Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Карьера в hr: Академия | Карьера в HR

Содержание

Карьера в HR и рекрутменте


Продолжаем серию статей под тегом «Профессия», в которых пишем о востребованных и высокооплачиваемых специальностях. Сегодня рассказываем об HR и рекрутменте. Как выглядела сфера в лихие 90-е, что произойдет, если HR-специалисты исчезнут, и почему любопытство для них — обязательная черта характера. Экспертизой и опытом поделилась Ася Колосова, ex-HR-директор Strategy Partners. У нее за плечами 12 лет во внешнем подборе и 10 во внутреннем HR в таких компаниях, как АНКОР, PwC, BCG и не только.


Содержание

Кто такие HR-специалисты и зачем они нужны бизнесу


В XIX веке появились первые фабрики и мануфактуры, а у нанимателей и рабочих — закрепленные права и обязанности. В следующем столетии их количество только росло и понадобились люди, которые будут следить за их соблюдением и наймом новых сотрудников.


В СССР трудовыми ресурсами занимались государственные кадровые службы. Когда в 90-е в страну пришел капитализм, современного HR и рекрутмента у нас просто не существовало. Отделы кадров занимались наймом, увольнениями, переводами и зарплатой, а персонал искали через знакомых и родственников.


Только в последние два с небольшим десятилетия сфера приняла привычный нам вид. Сегодняшние специалисты по HR — Human Resources — отвечают за человеческие ресурсы. Их работа делится на несколько направлений:

  • Кадровое делопроизводство (КДП).
  • Подбор персонала.
  • Работа с компенсациями, бонусами и повышением мотивации.
  • Обучение и развитие сотрудников.
  • Развитие и оценка персонала.
  • Внутренние коммуникации и корпоративная культура.



«Люди — один из ключевых ресурсов в любом бизнесе. Рекрутеры ищут новых сотрудников, оценивают их и определяют, насколько они подходят компании. Главная задача рекрутера — закрыть вакансию, найти идеальное попадание, чтобы сошлись требования бизнеса и ожидания кандидата. Важно не только продать ее человеку, но и понять, подходит ли он по компетенциям и насколько он вписывается в корпоративную культуру и ценности компании. Если все HR-специалисты пропадут, привлекать профессионалов, а значит, и делать бизнес будет просто некому», — считает Ася Колосова, ex-HR-директор Strategy Partners.

Навыки, необходимые HR-специалисту


Чтобы стать экспертом в сфере HR, нужно обладать определенными soft skills:

  • Любопытство. Вам должны быть по-настоящему интересны карьерные истории соискателей, их цели и мотивация. Также важно разбираться в бизнесе и знать задачи, с которыми кандидатам предстоит столкнуться. Только так можно понять, насколько они подходят компании.
  • Эмоциональный интеллект. Важно уметь находить общий язык с соискателями. Чем больше рекрутер располагает к общению, тем легче кандидату расслабиться и продемонстрировать свои навыки.
  • Наблюдательность. Отбирая новых сотрудников, нужно уделять внимание деталям при скрининге резюме и на собеседованиях. Без этого не получится нанимать тех, кто действительно нужен компании.



«HR-специалисты много общаются с кандидатами и сотрудниками. Поэтому, если человек — закрытый интроверт, ему будет сложно в этой профессии. Когда кто-то из компании приходит за поддержкой, обязательно нужно помочь решить конфликт или справиться со стрессом», — отмечает Ася Колосова, ex-HR-директор Strategy Partners.


Также важны и hard skills:

  • Трендвотчинг. Сейчас многое переходит в онлайн, поэтому необходимо уметь ориентироваться в digital-среде, находить новые технологии и предлагать бизнесу лучшие решения для поиска сотрудников.
  • Знание законодательства. Вы будете работать с документами, поэтому важно разбираться в законах, связанных с хранением персональных данных. Также не получится обойтись без знания Трудового кодекса.
  • Умение пользоваться инструментами поиска. Грамотные рекрутеры работают не только с HeadHunter, они ищут сотрудников и на LinkedIn, и в социальных сетях, и через рекомендации.

Преимущества и недостатки работы в HR


Плюсы:

  • Расположение коллектива. В корпорациях все воспринимают HR-специалистов как друзей и помощников, ведь они всегда оказывают поддержку, помогают разбираться с внутренними правилами и решать сложные ситуации.
  • Значимость для руководства. Вы отбираете кандидатов на самые разные должности — от стажеров до топ-менеджеров — и лучше всех знаете о взаимоотношениях между сотрудниками и отделами. Поэтому начальство всегда будет прислушиваться к вашему мнению по вопросам, касающимся персонала.


Минусы:

  • Большая ответственность. HR-специалист должен держать в фокусе очень многое: документы, настроение команды, соблюдение внутренних правил, развитие сотрудников, онбординг, графики отпусков, прохождение тренингов. Нужно уметь работать в условиях многозадачности, не допуская ошибок.
  • Стресс. Загрузку HR-специалистов сложно предсказать. Ненормированный график, непредвиденные задачи и частые вмешательства в чужие конфликты и споры могут привести к выгоранию.

Карьерные перспективы


Во всех компаниях позиции в HR называются по-разному. Но в общем они делятся на пять грейдов: ассистент, специалист, старший специалист, менеджер и директор. На начальном этапе предстоит заниматься базовыми вещами: искать резюме в разных источниках, проводить телефонные интервью по сценариям, заносить информацию в базы данных.


С постепенным продвижением к позиции HR-директора задачи будут усложняться. В некрупных компаниях путь к креслу руководителя можно пройти за пять лет. В больших корпорациях на это уйдет около 10–15 лет. На высоких должностях в сфере HR нужно разрабатывать и реализовывать HR-стратегии, погружаться в потребности бизнеса и максимально закрывать их с помощью HR-инструментов.



«Карьерное продвижение в HR зависит от того, как себя проявит специалист и насколько сложные задачи он будет решать. Другой важный момент — ресурсы компании. Если у бизнеса есть возможности, а у вас достаточно компетенций, вы получите повышение», — замечает ex-HR-директор Strategy Partners Ася Колосова.

Что почитать будущему HR-специалисту


Трудовой кодекс РФ
Свод законов, связанных с наймом сотрудников, их правами и обязанностями перед работодателем.


«Кто», Джефф Смарт и Рэнди СтритАвторы книги разработали стратегию найма сотрудников из четырех шагов. Это конкретные рекомендации и практические советы, основанные на реальном опыте.


«Принципы», Рэй ДалиоВ 26 лет автор основал фирму Bridgewater Associates, а через 40 лет она стала одной из самых значимых компаний в США. В этом Рэю Далио помогли принципы, которыми он делится в книге.


На онлайн-курсе «Professions» от Changellenge >> ToolKit практикующие эксперты из Яндекс.Такси, McKinsey & Company, Bain & Company, EY, Mail.ru Group, L’Oréal и не только честно рассказывают о своих профессиях. Вы узнаете, с какими задачами они сталкиваются, как спланировать будущую карьеру, найти подходящую компанию и пройти отбор.

Теги

Статьи

Hard Skills

IT

Soft Skills

Success story

Аналитика

Аудит

Банковская отрасль

Гайд

Дополнительное образование

Изнутри

Инструменты

Интервью

Кейсы

Консалтинг

Личный опыт

Менеджмент

Методики

Наука и образование

Подборка

Предпринимательство

Продуктивность

Резюме

Розничная торговля

Собеседование

Телекоммуникации

Туториал

Фармацевтика

Финансы

Инфографика

Маркетинг

Тест

Управление

Кейс-интервью

Статьи

Hard Skills

IT

Soft Skills

Success story

Аналитика

Аудит

Банковская отрасль

Гайд

Дополнительное образование

Изнутри

Инструменты

Интервью

Кейсы

Консалтинг

Личный опыт

Менеджмент

Методики

Наука и образование

Подборка

Предпринимательство

Продуктивность

Резюме

Розничная торговля

Собеседование

Телекоммуникации

Туториал

Фармацевтика

Финансы

Инфографика

Маркетинг

Тест

Управление

Кейс-интервью

Статьи

Hard Skills

IT

Soft Skills

Success story

Аналитика

Аудит

Банковская отрасль

Гайд

Дополнительное образование

Изнутри

Инструменты

Интервью

Кейсы

Консалтинг

Личный опыт

Менеджмент

Методики

Наука и образование

Подборка

Предпринимательство

Продуктивность

Резюме

Розничная торговля

Собеседование

Телекоммуникации

Туториал

Фармацевтика

Финансы

Инфографика

Маркетинг

Тест

Управление

Кейс-интервью

как стартовать без опыта работы?

Одна из наших читательниц после 10 лет работы в области юриспруденции заинтересовалась управлением персоналом и спросила, что нужно для того, чтобы построить карьеру в HR с нуля.

Обычно мы отвечаем на вопросы читателей в нашем Telegram-канале, но на этот раз решили посвятить ответу отдельную статью, которая пригодится всем, кого интересует карьера в HR. Спасибо за ответы нашем HR-эксперту — Марине Молчан.

На какую стартовую позицию в HR можно претендовать без профильного образования и опыта?

Для начала очень важно понять, что представляет собой HR-функция в бизнесе и из каких компонентов складывается. Так вы сможете оценить, на какой позиции сможете не просто начать карьеру, но и быть полезными компании и развиваться в будущем.

Например, отдельными функциями являются рекрутинг (поиск, оценка и подбор персонала в компанию), управление компенсацией, оценка персонала. В компаниях, имеющих большой штат, эти функции выполняют узкие специалисты, которые могут даже составлять отдельные отделы — например, департамент Training & Development, который занимается исключительно обучением и развитием персонала, или же департамент Compensation & Benefits, который отвечает за управление вознаграждением сотрудников компании. В небольших компаниях зачастую есть позиция HR Generalist, которая сочетает большинство HR-функций, включая рекрутмент (конечно, это зависит от конкретного типа компании и потребностей конкретного бизнеса).

Если вы сознательно интересуетесь карьерой в HR-менеджменте и уже есть для себя определенное понимание, чем именно хотели бы заниматься в сфере управления персоналом — вы уже имеете преимущество и вам стоит усиливать именно те навыки, которые помогут развиваться в желаемом направлении.

Стартовать же можно в одном из двух условных направлений — рекрутинг или работа с HR-процессами, которые в основном связаны с уже существующим персоналом компании.

С чего начинать в рекрутинге?

Позиции, с которых можно и следует начинать — это recruitment researcher, ассистент рекрутера или сорсер.

Если работа собственно рекрутера включает в себя все этапы подбора персонала (размещение вакансии, поиск на разных ресурсах, собеседование и оценка кандидатов, организация дальнейших этапов встреч с руководителями, сбор рекомендаций с предыдущих мест работы и т. п.), то работа сорсера — это чистый поиск, без непосредственной коммуникации с кандидатом, но с глубоким анализом огромного количества информации и бэкграунда кандидатов. Здесь важно уметь находить необходимые данные, правильно используя для этого поисковые системы, социальные сети и др. Обобщая, задача сорсера — найти потенциально подходящего кандидата на основе ключевых требований позиции, не вступая с ним в контакт, а предоставляя данные и контакты рекрутеру или HR-менеджеру.

Если данное направление придется вам по душе — стоит развиваться в дальнейшем как рекрутер, углубляться в сферу деятельности компании и работать над скиллами, которые позволят эффективно коммуницировать с кандидатами.

С чего начинать в сфере HR-процессов?

Во втором направлении следует обратить внимание на позиции ассистента HR-менеджера, HR-администратора или офис-менеджера с частичным привлечением к HR-функциям. Здесь можно быть включенным в кадровое делопроизводство, работу с кадровой документацией, частично — в сорсинг персонала, ивент-менеджмент (что часто является составной функционала HR Generalist), а главное — быть вовлеченным во все или большинство HR-процессов и иметь возможность видеть полную картину и зону ответственности HR-специалиста в компании.

Что важно сделать для трудоустройства?

Даже для стартовых позиций я советую вам проанализировать собственный опыт и найти в нем все, что могло иметь отношение к HR — например, вам приходилось искать людей в свою компанию / отдел, вас привлекали к проведению собеседований с потенциальными коллегами, у вас был опыт формирования требований для описания вакансии, вы участвовали в адаптации новичков или, возможно, были наставником или ментором для молодых коллег. Все эти активности являются частью работы HR-специалиста — чем больше общего с ними вы найдете в собственном опыте, тем понятнее и для вас, и для потенциального работодателя будет ваша мотивация развиваться в данной профессии и ваша польза для компании.

Также очень важно помнить: независимо от того, какой из двух векторов вы выберете (рекрутинг или HR-процессы), вам придется погружаться в предметную сферу бизнеса компании — будь-то агро, фарма или то маркетинг, ведь без этого понимания эффективным в профессии HR-менеджера не стать.

Уместный кейс к вышесказанному — как я сама попала в профессию HR-специалиста.

Я начинала свой карьерный путь с продаж и через некоторое время стала в этом high performer. Поэтому руководство организовало для всех сейлз-менеджеров компании периодические встречи, где я делилась своим опытом успешных продаж и помогала коллегам разбирать сложные кейсы в коммуникациях с клиентами. Позже я разработала для сейлзов пособие со скриптами эффективных телефонных продаж и методичку с типичными возражениями клиентов и путями их решения. Так я попробовала одну из HR-функций — обучение и развитие персонала. Впоследствии менеджмент привлекал меня, а потом и полностью передал в мои руки процесс отбора новых менеджеров по продажам, и так я прошла полный цикл рекрутинга — от поиска к адаптации новичков в компании.

Загружайте результаты нашего зарплатного исследования →

Скачать

Стоит ли перед стартом карьеры в HR проходить специализированные курсы или тренинги?

Однозначно рекомендую это сделать, поскольку, осваивая новую профессию с нуля, очень важно не допустить типичных ошибок новичков и не сформировать негативные шаблоны.

Ценность специализированных курсов прежде всего в том, что вы учитесь у практиков, которые используют в качестве материалов для преподавания собственные кейсы. Кроме того, вы получаете уже обобщенный и хорошо структурированный опыт сферы как основу для дальнейшего развития и, благодаря структуре курсов, можете составить целостную картинку о профессии. Ну и, наверное, самое ценное в специализированном обучении — вы сможете заручиться поддержкой ментора, от которого можно получать не только ответы на ваши вопросы, но и обратную связь относительно вашего прогресса в обучении и рекомендации для дальнейшего развития.

Среди курсов я рекомендую выбирать те, к преподаванию в которых привлекаются практики. Например, советую обратить внимание на Lviv IT School — школа имеет три курса (вступление в профессию, HR-менеджмент и рекрутинг), разработанные ведущими практиками сферы. Если решили овладеть IT-рекрутингом, онлайн-курс от INDIGO Tech Recruiters — один из лучших способов это сделать.

Чтобы получить основательные знания в HR-менеджменте, порекомендую рассмотреть HRM школу Анны Власовой или программу «HRM в бизнесе» от Львовской бизнес-школы, которая проходит в Киеве и Львове. Обе программы насыщены практикой и дают исчерпывающие знания не только для новичков в профессии, но и для тех, кто уже работает в данной области.

Еще одним довольно практичным вариантом может быть интернатура от компании с последующим трудоустройством — это практикуют крупные компании из сфер IT или консалтинга.

На какие профильные группы стоит подписаться в социальных сетях?

Если вы решили развиваться в HR-сфере — социальные сети действительно станут вашим лучшим инструментом, ведь именно в специализированных сообществах можно получить бесценный нетворкинг с опытными коллегами. Ниже — страницы, на которые я советую подписаться.

HR-LAND — здесь практикующие профессионалы обсуждают лучшие практики управления персоналом и решают рабочие кейсы.

Rabota.ua для HR — делится крутыми статьями с новостями и фишками сферы именно для HR-ов, а также регулярно проводит профильные события.

HeadHunter Украина — кроме публикаций актуального для HR-специалистов контента, HeadHunter также проводит проект «Рекрутория» — серию бесплатных вебинаров от ведущих украинских HR-ов.

HR Community HeadHunter — это площадка общения и обмена опытом между лучшими HR-специалистами страны.

Для поиска же первой работы следует обратиться к группе HR_4_HR, которая предназначена для обмена рекомендациями кандидатов или вакансиями исключительно в сфере HR-менеджмента.

Кроме соцсетей рекомендую читать блоги ProHR, Potok, блог об HR-аналитике — этих ресурсов достаточно для новичка в HR, чтобы получать полную и полезную информацию об интересном в профессии.

А чтобы быть в курсе самых свежих мировых HR-трендов и одновременно поддерживать и прокачивать свой английский (что весьма важно для современного управленца персоналом), порекомендую просматривать блоги международных HR-сообществ: SHRM и CIPD.

И, кстати, Happy Monday регулярно публикует не только интересный контент, но и подборки карьерных возможностей, среди которых немало вакансий, в том числе и для тех, кто делает первые шаги в профессии.

Какие книги для HR-специалистов стоит прочитать?

Порекомендую сделать акцент на литературе, которая не просто дает теоретические знания в области HR (это могут быть работы по менеджменту Питера Друкера или «Практика управления человеческими ресурсами» Майкла Армстронга), но в первую очередь помогает развить те soft skills, без которых невозможно стать эффективным управленцем по персоналу (например, коммуникативные и лидерские навыки, эмоциональный интеллект и т. п.), а также формирует понимание того, как должна функционировать компания.

Приведу ниже небольшой список книг, которые станут полезным и увлекательным чтением для HR-новичка.

  • Дэниэл Ґоулман «Эмоциональный интеллект».
  • Стивен Кови «7 привычек чрезвычайно эффективных людей».
  • Дэйв Логан «Пять уровней корпоративной культуры».
  • Абрахам Маслоу «Мотивация и личность».
  • Ласло Бок «Работа рулит».
  • Фредерик Лалу «Компании будущего».
  • Джим Коллинз «От хорошего к великому».
  • Лоррейн Ґраббс «Уроки лояльности».
  • Минцберг «Структура в кулаке. Создание эффективной организации».

Также порекомендую познакомиться с книгами Ицхака Адизеса и Патрика Ленсиони — это must read для человека, который хочет быть скилловим специалистом в менеджменте.

Ну и напоследок — карьерные консультанты Happy Monday всегда готовы провести для вас индивидуальную менторскую сессию и помочь сделать первые шаги максимально эффективно.

Лучший способ — пройти наш онлайн-тест по профориентации.

Тестирование

Читайте также

Как пройти собеседование, если у вас недостаточно опыта?

Как стать рекрутером в IT?

Как во взрослом возрасте получить… первую работу?

Карьера HR-специалиста

Директор любой компании совершенно точно должен знать, какой менеджер по персоналу ему нужен, а специалист, в свою очередь, в какой организации он хотел бы работать. Карьера HR-менеджера может развиваться в одном из двух направлений:

а) в вертикальном, когда карьерный рост может достичь должности топ-менеджера компании;

б) в горизонтальном, когда занимаемая должность предполагает, в случае эффективной работы, расширение профобязаностей и обретение дополнительных функций.

Но любой из этих вариантов может иметь положительный и нежелательный аспект, как для специалистов, так и для руководителя, который принял сотрудника на работу. Особенности карьерных перспектив большинства современных профессий известны многим, но, что касается карьерного роста HR-специалиста, то здесь существует ряд вопросов. HRявляется составляющей частью общей системы управления организации. Но часто ее роль и значение для компании «недооценивается». Руководитель, который ищет специалиста на вакантную должность HR-менеджера, должен точно знать, что именно нужно его компании и какие перспективы роста ожидают соискателя в этой организации. Начинающий или HR-специалист со стажем должен быть готовым к трудностям, которые могут его ожидать на профессиональном пути.

Эксперты утверждают, что, при любом из двух выбранных сценариев развития карьеры, HR-менеджеру следует устраиваться на работу в крупную организацию, которая имеет четкую структуру развития карьеры с обозначенными конкретными должностями по истечению определенных сроков. Специалист может начать или продолжить карьеру с любой позиции должностной иерархии, будь-то рекрутер или HR-администратор, так или иначе его перспективы роста четко обозначены и известны ему. Эксперты также подчеркивают, что глубина и содержание методов управления персоналом зависят от управленческого профессионализма генерального директора организации.

Работать в HR-отделе могут также и специалисты, которые не связаны с ним напрямую. К примеру, менеджер по продажам, который демонстрирует эффективную работу и личностный рост, может стать перспективным HR-менеджером и проводить обучающие тренинги для отдела продаж. Такой сотрудник может занимать должность тренинг-менеджера и развиваться в рамках HR-отдела как специалист по обучению и развитию, мотивации и корпоративной культуре (Training& Development). Сотрудники, которые имеют финансово-экономическое образование, могут занимать позицию менеджера по льготам и компенсациям (Compensation& Benefits).

На сегодняшний день, большинство небольших российских компаний затрудняются предложить соискателю четкие перспективы карьерного роста. Это напрямую связано с тем фактом, что сами же руководители таких компаний не имеют четкой стратегии развития своего бизнеса и плохо понимают роль в этом HR-специалиста. Часто функции HR-менеджера могут быть детально описаны в должностных инструкциях, но, в то же время, без четкого приоритета в их исполнении. В таких компаниях нет разработанной системы оценивания успешности работы HR-специалиста и, соответственно, перспективы профессионального развития и продвижения по службе остаются весьма туманными.

Эксперты также отмечают, что некоторые «перспективные» соискатели желают работать в небольшой компании, которая только формирует HR-отдел, и тогда у них есть отличная перспектива, примерно в 21-22 года, занять должность HR-директора. Высокая должность и зарплата такого сотрудника, конечно же, его вполне устраивает. Но, к сожалению, такая позиция совершенно не способствует профессиональному развитию. Специалист, который занимает такую высокую должность, имеет множество профессиональных, психологически и функционально сложных обязанностей, с которыми молодые руководители не всегда могут справиться. В таком случае директору компании следует приглашать для «запуска» работы HR-отдела уже зрелого специалиста, который имеет четкое представление о плане действий и желаемых результатах.

Молодые люди, которые только что получили образование и имеют теоретическое представление о работе HR-менеджера, часто бывают разочарованы теми обязанностями, которые им предлагает работодатель. Если молодой специалист желает работать не только рекрутером в кадровом агентстве, то ему не стоит начинать свой карьерный рост с этой должности, так как в соискателе могут видеть исключительно «подборщика кадров», а он, к примеру, всегда мечтал о работе тренера. Каждый работодатель желает получить опытного квалифицированного сотрудника, а не молодого экспериментатора, который и сам пока не понимает, чего он хочет добиться. Специалисты, которые уже достигли определенных вершин в своей сфере, редко бывают разочарованы в профессии. Но бывает и так, что HR-директор не может больше влиять на какую-то определенную ситуацию, тогда такой специалист, как правило, кардинально меняют свою профессиональную сферу деятельности. Такая ситуация бывает часто спровоцирована самим руководством компании.

Для успешного ведения бизнеса, HR-специалист должен восприниматься как партнер директора, а не просто наемный сотрудник. Если руководство компании и HR-директор кардинально расходятся во мнениях, то об эффективном использовании человеческого ресурса и достижении высоких результатов в сфере бизнес-деятельности говорить не приходиться.

15 характерных ошибок и 5 факторов успеха

Карьерный консультант-коуч Сергей Проценко, опираясь на собственный 17-летний опыт работы в сфере HR, рассказывает о том, с чего можно начать развитие карьеры в области управления персоналом, каких классических ошибок опасаться и к чему стремиться, чтобы добиться успеха на поприще работы с людьми.

Карьера – путь профессионального развития. Он индивидуален и неповторим, как ДНК. То, как будет развиваться карьера, зависит от огромного количества факторов и обстоятельств. Она неразрывно связана с личной жизнью, по сути это сообщающиеся сосуды. Карьера ради карьеры – путь в никуда, заканчивающийся одиночеством, раздражением и обидой.

С чего начинать: советы

HR-менеджерам

Начинать движение нужно, определив цель, свою и глубоко личную. Без нее вы будете блуждать в поиске, от компании к компании, от отрасли к отрасли. Как правило, период проб и ошибок продолжается до 25, иногда 30 лет. И чем раньше вы определитесь, тем больше шансов достичь желаемого результата, пока он будет иметь для вас ценность. Фактически только после постановки личной глобальной цели можно считать, что ваша карьера началась.

Свою глобальную цель можно понять, многократно отвечая на вопрос: «Ради чего большего?» Или, как говорят в школах актерского мастерства, понять вашу сверхзадачу. Это могут быть:

  • признание, которое вы получите в роли HR-консультанта или отраслевого эксперта;
  • статус на позиции HR-директора корпорации;
  • уровень дохода от ведения бизнеса в сфере HR;
  • возможность «зажигать звезды» и помогать людям, трудясь коучем.

Например, в моей консультативно-коучинговой практике около 80% специалистов поставили себе такие цели: статус, признание, ощущение счастья, реализация своих талантов или миссии.

Движение к глобальной цели для удобства рекомендую разделить на периоды, в начале каждого составив план его прохождения. Периодом может быть время работы на должности или в компании. Логика этого подхода приемлема для мужчин, а также женщин, которые не планируют в обозримом будущем стать матерью. Женщинам, которые планируют родить ребенка в перспективе, целесообразно задуматься об обстоятельствах ухода в декрет, нахождения в декрете и выходе из него. Вопрос выбора приоритетов – «карьера» или «ребенок», на мой взгляд, остался в прошлом. Современный подход многих женщин HR-менеджеров – совмещение карьеры и семьи. Это выполнимо, во многом благодаря тому, что профессия HR-а является кросс-отраслевой, то есть при падении одной бизнес-отрасли можно легко переформатироваться на работу в другой. Как это сейчас происходит с IT, куда устремились HR-менеджеры из многих отраслей бизнеса, переживающих не лучшие времена. Также есть ряд HR-функций, которые можно выполнять, работая фрилансером, удаленно, с частичной занятостью или в режиме гибкого графика.

Наиболее распространенный запрос по карьерному консультированию или коучингу касается краткосрочных, до полугода, целей и задач. Выносимые на проработку цели и задачи, как правило, очень конкретны и имеют высокий приоритет. К примеру, это поиск работы, разрешение конфликтной ситуации, успешное прохождение адаптации, подготовка к переговорам о повышении уровня заработной платы. Реже обращаются с запросами на планы карьерного развития с долгосрочной перспективой или с целью занять вышестоящую должность, увеличить уровень дохода.

Читайте еще: Быть на высоте, или 10 принципов управления карьерой сотрудников

14 ошибок при построении карьеры

Для HR-менеджеров, как и многих других профессий, характерны ошибки при развитии карьеры. И если судить по запросам и обратной связи от HR-ов, наиболее распространенные ошибки таковы:

1. Не доносить ценность своей работы до Big Boss. Руководители многих компаний утверждают, что они не могут оценить работу своих HR-менеджеров. С одной стороны, это манипуляция, с другой – нежелание и неумение это сделать. В результате доблестный HR, не зная покоя, за благодарность вертится как белка в колесе. И в этом есть глубокая корпоративная несправедливость.

2. Позволять фокусировать на себе ответственность за результаты нанятых вами сотрудников. По неписаному офисному закону ответственность за низкие результаты сотрудника несет рекрутировавший его HR-менеджер. Как будто не было собеседования с руководителем, в подчинении которого работает сотрудник. Как будто никто из руководства не принимал решение об успешном прохождении испытательного срока. Как будто HR может премировать сотрудника, ставить задачи по SMART, обеспечивать ресурсами и строить коммуникацию вместо непосредственного руководителя. Надеюсь, вы поняли иронию в предыдущих предложениях. Взаимодействуя с менеджментом, по возможности не допуская конфликта, расставляйте акценты ответственности за принятые и не принятые управленческие решения.

3. Работать на износ и не следить за своим ресурсным состоянием. В жизни HR-менеджера часто бывают как переработки, так и большие эмоциональные нагрузки, которые постепенно подталкивают к пропасти эмоционального выгорания. Несмотря на одобрение руководством вашей хватки и упорства, умейте сказать «Стоп!» Потеря ресурсного состояния вредна для здоровья и для карьеры. HR-менеджеры, попавшие в зону эмоционального выгорания, в подавляющем большинстве случаев покидают компанию.

4. Брать на себя обязательства, не имея полномочий и ресурсов. В первую очередь это касается начинающих карьерный путь. Желание получить опыт и понять, как все работает, может сыграть с вами злую шутку. Недобросовестные руководители часто этим пользуются, чтобы сформировать чувство вины и через него управлять вами. Достижение цели без полномочий и ресурсов всегда ведет к неудаче, по объективным причинам вы не сможете достичь цели, даже если ваша мотивация будет зашкаливать. Перед выполнением задачи подумайте, что вам необходимо, и запросите это у своего руководителя.

5. Расти только «куда хочется» или не расти вообще. Эгоистичная позиция, как правило, создает негативную репутацию. Кроме того, в компании есть требования к необходимому уровню вашей компетенции, и несоответствие им приближает вас к увольнению. У начинающих сотрудников причина нежелания расти зачастую кроется в низкой личной дисциплине. А это ключевое качество, необходимое для успешного карьерного старта.

6. Не понимать разницу между горизонтальной и вертикальной карьерой. Как ни странно, есть такие и среди HR-менеджеров. Вертикальная карьера – это путь власти, горизонтальная – путь экспертизы. С точки зрения необходимых качеств это, как говорят в Одессе, «две большие разницы». Вы просто обязаны знать, каким путем идете: это приблизит результат, сэкономит ресурсы и поможет избежать ошибок.

7. Игнорировать потребности бизнеса. Многие HR-менеджеры ключевым приоритетом своей работы считают потребности и эмоции персонала: это ошибка. Компании считают персонал одним из ресурсов. 

8. Не связывать деятельность людей и деньги. Если вы не думаете о деньгах, в сфере HR вам делать особо нечего. Причем здесь деньги? Притом что вы работаете с людьми, цель которых – влиять на рост прибыли компании и быть результативными. Нужно держать в фокусе и людей, и деньги, иначе – «перекос», и вы компании уже не нужны.

9. Не знать бизнес-процессы. Оторванность HR-менеджера от бизнеса делает его бесполезным и даже опасным для компании. Процессы определяют и набор компетенций, и необходимый уровень их развития у персонала, с которым вы работаете, поэтому так важно быть «в теме».

10. Привязываться к людям. Понятно, что у всех нас есть свои симпатии. Но если работодатель или кто-то из руководства посчитает эту симпатию мешающей реализовывать свою политику, вы потеряете его лояльность. К тому же, симпатии могут втянуть вас во внутрикорпоративный конфликт, и это не лучшим образом отразится на вашей репутации.

11. Гиперопека и избыточная эмпатия. Многие HR-менеджеры ведут себя, как заботливые мамочки. Это обесценивает сотрудника, которому достается роль ребенка, и этот «ребенок» склонен постоянно перекладывать на вас ответственность или просить о помощи даже в простых ситуациях.

12. Не выстраивать общение с менеджерами среднего и топ-звена. Руководители, на мой взгляд, – ключевая категория внутренних клиентов HR. Менеджеры среднего звена – в особенности, поскольку по сути это вчерашние, пусть и лучшие, но все же исполнители, которые получают свой первый управленческий опыт. В этом случае роль HR может быть в том, чтобы помогать этот опыт получить. К тому же, в подчинении менеджмента среднего звена находится огромное количество персонала, а значит, эти люди существенно влияют на атмосферу в компании.

Читайте еще: Сферы влияния, или Как делить ответственность между HR и линейным менеджментом?

13. Конфликтовать. Конфликт для HR – табу, это идет вразрез с сутью роли корпоративного объединителя. Бывает так, что от вас требуют взять на себя роль контролера. Избегайте этого, используйте обстоятельства для тренировки навыков поиска компромисса и гибкости.

14. Всегда проявлять характер и делать по-своему. Так проявляется внутренняя референция, с таким качеством могут возникнуть сложности во взаимодействии с СЕО и другими руководителями. Если вам тяжело от этого отказаться, попробуйте поискать себя вне корпоративных должностей.

15. Рекрутинг как палочка-выручалочка. Один из способов создать себе репутацию квалифицированного специалиста – быстро и качественно закрывать появляющиеся вакансии. Если вы, вместе с заказчиком, не будете разбирать причины появления вакансии, а вместо этого займетесь поиском, у внутреннего заказчика может сложиться впечатление, что настоящей работой с персоналом (мотивация, обучение, обеспечение ресурсами, управленческие беседы) можно пренебречь. И если сотрудник не дает нужного результата, его можно просто заменить. Со временем вас будут бояться и ненавидеть все, и в первую очередь те, кто привык менять своих подчиненных.

Читайте еще: Карьера как демотиватор

По моему опыту, подавляющее большинство обращений HR-менеджеров к карьерному консультанту-коучу связаны с ситуациями, которые возникли вследствие перечисленных ошибок.

5 факторов успешной карьеры

Важно знать о возможных ошибках и о том, как их избежать. И все же куда важнее уметь их исключить на системном уровне. Для этого необходимо «прокачать» пять факторов.

Осознанность

Она позволяет понимать свою цель и делать осмысленные шаги, она соединяет вас, ваши ценности, цели и способы их достижения. Без осознанности вы идете по дороге обстоятельств, чужих примеров, и распиаренных гуру. Вдохновиться примером – это хорошо, но идти чужим путем не стоит. Задавайте себе вопросы, осмысливайте свои действия, не игнорируйте свои чувства, учитесь понимать свои мотивы.

Репутация

Хотите достичь результата и построить карьеру – стройте репутацию. В отличие от вас, репутация работает всегда и везде, даже когда вы в отпуске. Репутация – один из инструментов влияния. Это витрина вашего личного бренда на рынке труда.

Влияние на лиц, принимающих решения

HR-менеджеру сложно добиться его, поскольку у вас нет козырей в виде схемы оптимизации налоговой нагрузки, как у главного бухгалтера, денег от продаж, как у сейла, вы даже не возите жену Big Boss’а в солярий, как его водитель. В вашем ведении вопросы рекрутинга, мотивации, развития персонала. А так как люди для бизнеса – это ресурс и только ресурс, то и функция управления персоналом имеет такую же ценность, как и отношение к этому ресурсу. Поэтому если вы чувствуете, что нет уважения к вам и/или к людям – объекту вашей деятельности, и возможности влиять на лиц, принимающих решения, уходите, не задумываясь: успеха и признания в этой конторке не видать.

Эмоциональная компетентность

Без нее HR-менеджеру не выжить. Основу работы HR-а составляет коммуникация с разными людьми и по разным поводам, приятным и не очень. Без умения управлять своими эмоциями вы не сможете быть результативными в этих коммуникациях.

Социальная компетентность

Она просто бесценна для построения отношений. Но по какой-то причине о ней мало говорят – может, потому, что не хотят раскрывать секреты, но факт остается фактом: без социальной компетентности вертикальная карьера невозможна.

Следующая статья будет посвящена тому, как составить эффективный карьерный план и сделать управление своей карьерой максимально осознанным и продуктивным.

7 признаков того, что вам следует подумать о карьере в сфере управления персоналом

Считаете, что вас может заинтересовать карьера в сфере управления персоналом? Не знаете, что такое HR? Ты не одинок. Многие люди не понимают, что такое HR на самом деле и чем на самом деле занимается человек, работающий в HR, поэтому такой карьерный путь легко упустить из виду.

Вы редко слышите об этом в средствах массовой информации, а главный герой вашего любимого фильма или сериала редко бывает профессионалом в области управления персоналом. И если вы не копаетесь в предложениях курсов в бизнес-школе, у вас вряд ли был шанс узнать об этом в школе.

Но HR оказывает глубокое влияние на компанию, формируя ее культуру и выделяя ее среди конкурентов. Команда HR (иногда называемая командой людей) работает в тесном сотрудничестве с руководством компании для привлечения, развития, управления и удержания лучших талантов. Другими словами, работа в сфере управления персоналом — это не административная роль, и ее влияние на организацию очень велико. Если вы считаете, что сотрудники организации — основа ее успеха, и хотите, чтобы все было связано с тем, как она находит этих людей и поддерживает их мотивацию, HR может стать для вас отличным карьерным путем.

Готовы искать работу в сфере управления персоналом? Щелкните здесь, чтобы увидеть открытые роли.

Вам нужно больше, чтобы убедить вас? Посмотрите, отождествляетесь ли вы с одним из следующих:

1. Вас очаровывает то, что заставляет людей тикать

Может быть, вы посещали несколько психологических курсов в колледже и любили узнавать, как люди ведут себя и почему. Или, может быть, ваша любимая часть просмотра отличного телешоу или фильма — это разбирать намерения и мотивации персонажей и воображать, что заставило бы их действовать иначе.

Но изучать человеческую природу — это только начало. Людей, которые работают в HR, часто заинтриговывают человеческая и организационная психология, социология и принципы управления.

Взгляните на историю своей книжной полки или библиотеки. Полнен ли ваш список для чтения заголовками о человеческом поведении в целом и особенно в контексте работы? Может быть, у вас есть правила работы Ласло Бока ! Идеи изнутри Google, которые изменят ваш образ жизни и лидерства , или «Мышление : новая психология успеха» Кэрол Двек, , или даже «Крепость : сила страсти и настойчивость» Анджелы Дакворт .

Возможно, среди ваших любимых Ted Talks — Саймон Синек, Дэн Пинк и Брене Браун, или вас привлекают подкасты, такие как WorkLife с Адамом Грантом и женщины на работе из Harvard Business Review. Короче говоря, вы усваиваете все, что можете, о лидерстве, мотивации и людях на работе.

2. Вы можете разработать стратегию с лучшими из них

Вы тот, кому всегда удается составить маршрут поездки с семьей или друзьями, который соответствует всем важным остановкам и делает всех счастливыми? Вы отвечали за разработку плана действий в студенческих группах, в которые вы входили, или в той некоммерческой организации, в которой вы работали волонтером?

Хотя это может быть не очевидно для посторонних, HR на самом деле является очень стратегической функцией.В HR вы постоянно взвешиваете конкурирующие интересы и приоритеты, поэтому вам нужно уметь продумывать последствия решения и предлагать возможные варианты. Например, если рыночные ставки заработной платы для необходимого набора навыков слишком высоки по сравнению с бюджетом, что вы порекомендуете?

Лучшие специалисты по персоналу понимают все факторы, влияющие на принятие бизнес-решений, и могут составить планы, которые учитывают все эти компоненты, особенно людей. У них есть дальновидность, чтобы предлагать и воплощать в жизнь стратегии и цели, чтобы бизнес продолжал двигаться по успешной траектории.Допустим, компания выходит на новый рынок; HR должен быть на опережение, чтобы разработать планы по своевременному привлечению нужного сочетания талантов и навыков в нужных местах.

3. Вы не боитесь сложных ситуаций

Обращаются ли к вам друзья, когда им нужна помощь в решении сложных межличностных отношений? Вы умеете тактично и деликатно разрешать неудобные ситуации?

Посмотрим правде в глаза, люди грязные. Как специалист по персоналу, ваша работа будет заключаться в том, чтобы попадать в ситуации, которые часто бывают деликатными и личными.Вы должны уметь уверенно общаться и соблюдать конфиденциальность каждый день. Обеспечение уважения к сотруднику лежит в основе вашей работы, а ваша эффективность основана на доверии и отношениях, которые вы построили.

Ваша работа — быть одержимым честностью и стремиться к справедливости. HR должен справляться со сложными ситуациями, такими как сообщения о дискриминации, преследованиях и дисциплинарных нарушениях, оставаясь беспристрастным. Например, если звездный исполнитель также является хулиганом, вам может потребоваться научить его менеджера, как бороться с таким поведением, чтобы коллеги не заметили, что высокопроизводительным сотрудникам сходит с рук ненадлежащее поведение.И если вы видите, что хулиган продолжает свое поведение в ущерб всем остальным, вам, возможно, в конечном итоге придется убедить его в том, чтобы отпустить его — и убедиться, что ни один из будущих сотрудников не будет хулиганом.

4. Вы доступны

Если вы известны как человек, с которым легко разговаривать, кто слушает, не осуждая, кто не будет болтать о том, что вы слышали, и кто может помочь людям понять, что делать дальше, вы У меня уже есть некоторые из самых важных характеристик профессионала в области управления персоналом.

Сотрудники на всех уровнях — от стажеров до генерального директора — должны чувствовать себя комфортно, подходя к вам и разговаривая с вами.Они могут даже регулярно обращаться к вам за советом и советом, потому что вы склонны видеть потенциал для поиска решений, а не выбора чьей-либо стороны.

5. Вы знаете, как влиять на людей

Когда друзья или родственники делятся своими идеями, своим следующим приключением или планами на будущее, думаете ли вы о более широкой картине? Вы усваиваете все это, а затем комментируете некоторые вещи, о которых им следует подумать? Они склонны прислушиваться к вам и даже обращаются к вам за этим советом? Вы — спокойный друг за столом во время жарких политических дебатов, который слушает, задает вопросы и тихо умудряется заставить людей задуматься над другой точкой зрения?

Иногда руководители принимают бизнес-решения и не думают о влиянии на своих сотрудников.Ваша задача — убедить их, почему они должны это делать. Например, они могут решить закрыть и переместить объект, чтобы сократить расходы. Но вы провели исследование и знаете, что новое место не идеально, потому что кадрам в новом месте не хватает необходимых навыков и уровня образования.

Направить сотрудников и руководство следовать вашим советам — непростая задача. Лидерам, возможно, понадобится время, данные и убеждение, чтобы принять участие. Вы должны быть готовы подкрепить свои решения правильными доказательствами.Например, если вы вкладываете бюджет и время в обучение лидерству, вы можете подчеркнуть необходимость этого, используя данные об удержании сотрудников или разочаровывающие результаты опроса сотрудников.

Чтобы завоевать доверие и увидеть, как ваша работа укореняется в организации, требуется время и хорошие навыки слушания. Вы должны быть убедительными и настойчивыми.

6. Вы — мастер такта

Если вы всегда понимали чувства людей и обнаруживали, что умеете доставлять всевозможные сообщения с осторожностью и уравновешенностью, это умение, которое вы можете применить в своей роли. в HR.

Иногда HR принимает решения, которые не нравятся сотруднику, или руководители делают это, и HR должен передать их сотрудникам. Возможно, вам придется сказать кому-то, кто надеется на более высокую зарплату, что его зарплата соответствует рыночным позициям, и отклонить его просьбу. Или вы должны сказать начинающему лидеру, что он еще не совсем готов к этому продвижению.

Чтобы принимать деловые решения, которые влияют на людей лично, нужны чуткость и дипломатия.

7. Вы хотите знать, что делает бизнес успешным или терпящим неудачу

Считаете ли вы, что рассказы друзей и родственников об их работе пробуждают у вас интерес к организациям, в которых они работают? Вам интересно, каковы их бизнес-модели и как работают компании? Когда вы слышите новости о том, что у компании большие проблемы, вас восхищает то, что пошло не так и что могло предотвратить кризис?

Деловое мышление имеет решающее значение для успеха в HR.Почему? Когда вы предлагаете кадровые решения или защищаете интересы сотрудников, вы должны понимать, как то, что вы предлагаете, согласуется с тем, как работает бизнес, и влияет на него. В противном случае вам не удастся убедить ответственных лиц.

И, честно говоря, это сводит с ума бизнес-лидеров и операционных менеджеров, когда их сотрудник отдела кадров не понимает их бизнес, их точки давления и, попросту, свою работу. Крайне важно понимать их мир, чтобы быть действительно влиятельным и влиятельным.

Как устроиться на работу начального уровня в HR

Это один из наиболее частых вопросов, который задают в социальных сетях Общества управления человеческими ресурсами (SHRM):

«Как мне получить работу начального уровня в HR? »

При наличии ряда кадровых программ в колледжах и растущем внимании руководителей к кадрам как к стратегическому активу можно подумать, что больше организаций и центров карьеры в колледжах смогут наметить четкие пути в профессию, как это сделала SHRM.В то время как некоторые учебные заведения эффективно помогли своим выпускникам проникнуть в HR, ряд практикующих говорят, что усилия многих других терпят неудачу.

Общество выдает Сертификат об обучении студентам HR, сдавшим
SHRM Гарантия оценки обучения. Сертификат не только является признанным эталоном для традиционных и нетрадиционных студентов, практически не имеющих опыта работы в сфере управления персоналом, но и подтверждает, что они приобрели минимальные знания, необходимые для успешной работы в сфере HR.Это также может дать им преимущество перед другими кандидатами HR начального уровня.

Некоторые учебные заведения не приспосабливают свои академические усилия и трудоустройство к реалиям мира HR, говорят некоторые специалисты по персоналу. А некоторые компании в первую очередь не формулируют, что они хотят от своих HR-функций.

В компаниях, у которых есть определенные ожидания в отношении HR, эти ожидания сильно различаются. У некоторых отдел подчиняется генеральному директору. В других случаях это часть портфеля финансового директора.Некоторые компании поручают HR чуть больше, чем администрирование, в то время как другие рассматривают персонал как важный компонент своего успеха. В результате то, как выпускник находит точку входа, может заметно отличаться от работодателя к работодателю.

«Нет четкого пути, потому что HR настолько широки», — сказала Кэтрин Е. Прейм, SHRM-CP, менеджер по персоналу в транспортной консалтинговой компании SYSTRA USA, расположенной в Филадельфии. Действительно, эта функция включает в себя все, от администрирования льгот и разнообразия до кадрового планирования и технологий.

В целом, однако, три пути могут привести к позиции начального уровня в этой области:

  • Высшее образование в области управления персоналом.
  • Диплом по смежному предмету, например бизнесу или производственной / организационной психологии, с последующим применением этих навыков в HR путем получения соответствующих сертификатов.
  • Несколько лет проработал на оперативной должности в компании, затем перешел в отдел кадров.

Вот несколько распространенных стратегий привлечения внимания менеджеров по персоналу.

Получите опыт

Вам необходим опыт работы, даже если вы специализировались в области управления персоналом. «Не думайте только потому, что у вас есть степень, вы подходите для этой роли», — предупредила Джессика Миллер-Меррелл, SHRM-SCP, исполнительный директор Xceptional HR в Оклахома-Сити и основатель Blogging4Jobs.com.

«Вы в значительной степени полагаетесь на опыт работы с персоналом», — добавила Трейси Бернс, генеральный директор Северо-восточной ассоциации кадров в Конкорде, штат Массачусетс, отделения SHRM. «Вы должны… применить то, что вы узнали в классе, в реальном мире.«Со всеми вытекающими из этого законами о найме, нормативными актами и проблемами соблюдения нормативных требований, HR может быть« рискованной профессией, и вам нужно научиться тому, что вы можете и чего не можете делать ».

Так как же получить такой опыт?

Шарлин Лауби, президент консультанта ITM Group из Южной Флориды и создатель блога HR Bartender, предложила три подхода:

  • Стажировки, которые не только предлагают практический опыт, но и дают возможность потенциальным работодателям.
  • Участие в студенческом отделении SHRM, которое она назвала «отличным способом пообщаться с практикующими врачами и поставщиками медицинских услуг».
  • Изучение возможностей с поставщиками кадровых услуг, которые «обладают огромным внутренним опытом в сфере управления персоналом».

«Стажировки — номер 1 по важности, — сказал Миллер-Меррелл. «Если вы можете получить годовой опыт во время учебы в школе, у вас есть преимущество».

Постройте отношения

«Сотрудники отдела кадров — хорошие сетевики, и им нравится помогать людям добиваться успеха, поэтому пользуйтесь их природой», — посоветовал Майк Кан, SHRM-SCP, исполнительный старший партнер отдела поиска кадров в Lucas Group в Хьюстоне.«Сеть как сумасшедшая. Поскольку у организаций очень много различий в подходах к управлению персоналом, это может быть ключом к изучению того, как попасть в компанию ».

Это приводит к вопросу о
, как в сети. Хотя некоторые ответы могут быть очевидны — обратиться к выпускникам, посетить собрания местного отделения SHRM и пообщаться с другими профессиональными ассоциациями, — Миллер-Меррелл пошла немного дальше. «Будь то отделение SHRM, конкретная конференция или собрание государственного совета, отправляйтесь туда, где были бы ваши начальники», — сказала она.«Если ты единственный [колледж] там, ты соревнуешься только сам с собой».

Многие студенты, добавила она, не обращаются к профессионалам, которые могли бы им помочь. Хотя Миллер-Меррелл общалась с рядом студенческих кадровых организаций, она сказала: «Я бы сказала, что за последние пять лет у меня был еще один студент. Так что возможностей для построения отношений достаточно «.

Будьте деловым человеком

Поймите, что человеческие ресурсы — это, прежде всего, бизнес-функция.Если вы думаете, что это для вас, потому что вы «человек людей», вы ошиблись.

«Речь идет о понимании бизнеса и применении кадровых стратегий», — сказал Калиопи Уолш, вице-президент отдела кадров компании Experian Marketing Services в Нью-Йорке. «Во время собеседований многие кандидаты начального уровня говорят, что им нравятся HR, потому что им нравятся люди. Это худший ответ, который они могут дать. В конце концов, хороший специалист по персоналу понимает бизнес и может применять кадровые стратегии, чтобы помочь ему добиться успеха.

«Компаниям нужны сильные деловые люди с опытом работы в сфере управления персоналом», — сказал Кан. «Им нужна деловая хватка, аналитика и системные возможности». На самом деле, многие говорят, что самые эффективные практики — это те, кто сначала получил опыт ведения бизнеса, а затем перешел в HR.

К сожалению, это не совсем путь начального уровня. Потратив годы на развитие своего делового опыта, такие профессионалы обычно достигают более продвинутого уровня. К тому же, как отметила Миллер-Меррелл, этот путь сопряжен с трудностями, «потому что вам нужно усвоить множество нюансов [HR].

Кроме того, по словам Тамека Рене Стегалл, бизнес-партнера по персоналу в энергетической компании Schlumberger в Хьюстоне, те, кто переезжает из других областей, часто сталкиваются с сопротивлением со стороны собственных менеджеров отдела кадров. «Проблема в том, что когда люди смотрят резюме, они ставят галочки», — сказала она. «Значит, они не говорят:« Этот человек был менеджером. Они могут адаптироваться к работе с персоналом ». Или они видят кого-то старшего, который будет стоить больше денег, и они идут и нанимают студента, который будет дешевле».

Управляйте своими ожиданиями

Наконец, кандидатам начального уровня важно управлять своими ожиданиями.Хотя это не всегда так, некоторые выпускники отказываются от того, какую работу они должны выполнять в начале обучения. «В HR вы получаете четырехлетнюю степень, и первая работа кажется административной. Но отсюда и эволюция профессии, — сказал Бернс.

Кроме того, такая работа «фундаментальна», — сказал Стегалл. «Вы должны быть гибкими, и вы должны быть готовы начать с самого низа, потому что именно так вы собираетесь понять все части, а у HR есть много движущихся частей».

Preim красиво резюмировал: «Это как и в любой другой карьере.Нереально думать, что вы получите должность менеджера по персоналу без определенного опыта. Вы должны намочить ноги «.

Марк Феффер — писатель из Пенсильвании, специализирующийся на карьере и технологиях.

10 лучших вакансий для специалистов по кадрам

Каждый, кто учится и получает степень MBA в области человеческих ресурсов, найдет для себя множество областей этой отрасли, из которых он может выбрать работу. Вы можете работать специалистом по персоналу и продвигаться по карьерной лестнице до управленческой должности или можете стать специалистом.Специализация в определенной области человеческих ресурсов позволяет вам работать в определенной области, которая вам больше всего нравится, например, обучать сотрудников, заключать контракты, решать вопросы трудового права и многое другое.

Преимущества получения степени MBA в области человеческих ресурсов

Человеческий ресурс — это карьера, которая включает в себя множество должностных функций, в том числе: • Набор, собеседование, отбор и найм сотрудников • Работа с поведением и вовлеченностью сотрудников • Помощь сотрудникам в понимании пакетов льгот • Работа в качестве связующего звена между работодателем и сотрудниками • Работа с рабочим местом Вопросы дискриминации и домогательств Вы обязаны понимать потребности работодателя и сотрудников как менеджер по персоналу.Получение степени MBA в области управления персоналом может помочь вам понять эти потребности и помочь вам подняться по карьерной лестнице.

Учебный план программы MBA по управлению человеческими ресурсами

Каждый колледж и университет, предлагающий степень MBA в области управления персоналом, имеют разные требования к поступающим и основным курсам. Некоторые школы предлагают онлайн-классы с гибким графиком, чтобы приспособиться к вашему графику работы на полную ставку. Примеры некоторых курсов, которые вы пройдете, включают: • Трудовое право и этика • Управление человеческим капиталом • Организационное развитие • Этическое принятие решений в области человеческих ресурсов • Управление талантами и планирование кадровых ресурсов • Анализ и прогнозирование рынка труда Получение степени MBA в области человеческих ресурсов Для завершения управления требуется два года очного обучения.Эта программа длится примерно столько же времени, сколько требуется, чтобы получить степень магистра в любой другой дисциплине. Обзор 10 лучших профессий для HR-специалистов

  1. Директор по персоналу
  2. Менеджер по персоналу или директор
  3. Международный менеджер по персоналу
  4. Менеджер по обучению и развитию
  5. Консультант по персоналу
  6. Исполнительный рекрутер
  7. Менеджер по трудовым отношениям
  8. Специалист по кадровой аналитике
  9. Менеджер по трудоустройству
  10. Менеджер по компенсациям и льготам

10 лучших вакансий для специалистов по персоналу

После того, как вы получили степень MBA в области управления персоналом и приобрели необходимый опыт, вам пора искать возможности карьерного роста в сфере управления персоналом.Перечисленные ниже вакансии представляют собой одни из лучших должностей в области человеческих ресурсов. Эти вакансии высоко ценятся с точки зрения удовлетворенности работой, карьерного потенциала, разнообразия, свободы, денежной компенсации и многого другого. Всегда ищите эти вакансии в организации, в которой вы работаете в настоящее время. Вам будет легче перейти на другую работу, если вы уже знакомы с этой культурой. Также ищите эти возможности в других компаниях, чтобы не ограничивать свой карьерный рост.

1.Директор по персоналу

Чем хорош этот карьерный путь: отличный доход. Если вы хорошо разбираетесь в HR и вам нравится быть ключевым лицом, принимающим решения в организации, тогда вам подойдет руководитель отдела кадров. Директор по персоналу — это высшая позиция, которую вы можете получить, если занимаетесь руководящим постом в сфере управления персоналом. Директор по персоналу требует от вас разработки стратегии, политики и целей в области управления персоналом для вашей компании. Некоторые из обязанностей главного директора по персоналу включают в себя: • Руководящие и контролирующие менеджеры в отделе кадров • Информирование об усилиях по персоналу для поддержки и реализации стратегического видения компании • Функционирование в качестве бизнес-советника генерального директора и других руководителей высшего звена и менеджеры • Разработайте стратегии найма и удержания сотрудников, менеджеров и руководителей • Разработайте планы вознаграждения и льгот • Обеспечьте развитие карьеры, обучение, развитие лидерских качеств и рекомендации по удержанию В качестве главного директора по персоналу вы несете ответственность за все аспекты работы отдела кадров .Вам нужно будет продемонстрировать отличные организационные, аналитические, контролирующие, межличностные и коммуникативные навыки. Для должности директора по персоналу необходимо иметь как минимум 15-летний опыт работы с персоналом. Ваш кадровый опыт должен включать как минимум пять лет на руководящей должности. Средняя зарплата директора по кадрам составляет 214 432 доллара. Максимальный доход на этой должности может составлять до 340 090 долларов. Эта зарплата не включает бонусы, которые могут составлять до 75 000 долларов США.

2. Менеджер по персоналу или директор

Чем хорош этот карьерный путь: личное удовлетворение В некоторых компаниях есть менеджер по персоналу, а в других — директор по персоналу. Независимо от названия, менеджеры по персоналу и директора имеют одинаковые роли. Менеджеры по персоналу и директора получают возможность напрямую взаимодействовать с сотрудниками и помогать им. Они также работают с главным сотрудником отдела кадров для планирования, координации, выполнения и управления кадровой деятельностью. Они участвуют в руководстве сотрудниками в процессе найма, объяснении программ льгот, обучении сотрудников, разрешении трудовых споров и других административных задачах, которые важны для сотрудников в компании.Менеджеры по персоналу и директора также призваны выступать в качестве консультантов по различным вопросам, таким как равные возможности трудоустройства, трудовое законодательство и сексуальные домогательства. Они имеют прямое влияние и положительное влияние на людей в компании. Помогая другим, вы получаете множество социальных преимуществ и получаете удовольствие от реального воздействия на других людей. Средний годовой доход для должности менеджера по персоналу или директора составляет 116 720 долларов США, а самые высокие доходы могут доходить до 205 720 долларов США.

3.Менеджер по международным кадрам

Чем хорош этот карьерный путь: Международные путешествия. Если вы любите путешествовать, говорите на одном или нескольких иностранных языках и любите общаться с представителями других культур с другими обычаями, тогда вам следует подумать о том, чтобы стать международным менеджером по персоналу. Эта кадровая позиция включает в себя те же виды обязанностей, которые выполнял бы местный менеджер по персоналу. Основное отличие состоит в том, что вы будете работать в разных местах по всему миру.Некоторые из этих обязанностей включают: • Наем кандидатов на должности по всему миру, где есть офисы организации. • Внедрение стандартов обучения и профессионального развития сотрудников в международной организации. • Реализация компенсационных и льготных планов в соответствии с законами стран, в которых организация имеет офисы. руководство для международной организации по местному трудовому законодательству и правам сотрудников. Международный менеджер по персоналу — это уникальный и увлекательный карьерный путь в сфере управления персоналом.Средняя годовая зарплата для этой должности составляет 133 249 долларов, а наиболее доходные работники могут составлять до 183 453 долларов.

4. Менеджер по обучению и развитию

Почему это отличный карьерный путь: учите других и повышайте их навыки Менеджеры по обучению и развитию помогают сотрудникам улучшить свои навыки и карьеру. Они достигают этого, проводя курсы повышения квалификации, семинары, конференции и другие собрания. Менеджеры по обучению и развитию могут разработать наиболее эффективные учебные курсы для сотрудников, которым их организация хочет уделять особое внимание.Некоторые из их других обязанностей включают в себя: • Оценка потребностей сотрудников в обучении • Изучение учебных материалов от внешних поставщиков • Обучать и контролировать других инструкторов • Обновление программ обучения в соответствии с текущими организационными стандартами Вы найдете этот карьерный путь очень полезным, если вам нравится стоять впереди людей и помогая им осваивать новые навыки, которые улучшат их карьерные перспективы. Менеджеры по обучению и развитию зарабатывают в среднем 113 350 долларов США и могут зарабатывать до 200 000 долларов в год.

5. Консультант по персоналу

Чем хорош этот карьерный путь: зарабатывайте много денег на гибком графике. В наши дни компании стали сложнее, чем когда-либо прежде, и отделы кадров не исключение. Иногда отделу кадров требуется внешний вид для решения проблемы. Это когда они звонят консультанту по кадрам за советом и рекомендациями. Консультанты по персоналу взимают с компаний почасовую оплату за предоставление столь необходимых услуг.Консультанты по персоналу могут специализироваться в одной или нескольких областях, таких как преследование на рабочем месте, трудовое законодательство, привлечение сотрудников, удержание, компенсации и льготы, программы поощрения и вознаграждения сотрудников, корпоративная культура после слияний и поглощений или мотивация сотрудников. Отдел кадров может даже передать некоторые из своих функций консультанту по персоналу. Консультанты по кадрам оценивают текущую ситуацию в компании и предлагают системные рекомендации, которые помогут привести отдел кадров и компанию к желаемой цели.Между тем, консультант по персоналу может выбирать, с кем работать, когда и сколько взимать. Многим консультантам по персоналу платят только тогда, когда они соглашаются на работу и завершают ее. Их средняя годовая компенсация может составлять от 50 000 до 110 000 долларов.

6. Руководитель отдела кадров

Почему это отличный карьерный путь: вы помогаете найти новую карьеру. Если вы умеете строить отношения, должность исполнительного рекрутера может быть прибыльным способом заработать на жизнь. Рекрутерам высшего звена поручено найти кандидатов для заполнения вакансий для руководителей высшего звена, руководителей высшего звена, корпоративных должностных лиц и директоров.Исполнительные рекрутеры обычно получают гонорары или полностью оплачивают их после того, как они заполнили вакансию. Рекрутеры для руководителей могут взимать большие гонорары, потому что компаниям всегда нужны хорошие старшие кадры. Рекрутерам для руководителей необходимо наладить прочные отношения с компаниями, чтобы при открытии вакансии эти компании в первую очередь звонили им. На этом этапе рекрутер начнет поиск и свяжется с руководителями других компаний, которые ищут лучшие возможности. Подбор руководителей — это конкурентная сфера.Компании, которые нанимают вас, ожидают, что вы приведете им лучших кандидатов. Если вы добьетесь успеха, вы можете зарабатывать до 135 000 долларов в год или больше.

7. Менеджер по трудовым отношениям

Почему это отличный карьерный путь: вы можете бороться за права работников. Быть менеджером по трудовым отношениям — это работа для вас, если вам нравится заключать контракты и заключать самые выгодные сделки для работников. Менеджеры по трудовым отношениям выступают в качестве посредника между работниками и работодателем от имени профсоюза, который представляет работников.Когда возникает спор между руководством и профсоюзом, менеджер по трудовым отношениям помогает обеим сторонам прийти к соглашению по таким вопросам, как заработная плата, пенсии, медицинские льготы, условия труда и методы управления. Некоторые из других обязанностей, с которыми столкнется менеджер по трудовым отношениям, включают: • Разработка предложений по правилам и положениям для коллективных договоров • Проведение встреч и связь между руководством и работниками • Консультирование и обучение руководителей по трудовым отношениям, трудовым жалобам и дисциплинарные процедуры • Обеспечение соответствия кадровой политики профсоюзным соглашениям. Это работа, в которой вам необходимо иметь хорошие навыки принятия решений, умения слушать, межличностного общения и письма.Вам также нужно будет внимательно относиться к деталям при работе с трудовым законодательством. 69 020 долларов — это средняя годовая зарплата менеджера по трудовым отношениям. Топ-менеджер по трудовым отношениям может зарабатывать до 124 380 долларов в год.

8. Специалист по кадровой аналитике

Почему это отличный карьерный путь: Помогите установить заработную плату и льготы для сотрудников Каждый раз, когда компания нанимает нового сотрудника, возникают затраты и выгоды. Если вам интересно знать стоимость найма, обучения и продвижения сотрудников, то работа специалистом по HR-аналитике для вас.Специалисты по HR-аналитике предоставляют данные, которые использует HR-отдел. Некоторые из обязанностей специалиста по HR-аналитике включают: • Исследование суммы дохода, получаемого на одного сотрудника • Помощь в улучшении стратегии компании по привлечению талантов • Мониторинг расходов на обучение и эффективности • Измерение добровольной и вынужденной текучести кадров для улучшения набора персонала и рабочей среды • Вынесение рекомендаций менеджерам по персоналу. Ваши аналитические, бизнес-навыки, критическое мышление и коммуникативные навыки пригодятся специалисту по HR-аналитике.Средний годовой доход для этой должности составляет 99 680 долларов США, в то время как лица с максимальным доходом на этой должности могут зарабатывать до 204 000 долларов США.

9. Менеджер по трудоустройству

Почему это отличный карьерный путь: помогать людям в трудоустройстве Менеджеры по трудоустройству выполняют те же обязанности, что и менеджеры по персоналу и директора. Менеджеры по трудоустройству в малом бизнесе могут иметь все обязанности менеджера по персоналу, в то время как менеджер по трудоустройству в большой корпорации может сосредоточиться только на наборе, найме и укомплектовании персоналом.Средняя годовая зарплата менеджера по трудоустройству составляет 113 700 долларов, а наиболее доходные работники могут составлять до 143 312 долларов.

10. Менеджер по компенсациям и льготам

Почему это отличный карьерный путь: знайте оклады и заработную плату всех в вашей организации. Вы хотите знать почасовую или годовую зарплату всех в вашей организации? Если вам это интересно, то работа менеджером по вознаграждениям и льготам — это ваша карьера. Как менеджер по вознаграждениям и льготам вы несете ответственность за установление структуры оплаты и льгот для сотрудников.Другие обязанности включают: • Наблюдение за распределением заработной платы и льгот • Выбор и работа со страховыми компаниями, инвестиционными менеджерами и другими партнерами по льготам • Предоставление информации о заработной плате и льготах сотрудникам • Мониторинг заработной платы и льгот, которые конкуренты предоставляют своим сотрудникам. лидерские качества при реализации компенсационных и льготных программ и координации деятельности персонала. На этой должности вы получите отличный доход. Средняя годовая зарплата менеджеров по компенсациям и выплатам составляет 122 270 долларов США.На этой должности работники с самым высоким доходом могут заработать до 208 000 долларов. Прежде чем начать карьеру в сфере управления персоналом, имейте в виду, что представленные здесь зарплаты являются приблизительными. Заработная плата на должностях HR будет отличаться в зависимости от компании, отрасли, региона страны, образования и опыта работы. Есть отличные перспективы для карьерного роста в сфере управления персоналом. Сейчас прекрасное время, чтобы встать на этот карьерный путь.

Источники:

www.bls.gov

www.payscale.com

Прочие предметы интереса:

Все, что вам нужно знать о работе с персоналом

Когда вы обдумываете потенциальные возможности карьерного роста, легко задаться вопросом о карьере в отделе кадров (HR). Во-первых, эти профессионалы, по-видимому, повсюду, работая как важные члены почти каждой компании и организации. Учитывая, насколько часто в организациях работают специалисты по персоналу, понятно, что они являются жизненно важным компонентом делового мира.Но осознание того, что они должны быть важны, — это только начало. Вы хотите узнать больше о том, чем занимаются эти бизнес-профессионалы и как начать работу в этой области.

«Отдел кадров — это основа сильной компании», — говорит Смита Дасс, менеджер по персоналу Reliance Foundry. «Мы — скрытая структура, которая заставляет все двигаться вперед».

Конечно, закулисная природа HR также может усложнить понимание того, что такое работа с человеческими ресурсами для тех, кто наблюдает на расстоянии.«Я думаю, сотрудники считают, что HR они увидят только тогда, когда их наняли, уволили или включили в расследование на рабочем месте», — говорит Эрик Мохнач, консультант Red Clover HR.

Но Мохнач подчеркивает, что эффективный специалист по персоналу — это гораздо больше. «Мне нравится вкладывать человека в человеческие ресурсы. Мы — система поддержки для каждого человека в организации ».

Если это вызывает у вас интерес, читайте дальше! Мы попросили специалистов по персоналу подробно рассказать о том, чем занимаются человеческие ресурсы как отрасль, и о том, как могла бы выглядеть ваша работа, если бы вы сами хотели работать в сфере управления персоналом.

Чем занимаются человеческие ресурсы?

Как область — человеческие ресурсы обрабатывают сложную и обширную область отношений работодателя и служащего. «Мы люди, которые управляют людьми, — говорит Мохнач. «Мы несем ответственность за жизненный цикл сотрудника, от приема на работу до его окончательного ухода из компании и всего, что между ними».

«Главная цель — сделать работу сотрудника максимально комфортной и эффективной, — говорит Дарья Жих, старший менеджер по персоналу Belitsoft.«Но конкретные виды деятельности могут отличаться от компании к компании».

Бюро статистики труда (BLS) сообщает, что специалисты по персоналу занимаются отношениями с сотрудниками, начислением заработной платы, льготами и обучением. Они также нанимают, проверяют, проводят собеседования и размещают работников. 1 Но Мохнач говорит, что роль выходит далеко за рамки «этапов» приема на работу. «Если у сотрудника возникли проблемы с руководителем, мы готовы помочь. Если кому-то нужно лучше понять свое медицинское страхование, мы поможем ему ».

В целом, человеческие ресурсы — это именно то, чем кажется, — говорит Дженнифер Мущински, специалист по управлению талантами в Combined Insurance.«Ресурс для сотрудников всех уровней в самых разных областях. Думайте о HR как о сердце организации; без нас нет пульса ».

Что такое работа в сфере управления персоналом?

Подумайте о сценарии найма. Если вы разберете необходимые шаги, которые необходимо предпринять компании для найма нового сотрудника, вы получите хорошее представление о задачах, которые выполняет специалист по персоналу.

Это означает определение потребностей в трудоустройстве, проведение собеседований, информирование сотрудников о компенсации, льготах, практике работы и многом другом, согласно BLS. 1 «На моем нынешнем рабочем месте я в основном провожу собеседования по найму, адаптации и увольнению», — говорит Жих. «Но моя предыдущая работа включала создание учебных планов и управление деятельностью по самосовершенствованию для наших сотрудников».

«Мы должны понимать людей и видение компании, работая в качестве организаторов, посредников и планировщиков», — говорит Дасс. «Это увлекательная, сложная и очень полезная область». Дасс подчеркивает, что человеческие ресурсы — это область непрерывного обучения и наблюдения за развитием людей каждый год.«Это невероятно приятно, как сажать семена и смотреть, как растет сад. По мере роста наших сотрудников развивается и наша компания ».

Еще одна из самых приятных составляющих работы в HR — это разнообразие задач, которые вы выполняете, по словам Жиха. «С помощью HR легко превратить свое хобби в работу — если вам нравится писать, вы можете создавать оригинальные описания для открытых позиций. Если вам нравятся вечеринки, вы можете организовать мероприятия по тимбилдингу и так далее ». Вы можете стремиться к тому, что вам нравится, или даже специализироваться по мере развития вашей карьеры.

Какие навыки и квалификация необходимы для работы в HR?

Мы использовали программное обеспечение для анализа вакансий в режиме реального времени от Burning-Glass.com, чтобы изучить более 200 000 кадровых вакансий за последние 12 месяцев. 2 Эти данные помогли нам определить 10 наиболее востребованных кадровых навыков:

  • Отношения с сотрудниками
  • Посадка на борт
  • HRIS (информационные системы по человеческим ресурсам)
  • Служба поддержки клиентов
  • Планирование
  • Управление эффективностью
  • Административная поддержка
  • Ориентация на новых сотрудников
  • Ввод данных
  • Управление проектами

Эти навыки представляют собой базовый уровень мягких навыков, которые многие работодатели ищут на должностях в сфере управления персоналом, но программа получения степени по кадрам и организационному лидерству научит вас гораздо более глубокому набору навыков, чтобы подготовить вас к карьере.И велика вероятность, что она вам понадобится — согласно нашему анализу объявлений о вакансиях, 60% работодателей предпочитают, чтобы кандидаты из отдела кадров имели степень бакалавра или выше. 2

Подходит ли HR?

Когда вы выбираете направление карьеры, у вас есть , так что много вариантов на столе. Как узнать, подходит ли вам выбранная вами отрасль?

Хорошо, «знание» — сильное слово для этого, но вы определенно можете сделать обоснованное предположение, основываясь на перспективах карьеры и возможности найма.

Итак, как обстоят дела в области HR? BLS сообщает, что, согласно прогнозам, к 2026 году занятость специалистов по персоналу вырастет на 7%. 1 Перспективы карьерного роста наиболее благоприятны для тех, кто работает в сфере услуг по трудоустройству, агентствах по трудоустройству, службах временной помощи и профессиональных организациях работодателей. Эта возможность существует потому, что компании все чаще передают свои HR-функции на аутсорсинг.

«Красота HR в том, что это прибыльная сфера, которая дает вам возможность идти по бесконечным карьерным путям», — говорит Мущинский.«Кроме того, сообщество HR довольно велико, и они могут оказать огромную поддержку, особенно если вы находитесь на ранних этапах своей карьеры».

Выбор удачной карьеры также включает в себя оценку потенциального заработка. Вы должны быть уверены, что любые вложения в образование окупятся для вас, ваших близких и того образа жизни, который вы хотите. Компенсация может варьироваться в зависимости от множества факторов, но для стандартной должности, такой как специалист по персоналу, BLS сообщил о средней годовой зарплате в 2018 году в размере 60 880 долларов, что значительно выше средней годовой заработной платы в размере 36 220 долларов для всех работников. 1

Подходит ли вам работа в сфере управления персоналом?

Задумывались ли вы когда-нибудь: « Почему компании не меняют свои правила в отношении политики XYZ?» Или: «, почему так сложно найти работодателей, которые предлагают эту льготу?» Люди, которые преуспевают в человеческих ресурсах, видят не только то, что есть, но и то, что могло бы быть. Они смотрят, как меняется персонал, и думают о том, как их компании могут адаптироваться, принять и извлечь выгоду из этих изменений.

«В наши дни рабочие ищут гибкий график работы, повседневную одежду и нетрадиционную рабочую среду», — говорит Мохнач.«Эффективный специалист по персоналу опережает тенденции в отрасли и уже планирует эти изменения».

Если после сбора этой информации вам кажется интересным работа в отделе кадров, пора оценить ваши способности к работе, которую выполняют специалисты по персоналу. Ознакомьтесь с нашей статьей «9 лучших кадровых навыков, которые ищут работодатели», чтобы глубже разобраться в том, что нужно специалистам по персоналу, чтобы добиться успеха, и решить, подходите ли вы для этой карьеры.

1 Бюро статистики труда, U.S. Министерство труда, Руководство по профессиональным перспективам, [информация доступна в апреле 2019 г.) www.bls.gov/ooh Информация представляет собой усредненные по стране данные по перечисленным профессиям и включает работников всех уровней образования и опыта. Условия трудоустройства в вашем районе могут отличаться.
2 Burning-Glass.com (анализ 213399 объявлений о вакансиях в отделе кадров, 01 марта 2018 г. и 28 февраля 2019 г.).
ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА. Эта статья была первоначально опубликована в 2015 году. С тех пор она была обновлена, чтобы включить информацию, относящуюся к 2019 году.

10 Карьера в управлении человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами может быть полезной карьерой для людей, которым нравится помогать другим находить удовлетворение и удовлетворение в своей работе. Эффективное управление человеческими ресурсами соответствует применимым нормам занятости и помогает создать корпоративную культуру, в которой сотрудники чувствуют себя ценными.

Понимание различных функций и профессий в сфере управления человеческими ресурсами может помочь вам решить, подходит ли вам этот карьерный путь.В этой статье мы даем определение управлению человеческими ресурсами и предоставляем информацию о 10 профессиях в этой области.

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами — это практика выявления, распределения и координации потребностей организации в человеческом капитале. Он включает в себя наем, компенсацию, обучение, развитие и удержание сотрудников организации. Управление человеческими ресурсами охватывает несколько функций, таких как набор, классификация, вознаграждение, льготы и управление эффективностью.

Связано: Управление человеческими ресурсами и их роль в поиске работы

Как стать менеджером по персоналу

Чтобы стать менеджером по персоналу, необходимо получить опыт, образование и сертификацию в области человеческих ресурсов:

1. Получение образования

Окончил четырехлетний колледж или университет со степенью в области человеческих ресурсов или смежной дисциплины. Изучите требования к образованию менеджеров по персоналу в выбранных вами компаниях, чтобы определить, требуется ли высшее или послевузовское образование.

2. Получите соответствующий опыт работы

Вы можете получить начальный опыт работы в отрасли в качестве помощника по персоналу или юриста. Этот опыт может помочь вам решить, хотите ли вы продолжить карьеру в области человеческих ресурсов, и познакомит вас с различными специальностями в этой области. Поскольку в отрасли существует несколько специальностей, вы можете выбрать специалиста в одной области человеческих ресурсов или специалиста широкого профиля с базовыми знаниями в различных функциях отрасли.Независимо от того, выберете ли вы специальность или нет, накопление большого опыта в отрасли — лучший путь к тому, чтобы стать менеджером по персоналу.

3. Получите профессиональные сертификаты

Опыт и образование в области управления человеческими ресурсами необходимы для соответствия требованиям для получения востребованных профессиональных сертификатов, таких как высший профессионал в области управления персоналом. Эти аккредитации повышают вашу конкурентоспособность в качестве менеджера по персоналу. Изучите различные сертификаты, чтобы выбрать тот, который соответствует вашим карьерным целям.Когда вы соответствуете требованиям к образованию и опыту, вы можете подать заявку на сертификацию, а затем подготовиться и сдать экзамен.

4. Руководить проектами управления персоналом или управлять ими

Находясь на младших должностях, ищите возможности для руководства различными проектами управления человеческими ресурсами в вашей организации. Рекомендуйте и управляйте небольшими проектами и задачами в рамках более крупной функции, чтобы расти как профессионал в области управления персоналом и демонстрировать свои способности старшим менеджерам в вашей организации.

5. Подготовьте свое резюме

Вы можете включить в резюме свой самый высокий уровень образования, технические или другие связанные сертификаты, а также соответствующую историю работы. Раздел вашего опыта работы должен состоять из названий компаний, дат, когда вы там работали, а также краткого описания ваших обязанностей, вклада и достижений. Эффективное резюме может помочь вам получить желаемую должность менеджера по персоналу.

6. Подайте заявку на должность менеджера по персоналу

После получения образования, сертификатов и опыта просмотрите текущий рынок труда для предпочитаемых вами компаний и географического расположения.Выберите должности, на которые вы претендуете, исходя из необходимого опыта работы, а также уровня и типа образования. Этот шаг поможет вам оптимизировать поиск работы и повысить вероятность того, что работодатели свяжутся с вами для собеседования. Используйте составленное вами резюме, а также персональное сопроводительное письмо, в котором резюмируется ваша пригодность для этой конкретной должности и компании.

Карьера в сфере управления персоналом

Вот несколько примеров карьеры в сфере управления персоналом, которые помогут вам выбрать лучший для вас путь:

  1. Помощник по персоналу
  2. Администратор льгот
  3. Заработная плата специалист
  4. Координатор обучения
  5. Специалист по компенсациям
  6. Менеджер по обучению
  7. Специалист HRIS
  8. Менеджер по работе с сотрудниками
  9. Менеджер по вознаграждениям
  10. Менеджер по персоналу
  11. 1

.Помощник по кадрам

Средняя заработная плата по стране: 16,29 долларов в час

Основные обязанности: Помощник по кадрам — одна из должностей начального уровня в управлении человеческими ресурсами. Обязанности в этой работе могут включать в себя обработку персонала и должностные действия в системе управления человеческими ресурсами. Действия персонала используются для документирования кадровых изменений, таких как прием на работу, повышение по службе, корректировка заработной платы и увольнения. Действия с должностями документируют изменения должностей, такие как реклассификация на новое название должности, изменение уровня заработной платы для должности или исключение должности.

Помощники по персоналу также могут нести ответственность за ведение записей о сотрудниках, включая регистрацию всех необходимых документов и ведение записей в соответствии с применимыми графиками хранения. Как помощник по кадрам вы узнаете об администрировании заработной платы, а также некоторых аспектах администрирования заработной платы и пособий. Вы также познакомитесь с различными функциями человеческих ресурсов, чтобы накопить опыт и решить, хотите ли вы специализироваться в определенной области.

2.Администратор льгот

Средняя заработная плата по стране: 17,15 долларов в час

Основные обязанности: Администратор льгот — еще одна должность начального уровня в области управления человеческими ресурсами. Эта должность аналогична должности помощника по персоналу, поскольку вы вводите данные о сотрудниках в систему управления персоналом. Однако администратор льгот несет основную ответственность за участие в выборах льгот для вновь нанятых сотрудников или сотрудников, которые пережили важное жизненное событие, такое как брак или дети, которые требуют изменения их льгот.Как администратор льгот вы узнаете об администрировании льгот и некоторых аспектах расчета заработной платы.

Средняя заработная плата по стране: 19,68 долларов в час

Основные обязанности: Специалисты по заработной плате несут ответственность за все аспекты расчета заработной платы, включая управление удержаниями сотрудников, а также обработку платежных ведомостей в соответствии с графиком заработной платы организации и политикой администрирования заработной платы. Специалистам по начислению заработной платы требуется глубокое понимание процесса расчета заработной платы, включая администрирование подоходного налога, отчисления на льготы, ассигнования, другие отчисления и обработку файлов платежей в банковских учреждениях.Они также обрабатывают файлы для пенсионных счетов, таких как пенсионный план, предоставленный компанией, счета 401k или другие пенсионные планы.

Средняя заработная плата по стране: 44 843 долл. США в год

Основные обязанности: Координаторы обучения разрабатывают и проводят программы обучения сотрудников под руководством менеджера по обучению. Программы обучения сотрудников могут включать в себя традиционные занятия под руководством инструктора, а также программы онлайн-обучения. Предметы охватывают различные темы, в том числе политику конкретной компании, развитие руководителей, обучение технологиям, а также профессиональное и личностное развитие.

5. Специалист по компенсациям

Средняя заработная плата по стране: 61 456 долларов в год

Основные обязанности: Специалисты по компенсациям управляют политикой администрирования заработной платы в организации, включая рекомендации и составление планов оплаты и компенсации для всех категорий должностей в организации. Они также проверяют и управляют должностными инструкциями, чтобы гарантировать, что классификация и компенсация за работу соответствуют той работе, которую сотрудники должны выполнять.Специалисты по компенсациям также изучают рынок труда, чтобы убедиться, что организация предлагает конкурентоспособные зарплаты и компенсационные пакеты.

Средняя заработная плата по стране: 61 837 долларов в год

Основные обязанности: Менеджер по обучению отвечает за разработку учебной программы для сотрудников в организации. Они управляют командой координаторов обучения, а также инструкторами-добровольцами внутри организации. Менеджеры по обучению также управляют ресурсами для обучения под руководством инструктора, такими как обеспечение безопасности помещений, учебные материалы и составление расписания инструкторов.Они администрируют систему управления обучением, чтобы привлекать сотрудников к программам обучения и проводить онлайн-обучение.

Средняя заработная плата по стране: 64 702 доллара в год

Основные обязанности: Специалист HRIS отвечает за внедрение, поддержку и поддержку технологических ресурсов, используемых для управления человеческими ресурсами. Это может включать программное обеспечение, такое как системы отслеживания кандидатов, системы управления производительностью, системы обработки заработной платы и системы управления контентом для цифровых записей сотрудников.Специалисты HRIS исследуют, рекомендуют и внедряют технологические решения. Они также обучают сотрудников использованию системы и оказывают поддержку, когда у сотрудников возникают технические ошибки или другие вопросы по использованию системы. Опыт работы в качестве специалиста HRIS полезен, чтобы узнать о различных функциях управления человеческими ресурсами.

8. Менеджер по работе с сотрудниками

Средняя заработная плата по стране: 67 318 долларов в год

Основные обязанности: Менеджеры по работе с сотрудниками несут ответственность за разрешение конфликтов между сотрудниками внутри организации.Это включает рассмотрение жалоб сотрудников, урегулирование конфликтов между сотрудниками, проведение собеседований при увольнении и помощь менеджерам в построении отношений с сотрудниками для обеспечения соблюдения применимых законов и правил, касающихся поведения на рабочем месте.

Средняя заработная плата по стране: 68 895 долларов в год

Основные обязанности: Менеджеры по льготам несут ответственность за разработку и управление пакетом льгот организации. Сюда могут входить программы медицинского страхования, варианты выхода на пенсию, страхование жизни, помощь в оплате обучения, программы помощи сотрудникам и программы оздоровления, направленные на создание здоровой рабочей силы.Менеджеры по льготам могут нести ответственность за согласование планов и ставок страхования с поставщиками, координацию ресурсов для оздоровительных программ, таких как классы питания, и ведение записей о сотрудниках с поставщиками.

10. Менеджер по персоналу

Средняя заработная плата по стране: 73 738 долл. США в год

Основные обязанности: Менеджеры по персоналу координируют, планируют и контролируют различные функции управления людскими ресурсами, чтобы гарантировать соответствие организации применимому трудовому законодательству , обеспечивает конкурентоспособные программы вознаграждения и льгот, развивает сотрудников и управляет отношениями с ними.Менеджеры по персоналу имеют обширный опыт работы в отрасли и знакомы с передовой практикой и применимыми правилами найма, развития и сохранения человеческого капитала в организации.

Карьерный путь HR: типы работы, заработная плата и квалификация

Узнайте все о карьере в сфере управления персоналом! Мы подробно рассказываем о необходимых навыках и сертификатах, общих названиях должностей и оплате, а также о том, как найти работу HR с FlexJobs.

Талантливые специалисты в области управления персоналом повышают рентабельность организации по ее главному активу — сотрудникам.

Компании любого размера зависят от кадрового персонала при решении связанных с ними задач, таких как прием на работу, обучение, обеспечение соблюдения политик, управление компенсациями / льготами и решение проблем на рабочем месте.

Во многих случаях первый человек из компании, с которым встречается потенциальный сотрудник, — это сотрудник отдела кадров.

Как важный рекрутер и привратник, специалист по персоналу продвигает организацию и ищет таланты, которые помогут бизнесу достичь своих целей.

FlexJobs — это услуга подписки для соискателей , которая предлагает гибкие и удаленные задания.Имея рейтинг A + от Better Business Bureau , ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансий на нашем сайте , обеспечивая клиентам безопасный и позитивный опыт поиска работы.

Роль HR в бизнесе

При приеме на работу новые сотрудники обращаются к HR как к союзнику, который помогает им изучить свою новую роль и помогает им в решении административных вопросов, таких как зачисление в медицинские учреждения и настройка прямого депозита.На протяжении всего времени в компании сотрудники продолжают искать в отделе кадров экспертный источник, чтобы ответить на вопросы о чем угодно, от подробностей пенсионного плана до того, как вести себя с надоедливым коллегой. HR также поддерживает постоянную связь с персоналом по вопросам повышения квалификации, изменения политики, напоминаний о безопасности и по другим вопросам.

В крупных компаниях люди в отделе кадров, как правило, имеют специализированные обязанности для поддержания эффективности. Компаниям с меньшим количеством контролируемых сотрудников и меньшим кадровым бюджетом требуется, чтобы их специалисты по персоналу занимались более обширной сферой деятельности.

Если вас интересует карьера в сфере управления персоналом , в следующем обзоре представлена ​​основная информация о том, что нужно для начала работы, и о различных должностях, которые вы могли бы рассмотреть:

Обучение и квалификация для кадровой карьеры

Для работы с персоналом начального уровня обычно требуется степень бакалавра . Многие поступают в эту сферу, специализируясь в области человеческих ресурсов или бизнеса. Уроки психологии, коммуникации, профессионального письма и образования могут оказаться полезными для понимания и обучения людей.Обучение бухгалтерскому учету или финансам может принести пользу соискателям, желающим работать в сфере управления персоналом, включая компенсацию и льготы.

Работодатели часто ищут кандидатов со степенью MBA (магистр делового администрирования) или степенью магистра в области человеческих ресурсов на более высокие должности. Аналогичным образом, получение сертификата HR открывает больше возможностей для карьеры и лучшую оплату.

Институт сертификации человеческих ресурсов (HRCI) награждает профессионала в области человеческих ресурсов (PHR) и старшего специалиста по персоналу (SPHR) людям, которые соответствуют определенным параметрам образования и опыта и сдают комплексный экзамен, демонстрирующий владение различными отраслевыми концепциями.

Навыки, необходимые для HR-карьеры

Поскольку сотрудники отдела кадров регулярно взаимодействуют с другими людьми, им необходимы выдающиеся навыки межличностного общения. К другим полезным качествам можно отнести:

  • Хорошие устные и письменные коммуникативные способности
  • Полезный, решающий проблемы характер
  • Высокая целостность / конфиденциальность при контакте с конфиденциальной информацией
  • Приверженность к непрерывному обучению, чтобы быть в курсе изменений в трудовом законодательстве, методах обучения и передовой практике

Распространенные типы кадровой карьеры

Если вас интересует карьера в сфере управления персоналом, вам следует начать со следующих вакансий (в зависимости от уровня квалификации).

Менеджер по персоналу

Средняя годовая заработная плата: 113 300 долларов США

Помимо координации и контроля за работой других сотрудников отдела кадров, менеджеры по персоналу выступают в качестве доверенных советников для руководителей других подразделений, к которым они могут обратиться за советом по решению проблем, связанных с работниками. Другие обязанности могут включать разработку стратегий найма, урегулирование споров и оценку производительности труда.

В крупных организациях иногда работают специализированные менеджеры, которые посвящают свою энергию определенной области HR.Например, менеджер по обучению и развитию планирует и координирует программы по повышению знаний и навыков сотрудников.

Специалист по персоналу

Средняя годовая заработная плата: 60 ​​880 долларов США

Эти профессионалы выполняют задачи, которые обычно приходят на ум, когда думают о людских ресурсах: собеседование с кандидатами, проведение ориентации новых сотрудников, ответы на вопросы о льготах, обработка платежных ведомостей и обеспечение соблюдения трудового законодательства, и многие другие. Объем обязанностей варьируется в зависимости от компании и часто даже в течение дня! Доказательство широкого характера этой должности: Бюро статистики труда рассматривает как рекрутеров, так и специалистов по персоналу в этой категории.

Помощник по персоналу

Средняя годовая заработная плата: 40 700 долларов США

Эти жизненно важные помощники работают вместе с другими, чтобы отдел кадров работал бесперебойно. Их обязанности часто носят административный характер, например, оформление документов, отслеживание отсутствия, размещение вакансий и обращение к кандидатам на работу. На этой должности могут преуспеть высокоорганизованные люди, которые уделяют внимание деталям и обладают хорошими навыками ввода данных.

Рекрутер

Средняя годовая заработная плата: 60 ​​880 долларов США

Этот тип кадровой карьеры в значительной степени ориентирован на потребности компании в найме и заполнении открытых вакансий.Рекрутеры обычно работают в кадровой компании или агентстве, которое сотрудничает с компаниями, чтобы найти для них отличных кандидатов. При этом преобладают и внутренние роли. Помощь в составлении резюме, подготовка к собеседованию и переговоры о заработной плате — это еще несколько вещей, которые рекрутеры могут сделать, чтобы помочь соискателям. Необходимо знакомство с базами данных кадров и системами отслеживания кандидатов (ATS).

Профессиональные кадровые ассоциации

Хотите узнать больше о карьере в сфере управления персоналом? Следующие группы могут предоставить информацию и помочь вам связаться с другими в отрасли:

Общество управления человеческими ресурсами

Эта глобальная организация, которая занимается всем, что связано с человеческими ресурсами, предлагает своим членам все: от консультаций по вопросам карьеры и возможностей обучения до актуальной информации по актуальным темам, таким как налоговое законодательство и предотвращение сексуальных домогательств.

Национальная ассоциация человеческих ресурсов

Члены этой организации, возглавляемой волонтерами, имеют доступ к профессиональным сетевым форумам и различным программам карьерного роста.

Повышение эффективности вашей карьеры в сфере управления персоналом

HR может быть очень полезным и гибким выбором карьеры. Посмотрите эти истории успеха от участников FlexJobs для вдохновения. Затем начните взвешивать свои варианты, просматривая возможности трудоустройства HR, доступные на сайте FlexJobs.

Мы обеспечиваем беззаботный опыт, проверяя все наши объявления , чтобы вы могли потратить свое драгоценное время на поиск работы, наиболее подходящей для ваших устремлений. Вы также захотите взглянуть на наш список из 100 лучших компаний для гибкого управления персоналом и найма рабочих мест.

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ЗАДАНИЯМ >>>

Фото: bigstockphoto.com

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Компании для гибкой работы

кадровых вакансий | BestColleges

ОТ ПИСАТЕЛЯ

Опубликовано 3 сентября 2020 г.

Специалисты по персоналу предлагают решения для сотрудников на рабочем месте, соблюдая политику компании.Карьера в области человеческих ресурсов (HR) доступна в здравоохранении, образовании, финансах и многих других областях.

На этой странице читатели могут найти информацию о карьере в отделе кадров, включая перспективы заработной платы, варианты карьерного роста и другие полезные ресурсы.

Зачем делать карьеру в сфере управления персоналом?

Людям, заинтересованным в карьере в сфере управления персоналом, необходимы отличные навыки общения и разрешения конфликтов.Специалисты по персоналу принимают на работу новых сотрудников и помогают решать проблемы, с которыми сотрудники сталкиваются на работе. Лица, занимающие руководящие должности, контролируют работу других специалистов по персоналу, следя за тем, чтобы они соответствовали стандартам компании.

Большинство профессий со степенью в области человеческих ресурсов происходит в офисе. Компании ожидают, что сотрудники отдела кадров понимают процедуры компании и соблюдают их. Людям, желающим сделать карьеру в сфере управления персоналом, необходимо сопереживание, сильные навыки критического мышления и способность работать в тесном сотрудничестве с другими.

Перспективы карьерного роста персонала

Перспективы карьерного роста специалистов по персоналу зависят от должности, местонахождения, уровня образования и опыта работника. Бюро статистики труда (BLS) сообщило, что среднегодовая заработная плата специалистов по персоналу в 2019 году составила 61 920 долларов США. Согласно прогнозам, количество этих должностей увеличится на 5% в период с 2018 по 2028 год, что соответствует темпам роста в средняя занятость в США

В приведенной ниже таблице описываются перспективы заработной платы в зависимости от опыта работника для нескольких типичных профессий в области людских ресурсов.

Средняя годовая зарплата сотрудников отдела кадров
Должность Начальный уровень
(0-12 месяцев)
Начало карьеры
(1-4 года)
Средний возраст
(5-9 лет)
Опытный
(10-19 лет)
Координатор отдела кадров 42 750 долл. США $ 45 920 $ 49 610 50 290 долларов США
Рекрутер $ 41340 $ 49 330 $ 58 090 $ 61 160
Менеджер по персоналу $ 50 680 59 310 $ 67 930 $ 72 740
Директор по персоналу $ 54 820 $ 65 410 $ 81 650 $ 94 550

Источник: PayScale

Навыки, полученные с помощью диплома о кадрах

Область человеческих ресурсов требует, чтобы соискатели обладали продвинутыми мягкими навыками, такими как навыки общения, лидерства и решения проблем.Начинающий специалист по персоналу должен выбрать степень с упором на письменное и устное общение и попытаться получить практический опыт в этой области. Соискатели работы могут также пройти специализированное обучение и сертификацию в определенных областях знаний для развития профессиональных навыков. Следующие таланты являются одними из наиболее востребованных работодателями отдела кадров.

Расширить все

Связь

В качестве связующего звена между работодателями и работниками специалисты по персоналу должны обладать отличными коммуникативными навыками.Для любой карьеры в сфере управления персоналом требуются работники, которые обладают способностью демонстрировать профессионализм и такт при общении устно или письменно. Работодатели предпочитают кандидатов с исключительными навыками говорения и аудирования на все должности в сфере управления персоналом.

Лидерство

Специалисты по персоналу часто руководят персоналом и инициируют проекты в различных управленческих ролях.Работодатели ожидают от HR-менеджеров сильных лидерских качеств, которые позволят им контролировать процесс найма и обучения, организовывать политику найма новых сотрудников и управлять льготами сотрудников. Эти профессионалы должны продемонстрировать способность работать в некоторой степени независимо, чтобы управлять несколькими проектами одновременно.

Решение проблем

Острые способности решать проблемы имеют решающее значение для карьерного роста сотрудников отдела кадров.Сотрудники отдела кадров часто сталкиваются с конфликтами при управлении кандидатами на работу, сотрудниками и их соответствующим эго, но квалифицированный специалист по решению проблем может удовлетворить все заинтересованные стороны, оставаясь профессионалом. Этот навык включает в себя способность смягчать эскалацию ситуации и согласовывать условия между сторонами.

Межличностные отношения

Как и общение, навыки межличностного общения являются важной частью карьеры в сфере управления персоналом.Менеджеры по персоналу обычно обладают общительным характером с повышенной чувствительностью, что позволяет им хорошо читать людей. Поддержание межличностных отношений играет важную роль в должностных функциях менеджера по персоналу.

Принятие решений

HR-специалисты часто демонстрируют передовые навыки принятия решений. Менеджерам и директорам по персоналу требуется способность полностью брать на себя ответственность за большой проект, например, укомплектование персоналом или обучение, а также принимать информированные управленческие решения в интересах своей компании или клиента.Работодатели предпочитают кандидатов с навыками принятия решений высокого уровня, которые могут действовать от их имени.

Карьера в человеческих ресурсах

Студенты могут выбирать из множества путей, начиная свою карьеру в сфере управления персоналом. В то время как школы могут различаться в своих подходах к обучению человеческим ресурсам, многие из них предлагают концентрацию на бизнесе или компенсацию и льготы как часть программ управления персоналом.

Аналогичным образом, многие программы MBA и финансы предлагают человеческие ресурсы в качестве варианта концентрации.Другие программы готовят студентов к выполнению специализированных кадровых или обучающих ролей в HR, предлагая концентрацию на обучении и развитии или организационном лидерстве. Хотя отдельные варианты могут отличаться, в следующем списке описаны несколько наиболее распространенных карьерных путей в данной области.

Расширить все

Деловое администрирование

Программы бакалавриата в области делового администрирования и MBA часто включают в себя человеческие ресурсы в качестве варианта концентрации.Естественно, бизнес и HR тесно связаны в рабочей силе, и студенты, которые делают упор на HR как часть деловой программы, могут получить более серьезную подготовку в области мягких навыков, таких как общение, лидерство и предпринимательство.

Организационное лидерство

Эта концентрация может предоставить учащимся широкий набор навыков для создания своих собственных карьерных путей в области человеческих ресурсов. Например, упор на организационное лидерство может подготовить выпускника к роли менеджера по персоналу или директора по персоналу.Он также может подготовить студентов к получению ученой степени на пути к тому, чтобы стать консультантом по персоналу или промышленным и организационным психологом.

Обучение и развитие

Опираясь на такие области, как образование и психология, концентрация на обучении и развитии готовит выпускников к карьере в области управления персоналом в этой острой области. Учебная программа учит студентов изучать различные методы оценки и мотивации, а также разрабатывать / совершенствовать программы обучения рабочей силы.

Компенсации и льготы

Эта концентрация сочетает в себе концепции финансов и лидерства, подготавливая выпускников к управлению компенсациями сотрудников и льготами для бизнеса или организации. Большинство программ покрывают процедуры, связанные с выплатой заработной платы, отпуском по болезни и страховыми выплатами для сотрудников.

Как начать свою карьеру в сфере управления персоналом

Для большинства профессий в области человеческих ресурсов требуется высшее образование, и студенты должны обязательно изучить квалификацию работы и требования к образованию для конкретной карьеры, которую они хотят.

Специалистам обычно требуется степень бакалавра, чтобы получить должность начального уровня в качестве специалиста по персоналу или менеджера. Студенты могут получить степень в области человеческих ресурсов или аналогичной области, такой как управление бизнесом, информационные технологии или даже психология.

Кроме того, для некоторых управленческих должностей требуется степень магистра в области управления персоналом или бизнесом. Сотрудники с учеными степенями также имеют тенденцию зарабатывать больше, чем их коллеги, имеющие только степень бакалавра.

Диплом младшего специалиста по персоналу

Как правило, получение степени младшего специалиста в области управления персоналом может подготовить выпускников к работе начального уровня в качестве помощников по персоналу, сотрудников по персоналу или помощников по административным вопросам. Многие ассоциированные обладатели степени продолжают получать степени бакалавра, которые соответствуют минимальным требованиям к образованию для большинства должностей в области людских ресурсов.

Что вы можете сделать с сотрудником отдела кадров?

Расширить все

Помощник по кадрам

Помощники по персоналу действуют как продолжение своего руководителя по персоналу, часто выполняя многие из тех же канцелярских и организационных обязанностей.Ежедневные обязанности включают организацию встреч и собеседований, подготовку кадровых документов и ведение информации о найме.

Заработная плата : 40 740 долларов США

Сотрудник отдела кадров

Сотрудники

HR выполняют канцелярские и отраслевые обязанности вместе со специалистами по персоналу. Типичные обязанности требуют сильных коммуникативных, организационных и компьютерных навыков.Кроме того, сотрудники отдела кадров должны продемонстрировать острые навыки многозадачности и способность при необходимости переключать проекты. Работодатели предпочитают кандидатов с высшим образованием в области управления персоналом.

Заработная плата : 49 890 долларов США

Административный помощник

Помощники по административным вопросам оказывают техническую поддержку специалистам по персоналу. Кроме того, они могут проводить исследования и взаимодействовать с клиентами по указанию своих руководителей.Диплом младшего специалиста знакомит студентов с административными обязанностями и мягкими навыками, необходимыми для достижения успеха на этой должности.

Заработная плата : 39 520 долларов США

Источник: PayScale

Степень бакалавра в области управления персоналом

Наиболее распространенное образовательное требование для кадровых ролей, степень бакалавра в области человеческих ресурсов дает кандидатам право на многие возможности трудоустройства. Работодатели принимают бакалавров на большинство должностей начального уровня, в том числе на должности менеджера по персоналу, директора, специалиста и координатора, а также на должности корпоративных рекрутеров.

Некоторые работодатели могут предпочесть кандидата с передовым опытом или степенью магистра для работы на более высоком уровне в правительстве или в корпорациях. Получение степени бакалавра наряду с полевым опытом также дает возможность студентам пройти профессиональную сертификацию в области управления персоналом.

Что вы можете сделать со степенью бакалавра в области человеческих ресурсов?

Расширить все

Менеджер по персоналу

Эти профессионалы управляют всеми кадровыми политиками и программами в организации.Менеджеры по персоналу регулярно отслеживают выплаты сотрудникам, включая медицинское страхование, отпуск по беременности и родам и оплачиваемый отпуск. Они также постоянно обеспечивают соответствие кадровых процедур отраслевым стандартам. Степень бакалавра соответствует минимальным образовательным требованиям для этой должности.

Заработная плата : 67 370 долларов США

Директор по персоналу

Директора по персоналу часто контролируют отделы кадров или управленческие команды.Они управляют повседневными задачами, включая расчет заработной платы, набор персонала, компенсацию и льготы. Они также могут работать на высоком административном уровне, контролируя бюджет кадров и реализуя масштабные программы найма. Для этой должности работодателям обычно требуется степень бакалавра.

Заработная плата : 88 610 долларов США

Специалист по персоналу

HR-специалисты выполняют обязанности в определенной области HR, например, компенсация и льготы, начисление заработной платы или подбор персонала.Как и большинство должностей службы поддержки, специалисты по персоналу разделяют административные обязанности отдела. Они часто выступают в качестве первой точки контакта для сотрудников с вопросами из области компетенции HR-специалиста. Большинство работодателей требуют, чтобы кандидаты имели степень бакалавра и некоторый опыт работы.

Заработная плата : 61 920 долларов США

Корпоративный рекрутер

Корпоративные рекрутеры наблюдают за различными инициативами по подбору персонала, включая ярмарки вакансий, рекламу и объявления на досках вакансий.Работодатели предпочитают рекрутеров, имеющих как минимум степень бакалавра в области управления персоналом или бизнесом и некоторый опыт работы, предпочтительно в конкретной области или отрасли клиента.

Заработная плата : 59 770 долларов США

Координатор отдела кадров

HR-координаторы выполняют многие из тех же обязанностей, что и менеджеры по персоналу, и могут занимать самую высокую должность в сфере управления персоналом в небольшой организации.Координаторы по персоналу могут работать над наймом, начислением заработной платы, компенсациями и льготами. Начинающие координаторы по персоналу должны иметь степень бакалавра.

Заработная плата : 46 760 долларов США

Источники: BLS и PayScale

Магистр человеческих ресурсов

Обладатели степени магистра развивают более специализированные навыки, чем выпускники бакалавриата. Кандидат со степенью магистра может занимать передовые должности, включая старшего менеджера по персоналу, вице-президента по персоналу и менеджера информационных систем.

В то время как некоторые работодатели принимают степень бакалавра по трудовым отношениям и вознаграждениям, а также руководящие должности по льготам, многие компании предпочитают нанимать выпускников магистерских программ, таких как степень MBA с упором на человеческие ресурсы.

Что вы можете сделать со степенью магистра в области человеческих ресурсов?

Расширить все

Менеджер по компенсациям и льготам

Эти менеджеры разъясняют и реализуют политику в отношении страховых выплат, пенсий и заработной платы сотрудников.Эти специалисты могут также продвигать льготы через программы обучения сотрудников. Многие работодатели предпочитают нанимать людей со степенью магистра.

Заработная плата : 88 950 долларов США

Вице-президент по персоналу

Вице-президенты по персоналу работают на высших уровнях корпоративного управления. Вице-президенты часто выполняют те же обязанности, что и высокопоставленные менеджеры по персоналу, с дополнительными обязанностями, включая соблюдение требований к персоналу, корпоративное налогообложение, а также переговоры по контрактам и профсоюзам.Большинство вакансий вице-президента требует, чтобы кандидаты имели степень магистра в области управления персоналом, бизнесом или менеджментом.

Заработная плата : 136 950 долларов США

Старший менеджер по персоналу

Старшие менеджеры по персоналу могут работать полный рабочий день в организации или консультировать нескольких клиентов одновременно. Они выполняют общие обязанности по персоналу, включая набор, прием на работу и зачисление льгот, но у них есть большой опыт работы в этой области по сравнению с работниками раннего и среднего возраста.Большинство старших менеджеров по персоналу имеют ученые степени и в среднем семь лет опыта работы.

Заработная плата : 88 890 долларов США

Специалист по трудовым отношениям

Эти профессионалы выступают в качестве связующего звена между работодателями, работниками и представителями профсоюзов. Специалисты в этой области иногда изучают бизнес с упором на HR или сосредотачиваются на переговорах по контрактам или трудовых отношениях.Как правило, они поддерживают федеральные правила и их соблюдение в рамках бизнеса или организации как в профсоюзах, так и в других организациях. Работодатели обычно отдают предпочтение кандидату со степенью магистра и опытом работы.

Заработная плата : 71 150 долларов США

Менеджер информационных систем по персоналу

Этим профессионалам требуются совместные навыки менеджеров по персоналу и ИТ-специалистов.Менеджеры кадровых информационных систем контролируют электронные и интернет-операции с персоналом в данной организации. В обязанности могут входить ведение базы данных сотрудников, подбор персонала в социальных сетях и обучение работе с программным обеспечением для персонала. Сотрудники обычно имеют степень в области бизнеса, например MBA со специализацией в области управления персоналом или кадровыми / ИТ-системами.

Заработная плата : 84570 долларов США

Источник: PayScale

Докторская степень в области человеческих ресурсов

Как и любая карьера, высшая степень предоставляет кандидатам передовые возможности трудоустройства в их области знаний.В то время как обладатели степени магистра имеют право на высокие должности корпоративного управления по различным специальностям управления персоналом, выпускники программ докторантуры могут получить высшее образование, получить консультационные и исследовательские должности в области управления персоналом. Такие роли, как профессор высшего образования по бизнесу и психолог по вводу-выводу, требуют докторской степени.

Что вы можете сделать с докторской степенью в области человеческих ресурсов?

Расширить все

Высшее образование, бизнес

Учителям высших учебных заведений обычно требуется докторская степень по предмету обучения.Получение высшей степени в области бизнеса или управления персоналом демонстрирует глубокое понимание предмета. Хотя некоторые общественные колледжи могут принимать кандидатов только со степенью магистра, для преподавания в университетах требуется докторская степень.

Заработная плата : 87 200 долларов США

Консультант по персоналу

Консультанты по персоналу могут работать независимо.Консультанты в области HR могут работать с несколькими клиентами одновременно, беря на себя процесс набора, найма, разрешения конфликтов и оценки эффективности. Работодатели, как правило, ищут наиболее образованных и опытных консультантов, а докторская степень может произвести впечатление на потенциальных клиентов.

Заработная плата : 73 690 долларов США

Промышленный / организационный психолог

Некоторые студенты, заинтересованные в карьере в области управления персоналом, выполняют роль психолога ввода-вывода.В то время как психолог I / O в традиционной практике обычно имеет степень по психологии, область HR предлагает множество нетрадиционных рабочих мест для студентов, ориентированных на исследования или психологию в бизнес-контексте. Эта должность требует ученой степени в области психологии ввода-вывода с концентрацией HR или теорией организационного поведения.

Заработная плата : 92 880 долларов США

Источники: BLS и PayScale

Как сделать карьеру в сфере управления персоналом

Специалисты могут продвинуться по карьерной лестнице в сфере управления персоналом, вернувшись в колледж.Получение ученой степени хорошо смотрится в резюме и дает профессионалам больше навыков и более глубоких знаний в своей области. Однако получение ученой степени требует значительных затрат времени и денег.

Специалисты в области управления персоналом могут изучить другие варианты карьерного роста, такие как сертификация, непрерывное образование и бесплатные онлайн-курсы и / или возможности установления контактов. Читатели могут узнать больше об этих рентабельных и менее трудоемких вариантах в разделах ниже.

Сертификаты

Некоторые вакансии в сфере управления персоналом требуют сертификации, другие рекомендуют ее. Сертификация обеспечивает дополнительное обучение профессионалов, желающих сделать карьеру со степенью в области управления персоналом. Профессиональные организации обычно контролируют возможности сертификации; Чтобы получить эти полномочия, специалистам обычно необходимо сдать экзамен.

Специалисты, делающие карьеру в сфере управления персоналом, могут найти несколько вариантов сертификации. Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) предлагает сертифицированные профессиональные и старшие сертифицированные профессиональные сертификаты.SHRM рекомендует эти полномочия специалистам по персоналу, которые реализуют политики, регулярно общаются с персоналом и заинтересованными сторонами и / или предоставляют операционные услуги.

Институт сертификации кадров награждает профессионала в области сертификации кадров. Кандидатам со степенью магистра требуется один год опыта работы перед сдачей сертификационного экзамена, а кандидатам со степенью бакалавра — не менее двух лет опыта. Профессионалы, имеющие только аттестат о среднем образовании, могут сдавать этот сертификационный экзамен после накопления четырехлетнего профессионального опыта.

Согласно BLS, многие компании, нанимающие специалистов по персоналу и менеджеров по персоналу, отдают предпочтение кандидатам, имеющим сертификат по персоналу от одной из этих профессиональных организаций.

Специалистам следует учитывать, что организации взимают плату за сдачу сертификационного экзамена. Отдельным лицам также следует изучить требования к продлению этих полномочий, которые могут включать получение кредитов на непрерывное образование или дополнительное тестирование.

Непрерывное образование

В некоторых случаях специалисты могут вернуться в колледж и получить еще одну степень. Тем не менее, высшие учебные заведения могут также предлагать другие возможности непрерывного образования, помимо полных программ аспирантуры.

Например, программа сертификации предоставляет более дешевый и менее затратный по времени способ овладения новыми навыками в области человеческих ресурсов. Многие колледжи предлагают эти программы онлайн. Студенты обычно могут получить сертификат за год или меньше.Специалисты также должны поговорить со своими работодателями, чтобы определить, покроет ли их место работы стоимость программы профессионального развития.

Другие варианты непрерывного образования могут включать бесплатные онлайн-курсы и возможности стипендий.

Следующие шаги

Сотрудники также могут воспользоваться сетевыми возможностями и другими ресурсами, предоставляемыми профессиональными организациями. Сеть позволяет профессионалам сотрудничать со своими коллегами, обсуждать новые и появляющиеся практики в своей области и устанавливать связи, которые могут привести к новым возможностям работы.

Во многих отраслях есть профессиональные организации, которые помогают объединить сотрудников и предлагают ресурсы для профессионального развития. Специалисты по персоналу могут присоединиться к таким организациям, как SHRM и Национальная ассоциация человеческих ресурсов, чтобы получить доступ к конференциям, публикациям и другим полезным ресурсам.

Как переключить свою карьеру на работу с персоналом

Для большинства профессий в области человеческих ресурсов требуется степень бакалавра. Однако, чтобы преуспеть в этой области, вам не обязательно иметь степень в области человеческих ресурсов; многие работодатели согласятся получить степень бакалавра в области бизнеса, психологии или другой смежной области.Работа в области делового администрирования и коммуникаций имеет общие черты с карьерой в сфере управления персоналом.

Это означает, что профессионалам, которые хотят переключиться на карьеру в сфере управления персоналом, возможно, не потребуется возвращаться в колледж, чтобы получить другую степень. Кроме того, люди, имеющие степень бакалавра в несвязанной области, могут иметь возможность поступить в аспирантуру по кадровым ресурсам или бизнес-администрированию, чтобы подготовить их к роли HR.

Где вы можете работать специалистом по персоналу?

Многие факторы могут повлиять на карьеру соискателя работы в сфере управления персоналом.При поиске работы выпускники программы управления персоналом обычно рассматривают следующие переменные: местоположение, отрасль, место работы и размер организации. Имея глобальный охват практически во всех сферах бизнеса, специалисты по персоналу могут найти позиции по всей стране и присоединиться к разнородной рабочей силе.

Отрасли промышленности

Квалифицированные специалисты по персоналу могут выбрать профессию и отрасль по своему выбору. Эта область предлагает выпускникам множество вариантов карьеры в зависимости от уровня образования и опыта человека.Как показано ниже, в отраслях, включая менеджмент, консалтинг и административные услуги, занято наибольшее количество специалистов по персоналу. Эти отрасли также имеют тенденцию выплачивать самые щедрые зарплаты квалифицированным кандидатам в этой области.

Расширить все

Управление компаниями и предприятиями

Специалисты по персоналу играют ключевую роль в сфере управления, часто работая вместе с высшим руководством для поддержки отделов кадров в организации.

Средняя зарплата : 140 880 долларов США

Служба занятости

Естественный выбор для специалистов по персоналу, службы занятости, такие как временные и кадровые агентства, зависят от квалифицированных работников, которые удовлетворяют потребности в трудоустройстве разнообразной клиентской базы.

Средняя зарплата : $ 122 340

Консультации по вопросам управления

В то время как во многих компаниях есть постоянные штатные менеджеры по персоналу, другие отрасли обычно нанимают консультантов по менеджменту, чтобы взять на себя управление кадровыми процессами только тогда, когда это необходимо, например, во время крупного кадрового бума или переходного периода.

Средняя зарплата : 135 630 долларов США

Офисные административные услуги

В сфере офисных административных услуг часто работают сотрудники с общим административным опытом, включая навыки управления персоналом.

Средняя зарплата : $ 124 910

Местное самоуправление

Многие специалисты по персоналу работают в местных органах власти.Эти люди используют программное обеспечение и инструменты электронного управления персоналом, и их могут попросить работать с конфиденциальными материалами по своему усмотрению.

Средняя зарплата : 102 820

Источник: BLS

Филиалы

Количество рабочих мест и прогнозы заработной платы сотрудников отдела кадров могут различаться в зависимости от их местонахождения. Например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Иллинойсе занято больше всего специалистов по персоналу по всей стране, за которыми следуют Техас и Флорида.Однако области с наивысшим уровнем занятости не обязательно совпадают с областями, в которых выплачивается самая высокая заработная плата.

Специалисты по персоналу, работающие в Нью-Джерси, Вашингтоне, округ Колумбия, и Род-Айленде, получают самые высокие средние зарплаты. В Нью-Йорке и Калифорнии также высока заработная плата специалистов в этой области.

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWashington, D.C. Западная Вирджиния, Висконсин, Вайоминг

FloridaFLTexasTXNew MexicoNMArizonaAZAlaskaAKCaliforniaCANevadaNVUtahUTColoradoCOOregonORWashingtonWAIdahoIDHawaiiHIOklahomaOKMontanaMTWyomingWYNorth DakotaNDSouth DakotaSDNebraskaNEKansasKSMinnesotaMNIowaIAMissouriMOArkansasARLouisianaLAMississippiMSAlabamaALGeorgiaGASouth CarolinaSCIllinoisILWisconsinWIMichiganMIIndianaINOhioOHTennesseeTNKentuckyKYNorth CarolinaNCWest VirginiaWVVirginiaVAPennsylvaniaPANew YorkNYMaineMEVermontVTNew HampshireNHRhode IslandRIConnecticutCTNew JerseyNJDelawareDEMassachusettsMAMarylandMDDistrict из ColumbiaDC

Интервью со специалистом по персоналу

Брэд Стульц

Директор по персоналу


Брэд Стульц (Brad Stultz) — директор по персоналу Totally Promotional, интернет-магазина и производителя рекламной продукции с индивидуальной печатью.С 2014 года Штульц курировал прием на работу, разработку и соблюдение политик, а также дисциплинарные процессы в отношении примерно 300 сотрудников Totally Promotional.

Расширить все

Почему вы решили получить ученую степень в области человеческих ресурсов? Было ли это чем-то, что вас всегда интересовало?

На протяжении всей моей карьеры я всегда тяготел к человеческим ресурсам и руководящим должностям.Выбирая человеческие ресурсы, я хотел получить степень, которая позволила бы мне защищать интересы сотрудников, определяя корпоративную культуру и политику, обеспечивающие рост и прибыльность. Одним из аспектов, который привлек меня к человеческим ресурсам, был постоянно меняющийся ландшафт; новые достижения, технологии и лучшие практики выпускаются почти ежедневно. Мне также нравится создавать динамичные команды, которые используют сильные стороны отдельных членов.

Каковы, по вашему мнению, минимальные требования к образованию и опыту работы для получения работы в сфере управления персоналом?

Минимальный опыт работы должен составлять не менее пяти лет для всех, кто желает вступить в должность, связанную с персоналом.Создание всеобъемлющего резюме на основе разнообразного опыта работы имеет решающее значение при поиске карьеры в сфере управления персоналом. Одно очень распространенное заблуждение заключается в том, что вам нужно активно работать в роли HR, чтобы накапливать опыт. Человеческие ресурсы включают в себя так много разных областей, что любой опыт, связанный с этой областью, может быть полезен для обеспечения постоянной должности.

Степень бакалавра, как правило, является минимально необходимым образованием для получения прочной кадровой базы. Следует учитывать, что многие школы теперь предлагают сертификаты, которые вы можете пройти онлайн или в условиях кампуса.Эти сертификаты не предоставляют всех всеобъемлющих и углубленных курсов, которые предлагает программа бакалавриата, но они дают четкий обзор нескольких ключевых областей в HR.

Что вам нравится в работе с персоналом?

Главное преимущество — наблюдать за тем, как сотрудники, которых я нанял, растут вместе с компанией. Так приятно видеть, как кто-то поднимается по служебной лестнице. За последние пять лет с Totally Promotional я видел, как более 35 сотрудников перешли на руководящие или управленческие должности.Мне также нравится работать с нашей управленческой командой, чтобы помочь создать культуру, которая четко определяет нашу мораль и цели как компании. В Totally Promotional мы стремимся к созданию рабочей среды, способствующей вовлечению сотрудников и личному росту.

Каковы самые сложные аспекты работы с персоналом?

Многие из наиболее сложных аспектов человеческих ресурсов связаны с дисциплинарными вопросами.Я также считаю, что создание политики и обеспечение ее соблюдения порой затруднены из-за большого количества юридических исследований, необходимых для обеспечения справедливости. Посещаемость, кажется, является катализатором для многих наших увольнений, и это может расстраивать. Мы прилагаем все усилия, чтобы сообщить о наших требованиях к посещаемости и рассказать нашим сотрудникам о том, что они думают о посещаемости.

Какой совет вы бы дали студентам, желающим получить ученую степень в области управления персоналом?

Если вы заинтересованы в долгосрочной карьере в сфере управления персоналом, будьте готовы начать с начального уровня компании, чтобы начать работу.Универсальный специалист по персоналу хорошо разбирается во всех ролях в компании.

Я начал свою трудовую карьеру толкачом тележек в большой сети магазинов и в конце концов поднялся до руководящей должности. В Totally Promotional мы поощряем внутреннее продвижение по службе и с гордостью можем сказать, что почти вся наша управленческая команда начинала с должностей начального уровня. Точное понимание того, что требуется для выполнения роли, может помочь вам в создании политик и улучшений, которые принесут реальные выгоды команде.

Какие-нибудь последние мысли?

Чтобы быть настоящим профессионалом в области управления персоналом, будьте готовы слушать тех, кого вы представляете. Делая себя доступным и открытыми для забот своих сотрудников, вы становитесь для своей управленческой команды отличным ресурсом, способным повлиять на позитивные изменения в организации.

Я всегда считал, что HR должен стремиться дать другим возможность быть лучшими, какими они могут быть.Мы должны обеспечить надлежащее обучение, большие преимущества и хорошие условия труда для всех сотрудников, которых мы представляем. Мы также должны быть готовы прислушиваться к озабоченности руководства и работать над поиском решений, которые являются экономически эффективными, но полезными для сотрудников и их рабочих процессов.

Ресурсы для основных кадров

Сотрудники отдела кадров могут воспользоваться многими образовательными и профессиональными ресурсами. В разделах ниже читатели могут найти подробную информацию о профессиональных организациях, бесплатных открытых вариантах программного обеспечения и публикациях, посвященных темам и методам управления персоналом.Эти ресурсы могут помочь профессионалам изучить передовые методы в своей области и следовать им.

Расширить все

Профессиональные организации

Американское общество управления кадрами в сфере здравоохранения. Эта профессиональная группа, входящая в Американскую ассоциацию больниц (AHA), «предназначена исключительно для удовлетворения профессиональных потребностей руководителей кадровых служб здравоохранения.Доступны различные типы членства, в том числе студент, практикующий специалист и консультант. Образовательные преимущества включают вебинары и учебные занятия на национальной конференции ASHHRA. Также доступны другие сетевые возможности, включая программу наставничества группы.


Международная ассоциация управления информацией о человеческих ресурсах: Молодые специалисты в области людских ресурсов могут присоединиться к IHRIM, чтобы воспользоваться преимуществами сетевых и образовательных возможностей, включая программу профессиональной сертификации в области информации о человеческих ресурсах.Участники получают подписку на Workforce Solutions Review, а также доступ к доске вакансий HR, вебинарам, скидкам и онлайн-сообществу, где участники делятся и получают советы и передовые методы.


Международная ассоциация государственного управления человеческими ресурсами: более 100 лет IPMA-HR поддерживает HR-специалистов в государственном секторе, предоставляя возможности для карьерного, образовательного и профессионального развития, а также другие ресурсы и отраслевые новости. Имея более 40 отделений по всему миру, участники наслаждаются нетворкингом недалеко от дома.Членство также включает доступ к HR Solutions — сайту, на котором размещена информация, относящаяся к стандартным кадровым практикам, а также к базе данных успешных практик IPMA-HR.


Национальная ассоциация афроамериканцев в области людских ресурсов: NAAAHR, ориентированная на развитие афроамериканских кадровых специалистов, предоставляет своим членам множество преимуществ. Национальные и региональные конференции и собрания местных отделений предоставляют возможности для налаживания контактов. Члены также могут размещать вакансии и резюме в Интернете, а в местных отделениях предлагаются семинары по обучению и повышению квалификации.


Национальная ассоциация человеческих ресурсов: с 1951 года NHRA оказывает поддержку специалистам в области людских ресурсов. Члены NHRA могут общаться через национальные организации, а также через свои местные отделения. Ассоциация предлагает советы по профессиональному развитию, обучение, возможности для руководства и работу.


Общество управления человеческими ресурсами: SHRM — крупнейшая профессиональная ассоциация менеджеров по персоналу, насчитывающая более 250 000 членов по всему миру.Преимущества членства включают подписку на HR Magazine и HR Week, а также доступ к услугам консультанта по персоналу; участники могут связаться с этой службой, чтобы получить ответы на вопросы по электронной почте или по телефону. Другие онлайн-ресурсы включают в себя актуальные руководства по кадровым вопросам, а также готовые презентации, калькуляторы показателей, инструменты тестирования и ресурсы по соответствию.


WorldatWork: Эта некоммерческая организация, предоставляющая своим членам поддержку, сообщество, образование, исследования и сертификацию специалистов по персоналу, предлагает множество преимуществ.Доступны три уровня членства. Участники на всех уровнях пользуются подпиской на Workspan Weekly, Benefits & Work-Life Focus, а также на обновления электронных новостей. Также доступны скидки на семинары, вебинары и сертификаты.

Открытое программное обеспечение

Набор, найм и адаптация сотрудников — Университет Миннесоты: этот курс подчеркивает важность целей найма и их взаимосвязи с общей бизнес-стратегией.Студенты узнают, как находить новых сотрудников с помощью платформ социальных сетей, и использовать аналитику, чтобы привлечь больше талантов в свои компании.


Подготовка к управлению человеческими ресурсами — Университет Миннесоты: этот 14-часовой курс помогает студентам выработать собственный стиль и стратегию управления. Программа подчеркивает тактику мотивации сотрудников и важность правового контекста в управленческой роли. Курс охватывает различные методы найма, управления и вознаграждения сотрудников.


Leading People and Teams — University of Michigan: этот пятимесячный курс посвящен лидерским навыкам, таким как вдохновление сотрудников и руководство командами.В этой программе участвуют приглашенные лекторы из разных отраслей от профессионалов с высоким уровнем управления и мотивационного опыта. Студенты получают практическое обучение, выполняя ряд практических руководящих заданий. Этот класс требует окончательного курса.


People Analytics — Пенсильванский университет: в этом курсе используется подход к управлению, основанный на данных. Девятичасовая программа объясняет, как компании могут принимать кадровые решения на основе цифр, а не субъективных критериев.Студенты изучают методы анализа данных и применяют их в практических бизнес-сценариях. По завершении обучения онлайн-учащиеся могут получить сертификат.

Публикации

HR Professionals Magazine: Этот журнал освещает текущие тенденции в области человеческих ресурсов и образовательных программ для повышения квалификации. Публикация также исследует льготы сотрудникам и трудовое законодательство. Читатели могут найти журнал в Интернете.Более разнообразные или тематические статьи читатели могут посетить в блоге журнала.


HR Leaders Magazine: Этот журнал предлагает статьи о текущих тенденциях и передовых методах работы с человеческими ресурсами с примерами из реальных организаций. Ежемесячно выходя новые выпуски, издание готовит руководителей кадровых служб к изменениям в своей отрасли в ответ на национальные или глобальные проблемы.


Руководитель отдела кадров: эта онлайн-публикация включает отчеты о последних технологиях, проблемах и тенденциях в области управления персоналом.Он также охватывает такие темы, как выплаты сотрудникам и управление талантами. Читатели могут найти ссылки на официальные документы о человеческих ресурсах и информацию о возможностях профессионального развития.


ERE Recruiting Intelligence: этот онлайн-журнал, издаваемый Electronic Recruiting Exchange, предлагает статьи о процессе найма, в том числе о найме, адаптации и привлечении талантов. Читатели могут узнать о методах собеседования и приемах на работу, основанных на технологиях.В журнале также есть информация о конференциях ERE и вебинарах по профессиональному развитию человеческих ресурсов.


The HR Digest: это международное издание регулярно публикует в Интернете статьи, посвященные человеческим ресурсам как корпоративной функции. В журнале освещаются такие темы, как аутсорсинг, льготы сотрудникам, набор персонала и культура на рабочем месте. Читатели могут найти традиционные новостные статьи, а также круглые столы и интервью. В журнале также представлены истории успеха ведущих компаний и руководителей отдела кадров.


Harvard Business Review: эта публикация выходит каждые два месяца и охватывает бизнес-темы и тенденции. Журнал регулярно берет интервью у генеральных директоров и других руководителей бизнеса. Подписчики могут найти статьи о передовых методах найма, аналитике людей и различных стилях управления. Специалисты по персоналу также могут просматривать подкасты и видео на деловую тематику.

Часто задаваемые вопросы

Расширить все

Людские ресурсы — хороший вариант карьеры?

Карьера в отделе кадров

предлагает возможности трудоустройства практически во всех отраслях, включая здравоохранение, финансы и некоммерческую деятельность.Эти профессионалы работают в тесном сотрудничестве с сотрудниками, разрешая споры, обеспечивая соблюдение политик компании и обучая новых сотрудников. В этой области есть возможности для продвижения от должности младшего сотрудника отдела кадров до менеджеров целых отделов кадров.

Как мне начать карьеру в отделе кадров?

Для большинства рабочих мест в сфере управления персоналом требуется степень бакалавра. Лица, заинтересованные в этой области, должны серьезно подумать о поступлении в колледж и получении степени в области человеческих ресурсов или в смежной области, такой как психология, бизнес-администрирование или коммуникация.Те, кто хочет продвинуться в этой области, могут также захотеть получить степень магистра или доктора в области человеческих ресурсов.

Что я могу сделать со степенью в области управления персоналом?

Диплом о человеческих ресурсах готовит студентов к работе в различных областях, связанных с человеческими ресурсами. Выпускники могут найти работу в юридических или бухгалтерских фирмах, либо они могут работать в правительстве или в некоммерческой организации. Дипломы в области человеческих ресурсов также могут быть переведены на другие должности в бизнесе, такие как бизнес-администрирование или управление бизнесом.

Есть ли спрос на специалистов по персоналу?

В каждом штате страны работают профессионалы в области управления персоналом. BLS прогнозирует рост на 7% в период 2018-2028 годов для менеджеров по персоналу и на 5% для специалистов по кадрам за тот же период времени.

Хорошо ли платят специалистам по персоналу?

Перспективы заработной платы зависят от опыта, образования и местонахождения специалиста.Например, BLS обнаружил, что в 2019 году специалисты по персоналу получали среднюю годовую заработную плату в размере 61 920 долларов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.