между шоу о текущих событиях и поп-культуре. Он начал путешествовать и жадно читать, посещая Румынию, Южную Африку и сектор Газа, и поглощал книги по экономике, технологиям и истории. К 1995 году он создал и начал вести ночное телешоу о людях с извращениями — фут-фетишистах, вуайеристах, взрослых, которых возбуждает ношение подгузников, — которые общались друг с другом через тогда еще новый Интернет.Роуэн считает, что его опыт участия в шоу явился первой идеей создания цифровых рынков, которые функционируют как коммунальные предприятия. «Я просто подумал, что это должно быть нечто большее, чем люди, говорящие друг другу, где лучшие окна в гостиничных номерах для вуайеристов», — сказал он.

               В 1994 году Роуэн разработал предложение об онлайн-товарах и рынках труда и поделился им с Джеффом Малганом, директором-основателем Demos, межпартийного аналитического центра, который стремится преодолеть укоренившиеся политические разногласия. Мулган, имеющий докторскую степень.Д. в области телекоммуникаций вспомнил, как в то время многие люди предполагали, что Интернет станет расширяющей и эгалитарной альтернативой экономике, в которой доминируют огромные корпорации. «Как оказалось, это предположение было совершенно неверным, — сказал мне Мулган. Но в то время казалось очевидным, что Интернет может вскоре открыть новые виды рынков, позволяя богатству циркулировать внутри сообществ, а не уходить к корпоративным акционерам. Craigslist был основан в 1995 году, и мощь восходящих онлайн-площадок была захватывающей новинкой, затмевающей возможность акционирования.

               Demos начал приглашать экономистов, политических экспертов и технологов на семинары и дискуссии, посвященные идеям Роуэна. Первая книга Роуэна «Гарантированные электронные рынки: основа экономики XXI века?» Была опубликована издательством Demos в 1997 году; Вторая книга, расширяющая первую, была опубликована Macmillan в 1999 году и получила положительное внимание со стороны Guardian , BBC и деятелей бизнеса и политики. В те годы Роуэн считал, что повсеместное принятие той или иной версии концепции кажется неизбежным.

               За последние двадцать пять лет Роуэн и его некоммерческая организация консультировались с национальными, государственными и местными органами власти по всему миру. Он выступал с докладом TED , помогал запускать различные пилотные программы и консультировал многих влиятельных филантропов и влиятельных политиков. В конце девяностых Малган был советником Тони Блэра по социальной политике и пытался донести идеи Роуэна до британского правительства. Но идея публичного выступления натолкнулась на бесконечные политические, технические и идеологические препятствия.«Делая что-то по-настоящему, это перестает быть красивой абстракцией», — сказал мне Роуэн. «Это становится беспорядочным — вы должны идти на компромиссы, вы делаете ошибки, вы вызываете сопротивление». Мулган сказал мне, что, по его мнению, правительства после пандемии могут быть более восприимчивыми. «Эта религиозная вера в превосходство частного сектора в некоторой степени исчезла», — сказал он.

               Город Лос-Анджелес в настоящее время рассматривает предложение, которое положит начало процессу создания общедоступного онлайн-рынка труда; В ноябре избиратели округа Лос-Анджелес приняли Меру J, закон, запрещающий тратить сотни миллионов долларов на содержание под стражей и правоохранительные органы, направляя их на социальные службы.«Мера J говорит о таких вещах, как поддержка психического здоровья, продвижение на рынке труда начального уровня, создание рабочих мест», — сказал Роуэн. Он считает, что рынок рабочих мест — лучший способ создать рабочие места. «Предположим, я молодой парень, живущий в Восточном Лос-Анджелесе», — сказал он. «Если есть средства, чтобы дать мне работу и получить какую-то поддержку, тогда возникает вопрос, как все это запланировано?» Он представил себе гипотетического соискателя работы, который ранее работал в розничной торговле и гостиничном бизнесе; такого человека можно было нанять на почасовой основе в государственную программу наставников и подопечных, одновременно найдя другую работу на той же платформе.Вместо того, чтобы пытаться создавать новые рабочие места оптом, система могла бы предоставлять работу по часам.

               В последние годы рынки частных рабочих мест стали определяющей чертой современной американской жизни. В 2017 году Бюро статистики труда США сообщило, что 34% американских рабочих занимали рабочие места. Бюро прогнозировало, что к 2020 году эта цифра достигнет сорока трех процентов; похоже, что пандемия коронавируса ускорила эту тенденцию. Вполне возможно, что работа на концерте будет дополнять существующую работу, давая немного денег на стороне.Но для все большего числа людей это теперь существенный источник дохода, а для некоторых — единственный.

               Роуэн делит гиг-работников на три категории. Есть «добровольные нерегулярные сотрудники», которые выбирают работу, например, вождение в Lyft или аналогичных компаниях. Есть «вынужденные нерегулярные сотрудники», которые хотят работать полный рабочий день, но не могут ее найти и поэтому по необходимости обращаются к работе. Наконец, есть «основные нерегулярные сотрудники», которые не могут работать полный рабочий день из-за медицинских или семейных обстоятельств и зависят от работы на рабочем месте в плане ее гибкости.«Может быть, у меня боли в спине, которые приходят и уходят, поэтому я не знаю, смогу ли я работать завтра — я узнаю, когда проснусь», — сказал Роуэн. «Может быть, у меня двое родителей с болезнью Альцгеймера. Могу я завтра работать? Придется решить в обеденное время.

               Магазин компьютеров и ноутбуков HP®

               Мы работаем, чтобы удовлетворить нынешний чрезвычайный потребительский спрос на нашу продукцию. Наш веб-сайт отражает текущую доступность продуктов, но обстоятельства меняются. Вы можете проверить статус своего заказа на нашей странице «Отслеживание моего заказа» (нажмите здесь, чтобы войти в систему).Мы будем отправлять обновления по электронной почте, как только они будут доступны. Мы очень ценим ваш бизнес и ценим ваше терпение, пока мы работаем, чтобы доставить вам ваш заказ.

               Цены, характеристики, наличие и условия предложений могут быть изменены без предварительного уведомления. Ценовая защита, соответствие цен или гарантии цен не распространяются на внутридневные, ежедневные предложения или ограниченные по времени рекламные акции. Ограничения по количеству могут применяться к заказам, включая заказы на товары со скидкой и рекламные товары. Несмотря на все наши усилия, небольшое количество товаров может содержать ошибки в ценах, типографике или фотографиях.Правильные цены и рекламные акции подтверждаются в момент размещения вашего заказа. Эти условия применяются только к продуктам, продаваемым на HP.com; предложения реселлеров могут отличаться. Товары, продаваемые на HP.com, не подлежат немедленной перепродаже. Заказы, не соответствующие условиям и ограничениям HP.com, могут быть отменены. Контрактные и оптовые заказчики не имеют права.

               На рекомендованную производителем розничную цену

               HP действует скидка. Рекомендуемая производителем розничная цена HP указана либо как отдельная цена, либо как сквозная цена, а также указана цена со скидкой или рекламная цена.На цены со скидкой или со скидкой указывает наличие дополнительной более высокой сквозной цены MSRP.

               Следующее относится к системам HP с процессорами Intel 6-го поколения и другими процессорами будущего поколения в системах, поставляемых с Windows 7, Windows 8, Windows 8.1 или Windows 10 Pro, пониженная до Windows 7 Professional, Windows 8 Pro или Windows 8.1: Эта версия Windows, работающей с процессором или наборами микросхем, используемыми в этой системе, имеет ограниченную поддержку со стороны Microsoft.Дополнительные сведения о поддержке Microsoft см. В разделе часто задаваемых вопросов о жизненном цикле поддержки Microsoft по адресу https://support.microsoft.com/lifecycle

               .

               Ultrabook, Celeron, Celeron Inside, Core Inside, Intel, логотип Intel, Intel Atom, Intel Atom Inside, Intel Core, Intel Inside, логотип Intel Inside, Intel vPro, Intel Evo, Itanium, Itanium Inside, Pentium, Pentium Inside, vPro Inside, Xeon, Xeon Phi, Xeon Inside, Intel Agilex, Arria, Cyclone, Movidius, eASIC, Enpirion, Iris, MAX, Intel RealSense, Stratix и Intel Optane являются товарными знаками корпорации Intel или ее дочерних компаний.

               Домашняя гарантия доступна только на некоторых настраиваемых настольных ПК HP. Потребность в обслуживании на дому определяется представителем службы поддержки HP. Заказчику может потребоваться запустить программы самопроверки системы или исправить обнаруженные неисправности, следуя советам, полученным по телефону. Услуги на месте предоставляются только в том случае, если проблема не может быть устранена удаленно. Услуга недоступна в праздничные и выходные дни.

               HP передаст ваше имя и адрес, IP-адрес, заказанные продукты и связанные с ними расходы, а также другую личную информацию, связанную с обработкой вашего приложения, в Bill Me Later®.Bill Me Later будет использовать эти данные в соответствии со своей политикой конфиденциальности.

               Microsoft Windows 10: не все функции доступны во всех выпусках или версиях Windows 10. Для использования всех возможностей Windows 10 системам может потребоваться обновленное и / или отдельно приобретенное оборудование, драйверы, программное обеспечение или обновление BIOS. Windows 10 обновляется автоматически, что всегда включено. Могут применяться сборы интернет-провайдеров, и со временем могут применяться дополнительные требования для обновлений.