Программирование на Python и Objective-C в Mac OS

Программирование на Python и Objective-C под Mac OS и для iPhone / iPod Touch

Собеседование с работодателем: Собеседование с работодателем | Студенческая инициатива

Содержание

Собеседование с работодателем | Студенческая инициатива

Для многих из нас наибольшей проблемой при приеме на работу является собеседование с работодателем, т.к. именно этот этап трудоустройства связан с максимальным эмоциональным напряжением, волнением и стрессом. Однако все наши волнения абсолютно напрасны, т.к. собеседование — это наилучший способ продемонстрировать работодателю свои лучшие качества. Собеседование куда более гибкая форма проверки работника, чем, например, анкетирование или тестирование. Однако для того, чтобы использовать этот этап  с пользой для себя, необходимо тщательно подготовиться к предстоящему собеседованию.

 

Подготовка к собеседованию

Подготовка к собеседованию включает в себя несколько моментов: ваш внешний вид, эмоциональное состояние, настрой, сбор информации о фирме, в которую вы планируете устроиться на работу.

Прежде всего необходимо собрать максимум информации о сфере деятельности фирмы, ее специализации, о продукции, выпускаемой фирмой, об истории развития фирмы, о наличии филиалов, региональных отделений и т.п., о масштабе деятельности и перспективах развития и роста. Имея подобную информацию, вы будете увереннее общаться с работодателем, и он проникнется к вам уважением.

Не стоит слишком серьезно относиться к возможным неудачам, т.к. они неизбежны. Помните, что среднестатистическое соотношение неудачных и удачных собеседований составляет 20 к 1 (под удачным понимается такое собеседование, после которого вам предложат работу). Подготовьте себя к тому, что из двадцати интервью будет только одно удачное. И чем быстрее вы наберете 20 отказов, тем скорее доберетесь до своего успеха.

Один из лучших способов снизить волнение — хорошо подготовиться к собеседованию. Если вы переживаете за свою манеру общения, проведите пару тренировочных занятий с друзьями. Пусть они сыграют роль работодателей, а вы потренируетесь отвечать на их вопросы. Чтобы чувствовать себя уверенно и спокойно во время интервью, необходимо подготовить ответы на наиболее вероятные вопросы. Вот их список.

  • Расскажите немного о себе.
  • Как вы могли бы описать самого себя?
  • Расскажите о вашем последнем месте работы.
  • Расскажите о вашем бывшем начальнике.
  • Причина увольнения с предыдущего места работы.
  • Что вы знаете о нашей компании?
  • Что вас привлекает в нашей компании?
  • Почему вы хотите работать именно у нас?
  • Какое отношение ваше образование или трудовой опыт имеют к данной работе?
  • Чем вы сможете быть полезны нашей фирме?
  • Каковы ваши сильные стороны?
  • В чем заключаются ваши главные недостатки?
  • Какого типа работу вы больше всего любите (не любите) выполнять?
  • Что вам нравилось больше всего, а что меньше всего на прежней работе?
  • Какова была ваша самая серьезная ошибка на прежней работе?
  • Каковы ваши интересы вне работы?
  • Каковы ваши цели в жизни?
  • Как вы планируете их достичь?
  • Что бы вы хотели изменить в своем прошлом?
  • На какую заработную плату вы рассчитываете?
  • Что вы будете делать, если… (далее обычно следует описание какой-либо критической ситуации из вашей деятельности)?

 

Важно, чтобы стратегия всех ваших ответов была как можно более сконцентрирована на самой работе, которую вы ищите, и на ваших возможностях справиться с нею, и тогда неважно, с какими вопросами вам придется столкнуться на собеседовании. В любом случае, отвечая на вопросы, не старайтесь приукрашивать свои достоинства, но старайтесь подчеркивать свой профессионализм и пригодность для данной работы.

Если вас спрашивают о ваших сильных сторонах, говорите о том, что имеет непосредственное отношение к предполагаемой работе. Если спрашивают о слабостях, упоминайте только те недостатки, которые являются продолжением ваших достоинств, опять же связанных с работой (например, вы привыкли слишком усердно работать, вас беспокоит, что вы очень много внимания уделяете деталям в процессе работы и т.п.)

 

Если вас спрашивают о том, с чем вам не удавалось справиться в прошлом, или о каком-то особо неприятном эпизоде вашей биографии (увольнение, судимость, неудачи в учебе), будьте готовы показать, какой урок вы из всего этого извлекли. Расскажите, что вы научились преодолевать преграды на своем пути и побеждать собственные недостатки, что сегодня вы чувствуете себя готовым к более сложной работе.

 

При подготовке ответов обязательно обратите внимание на манеру своей речи. Вы должны говорить спокойно и уверенно —  как опытный специалист, знающий себе цену. Нерешительного человека можно узнать по его неуверенным высказываниям, по фразам, «смягчающим» речь, например: «достиг определенных успехов» вместо «стал лидером», «не очень рад» вместо «разозлился» и т.д.). Создают впечатление неуверенности слова «как бы», «всего лишь», «немного», «судя по всему». О говорящем так кандидате создается впечатление как о слабом человеке, непригодном для серьезной и ответственной работы.

 

Понижают впечатление также самоуничижительные высказывания: «я не оратор», «я еще малоопытный специалист», «я — человек новый».

 

Если хотите, проверьте себя на предмет того, как вы умеете преподносить себя. Запишите свою «самопрезентацию» на магнитофон, а затем прослушайте запись. Обычно даже самые сильные топ — менеджеры при прослушивании своих самопрезентаций находят ряд существенных ошибок. Поэтому при необходимости подкорректируйте свою речь в сторону большей решительности и определенности.

 

До сих пор мы рассматривали только вопросы работодателя. Но любое собеседование — это всегда диалог. Не бойтесь задавать вопросы своему интервьюеру. Во-первых, вам действительно нужно побольше узнать о характере предстоящей работы, если вы хотите ее получить. Во-вторых, правильно сформулированные вопросы свидетельствуют о вашей компетентности и демонстрируют вашу заинтересованность в получении рабочего места. Постарайтесь задать вопросы, которые бы говорили в пользу вашего найма. Подумайте заранее о них. Вот несколько вопросов, которые разумно задать тому, кто будет проводить собеседование с вами.

 

  • Сколько часов будет длиться мой рабочий день?
  • Кому я непосредственно буду подчиняться? Могу ли я с ним встретиться?
  • Будет ли кто-то в подчинении у меня? Можно ли мне с ними встретиться?
  • Почему это место оставил прежний работник?
  • Насколько важна эта работа для фирмы?
  • В чем заключается главная проблема этой работы?
  • Какие имеются возможности для служебного и профессионального роста?

 

Внимательно выслушайте ответы собеседника, а затем обязательно упомяните о чем-нибудь из вашего профессионального или жизненного опыта, что имеет к этому непосредственное отношение.

 

Возможно, вы обратили внимание, что вопросы о заработной плате не включены в указанный выше перечень. Если вы заинтересуете работодателя, он сам захочет обсудить с вами вопрос оплаты. В центре ваших вопросов и ответов должно быть то, что вы можете сделать для фирмы, а не то, сколько вам будут платить.

 

В конце собеседования не забудьте поблагодарить собеседника за предоставленную информацию.

 

Правила поведения на собеседовании

Во время проведения собеседования большое значение имеет также умение кандидата презентовать себя работодателю, этот навык получил название «техника самоподачи».

Психологические эксперименты показали, что 50 % устойчивого мнения о человеке формируется в течение первой минуты общения. Также установлено, что как бы долго не длилась беседа, положительное или отрицательное мнение о кандидате складывается в течение первых 3 − 4 минут разговора. После этого интервьюер задает вопросы в зависимости от сложившегося мнения: при положительном — позволяющие человеку раскрыться с лучшей стороны, при отрицательном — «на засыпку». То есть интервьюер сознательно или неосознанно создает условия, чтобы его первоначальное мнение было подкреплено последующими фактами. Все это свидетельствует об исключительной важности благоприятного первого впечатления.

 

На создание впечатления о вас влияют не только ваши слова, но и то, как вы их произносите. Многие кандидаты даже не догадываются, как много информации о них можно узнать по невербальным сигналам: мимике, позе, движениям конечностей. По манере поведения специалист может выяснить очень много о вашей личности.

 

При подготовке к интервью психологи советует проверить собственный язык тела. Внимательно проанализируйте следующие особенности своего поведения.

Как вы используете свою улыбку?

Стоите (или сидите) ли вы прямо?

Есть ли у вас зрительный контакт с собеседником?

Не выглядите ли вы нервным?

Как вы жестикулируете?

Как вы входите в помещение?

Является ли ваше рукопожатие сильным и деловым?

Стоите ли вы слишком близко (или слишком далеко) к людям, когда говорите с ними?

Дотрагиваетесь ли вы до человека, когда говорите с ним?

 

Все вышеперечисленные действия являются источником невербальных отрицательных и положительных сигналов, влияющих на формирование впечатления о вас.

Положительные сигналы

  • Сидите (стоите) прямо, немного подавшись вперед, с выражением настоящего интереса.
  • Во время разговора спокойно и уверенно смотрите на говорящего.
  • Фиксируете на бумаге ключевые моменты беседы.
  • Когда вы слушаете, у вас имеет место «открытая поза»: руки на столе, ладони вытянуты вперед.
  • Используете «открытые жесты»: руки открыты или подняты вверх, словно вы поясняете какую-то мысль своим коллегам.
  • Улыбаетесь и шутите, чтобы снизить напряжение.

 

Отрицательные сигналы

  • Ерзаете на стуле.
  • Смотрите не на интервьюера, а разглядываете какие-то отвлеченные предметы.
  • Чертите на бумаге бессмысленные линии.
  • Отворачиваетесь от собеседника и избегаете встречаться с ним взглядом.
  • Скрещиваете руки на груди и закладываете ногу за ногу (защитная поза).
  • Используете закрытые, угрожающие жесты, например машете указательным пальцем, чтобы отстоять свое мнение.
  • Сидите с безучастным видом, ворчите или скептично ухмыляетесь.

 

Создает впечатление уверенности в себе и правильная осанка, которая делает любого человека стройнее. Наоборот, плохая осанка производит впечатление несобранности и неуверенности. Чтобы создать о себе благоприятное впечатление, нужно иметь легкую и прямую осанку. Голова при этом должна быть слегка приподнята, плечи расправлены. Старайтесь всегда стоять и сидеть прямо.

Здороваясь, нужно непременно внимательно посмотреть в глаза человеку. Чем более персонифицированно, чем менее избито приветствие, тем лучше оно воспринимается. В частности, никогда не стоит упускать возможности лишний раз назвать человека по имени. Помните, что по рукопожатию складывается первое впечатление о человеке. Слишком короткое с очень сухой ладонью свидетельствует о безразличии. Слишком влажная ладонь указывает на нервозность, сильное волнение. Сопровождающееся широкой улыбкой рукопожатие, чуть более продолжительное, чем обычно, − проявление дружеского расположения, чрезмерное задерживание руки партнера в своей воспринимается как назойливость.

В деловых разговорах вообще и на собеседовании в частности следует избегать использовать американизмы типа «вау», «о`кей», «йес», «ноу проблем» и т.д. В России многим деловым людям эта привычка не нравится и такие слова расцениваются как слова-паразиты, говорящие о низком уровне деловой культуры человека, употребляющего их.

 

Внешний вид и одежда на собеседовании

Выбор одежды на собеседование должен соответствовать ситуации. Это значит, что не стоит являться на собеседование в солидный банк в мятых джинсах и потертой майке. Точно такое же недоумение вызовет человек в дорогом модном костюме, пришедший устраиваться разнорабочим на стройку.

 

Существует такое понятие, как «корпоративная культура». Если стиль вашей одежды не будет соответствовать принятому в данной организации, вы моментально будете классифицированы как «чужак», не соответствующий нормам корпоративного поведения и не разделяющий их ценности, а чужак всегда потенциально опасен. Деление на «свой − чужой» закрепилось в людях еще с древних времен. Недаром на языке многих туземных племен и сегодня понятия «чужой» и «враг» обозначаются одним и тем же словом. Поэтому постарайтесь максимально соответствовать корпоративному стилю, который принят в данной организации.

Если материальное положение не позволяет вам выглядеть так, как хотелось бы, не огорчайтесь. Сделайте основную ставку на скромность и опрятность. Это приветствуется абсолютным большинством работодателей.

Многие кандидаты полагают, что дорогая и стильная одежда придаст им на собеседовании дополнительный «вес» и внушительность. Это не совсем так: независимо от того, как вы одеты, опытному интервьюеру обычно требуется менее десяти вопросов, чтобы определить ваш реальный социальный статус, приблизительный уровень доходов, образование. По акцентам и манере речи опытный специалист моментально распознает не только национально-географическое происхождение, но и такие вещи, как семейное положение, сексуальные предпочтения, хронические болезни. Он легко отличит, например, топ-менеджера, который действительно имеет опыт работы в иностранных компаниях, от малоопытного амбициозного кандидата. Поэтому, как уже было отмечено, значение имеет не стоимость вашей одежды, а ее соответствие принятым в организации стандартам. Вы должны выглядеть «своим» для будущих коллег.

Отдельные детали во внешнем облике человека могут значительно воздействовать на формирование первого впечатления. Так, длинные волосы у мужчин наделяют их обладателя в глазах окружающих некой интеллигентностью, склонностью к умственному труду. Наоборот, короткая стрижка наводит на мысли о спортивных занятиях. Стрижка «бокс» может вызвать в работодателе ассоциации о принадлежности кандидата к криминальным структурам. Человек, носящий очки, окружающим представляется более интеллигентным, трудолюбивым, надежным и в то же время в меньшей степени наделенным чувством юмора, чем он же, но без очков. Положительное воздействие очков широко используется в деловом мире, где многие деловые люди носят очки без диоптрий (и без затемнения) только для того, чтобы произвести лучшее впечатление.

На собеседовании часто встречаются кандидаты (и мужчины, и женщины), носящие перстни. Если перстень очень дорогой — это может быть расценено как высокомерное желание превзойти окружающих. Если не очень дорогой — указывает на тщеславие, но ограниченность финансовых возможностей обладателя. И то и другое отрицательно влияет на имидж кандидата. Поэтому в цивилизованном бизнесе давно действует следующее правило: из украшений рекомендуется только обручальное кольцо [5].

Источник информации: Мошкарина, Мария Вячеславовна.
Правила трудоустройства: методические материалы для самостоятельной работы студентов ЭЭФ по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ / М. В. Мошкарина ; Министерство образования и науки Российской Федерации, ФГБОУВПО «Ивановский государственный энергетический университет им. В. И. Ленина», Каф. экономики и организации предприятия ; ред. И. В. Шуртухина.—Иваново: Б.и., 2011.—40 с.

 

 

Собеседование с работодателем | Бирский филиал Башкирского государственного университета

Собеседование с работодателем — наиболее важный этап поиска работы. Но это не самая приятная и не самая лёгкая процедура. Это и понятно: работодатель на собеседовании будет так или иначе оценивать вас, пытаться выяснить, насколько вы подходите для этой работы, а вы будете стараться доказать, что обладаете нужными ему качествами в большей степени, чем другие. Это, конечно, вызывает беспокойство в ожидании собеседования и создаёт немалое нервное напряжение во время его проведения.
Однако собеседование — наилучший способ показать свои положительные качества. Кроме того, собеседования предсказуемы, и их можно заранее спланировать! Ведь большинство работодателей проводят собеседования по одной и той же схеме. Но для этого к собеседованию нужно тщательно подготовиться.

Подготовка к собеседованию
Готовясь к собеседованию, желательно провести «предварительную разведку», т.е. собрать как можно больше сведений об этом предприятии или организации. Дело в том, что на собеседовании часто задают вопросы: «Что вы знаете о нашем предприятии?» или «Что вы знаете о той работе, которую хотите получить?» Поэтому очень полезно знать:
— сколько времени существует предприятие, как оно развивалось, какую продукцию оно выпускает или какие услуги оказывает;
— каковы успехи предприятия, насколько оно стабильно, каковы его перспективы;
— какие технологии и оборудование на нём используются;
— что представляет собой работа, на которую вы претендуете.
Чтобы не опоздать на собеседование, обязательно узнайте, где находится предприятие, как туда проехать, сколько времени уйдёт на дорогу. Было бы полезно предварительно побывать на предприятии, ощутить его «дух», поговорить с его работниками, особенно с теми, кто занимается той работой, которую вы хотите получить.
На собеседовании желательно иметь при себе:
— копии документов (дипломов, свидетельств, справок и т.п.), подтверждающих вашу квалификацию;
— резюме, рекомендательные письма, отзывы, визитные карточки;
— авторучку, блокнот, чистую бумагу.
Копии документов уложите в приличную папку, надписав на ней своё имя, телефон, адрес, т.к. вам, возможно, придётся оставить её работодателю.

Как одеться на собеседование
Внешний вид и манера держаться имеют очень большое значение и фактически определяют первое впечатление о вас. Поэтому перед собеседованием тщательно продумайте, как вы будете одеты и прислушайтесь к следующим советам.
В одежде для собеседования выгоднее всего придерживаться консервативно-делового стиля. Это особенно важно в случае, если вы пришли на собеседование в официальное учреждение, солидную фирму, банк и т.д.
Важно, чтобы стиль одежды не противоречил стилю, принятому в этой организации. В этом вам должна помочь «предварительная разведка»! Но учтите, даже если в организации принят свободный стиль одежды, на собеседование всё равно лучше одеться официально. Для женщин лучше всего подходит строгий костюм или достаточно консервативное  платье. Не должно быть никаких излишеств и экстравагантности в цвете, в запахе (резкие духи), в косметике, украшениях.

Приход на собеседование
Прийти на собеседование лучше всего несколько раньше, но не стремиться досрочно попасть на него. Лучше просто побыть в офисе предприятия, присмотреться к тому, как он выглядит, что в нём делается, т.е. адаптироваться к обстановке.
Помните, что стучаться в дверь служебного помещения не следует. Этого требуют правила бытового, а не делового этикета.

Как правильно сесть
Если предложенный вам стул с вашей точки зрения стоит неудобно (например, вы оказываетесь к собеседнику боком или слишком далеко от него), вы имеете полное право переставить или повернуть стул так, чтобы создать удобное пространство общения. Более того, этим вы вполне можете произвести впечатление человека, уверенного в себе, инициативного, с организаторской жилкой. Тот, кто пассивно удовлетворяется неудобным местом, скорее всего, производит невыгодное впечатление.
Не садитесь на краешек сиденья — это всегда воспринимается как нерешительность.

Поза
Ваша поза при собеседовании также в немалой степени формирует впечатление о вас. Поэтому поза должна быть открытой. Это значит, что руки должны быть не скрещены и не соединены «в замок», а свободно лежать на коленях или на столе (свободные руки вам понадобятся вам для жестикуляции, когда вы начинаете в чём-то убеждать работодателя). Поэтому, если вы пришли с папкой или портфелем, не держите их на коленях, а лучше отложите в сторону ( но ни в коем случае не на стол вашего собеседника!), полностью освободив руки. Лучше, когда руки расположены асимметрично.
Ноги тоже не следует скрещивать или прятать под стулом. Поза «нога на ногу» допустима, хотя некоторым работодателям это может не понравиться, поэтому будьте осторожны. Считается полезным принимать «зеркальную» позу, т.е. примерно такую же, как у вашего собеседника (разумеется, если она для вас привычна).
Сидеть нужно, повернувшись к собеседнику не только лицом, но и всем туловищем. Наиболее оптимальная позиция — сидеть несколько » под углом» к собеседнику, а не «глаза в глаза».

Зрительный контакт
При разговоре следует смотреть собеседнику в лицо (мнение, что это неприлично — ошибочно). Разумеется, нужно соблюдать меру и не «сверлить» собеседника глазами. Ваш взгляд — важный источник информации о вас, и поэтому, часто отводя глаза в сторону, вы лишаете собеседника возможности лучше вас понять, а себя — лучше понять вопрос.

Жестикуляция
Умеренная и правильная жестикуляция способствует большей убедительности вашей речи. Поэтому не старайтесь сдержать вашу обычную жестикуляцию. Жестикуляция тесно связана со зрительным контактом: тот, кто не смотрит на собеседника, обычно не делает никаких полезных жестов. Вместо них часто наблюдаются так называемые «сорные» движения (например, человек крутит в руках авторучку, теребит край листа и т. п.). Эти движения обычно неосознанно воспринимаются как признак волнения и неуверенности.

Паузы
Если вы хотите говорить убедительно, вы должны уметь держать паузы. Например, высказав одну или несколько мыслей, остановиться и внимательно смотреть на собеседника, как бы ожидая от него ответа. При этом вы можете проследить реакцию на ваши слова, учесть её в дальнейшем изложении.
Но если вы замолчали и при этом смотрите в сторону или в пол, у собеседника может сложиться впечатление, что вам нечего больше сказать.
Важно уметь выдерживать и паузы собеседника, которые могут, например, возникнуть после вашего ответа на вопрос. Если вы не выдержите паузы и попытаетесь что-то добавить к своему ответу, это произведёт негативное впечатление. Поэтому нужно уметь спокойно выдерживать такие паузы, демонстрируя своим видом внимание и готовность к продолжению беседы.

Мимика
Если вы улыбаетесь на собеседовании, то у вас больше шансов показаться человеком благополучным и уверенным в себе. Если же вы говорите всё время с серьёзным или напряжённым выражением лица, вы можете произвести впечатление человека скучного и настороженного.
Но не следует улыбаться непрерывно, это могут посчитать признаком легкомысленности. Лучше всего улыбаться в паузах, которые вы делаете после ваших ответов.

Как отвечать на вопросы
Заданный вам вопрос выслушивайте до конца, не перебивая. Старайтесь продемонстрировать своё внимание и интерес к вопросу. Начинайте отвечать только тогда, когда уверены, что поняли, о чём вас спрашивают. Если вопрос сформулирован недостаточно понятно, лучше уточнить, что имел в виду собеседник. Причём лучше всего сделать это в такой форме: «Правильно ли я вас понял, что вас интересует что-то и то-то?»
Не следует отвечать на вопрос долго и пространно. Максимальная продолжительность ответа не должна превышать 2-3 минуты. Если вопрос действительно большой и сложный, лучше коротко изложить самое главное и сказать, что вы готовы ответить на него более детально. Излишне пространные, многословные ответы — типичная ошибка при проведении собеседования.
Не отклоняйтесь от сути вопроса. Даже если ваш ответ получается очень кратким, не смущайтесь и не старайтесь его развивать, т.к. вы рискуете уйти от темы и начать рассказывать то, что собеседнику неинтересно.
Не следует говорить слишком тихо, т.к. тихий голос может создать впечатление, что вы робкий и неуверенный в себе человек. Регулировать силу голоса хорошо помогает зрительный контакт: если вы смотрите собеседнику в глаза, то нужная сила вашего голоса в большинстве случаев устанавливается как бы сама собой.

Типичные вопросы собеседования
Самое главное в подготовке к собеседованию — это подготовиться к вопросам, которые могут вам задать. Опыт показывает, что наиболее часто работодатели не только проводят собеседование по типовой схеме, но и задают сходные вопросы, ответы на которые лучше всего заранее продумать и даже прорепетировать вслух.
Это вопросы, скорее всего, будут такими:

Расскажите о себе…
Отвечая на этот вопрос, не пересказывайте полностью свою биографию. Лучше всего коротко расскажите о своём образовании (что и когда закончили, какую специальность получили), а потом опишите опыт работы. В ответе старайтесь подчеркнуть свои сильные ( в профессиональном плане) стороны. Уложите ответ в 2-3 минуты, не бойтесь опускать подробности: если вашего собеседника заинтересует ещё что-то, он имеет возможность спросить вас об этом.

Почему вы хотите у нас работать?
Ни в коем случае не говорите, что остались без работы, находитесь в тяжёлом материальном положении и т.п. Иными словами постарайтесь не показать себя бедствующим, нуждающимся человеком. Если вы где-то работаете, то обязательно отзывайтесь о своей работе положительно, указывая лишь отдельные моменты, которые вас не устраивают.
Если вы в настоящий момент не работаете, покажите, что вас привлекает в первую очередь не возможность зарабатывать, а возможность реализовать ваш опыт и способности именно в этой организации. При ответе на этот вопрос можно продемонстрировать некоторую осведомлённость о её продукции, технологиях, достижениях и т.п.
Что вы считаете своими важнейшими достижениями?
Этот вопрос считается одним из самых трудных, потому что многих смущает необходимость говорить о своих достижениях, хвалить себя.
Преодолеть своё смущение поможет осознание того, что ваш собеседник вовсе не воспринимает описание ваших достижений как вашу похвалу самому себе. Для него это сугубо прагматичная информация о ваших возможностях как работника. Хотя явное хвастовство и преувеличение будут сразу замечены и сработают против вас. Поэтому нужно правильно выбрать тон и постараться быть объективным.
Помните, что вы должны произвести впечатление не скромного, а нужного человека. Поэтому, даже если этот вопрос и не будет задан, необходимо найти способ рассказать о своих достижениях при ответе на другие вопросы.

Какие у вас сильные стороны?
При ответе на этот вопрос не  смущайтесь и не впадайте в ложную скромность. С достоинством, но без хвастовства скажите, что считаете своими положительными качествами профессиональные навыки, накопленный опыт, разносторонние профессиональные интересы, энтузиазм, надёжность, умение ладить с людьми, стремление делать работу хорошо и т.п.

Какие ваши слабые стороны?
При ответе на этот вопрос будьте очень осторожны. Не помогайте работодателю отвергнуть вашу кандидатуру. Не признавайте за собой никаких слабостей. Сделайте вид, что вы поняли вопрос как предложение рассказать о недостатках в ваших профессиональных знаниях, а в качестве недостатков укажите несущественные пробелы в ваших знаниях.
Если вас попросят указать слабые стороны вашего характера, то укажите не более двух, причём таких, которые были бы обратной стороной ваших достоинств. Например, можете сказать, что вы нетерпеливы, потому что хотите увидеть результат работы. Или наоборот, можете сказать, что вы считаете себя медлительным, но это потому, что вы хотите сделать работу как можно тщательнее.

На какую зарплату вы рассчитываете?  
Если вопрос задан до того, как вы (по вашим наблюдениям) сумели серьёзно заинтересовать работодателя, то лучше уйти от прямого ответа. Это можно сделать, заявив, что вам хотелось бы сначала уточнить характер и содержание работы. Скорее всего, на немедленном ответе настаивать не будут. Кроме того, на собеседовании очень важно продемонстрировать свой интерес к самой работе и нацеленность на результаты. Уходя предложенным способом от точного ответа об ожидаемой оплате, вы таким образом попутно укрепляете мнение о себе как о человеке дела.
Если собеседник настаивает на ответе, то попытка уйти от конкретного ответа уже может работать против вас. В этом случае лучше ответить более конкретно, но и здесь желательно своим ответом оставить пространство для манёвра и торга. Для этого можно задать встречный вопрос, сколько получают другие на этой работе, и, получив ответ, высказать своё согласие или несогласие с этой суммой. Можно самому привести пример заработка аналогичных специалистов в других организациях и спросить собеседника, как он относится к этой сумме. В любом случае желательно, чтобы конкретную сумму назвал сам работодатель. Для этого вполне допустим встречный вопрос: «А сколько можете предложить вы?»

Какие у вас есть вопросы?
Ни в коем случае не говорите: » Спасибо, мне всё ясно». Тем самым вы потеряете возможность задать работодателю «хорошие»(т.е. дельные) вопросы, которые могут существенно улучшить впечатление о вас. С их помощью вы покажете, что вы человек не пассивный, а тот, кто может взять инициативу в свои руки, искренне заинтересован в получении работы, желает внести посильный вклад в работу организации.
К «хорошим» вопросам, которые нужно иметь в запасе, относятся:
— вопросы о производственных задачах, которые необходимо решать на работе, на которую вы претендуете;
— вопросы о служебных обязанностях и требованиях к работе;
— вопросы о трудностях, с которыми придётся столкнуться в работе;
— вопросы о технологиях и оборудовании, которые используются в данной организации;
— вопросы о том, какими информационными и прочими ресурсами располагает организация для успешного выполнения вашей предполагаемой работы;
— вопросы о возможности повышения квалификации.
А вот вопросы о продолжительности рабочего дня, об оплате труда (если это ещё не выяснено), об отпусках, различных льготах следует задавать только после того, как вам в явном или неявном виде сделают предложение о работе.
Разумеется, перечисленные выше вопросы — это не все, которые вам могут задать. На собеседовании могут поинтересоваться вашим здоровьем, семейным положением, жилищными условиями, оплатой труда и многим другим. Кроме того, вы должны быть готовы к профессиональным вопросам.

Окончание собеседования
Начало и окончание собеседования создают для него своего рода «обрамление», и если они были удачны, то всё собеседование воспринимается хорошо, даже если в его ходе были некоторые шероховатости. Поскольку работодатель часто принимает решение о приёме на работу уже после собеседования, его удачное окончание может способствовать удачному для вас исходу. Поэтому в конце собеседования при любом его исходе следует вежливо поблагодарить всех, кто в нём участвовал и выразить надежду в возможность совместной работы в скором времени или в будущем.

Результаты собеседования
Типичной ошибкой многих претендентов на получение работы является пассивность в выяснении результатов собеседования.
Довольно часто работодатели не говорят ничего конкретного по результатам собеседования и обещают (или предлагают) позвонить через некоторое время. Как правило, претендент после этого удовлетворяется, прощается и уходит. Делать этого не следует. Вполне допустимо спросить, насколько вы подходите работодателю. Поэтому не нужно торопиться вставать, лучше задать этот вопрос тогда, когда вы ещё сидите. Также целесообразно уточнить, когда можно будет позвонить (прийти) или когда ожидать звонка. В результате этого вы не только получите дополнительную информацию для правильной оценки результатов собеседования, но и заработаете дополнительные очки, показав себя конкретным и деловым человеком.
Вполне возможно, что вы вынудите работодателя признаться, что вы ему не подходите. Но, даже получив отказ, вы можете продолжить разговор, например, с целью узнать, нет ли сейчас и не ожидается ли в будущем вакансии, для которой вы бы подошли. Можете также попросить порекомендовать вам какое-то другое место, где сейчас есть потребность в таком специалисте как вы. Можно попросить разрешения позвонить позже, если появится подходящая для вас работа. Таким образом, вы можете извлечь из собеседования косвенные результаты: установить полезный контакт, получить дополнительную информацию о вакансиях и т.д.
Разумеется, вести этот разговор нужно очень приветливо и доброжелательно, чтобы лучше вас запомнили как вежливого, приятного человека и интересного собеседника.

Анализ результатов собеседования
Полезно тщательно и вдумчиво проанализировать собеседование по такой схеме:
— Какого рода информации не хватило, какие документы можно было бы взять с собой дополнительно?
— Как протекала встреча?
— Что было удачным, чем вы недовольны и почему?
— О чём вы не спросили?
— Как сформулировать вопросы и когда их задать?
— Какие вопросы вызвали  у вас затруднения?
— Как ответить на подобного рода вопросы в следующий раз?
Такой анализ имеет своей целью совершенствование вашего навыка прохождения собеседования, кроме того, его результаты помогут вам в целом в нелёгком деле поиска работы.
 

10 золотых правил собеседования — Work.ua

Собеседование с работодателем по праву можно считать самым трудным и ответственным этапом в процессе поиска работы. Мы подготовили для вас 10 правил, которые помогут успешно его пройти и получить желаемую должность.

1. Проведите исследование

Узнать до собеседования о компании как можно больше — очень важно. Для этого недостаточно просто изучить сайт компании. Соберите информацию из различных открытых источников, воспользуйтесь поиском в Интернете. Также вы можете найти людей, которые работают или работали в этой организации и уточнить у них интересующие детали. Ваша осведомленность сыграет вам на руку во время собеседования и позволит произвести впечатление.

2. Обязательно подготовьтесь

80% успеха на интервью зависит от подготовки. Подготовьте развернутые ответы с примерами на три главных вопроса на собеседовании: Вы сможете выполнять эту работу? Вам будет нравиться ваша работа? Сможем ли мы работать вместе?

3. Изучите должность

Вы должны точно представлять и понимать суть должности, на которую вы претендуете. Подготовьтесь к вопросу «Расскажите о себе» так, чтобы ваш рассказ максимально точно соответствовал вакантному месту.

4. Докажите свою компетентность

Чтобы понять, что именно вы подходите на вакансию интервьюер должен оценить вашу компетентность для выполнения нужных задач. Для этого будьте готовы привести примеры ситуаций с которыми вы сталкивались и рассказать о путях их решения, опишите свои навыки и приобретенный опыт.

5. Знайте свою значимость

Вы должны не только знать почему вам нужны эта работа, но и знать почему вы нужны этой работе. И, конечно, вы должны донести это до интервьюера.

6. Отрепетируйте ответы

Внимательно изучите описание вакансии и требования к кандидату. По каждому требованию составьте предполагаемые вопросы и подготовьте для них ответы. Репетируйте сами с собой, напротив зеркала или попросите друга помочь вам.

7. Будьте честны

Нет ничего хуже, чем врать на собеседовании. Будьте готовы, что у вас будут уточнять детали резюме и задавать сложные вопросы наподобие «Почему вы ушли с прошлой работы». Ваши ответы должны быть честными. Если имели место неприятные ситуации, то стоит заранее обдумать, как аккуратнее их прокомментировать.

8. Старайтесь выигрывать время

Если какой-то вопрос оказался слишком сложным или неожиданным, не стесняйтесь попросить немного времени, чтобы на него ответить. Вы можете задать уточняющий вопрос или попросить привести пример — это позволит выиграть немного времени, чтобы все обдумать.

9. Задавайте вопросы

Не только интервьюер может задавать вопросы. Обязательно подготовьте ряд вопросов, которые вам интересны. Ведь не только вы должны подойти компании, но и компания вам. К тому же, это покажет вас заинтересованным в работе и ориентирующимся в отрасли.

10. Хорошее завершение разговора

Обязательно поблагодарите интервьюера за беседу. И не бойтесь спросить о дальнейших шагах отбора на должность.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как подготовиться к собеседованию с работодателем?

Структурированное собеседование проводится с целью выяснения опыта и биографии соискателя. Задаются стандартные вопросы об образовании, навыках работы и о дальнейших планах. Рекрутер делает акцент на соответствие опыта соискателя требованиям по вакансии, оценивает проявление личностных качеств соискателя.

В основе проективного собеседования лежат вопросы, суть которых заключается в оценке людей и их поступков. Вопросы задаются в быстром темпе. Ответы на такие вопросы позволяют понять мотивацию соискателя, выявить как он будет действовать в тех или иных ситуациях.

В процессе проведения кейс-интервью (ситуационное собеседование) рекрутер определяет, как соискатель будет справляться с поставленными рабочими заданиями. Кандидату предлагаются гипотетические ситуации, которые могут произойти в профессиональной деятельности. У соискателя есть возможность оценить, насколько он готов к подобным рабочим ситуациям.

Собеседование по компетенциям (поведенческое) позволяет оценить компетенции кандидата. Как правило, в основе такого интервью лежит утвержденная модель компетенций. Пример Модели компетенций специалистов в области цифровой трансформации можно посмотреть здесь. Вопросы задаются относительно прошлого опыта кандидата, реальных ситуациях, которые случались с ним на протяжении его профессиональной деятельности, они выявляют не только способы решения той или иной проблемы, но и выводы, которые были сделаны в итоге.

Стрессовое собеседование проходит в специально созданной напряженной обстановке: некомфортные условия, неудобные или даже неприятные вопросы. Подобное содержание встречи позволяет проверить реакцию соискателя и стрессоустойчивость.

Собеседование на английском языке не отличается от обычного собеседования по содержанию. Особенность заключается в том, что будут оцениваться не только компетенции кандидата, но и знание языка.

По форме проведения собеседования отличается количеством специалистов, присутствующих на встрече.

Классическое собеседование: встреча кандидата и представителя работодателя проходит в непринужденной обстановке (если это не стресс-интервью).

На групповом собеседование присутствует один или несколько представителей работодателя и несколько соискателей. Такие встречи проводят, когда кандидатов на должность много, необходимо провести сравнительный анализ. Как правило, о групповых собеседованиях предупреждают заранее. На таких встречах важно соблюдать все правила коммуникации, проявлять активность, но и быть частью команды.

В последнее время распространена практика проведения собеседований в формате комиссий. Как правило, такие встречи организуются на финальном этапе собеседований. На собеседовании присутствуют несколько представителей работодателей и один соискатель. Представители работодателя задают вопросы и оценивают кандидата. Такая форма собеседований довольно волнительна для соискателя, но позволяет составить определенное мнение о сотрудниках организации и корпоративной культуре.

Онлайн-собеседование: как помочь работодателю сделать правильный выбор?

Пандемия коронавируса внесла свои коррективы в разные сферы деятельности. В стороне не остался и вопрос приема на работу новых сотрудников. Если раньше всех приглашали на собеседование в офис, то новый тренд — это онлайн-собеседования и видеоинтервью. Обсуждаем их плюсы и минусы. А также рассказываем, на что обращает внимание работодатель при проведении онлайн-встречи с кандидатом.

Нововведения обычно приживаются долго. Особенно если речь идет о поиске работы. Стандартный набор любого соискателя: откликнуться на вакансию с «работой мечты» и ждать. Ждать чаще всего ответа с возможным приглашением на собеседование в офис. Ну а дальше – делать ставку на шарм, харизму и личное обаяние, опрятность, запах и массу других субъективных факторов. 

Но как быть теперь, когда реальность диктует нам новые условия? Что делать, если сотрудников массово переводят на удаленный формат работы, а вместе с ними в долгий ящик уходят и очные собеседования? 

Хорошая новость: теперь есть шанс сэкономить время. Если раньше нужно было тратить много времени на дорогу (особенно это касается мегаполисов), то теперь можно «ходить» на собеседование за собеседованием практически без пауз. Чем больше «встреч» у вас будет, тем больше вероятность, что вы все-таки получите работу мечты. 

Снова хорошая новость: вы не только экономите время, но и нервы. Домашняя привычная обстановка снимает первичный стресс, и у вас есть все шансы произвести идеальное первое впечатление. 

Но, помимо неоспоримой выгоды, онлайн-формат все еще непривычен и вызывает много вопросов и мифов. Что же делать, чтобы стать «тем самым» кандидатом? 

Вам следует уметь «ловить темп»

Член Московского регионального отделения «Деловой России», управляющий партнер адвокатского бюро «Сазонов и партнеры» Всеволод Сазонов

Работодатели обращают внимание во время «коллов» примерно на те же факторы, на которые они бы обратили внимание при личной встрече. Отличается темп: учтите, что даже если для вас видеособеседование – это важное событие, к которому вы готовились, то работодатель может совершать в день десятки подобных звонков по различным вопросам, а значит, вам следует уметь «ловить темп». Безусловно, есть ситуации, когда от соискателя будут ждать подробной презентации с описанием его достижений, однако, на моем опыте, больше всего ценятся люди, способные кратко и емко объяснить, какую пользу они принесут работодателю. 

Эффективный тайм-менеджмент – то, что хотят видеть работодатели, проводя видео- или телефонные интервью. Такие интервью – отличная возможность продемонстрировать, как умело вы распоряжаетесь временем, что, несомненно, оставит у потенциального руководителя приятное впечатление.

Помогите работодателю узнать вас 

Основатель компании А17, эксперт в управлении данными и аналитики для бизнеса, Андрей Бушуев

Во-первых, нужно понимать, что в случае онлайн-собеседований тяжелее работодателю, чем соискателю. Потому что, когда к тебе приходит человек на собеседование, – он в стресс-обстановке и сразу можно понять, как ведет себя будущий работник в нестандартных для него условиях. Также очень помогает невербальное общение, в случае онлайн-общения эти факторы также искажаются. Поэтому главный совет всем соискателям – помогите работодателю узнать вас. 

Стоит больше рассказать о себе как о личности – раскрыться, как бы банально это не звучало, показать себя. Люди понимают и читают других через экран крайне тяжело. Поэтому именно в онлайне, как никогда ранее, важно рассказывать о своих сильных сторонах. Например, если вы считаете, что вы легко сходитесь с людьми, обязательно скажите об этом. 

Также очень важен внешний вид. Не проходите собеседование в домашней растянутой футболке. Аккуратная, чистая, опрятная одежда. Но при этом это точно не пиджак и наглаженная рубашка – сразу ощущение, что вы стараетесь понравиться больше, чем надо, и пытаетесь свои недостатки скрыть. Обязательно проследите, чтобы был порядок на фоне в видео – и главное, включите его, так вы покажете собеседнику, что вам нечего скрывать. Выходите в онлайн именно дома, так вы покажете, что дома у вас есть все условия для комфортной работы, что там не летают попугаи, не бегают дети и т. д. 

И последний важный совет: обязательно проследите, чтобы у вас хорошо работал интернет. Крайне негативно бывает, когда в процессе диалога человек «зависает» – это драгоценное время, которое никто не будет тратить. Скорее всего, в этот момент ваше собеседование закончится безвозвратно. 

Стресс, невроз, переживания и страх — это главное, что вам может помешать

Старший преподаватель направления «Конфликтология и деловые коммуникации» НИТУ МИСИС, психоаналитический бизнес-коуч Ольга Угарова

Тут важно помнить, что вы уже имеете то, что имеете, тот опыт и те знания, которые у вас есть здесь и сейчас. Вместо того, чтобы пытаться представить себя лучше, чем вы есть, просто сконцентрируйтесь на своих способностях и покажите то, кто вы есть сейчас, это прибавит вам уверенности в своих способностях.

Во время собеседования вы можете почувствовать себя неуверенно. С помощью тела мы можем вернуть себе уверенность на онлайн-собеседовании, не привлекая к себе лишнего внимания. Чтобы ощутить внутренний стержень, вам нужно почувствовать твердую опору под ногами, для этого напрягите ноги и надавите ими в пол, локтями или руками надавите в стол. Это поможет вам занять сильную позицию.

Если собеседование идет по неправильному для вас пути, вы можете посмотреть вправо и влево, задействовав периферическое зрение, это поможет вам на психологическом уровне выйти из ситуации и начать искать новое решение проблемы.

Еще один момент, как можно улучшить свой результат на онлайн-собеседовании: подготовьте текст и запишите себя на видео, это поможет вам исправить ошибки, говорить увереннее, общаясь на камеру с работодателем.

Советы психолога. Собеседование с работодателем

Советы психолога. Собеседование с работодателем


Отдел профориентации и профессионального обучения.

Советы психолога. Собеседование с работодателем

Отдел профориентации и профессионального обучения.

Тел.: (8512) 390-059.


«Трудное сделайте привычным,

привычное -легким, легкое — приятным.

Проявляйте настойчивость,

не сдавайтесь за шаг до победы».

К.Станиславский.

Вас пригласили на собеседование. Приготовьтесь:

  • Подготовьте и возьмите с собой все документы, имеющие отношение к вашей профессионально-служебной деятельности (дипломы, аттестаты, свидетельства об образовании, военный билет и другие документы).
  • Просмотрите документы и будьте готовы ответить на любой вопрос работодателя, касающийся Вашей предыдущей деятельности и учебы (где учились, занимаемые должности, навыки, содержание работы и т.д.).
  • По возможности, больше узнайте об организации, фирме, куда Вы идете на собеседование (сфера деятельности, что производится, кто руководит, как принято одеваться; как зовут того, с кем придется беседовать).
  • Потренируйтесь: расскажите вслух о себе, о своих сильных сторонах, о том, что привлекает Вас в этой работе, это позволит уверенно чувствовать себя во время собеседования (перед зеркалом или перед родными). В трудных случаях записывайте. «Домашние заготовки» есть у всех, кто влияет на других (адвоката, политика и т.п.)
  • Позаботьтесь о своем внешнем виде: он создаст первое впечатление.
  • Определите, сколько времени необходимо на дорогу, не опаздывайте к началу собеседования.
  • Приготовьте блокнот и ручку.

Собеседование.

Часто претендента на должность отвергают в первые минуты собеседования.

Важно уметь произвести хорошее впечатление уже в первые секунды контакта. Явитесь в кабинет точно в назначенное время, представьтесь, установите контакт глазами, улыбнитесь, постарайтесь снять скованность, держитесь спокойно. В поведении хорошо продемонстрировать качества: собранность, четкость, доброжелательность.

Если возможно, удобно расположитесь на расстоянии от работодателя 1,5 — 3 метра. Если работодатель не предложил сесть, можно спросить разрешение. Поза должна располагать к общению. Следите за жестами и мимикой, старайтесь «отзеркаливать» поведение работодателя.

На вопросы отвечайте коротко, четко, без лишних рассуждений, не применяйте жаргон. Не отзывайтесь отрицательно о своем бывшем руководстве и сослуживцах. Демонстрируйте образцы достойного поведения, но не в коем случае не старайтесь «взять верх», давить, доминировать или, наоборот, заискивать.

Говорите уверенно, не стесняйтесь как можно лучше раскрыть свой профессиональный потенциал, говорить о себе положительно (поможет домашняя заготовка).

Вопросы, которые могут задать на собеседовании.

  1. Какова Ваша профессиональная подготовка?
  2. Почему Вы считаете, что эта должность Вам подходит?
  3. Каковы Ваши сильные стороны?
  4. Каковы Ваши слабые стороны?
  5. Почему Вы хотите здесь работать?
  6. Каковы Ваши интересы вне производства?
  7. Что Вы ожидаете от работы у нас?
  8. На какую зарплату Вы рассчитываете?
  9. По какой причине уволены с последнего места работы?
  10. Чем Вы занимались, когда у Вас не было работы (после сокращения)?
  11. Каковы Ваши профессиональные планы?
  12. Расскажите подробнее о себе.
  13. Где и на каких должностях Вы работали?
  14. Есть ли проблемы со здоровьем?
  15. Нужна ли вам переподготовка для перехода на новую должность?
  16. Не будет ли у Вас трудностей с вхождением в новый коллектив?
  17. Как долго Вы думаете у нас проработать?
  18. Какие перспективы в построении Вашей карьеры Вы видите на нашем предприятии?
  19. Хотите ли Вы задать нам какие-либо вопросы?

Вы можете спросить работодателя:

  1. Как будет выглядеть мой рабочий день?
  2. Кто будет моим непосредственным начальником? Могу ли я с ним встретиться?
  3. Будет ли кто-то в моем подчинении? Могу ли я с ними встретиться?
  4. Есть ли перспективы служебного и профессионального роста?
  5. По какой причине оставил работу мой предшественник?
  6. В чем состоит главная проблема данной работы?

Собеседование должно показать Вас в лучшем свете. Если заранее подготовиться, то волнений будет меньше, и Ваши ответы будут уверенней.

В случае отказа не расстраивайтесь: возможно, стремились попасть не на то место, или просто не смогли достойно себя преподнести. И еще неизвестно, кто проиграл из- за того, что Вас не взяли — Вы или работодатель!

Но в любом случае, Вами приобретен опыт, который в дальнейшем пригодится. Проанализируйте, что именно явилось причиной неудачи. Постарайтесь восстановить последовательность и вспомнить, как вел себя наниматель, в какой момент изменилось его отношение к Вам. Что ему не понравилось. Такой анализ необходим для того, чтобы не повторять ошибок в дальнейшем. Ваш опыт — это учебный процесс, который учит науке побеждать!

ЦСЗС и ТВ: Собеседование с работодателем

ЦСЗС и ТВ: Собеседование с работодателем


И вот вас пригласили на собеседование. Завтра предстоит серьезный разговор, который, возможно, окажется поворотным в вашей карьере. От него зависит, будете ли вы работать в этой компании или нет. Нервы напряжены, поджилки заранее трясутся, вы не можете думать ни о чем другом и не получается расслабиться? В таком случае американский психолог, автор многих книг и статей о поиске работы Кетрин Хансен считает, что для того, чтобы не перенервничать перед собеседованием, нужно распланировать свой день на сутки вперед. Вот как должно приблизительно выглядеть ваше расписание до собеседования (допустим, что его назначили на 9 утра):


8:00: Отправляйтесь туда, где завтра будет проходить собеседование. Это поможет вам определиться с транспортом и временем на дорогу. Если поедете на своей машине — разведаете, где ее лучше завтра припарковать. Если почему-то совершить пробный вояж не получается, придется изучить маршрут по карте, прикинуть варианты объезда пробок. Но лучше съездить самой, пусть даже и в другое время.


9:00: В идеале нужно приехать на место в 8:45. Опоздания подрывают шансы самого профессионального и обаятельного соискателя. Если опоздаете, скорее всего, вас все равно примут, но неприятный осадок останется. И он всплывет, когда будут принимать окончательное решение. Поэтому, если дорога заняла больше времени, чем вы рассчитывали, учтите это завтра и выходите из дома пораньше.


Войдите в здание и разыщите офис, в котором будет собеседование, чтобы завтра чувствовать себя увереннее. Обратите внимание, как одеты сотрудники, как они общаются друг с другом и посетителями. А теперь возвращайтесь домой и представьте, что собеседование уже прошло наилучшим для вас образом.


10:00: Если на обратном пути в голову пришли какие-то вопросы по поводу предстоящего собеседования — самое время их разрешить. Если вы позвоните и еще раз уточните перечень необходимых документов или само время встречи, никто вас за это не побьет.

 


Деловой дресс-код

 

Теперь можно заняться внешним видом. Важнейший этап вашего успешного карьерного роста — правильный подбор гардероба. А это означает прощание с удобными джинсами и кроссовками и переход на деловой дресс-код, который необходимо осуществить уже сейчас, пока вы находитесь в поисках работы. Согласитесь, вряд ли ваша кандидатура вызовет особый интерес, если вы явитесь на собеседование в широких спадающих штанах и любимой футболке, едва закрывающей «стратегические» участки.


Классический крой, строгий деловой костюм в тонкую полоску, белоснежная блузка и элегантные ло­дочки превратят вас в настоящую леди. Конструкция жакета должна подчеркивать достоинства фигуры, скрывать недостатки и хорошо комбинироваться с другой одеждой из вашего гардероба. Элегантный шарфик — это единственная яркая деталь, которую вы можете себе позволить в деловом костюме.


Для того чтобы не чувствовать себя «синим чулком», достаточно немного «разбавить» строгий стиль неброскими ювелирными украшениями. Серебряная цепочка и маленькие сережки подчеркнут вашу жен­ственность куда лучше, чем обнаженный живот и спадающие брюки.


Одежда, обувь, украшения — все это должно быть не просто подходящим к деловому разговору, но и элементарно чистым. Так что проинспектируйте одежду на предмет пятен, дырочек, поломок и прочих досадных мелких неприятностей. Помойте, где надо, погладьте, если требуется.


12:00: Война войной, а обед по расписанию. Да и отдохнуть не помешает в любом случае.

13:00: Обдумайте вопросы, которые, по вашему мнению, вам зададут, и ваши ответы на них. На собеседованиимогут задавать и каверзные вопросы. В отличие от обычных — об образовании, опыте работы, месте жительства — коварные скрывают в себе подвох. Их задают, чтобы посмотреть на реакцию кандидата в неожиданной для него ситуации, проверить на сообразительность, находчивость, владение речью. Считайте, что это тестовые задачки, на которые не стоит обижаться, — их надо решать.
 


Рассмотрим наиболее типичные каверзные вопросы при собеседовании

 


Назовите свои недостатки?


Это вопрос на сообразительность и чувство меры. Не пытайтесь остроумничать, браво заявляя, что вы лентяйка или склонны к служебным романам. Лучше отшутиться умеренно, например: «Я, бывает, так зарабатываюсь, что перестаю ощущать ход времени». Или ответить нейтрально: «У меня есть, конечно, недостатки, но они никак не влияют на работу».


А настоящие недостатки не выдавать ни под каким предлогом.


Почему вы ушли с предыдущего места?


Главное: никогда не отзывайтесь плохо о бывшем начальнике или коллегах — это сомнительно и некрасиво. Лучше всего сказать, что там не было перспектив для профессионального или карьерного роста. Можно сослаться на одни и те же обязанности и рутину, на то, что территориально неудобно, не устраивал график, — и лучше, если все это правда. Только, выбирая один из этих ответов, надо быть уверенной, что с карьерным ростом, обязанностями и прочим в новой компании все в порядке.


О желании больше получать лучше говорить в по­следнюю очередь, как бы между прочим, мол, деньги — не единственная причина смены работы. Многие работодатели почему-то любят думать, что все хорошие сотрудники работают скорее за идею.


Как долго планируете у нас работать?


Вопрос на проверку искренности. Ответ соответствующий: «Чтобы ответить на этот вопрос, я должна немного поработать и понять, нравится ли коллектив, интересные ли задачи приходится решать, близка ли мне атмосфера в коллективе. Если все понравится, то наше сотрудничество будет долгим и взаимовыгодным».


Расскажите о своих достижениях?


Проверка самооценки и благоразумия. Расскажите о том, как увеличили продажи, удачно реализовали проект, получали повышение по службе. Если сверхдостижений за вами не числится, можно сообщить, что на предыдущем месте вы освоили новую компьютерную программу, повысили уровень иностранного языка. Главное — показать вашу способность к творческому и профессиональному росту.


Как вы переносите большие производственные нагрузки?


Скорее всего, вас готовят к переработкам. Задайте встречный вопрос: «А что, возможны переработки? Какой продолжительности? Сколько раз в месяц?» Если все устраивает, уверенно говорите: «К большим производственным нагрузкам готова».


Если вы устраиваетесь в крупную организацию, вас, скорее всего, спросят:«Что вы знаете о нашей компании?»


Этот вопрос коварен только для ленивых. Какой-то минимум о компании, в которую устраиваешься, нужно знать обязательно, хотя бы ознакомившись с ее сайтом. А чтобы не спутать одну компанию с другой, не ходите больше чем на 2 собеседования в день.


Почему хотите работать у нас?


Обычно это продолжение вопроса «о нашей компании» — попытка окончательно сбить кандидата с толку и вытянуть из него какую-то тайную причину трудоустройства. О деньгах сначала лучше промолчать. Здесь надо польстить: компания много лет на рынке, а это говорит о стабильности (вам именно это и нужно), компания — революционер на рынке (вам именно это и нужно), интересно поработать в такой-то сфере, устраивает должность, обязанности, удобное расположение офиса и т. п.


В идеале вы заранее подготовили ваши ответы в письменном виде. Сейчас ваша цель не выучить их наи­зусть, а просто ознакомиться с вопросами и знать, как лучше на них ответить.


14:00: Попросите кого-нибудь из домашних провести с вами собеседование. Для пущей правдоподобности оденьтесь так же, как собираетесь одеться на на­стоящее собеседование. А собеседник пусть оценит по всей строгости и ваш наряд, и ваши слова, и голос, и поведение.


15:00: Постарайтесь расслабиться: почитайте что-нибудь, займитесь йогой, послушайте музыку, примите ванну. Кроме того, наверняка у вас накопилось множество дел помимо подготовки к собеседованию. Забудьте на время о нем.


17:00: Обратите внимание на собственный внешний вид. Вряд ли боевая раскраска на лице или торчащие в разные стороны волосы помогут вам в трудоустройстве. Прежде всего придется подумать о пристрастиях достаточно консервативных работодателей. Идеальные прическа, маникюр и цвет лица — необходимые составляющие облика современной деловой женщины. Подготовьте косметичку к утреннему макияжу. А может, стоит заранее посетить салон красоты?


18:00: На ужин избегайте блюд, которые могут послужить причиной несварения желудка или бессонной ночи.


19:00: В последний раз просмотрите все ваши бумаги, связанные с завтрашним собеседованием. Положите нужные документы на видное место или сразу в сумочку. Еще раз обдумайте ваши ответы на предполагаемые вопросы.


20:00: Закройте глаза и представьте, как будет проходить собеседование. Постарайтесь сделать это как можно тщательнее и подробнее, начиная с того, как вы войдете в офис, и заканчивая прощанием.


21:00: Дайте мозгам отдохнуть: посмотрите телевизор, почитайте журналы. Любите вышивать или вязать? Вышивайте и вяжите в свое удовольствие. Забудьте на время о собеседовании.


23:00: Пора спать. Если вы обычно ложитесь спать позднее и вам еще не спится — все равно ложитесь и почитайте что-нибудь в постели. Если же в это время вы обычно давно спите, то вам даже не понадобится книга, чтобы быстро уснуть, несмотря на всю вашу нервозность.


6:00: Подъем! Почистите зубы, примите душ. Не забудьте про дезодорант, духи, но не перестарайтесь. Приведите в порядок волосы. Желательно сделать такую прическу, чтобы лицо было открыто. Светлый лак на ногтях и небольшое количество косметики помогут вам произвести благоприятное впечатление и заверят потенциального шефа в ваших серьезных намерениях.


7:00: Вероятно, вы слишком взволнованны, чтобы позавтракать как обычно. Но все равно нужно чем-то подкрепиться. Фрукты, шоколад, кофе помогут продержаться до обеда, когда все уже будет позади и к вам вернется аппетит.


Теперь одевайтесь. Убедитесь, что вы — само совершенство. А чтобы ничего не испортило это ощущение, положите в сумочку пару колготок (если вы надели кол­готки), иголку с нитками нужного цвета, салфетки, расческу, гель или лак для волос, косметичку и что-нибудь для свежего дыхания. После того как все это уместилось в сумочке, проверьте наличие всех необходимых документов, портфолио (если есть) и оригинала вашего резюме. Не забудьте мобильный телефон на случай, если произойдет что-то непредвиденное и вам придется зво­нить и предупредить, что немного опоздаете.


8:00: Вы снова едете по уже знакомому маршруту. Правда, вы чувствуете себя увереннее оттого, что вам не нужно узнавать дорогу и искать офис?


8:45: Вот вы и на месте. Сразу же направляйтесь в дамскую комнату, чтобы еще раз проинспектировать свой внешний вид. Если с ним что-то не так, в вашей сумочке найдется все, чтобы исправить положение. Затем направляйтесь на собеседование. Представьтесь се­кретарю и заведите с ней (или с ним) дружеский разговор. После собеседования кадровик или руководитель может спросить секретаря, какое впечатление вы на не­го произвели.


9:00: Не волнуйтесь и не нервничайте. Собеседование пройдет замечательно, как вы и представляли сутки назад.


В кабинет входите уверенно, спокойно поздоровайтесь и, не выдавая волнения, опуститесь в кресло. Известно, что первое впечатление формируется за не­сколько секунд и в 75% случаев оказывается верным. А значит, произвести его можно только здесь и сейчас, второго случая не будет. Поза должна быть открытой: без скрещенных рук, сгорбленной спины и взгляда исподлобья. Осанка ровная, взгляд заинтересованный.


Можно сделать пару комплиментов компании, похвалить интерьер, если он того заслуживает. Это снимет напряжение и сделает общение менее формальным.


Скорее всего, сначала вас попросят рассказать о себе. Здесь главное — не врать и не бояться! Стараясь не повторять содержания резюме, сконцентрируйтесь на моментах, которые выигрышно характеризуют вас как профессионала и соответствуют требованиям вакансии. Рассказ о личной жизни, если это первая встре­ча с работодателем, желательно свести к минимуму. При этом следует следить за речью, словечек-паразитов звучать не должно.


Держите паузу перед ответом на трудный вопрос — этим вы продемонстрируете, что знаете себе цену и вас нелегко смутить. К тому же на собеседовании иногда важнее не содержание ответа на коварный вопрос, а его подача. Будьте спокойны, отвечайте уверенно, произносите слова четко, задавайте встречные вопросы. Бояться нечего, вы — самая лучшая.


Но вот ответ прозвучал, а интервьюер молчит. Не принимайте это на свой счет. Лучше выжидательно помолчать и спросить: «Нужно ли что-то добавить?»


В конце вам, возможно, предложат задать вопросы. Если у соискателя их нет, это трактуется как незаинтересованность. Спросите что-нибудь о корпоративной культуре, уточните будущие обязанности, только не спрашивайте, как часто повышают зарплату. Этот разговор лучше отложить до того момента, когда вам сделают предложение о работе.

 

лучших вопросов на собеседовании для работодателей

Есть ли у вас любимые вопросы на собеседовании, которые вы задаете каждому соискателю на собеседовании? Если да, то вы не одиноки. Опытные интервьюеры составляют краткий список лучших вопросов, которые быстро расскажут им, что им нужно знать о профессиональных навыках кандидата, его пригодности для работы и потенциальной культурной совместимости.

Вы также узнаете, какие ответы дали соискатели, которые стали вашими наиболее успешными сотрудниками.

Эти лучшие вопросы для собеседования фокусируются на навыках, которыми вы хотите обладать кандидатами, и на том вкладе, который, по вашему мнению, должен внести кандидат, если он будет принят на работу.Они помогут вам оценить опыт работы потенциального сотрудника и его подход к решению проблем. Они помогают понять, как кандидат взаимодействует с людьми и рабочей средой.

Эти вопросы составляют основу эффективного собеседования. Если вы будете внимательно отслеживать свои данные с течением времени, вы узнаете, какие вопросы и ответы помогли вам принять решение о найме кандидатов, которые стали вашими наиболее успешными сотрудниками.

Лучшие вопросы, которые следует задать во время собеседования

Эти лучшие вопросы для собеседования помогут вам оценить опыт работы потенциального сотрудника и его подход к решению проблем.Они помогают понять, как кандидат взаимодействует с людьми и рабочей средой.

Эти вопросы помогут вам выбрать людей, которые станут успешными сотрудниками. Каждый вопрос включает объяснение информации, которую вы пытаетесь узнать, задавая вопрос, а также образец ответа.

Смотреть сейчас: 4 основных вопроса на собеседовании, которые нужно задать кандидатам

Интервью Вопросы о рабочей среде

1.Опишите рабочую среду, в которой вы сможете наиболее эффективно внести свой вклад.

Что вы хотите знать : Ответ кандидата сообщает интервьюеру, соответствует ли создаваемая им рабочая среда потребностям кандидата. Ответ помогает интервьюеру решить, подходит ли будущий сотрудник его культуре и рабочей среде. Например, вы не хотите нанимать одиночку для команды, которая процветает на совместной работе, и вы не хотите нанимать сотрудника, который не может набрать связный абзац, если большая часть вашей поддержки клиентов осуществляется по электронной почте.

Моя предпочтительная рабочая среда будет подчеркивать участие сотрудников и их автономию в принятии решений по вопросам, которые влияют на мою работу. Я не люблю строгий надзор и считаю, что могу принимать решения в отношении своей работы, если у меня есть вся информация и поддержка, необходимые для принятия ответственных решений. Мне также нравится использовать командный подход к выполнению задач и решению проблем, потому что вдумчивые люди, работая вместе, могут свернуть горы.

Расширять

2. Какой контроль и взаимодействие мог бы обеспечить ваш идеальный начальник?

Что вы хотите знать : Вы хотите знать, насколько самостоятельным является ваш кандидат.Например, в компании, которая делает упор на расширение возможностей, кандидат, которому требуется постоянное руководство, не подойдет. Если вы знаете, что руководитель, который является менеджером по найму, является микроменеджером, самостоятельный кандидат может не добиться успеха. Фактически, большинство ваших лучших кандидатов не добьются успеха с начальником, занимающимся микроменеджментом. (Кстати, что вы делаете со стилем управления этого босса?)

Мой идеальный начальник ожидал бы, что я буду работать в рамках миссии нашего отдела, но предоставит мне информацию и поддержку, необходимые для принятия самостоятельных и ответственных решений.Они будут часто общаться, обеспечивать признание законных достижений и создавать среду, подчеркивающую честность, порядочность и уважение ко всем сотрудникам. Они также будут заботиться обо мне и прокладывать мне путь к успеху.

Расширять

Лучшие вопросы о вкладе и решении проблем

3. Расскажите о своем самом большом достижении в работе.

Что вы хотите знать : Ответ кандидата многое расскажет о том, что он ценит и считает важным.Это также демонстрирует то, что претендент считает достижением. Это расскажет вам о наиболее важном, по их мнению, вкладе, который они вносят в работу.

Время от времени подумайте о том, чтобы задать дополнительный вопрос о том, что думает потенциальный сотрудник, когда его просят назвать три ключевые ценности, которые они привнесут на ваше рабочее место.

Моим величайшим достижением, которое я запомню надолго, было то, что я привел свою команду разработчиков продукта к выпуску основного выпуска продукта в дату, которую мы обещали нашим клиентам и торговым посредникам.Вероятно, это был первый раз в истории компании, когда мы выпустили продукт вовремя. У меня была фантастическая команда, которая была очень мотивирована, чтобы добавить это достижение к нашему послужному списку. Каждый старался изо всех сил, вовремя выполнял свою работу и был полон решимости приносить пользу нашим клиентам.

Расширять

4. Расскажите мне о времени, когда вам пришлось преодолеть серьезное препятствие, которое стояло на вашем пути к достижению цели или обязательства. Как вы подошли к ситуации?

Что вы хотите знать : Вы получите четкое представление о прошлой деятельности кандидата, когда он пытался преодолеть трудности, которые стояли на пути его достижения.Вы получите представление об их стиле решения проблем и узнаете, что кандидат считает препятствием. Кроме того, вы также можете узнать об их стиле взаимодействия с коллегами и о том, как они подходят к решению потенциальных конфликтов и проблем.

Однажды у меня был коллега, которому нужно было предоставлять мне несколько отчетов каждую неделю ко вторнику. Они опаздывали почти каждую неделю, из-за чего я не мог завершить свой обзор работы отдела.

Вместо того, чтобы жаловаться и обвинять, я решил проактивно обсудить ситуацию со своим коллегой.Я выяснил, что она не осознавала, что весь мой отчет по отделу был неполным без ее участия. Она также не знала о моих сроках, окончательном отчете и сроках перед старшей командой. Обратившись к ней напрямую, я обнаружил, что ее менеджер никогда не предоставлял ей контекст, необходимый для понимания важности крайнего срока. Отчет никогда больше не опаздывал.

Расширять

5. Каковы три самых важных атрибута или навыков, которые, по вашему мнению, вы бы привнесли в нашу компанию, если бы мы наняли вас?

Что вы хотите знать : Ответ кандидата говорит вам, что он считает наиболее важным в своем наборе навыков.Вы также узнаете о том, как кандидат рассматривает вашу вакансию и его способность вносить свой вклад в эту работу.

Когда вы спросили о моих ключевых навыках, которые я мог бы использовать на вашем рабочем месте, мне сразу пришло в голову, что я командный игрок. Я один из тех людей, которые ценят идеи и вклад моих коллег и могут извлечь выгоду из их ценности. Наряду с этим, я еще и эффективный коммуникатор. Я слишком много общаюсь, когда это необходимо для решения проблем, решения проблем и достижения целей.В-третьих, я достаточно уверен в своих навыках и трудовой этике, чтобы знать, что я справлюсь с любой задачей, которую мне бросает работа.

Расширять

Вопросы для собеседования о том, что кандидат ищет

6. Что побудило вас устроиться на эту работу? Что вас больше всего интересовало в этой должности?

Что вы хотите знать : Вы хотите знать, что больше всего интересует потенциального сотрудника в связи с вашей должностью. Ответ расскажет вам о том, что мотивирует человека и что для него важно.Затем вы можете оценить, соответствуют ли их потребности рабочей среде и возможностям, которые предоставляет должность.

Я подал заявление на эту работу, потому что представилась возможность, которая соответствовала моим сильным сторонам и опыту, которые я привнес на эту должность. Он также предложил мне повышение по службе, чтобы я мог и дальше развивать свои навыки и сталкиваться с новыми проблемами. Я рассматриваю это как сложную роль, в которой я могу продолжать развивать свои навыки. Тем более, что моя работа связана с отраслью, в которой я работаю в настоящее время, я увидел много возможностей для расширения своих знаний и контактов.

Расширять

7. Почему вы уходите от нынешнего работодателя? (Если заявитель работает.)

Что вы хотите знать : В ответе соискателя рассказывается об их ценностях, взглядах, целях и ожиданиях от работодателя. Вы можете определить, что побудило вас к поиску работы. Бегает ли интервьюируемый к более успешному будущему или от прошлой неудачной работы? Кандидаты, которые рассказывают вам об уходе из плохих начальников, могут не раскрыть свою роль в этой истории.

Я ищу возможность продолжать развивать свои навыки и опыт, чтобы работать на работодателя на все более сложных должностях. У моего нынешнего работодателя сложно развивать свои навыки. У небольшого работодателя меньше возможностей стать руководителем группы или руководителем. Это моя конечная цель. Я перешел, а также сделал несколько боковых движений, но пора перейти к следующему испытанию, в котором я могу внести наиболее значительный вклад.

Расширять

8.Какие первые три вещи вы бы сделали на работе, если бы вас наняли на эту должность?

Что вы хотите знать : Вы получите представление о том, что кандидат считает важным, его понимание требований вашей работы и то, как они подходят к новой ситуации. Вы узнаете, тратит ли кандидат время на понимание рабочей среды и необходимых взаимодействий, прежде чем нырнуть прямо в воду.

Я бы начал с попытки понять окружающую среду и узнать, как мне лучше всего взаимодействовать с существующими людьми и системами, чтобы быстро интегрироваться и внести свой вклад в мою новую работу.Я бы сделал это, взяв интервью у любых сотрудников, сообщающих информацию, моих коллег, моего менеджера и старшего персонала. Я бы также поговорил с любым из отделов, которые являются заказчиками моих услуг. Наконец, я бы поработал с существующими системами, поскольку они используются в настоящее время, чтобы понять, как они работают, прежде чем обращать внимание на постоянное улучшение.

Расширять

Общая эффективность и взаимодействие на рабочем месте

9. Как бы ваши коллеги по вашей текущей работе описали ваше взаимодействие с ними и вашу общую эффективность в выполнении вашей работы? Как бы вас описали ваши коллеги?

Что вы хотите знать : Вы хотите понять, как кандидат думает, что его коллеги видят их взаимодействия.Вы также хотите оценить, насколько коллегам нравится работать с кандидатом. Эти вопросы дают вам представление об оценке кандидатом своей эффективности в своей текущей работе и во взаимоотношениях с коллегами. Прошлая практика может предсказать будущие результаты.

Мои коллеги в прошлом ценили, что я командный игрок и порядочный человек. Я верю, что они скажут вам, что уважают меня и тот вклад, который я внес. Я прилагал усилия, чтобы разделить славу, когда команда была успешной, и я никогда никого не бросал под автобус.Еще они сказали, что я был надежным и ответственным.

Расширять

10. Как бы ваш нынешний начальник описал вашу работу и вклад?

Что вы хотите знать : вы хотите понять, как кандидат воспринимает поддержку и мнение своего нынешнего работодателя. Этот вопрос расскажет вам о взаимодействии кандидата со своим нынешним начальником. Это также информирует вас о том, насколько хорошо они принимают критику и отзывы. Если взаимодействие с нынешним работодателем соискателя будет позитивным и воодушевляющим, это может сформировать ожидания соискателя в отношении своей новой рабочей среды.

Я нравлюсь моему нынешнему боссу, и она мне нравится, поэтому мы начинаем отношения с положительного момента. Она ценит мою командную ориентацию и мою способность эффективно общаться с членами моей команды и нашими внутренними клиентами. Она ценит, что я не подведу ее, потому что я подотчетен, надежен и выполняю свои обязательства. Когда она получает обратную связь и может привести конкретные примеры, я обычно пытаюсь воспользоваться ее советом. Нам нравятся как позитивные межличностные, так и позитивные управленческие отношения.

Расширять

11. Как вы думаете, что ваши текущие навыки будут способствовать достижению целей и миссии нашей компании, изложенных на нашем веб-сайте или в документации компании?

Что вы хотите знать : Перспективных сотрудников давно просили узнать о компании, в которую они поступают. Благодаря виртуальной эре это обучение никогда не было таким простым. Этот вопрос говорит вам, сделал ли потенциальный сотрудник свою домашнюю работу.Кроме того, он сообщает вам, думал ли кандидат о своем потенциале для вашей компании и сможет ли он внести свой вклад. Это также поможет вам узнать, что есть конкретные причины, по которым этот человек подал заявку на работу в вашей компании, а не только то, что он претендует на все и вся.

Когда я просмотрел объявление о вакансии на вашем веб-сайте, я нашел время, чтобы прочитать вашу миссию, видение, ценности и ваше описание среды, которую вы стремитесь создать для сотрудников.Это соответствовало тому типу рабочего места, которое я хотел найти, где я мог бы работать как автономный, уполномоченный сотрудник. В этой роли я могу серьезно способствовать достижению цели и общей картины миссии, которая намного больше, чем все, что я мог бы сделать в одиночку. У меня также есть навыки и опыт по пяти ключевым требованиям, перечисленным для работы.

Расширять

12. Как вы собираетесь продолжать развивать свои профессиональные навыки и знания?

Что вы хотите знать : Вы хотите нанять сотрудников, которые верят в постоянное развитие и совершенствование.Внимательно прислушайтесь к тому, преследует ли потенциальный сотрудник собственное профессиональное развитие или он зависит от своего работодателя в предоставлении возможностей для развития. Слушайте также, чтобы определить области, в которых, по мнению соискателя, они нуждаются в улучшении или расширении набора навыков.

Постоянное совершенствование и рост — одна из моих сильных сторон как сотрудника. Я постоянно читаю в Интернете об управлении и межличностных отношениях. Я прохожу несколько курсов каждый год, по результатам которых я получу степень MBA.Я особенно сосредоточен на том, чтобы научиться управлять людьми и процессами. По возможности я также ищу наставников, которые могут помочь мне развить мои навыки в этих областях, а также в финансах и бухгалтерском учете.

Расширять

Итог

Вопросы для собеседования помогают работодателям оценить профессиональные навыки каждого кандидата и определить, подходят ли они для работы и корпоративной культуре. Эти примеры помогут вам составить собственный список лучших вопросов на собеседовании. По мере того, как вы проводите собеседование с большим количеством кандидатов, успех или неудача этих собеседований помогут вам узнать, какие вопросы и ответы помогут вам определить лучших кандидатов на работу.

Основные советы по собеседованию для работодателей

В условиях сегодняшнего напряженного рынка труда подготовка к процессу собеседования может иметь особенно важное значение для работодателей и групп по найму. Процесс собеседования с кандидатами не только стимулирует поиск отличного нового сотрудника, но также дает вам возможность изобразить свой бизнес как желанного «предпочтительного работодателя».

Эффективные советы по собеседованию для работодателей сосредоточены на широком спектре факторов. Сюда могут входить:

  • Соответствующая предварительная подготовка
  • Поиск способов привлечь кандидата на личном уровне
  • Стандартизация подхода к собеседованию для всех кандидатов
  • Задавать открытые вопросы
  • Предупреждение о собеседовании «красные флажки»

Сосредоточение внимания на эффективных стратегиях собеседования может изменить ваши шансы на поиск квалифицированных кандидатов на вашу открытую должность.

Лучшие советы работодателя по собеседованию

Независимо от того, насколько хорошо вы умеете говорить непринужденно, собеседование — не место для спонтанного разговора. Команда по найму или менеджеры, которые «взрывают» во время собеседования, могут показаться плохо подготовленными или недооценивающими должность. Помните, кандидат на работу оценивает вас и вашу компанию так же, как вы их оцениваете.

«Менеджеры по найму должны заранее подготовить вопросы для собеседования, — говорит тренер по персоналу Paychex Аманда Джи.»Эти вопросы должны быть связаны с тем, с чем человек столкнется на должности, с их должностными обязанностями и навыками, необходимыми для успешного выполнения работы. Кроме того, будьте готовы задавать зондирующие вопросы, чтобы получить разъяснения. Определите заранее, что является приемлемым и неприемлемым ответьте на каждый вопрос собеседования. Это поможет вам в оценке кандидатов и их ответов «.

Один проверенный временем подход к собеседованию, известный как STAR, направлен на то, чтобы вызвать содержательное обсуждение прошлого опыта кандидата (более подробная информация ниже).

Важно проверить информацию, предоставленную в заявлении кандидата или резюме в рамках собеседования, но работодателям может быть лучше подготовить вопросы для собеседования, которые проливают свет и дают представление о профессиональной персоне кандидата, представленной на бумаге.

Методика собеседования для работодателей

Модель дизайна вопросов для интервью STAR включает:

  • Ситуация: попросите кандидата описать ситуацию, в которой он использовал ключевое поведение или компетенцию.
  • Задача: Предложите кандидату сформулировать конкретную задачу (и), которую он должен был решить в указанной ситуации.
  • Действие: попросите кандидата четко описать действия, которые он предпринял перед лицом ситуации и поставленной задачи.
  • Результат: Наконец, попросите человека определить результаты или исходы, вызванные его действиями, в более широком контексте, о котором они говорили ранее.

Вопросы, требующие только ответа «да» или «нет», часто не имеют большого значения для работодателей.С помощью STAR и других методов цель состоит в том, чтобы заставить кандидата поделиться соответствующей информацией, которая помогает работодателям в принятии решения о приеме на работу. Часто это эффективный способ пообщаться с кандидатом и узнать больше об их способностях и опыте.

Вопросы для собеседований соискателям

Чтобы выявить элементы и идеи, полученные при использовании подхода STAR к поведенческому интервью, подготовьте серию вопросов, основанных на моделях вопросов поведенческого интервью, которые начинаются с:

  1. Расскажите мне о времени…
  2. Приведите мне пример, когда …
  3. Проведи меня через …
  4. Опиши мне …
  5. Как вы справились, адресовали или отреагировали на …

Вопросы, построенные вокруг каждой из этих моделей, могут дать ответы, которые многое говорят о личности кандидата и его стиле межличностного общения. Они также могут вызвать содержательное обсуждение, которое приведет к более глубокому пониманию интервьюером прошлых ситуаций, задач, действий и результатов, которые испытал кандидат.

Остерегайтесь вопросов, чтобы не задавать

Некоторые вопросы на собеседовании запрещены постановлениями штата и законами, которые применяются Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве. Такие вопросы на собеседовании потенциально могут привести к привлечению вашей компании к ответственности в судебном иске о дискриминации при приеме на работу. Избегайте вопросов, в том числе, но не ограничиваясь перечисленными ниже, касающимися:

  • Раса, этническая принадлежность, религия или пол человека
  • Статус гражданства или место рождения кандидата
  • Любая физическая или умственная инвалидность
  • Семейное положение
  • Беременна ли кандидат
  • История зарплат

Интервью для эмоционального интеллекта

Менеджеры по найму все чаще ищут кандидатов с высокими показателями в области эмоционального интеллекта — их способности определять эмоции внутри себя и других, а также контролировать и адекватно управлять эмоциями.Эти навыки часто считаются необходимыми для хорошей работы с коллегами и / или взаимодействия с клиентами, поставщиками и другими людьми.

Примеры вопросов, связанных с эмоциональным интеллектом, которые вы, возможно, захотите задать, включают:

  • Как вы справляетесь с днем, когда кажется, что все идет не так?
  • Насколько удобно вам обращаться за помощью на работе?
  • Насколько хорошо вы справляетесь со стрессом и давлением?
  • Какой у вас метод разрешения конфликта с коллегой?

Ответы, которые вы получите, потенциально могут многое рассказать вам о том, насколько хорошо человек впишется в культуру вашей компании.Например, на вопрос о том, как пережить день, когда все, казалось, пошло не так, люди с эмоциональным интеллектом выше среднего, скорее всего, расскажут, как они нашли эффективные решения проблем или переосмыслили эти проблемы, чтобы не чувствовать себя менее подавленным. Другими словами, они ищут способы управлять своей реакцией на проблемы, а не зацикливаться на негативном мышлении.

Успокоить кандидата

Собеседование может вызвать стресс. Если успокоить кандидатов — что-то столь же простое, как предложить им стакан воды — может помочь им почувствовать себя более комфортно и открыто говорить о себе, что, в свою очередь, может привести к более плодотворному собеседованию.

В начале работы предложите краткое введение того, чего вы хотите достичь, укажите предполагаемую продолжительность собеседования и дайте им знать, будет ли после этого время для их вопросов.

Создание обстановки, описанной выше, — это способ наладить взаимопонимание с вашим потенциальным сотрудником, задать тон предстоящему собеседованию и потенциально получить самые искренние отклики кандидата. Результатом является более достоверное представление о личности кандидата, а не ситуация, когда он или она чувствует себя на грани и пытается дать ответы, которые, по их мнению, вы хотите услышать.

Задавайте дополнительные вопросы

Как уже отмечалось, открытые вопросы позволяют лучше понять, как думает кандидат. Обратите особое внимание на первоначальные ответы кандидата на эти вопросы, но не останавливайтесь на этом. Задавайте уточняющие вопросы, чтобы попытаться глубже понять то, что вам сказал кандидат. Это лучшая возможность получить достоверный, необоснованный ответ на свой вопрос.

Например, примерный вопрос собеседования может быть таким: Расскажите мне, как вы обращались с недовольным клиентом на своей последней работе.Полученный ответ может дать представление о том, каким сотрудником будет кандидат, но вы также можете получить еще более глубокое понимание, задав дополнительные вопросы, например: «Как выбранный вами подход разрешил ситуацию?» или «Что произошло после этого опыта с точки зрения обслуживания клиентов и последующего взаимодействия с ними?»

Используйте одинаковые критерии для каждого кандидата

Применяйте тот же процесс и задавайте одни и те же вопросы во время каждого собеседования.Такой подход позволяет вам собирать информацию единообразно и может значительно упростить следующий шаг — оценку того, насколько хорошо каждый человек делает. Это также может помочь свести к минимуму непреднамеренную или бессознательную предвзятость, а также другие негативные факторы, которые могут проникнуть в процесс собеседования.

Другими словами, нет более точного метода оценки ответов разных кандидатов, чем сравнение ответов, которые они дают на одни и те же вопросы собеседования.

Хранить подробные записи

Допустим, у вас есть несколько кандидатов на собеседование на одну и ту же должность.В таком случае может быть трудно вспомнить, кто отвечал на какой вопрос определенным образом, различия между языком тела разных кандидатов во время разговора и другие факторы. Просто слишком много информации, чтобы обработать и воспроизвести ее точным образом.

Вот почему вы никогда не должны оценивать, как каждое интервью проходило только на вашей памяти. Делайте заметки во время собеседования (вежливо объясните кандидату, что вы будете это делать), но постарайтесь свести эти записи к минимуму — все, что нужно для определения ключевых фактов и пробудить вашу память позже.Все примечания должны относиться к работе и не включать информацию, касающуюся принадлежности заявителя к защищенному классу в соответствии с федеральными, государственными или местными законами. Ваш основной упор всегда должен быть на том, что происходит в данный момент, и на качестве вашего взаимодействия с кандидатом.

Мэтт Кеуп, менеджер отдела кадровых услуг Paychex, предлагает использовать «оценочную карточку», основанную на том, как кандидаты выступают во время собеседования.

«Система показателей дает вам набор данных, с помощью которого можно эмпирически дифференцировать кандидатов», — говорит Кеуп.«Заполните оценочную карточку для каждого кандидата сразу после собеседования. Иногда есть явные лидеры, а иногда есть несколько кандидатов, которые вам нравятся. Оценочная карточка может быть наиболее полезной, когда у вас есть несколько многообещающих кандидатов на одну открытую позицию».

Следите за невербальным поведением

Язык тела кандидата часто столь же информативен, как и словесные ответы, которые они дают на ваши вопросы. На протяжении всего интервью следите за языком их тела, за тем, как они сидят, какие жесты они делают, и за их тоном голоса, отвечая на вопросы.Эти наблюдения могут способствовать более полному пониманию потенциала кандидата.

Например, человек, сутулящийся на стуле, может послать определенное сообщение, касающееся недостаточной уверенности в себе или нежелательного уважения к процессу собеседования. Напротив, кандидат с правильной осанкой и явно внимательными манерами предлагает человека с более профессиональным мировоззрением, который может лучше подходить для вашей рабочей среды. Но имейте в виду, что «язык тела» кандидата может быть связан с защищенным заболеванием или инвалидностью, поэтому, хотя невербальные сигналы могут быть полезны в обстановке собеседования, может быть рискованно делать предположения или придавать конкретное значение поведению с такими нюансами, как зрительный контакт или язык тела.

Остерегайтесь ошибок интервьюера

Хотя все мы склонны производить мгновенное впечатление о человеке, с которым встречаемся впервые, лучше всего обуздать этот импульс во время собеседования. При отсутствии контроля первое впечатление (хорошее или плохое) может омрачить все, что происходит потом. Придерживайтесь заранее подготовленных вопросов и исключите из уравнения свои мгновенные впечатления.

Точно так же остерегайтесь так называемого «эффекта ореола». Это происходит, когда сильные стороны кандидата (например, престижная ученая степень или известная бывшая должность) окрашивают опыт интервьюера.Ни один фактор не должен влиять на всю беседу.

Сделайте все возможное, чтобы подходить к каждому собеседованию с кандидатом непредвзято.

Будьте начеку для кандидатов с красным флагом

Прилежный владелец бизнеса или менеджер по найму должны внимательно следить за людьми, не заслуживающими серьезного внимания. Вот несколько распространенных красных флажков, на которые следует обратить внимание:

Ошибки возобновления

Профессиональное резюме (и / или сопроводительное письмо) с неуклюжим синтаксисом или опечатками может указать на человека, который мало внимания уделяет деталям.В зависимости от квалификации вы, вероятно, захотите, чтобы сотрудник, которому вы можете доверять, проверял и исправлял свою работу, прежде чем отправлять ее другим.

Проблемы со связью

Практически каждая должность требует взаимодействия с руководителями и другими членами команды. Среди наиболее ценных советов работодателя по собеседованию — обращать пристальное внимание не только на то, что он говорит, но и на то, как говорит кандидат.

Некоторые люди будут беспокоиться во время интервью и слишком много говорить.Как отмечалось выше, это могло быть связано с нервозностью, но также могло быть признаком плохих навыков слушания. Они также могут много разговаривать, пытаясь отвлечь вас от определенных областей обсуждения. В любом случае эта черта может не предвещать ничего хорошего для работы в команде.

Ответ на все

Точно так же кандидат на работу, который бойко отвечает на каждый вопрос, может поднять еще один красный флаг. Никто не идеален, и тот, кто пытается так поступить, не совсем честен.Желательный соискатель работы — это тот, кто готов иногда (хотя и не слишком часто) говорить: «Я не знаю».

Хвастается предложениями о работе

В попытке показать себя пользующимися большим спросом некоторые кандидаты на работу могут свободно хвастаться другими предложениями о работе, которые у них могут быть. Это может стать сигналом о том, что они готовы стравить одного работодателя с другим, чтобы получить больше денег или рабочих мест. Это может не только сказать что-то о возможном отсутствии лояльности, но также может означать, что они будут думать о том, что еще доступно на рынке труда в ближайшем будущем.

Что это для меня?

Так называемые «стартовые кандидаты» сосредотачиваются на зарплате и преимуществах работы за счет выяснения аспектов открытой вакансии. Эти люди могут быть более заинтересованы в использовании вашей вакансии для получения другой должности в другом месте. Ясно, что работодатель не должен игнорировать этот красный флаг.

Завершить интервью на положительной ноте

Среди лучших советов для работодателей при собеседовании — простое напоминание: завершите собеседование на позитивной и оптимистичной ноте.Выделите 10–15 минут ближе к концу собеседования для вопросов кандидата. Вы можете многому научиться по типам вопросов, которые задает интервьюируемый (если, например, они в значительной степени ориентированы на заработную плату, это может быть еще одним красным флажком).

Наконец, поблагодарите кандидатов за потраченное время, предложите некоторое представление о том, когда с ними свяжутся по поводу решения или последующих собеседований, и покажите их. Ваше дружелюбное поведение во многом поможет сделать собеседование положительным опытом для всех участников.

Помните, собеседование — это не просто ситуация, когда кандидат делает все возможное для себя. Это также возможность «продать» свою компанию и сделать открытую позицию намного более привлекательной. Это может помочь вызвать энтузиазм по поводу должности и гарантировать, что весь опыт будет плодотворным и удовлетворительным для всех участников.

Некоторые законы штата и местные законы запрещают проверку на наличие судимости до тех пор, пока не будет сделано предложение о работе. После того, как вы нашли подходящего кандидата, вы можете подумать о следующем шаге — провести проверку биографических данных, чтобы убедиться, что все, что вы узнали о потенциальном новом найме, проверено.

70 лучших вопросов на собеседовании с работодателем, которые нужно задать кандидатам

  • 15 мая 2019
  • Автор: Дай выпускнику

Мы всегда советуем выпускникам готовиться к собеседованию; То же самое и с работодателями.

Цель собеседования — получить как можно больше информации о кандидате, чтобы определить, подходят ли они для этой роли. Учитывая, что у вас уже есть , чтобы прочитать их резюме выпускника и, возможно, их профиль LinkedIn или онлайн-портфолио, должно быть относительно несложно определить, подходят ли они.

Тем не менее, интервьюеры с любым уровнем опыта считают, что это может стать настоящей проблемой за такой короткий промежуток времени; и выбор правильных вопросов может оказаться решающим, когда дело доходит до получения информации, необходимой для принятия решения.

У вас будет в руках то, что они могут делать на бумаге, но вопросы собеседования следует использовать, чтобы помочь вам принять ключевые решения относительно пригодности кандидата. Во время собеседования с кандидатом вы будете искать:

  • Соответствует ли кандидат требованиям должности
  • Как кандидат реагирует на давление
  • Насколько хорошо кандидат впишется в вашу команду
  • Как кандидат объясняет и развивает свое резюме

Вы можете начать с просмотра резюме кандидата, включая его образование, предыдущий опыт работы и перечисленные навыки, а также попросить их объяснить любые большие пробелы в трудоустройстве или вопросительные знаки, которые у вас есть.

Затем, когда вы узнаете основы того, что они могут предложить, вы можете перейти к более исследовательским вопросам, которые помогут вам решить, подходят ли они для вашей компании в соответствии с приведенными выше утверждениями. Вот самые популярные вопросы собеседований для работодателей в каждой отрасли.

Прокрутите вниз, чтобы просмотреть сводное видео.

20 лучших вопросов на собеседовании для кандидатов (общие)

Вот несколько общих вопросов на собеседовании для работодателей, которые можно задать для большинства должностей, выпускников или других профессий:

  1. Каковы ваши сильные и слабые стороны?
  2. Что привлекло вас в этой конкретной роли / компании?
  3. Что вы можете рассказать о нашей компании? Вы знакомы с нашей отраслью? Кто, по вашему мнению, является нашими крупнейшими конкурентами?
  4. Какое ваше самое большое достижение на сегодняшний день?
  5. Расскажите мне что-нибудь о себе, чего нет в вашем резюме
  6. Опишите себя 3 словами
  7. Можете рассказать мне о времени, когда вы преодолели испытание?
  8. Что делает вас уникальным?
  9. В какой среде вам нравится работать?
  10. Какой стиль управления вы предпочитаете?
  11. Какие у вас хобби и интересы помимо работы?
  12. Кем вы восхищаетесь или кем больше всего восхищаетесь?
  13. Что вас больше всего интересует в этой отрасли?
  14. Есть ли навыки, которые вы хотели бы развить в будущем?
  15. Где ты видишь себя через 5 лет?
  16. Почему вы уходите с нынешней работы? Чего вам будет не хватать в вашей нынешней рабочей среде, а чего не будет?
  17. Как вы узнали об этой открытой позиции?
  18. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
  19. Вы ​​проводите собеседование где-нибудь еще?
  20. У вас есть вопросы?

Они охватывают основные вопросы собеседования для работодателей; и они дадут вам довольно хорошее представление о том, соответствует ли кандидат культуре, подходящей для вашей компании.

В конце собеседования вопросы об ожидаемой заработной плате и о том, проходит ли кандидат собеседование в другом месте, поможет определить, находитесь ли вы на одной странице, и позволит вам увидеть, где находится кандидат в процессе подачи заявления и собеседования ( если вам нравится кандидат, это поможет указать, насколько быстро вам нужно принять решение!)

Тем не менее, есть также больше вопросов на собеседовании, связанных с конкретным сектором / должностью, которые можно задать кандидатам.

    Конкретные вопросы для интервьюируемого

    Для разных ролей, на которые вы набираетесь, также есть разные наборы вопросов для собеседований, которые нужно задать кандидатам в зависимости от навыков, личностных качеств и опыта, которые вы хотите, чтобы они продемонстрировали или обсудили.

    Найдите лучшие вопросы на собеседовании, которые можно задать выпускникам по продажам, кандидатам на финансовую деятельность, аспирантам и кандидатам творческих профессий, указанным ниже.

    • Топ-10 вопросов для собеседований по продажам, которые нужно задать кандидатам

    Если вы нанимаете кандидатов по продажам, велика вероятность, что у продавца будут определенные черты характера или атрибуты , которые вы хотите найти в своем идеальном найме для выпускников. Ориентированный на цель? Адаптируемый? Уверенный? Возможно, вы ищете предыдущий опыт развития бизнеса или продаж, или, по крайней мере, опыт работы с клиентами?

    Задавая комбинацию вопросов, связанных с ролями и навыками, вы можете определить, подходит ли кандидат для этой конкретной должности выпускника.

    Попробуйте некоторые из этих вопросов на собеседовании с работодателем, чтобы оценить навыки кандидатов и определить, подходит ли кандидат для вашей возможности продаж:

    1. Что вы думаете важнее; делать клиентов счастливыми или достигать целей?
    2. Когда вы считаете правильным перестать преследовать клиента?
    3. Как вы справляетесь со стрессом?
    4. Как вы справляетесь с отказом?
    5. Какова ваша конечная карьерная цель?
    6. Что вас привлекло в этой компании?
    7. Что вы уже знаете о компании?
    8. Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное
    9. Какие награды вам больше всего нравятся?
    10. Продать мне услуги / товары этой компании
    • Топ-10 вопросов на собеседовании по финансам, которые нужно задать кандидатам

    В наем выпускников финансов , есть несколько стратегических вопросов собеседования, которые нужно задать кандидатам, чтобы решить, подходят ли они.Принимая во внимание тенденцию к тому, что финансовые вакансии предполагают долгие часы работы, неплохо выяснить, насколько гибкий и адаптируемый подход кандидата к работе проявляется.

    Аналогичным образом, вы, вероятно, захотите, чтобы кандидат продемонстрировал живой интерес к финансовым рынкам, а также хорошее знание вашей компании, основных конкурентов и конкретной области. Принимая решение о том, какие вопросы на собеседовании по финансам лучше всего задать кандидатам, сосредоточьтесь на тех, которые помогут вам раскрыть их страсть к финансам, их стиль работы и амбиции.

    1. Готовы ли вы работать гибко?
    2. Вы ​​готовы переехать?
    3. Какие у вас интересы помимо работы?
    4. Что вы знаете о нашей компании / отрасли?
    5. Можете назвать нескольких наших конкурентов?
    6. Не могли бы вы рассказать мне о событии, произошедшем в прошлом году, которое повлияло на нашу отрасль?
    7. Что вас мотивирует?
    8. Как бы вас описали ваши предыдущие или нынешние коллеги?
    9. Вы ​​предпочитаете работать в одиночку или в команде?
    10. Как вы думаете, какая самая большая проблема, с которой сейчас сталкивается наша компания?

    • Топ-10 вопросов на собеседовании с работодателем, которые следует задать выпускнику-разработчику

    В найм выпускников ИТ-специалистов , нанять разработчика, обладающего необходимыми для вашего бизнеса навыками и подходящего для команды, может оказаться непростой задачей; Поэтому для работодателя очень важно правильно задавать вопросы на собеседовании.

    Учитывая, что вы уже просмотрели их резюме выпускников, а также их GitHub , если он у них есть, вам нужно задавать вопросы, которые побудят кандидата подробно рассказать о своих навыках и о том, когда они их использовали. Кроме того, вы также будете стремиться оценить, обладает ли кандидат мягкими навыками, , такими как общение и способность адаптироваться к ситуациям; важные качества в приеме на работу любого выпускника.

    При собеседовании с выпускником-разработчиком рекомендуется подробно изучить его резюме и выяснить, есть ли у него какие-либо другие навыки, которые можно добавить к нему.Затем, когда вы хорошо понимаете их образование, опыт и обзор их навыков, вы можете перейти к более исследовательским вопросам, чтобы узнать об их мотивах, успешных предыдущих проектах и ​​методах работы.

    1. Можете ли вы перечислить все фреймворки / языки программирования, с которыми вы работали ранее?
    2. Что вам удобнее всего?
    3. Какова ваша идеальная среда для разработки?
    4. Расскажите о предыдущем успешном проекте
    5. Расскажите о предыдущем проекте, который не удался.Что бы вы сделали по-другому?
    6. Почему вы хотите быть веб-разработчиком / разработчиком программного обеспечения?
    7. Представьте, что я ничего не знаю о технологиях. Вы можете объяснить, что для меня ___?
    8. Как вы проверяете качество своих кодов?
    9. Вы ​​предпочитаете работать с другими техническими специалистами, нетехническими членами команды или их комбинацию?
    10. Каковы ваши другие интересы?

    Узнайте, , как нанять разработчиков , с информацией о различных типах нанимаемых разработчиков, h как написать убедительное описание должности и как привлечь разработчика, которого вы нанимаете.

    • Топ-10 вопросов на маркетинговом собеседовании, которые нужно задать кандидатам

    1. Какова, по-твоему, цель маркетинга? ИЛИ как бы вы убедили кого-то в ценности маркетинга?
    2. Какие каналы социальных сетей вам знакомы?
    3. Как вы думаете, на каких каналах нам следует сосредоточиться и почему? Есть ли какие-то вещи, которые мы в настоящее время не используем, которые, по вашему мнению, нам следует использовать?
    4. Вы ​​знакомы с нашим целевым рынком?
    5. Как бы вы управляли выпуском нового продукта?
    6. Как оставаться в курсе тенденций цифрового маркетинга?
    7. Какие блоги и публикации вы читаете?
    8. Кто ваш любимый маркетолог или блоггер по маркетингу и почему?
    9. Какие маркетинговые инструменты или программные платформы у вас есть опыт использования?
    10. Комфортно ли вам использовать данные для принятия решений?
    • 10 лучших вопросов на собеседовании для креативщиков

    1. Над какими проектами вы сейчас работаете?
    2. Какие творческие технические инструменты вы используете ежедневно?
    3. Что вы думаете о наших существующих творческих материалах? Что бы вы сделали по-другому?
    4. Что отличает вас от других кандидатов, с которыми мы проводим собеседование на эту должность?
    5. Как вы бы описали свой стиль дизайна? Как вы думаете, почему это способствует потребностям нашей компании?
    6. Какой ваш любимый шрифт и почему?
    7. Какие источники вы используете для новостей отрасли? Можете ли вы рассказать нам, какие последние тенденции вы заметили в индустрии креатива и дизайна?
    8. Кто ваш любимый художник или творческий человек в отрасли?
    9. Как бы вы относились к работе в сжатые сроки по проекту или в рамках строгого брифинга?
    10. Что, по вашему мнению, делает хороший снимок или фотографию?

      При приеме на работу выпускников важно, чтобы работодатели знали, какие вопросы собеседования лучше всего задавать кандидатам.Если работодатели хотят убедиться, что они наняли правильный персонал, это включает в себя как общие вопросы собеседования, так и дополнительные вопросы собеседования для конкретных ролей / секторов, которые работодатели задают.

      Сводное видео для вопросов собеседования с работодателем, задаваемых кандидатам

      Совет: Измените скорость воспроизведения в настройках в правом нижнем углу в соответствии с вашими требованиями к обучению! Не стесняйтесь размещать это видео на своем веб-сайте (свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию). Чтобы узнать больше о других видеороликах для выпускников и работодателей, посетите канал по подбору персонала на YouTube.

      Если вы хотите нанять выпускника, мы можем помочь. Свяжитесь с нами ниже, чтобы узнать, как мы можем решить ваши потребности в наборе выпускников.

      • 15 мая 2019
      • Автор: Дай выпускнику

      вопросов, которые нужно задать работодателю на собеседовании | Карьера и профессиональное развитие

      Интервью — это улица с двусторонним движением. (Вежливая улица, с правилами дорожного движения.)
      Задавайте вопросы. Работодатель, как правило, предоставляет вам возможность задать вопросы в конце собеседования или ближе к нему, и он будет оценивать ваши вопросы как отражение вашей подготовки и мыслительного процесса.

      Всегда готовьте вопросы, чтобы задать .
      Отсутствие подготовленных вопросов говорит о том, что у вас нет независимого мыслительного процесса, или вы плохо подготовлены, или о некоторой комбинации.

      Работодатели судят о вас на основании задаваемых вами вопросов.

      • Изучили ли вы организацию? (Если да, хорошо.)
      • Вы ​​задаете довольно скучные вопросы, которые можно было бы найти при поиске в Интернете, но которые вас не интересуют? (Не хорошо.)
      • Вы ​​спрашиваете о зарплате? (Плохой знак.)
      • Ваши вопросы умны, внимательны и сердечны? (Очень хорошо.)

      Сколько вопросов задать:

      • Нет установленного номера. Это не формула. Это действительно зависит от того, что вам нужно знать.Однако маловероятно, что вы войдете на собеседование, если у вас в голове не будет как минимум трех-пяти вопросов, и вы будете готовы их сформулировать. Будьте готовы к дополнительным вопросам, если на некоторые из ваших вопросов ответят, прежде чем вы их зададите.
      • На самом деле у вас может быть 20 вопросов, но может не хватить времени, чтобы ответить на такое количество вопросов. Расставьте приоритеты для ваших вопросов в зависимости от ситуации на собеседовании.
        • Это первое интервью? Спрашивайте информацию, которая имеет наибольшее значение.
        • Это второе интервью? К настоящему моменту вы должны знать основы, поэтому задавайте больше вопросов.
        • Это интервью на весь день, во время которого вы встречаетесь с разными группами и отдельными людьми? Задайте вопросы, соответствующие ролям этих людей и групп (и задайте всем один и тот же вопрос, чтобы сравнить ответы!).

      Покажите, что вы сделали домашнее задание.
      Пример: «Я прочитал на веб-сайте компании / организации / агентства, что сотрудники недавно сделали презентации на XX конференции.Это типичная возможность для работы, для которой я прохожу собеседование? Есть ли у сотрудников конкретных профессиональных организаций возможность присоединиться? »

      Знать характер организации и соответствующую терминологию .

      • Не все организации-работодатели являются «компаниями».
      • Государственные учреждения и некоммерческие организации неточно называть компаниями.
      • Большинство образовательных учреждений некоммерческие (хотя некоторые из них) и могут называться школами, колледжами, университетами, учреждениями и т. Д.
      • Некоторые коммерческие организации могут называть себя фирмами, предприятиями или агентствами.
      • Вы ​​будете выглядеть более подготовленными, если будете использовать соответствующую терминологию, используемую в конкретной организации.

      На некоторые из ваших вопросов можно будет ответить во время собеседования , прежде чем вам будет предложена возможность задать вопрос. Если да, вы можете просто указать что-то в том смысле, что вам было интересно узнать о …, но это было рассмотрено во время собеседования (и выразить признательность за предоставленную вам подробную информацию).
      Если возможно, вы можете запросить дополнительные разъяснения.

      Не задавайте вопросов, на которые четко даны ответы на веб-сайте работодателя и / или в любой информации, заранее предоставленной вам работодателем.
      Это просто покажет, что вы не готовились к собеседованию и зря тратите время работодателя, задавая эти вопросы.

      Никогда не спрашивайте о заработной плате и льготах , пока эти вопросы не будут затронуты работодателем.

      Так же, как и с вопросами, которые интервьюер задает кандидату:

      Хорошие вопросы — это открытые вопросы , поэтому на них нельзя ответить «да» или «нет».«

      Лучшие вопросы — поведенческие : они спрашивают, как что-то делалось или происходило в прошлом, потому что текущее и прошлое поведение является лучшим предиктором будущего поведения.

      Наименее полезные вопросы — гипотетические, например «что бы вы сделали, если …?» Лучший способ получить полезный ответ — спросить поведение: «Что вы сделали, когда ….?» Однако гипотетические вопросы могут иметь смысл, если они спрашивают о чем-то, с чем человек или организация никогда не сталкивались; ответ, по крайней мере, продемонстрирует мыслительный процесс.

      Примеры способов задать один и тот же вопрос

      Пример 1:

      Плохо: ценит ли ваша организация своих сотрудников? (Помимо ответа «да» или «нет», это звучит почти антагонистично, потому что ответ «нет» явно отрицательный.)

      Хорошо: Как ваша организация покажет, что ценит своих сотрудников?

      Better: Что ваша организация сделала в последнее время, чтобы показать, как она ценит своих сотрудников?

      Пример 2:

      Ярмарка

      : Вы планируете открыть офис в Спокане?

      Хорошо: Какие планы по открытию офиса в Спокане?

      Лучше: я прочитал новость о возможном открытии офиса в Спокане.Зная, что новостная статья не всегда отражает всю историю, я задавался вопросом, какие факторы принимаются во внимание для этого решения. (Обратите внимание, что технически это не вопрос, а серия утверждений, показывающих ваш интерес и побуждающих к разговору.)

      Примеры вопросов

      Если у вас возникли проблемы с разработкой вопросов, рассмотрите следующие образцы . Используйте их как пищу для размышлений, чтобы помочь разработать свои собственные вопросы . Не задавайте вопросов, не имеющих отношения к организации, работе или ситуации.Не задавайте вопросов, если ответ на самом деле вас не интересует; для работодателя это будет очевидно.

      Ваши вопросы должны отражать ваш собственный мыслительный процесс.

      • Каковы сильные и слабые стороны организации / компании по сравнению с ее конкурентами?
      • Как высшее руководство рассматривает роль и важность этого отдела и этой должности?
      • Каков план организации на следующие пять лет, и как этот отдел вписывается в него?
      • Не могли бы вы объяснить вашу организационную структуру?
      • Что вам больше всего нравится в работе с этой организацией / компанией / агентством?
      • Как принимались разные типы решений?
      • Какими различными способами сотрудники общаются друг с другом для выполнения своей работы?
      • Как будут оцениваться мои обязанности и эффективность? Кем?
      • Каковы повседневные обязанности на этой работе?
      • Не могли бы вы описать стиль управления вашей компании и тип сотрудников, которым он хорошо подходит?
      • Какие навыки и способности необходимы человеку, чтобы преуспеть в этой работе?
      • Какова политика организации в отношении проведения семинаров, тренингов и тренингов, чтобы сотрудники могли поддерживать свои навыки или приобретать новые?
      • Какое компьютерное оборудование и программное обеспечение вы используете?
      • Какую работу я могу ожидать в первый год?
      • С каким процентом рутинной детальной работы я столкнусь?
      • Сколько есть возможностей увидеть конечный результат моих усилий?
      • Как и кем будет оцениваться моя работа? Есть ли особые критерии, по которым меня будут оценивать? И как часто проводится формальная и неформальная проверка новых сотрудников?
      • Сколько рекомендаций или помощи предоставляется людям в достижении карьерных целей?
      • Я прочитал на сайте компании / организации / агентства, что сотрудники недавно сделали презентации на ХХ конференции.Это типичная возможность для работы, для которой я прохожу собеседование? Приветствуются ли сотрудники конкретных профессиональных организаций к вступлению?
      • Сколько у меня будет возможностей для принятия решений в моем первом задании?
      • Можете ли вы описать идеального сотрудника?
      • Какова политика вашей организации в отношении переводов в другие города?

      Интервью для работодателей | Роберт Халф

      Хотя ожидается, что кандидаты хорошо подготовятся к предстоящему собеседованию, то же самое можно сказать и о менеджерах по найму.

      Вопросы для собеседований для работодателей должны многое рассказать о кандидате: они должны не только рассказать вам о том, как кандидат будет действовать в этой роли, но также продемонстрировать, как они думают и как они видят мир.

      Образцы вопросов для собеседования для работодателей

      Составление хорошего набора вопросов для собеседования — ключевая часть процесса приема на работу, помогающая выявить ключевые детали о сильных и слабых сторонах кандидата и его личности.

      Важно помнить, что в конце дня целью собеседования является обсуждение их пригодности для обсуждаемой работы.Но это также кандидат, который оценивает вашу пригодность и соответствие вашей компании: подходит ли корпоративная культура им и их карьерным целям.

      По этой причине важно с самого начала задать тон и дать им почувствовать себя непринужденно. Это не только создаст им пространство для свободного и честного ответа, но и будет иметь большое значение для создания положительного опыта у сотрудников, если они станут частью вашей команды.

      Имейте в виду, что вы хотите ответить на следующие вопросы для себя:

      • Соответствует ли кандидат требованиям должности?
      • Насколько хорошо кандидат вписался бы в команду?
      • Как кандидат реагирует на ситуации повышенного давления?
      • Как кандидат представляет себя и свой опыт?

      Общие и вводные вопросы собеседования

      Самый простой способ сломать лед и начать работу — это начать с представления себя и своих коллег на панели, а затем начать первый раунд вопросов со стандартных, ожидаемых вопросов.

      1. Расскажите о себе

      Почему задают этот вопрос:

      Это один из тех вопросов, которых все ожидают, но он удовлетворяет двум основным пунктам:

      • Это демонстрирует, может ли кандидат дать вам короткую автобиографию, а затем сделать ее актуальной, связав ее с вакансией; и
      • Он многое расскажет о том, как думает кандидат, указав на то, что он считает наиболее важными и актуальными частями своей карьеры на данный момент.

      То, что вам следует искать:

      Хороший ответ на этот вопрос — краткий, актуальный и нацелен на то, чтобы связать их опыт с работой, на которую они подали заявку.

      Отличный ответ также коснется:

      • Почему они устроились на работу,
      • Почему они увлечены вашей компанией или вашей ролью, и
      • Выделите их сильные стороны и / или примеры прошлых достижений.

      Однако важно помнить, что это очень много, чтобы попросить о многом в кратком ответе — и в условиях высокого давления — поэтому, если кандидату не удается достичь этих точек, это автоматически не является красным флажком.Вместо этого используйте их реакцию как отправную точку, чтобы глубже погрузиться в свою профессиональную жизнь.

      Варианты этого вопроса:

      • Прочтите свое резюме
      • Расскажите мне о своем опыте
      • Расскажите немного о себе
      2. Зачем вам эта работа?

      Почему задают этот вопрос:

      Мотивация — это важная вещь, которую нужно выяснить у вашего кандидата. Соответствуют ли их карьерные цели должности и компании, на которую они претендуют? Удели ли они время, чтобы познакомиться с компанией, проведя собственное исследование, помимо того, что было указано в объявлении о вакансии? Соответствуют ли их навыки и профессиональный опыт работе?

      То, что вам следует искать:

      Кандидаты, которые исследовали вашу компанию до собеседования, смогут каким-то образом связать свою мотивацию с результатами вашего бизнеса или культурой.

      Они также должны конкретно указать, что делает их подходящими для работы, выделяя твердые или мягкие навыки или личные достижения, которые подтверждают их реакцию.

      Варианты этого вопроса:

      • Почему вам интересно работать в этой компании?
      • Почему мы должны вас нанять?
      • Что вы можете принести этой компании?
      3. В чем ваши сильные стороны? В чем Ваша слабость?

      Почему задают этот вопрос:

      Этот вопрос не столько о том, что говорит кандидат, сколько о том, как он это говорит.

      Хотя красные флажки легко заметить — например, любые ответы, которые напрямую влияют на способность кандидата выполнять работу, — этот вопрос заключается в том, как они реагируют на определенные ситуации и могут рассказать вам кое-что о том, какими сотрудниками они будут.

      То, что вам следует искать:

      Кандидаты, демонстрирующие самосознание и смирение, будут сиять, когда дело дойдет до этих вопросов.

      Отметьте, способны ли они ответить профессионально и зрело.Могут ли они быть честными, обсуждая свои ошибки?

      Кандидаты должны быть в состоянии предоставить пример, чтобы продемонстрировать свои сильные и слабые стороны, а также любые идеи, которые они извлекли из предоставленного ими примера.

      Варианты этого вопроса:

      • Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку на работе.
      • Как вы думаете, почему вы подходите для этой работы?
      • Как вы думаете, ваши сильные стороны помогут вам в этой роли?
      4.Почему вы ушли / уходите с нынешней / предыдущей должности?

      Почему задают этот вопрос:

      Знание причин, по которым кандидат оставляет свою текущую должность, многое расскажет вам об их мотивации, их отношении и том, что для них важно.

      Это особенно важный вопрос, который стоит задать, если они не оставались на своей нынешней должности надолго.

      То, что вам следует искать:

      Ответы, в которых их нынешние коллеги или руководители рассматриваются в негативном свете, являются серьезным тревожным сигналом.

      Однако кандидаты, способные дать положительный ответ, демонстрируют профессионализм и зрелость.

      В конечном итоге менеджеры по найму должны искать — Что кандидат ищет на работе — Почему они чувствуют, что их текущая роль больше не подходит для них

      Варианты этого вопроса:

      • Почему вы ищете новую работу?
      • По какой причине вы уволились с последней работы?
      5.Каковы ваши цели на будущее?

      Почему задают этот вопрос:

      Это отличный способ узнать мотивы кандидата, а также понять, по какой траектории он хотел бы следовать в своей карьере (и актуальна ли роль, на которую они проходят собеседование).

      То, что вам следует искать:

      В идеале цели кандидатов должны соответствовать должности, на которую они претендуют.

      Варианты этого вопроса:

      • Как эта роль вписывается в вашу карьерную траекторию?
      • Какой вы видите свою карьеру через пять лет?
      • Какова ваша карьерная цель?

      Вопросы для собеседования с руководством

      1.Расскажите мне, как вы проявили инициативу, чтобы решить проблему?

      Почему задают этот вопрос:

      Некоторые роли уделяют большое внимание проактивности и инициативности. Это отличный вопрос для оценки кандидатов с этими качествами.

      На первый взгляд этот вопрос направлен на то, чтобы увидеть, как эти качества проявляются в кандидатах, но при более внимательном рассмотрении менеджеры по найму действительно спрашивают, являются ли кандидаты дальновидными и амбициозными, обладают ли они организационными навыками и навыками управления временем. а также определение стилей решения проблем.

      На что обратить внимание:

      Кандидаты, которые могут продемонстрировать свою способность проявлять инициативу самостоятельно и без подсказки со стороны других, часто оказываются самыми идеальными. Уверенность и лидерские качества также часто проявляются в этих ситуациях, и их следует хорошо отметить.

      Однако есть один красный флаг, на который следует обратить внимание — это кандидаты, которые представляют ситуацию, в которой они проявили инициативу, в негативном свете или с негодованием.

      Варианты этого вопроса:

      • Расскажите мне о случае, когда вы руководили проектом на работе.
      • Опишите ситуацию, в которой вы рассматривали проблему на работе как потенциальную возможность?
      • Расскажите о проекте, который вы инициировали.
      2. Как бы ваши подчиненные описали ваш стиль управления?

      Почему задают этот вопрос:

      Существует несколько способов управления командой, и этот вопрос направлен на определение того, как кандидат управлял своими непосредственными подчиненными в прошлом.

      Но что более важно, вопрос также хочет знать, как их старая команда могла бы их описать.

      Вы можете попросить привести примеры и причины того, почему они думают, что их бывшая команда описала бы их так, как они обсуждали с вами.

      На что обратить внимание:

      Профессионализм, скромность и зрелость — важные качества менеджера, и это все, чего вы должны искать в хорошем ответе. Обратите внимание на другие важные навыки, которыми должен обладать каждый хороший лидер: например, коммуникативные, межличностные и мотивационные навыки.

      И хотя нет единого правильного способа управлять людьми, важно то, насколько стиль кандидата будет соответствовать команде, которую они будут возглавлять.

      Помните, вы всегда можете уточнить это позже, когда проведете проверку рекомендаций.

      Варианты ответа на этот вопрос:

      • Опишите свой стиль лидерства
      • Как вы управляете своей командой?
      • Как вы справляетесь с проблемами в своей команде?
      3. Какие лидерские качества вы считаете наиболее полезными?

      Почему задают этот вопрос:

      Опять же, этот вопрос направлен на определение качеств, которые менеджер может использовать, если он будет нанят для управления командой.

      Это также хороший способ узнать больше об их стиле управления.

      На что обратить внимание:

      Хорошие менеджеры обладают определенным набором навыков: например, они обычно хороши в коммуникативных и межличностных отношениях. Некоторые организации могут ценить творческий подход в своем управлении; некоторые могут искать лидеров, готовых идти на риск, тогда как другие предпочитают более склонных к риску.

      Что наиболее важно, так это понимание того, как их конкретный набор навыков будет дополнять людей, которыми они будут управлять в этой должности.Будет ли их стиль хорошо сочетаться с существующими личностями? Соответствует ли их набор навыков общим целям организации?

      Варианты этого вопроса:

      • Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали лидерство в работе.
      • Расскажите мне о случаях, когда вы руководили примером / делегированием?
      • У вас есть бывший менеджер, стиль руководства которого вам нравился? Почему?
      4. Как вы справляетесь с разногласиями внутри вашей команды?

      Почему задают этот вопрос:

      Навыки разрешения споров — еще один важный навык, который необходимо отточить руководителю.Этот вопрос не только проверяет эту способность, но также может многое рассказать о том, как кандидат справляется с нежелательными ситуациями, вызывающими повышенное давление.

      Хотя это также вопрос, который можно задать как часть запроса о решении проблемы, если вы хотите нанять менеджера — особенно для команды, которая, как вы знаете, имеет сильные личности, — это важный вопрос, который следует задать.

      На что обратить внимание:

      Есть несколько ключевых качеств и навыков, которые вам следует искать здесь: — Терпение, хладнокровие и способность сохранять спокойствие под давлением; — Навыки коммуникации; — Умение найти компромисс или решение; и — Способность увидеть проблему с разных точек зрения.

      Варианты этого вопроса:

      • Опишите стрессовую ситуацию в вашей команде на работе. Как нашел разрешение?
      • Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с членом команды?
      • Как вы разрешаете разногласия на работе?

      Вопросы на собеседовании

      1. Приведите пример, когда вы поставили цель и достигли ее?

      Почему задают этот вопрос:

      Этот вопрос охватывает несколько областей, представляющих интерес для менеджеров по найму: — Как кандидат организует работу и планирует преодоление трудностей? — Кандидат мотивирован? Честолюбивый? — Проявляют ли инициативу?

      Опять же, этот вопрос касается не столько цели, которую достиг кандидат, сколько процесса, который он использовал для ее достижения, а также его мышления, связанного с проблемами и решения проблем.

      То, что вам следует искать:

      Кандидаты должны уметь обсуждать соответствующие цели — и если они не сразу очевидны, они должны иметь возможность связать что-то в этом отношении с ролью, на которую они проходят собеседование.

      Менеджеры по найму должны учитывать отношение кандидата к вызовам, то, как они организуются, как они планируют следующие шаги, и была ли цель реалистичной.

      Варианты этого вопроса:

      • Приведите мне пример цели, которую вы достигли, и шаги, которые вы предприняли для ее достижения.
      • Как вы добиваетесь своих целей?
      • Как вы решаете проблемы на работе?
      2. Как вы определяете успех?

      Почему задают этот вопрос?

      То, как люди определяют успех, часто может многое сказать о том, насколько усердно они будут работать для достижения своих целей. Это также может показать, каковы их приоритеты в работе и на чем они сосредоточатся, если получат работу, на которую претендуют.

      Что вам следует искать?

      Кандидаты должны быть в состоянии ответить соответствующими метриками для успеха.Например, в роли, которая во многом зависит от сплоченной команды, определяют ли они успех как сотрудничество с членами команды и коллегами? Достигаете командных целей?

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы оцениваете успех?
      • Как для вас выглядит успех на работе?
      • Что для вас значит успех?
      3. Какое ваше самое большое достижение на сегодняшний день?

      Почему задают этот вопрос?

      Что в этом кандидате выделяет их среди других кандидатов? Это то, что вы хотите оценить.Этот вопрос — хороший способ увидеть, что ценит кандидат или, по крайней мере, что, по их мнению, будет ценным в кандидате на эту роль.

      На что обратить внимание:

      Кандидаты должны иметь возможность каким-то образом связать свои достижения с ролью, независимо от того, является ли результат непосредственно связанным или с навыками или качествами, которые им необходимы для его достижения.

      Также полезно отметить, как кандидат определяет достижение и ценности: что они определяют как свое «величайшее» достижение и почему?

      Варианты этого вопроса:

      • Какое ваше самое большое личное достижение?
      • Расскажите мне о времени, когда вы планировали достичь цели и преуспели?
      • Как вы определяете успех?
      4.Как вы думаете, почему вы добьетесь успеха в этой роли?

      Почему задают этот вопрос?

      Этот вопрос дает возможность увидеть, насколько хорошо кандидат изучил роль, на которую он претендовал. Их ответ должен быть конкретным и относящимся к работе.

      Это также показывает, что, по их мнению, будет важным в работе.

      На первый взгляд, они просят их объяснить, почему они лучше всего подходят для этой роли, но на более глубоком уровне рекрутеры задают этот вопрос, чтобы судить, что, по мнению кандидата, отличает их от других кандидатов.

      На что обратить внимание:

      Хорошо составленный ответ на этот вопрос будет охватывать три конкретные части этого вопроса: а) Почему они добьются успеха в этой роли? б) Как, по их мнению, выглядит успех в этой роли? в) Почему они думают, что добьются успеха в этой роли?

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы думаете, почему вы хорошо подходите для этой работы?
      • Какие навыки, по вашему мнению, помогут вам добиться успеха в этой роли?
      • Какие качества, по вашему мнению, необходимы для этой работы?

      ОБРАЩАЕТСЯ К СОВЕТУ ПО ПРИМЕНЕНИЮ


      Вопросы для собеседования о совместной работе

      1.Как вы относитесь к работе в команде?

      Почему задают этот вопрос:

      Это прямой вопрос: нравится ли кандидату работать в команде или самостоятельно? Это может быть важнее для одних ролей, чем для других.

      На что обратить внимание:

      Ключевые навыки, которые вы должны искать в ответе кандидата, включают способность сотрудничать и эффективно работать в составе группы.

      Убедитесь, что вы попросили пример, чтобы продемонстрировать эти ключевые навыки, если они не предоставляют их сами.

      Варианты этого вопроса:

      • Что вам больше всего нравится в работе в команде?
      • Как вам понравились групповые задания в старшей школе / университете?
      • Расскажите мне о времени, когда вам нужно было поработать вместе, чтобы достичь рабочей цели.
      2. Расскажите мне о времени, когда вы работали в команде для достижения цели.

      Почему задают этот вопрос:

      Этот вопрос может быть важнее для одних ролей, чем для других.

      Тем не менее, большинство ролей потребуют определенной степени командной работы, будь то часть реальной команды или с другими отделами, поэтому изучение того, как кандидат работал в составе группы в прошлом, является хорошим способом увидеть, как они будут работать. справляются с совместной работой над ролью, на которую они проходят собеседование.

      На что обратить внимание:

      Обращайте внимание на те важные навыки межличностного общения, которые необходимы для работы в команде: например, навыки сотрудничества, общения и межличностного общения.

      Другой ключевой аспект этого вопроса — насколько хорошо они могут мотивировать или организовать группу для достижения определенной цели. Хотя это может быть больше связано с лидерством, чем с групповой работой, тем не менее, это может быть желательным качеством для кандидатов.

      Варианты этого вопроса:

      • Опишите время, когда вы внесли свой вклад в команду.
      • Можете ли вы привести мне пример времени, когда вы работали в команде с людьми, у которых были разные мнения / культурные традиции?
      • Вы ​​командный игрок?
      3.У вас когда-нибудь были трудности с работой в команде?

      Почему задают этот вопрос:

      Большинство людей сталкивались с трудностями, работая в команде; важно то, как им это удалось.

      На что обратить внимание:

      Интервьюеры должны искать кандидатов, которые способны сохранять хладнокровие в условиях давления, оставаться профессиональными и находить компромиссы даже в сложной стрессовой ситуации.

      Но интервьюеры должны также искать кандидатов, которые плохо отзываются о бывших коллегах, организациях или менеджерах; которые вышли из себя; или не могли справиться с ситуациями высокого стресса в прошлом.Вероятно, так они будут реагировать на подобные ситуации в будущем.

      4. Какую роль вы обычно играете в задачах совместной работы?

      Почему задают этот вопрос:

      Когда они помещены в командную среду, разные люди естественным образом тянутся к разным ролям: одни предпочитают, например, лидировать, а другие предпочитают оставаться в тени. Для успешных команд требуется хорошее сочетание личностей, поэтому помните, что один конкретный ответ на этот вопрос не всегда является правильным.

      На что обратить внимание:

      Наиболее важные качества, которые нужно искать в кандидатах при ответе на этот вопрос, — это те, которые подходят уже существующей команде, или хорошее сочетание личностей, если вы нанимаете более одного человека.

      Варианты этого вопроса:

      • Какую роль вы играете в команде?
      • Вам нравится брать на себя руководящую роль в команде?
      • Какие качества, по вашему мнению, делают команду успешной?

      Вопросы на собеседовании по решению проблем

      1.Можете ли вы привести мне пример того, как вы столкнулись с бизнес-проблемой и как вы ее преодолели?

      Почему задают этот вопрос:

      Неудивительно, что этот вопрос направлен на проверку того, как кандидат справляется с проблемами и трудностями на работе. То, как они ответят, может прояснить, например, то, что они считают проблемой, или насколько они креативны и устойчивы.

      На что обратить внимание:

      Прежде всего, вам следует искать компетентность и уверенность перед лицом невзгод.Еще один хороший знак — сохранять хладнокровие под давлением.

      Обратите внимание на то, что они считают проблемой, и как они инстинктивно реагируют: активно? Они избегают сложных ситуаций или предпочитают встречать их лицом к лицу?

      Еще одна важная вещь, на которую следует обратить внимание, — это то, как они решают проблемы. Им нравится сесть и составить план? Или они с большей вероятностью будут действовать сразу же, руководствуясь своей интуицией?

      Варианты этого вопроса:

      • Расскажите о достижении на работе
      • Расскажите мне о случае, когда вы попробовали что-то новое и потерпели неудачу
      • Расскажите мне о случае, когда клиент / покупатель был недоволен.Что вы сделали, чтобы разрешить ситуацию?
      2. Расскажите, как вы не соглашались со своим боссом?

      Почему задают этот вопрос:

      Вопросы о разногласиях или конфликтах, особенно с руководством, обычно неудобны для кандидата на собеседовании. Этот вопрос — проверка не только их способности справляться с трудными ситуациями со своим начальником, но и того, как они реагируют, когда сталкиваются с трудным вопросом на месте.

      На что обратить внимание:

      В конечном счете, этот вопрос хочет знать, как кандидаты справляются с тяжелыми стрессовыми ситуациями, в которых участвуют люди с более высоким стажем.Это требует определенного уважения и эмоциональной зрелости, но также может включать сценарий, в котором кандидат должен будет подкрепить свои аргументы фактами или доказательствами.

      Обратите внимание на эти качества, а также на профессионализм, преданность, ответственность и честность.

      Варианты этого вопроса:

      • Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом на работе.
      • Как вы справляетесь с конфликтом?
      • Как вы справляетесь с разногласиями в команде?
      3.Как вы подходите к проблемам?

      Почему задают этот вопрос:

      Если вы проходите собеседование на должность, требующую большого аналитического мышления и решения проблем, этот вопрос заставит кандидата объяснить, как он справляется с проблемами.

      На что обратить внимание:

      В зависимости от роли, на которую претендует кандидат, вы захотите увидеть очень четкий подход к проблемам: как правило, вы хотите, чтобы они а) проанализировали проблему, б) собрали данные, информацию или ресурсы, которые они будут нужно, затем c) Примите обоснованное решение.

      Также следует отметить следующие интересные моменты: — Как кандидат справляется с давлением или высоким стрессом — Креативность или новаторство, нестандартное мышление — Соответствует ли описываемая им проблема той должности, на которую он претендует — Чувство профессионализма, компетентности и активности.

      Варианты этого вопроса:

      • Что вы делаете, когда сталкиваетесь с проблемой?
      • Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с неожиданной деловой проблемой.Как ты с этим справился?
      • Как вы справляетесь с недовольными клиентами?
      4. Как вы подходите к стрессовым ситуациям?

      Почему задают этот вопрос:

      Это прямой вопрос: как кандидат справляется с высоким давлением?

      На что обратить внимание:

      Прямой вопрос с прямым ответом. Ищите: — Профессионализм, — Спокойную голову под давлением, — Способность мыслить аналитически и разумно, взвешивая все варианты — Способность действовать рационально, а не импульсивно — Уважительное отношение, достойное отношение к своему персоналу, несмотря на давление.

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы справляетесь со стрессом?
      • Приведите пример того, как вам приходилось работать под давлением. Как ты с этим справился?
      • Как выдерживать сжатые сроки?
      5. Как вы разрешаете разногласия на работе?

      Почему задают этот вопрос:

      Нередко можно столкнуться с расхождением во мнениях на работе, будь то в рамках команды, с клиентами или с руководством.

      Решающее значение имеет то, как кандидаты реагируют на эти ситуации.

      Этот вопрос может многое рассказать вам о коммуникативных способностях кандидата и навыках работы с людьми, а также об уровне его эмоционального интеллекта и способности слаженно работать в команде.

      На что обратить внимание:

      Кандидаты должны уметь продемонстрировать: — Активное слушание — Уважительное отношение — Хладнокровие под давлением — Заинтересованность в построении отношений — Действовать объективно

      Более того, если они смогут прийти к решению, которое удовлетворит все вовлеченные стороны (в меру их возможностей), это будет идеальным ответом.


      Вопросы на собеседовании при отказе

      1. Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку?

      Почему задают этот вопрос:

      Кандидаты могут бороться с этим вопросом; трудно обсуждать свои ошибки и / или недостатки с кем-то, кто оценивает вашу способность выполнять работу.

      Вот почему часто выделяются респонденты, которые могут легко ответить на этот вопрос.

      Менеджеры по найму задают этот вопрос, чтобы понять, насколько они способны быть честными, самосознательными и учиться на своих ошибках, применяя это понимание в будущих ситуациях.

      На что обратить внимание:

      Все делают ошибки. Важно то, как мы на них реагируем. Менеджеры по найму должны отметить кандидатов, которые могут справиться с этим вопросом с изяществом и смирением и которые могут продемонстрировать, как они применили свой конкретный урок в других сценариях.

      Здесь должна быть продемонстрирована определенная степень эмоционального интеллекта и зрелости, а также их способность извиняться и брать на себя ответственность.

      Точно так же следите за ошибками, которые напрямую влияют на их способность выполнять работу.

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы справляетесь с ошибками на работе?
      • Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
      • Расскажите мне о случае, когда вы пробовали что-то новое, но потерпели неудачу.
      2. Расскажите мне о случае, когда вы не уложились в срок?

      Почему задают этот вопрос:

      Как и во всех вопросах, связанных с неудачей, пропущенные сроки неизбежны. Этот типичный опыт работы на рабочем месте больше связан с тем, что заставило кандидата пропустить свой дедлайн и как он на это отреагировал.

      На что обратить внимание:

      Интервьюеры должны отметить следующее: — Почему они не уложились в срок? — Давно ли они понимали, что у них не получится? — Как они справились с этой неудачей? — Как они на это отреагировали? — Что они узнали и применили ли этот урок?

      Важно, чтобы кандидаты продемонстрировали, что с тех пор они применяли этот урок в различных ситуациях. Если у них не было возможности сделать это, значит, они, по крайней мере, получили ценное понимание своей ошибки.

      Тревожные признаки, на которые следует обратить внимание, включают: — пораженческое отношение — смещение вины — оскорбление бывших коллег или руководства.

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы жонглируете несколькими дедлайнами?
      • Расскажите мне о времени, когда вам приходилось выдерживать сжатые сроки?
      • Вы ​​можете привести пример случая, когда вы не смогли достичь целей проекта?
      3. Как справляться с неудачами?

      Почему задают этот вопрос:

      Неудача неизбежна; важно то, как люди с этим справляются.

      Этот вопрос касается именно этого: как кандидаты отреагируют на неудачу в той должности, на которую они претендуют? Смогут ли они с достоинством справиться с ошибками или переложат вину на себя и откажутся учиться?

      На что обратить внимание:

      Интервьюеры должны отметить, способен ли кандидат принять на себя ответственность за свои ошибки, и продемонстрировать, что они извлекли из этого уроки.

      Кроме того, ответы, которые могут привести пример того, как они применили этот урок или как они намереваются применить этот урок, часто бывают самыми выдающимися.

      Красные флажки, на которые следует обратить внимание, включают: — Неспособность принять на себя ответственность — Недостаток понимания или извлеченных уроков — Оскорбления бывших коллег, руководителей или рабочих мест — Пораженное отношение

      Варианты этого вопроса:

      • Как вы определяете неудачу?
      • Что вы делаете, если допустили ошибку на работе?
      • Как вы отреагировали на ошибку, допущенную товарищем по команде в прошлом?

      После того, как вы составили список вопросов для собеседования, рекомендуется повторно ознакомиться с резюме кандидата, сопроводительным письмом и портфолио, если они его отправили.

      Обязательно знайте, какие вопросы вы имеете право задавать, а какие — незаконны в вашем регионе. В Австралии, как правило, все, что связано с работой, нормально, но ничего личного — нет.

      Наконец, помните, что кандидаты часто нервничают, поэтому главное — дать им почувствовать себя комфортно, чтобы открыться. Помните: они берут интервью у вас столько же, сколько вы интервьюируете у них.

      После того, как вы завершите собеседование, самое время приступить к составлению короткого списка ваших потенциальных кандидатов.

      27 уникальных вопросов на собеседовании, которые стоит задать работодателям

      Большинство соискателей задают одни и те же общие вопросы во время собеседований. И они упускают отличную возможность произвести впечатление на работодателя.

      Как бывший рекрутер, я поделюсь 28 уникальными и креативными вопросами, которые не задают большинство других кандидатов , чтобы вы могли произвести впечатление на работодателя и получить должность.

      Прочтите 27 уникальных, «убийственных» вопросов на собеседовании, которые можно задать работодателю.

      1. Что, по вашему мнению, может принести новый человек на эту роль?

      Это творческий, интересный вопрос, который следует задать работодателям, и как бывший рекрутер я рекомендую его по нескольким причинам.

      Во-первых, этот вопрос показывает, что вы сосредоточены на том, чтобы войти в роль этой компании и немедленно помочь им. И это также показывает, что вы хотите прийти и принести новую искру или новые идеи, а не просто копировать то, что делают все остальные.

      Ответ на этот вопрос быстро покажет менеджеру по найму или рекрутеру, что вы умны, инициативны и отличаетесь от других кандидатов, которых они видели.

      2. Чем здесь самые успешные люди занимаются по-другому, чем все остальные?

      Это показывает менеджеру по найму, что вы вдумчивы, необычны и искренне заинтересованы в том, чтобы быть лидером в этой работе.

      Они будут рады нанять вас и выделят вас среди других соискателей.

      Этот вопрос показывает им, что вы сосредоточены на том, чтобы прийти и добиться успеха… еще до того, как они даже предложили вам работу, которая поможет вам получить работу.

      3. Что нужно для успеха здесь?

      Это похоже на вопрос выше, поскольку он показывает работодателю, что вы сосредоточены на достижении успеха в своей роли.

      Это демонстрирует, что вы не просто пытаетесь найти зарплату и быть средним исполнителем; вы стремитесь стать лучшим в своей карьере.

      Менеджерам по найму и другим интервьюерам понравятся эти черты. Работодателям относительно легко найти человека с базовыми навыками для выполнения работы, и они могут определить это по вашему резюме, но на собеседовании они ищут большего.

      И в идеале они хотели бы найти кого-то, кто приходит с позитивным настроем и заранее думает о том, как добиться успеха для компании; тот, кто будет усердно работать с первого дня.

      Таким образом, если вы зададите этот вопрос на собеседовании, команда по найму будет намного меньше беспокоиться о том, что вы не справитесь с должностью, о том, что вам потребуется много времени, чтобы «освоиться» и т. Д. И это одни из самых больших опасений. что работодатели обычно имеют о новых сотрудниках.

      4.Что в моем резюме привлекло ваше внимание на эту должность?

      Это один из наиболее уникальных вопросов, которые следует задать интервьюеру, и он покажет, какие части вашего прошлого привлекли его внимание. Затем вы можете обсудить эти части, отвечая на вопросы во время собеседования.

      Понимая, что привлекло внимание работодателя в вашем прошлом, вы можете отточить эти темы на собеседовании, поделиться дополнительной информацией и примерами прошлых успехов или задать дополнительные вопросы, например: «Есть ли что-нибудь еще, что вы хотите узнать по этому поводу? конкретная тема? » который предлагает им продолжить обсуждение темы и запросить дополнительную информацию о вашем прошлом.

      5. Каковы основные навыки и черты характера, на которые вы ориентируетесь на этой должности?

      Это еще один отличный, уникальный вопрос, который следует задать интервьюеру, и большинство работодателей не часто слышат его… если вообще слышат.

      В этом вопросе основное внимание уделяется процессу собеседования и тому, что они думают за кулисами. Это вдумчивый, интересный вопрос, к тому же смелый! Требуется смелость, чтобы спросить об этом, так что это привлечет внимание менеджера по найму и заставит его немного подумать, чтобы дать вам вдумчивый ответ.

      Каждый раз, когда вы можете задать вопрос, который заставляет работодателя задуматься, прежде чем ответить, это хорошо!

      6. Каким будет успех в первые 90 дней?

      Это соответствует образцу пары вопросов выше — это показывает им, что вы сосредоточены на успехе в своей роли и уже заранее думаете о том, как добиться для них большого успеха!

      Это их воодушевит, поскольку вы их кандидат, потому что это покажет им, что вы заботитесь о помощи их компании, а не только о том, чтобы получать деньги.

      7. Как давно открыта вакансия и где вы в настоящее время находитесь в процессе приема на работу?

      Это один из моих любимых вопросов для интервьюера, потому что он предоставит вам ценную информацию о процессе найма и ситуации «за кулисами».

      Это поможет вам узнать, чего ожидать по мере продолжения процесса. Кроме того, это оригинальный вопрос, который не задают большинство кандидатов, поэтому вы выделитесь на собеседовании.

      8. Какие черты характера делают человека не подходящим для этой роли?

      Большинство менеджеров по найму об этом не спрашивают (что хорошо — для вас!)

      Задайте этот вопрос, чтобы показать им, что вы осторожны и внимательны в поиске работы (что противоположно отчаянию) — и что вы ищете подходящую модель , а не первую предлагаемую вам работу.

      Вот как позиционировать себя как кандидат высшего уровня.

      9. Почему вы сказали «да», когда вам была предложена должность, которую вы сейчас занимаетесь?

      Приятно задать хотя бы один вопрос, чтобы узнать об интервьюере и его личном опыте работы в компании.

      Каждый любит говорить о себе, поэтому большинство интервьюеров будут рады поделиться здесь своим опытом.

      Кроме того, поскольку это вопрос, основанный на мнении, вы можете задать один и тот же вопрос нескольким людям в компании.

      Если вы встретитесь с тремя сотрудниками компании, вы можете спросить всех троих на эту тему, не глядя на собеседование.

      На каждом собеседовании вам следует задавать хотя бы один подобный вопрос, основанный на мнении, чтобы вы знали, что у вас не закончится, о чем можно будет спросить (на случай, если вы встретите больше людей, чем ожидалось). И всегда убедитесь, что это творческий вопрос, подобный приведенному выше, чтобы выделиться.

      10. Что самое сложное в этой должности?

      Этот вопрос показывает работодателям, что вы реалистичны и готовы принять вызов и понимаете, что вначале вам будет неудобно.

      Это также относительно редкий вопрос, который большинство соискателей не задают интервьюеру, поэтому вы получите бонусные баллы за то, что отличились.

      Вы можете продолжить этот вопрос, спросив, как интервьюер рекомендует преодолеть проблему, чтобы добиться успеха на этой должности. Это поразит их еще больше.

      11. Как бы вы описали свой стиль управления?

      Задайте этот вопрос своему потенциальному следующему начальнику (не HR или рекрутеру), чтобы узнать, понравится ли вам работать в такой среде и при таком стиле управления.

      Это продуманный вопрос, который типичная компания не слышит часто, и он заставит работодателя задуматься, прежде чем ответить. Это всегда хорошо, особенно с учетом того, что менеджерам по найму обычно задают одни и те же общие вопросы на собеседовании, и им не нужно много думать об ответах.

      12. Что вас больше всего беспокоит сейчас в отделе / ​​команде?

      Это еще один вопрос, который следует задать менеджеру по найму на собеседовании (не HR). Это заставит их задуматься и честно рассказать о недостатках работы и компании.

      Вы же не хотите соглашаться на работу, не зная, чем вы занимаетесь, верно?

      13. Чего вы надеетесь, что я достигну за первый год здесь?

      Вы можете не знать, какой вы видите себя через пять лет, но работодатель, по крайней мере, хочет видеть, что вы планируете оставаться в компании на год или больше.

      Так что подумайте о том, чтобы задать вопрос о том, что работодатель надеется, что вы будете работать с ним в первый год, а затем, как будет выглядеть второй год (включая потенциальное повышение по службе, дополнительные обязанности и т. Д.))

      Лучшие компании, в которых я работал, были прозрачны и открыты в отношении потенциальных направлений карьеры, долгосрочного продвижения и возможностей профессионального развития после того, как вы присоединитесь к их организации.

      Итак, этот вопрос поможет вам узнать, как этот работодатель обращается со своими сотрудниками после периода начального обучения и в будущие годы.

      14. Как часто вы продвигаете людей внутри компании?

      Первое кадровое агентство, в которое я начал работать, продвигалось ТОЛЬКО внутри компании.Это означало, что если вы хотели быть менеджером, вам нужно было начать как рекрутер начального уровня. Все так начинали.

      Это дало мне фантастические возможности как соискателю начального уровня (и в конечном итоге я получил повышение до менеджера проекта).

      Мне нравится видеть это в организации, и вам следует задавать вопросы, чтобы узнать о них.

      Большинство компаний не будут только продвигать изнутри, но вам следует хотя бы поискать некоторый баланс.

      Вы также можете проверить это, спросив интервьюера: «Как бы вы описали процесс внутреннего продвижения компании? Что делает сотрудник, если он хочет претендовать на более высокую должность в компании, и как сотрудники могут узнать об этих внутренних возможностях? »

      15. Как здесь работают проверки производительности?

      Не беритесь за работу, не зная, как будет выглядеть ваш процесс проверки эффективности.

      Важно знать, как часто проводятся проверки (и повышения заработной платы), кто решает, удовлетворительна ли ваша работа, какие конкретные аспекты вашей работы оцениваются и т. Д.

      Это один из самых важных вопросов, которые нужно задать перед принятием на работу.

      16. Чем люди занимались в компании после того, как заняли эту должность?

      Это важно знать для вашего будущего карьерного роста, и этот вопрос также показывает интервьюеру, что вы целеустремленны и мотивированы. Это поможет вам получить больше предложений о работе. Каждой компании нравится видеть это в своих кандидатах.

      17. Что вам больше всего понравилось здесь?

      Это еще один личностный вопрос, который означает, что вы можете задать несколько вопросов на собеседовании.Он также уникален и увлекателен, и он может вызвать интересную беседу. Затем вы сможете укрепить взаимопонимание и познакомиться с интервьюером (это всегда хорошо!)

      18. Какая первая проблема или вызов, который нужно будет решить человеку, которого вы наняли?

      Этот вопрос показывает, что вы приходите сосредоточенными и готовыми внести свой вклад с первого дня. Это также показывает, что вы стараетесь найти позицию, с которой хорошо подготовлены.

      Так вы укрепите доверие в компании и покажете им, что вы мотивированный кандидат.Это беспроигрышный вариант.

      Плюс, вы обнаружите самую большую «болевую точку» компании в интервью, чтобы вы могли подробнее рассказать об этой теме и еще раз продемонстрировать, что вы готовы решить их проблему.

      Или, если вы чувствуете, что уже обсуждали эту тему, вы можете сказать:

      «Приятно слышать, так как я проделал аналогичную работу в своей предыдущей компании и помог им решить именно этот тип проблемы. Я знаю, что мы уже касались той прошлой работы в этом интервью, но могу ли я что-нибудь еще рассказать по этой теме? Если да, то я с радостью расскажу вам больше.”

      19. Есть ли у вашей компании какие-либо преимущества перед конкурентами на рынке?

      Если спросить об этом на собеседовании, вы продемонстрируете, что вы мыслитель общей картины и человек, от природы любопытный и интересующийся бизнесом в целом.

      В то время как большинство кандидатов просто спрашивают о роли и повседневной работе (что, кстати, вам тоже следует), вы ТАКЖЕ спрашиваете о чем-то более крупном / широком, чтобы показать, что вы можете видеть более широкую картину и мыслите на более высоком уровне.

      Эту черту каждый менеджер по найму хотел бы видеть в кандидате

      20. Были ли другие люди неудачными на этой должности и почему?

      При поиске работы неплохо спросить, не справлялись ли люди с ролью, которую вы собираетесь взять на себя.

      Ответ компании может дать вам ценную информацию о том, как добиться успеха в случае найма, но также может предупредить о вакансии, которая может вызвать определенные опасности.

      Например, если компания заявляет, что каждый нанятый ею человек не овладел необходимыми навыками, было бы разумно спросить интервьюера о процессе обучения и о том, сколько времени каждому человеку было дано на изучение роли.

      Ваша цель на собеседовании — произвести впечатление на менеджера по найму, но также важно собрать информацию о должности и защитить себя от любой плохой работы, которая отбросит вас назад в карьере.

      Итак, ответ работодателя на этот вопрос предоставит вам ценную информацию, которая поможет в этом. А поскольку это вопрос, который не задают большинство соискателей, вы выделитесь и получите несколько бонусных баллов, если зададите на собеседовании что-то необычное и творческое.

      21. Насколько быстро растет компания?

      Это еще один вопрос, который показывает, что вы мыслитель общей картины и что вам нравится знать, что происходит не только в вашей роли и группе, но и в более широкой организации.

      Это также показывает, что вы ищете долгосрочный переезд для своей карьеры, а не просто место, где можно остаться на несколько месяцев и поработать.

      Если вы проходите собеседование для получения постоянной постоянной должности (не по контракту и т. Д.), Работодатели всегда хотят видеть признаки того, что вы планируете оставаться на этой новой должности надолго.Это связано с тем, что работодатели должны тратить много времени, энергии и ресурсов на то, чтобы нанять кого-то на должность.

      Так что задавайте этот вопрос на каждом собеседовании, чтобы показать, что вы ищете долгосрочный карьерный рост, а не просто новую должность, за которую можно оплачивать некоторые счета.

      22. Кто ваши главные конкуренты и почему люди предпочитают работать на вас, а не на них?

      Это очень похоже на вопрос выше — он показывает общий интерес к их компании, отрасли и тому, как они соотносятся со своими конкурентами.

      Одно примечание: у вас должно быть больше вопросов о реальной работе… над чем вы будете работать, о проблемах, связанных с должностью, и т. Д. Не только готовьте вопросы о компании в целом. Это может быть потенциальным красным флагом — и заставить их беспокоиться о том, что вам нравится их компания, но вы не заинтересованы в работе в этой индивидуальной роли.

      23. После того, как я овладею основами, какие возможности появятся для продолжения обучения и карьерного роста?

      Спросить о профессиональном развитии и долгосрочных перспективах карьеры в должности — еще один способ показать, что вы целеустремленны, и при этом получить ценную информацию, которая поможет вам решить, принимать или отклонять предложение о работе, если оно доходит до этого. точка!

      Всегда задавайте хотя бы один вопрос о том, как компания поможет вам расти в долгосрочной перспективе.Это убийственный вопрос на собеседовании, который стоит задать работодателю, потому что он увидит, что вы планируете остаться в компании надолго и планируете добиться большого успеха на этой должности.

      Это также показывает большую уверенность в собеседовании, что всегда хорошо.

      24. Какие мягкие навыки наиболее важны в этой роли?

      Обычно вы можете выяснить, какие профессиональные навыки требуются, посмотрев на описание должности, но может быть сложнее понять, какой тип мягких навыков хочет работодатель.Поэтому я рекомендую спросить их на эту тему в интервью.

      Или, если это уже упоминалось в описании должности, вы можете задать вопрос вроде: «Я видел, что в описании вакансии перечислены несколько мягких навыков, которые необходимы для этой должности, например, многозадачность и отличное общение. Я уверен в своих способностях в этих областях, но не могли бы вы рассказать, как они будут использоваться на должности и как сила в этих областях поможет мне добиться хороших результатов? »

      25. Встречаются ли члены вашей команды / сотрудники в нерабочее время?

      Это интересный вопрос, который поможет вам узнать, насколько сплочена команда и собираются ли они вместе после работы.

      Если при выборе должности для вас не имеет значения, то спрашивать не нужно. Но мне нравится рабочая среда, в которой люди ладят друг с другом и иногда встречаются вне работы, поэтому, если вы такие же, как я, и хотите узнать об этом, то это отличный творческий вопрос, который вы можете задать.

      26. Каковы ценности вашей компании и как они влияют на работу здесь?

      Многие кандидаты спрашивают работодателей о роли и компании в целом. Например, они спросят: «Как будет выглядеть здесь обычный день?»

      Однако это не особенно творческий или уникальный вопрос для интервьюера.Они слышали это снова и снова.

      И они также слышали общие вопросы о корпоративной культуре.

      Вот почему вам будет полезен этот уникальный вопрос, который является немного более творческим и объединяет две темы.

      Этим вопросом вы спрашиваете об их ценностях и о том, как именно они влияют на повседневную рабочую среду. Это заставит интервьюера немного подумать и впечатлит его, а также предоставит вам ценную информацию при поиске работы, когда вы попытаетесь найти должность и компанию, которые вам понравятся.

      Одно предостережение: не задавайте работодателю никаких вопросов, на которые можно ответить на веб-сайте их компании. Так, например, если основные ценности работодателя перечислены на странице «О нас» их веб-сайта, вы можете перефразировать вопрос и сказать:

      «Я видел на вашем веб-сайте, что некоторые из ваших основных ценностей включают честность, открытость и общность. участие. Можете ли вы описать, как это отражается в повседневной работе здесь и в моей роли? »

      Это пример фантастического творческого вопроса, который следует задать интервьюеру, который демонстрирует высокий уровень мысли, усилий и исследований.

      27. Каковы следующие шаги в процессе собеседования и когда я могу ожидать ответа?

      Хотя это и не так творчески, как некоторые из вышеперечисленных вопросов … это сильный вопрос, который следует задать интервьюеру, потому что он показывает, что вы организованы и заинтересованы в этой роли.

      Этот вопрос также даст вам представление о том, чего ожидать после окончания собеседования, так что вы будете меньше беспокоиться, ожидая обратной связи.

      Вы будете знать, сколько ждать после собеседования, и будете готовы ответить по электронной почте, если не получите ответ в указанные сроки.

      По этим причинам я рекомендую задавать этот вопрос в конце всех собеседований.

      Бонусная идея: задавайте вопросы по темам, которые вы обсуждали в интервью.

      Некоторые из наиболее интересных и уникальных вопросов, которые можно задать на собеседовании, будут связаны с темами, обсуждавшимися ранее. Эти вопросы нельзя планировать заранее; вместо этого, это вопросы, которые приходят на ум во время разговора с компанией.

      Например, вы можете сказать:

      «У меня есть вопрос.Ранее вы упомянули, что я буду переключаться между парой разных команд и задач в зависимости от недели. Это то, чем занимается большинство сотрудников этого отдела? Или это что-то уникальное для моей роли? »

      Заключение: что делать дальше

      Задавать вопросы — важная часть впечатления работодателя во время собеседования.

      Задавайте творческие, интересные вопросы, и вы запомните интервьюеру и повысите ваши шансы на получение работы.

      Если вы прочтете все вышесказанное, то теперь знаете, что у вас есть длинный список уникальных вопросов, которые нужно задать на собеседовании.

      Пока вы готовитесь к собеседованию, я рекомендую выбрать три или четыре из вышеперечисленных вопросов, а затем задать каждой компании одни и те же вопросы.

      Это поможет вам запомнить ваши вопросы, а также сравнить ответы работодателей, и в то же время произвести хорошее впечатление, чтобы вы получили ответы от большего числа работодателей.

      Собеседование Советы работодателей | Центр карьеры

      Сотрудники Центра карьеры

      спросили корпоративных рекрутеров, проводивших собеседование в Беркли: «Если бы вы могли дать студентам Калифорнийского университета один совет по прохождению собеседования, что бы вы выбрали?» Вот что они сказали:

      Часть 1: Подготовка, резюме и постановка соответствующих вопросов

      «Нет ничего более неприятного, чем кандидат, который ничего не знает о компании и просит вас рассказать им о [ней].»

      Самый распространенный совет: делайте домашнее задание и будьте готовы подробно рассказать о своем интересе к работе и работодателю. Это может показаться очевидным, но удивительно, как много студентов приходят на собеседование и не знают, для какой работы они проходят собеседование. Я задаю один вопрос: «Почему вы проходите собеседование на эту должность?» Я хочу услышать хорошо продуманный, четко сформулированный ответ. Нет, «я подумал, что это выглядело интересно, а вы — компания высшего уровня.«

      Студент, который прочитал о нашей фирме на веб-сайте и немного задумался над этим («Я действительно определил некоторые из ваших бизнес-принципов, и это заставило меня почувствовать, что я подхожу для вашей фирмы, потому что … . «) — это тот, который я запомню.

      Перед собеседованием исследуйте компанию и позицию . Как рекрутера, этот дополнительный шаг впечатляет меня, потому что он показывает мотивацию и интерес к моей компании и должности. Когда кандидат приходит и просто говорит: «О, я просто хочу работать в банке, неважно, что я делаю», это сразу меня отключает.

      «Что вы сделали, чтобы подготовиться к собеседованию?»

      Ответы, которые нравятся интервьюерам, показывают, что учащийся действительно думает о том, как быть находчивым и выискивать информацию, выходящую за рамки той, которая доступна на их веб-сайте. Инициатива и находчивость — важнейшие навыки, которые большинство работодателей считают ключевыми желательными качествами.

      Люди, которые ищут выпускников и устанавливают с ними контакт, посещают презентации, читают Wall Street Journal , наблюдают за рынками, участвуют в инвестиционных или других связанных с бизнесом клубах на территории кампуса или, возможно, даже инвестируют в свой собственный портфель, — это те люди. которые демонстрируют необходимую преданность делу, чтобы вас действительно заметили в интервью.«Когда я провожу семинары по собеседованию, — сказал один из интервьюеров, — я говорю студентам, что все, что я им рассказываю, не является ужасно сложным, но это требует времени и самоотверженности. повышенный шанс выйти вперед «.

      Ваше резюме

      Не указывайте в своем резюме какие-либо знания или навыки, которые вам неудобно обсуждать на собеседовании. Знайте всю информацию, которую вы включили в резюме, которое вы отправили для данной вакансии (у вас, вероятно, есть более одной версии), и будьте готовы объяснить ее.

      Проявляйте интерес, задавая хорошие вопросы

      Я бы порекомендовал студентам прийти на собеседование, подготовленное с помощью ряда вопросов, которые демонстрируют их интерес к типу работы, которую выполняет компания, а также их личные знания в этой области. Хорошие, информированные вопросы указывают на то, что они заранее изучили компанию и имеют представление о том, как они могут ей помочь.


      Часть 2: Какую часть себя показать во время интервью, как сформулировать эффективные ответы и что делать после интервью.

      Что «вы» можете предложить?

      Работодатели не просто ищут определенный «набор навыков». Ряд интервьюеров ответили, что студенты должны хорошо подумать о том, чего они хотят от работы, и о том, как они могут внести свой вклад помимо определенного набора навыков или компетенций. Какие еще качества, такие как инициативность, внимание к деталям и надежность, вы привносите в свой список? Сказал один,

      «Будьте готовы к разговору с интервьюером, в котором подробно описывается ваш опыт и достижения в работе с людьми, проектами и событиями во время [вашей] академической и внеклассной деятельности.Технические и профессиональные навыки — это только один из параметров, по которым мы оцениваем кандидатов, и [они] не единственный аспект, который [мы используем] для оценки индивидуального потенциала ».

      Разверните свои ответы и приведите примеры

      Короткие ответы редко бывают эффективными. Они могут ответить на конкретные вопросы, поставленные в вопросе, но они не проливают света на более широкий вопрос о том, что вы за человек и подходите ли вы для определенного организационного стиля или культуры.Рекрутеры предлагают вам:

      «Составьте пять историй о своем резюме, которые вы хотели бы обсудить в интервью, которые продемонстрируют некоторые качества, которые мы ищем, — командную работу, лидерство и т. Д. Не запоминайте их. Просто запомните их, чтобы обсудить с вашим интервьюером «.

      «Расширьте свои ответы. Не отвечайте на вопросы рекрутера как можно меньшим количеством слов; вместо этого предлагайте примеры, не задавая их. Не отвечайте на вопросы одним предложением; используйте период ответа как возможность сказать интервьюер все, что вы хотите о себе.Личность — это то, что отличает одного кандидата от другого, а не то, как он выглядит на бумаге ».

      «Подумайте, каковы ваши цели и куда бы вы хотели направиться в своей карьере. Самое тревожное, что может случиться во время интервью с очень молодым человеком, — это то, что он не имеет представления о том, куда он направляется или к чему он стремится. хотят добиться успехов в своей карьере. Те, кто поставили перед собой цели, получают гораздо больший отклик «.

      Уверенность / Отношение

      Дело не только в том, что вы говорите; ваша манера поведения и присутствие часто имеют большее значение, чем ваши слова.

      «Я бы посоветовал быть уверенным, источать энергию и энтузиазм. Мы знаем, что нам придется обучать новых сотрудников основам их профессии, поэтому, хотя оценки и изучаемые предметы важны, здесь мало кандидат может изменить их на этапе собеседования. Однако энтузиаст, демонстрирующий, что он / она хочет изучить профессию и внести свой вклад, сделает многое, чтобы убедить работодателя в том, что в него стоит вкладывать деньги. Кандидат, который может «привлечь» интервьюера, имеет хорошие шансы получить предложение о работе.»

      «Отношение — всегда лучший продавец. Соискатель с положительным отношением получит более высокую оценку, чем другие. В общем, ваше резюме дает вам интервью и говорит работодателю, что вы можете выполнить эту работу. Для работодателей фактор принятия решения после собеседование — это не только квалификация, но и «правильное» соответствие должности и отдела ».

      Продолжение

      Не стесняйтесь и не беспокойтесь о том, что рекрутеры слишком заняты, чтобы получать от вас известия.Они не смогут оценить ваш уровень интереса или готовность к выполнению, если вы им не покажете.

      «Мой лучший совет — ВСЕГДА следить. Если я не получу известие от кандидата после собеседования с ним, это значительно повлияет на мое желание сделать им предложение. Я лично не возражаю, если последующие меры приходят в форме электронного письма или письменной заметки — хотя я знаю, что есть очень разные мнения по этому поводу — до тех пор, пока оно приходит «.

      Получить предложение

      «Я бы сказал студентам, что у всех собеседований должна быть одна общая цель — получение предложения о работе.Независимо от компании, независимо от должности, независимо от того, решит ли студент в течение первых двух минут собеседования, что работа не подходит … вы должны оставлять каждое собеседование с интервьюером со словами: « Ух ты, я хочу нанять этого человека . ‘ Им следует помнить, что они всегда хотят принимать решения. Они могут достичь этой должности только в том случае, если сначала получат предложение о работе «.

      Вернуться на дом для интервью

      .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.