Вас конкретно спрашивают почему не сделали: Ответ | Онкологический диспансер Санкт-Петербурга

«Думали, так просто уедете? Теперь вы трупы» Ужас боев чеченской войны глазами русского солдата: Общество: Россия: Lenta.ru

30 лет назад, 6 сентября 1991 года, вооруженные сторонники Джохара Дудаева ворвались в здание Верховного Совета Чечено-Ингушской АССР и разогнали депутатов. Многие были ранены, председателя совета Виталия Куценко убили — выкинули из окна третьего этажа. Так сепаратисты, объявившие о независимости Чечни, избавились от советской власти в республике, что привело к затяжному политическому конфликту, а затем к главной трагедии России — чеченской войне. «Лента.ру» продолжает публиковать воспоминания людей, которые оказались в этой мясорубке и чудом уцелели. Один из них — Дмитрий, служивший в разведывательно-штурмовом батальоне 101-й бригады под командованием майора Олега Визняка, посмертно награжденного званием Героя России. Дмитрий до сих пор опасается за свою жизнь, поэтому просил не раскрывать его фамилию и даже город, в котором живет. В этом интервью — его воспоминания о предательстве служивших с ним офицеров, о зверствах боевиков и их безнаказанности.

Этот текст из цикла «Ленты.ру» к 25-летней годовщине чеченской войны впервые был опубликован 6 сентября 2020 года. Теперь он публикуется повторно. Остальные тексты из цикла читайте ЗДЕСЬ

Внимание!
«Лента.ру» осуждает любые национальные конфликты во всех их проявлениях, выступает против межнациональной розни и любого насилия

«Лента.ру»: Когда вы впервые четко осознали, что происходит в Чечне?

Дмитрий: В тот период в моей жизни случились некоторые перипетии. Моя семья спешно покидала родину — республику Узбекистан. Происходил распад Советского Союза, в острую фазу вошли межнациональные конфликты, когда узбеки пытались гнать оттуда все другие национальности — в том числе, если знаете, в Фергане случилась резня из-за десантной дивизии, которая там стояла. Случился конфликт, убили нескольких десантников, а им дать отпор не разрешили.

Все это докатилось и до Ташкента, где мы тогда жили. В 1994 году я, в возрасте 17 лет, был вынужден уехать в Россию. Мой брат уже отслужил в армии Узбекистана — охранял афганско-узбекскую границу в районе города Термеза, и ему дали возможность въезда как вынужденному переселенцу.

Приехали мы, два молодых человека, и наш отец. Отношения с местным населением тоже не сложились — ведь мы были чужими для них. Миграционная служба России выдала брату субсидию на приобретение дома. Купили дом, и отец был вынужден уехать.

Дальше началось самое интересное. На тот момент нам было не до происходящего в России. Вы понимаете, что такое вынужденные переселенцы? Это максимум сумка, ни телевизора, ничего, все новости понаслышке… Я в первый раз услышал о том, что в Чечне происходит, от парня, который приехал оттуда, он служил в подразделении специального назначения. Говорить без слез об этом он не мог. Потом у нас появился простенький телевизор, но то, что по нему говорили, не совпадало с тем, что там действительно происходило.

О чем говорили по телевизору?

О восстановлении конституционного порядка. И показывали съемки, насколько я понимаю, даже не того периода, а более раннего, когда люди выходили на митинг, против чего-то протестовали, требовали… Я так понимаю, это был примерно период выборов Джохара Дудаева. Они показывали, как я понимаю, только то, что было выгодно российской пропаганде — а именно оппозицию, что она чем-то недовольна…

Краем глаза я видел кадры, на которых танк проехал, гремя гусеницами, и все. На этом все мои познания о том, что происходит в Чеченской Республике, кончались. Никто ничего не знал.

Более-менее полную информацию мы получили от людей, которые нам продавали дом. Они были из Дагестана.

Когда это было?

Лето-осень 1994 года.

Ближе к ноябрю они заговорили о том, что их братьев, мусульман, обижают и притесняют в Чеченской Республике, что нужно ехать к ним и оказывать им всяческую помощь

В чем она выражалась, на тот момент мне не было понятно. Я тогда был далек от армии, от понимания того, что я знаю сейчас.

У нас была договоренность: мы покупаем этот дом, но пока мы ждем государственных переводов с одного счета на другой, мы живем в этом доме вместе с ними, а потом они получают деньги и съезжают. Получилась эдакая гостиница, где проживала наша семья и их семья. В той семье было два брата. Они говорили, что надо ехать в Чечню помогать братьям-мусульманам добиться свободы.

Когда официально ввели войска в Чечню, где вы были?

Я как раз должен был туда призваться, но у меня не было ни гражданства, ни регистрации — она появилась лет десять спустя. В итоге я был все же призван — без гражданства, без регистрации — для восстановления этого самого конституционного строя в Чеченской Республике.

Какой месяц, год?

В мае 1995 года. На новогодний штурм Грозного я не попал, хотя по возрасту должен был быть там. Но наши военкоматы, наверное, побоялись только что приехавшего человека захомутать и отправить. Они сделали это позже, спустя четыре месяца.

Я отслужил полгода, а потом нас отобрали в отделение специального назначения — в разведывательно-штурмовую роту разведывательно-штурмового батальона 101-й бригады. Нас направили на подготовку в Северную Осетию, в Комгарон — там военный лагерь был. Потом отправили сразу на боевой технике в Грозный.

С каким чувством туда ехали, зная о том, что происходит?

А никто ничего и не знал

Но в газетах же писали о восстановлении конституционного строя…

Я не знаю, как сейчас, но в то время информирование практически полностью отсутствовало. Вы представляете бойца, находящегося в армии, за войсковым забором — какие газеты, какой телевизор? Телевизор покупало себе подразделение. Когда я был в учебной части, мы только прибыли, к нам пришел командир и сказал: «Вы хотите телевизор смотреть — вечером, в личное время? — Да, хотим! — Так его надо купить! Поэтому пока вы не накопите на телевизор всем отделением, телевизора у вас не будет». Как выяснилось, ровно за день до нашего прибытия телевизор, который стоял в части и был куплен предыдущим призывом, этот командир увез к себе домой.

Когда вы приехали в Чечню?

В феврале 1996 года. Если бы не подготовка, которой нас «подвергли» в Комгароне и частично по местам службы (я за этот период сменил три воинских части), то, возможно, я бы с вами сейчас не разговаривал.

Где вы дислоцировались?

Грозный, 15-й военный городок.

Я недавно освежал в памяти то время, смотрел хронику. Помимо разрушенных зданий и сгоревших бэтээров там было очень много трупов на улицах, которые никто не убирал.

Да, было такое. Как мы потом восстановили хронологию событий, начавшийся штурм плавно перемещался от Грозного к горным районам. Боевиков выдавили в сторону Самашек-Бамута. За перевалом Комгарона, где нас готовили, были слышны залпы орудий — брали штурмом Бамут и Самашки. Наш командир, который бывал там не раз в командировке, говорил нам: «Слышите эти залпы? Не будете делать то, что я вам говорю, вы все останетесь там!»

Какая обстановка была в городе на момент вашего прибытия?

Напряженная.

Местные жители буквально ненавидели российские войска. Рассказы о том, что они хотели мира, мягко скажем, абсолютная неправда

Все?

Все, поголовно. Они всячески пытались, как только могли, навредить федеральным войскам. У нас было несколько прецедентов, когда убивали наших бойцов, которые выезжали в город не для участия в боевых действиях.

Мы прибыли в разгар партизанской войны. Задачей нашего подразделения были ежедневные выезды на обнаружение и уничтожение бандформирований, складов с оружием, припасами, розыск полевых командиров, которые скрывались в горах, в населенных пунктах, да и в самом Грозном. Они ведь далеко не уходили, они всегда были там, просто было трудно выявить, где они находятся, чтобы их ликвидировать. Каждый день мы делали это и несли сопутствующие потери.

Первая потеря — это наш водитель, даже не из нашего подразделения, а из соседнего, из батальонов нашей бригады. Он с двумя офицерами поехал на рынок Грозного, где все они были убиты выстрелами в затылок. Прямо на рынке, средь бела дня, при всем народе.

То есть там торговля шла в этот момент?

Да. Там чей-то день рождения намечался, и им нужно было купить продовольствия. Огурцы, помидоры — как понимаете, в военном обеспечении такого нет. В общем, выехали они в город, получив соответствующее разрешение, а потом нам привезли три трупа оттуда.

Мы потом восстановили хронологию событий. Произошло это так: они останавливаются возле центрального рынка. Соответственно, машина стоит на дороге. Офицеры выходят вдвоем… Они тоже нарушили инструкцию, совершили глупость: никогда нельзя поворачиваться спиной, всегда нужно стоять как минимум спина к спине. Вдвоем подошли к торговым рядам.

Из толпы выходят два человека, подходят к ним сзади, приставляют к затылкам пистолеты и делают два выстрела одновременно

Не спеша, прямо там, снимают с них разгрузки, оружие, обыскивают, забирают документы — короче, все, что у них было. Торговля идет, никто не останавливается…

Водитель пытается завести машину и уехать, и в тот момент дверца открывается, к нему садятся еще два товарища, приставляют к затылку пистолет и говорят: «Поехали!» Доехала эта машина до площади Минутка, там был блокпост под мостом, где подорвали генерала Романова. Не доезжая этого блокпоста, прямо на кольце, машина глохнет. Техника была далеко не в лучшем состоянии.

Он пытался завести эту машину, но она не заводилась. В итоге они поняли, что наступает напряг, так как прямо под мостом сидят десантники. И они знали, что могут быть обнаружены, — автомобиль стоит на месте, то заводится, то глохнет… Боевики делают выстрел и уходят. Внимания на это никто не обратил. И только когда автомобиль несколько часов там простоял, решили подойти и проверить. Обнаружили нашего водителя, убитого выстрелом в голову. В итоге нам привезли три этих трупа, и с тех пор мы поняли, что утверждение о том, что чеченский народ не хочет этой войны, — неправда.

Недавно я разговаривал с Русланом Мартаговым, пресс-секретарем чеченской антидудаевской коалиции, и он мне говорил, что практически никто в Чечне не поддерживал Дудаева. Может, это началось уже после начала активных боевых действий?

Не могу рассказать вам, что происходило до прихода Дудаева к власти, но то, что в Чечне активно убивали европеоидное население, ни для кого не секрет.

Там реально лилась кровь рекой. Вырезали, насиловали, грабили, убивали — делали что хотели с русскими

Еще до начала войны?

Еще до начала. Ведь войну-то спровоцировало даже не то, что Дудаев что-то не поделил с нашим руководством. Были жалобы русскоязычного населения, которые писали Ельцину, чтобы он спас их — тех, кому некуда было уезжать, ведь им не давали этого сделать.

Мы потом были во многих населенных пунктах, беседовали непосредственно с жителями русских станиц — Асиновской, Заводской, других… И они рассказывали, как это было. Мы слышали от очевидцев то, о чем в газетах не напишут и по телевизору не покажут. Это рассказывали нам те люди, которых сейчас в фантастике называют выжившими. Они рассказывали, как девочек 12-13 лет еще до войны насиловали чеченцы, увозили никто не знает куда, и больше их никто не видел.

Прямо ночью, а то и днем заходили в дома и убивали русских. Забирали все, что им нравится… Если вы были в Ставропольском крае, Краснодарском, Чечне той же — там люди зажиточно живут, там привыкли работать. Соответственно, у людей было что брать, и они брали, при этом не забывая их убить. И убивали ужасно — резали на куски в прямом смысле, обезглавливали, на забор втыкали эти головы. Там была очень жестокая расправа над населением, которое не хотело к ним иметь никакого отношения.

Потом это трансформировалось в террористический захват автобусов, самолетов, требования к Российской Федерации. Я думаю, что все это и стало причиной войны.

Мартагов сказал: «Никому эта война была на хрен не нужна». Это неправда?

Нет, это неправда, я думаю, что они ее и спровоцировали.

Так дальше не могло продолжаться. Это нарыв — он нарывает, нарывает, а потом вскрывается

Я не оправдываю наших военачальников, они тоже допустили много ошибок и глупостей — нельзя было входить туда так, как это произошло тогда.

Как вы входили в Грозный?

Как только мы пересекли административную границу с Чечней, командир сказал: «Все, шутки закончились, расслабление тоже. Патрон в патроннике, на любой шорох стреляем». Он был не первый раз в командировке и потерял семь товарищей-офицеров, сам чудом остался жив. Сожгли бэтээр, в котором ехал офицерский разведдозор. «Здесь идет война», — закончил он. А мы войну знали до этого только по рассказам из телевизора про Великую Отечественную, даже фильмов про Афганистан тогда еще не было.

Мы видели все эти таблички на въезде в Грозный: «Добро пожаловать в ад», «Мы вас встретим», «Вы должны знать, что вас ожидает» — и все такое прочее. Когда проезжали мимо местных жителей, они плевали в нас — колонна идет, а они делают это показательно в нашу сторону и кричат какие-то угрозы на своем языке.

Мы наблюдали следы боевых действий — сгоревшая броня, гусеницы вдоль дорог… Было как-то невероятно. Понимали, что это части механизма от одной единицы техники, когда башня или гусеница лежала в ста метрах от остова танка. Это уму непостижимо, как на такое расстояние могут разлетаться части механизма. Попадание из гранатомета с кумулятивным зарядом в учебную технику мы видели на полигоне. Попадание РПО «Шмель» в здание — тоже. Но в реальности мы не наблюдали последствий. И теперь увидели.

Везде валялись гильзы, все здания, все столбы — все, что можно было, реально как решето дырявое — указатели, где они были… Кстати, одна из фишек противника состояла в том, чтобы сбивать названия всех улиц, все указатели на дорогах, чтобы была неразбериха. И действительно, у нас тогда ведь даже не было нормальных карт, чтобы ориентироваться в городе Грозном.

Мы изучали его, полагаясь на визуальную память: вот здесь проехали, вот тут поворот, а нам нужно вот сюда… Запоминали таким образом. Вся карта была в голове. Особенно это касалось водителей бэтээров, которым необходимо было привезти группу людей туда, куда нужно. Тоже бывали моменты — выехал, пропустил поворот, не в тот зашел…

А каким был ваш первый боевой опыт?

Приехали мы на броне, и в первый день нас направили в 22-й городок, перевести дух, переговорить. Офицерам надо было поговорить с другими офицерами, нам, соответственно, с бойцами — так скажем, чтобы ввели в курс дела. В этом городке дислоцировался милицейский полк внутренних войск. Нам выделили один из этажей казармы. Стемнело, наступило время ужина, и тут же начался обстрел.

Нам-то невдомек, мы постоянно стреляли на полигонах, с линии огня. Выходишь на огневой рубеж и стреляешь, в том числе трассирующими пулями. И в тот день обстрел начался тоже трассирующими пулями. Интересно смотреть, когда они летят от тебя на полигоне. А когда в тебя летят — еще интереснее.

Все повысовывались в окна. Типа: «О! По нам стреляют!» Не понимали, что любая из этих пуль может убить

Окна были заложены наполовину, и в них оставлены небольшие отверстия-бойницы. Пули попадали в кирпичную кладку, где-то кирпичи рассыпались. Обстрел велся из разрушенной пятиэтажки, которая находилась напротив, не более чем в 150 метрах — то есть обстреливали фактически в упор.

Командир стал «успокаивать» нас прикладом автомата, нанося удары в затылок, в шею, под лопатки, в спину. Когда все поняли, что он не шутит, как начал орать: «Всем лечь! Вы что, идиоты, не понимаете, что вас сейчас убьют?!»

Как это вообще — высунуться, когда по вам буквально с двух шагов огонь ведут? Как у вас сознание в этот момент работало?

Оно отключилось. Глупость несусветная, но мы поняли это уже потом. Интересно, понимаете? Мы приехали в составе уже подготовленного подразделения, полностью вооруженного, снабженного…

Опять же — вас учили, инструктировали…

Поймите, это первый настоящий бой. С 22-го городка открыли ответный огонь, нам командир тоже дал команду ответным огнем подавить огневые точки противника. И тут началось веселье! Все, что было, полетело в ту сторону. Первый бой, когда потерь еще нет — это весело, смешно!

А потом, когда мы уже поехали по улицам Грозного, увидели трупы людей… Останавливаться было запрещено. Предположим, лежит гражданский — явно не чеченец, но мы не можем остановиться, чтобы его забрать или оттащить хотя бы с дороги. Иногда трупы специально клали на дорогу, чтобы колонна остановилась.

Причем колонна — это три-пять боевых машин, которые идут группой, не те колонны в понимании обывателя, которые идут, растянувшись на пару километров, хотя и такие мы сопровождали. Мы чаще обеспечивали безопасность, проводя разведку еще до появления колонны, а иногда шли в отрыве от нее, сзади, и наша задача была при нападении на колонну вступить в бой, отрезать боевиков от поражения ее огневыми средствами. Задачи, которые ставили командиры, были разными.

И когда мы поехали по этим улицам Грозного, посмотрели на эти дома, на людей, которые глядели на нас полными ненависти глазами… Нельзя было сказать, что они хотели окончания войны и пылали любовью к российским военнослужащим

Может, и не пылали любовью к военнослужащим…

Тогда пылали к обратной стороне.

Многие говорят, что сровненный с землей Грозный и стал причиной этой «любви»…

А чего они ожидали, когда в каждом доме были боевики? Как нужно было освобождать этот город? Более того, сколько погибло офицеров и бойцов при его штурме? И при последующих штурмах — он ведь не один был. В марте они осуществили попытку захвата Грозного, которая сорвалась. А 6 августа 1996 года они совершили то, чего никто не ожидал. Это было подобием первого штурма Грозного, только тот был зимой, а этот — летом. Им было легче — они могли нести больше вооружения, выходить на дальние расстояния.

Давайте не будем забегать вперед. Вы помните первую потерю в вашем подразделении?

Вот тогда, на рынке, это была потеря, но не боевая. Вторая — они были не убиты, ранены. Шла ночью колонна по Ленинскому проспекту Грозного, и ее стали обстреливать.

Первым был ранен боец из группы специального назначения (так как батальон был один, находились мы в одном помещении, в бывшем спортзале школы — там разместили и нашу разведывательно-штурмовую роту, и группу специального назначения). Пуля, пробив радиостанцию Р-159, застряла у него в позвоночнике. А за моим другом, не для прессы будет сказано, закрепилось прозвище «в жопу раненный сержант» — он только успел поднять ноги, когда по броне бэтээра прошла пулеметная очередь. Слава Богу, все сердечники куда-то ушли, а вот медная оплетка застряла у него от задницы до пяток. Это считается осколочным ранением. Хирурги его ковыряли-ковыряли, но все так и не вытащили.

Вы сами убивали?

Интересный вопрос для тех, кто был на войне.

Я имею в виду — видели результат своих действий? Выстрелил — убил.

Выстрелил — убил? Это убийство, а не бой. В бою вы не видите результата, его можно увидеть только после.

Как можно осознать? Там же непонятно! Особенно много к тому же было столкновений в ночное время. Когда стреляет группа людей с разных точек и позиций, и ты подходишь утром, начинаешь осматривать территорию — тебе никто не скажет, чей это конкретно выстрел был.

Поставим вопрос по-другому: вы осознавали, что убиваете людей? Или это были не люди для вас?

С человеческой точки зрения я понимал, что это люди. А с точки зрения происходящего там и того, что я видел своими глазами, я понимал, что это нелюди. Я видел обезглавленные трупы наших бойцов и офицеров. Я видел трупы бойцов, с которых живьем снимали кожу. Я видел трупы, у которых были отрублены конечности. Я видел, как на подносах, накрытых тканью, приносили прямо на КПП головы бойцов, вышедших в соседний сад нарвать яблок. Все бойцы — не думайте, что это личное мнение, там все осознавали это, — понимали, что в плен попадать нельзя ни при каком раскладе. Пощады не будет. Более того, сделают все, чтобы труп не был опознан. И так в семью приходит горе, а когда труп не опознан — непонятно, своего ли сына они хоронят.

Говорят, это смотря к кому попасть. Могло быть и так, а могли и содержать в более-менее сносных условиях и обменять потом.

У всех возвратившихся из плена, кого я знал, никаких иллюзий не оставалось. Я не знаю, к кому и как попадали, но если вы посмотрите кадры из Чернокозово, где они устроили свое «министерство госбезопасности», то увидите, как они пытали и убивали там людей.

Убивали священников, захваченных в Грозном. У меня где-то в телефоне есть фотография священника, служившего в единственной церкви Грозного, которого они забрали туда и там же убили, после того как он отказался отречься от своей веры. То есть ни за что.

Много других случаев есть и фактов, которые прошли через нас. Наша группа после 6 августа тоже кратковременно побывала в плену, когда мы забирали убитых бойцов, попавших в засаду, за что нашему командиру и присвоили звание Героя посмертно. Когда мы направили грузовик с трупами в направлении части, они сказали: «Все, мы обменялись». Хотя договоренность состояла в том, что мы их забираем и уезжаем оттуда. «Вы что думали — так просто отсюда уедете? — говорят. — Теперь вы будете этими трупами». И вот 16 человек — команда, которая должна была опознать и забрать своих, — оказалась в плену у вооруженных боевиков.

А нам запретили брать из части какое-либо оружие вообще. Понимаете расклад сил и средств? Хотя мы с товарищами были подготовленными людьми и понимали, как и куда мы едем. У меня был схрон. Я был достаточно известной личностью в части, поэтому ко мне стекались боеприпасы и оружие. Кроме того, меня им обеспечивали как старшего одного из снайперских постов. Эти посты являлись первой точкой от забора, которая должна была остановить боевиков в случае прорыва в воинскую часть. Поэтому боеприпасы и оружие были любые в неограниченном количестве.

На тот момент у меня были гранаты различных модификаций, которые мы взяли с собой, так как оружие брать было запрещено. Нас проверяли на выезде, чтобы его не было, но мы все равно вывезли шестьдесят-восемьдесят гранат. Мы обложили ими все машины, которые шли туда (есть у нас свои места потайные, не буду рассказывать). Таким образом, у нас все-таки было оружие, которое не позволяло при его применении остаться в живых никому — ни нам, ни им, и мы относительно спокойно чувствовали себя, несмотря на то, что они поставили нас всех на колени, достали свои кинжалы и сказали: «Мы вам сейчас всем будем головы резать по очереди».

Что вы испытывали, когда они это сказали? О чем думали — о Боге, о семье, о том, зачем вообще сюда приехали?

Сложно сказать. Тогда у меня была одна мысль: если я сейчас ухожу, то ухожу не один, а вместе с ними. Мыслей о родных не было, да и обстановка не позволяла. Поймите, когда над вами занесли нож… Не знаю, наверное, так думают только те, кто уже собрался умереть. А тот, кто еще находится в состоянии боя, он не смиряется с тем, что его сейчас будут убивать.

У меня был скотч, я был просто обмотан этими гранатами. Я просто выдернул чеки сразу с двух рук. Гранаты были Ф-1 — 200 метров радиус разлета осколков. Ну и смотрю на них — мол, давайте посмотрим, чем это все кончится. Слава Богу, не довелось до конца разжать руки, когда решили нас оттуда выпустить.

Они разбежались, что ли?

Они сначала нашего старшего отвели куда-то. Его долго не было — наверное, час-полтора, пока они над нами издевались…

Как именно издевались?

Оскорбляли, пришли местные жители, плевали в нас, пытались плюнуть в лицо… Нам скомандовали: «Руки за голову, сидим на коленях», разожгли костер, посадили нас в линию в метрах 15, притащили гитару, уселись кругом и стали петь свои песни, но на русском языке с оскорбительными высказываниями в отношении России.

Кричали нам: «Слушайте, русские свиньи, пока живы еще, что мы о вас думаем!»

Потом пришел какой-то «благодетель», принес какие-то карамельки (не знаю, где они были) и кинул нам под ноги. Но вы понимаете, что у таких людей брать ничего нельзя — она может быть отравленная, а может, он просто для утверждения своей власти это сделал. Он говорит: «Бери, жри, русская свинья». Я привстал, откинул ногой эту конфету и говорю: «Хочешь жрать — жри ее сам».

А у него был пулемет Калашникова с коробкой на 200 патронов. Он передергивает затворную раму, приставляет пулемет мне к затылку (он у него на поясе висел). Пулемет стреляет только очередями, напротив — эти 15-20 человек вокруг костра. Я ему: «Стреляй!», а он: «Ты что, умереть хочешь?» То есть я-то оценил обстановку, что сейчас произойдет, а он даже не осознавал, что хоть одна очередь вылетит — и я уже не один отправлюсь на тот свет.

«Стреляй! У тебя же духу не хватит выстрелить! — кричу ему (нецензурно, разумеется). — Ты же трус. Ты же только в затылок можешь выстрелить. Я ж для тебя враг. Я бы тебя, например, зубами загрыз. А у тебя духу не хватит»

Я его провоцировал, чтобы он эту очередь дал. Они сидят, один из них поворачивает голову в нашу сторону, видит все это, кричит ему, а я в этот момент как раз вытаскиваю гранаты и чеки из них.

Смотрю — все они около костра встают, а тот, который первым обернулся, подбегает к этому, с пулеметом, и, крича что-то на чеченском, раздает ему со всего маху в физиономию. Он падает, ничего не понимает… Насколько я думаю, те, у костра, поняли, что он был готов стрелять, и поняли, чем это для всего их сборища закончится.

Почему они у вас гранаты-то не отобрали?

Они не знали. Мы приехали — они сразу: «Ну что, готовы копать?» — «Готовы».

А с теми гранатами, которые вы в руках держали, что случилось?

Я их так и держал. А другого выхода не было. Руки, когда я их уже выкидывал, у меня тряслись от напряжения — рычаги ведь подпружиненные, и их нужно достаточно плотно прижимать к корпусу гранаты. Каждый из нас метал неоднократно и понимал, что если хотя бы чуть-чуть ее ослабишь, то вылетит фиксатор, и через две-четыре секунды произойдет взрыв. Соответственно, держал, а потом вставляли туда эти шпильки, чтобы зафиксировать.

Сколько, по ощущениям, держали?

Много.

Больше часа?

Больше.

Когда командир вернулся, что было?

Он был безучастный, с потухшими глазами. Живой, но как будто неживой. Я не знаю, что они с ним делали, чем напоили, укололи. Но пришел абсолютно безвольный человек, который возглавлять группу не мог. Он просто пришел и сел, они на него даже внимания не обращали. Глаза открыты, а в них какой-то туман. Поэтому все командование распределилось коллегиально на всех, кто там присутствовал.

А один боец (ныне покойный, его звали Женя) был в раскраске «камыш» — мы еще говорили ему, чтобы он ее не надевал. В то время она была только у подразделения специального назначения. А он такой: да все равно, какая разница, пусть знают! Гордыня какая-то непонятная. Еще он усы отращивал и выглядел старше своего возраста.

Так вот, подходит к нему товарищ из этих и спрашивает:

— Ты контрактник?

— Нет, — отвечает.

— Да мы видим, что ты контрактник! Откуда у тебя эта шмотка? — хватает его за рукав. — Смотри, во что другие бойцы одеты, по ним видно, что это срочники. Ты кому тут рассказываешь? В каком ты звании?

— Я рядовой.

— Врать-то не надо! Мы тебе первому голову отрежем. Деньги сюда приехал зарабатывать на крови, а? Мы что, не понимаем, что ли? Из какого подразделения?

— Из 101-й бригады, мы повара, хозяйственный взвод, вот нас и отправили как похоронную команду — забрать погибших.

— Да мы по твоей форме видим, кто ты!

Плюс берцы у нас были облегченные, «резинки» так называемые, тоже редкость тогда, обычно все в кирзовых сапогах ходили. На самом деле если бы у кого-то из них был наметанный взгляд, даже из того факта, что на всех надеты облегченные берцы, можно было бы сделать вывод. Если бы у одного были берцы, а у других кирзовые сапоги, тогда бы еще можно было предположить, что он купил их или обменял на что-то. А когда у всех — все понятно.

В общем, кидают ему под ноги маленький ножик и говорят: «Ну, давай ножевой… Ты же знаком с ножевым боем?» И вытаскивает большой тесак. Мы хотя и были знакомы с ножевым боем, показываем ему знаками: не надо, это провокация. Тут даже боя бы не было, просто расстреляли бы всех.

Если бы он только дотронулся до ножа, было бы основание сказать, что мы напали на них, пытались их убить — соответственно, они нас и порешили. Он нашим рекомендациям внял, не стал дергаться, хотя в первый момент порывался взять нож и зарезать того.

Пока они напрямую нас не убивали, провоцировали всячески этими конфетами, дергали перед носом своим оружием, угрожали выстрелить в голову…

У нас там был один мусульманин: «Э! Да ты братьев-мусульман сюда приехал убивать? Мы тебе сейчас… (если говорить культурно — отрежем твои гениталии), затолкаем в рот, а потом голову отпилим!»

Понимаете, после таких угроз не осталось сомнений, что отпускать нас они не намерены. Мы в таком состоянии находились несколько часов. Одни уходили, другие приходили, их все больше становилось. Это происходило на том месте, где группа нашего подразделения попала в засаду 6 августа, когда начался штурм Грозного, и там было очень много наших погибших. Некоторые смогли вырваться из этого капкана, а некоторые не смогли.

Чем вот эта конкретная ситуация закончилась?

Уехали мы в результате интересно. Приезжает, по-моему, белая шестерка, оттуда выходит пожилой человек, лет 50-60, почему-то в кожаной куртке летом, на плечах у него реально здоровые золотые звезды. Он подходит, начинается разговор, все начинают бегать, потом его куда-то зовут, показывают пальцами. Он жестикулирует, объясняет что-то на своем…

Потом они возвращаются и говорят: «Вам повезло. Нам не дали вас сейчас тут убить, сказали, чтобы вас вернули». Дело в том, что наши командиры перед тем, как нас отправить, при зачистках набрали несколько важных боевиков и сказали, что если мы не вернемся, то они устроят физическую расправу над этими товарищами. Как я понял, все это время, что мы там находились, шли переговоры. Они хотели вытянуть своих, наши — нас. Как это произошло — мне неизвестно.

Потом прошла информация, что одно из должностных лиц из нашей воинской части сказало, что оттуда никто вернуться не должен, все должны быть убиты.

Вас послали туда умирать?

Да.

Оттуда должны были вернуться две группы трупов: те, которых выкопали, и те, кто поехал их выкапывать

Что думали рядовые о командном составе?

Сначала мы подумали, что это неправда. Но по прошествии двадцати лет выяснилось, что это правда, что нас сдали — они нам это в открытую сказали. И первую группу, которая погибла в засаде, и мы приехали туда на убой. Боевикам фактически дали разрешение расправиться с нами.

Это для того, чтобы вы понимали, что за обстановка была в то время. Все жили так, как они хотели жить. Кто-то выполнял приказ, кто-то жил для себя.

А в целом как солдаты относились к офицерам? Как простые солдаты относились к разведке?

Было кастовое деление. Вы должны понимать, что подразделения специального назначения всегда считают себя элитой, они не участвуют ни в разговорах, ни в переговорах, ни даже в обсуждениях чего-либо с другими подразделениями, так как знают намного больше, чем все остальные, чем даже офицеры части. Когда операция носит гриф «секретно» или «совершенно секретно», это говорит о том, что информация не должна уйти никуда. Например, как вы своими глазами видели, как ликвидируют боевиков, которых три раза доставляли в Ханкалу в особый отдел и три раза брали, обвешанных вооружением, практически в том же районе, где и до этого.

Когда нашего командира это уже достало, он сказал: «Вы мне надоели». Он понял, что они так и будут ходить и убивать наших. Это была банда, которую мы привозили в особый отдел, а их потом в полном составе отпускали. Потом снова привозили — и снова отпускали.

Почему? Кто?

Мы не знали. Наша задача состояла в том, чтобы их задержать и доставить в особый отдел. Особый отдел — это отдел военной контрразведки ФСБ России. Он должен был доставлять этих людей прямиком в места лишения свободы. Вместо этого они через несколько дней, практически в том же районе, обвешанные оружием, идут на свою операцию.

Мы их берем, а они улыбаются: «Командир, может, прямо у нас возьмешь? Мы же все равно выйдем». Командир сказал: «На этот раз не выйдете». Они: «Да кому ты угрожаешь?». Хи-хи, ха-ха. Думали, что шутки с ними шутят. Шутки закончились прямо там же.

Чем занималась разведка?

Разведподразделения использовались не по назначению, не так, как это прописано в уставе и в учебниках по военной науке. Она использовалась как наиболее подготовленное подразделение для затыкания всех дыр — любых.

Надо сопроводить — разведка. Надо вытащить кого-то — разведка. Надо произвести штурм — разведка. Надо устроить засаду — разведка

Задачи иногда ставились несвойственные для разведки. Соответственно, вполне возможно, что та засада, которая закончилась плачевно (речь идет о засаде 6 августа 1996 года, при штурме Грозного, убитых в которой забирало подразделение Дмитрия — прим. «Ленты.ру»), стала следствием нецелевого использования разведподразделений.

В тот день послали разблокировать 13-й блокпост — «крепость на Сунже». На тот момент мы не имели возможности встретиться с бойцами, которые находились там, из-за осады этого блокпоста. Несмотря на то что боевики прессовали его, он так и не сдался. Часть нашей группы вырвалась, прибыла на этот 13-й блокпост и держалась там до заключения «мирных», так скажем, договоренностей Лебедя.

Там не было ни еды, ни воды, ни медикаментов. Одному бойцу ампутировали руку саперной лопаткой. Заматывать было нечем, поэтому мы порвали свои майки, тельняшки и замотали ему культю. У него было ранение, началась гангрена. Решение об ампутации было принято без участия самого пострадавшего. Так как инструментов и хирургов не было, это сделала группа бойцов с помощью наточенной саперной лопатки. Просто отрубили руку.

Штурм Грозного боевиками в августе 1996 года был неожиданностью или прогнозируемым событием? Как это выглядело с вашей точки зрения?

Знаете, с начала августа в городе нарастала какая-то напряженность. Резко уменьшилось количество местных жителей на улицах — это было заметно. Улицы просто опустели. Если раньше днем и вечером работали рынки, даже какие-то магазинчики на площади Минутка, люди хоть и с осторожностью, но передвигались по улицам, то в начале августа рынки были практически закрыты — стояли один-два торговца. Прохожие исчезли.

Нас, как людей подготовленных, это уже наводило на мысли, что что-то произойдет. У нас были средства связи, и мы научились настраиваться на переговоры боевиков. Ночами делать было нечего — служба идет, спать нельзя. И мы переключали частоты, слушали своих и чужих. И к началу августа у нас сложилось понимание, что готовится какая-то заваруха. Что конкретно — мы не могли предсказать, ведь с их стороны это тоже было совершенно секретно.

Все началось рано утром 6 августа: мы проснулись под канонаду. Они атаковали все точки федеральных войск — посты, здание правительства, МВД, вокзал, в котором находилась комендатура, блокпосты на мостах через Сунжу, Ханкалу, наш городок, 22-й городок, аэропорт Северный. Короче, по всему городу начались бои

Мы уже были готовы, командир говорил нам, что назревает что-то нездоровое. Шли сообщения по средствам связи с блокпостов, на которые напали: «Находимся в осаде», «Приняли бой» — уже открытым текстом, не шифром, «У нас есть погибшие и раненые», «Мы ждем помощи»… Все это стекалось со всего города от групп батальона.

Разрывы, стрельба. Я на своем посту взял бинокль, просматривал часть улицы Ленина и несколько улиц Октябрьского района. Я видел, что из домов, которые похожи на наши пятиэтажки, которые реновации подлежат, из разбитых окон вылетали огненные шары — выстрелы из гранатометов. Работали пулеметы, автоматы. Очень было заметно, когда вылетали эти огненные шары, — их летело множество, словно это был метеоритный дождь.

Боевики спустились с гор или уже в городе были?

Они зашли в эту ночь. Если разведывательная информация была верна, они зашли между пятью и шестью часами утра одновременно из близлежащих населенных пунктов, к которым они стекались в течение нескольких дней. Некоторые прошли тайными тропами в обход блокпостов — ведь их невозможно установить на каждой тропе.

Другие одновременно напали на блокпосты, чтобы отвлечь их от продвижения сил и средств боевиков. Впрочем, думаю, что и в городе к тому времени боевиков было уже много.

Это противостояние могло закончиться победой федеральных войск?

Да. Так оно и было. Но неожиданно появился Лебедь, который заключил с ними «мир». Ему все солдаты, офицеры говорили: мы понесли такие потери — за что? Чтобы вот так сейчас с ними договориться о чем-то? Тогда ведь генерал Пуликовский дал боевикам два часа на вывод всех мирных жителей из Грозного, после чего обещал сровнять город с землей, несмотря на то, что он и так был в руинах.

Я поднялся на высокое здание — пять или шесть этажей, на нем было написано Hollywood. Там был внутри пост, и когда начался минометный обстрел, крупнокалиберные мины реально пробивали шифер и пролетали насквозь. Огонь велся с Ханкалы, откуда до нашего 15-го военного городка было километров пять-семь. Снаряды разрывались и рядом с нами, и улетали дальше.

В нашем заборе была дыра, и оттуда выходили и возвращались штурмовые группы — только успевали заносить убитых и раненых. Снайперы вели постоянный обстрел

Я заметил группу боевиков в черных кожаных куртках, передвигающихся поперек улицы Ленина, метрах в 250-300 от нас перебегали дорогу. У кого-то были военные штаны, у кого-то гражданские, при них были пулеметы, автоматы. Я сразу понял, что это явно не российские военнослужащие.

Я перебежал к зданию, у которого была разрушена крыша. Мой блокпост находился в нем, и, чтобы сместиться от заложенных окон, мне пришлось подняться к срезу стены, на который уже накладывается крыша (не знаю, как это правильно назвать). Крыши не было, а была кладка по контуру здания сантиметров 80 в высоту. Все пролеты обрушены, только швеллеры и четыре стены — остов здания без окон, без дверей, без полов, без потолков. До шестого этажа пустота, мы по веревкам туда забирались и спускались.

Переместившись по краю стены туда, где обзор был лучше, я открыл огонь. Ко мне прибежал мой товарищ, сержант по имени Сергей, забрался по веревке и говорит: «Что ты тут делаешь?» Я отвечаю: «Вон, смотри, бегают. Так давай сейчас мы с ними разберемся!»

Как я понял, они через улицу Гудермесскую из квартала пятиэтажек, отработав, перебегали в частный сектор. Наша бригада в этом квартале много людей потеряла погибшими — они выходили, чтобы зачистить прилегающие к части дома, а оттуда только успевали выносить трупы. Боевики были везде.

Ну и мы из двух автоматов открыли по боевикам огонь. Я заметил, что они начали кувыркаться по дороге, кто-то остался лежать. Потом смотрю, минут через пять они опять выбегают из частного сектора, пытаются утащить лежащих. Я опять открываю огонь, опять кто-то из них кувыркается.

(Там просто непонятно — ранен, убит… Вообще, когда в человека попадают, он еще продолжает двигаться, когда он может быть уже убит или ранен, по инерции. Бежит, начинает спотыкаться, потом падает — не так, как в кино: попали и сразу — бух на землю.)

Большую часть их группы я оставил на дороге.

Мы перезаряжаем оружие, снаряжаем… Магазинов-то у меня было много снаряженных, но чем их больше, тем лучше. Соответственно, я достал патроны и начал набивать ими пустые. Опять канонада…

Потом они открыли огонь из этих пятиэтажек — может, по связи передали, а может, меня заметили — я вел стрельбу сначала с колена, а потом, не прикрытый ничем, в полный рост.

Мы залегли. В стене были оборудованы огневые точки, защитные точки, выложенные из кирпичной кладки. Я смотрю — начали разлетаться кирпичи. «Надо выяснить точку, откуда бьют», — решил я. Ору снайперу на посту, мол, быстро осмотри здание, скорректируй огонь. Снайпер начал рассматривать — а там дым, все горит… Пока он искал, мы с Сергеем лежим, и я говорю ему: «Давай на раз-два-три приподнимаемся». Потому что бойница в полкирпича, а туда еще и автомат надо засунуть, и для обзора места практически не остается — узкая щель. Пока будешь наводиться…

(Максимализм, который у нас был в первые дни, исчез. Я знал, что пуля пробивает кирпич на раз, кладка в два кирпича разбивается после первой же очереди из обычного автомата, не говоря уже про пулемет. Поэтому я понимал, что на произведение очереди будет всего несколько секунд, и надо либо смещаться ниже, либо вообще отсюда валить.)

У нас было две огневых точки. И если боевик уже взял на прицел это место, ему приходится решать, куда стрелять — в первого или второго. Происходит некоторое замешательство — какую из целей поражать? Этого замешательства нам должно было хватить, чтобы поразить точку противника, откуда велся огонь.

Раз-два-три!.. И тут я понимаю, что мое лицо что-то обожгло. Пронеслась мысль, что пробило кирпичную кладку.

Мы еще лежим, даже не приподнялись. Мне посекло лицо осколками кирпича, у Сергея из виска идет кровь. Он смотрит на меня ошарашенными глазами, я на него. Я поначалу подумал, что его убило, что это такая предсмертная реакция — таращится, мол, что произошло-то? Поворачиваю голову в сторону кладки и вижу отверстие. Причем пуля вошла с внутренней стороны, не с внешней. Выбиваю шомпол из автомата, вставляю в отверстие, выковыриваю ее. Это снайперская пуля от винтовки СВД 7,62 миллиметра. В руке она прямо горячая, обжигает ее. Подкинул, поймал и говорю: «Ну что, Серега, это твоя, на — на память».

Выстрел произошел со спины. Мы лежали по направлению к пятиэтажкам — то ли с больницы, которая в метрах 600 была, выстрелил снайпер, то ли из частного сектора, который под углом располагался. Если с больницы — то выстрел произвел очень умелый снайпер, а если из частного сектора, то очень неумелый. Потому что пуля вошла как раз между двух наших голов, прямо по центру.

Мы с ним переглянулись, кровь у него продолжает течь. Взял его за голову, а у него оттуда торчит оплетка медная. Я ее рванул прямо с куском кожи и мяса. «Ты живой еще, не ссы», — говорю. У меня на приклад автомата был прикручен ИПП (индивидуальный перевязочный пакет), я рву его и прикладываю Сереге к виску.

И тут понимаю, что сейчас будет следующий выстрел. Это происходит мгновенно: сначала ты думаешь о том, что произошло, а потом понимаешь, что будет дальше. Я хватаю Сергея за шкирку: «Валим отсюда!» Тот кричит: «Подожди! Вон они!» (а боевики снова побежали по улице). — «Нет, валим!»

Как в замедленной съемке — только поднялся на ноги и начинаю смещаться в сторону, в кирпичную кладку с внутренней стороны начинают бить пули. Что такое стрессовая ситуация и шесть этажей сталинского дома, где потолки не 2,2 метра, понимаете? Шесть этажей без пола, только швеллеры!

Я бегу по этой кладке что есть мочи, таща за собой Серегу, свой автомат, его автомат, разгрузки… И по нам стреляют, где в стенку, где между ног попадают пули. У нас всегда знали, что если ты слышишь пулю, то она не твоя. Вж-ж-ж! Вж-ж-ж! — несется, пока мы бежим

В общем, там кто-то открыл огонь, уже даже не целясь. Им просто нужно было нас поразить. Это даже не очереди были. Если бы работал автомат или пулемет, по звуку очереди было бы понятно. А это были единичные пули. По ходу, снайпер уже упускал цель, не мог прицелиться и стрелял от безысходности.

Я преодолеваю расстояние до угла дома — а только угловые комнаты в этом здании имели пол — и сталкиваю Серегу с этой высоты вниз, запрыгиваю сам. Летим, приземляемся на кафельный пол, где были туалет и ванная. «Ну что, руки-ноги целы? Попало?» — говорю ему. «Нет», — отвечает. «Ну все, считай, второй раз родились сегодня», — смеюсь. Осматриваем себя (иногда бывает, что попадет, а ты из-за адреналина не чувствуешь), и я замечаю, что обрызган кровью, но кровь, судя по всему, Серегина, когда в него оплетка попала. Говорю: «Давай-ка ты в госпиталь, я без тебя тут справлюсь, тебе уже все — четвертого раза не будет». У него были ранены ноги, рука, голова. «Тебе Господь говорит, что это был последний раз, когда он тебе сохранил жизнь. Вали и больше не возвращайся из госпиталя». Он ушел, и до самого увольнения я его так и не видел, пока не приехал на Большую землю.

Как вы узнали, что Лебедь ведет переговоры? Что испытывали, когда сказали, что нужно отходить?

А мы никуда не отходили. Просто пришел приказ прекратить огонь, потому что достигнуты какие-то мирные соглашения.

Пока они не были достигнуты, вы о них ничего не знали?

Нет. Просто по всем каналам связи, по радиостанциям поступил приказ прекратить огонь, несмотря на то, что боевики стреляли. В случае отказа прекратить огонь командиров обещали отдать под трибунал и бойцов тоже. Было непонятно — сказали, что боевые действия прекращены, у нас очередное перемирие.

У боевиков после каждого боестолкновения, — как только они понимали, что попали под пресс, — сразу начинались перемирие и переговоры

Наша сторона понесла большие потери, так как это было неожиданно (как это мы потом узнали — хотя было много информации и у разведки, и у ФСБ, которую никто не попытался реализовать). А когда приходила наша очередь рассчитаться, то нас сразу останавливали. Просто «прекратить огонь!» — и все.

Офицеры были вынуждены это делать. Я понимаю, служебная карьера, 90-е годы — чем кормить семью, если уволят? Да еще и посадят ко всему прочему за неисполнение какого-то приказа, пусть преступного, пусть глупого. И офицеры были вынуждены подчиняться. Когда в стране неразбериха, никто же не будет заниматься конкретным делом. Сейчас-то не могут с беспределом разобраться, который с Голуновым творят, еще с кем-то… А про то время вообще говорить не приходится: посадили — и поминай как звали.

Чтобы посадить, практически как в 1937 году, собиралась чрезвычайная тройка. Пришли три сотрудника особого отдела, в который мы сдавали боевиков, выслушали, показания записали, офицера забрали. И все, никто его больше не увидит. Потом только родственники получат письмо, что он в местах лишения свободы находится, мол, приговорили его судом военного трибунала к чему-то и отправили.

Поэтому огонь прекратили. Хотя и не все — понимаете, когда в вас стреляют, и вы подчиняетесь приказу о прекращении огня, получается, что вы сдаетесь на милость победителя, который продолжает вас расстреливать и не собирается останавливаться. То есть это приказ для вас, а не для них — так это можно расценить. Игра в одни ворота.

И тогда боевики усиливают натиск, чтобы взять штурмом все здания.

Бойцам, кстати, терять было нечего. Им либо погибнуть, либо… Как будет дальше — никто не знал. Поэтому и открывали ответный огонь.

Вы же понимаете, что было бы с пленными, если бы боевики взяли какую-нибудь точку, тем более когда они разъярены — у них же тоже потери. Никакой пощады не будет, на куски порвут, кожу будут с живых сдирать

И потом Пуликовский объявил, что если они не выведут мирных жителей из Грозного, все, кто там находятся, вне зависимости от пола, расы, вероисповедания и прочего, будут по законам военного времени подвергнуты физической ликвидации. Штурмовые группы ликвидируют всех подряд.

Вы же понимаете — город заполнен боевиками. Среди них есть местные жители, но они пособники. У них было время, чтобы уйти, они обо всем знали заранее. Но некоторые там оказывали боевикам медицинскую помощь. (Кстати, столкнулся потом на гражданке с одной приятной женщиной, не чеченкой, которая в Грозном находилась в бандформировании и оказывала им медицинскую помощь. А потом мы очень мило работали с ней в одной юридической организации.)

На ваш взгляд, кто виноват в том, что произошло с мирным населением Грозного? Боевики, федералы?

Каждый получает то, чего он заслуживает. Когда боевики убивали русских, им это было в радость. Им приваливало новое имущество, машины, деньги. Всех это устраивало, даже местное население, которое, по-видимому, считало, что все так и должно быть. Но когда это обернулось против них — вы же знаете, что любая проблема, как палка, имеет два конца.

У них случилось горе: их имущество разрушалось, горело, подвергалось мародерству. Я не скрываю этого — была, например, акция возмездия за трех наших погибших товарищей на рынке. Мы этот рынок просто пустили под колеса бэтээров — раскатали как карточный домик. Нам плевать было, что это чье-то имущество. Рынок был закрыт, мы приехали рано утром, когда никого не было. Но мы понимали, что в ларьках там какая-то еда, чей-то товар.

Мы просто раскатали этот рынок. Металлические ларьки лежали вот так вот — как газета. Все они стали плоскими, как лист бумаги.

На тот момент ничего не имело значения. Наших товарищей убили, и убили хладнокровно, подло.

Вы для себя поняли, что это была за война и зачем она была?

Мы не договорили про генерала Лебедя. На тот момент со стороны нашего правительства и Лебедя непосредственно, так как он был полномочным представителем президента, это было предательство в отношении федеральных войск. Когда мы потеряли очень много убитыми и ранеными, причем на пустом месте… Если бы развединформацию реализовали, мы бы могли этого избежать, перекрыв дополнительно какие-то дороги, предприняв меры профилактики. Не откатились бы назад и не получили бы то, что получили в итоге.

Что это было — этот нарыв, как и любой межнациональный конфликт (а он начинался именно так, как это было в Карабахе, как это было в Средней Азии, в Молдавии), требовал разрешения. И таким разрешением всегда являлось применение военной силы. Рано или поздно война бы там случилась, если не в 1994 году — так в 1995-м или в 1996-м.

То, что они потом творили в Буденновске, в Первомайском, не могло остаться без возмездия, не могло длиться бесконечно. Рано или поздно любой президент ввел бы туда войска, учитывая то, что это территория Российской Федерации, хоть и мятежная.

Они объявили о независимости еще в советские времена.

Несмотря ни на что, ни на какие их попытки, к началу этой войны они являлись частью Российской Федерации. И на этой территории должен был быть установлен порядок соответственно законам России, что и произошло.

Что касается командования — да, я считаю, что наше командование не было готово к войне. У нас отсутствовала боевая подготовка в войсках. Именно из-за этого случилось 31 декабря — 10-15 января 1994-1995 годов. Из-за отсутствия карт, развединформации, необходимой при любых военных действиях. Сначала проводится разведка, и уж потом вводятся войска. Произошло все наоборот: сначала ввели войска, а потом запустили разведку — вытащите нас!

Внимание!
«Лента.ру» осуждает любые национальные конфликты во всех их проявлениях, выступает против межнациональной розни и любого насилия

Рецензия на фильм «Дело»: Алексей Герман снял интеллигентский «Левиафан»

Мы привыкли искать в лентах Германа-младшего интонации Германа-старшего, разгадывать визуальные шарады, прислушиваться к невнятному бормотанию второстепенных героев, создающих как бы фон для переживаний главных, и биться над шифрами содержания. В этом смысле «Дело» — самая простая и безыскусная картина Алексея. Нас настраивает на нужное состояние эпиграф — цитата из «Мух» Сартра об отчаянии.

Далее вполне конкретный сюжет внедряется в мозги зрителя сериальными приемами: в диалогах нам разжевывают кто кому кто — любовник, муж, как фамилия мэра («Ты должен извиниться перед Воронцовым» — «Перед мэром?!») и даже с какими книгами нам стоит сравнить происходящее на экране — с «1984» и «Скотным двором» Джорджа Оруэлла. Режиссеру впервые, кажется, за его карьеру важно расставить перед зрителями все точки над i, обезопасить свое высказывание от разночтений и вольных трактовок.

Сценарий «Дела» два года пролежал «в столе», а запуск картины во многом осуществился из-за того, что пандемия сорвала съемки исторического проекта Германа «Воздух». Сделали картину стремительно — за 25 дней. Когда-то так же быстро и между крупными проектами снял свои камерные «Пять вечеров» Михалков.

Роза Хайруллина и Анна Михалкова в фильме «Дело»

У Германа тоже комната. А в ней двое — мама Светлана Валерьевна (Роза Хайруллина) и взрослый 50-летний сын Давид Ахаладзе (Мераб Нинидзе). Из их разговора мы понимаем, что он — университетский преподаватель, профессор, специалист по литературе серебряного века, — сделал пост в соцсети, в котором обвинил мэра в воровстве. Ответ не замедлил ждать — Давида симметрично обвинили в хищении государственного гранта, состряпали дело о выделенных на проведение международного научного симпозиума деньгах и пропавшей отчетности о приобретении 15 табуреток.

Теперь профессор посажен под домашний арест — с браслетом на ноге и запретом выходить из дома дальше, чем на 10 метров, пользоваться телефоном и интернетом. Его уговаривают: покайся и будет условный срок, но он намерен отстоять свою правоту в суде. В его глазах, кажется, даже мерцает азартный мальчишеский огонек. И только старая, пожившая мать молча курит в подъезде, она слишком хорошо знает, чем обычно заканчиваются такие «дела»: «У меня так маму арестовали…»

В фильме показан типичный портрет интеллигента — наивного, честного, велеречивого, не чурающегося внешних эффектов (он репетирует свою речь и жест «за правду» перед зеркалом), не очень приспособленного к жизненным трудностям. Скоро Давид поймет, что не представлял масштабов и коварства репрессивной машины и не оценил своих сил. Под его окнами скандируют гадости специально обученные люди; телевизионщики делают сюжет, в котором сосед говорит, как ему стыдно делить подъезд с вором и скандалистом. Профессор отвечает вывешенной на балконе простынью с надписью «Все тут знают, кто настоящий вор». Пока все это мелочи, но здоровье уже дает сбои. Давид страдает от болей в спине, зависит от препаратов. Приходящий на дом врач (Светлана Ходченкова), сдержанная, неразговорчивая, но вроде сочувствующая ему женщина пока еще оказывает помощь, но очень скоро ей прикажут обменять спасительный укол на покаяние перед мэром.

Мераб Нинидзе в фильме «Дело»

А еще сантехник, с которым Давид пьет коньяк, извиняясь, перекроет воду. А еще будет ночное вторжение в квартиру, нападение в подъезде… Кончатся деньги, их не останется даже на адвоката. Но самое главное — жена и дочь. Первая (Анастасия Мельникова) дважды предаст его в самый сложный период жизни — уйдя к любовнику и отказавшись предоставить документы о казнокрадстве мэра; вторая (Александра Бортич) вовсе не захочет ни видеть, ни слышать отца.

«Маленького человека» (в чеховском понимании слова — так-то очень большого) будут испытывать на прочность — он будет сгибаться, даже внешне это отразится, спина-то адски болит, — но он будет вспоминать о Мандельштаме, взбадривать себя разговорами о «правде» — и не сломается. «Где проходит грань между долгом, честью, карьерой? В том-то и дело, что по Мандельштаму нет никакой грани. Или так, или так», — успокаивает Давид себя. «Но компромиссы нужны, чтобы сохранить себя, семью», — просыпается в нем вдруг инстинкт самосохранения. Герман ставит нас перед вопросом: а имеет ли право на бунт человек, не вполне свободный, ведь если у тебя есть пожилые родители, близкие друзья, студенты, люди, которых ты приручил — они же будут страдать из-за тебя, и, может быть, поплатятся за свою любовь и верность, разве ты за них не отвечаешь?

Мераб Нинидзе и Александра Бортич в фильме «Дело»

Давиду не разрешат навестить разбитую инсультом мать. А потом она умрет — и ему не позволят прийти на похороны. Смерть Светланы Валерьевны, конечно, на совести Системы, но и героя тоже, ведь он предпочел борьбу и муки, сведшие в могилу любимого человека, тихому, болотному существованию. Многие способны на такое?

В фильме потрясающий актерский состав. Кажется, никого другого в этих ролях представить невозможно. Мераба Нинидзе пришлось выписывать аж из Австрии, где он живет, — для съемок в эпоху карантина понадобилось ходатайство российского Министерства культуры, а также Михаила Швыдкого. «Дело» того стоило — актер невероятно органично переживает эту историю на экране и «дает» настоящую судьбу: папа-грузин, мама — неизвестно кто, но умеет говорить на фарси, жили в Тбилиси, переехали в российскую провинцию. Стены дома увешаны картинами малоизвестного художника, повсюду китайская каллиграфия, маски… И посреди всего этого интеллигентского великолепия 50-летний мужик спрашивает у мамы: «Как думаешь, папа бы гордился мной?»

Книжные люди с книжными представлениями о порядочности, мама читает стихи даже своей собаке… Роза Хайруллина похожа тут на Анну Ахматову (чей портрет, разумеется, висит в стенах этого дома) — пережившую арест и тюремное заключение сына: гордый профиль, прямая спина и это оцепенение, ужас перед надвигающимися испытаниями, и моменты, когда она оживает, и начинает хлопотать, заботиться о сыне, и когда она вдруг вспоминает о его «выходках» — о том, как сжег пионерский галстук в знак протеста против школьной программы и как не ходит в супермаркет, потому что его назойливо рекламируют. Когда она отвешивает взрослому сыну подзатыльники — как нашкодившему, заставившему ее огорчиться мальчишке — у тебя мурашки бегают по коже, в этом столько трогательности и нежности и столько отчаяния, предвидения будущей незавидной доли!

Анна Михалкова в фильме «Дело»

Второстепенные герои тоже как на подбор. Анна Михалкова играет адвоката Анну. Она недавно родила ребенка, у нее сложный график – детсад, некормленый муж, которому хочется, чтобы жена сидела дома, а не участвовала в столь резонансном деле. Но героиня полна решимости, для нее защита Давида — дело профессиональной чести. Иногда профессор уже готов сдаться, но именно эта женщина с веселыми глазами, битая мужем, брошенная и им, и подругами, и клиентами, даст ему сил не отступиться.

Герман явно не против того, чтобы подпустить в свой фильм «феминистских мотивов»: женщина с ребенком может быть профессионалом, пригодным к работе, да и вообще — иметь свое мнение, отличное от других, — как бы говорит он. И показывает еще ряд девушек с характером. Студентка Давида — китаянка, изучающая творчество Мандельштама, отважно навещает профессора, обсуждает свою дипломную работу, а в финале говорит: «Я не буду учиться без вас, уеду домой». Не велик подвиг, но свидетельствует о позиции. Юная соседка по лестничной клетке (Анастасия Талызина), с которой он прежде поругивался и которая теперь спасает его от нападения бандита, прижав его голову к груди, говорит: «Я верю в вас». И он плачет в ее объятиях: «Чего они молчат?!» Он же живой человек, ему очень страшно и ему важно, чтобы его поступок был замечен, чтобы все было не зря.

Светлана Ходченкова в фильме «Дело»

Да, «они» — то есть мы — еще молчат, но уже открыто сочувствуют человеку, осмелившемуся сказать правду. Студенты приходят к герою всей группой в день рождения Давида, приносят вино и поют под гитару песню «Я свободен». Кого-то из ребят отчисляют из университета за одиночный пикет в защиту профессора. Один из коллег по университету тоже заходит навестить героя только с тем, чтобы сообщить, что он не согласен с решением ректора об отчислении Давида из преподавательского состава. И даже следователь, который ведет дело профессора (его играет Александр Паль) — не сволочь и не слепое и глухое орудие Системы. Ему тоже многое не нравится в происходящем, но он и искренне хочет разобраться: «Вы хотите, чтобы революция была? Чтобы народ жил в нищете?» И дальше, пытаясь объяснить самому себе истоки настырного диссидентства Давида: «У вас есть еврейские корни?…» В этом страшном кино много иронии и юмора, как ни странно.

Александр Паль в фильме «Дело»

К финалу герой превратится из привлекательного мужчины в развалину, старика, он почти сольется с пейзажем своего дворика — обшарпанный дом, ржавые качели, памятник Ленину — символ разрушающейся страны. «Дело» вообще во многом напоминает «Левиафан», и все-таки, в отличие от беспросветной картины Звягинцева, здесь есть приличные люди и надежда. Какая? Героиня Светланы Ходченковой беременна, дочь Давида (Александра Бортич) ждет ребенка, у адвоката Анны есть малыш — с ними, этим еще непуганым поколением, связывает свои мечты режиссер. Ну а «если и для них нет надежды, почему я, утративший ее, не должен с ними поделиться отчаянием?». По Сартру, и по Герману «настоящая человеческая жизнь начинается по ту сторону отчаяния»… Возможно, Алексей Герман снял самое простое свое кино, возможно, несовершенное (там несколько финалов), но то, что важное и нужное, — это факт.

Смотрите фильм «Дело» в кино с 23 сентября.

Интервью Президента Украины газете Le Figaro

Полный текст интервью Президента Украины Владимира Зеленского французскому изданию Le Figaro. Разговор состоялся 13 апреля 2021 года в Киеве.

– Вы встретитесь с Эммануэлем Макроном в Париже, а также с Ангелой Меркель в формате видеоконференции. Чего вы ждете от них и от этого визита?

– Прежде всего я жду этой встречи. У нас с господином Макроном очень хорошие отношения. Отношения давние, несмотря на наш возраст. Я ему благодарен, потому что с самого начала, когда я еще не был Президентом, между первым и вторым туром (выборов. – Ред.) он меня поддерживал.

Чего я жду сейчас? Я очень хотел бы, чтобы у Европы было стопроцентное понимание, как они оценивают Украину. Если они видят Украину в Европейском Союзе, то нужно, чтобы они это открыто говорили. Не просто, что в будущем, когда Украина сделает первое, второе, третье, четвертое, пятое, шестое… И если безопасность любой страны – это членство в Альянсе, то надо делать шаги в отношении ПДЧ… и в отношении ЕС.

Мы – друзья с Эммануэлем Макроном. Если они реально хотят видеть нас в ЕС как члена своей семьи, считаю, сейчас самое время для каждого из нас сделать то, что мы должны сделать друг для друга. Мы хотим увеличить товарооборот. В этом году из-за COVID-19 мы имеем 2,5 миллиарда долларов. Но если мы хотим достичь 5 миллиардов, мы должны это сделать. Не просто говорить прессе, медиа, всем нашим друзьям, что мы хотим сделать. Мы должны это сделать, и мы сделаем это. И после этого медиа спросят: как вам это удалось? Это тот вопрос, который я хочу услышать как Президент. Конечно, я очень рад поддержке со стороны Президента Макрона. Но мы хотим непосредственно говорить о том, что нас беспокоит, – о войне на востоке Украины, об оккупации Крыма. Да, он много сделал. Он, ЕС, а также Ангела Меркель, Шарль Мишель, многие европейские президенты и премьер-министры поддерживают нас. Но речь идет о безопасности в Европе. И если лидеры ЕС говорят, что от Украины зависит ситуация с безопасностью в Европе, если мы платим за это жертвами, а уже более 14 тысяч человек погибло, значит, мы должны иметь какой-то статус. Украина не может чувствовать себя в ЕС и НАТО как в гостях. Мы хотим быть своими. Я считаю, что мы давно это заслужили.

Считаю, что мы должны быть в Европейском Союзе, должны получить ПДЧ. Я всегда говорю, что Украина должна иметь такой статус. Это справедливо. Тогда мы будем чувствовать себя субъектами. Тогда граждане Украины никогда не будут чувствовать себя одинокими. Это важно. Поскольку в ситуации с безопасностью в Европе, в мире, в истории человечества мы – субъекты. Я считаю Францию великой страной, она – субъект. У нас должны быть равные отношения – вот чего я жду.

Также у нас будет разговор с Ангелой Меркель. Это – о равноправии. Потому что пока нет встречи в Нормандском формате, лидеры уже поговорили втроем с лидером России. Должна быть такая же встреча, где субъектом является Украина.

Кроме экономики, у нас есть несколько проектов с Alstom, Airbus, есть новые проекты, что-то мы будем продолжать. Еще есть несколько вещей, связанных с медициной, с ОПК. Но я не люблю только говорить о проектах. Я считаю, что это как отношения между людьми – нельзя постоянно встречаться, надо переходить к более серьезным отношениям. И если мы одна семья, надо заключать законные договоры. Может, я консервативен, но я считаю, что в этих отношениях более правильно «рожать детей». Я имею в виду общее будущее.

– Что вы думаете о политике Эммануэля Макрона на российском направлении?

– Будем откровенны. Я очень хотел бы, чтобы мои отношения с Президентом Макроном, а значит, отношения Украины и Франции, были еще лучше, чем отношения Эммануэля Макрона с другими лидерами, например с Президентом России. Особенно сейчас, когда нам очень нужна поддержка Европы. Когда мы очень пострадали от агрессии России.

Мне кажется, что Президент Макрон хочет быть в дружеских отношениях с Россией – я понимаю его. Но он должен понять мое стремление, о котором я говорил. Всегда не так больно, если касается не тебя, и всегда кажется, что с тобой так не будет. Но история не гладит по головке, а бьет хуком тогда, когда ты не ждешь. Ты должен быть готов.

Что такое быть готовым? Иметь такие страны, таких друзей, таких президентов, к которым ты всегда можешь повернуться спиной и ничего не бояться.

Мы так жили в постсоветские времена, а раньше мы были одной страной под названием Советский Союз, мы так жили с Россией вместе. Мы вместе воевали с нацизмом, вместе побеждали. Поэтому Украина не ожидала такого удара и не ожидала оккупации Крыма, войны на востоке, не ожидала таких глубоко плохих отношений. Почему они настолько плохие? Всегда, когда между близкими людьми война, тебе втрое больнее, чем когда война с тем, кого ты никогда не знал близко.

Поэтому здесь не может быть никаких прогнозов. И я считаю, что Президент Франции нас поддерживает. Он нас понимает. Но это не у него в стране происходит. И я ему желаю, чтобы этого никогда не было во Франции. Я видел много конфликтных моментов, и я не знаю на сто процентов, была ли Россия причастна к этим конфликтам, забастовкам во Франции, или не была. В любом случае я на это смотрел, и мне не нравилась конфликтная ситуация. Но это ноль по сравнению с тем, что происходит у нас. Мне кажется, что он как умный лидер должен осознать опасность раньше, чем могут произойти какие-то действия, похожие на наши, которые, не дай бог, унесут жизни людей. Поэтому баланса не получится, я так считаю.

– Что сейчас Россия делает на Донбассе?

– Они точно пытаются показать, что мы должны бояться, и они точно пытаются провоцировать нас. Мы видим, сколько выстрелов. Мы видим с оккупированных территорий снайперский огонь. У нас есть различные разведданные, и мы видим наращивание войск как в Крыму, на Донбассе, так и на границах Украины и России в различных направлениях. Они вроде бы трактуют это как подготовку к учениям «Запад-2021». Но мы все понимаем – это давление. Давление политическое, милитаризованное, психологическое. Почему психологическое? Потому что они стреляют и ждут, что мы будем отвечать так же. Мало того, они «ждут», что мы пойдем на востоке Украины в наступление. Но мы не дадим им «такого счастья». Мы видим их риторику, риторику окружения Президента Российской Федерации. Я считаю это очень опасным для нас, для Европы и, в конце концов, для его страны. Это опасная риторика, когда ты говоришь, что мы в любом случае готовы защищать «наших» российских граждан.

Это опасная риторика, когда ты говоришь, что «мы везде готовы защищать наших российских граждан». Вы знаете, во всем мире есть русские, как и украинцы, и французы, и другие нации. Мир – он шире, чем бывший Советский Союз, чем Европа, Соединенные Штаты, Китай. Мы не можем ограничить людей по национальному признаку в том, чтобы где-то жить или работать. Взять тех же айтишников. Можно ведь сказать, что в Кремниевой долине мы должны защищать граждан России, Индии, Украины, Великобритании и других стран. Там даже американцев не большинство. Но это не значит, что каждая из этих стран должна защищать своих граждан и вводить туда войска. Тогда это – мировая война.

Потому я и говорю, что это очень опасно. Сначала была паспортизация на временно оккупированном Донбассе. Сейчас там 250-300 тысяч человек с российскими паспортами. Они это делают, чтобы потом сказать, что «мы защищаем граждан России». Смотрите: это наша земля, наша территория, на всех не условных, а реальных картах мира. И на этих территориях живут наши люди. И мы очень открыты, и там есть граждане разных стран. Потому что таков мир. И не надо защищать наши территории от нас.

История о том, что было в Крыму. Мы знаем, что с начала независимости Украины Россия раздавала в Крыму российские паспорта. А потом они зашли и сказали, что защищают русских людей. Но когда ты защищаешь, от этого 14 тысяч человек не погибают. Это звучит одинаково и на украинском, и на французском, и даже на русском языке, когда ты защищаешь – люди живы.

– Считаете ли вы, что мобилизация Россией войск является определенной проверкой нового Президента США Джозефа Байдена?

– В любом случае мне кажется, что это каким-то образом связано. Я думаю, что все в мире демонстрируют свои мышцы. Хотелось бы просто, чтобы не за счет Украины. Такие шаги россияне делают постоянно, проводят те или иные учения. При этом они очень напрягаются, когда в Черном море появляются, например, корабли НАТО. Они очень напряжены, когда видят сближение Украины с Альянсом. Когда Украине удаются те или иные экономические прорывы в сотрудничестве с другими странами, россияне также очень на это рефлексируют. Им не нужна сильная, независимая Украина. Мы понимаем это. Хотя я считаю, что такое желание – это их слабость.

Это как в жизни. Есть люди, которые радуются вашим победам: когда вы нашли свою «вторую половину», у вас родился ребенок, вы подписали классный контракт и заработали деньги, или вы просто хотели автомобиль и смогли себе его купить. А есть другие люди, которые в каждой вашей победе видят что-то негативное. Считают, что вы что-то украли, поэтому у вас есть автомобиль. То есть существуют люди, которые просто радуются, они счастливы, естественно счастливы. И соседи должны так жить. Тогда и граждане твоей страны будут очень счастливы.

Я не понимаю, когда это случилось, что Россия начала не радоваться украинским победам, удачным шагам, счастью украинцев. Наверное, с момента независимости. Потому что Украина повзрослела и просто стремится к тому, что ей принадлежит. И мы – точно не собственность России. Это не про игрушки. Думаю, им надо разбираться со своей страной.

– Вы считаете, что Путин хочет забрать Донбасс к России, аннексировав его полностью?

– Мне кажется, я знаю, чего он хочет, но я не хотел бы его подталкивать. Потому что всегда есть надежда на один процент, что он этого не желает. И даже если желает, то не сделает. Мы слышали эту риторику, что он возьмет весь Донбасс. Но вы должны знать наш народ, и я хотел бы, чтобы вы понимали меня: мы не дадим им ни одного сантиметра нашей земли. Чего бы нам это ни стоило. И это очень важно понимать.

Поэтому я очень надеюсь, что они не пойдут дальше, на эскалацию. Потому что, как я уже говорил, это будет проигрыш для всех. И исторически прежде всего для них. Потому что мы – на своей земле.

– Сколько времени нужно для возвращения в состав Украины временно оккупированного Крыма?

– Это один из самых сложных вопросов. Люди, которые не живут в Украине, порой говорят, что с Донбассом все понятно, он вернется, а Крым – никогда не вернется. Другие люди, даже в Украине, говорят, что Донбасс вы вернете, а Крым, возможно, только после того, как сменится Президент в Российской Федерации.

Я живу в другой парадигме. Для меня Крым и Донбасс никуда не уходили, и это – точно наши территории. И они не будут счастливы без Украины. Мы это видим по тем территориям, где есть оккупация, – в Абхазии, Приднестровье и так далее. Я не видел там какого-то научного прорыва, крутых предприятий, небоскребов Гонконга. Я не видел там жизни. Поэтому я не вижу там счастья. А когда люди несчастливы, они уезжают с той территории. Следовательно, это будет «мертвая» территория. Это будет хуже, чем Чернобыль. Потому что даже в Чернобыль приезжают туристы. А это будут просто «мертвые» регионы, к сожалению.

Или люди на местах должны понять, что все они – украинцы, и они должны хотеть быть в Украине. Так же, как украинцы на контролируемой территории хотят быть вместе с ними. Потому что, я знаю, многие гражданские люди живут там, как в плену. Но они считают себя украинцами.

Есть люди в Крыму, которые в свое время кричали, что придет Россия, и они будут «жемчужиной у моря». Но ничего не произошло. Стало хуже, туризма нет, предприятий нет, работы нет, цены высокие, воды нет. Поэтому я считаю, что для них нет будущего без Украины.

– Будет ли Джозеф Байден лучшим Президентом США для вас, чем Дональд Трамп?

– Мы не в «супермаркете» президентов Соединенных Штатов. И, к счастью, нет возможности выбирать. Выбирает американский народ. Есть отношения между США и Украиной. Да, президенты могут улучшить эти отношения, но общее настроение изменить сложно. Соединенные Штаты хорошо относятся к Украине, поддерживают ее. Каким бы ни был Президент США, каким бы ни был Президент Украины, такие отношения будут.

Но отношения могут быть лучше, глубже, когда у президентов есть больше, чем официальный звонок. И даже больше, чем когда команды работают. Когда есть «химия». И это зависит не от пола, не от возраста, это просто есть либо нет. И еще это всегда зависит от того, как ты лично относишься к этой стране.

Президент Байден лучше знает Украину, потому что он бывал в Украине. Он лучше понимает «украинский вопрос», как мне кажется. Но судить надо все равно по результатам. А для результата требуется некоторое время. Когда пройдет время, я обязательно скажу, кто из президентов США лучше для Украины.

– Но вы долго ждали телефонного звонка Джозефа Байдена…

– Да, долго. Но ничего, это нормально. Я понимаю, что Соединенные Штаты – большая страна и что у них есть отношения, поддержка или сложности со многими странами. Я не говорю, что мы особенные и самые главные для США, но я очень хотел бы, чтобы так было. Хотя, мне кажется, сейчас в европейской части мира в силу того, что происходит в Украине, мы очень важны.

– Вы давали запрос на разговор с Владимиром Путиным, но он не дал согласия на него? Это так?

– Да, это правда. Я дал запрос, когда погибло четверо наших военных и двое были ранены. Я попросил руководителя Офиса связаться (с Президентом Российской Федерации. – Ред.), я хотел поговорить с Путиным. Но они не подтвердили разговор – разговора не было. Сначала они официально сказали, что запроса не было. Но я же помню.

Это, кстати, показатель. Потому что меня спрашивают, хочет ли Россия закончить войну. На этот вопрос можно ответить действиями: я позвонил – мне не ответили. На сегодняшний день такой ответ.

– Как вы считаете, какого мнения о вас Путин?

– Что он обо мне думает? Честно говоря, я не знаю. Я представляю Украину, и для меня очень важно, что он думает о моей стране. И я это корреспондирую на себя. Я не думаю, что я тот, кого он ожидал. Потому что я – о равноправии во всем. О равноправии духа, равноправии отношений. Я уважаю человека и не смотрю на него сверху вниз, но и не готов смотреть снизу вверх. Потому что я – Президент независимой страны, я ее представляю. И для меня не важно количество населения. Я – о равных правах. Оккупирована наша территория, поддержка боевиков – это не равноправие. Здесь зашли на нашу территорию. Тут ко мне в квартиру зашли какие-то гости, которых я точно не приглашал.

– Вы недавно были в Турции. О чем вы разговаривали с Эрдоганом?

– У нас сейчас хорошие отношения с Турцией. У нас много вопросов. Например, вопрос крымских татар или крымчан, которые были лишены своего жилья, которые уехали после оккупации. Сейчас будем строить для них 500 домов – для их временного проживания. Правда, мы не знаем, когда эта «временность» закончится и они вернутся домой. Но мы их этим обеспечиваем.

Сейчас у нас (между Украиной и Турцией. – Ред.) товарооборот 5,5 миллиарда долларов, и мы хотим увеличивать его вдвое. Я хотел бы, чтобы на День Независимости Украины – 30-летие – представители Турции также приехали к нам и поддержали, и я думаю, что так и будет. Я буду приглашать и Президента Французской Республики – тоже хотел бы, чтобы он нас поддержал. Вот и посмотрим.

– Думаете, Эрдоган поможет вам приблизиться к вступлению в НАТО?

– Для нас важно сотрудничать в Черноморском регионе. От Турции здесь многое зависит в плане безопасности. И я хотел бы иметь общий взгляд на безопасность в регионе. Я знаю, что они поддерживают Украину как будущего члена Альянса. То, что я вижу и слышу – на международных площадках, по крайней мере официально, Эрдоган это поддерживает (евроатлантическую интеграцию Украины. – Ред.).

– Нормандский формат мертв?

– Думаю, что искусственное дыхание может сделать сейчас именно господин Макрон. Да, именно сейчас. Мне кажется, что Нормандский формат был в коме, потом мы смогли встретиться в конце 2019 года. И я действительно увидел, что у этого формата, если продолжать аллегорию, бьется сердце, появился пульс. Но сейчас мы видим, что со здоровьем формата есть проблемы из-за того, что один орган не хочет работать. Здесь нужна поддержка, прежде всего господина Макрона, и тогда, будем верить, появится желание у России. Потому что сейчас, что бы там ни говорили Россия или ее представители в Трехсторонней контактной группе в Минске, я точно знаю, что они все блокируют.

Есть конкретные вещи. В Нормандском формате в конце 2019 года мы вчетвером договорились о конкретных шагах, выполнять которые должны двое. А еще двое – Франция и Германия – должны следить, как это выполняется, помогать и, если есть сложности, подталкивать. Например, открыть КПВВ для того, чтобы люди с оккупированной части Украины могли идти (на подконтрольную украинскому правительству территорию. – Ред.) и получать различные административные услуги. С начала моего президентства до сих пор мы открыли четыре современных, высокого уровня сервиса КПВВ с новыми дорогами. На этих КПВВ предоставляется более 80 услуг: пенсии, банковские услуги, почта, телефоны, пополнение счета. Все, что нужно, даже комната матери и ребенка – все есть. Они должны были сделать то же самое – они ничего не открыли. Как был до Нормандской встречи один КПВВ, где был разрушенный мост… Ничего с того момента они не открыли. У них там, не знаю, на каком уровне, но мы видим – они могут открыть. Как мы проверяли – когда гуманитарные грузовики едут, они открывали (КПВВ. – Ред.). Но они назло не пускают людей. И всегда у них есть причина – COVID, спецрежим, что угодно. Я иногда буду возвращаться к вопросу, хочет ли Россия закончить. О КПВВ – это один из ответов на вопрос, хотят ли они.

Далее мы договорились об обмене. Обмен «всех на всех». Мы сделали первый шаг – мы действительно очень многих обменяли. Затем они заблокировали (процесс взаимного освобождения. – Ред.).

Далее мы договорились о режиме прекращения огня. Самый главный момент – в «Минске» он первым пунктом – прекращение огня. Мы понимаем, что без этого ничего не может начаться. Какие разговоры, обмены, выборы, границы, когда стреляют?

22 июля 2020 года мы начали режим прекращения огня (в ТКГ была достигнута договоренность о принятии мер по усилению режима прекращения огня. – Ред.). Здесь действительно у нас была победа. В течение семи месяцев более или менее соблюдался режим прекращения огня. Первые два-три месяца мы в целом радовались. Я полагал, что мы пошли вперед. Сложно, но смотрите, какие шаги. Затем ситуация осложняется, и с начала текущего года, 2021-го, до этого момента – 27 погибших. Вот и все. И стреляют, и наращивается количество военных. Я спрашиваю в третий раз: хочет ли Россия остановить войну? Посмотрите на фото со спутника – и это ответ.

– У вас есть общие позиции с Макроном. Первая – он любит театр. Вторая – он пришел в политику без партийной поддержки. Итак, мой вопрос – напоминает ли работа театр, сцену?

– Что-то похожее есть. Действительно, иногда нужно… Театры разные. Иногда ты можешь попасть в такой театр, где зрители по-разному себя ведут, например начинают говорить по телефону, а на сцене что-то происходит. Здесь так же. Тебе надо работать на этой «сцене», несмотря на то что иногда происходит вокруг.

Это не совсем роль, которую ты играешь на сцене, потому что там через полтора часа ты поклонился, и люди аплодируют стоя. А здесь этот «спектакль» не заканчивается, никто не аплодирует, и цветы тебе вряд ли принесут. В любом случае это очень сложная «сцена».

– Насколько тяжело заниматься политикой без поддержки политических партий на старте, без опыта в этом?

– Я не знаю, как иначе, у меня есть только этот кейс. Но я знаю из жизненного опыта: если ты идешь вверх, на вершину, и я это делал несколько раз в жизни, тяжелый рюкзак нести не надо. Ты будешь идти очень медленно, и тогда это точно не о реформах. Так что я иду без этого багажа, у меня нет опыта скалолаза, и у меня есть цель – только вперед. Я иногда в некоторых вопросах, может, вроде и путаюсь, в поднятии на эту гору, но я точно веду страну быстро и только вверх. Не хочется, правда, в конце упасть.

– Почему так сложно реформировать Украину?

– Много разных людей и сил – как снаружи, так и внутри, не хотят видеть сильную страну. Максимально независимую. Максимально сохранив свою историю, письменность, традиции, свое лицо, потому что управлять одинаковыми всегда легче. Понимаю, что во многих вопросах Украина не марширует в ногу, и поэтому все эти силы с самого начала (независимости. – Ред.) нашей страны давят.

Второе. Многие заинтересованы в том, что страна ресурсная, красивая – недра, леса, вода, горы, тот же Крым. Исторически Украину всегда хотели иметь под собой, видя только сельскохозяйственной страной и ресурсной базой для тех или иных государств. И также много лет давили на страну.

Третье. Когда Украина получила независимость в начале 90-х, то из-за того, что страна так привлекательна и богата, ее начали разворовывать не только извне, но и внутри много людей, которые сегодня являются уважаемыми бизнесменами. Я считаю их просто бандитами, то есть они стали мультимиллионерами или миллиардерами на том, что осталось с советских времен, – на предприятиях. Они их не строили, а просто взяли и забрали, «срейдерили». Такие были времена. И эти люди – это финансовые группы. Сегодня у них недвижимость, яхты, кстати, в Англии и Франции, в элитных районах, в Монако. Они сегодня – уважаемые бизнесмены во всей Европе, не только ее посещают, но и живут там.

Вот почему нужно бороться со всеми этими группами. И мы это делаем.

– Эффективно?

– Да.

– Много влияния из России, которая стремится помешать украинским реформам. Как Россия, по вашему мнению, блокирует реформы? Пропаганда или шпионы?

– Дезинформация, пропаганда. Это у нас одна из сложных ситуаций. В Украине появился Центр противодействия дезинформации, ему две недели. Также я собираюсь в течение ближайшего месяца официально открыть наш Центр кибербезопасности. Это очень важно, чтобы противодействовать дезинформации. Дезинформация сегодня убивает все – влияет на курс валют, на инвестклимат – мы понимаем, как перетягивают инвесторов, и поэтому могут не открываться новые фабрики, заводы, значит, не будут появляться новые рабочие места. То есть проникновение – это такой новый вид конкуренции. К сожалению, это нечестная конкуренция. Но это – современные вызовы, в которых мы живем. Мы понимаем, что война – это такой «теленок», которого нельзя накормить; ей постоянно нужно давать еду, деньги, и она высасывает из экономики Украины все. То есть у нас постоянно должны быть наготове 200-250 тысяч человек. Они живут войной.

– А шпионы?

– Да. У нас есть кейсы, находим их. И разбирается СБУ. Они могут быть на разных предприятиях и в некоторых государственных вертикалях, управляющих тем или иным направлением, например энергетическим, средние и малые уровни. СБУ нашла даже у себя. Мы не останавливаемся и находим новые случаи.

– Как насчет Конституционного Суда, который пытается помешать реформам в Украине? Почему?

– Мы знаем некоторые финансовые группы, которые влияли на КС. Они представлены также некоторыми депутатами Верховной Рады. Считаю, что они теряют свою влиятельность. И КС – это такой стратегический путь, некоторые судьи сильно ударили по антикоррупционной инфраструктуре. Мы все это оперативно заблокировали мощным шагом. Сегодня Председатель КС не может быть на заседаниях, он не допущен. Уже двое судей КС также не допущены к заседанию Суда.

Все антикоррупционные органы работают. Перезагрузка КС еще не состоялась, но мы – на правильном пути.

Кстати, никогда так сложно не было. Просто за время моего предшественника – он изменил закон о КС так, чтобы нельзя было с ними ничего сделать. Они дали им слишком большие полномочия и сделали невозможным их увольнение. То есть это сделано специально, чтобы контролировать КС.

Слава богу, что этот человек уже в прошлом. Мы все это изменим.

– Каким, по вашему мнению, является успешное президентство?

– Только когда после завершения срока люди обо мне скажут, что я был успешным Президентом.

– О чем вы больше всего жалеете со времени начала работы (в должности Президента. – Ред.)?

– Никогда не жалею, когда решаю что-то делать. Стараюсь всегда достичь результата. Если после этих пяти лет я пойму, что не сделал того, что хотел, и потратил эти годы зря, я буду жалеть об этом времени. Страшно жалеть.

Я всегда думаю о времени. Это мое время или это время, которое я провожу с моими детьми. Из-за этой работы у меня очень мало этого времени. И я не совсем вижу, как растут мои дети. Но есть супруга, потому я спокоен.

– У меня было интервью с Макроном три недели назад, и такой же вопрос. И был такой же ответ…

– Думаю, что перевод был похожим.

– Какой ваш самый большой успех?

– Он будет в будущем. Я очень надеюсь. Думаю, что мы зададим Украине другую скорость, другое лицо. Я уверен, что после меня народ Украины понял, что такой Президент может быть. Я считаю, что это очень важный момент, что украинцы уже не смогут выбрать для себя человека с политическим нафталином. Я считаю, что это влияет на многие вещи. Потому что, как говорят, рыба гниет с головы, и как ни пытаются Порошенко или Медведчук привязать мне какую коррупцию – им не удается. Все видят, что это невозможно. Потому я считаю, что задаю этот тон для политиков. Они видят – если я себе не позволяю, то им уже стыдно.

В Украине так всегда было. Все смотрели и говорили: если ему можно, и я тоже могу.

– Кто из лидеров вас вдохновляет?

– Я боюсь разочаровать…

– Нет таких?

– Есть великие люди, и им все равно, чем заниматься. Я уверен, что если бы Стив Джобс ушел в политику, и его также ненавидело много людей, он все равно точно сделал бы что-то прорывное. Если бы Илон Маск не запускал ракеты, а решил заниматься спортом, я уверен – он стал бы неплохим учителем для Майкла Фелпса.

То есть это просто великие люди. Это за пределами физики, но я хочу сказать: планета не вращается, ее вращают с большой скоростью великие, прорывные люди. И вот те, кто заставляют весь мир меняться, являются для меня такими людьми.

Мне сложно сказать. Рузвельт наверняка был таким человеком. Но я не могу оценить только по книгам, потому что есть успех, и этот успех разделяют только те люди, которые были рядом в тот момент. Я не знаю, когда Черчилль был великим – в тот момент, когда он вел диалог со своей супругой, и она ему подсказала нечто такое, после чего он стал великим. Или когда он был совсем молодым и воевал. Я не знаю, в какой момент эти люди становятся великими. Не знаю, когда Ли Куан Ю стал великим человеком. Тогда, когда он полностью изменил свою страну жесткими, диктаторскими шагами? Он просто сделал великую страну из ничего. Потому для меня эти люди – великие люди, и иногда они не из политики.

– Как закончится «Северный поток – 2», по вашему мнению?

– Есть два фактора. Первый – США. И второй – единство европейских стран. Я считаю, что санкционная политика США поможет Украине, и благодарен им за это. И тут у них открытая позиция. В европейских странах разная позиция. Россия пользуется этим.

Это энергетическая война. Как и в любой войне, нельзя воевать, если нет единства. Кто-то точно проиграет. Если «Северный поток – 2» достроят – не только Украина проиграет. Это прецедент, это значит, что так нельзя. И это так же, как с нашими оккупированными территориями. Если люди признают и привыкают, с этим живут, то, значит, так можно. Начиная с Абхазии, с Нагорного Карабаха, Приднестровья, а сейчас – Крым, Донбасс… Крыма и Донбасса не было бы, если бы еще тогда мир сказал «так нельзя».

«Северный поток» – это другой удар, энергетический. Так называются современные войны. Гибридные войны. Это и информационная война, энергетическая война. Так же с газом, продовольственная война. Мы знаем, как блокируют страны, и они не получают продукты. Так же – война вакцин, когда нет поставок вакцин той или иной стране, и тебя шантажируют этим. Это и есть гибридная война.

Поэтому какая разница, какие войска воюют против тебя? Надо помнить – это («Северный поток». – Ред.) не вопрос бизнеса. Бизнеса Европы и России. Нет, это вопрос войны.

– Какая из европейских стран, по вашему мнению, лучше всего понимает Украину? И кто из них вообще не понимает?

– Сложно сказать. Нас очень хорошо понимают страны, которые в советское время были республиками. Это страны Балтии. Они очень хорошо понимают. Я думаю, нас прекрасно понимает Беларусь. Знаю, как они очень хорошо к нам относятся, как молодежь к нам относится – они приезжают, они очень любят нас. Я считаю, что они заслуживают другого будущего, даже другого настоящего. Нас хорошо сегодня понимают в Италии и Португалии, потому что там много украинцев. И наверняка неплохо понимают в Польше, потому что там также работает много украинцев. Я знаю, что украинцев очень любят.

В Канаде очень большая диаспора. Думаю, что в принципе все европейские страны с точки зрения нашего суверенитета, территориальной целостности – все нас понимают. Но назвал самых близких. Тех, кто, мне кажется, нас глубоко понимает, кто понимает: если Украина падет, то следующими будут Балтийские страны. Следующей может быть Польша. Мне кажется, что они об этом думают. И в силу того, что есть такая угроза, они больше тебя понимают.

«Если бы человек любил все время, то, наверное, тысячу лет бы жил» / Театр им. Евгения Вахтангова. Официальный сайт.

Татьяна Рогожина, Наше кино от 14 октября 2011

«Жизнь — это удовольствие. И человек хочет их получать. А любить — это удовольствие. Ты же не знаешь точно, любит тебя человек или притворяется. А со своими эмоциями тебе проще разобраться. Да, сейчас для меня важнее любить. Мне нравится, когда у меня просыпается это чувство. Оно очень приятное. Оно правильное. Правильные биохимические реакции задействует?» — признается замечательный артист и любимец зрительниц Владимир Симонов, чьи герои (в таких картинах, как «Свадьба», «Прорва», «Жизнь забавами полна») знали толк в отношениях с женщинами.

Владимир Симонов — артист, который, кажется, может сыграть все. Как человек, безусловно, очень талантливый. Ему подвластны не только роли соблазнителей женщин, коих у него несметное количество (причем палитра их изображения поражает), но и множество других образов. От царя (Александр I, «Северный сфинкс») до маньяка («Комната потерянных игрушек»). Скоро эти (и не только) фильмы с участием артиста выйдут на экраны, а пока мы встретились с Владимиром Александровичем и поговорили с ним на «вечные темы»: профессия, судьба, любовь.

— Владимир, знаю, что в театре у вас сейчас насыщенное время, вы репетируете сразу в двух спектаклях?

— А откуда вы знаете? Я думал, это тайна? Да, сразу два спектакля. В театре Вахтангова — «Мелкий бес», и второй — впервые на стороне.

— И что вас заставило «вильнуть» в сторону?

— (Вздыхает.) Нужда. Я от антреприз часто отказывался, но сейчас решил согласиться. Потому что, во-первых, партнер замечательный — Лена Сафонова. Во-вторых, экономическое подспорье.

— А что со съемками?

— Вы же знаете, как у артистов. То пусто, то густо. Иногда съемок слишком много, иногда вообще нет долгое время. Ты этот процесс никак не можешь регулировать — или позвали, или нет. А антреприза уже от тебя зависит — сколько раз сможешь играть. А уж если совместить это с хорошим, веселым материалом, с хорошими партнерами и режиссером, то вообще все отлично. Тут все совпало. Правда, еще совпало с репетициями довольно сложного произведения — «Мелкий бес» — в моем родном театре Вахтангова!

— Тяжело совмещать?

— Тяжеловато. Пришлось отказаться от всех прелестей жизни.

— С этого места поподробнее, пожалуйста. Прелестей — каких?

— Ну каких? Прелести жизни — это: кино  (Задумывается.)

— вино и домино. — (Смеется.) Именно.

— А что все-таки с кино? Насколько я слышала, вы не очень довольны своими сыгранными ролями в последнее время, потому что все каких-то темных личностей приходилось играть?

— Темных, да. Но не скажу, что недоволен этими ролями. Другое дело — почти все, что я делаю последние года три, не выходит на экраны. И когда все это выйдет, начиная с «Северного сфинкса», где я сыграл Александра I, императора, — неизвестно. В 2006 году у меня было достаточно много работы. В общей сложности девять фильмов. Что касается предлагаемых ролей, то было время, когда мне предлагали играть только алкоголиков, артистов и совратителей женщин.

— То есть героев-любовников? Кстати, если посмотреть всю вашу фильмографию, то ваше амплуа можно определить как «богемно-интеллигентный персонаж», зачастую приближенный к власти. Ну и еще герой-любовник сюда же «подверстывается».

— Да, есть немного. Раньше было так: если я снимаюсь, значит, постельная сцена будет однозначно!

— А вы легко на них соглашались?

— Конечно. А что в них такого страшного? Хотя давно в подобных сценах не снимался, видимо, уже не до них. (Смеется.) Наверное. Хотя всякое может быть.

— Все артисты говорят, что как огня боятся этих сцен.

— Да не знаю! Последний раз года полтора назад снимали подобную сцену. Не было никаких проблем. Надо было друг на друге лежать, и все. Понятно, что у человека комплекс может быть только один: что с его телом что-то не так. А если ты к этому относишься философски: голыми пришли, голыми и уйдем, то какая разница? Что там будет через четыре миллиарда лет и кому нужны будут эти диски с фильмами? Сейчас земля сместится с оси на полкилометра, и все закончится в одну секунду. И все переживания становятся такими мелкими.

— Вы случайно не разочаровались в своей профессии?

— Я — нет. Правда, она уже потеряла все границы. Сейчас очень много непрофессионалов и в кино, и в театре. В кино особенно. Это плохо.

— Простите за глупый вопрос, но всегда очень интересно, почему человек, а особенно мужчина, желает стать артистом?

— Особенно мужчина?.. Понимаете, если бы выбор профессии происходил лет эдак в сорок, тогда действительно было бы интересно: что вдруг мужчина, который был инженером, вдруг пошел в актерскую профессию. А когда выбор происходит в семнадцать-восемнадцать лет, чего можно ждать? На сознание влияет в первую очередь кино. И, следовательно, ты мечтаешь о славе, зрительской любви…

— большом количестве женщин.

— Конечно. И все так красиво, так романтично! Кино — это ведь всегда красиво. Даже когда героя в грязь бросают и бутылку о голову разбивают… И ты понимаешь, что только туда. А уж если увидишь репортажи с каких-нибудь фестивалей — все.

— Клиент готов.

— Моментально. Другое дело, что студенты разные, цели и задачи у всех разные. Кто-то становится личностью и многого добивается в своей профессии, кто-то становится ремесленником. Что, наверное, не очень хорошо. Но и ремесленники тоже нужны.

— Мы поговорили выше о вашем амплуа героя-любовника, но у вас есть и другие роли, о которых ваша поклонница в Интернете написала: «Великолепный актер! Жаль, что в кино, как правило, играет инфантильных неудачников». Как вам такая формулировка?

— Прекрасно. Ну, инфантильных неудачников. Может быть, она посмотрела два-три фильма: «Раскаленная суббота» Митты, «Жизнь забавами полна» Тодоровского и «Свадьбу» Лунгина…

— Да что вы, Владимир. Вы там настоящий мачо. Красавец мужчина.

— Да?

— Да. Девушка посмотрела, наверное, «Виолу Тараканову».

— Возможно, «Виолу?». У меня были всякие роли. А вообще рассуждать о своих ролях в кино можно только тогда, когда ты настолько уже значим и с тобой настолько считаются, что ты можешь выбирать и сам себя «компоновать»

— «Я всегда буду играть только героев-любовников». Я думаю, артисты играют в основном то, что им предлагают.

— Вы от многого отказываетесь?

— Не от многого, но от одного я точно отказываюсь. То, что называется ширпотребом.

— «Мыло мыльное»?

— Да, «жидкое мыло». От этого пока отказываюсь. Даже не то, что отказываюсь, а линяю, так скажем. Не обижая их. Я всегда думаю: «Вот увидит кто-нибудь ЭТО, и куда меня потом еще позовут?» Хотя, может быть, я и не прав. Я когда-то так же боялся в рекламе сниматься. Думал, что вот снимешься в рекламе, — и тебя будут потом ассоциировать только, например, с подсолнечным маслом. Ужас. Мне один мой товарищ, актер, сказал, что после того, как он снялся в рекламе, ему три года не звонили. А как только он приходил куда-нибудь, слышал: «А, да это ж?» Хотя сейчас и это стерлось. А зря. Ведь исчезает какая-то грань между восприятием актера зрителем. Но каждый выбирает свой путь. К нам молодые артисты приходят в театр, год, два, три поработают — и уходят. Почему? Потому что они понимают: еще немного посидят — и мимо них «пробегут» «Солдаты-86». И все. И уже новые структуры у молодых в голове. Они умудряются и сниматься, и быть занятыми в спектаклях. А это очень сложно. Но играть в театре надо обязательно. Потому что профессия все равно здесь. Артист — это театр. Так не было: две тысячи лет назад кино, а потом, в 1917-м, — театр. Все было наоборот.

— У вас есть любимые роли в кино?

— Вроде нет. Хотя… Я вообще запоминаю все первое: первую любовь, первую роль, первую машину! И фильм первый помню и выделяю среди всех остальных. Это «Метель» по Пушкину, режиссер — Петр Наумович Фоменко. Вот там было что-то проникновенное, правильное. Талантливое, я бы даже осмелился сказать. Я люблю, конечно, все свои роли, но я считаю, что ценны прорывы. То, что копилось-копилось внутри, а потом — бум! — в какой-нибудь роли выстреливает. Но это чаще происходит в театре. А в кино все как-то… Хотя… Если смотреть на ситуацию, опять же, философски, может быть, я сыграл только то, что мог сыграть. По каким причинам — это другой вопрос.

— Вы фаталист?

— Конечно.

— Считаете, что от человека ничего не зависит?

— Нет, зависит, конечно, от силы его характера. Но, думаю, надо жить как удобно. Если меня напрягает что-то — пойти куда-то, сделать что-то, то я постараюсь этого избежать.

— Это определенная степень свободы. Высокая степень.

— Абсолютно! Можно сказать, что я счастливый человек.

— На жизнь часто ропщете?

— Бывает. Я же такой, как и все. Но по большей части я на нее не ропщу, я благодарен судьбе за то, что все происходит именно так. И даже если я ошибался, — все равно.

— Люди, которые с вами общались, Владимир, отмечают, что вы очень интересный человек. А какой человек для вас может быть интересным?

— Для меня? Ну какой? Во-первых, самобытный, оригинальный. Сейчас все существующие эпитеты перечислю. Во-вторых, немного непонятный. Чтобы была возможность погадать, подумать. Глубокий человек. Да, если человек глубокий, то это интересный человек.

— Начитанность имеет значение?

— Да нет. Конечно, надо знать, кто такие Шекспир, Толстой и Достоевский. Но это не означает, что все время надо проводить в библиотеке. Если ты не знаешь, что такое вкус водки, и не знаешь, как это — напиться так, что чуть не умер?

— То есть пройти надо через все.

— Через все не надо. Резать, убивать никого не надо. Но суть жизни попробовать можно. Надо же знать, что за люди вокруг и чем они живут. Иной раз оставишь машину, спустишься в метро — это же чудо какое-то там!

— Кладезь характеров?

— Конечно! Целый мир. Поверху на «Ниссанах» да «Патролах» один мир катается, а внизу — другой. Две разные планеты.

— Вы за людьми любите наблюдать?

— Да. В метро, например, мне прежде всего интересны бомжи. Я могу остановиться и долго-долго на них смотреть

— Чем они вас так завораживают?

— Да всем. Вот сидит он, ему никуда не надо, он никуда не торопится. Массу эмоций вызывают. Удивление, восхищение глупостью человеческой. Отсутствием всякого присутствия. И бедой вообще. Но, опять же, я их не осуждаю. Я тоже могу там оказаться. Я не теоретически рассуждаю, я понял, что жизнь может выкинуть всякое. Она такая сильная, такая мощная, что когда ты перестаешь на нее обращать внимание, она — раз! — и ставит тебя на место.

— Когда жизнь ставит на место — это период кризиса, я правильно понимаю?

— Да.

— И часто у вас такие периоды бывают?

— Таких уж больших кризисов у меня не было! Понимаете, я много энергии отдаю просто жизни. Дети, жена… Я не концентрируюсь только на театре, на кино. Я занимаюсь жизнью больше, чем положено актеру. Собой, любимым, надо бы больше заниматься. (Улыбается.)

— Вы, кстати, любите, когда вас хвалят?

— Глупо было бы говорить, что нет. Любому человеку это нравится. Просто желательно не при мне. Я вообще как-то очень легко к этому отношусь. Мы всего лишь проводники. Если что-то получилось, это же не я. Это просто через меня.

— Ну а критику тогда как воспринимаете? Прочитала архивные рецензии на спектакль «Отелло» — ни одной положительной. Раздолбали, надо сказать, в пух и прах.

— Не помню, честно говорю. Нет, что-то висело на нашем стенде хорошее. Но я считаю, что такой подход вообще неправильный. Про себя и спектакли, где я участвую, ничего не могу говорить, но когда я видел какие-то постановки, а потом читал на них критику, то понимал, что написанное полностью не соответствует действительности. Для меня процесс критики настолько неправильный и настолько извращенный? Я этой области, честно говоря, вообще не хочу касаться. Да и когда хвалят, иногда такую чушь пишут. Да и Бог с ними.

— Главное — зрительницам нравится.

— Именно. «Отелло» давно не идет, но где бы мы ни были, его всегда вспоминают. Вы не видели?

— Нет, к сожалению. Но много хорошего слышала от тех, кто видел. Вы же премию «Чайка» получили за эту роль? Не помню, в какой номинации, не за «Самые горячие любовные сцены»?

— Нет, но на эту номинацию нас тоже выдвигали. А приз я получил как «Роковой мужчина года». Мне даже часы подарили какие-то хорошие.

— Приятно было?

— Конечно. Только их сперли как раз из этой гримерной. Но что делать. Придется еще чего-нибудь эдакое изобразить!

— Чтоб часы подарили.

— Только за часы. А так я не буду. (Смеется.)

— Вы ранее сказали, что помните все первое: любовь, машину…

— Я консерватор, сильно привыкаю к людям, к местам, к вещам. И чем больше привыкаю, тем чаще судьба меня испытывает: «А, привык? На тебе!» У меня все в жизни так. Работал в театре Вахтангова, потом ушел во МХАТ, потом вернулся.

— Ушли во МХАТ почему?

— Потому что было очень заманчивое предложение: роль Треплева в «Чайке». Режиссер — Олег Ефремов. С другой стороны, мне тогда молодому казалось, что в театре Вахтангова некоторый «провис», а там были искания.

— Потом вы опять вернулись в Вахтанговский?

— Мы уже говорили, что я делаю только то, что мне нравится. А там возникли некоторые ситуации… В общем, я ушел. Без борьбы. Я бороться не люблю.

— То есть вам проще уйти от проблемы, чем пытаться ее решить?

— Думаю, что да. Хотя неизвестно, может быть, это и есть самое лучшее решение. Я не люблю, когда люди за что-то цепляются. За землю, за планету.

— Имеете в виду жизненные блага?

— Да. Деньги, быт, положение. Достижение цели любой ценой. У меня этого нет. Наверное, это плохо. Артист должен быть тщеславным. Добиваться, добиваться. Но меня устраивает моя история.

— Друзей у вас много?

— (Долгая пауза.)

— Или вообще нет?

— Есть, но немного. У меня есть один-два-три человека, к которым я всегда могу обратиться за помощью.

— Дружба — это прежде всего общение.

— Да, согласен. Но у меня так складывается, что либо я один, либо я на работе.

— А с коллегами какие отношения?

— Вообще отношения? Шикарные. Я люблю это легкое, стремительное общение с коллегами. Но так, чтобы задружиться, — не получается. Не то чтобы я сознательно от этого отказываюсь. Так получается. Я больше одиночка. Очень многие мне говорят: «Ну, ты такой сложный, Володя». Я и не отказываюсь: «Да. Сложный. И чего?» Мне в себе все понятно.

— Вам с собой комфортно?

— Очень. Но бывают и депрессии маленькие, когда совсем один. Скучаю.

— По чему? Или кому?

— По разным ситуациям. Иногда что-то совсем не складывается, и я думаю — пора бы уже сложиться. Сложный комплекс внутренних ощущений у меня и к себе, и к миру. Но я в этой сложности вижу смысл своего существования. И разложить по полочкам не могу. У меня все нечетко в жизни. Очень размыто все. Я вам сейчас такого наговорю! Понимаете, я вам сейчас одно говорю, а завтра у меня, может быть, совсем другое настроение, и я на ситуацию буду смотреть по-другому. У меня даже почерка определенного нет, каждый день меняется. Хорошо это или плохо? Не знаю! Я сейчас пытаюсь рассказать о себе, но это ужасно сложно, потому что я сам себя не всегда понимаю. Люди же как устроены — постоянно себя анализируют: «А почему я так сделал?» А мне все равно: ну сделал и сделал, живем дальше. Я человек настроения. Стопроцентный романтик, стопроцентный. Увидел и пошел. А если задумался, то все! Так счастье немножко умирает.

— Давайте, Владимир, про женщин поговорим. Хорошая же тема?

— Очень хорошая. (Грустно.) С удовольствием.

— Вы выше сказали: «Позвали — пошел». Значит ли это, что вы увлекающийся человек?

— Да. Но не на улице «позвали», конечно. (Смеется.) Да, я увлекающийся человек, не могу сказать, что женился и жил сорок лет в мире и согласии. Нет, я искал, искал…

— Но у вас какие-то сложные отношения с женами и с женитьбами вообще.

— Сложные, да.

— Вы не разочаровались в женщинах?

— Нет, как это возможно? Единственное, за что стоит держаться в этой жизни, — так это за женщин. Вы что? Это уже все тогда, кранты.

— Критики, которые разбирали ваш спектакль «Отелло», пришли к выводу, что главная мысль в спектакле: «Все бабы?» Далее по тексту.

— В нашем спектакле? А у Шекспира она другая?

— Она невинна у Шекспира, ее оклеветали.

— Как оклеветали? Он спрашивает: «Где платок?» Она, вместо того чтобы честно ответить…

— Она испугалась. Муж ревнивый, мало ли.

— Вот и Отелло испугался. За себя. Что он не выдержит, если она ему изменит. И придушил ее вовремя.

— И критики — об этом же. Что, мол, придушил ее вовремя, измена лишь вопрос времени.

— Конечно. Он как раз мужественно, благородно поступил, не отдал ее никому.

— Очень благородно, Владимир. «Так не доставайся же ты никому»?

— Конечно. А что, лучше, когда женщина через восемьсот Гаев Риччи проходит?

— А отпустить?

— Это уже другая история будет.

— Я уже конкретно вас спрашиваю, как бы вы поступили.

— Я бы отпустил, конечно. Свободна! Я к Отелло отношения не имею. Есть, наверное, такой тип мужчин. Ревнивцы, и не просто ревнивцы. Это же целая позиция, установка. Это же твои нервы так устроены. Он не может представить, что его женщина может достаться еще кому-то. В принципе. Нет, и все.

— Ну а вы ревнивы?

— В меру. Сейчас тише уже стал. Ревнуешь когда? Когда подозреваешь или когда она уже ушла с другим. Если ты уже начал подозревать, значит, у тебя есть повод. Значит, ты чувствуешь, что она тебя не любит и с ней надо расставаться. Или надо поговорить. Но женщина не должна все воспринимать на глупом уровне: «А, ревнуешь, значит, любишь. И я еще раз так сделаю. Ха-ха-ха. Только люби меня сильней». Такой подход неправилен. Он только породит еще больше конфликтов, что в итоге приведет к плачевному финалу.

— Вам важно, Владимир, какое вы впечатление производите на людей?

— Ну, важно, конечно. А как еще? Вот если бы я знал, что придете вы, такая молодая, красивая!

— А если бы я пришла старая и страшная?

— Нет, ну я надеялся. А когда на что-то надеешься, то и случается. В общем, может, мне надо было бы одеться поприличней, не в джинсах и кроссовках прийти? Но, я думаю, гораздо важнее то, что у человека на сердце. И в душе.

— Скажите, чувство зависти вам знакомо?

— Конечно.

— Кому, чему завидуете?

— Завидовал скорее. Почему он снимается, а я нет? Почему этому роль дали, а не мне? Но это эпизоды, которые ни к чему не приводили. Меня зависть не подстегивает, это плохое чувство, надеюсь, что уже от него избавился. У меня в профессии в принципе все с самого начала складывалось неплохо: закончил Щукинское училище — семь дипломных спектаклей, в которых у меня были главные роли. Попал в театр Вахтангова, где пять главных ролей, потом ушел во МХАТ, где тоже много хороших ролей и т. д. Другое дело — в кино. Тогда, когда надо было бы сниматься, кино не было. Сейчас меня кино использует, но мало. Но у меня ощущение, что у меня все впереди. Не то, что я гардемарина сейчас сыграю, нет, но тем не менее. Моя мама говорила, что у нас порода такая: мужчины сок набирают годам к пятидесяти. Надеюсь, что это так.

— А какой роли ждете?

— Чтобы соответствовала моим внутренним переживаниям. Главное, чтобы это была глубокая работа и с точки зрения характера, и с точки зрения профессии.

— Хорошую, большую роль хочется?

— Можно маленькую. Но хорошую. Глубоко выписанную, замотивированную, оправданную.

— Табу в профессии для вас существует?

— Нет. Профессия актера такова. Он — пластилин. Из него должно все лепиться. У меня единственное табу — на плохой материал. И если мне предложат ребенка ударить в кадре, то я, естественно, тоже не соглашусь.

— А женщину?

— Женщину? Я подумаю! (Смеется.)

— Кстати, раз уж опять про дам! Идеальная женщина для вас какая?

— Которую любишь. Которая нравится. А почему нравится — загадка. Вот входишь, например, куда-нибудь. Сидит много женщин. Но ты сразу понимаешь, что вот та женщина тебе нравится больше всех. Независимо от цвета глаз, волос, фигуры.

— Энергетика?

— Не знаю. Тайна сия велика.

— Но это получается любовь с первого взгляда?

— И так получается. И по-другому. Знакомы много лет — и вдруг: как же я ее не замечал! Все зависит от того, в каком ты состоянии, в каком состоянии мир. Все очень сложно.

— Возможно, есть какие-то предпочтения по росту, по цвету волос?

— Моя жизнь показывает, что нет предпочтений. Любовь — это же чудо, это счастье. Это чувство Бог дает.

— Вам важнее любить или быть любимым? Понимаю, что лучше в совокупности, но все же.

— Важнее — не знаю. Слаще, может быть? Попробую сформулировать. Жизнь — это ведь удовольствие. И человек хочет их получать. А любить — это удовольствие. Ты же не знаешь точно, любит тебя человек или притворяется. А со своими эмоциями тебе проще разобраться. Да, сейчас для меня важнее любить. Мне нравится, когда у меня просыпается это чувство. Оно очень приятное. Оно правильное. Правильные биохимические реакции задействует. Если бы человек любил все время, то, наверное, тысячу лет бы жил…

← Все публикации

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

Изменения в портфеле с 20 по 26 сентября. Покупаю или продаю?

Доля в акциях за неделю выросла с 29,5% до 34,5% в основном за счёт новых покупок и усреднений.

Существенно портфель не вырос, сейчас ставлю себе лимит иметь в акциях не более 40-50% до ноября т.к. там скорее всего объявят о сокращении стимулов, из-за чего рынки будет штормить.

Портфель:

Медицина

$VRTX — бумага находится технически на уровне поддержки, по мультипликаторам не дорогая и даже по некоторым оценкам недооценена, а последние сделки инсайдеров — это покупки, поэтому и я снова добирал.

$GTHX — держу, тейк стоит на половину позиции в безубыток. Акции фарм компаний наконец то стали отскакивать, надеюсь не временно. Безубыточная средняя по G1 довольно близка. Несмотря на то, что бумага интересная сама по себе, но я не хочу иметь большую долю конкретной бумаги, поэтому по возможности на отскоках сокращаю из долю. Не смотря на привлекательную цену на прошлой неделе — от покупок воздерживался чтобы не усугублять положение.

$ESPR — а вот снижение котировок в Эсперионе — не стал упускать и хорошо усреднил. Рост и тут идёт, надеюсь не случайно выкупают рынок, может инсайд какой имеется и завтра обрадуют? Компания слишком дёшево стоит, смешные $200-300млн… Однако Кеша у них мало, могут размыть долю допками, надо быть готовым, но возможно это уже в цене, т.к. от максимума за этот год откатила на -70%.

TAK — пока буду дальше держать. Японскому гиганту вообще фиолетово на все происходящее вокруг, растёт потихоньку, запускает новые лекарства.

$VTRS — снова вернулся в портфель. Уровень поддержки был отличный, от него и покупал, сейчас уже плюсует. Ближайшие цели 15, 17, 19$. Дальше уже будет видно.

Образование

STRA — ничего нового, лежит и лежит в портфеле на 1%. Ещё и самое главное — дивиденды шлёт.

Китай

$BABA — Китай продолжает лютовать, постепенно нападают на компанию, а инвесторы прогинались, но вроде удерживают сейчас 150$. Мультипликаторы P/S и P/E если посмотреть исторически — самые низкие за все время.

LFC — хорошая компания. Буду дальше держать и возможно докупать.

$VIPS — на падении удвоил позицию, компания крайне дешевая из-за китайских репрессий. Тоже мультипликаторы сейчас самые низкие за всю историю.

$MOMO — вернулась в портфель. Если уж брал раньше дороже, то почему бы и не взять по таким низким ценам сейчас? Конечно компания стагнирует, теряет рынок и это очень негативный фактор, нужно быть осторожными. Зато так же мультипликаторы на историческом дне.

Дивидендные

$T — держу вместе с $DISCA, это долгосрочная совместная позиция, поэтому на падении — так же совместно покупал, пусть и чуть чуть. Очень привлекательные цены.по AT&T кстати если не видели — появилась див отсечка и ливы по прежнему высокие.

VZ — держу как альтернативу AT&T.

Остальное

$VIAC — По прежнему держу, по прежнему унылый боковик. Компания по мультипликаторам очень дешевая и для меня привлекательная. Выручка и прибыль существенно выросли в последнее время.

$PRLB — чуть чуть держу по прежнему. Компания хоть и по мультипликаторам дорогая, но судя по выручке — растёт все, а P/S уменьшается и уже не космический 4,3 всего.

BYND — Докупал тоже, но чуть чуть, судя по всему может сходить снова в зону 90-100$, нужно быть у этому готовыми. От туда буду докупать снова.

$COIN — вернулся на уровень 220-240$. Кэти Вуд выкупает снова ее. Если биткоин удержит позиции и не нырнёт снова — буду удваивать позицию, похоже уровень 220$ — уровень консолидации и если крипта не пойдёт на дно, что пока не похоже, то значит консолидируется для похода вверх.

$WKHS — реально говорят «блудняк», стал набирать так как ушла уже от пика за год на -80%. Сфера перспективная, поэтому в долгую и на копейки взял. Технические уровни стали интересными для покупки. Сегодня приятно пампанули ее после недавнего негатива и слива. Напрягают аналитики, которые стали переобуваться и негативные прогнозы ставить.

📌 Переходите в профиль и подписывайтесь.👆

#Прояви_Себя_В_Пульсе

Мужу в «наследство» достался брат-инвалид, который сам делать ничего не хочет и требует повышенного внимания

У мужа есть взрослый брат, он инвалид-колясочник. Раньше за ним ухаживала свекровь, а теперь ее не стало, приходится заниматься мужу. Деверь ничего делать не хочет, только постоянно требует повышенного внимания, козыряя своим статусом. А я уже задолбалась.

Нам с мужем по двадцать четыре года. Поженились год назад, но до этого еще пять лет встречались. Историю его семьи я знала, но порой думала, что он утрирует. Сейчас оказалось, что он конкретно недоговаривал. 

Дело в том, что у мужа есть старший брат. Ему тридцать исполнилось. Еще в старших классах он с дружками зависал на каком-то недострое, откуда в невменяемом состоянии свалился. Долго лежал в больнице, чудом спасли, но он на всю жизнь прикован к коляске. Мозг, зрение, руки не пострадали. Это я к тому, что от обычных людей он отличается тем, что не может ходить.

Свекровь ушла с работы, чтобы ухаживать за сыном, семью тянул один отец. Насколько я знаю, выдержал он в таком ритме жизни лет пять, а потом ушел. Муж его не винит, говорит, что мать превратила дом в настоящий лазарет, где все было подчинено ритмам жизни брата. А еще он говорил, что хотел уйти с отцом, но мать начинала захлебываться слезами и говорить, что ее все бросают, давить на детское чувство вины. Поэтому ему пришлось остаться.

Я со свекровью была знакома, никаких приятных впечатлений по себе эта женщина не оставила. В голове у нее был только старший сын. Мне она с порога заявила, что у них жить негде, чтобы я не рассчитывала даже у них селиться. Хотя такое мне даже в страшном сне не виделось. А через какое-то время, поняв, что у нас с мужем все серьезно, заявила, что я должна приходить и помогать ей по дому, ведь у нее есть ребенок-инвалид. Этому ребенку на тот момент было двадцать шесть лет.

Но мы туда почти не ходили. Муж после окончания школы сам дома появлялся довольно редко. Мать носилась со старшим сыном, таская его самого или выписки из карты по всяким центрам, где оказывают финансовую и другую помощь, а брат либо ел, либо спал, либо играл в компьютер. 

Мы с мужем жили отдельно, снимали квартиру, я со свекровью почти не общалась. Она пробовала пару раз зазвать меня помогать, но муж сказал, что мне там делать нечего. С матерью он тогда поругался, заявив, что в уборщицы я не нанималась. Свекровь еще пару раз предпринимала попытки меня озадачить, но потом отстала.

В прошлом году мамы мужа не стало. Естественно, похоронами и всем таким прочим занимались мы, потому что старший брат был не в силах что-то сделать. Да и вряд ли хотел. Единственный вопрос, который он задал при мне, это «кто будет меня теперь кормить, кто будет ухаживать». Я тогда списала это на шок. 

Что бы муж не говорил по поводу своей семьи, бросить брата он не мог. Поэтому мы с ним поговорили и решили сделать ремонт в комнате свекрови, чтобы переехать туда. Я считала, что брату мужа больше нужна психологическая поддержка, чем фактическая помощь.

У моей мамы была тетя, которая большую часть жизни провела в коляске, так она прекрасно справлялась почти со всем сама, уж по дому точно все делала сама, только один раз попросила ей все оборудовать под нее, а потом все, сама шуршала. Она и работала, хотя тогда не было никакой удаленки.

Мне казалось, что здесь такая же ситуация, все-таки брат мужа половину жизни в таком положении, пора бы привыкнуть, но нет. Оказалось, что к жизни он не приспособлен вовсе, потому что раньше все делала мама. А теперь он ждал такого пансиона от нас с мужем. 

Первое время я наблюдала, как муж включается в роль собственной матери, растворяясь в нуждах брата, потом стала объяснять, что это не дело. Он ведь не лежачий парализованный, который без посторонней помощи только моргает. Уж, например, чай себе налить он может сам, нужно только оборудовать все под удобство человека в коляске. 

Я даже заставила мужа повесить полки на нужную высоту, но брат мужа упорно просит сделать за него, говоря, что самому ему тяжело. Не тяжело, а просто лень. Я на эти провокации не ведусь, если вижу, что человек и без моей помощи прекрасно справится. А вот муж сразу подпрыгивает и несется угождать.

Другой момент касается финансов. Жить деверь привык на широкую ногу, что в плане питания, что в плане собственных хобби. Он заядлый игрок во всякие компьютерные игры, на которые тратит кучу денег. Есть абы-что он тоже не станет. Ему подавай балык, красную рыбу креветки и прочие деликатесы. Обычную картошку с сосисками его есть не заставишь. Часто заказывает готовую доставку на себя, а платить приходилось нам, потому что денег у деверя никогда не бывает.

Так мы прожили полгода, я поняла, что муж как-то незаметно превратился в аналог собственной матери, которую осуждал. Высказав ему это, услышала, что брат один не справится, вообще он инвалид, тут нужно проявить сочувствие. А я не понимаю, с какой радости. 

Точнее, да, сочувствие, что человек ограничен в возможностях. Но он не маленький беспомощный ребенок, за которого надо все делать. Он может прекрасно сам справляться с большинством задач по дому. Надо только внести изменения, например,на той же кухне, чтобы он сам дотягивался до всего. Прибрать в своей комнате он тоже может, кружки в кухне отвезти, пыль протереть, вещи свои сложить. 

По большому счету, он вполне может жить один, при условии, что кто-то будет раз-два в неделю приходить, помогать в том, что он сам не может делать. Но не постоянно его обслуживать, знаете ли. 

Это я сказала и мужу, и деверю. Первый как-то неуверенно задумался, а второй пошел в атаку, заявив, что я просто хочу его бросить и обречь на голодную-холодную смерть. 

— А кто мне будет готовить, стирать, помогать мыться, носить продукты?

— Ты сейчас удивишься, но готовить и стирать ты можешь сам, мыться тоже, хотя для этого надо переоборудовать ванную в душевую кабину, а продукты сейчас привозит доставка. 

Брат фыркнул, что готовить он не умеет, а на доставке и личном поваре можно разориться. Тут я перешла ко второму моменту, про деньги. Когда мы переехали в квартиру к деверю, денег должно было оставаться больше, ведь мы перестали платить за съем, но по итогу вышло иначе, нам  стало конкретно не хватать. 

Я сказала, что деверю стоит поуменьшить свои затраты, потому что мы не миллионеры, да и он тоже, пенсия у него не огромная. А если хочет и дальше шиковать, то пусть устраивается на работу. Брат мужа только рассмеялся, куда, спрашивает, его возьмут с инвалидностью. 

У меня такое ощущение, что она в средние века живет, только с компьютером. Я сказала, что есть куча вакансий, где для работы не надо даже из дома выходить, все делается через интернет. Деверь заявил, что он ничего такого не умеет, его никто никуда не возьмет, ведь он инвалид. Про учебу он даже слушать не стал.

Еще и развыступался, что мне легко рассуждать, ведь я здоровая, а он болен, о нем надо заботиться, а не ставить в рамки и бросать на произвол судьбы. Муж сказал, что я на самом деле слишком давлю на человека, хотя что я такого сказала? Ему же будет лучше, если он перестанет зависеть от окружающих. Потому что мне уже надоело бегать за чужим взрослым мужиком, который только выдвигает требования и постоянно жалеет себя.

В рубрике «Мнение читателей» публикуются материалы от читателей портала.

Как лечат коронавирус: история сына комментатора из Коммунарки

https://rsport.ria.ru/20200323/1569020586.html

Как лечат коронавирус: история сына комментатора из Коммунарки

Как лечат коронавирус: история сына комментатора из Коммунарки — РИА Новости Спорт, 24.03.2020

Как лечат коронавирус: история сына комментатора из Коммунарки

Журналист Виктор Набутов, сын известного спортивного комментатора Кирилла Набутова, находится в больнице в подмосковной Коммунарке из-за подозрения на… РИА Новости Спорт, 24.03.2020

2020-03-23T19:31

2020-03-23T19:31

2020-03-24T08:28

общество

спорт

коронавирус covid-19

отмена спортивных турниров из-за коронавируса

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/03/17/1569020306_0:0:1080:608_1920x0_80_0_0_578c0f81de47366733aed7f88de3b978.jpg

Журналист Виктор Набутов, сын известного спортивного комментатора Кирилла Набутова, находится в больнице в подмосковной Коммунарке из-за подозрения на коронавирус. В интервью РИА Новости он рассказал о своем состоянии и обстановке в медучреждении.— Как вы оказались в больнице?— Двенадцатого марта я вернулся из Куршевеля, где отдыхал и катался на лыжах. В пятницу встал на учет, в воскресенье почувствовал себя, мягко скажем, нехорошо.— Подождите. В аэропорту вас проверяли? Про самоизоляцию что-то говорили?— Нет. В Шереметьево вообще ничего не было, никто нас не встречал и не проверял. Хотя у меня был рейс из Женевы (до Куршевеля 130 километров): само собой, там было полно людей, которые, как и я, отдыхали во Франции.— Итак, вам стало плохо.— Вызвал скорую: они взяли тест на коронавирус, но я остался дома. В понедельник (16 марта) мне стало еще хуже: поднялась температура, появился кашель, с того дня я не чувствую запахи, не ощущаю еду на вкус (кстати, такие симптомы у многих в больнице). Во вторник стало лучше, в среду снова хуже: температура поднялась до 38 градусов. Я снова вызвал скорую, мне сказали: давай госпитализироваться, тем более приехал из неблагополучной в нынешнее время страны. И меня увезли в Коммунарку.Самое важное: заболела вся компания, с которой я был во Франции.— Все до одного?— Практически все. Это мои знакомые и друзья, которые разлетелись по разным городам России. Есть пара девушек, у которых были конкретные симптомы коронавируса — высокая температура, затрудненное дыхание и так далее. Они несколько дней лежали дома. Слава богу, сейчас они чувствуют себя лучше. Но никто, насколько мне известно, до конца еще не вылечился. Почти все легли в больницы.— Почему они занимались самолечением?— Дело в том, что, например, в Сочи тесты тогда еще не брали. Как это выглядело: поликлиника обращалась в скорую, скорая — в департамент здравоохранения, но там сказали: «Поезжайте в Москву».Сегодня узнал, что известный диджей Михаил Венгеров, с которым я коммуницировал во Франции, лежит с тяжелейшей обширной двусторонней пневмонией. Он писал мне в понедельник: «Кашляю, температура скачет». Пытался дома вылечиться, но… Вот такие дела.— Расскажите про первый ваш день в Коммунарке.— Меня привезли ночью. Оперативно сделали компьютерную томографию легких. Взяли анализ на коронавирус и все остальные. С тех пор я жду результаты… Больница новая, условия великолепные, прекрасное пятиразовое диетическое питание. Персонал, кроме главврача и заведующего отделением, — одна молодежь. Они ходят, спрашивают: «Как вы себя чувствуете?» Если отвечаешь, что самочувствие более-менее пристойное, легкий ринит или покашливание, то тебе дают жидкость для полоскания горла. А в целом тут не лечат: «Сидите и ждите результаты анализов».— Вы писали в Instagram, что ваш первый тест потеряли.— Тот, который я сдавал дома. В больнице я сдал два теста. Но делают их очень долго. Тут, возможно, 80 процентов людей ничем не болеют, но они все равно вынуждены лежать и ждать. Вот-вот я должен узнать результат первого теста.— Вы говорили с медперсоналом? Как они оценивают ситуацию с коронавирусом в Москве?— Я спрашивал, они молчат. Но из всех внутренних разговоров становится ясно, что реальная ситуация может отличаться от официальной информации. Даже в здании, где лежу я, находится полно моих знакомых и друзей. Они на разных этажах: все рассказывают о случившемся через соцсети. В чем главная проблема? Диагностика: тесты делаются очень долго (несколько дней).— Вы контактировали с отцом? Как он? Беспокоится?— Периодически звонит. Он в Санкт-Петербурге, в изоляции, на даче лежит.— Страшно из-за того, что вы, возможно, заболели коронавирусом?— Совершенно не страшно. Мне даже стыдно будет пролежать тут неделю, если коронавирус не обнаружат. А если я им все-таки переболею, то будет хорошо, если у меня выработается к нему иммунитет.

https://radiosputnik.ria.ru/20200323/1568993719.html

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

Владимир Морозов

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155687/22/1556872215_0:65:1000:1065_100x100_80_0_0_6049e6383f1367f1b3e008a989f0fd7f.jpg

Владимир Морозов

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155687/22/1556872215_0:65:1000:1065_100x100_80_0_0_6049e6383f1367f1b3e008a989f0fd7f.jpg

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/03/17/1569020306_0:23:1080:833_1920x0_80_0_0_e5feb9668acf7c1c3e4ae538b706133e.jpg

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Владимир Морозов

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155687/22/1556872215_0:65:1000:1065_100x100_80_0_0_6049e6383f1367f1b3e008a989f0fd7f.jpg

общество, спорт, коронавирус covid-19, отмена спортивных турниров из-за коронавируса

Журналист Виктор Набутов, сын известного спортивного комментатора Кирилла Набутова, находится в больнице в подмосковной Коммунарке из-за подозрения на коронавирус. В интервью РИА Новости он рассказал о своем состоянии и обстановке в медучреждении.

— Как вы оказались в больнице?

— Двенадцатого марта я вернулся из Куршевеля, где отдыхал и катался на лыжах. В пятницу встал на учет, в воскресенье почувствовал себя, мягко скажем, нехорошо.

— Подождите. В аэропорту вас проверяли? Про самоизоляцию что-то говорили?

— Нет. В Шереметьево вообще ничего не было, никто нас не встречал и не проверял. Хотя у меня был рейс из Женевы (до Куршевеля 130 километров): само собой, там было полно людей, которые, как и я, отдыхали во Франции.

— Итак, вам стало плохо.

— Вызвал скорую: они взяли тест на коронавирус, но я остался дома. В понедельник (16 марта) мне стало еще хуже: поднялась температура, появился кашель, с того дня я не чувствую запахи, не ощущаю еду на вкус (кстати, такие симптомы у многих в больнице). Во вторник стало лучше, в среду снова хуже: температура поднялась до 38 градусов. Я снова вызвал скорую, мне сказали: давай госпитализироваться, тем более приехал из неблагополучной в нынешнее время страны. И меня увезли в Коммунарку.

Самое важное: заболела вся компания, с которой я был во Франции.

— Все до одного?

— Практически все. Это мои знакомые и друзья, которые разлетелись по разным городам России. Есть пара девушек, у которых были конкретные симптомы коронавируса — высокая температура, затрудненное дыхание и так далее. Они несколько дней лежали дома. Слава богу, сейчас они чувствуют себя лучше. Но никто, насколько мне известно, до конца еще не вылечился. Почти все легли в больницы.

— Почему они занимались самолечением?

— Дело в том, что, например, в Сочи тесты тогда еще не брали. Как это выглядело: поликлиника обращалась в скорую, скорая — в департамент здравоохранения, но там сказали: «Поезжайте в Москву».

Сегодня узнал, что известный диджей Михаил Венгеров, с которым я коммуницировал во Франции, лежит с тяжелейшей обширной двусторонней пневмонией. Он писал мне в понедельник: «Кашляю, температура скачет». Пытался дома вылечиться, но… Вот такие дела.

23 марта 2020, 08:15

Синдзо Абэ не исключил переноса Олимпиады-2020

— Расскажите про первый ваш день в Коммунарке.

— Меня привезли ночью. Оперативно сделали компьютерную томографию легких. Взяли анализ на коронавирус и все остальные. С тех пор я жду результаты… Больница новая, условия великолепные, прекрасное пятиразовое диетическое питание. Персонал, кроме главврача и заведующего отделением, — одна молодежь. Они ходят, спрашивают: «Как вы себя чувствуете?» Если отвечаешь, что самочувствие более-менее пристойное, легкий ринит или покашливание, то тебе дают жидкость для полоскания горла. А в целом тут не лечат: «Сидите и ждите результаты анализов».

— Вы писали в Instagram, что ваш первый тест потеряли.

— Тот, который я сдавал дома. В больнице я сдал два теста. Но делают их очень долго. Тут, возможно, 80 процентов людей ничем не болеют, но они все равно вынуждены лежать и ждать. Вот-вот я должен узнать результат первого теста.

— Вы говорили с медперсоналом? Как они оценивают ситуацию с коронавирусом в Москве?

— Я спрашивал, они молчат. Но из всех внутренних разговоров становится ясно, что реальная ситуация может отличаться от официальной информации. Даже в здании, где лежу я, находится полно моих знакомых и друзей. Они на разных этажах: все рассказывают о случившемся через соцсети. В чем главная проблема? Диагностика: тесты делаются очень долго (несколько дней).

— Вы контактировали с отцом? Как он? Беспокоится?

— Периодически звонит. Он в Санкт-Петербурге, в изоляции, на даче лежит.

— Страшно из-за того, что вы, возможно, заболели коронавирусом?

— Совершенно не страшно. Мне даже стыдно будет пролежать тут неделю, если коронавирус не обнаружат. А если я им все-таки переболею, то будет хорошо, если у меня выработается к нему иммунитет.

Как задавать вопросы с умом

Многие веб-сайты проектов ссылаются на этот документ в своих разделах на
как получить помощь. Это нормально, это то, что мы планировали, но если
вы веб-мастер, создающий такую ​​ссылку для страницы своего проекта, пожалуйста
отображать на видном месте рядом со ссылкой, обратите внимание, что мы не
справочная служба для вашего проекта!

Мы на собственном опыте узнали, что без такого уведомления мы будем
постоянно приставать к идиотам, которые думают, что опубликовав это
документ делает нашей задачей решение всех технических
проблемы.

Если вы читаете этот документ, потому что вам нужна помощь, и вы
уйти с впечатлением, которое вы можете получить непосредственно от авторов
этого документа, вы — один из идиотов, которых мы
говорим о. Не задавайте нам вопросов. Мы просто
игнорировать тебя. Мы здесь, чтобы показать вам, как получить помощь от людей, которые
на самом деле знаете о программном или аппаратном обеспечении, с которым имеете дело, но
В 99,9% случаев это будут не мы. Если вы не знаете
определенные , что один из авторов является экспертом по
с чем вы имеете дело, оставьте нас в покое и все будут
счастливее.

В мире хакеров вид
ответы, которые вы получите на свои технические вопросы, во многом зависит от пути
вы задаете вопросы как о сложности выработки ответа.
Это руководство научит вас задавать вопросы более вероятным способом.
чтобы получить удовлетворительный ответ.

Теперь, когда использование открытого исходного кода стало широко распространенным, вы можете
часто получают такие же хорошие ответы от других, более опытных пользователей, как и от
хакеры. Это хорошая вещь; пользователи, как правило, немного больше
терпимый к неудачам, которые часто случаются у новичков.Тем не менее, лечение
опытные пользователи, такие как хакеры, способами, которые мы рекомендуем здесь, будут
как правило, это самый эффективный способ получить от них полезные ответы,
тоже.

Первое, что нужно понять, это то, что на самом деле хакерам нравится
проблемы и хорошие, наводящие на размышления вопросы о них. Если мы
нет, нас бы здесь не было. Если вы зададите нам интересный вопрос
пожевать мы будем вам благодарны; хорошие вопросы — это стимул и
подарок. Хорошие вопросы помогают нам понять, и часто
выявить проблемы, о которых мы иначе могли бы не заметить или не подумать.Среди хакеров «Хороший вопрос!» сильный и искренний
комплимент.

Несмотря на это, хакеры имеют репутацию любителей простых
вопросы, которые выглядят как враждебность или высокомерие. Иногда это
похоже, что мы рефлекторно грубы с новичками и несведущими. Но
это не совсем правда.

То, что мы, без извинений, враждебно к людям, которые, кажется,
не хотят думать или делать домашнее задание, прежде чем спросить
вопросов. Такие люди — это раковины времени — они берут без
возвращая, и они тратят время, которое мы могли бы потратить на другой вопрос
интереснее и еще один человек более достойный ответа.Мы называем
людям нравятся эти «неудачники» (и по историческим причинам мы
иногда пишут «лузеры»).

Мы понимаем, что есть много людей, которые просто хотят использовать
программное обеспечение, которое мы пишем, и кто не заинтересован в изучении технических
Детали. Для большинства людей компьютер — это просто инструмент, средство
конец; у них есть дела поважнее и они живут, чтобы жить. Мы
признать это, и не ожидайте, что все заинтересуются
технические вопросы, которые нас увлекают. Тем не менее, наш стиль
ответы на вопросы настроены для людей, у которых до
проявляют такой интерес и готовы быть активными участниками
решение проблем.Это не изменится. И этого не должно быть; если оно
сделал бы, мы стали бы менее эффективными в том, что делаем лучше всего.

Мы (в основном) волонтеры. Мы уделяем время занятой жизни, чтобы
отвечаем на вопросы, и порой нас просто ошеломляют. Итак, мы
фильтровать безжалостно. В частности, мы отбрасываем вопросы от людей
которые кажутся проигравшими, чтобы тратить время на ответы на вопросы
эффективнее на победителях.

Если вы находите такое отношение неприятным, снисходительным или высокомерным,
проверьте свои предположения.Мы не просим вас преклонять колени перед нами
— на самом деле, большинство из нас не хотели бы ничего больше, чем иметь дело с
вас как равных и приветствуем вас в нашей культуре, если вы
усилия, необходимые, чтобы сделать это возможным. Но это просто неэффективно
для нас, чтобы попытаться помочь людям, которые не хотят помогать
самих себя. Это нормально быть невежественным; это не нормально играть глупо.

Итак, пока не обязательно быть технически грамотным
чтобы привлечь к нам внимание, необходимо — это , чтобы
продемонстрировать то отношение, которое ведет к компетентности —
бдительный, вдумчивый, наблюдательный, готовый быть активным партнером в
разработка решения.Если ты не можешь жить с такими
дискриминации, мы предлагаем вам заплатить кому-нибудь за коммерческую поддержку
контракт вместо того, чтобы просить хакеров лично пожертвовать помощь
ты.

Если вы решили обратиться к нам за помощью, вы не захотите им быть
проигравших. Вы тоже не хотите казаться таковым. Лучший способ
получить быстрый и отзывчивый ответ — значит спросить его, как человек с
ум, уверенность и подсказки, кому просто нужно помочь
конкретная проблема.

(Мы приветствуем улучшения в этом руководстве.Вы можете написать
предложения на [email protected] или [email protected].
Однако обратите внимание, что этот документ не предназначен для использования в качестве общего руководства.
к сетевому этикету, и мы
обычно отклоняет предложения, не относящиеся конкретно к
получение полезных ответов на техническом форуме.)

Перед тем, как задать технический вопрос по электронной почте, в группе новостей или в
доску чата на веб-сайте, выполните следующие действия:

1. Попробуйте найти ответ, выполнив поиск в архивах
   форум или список рассылки, на который вы планируете отправлять сообщения.

2. Попробуйте найти ответ в Интернете.

3. Попробуйте найти ответ, прочитав мануал.

4. Попробуйте найти ответ, прочитав FAQ.

5. Попробуйте найти ответ путем изучения или экспериментирования.

6. Попробуйте найти ответ, спросив у опытного друга.

7. Если вы программист, попробуйте найти ответ, прочитав
   исходный код.

Когда вы задаете свой вопрос, покажите, что вы сделали
эти вещи в первую очередь; это поможет установить, что вы не
ленивая губка и трата времени людей.А еще лучше покажите, что у вас есть
научился , делая эти вещи. Нам нравится отвечать
вопросы для людей, которые продемонстрировали, что могут учиться у
ответы.

Используйте тактику, как поиск в Google текста любого
сообщение об ошибке, которое вы получаете (поиск в группах Google, а также в Интернете
страниц). Это может привести вас прямо к исправлению документации или
ветка списка рассылки, отвечающая на ваш вопрос. Даже если это не так,
говоря: «Я искал в Google следующую фразу, но не получил
все, что выглядело многообещающим »- это хорошее дело по электронной почте.
или новостные сообщения с просьбой о помощи, хотя бы потому, что они фиксируют то, что
поиски не помогут.Это также поможет направить других людей
аналогичные проблемы с вашей цепочкой, связав поисковые запросы с тем, что
Надеюсь, это будет ваша проблема и ветка разрешения.

Не торопитесь. Не ждите, что сможете решить сложную
проблема с несколькими секундами поиска в Google. Прочтите и поймите часто задаваемые вопросы,
сядьте поудобнее, расслабьтесь и подумайте над проблемой, прежде чем приступать
эксперты. Поверьте, они по вашим вопросам смогут сказать, как
много читали и думали, что вы сделали, и будут более готовы помочь
если вы приедете подготовленными.Не запускайте сразу весь свой арсенал
вопросы только потому, что ваш первый поиск не дал ответов (или тоже
много).

Подготовьте вопрос. Подумайте об этом. Торопливо звучащий
вопросы получают поспешные ответы или вообще не получают. Чем больше ты делаешь
продемонстрировать, что приложив усилия и мысли к решению
ваша проблема, прежде чем обратиться за помощью, тем больше вероятность, что вы
действительно получить помощь.

Остерегайтесь задавать неправильный вопрос. Если вы спросите, что это
основанный на ошибочных предположениях, Дж.Случайный хакер, скорее всего, ответит
с бесполезно буквальным ответом, думая: «Глупый
вопрос … », и надеясь получить то, что
вы просили, а не то, что вам нужно, научит вас
урок.

Никогда не предполагайте, что вы имеете право на ответ.
Ты не; в конце концов, вы не платите за услугу. Вы будете
зарабатываете ответ, если заслуживаете его, задавая содержательный, интересный,
и наводящий на размышления вопрос — тот, который неявно способствует
к опыту сообщества, а не просто пассивно
требуя знаний от других.

С другой стороны, дав понять, что вы можете и желаете
помочь в процессе разработки решения — очень хороший
Начните. «Кто-нибудь предоставит указатель?», «Что у меня
пример отсутствует? »и« Какой сайт мне нужен
проверил? » с большей вероятностью получат ответ, чем «Пожалуйста
опубликуйте точную процедуру, которую я должен использовать ». потому что ты делаешь это
ясно, что вы действительно готовы завершить процесс, если кто-то сможет
просто укажите вам правильное направление.

Тщательно выбирайте форум

Будьте внимательны при выборе того, где задать свой вопрос.Ты
скорее всего будет проигнорирован или списан как проигравший, если вы:

• опубликуете свой вопрос на форуме, где он не по теме

• опубликуете очень элементарный вопрос на форуме, где
  ожидаются сложные технические вопросы, или наоборот

• перекрестная публикация в слишком много разных групп новостей

• отправьте личное электронное письмо кому-то, кто не является ни тем, ни другим.
  ваш знакомый и не несет личной ответственности за решение вашей проблемы

Хакеры задают вопросы, которые неуместно нацелены в
чтобы попытаться защитить свои каналы связи от
утонул в неуместности.Вы не хотите, чтобы это случилось с вами.

Поэтому первый шаг — найти подходящий форум. Опять таки,
Google и другие методы поиска в Интернете — ваш друг. Используйте их, чтобы
найти веб-страницу проекта, наиболее тесно связанную с оборудованием или
программное обеспечение, дающее вам трудности. Обычно в нем есть ссылки на FAQ.
(Часто задаваемые вопросы), а также в списки рассылки проекта и
свои архивы. Эти списки рассылки — последнее место, куда нужно идти
помогите, если своими силами (в т.ч. чтение
те ответы на часто задаваемые вопросы, которые вы нашли) не нашли для вас решения.Страница проекта
может также описывать процедуру сообщения об ошибке или иметь ссылку на нее; если
Итак, следуйте за ним.

Отправка электронного письма человеку или форуму, которым вы не являетесь
знакомство с в лучшем случае рискованно. Например, не предполагайте, что
автор информативной веб-страницы хочет быть вашим бесплатным консультантом.
Не делайте оптимистических предположений о том, будет ли ваш вопрос
добро пожаловать — если вы не уверены, отправьте его в другое место или воздержитесь от
отправка его вообще.

При выборе веб-форума, группы новостей или списка рассылки не
слишком доверять имени само по себе; поищите FAQ или устав, чтобы проверить
ваш вопрос по теме.Прочтите часть обратного трафика перед
публикация, чтобы вы почувствовали, как там все делается. По факту,
это очень хорошая идея выполнить поиск по ключевым словам для слов, относящихся к
ваша проблема в архивах группы новостей или списков рассылки, прежде чем вы
Почта. Он может найти вам ответ, а если нет, то поможет вам
сформулируйте лучший вопрос.

Не используйте сразу все доступные справочные каналы, это
любит кричать и раздражает людей. Мягко пройдите через них.

Знайте свою тему! Одна из классических ошибок — спрашивать
вопросы о программном интерфейсе Unix или Windows на форуме
посвящен языку, библиотеке или инструменту, переносимому между обоими.Если вы не понимаете, почему это грубая ошибка, лучше не
задавать любые вопросы, пока не получишь их.

В целом, вопросы к хорошо подобранному публичному форуму — это больше
скорее всего получат полезные ответы, чем вопросы, эквивалентные частному
один. Для этого есть несколько причин. Один просто размером с
пул потенциальных респондентов. Другой размер
зрительская аудитория; хакеры предпочли бы ответить на вопросы, которые просвещают многих
людей, чем вопросы, обслуживающие лишь немногих.

Понятно, что опытные хакеры и авторы популярных программ
уже получают более чем справедливую долю неверно направленных сообщений.Добавляя к наводнению, вы могли бы в крайнем случае даже стать соломинкой
который ломает спину верблюда — довольно много раз, участники
популярные проекты отказались от поддержки из-за залога
ущерб в виде бесполезного трафика электронной почты на их личные счета
стало невыносимо.

Поиск, затем запрос на Stack Exchange

В последние годы сообщество сайтов Stack Exchange стало
основной ресурс для ответов на технические и другие вопросы,
даже предпочтительный форум для многих проектов с открытым исходным кодом.

Начните с поиска в Google, прежде чем смотреть на Stack Exchange; Google
индексирует его в режиме реального времени. Есть очень хороший шанс, что у кого-то есть
уже задавали аналогичный вопрос, а сайты Stack Exchange
часто в верхней части результатов поиска. Если вы ничего не нашли
через Google выполните поиск еще раз на конкретном сайте, наиболее подходящем для
ваш вопрос (см. ниже). Поиск по тегам может помочь сузить круг вопросов
результаты, достижения.

Если вы по-прежнему ничего не нашли, задайте свой вопрос на
один сайт , где он наиболее актуален.Использовать
инструменты форматирования, особенно для кода, и добавить теги, которые связаны
по существу вашего вопроса (в частности, название
язык программирования, операционная система или библиотека, которую вы используете
беда с). Если комментатор запрашивает у вас дополнительную информацию, отредактируйте свой
основной пост, чтобы включить его. Если какой-либо ответ полезен, щелкните стрелку вверх
проголосовать за него; если ответ дает решение вашей проблемы, щелкните значок
отметьте под стрелками голосования, чтобы принять его как правильный.

Stack Exchange разросся до более чем 100 сайтов, но здесь
являются наиболее вероятными кандидатами:

• Суперпользователь отвечает на вопросы об общих
  вычисления.Если ваш вопрос не о коде или программах, о которых вы говорите
  только через сетевое соединение, вероятно, идет
  здесь.

• Переполнение стека для вопросов о
  программирование.

• Server Fault для вопросов о сервере и сети.
  администрация.

У нескольких проектов есть свои собственные сайты, в том числе Android,
Ubuntu, TeX / LaTeX и SharePoint. Посетите сайт Stack Exchange для
актуальный список.

Ваша локальная группа пользователей или ваш дистрибутив Linux может рекламировать
Интернет-форум или канал IRC, где новички могут получить помощь.(В
Форумы новичков из неанглоязычных стран по-прежнему с большей вероятностью
быть списками рассылки.) Это хорошие первые места, где можно спросить, особенно если
вы думаете, что могли споткнуться о относительно простом или распространенном
проблема. Рекламируемый канал IRC — это открытое приглашение спросить
вопросы есть и часто получаю ответы в режиме реального времени.

На самом деле, если у вас есть программа, которая дает вам проблемы из
дистрибутив Linux (как это принято сегодня), возможно, лучше спросить в
форум / список дистрибутива, прежде чем пробовать форум / список проектов программы.В
хакеры проекта могут просто сказать: «используйте , наш
строить».

Перед тем, как отправлять сообщения на любой веб-форум, проверьте, есть ли на нем поиск
характерная черта. Если это так, попробуйте выполнить поиск по ключевым словам
что-то вроде вашей проблемы; это просто может помочь. Если бы вы сделали генерал
Выполните поиск в Интернете перед тем, как (как и должно быть), все равно выполните поиск по форуму; ваш
Поисковая система в Интернете могла не проиндексировать весь этот форум.
в последнее время.

Проекты все чаще занимаются поддержкой пользователей.
через веб-форум или канал IRC, при этом электронная почта зарезервирована для
развитие трафика.Так что сначала ищите эти каналы при поиске
помощь по проекту.

В IRC, наверное, лучше долго не сбрасывать дамп
описание на канале первым делом; некоторые люди интерпретируют это
как канал-затопление. Лучше всего произносить описание проблемы в одну строку
таким образом, чтобы начать разговор на канале.

В качестве второго шага используйте списки рассылки проекта.

Если у проекта есть список рассылки разработчиков, напишите по адресу
список рассылки, а не отдельным разработчикам, даже если вы верите
вы знаете, кто лучше всего ответит на ваш вопрос.Проверить документацию
проекта и его домашней страницы для адреса рассылки проекта
list и используйте его. Для этого есть несколько веских причин.
policy:

• Любой вопрос, достаточно хороший, чтобы его можно было задать одному
  девелопер также будет полезен для всей группы. Наоборот, если
  вы подозреваете, что ваш вопрос слишком тупой для списка рассылки, это не
  повод преследовать отдельных разработчиков.

• Задание вопросов в списке распределяет нагрузку между
  Разработчики.Индивидуальный разработчик (особенно если это проект
  лидер) может быть слишком занят, чтобы отвечать на ваши вопросы.

• Большинство списков рассылки заархивированы, а архивы
  проиндексировано поисковыми системами. Если вы зададите свой вопрос в списке, и он
  ответил, будущий кверент может найти ваш вопрос и ответ на
  Интернет вместо того, чтобы спрашивать его снова.

• Если некоторые вопросы задают часто,
  разработчики могут использовать эту информацию для улучшения документации или
  само программное обеспечение, чтобы быть менее запутанным.Но если эти вопросы
  спросили наедине, никто не знает, какие вопросы
  спрашивают чаще всего.

Если в проекте есть и «пользователь», и
Список рассылки «разработчик» (или «хакер») или
Веб-форум, а вы не взламываете код, спросите в
Список / форум «пользователей». Не думайте, что вы
добро пожаловать в список разработчиков, где они, вероятно, испытают
ваш вопрос как шум, мешающий их трафику разработчиков.

Однако, если вы уверены, что , ваш вопрос
нетривиально, и вы не получите ответа в «юзере»
list / forum на несколько дней, попробуйте «разработчик».Вам было бы хорошо посоветовать скрываться там на несколько дней или, по крайней мере,
просмотрите заархивированные сообщения за последние несколько дней, чтобы узнать,
обычаи перед публикацией (на самом деле это хороший совет по любым частным или получастным
список).

Если вы не можете найти адрес списка рассылки проекта, а только
смотри адрес мейнтейнера проекта, вперёд и пиши
обслуживающему персоналу. Но даже в этом случае не думайте, что
список рассылки не существует. Упомяните в своем электронном письме, что вы пытались, и
не удалось найти соответствующий список рассылки.Также упомяните, что вы
не возражайте против пересылки вашего сообщения другим людям. (Много
люди считают, что личная электронная почта должна оставаться конфиденциальной, даже если
в этом нет ничего секретного. Позволяя вашему сообщению быть
переадресовано, вы даете своему корреспонденту возможность выбора, как обращаться с
ваш адрес электронной почты.)

Используйте содержательные, конкретные заголовки темы

В списках рассылки, группах новостей или веб-форумах заголовок темы
это ваша прекрасная возможность привлечь внимание квалифицированных специалистов в
около 50 символов или меньше.Не тратьте его на болтовню, как
«Пожалуйста, помогите мне» (не говоря уже о «ПОЖАЛУЙСТА, ПОМОГИТЕ
МЕНЯ!!!!»; сообщения с подобными темами удаляются
рефлекс). Не пытайтесь впечатлить нас глубиной своей боли; использовать
место для краткого описания проблемы.

Одно хорошее соглашение для заголовков темы, используемое многими техподдержкой
организаций, есть «объект — отклонение». В
Часть «объект» указывает, что является предметом или группой предметов.
есть проблема, а часть «отклонение» описывает
отклонение от ожидаемого поведения.

Глупый:

ПОМОЩЬ! Видео не работает на моем ноутбуке!

Smart:

Курсор мыши неправильной формы X.org 6.8.1, Fooware MV1005 vid. набор микросхем

Smarter:

Курсор мыши X.org 6.8.1 на Fooware MV1005 vid. чипсет — деформирован

Процесс написания «объекта-отклонения»
описание поможет вам организовать размышления о проблеме в
Подробнее.Что затронуто? Просто курсор мыши или другой
графика тоже? Это характерно для версии X для X.org? К версии
6.8.1? Это характерно для видеочипсетов Fooware? К модели MV1005? А
хакер, увидевший результат, сразу поймет, что это
у вас проблема с и проблема, которую вы
есть, с первого взгляда.

В общем, представьте, что вы смотрите на индекс архива
вопросы с отображением только строки темы. Сделайте свой предмет
линия отражает ваш вопрос достаточно хорошо, чтобы следующий человек, ищущий
архив с вопросом, похожим на ваш, сможет подписаться на
к ответу, а не публиковать вопрос снова.

Если задаете вопрос в ответе, обязательно смените тему
линия, указывающая на то, что вы задаете вопрос. Строка темы,
выглядит так: «Re: test» или «Re: новая ошибка»
с меньшей вероятностью привлечет полезное количество внимания. Кроме того, сокращение цитаты
из предыдущих сообщений до минимума, совместимого с подсказкой в ​​новых
читатели.

Не нажимайте просто ответить на сообщение списка, чтобы начать
совершенно новая ветка. Это ограничит вашу аудиторию. Некоторые читатели почты,
как Mutt, разрешите пользователю сортировать по потоку, а затем скрыть сообщения в
нить, сложив нить.Люди, которые так поступают, никогда не увидят ваших
сообщение.

Сменить тему разговора недостаточно. Mutt и, возможно, другая почта
читатели, просматривают другую информацию в заголовках электронного письма, чтобы назначить
это в ветку, а не в тему. Вместо этого начните совершенно новый
Эл. адрес.

На веб-форумах правила хорошей практики немного отличаются,
потому что сообщения обычно гораздо более жестко привязаны к конкретным
цепочки обсуждений и часто невидимые за пределами этих цепочек.
Менять тему ответа, задавая вопрос, не обязательно.Не на всех форумах даже допускается разделение строк темы в ответах, и
почти никто их не читает, когда они читают. Однако, задав вопрос в
ответ сам по себе является сомнительной практикой, потому что его увидят только
тем кто смотрит эту ветку. Итак, если вы не уверены, что вы
хочет, чтобы спрашивал только тех людей, которые в данный момент активны в
нить, начни новую.

Завершите ваш запрос с помощью «Пожалуйста, отправьте свой ответ
чтобы … »делает маловероятным, что вы получите ответ. если ты
не потрудиться даже на несколько секунд, необходимых для настройки
правильный заголовок Reply-To в вашем почтовом агенте, нас не беспокоит
подумайте о своей проблеме даже на несколько секунд.Если ваша почта
программа не позволяет этого, получите лучшую почту
программа. Если ваша операционная система не поддерживает электронную почту
программы, которые позволяют это, получают лучшую операционную систему.

На веб-форумах просить ответ по электронной почте является явной грубостью,
если вы не считаете, что информация может быть конфиденциальной (и кто-то
по неизвестной причине сообщит вам, но не всему форуму
Это). Если вы хотите получать копию сообщения по электронной почте, когда кто-то отвечает в ветке,
запросить его отправку на веб-форум; эта функция поддерживается
почти везде под такими опциями, как «смотреть эту ветку»,
«Отправлять ответы по электронной почте» и т. Д.

Пишите ясным, грамматическим и правильно написанным языком

Мы на собственном опыте обнаружили, что небрежные и
неряшливые писатели обычно также небрежны и небрежны в мышлении и
кодирование (во всяком случае, достаточно часто, чтобы делать ставки). Отвечая на вопросы для
небрежные и небрежные мыслители не вознаграждаются; мы лучше потратим наши
время в другом месте.

Поэтому важно четко и четко сформулировать свой вопрос. Если
Вы не можете беспокоиться об этом, мы не должны беспокоиться о том, чтобы платить
внимание.Приложите дополнительные усилия, чтобы отточить свой язык. Это
не обязательно быть жестким или формальным — по сути, хакерская культура
ценит неформальный, жаргонный и точный юмористический язык.
Но должно быть точным; должно быть что-то
признак того, что вы думаете и обращаете внимание.

Правильно произносите слова, знаки препинания и заглавные буквы. Не путайте
«Его» с «это», «свободный» с
«Проиграть» или «дискретно» с
«Сдержанный». НЕ Вводите ВСЕ ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ; это читается как
кричали и считали грубым.(All-smalls лишь немного меньше
раздражает, так как трудно читать. Алан Кокс может сойти с рук,
но вы не можете.)

В общем, если вы напишете как полуграмотный болван, вы будете
скорее всего, будут проигнорированы. Так что не используйте ярлыки для обмена мгновенными сообщениями.
Написание «you» как «u» заставляет вас выглядеть полуграмотным болваном, чтобы спасти
два полных нажатия клавиш. Хуже того: писать как сценарий l33t kiddie hax0r — это
абсолютный поцелуй смерти и гарантии, что вы не получите ничего, кроме
каменное молчание (или, в лучшем случае, нагромождение презрения и сарказма) в
возвращение.

Если вы задаете вопросы на форуме, который не использует ваш
родной язык, вы получите ограниченное количество провалов для орфографии
и грамматические ошибки — но никакой лишней слабости из-за лени (и
да, обычно мы можем заметить эту разницу). Кроме того, если вы не знаете, что
языки вашего респондента, пишите по-английски. Занятые хакеры склонны
просто задавать вопросы на языках, которые они не понимают, и
Английский — рабочий язык Интернета. Написав в
Английский вы минимизируете свои шансы, что ваш вопрос будет отброшен
непрочитанный.

Если вы пишете на английском, но это второй язык для
вы, это хорошая форма, чтобы предупредить потенциальных респондентов о потенциальных
языковые трудности и варианты их решения.
Примеры:

• Английский не мой родной язык; пожалуйста, извините за опечатки.

• Если вы говорите на $ LANGUAGE, напишите мне / напишите в личку; Мне может понадобиться помощь
  перевод моего вопроса.

• Я знаком с техническими терминами, но некоторые сленговые выражения и
  идиомы для меня трудны.

• Я разместил свой вопрос на $ LANGUAGE и английском языках. Я буду рада
  переводите ответы, если вы используете только один или другой.

Присылайте вопросы в доступном стандартном формате.

Если вы искусственно усложняете чтение своего вопроса, то это больше
скорее всего, будет обойден вниманием в пользу того, что не так. Итак:

• Отправляйте обычное текстовое письмо, а не HTML. (Это не сложно
  повернуть
  выкл. HTML.)

• Вложения MIME обычно допустимы, но только если они
  реальный контент (например, прикрепленный исходный файл или патч), а не
  просто шаблон, созданный вашим почтовым клиентом (например, другая копия
  вашего сообщения).

• Не отправлять сообщения электронной почты, в которых целые абзацы являются одиночными.
  многослойные строки. (Это затрудняет ответ на
  только часть сообщения.) Предположим, что ваши респонденты будут
  читать почту на текстовых дисплеях шириной 80 символов и настраивать
  перенос строки соответственно до значения менее 80.

• Однако , а не переносить данные (например,
  как дампы файла журнала или стенограммы сеанса) с любой фиксированной шириной столбца.
  Данные должны быть включены как есть, чтобы респонденты могли быть уверены
  что они видят то, что видели вы.

• Не отправлять кодировку MIME Quoted-Printable на
  Англоязычный форум. Эта кодировка может понадобиться, когда вы
  публикация на языке, который не распространяется на ASCII, но многие почтовые агенты
  не поддерживай это. Когда они ломаются, все эти = 20 символов разбрасываются
  через текст уродливы и отвлекают — или могут активно
  саботировать семантику вашего текста.

• Никогда, никогда ожидать, что хакеры будут
  может читать закрытые проприетарные форматы документов, такие как Microsoft Word
  или Excel.Большинство хакеров реагируют на это примерно так же хорошо, как и вы.
  на пороге вываливают кучу дымящегося свиного навоза. Даже
  когда они могут справиться, они возмущаются этим.

• Если вы отправляете электронную почту с компьютера Windows, включите
  от проблемной функции Microsoft «Умные котировки» (от
  Инструменты> Параметры автозамены, снимите флажок умных кавычек под
  Автоформат при вводе.). Так вы избежите разбрызгивания мусора
  персонажей по почте.

• На веб-форумах не злоупотребляйте «смайликами» и
  Возможности «HTML» (если они есть).Смайлик или два
  обычно нормально, но цветной текст заставляет людей думать, что вы
  хромые. Серьезное чрезмерное использование смайлов, цветов и шрифтов сделает
  ты выглядишь как хихикающая девочка-подросток, что, как правило, не очень хорошо
  идея, если вас больше не интересует секс, чем ответы.

Если вы используете почтовый клиент с графическим пользовательским интерфейсом, например
Netscape Messenger, MS Outlook или им подобные, помните, что это может
нарушают эти правила при использовании с настройками по умолчанию. Большинство таких
у клиентов есть команда «Просмотр источника» на основе меню.Использовать
это на чем-то в папке отправленных писем, проверяя отправку простого
текст без лишних вложений.

Будьте точны и информативны в отношении вашей проблемы

• Тщательно и четко опишите симптомы вашей проблемы или ошибки.

• Опишите среду, в которой это происходит (машина, ОС, приложение,
  что бы ни). Укажите уровень распространения и выпуска вашего поставщика
  (например: «Fedora Core 7», «Slackware 9.1» и т. д.).

• Опишите исследование, которое вы провели, чтобы попытаться понять проблему.
  до того, как вы задали вопрос.

• Опишите диагностические шаги, которые вы предприняли, чтобы попытаться определить проблему.
  перед тем, как задать вопрос.

• Опишите любые возможные актуальные недавние изменения в вашем компьютере или
  конфигурация программного обеспечения.

• Если возможно, предоставьте возможность воспроизвести
  проблема в контролируемой среде .

Сделайте все возможное, чтобы предугадать вопросы, которые задаст хакер.
спросите, и ответьте на них заранее в своей просьбе о помощи.

Предоставление хакерам возможности воспроизвести проблему в
контролируемая среда особенно важна, если вы сообщаете
что-то, что вы считаете ошибкой в ​​коде. Когда вы это сделаете, ваши шансы
получение полезного ответа и скорость, с которой вы, вероятно, получите
оба ответа значительно улучшаются.

Саймон Татхам написал отличное эссе под названием Как
Эффективно сообщайте об ошибках. Я настоятельно рекомендую
вы читаете это.

Вы должны быть точными и информативными.Этот конец не обслуживается
просто выгружая огромные объемы кода или данных в запрос о помощи.
Если у вас большой сложный тестовый пример, который нарушает работу программы,
постарайтесь обрезать его и сделать как можно меньше.

Это полезно как минимум по трем причинам. Первый: быть замеченным
приложить усилия, чтобы упростить вопрос, делает его более вероятным
вы получите ответ, два: упрощение вопроса делает его более
скорее всего, вы получите полезный ответ . Три:
В процессе уточнения отчета об ошибке вы можете разработать исправление.
или решить проблему самостоятельно.

Не спешите заявлять, что вы нашли ошибку

Если у вас возникли проблемы с программным обеспечением, не
утверждать, что вы нашли ошибку, если вы не очень,
очень уверен в своей земле. Подсказка: если вы не можете
предоставить патч исходного кода, который устраняет проблему, или регресс
протестировать против предыдущей версии, которая демонстрирует некорректное поведение,
вы, вероятно, недостаточно уверены. Это относится к веб-страницам и
документация тоже; если вы нашли документацию
«Ошибка», вы должны указать заменяющий текст и указать, какие страницы
это должно продолжаться.

Помните, что многие другие пользователи не
испытываете вашу проблему. В противном случае вы бы узнали об этом
при чтении документации и поиске в Интернете (вы это сделали
прежде чем жаловаться, не так ли?). Этот
означает, что очень вероятно, что это вы делаете что-то не так, а не
программное обеспечение.

Люди, написавшие программное обеспечение, очень много работают, чтобы оно работало
как можно лучше. Если вы заявите, что нашли ошибку, вы будете
оспаривая их компетентность, что может оскорбить некоторых из них, даже если вы
верны.Особенно недипломатично кричать «жук»
в строке «Тема».

Задавая свой вопрос, лучше всего писать так, как если бы вы
предположим, что вы, , делаете что-то не так, даже если вы
в частном порядке уверены, что вы нашли настоящую ошибку. Если там
действительно ошибка, вы узнаете об этом в ответе. Играй так
Сопровождающие захотят извиниться перед вами, если ошибка реальна, скорее
чем так, что вы должны извиниться перед ними, если вы допустили ошибку.

Пресечение не заменяет домашнее задание

Некоторые люди, которые понимают, что они не должны вести себя грубо или
высокомерно, требуя ответа, отступить до противоположной крайности
унижение.«Я знаю, что я просто жалкий новичок-неудачник,
но…». Это отвлекает и бесполезно. Это особенно
раздражает, когда это сочетается с неясностью относительно фактического
проблема.

Не тратьте свое или наше время на грубую политику приматов.
Вместо этого изложите основные факты и свой вопрос так ясно, как
вы можете. Это лучший способ позиционировать себя, чем
унижение.

Иногда на веб-форумах есть отдельные места для вопросов новичков. если ты
почувствуйте, что у вас есть вопрос для новичков, просто иди туда.Но не унижайся там
или.

Опишите симптомы проблемы, а не свои предположения.

. Бесполезно рассказывать хакерам, что, по вашему мнению, вызывает у вас
проблема. (Если бы ваши диагностические теории были такими горячими, вы бы
консультироваться с другими за помощью?) Итак, убедитесь, что вы рассказываете им
необработанные симптомы того, что идет не так, а не ваши интерпретации и
теории. Пусть сделают расшифровку и диагностику. Если ты чувствуешь
важно заявить о своем предположении, четко обозначить его как таковое и
опишите, почему этот ответ вам не подходит.

Глупый:

Я получаю одно за другим ошибки SIG11 при компиляции ядра и подозреваю, что
микротрещина на одном из следов материнской платы. Какой лучший способ
проверить для них?

Смарт:

Мой самодельный K6 / 233 на материнской плате FIC-PA2007 (VIA Apollo VP2
чипсет) с 256 МБ Corsair PC133 SDRAM начинает получать частые сигналы SIG11
ошибки примерно через 20 минут после включения во время работы ядра
компилируется, но никогда в первые 20 минут.Перезагрузка не перезапускается
часы, но выключение на ночь делает. Замена всей оперативной памяти
не помогло. Соответствующая часть типичного журнала сеанса компиляции
следует.

Поскольку предыдущий пункт кажется трудным для многих людей
поймите, вот фраза, чтобы напомнить вам: «Все диагносты из
Миссури ». Официальный девиз этого штата США -« Покажи мне »(заработано в
1899 г., когда конгрессмен Уиллард Д. Вандивер сказал: «Я приехал из страны.
который выращивает кукурузу, хлопок, дурнишку и демократов, и пенистый
красноречие меня не убеждает и не удовлетворяет.Я из Миссури.
Вы должны мне показать ».) В случае с диагностами дело не в
скептицизм, а скорее буквальная, функциональная потребность увидеть то, что
как можно ближе к тем же необработанным доказательствам, которые вы видите, скорее
чем ваши догадки и резюме. Показать нам.

Опишите симптомы вашей проблемы в хронологическом порядке

Подсказки, наиболее полезные для выяснения того, что пошло не так
часто лежат в непосредственно предшествующих событиях. Итак, ваша учетная запись должна
точно опишите, что вы сделали, и что за машина и программное обеспечение
сделал, что привело к взрыву.В случае процессов командной строки
имея журнал сеанса (например, используя утилиту сценария) и цитируя
соответствующие двадцать или около того строк очень полезны.

Если взорвавшаяся программа имеет параметры диагностики (например,
как -v для подробного), попробуйте выбрать параметры, которые добавят полезные
отладочная информация к стенограмме. Помните, что больше нет
обязательно лучше; попробуйте выбрать уровень отладки, который будет информировать
вместо того, чтобы топить читателя в мусоре.

Если ваша учетная запись оказывается длинной (более четырех абзацев),
было бы полезно кратко изложить проблему вверху, а затем
следуйте хронологическому рассказу.Таким образом, хакеры узнают
на что обращать внимание при чтении вашей учетной записи.

Опишите цель, а не шаг

Если вы пытаетесь узнать, как что-то сделать (в отличие от
сообщение об ошибке), начните с описания цели. Только потом опишите
конкретный шаг к нему, на котором вы заблокированы.

Часто люди, которым требуется техническая помощь, имеют высокоуровневую цель в
ум и застрять на том, что они думают, это один конкретный путь к
цель. Они приходят за помощью со ступенькой, но не понимают, что
путь неправильный.Чтобы пройти мимо, могут потребоваться значительные усилия.
это.

Глупый:

Как заставить палитру цветов в программе FooDraw
шестнадцатеричное значение RGB?

Смарт:

Я пытаюсь заменить таблицу цветов на изображении значениями
по моему выбору. Прямо сейчас я вижу единственный способ сделать это —
редактирование каждого слота таблицы, но я не могу получить палитру цветов FooDraw
для получения шестнадцатеричного значения RGB.

Вторая версия вопроса умная.Это позволяет
ответ, который предлагает инструмент, лучше подходящий для этой задачи.

Не просите людей отвечать по электронной почте

Хакеры считают, что решение проблем должно быть публичным и прозрачным.
процесс, во время которого первая попытка ответа может и должна быть
исправлено, если кто-то более осведомленный замечает, что он неполный или
неверно. Кроме того, помощники получают некоторую награду за то, что они
респондентов от того, чтобы их считали компетентными и знающими
их ровесники.

Когда вы просите личный ответ, вы нарушаете как
процесс и награда.Не делай этого. Это
выбор респондента, отвечать ли ему лично
— и если он это делает, то обычно потому, что думает
вопрос слишком плохо сформулирован или очевиден, чтобы быть интересным
другие.

Есть одно ограниченное исключение из этого правила. Если вы думаете
вопрос такой, что вы, вероятно, получите много ответов, которые
все очень похожи, то волшебные слова звучат так: «Напишите мне, и я
обобщите ответы для группы ». Это вежливо попытаться сэкономить
список рассылки или группа новостей поток практически идентичных
сообщения — но вы должны сдержать обещание подвести итоги.

Будьте откровенны в своем вопросе

Открытые вопросы обычно воспринимаются как открытые
тонет. Те люди, которые, скорее всего, смогут дать вам полезный ответ
также самые занятые люди (хотя бы потому, что они берут на себя больше всего
работают сами). У таких людей аллергия на бесконечное время
раковины, поэтому они склонны испытывать аллергию на открытые вопросы.

У вас больше шансов получить полезный ответ, если вы
четко указать, что вы хотите, чтобы респонденты делали (укажите,
отправьте код, проверьте свой патч, что угодно).Это сосредоточит их
усилия и неявно установить верхнюю границу времени и энергии
респондент должен выделить, чтобы помочь вам. Это хорошо.

Чтобы понять мир, в котором живут эксперты, подумайте об их опыте.
как изобильный ресурс и время для ответа как на дефицитный. Менее
времени, о котором вы неявно просите, тем более вероятно, что вы
чтобы получить ответ от кого-то действительно хорошего и очень занятого.

Так что полезно сформулировать свой вопрос, чтобы минимизировать время
обязательство, требуемое от эксперта, чтобы выставить его на поле, но это
часто не то же самое, что упрощать вопрос.Таким образом, для
например: «Не могли бы вы дать мне указание на хорошее объяснение
ИКС?» обычно это более умный вопрос, чем «Не могли бы вы объяснить
Х, пожалуйста? ». Если у вас есть код неисправности, это
обычно умнее попросить кого-нибудь объяснить, что с этим не так
чем просить кого-нибудь исправить это.

Не просите других отладить ваш сломанный код без подсказки
какую проблему они должны искать. Публикация нескольких
Сотни строк кода, говорящие «это не работает», заставят вас проигнорировать.Публикация дюжины строк кода со словами: «после строки 7 я ожидал, что
см. , но вместо этого произошло «гораздо более вероятно
получить ответ.

Самый эффективный способ уточнить проблему с кодом — это
предоставить минимальный тестовый пример, демонстрирующий ошибку. Какой минимальный тест
кейс? Это иллюстрация проблемы; достаточно кода, чтобы
проявлять нежелательное поведение и не более того. Как сделать
минимальный тестовый пример? Если вы знаете, какая строка или часть кода
вызывая проблемное поведение, сделайте копию и добавьте только
достаточно вспомогательного кода для создания полного примера (т.е. достаточно этого
источник приемлем для компилятора / интерпретатора / любого другого
приложение обрабатывает его). Если вы не можете сузить круг до
конкретный раздел, сделайте копию источника и начните удаление
куски, которые не влияют на проблемное поведение. Чем меньше ваш
чем минимальный тестовый пример, тем лучше (см. раздел «Объем — это не точность»).

Создание действительно небольшого минимального тестового примера не всегда будет
возможно, но попытка — хорошая дисциплина. Это может помочь вам узнать
что вам нужно, чтобы решить проблему самостоятельно — и даже когда
это не так, хакерам нравится видеть, что вы пробовали.Так и будет
сделайте их более сговорчивыми.

Если вам просто нужен обзор кода, скажите это заранее и будьте
обязательно укажите, какие области, по вашему мнению, могут особенно нуждаться в проверке
и почему.

Не размещайте вопросы о домашнем задании

Хакеры умеют замечать вопросы с домашним заданием; у большинства из нас есть
сделали их сами. Эти вопросы для вы
работать, чтобы вы извлекли уроки из опыта. Это нормально
просите подсказок, но не полных решений.

Если вы подозреваете, что вам выписали домашнее задание, но
все равно не могу решить эту проблему, попробуйте спросить на форуме группы пользователей или (в качестве последнего
курорт) в списке «пользователей» / форуме проекта.В то время как
хакеры обнаружат , некоторые из опытных пользователей
может хоть намекнуть.

Не поддавайтесь искушению закрыть свой запрос о помощи с
семантически нулевые вопросы, такие как «Кто-нибудь может мне помочь?» или
«Есть ли ответ?» Во-первых: если вы написали свой
описание проблемы на полпути грамотно, такие наколотые вопросы
в лучшем случае лишнее. Второе: потому что они лишние, хакеры
находят их раздражающими — и, вероятно, вернутся логически
безупречные, но пренебрежительные ответы типа «Да, ты можешь быть
помогли »и« Нет, помощи тебе нет.

В целом, лучше не задавать вопросы типа «да» или «нет».
если вы не хотите да или нет
отвечать.

Не помечайте свой вопрос как «Срочный», даже если он к вам.

Это ваша проблема, а не наша. Заявление о срочности весьма вероятно
быть контрпродуктивным: большинство хакеров просто удаляют такие
сообщения как грубые и эгоистичные попытки вызвать немедленные и особые
внимание. Кроме того, слово «Срочно» (и другие подобные попытки
чтобы привлечь внимание в теме сообщения) часто запускает спам-фильтры —
ваши предполагаемые получатели могут вообще никогда его не увидеть!

Есть одно полуисключение.Стоит упомянуть, если
вы используете программу в каком-то известном месте, в том, что
хакеры будут в восторге от; в таком случае, если вы опоздали
давление, и вы говорите об этом вежливо, люди могут заинтересоваться настолько, чтобы
ответь быстрее.

Однако делать это очень рискованно, потому что хакеры
метрика того, что интересно, вероятно, отличается от вашей. Публикация из
Международная космическая станция могла бы претендовать, например, но
размещение сообщений от имени благотворительной или политической цели
почти наверняка нет.Фактически, сообщение «Срочно: помогите мне сэкономить
пушистые детеныши тюленей! » надежно заставит вас избегать или обидеть
даже хакерами, которые считают, что нечеткие детеныши тюленяков важны.

Если вы найдете это загадочным, перечитайте оставшуюся часть этого руководства.
несколько раз, пока вы не поймете это, прежде чем публиковать что-либо на
все.

Вежливость никогда не помешает, а иногда помогает.

Будьте вежливы. Используйте «Пожалуйста» и «Спасибо за
ваше внимание »или« Спасибо за ваше
рассмотрение». Дайте понять, что цените время
люди тратят помощь вам бесплатно.

Если честно, это не так важно, как (и не может заменить
для) быть грамматическим, ясным, точным и описательным, избегая
проприетарные форматы и т.д .; хакеры в целом предпочли бы
резкие, но технически точные сообщения об ошибках, чем вежливая расплывчатость. (Если
это вас озадачивает, помните, что мы ценим вопрос тем, чему он учит
us.)

Однако, если у вас есть свои технические утки подряд,
вежливость действительно увеличивает ваши шансы получить полезный
отвечать.

(Отметим, что единственное серьезное возражение, которое мы получили
от хакеров-ветеранов до этого HOWTO по отношению к нашему предыдущему
рекомендация использовать «Заранее спасибо».Некоторые хакеры
чувствую, что это подразумевает намерение никого не благодарить впоследствии. Наш
рекомендуется сначала либо сказать «Спасибо заранее»
и благодарят респондентов впоследствии или выражают
вежливости другим способом, например, сказав «Спасибо за вашу
внимание »или« Спасибо за
рассмотрение ».)

Напишите краткую заметку о решении

Отправьте записку после решения проблемы всем, кто помог
ты; расскажите им, как это вышло, и еще раз поблагодарите их за их
помощь.Если проблема вызвала всеобщий интерес в списке рассылки или
группа новостей, уместно разместить там продолжение.

Оптимально, ответ должен быть в ветке, запущенной
исходное сообщение с вопросом и должно быть «ИСПРАВЛЕНО»,
«РЕШЕНО» или столь же очевидный тег в строке темы.
В списках рассылки с быстрым обращением потенциальный респондент, который видит
ветка про «Проблема X», заканчивающаяся на «Проблема X —
ИСПРАВЛЕНО »знает, что не стоит тратить свое время, даже читая ветку.
(если только он лично не находит проблему X интересной) и может
поэтому используйте это время для решения другой проблемы.

Ваше наблюдение не должно быть долгим и интересным; просто
«Привет, это был неисправный сетевой кабель! Спасибо всем. —
Билл »было бы лучше, чем ничего. На самом деле короткое и милое
резюме лучше, чем длинная диссертация, если в решении нет
реальная техническая глубина. Скажите, какое действие решило проблему, но вы
нет необходимости воспроизводить всю последовательность устранения неисправностей.

Для проблем с некоторой глубиной уместно разместить
сводка истории устранения неполадок. Опишите вашу последнюю проблему
утверждение.Опишите, что сработало как решение, и укажите, чего можно избежать
тупики после этого . Тупики должны
прийти после правильного решения и другого итогового материала, скорее
чем превращение продолжения в детектив. Назовите имена
люди, которые вам помогли; так ты подружишься.

Помимо вежливости и информативности, такого рода
поможет другим искать в архиве списка рассылки / группы новостей / форума
чтобы точно знать, какое решение помогло вам и, следовательно, может также помочь
их.

И последнее, но не менее важное: подобные действия помогают всем, кто
ассистируемые чувствуют удовлетворяющее чувство завершенности проблемы. если ты
сами не технарь или хакер, поверьте, это чувство
очень важно для гуру и экспертов, к которым вы обратились за помощью. Проблема
рассказы, уходящие в неразрешенное ничто, разочаровывают
вещи; хакеры жаждут увидеть их решенными. Добрая воля, которая
Почесывая, что зарабатывает зуд, вы будете очень, очень вам полезны в следующий раз
раз вам нужно задать вопрос.

Подумайте, как вы можете помешать другим
та же проблема в будущем. Спросите себя, есть ли документация или FAQ
патч поможет, и если ответ положительный, отправьте этот патч в
сопровождающий.

Среди хакеров такое хорошее поведение
важнее обычной вежливости. Это то, как вы получаете
репутация человека, умеющего хорошо ладить с другими, что может быть очень ценным
актив.

Не реагировать как неудачник

Скорее всего, вы несколько раз облажаетесь с хакерским сообществом
форумы — способами, описанными в этой статье, или аналогичными способами.А также
вам точно скажут, как вы облажались, возможно, с красочными
в сторону. На публике.

Когда это происходит, худшее, что вы можете сделать, — это ныть о
опыт, утверждать, что подверглись словесному оскорблению, требовать извинений,
кричать, задерживать дыхание, угрожать судебными исками, жаловаться людям
работодатели, не поднимайте сиденье унитаза и т. д. Вместо этого вот что вы
делать:

Преодолей это. Это нормально. На самом деле это здорово и уместно.

Стандарты сообщества не поддерживают себя: они
поддерживается людьми, активно применяющими их, очевидно, в
общественная .Не ныть, что вся критика должна была быть
передается по частной электронной почте: Это не так. И это бесполезно
настаивать на том, что вас лично оскорбили, когда кто-то комментирует это
одно из ваших утверждений было неверным или что его взгляды расходятся. Это
неудачники.

Были хакерские форумы, на которых из-за некоторого ошибочного
сверхвежливость, участникам запрещено публиковать какие-либо недоразумения
с чужими сообщениями и сказал: «Ничего не говори, если не хочешь
чтобы помочь пользователю.»В результате отъезд знающих участников к
в другом месте заставляет их опуститься до бессмысленного лепета и стать
бесполезно как технические форумы.

Преувеличенно «дружелюбный» (в этом смысле) или полезный: выберите один.

Помните: когда этот хакер говорит вам, что вы облажались, и (нет
как бы грубо) велит не делать этого снова, он действует из
забота о (1) вас и (2) его сообществе. Ему было бы намного легче
игнорировать вас и отфильтровывать вас из своей жизни.Если тебе не удастся быть
благодарен, хоть немного достоинства, не ныть и не жди
относиться к вам как к хрупкой кукле только потому, что вы новичок с
театрально сверхчувствительная душа и иллюзии права.

Иногда люди нападают на вас лично, пламя без
очевидная причина и т. д., даже если вы не облажались (или только
облажались в своем воображении). В этом случае жаловаться — это способ
на реально лажа.

Эти огнеметы либо ламеры, которые понятия не имеют, но
считают себя экспертами или потенциальными психологами, тестирующими
облажаетесь ли вы.Остальные читатели либо игнорируют их, либо находят
способы справиться с ними самостоятельно. Поведение огнеметов создает
проблемы для себя, которые не должны вас беспокоить.

Не позволяйте втянуть себя в войну пламени. Большинство пламени
лучше игнорировать — после того, как вы проверите, действительно ли это пламя,
не указатели на то, чем вы напортачили, и не умно
зашифрованные ответы на ваш реальный вопрос (такое тоже бывает).

41 Поведенческие вопросы интервью, которые вы должны знать (лучшие ответы включены)

Если вы ищете полный список вопросов поведенческого интервью, то вы попали в нужное место!

Недавнее исследование показывает, что технологические стартапы внесли свой вклад в создание почти 1.6 миллионов рабочих мест в Австралии в период с 2003 по 2014 годы. Очевидно, что статистика подчеркивает важность технологических стартапов и малых предприятий для содействия чистому экономическому развитию Австралии.

Ищете ли вы работу у крупного игрока или надеетесь изменить ситуацию с помощью нового стартапа, вы востребованы.

Единственное, что стоит между вами и работой вашей мечты, — это процесс собеседования. Технические стартапы обычно разделяют процесс собеседования на несколько этапов, которые включают в себя телефонное собеседование в качестве первого шага, поведенческое интервью в качестве второго шага, за которым следуют более технические и групповые оценки (см. Нашу статью о том, как ведущие технологические компании нанимают таланты).В этой статье мы полностью сосредоточимся на поведенческих интервью и на том, что вам нужно сделать, чтобы добиться в них успеха!

Мы ответим на 40 наиболее распространенных вопросов поведенческого собеседования, но сначала давайте посмотрим, почему компании их задают.

В чем суть вопросов поведенческого собеседования?

Это новая форма пыток? Эти вопросы задают, чтобы сбить вас с толку?

Цель поведенческих вопросов интервью — понять, кто вы, как вы думаете и как вы подходите к дилеммам реального мира.Ваши ответы на эти поведенческие вопросы могут помочь интервьюеру оценить, как вы можете (или не можете) дополнить нынешнюю команду.

Хотя цель интервьюера — узнать о вас больше, ваша цель — представить себя в наилучшем свете. Каждый из ваших ответов должен освещать одну из следующих тем:

• Самосознание
• Рост
• Самостоятельность
• Готовность помочь другому человеку

При этом вы также должны сохранять свои ответы как можно более реалистичными. .Это тонкий баланс между гордостью и смирением. Намного легче сохранить этот баланс, если сосредоточиться на одной из вышеперечисленных тем.

Наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседование по поведению

Давайте рассмотрим шесть наиболее распространенных вопросов о поведении, с которыми вы можете столкнуться во время собеседования, а также план ответов на них ниже.

1. Опишите случай, когда вы не согласились с членом команды. Как вы решили проблему?
2. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
3. Приведите мне пример, когда вам пришлось взять на себя лидерство в команде.
4. Какая самая сложная / сложная ситуация, с которой вам приходилось сталкиваться на рабочем месте?
5. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с руководителем.
6. Как вы подходите к проблемам? Каков ваш процесс?

Кроме того, большинство вопросов поведенческого интервью можно разделить на группы:

Теперь давайте рассмотрим 8 наиболее распространенных вопросов из каждой группы и краткое описание используемого подхода к ответам.Мы рассмотрим несколько примеров вопросов, которые могут иметь отношение к собеседованиям с технологическими стартапами.

Решение проблем

1. Приведите мне пример того, как вы использовали логику для решения проблемы

Совет при ответе: Используйте ситуацию / задачу → Действие → Формат результата.

2. Объясните случай, когда вы проявили инициативу в проекте.

Отвечающий совет: Как ни заманчиво сосредоточиться только на себе, не забудьте отдать должное и своей команде.Попробуйте использовать примеры, в которых вы вышли за рамки своей повседневной роли, чтобы взять на себя дополнительную ответственность.

3. Опишите, как вы использовали свои навыки решения проблем, чтобы принести пользу команде или компании.

Отвечающий совет: Продемонстрируйте, как вы ищете решения для общего блага компании. Не только решения для вашего собственного блага и пользы вашей команды.

Бонус Пример: По словам Босмата, технического менеджера Facebook, лучший способ продемонстрировать свои навыки решения проблем (особенно если вы претендуете на должность разработчика программного обеспечения) — это подумать вслух.Интервью в Facebook для разработчиков программного обеспечения является частично поведенческим, а частично техническим, и интервьюеры любят знать, как вы думаете, поэтому открыто делитесь своим мыслительным процессом, используя советы, которые дают вам интервьюеры. Facebook также рекомендует ознакомиться с основными ценностями и видением компании и присоединиться к их онлайн-сообществу талантов, чтобы пообщаться с менеджерами по найму и другими коллегами.

4. Расскажите мне о времени, когда вы использовали творчество, чтобы преодолеть дилемму.

Отвечающий совет: Подумайте о том, как вы удивили себя неожиданной идеей. Вы следовали «творческому процессу»? Или ваше творчество в этой ситуации было более спонтанным?

5. Какую лучшую идею вы придумали для командного проекта?

Ответный совет: Проведите мозговой штурм по крайней мере три разные идеи и будьте готовы обсудить одну во время собеседования. Сосредоточьтесь на тех, которые оказали наибольшее влияние.

6. Как вы подходите к проблемам? Каков ваш процесс?

Совет для ответа: Сосредоточьтесь на подходе, который вы используете для решения проблем. Как вы разбиваете их на шаги, чтобы решить их? Какие инструменты и методы вы используете для решения проблемы?

7. Расскажите мне о случае, когда к вам обращались за помощью.

Ответный совет: Интервьюер хочет знать, чем вас знают / помнят люди, которые вас знают.Ваши друзья приходят к вам за советом по вопросам отношений, профессиональным советом или для поиска решений? Они спрашивают у вас, что можно посетить в городе? Подумайте о том, о чем вы много знаете, и о том, что знают и думают о вас ваши друзья!

«Мы ищем кандидатов, которые имеют более широкий кругозор в понимании влияния своей функции и, прежде всего, способны работать в быстрорастущей среде с желанием расти. ”
Моника Ватт, генеральный директор, Elmo Talent Learning

8. Назовите три улучшения, которые вы сделали на своей последней должности.

Ответный совет: Составьте список, чтобы не запутаться во время собеседования. Сосредоточьтесь больше на результате, которого вы достигли по этому вопросу, и приготовьте «3 вещи» для обсуждения.

Bonus Example: Вспомните время, когда вы использовали такой подход, как методология «Дизайн-мышление» или «Экономичный стартап», чтобы найти решения проблемы. Это демонстрирует, что вы хорошо разбираетесь в типичных подходах к решению проблем, используемых продвинутыми техническими специалистами.Кевин Ли, основатель PMHQ, рекомендует задавать уточняющие вопросы и сосредотачиваться на конечном пользователе, особенно во время собеседований по управлению продуктами в таких компаниях, как Google. Для кого вы сделали улучшения и почему? Как ваши улучшения повлияли на жизнь ваших конечных пользователей?

Работа в команде

9. Вы когда-нибудь работали в команде?

Отвечающий совет: Не отвечайте просто «да» или «нет», но также опишите свою роль (роли) в любой команде, в которой вы работали.Объясните цель вашей команды, цели, которые вы ставили, и подробно расскажите о размере и росте за время вашего пребывания в должности.

10 . Вам лучше работать в команде или работать самостоятельно?

Ответный совет: Ответ, что вы командный игрок, почти всегда правильный.

11. Приведите мне пример, когда вы хорошо работали в команде.

Ответный совет: Составьте список этих примеров перед собеседованием, чтобы вам было комфортно с этими идеями.Сосредоточьтесь на времени, когда вы могли принести бизнес-результат, а не просто зависать в пабе в пятницу.

12. Какую роль вы берете на себя, работая в команде?

Ответный совет: Хотя вы, возможно, взяли на себя много разных ролей, сосредоточьтесь на той, которая демонстрирует ваш набор навыков. Дайте ответ, который соответствует текущей должности, которую вы собираетесь пройти на собеседовании по номеру

— например, если собеседование предназначено для руководящей роли, расскажите о своем стиле в этом качестве.

13. Работали ли вы в разных типах команд? Что вам больше всего понравилось?

Ответный совет: Опишите преимущества каждой команды, в которой вы работали. Сосредоточьтесь на причинах, по которым вам понравилась эта команда — если это было совпадение личности и культуры или вы вместе выполнили отличный проект, оба работают хорошо.

14. Что делать, если вы не согласны с другим членом команды?

Ответный совет: Выберите время, когда вы не согласны по поводу рабочего, а не личного вопроса, и объясните, как вы справились с этим делом.Сосредоточьтесь на своих навыках общения и ведения переговоров. Старайтесь не позволять своему эго встать у вас на пути.

“ Чтобы заниматься спортом на соревновательном уровне, вам необходимо иметь соревновательный настрой, быть настоящим командным игроком, иметь дисциплину и быть открытым для новых способов стать лучше. Если кто-то занимался спортом на высшем уровне, я часто вижу, как он стремится к тому же успеху в своей роли. ”
Джеймс Бергл, директор по продажам Datto

15. Опишите случай, когда вы не согласились с членом команды.Как вы решили проблему?

Ответный совет: Объясните, как вы справились с проблемой — продемонстрируйте свои коммуникативные навыки, ничего страшного, если вы не вышли из разногласий на первое место, ваш интервьюер ищет вашу способность разрешать конфликт.

16. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу в командном проекте и как вы ее преодолели.

Ответный совет: Будьте честны и покажите, как вы можете учиться на неудачах. Не вините членов своей команды в своей неудаче, сосредоточьтесь на объективных причинах, которые привели к неудачам команды, и на том, чему вы научились.

Bonus Example: Использование примеров из случая, когда вы участвовали в хакатоне, обычно хорошо подходит для подобных вопросов, особенно если у вас была хорошая идея и вы получили за нее признание. Это время, когда вы могли бы сгенерировать множество идей в сотрудничестве с командой за короткий промежуток времени и решить множество проблем. Отличный способ продемонстрировать, что вы можете хорошо работать с командой в «технической» среде, а также приносить положительные результаты для своей команды.

Крупнейшие неудачи

17. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.

Отвечающий совет: Иногда все терпят поражение, и признать это проявляет смирение. Всегда выделяйте выводы и то, что вы узнали из этого опыта.

18: Вы когда-нибудь делали ошибку?

Отвечающий совет: Конечно, у вас есть! Будьте честны и опишите ошибку и то, что вы из нее извлекли. Это может быть личная ошибка, которую вы сделали и чему научились.Интервьюер хочет узнать больше о вашем отношении к тому, как вы справляетесь с ошибками.

19. Расскажите мне о большой ошибке, которую вы совершили на работе, и о том, как вы с ней справились.

Ответный совет: Выберите ошибку, когда вы впервые начали работать над работой, и опишите свой прогресс.

20. Расскажите мне о случае, когда вы не достигли своих целей.

Ответный совет: Выберите историю с приемлемым решением.Это нормально — не всегда достигать своих целей, если у вас были веские причины и в конце концов вы чего-то достигли.

21. О чем вы больше всего сожалеете на работе?

Ответный совет: Сосредоточьтесь на цели и не вставляйте ничего личного. Чем легче это будет, тем лучше.

22. Вы тот, кто учится на неудачах?

Ответный совет: Опишите, почему вам нравится обратная связь, даже в форме неудач. Представляйте неудачи как уроки.

23. Расскажите мне о случае, когда вы попробовали сделать что-то рискованное и потерпели неудачу.

Ответный совет: Добавьте юмор. Это отличный способ быть честным и прозрачным в своих неудачах!

24. Расскажите мне о решении, о котором вы пожалели, и о том, как вы его преодолели.

Совет для ответа: Позвольте собеседованию увидеть вашу уязвимую сторону и ваше отношение к преодолению плохих решений.

Bonus Example: Не бойтесь рассказывать о своих неудачах, если вы можете представить их таким образом, чтобы вы чему-то из них научились.Посетите технические сообщества, такие как «F ** k Up Nights», где люди рассказывают истории о неудачах и получают некоторые идеи о том, как сформулировать свои неудачи.

Лидерство

25. Приведите мне пример того, когда вам пришлось взять на себя лидерство в команде.

Совет для ответа: Опишите вашу первоначальную неуверенность и то, как вы смогли ее преодолеть. Что вы сделали, чтобы стать лидером в этой ситуации? Вы заговорили? Вы содействовали?

26. Приходилось ли вам ставить цели перед командой?

Ответный совет: Обсудите, как вы ставите цели и какие цели являются для вас наиболее важными. Иметь подход к постановке целей, который легко объяснить, — это здорово.

27. Приведите мне пример того, когда вы ставите цель и как вы ее достигли.

Ответный совет: Опишите, как вы собираетесь ставить цели. Сделайте это как можно более реалистичным и опишите конкретные действия, которые вы предпринимаете для этого.

“ Мы задаем много вопросов ситуационного типа, чтобы узнать, как они справлялись с конкретными сценариями в прошлом, чтобы лучше понять свой подход. Наш путеводный свет всегда возвращается к нашим ценностям. ”
— AdRoll

28. Опишите время, когда вы смогли мотивировать немотивированных членов команды.

Ответный совет: Сосредоточьтесь на своем наборе навыков построения команды. Что вы делаете, чтобы вдохновлять окружающих?

29. Расскажите мне о случае, когда вы откладывали принятие решения.

Ответный совет: Привяжите его к профессиональному мероприятию. Убедитесь, что решение касается чего-то не слишком важного.

30. Приведите мне пример, когда вы делегировали работу всей команде.

Ответный совет: Сосредоточьтесь на том, как вы можете увидеть уникальные навыки каждого члена команды.

31. Как управлять несколькими проектами?

Совет для ответа: Опишите свой процесс одновременной обработки нескольких задач.

32. Приходилось ли вам консультировать трудного члена команды? Расскажи мне о том времени.

Ответный совет: Выберите время, когда вам приходилось давать неудобный совет члену команды.

Пример бонуса: Здесь вам нужны релевантные примеры, в которых вы выделялись как лидер по правильным причинам. Вам нужно продемонстрировать, что вы знаете, когда вести, когда следовать и как выбрать правильные причины для стремления. Расскажите о времени, когда вы высказали свое видение, возглавили команду, боролись по правильным причинам, сделали что-то в интересах других или мотивировали и развили других.

Личный стресс

33. Расскажите мне о времени, когда вы хорошо работали под давлением.

Ответный совет: Составьте список из трех раз и выберите лучший. Гораздо важнее поговорить о своем образе мышления, когда вы находитесь в сложной ситуации. Вы помните о давлении, с которым сталкиваетесь? Или вы просто рушитесь под давлением?

34. Какая самая трудная / сложная ситуация, с которой вам приходилось сталкиваться на рабочем месте?

Совет для ответа: Включите вынос.Убедитесь, что это очень сложная ситуация. Захватите интерес интервьюера, построив правдоподобный рассказ о своем опыте.

35. Как вы справляетесь с неожиданными изменениями или проблемами?

Ответный совет: Сосредоточьтесь на своем личном росте, своем отношении к изменениям, гибкости мышления и готовности принять перемены непредвзято.

36. Вам когда-нибудь лгали? Как вы справились с этой ситуацией?

Ответный совет: Опишите ситуацию, связанную с работой.Был ли это клиент, который вам что-то солгал? Или коллега? Как вы справились с ситуацией? Убедитесь, что вы раскрыли, как вы поняли, что вас обманули, с помощью умных вопросов.

37. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с руководителем.

Отвечающий совет: Сосредоточьтесь на событии с мирным решением. Представьте свое несогласие как время для взаимного роста.

“ Наша отрасль настолько динамична, находится на ранней стадии зрелости и настолько специализирована, что для нас наиболее важными качествами являются настоящая жажда знаний, истинное желание учиться и способность думать на ногах. . ”
— Accordant

38. Расскажите о конфликте на работе.

Совет для ответа: Сосредоточьтесь на конфликте, связанном с работой, и на том, чему вы из него научились.

39. Расскажите мне однажды, когда вам неожиданно пришлось работать самостоятельно.

Ответный совет: Опишите, как вы смогли использовать существующие навыки или изучить навыки для самостоятельной работы. Продемонстрируйте, что вы чувствуете себя комфортно и при необходимости можете работать независимо.

40. Опишите время, когда вы столкнулись с блоком на работе, и как вы его решили.

Ответный совет: Поработайте над процессом разрешения блоков.

Бонус Пример: Полезно рассказать о стратегиях, которые вы используете для управления стрессовыми ситуациями. Каков ваш внутренний диалог, когда вы переживаете стрессовую ситуацию? Как вы справляетесь со стрессовой проблемой?

Выводы для вас

Готовясь к собеседованию, убедитесь, что вы подготовились.Используйте конкретные примеры и кратко излагайте ответы. Всегда говорят правду.

Еще один отличный совет — по-настоящему понять компанию и иметь в виду некоторые решения. Крупные технологические стартапы ищут сотрудников, ориентированных на решения, которые помогают им увеличивать доходы, сокращать расходы и экономить время. Если вы сможете доказать своими примерами и идеями, что вы можете это сделать, вы будете очень востребованы!

Глава 13: Стратегии сдачи тестов

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

К концу этой главы вы сможете:

• Поймите роль тестов в цикле обучения.
• Дайте определение тестовой тревожности, определите источники тестовой тревожности и методы ее предотвращения и контроля.
• Определите долгосрочные стратегии обучения.
• Ознакомьтесь с различными типами тестов и форматами тестов.
• Реализуйте специальные стратегии тестирования до, во время и после теста.
• Определите стратегии для ответов на типичные типы вопросов теста (множественный выбор, истина / ложь, соответствие, короткий ответ и эссе).
• Понимать важность академической честности и последствия недобросовестности.
• Эффективно оценивайте результаты тестирования и исправляйте ошибки.
• Используйте результаты вашего теста в качестве учебного пособия.

Тестирование — это часть жизни. Вы когда-нибудь участвовали в спортивном мероприятии? Решили кроссворд? Играл в спектакле? Приготовленный ужин? Ответили на детский вопрос? Подготовили смету? Все эти обычные жизненные ситуации представляют собой формы тестов, потому что они измеряют, сколько мы знаем о конкретном предмете в определенный момент времени. Сами по себе они не являются хорошим показателем того, насколько вы умны или одарены — они показывают только то, что вы знаете или можете сделать в данный момент.Мы можем учиться на том, как мы работали, и мы можем думать о том, как применить то, что мы узнали, чтобы сделать еще лучше в следующий раз. Мы можем весело провести время, оценивая наш прогресс.

Многие из наших повседневных дел являются показателями прогресса в овладении навыками или знаниями. Мы приветствуем эти возможности как для работы, так и для развлечения. Но когда эти возможности являются частью нашей академической жизни, мы часто боимся их и редко испытываем чувство веселья. В действительности, однако, академические тесты похожи на тесты в реальной жизни следующим образом:

• Они помогают нам измерить наш прогресс в овладении определенным навыком.
• Они не являются показателем того, насколько мы умны, талантливы или квалифицированы, а скорее являются показателем только того, что мы знаем о конкретном предмете в определенный момент времени.
• Это необыкновенные возможности для обучения.

Академические тесты в колледже отличаются от тех, которые вы сдавали в средней школе. Преподаватели колледжей ожидают увидеть на экзамене гораздо больше из и : ваши мысли, ваши интерпретации, ваш мыслительный процесс, ваши выводы.Учителя средней школы обычно ищут вашу способность точно повторять то, что вы читали в своем тексте или слышали в классе. Успех школьных тестов в большей степени зависит от запоминания, чем от понимания материала. Вот почему вам нужно изменить свои учебные привычки и стратегии сдачи экзаменов в колледже.

Ознакомьтесь с учебным циклом «Учебный цикл: обзор и применение». В этой главе мы рассмотрим рассмотрение и применение изученного вами материала; подготовка и сдача экзаменов — это практическое применение этого этапа.

Давайте начнем с начала цикла. Вы потратили свое время на подготовку к уроку, вы были активным слушателем в классе, задавали вопросы и делали заметки. Вы обобщили то, что узнали, и искали возможности применить материал. Вы выполнили задания по чтению и сравнили свои записи с записями в классе. И теперь вы слышите, как ваш инструктор говорит: «Запомните экзамен на следующей неделе».

Чувство страха берет верх.Вы беспокоитесь об экзамене и о том, что на нем может быть. Вы не спите пару ночей, пытаясь проработать объемы материала, охваченного курсом. Выучить или запомнить все это кажется безнадежным. Вы обнаруживаете, что снова и снова смотрите на один и тот же абзац в тексте, но, кажется, просто не понимаете этого. По мере приближения экзамена вы чувствуете, что ваше понимание материала ускользает. Вы приходите на экзамен, и первые вопросы кажутся вам знакомыми, но затем вы оставляете пробел — вы страдаете от тестового беспокойства.

У многих участников подготовка к экзамену и его сдача могут легко вызвать беспокойство и беспокойство. На самом деле, по данным Американской ассоциации тестирования тревожности, большинство студентов сообщают, что тесты и учеба вызывают у них больший стресс, чем что-либо еще в своей жизни. Большинство из нас испытали это. Стресс перед экзаменом — это нормально, и, на самом деле, это хорошо. Стресс мотивирует вас учиться и повторять, генерирует адреналин, чтобы помочь обострить ваши рефлексы и сосредоточиться при сдаче экзамена, и может даже помочь вам запомнить некоторые из необходимых материалов.Но наличие слишком большого количества симптомов стресса или серьезное страдание любого из них будет препятствовать вашей способности продемонстрировать то, что вы узнали. Тестовая тревога — это психологическое состояние, при котором человек испытывает стресс до, во время или после теста или экзамена до такой степени, что стресс вызывает плохую успеваемость. Беспокойство во время теста мешает вашей способности вспоминать знания из памяти, а также вашей способности эффективно использовать навыки мышления более высокого уровня.

• Примерно 16–20 процентов студентов испытывают повышенную тревожность при тестировании.
• Еще 18% испытывают умеренно высокую тревожность.
• Тревога перед тестированием — наиболее распространенное нарушение академической успеваемости в начальной школе, старшей школе и колледже.

Ниже приведены некоторые эффекты умеренной тревожности:

• Отвлекается во время теста
• Проблемы с пониманием относительно простых инструкций
• Проблемы с систематизацией или вызовом соответствующей информации
• Плач
• Болезнь
• Нарушения питания
• Высокое кровяное давление
• Исполняющий обязанности
• Несчастные случаи, связанные с посещением туалета
• Нарушение сна
• Обман
• Отрицательное отношение к себе, школе, предметам

Ниже приведены некоторые эффекты экстремальной тревожности перед тестами:

• Расстройство повышенной тревожности
• Социофобия
• Самоубийство

Плохое выполнение теста также является важным результатом тестового беспокойства.Учащиеся, испытывающие тревогу к тестам, как правило, имеют более низкие учебные навыки и более низкие навыки сдачи тестов, но исследования также показывают, что высокий уровень эмоционального стресса коррелирует со снижением академической успеваемости в целом. Учащиеся с высокой тревожностью к тестам набирают примерно на 12 процентильных баллов ниже своих сверстников с низким уровнем тревожности. У студентов, испытывающих тревожность перед экзаменами, также выше общий показатель отсева. Тревога при тестировании может негативно повлиять на социальное, эмоциональное и поведенческое развитие учащегося, а также на его чувства к себе и школе.

Почему возникает тестовая тревога? Низкая успеваемость возникает не из-за интеллектуальных проблем или плохой академической подготовки. Это происходит потому, что тестовые ситуации создают ощущение угрозы для тех, кто испытывает тестовую тревогу. Затем чувство угрозы нарушает внимание и память учащегося.

На тревожность при тестировании могут влиять и другие факторы. Учащиеся с ограниченными возможностями и учащиеся классов для одаренных детей, как правило, испытывают высокий уровень тестового беспокойства.

Если вы испытываете тревогу перед тестами, имейте надежду! Испытываемое во время теста беспокойство не означает, что с вами что-то не так или что вы не способны хорошо учиться в колледже.Уловка состоит в том, чтобы удерживать стресс и тревогу на уровне, на котором они могут помочь вам сделать все возможное, а не мешать вам.

Упражнение: Проверка вашего тестового беспокойства

Стратегии предотвращения и контроля тестовой тревожности

Вот шаги, которые следует предпринять, если вы обнаружите, что стресс мешает вам:

• Будьте готовы. Основная причина тестового беспокойства — незнание материала. Если вы будете хорошо учиться и читать заметки и регулярно их просматривать, этот фактор стресса должен быть значительно уменьшен, если не устранен. Вы должны быть уверены в себе при сдаче экзамена (но не слишком уверены в себе).
• Практика! Один из лучших способов подготовиться к экзамену — пройти пробные тесты. Чтобы преодолеть тревогу, связанную с сдачей экзаменов, практикуйте сдачу тестов в тестовой среде, например, в учебной комнате в библиотеке. Сохраняйте спокойствие, расслабленность и уверенность в себе.Если вы чувствуете чрезмерную тревогу, остановитесь и начните снова.
• Избегайте негативных мыслей. Ваши собственные негативные мысли — «Я никогда не сдам этот экзамен» или «Я не могу этого понять, я, должно быть, действительно тупой!» — могут подтолкнуть вас к спиралевидному циклу стресса, который сам по себе вызывает достаточно беспокойства, чтобы блокировать ваши лучшие результаты. усилия. Когда вы чувствуете, что порождает бурю негативных мыслей, прекратите то, что вы делаете, и очистите свой разум. Не тренируйся беспокоиться! Позвольте себе немного помечтать; визуализируйте себя в приятной обстановке с хорошими друзьями.Не возвращайтесь к работе, пока не почувствуете, что напряжение спало. Иногда помогает сделать глубокий вдох и крикнуть «СТОП!» а затем приступайте к очищению своего разума. Когда ваш разум прояснится, повторите себе разумное утверждение: «Я знаю это», прежде чем продолжить работу.
• Визуализируйте успех. Представьте, каково будет получить это A. Преобразуйте это видение в конкретные разумные цели и работайте над достижением каждой отдельной цели. Делайте шаг за шагом и вознаграждайте себя за каждую достигнутую цель.
• Это все о тебе! Не тратьте время на сравнение себя с другими учениками в классе, особенно во время экзамена. Сосредоточьтесь на своей работе и собственном плане. Экзамены — это не гонка, поэтому не имеет значения, кто первым сдаст экзамен. Конечно, вы не представляете, как они сдали экзамен, поэтому мысль типа «Кристен уже сдала, она должна была сдать экзамен, я бы хотела, чтобы у меня были ее навыки» контрпродуктивна и вызовет только дополнительное беспокойство.
• Имейте план и следуйте ему. Как только вы узнаете, что приближается экзамен, вы можете составить план учебы. Как только вы получите экзаменационную работу, вам следует разработать план самого экзамена. Мы обсудим это подробнее позже в этой главе. Не ждите, чтобы подготовиться к экзамену в последнюю минуту; давление, которое вы оказываете на себя, и поздняя ночь вызовут еще большее беспокойство, и вы не сможете многому научиться и многому не научиться.
• Убедитесь, что вы хорошо питаетесь и хорошо выспитесь перед экзаменом. Голод, неправильное питание, энергетические напитки и недостаток сна — все это способствует тестовой тревожности.
• Остынь! Вы лучше всего работаете, когда расслабляетесь, поэтому изучите некоторые упражнения на расслабление, которые можно использовать во время экзамена. Прежде чем приступить к работе, найдите время, чтобы прислушаться к своему телу. Какие мышцы напряжены? Медленно перемещайте их, чтобы расслабить. Напрягите их и расслабьте. Выдохните, затем продолжайте выдыхать еще несколько секунд, пока не почувствуете, что ваши легкие пусты. Медленно вдохните через нос и почувствуйте, как при этом расширяется грудная клетка. Это поможет насытить кровь кислородом и вдохнуть новую жизнь в ваш разум.
• Приходите пораньше и приготовьтесь. Приходите на экзамен со всем необходимым, например, с карандашами, ластиками, калькулятором и т. Д. Приходите на занятия пораньше, чтобы не беспокоиться о времени. Старайтесь избегать болтовни одноклассников перед экзаменом, так как это может усилить ваше беспокойство. Вместо этого выберите свой любимый стул и сосредоточьтесь на расслаблении.
• Посмотрите в перспективе. Найдите минутку, чтобы подумать о трех самых важных вещах в своей жизни. Это может быть ваша семья, ваше здоровье, ваша дружба.Потеряете ли вы что-нибудь из этих важных вещей в результате экзамена? Экзамен — это не жизнь или смерть, и его нужно рассматривать в перспективе.

Здоровье и благополучие нельзя переоценить как факторы тестового беспокойства. Учеба и подготовка к экзаменам могут быть проще, если вы позаботитесь о своем психическом и физическом здоровье. Вот несколько советов, которые помогут улучшить здоровье, сосредоточиться и получить более высокие оценки:

1. Попробуйте мини-медитацию, чтобы уменьшить стресс и улучшить концентрацию внимания. Глубоко вдохните, сосчитайте до пяти и медленно выдохните.Наблюдайте, как ваша нижняя часть живота расширяется и сдувается. Повторить пять раз.
2. Спи! Хотя некоторые студенты могут не ложиться спать до 4 часов утра, это вредная привычка и, как правило, контрпродуктивна. Ваш разум становится более эффективным, когда вы получаете достаточно качественного сна, поэтому обязательно выделите достаточно времени для отдыха. Если вы придерживаетесь хорошего расписания занятий, нет необходимости в зубрежке всю ночь. Придерживайтесь своего учебного плана, просмотрите его около часа и хорошо выспитесь.
3. Ешьте хорошо.Перед экзаменом съешьте здоровую пищу. Избегайте энергетических напитков, которые дадут вам временный всплеск энергии, за которым последует срыв. Оставайтесь гидратированными.
4. Не пытайся быть идеальным. Вы избавитесь от сильного беспокойства, узнав, что просто «делать все возможное» — это то, чем можно гордиться — это не обязательно должно быть безупречным.
5. Обратитесь за помощью. Если вы чувствуете, что вам нужна помощь с психическим или физическим здоровьем, поговорите с психологом или посетите врача.

Посмотрите это видео от College Info Geek о тестовой тревоге: как сдать экзамены без стресса

Вы действительно усвоили материал, когда можете легко вспомнить его и использовать на тестах или в реальных ситуациях.Эффективное обучение — ваш самый важный инструмент в борьбе с тревожностью перед экзаменами, но, что более важно, эффективное обучение помогает вам по-настоящему усвоить материал и иметь возможность применять его по мере необходимости в школе и за ее пределами.

В предыдущих главах мы заложили основу для эффективного обучения. Вы научились слушать и делать записи. Вы научились активно читать и извлекать информацию из письменных источников. Теперь мы рассмотрим некоторые из этих ключевых идей и подведем цикл обучения к завершению и новому началу.

Этап рассмотрения и применения в учебном цикле включает изучение и использование материала, с которым вы познакомились в своем курсе. Напомним, мы подчеркнули важность просмотра ваших заметок вскоре после урока или задания. Этот обзор в основном посвящен изучению.

Эффективное изучение — это постоянный процесс изучения материала курса. Первое и самое важное, что вы должны знать, — это то, что вы не занимаетесь учебой за несколько дней до экзамена.Чтобы быть эффективным, обучение — это то, что вы делаете как часть непрерывного учебного процесса на протяжении всего семестра.

Учеба каждый день

Учеба начинается после каждого урока или задания, когда вы просматриваете свои записи. Каждая учебная сессия должна включать три этапа:

1. Соберите свои учебные материалы. Найдите время, чтобы объединить свои классные заметки с заметками для чтения. Как они дополняют друг друга? Остановись и подумай. Что примечания говорят вам о вашем материале? В каких аспектах материала вы не уверены? Вам нужно перечитать часть вашего текста? Запишите все вопросы, которые у вас есть к инструктору, и нанесите визит в рабочее время.Лучше прояснить любые заблуждения и получить ответы на свои вопросы вскоре после того, как вы познакомитесь с материалом, чем ждать, по двум причинам: (1) вопрос или сомнение свежи в вашей голове, и вы не забудете он и (2) инструкторы обычно строят свои уроки на уже представленном материале. Если вы не сделаете эти шаги сейчас, вы создадите себе проблемы на более позднем этапе курса.
2. Применить или визуализировать. Что означает этот материал для и ? Как вы, , будете использовать эти новые знания? Попробуйте найти способ применить это в своей жизни или мыслях.Если вы не можете сразу применить полученные знания, представьте себя, используя эти знания для решения проблемы, или представьте, как вы преподаете материал другим ученикам.
3. Закрепите свои знания. Если вы используете метод ведения заметок в две колонки, закройте правую часть заметок листом бумаги, оставив вопросы в левой колонке открытыми. Проверьте себя, пытаясь ответить на свои вопросы, не обращаясь к своим заметкам. Как ты это сделал? Если вы в чем-то не уверены, найдите ответ и сразу запишите его.Не позволяйте неправильному ответу быть последним, что вы написали по теме, потому что вы, скорее всего, и дальше будете помнить неправильный ответ.

Обучение по курсам

В конце каждого раздела, или, по крайней мере, каждые две недели или около того, используйте свои заметки и учебник, чтобы написать план или краткое изложение материала своими словами. (Помните абзацы, которые вы написали для обобщения каждого урока или чтения? Они будут вам очень полезны здесь.) После того, как вы написали резюме или план, вернитесь и перечитайте план из предыдущего раздела, а затем тот, который вы только что написали. .Новый строится на более раннем? Вы уверены, что понимаете материал?

Подготовка к экзамену

Как минимум за неделю до основного экзамена задайте себе следующие вопросы: Что инструктор сказал о том, что входит в экзамен? Инструктор сказал что-нибудь о том, какие типы вопросов будут включены? Если бы вы были инструктором, какие вопросы вы бы задали на экзамене? Испытайте себя, задав несколько действительно сложных открытых вопросов.Подумайте, как вы могли бы им ответить. Обязательно посещайте любые сеансы обзора, которые проводит инструктор или руководитель вашей секции.

Теперь вернитесь и просмотрите свои контуры. Охватывают ли они то, что, по мнению инструктора, может быть на экзамене? Изучив свои планы, перечитайте те разделы заметок, которые наиболее тесно связаны с ожидаемыми экзаменационными вопросами. Уделяйте особое внимание тем вопросам, на которые преподаватель обращал особое внимание во время занятий. Прочтите вслух ключевые моменты и запишите их на каталожных карточках.Сделайте флеш-карточки, чтобы просмотреть их во время простоя, например, когда вы ждете автобуса или начала урока.

Дополнительные советы для достижения успеха

• Запланируйте постоянное время для обзора исследования для каждого курса не реже одного раза в неделю , в дополнение к вашему классу и времени выполнения задания. Придерживайтесь этого расписания так же строго, как и расписания занятий. Используйте свое учебное время, чтобы выполнить шаги, описанные ранее; это не означает, что вы замените время вашего задания.
• Попадите в нужное место. Выберите учебу в тихом, хорошо освещенном месте. Стул должен быть удобным, но обеспечивать хорошую поддержку. Помните, что библиотеки созданы для чтения и должны быть вашим первым вариантом.
• Сведите к минимуму отвлекающие факторы. Выключите мобильный телефон и уйдите от Facebook, телевидения, других мероприятий поблизости и болтливых друзей или соседей по комнате. Все это может снизить эффективность ваших учебных усилий. Многозадачность и учеба несовместимы.
• Если вы собираетесь учиться долго, делайте короткие перерывы не реже одного раза в час. Встаньте, потянитесь, глубоко вдохните, а затем вернитесь к работе. (Если вы выполняете свои ежедневные задания и планируете для себя еженедельные обзорные сессии — и выполняете их — в длительных учебных сессиях почти не должно быть необходимости.)

Обучение в группах

Учебные группы — отличная идея, если ими продуманно управлять. Учебная группа может по-новому взглянуть на материал курса и помочь заполнить пробелы в заметках. Обсуждение содержания курса обострит ваше критическое мышление, связанное с предметом, а участие в группе, перед которой вы подотчетны, поможет вам последовательно учиться.В учебной группе вы в конечном итоге будете «обучать» друг друга материалу, что является самым надежным способом запомнить новый материал. Но помните, что совместная работа в группе не означает, что для вас как личности будет меньше работы; ваша работа будет намного эффективнее.

Вот несколько советов по созданию эффективных учебных групп и управлению ими:

• Думайте маленько. Ограничьте свою учебную группу не более чем тремя или четырьмя людьми. Большая группа ограничит участие каждого студента и сделает расписание регулярных занятий реальной проблемой.
• Стремитесь к качеству. Найдите студентов, которые хорошо успевают по курсу, задают вопросы и участвуют в обсуждениях в классе. Не ставьте дружбу в первую очередь на то, кто должен быть в вашей группе. Вместо этого встречайтесь с друзьями в «социальное время» — учеба — это все, что нужно для обучения.
• Ищите дополнительные навыки и стили обучения. Дополнительные навыки делают хорошую учебную группу, потому что вашим слабостям будут противостоять сильные стороны другого ученика.Когда предмет требует сочетания различных навыков, полезны сильные стороны каждого из этих навыков (например, группа с одним учеником, который действительно хорошо разбирается в физике, а другой — в математике, идеально подходит для инженерного курса). Наконец, полезно использовать различные стили обучения, потому что каждый из вас улавливает разные сигналы и акценты от инструктора, которыми вы можете поделиться друг с другом, поэтому вы вряд ли пропустите важные моменты.
• Встречайтесь регулярно. Когда вы впервые создаете учебную комиссию, согласитесь с расписанием регулярных собраний и придерживайтесь его.Перенос времени учебных занятий может привести к неучастию, недостаточной подготовке и, в конечном итоге, к краху учебной группы. Не менее важно придерживаться назначенного времени для сессий. Если вы зря тратите время и регулярно встречаетесь намного дольше, чем вы договорились, участники не почувствуют, что они получают ценность для учебы за потраченное время.
• Определите повестку дня и цели. Сосредоточьтесь на занятиях, чтобы не отвлекаться. Основываясь на запросах и комментариях группы, модератор должен разработать повестку дня и начинать каждое занятие с обобщения того, что группа ожидает охватить, а затем держать группу перед задачей.
• Включите в свою повестку дня некоторые из следующих пунктов:
  • Просмотрите и обсудите записи класса и задания со времени вашей последней встречи.
  • Обсудить назначенные показания.
  • Расспросите друг друга по материалам занятий.
  • «Переучить» аспекты материальной команды, в которых участники команды не уверены.
  • Обсудите возможные вопросы и ответы теста.
  • Просмотрите результаты викторины и тестов и исправьте недопонимание.
  • Критикуйте идеи друг друга по тематике и подходам к работе.
  • Определите вопросы, которые нужно задать инструктору.
• Назначить доработку. Если между собраниями необходимо выполнить какую-либо работу, убедитесь, что все члены команды конкретно знают, что от них ожидается, и согласны выполнять эту работу.
• Изменить роль модератора или лидера обсуждения. Это помогает гарантировать, что «владение» группой равномерно распределяется между всеми участниками, а также обеспечивает активное участие и тщательную подготовку.

Все тесты разработаны, чтобы определить, насколько вы знаете о конкретном предмете в определенный момент времени.Есть много способов понять, как тесты и экзамены вписываются в академическую среду и культуру колледжа. Один из способов — спросить, какой цели служат тесты (также называемые оценками). Например, чего пытается достичь ваш профессор, если в первый день занятий она дает вам тест типа опроса? Чем цель этого теста может отличаться от, скажем, практической викторины, проводимой перед серединой? И какова цель среднесрочной оценки?

Очевидно, что каждый опрос, викторина, практический тест, промежуточный и заключительный экзамены могут служить разным целям.В зависимости от цели оценка будет попадать в одну из следующих трех категорий:

1. Предварительная оценка
2. Формирующее оценивание
3. Суммарная оценка

Предварительная оценка : Тесты в этой категории используются для измерения убеждений, предположений, знаний и навыков, которые у вас есть, когда вы начинаете урок или прежде, чем вы начнете работать над новой темой. С помощью предварительной оценки ваш профессор собирает исходные данные для использования в более позднее время для оценки изменений, то есть путем сравнения прежних знаний или навыков с тем, что вы изучаете в классе.

Один из подходов к предварительной оценке состоит в том, чтобы преподаватель попросил студентов в начале семестра описать термин или концепцию, лежащую в основе курса. Затем, позже в ходе курса, профессор повторно обращается к этим данным, чтобы определить, как инструкция изменила ваше понимание той же концепции. Сравнение того, что вы знаете или верите до и после курса или урока, — это продуктивный способ оценить, насколько успешным было ваше обучение и насколько успешным было обучение.

Формирующие экзамены : Тесты в этой категории обычно представляют собой викторины, модульные тесты, популярные викторины и контрольные тесты из учебника или его веб-сайта.Их основная цель — убедиться, что вы знаете основной материал, прежде чем переходить к более сложным темам. Поскольку эти тесты обычно не имеют большого значения для вашей последней оценки, многие учащиеся думают, что они не очень важны. На самом деле эти викторины очень важны, особенно для вас; они могут помочь вам определить, что вы знаете и что вам еще нужно изучить, чтобы добиться успеха в курсе и в применении материала. Плохой результат викторины может не сильно повлиять на вашу итоговую оценку, но изучение его результатов и исправление своих ошибок повлияет на вашу итоговую оценку с положительной стороны, когда вы будете сдавать промежуточные и финальные экзамены!

Итоговые экзамены : Тесты в этой категории — это экзамены, с которыми учащиеся лучше всего знакомы: промежуточные и финальные экзамены.Они используются преподавателем, чтобы определить, усваиваете ли вы большую часть материала, и поэтому они обычно имеют большое значение для вашей итоговой оценки за курс. Из-за этого итоговые оценки могут вызывать стресс, но они также могут быть эффективным инструментом измерения.

Форматы тестов

Тесты различаются по стилю, строгости и требованиям. Например, в тесте с закрытой книгой от тестируемого обычно требуется полагаться на память, чтобы реагировать на определенные вопросы.Однако в тесте с открытой книгой тестируемый может использовать один или несколько дополнительных ресурсов, таких как справочник или заметки. Открытое тестирование можно использовать для предметов, по которым требуется много технических терминов или формул для эффективного ответа на вопросы, например, по химии или физике.

Кроме того, тесты могут проводиться формально или неформально. В неформальном тесте вы можете просто ответить в классе на вопросы для обсуждения, заданные преподавателем. На формальном тесте обычно ожидается, что вы будете работать один, и ставки выше.

Ниже приведены примеры распространенных форматов тестов, с которыми вы можете столкнуться. Если вы знаете, какой тест вы будете проходить, вы можете адаптировать свой подход к обучению в соответствии с форматом.

Общие типы испытаний

Существует три распространенных типа тестов: письменные, устные и электронные. Давайте посмотрим, какие задания вы должны выполнить в каждом типе теста.

Письменные тесты могут быть открытой, закрытой или промежуточной. Студенты должны давать письменные ответы (как следует из названия этого типа теста).

• Бумажные тесты по-прежнему являются наиболее распространенным типом тестов, требуя от учащихся записывать ответы на тестовых страницах, в отдельном тестовом буклете или листе для ответов. Обычно они используются для тестов в классе. Аккуратность и хорошая грамматика, даже если это не экзамен по английскому. Помните, что инструктор будет читать десятки контрольных работ и вряд ли потратит много времени на то, чтобы разгадывать ваши иероглифы, стрелки и перечеркивания.
• Тесты с открытой книгой позволяют студенту просматривать свои заметки, учебник или и то, и другое во время экзамена.Преподаватели часто проводят такой тест, когда им больше интересны ваши мысли и критическое мышление, чем ваша память. Будьте готовы разоблачать и отстаивать свою точку зрения. При подготовке знайте, где в вашей книге и заметках присутствует ключевой материал; создайте индекс для своих заметок и используйте стикеры, чтобы отмечать ключевые страницы учебника перед экзаменом. Будьте осторожны при копировании информации или формул в свои ответы на тест, потому что на экзамене по открытой книге нет ничего хуже, чем неправильное использование имеющегося в вашем распоряжении материала.
• Домашние тесты похожи на тесты с открытой книгой, за исключением того, что время на вашей стороне. Убедитесь, что вы сдали экзамен вовремя. Знайте, чего инструктор ожидает от содержания ваших ответов. Инструктор, скорее всего, будет ожидать более подробной и полной работы, потому что вы не ограничены во времени и потому что у вас есть доступ к справочным материалам. Четко обозначьте дату сдачи теста. (Некоторые инструкторы попросят вас отправить им экзамен по электронной почте к определенному времени.Также узнайте, позволяет ли инструктор или ожидает ли от вас сотрудничества с одноклассниками. Обязательно введите свой экзамен и не забудьте проверить правописание!

Ниже вы найдете таблицу наиболее распространенных типов вопросов в письменных тестах:

Устный тест или презентации — это тест дискуссионного типа.К тому же они субъективны: на вопросы теста нет одного правильного ответа. Устный тест практикуется во многих школах и дисциплинах, в которых экзаменатор устно задает вопросы ученику. Студент должен ответить на вопрос таким образом, чтобы продемонстрировать достаточное знание предмета. Обычно предоставляются учебные пособия или учебная программа, чтобы студенты могли подготовиться к экзамену, просмотрев практические вопросы и темы, которые могут быть на экзамене. Преподаватель может (и, вероятно, будет) исследовать вас по определенным вопросам, подвергнуть сомнению ваши предположения или попросить вас отстаивать свою точку зрения.Убедитесь, что вы много раз репетируете свою презентацию с аудиторией и без нее (ваша учебная группа подходит для этого). Имейте четкую и лаконичную точку зрения и придерживайтесь отведенного времени. (Вы не захотите пропустить убийственную близость, если ваш инструктор прервет вас, потому что вы не знали времени!)

Электронные тесты или онлайн-тесты чаще всего используются для формирующего оценивания, хотя они начинают находить свое применение в экзаменах с высокими ставками, особенно в больших лекционных классах, которые соответствуют требованиям для окончания (например, вводные курсы психологии или исторические исследования).Основное преимущество онлайн-тестов заключается в том, что они могут оцениваться на компьютере, обеспечивая быструю обратную связь с учеником (с помощью формирующих тестов) и позволяя преподавателю легко выставлять оценки за сотни экзаменов (с итоговыми оценками). Поскольку эти тесты оцениваются на компьютере, имейте в виду, что оценка преподавателя не учитывается. Ваши ответы будут либо правильными, либо неправильными; нет места для частично правильных ответов. С онлайн-тестами убедитесь, что вы разбираетесь в программном обеспечении для тестирования. Есть вопросы по практике? Если да, убедитесь, что вы их используете.Узнайте, можно ли будет свободно перемещаться между разделами теста, чтобы вернуться и проверить свою работу или ответить на вопросы, которые вы могли пропустить. Некоторое программное обеспечение для тестирования не позволяет вам возвращаться к разделам после того, как они «отправлены». Если экзамен не нужно сдавать в определенное время, не откладывайте его до последней минуты. Если у вас возникнут технические проблемы, вы захотите успеть их решить. Чтобы избежать каких-либо конфликтов с программой тестирования, закройте все другие программные приложения перед запуском программы тестирования. Электронные тесты в классе становятся все более распространенными, поскольку колледжи устанавливают «умные классы» с такими технологиями, как беспроводная технология «кликера», которую преподаватели могут использовать для быстрого ознакомления с пониманием лекции учащимися. Этот метод тестирования позволяет задавать только вопросы «правда или ложь» и вопросы с несколькими вариантами ответов, поэтому он редко используется для итоговых оценок. При проведении такой быстрой викторины записывайте пропущенные вопросы, чтобы на них можно было сосредоточиться при проведении собственного обзора.

Контрольно-пропускные учения

Проверьте свои тестовые знания.

Вы применили все учебные навыки, полученные в этом курсе. Вы слушаете в классе, делаете четкие заметки, читаете учебник, сравниваете свои записи в учебнике и классе и регулярно просматриваете. Вы взяли под контроль свою тревогу. Предстоящий тест — это возможность показать, чему вы научились. Что еще вы можете сделать, чтобы успешно пройти тест?

Перед испытанием

• Используйте свои учебные навыки на ходу.
• Изучите структуру и объем теста.
  • Какой формат теста?
  • Какие главы он охватывает?
  • Сколько вопросов по нему?
  • Какой срок?
  • Какие материалы разрешены?
  • Предоставляется ли учебное пособие?
  • Доступны ли практические тесты?
  • Какой процент от вашей итоговой оценки составляет тест?
• Собирайте и систематизируйте ресурсы, необходимые для изучения.
  • Учебные заметки
  • Учебные пособия
  • Мастер-набор заметок
  • Учебные пособия
  • Практические испытания
  • Раздаточные материалы
  • Слайды или презентации
• Обучение в несколько сессий
  • Составьте план обучения на несколько дней до экзамена
  • Иметь четкую цель для каждой учебной сессии
  • Изучите по 45-60 минут, а затем сделайте перерыв
• Сделать учебные пособия
  • Создание карточек
  • Сделать учебное пособие
• Сделать практический тест
  • Прогнозирование вопросов теста
  • Практика ответов на вопросы для сочинений
• Хорошо выспитесь.
• Здоровый завтрак
• Убедитесь, что у вас есть все необходимые материалы
  • Карандаши
  • Ластик
  • Ручки
  • Листы с ответами / тестовые буклеты
  • Калькуляторы
• Приходите пораньше и отдыхайте

Во время теста

После испытания

• Вознаградите себя за хорошо выполненную работу!
• Придерживайтесь расписания занятий
  • Мы часто делаем перерыв в учебе после экзамена, что часто приводит к задержке на следующей неделе.
• Используйте тест как средство обучения
  • Что у вас хорошо получилось?
  • Что вы можете сделать по-другому для следующего теста?
  • Что вы узнали о стиле тестирования этого инструктора и как это повлияет на ваш учебный план?
• Какие закономерности вы замечаете при сдаче тестов?
  • Вы теряли баллы за то, что не ответили на все части эссе?
  • Вы внимательно не читали вопросы или инструкции?
  • Вам нужно больше внимания уделять датам, лексике, формулам и т. Д.?
• Внимательно просмотрите свой тест и исправьте все ошибки, чтобы больше не повторять те же ошибки.
• Примените отзывы к следующему тесту

Вы можете стать еще более уверенными в своих способностях к сдаче тестов, если поймете, какие вопросы может задавать преподаватель, и примените следующие проверенные стратегии для ответов на них. Большинство инструкторов, вероятно, будут использовать различные стандартные типы вопросов. Вот несколько советов по работе с наиболее распространенными типами.

вопросов с множественным выбором

• Внимательно прочтите инструкции, чтобы определить, может ли быть более одного правильного ответа.
  • Если существует несколько правильных ответов, ожидает ли инструктор, что вы выберете только один, или вам нужно отметить все правильные варианты?
• Внимательно прочтите каждый вопрос и попытайтесь ответить на него в уме. перед тем, как прочитать варианты ответов.
  • Затем рассмотрите всех вариантов.
  • Сначала удалите явно неверные параметры.
  • Сравните оставшиеся ответы с вашим собственным ответом, прежде чем выбрать один и сделать отметку на листе.
  • Если вы застряли, рассматривайте оставшиеся ответы как утверждения True / Fale. Это часто помогает выбрать правильный ответ.
• Найдите ключевые слова, которые намекают, что ответы на определенные варианты могут быть правильными или неправильными.
  • Абсолютные слова, такие как «никогда», «всегда», «каждый» или «нет», редко встречаются в правильном варианте.
  • Менее абсолютных слов, таких как «обычно», «часто» или «редко», обычно можно найти в правильных вариантах.
• Обращайте внимание на слово «не» в основной фразе и в вариантах выбора ответа; это слово легко пропустить, если вы читаете слишком быстро, но оно полностью меняет смысл возможных утверждений.
• Пропустите сложные вопросы.
  • В последующих вопросах часто есть подсказки. Или вы можете вспомнить информацию о том, что вы забыли
• Вернитесь и ответьте на все вопросы.
  • Не оставляйте вопросы пустыми, если только за неправильные ответы не налагается штраф (часто это делается в стандартных тестах, таких как SAT и LSAT, но редко в тестах колледжа.)

Правдивые вопросы

• Большинство советов по вопросам с несколькими вариантами ответов применимы и здесь.
• Обращайте особое внимание на слова «никогда», «всегда», «каждый», «ни один» и «не», потому что они могут определить правильный ответ.
• Сначала ответьте на очевидные для вас вопросы. Затем вернитесь к утверждениям, которые требуют дополнительных размышлений.
• Если вопрос сформулирован положительно, переформулируйте его себе отрицательно, добавив слова «нет» или «никогда».«Новое заявление звучит более правдиво или более ложно?
• Если вы все еще не уверены, является ли утверждение истинным или ложным, и должны угадать, выберите «Истина», потому что большинство тестов включает больше истинных утверждений, чем ложных (но не угадывайте, если неправильный ответ наказывает вас более чем одним оставленным пустым).

Соответствующие столбцы

• Начните с просмотра двух столбцов, которые необходимо сопоставить. В обоих столбцах одинаковое количество элементов? Если они не равны, нужно ли вам сопоставить некоторые элементы в более коротком столбце с двумя или более элементами в более длинном столбце, или вы можете оставить некоторые элементы без сопоставления? Прочтите инструкции, чтобы быть уверенным.
• Если в одном столбце есть серия отдельных слов, которые нужно сопоставить с фразами в другом столбце, сначала прочтите все фразы, а затем все отдельные слова, прежде чем пытаться найти какие-либо совпадения. Теперь вернитесь и прочтите каждую фразу и найдите слово, которое лучше всего подходит для этой фразы.
• Если в обоих столбцах есть отдельные слова, которые нужно сопоставить, постарайтесь сократить количество возможных совпадений, сгруппировав их по частям речи (существительные с существительными, глаголы с глаголами и т. Д.).
• Как всегда, начните с сопоставлений, которые вам очевидны, а затем работайте над теми, которые требуют дополнительных размышлений.Отметьте все элементы, которые вы уже использовали, чтобы вы могли легко увидеть, какие слова или фразы еще нужно сопоставить.

Короткие ответы на вопросы

• Вопросы с краткими ответами предназначены для того, чтобы вы могли вспомнить и предоставить некоторую очень специфическую информацию (в отличие от вопросов для сочинений, которые также просят вас применить критическое мышление к этой информации). Прочитав вопрос, спросите себя, что именно хочет знать инструктор. Ответы должны быть краткими и конкретными .

Вопросы для эссе

• Вопросы-эссе используются преподавателями для оценки вашего мышления и рассуждений, применяемых к материалу, изучаемому в курсе. Хорошие ответы на эссе основаны на ваших мыслях, подкрепленных примерами из классов и заданиями по чтению.
• Тщательное планирование имеет решающее значение для эффективных ответов на вопросы эссе. Отметьте, сколько вопросов для сочинения вам нужно ответить и насколько сложным кажется каждый вопрос. Затем распределяйте свое время соответствующим образом.
• Внимательно прочтите вопрос и подчеркните или обведите ключевые слова.
  • Обратите внимание на слова, которые описывают ожидания преподавателя от вашего ответа (см. Таблицу ниже).
  • Используйте другие части экзамена, например множественный выбор, чтобы помочь вам вспомнить словарный запас или конкретную информацию.
• Если позволяет время, систематизируйте свои мысли, составив краткий план своего эссе. Это помогает убедиться, что вы не упустите ключевые моменты, и, если у вас не хватит времени, вы можете получить несколько баллов для вашей оценки.
  • Запишите конкретную информацию, которую вы, возможно, захотите использовать, например имена, даты и места.
• Представьте свой эссе-ответ, но сразу переходите к сути. Помните, что преподаватель будет оценивать десятки работ и избегать лишнего текста, который не добавляет ценности вашему ответу.
  • Например, вместо того, чтобы писать: «В нашем исследовании гражданской войны, полезно рассмотреть многие аспекты, которые приводят к конфликту, особенно экономические факторы, которые помогают объяснить этот важный поворотный момент в истории нашей страны», — напишите более прямое и лаконичное заявление вроде этого: «Экономические факторы помогают объяснить начало гражданской войны.”
• Пишите аккуратно и следите за своей грамматикой и орфографией.
  • Дайте время вычитать свое эссе. Вы хотите, чтобы ваш инструктор захотел прочитать ваше эссе, а не боялся его.
  • Помните, что оценка эссе в значительной степени субъективна, и положительное впечатление может привести к более благоприятной оценке.
• Обязательно ответьте на все части вопроса. Вопросы для сочинения часто состоят из нескольких частей. Помните также, что вопросы для сочинения часто имеют несколько приемлемых ответов.

слов, на которые следует обратить внимание в вопросах для сочинений

Преподаватели

Ниже приведено еще одно видео от College Info Geek под названием «10 способов избежать глупых ошибок на экзаменах».

В этой книге мы сосредоточили внимание на активном процессе изучения , а не только на том, как получить хорошие оценки. Отношение некоторых студентов к тому, что оценки — это главное в учебе, привело к тому, что многие студенты прибегли к академической нечестности, чтобы попытаться получить самые лучшие оценки или справиться с давлением академической программы. Хотя вы можете испытать еще большее искушение, если слышите, как люди говорят: «Все так делают» или «В моей школе нет ничего страшного», вы должны помнить о последствиях обмана:

• Вы не так много узнаете. Обман может дать вам правильный ответ на конкретный вопрос экзамена, но он не научит вас применять знания в мире после школы и не даст вам основы для изучения более сложных материалов. Когда вы обманываете, вы лишаете себя возможностей.
• Вы рискуете не пройти курс или даже исключить из школы. В каждом учебном заведении есть свои определения и наказания за нечестность в учебе, но большинство из них включает обман, плагиат, фабрикацию или фальсификацию.Точные сведения о том, что разрешено, а что нет, несколько различаются в зависимости от колледжа и даже у преподавателей, поэтому обязательно проверьте веб-сайт своей школы и рекомендации своего инструктора, чтобы узнать, какие правила применяются. Незнание правил редко считается действенной защитой.
• Измена вызывает стресс. Страх быть пойманным вызовет у вас стресс и беспокойство; это помешает хорошо работать с информацией, которую вы знаете –.
• Вы выбрасываете деньги и время. Получение высшего образования — это большие вложения денег и усилий. Когда вы обманываете, вы просто не получаете полной отдачи, потому что вы не так много учитесь.
• Вы нарушаете свою целостность. Один раз обмануть и уйти с рук, легче снова обмануть, и чем больше вы обманываете, тем комфортнее вы будете себя чувствовать, отказавшись от своей целостности в других сферах жизни — возможно, с еще более серьезными последствиями.
• Мошенничество снижает вашу самооценку. Если вы обманываете, вы говорите себе, что просто недостаточно умны, чтобы справиться с обучением. Это также лишает вас чувства удовлетворения от подлинного успеха.

Технологии упростили обман. Ваша кредитная карта и подключение к Интернету могут предоставить вам газету практически на любую тему и длину. Вы можете бесплатно копировать и вставлять с различных веб-сайтов. Студенты творчески использовали текстовые сообщения и видео на своих мобильных телефонах, чтобы получить несанкционированный доступ к материалам для экзаменов.Но имейте в виду, что технологии также позволяют преподавателям легко обнаруживать эти формы академической нечестности. Большинство колледжей предоставляют эти инструменты своим преподавателям. Преподаватели также видоизменяют свои подходы к тестированию, чтобы уменьшить вероятность нарушения академической дисциплины, используя методы, которые сложнее обмануть (например, классные эссе, оценивающие вашего мышления и устные презентации).

Если вам неловко заниматься чем-то в учебе в колледже, доверяйте своим инстинктам.Подтвердите с преподавателем, что предполагаемая форма исследования или использования материала приемлема. Обман просто не окупается.

Примеры академической нечестности

Академическая нечестность может принимать разные формы, и вы должны быть осторожны, чтобы их избегать. Следующий список из Северо-Западного университета представляет собой четкую и полную компиляцию того, что большинство учебных заведений сочтут неприемлемым академическим поведением.

1. Обман: использование неразрешенных заметок, учебных пособий или информации на экзамене; изменение оцененной работы после того, как она была возвращена, а затем отправка работы на повторную оценку; позволять другому человеку делать свою работу и подавать эту работу от своего имени; представление идентичных или аналогичных документов для зачета более чем одного курса без предварительного разрешения преподавателей курса.
2. Плагиат: предоставление материала, который частично или полностью не является полностью собственной работой, без указания тех же частей на их правильный источник. Вы можете узнать больше о плагиате в главах 2 и 14.
3. Изготовление: фальсификация или изобретение какой-либо информации, данных или цитат; представление данных, которые не были собраны в соответствии со стандартными руководящими принципами, определяющими соответствующие методы сбора или генерации данных, и отсутствие точного описания метода, с помощью которого были собраны или собраны данные.
4. Получение несправедливого преимущества: (a) кража, воспроизведение, распространение или получение иным способом доступа к экзаменационным материалам до времени, разрешенного инструктором; (b) кража, уничтожение, порча или сокрытие библиотечных материалов с целью лишить других возможности их использования; (c) несанкционированное сотрудничество по академическому заданию; (d) хранение, хранение, использование или распространение ранее сданных экзаменационных материалов, если в этих материалах четко указано, что они должны быть возвращены инструктору по завершении экзамена; (e) умышленное создание препятствий или вмешательство в академическую работу другого студента; или (f) иным образом заниматься деятельностью с целью создания или получения несправедливого академического преимущества над академической работой других студентов.
5. Пособие и подстрекательство к академической нечестности: (a) предоставление материалов, информации или другой помощи другому лицу, знающему, что такая помощь может быть использована при любом из нарушений, указанных выше, или (b) предоставление ложной информации в связи с любым запрос относительно академической честности.
6. Фальсификация записей и официальных документов: изменение документов, влияющих на успеваемость; подделка разрешительных подписей или фальсификация информации в официальном академическом документе, отчете об успеваемости, письме-разрешении, петиции, форме добавления / добавления, удостоверении личности или любом другом официальном документе университета.
7. Несанкционированный доступ к компьютеризированным академическим или административным записям или системам: просмотр или изменение компьютерных записей, изменение компьютерных программ или систем, раскрытие или распространение информации, полученной в результате несанкционированного доступа, или вмешательство в использование или доступность компьютерных систем или информации.

До сих пор мы сосредоточились на том, как эффективно готовиться к экзаменам и сдавать их. В этом разделе обсуждается, как использовать результаты теста с наибольшей пользой.Некоторые из ваших самых важных знаний начинаются, когда вам возвращают оцененную контрольную работу. Ваша первая реакция, конечно же, — посмотреть, какую оценку вы получили и как вы ее оценили по сравнению с одноклассниками. Это естественная реакция.

Убедитесь, что вы слушаете инструктора, когда вам вернут документы. Что инструктор говорит о тесте? Есть ли какой-то конкретный момент, с которым у всех были проблемы? Инструктор в целом считает, что у всех все хорошо? Комментарии преподавателя на этом этапе могут дать вам важную информацию о том, что вам следует изучать больше, о ценности обзорных сессий и даже о возможных вопросах к следующему экзамену.

Хотя у вас может возникнуть соблазн отказаться от экзамена, не делайте этого. Это очень полезный инструмент для следующего этапа подготовки к обучению. Это трехэтапный процесс, который начинается с оценки ваших результатов.

Оценка результатов теста

Когда вы получите тест обратно, сядьте тихо и внимательно посмотрите на него. В каких вопросах вы ошиблись? Какие это были ошибки? (См. Таблицу: «Ошибки экзамена и как их исправить».) Вы видите закономерность? Какие вопросы вы ответили правильно? В чем были ваши сильные стороны? Что вы можете узнать из комментариев инструктора?

Теперь подумайте о том, как вы готовились к экзамену и в какой степени вы применяли стратегии экзамена, описанные ранее в этой главе.К экзамену готовились? Вы изучили правильный материал? Что вас удивило? Вы прочитали весь тест перед началом? Хорошо ли сработало ваше распределение времени, или вам не хватало времени на определенные части экзамена?

Таблица

: ошибки экзамена и способы их исправления

На основе анализа вашего теста определите, какие корректирующие действия вы должны предпринять, чтобы улучшить свое обучение и результаты тестирования. Выполните эти шаги, когда начнете подготовку к следующему занятию. Если вы не учитесь на своих ошибках, вы обречены их повторять; если вы не извлечете уроки из своих успехов, будет труднее их повторить.

Исправляем ошибки

Второй шаг к тому, чтобы ваш тест работал на вас, — это исправить ваши неправильные ответы.В последний раз, когда вы записывали информацию (когда вы проходили тест), вы создали ссылку на неверную информацию в своей памяти, поэтому ее необходимо исправить.

• Для вопросов с несколькими вариантами ответов запишите основу вопроса с правильным ответом, чтобы сформировать одно правильное предложение или фразу.
• Для вопросов «правда или ложь» напишите полное утверждение, если оно истинно; если он ложный, перефразируйте его так, чтобы он был истинным (например, вставив слово «не»). Затем напишите новое заявление.
• Для математических и естественных вопросов, связанных с вычислениями, повторите все решение с полностью записанными вычислениями.
• Вам не нужно переписывать весь вопрос для эссе, если вы не справились хорошо, но вы должны создать новую схему того, какой будет правильный ответ. Убедитесь, что вы учли все идеи, вызванные комментариями преподавателя.
• Когда вы переписываете все свои ответы, прочтите их все вслух, прежде чем включать новые ответы в свои заметки.

Интеграция вашего теста в учебное пособие

Ваши исправленные викторины и промежуточные экзамены являются важным инструментом подготовки к выпускным экзаменам.Убедитесь, что вы подшили их вместе со своими записями для учебного модуля. Найдите время, чтобы аннотировать свои заметки на основе экзамена. Обратите особое внимание на пропуски в заметках по темам, которые упоминались в викторине или экзамене. Изучите эти моменты в своем тексте или в Интернете и заполните заметки. Пересматривайте свои экзамены в течение семестра (а не только перед выпускным), чтобы убедиться, что вы закрепили материал курса в своей памяти.

Когда вы готовитесь к финальному экзамену, начните с просмотра ваших викторин и других тестов, чтобы предсказать, какие вопросы преподаватель может задать на финале.Это поможет вам сфокусироваться на последнем обучении, когда вам нужно охватить большой объем курсовой работы.

Если вы не сдадите тест

Если ваш инструктор решит не возвращать тесты студентам, договоритесь о встрече с инструктором вскоре после теста, чтобы проверить его и вашу успеваемость. Сделайте заметки о том, с чем у вас возникли проблемы, и о том, какие ответы вы ожидаете. Добавьте эти заметки в свое учебное пособие. Убедитесь, что вы не упустите возможность извлечь уроки из своих результатов.

КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ

• Некоторый стресс перед тестом или экзаменом является обычным и полезным, но тревога перед экзаменом — это стресс, который мешает эффективной работе.
• Наиболее частые причины тестового беспокойства — это неподготовленность и негативное отношение.
• Ключ к борьбе с тревожностью перед тестами — это попытаться снизить факторы стресса до управляемого уровня, а не полностью их устранить.
• Эффективное обучение происходит со временем, а не за несколько дней до экзамена. Последовательное и регулярное время просмотра поможет вам лучше усвоить материал и сэкономит ваше время и нервы по мере приближения времени экзамена.
• Учебные группы — отличная идея, если ими хорошо управлять.
• Помимо учебы, подготовьтесь к экзаменам и викторинам, много отдыхайте, хорошо питайтесь и выполняйте физические упражнения за день до экзамена.
• Перед экзаменом узнайте как можно больше о типах вопросов, которые будет задавать ваш инструктор, и о конкретном материале, который будет рассмотрен.
• Первым шагом к успешной сдаче любого экзамена является просмотр всего экзамена и разработка плана (включая «временной бюджет») для завершения экзамена.
• Внимательно прочтите вопросы.Подчеркивайте ключевые слова в вопросах, особенно в вопросах для сочинений и научных вопросов.
• Нечестность может иметь серьезные последствия, которые могут повлиять не только на вашу карьеру в колледже, но и на вашу жизнь после колледжа.
• Когда вы обманываете, вы обманываете в первую очередь себя.
• Работа с экзаменами не заканчивается, когда преподаватель возвращает результаты вашего оцениваемого теста.
• Тесты и промежуточные экзамены являются надежными предикторами того, какой материал будет на заключительном экзамене.
• Оценивая эффективность теста, не смотрите только на пропущенный контент. Определите типы ошибок, которые вы обычно делаете, и сформулируйте планы по предотвращению этих ошибок при будущих оценках.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: КОНТРОЛЬ ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ РАЗГОВОРОВ

Вы узнали, как негативные мысли способствуют возникновению тестового беспокойства и мешают вам справляться настолько хорошо, насколько это возможно. Найдите время, чтобы разоружить наиболее частых преступников. Из следующего списка выберите три негативные мысли, которые у вас возникли (или напишите свои собственные).Затем заполните второй и третий столбцы для каждого оператора, как показано в примере.

• Я ничего не знаю … Что со мной?
• Если я провалю этот тест, я не пройду курс.
• Мне следовало больше учиться … Я никогда не выживу.
• Я просто не могу думать … Зачем я вообще проходил этот курс?
• Я знаю, что у всех дела обстоят лучше, чем у меня.
• Если я не пройду этот тест, мой отец (или муж / жена, парень / девушка, учитель) разозлится.Я не знаю, как мне снова встретиться с ними лицом к лицу.
• Я снова буду последним … Я действительно глупый.
• Я снова начинаю сильно напрягаться; у меня трясутся руки … Я даже ручку не могу держать.
• Я ничего не могу вспомнить … Это всегда случается со мной … Я никогда ни в чем не преуспеваю.

18 вопросов для собеседования для оценки культурной пригодности кандидата

Вы нанимаете сотрудников на основе вашей оценки их культурного соответствия? Если нет, так и должно быть, основываясь на их ответах на подобные вопросы на собеседовании.Культурное соответствие является важным фактором успеха и вклада сотрудников, которых вы привлекаете. Вы хотите обеспечить их успех в своей организации.

Вы хотите нанять соискателя, который, помимо необходимых профессиональных навыков и квалификации, лучше всего соответствует культуре вашей организации. Этот потенциальный сотрудник, скорее всего, подойдет как для вашей должности, так и для вашей организации. Самые успешные сотрудники знают, как выполнять работу в рамках организаций, в которых они работают.

В то же время вы хотите избежать ловушки найма людей, таких же, как вы, клонов, так сказать. Новый сотрудник — это ваша возможность привнести новые идеи и направления в вашу организацию. Не упускайте возможность, выбирая только сотрудников, которые могут стать вашим новым лучшим другом.

Ищите людей, которые разделяют ваши культурные ценности, но могут иметь совершенно другой подход к выполнению работы. Вы ищете не клонов, а людей, которые вносят различия в вашу организацию.

Выбирайте новых сотрудников, которые бросят вызов вашему мышлению

Выбирайте новых сотрудников, которые бросят вызов вашему мышлению новыми идеями и новыми взглядами на знакомые ситуации. Создайте среду, в которой приветствуются разные подходы и рассматриваются их достоинства.

Избегайте мыслей типа «но мы всегда так поступали» или «мы пробовали это, и это не сработало».

Невозможно повторить обстоятельства, при которых конкретное решение не сработало.Попробуйте снова. Посмотрите, что происходит после того, как предыдущая ситуация помогла вам учиться.

Все вопросы собеседования, наиболее подходящие для вашей культуры, которые вы задаете потенциальным сотрудникам, не разделят ваших положительных участников, если вы также не пригласите их в рабочую среду, которая поощряет различия во мнениях.

18 вопросов для собеседования для оценки культурной пригодности

Это образцы вопросов для собеседования, которые помогут вам оценить, соответствует ли ваш будущий сотрудник вашей культуре на рабочем месте и среде для сотрудников.Эти вопросы не перечислены в какой-либо приоритетной последовательности. Вам нужно будет выбрать вопросы, которые лучше всего соответствуют характеристикам, которые вы хотите найти в новом сотруднике, исходя из условий вашего рабочего места.

Баланс

Задавая вопросы на собеседовании с учетом культурных особенностей и просматривая ответы кандидата на вопросы собеседования, помните эти рекомендации для оценки их ответов на вопросы собеседования. Вы наймете лучших сотрудников, которые будут лучше всего работать в вашей культуре, если вы:

• Опишите рабочую среду или культуру, в которых вы наиболее продуктивны и счастливы.
• Какие качества проявляет лучший начальник, который у вас когда-либо был, или вы хотели бы этого?
• По вашему опыту, как организация поощряет использование вами вашей дискреционной энергии и усилий, той готовности, которую имеет каждый сотрудник, прилагать дополнительные усилия, усерднее работать, тратить больше времени и делать все необходимое для выполнения работы?
• Опишите стиль управления, который принесет вам максимальную отдачу от работы и усилий.
• Опишите, что вы считаете наиболее эффективными ролями, которые хороший менеджер играет в его или ее отношениях с подчиненными.
• У тебя есть лучший друг на работе? Как вы относитесь к тому, чтобы подружиться со своими коллегами? Это разумная практика?
• Каковы положительные стороны вашей нынешней работы и рабочей среды или последней должности, которую вы занимали перед собеседованием?
• Что является самым важным фактором, который должен присутствовать в вашей рабочей среде, чтобы вы могли успешно и счастливо трудоустроиться? Теперь, когда вы ответили на этот вопрос, какие еще два вопроса вы обсуждали, прежде чем дать ответ, который выбрали?
• Какой стиль работы вы предпочитаете? Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде? Какой процент своего времени вы бы посвятили каждому, если бы у вас был выбор?
• Как бы ваши коллеги описали ваш стиль работы и вклад в вашу прежнюю работу?
• Каковы три-пять ожиданий, которые вы испытываете от старших руководителей в организации, где вы будете успешно работать?
• Расскажите нам о случае, когда вы считаете, что доставили удовольствие клиенту, внутреннему или внешнему.
• Когда вы работаете в команде, опишите роль, которую вы, скорее всего, будете играть в команде.
• Как бы коллеги описали роль, которую вы играете в команде?
• В целом, работая с людьми, опишите свои предпочтительные отношения с ними.
• Как бы сотрудники описали свои отношения с вами? Что бы они хотели, чтобы вы делали больше, меньше, начинали и останавливались?
• Приведите пример случая, когда вы сделали все возможное и прыгнули через обручи, чтобы порадовать покупателя.
• Расскажите нам о принятом вами решении, основанном, прежде всего, на потребностях и мнениях клиентов.

Примеры вопросов для собеседования

Используйте эти образцы вопросов для собеседования при собеседовании с потенциальными сотрудниками.

Примеры ответов на собеседование

Используйте эти предлагаемые ответы на эти вопросы для собеседования, чтобы оценить ответы вашего кандидата на ваши вопросы на собеседовании:

Почему больницы и медицинские страховые компании не хотели, чтобы вы видели их цены

В этом году федеральное правительство приказало больницам начать публиковать ценный секрет: полный список цен, о которых они договариваются с частными страховщиками.

Торговая ассоциация страховщиков назвала это правило неконституционным и заявила, что оно «подорвет конкурентные переговоры». Четыре ассоциации больниц совместно подали в суд на правительство, чтобы заблокировать его, и подали апелляцию, когда проиграли.

Они снова проиграли, и семь месяцев спустя многие больницы просто игнорируют это требование и ничего не публикуют.

Но данные из больниц, которые выполнили условия, намекают на то, почему мощные отрасли промышленности хотели, чтобы эта информация оставалась скрытой.

Это показывает, что больницы взимают с пациентов совершенно разные суммы за одни и те же базовые услуги: такие простые процедуры, как рентген или тест на беременность.

И в нем приведены многочисленные примеры того, как крупные медицинские страховые компании — одни из крупнейших в мире компаний с миллиардной годовой прибылью — договариваются о неожиданно невыгодных ставках для своих клиентов. Во многих случаях застрахованные пациенты получают более высокие цены, чем если бы они делали вид, что не имеют никакого страхового покрытия.

В Медицинском центре Университета Миссисипи колоноскопия стоит …

$ 1 463

с планом Cigna.

2 144 долл. США

с планом Aetna.

$ 782

без страховки.

До сих пор у потребителей не было возможности узнать, прежде чем они получат счет, по каким ценам они и их страховщики будут платить.Некоторые страховые компании отказались предоставить информацию по запросу пациентов и работодателей, нанявших компании для обеспечения страхового покрытия.

Эта секретность позволила больницам сообщать пациентам, что они получают «большие» скидки, при этом взимая с них плату, во много раз превышающую сумму, которую готовы платить государственные программы, такие как Medicare.

И это оставило страховщикам мало стимулов для ведения хороших переговоров.

Своеобразная экономика медицинского страхования также помогает удерживать цены на высоком уровне.

Как узнать цены в вашей больнице (если они есть) ›

Клиенты оценивают страховые планы на основе того, покрываются ли их предпочтительные врачи и больницы, что затрудняет страховщику возможность избежать неудачной сделки. У страховщика также может не быть сильной мотивации, учитывая, что чем больше тратится на медицинское обслуживание, тем больше может заработать страховая компания.

Федеральные правила ограничивают прибыль страховщиков до определенного процента от суммы, которую они тратят на медицинское обслуживание.А в некоторых планах с участием крупных работодателей страховщики даже не используют собственные деньги. Работодатели оплачивают медицинские счета и сокращают расходы страховщиков в обмен на управление планом.

У растущего числа пациентов есть причины для беспокойства, когда их страховщик ведет невыгодную сделку. Все больше американцев, чем когда-либо, участвуют в планах с высокой франшизой, по которым они несут ответственность за тысячи долларов затрат до того, как вступит в силу страховое покрытие.

Пациенты часто не могут позволить себе эти счета.Шестнадцать процентов застрахованных семей в настоящее время имеют медицинские долги, средняя сумма которых составляет 2000 долларов.

Даже когда работники достигают своей франшизы, им, возможно, придется заплатить процент от стоимости. И в конечном итоге высокие цены снижаются в виде более высоких премий, которые по всей стране растут с каждым годом.

В больнице Пенсильванского университета тест на беременность стоит …

$ 18

для пациентов Blue Cross в Пенсильвании.

$ 58

для пациентов HMO Blue Cross
в Нью-Джерси.

$ 93

для пациентов с PPO Blue Cross
в Нью-Джерси.

$ 10

без страховки.

Страховщики и больницы говорят, что просмотр нескольких услуг не дает полной картины их переговоров, и что опубликованные файлы данных не учитывают важные аспекты их контрактов, такие как бонусы за предоставление высококачественной помощи.

«
Эти прейскуранты никому не помогут », — сказала Молли Смит, вице-президент по государственной политике Американской ассоциации больниц. «Трудно сказать это, когда многие больницы прилагают много усилий, чтобы соблюдать правила, но я бы отложил их в сторону и избегал их».

Торговая ассоциация страховщиков заявила, что это «аномалия», что некоторые застрахованные пациенты получали более низкие цены, чем те, кто платит наличными.

«
Страховщики хотят быть уверенными, что они заключают для своих членов самые выгодные сделки, чтобы гарантировать, что их продукты имеют конкурентоспособные премии », — сказал Мэтт Эйлс, исполнительный директор Американского фонда медицинского страхования.

Пять крупнейших страховых компаний — Aetna, Cigna, Humana, United и Blue Cross Blue Shield Association — отклонили запросы на занесенные в протокол интервью. Cigna, Humana и Blue Cross представили заявления, в которых говорится, что они поддерживают прозрачность цен.

Требование публиковать цены — редкое двухпартийное усилие: инициатива эпохи Трампа, которую поддерживает администрация Байдена. Но из этих данных было трудно извлечь смысл, особенно для потребителей.

New York Times объединилась с двумя исследователями из Университета Мэриленда и округа Балтимор, Морганом Хендерсоном и Морганом Муслимом, чтобы превратить файлы в базу данных, которая показывала, сколько стоит базовая медицинская помощь в 60 крупных больницах.

Данные еще не показывают, что какая-либо страховая компания всегда получает лучшие или худшие цены. Небольшие планы медицинского страхования с, казалось бы, небольшим кредитным плечом иногда обходят стороной пять страховых компаний, доминирующих на рынке США. И у одного страховщика может быть полдюжины разных цен в одном и том же учреждении, в зависимости от того, какой план был выбран при открытой регистрации, и был ли он приобретен индивидуально или в рамках работы.

Но раскрытие информации уже переворачивает основную математику, которую используют работодатели и клиенты, пытаясь заключить выгодную сделку.

Люди, тщательно взвешивающие два плана — выбирая более высокую ежемесячную стоимость или большую франшизу — понятия не имеют, что они также могут выбрать гораздо более низкую цену, когда им позже понадобится помощь.

Даже для простых процедур разница может составлять тысячи долларов, чего достаточно, чтобы свести на нет любую потенциальную экономию.

В Аврора Сент-Люк в Милуоки самолет M.R.I. Расходы на зачисленных в США …

$ 1 093

, если у них есть план HMO United.

$ 4 029

, если у них есть план PPO United.

Нельзя сказать, что работодатели могут делиться этой информацией при открытой регистрации: они обычно тоже не знают.

«
«В неведении находятся не только отдельные пациенты», — сказал Мартин Гейнор, экономист из Карнеги-Меллона, изучающий ценообразование в сфере здравоохранения.«Работодатели находятся в неведении. Правительства в неведении. Просто удивительно, насколько мы не осведомлены об этих ценах ».

Жизненно важный препарат, секретная цена

Возьмем, к примеру, проблему, с которой столкнулась Кэролайн Эйхельбергер после того, как бездомная собака укусила ее сына Натана в кемпинге в Юте в июле прошлого года.

Педиатр Натана осмотрел рану и обнаружил, что она несерьезная. Но через неделю Натану потребовалась прививка от бешенства, которую можно было сделать только в отделениях неотложной помощи.

Г-жа Эйхельбергер отвезла Натана в больницу Лейтон в Лейтоне, штат Юта, рядом с ее домом. Он не опубликовал данных о ценах на вакцину от бешенства для экстренной помощи, но опубликовал их в крупнейшей больнице той же системы здравоохранения, Межгорском медицинском центре.

Натан, которому тогда было 7 лет, получил детскую дозу двух препаратов от бешенства. В счет также включены две платы за прием лекарств и плата за использование отделения неотложной помощи.

Intermountain владеет региональной страховой компанией SelectHealth.В настоящее время они платят самую низкую цену за эти услуги: 1284 доллара.

В том же отделении неотложной помощи Regence BlueCross BlueShield платит 3457 долларов.

Страховщик г-жи Эйхельбергер, Cigna, платит больше всего: 4 198 долларов.

Для пациентов, которые платят наличными, плата составляет 3704 доллара. Половина страховщиков Intermountain платит по ставкам выше, чем «цена наличными», которую платят люди, которые либо не имеют, либо не используют страховку.

Такая картина наблюдается в других больницах, иногда с более серьезными последствиями для взрослых, которым требуется более высокая дозировка.

Цены на препарат, предотвращающий бешенство

Графики включают только частных страховщиков. Цены отражают типичную дозу для человека весом 160 фунтов.

Цены были все еще в секрете, когда Брайан Догерти отправился в отделение неотложной помощи недалеко от Орландо, штат Флорида, для прививки от бешенства после укуса кошки прошлым летом.

«
Я попытался получить некоторую информацию о ценах, но они показались мне такой редкостью, что они не могли понять для меня », — сказал он.

Он пошел в AdventHealth Orlando, потому что это было недалеко от его дома. Это было дорогостоящее решение: у него самая высокая цена за прививки от бешенства среди 24 больниц, которые включили эту услугу в свои недавно опубликованные наборы данных.

Цена на взрослую дозу препарата, предотвращающего бешенство, колеблется от 16 953 до 37 214 долларов, не включая плату за отделение неотложной помощи, которая обычно идет вместе с ним.

Общий счет мистера Догерти составил 18 357 долларов.После взноса страховщика он был должен 6 351 доллар.

«
Это был полный шок, когда я увидел, что они хотят, чтобы я так много заплатил », — сказал г-н Догерти, который в конечном итоге снизил счет до 1692 доллара.

В заявлении AdventHealth говорится, что они работают над тем, чтобы «потребительские платежи стали более последовательными и предсказуемыми».

Если бы мистер Догерти проехал два часа до ведущей больницы Университета Флориды, общая цена — между ним и его страховщиком — была бы примерно вдвое меньше.

Подобные различия проявляются во всех видах базового ухода.

Один из способов взглянуть на затраты — сравнить их со ставками, оплачиваемыми Medicare, государственной программой, охватывающей пожилых людей. В целом, по оценкам больничной ассоциации, Medicare покрывает 87 процентов стоимости лечения.

Во многих больницах крупные планы медицинского страхования платят более чем в четыре раза больше, чем Medicare, за обычную колоноскопию.

Графики включают только частных страховщиков.

А для M.R.I. сканирование, некоторые платят более чем в 10 раз больше, чем готово заплатить федеральное правительство.

Графики включают только частных страховщиков.

Экономисты в области здравоохранения думают, что страховщики в основном покупают оптом, используя свое большое количество членов для заключения более выгодных сделок. Некоторые были поражены, увидев многочисленные случаи, когда страховщики платили больше, чем ставка наличных.

Доступность этих денежных ставок для застрахованных пациентов варьируется от больницы к больнице, и даже когда они доступны, эти выплаты не будут учитываться в франшизе пациента.Но тот факт, что страховщики платят больше, чем они, поднимает вопросы о том, насколько хорошо они ведут переговоры, считают эксперты.

«
Беспокоит то, что третья сторона, которой вы платите за ведение переговоров от вашего имени, не работает так хорошо, как вы, — сказал Зак Купер, экономист Йельского университета, изучающий ценообразование в сфере здравоохранения.

‘

Они не хотят, чтобы их секреты были там »

Работодатели являются крупнейшими покупателями медицинского страхования, и более всего они выиграют от более низких цен.Но большинство выбирают планы, не зная, сколько они и их работники будут платить.

Чтобы узнать, каковы цены, им нужно будет запросить ставки на новый план, что может расстроить сотрудников, которые не хотят менять поставщика.

По оценкам Натана Купера, работодатели нанимают юристов и консультантов, что, по оценкам Натана Купера, управляет медицинскими льготами в профсоюзном отделении, которое представляет работников по обработке листового металла и систем кондиционирования воздуха в Колорадо.

«
Если вам нужны цены, вы должны их потратить », — сказал он.

В больницах системы здравоохранения Эрлангер в Теннесси введение вакцины против гриппа стоит …

$ 104

с планом Blue Cross.

Работодатели, которые иногда приходят с пустыми руками.

План медицинского страхования округа Лаример в Колорадо охватывает 3 500 рабочих и их семьи.В 2018 году должностные лица округа попросили своего страховщика поделиться договорными ставками. Он отказался.

«
Мы довели этот вопрос до генерального директора. уровень », — сказала Дженнифер Уайтенер, директор отдела кадров округа. «Они сказали, что это конфиденциально».

Г-жа Уитенер, которая ранее руководила договорами страхования работодателя для крупной страховой компании, решила пересмотреть договор. Она сделала запрос на новые предложения, в который был включен вопрос о тарифах страховщиков в местных больницах.

Заявки на заключение контракта подали полдюжины страховщиков. Все, кроме одного, полностью пропустили вопрос.

«
Они не хотят, чтобы их секреты были там », — сказала г-жа Уайтенер. «Они хотят иметь возможность рекламировать, что у них лучшее предложение в городе, даже если они этого не делают».

Больницы и страховщики также могут прикрываться подписанными ими контрактами, которые часто запрещают им раскрывать свои ставки.

«
Во всех наших контрактах у нас были запреты на употребление наркотиков », — сказал Ричард Стефенсон, который работал в Blue Cross Blue Shield Association с 2006 по 2017 год и теперь руководит стартапом по прозрачности медицинских цен под названием Redu Health.(Ассоциация заявляет, что эти статьи стали менее распространенными.)

В региональной больнице Мемориал, Флорида, M.R.I. стоит …

$ 1 827

с планом Cigna.

$ 2 148

с планом Humana.

$ 2,455

с планом Blue Cross.

$ 262

с планом Medicare.

Мистер.Стефенсон руководил командой, которая следила за тем, чтобы приказы о замалчивании соблюдались. Он сказал, что, по его мнению, страховщики «до смерти напуганы» тем, что в случае выхода данных разъяренные больницы или врачи могут покинуть их сети.

Предупреждения, но без штрафов

Семья Эйхельбергеров дома. Прошлым летом Натана, второго справа, укусила бездомная собака, и ему потребовалась прививка от бешенства. Изначально семья получила оценку, что это будет стоить около 800 долларов при оплате наличными, но позже получила неожиданный счет на сумму более чем на 2000 долларов.Линдси Д’Аддато для The New York Times

План г-жи Эйхельбергер предусматривал франшизу в размере 3500 долларов, поэтому она упорно работала, чтобы найти лучшую цену на уход за своим сыном.

Но ни больницы, в которые она звонила, ни ее страховщик не ответили ей.

Она приняла решение на основании той небольшой информации, которую могла получить: больница Лейтон сказала, что будет взимать с нее 787 долларов, если она заплатит наличными. Ей сказали, что оплата со страховкой не будет доступна еще неделю или две.

Но даже цена оказалась неправильной: через несколько недель после визита больница выставила ей счет и еще 2260 долларов .

Оказывается, в первоначальной оценке не учитывался препарат, который может понадобиться ее сыну.

«
Это был самый запутанный и бесполезный процесс », — сказала г-жа Эйхельбергер, которой удалось добиться отмены счета после пяти месяцев переговоров с больницей.

Дарон Коули, представитель системы здравоохранения Лейтона, Intermountain, сказал, что г-жа Эйхельбергер получила дополнительный счет, потому что «новый сотрудник предоставил неполную информацию с неточной оценкой цены».

Система здравоохранения отказалась комментировать цены в своих больницах, заявив, что ее контракты со страховщиками запрещают обсуждение переговоров.

Неясно, насколько лучше бы Эйхельбергеры справились бы сегодня.

Новые данные о ценах часто публикуются в сложных для использования форматах, предназначенных для специалистов по данным и профессиональных исследователей. Многие из них больше, чем полный текст Британской энциклопедии.

И большинство больниц не опубликовали все это. Потенциальный штраф со стороны федерального правительства минимален, максимум 109 500 долларов в год. Большие больницы зарабатывают в десятки тысяч раз больше; N.Y.U. Согласно налоговым формам Langone, система из пяти стационарных больниц, которые не соблюдают эти требования, в 2019 году сообщила о доходах в размере 5 миллиардов долларов.

По состоянию на июль Центры услуг Medicare и Medicaid разослали около 170 писем с предупреждениями в больницы, не соблюдающие правила, но еще не наложили никаких штрафов.

Кэтрин Хауден, пресс-секретарь агентства, заявила, что ожидает, что «больницы будут соблюдать эти юридические требования и будут обеспечивать соблюдение этих правил».

Она добавила, что больницам, которые не публикуют цены в течение 90 дней с момента предупреждения, «может быть отправлено второе письмо с предупреждением.”

Агентство планирует увеличить штрафы в следующем году до 2 миллионов долларов в год для крупных больниц, объявило оно в июле.

Больница, которая лечила сына г-жи Эйхельбергер, начала публиковать некоторую информацию. Но он распространил свои цены на 269 веб-страниц. Чтобы найти бешенство, вы должны проверить их все. Его там нет.

В крупнейших больницах США низкие цены

Через шесть месяцев после того, как новые правила вступили в силу, The Times обратилась к больницам с самыми высокими доходами, которые не публиковали или почти не публиковали данных о договорных тарифах или ценах за наличные.Вот что они сказали:

«Мы не будем предоставлять никаких заявлений или комментариев».

N.Y.U. Langone не опубликовала согласованные ставки или расценки за наличный расчет.

«Услуги, для которых не установлена ​​фиксированная ставка для плательщика, отображаются как переменные».

Stanford Health Care не опубликовал свои расценки при оплате наличными. Из более чем 300 000 возможных комбинаций страхования и лечения в файле данных он включает цены на 479.

«Мы не публикуем стандартные ставки при оплате наличными, которые обычно не отражают стоимость услуг для незастрахованных пациентов».

Медицинский центр Сидарс-Синай в Лос-Анджелесе не опубликовал свои расценки при оплате наличными. Изначально больница разместила файл данных размером 2,5 ГБ, почти полностью состоящий из более чем миллиона строк, которые не содержали никаких данных. После того, как Times поинтересовалась большим размером файла, больница уменьшила его до 1,4 МБ.

«Мы перечислили фиксированные ставки там, где это возможно, а там, где это невозможно, указали их как« переменные ».’”

U.C.S.F. Медицинский центр не опубликовал свои расценки при оплате наличными. Из более чем восьми миллионов возможных комбинаций страхования и лечения в файле данных U.C.S.F. включает согласованные ставки для 346. (U.C. Davis, который является частью той же системы и также не опубликовал свои расценки за наличные, отправил идентичное заявление.)

«Penn Medicine придерживается принципа прозрачности в отношении потенциальных затрат».

Больница Пенсильванского университета добавила цены за наличные в свой файл прозрачности цен после того, как The Times поинтересовалась, почему эти данные отсутствуют.

«Ресурсы, которые мы предоставляем, гарантируют, что наши пациенты знают, какая помощь им доступна, и, в конечном итоге, сколько будет стоить процедура, а не нам».

Медицинский центр Монтефиоре в Бронксе не опубликовал договорные ставки или расценки при оплате наличными.

«V.U.M.C. предлагает бесплатный номер, по которому потребители могут позвонить, если у них возникнут вопросы о том, сколько с них могут взиматься услуги ».

Медицинский центр Университета Вандербильта в Нэшвилле не опубликовал договорные ставки или расценки при оплате наличными.

«За последние несколько лет компания Orlando Health усердно работала, чтобы предоставлять пациентам полезную информацию о ценах».

Orlando Health не опубликовала согласованные ставки или расценки за наличный расчет.

«Мы продолжаем работу над машиночитаемым файлом, который включает ставки, согласованные с плательщиком. … Это включает в себя анализ огромного количества точек данных ».

Еврейский медицинский центр Лонг-Айленда не опубликовал согласованные расценки или расценки при оплате наличными.

Крупнейшие больницы были выбраны на основе валового дохода, предоставленного Центрам услуг Medicare и Medicaid за 2018 год, последний год, по которому доступны полные данные.

У вас есть медицинский счет, который мы должны расследовать? Поделитесь этим с нами.

The New York Times изучает широкий разброс цен на медицинские услуги, с которым пациенты сталкиваются в Соединенных Штатах. Медицинские счета помогают нам увидеть цены, которые больницы и страховщики часто держат в секрете.Если у вас есть счет за медицинское обслуживание, который вас удивил — возможно, из-за высокой цены или неожиданного списания — мы с удовольствием его рассмотрим.

Расскажите нам о случае, когда вам пришлось соблюдать политику, с которой вы не были согласны.

Генеральный директор, менеджер, программист, рабочий — все они должны соблюдать политику, правила и законы , которые регулируют различные секторы экономики, а также внутренние политики и процедуры организации, в которой они работают.

Не каждое правило имеет смысл, и не каждая процедура является наиболее эффективной.Тем не менее, есть более высоких целей , о которых мы должны помнить — общественная безопасность, окружающая среда, справедливость. Начав собственное дело, вы можете установить хоть какие-то правила. Но пока вы, , пользуетесь комфортом регулярной ежемесячной зарплаты , вы должны соблюдать правила своего работодателя.

Этот вопрос имеет смысл в большинстве собеседований, и теперь мы рассмотрим 7 образцов ответов . Не забудьте также проверить мои заметки и предложения в конце этой статьи, потому что они помогут вам понять , что именно менеджеры по найму ожидают, что услышит от идеального кандидата на работу.

7 Примеры ответов на вопрос собеседования «Расскажите нам о случае, когда вам пришлось соблюдать политику или процедуру, с которыми вы не были согласны»

1. На моей последней работе на складе я не согласился с тем, как мы организовали складские запасы на месте. Я работал с акциями в течение десяти лет и ясно увидел, что это не самый эффективный способ их организации. В результате нам часто не хватало места для поступающих припасов. Я поделился своими опасениями с менеджером по логистике.Они выслушали меня и сказали, что изучат это. Но ничего не изменилось. Я снова указал на проблему, но она была быстро отклонена. Так что я продолжал делать свою работу, как мог, хотя знал, что это не самый эффективный способ работы. Но отвечал за принятие решений кто-то другой, и я принял как факт.
2. Поскольку это мое первое заявление о приеме на работу, невозможно описать подобную ситуацию с работы. Но я не согласился с некоторыми процедурами в школе , такими как разделение учащихся с особыми потребностями в отдельные классы.На мой взгляд, мы должны попытаться интегрировать студентов в обычные классы, независимо от степени их инвалидности. Когда они покинут школу, на рынке труда не будет никакой сегрегации, никаких особых условий для них … Но я также признаю, что я еще молод и могу не понимать всех плюсов и минусов инклюзии или сегрегации в школе . Школьная администрация должна знать лучше, и поэтому они решили разделиться. Я не согласился, но я подчинился.
3. На моей последней работе было столько бюрократии. Мы должны были точно отчитываться о том, что мы делали за каждые 30 минут работы. На мой взгляд, это была тупая политика . Потому что иногда вы тратили 5 минут из каждого рабочего часа на отчеты, вспоминая, что вы делали, а в конце рабочего дня вы тратили 1 час на отчеты о том, что вы сделали, вместо того, чтобы делать больше. На самом деле это была одна из причин, по которой я ушел из компании, но пока я там работал, я соблюдал политику.
4. Я служил в армии десять лет и могу заверить вас, что у меня нет проблем с соблюдением правил и процедур.Честно говоря, — не мое дело — думать о внутренней политике организации или компании , потому что это не моя организация. Кто-то другой установил правила, и если я решил работать на них, я должен им подчиняться. Я считаю, что перед тем, как приступить к работе, важно изучить правила и узнать обо всем важном. Однако, работая, мы должны соблюдать правила.

5. Мне было трудно соблюдать политику «тишина после 22:00» в последнем общежитии, где я работал.В основном здесь останавливалась молодежь. В 22:00 в таких хостелах только начинается самое интересное, по крайней мере, на мой взгляд и по опыту. Но, возможно, владельцы или менеджеры должны были соблюдать какие-то правила , установленные муниципалитетом, , или у них были свои собственные причины для этой политики, которые я не мог понять с моей позиции обычного сотрудника. Тем не менее, они не процветали, и мне все равно пришлось покинуть это место.
6. Мне никогда не было трудно . Тюрьма — это место порядка — по крайней мере, так и должно быть.Работая в исправительном учреждении, я считал чрезвычайно важным придерживаться правил, соблюдать все протоколы. Да, иногда бывает сложно. Например, когда вам нужно применить принудительное действие к заключенному, и вы знаете, что в этом нет необходимости. Но если они нарушают правила, их нужно наказывать.
7. На моей последней работе у нас была политика , запрещающая мобильные телефоны и социальные сети. Мне было очень трудно уследить за этим. Должен признаться, я пристрастился смотреть на свой телефон и проверять свои Instagram и Facebook.Но я не осознавал этого, пока не начал работать в компании. Было сложно соблюдать правила, но в конце дня они помогли мне победить мою зависимость от социальных сетей . Я благодарен компании за такие строгие правила.

Вы можете поделиться своим мнением, но соблюдать правила — или оставить

Вы можете поделиться своим мнением с начальством, , если вы считаете правило неэффективным или совершенно глупым. В успешной компании обратная связь должна течь беспрепятственно во всех направлениях.Отличный менеджер должен приветствовать ваши критические отзывы, он должен даже поблагодарить вас за то, что вы сказали, что что-то можно сделать более эффективным образом.

Но на этом ваша роль в основном и заканчивается. Вы делитесь отзывами, вы предлагаете улучшения, но ответственность за принятие решения и, возможно, за изменение политики в лучшую сторону, ложится на кого-то другого. В конце вы должны принять решение, соблюдать политику или покинуть компанию, если вы сочтете это неприемлемым с этической или иной точки зрения.

* Специальный совет: Это не единственный сложный вопрос , с которым вы столкнетесь при собеседовании на любую достойную работу. Вы столкнетесь с вопросами о расстановке приоритетов , работе с давлением, устранении двусмысленности и других сложных сценариях, которые происходят на рабочем месте. Если вы хотите убедиться, что вы выделитесь своими ответами и превзойдете своих конкурентов, взгляните на наш пакет успешных интервью. До 10 ответов премиум-класса от до 31 вопрос на основе сложных сценариев (и более) значительно упростят вашу жизнь во время собеседований.Спасибо, что посмотрели!

Обратитесь в школу или общественную жизнь, если у вас нет опыта работы

Честно говоря, вся наша жизнь управляется законами и политикой. И это верно независимо от страны вашего происхождения или проживания. Если вы не отступник и не отказались от человеческого общества, вы должны соблюдать политику и законы.

Если вы подаете заявление о приеме на первую работу , вы можете сослаться на ситуацию из школы, общественной жизни, суда, чего угодно.Но отношение должно оставаться прежним — вам было трудно соблюдать политику, но в конце концов вы ее соблюдали, потому что уважаете лиц, принимающих решения. Или вы нарушили правила и оказались под стражей в полиции на одну ночь, но — это не та история, которой можно рассказать своим интервьюерам :).

Проявите смирение, похвалите политику, которая вам изначально не нравилась.

В некоторых случаях вы можете даже пройти полный круг, и начнёт любить политику, которую вы изначально ненавидели .Просто посмотрите на последний пример ответа в этом посте. Заявитель ненавидел политику «запрета на использование мобильных телефонов» в работе и считал, что ей чрезвычайно трудно ее соблюдать. Но в конце концов они подчинились и победили свою зависимость от социальных сетей. Большинство менеджеров по найму будут рады услышать такие истории в интервью.

Еще один хороший пример или уважение к иерархии и проявление смирения — это первый пример ответа из этой статьи. У складского рабочего, вероятно, было больше опыта, чем у их молодого менеджера.Они работали с акциями в течение десяти лет и, вероятно, были правы в своих наблюдениях.

Вместо того, чтобы разочароваться реакцией руководства, они решили подчиниться своему решению и продолжить стараться изо всех сил в работе , несмотря на неэффективную процедуру складирования поступающих запасов…

Заключение, ответы на другие каверзные вопросы интервью

Мы живем в глобальной экономике, где все относится ко всему .Некоторые правила и политики могут показаться нам глупыми или даже совершенно неэффективными, но у людей, которые их устанавливают, вероятно, есть свои причины. И мы никогда не видим всю картину с нашей позиции.

Убедитесь, что ваши интервьюеры готовы поделиться конструктивными отзывами со своим начальством (если вам не нравятся правила или процедуры в работе), но в конце дня вы будете уважать иерархию и подчиняться правила на рабочем месте.

Готовы ответить на этот вопрос? Я надеюсь, что это так! Но, , для успеха на собеседовании нужно сделать гораздо больше. … Ознакомьтесь с нашим новым пакетом «Успешное собеседование 2».0 и научитесь отвечать на каждый сложный вопрос , который может задать вам менеджер по найму, включая 30+ вопросов, основанных на ужасных сценариях. Ознакомьтесь с образцами на странице продукта.

В качестве альтернативы вы можете посмотреть ответы на следующие два вопроса:

Мэтью работает в сфере международного найма с 2008 года. Он помогает соискателям из всех слоев общества в достижении их карьерных целей и в подготовке к собеседованиям. Он является основателем InterviewPenguin.com веб-сайт.

Последние сообщения от Matthew Chulaw (посмотреть все)

Расскажите кандидатам, почему они не получили работу

В прошлом обычной практикой было просто не звонить кандидатам на работу, если они не получили работу. В некоторых случаях, даже когда более мотивированные кандидаты звонили на вакансию, чтобы узнать о своем статусе найма, дежурный менеджер или специалист по персоналу давал какой-то расплывчатый ответ типа «Мы все еще рассматриваем ваше заявление». Хотя такой подход помогает отделу кадров избегать конфликтов, он, конечно же, не идет на пользу кандидату и может представить вашу компанию в плохом свете.

Для достижения лучших результатов помните, что честность — всегда лучшая политика. Позвоните или отправьте электронное письмо кандидатам, которые не получили работу, чтобы они могли продолжить поиск работы и сообщить им, почему именно, чтобы они могли использовать эти знания в своих интересах для будущих заявлений о приеме на работу и собеседований. Вот несколько советов, которые могут помочь, когда вам нужно сообщить плохие новости кандидату на работу, который не был выбран:

Будьте честны и конкретны

Общие утверждения, такие как «Мы ​​решили пойти с другим кандидатом», являются бесполезны и могут оставить кандидата на работу с неприятным привкусом во рту.Вместо этого сделайте выбор в пользу утверждений, которые передают реальную причину решения не нанимать их, например: «Мы решили пойти с кем-то, у кого был немного больше опыта в сфере продаж» или «Мы решили пойти с кем-то, у кого был опыт работы в сфере продаж». немного больше управленческого опыта », чтобы они действительно поняли, что вы искали.

Будьте вежливы и заканчивайте позитивно

Поскольку вы сообщаете плохие новости, разговор неизбежно будет немного неловким с обеих сторон, но не забывайте, что кандидат на должность сотрудника — это тот, кого действительно подводят.Поставьте себя на их место и постарайтесь проявить как можно больше сострадания. Если возможно, похвалите их за что-то впечатляющее в их прошлом, чтобы они знали, что решение было принято нелегко.

Разрешить кандидату на работу задавать вопросы

После того, как вы закончите объяснять, почему кандидат на работу не получил работу, спросите его, есть ли у него какие-либо вопросы. Если у них есть конкретные вопросы, связанные с работой, с которыми вы можете им помочь, возможно, вы создаете союзника и повышаете привлекательность своей компании, помогая им.Однако, если вопросы, которые они задают, не связаны с работой или носят негативный характер, не впадайте в негатив.

Сохраняйте краткость разговора

Сообщение сотруднику о том, что он не получил работу, — это то, что не должно занять более пяти минут. Скорее всего, будет ряд кандидатов, которые не были отобраны, поэтому процесс отклонения может стать серьезным благом для вашей работы, если не будет обработан быстро.

Нет необходимости вдаваться в подробности, и вы не должны чувствовать себя обязанным утешать кандидата или долго с ним разговаривать.