Содержание
Как рассказать о своих достоинствах и недостатках на собеседовании
«Расскажите о ваших достоинствах и недостатках» — это, пожалуй, один из самых распространённых вопросов на собеседовании. Кому-то предлагают назвать три своих плохих качества и три хороших, других просят описать свойства личности, которые мешают или помогают им в построении карьеры, — вариантов того, как именно формулируют этот вопрос рекрутёры, множество.
Как же сообщить о своих достоинствах и недостатках, чтобы расположить к себе работодателя? Научиться обращать минусы в плюсы вам помогут рекомендации Superjob.ru.
Идеальных людей не бывает
Сначала давайте разберёмся, почему этот вопрос стабильно входит в число наиболее часто задаваемых в ходе интервью. Что хотят услышать от соискателей рекрутёры? Откровенную исповедь о лени и неорганизованности или пафосную речь в духе «У меня практически нет недостатков»?
Ни то и ни другое. Спрашивая соискателя о его достоинствах и недостатках, специалист по подбору персонала хочет узнать, насколько зрелый человек сидит перед ним, какова его самооценка, умеет ли он конструктивно работать, в том числе и над собой. Людей без недостатков, как известно, не существует: все мы сплетены из плохих и хороших качеств. Именно в их осознании психологи склонны видеть признак стабильной и зрелой личности.
Однако чтобы показать рекрутёру, что вы вполне соответствуете вакансии, на которую претендуете, не нужно ничего выдумывать. Ложь на собеседовании не поможет вам сделать карьеру. Будьте откровенны, однако продумайте свой ответ с учётом приведённых рекомендаций.
«Я над этим работаю…»
Прежде всего покажите, что какими бы ни были ваши недостатки, вы работаете над их исправлением и умеете их компенсировать. Вот некоторые примеры.
«Я всегда стремлюсь держать всё под контролем. В жизни и в работе это доставляет мне массу неудобств: людям не нравится, что я постоянно контролирую их действия. Поэтому я учусь делегировать полномочия, стараюсь не задавать подчинённым слишком много вопросов о ходе работы, даже если мне не терпится узнать, как идут дела»; «Когда я учился в институте, то часто опаздывал на занятия и встречи. Сейчас я научился ценить своё и чужое время: ставлю будильник на раннее утро, а если в городе серьёзные пробки – еду на работу на метро. Теперь я всегда прихожу в офис минут за 10 до начала рабочего дня», — такие ответы вполне удовлетворят рекрутёра. Вы показываете, что у вас адекватная самооценка, что вы способны осознавать свои ошибки, а главное — конструктивно работать над ними.
Минусы в плюсы
Психологи считают, что лучше всего, отвечая на вопрос о недостатках на собеседовании, косвенно указать на свои достоинства. «Друзья считают меня дотошным. Я действительно скрупулёзен, люблю проверять всё до мелочей, и людей это раздражает. Но я стараюсь научиться смотреть на вещи шире», — отличный ответ для соискателя, претендующего на должность инженера-конструктора. «Пожалуй, я чрезмерно разговорчива, возможно, это следствие моей профессии», — неплохой вариант для кандидата на позицию PR-менеджера или специалиста по маркетингу.
Не слишком личное
Отвечая на вопрос о ваших недостатках, помните, что никто не ждёт от вас исповеди. О некоторых вещах лучше умолчать, особенно если они напрямую не связаны с профессиональной деятельностью. Испытываете зависимость от компьютерных игр? Пережили два развода из-за неумения строить долговременные отношения? Подумайте, так ли необходимо менеджеру по кадрам знать о нюансах вашей личной жизни.
«Не особенно разбираюсь в этом…»
Ещё один вариант ответа на вопрос о недостатках – упомянуть о нехватке профессиональных знаний, не связанных напрямую с желаемой должностью. Тем самым вы продемонстрируете рекрутёру свою откровенность и готовность к развитию. Скажем, если вы претендуете на вакансию репортёра новостной ленты, то можете смело признаться, что пока не освоили жанр очерка: на данной работе этот навык вам, скорее всего, в ближайшее время не понадобится. Правда, стоит всё же быть осторожным, чтобы не навредить себе, – тщательно продумайте ответ.
«Вся такая несуразная…»
Подумайте, насколько качества, о которых вы собираетесь поведать рекрутёру, создадут вам конкурентное преимущество перед другими кандидатами. К примеру, не стоит указывать на свои лидерские качества там, где в них нет необходимости. «Я довольно-таки амбициозен», — говорит кандидат на должность бухгалтера в компании с устоявшейся структурой и… остаётся без предложения о работе. А вот в молодой компании, энергично захватывающей рынок, такое качество вполне может пригодиться.
«Я вся такая внезапная, такая противоречивая вся…» — говорила о себе героиня фильма «Покровские ворота». И если претендент на творческую должность (например, копирайтер) ещё может позволить себе сообщить нечто подобное на собеседовании («Как и многие творческие люди, я не всегда жёстко следую намеченным планам»), то, например, менеджеру по продажам лучше сделать акцент на чём-то другом. Например, на коммуникабельности или пунктуальности.
Спокойствие, и только спокойствие!
Вопрос о достоинствах и недостатках не назовешь лёгким. Неудивительно, что соискатели нервничают, отвечая на него. Это как раз на руку рекрутёру, который, наблюдая за вашей реакцией, оценит и вашу стрессоустойчивость, и ум, и умение быстро отвечать на сложные вопросы.
Предупреждён – значит вооружён. Если вы читаете эту статью, значит уже обдумываете ответы на возможные вопросы рекрутёра. А это внушает уверенность в том, что в нужный момент вы не растеряетесь и представите свои качества в выгодном для карьеры свете.
Удачи на собеседованиях!
Правильно рассказываем о своих достоинствах и недостатках на собеседовании
О каких личных качествах можно сообщить потенциальному работодателю, а какие лучше не упоминать.
Так устроена человеческая природа — мы не умеем себя хвалить и тем более критиковать. А эти навыки необходимы. Особенно, если вы хотите успешно пройти собеседование и найти работу.
Work.ua предлагает вам научиться правильно доносить информацию о своих плюсах и минусах потенциальному работодателю.
Что хотят услышать рекрутеры
Задавая вопрос о положительных и отрицательных качествах, менеджер по подбору персонала не ждет, что кандидат повторит рассказ о себе или перечислит слишком уж личные черты характера (к примеру, я добрый, отзывчивый, не пью, не курю).
Его цель:
- выяснить, как ведет себя соискатель в нестандартной ситуации;
- определить, насколько адекватно оценивает кандидат себя и результаты своего труда;
- понять, соответствует ли он вакансии, на которую претендует, и корпоративной культуре компании.
На собеседовании охарактеризовать самого себя вас могут попросить по-разному:
- «Расскажите о ваших положительных и отрицательных качествах».
- «Назовите три ваших положительных и три отрицательных качества».
- «Назовите ваши сильные и слабые стороны».
- «Какие ваши качества могут помочь или помешать выполнять ту или иную работу?».
- «Какие ваши достоинства и недостатки?».
Нужно быть готовым к любому развитию событий. Поэтому заранее продумайте как минимум 3 своих плюса и 3 минуса, сопоставьте их с требованиями работодателя. Приведенные ниже рекомендации помогут в этом.
Как говорить о своих сильных сторонах
На собеседовании ответ на вопрос «Расскажите о ваших положительных и отрицательных качествах» следует начинать именно с сильных сторон, которые позволили вам стать успешным и в жизни, и в профессии. Накануне интервью подготовьтесь. С помощью несложных техник определите все лучшее в себе и свяжите эти качества с требованиями вакансии.
1. Составьте список ваших главных достоинств из 10 пунктов. Подойдите творчески к этому заданию, избавьтесь от своего скромного внутреннего редактора и напишите все свои сильные черты характера. Выбирайте те, которыми действительно обладаете.
2. Внимательно изучите вакансию, постарайтесь понять сотрудник, с каким набором качеств нужен на позицию, на которую вы претендуете. Соотнесите себя с ним. Акцентируйте внимание на своих знаниях и опыте в той или иной сфере, а уже потом упомяните о личном.
3. Ограничьте список ваших положительных сторон до трех-пяти пунктов. Выберите то, что вам будет наиболее комфортно обсуждать.
4. Каждое сильное качество проиллюстрируйте примером. И желательно не одним. Чем больше у вас в запасе будет таких позитивных характеристик себя, тем лучше. Рекрутеры могут попросить рассказать еще и еще.
Вот несколько вариантов, как можно построить ответ.
Пример № 1:
«У меня аналитический склад ума, я пишу грамотно, интересно, в разных стилях и жанрах. Если нужно, с юмором. Также создаю уникальный контент, причем не только текстовый, но и графический. У меня большой опыт интервьюирования. Кстати, интервью — мой любимый жанр. Потому что он предполагает новые знакомства и общение, а я общительный человек».
Пример № 2:
«Я умею ладить с людьми. Могу найти общий язык практически с любым человеком, и неважно, сколько ему лет, и какую должность он занимает. Еще мне нравится, когда с помощью разговора можно достичь определенного результата: избежать конфликта или убедить собеседника что-то купить. Например, на прежнем месте работы я… (рассказать, как вам удается достигать поставленных целей при помощи коммуникации)».
Пример № 3:
«Своей сильной стороной я считаю умение находить неординарные пути выхода из сложных ситуаций. Я всегда оптимистично смотрю на мир. И так же пытаюсь относиться к проблемам. Они меня не пугают, а, наоборот, мобилизуют. Могу привести такой пример… (рассказать реальную историю)».
Как говорить о своих слабых сторонах
Отвечая на вопрос об отрицательных качествах, вам не нужно называть абстрактные или «хорошие» недостатки. Ваша задача — показать, что вы осознаете свои недочеты, умеете с ними бороться и работать. Такая презентация может произвести положительное впечатление на работодателя больше, чем список ваших заслуг.
Как это сделать:
1. Превратите минусы в плюсы.
«Я дотошный и скрупулезный. Многие считают это моим недостатком. Но для меня как для аналитика важно проверять все данные до мелочей, анализировать все детали. Я не успокоюсь, пока не сделаю этого. В моей практике был случай… (привести пример, когда ваша дотошность помогла обнаружить какую-то ошибку)».
2. Обозначьте, что работаете с недостатками. Признайтесь, да, у вас есть отрицательные качества, но вы делаете все, чтобы их исправить.
«Я плохой оратор. Когда приходится выступать перед большим количеством людей, я теряюсь. Понимаю, что для журналиста это очень большой недостаток, поэтому уже месяц я хожу на курсы ораторского искусства. До Цицерона мне пока далеко, но успехи есть».
3. Компенсируйте отрицательные качества, если понимаете, что их нельзя обратить в плюс, и бороться с ними бесполезно.
«Я сова. Люблю поспать подольше. Поэтому могу опаздывать на работу. Но я не против задержаться в офисе, чтобы выполнить все запланированные на день задачи. Во второй половине дня я наиболее продуктивен, поэтому обычно я все успеваю сделать и никогда не срываю сроков».
Как не нужно отвечать
Если HR-менеджер не просит вас назвать сильные и слабые стороны, то по своей инициативе не заводите об этом разговор. Но если вопрос прозвучал, то отвечайте быстро. Не стоит молчать и смущаться. Но помните, вы не на исповеди, не выливайте на рекрутера все свои положительные и отрицательные качества.
Если попытаться сформулировать базовое правило эффективного ответа на вопрос о достоинствах и недостатках, то оно будет таким: «Говорите правду, только правду и ничего, кроме правды». Зрелый человек знает, что у него есть как сильные, так и слабые стороны, и он не стесняется это признать. И тем более не будет врать и юлить по поводу своей персоны.
Work.ua напоминает, что ложь в резюме и на собеседовании — худший помощник в построении карьеры. Поэтому будьте честны, прежде всего, перед собой самим, убедительны, верьте в себя и свои ответы. И не забывайте, что уверенность — важный фактор при трудоустройстве.
Читайте также: Универсальный план ответа на неожиданный вопрос рекрутера
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Недостатки и достоинства на собеседовании
07 фев 2018
Необходимые навыки для успешного кандидата, это не только умение рассказывать о своих достоинствах на собеседовании, но и правильно рассказать о своих недостатках. В этой статье вы узнаете, что говорить о своих плюсах и минусах.
Что хотят услышать рекрутеры?
Задавая вопрос «какие у вас недостатки?» рекрутер в первую очередь пытается понять на сколько зрело вы себя оцениваете, вашу самооценку и способность конструктивно критиковать себя. Поэтому не стоит заявлять, что недостатков у вас нет. В это вряд ли кто-то поверит.
Рекрутер должен убедиться, что вы соответствуете вакансии и требованиям компании, поэтому необходимо знать, о каких недостатках можно говорить на собеседовании и какие достоинства можно назвать. Помните, что ложь не поможет вам в построении карьеры. Честность ваш главный помощник.
В ходе интервью HR-специалист может попросить охарактеризовать себя по-разному:
• Какой ваш главный недостаток или ключевое достоинство?
• Назовите три своих положительных и отрицательных качества;
• Какие ваши качества помогут вам в работе, а какие помешают?
Свои ответы на вопросы о недостатках и достоинствах стоит подготовить заранее, сопоставив их с требованиями в вакансии.
Сильные стороны, что говорить на собеседовании?
Свой рассказ непременно надо начать с перечисления сильных сторон и качеств, которые помогут вам успешно справляться с работой. Подсказки вы сможете найти в описании к вакансии. Вам необходимо выделить два-пять качеств и связать их со своими знаниями и опытом работы. Иными словами, называете качество и пример его проявления в работе.
Примеры
«Я умею ладить с людьми. Могу найти общий язык практически с любым человеком. Умею с помощью диалога решать конфликтные ситуации, а так же убеждать собеседника. Например, на прежнем месте работы я работал с претензиями клиентов. К концу года показатель решенных мною вопросов с клиентами был равен 95%.»
«Моя сильная сторона это умение принимать решения в критических ситуациях. В конце месяца у нас произошел сбой в поставках нашей продукции. Мне удалось найти и устранить причину сбоя, и наладить поставки не нарушая договорных обязательств.»
«Ответственность является моей положительной чертой, которая постоянно помогает мне в работе. На прошлом месте работы мне приходилось вести несколько проектов. По окончанию, все проекты, документация и отчеты были сданы в срок и без нарушений.»
Какие недостатки можно назвать на собеседовании?
Отвечая на собеседовании на вопрос об отрицательных качествах, старайтесь указывать абстрактные недостатки. Важно, дать понять рекрутеру, что осознаете свои слабые стороны и работаете над ними.
Именно надо этим вопросом вам стоит подумать заранее, как сказать о своих недостатках, чтобы расположить к себе HR-специалиста.
Примеры
«Многие коллеги считают меня скрупулёзным и дотошным. Я не даю послабления и учитываю все ошибки. И в моей практике был случай, когда я нашел ошибку в контракте не в нашу пользу. Мы немного опоздали со сроками подписания договора, однако удалось значительно сэкономить бюджет.»
Совет: Перед тем, как сказать какие минусы у вас есть, подумайте, как можно это превратить в плюсы.
«Я не очень силен в ораторском мастерстве. И выступая перед большой аудиторией иногда теряюсь. Чтобы этого не происходило, я прописываю и продумываю свою речь заранее и репетирую ее дома несколько раз.
Совет: Если минус есть минус, и от этого не уйти, компенсируйте его другими заслугами.
«Иногда я могу опаздывать на работу, так как живу далеко и не всегда могу проснуться вовремя, но я непротив задержаться в офисе для выполнения всех поставленных задач.»
Совет: не заводите разговора о своих недостатках, если вас об этом не спрашивали.
Как правильно преподнести свои достоинства и недостатки на собеседовании
FinExecutive
Russia
FinExecutive.com
2021-08-15
Просьба рекрутера рассказать о ваших плохих качествах или, напротив, сильных сторонах, относится к категории наиболее распространенных вопросов. И здесь важно суметь даже негативную информацию преподнести так, чтобы вызвать расположение собеседника. Как правильно отвечать на каверзные вопросы на собеседовании, чтобы ярко выраженный минус обратился в плюс?
Задавая этот распространенный вопрос, HR-менеджер не стремится услышать повторение рассказа «О себе» в контексте «я идеален, у меня нет недостатков». Также он не хочет слушать откровения на тему неорганизованности и неумения кандидата рационально планировать свой график.
Ни первый вариант ответа, ни второй рекрутеру не интересен. Ведь ему важно понять, насколько его собеседник является зрелым человеком, как высока его самооценка и умеет ли он конструктивно мыслить. Не секрет, что идеальных людей нет. Каждому из нас свойственны достоинства и недостатки. Как раз умение их осознавать, бороться с недочетами и говорит о зрелости личности.
Как рассказать о своих сильных качествах
- Накануне собеседования подготовьте список ваших главных достоинств. В нем должно быть около 10 пунктов. Постарайтесь усмирить в себе критика, который пытается убедить вас, что никакими выдающимися качествами вы не обладаете. Ведь вам уже удалось достичь определенных высот. Какие из ваших достоинств способствовали построению успешной карьеры?
- Еще раз перечитайте описание вакансии. Какие качества перечислил потенциальный работодатель? Насколько ваши знания и опыт соответствуют заявленным требованиям? В первую очередь обращайте внимание на навыки, и только после этого рассматривайте личностные характеристики.
- Откорректируйте первоначальный список с учетом описания вакансии. У вас должно остаться 3-5 пунктов, которые вам будет максимально комфортно обсуждать с рекрутером, отвечая на его вопросы на собеседовании.
- Вспомните несколько примеров из личной практики, подтверждающих ваши слова. Не забывайте: чем больше у вас в запасе будет позитивных характеристик, тем убедительнее вы сможете о них говорить.
- Прежде чем отвечать, подумайте, смогут ли ваши слова выделить вас на фоне других соискателей. Вам удастся создать конкурентное преимущество? Например, если вы претендуете на должность бухгалтера в крупной компании и карьерный рост здесь не предусмотрен, вам едва ли следует говорить об амбициозности и упоминать о лидерских качествах. А вот в молодой, динамично развивающейся фирме такие характеристики, скорее всего, помогут вам получить предложение о работе.
Как правильно обсуждать свои слабые стороны
- Превратите недостатки в достоинства. Например, скажите: «Приступая к анализу, я внимательно проверяю все исходные данные. Некоторые из моих коллег такую скрупулезность считают недостатком. А я, как аналитик, полагаю, что от достоверности информации зависит качество результата моей работы. Поэтому я не могу успокоиться, пока не изучу все детали. Недавно в моей практике был случай…»
- Расскажите, что вы работаете над устранением недостатка: «Я недостаточно хороший оратор. Случается, что ощущаю дискомфорт, когда мне приходится выступать с докладом перед большой аудиторией. Поэтому, чтобы справиться с этой проблемой, я посещаю психологические тренинги. Могу сказать, что первые результаты уже заметны».
- Постарайтесь компенсировать влияние негативных качеств, если понимаете, что нет другого способа исправить положение дел. Например: «Я живу далеко от офиса. Поэтому иногда я могу приходить на работу немного позже. Но я понимаю важность качественного выполнения своих обязанностей и потому согласен задерживаться после окончания рабочего дня. Обычно я успеваю выполнить все задания своевременно и никогда не срываю дедлайн».
- Не торопитесь откровенничать о личном. В первую очередь кадровику важны ваши профессиональные навыки. Поэтому не стоит детально рассказывать о том, что вы много времени уделяете своему хобби. Также не надо описывать историю ваших личных взаимоотношений, даже если они увлекательнее, чем сюжет индийского фильма.
- «Я не очень хорошо разбираюсь в вопросах…» Чтобы подчеркнуть свою открытость, умение быть откровенным и продемонстрировать готовность развиваться, можно рассказать НR-менеджеру о нехватке профессиональных навыков, которые напрямую не связаны с вакантной должностью. Скажем, если вы претендуете на вакансию менеджера по продажам, можете признаться, что вам пока не приходилось анализировать экономические показатели деятельности компании. Правда, чтобы не навредить себе, будьте осторожны. Тщательно продумайте каждое слово и правильно сформулируйте ответ.
При использовании любых материалов, размещённых на сайте, обязательна активная гиперссылка с переходом на используемую публикацию сайта finexecutive.com.
Вас также могут заинтересовать наши подборки:
Онлайн-собеседование: плюсы и минусы, важные моменты, о которых стоит помнить
Пандемия внесла свои коррективы в процесс отбора соискателей, и сейчас предложением пройти онлайн-собеседование никого не удивишь. Чтобы этот процесс был успешным, воспользуйтесь советами от портала FinExecutive.
Если ваш потенциальный работодатель относится к числу активных пользователей технических новинок и предпочитает задавать вопросы на собеседовании в удаленном режиме, при подготовке к диалогу обратите внимание на несколько важных моментов.
Дату и время интервью, а также список документов, с которыми рекрутер хочет ознакомиться, следует согласовывать заранее. У вас в запасе должны оставаться хотя бы 1 – 2 дня для того, чтобы изучить специфику деятельности компании, сделать скан-копии документов, законспектировать важные тезисы и подготовить список вопросов, которые вы хотите задать собеседнику. Если рекрутер, ссылаясь на срочность, настаивает на проведении онлайн-встречи уже в ближайшее время, помните, что отсутствие подготовки снижает ваши шансы на успех.
Онлайн-собеседование существенно отличается от традиционного интервью. Ему свойственны свои тонкости, достоинства и недостатки, о которых вам лучше подумать заранее.
Начнем с менее приятного момента, с минусов:
Вы получаете меньше информации о потенциальном работодателе. Вам сложно оценить обстановку офиса, вы не можете получить представление о корпоративной культуре, поскольку лишены возможности понаблюдать за отношениями в коллективе. Помимо этого, «за кадром» остается и невербальное поведение собеседника, поэтому вам гораздо сложнее ориентироваться в ситуации.
В ходе онлайн-интервью возможны неполадки со связью. Например, медленное соединение затрудняет процесс общения и может испортить диалог. Поэтому, если у вас нестабильный интернет, предупредите об этом менеджера по подбору персонала или предложите пройти собеседование в традиционном варианте.
В привычной для вас обстановке вы чувствуете себя более уверенно. Но дома многим соискателям трудно сосредоточиться и настроиться на серьезный диалог. Ведь домашняя атмосфера предполагает расслабление и уют, а не стремление демонстрировать профессиональные качества. Поэтому заранее создайте правильный внутренний настрой.
Теперь пришло время обсудить плюсы онлайн-собеседования:
Такая форма диалога экономит ваше время и деньги. Вам не надо оплачивать транспортные расходы и ехать в офис, который еще надо найти.
У вас появляется возможность прибегать к небольшим хитростям. Так, если вопрос рекрутера поставил вас в тупик, вы можете сослаться на технические неполадки и взять паузу, чтобы собраться и найти ответ. Но помните, что этим способом вы можете воспользоваться, если убеждены, что вам удастся сделать это непринужденно и не вызвать подозрений.
Зачастую онлайн-диалог строится по традиционной схеме. Поэтому, скорее всего, вам удастся избежать стрессового интервью, которое практикуется при очном общении. Однако стандартный разговор не исключает неудобные вопросы на собеседовании, к которым вам надо быть готовым.
О чем важно помнить, чтобы успешно пройти онлайн-интервью?
О внешнем виде. Независимо от того, в какой форме проводится собеседование, – это диалог с потенциальным работодателем. Поэтому ваша одежда должна быть выдержана в офисно-деловом стиле. Остановите выбор на однотонных тканях, но при этом
старайтесь избегать белого цвета. Он сумеет подчеркнуть достоинства вашей внешности только при правильно выставленном освещении. Если вы пользуетесь декоративной косметикой, откажитесь от средств с SPF, которые в фокусе web-камеры могут создавать излишний блеск.
Об обстановке. Постарайтесь создать простой фон, лишенный каких-либо предметов интерьера. Идеальный вариант – пустая стена. Также позаботьтесь, чтобы вас не отвлекали посторонние шумы: звонки телефона, домофона, реплики друзей и членов
вашей семьи.
О технической части. Постарайтесь выставить камеру на уровне линии роста волос – это одна из самых выигрышных позиций. Настройте освещение так, чтобы свет не слепил ни вас, ни вашего собеседника. Проверьте работу гарнитуры и, в идеале, подготовьте запасной комплект.
О поведении. Ведите себя естественно. Не жестикулируйте и не касайтесь лица руками: так вы подчеркнете свою нервозность и неумение контролировать эмоции в ответственные моменты. Смотрите в камеру, а не на экран монитора. Этим вам удастся создать эффект зрительного контакта. Прежде чем ответить, сделайте паузу: если соединение слабое, ваши слова не будут накладываться на реплики интервьюера. И еще: если звонок прервался, перезванивать должен тот, кто изначально звонил первым.
Перевод и редактирование – Юлия Заверуха
Плюсы и минусы собеседований онлайн :: Вести Подмосковья
О тонкостях удаленных собеседований в эпоху Ковида рассказывает член МРО «Деловая Россия», Управляющий партнер Юридической компании «Неделько и партнеры» Василий Неделько
О тонкостях удаленных собеседований в эпоху Ковида рассказывает член МРО «Деловая Россия», Управляющий партнер Юридической компании «Неделько и партнеры» Василий Неделько.
У нас юридический бизнес и принимать на работу в основном приходится юристов, помощников юристов, секретарей, маркетологов и продажников. Пандемия внесла свои коррективы в наши алгоритмы подбора персонала. Раньше всех кандидатов мы приглашали в офис, давали им тесты перового уровня и проводили собеседование. Потом, приглашали на второе и, в некоторых случаях, на третье собеседование. В условиях ограничений и частично дистанционной работы пришлось разработать новые алгоритмы.
Алгоритм поиска онлайн.
1. На каждую вакансию мы разрабатываем тестовое задание с подробным описанием алгоритма его выполнения.
2. Всем откликнувшимся кандидатам мы предлагаем выполнить первый тест.
3. При адекватном выполнении перового простого тестового задания с кандидатом связывается наш HR менеджер и проводит предварительное интервью по телефону. На первом тесте мы отсеиваем примерно 50-90% кандидатов в зависимости от должности.
4. Далее кандидату, в зависимости от должности, либо предлагается сделать второй, более сложный тест, либо назначается собеседование в ZOOM.
5. На собеседовании в ZOOM с нашей стороны присутствуют все наши менеджеры, которые будут принимать решение о приёме на работу, за исключением главного руководителя.
6. При успешном собеседовании в ZOOM кандидат приглашается в офис для финального собеседования в присутствии главного руководителя, где уже принимается окончательное решение. Причем, в офис на финальное собеседование приглашаются только те сотрудники, которые и будут работать в офисе. Если предполагается работа онлайн, решение принимается на шаге №5.
Плюсы поиска онлайн
1. Экономия времени HR менеджеров
Ранее перовое собеседование в офисе занимало не меньше 30 минут. При этом от 20 до 50% кандидатов, которые записались на собеседование, могли не приехать без предварительного уведомления. Поэтому образовывались «окна». Теперь же при предварительном телефонном собеседовании после теста HR менеджер сам планирует звонки и свое время.
2. Экономия времени линейных руководителей
Ранее все лица, участвующие в собеседовании с нашей стороны, должны были согласовывать свои графики, чтобы одновременно оказаться в офисе, что не всегда было просто сделать, учитывая разъездной характер работы многих руководителей. В условиях онлайн собеседований им достаточно быть на связи и выделить 30-60 минут для беседы.
3. Быстрее закрываются вакансии
Поскольку экономится время при телефонных и онлайн собеседованиях, сократилось общее время закрытия вакансии.
Минусы поиска онлайн
1. Не на все должности можно провести онлайн собеседование
Допустим, если мы берем на работу курьера, у которого может просто не быть оборудования для онлайн собеседований. Также, если мы берем, допустим, бухгалтера, не факт, что он умеет пользоваться компьютером, чтобы организовать онлайн подключение в ZOOM.
2. Технические проблемы
При собеседованиях со стороны кандидатов иногда возникают технические проблемы: временное падение скорости интернета, кто-то начинает шуметь на заднем фоне и тому подобное. Кандидат может начать нервничать и ошибаться.
Из-за этих факторов впечатление от кандидата будет «смазано», и мы можем лишиться хорошего работника из-за случайных обстоятельств.
3. Для офисных работников все равно нужна личная встреча
Если предполагается работа в офисе, в коллективе, нужно все равно встречаться с человеком лично, т.к. есть еще факторы, которые не оценишь дистанционно: опрятность, запах, как человек ведет себя в офисной обстановке и масса других субъективных факторов.
Таким образом, во всем есть свои плюсы и минусы, и, сочетая различные методы можно по-прежнему эффективно принимать на работу людей. Могу сказать, что даже после отмены всех ограничений, мы все равно сохраним новый алгоритм поиска работников.
Групповое собеседование: плюсы и минусы
11 октября
Елизавета, сотрудница банка, 25 лет, спрашивает:
Однажды я попала на групповое собеседование, где менеджер по персоналу задавала вопросы сразу нескольким соискателям. Честно говоря, я вообще не представляла, что такое может быть. Допустимо ли проведение группового собеседования и как себя на нём лучше вести?
Комментарий специалиста:
Да, действительно, в некоторых компаниях практикуются групповые собеседования c соискателями. Трудность его прохождения заключается в том, что соискателю необходимо показать не только свой профессионализм и компетентность, но и суметь положительно выделиться среди остальных. Работодатели таким способом стараются не только распознать грамотных специалистов, но и сразу отсеять неподходящих соискателей.
Чаще всего такая форма собеседования практикуется на вакансию менеджера по продажам, продавца-консультанта, курьера. Это именно те вакансии, на которых сотрудник должен уметь непринужденно общаться с людьми, быть общительным и доброжелательным.
На собеседованиях такого рода всех кандидатов обычно делят на несколько команд и предлагают выполнить какое-либо задание. В это время представители компании наблюдают, как ведёт себя каждый соискатель.
Если у Вас возникают проблемы в общении с людьми, если Вы хорошо работаете один, но не очень успешно в коллективе, то Вам лучше отказаться от посещения таких собеседований.
Минусы:
- данное собеседование является довольно продолжительным;
- возможны стрессовые ситуации;
- групповое собеседование не позволяет увидеть те черты характера соискателя, которые обязательно проявились бы при личной встрече.
Плюсы:
- отсутствие пристального внимания рекрутера. Однако, здесь есть подвох: вам может показаться, что на вас никто не смотрит. Поэтому не стоит расслабляться;
- на таком собеседовании есть возможность проявить способности работы в команде;
- получение ценного опыта прохождения собеседований.
Рекомендации:
- проявляйте инициативу, предлагайте свои варианты решения задач;
- будьте вежливы и корректны по отношению к другим кандидатам;
- будьте собой: самое главное – показать свою индивидуальность. Если Вас просят рассказать о себе, не нужно копировать поведение первого отвечавшего кандидата – сделайте это по-своему.
Однако, какой бы вид собеседования не выбрал работодатель, помните: главное – это положительный настрой и уверенность в себе!
Елена Карташова,
психолог-профконсультант отдела занятости населения Центрального округа,
телефон: 225-84-71
Сравнение плюсов и минусов различных форматов собеседований
С развитием технологий способ найма менеджеров на работу и отбор кандидатов кардинально изменился. В то время как не так давно реальный человек просматривал каждое бумажное резюме и лично звонил кандидатам, чтобы пригласить их на собеседование, искусственный интеллект и инновационные программы взяли на себя многие из этих процессов.
Форматы интервью также были расширены за счет включения ряда цифровых опций.
Сегодня все больше и больше крупных корпораций выбирают технологии, которые помогают упростить и сократить процессы отбора кандидатов.Даже административные задачи, такие как составление расписания собеседований, легко выполняются программами искусственного интеллекта (подумайте, например, о чат-ботах).
С таким количеством новых технологий и опций на рынке, как узнать, какой формат интервью — или комбинацию форматов — выбрать? Стоимость и время являются очевидными определяющими факторами, но не жертвовать опытом кандидата.
Влияние интервью на опыт кандидата
Вы бы предпочли поговорить со своим потенциальным начальником во время собеседования или ответить на несколько общих вопросов на собеседовании с менеджером по персоналу, которого вы больше никогда не увидите? Что бы вы почувствовали, если бы вас попросили пройти одностороннее видео-интервью для просмотра на компьютере?
То, как вы проводите собеседование с кандидатами, позволяет не только экономить время и деньги.Это влияет на то, как кандидаты воспринимают вашу компанию и насколько они ценны как потенциальные сотрудники, еще до подписания письма с предложением.
БЕСПЛАТНОЕ ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО
Пробелы в навыках
Анализ
Пошаговое руководство по определению навыков, необходимых вашим сотрудникам для развития сейчас и в будущем
Скачать бесплатное руководство
В результате процессы собеседования могут создать или разрушить бренд работодателя. Рекрутинг — это во многом соревнование между компаниями, и конкуренты могут легко украсть лучшие таланты, которых отвлекла неприятная практика.Более того, социальные сети и сайты обзоров компаний, такие как Glassdoor, означают, что кандидаты, у которых был плохой опыт, могут легко поделиться им.
Фактически, отчет LinkedIn за 2015 год показал, что 83% талантов говорят, что негативный опыт интервью изменил их мнение о роли или компании, которые им когда-то нравились. Точно так же 87% сообщили, что положительный опыт интервью перевернул их негативное восприятие компании. Virgin Media — реальный пример компании, которая изменила свой плохой опыт работы с кандидатом после того, как ее некачественный процесс собеседования обошелся в потерю продаж в размере более 5 миллионов долларов из-за отмененных подписок.
Более пристальный взгляд на различные форматы интервью
Очевидно, что собеседование важно как для работодателей, так и для кандидатов. Итак, как разные форматы интервью подходят для каждой стороны? Один тип интервью лучше, чем другие, или все сводится к задаваемым вопросам и другим компонентам приложения?
Давайте посмотрим.
Телефонные интервью
Плюсы: Телефонные собеседования — это быстрый и экономичный способ предварительного отбора кандидатов.Кандидаты могут ответить на звонок в удобной и знакомой обстановке по своему выбору, что немного ослабит первоначальное беспокойство. Они также могут иметь перед собой информацию, например веб-сайт компании или описание должности, во время чата.
Минусы: Отсутствие языка тела и мимики может усложнить понимание ситуации обеими сторонами. Короткие временные интервалы также затрудняют построение серьезного разговора.
Интервью по видеосвязи
Плюсы: Видеозвонки — отличный вариант для проверки удаленных кандидатов, которые не могут приехать на место собеседования.При наличии правильной технологии и необходимого подключения к Интернету видео-интервью может быть столь же эффективным, как и личное собеседование, благодаря обмену визуальными эффектами и зрительному контакту. В отличие от телефонных интервью, видеоинтервью отлично подходят для того, чтобы почувствовать энергию кандидата и то, как он себя преподносит.
HR Business Partner
2.0 Сертификатная программа
Развивайте набор навыков, обеспечивающих стратегическое воздействие. Изучите все: от консультирования и навыков работы с данными до базовых финансов.
Загрузить программу
Минусы: Опора на технологии с обеих сторон может открыть двери для неожиданных технических проблем, которые могут прервать собеседование или отвлечь его. Плохое качество видео и запаздывание — это другие факторы, которые могут отвлекать от обсуждаемого контекста и затруднять установление взаимопонимания. Кандидаты в местах с плохим подключением к Интернету окажутся в невыгодном положении.
Предварительно записанные односторонние интервью
Плюсов: Как и телефонные собеседования, предварительно записанные односторонние видеоролики являются хорошим вариантом для предварительного отбора кандидатов.Однако кандидаты могут записывать заранее записанные видеоролики в свободное время, иногда с таким количеством дублей, которое им нужно, пока они не будут удовлетворены результатами. Менеджеры по найму получают возможность просматривать видео в свободное время и могут почувствовать личность и искренность кандидата.
Минусы: Говорить в камеру неудобно, и те, кто не привык, могут чувствовать себя неестественно и в невыгодном положении. При использовании стандартных негибких вопросов интервьюеры не могут настраивать вопросы для каждого кандидата и рискуют получить очень похожие ответы.Этот формат также кажется очень «холодным» и безличным, создавая впечатление, что у вашей компании нет времени или желания знакомиться с кандидатами.
Личное интервью с глазу на глаз
Плюсов: Это наиболее распространенный тип собеседования, делающий формат и типы вопросов более предсказуемыми и удобными для кандидата. Он или она может познакомиться с офисом, некоторыми потенциальными членами команды и получить представление и почувствовать открытую позицию.
Минусы: Кандидаты не могут ссылаться на заметки во время личного собеседования и должны присутствовать на протяжении всего визита в одежде и поведении.Это может вызвать стресс у некоторых людей, которые плохо работают под давлением. Проведение нескольких личных собеседований отнимает у интервьюера много времени, особенно если у него или нее есть другие обязанности помимо найма.
Интервью по круговой системе
Плюсов: Поскольку этот формат интервью включает в себя многочисленные интервью, проводимые несколькими людьми друг за другом, у разных людей есть несколько возможностей оценить кандидата. Вместо того, чтобы полагаться на одно или несколько мнений, этот тип учитывает меньше предвзятости и дает более всестороннее представление о кандидате.
Минусы: Циклическое собеседование занимает очень много времени для обеих сторон, особенно когда оно проводится для нескольких кандидатов. Из-за большого количества людей эти интервью также могут быть дорогостоящими. Роман на целый день требует от кандидатов постоянного присутствия и может быть утомительным.
Заключение
Обычно процессы отбора включают больше, чем просто одно интервью или формат. Анализируя бюджеты и выделенное время для каждого кандидата, менеджеры по найму могут сформулировать лучший процесс для каждой должности.Не существует идеального решения для определения кандидата вашей мечты, но изучение преимуществ и недостатков каждого формата собеседования поможет определить наиболее эффективный метод, который часто будет состоять из комбинации нескольких форматов собеседований и технологий.
Главный успех интервью во многом определяется его структурой и содержанием, поэтому не забывайте сочетать форматы интервью с хорошими вопросами!
Подпишитесь и будьте в курсе
Программа сертификации цифровых кадров
76% HR-профессий не обладают необходимыми навыками, чтобы оставаться актуальными
Являются ли ваши навыки перспективными?
Скачать программу
Лучший способ упомянуть свои плюсы и минусы на собеседовании
Лучший способ упомянуть свои плюсы и минусы на собеседовании
Вы, вероятно, услышите: «Что вы можете назвать своим слабым местом? »Или, возможно,« Разработать свою самую большую силу? »Или практически в каждом процессе найма, который может когда-либо случиться.Хотя это может расстраивать — правда, каждый раз ?! — это также помогает вам предугадывать актуальные вопросы, а также находить умные ответы, которые часто могут произвести впечатление на интервьюера.
Проще говоря, имея небольшой фундамент, вы можете овладеть искусством предлагать свои преимущества без явного тщеславия, а также говорить о своих текущих слабостях, не подрывая свою личную кандидатуру.
Почему интервьюеры задают такие вопросы?
Прежде чем вы начнете готовить свои ответы, полезно понять, почему интервьюеры задают эти вопросы в первую очередь, и они надеются выйти из них.
«Почти все интервью, как правило, посвящены тому, чтобы узнать кого-то», — говорит карьерный тренер Muse Анжела Джонс, основательница Loft Asking. «Я понимаю, что некоторые люди считают, что собеседование пытается помочь этим людям сбить с толку, а также поставить их в неловкую ситуацию, но в целом на самом деле речь идет о том, чтобы узнать человека поближе, чтобы вы могли наилучшим образом судить о том, что вы может », — говорит она. «Когда я задаю эти вопросы, я исхожу именно из этого. ”
В этом случае обычно сильные и слабые стороны, о которых вы говорите, почти наверняка имеют гораздо меньшее значение, чем то, как вы на них сосредотачиваетесь.«Я провел кучу собеседований за эти годы, и, когда меня настаивали, я не могу вспомнить ответы», — заявляет Смит. Это не означает, что проблемы вообще не имеют решающего значения, они просто говорят о том, что то, что именно оценивает интервьюер, вероятно, имеет более глубокий смысл по сравнению с тем, на какие определенные сильные или слабые стороны ссылается человек. Эти люди пытаются понять, каким сотрудником вы станете, и вы окажетесь в роли.
«Для меня это вопрос: заслуживают ли они доверия? Есть ли у них самосознание? Могут ли они владеть своими вещами умело и по-взрослому? Это тот, с кем вы можете вместе разговаривать о прогрессе и прогрессе? Собираются ли они столкнуться с препятствиями, когда дело доходит до обратной связи? — говорит Смит.«Направление, на которое они ответят, на этот вопрос действительно подскажет мне правильную формулу для всего остального — и это определенно то, что является предметом обсуждения. ”
5 советов, как говорить о сильных и слабых сторонах во время интервью
Хорошо, все это прекрасно в теории, но вам может быть интересно, что вам на самом деле нужно сделать, чтобы успешно преодолеть свои преимущества и недостатки?
1) Будьте честны.
Честность — одна из самых важных вещей, которые нужно сделать правильно, говоря о своих сильных и слабых сторонах во время собеседования.Это может звучать банально, но это правда. Ответ, который кажется не только подлинным, но и искренним, несомненно, произведет впечатление, в то время как ответ, который кажется общим, продуманным, преувеличенным или скромным, может произвести противоположное.
Новый босс не захочет нанимать кого-то, кто не может распознать, кроме того, чтобы владеть тем, что он приносит на стол и над чем ему следует работать. Вы станете лучшими сотрудниками, если сможете знать и использовать свои преимущества, признавать свои слабости и извлекать уроки из них.Так что вам нужно показать на собеседовании, что вы способны на саморефлексию.
2. Сообщите историю
Вот еще одно клише, которое не стоит сбрасывать со счетов: «Покажи, может сказать. «Любой, кто когда-либо получал класс композиции — будь то в седьмом классе или в аспирантуре — слышал это. Вы должны держать это в качестве основной цели, давая ответы практически на любой вопрос о встрече, и здесь это, безусловно, полезно.
«В любое время, когда у вас может быть реальный пример из жизни или даже конкретный пример, это хорошая идея.Это просто помогает немного контекстуализировать ответ », — заявляет Смит. «Большинство из нас гораздо лучше понимают концепции и ситуации с аккаунтом. Так что, если вы сможете рассказать историю, которая поддерживает ваш текущий тезис, впоследствии это всегда будет ценно. ”
Расскажите о случае, когда ваша личная сила действительно помогла вам добиться чего-то в профессиональной среде или когда ваша слабость мешала вам. Например, если вы говорите о том, что вы не успокаиваетесь под давлением в активной среде, вы обычно можете сказать интервьюеру, что на этот раз вы действительно представили любое обновленное предложение покупателя после изменения вариантов в последнюю минуту.Если вы признаете, что ваше слабое место — продвижение перед высокопоставленными руководителями, вы могли бы начать с краткого описания момента, когда вы, следовательно, нервничали, продвигая свой план новой стратегии веб-маркетинга, которую вы не смогли правильно реализовать. Сообщите о своем текущем (тщательном, а также довольно блестящем) подходе, а также о том, что ваш босс должен вмешаться, что поможет получить одобрение подготовки.
Реальный пример не только выделит ваш ответ, но и сделает его вдумчивым и честным, а также подчеркнет все другие характеристики, которые, похоже, искали интервьюеры.
несколько. Не забывай уметь воспринимать
Законный ответ, включающий иллюстративный анекдот, — отличное начало, но он не закончится, пока ты не потренируешься. в поле зрения. Это касается как сильных, так и слабых сторон, но каждый раз выглядит немного иначе.
Когда вы говорите о стойкости, последнее завоевание вашей реакции должно связать любые навыки или черты, которые вы недавно обсуждали, с ролью, а также компанией, на которую претендует.Расскажите интервьюеру, как эта сила может быть полезна на этой конкретной должности только в этой конкретной организации.
Итак, возвращаясь снова к обновленному примеру предложения клиента, вы можете добавить: «Поскольку количество очков в Компании быстро увеличивается, это может позволить мне найти и завоевать доверие новой команды, а также возможности трудоустройства в Вашингтоне, округ Колумбия, способствовать развитию любой доверяющей группы. культура, а также обеспечение того, чтобы мы все добивались поставленных целей, и высококачественные публикации делают свою работу. ”
В случае слабости, «покажите мне, как они выросли из этого или что они сделали, приспосабливайте, что или что они извлекли из этого», — говорит Смит.«По-настоящему продемонстрируйте свою скорость роста, свою кривую понимания, именно то, что вы сделали в результате особого осознания этой слабости», — добавляет она. «Это наводит на мысль, что если я найму этого человека, а они следующие, то это будет вид решения проблем или, возможно, рост, который я могу ожидать от них. ”
Итак, если вы остановили свой выбор на показе snafu, вы могли бы поговорить о том, как вы сядете прямо со своим начальником, чтобы составить план по улучшению ваших навыков презентации и публичных выступлений, и в следующий раз вы можете представить только конкретному Руководители кто-нибудь выбил его из области.
4. Поддерживайте краткость
На эти ответы не нужно давать половину интервью. Вы можете сделать свой результат относительно кратким и посвятить его одному или двум преимуществам или недостаткам, в зависимости от того, как был сформулирован вопрос. Чтобы добавить к нашему списку излишне используемых, но полезных мыслей: думайте о хорошем качестве, а не о количестве. Не присоединяйтесь и не трепещите от сплетен, связанных с вещами, которые, по вашему мнению, у вас хорошо или плохо получаются, без объяснения всего. Вместо этого уменьшите его, уменьшите и начните детализацию.
5. Не переживайте слишком много
Хотя вы определенно хотите подготовиться и приложить все усилия, чтобы найти ответы на свои вопросы, постарайтесь не чрезмерно напрягаться. «Может паника», — утверждает Смит. «Мы никогда не признавали, что решение о приеме на работу сводится непосредственно к тому, как кто-то отвечает на эти вопросы», — добавляет девушка. «Это всего лишь одна точка данных, связанная с множеством других людей. Так что не придавайте ему большой вес. ”
Как решить «Каковы ваши таланты?» В интервью
. Ключ к тому, чтобы рассказать о ваших сильных сторонах на собеседовании, — это попытаться использовать возможность, чтобы показать, что вы наиболее подходите для любой должности, команды и фирмы.
Смит рекомендует внимательно прочитать описание должности и узнать, чем вы занимаетесь, чем занимается компания и на что обычно похожа ее корпоративная культура. Прочтите различные страницы на сайте организации, взгляните на ее аккаунты в социальных сетях и обсудите несколько недавних объявлений и информационных материалов, если применимо. Используйте то, чему научился человек, чтобы определить, какие из ваших сильных сторон очень важны и как это позволит вам внести свой вклад.В таком случае сделайте ссылку неизбежной. «Каждое решение должно указывать на вас, чтобы они увидели, как можно решить ту или иную проблему», чтобы помочь компании достичь своих целей, — утверждает Смит.
В то же время вам не нужно перебарщивать. «У них такая хорошая линия. Я обычно говорю мужчинам и женщинам, чтобы они не беспокоились о хвастовстве, но вы также можете обнаружить себя дерзкими или слишком самоуверенными », — говорит Уильямс. Проведите уверенный и честный экзамен, который полностью подтвердит ваши навыки, но никогда не позволяйте себе преувеличивать.
Как это может выглядеть
Если вы подаете заявку на роль процедуры в стартапе, вы можете сказать:
«Мы бы сказали, что одна из моих самых сильных сторон — это, безусловно, перенос организации в загруженную среду вместе с применением методов, упрощающих жизнь сотрудников. В моей существующей должности от исполнительного директора до генерального директора я разработал новые процедуры практически для всего, от бронирования встреч до возможности раз в месяц планировать для вас все повестки дня до выбора, а также подготовки к функциональным выступлениям.Все в компании знали, как все работало раньше и сколько времени они будут учитывать, а кластеры помогли снизить стресс, чтобы оправдать ожидания со всех сторон. Я лично был бы воодушевлен, чтобы использовать тот же метод на должности менеджера по процедурам в международной компании, где почти все свежо и регулярно развивается и может использовать идеальное количество фреймворков для облегчения работы. ”
Как вы можете ответить: «Какая ваша самая большая слабость? В интервью
. Если вы, несомненно, захотите связать свои преимущества с функцией и организацией, которые вы ищете, вы должны избегать этого метода, говоря о своих слабостях.«Вы не обязательно хотите, чтобы они ассоциировали слабость со своей корпорацией или использовали то, что они ищут», — говорит Джонс. Например, если в описании работы для получения должности продавца указаны отличные навыки вербального общения, вы не должны говорить, что одним из ваших слабых мест является размышление о вашей ноге во время звонков, даже если вы много работали над улучшением, а также чувствуете себя сверхкомпетентным. В данный момент.
Это тот же самый совет, который она дала бы любому, кто пишет письмо с балдахином, если подает заявку на карьеру, для которой у них также больше всего, а не все, с квалификацией.Сосредоточьтесь на требованиях, которые вы предъявляете к столу, а не на тех, которые у вас нет.
Вместо этого подготовьте несколько стандартных вариантов на выбор, и на каждом собеседовании говорите о слабости, которая явно не влияет на вашу личную способность выполнять основные функции в должности. Убедитесь, что вы обычно признаете свою слабость, ориентируетесь на восприятие и делаете вывод на хорошей ноте. «Если кто-то обычно честен и получает удовольствие от самосознания, чтобы ответить на эту проблему, я думаю, что это многое говорит об их психологическом интеллекте и профессиональной зрелости», — говорит Уильямс.
Ее последнее предложение? Не выбирайте такие «слабости», как «Я действительно работяга» или «Я пользуюсь перфекционистом». «Принятие этого варианта приведет к отскоку, рикошету, отскоку назад, потому что это происходит в то время как лукавство, неосведомленность или незрелость — и ни одно из этих качеств обычно не дает вам карьерного роста.
Как это может звучать
Если вы ищете работу анатома, вы можете сказать:
«Моей самой большой слабостью, вероятно, было бы очень долго ждать, чтобы задать вопросы, чтобы часто прояснять цели вашего проекта и убедиться, что я на правильном пути.Недавно я обнаружил, что в одной из моих самых первых возможностей работы с кодировщиком за пределами университета я мог бы иметь задание, потому что я предполагал, что должен уметь действовать независимо, я потратил время на то, чтобы идти по определенной улице, которая не выполнялась. % соответствует высшей цели, и после этого придется потратить дополнительное время на внесение изменений. После того, как это случилось один или два раза, я начал задавать своему менеджеру значительно больше вопросов относительно того, почему мы добавляли определенную функцию, для кого она была создана, что насчет предыдущей функциональности, созданной для плохого опыта и т. Д. И особенно предназначенный для более крупных планов, я касался базы, когда мне требовалось обследование живота, чтобы задать дополнительные вопросы, а также поделиться работой, которую я проделал до сих пор, и тем, что я планировал делать дальше.В конце концов, это предполагало, что я смогу закончить проекты быстрее и лучше работать. ”
6 различных типов интервью (и их плюсы и минусы).
Мы уже говорили это раньше и повторим еще раз: Нет правильного или неправильного способа проведения интервью.
У каждого метода, стиля и техники есть свои плюсы и минусы, соображения и способы подготовки, в значительной степени зависящие от вашей отрасли, бизнеса, рекламируемой должности и так далее.
Все дело в том, чтобы выяснить, что лучше всего работает для вас и вашей компании… и в этом блоге мы поможем вам в этом.
Ниже мы изложили 6 различных типов собеседований, а также их преимущества и недостатки для вашего рассмотрения.
Вернемся к основам.
1. Телефонное интервью.
Телефонные собеседования чрезвычайно ценны, потому что они ускоряют процесс собеседования и сводят к минимуму потерю времени, в то время как раньше отбирают ваших более слабых кандидатов.
Личное собеседование займет ваше время, а также время вашего кандидата, поэтому быстрый чат, чтобы выяснить, подходят ли они, перед встречей принесет пользу вам обоим.
Резюме рассказывает только часть истории; Услышав тон голоса кандидата и оценив его прямые ответы, вы сможете лучше понять его личность.
Совет профессионального рекрутера
Это идеальное интервью для вас, если…
- У вас куча отличных резюме, и вам нужно сократить список потенциальных кандидатов.
- У вас мало свободного времени.
- Предлагаемая работа требует хорошей телефонной связи.
- Вы хотите, чтобы процесс собеседования был максимально эффективным.
Сколько времени это займет?
В общем, телефонное собеседование должно длиться около 30 минут, давая вам обоим возможность разогреться в течение 5 минут, проверить друг друга в течение 20 минут и разогреться в течение 5.
Конечно, если кандидату удастся держать вас на телефоне более 30 минут с увлекательной беседой, это очень хороший знак.
Преимущества:
- Это быстрее, чем личное собеседование.
- Это дешевле, чем личное собеседование.
- Это меньше усилий для вас и кандидата.
- Вы можете оценить телефонную манеру кандидата.
- Вы можете связаться с кандидатами на дальние расстояния.
- Вы можете отбраковывать более слабых кандидатов прямо в начале процесса.
Недостатки:
- Вызов мог быть прерван (плохой сигнал, другие вызовы, фоновый шум).
- Вы не можете прочитать язык тела кандидата.
- Возможно, вам придется запланировать его в нерабочее время (если их работодатели не знают).
- Трудно установить такое взаимопонимание по телефону.
Вот подсказка:
Вы можете использовать телефонное собеседование как упражнение по проверке фактов, чтобы проверить любые предварительные условия для должности, например, есть ли у них водительские права?
Также — не пытайтесь быть умным и многозадачным во время телефонного интервью; важно оставаться сосредоточенным, иначе ваш кандидат покажется вам незаинтересованным!
Если вы хотите узнать больше о том, как успешно пройти телефонное собеседование (и почему вам стоит вообще заморачиваться), нажмите здесь, чтобы прочитать нашу недавнюю публикацию.
2. Видеоинтервью.
Видеоинтервью (Skype, Google Hangouts, FaceTime) — отличная альтернатива телефонным интервью.
Тот факт, что вы действительно можете видеть друг друга, добавляет определенный уровень важности и профессионализма «звонку» и устраняет соблазн любой из сторон выполнять несколько задач одновременно или терять концентрацию.
Конечно, вы все еще можете столкнуться с проблемами, аналогичными тем, с которыми сталкиваются во время телефонного интервью.
Фон все еще может отвлекать, могут поступать другие вызовы, плохой сигнал может исказить разговор, и, поскольку вы оба видите друг друга, от них невозможно спрятаться!
Совет рекрутера.
Это идеальное интервью для вас, если…
- У вас куча отличных резюме и вам нужно сократить список потенциальных кандидатов.
- У вас мало свободного времени.
- У вас есть кандидаты на дальнее расстояние, с которыми вы хотите поговорить.
Сколько времени это займет?
Видеоинтервью может быть разной по продолжительности в зависимости от ситуации…
Если оно используется вместо телефонного интервью в начале процесса, оно должно длиться примерно 30 минут.
Если используется вместо индивидуального личного интервью, процесс приближается к концу (групповой видеочат или индивидуальный чат), то он должен длиться примерно час.
Преимущества:
- Это быстрее, чем личное собеседование.
- Это дешевле, чем личное собеседование.
- Это меньше усилий для вас и кандидата.
- Вы можете связаться с кандидатами на дальние расстояния.
- Вы можете отбраковывать более слабых кандидатов прямо в начале процесса.
- Вы сможете определить, сосредоточены ли они (или просто читают по заметкам).
Недостатки:
- Видеозвонок мог быть прерван (плохой сигнал, соединение, фоновый шум).
- Вам будет сложно читать язык тела кандидата.
- Возможно, вам придется запланировать его в нерабочее время (если их работодатели не знают).
- Сложно установить взаимопонимание через видеочат.
- Вы должны выглядеть профессионально и сосредоточенно (в отличие от разговора по телефону).
Вот совет:
Чтобы успешно провести видеоинтервью, вам обоим необходимо создать учетную запись у поставщика услуг, такого как Skype, Google или Apple, иметь надежную связь и располагаться в тихое место.
Планшеты и телефоны разработаны таким образом, чтобы сделать этот процесс максимально простым и гибким, однако мы рекомендуем использовать компьютер для групповых видеоинтервью — чем больше людей, тем меньше будет каждый канал на экране.
Чтобы узнать больше о видео-интервью, прочтите этот пост от Spark Hire.
3. Панельное интервью.
Панельные интервью такие же, как и индивидуальные личные интервью, но с двумя или более интервьюерами в комнате.
Основным преимуществом панельного интервью является то, что оно исключает любые личные предубеждения, которые могут проникнуть в процесс оценки.
Каждый интервьюер отметит различные характеристики, сильные и слабые стороны и вместе (надеюсь) вынесет гораздо более справедливое суждение.
Совет рекрутера.
Это идеальное интервью для вас, если…
• Есть несколько человек, которым необходимо встретиться с кандидатом, прежде чем будет принято решение.
• Главный интервьюер неопытен.
• Вы достигли довольно поздней стадии процесса.
• Вы проходите собеседование на руководящую должность, и вам необходимо привлечь несколько лиц, принимающих решения.
Панельное интервью обычно проводится в качестве единственного или последнего шага в процессе интервью, а не индивидуального интервью и после любых телефонных и / или групповых интервью.
Сколько времени это займет?
Панельные интервью должны длиться как минимум 45 минут, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы понять, действительно ли человек подходит для этой роли.
Действительно отличное интервью продлится больше часа; Ваш кандидат, должно быть, что-то делает правильно, если ему удалось вовлечь вас в разговор в течение столь длительного времени.
Преимущества:
- Никаких личных предубеждений.
- Возможность сравнить разные мнения.
- Больше шансов получить заметки (пока другие разговаривают).
- Все соответствующие люди встречаются одновременно.
- Слабым интервьюерам может потребоваться помощь.
- Кандидат может познакомиться со всеми.
Недостатки:
- Некоторые интервьюеры могут успокоиться.
- Это могло быть подавляющим для кандидата (страшно!)
- Интервьюеры могли перебивать друг друга, стремясь к господству.
- Есть риск разногласий.
Вот совет:
Один человек должен вести собеседование, задавая все основные вопросы, в то время как другие уточняют, задавая более глубокие вопросы по каждой теме.
Это упрощает проведение интервью и должно предотвратить дублирование и прерывание.
Для получения дополнительной информации о том, как (и почему) проводить панельное интервью, ознакомьтесь с этой статьей на сайте eHow.
4. День оценки.
«Дни» оценки можно использовать для одновременной оценки больших групп интервьюируемых по ряду различных навыков.
Распространенные среди выпускников-работодателей, они являются отличным способом более детальной оценки кандидатов в течение более длительного периода времени.
Если вы проводите собеседование в большой группе, а ваш офис совсем небольшой, рекомендуется обратиться в местный центр оценки, который проведет для вас день.
Совет рекрутера.
Это идеальное интервью для вас, если…
- Определенные навыки необходимы для успешного завершения работы.
- Вы принимаете на работу выпускников, у которых ранее не было опыта работы.
- Вы хотите быстро оценить большое количество кандидатов в командной среде.
Сколько времени это займет?
Большинство оценок проводится в течение одного дня (хотя некоторые компании, как известно, проводят недельные оценочные интервью).
Они обычно используются как самый первый шаг набора, чтобы разобраться с кандидатами суперзвезды в большой толпе, или как единственный шаг, с индивидуальным собеседованием, запланированным в какой-то момент, что означает, что весь процесс завершается всего за один день .
Преимущества:
- Вы можете оценить широкий спектр навыков.
- Дополнительное время, чтобы познакомиться с каждым из кандидатов.
- Минимизирует юридический риск и менее спорен.
- Вы можете оценить навыки межличностного общения и командную работу.
- Вы можете провести собеседование со всеми кандидатами сразу.
- Это разжигает конкуренцию.
- Вне нормы, поэтому дает искренние ответы.
Недостатки:
- Сложнее эффективно управлять.
- Давление отпугнет некоторых кандидатов.
- Вам придется дольше сосредотачиваться.
- Доминирующие личности подавляют других
- Вы можете что-то или кого-то упустить
- Сложнее установить взаимопонимание с отдельными людьми
- Некоторые кандидаты работают лучше индивидуально
- Требуется больше сотрудников
Вот совет:
Оценочные интервью настолько полезны, потому что дают больше времени для оценки различных навыков, поэтому обязательно воспользуйтесь этим с помощью…
- Примеры из практики. Предоставьте кандидатам (индивидуально или в составе команды) некоторую информацию, на основании которой можно будет проанализировать и сделать различные выводы.
- Групповая работа. Задайте задачу или головоломку и попросите группу решить ее вместе, представив свою стратегию и результаты в конце задания.
- Деятельность. Установите задачи для своих кандидатов, например, «продайте мне эту ручку».
- Презентации. Попросите кандидатов спланировать презентацию на тему, которая им нравится, случайная тема по вашему выбору или что-то связанное с отраслью.
- Индивидуальные интервью. Если это заключительный этап собеседования, постарайтесь вписаться в запланированные индивидуальные собеседования в какой-то момент (если они еще не проводились).
- Социальные мероприятия. Простое проведение светского мероприятия, такого как групповой ужин, обед, вечеринка или день мероприятия, позволит кандидатам продемонстрировать свою командную работу и навыки межличностного общения.
- Психометрические тесты. См. Эту статью, чтобы подробнее узнать о плюсах и минусах психометрического тестирования.
Немного перемешайте.
Заинтересованы в проведении оценочного дня? Прочтите эту статью на WikiJob.
5. Групповые интервью.
Групповые интервью используются гораздо реже, чем другие методы собеседования, о которых мы упоминали, но они по-прежнему имеют свое место в современном найме.
Вы можете провести групповое интервью двумя способами… например, индивидуальное интервью; задавать точно те же вопросы, которые вы задали бы на индивидуальном собеседовании, открыто, всей группе, что дает кандидатам возможность соревноваться, чтобы произвести впечатление.
Или как день оценки, с краткими представлениями, ведущими к групповым задачам и мероприятиям.
Совет рекрутера.
Это идеальное интервью для вас, если…
• Работа в команде является важным условием для получения должности.
• Вы хотите оценить, как кандидаты справляются со стрессом и в условиях высокой конкуренции.
• Вы проявили большой интерес и должны отбраковать более слабых кандидатов.
Сколько времени это займет?
Групповые интервью, заменяющие индивидуальное интервью, должны длиться примерно час и минимум 45 минут.
Конечно, собеседования, включающие групповые задания, гораздо сложнее организовать и всегда будут длиться дольше, поэтому позвольте себе больше времени.
Преимущества:
- Вы можете оценить широкий спектр навыков.
- Вы можете оценить навыки межличностного общения и командную работу.
- Быстрее (чем экзаменационные дни).
- Вы можете провести собеседование со всеми кандидатами сразу.
- Это хороший метод раннего отбора кандидатов.
- Искры соревнования.
- Меньше индивидуального давления на кандидатов.
- За пределами нормы дает искренние ответы.
Недостатки:
- Сложнее эффективно управлять.
- Давление отпугнет некоторых кандидатов.
- Доминирующие личности подавляют других.
- Сложнее установить взаимопонимание с людьми.
- Некоторые кандидаты лучше работают индивидуально.
- Для выполнения работы требуется больше персонала.
Вот совет:
Определенно стоит пригласить группу интервьюеров, чтобы вы не пропустили ничего и никого.
Легко отвлечься на доминирующих кандидатов, которые с большей вероятностью выделятся, но помните, что те, кто кричит громче всех, не всегда самые умные!
6. Индивидуальные (очные) интервью.
Индивидуальные личные интервью, безусловно, являются наиболее популярной и эффективной формой оценки.
Позволить вам подойти ближе и лично к каждому кандидату, следя за языком его тела, гораздо эффективнее, чем любой другой формат собеседования.
Подумайте: вам легче построить отношения с кем-то по телефону или при личной встрече?
Совет рекрутера.
Это идеальное собеседование для вас, если…
• У вас нет длинного списка кандидатов.
• Вам комфортно в процессе собеседования.
• Вы уже прошли начальный этап собеседования по телефону или по видео.
Сколько времени это займет?
Вы можете многое рассказать об индивидуальном собеседовании по тому, сколько времени оно займет.Как правило…
30 минут или меньше будет означать кандидата ниже среднего. Либо они совсем не схватили вас и ответили медвежьим минимумом, либо что-то было серьезно не так, и вы просто хотели вывести их из комнаты (или наоборот).
45 минут примерно среднее. Это показывает, что кандидат участвует в разговоре, расширяется и подробно отвечает. Это могут быть отличные кандидаты на эту работу.
Более часа. Кандидаты, которые действительно впечатляют, заставят вас говорить, и, прежде чем вы это заметите, собеседование затянется. Эти супер-привлекательные кандидаты — те, на кого стоит обратить внимание.
Преимущества:
- Вы можете легче наладить взаимопонимание
- Вы можете тщательно оценить человека
- У вас есть возможность копнуть глубже
- Вы можете прочитать его язык тела
- Вы можете проверить приверженность кандидата
- Вы Более гибкий подход к расположению / стилю (неформальный / формальный).
Недостатки:
- Кандидаты могут репетировать ответы
- Это требует много времени
- Вам понадобится обученный интервьюер.
- Предвзятость интервьюера повлияет на решение
- Нет никого, кто мог бы оценить метод интервьюера
- Это дорого
- Методы интервью могут быть несовместимыми
- Возможная усталость интервьюера
Вот подсказка:
Индивидуальное интервью это ваш шанс глубже погрузиться в психику каждого кандидата и решить любые проблемы, которые могут возникнуть у вас с их резюме, заявлением или чем-то еще, что вы обнаружили.
Но чтобы сэкономить время, силы и деньги, разумно, по крайней мере, провести собеседование по телефону или Skype перед личной встречей, чтобы не тратить зря свое время и время кандидата, если они явно непригодны.
После того, как вы решили провести личное собеседование, вам также нужно будет решить, в каком стиле оно будет… Прочтите этот пост, чтобы узнать больше.
Резюме
Вы всегда должны персонализировать вашу технику собеседования, структуру и цель в соответствии с вашим бизнесом, отраслью и предлагаемой работой.
Развивайте свои сильные стороны и пробуйте разные техники, чтобы увидеть, что работает лучше всего.
Когда вы приняли решение, загляните в раздел «Оценка кандидатов» нашего блога, который заполнен типовыми вопросами (как сложными, так и легкими), советами, советами и предупреждениями, которые помогут вам пройти собеседование на профессиональном уровне.
Удачи с интервью!
плюсов и минусов для интервью | Работа
При выборе подходящего кандидата работодатели обращают внимание не только на навыки и квалификацию.Они ищут кандидата, рабочая этика, философия и ценности которого совпадают с таковыми работодателя. Вот почему так много вопросов на собеседовании призваны вызвать ответы, которые показывают, что кандидат не просто квалифицирован на бумаге, но является всесторонне развитым человеком, подходящим для этой работы и способным работать вместе со своими будущими коллегами. Эффективный способ убедить кандидатов продемонстрировать общую пригодность — это задать вопросы о положительных и слабых сторонах кандидата.
Позитивы
На собеседовании рекрутеров часто задают такой вопрос: «Расскажите мне о своих сильных сторонах» или «Назовите три из ваших сильных сторон». Интервьюер хочет, чтобы вы рассказали о ваших положительных качествах или характеристиках, которые делают вас подходящим кандидатом на эту работу. Некоторые сильные стороны, о которых сообщают соискатели, — это хорошие коммуникативные навыки, внимание к деталям, аналитические навыки, лояльность и приверженность организации. Ключом к объяснению этих сильных сторон потенциальному работодателю является ваша способность подкрепить их реальными примерами.Всегда приводите конкретные примеры, отвечая на вопросы о своих сильных сторонах. Например, если вы утверждаете, что у вас отличные коммуникативные навыки, опишите сценарий, в котором ваша способность четко и эффективно общаться помогла вам преодолеть проблему на рабочем месте, например, общение с разгневанным клиентом.
Функциональный опыт
Функциональный опыт, технические навыки или профессиональные знания — это среди других положительных качеств, на которые вам следует обратить внимание во время собеседования. Это важные квалификации, которые вы привносите в организацию.Когда вы рассказываете интервьюеру о своей квалификации, объясните, как вы обновляете свой опыт, какие типы непрерывного образования вы получаете каждый год или участвуете ли вы в профессиональных ассоциациях, чтобы поддерживать высокий уровень знаний. Например, если вы дипломированная медсестра, сообщите интервьюеру, в каких областях медицины вы обладаете определенными знаниями и опытом, например, в телеметрии или медико-хирургическом уходе. Опишите недавние курсы или семинары, которые вы прошли, чтобы расширить свои знания о том, как сочетать свои технологические навыки с навыками клинической практики.
Слабые стороны
Обычно бесполезно говорить интервьюеру, что вы не можете вспомнить ни о каких ваших слабостях, когда она задает этот типичный вопрос на собеседовании. Вместо того, чтобы утверждать, что вы совершенны, перефразируйте свои слабые стороны и охарактеризуйте их как области, требующие улучшения. Например, объясните, что иногда вы тратите слишком много времени на обзор своей работы до такой степени, что чрезмерно беспокоитесь о деталях, или что вам трудно достичь баланса между работой и личной жизнью, потому что вы уделяете так много времени работе. .Однако не забывайте предлагать последнее. Работодателям обычно нужны разносторонние кандидаты, и если вы трудоголик, это может плохо отразиться на ваших навыках управления временем.
Баланс
Для успешного прохождения любого собеседования необходимо достижение баланса. Баланс означает, что вы обладаете отличными навыками и квалификацией, но понимаете свои ограничения и готовы работать над совершенствованием в тех областях, где вы слабы. Работодатели, как правило, не любят всезнающих кандидатов, и если вы представите себя идеальным кандидатом, который ходит по воде, скорее всего, интервьюер не купится на ваше саморекламу.С другой стороны, если вы представите свои навыки и квалификацию реалистично и покажете, что вы уязвимы, но с энтузиазмом относитесь к своему профессиональному росту, вы произведете впечатление более надежного кандидата, который будет соответствовать культуре организации.
Ссылки
Автор биографии
Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом. Ее работа представлена в статьях «Многопоколенная рабочая сила в отрасли здравоохранения» и ее цитировали в многочисленных публикациях, включая журналы и учебники, посвященные методам управления человеческими ресурсами.Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны, Вашингтоне, округ Колумбия.
Плюсы и минусы рабочих собеседований
В сфере здравоохранения поиск подходящих сотрудников является ключом к вашему финансовому успеху, но, что более важно, он жизненно важен для здоровья ваших пациентов. . Плохой найм в страховой компании может означать огромный беспорядок с документами, на исправление которого уйдут недели. Плохой найм в сфере здравоохранения может привести к трагедии.
Поскольку вы не можете позволить себе ошибиться, многие практики рассматривают возможность проведения рабочих собеседований вместо традиционного метода, предусматривающего только собеседование. Несмотря на то, что рабочие собеседования имеют свои преимущества, такие как наблюдение за тем, как кандидат работает под давлением и как на них реагируют пациенты, существует также риск ошибок или несоблюдения требований, которые необходимо учитывать перед проведением рабочего собеседования.
Хотя HR for Health, эксперт по кадрам для врачей, не рекомендует проводить рабочие собеседования на регулярной основе, если вы собираетесь проводить рабочее собеседование, вот рекомендации, которые помогут вам пройти информативное и согласованное рабочее собеседование.
Процесс рабочего собеседования
Рабочее собеседование должно включать часть интервью, но основное внимание будет уделяться рабочему элементу. Рабочее собеседование может длиться несколько часов или длиться целый день — время зависит от вас. В течение этого периода кандидат будет выполнять работу, по крайней мере частично, на которую он проходит собеседование. Соответствующий персонал будет наблюдать и оценивать этот процесс. В идеале кандидат должен работать с командой, к которой он надеется присоединиться.
Рабочее собеседование не означает бросать кандидата в глубокий конец и надеяться, что он умеет плавать. При необходимости вы окажете поддержку и ответите на их вопросы. Это должен быть дружеский и информативный процесс, а не испытание огнем. Помните, что во время собеседования необходимо соблюдать следующие правила:
- Обеспечьте безопасную и благоприятную среду.
- Соблюдайте правила HIPAA.
- Соблюдайте юридические требования, такие как свобода от притеснений и дискриминации.
- Имейте в наличии страхование компенсации и страхование ответственности работника.
- Определить, имеет ли сотрудник право на работу в США.
- Попросите кандидата подписать соглашение о неразглашении.
- Задокументируйте все лицензии или сертификаты, необходимые для работы, которую они выполняют в вашем офисе, вместе с документами I-9 и W-4.
ВАЖНО: Вы должны платить сотруднику за время, потраченное на рабочее собеседование, независимо от того, нанимаете вы его или нет.Невыполнение этого требования может привести к искам о приеме на работу в связи с невыплатой заработной платы. И помните, этот процесс должен позволить кандидату определить, хочет ли он работать в вашей компании. Рабочее собеседование принесет пользу обеим сторонам.
Преимущества рабочего интервью
Во время рабочего собеседования вы можете оценить фактический уровень квалификации кандидата, вместо того, чтобы просто читать об этом или руководствоваться его профессиональными рекомендациями. Некоторые люди умеют хорошо говорить, но после того, как вы их нанимаете, раскрывают свои слабости.Рабочее собеседование оставляет кандидату негде спрятаться.
Вы также можете получить реальное представление о личности человека и его способности работать с другими в реальной рабочей ситуации. Кандидат также сможет самостоятельно оценить команду и свои обязанности. Этот подход к бородавкам приносит пользу всем, кто в этом участвует.
Конечно, этот метод не является надежным, но у вас будет больше шансов определить, подходит ли человек для этой должности, если вы посмотрите, как он работает.Кроме того, вы отсеиваете людей, у которых нет необходимого набора навыков. В сфере здравоохранения неквалифицированные сотрудники могут быть опасны для пациентов, поэтому риски при приеме на работу, безусловно, выше, чем в других профессиях.
Недостатки рабочего интервью
У рабочего интервью есть несколько минусов. Во-первых, настройка занимает больше времени и включает в себя больше людей. Кроме того, кандидат на вакансию не набросится и не выполнит работу так же или так быстро, как это сделал бы опытный сотрудник.Некоторые просто плохо справятся с поставленными задачами.
Возможно, вы не захотите платить кандидатам на работу за их время, но именно так нужно проводить рабочее собеседование. Выпишите им чек, даже если вы можете нанять их на эту должность. Рекомендация — оформить чек в день рабочего собеседования. Совершенно нормально передать его им в конце дня, когда собеседование будет завершено.
Поскольку кандидат на работу в этот день фактически работает в вашей компании, он может растеряться и подумать, что у него уже есть работа, особенно из-за того, что им придется заполнить некоторые документы.Вы должны дать понять каждому собеседнику, что решения о приеме на работу будут приниматься после завершения собеседования. Завершите все рабочие собеседования, а затем примите решение. Не нанимайте никого в день собеседования, чтобы избежать путаницы.
Кроме того, поскольку кандидат на работу был фактически нанят вашей практикой, он будет иметь право подать заявление на получение пособия по безработице.
У вашей нынешней команды могут быть смешанные чувства по поводу этих рабочих собеседований, поскольку процесс может нарушить их рабочий день.Напомните им, что вы все выиграете, наняв правильного человека в первый раз. HR for Health также может посоветовать вам лучшие практики для этого типа интервью.
Рабочее интервью Плюсы и минусы
Вы должны учитывать плюсы и минусы рабочего собеседования, но многие согласны с тем, что оно хорошо подходит для отрасли здравоохранения. В то время как провайдеры должны получать доход, чтобы выжить, их основное внимание всегда уделяется уходу за пациентами. Если вы сделаете неправильный выбор при приеме на работу, вы подвергнете риску здоровье пациента.Неправильный найм, по крайней мере, отрицательно скажется на впечатлениях пациентов, что может заставить их сменить поставщика.
Рабочие собеседования требуют больше времени и ресурсов, но иногда дают лучшие результаты для медицинских работников. Вы можете получить реальное представление о потенциале кандидата на работу, когда увидите его в действии. Однако вы все равно должны взвесить риски и потенциальные выгоды в этом процессе.
HR для здравоохранения
Медицинским работникам действительно нужен опытный партнер для удовлетворения всех их потребностей в человеческих ресурсах.HR for Health — ведущий поставщик этих ресурсов с многолетним опытом работы в отрасли. В HR for Health опытные профессиональные консультанты помогут вам нанять и сохранить отличную рабочую силу, а также предложат рекомендации по передовой практике соблюдения нормативных требований и другим юридическим вопросам.
Для получения дополнительной информации свяжитесь с отделом кадров здравоохранения онлайн или позвоните по телефону (877) 779-4747. Наша команда экспертов готова помочь.
HR for Health — одна из ведущих национальных систем управления персоналом (HRMS), используемая малыми и средними предприятиями.
Краткое примечание: Это не следует воспринимать как юридическую консультацию или консультацию по персоналу. Поскольку законы о занятости меняются со временем и могут различаться в зависимости от региона и отрасли, проконсультируйтесь с юристом или специалистом по персоналу для получения конкретных рекомендаций. Узнайте об услугах HR for Health HR
6 различных типов собеседований, а также плюсы и минусы каждого | by Seven Consultancy
Нет правильного или неправильного способа провести собеседование. У каждого метода, стиля и техники есть свои плюсы и минусы, соображения и способы подготовки, в значительной степени зависящие от вашей отрасли, бизнеса, рекламируемой должности и так далее.Чтобы получить профессиональное руководство, чтобы преуспеть на собеседовании, вы можете воспользоваться услугами HR-тренинга в Мумбаи. Все дело в том, чтобы выяснить, что лучше всего подходит вам и вашей компании. Чтобы научиться работать с HR-дисциплинами, вы можете воспользоваться помощью многих консультантов по образованию (консультантов по обучению за рубежом в Индии), которые помогут вам в карьере.
Перед проведением собеседований компания действительно проверяет биографию кандидата (проверка биографических данных). Ниже представлены 6 различных типов собеседований, их преимущества и недостатки.
1. Телефонное интервью
Телефонные интервью очень ценны, потому что они ускоряют процесс собеседования и минимизируют потерю времени, в то же время отбирая ваших более слабых кандидатов на более раннем этапе. В общем, телефонное собеседование должно длиться около 30 минут, давая вам обоим возможность разогреться в течение 5 минут, проверить друг друга в течение 20 минут и разогреться в течение пяти минут. Конечно, если кандидату удается удержать вас на телефоне. более 30 минут с увлекательной беседой — это очень хороший знак.
Плюсы:
· Это быстрее, чем личное собеседование.
· Это дешевле, чем личное собеседование.
· Это меньше усилий для вас и кандидата.
· Вы можете оценить телефонную манеру кандидата.
· Вы можете связаться с кандидатами на дальнее расстояние.
· Вы можете отсеять более слабого кандидата в самом начале процесса.
Минусы:
· Звонок может быть прерван (плохой сигнал, другие вызовы, фоновый шум).
· Вы не можете прочитать язык тела кандидата.
· Возможно, вам придется запланировать его в нерабочее время (если их работодатели не знают).
· Сложно установить взаимопонимание по телефону.
2. Видеоинтервью
Видеоинтервью (Skype, Google Hangouts и Face Time) — отличная альтернатива телефонным интервью. Тот факт, что вы действительно можете видеть друг друга, добавляет определенный уровень важности и профессионализма к «звонку» и устраняет соблазн любой из сторон выполнять несколько задач одновременно или терять фокус.Конечно, вы все еще можете столкнуться с проблемами, аналогичными тем, с которыми сталкиваются во время телефонного интервью. Видеоинтервью будет разной продолжительности в зависимости от ситуации. Если оно используется вместо телефонного интервью в начале процесса, оно должно длиться примерно 30 минут.
Плюсы:
· Это быстрее, чем личное собеседование.
· Это дешевле, чем личное собеседование.
· Это меньше усилий для вас и кандидата.
· Вы можете связаться с кандидатами на дальнее расстояние.
· Вы можете отсеять более слабого кандидата в самом начале процесса.
· Вы сможете определить, сосредоточены ли они (или просто читают по заметкам).
Минусы:
· Видеозвонок мог быть прерван (плохой сигнал, соединение, фоновый шум).
· Вам будет сложно читать язык тела кандидата.
· Возможно, вам придется запланировать его в нерабочее время (если их работодатели не знают).
· Сложно установить взаимопонимание через видеочат.
· Вы должны выглядеть профессионально и сосредоточенно (в отличие от телефонных разговоров).
3. Панельное интервью
Панельное интервью — это то же самое, что и индивидуальное личное интервью, но с двумя или более интервьюерами в комнате. Основное преимущество панельного интервью заключается в том, что оно исключает любые личные предубеждения, которые могут проникнуть в процесс оценки. Каждый интервьюер выделяет различные характеристики, сильные и слабые стороны и вместе выносит более справедливое суждение.
Плюсы:
· Никаких личных предубеждений.
· Возможность сравнить разные мнения.
· Больше шансов получить записки (пока другие разговаривают).
· Все соответствующие люди встречаются одновременно.
· Слабым интервьюерам может потребоваться помощь.
· Кандидат получает возможность познакомиться со всеми.
Минусы:
· Некоторые интервьюеры могут успокоиться.
· Это могло быть подавляющим для кандидата.
· Интервьюеры могут перебивать друг друга, стремясь к превосходству.
· Есть риск разногласий.
4. Интервью в кампусе
По сути, размещение в кампусе — это программа, которая организована институтами и лучшими консультационными агентствами по трудоустройству для предоставления работы студентам, ищущим другие возможности, на этапе завершения программы.
Размещение в кампусе — это лучшие возможности для студентов, которые могут занять место в ходе учебы, а также обеспечить комфорт в безопасном и надежном будущем. Основная цель Campus Placement — выявить талантливых и квалифицированных специалистов до того, как они завершат свое образование.Лучшие кадровые агентства сотрудничают с известными колледжами, чтобы собрать в одном месте множество квалифицированных кандидатов, чтобы они могли выбирать в соответствии с их требованиями.
Плюсы:
· Молодые и талантливые сотрудники
· Экономия времени
· Снижение трудовых ресурсов
· Повышение лояльности студентов к бренду компании
Минусы:
· Сложнее эффективно управлять.
· Давление отпугнет некоторых кандидатов.
· Вам придется дольше сосредотачиваться.
· Доминирующие личности будут подавлять других
· Вы можете пропустить что-то или кого-то
· Некоторые кандидаты работают лучше индивидуально
5. Личное собеседование
Индивидуальные личные интервью, безусловно, самые популярные и эффективная форма оценки. Позволить вам подойти ближе и лично к каждому кандидату, следя за языком его тела, гораздо эффективнее, чем любой другой формат собеседования.
Плюсы:
· Вы можете тщательно оценить человека
· У вас есть возможность копнуть глубже
· Вы можете прочитать его язык тела
· Вы можете проверить приверженность кандидата
· Вы более гибки в выборе местоположения / стиль (неформальный / формальный).
Минусы:
· Кандидаты могут репетировать ответы
· Это требует много времени
· Вам понадобится обученный интервьюер.
· Это дорого
· Техники интервью могут быть несовместимыми
6. Групповое интервью
Групповые интервью используются гораздо реже, чем другие методы интервью, но они все же имеют свое место в современном найме. Групповые интервью, заменяющие индивидуальное интервью, должны длиться примерно час и минимум 45 минут.Конечно, собеседования, включающие групповые задания, гораздо сложнее организовать и всегда будут длиться дольше, поэтому дайте себе больше времени.
Плюсы:
· Вы можете оценить широкий спектр навыков
· Вы можете проводить собеседование со всеми кандидатами одновременно
· Sparks Competition
· Меньше индивидуального давления на кандидатов
Минусы:
· Сложнее управлять индивидуально
· Требуется больше сотрудников для проведения
· Сложнее установить контакт с людьми
Плюсы и минусы виртуальных и личных собеседований
Виртуальное собеседование стало необходимым в 2020 году для большинства компаний при личных собеседованиях были внезапно остановлены из-за приказов о социальном дистанцировании.
Эксперты полагают, что сочетание двух методов собеседования станет способом приема на работу и приема на работу после пандемии, поскольку традиционные методы найма возвращаются вместе с недавно принятыми виртуальными процессами.
Забегая вперед, 41 процент из 1140 руководителей по найму заявили, что они планируют использовать комбинацию личного и виртуального собеседований, согласно исследованию, проведенному HireVue, поставщиком видеоинтервью и оценки. Исследование показало, что 23 процента респондентов планируют перейти исключительно к виртуальному собеседованию.
«Виртуальные интервью никуда не денутся», — сказала Пег Бухенрот, старший вице-президент по персоналу кадровой и кадровой компании Addison Group в Чикаго. «Виртуальное собеседование останется вариантом для приобретения талантов, в зависимости от ситуации».
По словам Бухенрота, оптимальный метод собеседования часто зависит от типа набора персонала. Видео-собеседование явно выгодно, например, для массового найма или для ролей, которые будут полностью удаленными. «На руководящих должностях вы можете начать виртуальную работу, но в какой-то момент вам захочется лично пообщаться», — сказала она.«Наем на руководящие должности — это большие инвестиции, и вы захотите лично провести собеседование с этими кандидатами».
Преимущества технологии
Видео-собеседование ускоряет весь процесс приема на работу. Организация собеседований на месте с кандидатами и всеми соответствующими заинтересованными сторонами является рутинной работой для рекрутеров и иногда чревата отменой и переносом встреч.
Менеджеры по найму могут проводить больше собеседований за меньшее время виртуально, чем лично, сказала Коллин Гарретт, SHRM-CP, рекрутер в кадровой компании Clipboard Health со штаб-квартирой в Сан-Франциско.«Как только звонок закончился, звонок закончился», — сказала она. «При личном собеседовании вы должны учитывать вероятность того, что кто-то опаздывает, а также другие перерывы или препятствия, которые случаются в офисе».
Гибкость расписания и доступность участников собеседования для входа в свои компьютеры для собеседования по сравнению с тем, что они тратят время — и свободное время для нанятых кандидатов — на личную встречу, — одно из главных преимуществ виртуальных собеседований, — сказала Александра Обанион, ведущий специалист по подбору персонала. и консультант по талантам в Celanese, химической технологической компании, расположенной в Далласе.
«Некоторые кандидаты не могут легко путешествовать по ряду обстоятельств, и виртуальные собеседования позволяют им проявлять определенную гибкость», — сказал Бухенрот. По ее словам, для должностей с несколькими раундами собеседований также хорошо работает преимущественно виртуальный подход.
Тиффани Баллв (Tiffany Ballve) — старший менеджер по поиску талантов, возглавляющий группу, которая наблюдает за собеседованиями для инженеров Microsoft. «Прежде чем перейти на виртуальный рынок из-за COVID-19, мы проводили около 15 таких мероприятий в месяц, привлекая от 30 до 65 кандидатов на каждое мероприятие, всегда лично, в кампусе Сиэтла», — пояснила она.«У нас всегда были ограничения по пространству и логистике для проведения собеседований с таким большим количеством кандидатов одновременно. Логистика не позволяла нам расширяться. Но переход на 100-процентную виртуальную среду устранил эти логистические сложности, поэтому теперь мы проводим от 30 до 35 мероприятий в месяц. Мы Вы экономите столько денег, не оплачивая дорожные расходы «.
Обанион сказал, что виртуальные интервью также позволяют большему количеству заинтересованных сторон работодателя присутствовать на собеседовании из любой точки мира. Гарретт также объяснил, что записанные интервью могут быть просмотрены большим количеством членов команды по их собственному графику или использованы в учебных целях для новых менеджеров по найму и рекрутеров.
Еще одним преимуществом виртуального собеседования и удаленной работы является расширение параметров поиска рекрутеров. «Вы можете связаться с более удаленными кандидатами и кандидатами за пределами штата», — сказал Обанион.
Бухенрот добавил, что не только работодатели могут забрасывать более широкую сеть. «Эта технология также дает большему количеству кандидатов возможность подавать заявки на вакансии за пределами своего района».
Не могу побороться лицом к лицу для взаимодействия
Хотя многие согласятся, что личная связь больше зависит от видео, чем по телефону, личная встреча с кандидатом — лучшая возможность для подлинного взаимодействия.
«Для должностей, требующих сильных социальных навыков, таких как работа с клиентами или высшие руководящие должности, работодатели могут захотеть встретиться с кандидатами лицом к лицу», — сказал Бухенрот. «Личные собеседования предлагают более высокий уровень вовлеченности. Вы можете лучше читать язык тела и лучше понимать чьи-то навыки межличностного общения».
Она добавила, что собеседование на должности, требующие демонстрации навыков, также выиграет от личного общения. «Конечно, существует множество инструментов, которые помогают тестировать кандидатов виртуально, но, возможно, лучше всего привлечь этих людей», — сказала она.
Еще одним препятствием для виртуального собеседования являются технологии. «Не все технологии одинаковы, и некоторые из этих платформ для собеседований дают сбой, — сказал Мэтт Дурен, старший менеджер по привлечению талантов Tenable Network Security, компании по кибербезопасности из Колумбии, штат Мэриленд. есть проблемы с подключением к Интернету и пропускной способностью, или проблемы с обработкой видео. Затем у вас есть кандидаты, которых оценивают на предмет способности выдержать видео-собеседование, которое не имеет ничего общего с самой работой.«
Дюрен добавил, что популярные технологии видеоконференцсвязи, такие как Zoom и Microsoft Teams, были задуманы как инструменты для совместной работы и не предназначены для проведения собеседований.« Я думаю, что функциональность там должна быть улучшена для HR », — сказал он.
Буфер обмена Гаррет из Health сказал, что требование виртуальных собеседований также может быть препятствием для входа для кандидатов с низкими доходами, у которых нет Wi-Fi или ноутбуков с надежными веб-камерами в их распоряжении, или которые не настолько технологически подкованы, чтобы ориентироваться в программном обеспечении для собеседований.
Общий опыт пандемии вызвал сочувствие среди рекрутеров и менеджеров по найму, но могли также возникнуть новые предубеждения, такие как оценка способности кандидата эффективно провести видеоинтервью или оценка домашнего окружения кандидата, называемое «предысторией» предвзятость.