Программист удаленная работа: Удалённая работа, работа на дому начинающим программистом в Уфе

Вакансия Middle Unity 3D разработчик (Hyper Casual) в Россия, Москва. Работа в Banzai Games.

Видимость резюме

• Видно всем
• Не видно никому
• Видно компаниям-клиентам TalentsInGames
• Видно выбранным компаниям

  «AmayaSoft»0xGames1101 Universe101XP1С1С Wireless2 Zombie Games20th Century Fox24Play2d2Reallife3d3Dgames80 LevelaAAA Game Art StudioAdikteevAdMobySpyAdQuantumAdvant studioAEONAigrind LLCAlawarAlconost IncAliasworldsAllcorrect GroupAlter GamesAlternativa GamesAmbidexterAndiksAnimoAntsgamesAnvio VRApp2topAppacheAppboosterAppDiamondAppFollowAppLifeAppnessAppodealAppQuantumAppsFlyerAppSmartzAPPSULOVEAppyfuriousAppylandArbuzGamesArchibaldi Studioarpu.guruArtogon gamesArtvostokASOdeskAttempt GamesAvega GamesAwem GamesAxlebolt PublishingAzur GamesBadFlyInteractive, a.s.Bankana OUBanzai GamesBANZOKU STUDIOSBear GamesBelka GamesBeresnev GamesBerneons GamesBethesdaBig Game FreaksBig Game GroupBini BambiniBitboxBizDev WarriorsBlack Caviar GamesBlack SnowflakeBlackTempleBlueStacksBoomBitBorschtBoxBlasterBroccoli GamesBrosco GamesBT NOTIFIERCarrot questCarX TechnologiesCeladon WolvesCells GamesCelticSpearCerebroCGamesChangellenge >>Chill GamingCiliz Co. Ltd.COMPACookies.GamesCoolGamesCraft GamesCraft GamesCrazy PandaCreaGamesCreative MobileCrooto SoftwareCrossword & Sudoku Ltd.Crystal Clear SoftCubic GamesCyber RussiaCyberia LimitedCyrillicaD.A.D.GamesDagdargon gamesDaily MagicDALS GamesDark Crystal GamesDark Crystal GamesDark Moon StudioDataMagicDataSakuraDataVision StudioDatcroft GamesDdeappdeepseeDefenturesDestiny.GamesDeus CraftDevGame StudioDevGammdevtodevDiesel PuppetDistribt8DIYA GAMESDobro GamesDominiGamesDonut Lab IncDoor 407Dorfer GamesDou Dou GamesDP SPACEDream Team StudioDSE VREasybrainEforbEjawElephant GamesElverilsEnaza groupEncore GamesEnixan EntertainmentEnplex GamesEriars Game StudioEsprit GamesEstotyEvoplay EntertainmentExploadExtreme DevelopersFAHRENHEIT LABFamobiFatBeeFireParadeFirst Games InteractiveFmediaFreeway GamesFriday`s GamesFrostGate StudioFrozeneonFUN-TO-MASS GAMESFuncomFunCorpFunoramaFunPlusFuryLionFusion CoreFuturra GroupFyberG5 EntertainmentgaGaijinGame Development & VR StudioGame First MobileGame ForestGame GardenGame GodsGame InsightGame MavericksGAME XPGame333GamebasicsGameFirstGameInfluencer GmbHGamelabGameloidGamepackGamePointGameProductGameRefineryGames Factory TalentsGamexyGamixGBNGD CompanyGear Games ltdGeekBrainsGeeks studioGenesisGeydmangateGismartGlera GamesGlu MobileGoblinzGoKids!Goodvin Animation StudiogoonswarmGreen Button GamesGreenGray SoftworksGreenPixel LtdGurutraffGyre RigHappyGames StudioHarbor DigitalHEAPP GAMESHelio GamesHello.IOHerocraftHighcore GamesHitappsHoloMeetingHoly GamesHoma GamesHome GamesHoopslyHot SiberiansHR АгентHttpoolHungry Couch GamesHunter HamsterHuuuge GamesHypeFactoryHypemastersHypercell Games SIAIce-Pick LodgeiLogosIncrdbl Mobile EntertainmentIndigo KidsInfinite Art SolutionsInfoshellINLINGOInnoGames GmbHIntellectoKids LtdInterfantasyIntersoliTL GamesJetBrainsJetDogs OyJetStyleJoy WayJulie GamesJustMobyJuvty WorldsKamaGames StudioKatana8KB ProductionKensana EntertainmentKevuru GamesKeyArt GamesKhangames StudiosKiary gamesKool2Play S.A.KosmosKraken OnlineKremlinrus.ruLarian StudiosLast LevelLEVELLevel23LevshaLightmapLiniadLion StudiosLipsARLittle BitLM GamingLogrus ITLuertaLUNA AppsLuxystech GamesLVL UPMad Muse MediaMadRabbitMagic Unicorn Inc.Matryoshka GamesMehen GamesMelsoft GamesMETA PublishingMGSMini ITMiroWin studioMobihunterMobioMobirateMobvilMobyrixMontekrist appsMorkwaMotionAdsMP GamesMurkaMY.GAMESMysteryTagMYTONANakusi GamesNavy Spade SoftwareNekkiNeon BananaNerd MonkeysNeskin Games, LLCNevosoftNewzooNexarNextersNextRPNightMovesNoble EmpireNord BeaverNordcurrentNutakuNX StudioOctoBox InteractiveOctopus GamesOcugine EntertainmentODIN GAMESOlkon GamesOmniverse GamesOneManGameDevONLINE RPOpenMyGameOriginal Games OUOUTLOU:DOvermobileOverscoreOxiwylePanzerdogPecPocPerfect PlayPixel ForcePixonicPlameeplanetaPlantago CapitalPlariumPlarium.Platypus gamesPlayFlockPlaygendaryPlaykeyPlaykotPlayMe8PlaynetaPlayoriumPlayrixPlaytagonPlaytestixPlaytoxPlayVictoryPollyDomePolygonPride Games StudioPUBG CorporationPublisher WantedPushin GamesPuzzle LabR-SoftRadarRaga GamesRBK GamesRecruitment ArtRed Brix WallRed Machine GamesRed Rift, Inc.Redpad GamesRenatusRhinotalesRightway GamesRJ GamesRoasUpRoasUp, IncRoasUp, IncRocket JumpRocket10RocketBrush StudioROCKSTONERook One GamesRoom 8 StudioRoyal ArkRumbic IncRusty GamesSaber InteractiveSayGamesSchmetterlingSecret Place StudioSense.VisionSHAREitShift GamesShori GamesSinistrum GamesSix DotsSkillboxSkills FactorySKY VISIONSkycoachskyengSkyrocketSkytec GamesSlotegratorSnoopGame QASocial QuantumSocial-InfiniteSociaroSomeGamesSperasoftSPLSplit Light StudioSquare DinoSquare Enix MobileStackStarionStark GamesSteel MediaStegobubblesStellar GamesStepico GamesStoned DogStratosphere Games GmbHStreamElementsStrikerz IncSugar GamesSunStrike StudiosSuper.comSuperGamesSVARTSVMDSWAG MASHASWG Games LabSynesisTaktikaTalents In GamesTalerockTAPCLAPTapcoreTapNationTapticsTargem GamesTata.comTen Square Games S. A.TencenttestTetraLab GamesTIMART SCHOOLTinkles GamestinyBuildTltGamesTrace StudioTrilobiteTrioskazTrolleybuzzTrueLabTUMO MoscowTYGAMESUbisoftUGI STUDIOuGo gamesUltimaPlayUniday LLCUnity TechnologiesUnlock GamesUseTechV squad studioValues ValueVarwinVIM DigitalVionisViral GamesVirtuos GamesVizor GamesVK.comVolka GamesVoodooVungleWakeAppWannaPlayWargamingWargaming SPb (Lesta Studio)WAZZAPPSWeappy studioWebgears.appWEZZETWhaleapp LTDWhalekitWhimsy SoftwareWild ForestWin Win MobileWN Media GroupWorld ChessX Game StudioxMonetizeXsollaXYZ schoolYareelYodo1 GamesYohoho GamesYoumiYozmaTechZagravaZAVOD GamesZebrainy LtdZefir GamesZeptoLabZiMADZorka.AgencyАнимационная студия ПаровозАссоциация Ко-Маркетинга РоссииИнвентикИнтерактивные ИсторииИнтерактивный МультКапитан ДжекКРОККью-АРМТСНаукоградНаучно-Технический Центр «3DFAB»ООО «ИВЛАН-ИНТЕРНЕТ ПРОВАЙДЕР»ООО «Игро Тэк»ООО «Первый Проект»ПОИНТСерпикоСофт-ЭкспертыСтудия КефирТортугаФотострана

  «>

• Скрыто от выбранных компаний, видно остальным

  «AmayaSoft»0xGames1101 Universe101XP1С1С Wireless2 Zombie Games20th Century Fox24Play2d2Reallife3d3Dgames80 LevelaAAA Game Art StudioAdikteevAdMobySpyAdQuantumAdvant studioAEONAigrind LLCAlawarAlconost IncAliasworldsAllcorrect GroupAlter GamesAlternativa GamesAmbidexterAndiksAnimoAntsgamesAnvio VRApp2topAppacheAppboosterAppDiamondAppFollowAppLifeAppnessAppodealAppQuantumAppsFlyerAppSmartzAPPSULOVEAppyfuriousAppylandArbuzGamesArchibaldi Studioarpu.guruArtogon gamesArtvostokASOdeskAttempt GamesAvega GamesAwem GamesAxlebolt PublishingAzur GamesBadFlyInteractive, a.s.Bankana OUBanzai GamesBANZOKU STUDIOSBear GamesBelka GamesBeresnev GamesBerneons GamesBethesdaBig Game FreaksBig Game GroupBini BambiniBitboxBizDev WarriorsBlack Caviar GamesBlack SnowflakeBlackTempleBlueStacksBoomBitBorschtBoxBlasterBroccoli GamesBrosco GamesBT NOTIFIERCarrot questCarX TechnologiesCeladon WolvesCells GamesCelticSpearCerebroCGamesChangellenge >>Chill GamingCiliz Co. Ltd.COMPACookies.GamesCoolGamesCraft GamesCraft GamesCrazy PandaCreaGamesCreative MobileCrooto SoftwareCrossword & Sudoku Ltd.Crystal Clear SoftCubic GamesCyber RussiaCyberia LimitedCyrillicaD.A.D.GamesDagdargon gamesDaily MagicDALS GamesDark Crystal GamesDark Crystal GamesDark Moon StudioDataMagicDataSakuraDataVision StudioDatcroft GamesDdeappdeepseeDefenturesDestiny.GamesDeus CraftDevGame StudioDevGammdevtodevDiesel PuppetDistribt8DIYA GAMESDobro GamesDominiGamesDonut Lab IncDoor 407Dorfer GamesDou Dou GamesDP SPACEDream Team StudioDSE VREasybrainEforbEjawElephant GamesElverilsEnaza groupEncore GamesEnixan EntertainmentEnplex GamesEriars Game StudioEsprit GamesEstotyEvoplay EntertainmentExploadExtreme DevelopersFAHRENHEIT LABFamobiFatBeeFireParadeFirst Games InteractiveFmediaFreeway GamesFriday`s GamesFrostGate StudioFrozeneonFUN-TO-MASS GAMESFuncomFunCorpFunoramaFunPlusFuryLionFusion CoreFuturra GroupFyberG5 EntertainmentgaGaijinGame Development & VR StudioGame First MobileGame ForestGame GardenGame GodsGame InsightGame MavericksGAME XPGame333GamebasicsGameFirstGameInfluencer GmbHGamelabGameloidGamepackGamePointGameProductGameRefineryGames Factory TalentsGamexyGamixGBNGD CompanyGear Games ltdGeekBrainsGeeks studioGenesisGeydmangateGismartGlera GamesGlu MobileGoblinzGoKids!Goodvin Animation StudiogoonswarmGreen Button GamesGreenGray SoftworksGreenPixel LtdGurutraffGyre RigHappyGames StudioHarbor DigitalHEAPP GAMESHelio GamesHello.IOHerocraftHighcore GamesHitappsHoloMeetingHoly GamesHoma GamesHome GamesHoopslyHot SiberiansHR АгентHttpoolHungry Couch GamesHunter HamsterHuuuge GamesHypeFactoryHypemastersHypercell Games SIAIce-Pick LodgeiLogosIncrdbl Mobile EntertainmentIndigo KidsInfinite Art SolutionsInfoshellINLINGOInnoGames GmbHIntellectoKids LtdInterfantasyIntersoliTL GamesJetBrainsJetDogs OyJetStyleJoy WayJulie GamesJustMobyJuvty WorldsKamaGames StudioKatana8KB ProductionKensana EntertainmentKevuru GamesKeyArt GamesKhangames StudiosKiary gamesKool2Play S.A.KosmosKraken OnlineKremlinrus.ruLarian StudiosLast LevelLEVELLevel23LevshaLightmapLiniadLion StudiosLipsARLittle BitLM GamingLogrus ITLuertaLUNA AppsLuxystech GamesLVL UPMad Muse MediaMadRabbitMagic Unicorn Inc.Matryoshka GamesMehen GamesMelsoft GamesMETA PublishingMGSMini ITMiroWin studioMobihunterMobioMobirateMobvilMobyrixMontekrist appsMorkwaMotionAdsMP GamesMurkaMY.GAMESMysteryTagMYTONANakusi GamesNavy Spade SoftwareNekkiNeon BananaNerd MonkeysNeskin Games, LLCNevosoftNewzooNexarNextersNextRPNightMovesNoble EmpireNord BeaverNordcurrentNutakuNX StudioOctoBox InteractiveOctopus GamesOcugine EntertainmentODIN GAMESOlkon GamesOmniverse GamesOneManGameDevONLINE RPOpenMyGameOriginal Games OUOUTLOU:DOvermobileOverscoreOxiwylePanzerdogPecPocPerfect PlayPixel ForcePixonicPlameeplanetaPlantago CapitalPlariumPlarium.Platypus gamesPlayFlockPlaygendaryPlaykeyPlaykotPlayMe8PlaynetaPlayoriumPlayrixPlaytagonPlaytestixPlaytoxPlayVictoryPollyDomePolygonPride Games StudioPUBG CorporationPublisher WantedPushin GamesPuzzle LabR-SoftRadarRaga GamesRBK GamesRecruitment ArtRed Brix WallRed Machine GamesRed Rift, Inc.Redpad GamesRenatusRhinotalesRightway GamesRJ GamesRoasUpRoasUp, IncRoasUp, IncRocket JumpRocket10RocketBrush StudioROCKSTONERook One GamesRoom 8 StudioRoyal ArkRumbic IncRusty GamesSaber InteractiveSayGamesSchmetterlingSecret Place StudioSense.VisionSHAREitShift GamesShori GamesSinistrum GamesSix DotsSkillboxSkills FactorySKY VISIONSkycoachskyengSkyrocketSkytec GamesSlotegratorSnoopGame QASocial QuantumSocial-InfiniteSociaroSomeGamesSperasoftSPLSplit Light StudioSquare DinoSquare Enix MobileStackStarionStark GamesSteel MediaStegobubblesStellar GamesStepico GamesStoned DogStratosphere Games GmbHStreamElementsStrikerz IncSugar GamesSunStrike StudiosSuper.comSuperGamesSVARTSVMDSWAG MASHASWG Games LabSynesisTaktikaTalents In GamesTalerockTAPCLAPTapcoreTapNationTapticsTargem GamesTata.comTen Square Games S. A.TencenttestTetraLab GamesTIMART SCHOOLTinkles GamestinyBuildTltGamesTrace StudioTrilobiteTrioskazTrolleybuzzTrueLabTUMO MoscowTYGAMESUbisoftUGI STUDIOuGo gamesUltimaPlayUniday LLCUnity TechnologiesUnlock GamesUseTechV squad studioValues ValueVarwinVIM DigitalVionisViral GamesVirtuos GamesVizor GamesVK.comVolka GamesVoodooVungleWakeAppWannaPlayWargamingWargaming SPb (Lesta Studio)WAZZAPPSWeappy studioWebgears.appWEZZETWhaleapp LTDWhalekitWhimsy SoftwareWild ForestWin Win MobileWN Media GroupWorld ChessX Game StudioxMonetizeXsollaXYZ schoolYareelYodo1 GamesYohoho GamesYoumiYozmaTechZagravaZAVOD GamesZebrainy LtdZefir GamesZeptoLabZiMADZorka.AgencyАнимационная студия ПаровозАссоциация Ко-Маркетинга РоссииИнвентикИнтерактивные ИсторииИнтерактивный МультКапитан ДжекКРОККью-АРМТСНаукоградНаучно-Технический Центр «3DFAB»ООО «ИВЛАН-ИНТЕРНЕТ ПРОВАЙДЕР»ООО «Игро Тэк»ООО «Первый Проект»ПОИНТСерпикоСофт-ЭкспертыСтудия КефирТортугаФотострана

  «>

Акции Krafton упали на 20% после выхода компании на фондовую биржу

Разработчик PUBG вышел на фондовую биржу, но сразу после этого его акции просели в цене. В течение часа капитализация Krafton упала на 20%. Инвесторы расценили ее, как компанию одной игры.

Как сообщает Bloomberg, разработчики баттлрояля стали первой в этом году компанией в Южной Корее, у которой снизилась цена на акции после выхода на биржу. В начале торгов одну акцию Krafton можно было купить за ₩498 тысяч ($433), но уже к 10 утра ценник опустился до ₩410 тысяч ($356,4). Позже акции отыграли падение, но незначительно — они подорожали до ₩422 тысяч ($367).

Всего в ходе IPO компания привлекла $3,8 млрд.

В результате оценка Krafton составила ₩21,1 трлн ($18,4 млрд). При том, что ранее предполагалось, что благодаря IPO она вырастет до ₩28 трлн ($25 млрд).

По словам Пола Чоя (Paul Choi), главы Korea Research в CLSA, причиной падения стала сильная зависимость Krafton от PUBG. Кроме того, инвесторов обеспокоила ситуация в Китае. На прошлой неделе подконтрольные государству СМИ назвали видеоигры «электронными наркотиками», из-за чего рухнули акции Tencent, NetEase и других крупных компаний. Также СМИ призвали лишить игровую индустрию налоговых льгот.

Отметим, что Tencent принадлежит 13,2% акций Krafton. Больше только у основателя компании Чанга Бен Гю (Chang Byung-gyu).

Несмотря на неудачный дебют на бирже, в дальнейшем, по мнению аналитиков, у создателей PUBG все будет хорошо. Как отмечает Чой, 95% доходов Krafton получает за пределами Кореи, в отличие от других игровых компаний, которые ориентированы в основном на внутренний рынок.

В прошлом финансовом году выручка Krafton составила $1,49 млрд (рост на 54% в годовом выражении), а операционная прибыль — $690 млн (рост на 115% в годовом выражении).

Среди руководителей СМБ вакцинировались 46,4%

РынокТренды

| 09.08.2021

34,6% считают, что сотрудников-антипрививочников следует увольнять.

91,3% работников отечественных компаний в ходе опроса, проведенного разработчиком CRM для бизнеса «Мегаплан» совместно с hh.ru, рассказали, что сталкивались с коллегами, которые отказываются
вакцинироваться от коронавируса.

Из них 73,6% ответили, что встречали достаточно много коллег, придерживающихся этой позиции, а 17,7% рассказали, что такие сотрудники у них есть, но их мало. 8,8% не сталкивались с нежеланием своих
коллег вакцинироваться. Опрос проводился среди 1626 представителей СМБ России: 414 руководителей и 1212 линейных сотрудников.

Четверть опрошенных сотрудников (25,1%) заявили, что работодатели заставили их вакцинироваться, при этом 25,4% ответили, что их «не заставляли, но убеждали», а 49,5% — что в их компаниях вакцинация
проводилась на добровольной основе. 84,9% линейных сотрудников при этом все еще продолжают обсуждать вакцинацию в коллективе.

Среди руководителей СмБ вакцинировались 46,4%, 53,6% пока еще не сделали прививку от коронавируса. 

На вопрос о том, обещали ли сотрудникам какие-либо преференции на работе за вакцинацию, положительно ответили всего 13,8% опрошенных: из них 7,2% обещали выходные после вакцинирования, 3,9% —
бонусы к зарплате, а 2,7% — небольшие презенты. 86,2% признались, что руководство не обещало им никаких бонусов за сделанную прививку: 23% из них, напротив, пригрозили увольнением в случае отказа
от вакцинации, а 4,2% пообещали снизить зарплату, если сотрудники решат не делать прививку. 

Треть руководителей российских компаний (34,6%) считают, что сотрудников-антипрививочников следует увольнять: при этом 24,8% из них отметили, что делать это стоит лишь в случае, если у человека нет
уважительных причин для отказа от вакцинации, 5% откажутся от такого сотрудника, поскольку боятся получить штраф. 65,4% считают, что увольнять работника за отказ от прививки нельзя.

Введение условно-принудительной вакцинации считают необходимой мерой 18,5% сотрудников, 63,8% уверены, что прививаться или нет — это личное дело каждого. 17,7% ответили, что они против вакцинации.

Мария Игнатова, руководитель службы исследований hh.ru: “В нынешней ситуации особенно остро для работодателей стоит вопрос вакцинации своих сотрудников, а точнее — мотивации к ней. Ряд регионов
нашей страны действительно акцентировали внимание на необходимости наличия вакцины от коронавируса у работников определенных сфер, обязав привить не менее 60% сотрудников организаций. Тем не менее,
далеко не все работники этих сфер оказались готовы к таким решительным мерам, что ставит руководителей организаций в условия, когда они должны каким-то образом мотивировать неготовых к обязательной
вакцинации сотрудников.

Такой же вопрос задали и руководителям: четверть (24,1%) считают, что вакцинация должна быть обязательной, 59,8% — что это личное дело каждого. 16% из них против вакцинации.

По мнению Марии Игнатовой, массового перехода работников-отказников от вакцинации из одних отраслей бизнеса в другие не будет, как и массовых увольнений. Во-первых, рынок труда в России сегодня
переживает существенный дефицит кадров, на который сказывается и текущая демографическая ситуация, и общее снижение миграционного потока в страну, а также отложенный спрос на персонал в 2020 году.
Наиболее здравый сценарий поведения работодателя —  использовать необходимые ресурсов для того, чтобы просвещать работников о пользе вакцинации и мотивировать их сделать прививку (некоторые
компании, как показал опроса, готовы премировать работников, прошедших вакцинацию). При устройстве на работу новых сотрудников работодатель будет акцентировать внимание на наличии у соискателя
прививки или медотвода от нее. Многие организации уже поступают именно так, некоторые же – материально
мотивируют на прививку новых сотрудников. Во-вторых, обязательная вакцинация сегодня введена для абсолютного большинства профессий, связанных с оказанием услуг, что делает очень сложным переход
работника в другую сферу, которая, наиболее вероятно, потребует совершенно иного опыта и квалификации.

На вопрос о том, почему линейные сотрудники российских компаний против вакцинации, 35,7% ответили, что государство таким образом преследует корыстные цели, 29,4% ответили, что боятся навредить
собственному здоровью, 17% считают, что нельзя перекладывать ответственность за вакцинацию на бизнес, 16% не доверяют отечественным препаратам, и лишь 1,8% ждут появления в России зарубежной
вакцины.

Руководители, негативно настроенные к вакцинации, также высказали свои мнения: 26,4% считают, что государство преследует корыстные цели, 24,5% не хотят вакцинироваться из-за возможных проблем со
здоровьем, 15% считают, что государство не должно перекладывать обязанности по вакцинации на бизнес, 12,3% не доверяют отечественным вакцинам, а 21,7% ждут привоза зарубежных препаратов. 

Более половины руководителей (54,6%) сказали, что готовы взять на работу невакцинированного сотрудника, 33,3% отметили, что наличие сделанной прививки будет дополнительным преимуществом кандидата.
12,1% не готовы взять на работу невакцинированного сотрудника.

41,2% сотрудников российских компаний рассказали, что отреагировали бы негативно, если бы в их корпоративной системе у каждого сотрудника появились пометки “вакцинирован” или “не вакцинирован”,
32,1% ответили, что им было бы безразлично, а положительно к такой идее отнеслись 26,7% опрошенных.

«Результаты исследования показали, что у некоторых людей до сих пор остался страх перед прививками, – прокомментировал Сергей Козлов, генеральный директор разработчика CRM для бизнеса «Мегаплан». –
Причин много: оставшаяся со школы привычка отказываться от прививок даже из-за легкой аллергии, кто-то в принципе склонен не доверять благим намерениям государства, а некоторые слишком предвзято
относятся к российским разработкам. Обращаясь к руководителям, хочется попросить тех, чьи сотрудники отказываются вакцинироваться, провести какой-то ликбез и, если позволяет материальное положение
компании, дать какие-либо бонусы работникам, поскольку на нас сейчас лежит серьезная задача — объяснить важность этого мероприятия».

HeadHunter Кадры Здравоохранение

Как изменится мир удаленной работы в 2021 году

Беглый взгляд на историю покажет нам, как радикальным изменениям часто предшествовали проблемы. На протяжении всего времени мы видим, что реформы традиционных систем в основном были связаны с возникновением важных событий.

В случае удаленной работы катализатор COVID-19 . Хотя работа на дому не была чужеродным понятием в организациях, эта модель обычно не использовалась.Некоторые предлагали это в качестве бонуса, а некоторые выбирали его в крайнем случае. Но никто не мог предположить, что однажды это может стать нормальной рабочей моделью.

В апреле 2020 года Джеймс Горман, генеральный директор Morgan Stanley, сказал: « Если бы вы сказали три месяца назад, что 90% наших сотрудников будут работать из дома, и фирма будет нормально функционировать, я бы сказал, что это испытание, к которому я не готов, потому что обратная сторона ошибочной оценки огромна. ”

Несмотря на все проблемы, организации по всему миру успешно справляются с удаленной работой.По мере того как опасность пандемии начинает утихать, каких изменений мы можем ожидать в культуре труда?

Удаленная работа никуда не денется

Исследование, проведенное Gartner, показало, что 82% организаций планируют следовать частичной рутине работы на дому после COVID, а 47% планируют постоянную работу на дому.

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что удаленная работа не исчезнет в ближайшее время.

Крупные компании уже вступили в игру.В то время как Twitter сообщил своим сотрудникам, что они могут работать из дома неограниченное время, Facebook также высказывался об их адаптации к удаленной работе.

Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook, сказал: « Я думаю, что мы, безусловно, будем самой прогрессивной компанией в области удаленной работы в нашем масштабе, но мы собираемся делать это таким образом, чтобы размеренный, продуманный и ответственный, поэтапно, во времени ».

Но важно понимать, что возможность работать удаленно во многом зависит от контекста работы.Работа, требующая частого взаимодействия с людьми, оборудованием или механизмами, например лабораторная работа, сельское хозяйство, производство и продажи, не может выполняться удаленно. Для сравнения: такие ИТ-задачи, как кодирование или тестирование, могут выполняться удаленно без потери эффективности.

Хотя удаленная работа и останется, она не заменит полностью традиционный офис. Мы рассмотрим модель, сочетающую удаленную и локальную модели, то есть гибридную модель рабочего пространства.

Движение к гибриду

Беспрецедентные обстоятельства, вызванные COVID-19, заставили большинство людей пройти путь самоанализа. В сценарии рабочего места сотрудники и работодатели размышляли о традиционной офисной культуре, которой они неукоснительно следовали в течение многих лет. Они обнаруживали, что есть и другие не менее эффективные методы работы, которые они могут перенять.

Некоторым сотрудникам удаленная работа показалась очень удобной из-за ее гибкости, независимости от местоположения и свободы.Некоторые организации считали, что отсутствие необходимости в офисных помещениях и сокращение связанных с ними расходов были очень полезными.

В целом это приводит к выводу, что 100% возврата в офис не будет. Сотрудники будут делить свое время между домом и офисом. Гибридная рабочая модель — это стратегия, построенная на этом фундаменте.

В этой модели от сотрудников может потребоваться ходить в офис только несколько дней в неделю. Это могут быть личные встречи, мероприятия по созданию команды или сотрудничество, требующее личного взаимодействия.Для индивидуальной работы предпочтение отдается удаленному рабочему дню.

Переход к этой гибридной рабочей среде потребует большего управления. Построение личных отношений и развитие офисной культуры с гибридной моделью работы будет сложной задачей. Будет ощущаться отсутствие постоянного нахождения в общем пространстве, которое поощряет общение; однако при правильном планировании использование технологий цифровой трансформации, таких как IoT; 5G, а также отличные лидерские качества, которые можно сделать эффективным и успешным.

Новое определение рабочих пространств

Что означает гибридная модель работы с точки зрения физических офисных помещений? Увеличение удаленной работы означает меньшую потребность в больших офисных помещениях. Организации уже сокращают офисные площади, чтобы сократить расходы, связанные с недвижимостью.

Тенденция рабочего пространства, которая подчеркивает гибридные рабочие модели и привлекает внимание, — это офисы со стойками и спицами модели . Эта модель имеет концентратор , — центральное офисное пространство, предназначенное для периодических встреч и обсуждений, и несколько небольших офисных пространств, называемых спицами , в разных местах для выполнения функций управления организацией.

Эта модель хорошо воспринимается как сотрудниками, так и работодателями, поскольку приносит пользу обеим сторонам. Для работодателей операционные расходы сокращаются в основном за счет небольших офисов, которые могут быть расположены вдали от основных мест. Для сотрудников эта модель распределенного офиса означает наличие рабочего места рядом с местом их проживания, что сокращает командировочные и связанные с ними расходы.

Поскольку хабы будут местом, где сотрудники время от времени собираются вместе, их дизайн будет больше ориентирован на создание пространства для совместной работы, а не на использование типичных кабин.А поскольку большая часть индивидуальной работы будет выполняться сотрудниками из дома, такое открытое пространство идеально подходит для узловых станций.

А как насчет рабочего места дома? Поскольку работа на дому кажется долгосрочной перспективой, лучше всего создать у себя дома выделенное рабочее место , если вы этого еще не сделали. Вот несколько советов, которые помогут улучшить ваше рабочее место дома:

• Выберите место, где нет отвлекающих факторов, таких как телевизор, детская игровая площадка и т. Д.
• Держите рабочее место и место для отдыха отдельно друг от друга. Избегайте работы с кровати или дивана.
• Убедитесь, что ваше рабочее место хорошо освещено, чтобы не утомлять глаза.
• Имейте подходящую расстановку стола и стула, которая поможет вам сохранять осанку во время работы и обеспечит вам хорошую поддержку тела.
• Убедитесь, что рядом с вашим рабочим местом есть розетки и хорошее подключение к Интернету.
• Украсьте свое рабочее пространство растениями, поделками, досками или чем-нибудь по своему вкусу.

Если у вас возникли какие-либо трудности с обслуживанием рабочего места дома, есть несколько книг и онлайн-ресурсов, которые могут вам помочь. Работа из дома: как быть эффективным, энергичным и сосредоточенным при работе из дома — это книга, которая поможет вам эффективно выполнять свою работу дома, сохраняя при этом свое психическое здоровье.

Управление нефтепереработкой

Что бы мы ни говорили или ни делали, работа из дома не может сравниться с офисной средой.Снижение социального взаимодействия может сказаться на психическом здоровье сотрудников. Следовательно, при настройке удаленной работы важно создать больше возможностей для совместной работы и взаимодействия.

Организации из нескольких отраслей используют Интернет вещей, чтобы оставаться на связи со своими сотрудниками. Это действительно помогает повысить производительность и улучшить качество работы. Но важно понимать, что речь идет не только об использовании лучших технологий, но и об обеспечении чуткого руководства.

Отделы кадров организаций должны прилагать больше усилий для поддержания среды, в которой благополучие сотрудников является приоритетом. Им также необходимо усовершенствовать несколько процессов управления, таких как набор сотрудников и оценка эффективности.

Удаленный хирин г — это тенденция, популярность которой растет.

Организации быстро внедрили виртуальный найм. Собеседование с кандидатами посредством голосовых и видеозвонков, оценка кандидатов на платформах социальных сетей для оценки их талантов и т. Д.станет нормальной процедурой приема на работу.

Удаленная работа также влияет на оценку эффективности сотрудников. В будущем мы увидим, что обзоры эффективности будут проводиться на регулярной основе, а не ежегодно или два раза в год. Эта постоянная обратная связь поможет руководителям направлять сотрудников в правильном направлении, а сотрудникам — это поможет им лучше управлять своими должностными обязанностями.

Организации также будут уделять больше внимания количеству и качеству выполняемой работы по сравнению с затраченным на нее временем.Упор будет сделан на производительность, а не на соблюдение строгого графика работы.

Организациям придется пересмотреть свои показатели эффективности и переосмыслить то, как они ставят цели и достигают их. Им следует ознакомиться с ресурсами для удаленной работы, чтобы сделать удаленное путешествие успешным для всех. Усовершенствование процесса управления работой будет иметь решающее значение для внедрения тенденции удаленной работы.

Работает ли удаленная работа?

Согласно нескольким исследованиям, проведенным в разных организациях, удаленная работа не повлияла отрицательно на производительность.Продуктивность сотрудников осталась прежней, а в некоторых случаях даже выросла до после перехода на удаленную работу.

Пока что удаленная работа определенно работает. Это сложно, но при правильном обучении и планировании вы можете сформировать хорошие привычки для удаленной работы, которые помогут вам оставаться эффективными и продуктивными.

Будущее удаленной работы потребует нескольких изменений во взглядах на рабочее пространство, культуре, управлении и работе. Это требует переосмысления, перепроектирования и переоценки давно установленных процессов.

Но как говорится, перемены — единственная константа.

4 шага, чтобы стать удаленным разработчиком

Рэйчел Мельцер

Последнее обновление 6 мая 2020 г.

Удаленные рабочие места быстро становятся все более популярными почти во всех отраслях, увеличившись более чем на 173% за последнее десятилетие. Это явление охватывает США, Канда и большую часть Европы, поскольку миллениалы требуют лучшего баланса между работой и личной жизнью. Более 3% сотрудников в США работают из дома как минимум половину рабочего времени, а более 5% в США работают удаленно на постоянной основе.Если вы хотите работать из дома, стать цифровым кочевником или иметь более гибкий график, удаленный разработчик поможет вам найти работу своей мечты. Учебные курсы по удаленной работе и удаленному программированию открывают широкий спектр возможностей, в том числе более высокую заработную плату (средние зарплаты удаленных разработчиков программного обеспечения составляют 66 000 долларов США), меньше времени, затрачиваемого на поездки, и лучший баланс между работой и личной жизнью.

«Я работаю удаленно в Hilton уже чуть больше года.У меня хороший баланс работы и личной жизни. Иногда это нереально, что я могу просто выполнять свою работу в Перу », — говорит Эрик Карилло, выпускник программы .

Шаг 1. Изучите навыки, необходимые для удаленного разработчика

Имея более 75 онлайн-курсов и курсов по программированию с полным стеком, ваш первый шаг — выбрать для себя лучший учебный курс по программированию. Конечно, вам не нужно посещать удаленный учебный курс, чтобы стать удаленным разработчиком, но обучение веб-разработке в Интернете на самом деле является отличной подготовкой к удаленной карьере, потому что вы станете экспертом в таких удаленных инструментах, как Slack, Trello, Zoom. , так далее.Также имейте в виду, что в результате COVID-19 многие учебные курсы по программированию полностью переместили свои учебные программы в онлайн, например LearningFuze, DevMountain и Lighthouse Labs.

Портал онлайн-обучения станет вашим классом! Посетите информационную онлайн-сессию, прочтите миссию школы и спросите себя, подходит ли она вам. Также узнайте, что онлайн-школа может сделать для вас, если вы столкнетесь с препятствием. Вам понадобится индивидуальное внимание? Получите ли вы поддержку со стороны сообщества Slack? Убедитесь, что это соответствует вашим потребностям.Надлежащая основа даст вам как соответствующие технические навыки, так и навыки межличностного общения, необходимые для того, чтобы стать удаленным разработчиком.

«Самостоятельное обучение было определенно полезным, и я все же рекомендую потратить значительное количество времени на подготовку, если вы подумываете о буткемпе. Но структура, которую я имел в Генеральной Ассамблее, позволила мне добиться успеха », — говорит Алекс Мерсед, выпускник удаленного учебного лагеря Генеральной Ассамблеи. Алекс попытался научиться программировать онлайн, прежде чем понял, что удаленный учебный лагерь — лучший путь для него.Вам нужно будет решить, какой метод обучения лучше всего подходит для вас: самостоятельный онлайн-курс, онлайн-курсы для наставников и руководителей сообщества или удаленный учебный курс.

Самостоятельные онлайн-курсы

Чего ожидать: Вы научитесь цифровым навыкам с помощью записанных лекций. Ожидайте, что вы попрактикуетесь в программировании в своем браузере и получите помощь от общения с другими студентами или экспертами на канале сообщества Slack.
Стоимость: Бесплатно — 500 долларов США
Плюсы и минусы: Недорого, но также требует большой самомотивации.
Примеры: Codecademy, Udacity

Гибкие онлайн-тренинги под руководством наставника

Чего ожидать: Ожидайте, что вас подберут наставник, который работает в этой области. Вы изучите техническую программу самостоятельно, но будете проводить еженедельные индивидуальные занятия со своим наставником. Вы можете использовать эти занятия, чтобы прояснить тему, отвлечься или получить совет по карьере.
Стоимость: 3000–10 000 долларов
Плюсы и минусы: Гибкое время, но все же требует самомотивации и может занять больше времени, чтобы завершить карьеру или сменить ее.
Примеры: Bloc’s Web Developer Track, Thinkful’s Engineering Flex, Skillcrush’s Web Development Bootcamp

Удаленные иммерсивные учебные курсы

Чего ожидать: Это очные иммерсивные учебные курсы для начинающих, которые проводятся удаленно — вы можете проводить время за лекциями в режиме реального времени, взаимодействовать с одноклассниками и проводить целенаправленный карьерный коучинг.
Стоимость: 10 000–20 000 долларов
Плюсы и минусы: Самый трудоемкий и дорогой вариант, но он того стоит для поддержки сообщества, обучения под руководством инструктора и карьерных услуг.Многие также предлагают гарантию работы.
Примеры: Hack Reactor Remote, Galvanize Online Software Engineering Bootcamp, Fullstack Academy Remote Immersive, General Assembly Software Engineering Immersive Remote

Шаг 2. Удаленный поиск работы

Работа удаленного инженера-программиста может быть разной. Вы найдете работу с частичной, полной, контрактной или внештатной работой разработчика. Если вам лучше всего удается работать в стабильной командной среде с мотивацией работодателя и наставником, вам нужно будет искать штатного сотрудника.Они часто имеют такие преимущества, как оплачиваемый отпуск и медицинское обслуживание!

Существует больше гибкости в работе по контракту или внештатной работе, включая возможность составлять свой собственный график, устанавливать свои собственные ставки и быть самим себе боссом. Просто помните, что вы единственный, кто несет ответственность за свою зарплату и успех в таких ситуациях, и вы, вероятно, захотите найти своего собственного наставника. Вам также потребуется настроить для себя бизнес-системы, включая выставление счетов, планирование и страхование. Такие онлайн-платформы для фрилансеров, как Upwork и TopTal, могут справиться с этим за вас.

Удаленные работодатели также ищут буткемперы с мягкими навыками, подходящими для онлайн-общения, портфолио проектов и то, как вы планируете продолжить обучение после буткемпа. Поскольку вы, скорее всего, будете подавать заявку и проходить собеседование удаленно, ваше портфолио, резюме и LinkedIn должны максимально раскрывать вашу личность. Вы можете проявить индивидуальность в проектах, над которыми хотите работать, и включить их в свое портфолио. Используйте свое личное резюме, чтобы показать, чем вы занимались до буткемпа, как часть опыта может быть перенесена на удаленную работу разработчика, почему вы любите программировать и решили сменить карьеру и чего вы с нетерпением ждете в будущем.Помните: то, что вы не будете работать вместе в офисе лично, не означает, что вы не можете искать наставничества у своего будущего работодателя!

Лучшие дистанционные доски объявлений

Построение сети — самый эффективный способ обезопасить удаленную работу. Вакансии начального уровня часто не рекламируются в Интернете, и если они есть, вам придется подавать заявки на холодную вакансию. Вы можете выделить свое приложение, связавшись с другими разработчиками или сотрудниками компании, в которую вы подаете заявку, на LinkedIn или AngelList.Обратитесь к ним и спросите, готовы ли они поговорить с вами о том, каково это работать в их команде. Если вы ищете объявления о вакансиях в Интернете, начните здесь:

Также имейте в виду, что некоторые компании, такие как Basecamp, Treehouse, Zapier, InVision, GitHub и AirTable, состоят только из удаленных сотрудников, поэтому не забудьте проверить страницы вакансий на соответствующих веб-сайтах.

Чем удаленная работа отличается от работы в офисе?

«Чтобы быть удаленным работником, действительно нужна дисциплина, потому что никто не сидит через ваше плечо, следя за тем, чтобы вы делали то, что вам нужно.Вам нужно показать, что вы можете управлять собой и подтолкнуть себя », — отмечает Алекс Мерсед по своей работе на дому. Вам нужно будет определить эти границы для себя и найти правильный баланс между работой и личной жизнью. Помимо отсутствия поездок в офис и меньшего количества личного общения, удаленная работа требует других коммуникативных навыков и самодисциплины.

Нет единого способа работать удаленно! Некоторые работодатели предлагают гибкий график для удаленных сотрудников, в то время как другие по-прежнему ожидают, что они будут работать с 9 до 5.Некоторые работы на дому требуют, чтобы вы находились в определенном часовом поясе, регионе или даже городе. В зависимости от размера компании вам может быть предоставлено оборудование, но многие ожидают, что вы предоставите собственный компьютер, Интернет или смартфон. Удаленная работа по-прежнему обычно означает работу в команде, но вы будете общаться в цифровом формате. Каждая удаленная команда будет отличаться от других, поэтому будьте готовы адаптироваться к новым технологиям и использовать инструменты повышения производительности. Если вы более продуктивны в одиночку, это идеально вам подходит.Если вы чувствуете, что легко разрываетесь, установите регулярные контакты с людьми за пределами ваших коллег.

«Голос в удаленной команде — другое дело. Вы не можете просто сидеть за своим столом и быть там. Ваша команда должна видеть, что вы активны в чатах, активны в решении проблем за пределами вашего конкретного тикета, и если у вас есть проблема, вы должны спокойно просить о помощи », — делится Карилло из своего опыта удаленной работы в цифровом формате. кочевник.

Одно из наиболее заметных различий между офисной работой и удаленной работой — это границы между работой и личной жизнью.Вы больше не сможете покинуть офис, чтобы вызвать окончание работы. У вас может быть достаточно гибкий график, который позволит вам делать большие перерывы в дневное время, но это может означать, что вы будете работать позже вечером или раньше утром.

Шаг 3. Интервью удаленного разработчика

Вы закончили учебный курс по программированию и отшлифовали свои материалы по применению. Теперь самое сложное! Онлайн-собеседования могут быть непростыми, и они различаются для каждой должности, поэтому мы собрали ответы на самые распространенные вопросы.

Чего ожидать от онлайн-интервью

Каждый менеджер по найму будет задавать вам разные вопросы, но вопросы, как правило, направлены на то, чтобы узнать, как вы решаете проблемы, ваши ожидания баланса между работой и личной жизнью и ваш стиль общения. Удаленная работа также потребует от вас демонстрации того, как вы впишетесь в среду удаленной работы.

Вопросы, ожидаемые при собеседовании удаленного разработчика

• Какие инструменты вы используете для совместной работы? Как бы вы остались продуктивными, если бы один из этих инструментов вышел из строя? Как вы будете эффективно общаться с помощью этих инструментов?

• Опишите свой стиль общения.

• Сможете ли вы сохранить мотивацию без личного руководителя? Как вы будете бороться со спадом производительности?

• Как вы планируете свою работу?

• Как бы вы подошли к разрешению конфликта или разногласий со своей командой?

• Если возникнет срочная проблема и остальная часть вашей команды не в сети, как вы с ней справитесь?

• Расскажите о проблеме, с которой вы столкнулись в проекте, над которым вы работали от начала до конца, и о том, как вы ее преодолели.

• Почему вы хотите работать удаленно?

• Можете ли вы описать настройку вашего домашнего офиса?

• Что, по вашему мнению, станет для вас самой большой проблемой в качестве удаленного работника? Как вы планируете с этим бороться?

Вопросы, которые следует задать интервьюеру

• Что вы ожидаете от этой должности? В какие часы вы ожидаете, что я буду онлайн? Нужно ли мне находиться в одном городе, штате или регионе? Нужно ли мне время от времени заходить в офис?

• Как выглядит общение в вашей команде?

• Где находятся все в вашей команде? Нужно ли мне помнить о разнице часовых поясов?

• Как, по-вашему, выглядит успешный удаленный работник?

• Как мне будет предоставляться обратная связь?

• Есть ли процесс адаптации или период наращивания мощности?

Инструменты для собеседования на удаленную работу

Курсы для начинающих по программированию

особенно хороши для подготовки к удаленной работе, потому что они уже обучают и используют удаленные технологии, такие как Slack, Zoom, Trello.«Мы использовали Zoom и Slack для связи во время удаленного буткемпа. Я построил прочные отношения со своими однокурсниками », — говорит Алекс Мерсед, участвовавший в программе General Assembly’s Remote Software Engineering Immersive. «Когда мы проводим лабораторные работы, мы находимся в комнатах для обсуждения по три или четыре студента. Часто вы просите других студентов о помощи в лабораторных условиях и показываете свои экраны, чтобы вместе разобраться во всем ».

Предварительная загрузка Zoom, Google Hangouts, Skype и Webex сделает ваш день собеседования более гладким.Совет: попросите друга сделать тренировку до дня вашего собеседования!

Как подготовиться к онлайн-собеседованию

Несмотря на то, что удаленная работа может означать работу в пижаме, вы все равно должны одеваться профессионально для собеседования. Еще несколько советов от карьерных тренеров:

«Обязательно создавайте пространство для интервью. У вас должно быть хорошее освещение, хороший звук и ничто не должно отвлекать вас и вашего интервьюера », — говорит карьерный тренер школы Rithm Зак ДеРоссет.

«Подготовка к дистанционным собеседованиям — это не только исследование компании и роли (хотя они оба важны и обязательно должны быть выполнены), вы также должны подготовить свои технологии и свой внешний вид. Подготовка технологии включает загрузку программного обеспечения, которое вы используете для собеседования, предварительное тестирование аудио и видео и ознакомление с технологией — любые технические трудности могут занять драгоценное время во время самого собеседования.И давайте не будем забывать о самой важной части вашей внешности — вашей улыбке, зрительном контакте и выражении лица. Невербальные слова имеют большое значение в удаленном собеседовании! » — говорит Келли Брукер, ведущий карьерный тренер компании Tech Elevator.

Еще о чем нужно помнить при онлайн-собеседовании:

• Организуйте место проведения собеседования, где вас никто не побеспокоит.

• Заранее проверьте свою настройку, чтобы быть уверенным, что вы будете хорошо кадрированы в кадре, а комната позади вас будет выглядеть чистой.

• Подготовьтесь к собеседованию за 5–10 минут до запланированного собеседования, чтобы не беспокоиться о том, что вы придете вовремя.

Шаг 4. Станьте отличным удаленным товарищем по команде

Работодатели ищут активных командных игроков с продемонстрированной способностью собирать информацию, читать контекст группового чата, знать, когда отступить и поддержать свою команду, а также внедрять регулярную обратную связь. Проявите инициативу по поиску решения, проведите исследования и покажите, что вы хорошо продумали свои обязанности, и это поможет вам добиться успеха.

Карьерный тренер

Rithm School Зак ДеРоссетт предлагает: «Познакомьтесь со своими коллегами не только по основам. Запланируйте вводную встречу один на один со всеми своими товарищами по команде. Группового представления недостаточно! »

Вот несколько способов добиться успеха в удаленной команде:

• Оставайтесь на связи со своим учебным лагерем и вашей когортой. Эти связи могут быть вашей ногой в дверь к удаленной работе, решением возникшей проблемы или эмоциональной поддержкой, которая вам понадобится в будущем.

• Подготовьте домашний офис во время поиска работы, чтобы он был готов к работе в первый день. Вы живете с соседями по комнате или членами семьи? Сообщите им, что будете работать из дома. Установите расписание «не беспокоить» или укажите, когда вас не следует беспокоить. Самая важная часть вашего домашнего офиса — это техника. Сможет ли ваш ноутбук справиться с нагрузкой, с которой вы ему столкнетесь? Вам понадобится второй монитор? У вас надежное интернет-соединение?

• Если вы можете помочь, не полагайтесь полностью на кофейни и Wi-Fi в публичных библиотеках.Хотя это прекрасное место, куда можно пойти, когда у вас жар в салоне, они с большей вероятностью отвлекут вас и снизят вашу продуктивность.

• Относитесь к общению серьезно: как говорит ведущий карьерный тренер Tech Elevator Келли Брукер: «Общение является ключевым моментом. Независимо от того, работаете ли вы удаленно или лично, общение всегда важно, но когда вы работаете удаленно, общение становится обязательным. Узнайте, как ваши коллеги предпочитают общаться (Slack, электронная почта, встречи Zoom, телефонные звонки и т. Д.) Или есть ли у вашей компании предпочтительный способ общения, когда сотрудники работают удаленно.Если вы сможете быстро и эффективно общаться с коллегами при удаленной работе, это позволит вам беспрепятственно выполнять повседневные обязанности в удаленной среде ».

Вы работаете из дома и у вас есть советы для будущих буткемперов о том, как стать лучшим удаленным разработчиком и товарищем по команде? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Об авторе

Рэйчел Мельцер — писатель-фрилансер, которая любит писать о смене карьеры, технологиях и природе.Она помогает любителям приключений рассказывать свои истории в ее подкастах и ​​обучает новых писателей-фрилансеров. Она родилась и выросла в Новой Англии, а в настоящее время живет в Северной Каролине.

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.

Лучшие 20 программистов (удаленных) RPG, сейчас нанимают

ЧТО ТАКОЕ печенье?

Файл cookie — это небольшой файл с буквами и цифрами, который мы
хранить в браузере или на жестком диске компьютера, если вы
соглашаться.Файлы cookie содержат информацию, которая передается на ваш
жесткий диск компьютера.

КАКИЕ ВИДЫ cookie-файлов МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ?

Мы используем два типа файлов cookie на нашем веб-сайте:

«Сеансовые файлы cookie»
Это временные файлы cookie,
которые существуют только в период, когда вы заходите на сайт (или более
строго, пока вы не закроете браузер после входа на сайт).
Сессионные файлы cookie помогают нашему веб-сайту запоминать то, что вы выбрали на
предыдущая страница, что позволяет избежать повторного ввода информации.На
на нашем веб-сайте эти файлы cookie не содержат личной информации, и
не могут быть использованы для вашей идентификации.

«Постоянные файлы cookie»
Эти файлы cookie остаются включенными
ваше устройство после посещения нашего веб-сайта. Эти файлы cookie помогают
нам, чтобы идентифицировать вас как уникального посетителя (путем сохранения случайным образом
сгенерированный номер).

ПОЧЕМУ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ файлы cookie?

Чтобы адаптировать наш веб-сайт к вашему конкретному
потребности, мы используем различные технологии, включая файлы cookie, которые позволяют
мы, чтобы отличать вас от других пользователей нашего веб-сайта.

Мы используем файлы cookie: для распознавания и подсчета количества
посетители и страницы или различные части страницы, которые они посетили
наш сайт; Чтобы увидеть, как посетители перемещаются по сайту, когда они
используя его, например, мы используем Google Analytics, популярный веб-сайт
служба аналитики, предоставляемая Google Inc., Google Analytics использует
файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как посетители используют наш сайт. Это помогает
нам, чтобы улучшить работу нашего веб-сайта, например, путем обеспечения
что посетители легко находят то, что ищут.Найдите нашу
подробнее о том, как эти файлы cookie используются на

Сайт конфиденциальности Google.
Для улучшения и отслеживания рекламы предлагаем
наши посетители. Мы также используем Google DoubleClick, который является одним из
ведущий мировой поставщик решений для управления рекламой и ее обслуживания.
Как и большинство веб-сайтов и поисковых систем, Google использует файлы cookie, чтобы
чтобы обеспечить удобство работы пользователей и показывать релевантную рекламу. Найти
Чтобы узнать больше о том, как используются эти файлы cookie, нажмите здесь.К
представить нашим посетителям наиболее подходящие рекламные баннеры
и контент, основанный на интересах и активности наших посетителей, мы, для
пример использования Yahoo! Search Marketing, инструмент поискового маркетинга Yahoo!
(включая Overture Search Services (Ireland) Limited). От имени
Dice Careers Limited, Yahoo! Search Marketing будет использовать это
информация, которая поможет нам отслеживать эффективность наших онлайн-
маркетинговые кампании. Для получения дополнительной информации о том, как Yahoo! использует
информация, предоставленная Yahoo! Веб-сайты рекламных решений,
пожалуйста, прочтите Yahoo! Политика конфиденциальности рекламных решений.
Таким образом, с помощью файлов cookie мы можем улучшить ваш опыт
когда вы просматриваете наш веб-сайт и позволяете нам постоянно улучшать наши
сайт и наши услуги для вас. Наши файлы cookie были установлены в наших
браузера, и мы предположим, что вы согласны с ними, через ваш непрерывный
использование нашего веб-сайта. Вы можете отключить определенные файлы cookie, как указано
ниже. Если вы отключите эти файлы cookie, мы не сможем гарантировать, как сайт
выступит за вас.

УПРАВЛЕНИЕ КУКИ

Включение файлов cookie гарантирует, что вы получите оптимального пользователя
опыт работы с нашим сайтом.

Большинство браузеров автоматически принимают файлы cookie, но вы можете
отключите эту функцию в любое время и настройте свой браузер на уведомление
вам всякий раз, когда отправляется файл cookie. Вы можете использовать настройки своего браузера, чтобы
заблокировать все или некоторые файлы cookie. Обратите внимание: если вы заблокируете все
файлы cookie, возможно, вы не сможете получить доступ ко всем или частям нашего сайта.

Большинство браузеров автоматически принимают файлы cookie, но вы можете
отключите эту функцию в любое время и настройте свой браузер на уведомление
вам всякий раз, когда отправляется файл cookie.Вы можете использовать настройки своего браузера, чтобы
заблокировать все или некоторые файлы cookie. Обратите внимание: если вы заблокируете все
файлы cookie, возможно, вы не сможете получить доступ ко всем или частям нашего сайта.

Изменение настроек файлов cookie в разных
браузеры, для удобства мы включили инструкции по изменению вашего
настройки в наиболее популярных браузерах ниже:

ОТКЛЮЧИТЬСЯ ИЗ GOOGLE DOUBLECLICK

Любой, кто предпочитает не использовать файлы cookie Google DoubleClick, может
уклоняться.Этот отказ будет относиться только к тому браузеру, который вы
используются, когда вы нажимаете «Отказаться»
кнопка. http://www.google.co.uk/policies/privacy/ads/

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ YAHOO! ПОИСК-МАРКЕТИНГ

При желании вы можете отказаться от участия в Yahoo! Поиск
Маркетинг с использованием информации, собираемой с помощью веб-маяков и файлов cookie
за пределами Yahoo! сеть веб-сайтов. Файлы cookie должны быть
включен для функции отказа.

Примечание. Этот отказ применяется к определенному браузеру, а не
чем конкретный пользователь.Поэтому вам нужно будет отказаться отдельно
с каждого компьютера или браузера, который вы используете. Кроме того,
Отказ применяется только к файлам cookie, используемым perf.overture.com, но не
все файлы cookie, установленные overture.com.

Как проверить, включены ли файлы cookie на платформах Windows

Microsoft Internet Explorer 7, 8 и 9
1.
Выберите «Инструменты» в верхнем меню браузера, а затем выберите
«Свойства обозревателя», затем перейдите на вкладку «Конфиденциальность» 2.Убедиться, что
ваш уровень конфиденциальности установлен на средний или ниже, что позволит
файлы cookie в вашем браузере 3. Настройки выше Средний отключают
файлы cookie

Mozilla Firefox
1. Выберите «Инструменты» наверху.
меню вашего браузера, а затем выберите «Параметры» 2. Затем выберите
Значок конфиденциальности 3. Нажмите «Файлы cookie», затем выберите «Разрешить сайтам устанавливать
cookies ‘

Google Chrome
1. Выберите «Инструменты» в верхнем меню.
вашего браузера, а затем выберите «Параметры» 2.Нажмите «Под
На вкладке «Капюшон» найдите раздел «Конфиденциальность» и выберите «Контент».
Настройки »3. Теперь выберите« Разрешить установку локальных данных »

Safari
1. Выберите значок шестеренки в верхнем меню.
вашего браузера, а затем выберите «Настройки» 2. Выберите «Безопасность».
и установите флажок «Блокировать сторонние и рекламные
cookies »3. Нажмите« Сохранить ». Как проверить, разрешены ли файлы cookie для Apple.
платформы Microsoft Internet Explorer 5.0 в OSX 1. Выберите
«Explorer» в верхнем меню браузера и выберите
Параметры «Предпочтения» 2 Прокрутите до параметра «Файлы cookie» под
Получение файлов 2. Выберите вариант «Никогда не спрашивать»

Safari на OSX
1. Выберите «Safari» сверху.
меню вашего браузера и выберите опцию «Настройки» 2. Нажмите
«Безопасность», затем «Принимать файлы cookie» 3. Выберите «Только с сайта, который вы
перейдите к ‘

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67d4978c7cf616d3.

Размышления о том, как быть удаленным разработчиком

Тигран Акопян

Мы с женой на Нуса Пенида (Индонезия) пару месяцев назад.

Введение

Зимой 2016 года я открыл свой телефон и увидел предложение о работе от Buffer.Я помню, как ехал в Uber с женой домой из аэропорта имени Джона Кеннеди.

С тех пор многое изменилось. Я вырос как человек и как инженер. Эта статья — история, в которой я открыто делюсь всеми уроками и проблемами, с которыми я столкнулся на протяжении своего пути удаленной работы в качестве разработчика программного обеспечения.

Немного предыстории

Меня зовут Тигран, я инженер-программист в Buffer. Я также являюсь создателем Cronhub, инструмента, который помогает разработчикам отслеживать работу cron.Раньше я создавал и другие побочные проекты и писал статьи о моем пути создания побочного проекта при постоянной работе.

Я получаю много вопросов в Твиттере о моем опыте работы в Buffer и о том, каково это — работать удаленно. Большинство вопросов касаются тайм-менеджмента, режима работы и распорядка дня, а также инструментов, которые я использую ежедневно, чтобы оставаться продуктивным. Несмотря на то, что это очень хорошие вопросы, я решил немного отступить и поделиться своей историей с самого начала — когда и как я начал удаленную работу.

Я надеюсь поделиться всеми хорошими и сложными моментами из своего опыта. Я знаю, что культура удаленной работы быстро растет во всем мире, поэтому я надеюсь, что это будет полезным ресурсом для новичков, которые собираются перейти на удаленную работу.

Скажу честно, я тоже хотел написать эту статью для себя, чтобы оглянуться назад и поразмыслить. Вот почему мне может казаться, что я пишу в дневнике. Надеюсь, ты не против такого стиля.

Начало удаленной работы

Интересно, что я никогда не думал о том, чтобы устроиться на удаленную работу.Это не имело значения в то время, когда я подавал заявление о приеме на новую работу в феврале 2016 года. Я жил в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси, что очень близко к Манхэттену. Я знал, что, если бы у меня была работа в Нью-Йорке, поездки на работу не были бы проблемой (особенно с аудиокнигами).

Однако в то время лучшей компанией в моем списке, в которой я хотел работать, была Buffer. Это была и остается полностью удаленная компания с сотрудниками по всему миру. Я слышал и использовал Buffer до того, как присоединился к команде, и так много читал об их культуре.Я также очень восхищался Джоэлем Гаскойном (основателем Buffer) и получал удовольствие от чтения его истории о Buffer и всех уроков, которыми он делился в своем блоге.

Я подал заявку на должность бэк-энда инженера. К счастью для меня, эта должность была открыта в то время, и она действительно соответствовала моему предыдущему опыту работы с серверными технологиями и услугами.

Я знал, что у Buffer было много претендентов на одну и ту же позицию (если я не ошибаюсь, у нас было около 1500 заявок на эту должность), поэтому я очень мало надеялся.Но всего через пару недель после подачи заявки я получил письмо от Лео (соучредителя Buffer, который больше не работает в компании) с предложением пообщаться. Он написал, что ему очень понравилось мое прошлое, и он хотел узнать меня получше по телефону. Я был безмерно счастлив и взволнован этой возможностью, и был действительно удивлен — потому что, откровенно говоря, я не ожидал ответа от них.

После разговора с Лео я начал процесс собеседования. Buffer заботится о том, чтобы тот, кто присоединяется к команде, идеально подходит.Таким образом, помимо технических аспектов, интервью также были сосредоточены на культуре. Когда я присоединился к Buffer, мне пришлось пройти 45-дневный учебный лагерь.

Учебный лагерь похож на свидание, на котором вы оба не торопитесь, чтобы понять, подходите ли вы друг другу. В учебном лагере вас считают подрядчиком, пока вы не станете штатным сотрудником. Однако в настоящее время учебного лагеря больше нет.

Как я уже сказал, я не обязательно искал удаленные возможности. Так уж вышло, что я стал удаленным сотрудником, потому что действительно хотел работать в Buffer, и я был взволнован, когда узнал, что может предложить удаленная работа.

Начальные проблемы удаленной работы

Удаленная работа сильно отличается от работы в офисе. Я не думаю, что вы полностью уловите разницу, пока действительно не начнете дистанцироваться. Для кого-то вроде меня, который никогда не работал в удаленной среде, начало было нелегким и сопряжено с трудностями. В конце концов, я стал лучше справляться с большинством из этих вещей, но сейчас стоит оглянуться назад и подумать о своих ранних днях.

Я хорошо помню свой самый первый день в Buffer.Я проснулся, позавтракал и выпил кофе, а затем начал свой день с вопроса: «И что теперь, что мне делать?» На самом деле это был правильный вопрос. Не было никакого офиса, в который мне нужно было идти, и я ассоциировал начало рабочего дня с прибытием в офис. На мгновение я почувствовал себя сбитым с толку и одиноким.

Коммуникация

В офисной среде мы настолько полагаемся на личное общение, что кажется действительно странным не иметь больше этого предмета.

Удаленная среда — полная противоположность, потому что она в основном основана на асинхронной связи.Фактически, текущие удаленные рабочие пространства представляют собой скорее комбинацию синхронной и асинхронной связи, и каждое из них дополняет другое.

Есть задачи, для которых синхронная связь более эффективна по времени. Позже вы начнете узнавать, когда и какой тип общения лучше подходит для каждой ситуации.

Связь по-прежнему является большой проблемой в удаленных командах, но я думаю, что в Buffer мы нашли хороший баланс за последние годы.

Структура работы

Возвращаясь к моим первоначальным проблемам, самая большая проблема, с которой я столкнулся, заключалась в путанице по поводу того, как работа была сделана и структурирована.Когда я присоединился к Buffer, мне назначили роль и друзей по культуре, которые поддерживали меня на протяжении всего учебного лагеря. То, что они были рядом со мной, было огромным подспорьем. Я использовал любую возможность, чтобы задавать вопросы, и это очень помогло мне понять рабочий процесс.

Вначале я в основном работал из дома, чтобы более эффективно распоряжаться своим временем. К тому же я нервничал по поводу видеозвонков в кафе из-за шума и плохого сигнала Wi-Fi. Скорость Wi-Fi стала такой важной частью моего потока данных, что я добавил закладку FAST (инструмент измерения скорости сети, разработанный Netflix) в своем браузере и переместил его в начало всех закладок для облегчения доступа.

Поначалу мне действительно нравилась работа на дому, потому что я много делала, не отвлекаясь. Но со временем я почувствовал себя более изолированным.

Время

Еще одна проблема, с которой я столкнулся вначале, заключалась в том, что я не мог отключиться от работы. Я постоянно был в сети. Я начинал свой день в 8 утра и заканчивал около 8 или 9 вечера. Это длилось недолго, но работать сверхурочно стало проблемой.

Вы должны очень строго придерживаться своего рабочего времени, иначе умственное истощение может легко взять верх.Ты этого не хочешь. Вы хотите установить свое рабочее время и придерживаться его.

Конечно, вы можете быть гибкими, когда и как вы работаете, в зависимости от вашего образа жизни, но управление временем является ключевым моментом. Подумайте, в какое время дня вы наиболее продуктивны, и соответствующим образом постройте свой день.

Например, я жаворонок, поэтому с утра в первую очередь делаю самые важные дела. Не отвлекаясь и уделяя 2–3 часа сосредоточенной работе, я могу многое сделать. Я стараюсь назначать свои звонки днем, когда моя умственная энергия не слишком высока, но я все еще могу сосредоточиться и сосредоточиться на разговоре.

Я продолжу рассказ о своей работе чуть позже. А пока давайте поговорим о том, как я стал лучше справляться с удаленной работой после моих первоначальных трудностей.

Улучшение удаленной работы

Первые пару месяцев удаленной работы были для меня самыми сложными. Но работать в Buffer было здорово, и я думаю, они помогли мне найти способы преодолеть эти проблемы.

С помощью и советами моих товарищей по команде и уроками, полученными со временем, я стал лучше работать удаленно.Я стал продуктивнее и нашел свое место.

Теперь, когда я оглядываюсь назад, я думаю, что есть пара вещей, которые действительно способствовали этому успеху:

Совместная работа

Через два месяца после присоединения к Buffer мой коллега Дэн Фаррелли и я решили найти место для совместной работы в Нью-Йорк, куда мы оба могли ездить несколько раз в неделю. Я был очень взволнован, и мне повезло, что у меня есть коллега, работающий в том же районе, что и я. Дэн, который сейчас является техническим директором в Buffer, стал моим лучшим другом, чьи советы и помощь действительно сформировали меня как разработчика и удаленного работника.

Мне посчастливилось найти друга и коллегу, который также работал удаленно и имел достаточно контекста в удаленной среде, чтобы понять мои проблемы. Мы начали сотрудничать пару раз в неделю, вместе обедать и обсуждать различные темы, включая нашу работу в Buffer. На данный момент мы сотрудничаем 2–3 раза в неделю в Нью-Йорке, а остальную часть недели мы работаем дома.

Посещать встречи

Найти кого-то, с кем можно поработать, — отличный способ оставаться в обществе.Еще одна полезная вещь, которую я пробовал, — это посещение встреч в Нью-Йорке по интересующим меня темам. Я встретил единомышленников, с которыми у меня было много общего.

Интернет-сообщества тоже могут быть полезны, и есть много удаленных рабочих сообществ, частью которых вы можете стать.

Работа над управлением временем

Я начал лучше управлять своим временем. Каждый день я уделял время расстановке приоритетов в задачах следующего дня, ставя конкретные цели.Обычно я ставлю 3–4 задачи на день и обычно не выхожу за рамки этого числа.

Расстановка приоритетов действительно помогла мне с управлением временем, а также заставила меня больше сосредоточиться на важных вещах. Сложность удаленной работы заключается в том, что вы полностью контролируете свое время и должны очень осторожно относиться к тому, как и на что вы его тратите.

Конечно, отвлечение может случиться. Но поиск способов повысить концентрацию внимания — ключевой элемент продуктивной удаленной работы.

Развитие коммуникационной игры

Мы используем Slack в Buffer.Я слышал о Slack в прошлом и знал, что он очень популярен среди технологических компаний. Я считаю, что это отличный инструмент, и он имеет много преимуществ для рабочего места, включая объединение команды.

Однако он ориентирован на синхронную связь. Для некоторых удаленных команд, таких как Buffer, асинхронное общение очень важно, и оно стало частью нашей ДНК и культуры.

Мы очень внимательно относимся ко времени наших товарищей по команде, поэтому мы хотим структурировать наше общение таким образом, чтобы хотя бы некоторая его часть могла обрабатываться асинхронно.

Асинхронная работа

Еще одна причина, по которой мы склонны общаться асинхронно, — это разница часовых поясов между нашими товарищами по команде. Мы разбросаны по всему миру, и не всегда возможно сразу же ответить на звонок или получить немедленный ответ на ваши личные сообщения. Buffer также очень поддерживает образ жизни каждого члена команды, и мы уважаем рабочее время каждого члена команды.

Лучшее расставление приоритетов по времени помогло мне улучшить асинхронное общение.Я начал больше полагаться на инструменты, обеспечивающие асинхронную связь, такие как электронная почта или Dropbox Paper.

Как оставаться здоровым

Я начал уделять психическому здоровью внимание как первоочередную задачу. Я работаю лучше, когда меньше нервничаю. Мне повезло, что Buffer — прекрасное место, которое всячески поддерживает психическое здоровье.

Я начал тренироваться по утрам, играть в футбол и отслеживать свое рабочее время, что резко улучшило мое настроение и мотивацию. Я перестал работать допоздна и старался спать по 8 часов каждую ночь.

Моя лучшая удаленная жизнь

Наконец-то я начал пользоваться преимуществами своего образа жизни удаленной работы. Я стал больше путешествовать, посещая ретриты Buffer и навещая свою семью в Армении в течение месяца. Это действительно невероятно — иметь возможность провести месяц с семьей и друзьями в Армении.

Я считаю, что возможность работать откуда угодно — самое большое преимущество удаленной работы. С начала года я побывал в Канаде, Мексике, Бали, Сингапуре, а через месяц лечу в Армению.В будущем мы планируем посетить другие направления.

Мой типичный рабочий день

Люди часто задают мне этот вопрос в Твиттере, поэтому я решил посвятить отдельный раздел описанию того, как выглядит мой типичный рабочий день.

Я просыпаюсь в 7:05 каждый день. У меня есть будильник, но он нужен редко. У моего тела есть своя точная сигнализация. Я просыпаюсь и первым делом завариваю утренний кофе и пью его во время еды перед тренировкой. Летом я обычно пью эспрессо с кубиком льда, что делает кофе более освежающим.

В 8:10 я в спортзале, чтобы потренироваться. Я занимаюсь силовыми упражнениями уже год, строго пытаясь следовать программе Bigger Leaner Stronger: The Simple Science of Building Ultimate Male Body, чтобы набрать мышечную массу и сбросить жир. Я отлично себя чувствую, и я вижу разницу в своем теле и общем состоянии здоровья. Я настоятельно рекомендую эту книгу, если вы не знаете, какой программе тренировок вам следует придерживаться. Это отличная книга, в частности, для начинающих. Я отслеживаю свои тренировки с помощью Strong, и совсем недавно прошла сотая тренировка.

Я провожу час в тренажерном зале и сразу после него стараюсь позавтракать, богатым белками. Обычно он состоит из яиц, творога и кусочка цельнозернового хлеба.

После завтрака я собираюсь начать свой рабочий день. Обычно я звоню Дэну, чтобы решить, где мы хотим работать с этого дня. Мы используем круассан, чтобы найти и забронировать место для совместной работы. Это отличное приложение с множеством мест в Нью-Йорке. Обычно мы выбираем те, которые находятся в Финансовом районе, потому что он относительно близок к нам обоим.Мне нужно 12–15 минут, чтобы добраться от двери до двери. Я нахожусь в коворкинге около 10–10:30 утра.

Обычно я заканчиваю работу около 18:30. Пару раз в неделю у меня вечерние футбольные матчи, поэтому в таком случае я стараюсь вернуться домой пораньше, чтобы перекусить перед игрой. Игра в футбол, наверное, мое самое любимое занятие во вселенной.

Я большой фанат футбола, хотя моей жене не очень нравится идея, что я плачу 140 долларов за настоящие футбольные майки.Однако в прошлом году она меня удивила, устроив встречу с Генриком Мхитаряном в Лондоне. Он мой любимый игрок.

Если я не очень морально устал, я провожу большую часть вечера, работая над Cronhub и пытаясь его развить. В прошлом я написал пару сообщений в блоге о Cronhub и о том, как я пытаюсь превратить его в онлайн-бизнес. Мне очень повезло, что моя жена очень поддерживает это и болеет за меня. Я очень верю в побочный доход, и поэтому стараюсь каждый день тратить хотя бы 2 часа на работу над второстепенным проектом.

Если я очень устал, я просто валяюсь на диване и смотрю шоу Netflix с женой. По выходным я в основном стараюсь отдохнуть и чем-нибудь заняться с женой и друзьями. Бывают выходные, когда я работаю над Cronhub, но не так часто. Я знаю, насколько критично все остальное.

Инструменты удаленного доступа

Инструменты, которые мы используем и на которые полагаемся, играют огромную роль в нашей производительности и рабочей жизни. В Buffer мы, как правило, открыты для экспериментов с различными инструментами, которые, по нашему мнению, могут принести пользу команде.

Вот некоторые инструменты, которые мы ежедневно используем в Buffer.

• G Suite — из семейства G Suite мы используем Gmail и Google Calendar. Мы часто пользуемся электронной почтой, поэтому у меня есть автоматическая фильтрация и установка ярлыков, чтобы я мог легко просматривать свой почтовый ящик. Настроить фильтры и ярлыки не так уж и весело, но стоит потратить время всего один раз и забыть об этом позже.
• Slack — Мы используем Slack для синхронизации общения и прямых сообщений. У нас есть общий канал, инженерия и т. Д.Мне нравится Slack, и я думаю, что бывают ситуации, когда это очень полезно.
• Zoom — Мы используем Zoom для видеозвонков. Мы так зависим от Zoom, и это отличный инструмент для объединения всей команды. Он довольно хорошо обрабатывает звонки со многими членами команды, что происходит в наших руках.
• Dropbox Paper — Наверное, один из моих любимых инструментов. Даже сейчас я использую его, чтобы написать черновик этого сообщения в блоге. Мы используем Paper для совместной работы и ведения заметок. Это большая часть нашего асинхронного общения.
• Дискурс — Мы используем дискурс для объявлений, рекламных акций или обмена общими знаниями в команде. Мне нравится использовать Discourse, и я считаю его очень интуитивно понятным для навигации.

Помимо этих инструментов, у меня есть собственные инструменты, которые помогают мне работать более продуктивно. Я счастливый пользователь Todoist, где я записываю все свои ежедневные задачи и проверяю их, когда они выполнены.

Я отслеживаю свое рабочее время с помощью Rescue Time. Это отличный инструмент, который помогает мне понять, как я провожу большую часть своего времени и где.Он также отслеживает использование социальных сетей, которое я активно пытаюсь сократить.

В удаленной команде вы обычно создаете и публикуете снимки экрана или снимки экрана, чтобы показать что-то своим товарищам по команде. Для этого мы используем CloudApp, и оно того стоит. Настоятельно рекомендую.

Поиск удаленной работы

Если вы ищете свою первую удаленную работу, этот короткий раздел, вероятно, будет вам полезен. В наши дни удаленная работа очень модна, и многие компании вводят удаленную работу в качестве опции для своих сотрудников.

Вы можете работать в полностью удаленной компании или в компании, у которой есть офис, но есть также удаленные товарищи по команде. Есть еще и фрилансеры, которых тоже можно рассматривать как удаленных сотрудников, но я думаю, что все немного по-другому. Мой опыт основан только на работе в полностью удаленной компании, у которой нет офиса.

Если вы сейчас не пользуетесь удаленным доступом, но планируете перейти на удаленный доступ, чтобы иметь возможность путешествовать или проводить больше времени с семьей, то есть хорошие новости: становится все проще находить удаленные возможности.Область растет, и компании начинают осознавать преимущества удаленности. У удаленных компаний есть большое преимущество в том, что они нанимают талантливых людей из большого числа кандидатов, потому что местоположение больше не имеет значения.

Я знаю несколько компаний, кроме Buffer, которые полностью удалены. Это Automattic, GitLab, InVision, Doist и Zapier.

Вы всегда можете перейти на их страницы карьеры, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо открытые вакансии. Еще один отличный ресурс, который стоит рассмотреть, — это Remotive.Remotive — это сообщество, которое помогает вам найти удаленную работу. Если у вас уже есть удаленная работа, вы можете связаться с другими удаленными сотрудниками, получить советы или начать обсуждение на любую тему. Еще один отличный веб-сайт, который больше ориентирован на то, чтобы помочь вам найти удаленную работу, — это Remote OK.

Сравнение удаленного и не удаленного

До прихода в Buffer и работы в полностью удаленной компании я работал в офисных компаниях. Пока я учился в магистратуре в Рочестерском технологическом институте, я стажировался в Parametric Technology Corporation 7 месяцев и 3 месяца в Twitter.После школы я присоединился к YCharts и оставался там на год. Я испытал как удаленную работу, так и работу в офисе. Я думаю, что у обоих рабочих мест есть компромиссы.

При удаленной работе вы не привязаны к месту проживания, поэтому потенциально можете жить в дешевом месте и зарабатывать достаточно, чтобы жить хорошо. На самом деле, у меня есть пара друзей в Твиттере, которые в настоящее время живут на Бали и работают в удаленной компании или пытаются начать свое дело. Их расходы довольно низкие по сравнению с моими в районе Нью-Йорка.Пару месяцев назад, когда я был в коворкинге на Бали, я увидел, как многие цифровые кочевники живут и работают оттуда. Теперь кочевничество ощущается как движение.

Если вы работаете удаленно, у вас также есть возможность выбрать свое рабочее время. Поэтому, если у вас есть семья, вы можете проводить с ними больше времени, работая дома. Однако вы должны быть целеустремленным человеком и стремиться оставаться сосредоточенным большую часть времени.

Одиночество тоже может быть проблемой, поэтому поиск различных способов оставаться в обществе может быть полезным.Конечно, это также зависит от вашей личности.

На работе в офисе вы привязаны к определенному месту. Вам нужно добираться до работы, что иногда может занять много времени. Но я думаю, что наладить личные отношения с коллегами немного легче, когда вы все находитесь в одном пространстве.

В Buffer мы ежегодно проводим выездные семинары, на которых вся команда собирается на неделю. Это, наверное, одно из моих любимых времен года, потому что я вижу своих коллег и провожу с ними время.Это имеет такое большое значение, потому что оно объединяет нас и помогает нам развивать лучшие отношения.

Заключение

Подводя итог, удаленная работа разработчика в течение почти 3 лет была для меня невероятным путешествием. Годы, полные профессионального обучения, путешествий, связей и новых впечатлений. Это размышление основано исключительно на моем собственном опыте, поэтому оно может отличаться от чужого, работающего удаленно.

Меня часто спрашивают — но пока я не могу ответить — вернусь ли я когда-нибудь, чтобы не быть удаленным.Мне сложно сказать, потому что это действительно зависит от возможности. Мне нравится мой образ жизни и свобода, но это может измениться в будущем.

Сейчас я сосредоточен на своей работе в Buffer и развитии Cronhub как побочного бизнеса. Моя конечная цель — стать финансово независимым, чтобы я мог тратить свою умственную энергию на то, что меня глубоко волнует. Он стал северной звездой, которая ведет меня вперед и дает мотивацию. Я вижу путь, по которому я могу достичь этой цели, и стараюсь изо всех сил.

Если вы новичок в удаленной работе или ищете ее, не стесняйтесь обращаться ко мне со своими вопросами. Я всегда готов помочь и поделиться чем-нибудь еще.

Если вам нравятся мои сочинения, то вы можете подписаться на мою личную рассылку новостей, и я буду писать вам по электронной почте, когда буду писать новые статьи. Я планирую делать это как минимум раз в месяц. Спасибо за чтение.

Я также активен в Твиттере, если вы хотите поздороваться.

5 лучших мест, где можно найти работу удаленного программирования

Это в значительной степени иголка в стоге сена, но…

Все больше и больше компаний не только принимают, но и принимают идею найма удаленных сотрудников. Участник журнала Forbes Меган М. Биро в статье, опубликованной два года назад, заявила, что «удаленная работа — это будущее работы». В своем третьем ежегодном списке виртуальных компаний, которые «работают в основном или полностью удаленно, FlexJobs, все больше предприятий обращаются к удаленной работе как к устойчивой и законной модели рабочего места». На веб-сайте по трудоустройству перечислены 125 виртуальных компаний, которые действительно поддерживают удаленную работу, включая DataStax, GitHub, Mozilla, Upworthy и другие.

Само собой разумеется, что FlexJobs находится в списке:

На этом веб-сайте по трудоустройству утверждается, что вакансии в сфере разработки программного обеспечения будут пользоваться большим спросом, «поскольку программное обеспечение продолжает играть все большую роль в повседневной жизни людей и компаний». Он основан на том факте, что до 2022 года рабочие места в сфере разработки программного обеспечения будут расти быстрее, чем в других профессиях, при этом ожидается рост занятости на 22,8%.

С FlexJobs были как хорошие, так и плохие впечатления, поэтому не стесняйтесь делиться своим опытом в разделе комментариев.FlexJobs — ваш популярный веб-сайт по трудоустройству?

Что еще? Stack Overflow — популярный выбор среди программистов, в основном потому, что все предложения о работе прозрачны и предоставляется вся информация (включая зарплату). Кроме того, вы можете подать заявку прямо здесь, чтобы вас не перенаправили на веб-сайт работодателя, если вы этого не хотите. И никакого спама от рекрутеров.

Hacker News может быть визуально не привлекательным, но он прекрасно справляется со своей задачей. Кто хочет быть нанятым? Кто нанимает? и фрилансер? Ищете фрилансера? сообщения пользуются успехом среди программистов.Какой более простой способ узнать, что Likelihood, Nava, Magic Leap, Blink Health и Cloud Academy входят в число компаний, которые предлагают работу (некоторые на месте, другие удаленно) в этом месяце?

Предложения о работе публикуются в виде комментариев, которые могут раздражать, если вы просматриваете все предложения о работе, но то, что вы видите, — это то, что вы получаете — нет необходимости в причудливых, привлекающих внимание описаниях. Меньше значит больше, помнишь?

Согласно официальному описанию, вакансии, перечисленные на этом веб-сайте по трудоустройству, «не ограничены поездками на работу или конкретным географическим регионом.«Вы можете знать создателей We Work Remotely, если уже читали книгу под названием Remote, Office Not Required. Книгу стоит прочесть, потому что она побуждает людей не поддаваться искушению ограничить поиск работы компаниями в пределах разумной поездки на работу и в основном учит как сотрудников, так и работодателей работать вместе удаленно.

Существует множество веб-сайтов, на которых программисты могут найти удаленную работу, и RemoteCoder — один из них. Хотя он не играет в высшей лиге, он растет, и люди начинают уделять ему больше внимания.После того, как соискатели создают профиль и фильтруют вакансии, они получают результаты через настраиваемые RSS-каналы веб-сайта. У них даже есть Coder Wall удаленных разработчиков, поэтому, если вы не работодатель, который хочет с ними связаться, возможно, вы — товарищ-программист, который хочет обменяться идеями или просто пообщаться.

Если вы хотите получить удаленную работу, но еще не уверены на 100 процентов, посмотрите это видео и узнайте о проблемах и возможностях, которые идут рука об руку с ярлыком «удаленный сотрудник».

Бонус

Это не по теме, но если вы женщина-программист, заинтересованная в новых возможностях трудоустройства, Tech Ladies — отличное начало — этот сайт, посвященный трудоустройству, был создан Эллисон Эспозито, которая предоставила свой голос таким компаниям, как Google, Foursquare. , Skillshare и многое другое. Tech Ladies — это онлайн-сообщество и встреча с подписчиками, насчитывающими более 2000 женщин.

www.hiretechladies.com предназначен для того, чтобы помочь женщинам, занятым в сфере технологий, получить работу, которую они хотят, и «соединить компании с лучшими женщинами-технологами.”

Программист-удаленная работа в Остине в ICF

Старший архитектор решений в сфере коммунальных услуг Североамериканское подразделение продаж Eaton в настоящее время ищет старшего архитектора решений для коммунальных предприятий, который присоединился бы к нашей команде. Эта должность находится в удаленном домашнем офисе или в одном из следующих городов: Хьюстон, Техас, Даллас, Техас, или Остин, Техас. Архитектор решения выступает в качестве связующего звена между клиентскими операциями и ИТ-командой, техническими консультантами по продажам Eaton и профильными экспертами, а также сторонними поставщиками технологий, объединяя программное решение, которое переводит бизнес-проблемы клиента в технические требования к программному обеспечению и, в конечном итоге, к программному решению. .Основное внимание в этой роли будет уделяться проектированию, разработке и продаже решений для региона, которые представляют собой интегрированный пакет программного обеспечения Eaton, цифровую платформу Eaton, сторонние программные технологии, оборудование Eaton и соответствующее внедрение / настройку. Чтобы то, что действительно важно, работало в Eaton, каждый сотрудник во всем мире занимается энтузиазмом. Мы создаем среду, в которой творчество, изобретения и открытия становятся реальностью каждый день. Именно здесь смелые и яркие профессионалы, такие как вы, могут полностью раскрыть свой потенциал, а вы можете помочь нам достичь нашего.Обязанности Руководить техническими продажами Eaton с клиентами в энергетической и коммунальной отрасли (долговые расписки, муниципалитеты, кооперативы) для получения результатов, консультаций и возможностей продажи решений. Уметь сформулировать решение для руководителей высшего звена, а также для групп технических операций для клиентов. Оказывайте клиентам предпродажную техническую поддержку: работайте с внутренними группами Eaton и сторонними поставщиками технологий для выявления бизнес-проблем клиентов, проведения сессий мышления по разработке требований, презентаций архитектуры, описания функций продукта и ценностных предложений, а также демонстраций программного обеспечения.Работайте с техническими консультантами по продажам, менеджерами по развитию бизнеса и группой предложений в регионе, чтобы разрабатывать предложения по ценности программного обеспечения для ключевых заинтересованных сторон в электроэнергетике: руководителей, операторов, финансовых руководителей и ИТ-руководителей, а также иметь возможность составить убедительные предложения по программным решениям Eaton. . Отвечайте на документы RFP, объединяйте требования и дизайн решения, настройку и настройку системы, согласовывайте предложения услуг и, в конечном итоге, становитесь контактным лицом клиента для поддержки дорожной карты программного решения.Разрабатывайте шаблоны и передовые практики для развертывания программного решения в учетных записях клиентов коммунальных предприятий, работая с региональной группой профессиональных услуг / доставки. Помощь в планировании и разработке существующей и новой учетной записи для внедрения программного обеспечения Eaton и увеличения доходов от программного обеспечения в регионе. Предоставляет технические консультации и консультации по продажам, а также поддержку основных возможностей по работе с клиентами. Развивайте широкую сеть поставщиков программных технологий, следите за новейшими технологиями в сфере коммунальных услуг (AMI / AMR, интеллектуальные счетчики, сети, передовые методы измерения для получения наличных, автоматизация распределения и т. Д.). Позиционируйте ценность Eaton через содержание нашего программного обеспечения: позиционируйте соответствующие программные продукты, услуги и технологии Eaton как часть программного решения, которое соответствует потребностям клиента. Метрики успеха Региональные заказы на программное обеспечение и рост конвейера для предложений решений для автоматизации энергетики Время отклика на предложение Увеличение% доли дохода от программного обеспечения по счетам региональных коммунальных предприятий Удовлетворенность клиентов (соответствие решения / архитектуры, ценообразование, качество и согласование дорожной карты) Взаимоотношения Вице-президент / директор по продажам программного обеспечения ( в сегменте энергетики и коммунальных услуг) Региональные технические консультанты по продажам / инженеры по применению Региональная группа предложений по программному обеспечению Региональные менеджеры по работе с клиентами (сегмент энергетики и коммунальных услуг) Управление продуктами (сегмент энергетики и коммунальных услуг) Базовая квалификация Требуется степень бакалавра в области STEM, предпочтительно информатика / инженерия 5 + годы глубокого опыта работы в сфере распределения электроэнергии и коммунальных услуг, разработка и внедрение программного обеспечения для коммунальных предприятий Должен уметь работать в США без корпоративного спонсорства сейчас и в будущем Предпочтительная квалификация 5+ лет опыта технических продаж с использованием современных программных технологий такие услуги, как облако / SaaS, AI / ML, решения для периферийных вычислений, пакеты программного обеспечения для аналитики и кибербезопасность. Более 5 лет консультаций, опыт продажи программного обеспечения руководящим и техническим покупателям в сфере коммунальных услуг, разработка и перевод бизнес-сценариев использования в требования к решениям и документацию по архитектуре Критерии позиции Очень хорошо знаком с новыми тенденциями в коммунальной отрасли и их последствиями для клиентов: AMI / AMR, управление спросом, решения по оптимизации сети, автоматизация распределения, автоматизация подстанций, распределенные энергоресурсы и решения для хранения энергии.Технологическое лидерство, самомотивация и стремление работать с внутренними и внешними заинтересованными сторонами (партнер, клиент) Eaton для удовлетворения потребностей клиентов. Способность общаться со всеми уровнями (исполнительным, техническим) внутри и снаружи, а также управлять через долгосрочные отношения и влияние. Совместная; развивает долгосрочные рабочие отношения с коммунальными предприятиями, предлагает руководителям, менеджерам, поставщикам и командам инженеров. Усиливает влияние, чтобы стимулировать новые идеи для роста. Стимулирует инновации через культуру обучения, непосредственное принятие рисков и навязчивую ориентацию на клиента.Агент по изменениям для наших клиентов / клиентов, организация продаж, работа через влияние, доверие и проповедь новых идей для разработки и продажи программных решений. Станьте лидером в сокращении разрыва между бизнес-пользователями, операторами и пользователями информационных технологий. Отличные навыки взаимодействия с клиентом / клиентом: способность представлять клиентам путь цифровизации / программного обеспечения Eaton и уметь формулировать предложения Eaton по ценности программного обеспечения. Стратегическая деловая хватка и навыки комплексного решения проблем в матричной организации.Eaton предоставляет конкурентоспособный общий пакет вознаграждений, соизмеримый с применимыми навыками, знаниями и опытом и согласующийся с практикой внутреннего и внешнего рынка. Годовой диапазон базовых окладов для этой должности составляет 114 000–157 000 долларов в год и имеет право на годовой план поощрений, основанный на результатах, с целевым показателем 30% от базового оклада. Мы стремимся обеспечить равные возможности трудоустройства для всех соискателей и сотрудников. Решения о приеме на работу основываются на рабочих причинах, независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, возраста, национального происхождения, инвалидности, семейного положения, генетической информации, статуса ветерана или любого другого статуса, защищенного законом. закон.Регион продаж вакансий Северная Америка США / Пуэрто-Рико Основное местоположение США-Техас-Даллас Другие местоположения США-Техас-Хьюстон, США-Техас-Остин Рабочие места Даллас, Техас, Лок 2 Организация NAS Североамериканские продажи Уровень должности Менеджер Расписание Полный рабочий день Разрешена ли для этой должности удаленная работа (например, работа из дома или на другом предприятии Eaton)? Да Предлагает ли эта должность переезд? Переезд только из страны приема на работу Путешествие Да, 50% времени ID заявки: 094891

Прочитайте больше

.